方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇一
我們先揭示一個隱形成本的算法：對于招聘一個銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓成本、運營成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬多1人，智力密集行業(yè)會更高在3萬以上。
這樣重要的一個崗位，這樣花這多錢的.一個事情，這樣一個能夠改變企業(yè)命運的事情，企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題；同時做這個事的部門：人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會出現(xiàn)人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀，非常認同總裁結(jié)果被一個混蛋經(jīng)理給逼跑了！
所以當我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時候，總裁請做以下自查：
1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎？
2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時間？（總裁至少需要10%的時間）
4、 人力資源部門的人員對業(yè)務(wù)熟悉嗎？
5、 有合適的帶隊經(jīng)理嗎？
通過這個基本自查，就知道那里出了問題，人沒有好壞之分，只有合適不合適之分！
選拔中間最難的就是：什么是人才的標準？
看看多少人才能找一個？人才分布初步估計
1、工作2年以上。 80%
2、學農(nóng)業(yè)的 10%
3、還要懂市場營銷 30%
4、長的順眼 30%
5、吃苦耐勞 20%
最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個，感上跨國公司的標準了，而且這個人能不能留住也是問題，渠道和操作能力就是大問題了。
如果建立招聘標準的話，那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過技術(shù)來解決：什么是標準。
在實踐的過程中人才的標準分兩大類：企業(yè)沒有差別差別的是團隊一致性與不一致性的選拔方式。
2、 團隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)進行標準確立。民營企業(yè)尤其適合。
找到標準，是解決選拔的方向問題，必須通過實踐的結(jié)果確認選拔的準確。
銷售人才大部分時天生的，心理學5000年的印證表明，一個人的各方面都有可能表換，唯有性格要經(jīng)過20年才能變化（重大打擊也可以導致性格變化）。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手，形象一點叫基因。
1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。
2、 自信--從拒絕中修復的能力
3、 悟性--強烈的理解欲望
4、 解決問題能力
5、 堅持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個詞來表達銷售人員的基因，但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個優(yōu)勢是提高業(yè)績不二法門，因為成本更低，管理更加簡單。
同時，剛剛說的是基本基因，但是從銷售的崗位來看還有：開拓型、維護型、技術(shù)支持型、市場策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓型等7種不通類型，在每一個類型還有細微的差別。
很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。
銷售工作是個高彈性、高壓力的工作，如果沒有人能夠成功的把一個銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的話，那結(jié)果一定有一個就是辭職，公司的結(jié)果就是業(yè)績差。
優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個角色的人，有了這個核心才能算做團隊，成員才可以為團隊的榮譽而戰(zhàn)，業(yè)績自然就好！
建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查q12、顧客忠誠度調(diào)查ce11進行測試，不過要做個調(diào)整。
通過這個測試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實際在哪里？在面試的時候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時也可以盤點人才情況。
1、 能力適合
2、 經(jīng)驗適合
3、 價值觀適合（薪酬）
4、 文化適合（在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則）
這幾項是需要通過人才的標準、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項進行比對。比對合格者進行錄用。
總之，人的問題是企業(yè)最大問題，想解決完善，必須花費時間和精力來做，相信專業(yè)！
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇二
姓名
性別
民族
近期免冠照片
(1寸)
出生 年月
政治面貌
身高
居民身份證號
家庭住址或戶籍所在地
工作單位
聯(lián)系 電話
本人手機：家人手機：
畢業(yè)時間、院校
所學專業(yè)
學歷
學位
學習工作簡歷
家庭主要成員
姓名
性別
出生年月
政治面貌
現(xiàn)工作單位及職務(wù)或 職稱
誠信承諾書
本報名表所填寫的信息準確無誤，所提交的證件、資料和照片真實有效，若有虛假，所產(chǎn)生的一切后果由本人承擔。
