倉庫搬遷計劃詳細(xì)方案

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倉庫搬遷計劃詳細(xì)方案
時間:2023-09-05 10:30:07     小編:書香墨

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫搬遷計劃詳細(xì)方案篇一

一、 搬場前準(zhǔn)備:

1、 確認(rèn)深圳倉庫和虎門倉庫現(xiàn)場布局(場地大小、布局?jǐn)[放);

2、 確認(rèn)倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時有序地打包貨物;

5、 確認(rèn)搬場參與人員(倉庫工作人員+臨時工):

(1) 搬遷總指揮:1人;

(4) 叉車:2班次各2人(4人)

(5) 貨車跟進人員:2現(xiàn)場2班次各1個人(2人);

(6) 輕物搬運人員:2現(xiàn)場2班次各5人(暫定10人);

6、 確認(rèn)人員班次:深圳和虎門倉庫各安排2班14人同時搬運;

7、 確認(rèn)搬運場所需設(shè)備、工具:

(2) 主要工具:薄膜、綁帶

8、 確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨計劃,確保在搬運過程中不影響銷售補貨發(fā)貨:

(1) 商品部計劃人員對搬運過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計劃;

(2) 倉庫人員對所有貨物都要提前標(biāo)記序號,避免混亂;

二、 開始搬場:

1、 人員各就各位;

2、 明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項;

3、 由外至內(nèi)依次開展搬運工作;

4、 2現(xiàn)場每個班次確保裝車、卸車工作輛;

5、 確保通道暢通,以免影響正常搬運;

6、 2現(xiàn)場各自工作結(jié)束后,做好工作交接、溝通;

8、 貨車確保在 月 日,至少有1部能夠正常使用;

三、 搬遷過程注意事項:

5、 1次到位,減少重復(fù)勞動:

說明:如搬遷開始日(20xx年 月 日)有調(diào)整,其它時間則順延安排。

20xx年 2月 日

倉庫搬遷計劃詳細(xì)方案篇二

辦公室搬家流程、辦公室搬遷計劃方案有哪些步驟?辦公室搬家注意事項有哪些?專業(yè)的廣州大眾搬家公司多年來總結(jié)了很多搬家小竅門,今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問題。

一、辦公室搬家流程:

1 、確定搬遷日期及時間

2 、備新辦公室平面圖,并規(guī)劃物品位置

3 、通知廠商喬遷新址,電話及日期

4 、整理個人物品裝箱并打包

5 、計算機及電話等拆卸

6 、 oa 辦公家俱拆卸

7 、分配人員押車,準(zhǔn)備搬遷

8 、指揮搬運者,將辦公室資料柜定位

9 、oa 辦公室家俱安裝定位

近年來,因人防辦機構(gòu)調(diào)整設(shè)置及部分人員崗位異動,經(jīng)辦黨組研究決定,對全辦機關(guān)工作人員辦公室重新進行調(diào)整。

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于機關(guān)辦公人員用房標(biāo)準(zhǔn)和人防辦圍繞 “一個主題”開展“三項活動”要求,切實為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和準(zhǔn)軍事化建設(shè)服務(wù),確保機關(guān)辦公秩序和辦事效率的科學(xué)、正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)和高效,為實現(xiàn)人防科學(xué)穩(wěn)步發(fā)展提供堅實的'保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

這次機關(guān)辦公室調(diào)整,因牽涉面廣,難度較大,任務(wù)重時間緊,特成立岳陽市人防辦機關(guān)辦公室調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:范安琿

副組長:劉紹斌

成 員:賈建中 徐光華 李佳軍 李永紅

汪玉松 張宏利 潘麗君 常世明 周正良

徐文生 張志祥 蔣勝凱 汪勵維 魯?shù)钊?/p>

石凌洲 蔡衛(wèi)東 杜耀光 李方興 陳 振

沈為初

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由周正良兼任,負(fù)責(zé)人防辦機關(guān)辦公室調(diào)整具體事宜。

三、方法步驟

這次辦公室調(diào)整,必須在本月底之前調(diào)整完成。

(一)摸底和征求意見(10月10日—24日)

