為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
工程管理招投標 向領導匯報招標方案篇一
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自2009成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價億元，中標價億元，節(jié)約資金億元，節(jié)支率；土地交易項目17項，拍賣底價億元，成交價億元，增加收入億元，綜合溢價率；產(chǎn)權(quán)交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價2044萬元，綜合溢價率；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率。
一、注重體制創(chuàng)新，實行招投標集中統(tǒng)一監(jiān)管
任，縣有關領導任副主任，有關職能部門主要負責人為成員。主要職責是研究決定我縣招投標交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監(jiān)督管理工作重大事項進行決策、協(xié)調(diào)、管理。縣招標投標中心是我縣招投標活動的監(jiān)督管理機構(gòu)和交易服務場所，承擔縣招監(jiān)委的日常工作，負責制定我縣建設工程交易，國有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等相關管理辦法，制定招投標交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標交易活動進行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標活動中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規(guī)定時間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統(tǒng)一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內(nèi)設辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設工程交易，國有土地使用權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。
二、推進機制創(chuàng)新,力促招投標市場規(guī)范運作
資質(zhì)。嚴格審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關證件的，不允許其參與投標。聯(lián)合建設、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時間內(nèi)參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務是否合理，材料供應、價款結(jié)算及變更、違約責任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據(jù)項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數(shù)。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關部門的監(jiān)督下當場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結(jié)果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設備，實現(xiàn)了招投標過程的全程跟蹤。電 3
工程管理招投標 向領導匯報招標方案篇二
縣委關于《進一步做好持續(xù)*員先進性長效機制有關工作的通知》下發(fā)后，我系統(tǒng)黨委高度重視，及時轉(zhuǎn)發(fā)了縣委有關文件，并認真組織全系統(tǒng)黨員干部學習了文件精神，使全體黨員干部深刻認識到了貫徹四個長效機制文件的重要性，準確把握了四個長效機制文件的主要精神，把思想統(tǒng)一到了中央、省市委和區(qū)委的要求上來。各總支、支部也討論制定了強化貫徹落實長效機制的具體措施，實現(xiàn)了黨建工作的科學化、規(guī)范化、制度化，為持續(xù)*員的先進性帶給了切實可靠的制度保證。