簽字 :
2016年月日
資格審核意見
簽字:
2016年月日
備注
1、本表由報考者本人用黑色筆如實填寫，字跡要清晰、工整；
2、學習工作簡歷自高中填起。
3、本表格正反面打印。
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇三
貴州省農(nóng)業(yè)科學院地處貴陽市小河國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金竹鎮(zhèn)，距貴陽市區(qū)12公里，共占地面積200公頃，其中試驗田土面積81公頃?，F(xiàn)有下屬18個科研所，16個機關(guān)處室，1所附屬中學，1所職工醫(yī)院。其主要任務(wù)是：宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省人民政府有關(guān)科技工作、科學技術(shù)發(fā)展規(guī)劃以及科技體制改革的方針政策，研究和擬定農(nóng)業(yè)科研發(fā)展規(guī)劃，指導直屬科研單位的改革與發(fā)展;依據(jù)全國科學技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我省經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，為全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展、科技扶貧等方面的戰(zhàn)略決策提供科學依據(jù)和咨詢;對全省農(nóng)業(yè)科研單位進行業(yè)務(wù)指導，承擔農(nóng)業(yè)科技鄉(xiāng)土人才培訓工作和開展科技服務(wù);實施科教興黔和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，推動我省科技體制創(chuàng)新體系和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的建立，促進農(nóng)業(yè)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的良性循環(huán)。
根據(jù)《事業(yè)單位公開招聘暫行規(guī)定》(人事部令第6號)、《貴州省事業(yè)單位新增人員公開招聘暫行辦法》(黔人發(fā)〔2006〕4號)和《事業(yè)單位人事管理條例》精神，結(jié)合實際，經(jīng)省人力資源和社會保障廳同意，特制定本公開招聘工作人員方案。
一、招聘原則
(一)堅持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則;
(二)堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;
(三)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
二、招聘對象及人數(shù)
根據(jù)工作需要，公開招聘工作人員101名，其中，管理人員
11名，專業(yè)技術(shù)人員90名。
具體招聘崗位及要求見《貴州省農(nóng)業(yè)科學院2017年公開招聘工作人員崗位及要求一覽表》(附件一)。
三、招聘條件
報名參加公開招聘的人員應(yīng)具備下列基本條件：
1、具有中華人民共和國國籍，擁護中華人民共和國憲法，具有良好的思想政治素質(zhì)。
2、遵紀守法，誠實守信，品行端正、人格健全。
3、安心在應(yīng)聘崗位工作，有較強的事業(yè)心和責任感。
4、具有勝任應(yīng)聘崗位需要的相關(guān)專業(yè)知識和工作能力。
5、年齡在18周歲以上，35周歲以下。具有碩士(非在職)研究生學歷學位或具有副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的年齡放寬到40周歲、具有博士(非在職)研究生學歷學位或正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的年齡放寬到45周歲。
6、身體健康，符合應(yīng)聘崗位要求的身體條件。
7、符合應(yīng)聘崗位要求的其它具體資格和條件。
四、招聘程序
(一)報名
1.報名時間、地點和方式：
現(xiàn)場報名時間：2017年7月11—13日，共三天;
現(xiàn)場報名地點：貴陽市花溪區(qū)金竹鎮(zhèn)金欣社區(qū)：貴州省農(nóng)業(yè)科學院內(nèi)。
2.材料要求：現(xiàn)場報名時需提供下列材料：
(1)個人簡歷及自薦信;
(4)本人近期一寸正面免冠同底照片 3 張;
(6)應(yīng)聘崗位所需的其他相關(guān)材料按備注要求提供。
3.報名要求：每位應(yīng)聘人員只能應(yīng)聘一個崗位，報名人數(shù)與該崗位計劃招聘人數(shù)達不到3：1比例時，報考碩士研究生崗位初審合格人數(shù)可以按實際報名人數(shù)開考，但應(yīng)聘人員筆試成績需達到60分(含60分)以上才能進入下一環(huán)節(jié);報考本科及以下崗位初審合格人數(shù)，經(jīng)請示省人力資源和社會保障廳同意后，對該崗位調(diào)整或取消。
原則上要求本人親自報名和填寫相關(guān)信息，信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責任自負。如因特殊情況請他人代為填寫報名信息的，視為應(yīng)聘人員本人填寫，由應(yīng)聘人員本人承擔相關(guān)責任。
4.應(yīng)聘人員每人交報名費壹佰元。
(二)資格審查
由貴州省農(nóng)業(yè)科學院根據(jù)招聘條件及崗位要求，對報名應(yīng)聘人員的基本信息、所提供的材料、應(yīng)聘資格和條件等進行審查。審查不合格的不予報名，審查合格的人員名單在貴州人力資源社會保障網(wǎng)(http://)上公布。
資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)、材料不齊、提供虛假信息或應(yīng)聘人員條件不符合招聘崗位條件要求等情況的，隨時取消應(yīng)聘資格。
(三)考試