1、由機關(guān)辦公室調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室起草《機關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》。

2、根據(jù)明細(xì)表征詢分管領(lǐng)導(dǎo)意見,形成共識。

3、形成正式方案明細(xì)表。

(二)調(diào)整搬遷(10月26日—27日)

嚴(yán)格按照《機關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》(見附件)以科室為單位進行自行調(diào)整,辦公室做好督促和協(xié)調(diào)工作。

(三)完善補充辦公用品(10月28日—30日)

1、根據(jù)搬遷調(diào)整后各辦公室需要,以科室為單位集中統(tǒng)計,并上報人防辦機關(guān)辦公室調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、集中政府采購,逐步補充。

3、力求各辦公室規(guī)范、整潔、統(tǒng)一。

四、原則要求

(一)加強思想認(rèn)識。全辦所有人員要將這次辦公室調(diào)整工作作為機關(guān)正規(guī)化建設(shè)的一項重要工作來抓。所有人員堅決服從,嚴(yán)格按照方案要求認(rèn)真落實。各分管領(lǐng)導(dǎo)要召集所屬工作人員集中學(xué)習(xí)方案,提出要求,嚴(yán)明紀(jì)律,確保這次辦公室調(diào)整方案得到落實和執(zhí)行。

(二)有序進行人員調(diào)整。這次辦公室人員調(diào)整,原則以科室為單位進行。各科長在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室人員和器具的搬遷調(diào)整,在搬遷過程中嚴(yán)禁有故意損壞公共財物的行為。

(三)嚴(yán)格辦公用品的規(guī)范。辦公桌使用標(biāo)準(zhǔn)為:1、辦領(lǐng)導(dǎo):110×200(cm)。2、科室主要負(fù)責(zé)人:90×180(cm)。3、其他人員:80×165(cm)。所有人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,原用超標(biāo)辦公桌的一律調(diào)整過來。各辦公室(除科室主要負(fù)責(zé)人外)內(nèi)辦公桌原則要求大小一致,擺放統(tǒng)一有序。辦公電腦的使用,每一個科室至少有一臺電腦重點保障其正常性能,與科室擔(dān)負(fù)工作任務(wù)、性質(zhì)進行匹配調(diào)整(配置)。其余人員按照業(yè)務(wù)分工與工作量大小原則嚴(yán)格實行調(diào)整管控。

(四)其他事項說明。

1、《機關(guān)人員辦公室調(diào)整方案明細(xì)表》統(tǒng)計參數(shù)和電腦技術(shù)指標(biāo),只作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對所有人員辦公器具在宏觀上的調(diào)整參考,不能確定為具體實際操作。

2、所有空出的辦公室暫由綜合科統(tǒng)一管理,任何科室不得私自占用留作它用。三樓工程科302室為該科資料物質(zhì)備用房,留一名工作人員管理;根據(jù)工程管理工作需要另可在一樓空置房調(diào)整一室作為備儲室。501室空置暫由綜合科管理,根據(jù)信保中心工作需要,再適時調(diào)整。監(jiān)察室在一樓另增選一間作為廉政談話室(信訪室)。所有辦公室由綜合科統(tǒng)一調(diào)整。

3、辦公室調(diào)整完畢后,所有門牌由后勤中心統(tǒng)一補充調(diào)整標(biāo)示。辦公電腦原則隨人走。所有科室原定電話號碼不變,搬遷后,沒有電話號碼的和調(diào)整搬遷辦公室的電話,由信保中心統(tǒng)一安裝調(diào)試,確保電話暢通。

1.

公司辦公室搬遷方案

2.

新辦公室搬遷方案

3.

機關(guān)辦公室搬遷方案

4.

辦公室調(diào)整搬遷方案

5.

辦公室搬遷方案ppt

6.

辦公室搬遷申請方案

7.

公司搬遷方案計劃

8.