一是召開專題會議，迅速學習傳達。文件下發(fā)后，黨委立即召開了黨委工作會議，學習傳達了文件的精神，并對文件及時向各支部進行了轉(zhuǎn)發(fā)，使全局上下充分認識到做好先進性教育活動四個長效機制文件貫徹落實的重要性，把廣大黨員干部的思想認識統(tǒng)一到了落實四個文件的具體行動當中。
二是采取多種形式，努力營造學習氛圍。我局充分運用黨務公開欄、專題講座等多種載體，及時向廣大黨員干部和群眾宣傳四個文件的主要資料和精神實質(zhì)，發(fā)放學習資料200多份，舉辦學習培訓班61多場次，為學習和貫徹四個文件營造了濃厚的輿論氛圍。
三是夯實領導職責，修訂完善制度。結(jié)合今年年初全局作風集中教育活動的開展，局黨委加強領導，強化措施，切實抓好中央四個長效機制文件的貫徹落實。系統(tǒng)黨委及時修訂完善了《先進性長效機制》，各支部詳細制定了具體的落實措施。組織專門力量對黨員先進性教育長效機制的建立、黨員活動場所建設等工作進行了督查。
四是堅持開拓創(chuàng)新，促進各項工作。把改善工作方法、創(chuàng)新活動載體作為有效激發(fā)黨員活力的重要抓手，按照方便幫帶的原則，動員黨員與困難戶結(jié)成聯(lián)系對子，機關支部與xxxx小學組成幫扶對子，xx公司黨員和困難學生組成幫扶對子。透過這些活動的開展，為廣大黨員作用的發(fā)揮搭建了新的*臺，輻射帶動我局黨建工作進一步走向了科學化、規(guī)范化、制度化。
先進性教育活動結(jié)束后，我委注重總結(jié)和汲取先進性教育活動的好措施、好辦法，著眼于從根本上、制度上、機制上解決問題，抓緊建立健全持續(xù)*員先進性的長效機制，努力使先進性教育活動取得更大成效。
(一)、建立常抓不懈的黨員學習教育機制。一是建立各項學習制度。建立和完善了黨委理論中心組學習制度、黨員學習日制度等相關制度。圍繞提高黨員自身素質(zhì)，增強持續(xù)先進性的潛力等方面，在教育培訓的途徑、方式上，用心進行創(chuàng)新，探索適應形勢發(fā)展和黨員實際的教育培訓模式，采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式，重點對黨員進行六個方面的教育：馬克思主義、*思想、*理論和“*”重要思想;夢想、信念和宗旨觀念教育;道德品質(zhì)教育;組織紀律教育;執(zhí)政潛力教育;履行崗位職責的潛力教育。二是建立和完善理論學習考核制度。我們把黨員干部參加學習教育的情景和理論考核的成績與黨員評議、年終考核、評先評優(yōu)、干部提拔結(jié)合起來，透過這些措施，切實改變了一些部門和干部“學與不學一個樣，學多與學少一個樣，學深與學淺一個樣”的情景。
(二)、建立堅強的組織保障機制。先進性教育活動開展以來，為進一步健全完善組織保障制度，我們著力抓好“查、整、帶”三個環(huán)節(jié)，對基層黨組織中存在的活動開展不正常，作用不明顯等問題，因地制宜，及時解決，抓好整頓工作?！安椤保磁沙稣{(diào)研組，結(jié)合機構(gòu)調(diào)整，深入對全系統(tǒng)七個黨支部逐一排隊摸底;“整”，即根據(jù)每個軟弱渙散黨組織的具體情景，認真分析其主要原因，找準存在的突出“癥結(jié)”，針對各自的問題，采取不一樣的措施予以整頓。到目前，共調(diào)整基層黨支部6個;“帶”，即透過在全局系統(tǒng)黨支部中開展一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立一批黨建工作先進典型，帶動軟弱渙散黨組織整頓工作。20**年全局共表彰優(yōu)秀基層黨支部5個，表彰優(yōu)秀黨員10多人。透過這些措施，建立起堅強的組織保障機制，促進基層黨組織開展活動規(guī)范化。
(三)、建立完善的激勵管理機制。一是進一步完善典型激勵機制。在先進性教育活動中，我局高度重視選樹先進典型工作，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，在全系統(tǒng)樹立了4名先進典型，全系統(tǒng)廣大黨員透過學習身邊典型先進事跡，以實際行動體現(xiàn)先進性，極大激發(fā)了實踐“*”重要思想的自覺性。為此，在第三批先進性教育活動中，我們進一步健全典型激勵機制，做好典型引路。我們透過各單的工作位簡報對先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的各類先進典型進行了廣泛宣傳，同時，將他們的先進事跡及時推薦到上級進行大力宣傳。此舉，為開展好先進性教育活動營造了良好的氛圍，激勵全局廣大黨員干部把優(yōu)秀品質(zhì)挖掘出來，可貴精神弘揚開來，切實把新時期*員的先進形象樹立起來。二是進一步完善考核獎懲制度。為進一步完善考核獎懲制度，喚起黨員內(nèi)在動力，使黨員在實現(xiàn)組織目標的同時也實現(xiàn)自身需要，我局在各企業(yè)窗口單位中推行了“黨員示范崗”，從而有效地調(diào)動廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性，充分激發(fā)了他們的創(chuàng)造性和工作熱情，有效地持續(xù)了黨員的先進性。此舉不但有效地發(fā)揮作用，還得到了上級部門的肯定。