考試由貴州省農(nóng)業(yè)科學院組織實施。
1、筆試
(1)筆試內(nèi)容為崗位所需的綜合基礎(chǔ)知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識。
領(lǐng)取準考證時間：8月1—3日
領(lǐng)取準考證地點：貴州省農(nóng)業(yè)科學院組織人事處
(2)筆試時間及地點：
(a)時間：2017年8月(具體以準考證時間為準)。
(b)地點：見準考證。
2、筆試成績計算及進入面試人員
筆試成績滿分為100分，按考分高低順序及單個職位招考計劃數(shù)與該職位參加面試人員數(shù)1：3比例確定參加面試人員(報考教師類專業(yè)技術(shù)崗位進入面試的考生，還需進行試講);考生成績出現(xiàn)末位并列的，同時參加面試。
未完成筆試科目或未取得有效成績的，取消進入下一環(huán)節(jié)資格。
筆試成績和參加面試人員名單在貴州人力資源社會保障網(wǎng)(http://)上公布。
3、面試(試講)
面試(試講)時間、面試地點及教師類專業(yè)技術(shù)崗位試講地點另行通知。
面試內(nèi)容：各相應(yīng)應(yīng)聘職位的所需掌握的綜合基礎(chǔ)知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識。
面試結(jié)束后，同一崗位應(yīng)聘人員總成績末位并列的，筆試成績高的進入下一環(huán)節(jié);未參加面試的取消進入下一環(huán)節(jié)的資格。
面試成績在貴州人力資源社會保障網(wǎng)(http://)上公示。
4、總成績計算
(1) 非教師類其他崗位: 筆試滿分為100分，面試滿分100分。筆試、面試成績分別按50%計算計入總成績。
(2) 教師類專業(yè)技術(shù)崗位:筆試滿分為100分，面試滿分為100分，試講滿分為100分。筆試、面試、試講成績分別按40%、30%和30%計算計入總成績。
面試成績和總成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。
總成績在貴州人力資源社會保障網(wǎng)(http://)上公示。
(四)體檢
面試結(jié)束后，根據(jù)應(yīng)聘人員總成績由高到低按單個崗位招聘計劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1：1的比例確定體檢對象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的，空缺崗位不予遞補。
體檢在縣級及以上醫(yī)院進行。體檢費用由應(yīng)聘人員自理，體檢標準參照貴州省公務(wù)員錄用通用體檢標準執(zhí)行。體檢的具體時間另行通知。
(五)考察
體檢合格的應(yīng)聘人員確定為考察對象，對其進行考察。考察內(nèi)容主要包括應(yīng)聘人員政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學習和工作表現(xiàn)、遵紀守法、廉潔自律以及是否需要回避等?？疾鞎r還須進一步核實應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的應(yīng)聘資格條件，確認其報名時提交的信息和材料是否真實、準確。
2、定向到具體行業(yè)或單位的應(yīng)屆畢業(yè)生;
3、在讀的非 2017年應(yīng)屆大中專及以上畢業(yè)生;
4、現(xiàn)役軍人;
5、曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;
6、被開除公職的人員;
11、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
(六)公示招聘結(jié)果
經(jīng)筆試、面試、體檢、考察合格的應(yīng)聘人員，確定為擬聘用人員，并在貴州人力資源社會保障網(wǎng)(http://)公示擬聘用人員名單。公示時間不少于七天，接受社會監(jiān)督。
公示期間查實有嚴重問題且影響聘用的，取消聘用資格，一時難以查實的，暫緩聘用，待查實并做出結(jié)論后再決定是否聘用，擬聘用人員名單公示后不再進行遞補工作。
(七)辦理聘用手續(xù)
公示結(jié)果不影響聘用的，按規(guī)定辦理審批及聘用手續(xù)。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到招聘單位報到，拒不報到的，取消聘用資格。
五、有關(guān)說明
(一)公開招聘工作人員工作在貴州省農(nóng)業(yè)科學院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，成立公開招聘工作領(lǐng)導小組。
(二)貴州省農(nóng)業(yè)科學院紀檢監(jiān)察部門全程參與公開招聘工作，加強對公開招聘工作的監(jiān)督;應(yīng)聘人員和相關(guān)工作人員應(yīng)自覺遵守回避制度，確保招聘工作公正、公平。如出現(xiàn)違紀違規(guī)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。
(三)聯(lián)系電話：0851—83761723
監(jiān)督電話：0851—83761334
六、未定事宜，由貴州省農(nóng)業(yè)科學院商省人力資源和社會保障廳研究確定。
附件：貴州省農(nóng)業(yè)科學院2017年公開招聘工作人員崗位及要求一覽表
貴州省農(nóng)業(yè)科學院公開招聘工作人員報名表
貴州省農(nóng)科院
2017年7月3日
公務(wù)員考試網(wǎng)事業(yè)單位欄目推薦：
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇四
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘渠道選擇