公司搬遷計劃方案

倉庫搬遷計劃詳細(xì)方案篇三

20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場,共有固定攤位經(jīng)營戶130戶,其中,肉類18戶,水產(chǎn)7戶,禽類9戶,蔬菜53戶,豆制品11戶,冷凍4戶,干鮮貨等28戶。

為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地,并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式,并引進先進的管理經(jīng)驗和管理模式,對市場內(nèi)部格局進行合理安排,共設(shè)置攤位212個,基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,特制定如下工作方案。

建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市建設(shè)局、國土局、工商局、局、恥支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。

1、準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日—26日)

(1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告(市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告)

(2)、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作,并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

2、搬遷階段(3月27日—28日)

(1)、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進行整體搬遷

(2)、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。

3、整治規(guī)范階段(3月28日—4月30日)

(1)、加強對新市場的管理和服務(wù)。

(2)、加對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

1、市工商局

依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照,加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。

2、市局

積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。

3、恥支隊

(1)、加對市場周邊秩序的整頓,堅決杜絕馬路市場。

(2)、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

(3)、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進行整體搬遷拆除。

4、焦化廠

負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作,方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M入市場,滿足市場運營的道路的需求。

5、市場經(jīng)營服務(wù)中心

(1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)

(2)、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶映的搬遷相關(guān)問題。

(3)、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。

6、博能房地產(chǎn)公司

(1)、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談,聽取相關(guān)設(shè)施改進意見。

(2)、完善市場配套設(shè)施,確保市場正常運營的需要。

7、日新物業(yè)管理公司

(1)、組織經(jīng)營戶座談會,聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運營和管理的意見。

(2)、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

(3)、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

(4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。

倉庫搬遷計劃詳細(xì)方案篇四

圖2 項目整體效果圖

圖3 整托盤入庫

wms管理系統(tǒng)分配貨物的起始坐標(biāo)和目標(biāo)坐標(biāo),生成任務(wù)后,發(fā)送給wcs控制系統(tǒng),wcs接收任務(wù)并調(diào)度設(shè)備,并把任務(wù)發(fā)送給各種設(shè)備。

在入庫前,叉車工將貨位搬運至入庫口,經(jīng)過外形檢測合格的貨物,條碼閱讀器掃描托盤碼獲取該托盤信息后,根據(jù)托盤信息并通過提升機將檢測合格的整托貨物,按貨物信息搬運至四向穿梭車接駁位;同時wcs系統(tǒng)將工作任務(wù)分配給穿梭車系統(tǒng)執(zhí)行,如入庫1層或2/3/4層,完成入庫作業(yè)。

入庫口設(shè)有尺寸檢測,外形不符合要求的貨物,有報警提示,不予入庫,將退回至入庫口,人工整理符合要求后再進行入庫。

wms管理系統(tǒng)分配貨物的起始坐標(biāo)和目標(biāo)坐標(biāo),生成任務(wù)后,將整托盤出庫工作任務(wù)分配給wcs控制系統(tǒng),wcs接收工作任務(wù)并調(diào)度設(shè)備,并把任務(wù)發(fā)送給各種設(shè)備,wcs將工作任務(wù)分配給相關(guān)層穿梭車系統(tǒng)執(zhí)行。

出庫任務(wù)接受后,穿梭車根據(jù)指令將指定的托盤貨物搬運至出貨口,再由叉車工將貨物搬運出庫。

倉庫搬遷計劃詳細(xì)方案篇五

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:丁華明

總指揮:陳大運

副組長:高峰、徐童軍

二、搬遷時間

1、學(xué)生搬遷時間:20xx年12月19日上午7:30——21日晚上。

學(xué)生全部于12月22日來新校上第二節(jié)課(為保證九年級照常上課,其宿舍和桌凳于12月19日7:30開始搬遷到位)。

2、教師搬遷時間:12月21日上午8:00——11:00。

3、12月19日晚餐后老校?;?。

4、后續(xù)財產(chǎn)清理搬遷:12月22日——23日。

三、學(xué)生寢室安排

1、寢室安排:詳見《住宿安排表》。

606——611初中女生及其生活老師。

506——511、401——411初中男生。

1到3樓18個房間(106——111、206——211、306——311)住小學(xué)男女生。

2、床位安排到人:由各個班的生活老師負(fù)責(zé),班主任支持。

3、1——3年級學(xué)生按每室6人安排。

4——9年級 學(xué)生按每室10——12 人安排。

四、具體事項

1、周六、周日加班人員:陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。

2、床位安排到人及床鋪張貼:生活老師,由徐童軍負(fù)責(zé)到位。

3、寢室學(xué)生名單、《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼:趙紅霞、彭志超。

4、行李的存放與搬運:周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區(qū)存放在一樓舞蹈室,上下車小學(xué)、初中生活老師一起協(xié)作。