(四)、建立健全領導聯(lián)系點制度。在先進性教育活動中，系統(tǒng)黨委黨員領導干部認真履行了第一職責人職責，堅持“四個雙重”和“六個帶頭”，即履行雙重職責、明確雙重身份、過好雙重生活、取得雙重效果，帶頭學、帶頭講、帶頭用、帶頭查擺、帶頭剖析、帶頭整改，黨員領導干部在活動中切實發(fā)揮了表率作用。同時，進一步完善了領導干部聯(lián)系點和包單位工作制度，每個領導干部都建立了12個聯(lián)系點，每月到聯(lián)系點不少于3次，構(gòu)成了一級帶一級、一級抓一級，層層有落實的工作機制。
(五)、建立全面的聯(lián)系服務機制。進一步改善領導方式和工作方法，建立健全了各項服務群眾的工作制度，近年來，我局的聯(lián)系服務制度得到了很好的堅持，為對掛鉤村帶給資金、技術(shù)、信息、政策等方面的幫扶，僅20**年我局就為該村落實了3萬元的幫扶資金，為全系統(tǒng)生活困難的職工發(fā)放了1。8萬元的救濟金。20**年，全局系統(tǒng)幫忙群眾解決各種困難207件，解決生活困難57件。
(六)、建立規(guī)范的監(jiān)督制約機制。加強黨員先進性長效機制建設，務必注重建立有效的監(jiān)督管理、吐故納新、自我純潔的機制。一是加強入黨用心培養(yǎng)，嚴把黨員“入口”關。我們進一步加強對入黨用心的教育培訓，有組織、有計劃地進行教育，認真把好政治審查、黨員標準、入黨手續(xù)、上報審批等關口。二是堅持從嚴黨方針，疏通黨員“出口”關。我們不斷探索和改善方式方法，努力拓展評議途徑，切實提高黨員民主評議工作的質(zhì)量和實效。在堅持原則，規(guī)范程序的基礎上，確保處置不合格黨員工作落到實處。三是加強對黨員的黨內(nèi)監(jiān)督約束。強化對黨員的黨內(nèi)外監(jiān)督，個性對領導班子的監(jiān)督。
一是部分企業(yè)支部各項機制落實情景不好。部分企業(yè)主重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，但對于加強黨的組織建設和黨員隊伍建設不夠重視，各項機制堅持和落實的不夠好。
二是在教育管理特殊類型黨員方面缺乏長效機制。失去聯(lián)系的黨員，我們采取了多種途徑、多種方式聯(lián)系與黨組織失去聯(lián)系的黨員，但這部分黨員為了生計四處奔波，居無定所，不能象其他黨員一樣按時正常的參加組織生活，也在必須程度上影響了全局各項先進性教育長效機制的有效落實。離退休黨員，這部分黨員因身體原因參加組織生活、交納黨費都有困難。
黨員先進性教育長效機制的建立和正常運行，有效地推了全局系統(tǒng)黨員干部作風的轉(zhuǎn)變，真正到達了“黨員長期受教育、群眾長期得實惠”的目的，為做好全縣交通工作工作，建設“和諧交通”帶給了堅強的組織保障。
針對這些問題，*日前派出督查組赴部分省份進行督查。此前，各地開展了自查并向*上報了自查報告。自查時間雖短，但各地高度重視，擺事實、找差距、尋癥結(jié)，積極推動重大政策落地生根，深化改革呈現(xiàn)次第花開的好局面。
樹立責任意識，重大穩(wěn)增長工程加快實施初見成效
去年下半年以來，我國經(jīng)濟增速、就業(yè)、物價等主要指標始終保持在合理區(qū)間。然而，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛與新舊動力轉(zhuǎn)換的拉鋸，讓不少地區(qū)感受到了三期疊加的壓力，一些地區(qū)的部分經(jīng)濟指標回落幅度較大。
適應新常態(tài)，各地把穩(wěn)增長放在更重要的位置，樹立責任意識，認真落實*、*穩(wěn)增長政策措施，推動重大穩(wěn)增長工程盡快實施。
穩(wěn)增長，增加合理有效投資，重在落實。今年一季度xxx地區(qū)經(jīng)濟增速僅為，全國墊底。面對經(jīng)濟下行壓力，xxx省委省*把穩(wěn)增長作為全省工作的重中之重，把擴大合理有效投資作為穩(wěn)增長的重要抓手，建立項目推進責任制。為推動*重大政策措施落地生效，xxx先后組織召開相關會議68次，實施重點督查58次。最新統(tǒng)計顯示，今年4月，xxx省固定資產(chǎn)投資降幅比3月已收窄個百分點。