1、網(wǎng)絡(luò)招聘：拿智聯(lián)招聘舉例，作為一個招聘人員，首先要熟悉上海人才市場情況，另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才，網(wǎng)絡(luò)招聘也不能守株待兔，要主動搜索網(wǎng)絡(luò)上合適的人才，每日或每周二和周四組織相應(yīng)數(shù)量的候選人參加面試，在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況，安排各崗位候選人的比例，或者，某一天專項安排一個崗位面試，并找出最合適的人員，予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負責，避免出現(xiàn)費時費力最終無功的事情發(fā)生。同時如果公司招聘需求較多，還可考慮選擇更多的合適招聘網(wǎng)絡(luò)渠道，比如智聯(lián)招聘、樂職網(wǎng)等，具體要選擇哪個網(wǎng)絡(luò)，需要對公司需求進行一個分析才可決定。
2、人才招聘會：現(xiàn)在是2月份，人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
3、員工介紹：公司很多崗位專業(yè)性很強，比如美工、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)推廣等專業(yè)崗位，就需要我們尋找對口人員，在此，公司的在崗員工的同學、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人，我們可以通過多種激勵手段（如現(xiàn)金獎勵）鼓勵員工向公司推薦人才，這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會因與在崗員工有某些相似，所以適合公司的可能性更大，另一方面，朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍，更易做到公司提倡的“合作、共享”，實現(xiàn)和諧共贏。
4、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
5、校園招聘：現(xiàn)在是年初，也是大學生畢業(yè)前的半年，所以上半年會有大量的大學生進入人才市場，我們可以主動出擊，聯(lián)系部分學校組織開展校園招聘，這種方法成本低、針對性強，為公司補充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。
6、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系，代理部分崗位招聘業(yè)務(wù)，可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵工作做好，保證公司人員合理流動比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時可以考慮。
以上只是集中常用的招聘渠道選擇，我們平時更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的，如網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會招聘的結(jié)合，但是最主要的是我們要有一個強大執(zhí)行力的招聘團隊去落實到位，所以在特殊時期有必要把招聘工作作為一個項目來對待，這樣可以有以下幾個好處：一、更加明確的權(quán)責；二、期限規(guī)定更加明確；三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。
二、招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
三、相應(yīng)的支持工作
招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關(guān)系到培訓、薪資、績效等模塊的開展，而且對公司的發(fā)展也起到關(guān)鍵性作用，一個快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊伍支持，這就需要我們具有強大的培訓機制來提升員工的素質(zhì)能力，需要公平合理的績效考評機制來衡量員工的業(yè)績，讓員工拿到滿意的薪酬，通過企業(yè)文化建設(shè)，開展員工思想工作，從而為公司的發(fā)展提供一個最關(guān)鍵的保障。
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇五
(一)信息發(fā)布
招聘信息通過湘西州人力資源和社會保障局網(wǎng)、瀘溪縣人民政府網(wǎng)及紙質(zhì)張貼向社會公開發(fā)布。
(二)報名
1.報名時間：2017年7月27日—7月29日上班時間。
2.報名地點：瀘溪縣明德小學
3.報名要求：
(1)報名方式：采取現(xiàn)場報名方式，報考人員須攜帶本人有效身份證、畢業(yè)證、教師資格證、普通話水平等級證、戶籍證明等崗位要求的相關(guān)證件原件及復印件和一寸近期免冠同底彩色照片3張，填寫《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員報名表》(附件2)1份到指定地點報名。2017年應(yīng)屆畢業(yè)生暫未領(lǐng)取到學歷證和教師資格證的可憑《高校畢業(yè)生就業(yè)推薦表》和教師資格認證機構(gòu)出具的相關(guān)證明報名，在進入考核程序之前須提供相關(guān)證書原件及復印件，否則取消資格。在職人員報考須出具所在單位及主管部門同意報考的證明。
(2)考生只能選擇一個崗位進行報考，報名后不得更改報考崗位;
(4)報考人員的學歷(學位)必須為國家承認的學歷(學位)。報考人員的專業(yè)應(yīng)嚴格按照畢業(yè)證書的專業(yè)填寫。專業(yè)認定參照《2017年湖南省考試錄用公務(wù)員專業(yè)指導目錄》(附件3)。所學專業(yè)已列入《2017年湖南省考試錄用公務(wù)員專業(yè)指導目錄》、但未列入招聘崗位專業(yè)的，不符合報考條件;報考人員所學專業(yè)未列入《2017年湖南省考試錄用公務(wù)員專業(yè)指導目錄》的，由縣教體局會同縣人社局認定。
(三)資格審查