在老校區(qū)時,行李各自打捆,系上帶子,寫上名字。

上車時,按新校區(qū)的寢室安排,同寢室行李存放在一起,用一車運輸。

周五下午用校車運初中女生行李到新校區(qū)存放在一樓生化實驗室。

周六用校車運送小學(xué)生行李到新校區(qū)器材室存放。

周五到周日,床位標(biāo)簽布置好一個寢室,生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。

5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號,每個生活老師配一把衣叉。

雷慧芬、黃玉琴、丁春芳,12月21日完成。

6、12月19日下午放學(xué)前,初中小學(xué)的桌凳全部搬到操場存放,小學(xué)生的桌凳由初中學(xué)生搬,老師統(tǒng)一指揮,按高矮分別存放。

7、學(xué)生床鋪、行李桌凳搬運到新校區(qū)后,老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區(qū)上班,保安堅持到12月23日后,到新校區(qū)上班。

1、拆卸安裝木工:4人。

2、木床、桌凳裝卸搬運工:6人。

3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝:6人。

按每張床10元包干。

4、請中型汽車一輛。

5、工價及生活安排:大工每班80元,小工每班50元。

每班上8小時,8小時外作加班另計。

學(xué)校免費提供午餐,用一次性飯盒就餐,由丁春芳負(fù)責(zé)。

6、請人工并安排到位:陳運、徐童軍。

六、組織實施:

1、召開老校區(qū)全體教職工會議,布置搬遷工作提出搬遷要求。

2、召開小學(xué)、初中學(xué)生搬遷動員會,學(xué)習(xí)宣傳《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室規(guī)則》,班主任負(fù)責(zé)四到九年級學(xué)生簽訂《住宿保證書》。

小學(xué)1至3年級由班主任負(fù)責(zé)安全、文明、衛(wèi)生教育。

七、說明

1、原在校內(nèi)外住宿的教師,一律回校內(nèi)安排房間住宿。

2、不準(zhǔn)把門和墻等設(shè)施損壞弄臟。

3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收:徐童軍。

按照學(xué)校新校區(qū)建設(shè)與搬遷工作總體部署,2xxx年9月我校將實施新校區(qū)一期搬遷,預(yù)計用一年半左右時間過渡,至2015年12月完成總體搬遷。

為保證一期搬遷工作安全、和諧、高效、有序地進行,特制訂本方案。

一、搬遷原則

1. 服從全局原則。

樹立全校一盤棋意識,統(tǒng)籌各二級單位搬遷時序,駐留老校區(qū)單位認(rèn)真做好師生動員解釋工作。

統(tǒng)籌各二級單位教學(xué)行政用房、學(xué)生宿舍配置,服從全局、服從指揮。

2. 以人為本原則。

堅持以教學(xué)為中心,以廣大師生教學(xué)科研、學(xué)習(xí)生活的基本穩(wěn)定為搬遷工作的出發(fā)點和落腳點。

按照“誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”,確認(rèn)搬遷主體,部門之間、對接環(huán)節(jié)既要分工明確、落實責(zé)任,又要相互銜接、密切配合。

3. 管建兼顧原則。

各搬遷工作小組和相關(guān)二級單位制定具體搬遷方案,要兼顧教育教學(xué)安排、師生工作生活等運行、管理和后期建設(shè)實際需要,同步做好固定資產(chǎn)清查核對、文件資料建檔歸檔等工作,防止考試試卷、文件資料和國有資產(chǎn)遺失、損毀。