工程管理招投標 向領導匯報招標方案篇三
您好！
非常到位。真的體現(xiàn)了正弘是一個大家庭，我們都是其中一員這樣的精神，真的非常感謝他們。
2、剛來的那幾天只是從員工的口中了解公司，隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的.磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為正弘的一份子，不辜負領導對我的期望。
3、在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。正弘給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，以正弘為家、顧客至上、合作奮斗的口號來嚴格要求自己，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
說明人：xxx
20xx年xx月xx日
工程管理招投標 向領導匯報招標方案篇四
承接委托招標項目后，招標代理機構(gòu)應按照招標代理委托合同規(guī)定的時間、方式等要求編制并提交招標方案，合理確定招標范圍、工作計劃和投標人資格條件等。
招標方案編制完成并經(jīng)招標人審核確認后將作為招標項目開展招標代理工作的依據(jù)。
(1)相關法律法規(guī);
(2)招標項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理需求;
(5)相關市場競爭態(tài)勢、交易常識等。
招標方案一般包括以下內(nèi)容：
(1)招標項目概況;
(2)招標范圍和標段/標包劃分方案;
(3)招標方式;
(4)資格審查方式;
(5)對招標項目特點及難點的分析;
(7)質(zhì)量、進度、價格目標;
(8)招標程序及時間計劃;
(9)招標項目組人員構(gòu)成及分工;
(10)工作責任分解計劃;
(11)招標代理質(zhì)量保障措施;
(12)招標代理進度保障措施;
(13)項目風險分析及應對措施;
(14)需要招標人提供的配合條件;
(15)其他事項。
(2)招標工作進度計劃應合理可行，滿足現(xiàn)行法律法規(guī)要求;
(3)合同類型的選擇應充分考慮委托招標項目的技術(shù)、經(jīng)濟特點，以及招標人對項目風險的管理能力和意愿。
對于大型工程建設項目，招標人有特別要求時，招標代理機構(gòu)可以負責編制招標代理服務總體計劃。招標代理服務總體計劃一般用于指導工程建設項目的全過程或部分過程的招標工作，主要內(nèi)容應涵蓋招標方案關鍵內(nèi)容，但側(cè)重于工程建設項目招標活動的整體策劃與安排。(摘自：《招標采購代理規(guī)范》)
總的來說，招標代理機構(gòu)在進行承接業(yè)務服務時需要有承接業(yè)務及簽訂招標代理委托合同、組建招標代理項目組、收集和分析基礎信息、落實招標基本條件等方面基本專業(yè)能力，這樣才算是一份完善的招標代理采購服務方案。
工程管理招投標 向領導匯報招標方案篇五
我單位機關職工食堂對外承包，現(xiàn)向社會公開招標，歡迎符合條件的餐飲服務企業(yè)參加競投。
xx出入境檢驗檢疫局機關職工食堂外包服務。
由承包經(jīng)營者負責經(jīng)營機關職工食堂，詳見需求書。
1、具有獨立法人資格，依法取得餐飲企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；
2、企業(yè)注冊資金不少于50萬元人民幣；
3、必須具有專業(yè)的團隊，從事餐飲管理服務超過2年以上；
4、在以往餐飲經(jīng)營中無任何的食品衛(wèi)生、消防安全等方面不良記錄；
5、在xx市辦公或經(jīng)營。
2、競標人必須提供質(zhì)量價格保證及服務承諾，并提交切實可行的管理方案，由評標小組進行評估，綜合得分高者為中標承包人。
1、投標文件資料：提交投標資料4份(含1份正本，3份副本，密封后蓋單位公章)，需包括：營業(yè)執(zhí)照副本、餐飲服務許可證、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證等復印件、報價書、參考項目需求書，制作服務方案和相應的服務承諾。
2、投標資料截止遞交時間：20xx年10月21日下午17：00，逾期或不符合要求的不予接受。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3367912.html】