報考人員由縣教體局和縣人社局進行資格審查，資格審查初審合格后統(tǒng)一核發(fā)準考證。資格審查包括報名時資格初審、筆試前資格復審、聘用前資格終審，并貫穿公開招聘全過程。
(四)筆試
1.開考比例：每個崗位的招聘計劃數(shù)與報名人數(shù)比例原則上不低于1:3，達不到開考比例的，縣教體局與縣人社局商議提出意見，報州人社局同意后，根據(jù)實際情況可適當降低開考比例或相應(yīng)核減招聘計劃或取消該崗位。形不成競爭的崗位，報考人員筆試成績達60分及以上方可進入體檢、考核程序。報考崗位被取消的人員，可改報符合條件的其他崗位。
2. 考試內(nèi)容：招聘考試采用筆試方式進行，考試科目為本學科知識和綜合知識合卷，總分100分。本學科知識為報考崗位所需的專業(yè)知識，占總分的80%。綜合知識為教育學、心理學知識，占總分的20%。本次考試不指定復習用書。
3.考試時間及地點：2017年 8月2日。筆試準考證于8月1日到瀘溪縣教體局人事股領(lǐng)取?？荚嚨攸c：詳見準考證。
(五)體檢
根據(jù)筆試總成績從高分到低分按招聘計劃等額確定體檢對象，如同一崗位擬體檢對象末位出現(xiàn)筆試成績并列的，則按專業(yè)知識成績從高分到低分依次確定體檢對象，專業(yè)知識成績也相同則通過面試確定體檢對象(面試內(nèi)容為試教等)。體檢不合格或自愿放棄者，按報考該崗位的筆試總成績從高分到低分依次遞補一次。體檢標準參照《公務(wù)員錄用體檢通用標準(試行)》執(zhí)行。報考人員對體檢結(jié)果有疑問的,可在規(guī)定的時間內(nèi)對可以復檢的項目申請復檢。復檢內(nèi)容為對體檢結(jié)論有影響的項目,復檢只進行一次,體檢結(jié)果以復檢結(jié)論為準。
(六)考核
體檢合格人員為考核對象，由縣教體局會同縣人社等有關(guān)部門進行考核，考核合格人員即為擬聘用對象。若考核不合格或自愿放棄者，則按體檢遞補的辦法依次遞補。
(七)聘用
考試成績、體檢結(jié)果及擬聘用人員名單向社會進行公示。擬聘用對象經(jīng)公示7個工作日無異議后，按有關(guān)規(guī)定辦理聘用手續(xù)，實行聘用制管理，享受招聘單位同類人員的工資福利待遇。此次招聘人員為國家正式在編人員，按規(guī)定約定試用期，若試用期考核不合格則取消聘用資格。聘用對象與聘用單位簽訂聘用合同后，三年內(nèi)不得自行提出調(diào)動申請,不得自行報考公務(wù)員及其它事業(yè)單位的公開招考，否則作違約處理。
五、本方案由瀘溪縣教體局、瀘溪縣人社局負責解釋。
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇六
1.人力資源數(shù)據(jù)分析
截止20**年6月30日，**集團總部員工人數(shù)共計141人(不含租賃中心)，本科以上學歷達到91%，平均年齡34歲，集團男女比例：：1，上半年招聘完成率112%(編制內(nèi)+編制外);上半年集團員工離職率，在培訓上集團人均培訓小時數(shù)達到17小時，集團人工成本執(zhí)行情況61%。
2.制定及完善了**集團績效管理體系。根據(jù)集團管理要求制定并完善了**集團年度績效考核管理辦法，包括辦法的修訂以及年度工作計劃確定工作;同時制定**集團員工個人績效評價管理辦法和實施細則，包括個人績效評價與考核結(jié)果應(yīng)用細則。
3.根據(jù)現(xiàn)行的人力資源管理辦法，完善并發(fā)布三項人力資源管理辦法。包括**集團員工培訓管理辦法、員工勞動合同管理辦法以及員工獎懲管理辦法，并組織完成各部門對內(nèi)容的培訓工作，目的在于優(yōu)化管理流程，完善人力資源管理體系。
4.根據(jù)20**年人力規(guī)劃，科學崗位分析，引進各類專業(yè)人才。20**年上半年組織各部門重新完善了各崗位職責說明書，對職責明確、計劃落實及界面劃分起到推動作用。通過集團內(nèi)部組織的專場招聘會以及7場校園招聘會，引進社會專業(yè)人才18人，校園人才8人，保證男女比例均衡的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)100%全日制本科以上學歷，為集團業(yè)務(wù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才保障。
5.健全集團內(nèi)部員工培訓體系，塑造員工良好的職業(yè)習慣。根據(jù)**集團20**年培訓計劃及上半年引進新員工的需求，成功組織了**集團招聘面試技巧和體驗式拓展培訓，通過《商海爭鋒》拓展課程，打造積極的企業(yè)文化，開拓新的工作思路，啟發(fā)員工良好的職業(yè)習慣和價值觀。同時建立了**集團內(nèi)訓師管理細則，為強化內(nèi)訓師培養(yǎng)及部門引導人職責目標奠定基礎(chǔ)。
二. **集團人力資源工作問題與建議：
2. 績效管理的工作需要兼顧獎罰分明以及工作績效提升的雙重功效。目前**集團績效管理在獎罰機制不夠完善，計劃目標在制定和追蹤落實方面不夠系統(tǒng)化。同時績效管理中提升組織及個人工作績效的目標沒有發(fā)揮出來。下階段人力資源重點考慮目標計劃科學落實的同時加強部門對員工績效反饋的工作，目的在于有效改進工作績效，實現(xiàn)組織發(fā)展與個人提升的雙重功效。
3. 缺少對各經(jīng)營生產(chǎn)單位人力資源工作的了解與指導。目前除年度人工預算審核以及人才培養(yǎng)計劃有明確的規(guī)定外，缺少相關(guān)人力資源工作的了解與指導，人工成本控制與企業(yè)的科學編制及員工合理配置有密切聯(lián)系，建議對企業(yè)年終部門編制核定進行核準工作。另外對各單位人力資源制度及管理流程的執(zhí)行情況了解不充分，建議通過人力資源訪談或巡查方式了解各單位人力資源管理現(xiàn)狀，同時定期給予人力資源專業(yè)的培訓與政策宣貫。
三. **集團人力資源下半年工作計劃：
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇七
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