4. 安全節(jié)儉原則。

堅持勤儉節(jié)約、物盡其用,嚴(yán)格物品報廢、添置歸口審批制度,力求花費最少、損失最小,盡量減少重復(fù)搬遷。

堅持安全第一,周密設(shè)計方案、嚴(yán)密搬遷流程,確保師生財物安全、人身安全。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

(一)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:李久生 溫潘亞

副組長:張曙光

主要職責(zé):

1.全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校搬遷工作。

2. 審定搬遷工作總體方案。

3.審定各搬遷工作組和部門(院系)搬遷方案。

4.研究決定新校區(qū)用房分配方案和春暉校區(qū)用房調(diào)整方案。

5.審定搬遷工作總體經(jīng)費預(yù)算。

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的各類問題。

(二)搬遷工作組

為明確責(zé)任分工,提高工作效率,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個工作組。

1. 綜合工作組

組 長:張曙光

副組長:黃建平 王 彬 戴愛民

主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)搬遷的日常管理事務(wù)。

(2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組做好新校區(qū)竣工驗收、交付使用及與高教園區(qū)的相關(guān)對接工作,負(fù)責(zé)新校區(qū)道路標(biāo)志、大樓標(biāo)識等制訂與安裝,負(fù)責(zé)新校區(qū)各類建設(shè)圖紙建檔、歸檔工作。

(3)制訂搬遷工作總體方案,排定搬遷時序。

(4)指導(dǎo)落實、綜合協(xié)調(diào)各部門搬遷工作,必要時參與工作小組、部門間的聯(lián)系對接。

(5)協(xié)同相關(guān)部門組織新校區(qū)各種設(shè)施的調(diào)試和試運行以及硬件設(shè)施建設(shè)的完善工作。

(6)匯總并初審各搬遷工作組和部門(院系)搬遷方案與搬遷工作經(jīng)費預(yù)算,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

(7)制訂新校區(qū)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)、分配方案和管理辦法,負(fù)責(zé)春暉校區(qū)辦公用房調(diào)整和各單位辦公家具調(diào)配。

(8)負(fù)責(zé)新校區(qū)電話移機(安裝)與調(diào)試。

(9)制訂本組工作經(jīng)費預(yù)算和工作預(yù)案。

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的其他工作。

2. 資產(chǎn)管理和后勤服務(wù)工作組

組 長:孫玲芳

副組長:王 銘 徐 偉

主要職責(zé):(1)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組審定的各搬遷方案和搬遷時序,制定各單位辦公用具、教學(xué)儀器設(shè)備、檔案文獻(xiàn)資料、學(xué)生生活用品等物品的搬遷后勤服務(wù)方案(包括貨運車輛的聯(lián)系、分配和調(diào)度,物品搬運、裝卸及用工安排、調(diào)度等)。

(2)配合教學(xué)組落實搬遷設(shè)備的拆卸與安裝,確保搬遷設(shè)備的正常使用。

(3)完善新老校區(qū)學(xué)生宿舍家具配置,協(xié)助學(xué)工部門做好新校區(qū)學(xué)生入住和老校區(qū)學(xué)生宿舍調(diào)整工作。

(4)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)信息中心妥善處理入住新校區(qū)學(xué)生一卡通結(jié)算與轉(zhuǎn)換工作,做好學(xué)生搬遷前原寢室的水電費等清繳和退費結(jié)算工作。

(5)指導(dǎo)和部署各二級單位驗核搬遷的各類儀器、設(shè)備、設(shè)施 (固定資產(chǎn))明細(xì),完備各類儀器、設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識,對搬遷后的固定資產(chǎn)進行整理、清點、核對和驗收,完善清產(chǎn)核資工作。

(6)依據(jù)學(xué)校相關(guān)制度和本部門職能職責(zé),制定新校區(qū)設(shè)備添置、劃撥、報廢等處置辦法和工作流程。

(7)實施添置設(shè)備的招標(biāo)與采購。

(8)依據(jù)學(xué)校與高教園區(qū)管委會達(dá)成的原則意見,落實學(xué)校與高教園區(qū)后勤服務(wù)集團在新校區(qū)物業(yè)管理、綠化維護、水電管理與維護、宿舍管理、餐飲、醫(yī)療、商業(yè)等后勤服務(wù)的職能劃分,明確責(zé)任主體和工作要求,簽署相關(guān)的`委托服務(wù)合同,保障新校區(qū)后勤管理與服務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)。

(9)做好新校區(qū)后勤服務(wù)類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等儲備。

(10)協(xié)助做好春暉校區(qū)各類用房的調(diào)整。

(11)制訂本組工作經(jīng)費預(yù)算和工作預(yù)案。

(12)完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的其他工作。

3. 教學(xué)工作組

組 長:鄧友祥

副組長:楊俊林 孫四明

主要職責(zé):(1)協(xié)助做好教學(xué)樓、實驗實訓(xùn)中心的交付驗收工作。

(2)組織各教學(xué)單位確認(rèn)搬入新校區(qū)的公共教學(xué)設(shè)備、實驗實訓(xùn)設(shè)備并具體實施搬遷。

(3)制定并組織實施2014年秋學(xué)期分校區(qū)運行的教學(xué)工作方案、過渡期教學(xué)保障方案。

(4)制定新校區(qū)公共教學(xué)設(shè)備、實驗實訓(xùn)設(shè)備建設(shè)與運行保障方案(含多媒體教學(xué)、公共計算機房、語音教學(xué)等設(shè)備設(shè)施以及標(biāo)準(zhǔn)化考場建設(shè)等),編制新校區(qū)公共教學(xué)、實驗實訓(xùn)建設(shè)所需儀器設(shè)備添置計劃。

(5)負(fù)責(zé)新校區(qū)教學(xué)用房、實驗實訓(xùn)用房的分配與協(xié)調(diào)(含美術(shù)、音樂、舞蹈等藝術(shù)類課程教學(xué)用房)。

(6)協(xié)同相關(guān)部門規(guī)劃、落實體育教學(xué)及群體活動場所。

(7)做好教務(wù)管理系統(tǒng)升級、維護工作,確保新老校區(qū)教學(xué)運轉(zhuǎn)有序、管理順暢。

(8)做好教學(xué)檔案(含考卷)整理、歸檔、轉(zhuǎn)移等工作。

(9)制訂本組工作經(jīng)費預(yù)算和工作預(yù)案。

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的其他工作。

4. 學(xué)生工作組

組 長:王美林

副組長:魏小星 孫 菡

主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)準(zhǔn)確統(tǒng)計搬遷的各類學(xué)生總數(shù)、男女生人數(shù)。

(2)制定并實施新校區(qū)學(xué)生宿舍分配方案。

(3)依據(jù)總體搬遷方案,會同后勤部門制定并組織實施學(xué)生學(xué)習(xí)、生活用品搬遷工作。

(4)做好新老校區(qū)特別是留守老校區(qū)學(xué)生的思想穩(wěn)定工作。

(5)編制新校區(qū)大學(xué)生活動中心功能設(shè)置、設(shè)備添置與裝修方案,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

(6)制定并組織實施搬遷過程中的學(xué)生教育指導(dǎo)和行為管理。

(7)研究落實過渡期學(xué)生管理工作模式,明確學(xué)校與高教園區(qū)后勤服務(wù)集團關(guān)于學(xué)生生活管理與服務(wù)的工作職責(zé)分工。

(8)制定并實施老校區(qū)學(xué)生宿舍調(diào)整方案。

(9)制訂本組工作經(jīng)費預(yù)算和工作預(yù)案。

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的其他工作。

5. 宣傳和圖書信息工作組

組 長:田 浩

副組長:錢忠相 郝戰(zhàn)平 許繼軍

主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)搬遷工作的宣傳與輿論引導(dǎo),及時報道搬遷工作中出現(xiàn)的新人新事。

(2)研究制定新校區(qū)宣傳、文化設(shè)施、學(xué)校視覺形象識別系統(tǒng)等建設(shè)方案,創(chuàng)設(shè)新校區(qū)校園文化氛圍。