1、網(wǎng)絡(luò)招聘：拿智聯(lián)招聘舉例，作為一個招聘人員，首先要熟悉上海人才市場情況，另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才，網(wǎng)絡(luò)招聘也不能守株待兔，要主動搜索網(wǎng)絡(luò)上合適的人才，每日或每周二和周四組織相應(yīng)數(shù)量的候選人參加面試，在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況，安排各崗位候選人的比例，或者，某一天專項安排一個崗位面試，并找出最合適的人員，予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負責，避免出現(xiàn)費時費力最終無功的事情發(fā)生。同時如果公司招聘需求較多，還可考慮選擇更多的合適招聘網(wǎng)絡(luò)渠道，比如智聯(lián)招聘、樂職網(wǎng)等，具體要選擇哪個網(wǎng)絡(luò)，需要對公司需求進行一個分析才可決定。
2、人才招聘會：現(xiàn)在是2月份，人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
3、員工介紹：公司很多崗位專業(yè)性很強，比如美工、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)推廣等專業(yè)崗位，就需要我們尋找對口人員，在此，公司的在崗員工的同學、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人，我們可以通過多種激勵手段（如現(xiàn)金獎勵）鼓勵員工向公司推薦人才，這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會因與在崗員工有某些相似，所以適合公司的可能性更大，另一方面，朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍，更易做到公司提倡的“合作、共享”，實現(xiàn)和諧共贏。
4、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
5、校園招聘：現(xiàn)在是年初，也是大學生畢業(yè)前的半年，所以上半年會有大量的大學生進入人才市場，我們可以主動出擊，聯(lián)系部分學校組織開展校園招聘，這種方法成本低、針對性強，為公司補充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。
6、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系，代理部分崗位招聘業(yè)務(wù)，可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵工作做好，保證公司人員合理流動比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時可以考慮。
一、更加明確的權(quán)責；
二、期限規(guī)定更加明確；
三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。
一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關(guān)系到培訓、薪資、績效等模塊的開展，而且對公司的發(fā)展也起到關(guān)鍵性作用，一個快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊伍支持，這就需要我們具有強大的培訓機制來提升員工的素質(zhì)能力，需要公平合理的績效考評機制來衡量員工的業(yè)績，讓員工拿到滿意的薪酬，通過企業(yè)文化建設(shè)，開展員工思想工作，從而為公司的發(fā)展提供一個最關(guān)鍵的保障。
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇八
若直接招錄和轉(zhuǎn)錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急隊員及縣森林消防隊人數(shù)完成計劃數(shù)，則不再面向全縣公開招聘。若直接招錄和轉(zhuǎn)錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急隊員及縣森林消防隊人數(shù)不能完成招聘計劃，則將除直接招錄和轉(zhuǎn)錄后的剩余招聘計劃數(shù)面向全縣公開招聘(公開招聘人數(shù)將及時向社會公布)。
本次公開招聘采取報名、資格審查、體能測試、體檢、政審、公示、試用等環(huán)節(jié)和程序。
(一)發(fā)布公告
(二)報名、資格審查：
1.報名時間：2019年7月18日—2019年7月30日。
(三)體能測試(除直接招錄者外，符合報考條件的進行體能測試)
對符合資格條件的報考人員進行體能測試(評分標準見附件2)，測試時間、地點待定。
1.測試項目：男性，1000米跑、引體向上、立定跳遠、4×10米往返跑;女性，800米、仰臥起坐、立定跳遠、4×10米往返跑。
2.成績計算：總成績達到50分為合格，在合格人員中，按招聘人數(shù)1:1的比例從高分到低分確定入圍體檢和政審人員。
(四)體檢和政審
1.體檢時間：待定。體檢在縣婦女兒童醫(yī)院或縣人民醫(yī)院進行，體檢費自理;未按規(guī)定時間到達指定地點進行體檢的，視為自動放棄。對體檢結(jié)果有異議的，可申請復檢一次。體檢不合格者不列入政審對象。
2.政審主要考察考核對象的政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學習和工作表現(xiàn)、遵紀守法、廉潔自律以及是否勝任報考崗位的實際工作能力等有關(guān)方面情況。因體檢或政審不合格出現(xiàn)招聘人選缺額的，按考試總成績從高分到低分依次等額遞補。
(五)公示
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇九
根據(jù)《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面加強人口計生工作確保實現(xiàn)“雙降”目標的意見》（黔黨發(fā)[20xx]17號）文件精神，為認真做好鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作，結(jié)合我市實際情況，特制定本實施方案。
為確保鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作的順利完成，成立六盤水市鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘工作領(lǐng)導小組。
組 長：何 剛（市委副書記、市人民政府市長）
副組長：魏樹旺（市委常委、市人民政府副市長）
謝朝碧（市人民政府副市長）
成 員：李 麗（市人資社保局局長）
李 華（市編辦主任）
陳 靜（市人資社保局副局長）
赫光祥（市紀委常委）
蔣澤川（市財政局副局長）
蔣承禮（市計生委副主任）
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在市人資社保局，由市人資社保局副局長陳靜同志兼任辦公室主任，成員由市人資社保局及市計生委相關(guān)人員組成，具體負責對各縣區(qū)計生特崗工作人員招聘工作的監(jiān)督和指導。
堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和“三定”（定鄉(xiāng)、定村、定崗）的原則。
六枝310名、盤縣602名、水城縣396名、鐘山區(qū)188名、紅橋新區(qū)10名。共計1506名。（各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的招聘計劃數(shù)詳見附表）
1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，熱愛祖國，政治堅定，勤奮敬業(yè)，具備相應(yīng)的工作能力。
2、身體健康、遵紀守法、品行端正、作風正派，無違法違紀行為。
3、六盤水市戶籍或六盤水市生源；
5、大專以上學歷，報考村級計生特崗的人員學歷可放寬到中專。
6、符合應(yīng)聘崗位要求的其它具體資格和條件。
7、具有下列情形之一的人員不得報考：
（2）具有偽造有關(guān)證件、證明材料或有其他弄虛作假行為的；
（4）定向到具體行業(yè)或單位的應(yīng)屆畢業(yè)生；
（5）在讀的非應(yīng)屆大中專及以上畢業(yè)生；
（6）現(xiàn)役軍人；
（7）被開除公職的人員；
（10）不符合招聘崗位所需資格或條件的人員；
（11）有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
農(nóng)村（農(nóng)業(yè)戶口）獨生子女戶和二女結(jié)扎戶考生在筆試成績中加10分（加分在按百分制折算前進行）。加分依據(jù)必須在報名時提交，報名結(jié)束后提交的相關(guān)加分依據(jù)無效。
1、招聘程序：鄉(xiāng)村計生特崗工作人員招聘按照發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、考試、體檢、考核等程序進行。各縣區(qū)招聘公告發(fā)布時間統(tǒng)一為xx年4月26日。
2、時間要求：4月底發(fā)布公告，5月底前完成招聘工作。
報名工作由各縣區(qū)招聘辦公室負責。統(tǒng)一采取現(xiàn)場報名的方式進行。報名地點由各縣區(qū)自行確定。
1、報名時間統(tǒng)一為：xx年5月2日至5月4日。
2、報名時需提交的資料：
（2）本人近期一寸正面免冠同底照片5張；
（3）在職人員需提交其所在單位及主管部門同意報考的證明；
（6）應(yīng)聘崗位所需的其他相關(guān)材料。報考人員只能選擇一個崗位報名?！秷竺怼酚杀救擞H自填寫，相關(guān)信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責任自負。如因特殊情況請他人代為填寫報名信息的，視為報名人員本人填寫，由報名人員本人承擔相關(guān)責任。
3、資格審查及加分確認：資格審查和加分確認由各縣區(qū)招聘辦具體負責。資格審查合格人員繳納100元報名費。
4、同一招聘職位通過資格審查的人數(shù)與招聘計劃數(shù)比例須達到2:1方能開考。通過資格審查人數(shù)與招聘計劃數(shù)比例達不到2:1的，對該職位招聘計劃數(shù)進行削減或取消，職位取消的，考生可在規(guī)定時間內(nèi)改報其他符合條件的職位。
考試分為筆試和面試兩部分?？忌偝煽儼?00分計算，筆試成績占50%，面試成績占50%，筆試成績及面試成績均按“四舍五入”保留小數(shù)點后兩位。
筆試為閉卷考試，由市招聘辦統(tǒng)一組織命題、制卷、評卷。筆試內(nèi)容為計劃生育法律法規(guī)，省委、省政府《關(guān)于全面加強人口計生工作確保實現(xiàn)“雙降”目標的意見》（黔黨發(fā)[20xx]17號）、《六盤水市人口計生工作問責辦法》（市紀發(fā)[xx]3號以及市委市政府xx年對人口計生工作的一系列重大政策措施等。面試為結(jié)構(gòu)化面試，主要測評一般工作方法、言談舉止、語言表達能力及應(yīng)變能力。
（一）筆試
筆試時間：xx年5月12日上午9：00―11：00。
筆試準考證由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放。筆試地點由各縣區(qū)招聘辦自行確定。報考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明)及《筆試準考證》方可進入考場參加考試。
（二）面試
在同一招聘職位，按筆試成績從高到低與招聘職位計劃數(shù)2:1的比例確定參加面試人員，實際參加筆試且成績有效考生與招聘計劃數(shù)達不到2:1比例的，對該職位招聘計劃數(shù)進行削減或取消；如遇某職位進入面試人員末位考生筆試成績并列的，同時參加面試。面試工作在市招聘領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由各縣區(qū)招聘辦負責組織實施。
《面試準考證》由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放，報考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明)及《面試準考證》方可進入考場參加面試。
面試時間：xx年5月19日，面試地點由各縣區(qū)招聘辦自行確定。
體檢對象根據(jù)各職位招聘總成績按招聘計劃數(shù)1：1的比例確定。招聘人員總成績出現(xiàn)末位并列的，以筆試成績高者列為體檢對象。
體檢不合格者不列入考核對象，則按該職位總成績從高分到低分依次遞補一次。
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇十
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
3 員工幫帶
對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法，對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。
4 網(wǎng)絡(luò)招聘
三 招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分：
1組長：主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責任，
況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。
四 簡歷的篩選
重點注重以下幾點：
五、面試
2工作閱歷，經(jīng)驗，模式；發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。
4再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六 實習并進行對新進人員的培訓，在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
一、招聘目的：
1、彌補企業(yè)人力資源的不足；
2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的.職位空缺；
二、招聘的導語：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
三、招聘崗位：
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
四、招聘形式：
1、簡歷篩選：
(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；
(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經(jīng)歷上等
2、面試：
主要考慮以下幾個方面
（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
五、招聘組織：
一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
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六、招聘時間：
2017年11月28---2017年12月1日
七、招聘地點：
錦州市人才市場。
八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論：
1、實習并進行新人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
2、對整個招聘體系進行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;
應(yīng)聘人員申請表
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實，愿接受公司查詢， 虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。
提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
2017年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、2017年度招聘需求
2017年度招聘需求（人員需求）表
三、招聘方式
（4）其他方式（海報）：在公司廠門口或附近張貼海報等；
（5）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。
四、招聘的實施
1、第一階段：
（1）參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘；
（2）參加人才市場的春季專場招聘會，如年初的春季大型招聘會；
（3）聯(lián)系廣州各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；
2、 第二階段：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；
3 、第三階段：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；
（4）對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會；
（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
5、第五階段：
（3） 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
五、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
六、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓行程（通常由部門培訓），4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓計劃進行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
七、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
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