(3)提交圖書館共建共享方案。

(4)制定圖書館建設(shè)與運行方案,編制圖書館內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備添置計劃。

(5)制定并實施圖書館搬遷方案。

(6)結(jié)合院系資料室、專家工作室等建設(shè)需求,制定并落實圖書館原有閱覽桌、書架等設(shè)施再使用方案。

(7)制定新校區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)規(guī)劃。

(8)配合高教園區(qū)完善新校區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保障新校區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)暢通。

(9)配合高教園區(qū)和學(xué)校保衛(wèi)處完善校園監(jiān)控系統(tǒng)。

(10)配合教學(xué)工作組實施標(biāo)準(zhǔn)化考場建設(shè)工作。

(10)完成學(xué)校中心機房搬遷,確保春暉校區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)及一卡通的正常使用。

(11)制訂本組工作經(jīng)費預(yù)算和工作預(yù)案。

(12)完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的其他工作。

6. 安全和督查工作組

組 長:潘林珍

副組長:王春進 陳克宏

主要職責(zé):(1)落實搬遷搬遷過程中安全保障工作。

(2)制定搬遷過程中應(yīng)急工作預(yù)案,明確處置程序及責(zé)任單位、責(zé)任人。

(3)督查搬遷工作進展和任務(wù)完成情況,嚴(yán)防搬遷工作及設(shè)備、設(shè)施及各類物品采購中的違規(guī)、違紀(jì)事件發(fā)生,確保搬遷工作的廉潔、節(jié)儉、高效、安全。

(4)制訂本組工作經(jīng)費預(yù)算和工作預(yù)案。

(5)完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的其他工作。

(三)部門(院系)搬遷工作小組

各部門(院系)建立搬遷工作小組,明確責(zé)任人具體負(fù)責(zé)本單位搬遷工作。

主要職責(zé):(1)依據(jù)學(xué)校搬遷工作總體方案以及學(xué)校各工作組制定的搬遷工作實施方案,制定本部門(院系)搬遷工作詳案。

(2)職能部門結(jié)合部門職責(zé)制定新校區(qū)相關(guān)建設(shè)規(guī)劃以及過渡期功能基本需求報綜合組。

(3)根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一要求進行本單位辦公物具、儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)標(biāo)識以及文檔資料打包等搬遷準(zhǔn)備工作。

(4)在相關(guān)工作組指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本單位教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施、文檔資料以及教職工辦公物品搬遷工作。

(5)各院系在學(xué)生工作組指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織本單位學(xué)生搬遷。

(6)制定并實施本單位過渡期教育教學(xué)運行與管理保障方案。

(7)開展宣傳發(fā)動工作,動員本單位師生員工做好搬遷的準(zhǔn)備工作(相關(guān)院系負(fù)責(zé)做好留置老校區(qū)學(xué)生安撫工作),確保思想到位、工作到位、責(zé)任到位。

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的其他工作。

三、搬遷范圍

學(xué)校所有本科專業(yè)以及迎春校區(qū)整體遷入新校區(qū)辦學(xué),學(xué)校黨政機關(guān)及春暉校區(qū)美術(shù)學(xué)院同期遷入。

四、搬遷進度計劃

整個搬遷工作擬安排三個階段進行。

第一階段:先期計劃階段(2014年6月-7月15日)。

主要任務(wù):建立組織,摸清家底,科學(xué)規(guī)劃,制定方案。

第二階段:前期準(zhǔn)備階段(2014年8月)。

主要任務(wù):核準(zhǔn)方案,分解落實,強化責(zé)任,協(xié)同推進。

第三階段:集中搬遷階段(2014年9月)。

主要任務(wù):廣泛發(fā)動,精心組織,安全有序,實施搬遷。

五、總體要求

各搬遷工作組和各部門(院系)應(yīng)依據(jù)本方案要求制定具體實施方案并組織實施,確保搬遷期間師生安全、教學(xué)秩序穩(wěn)定和學(xué)校各項工作的正常、有序運轉(zhuǎn),確保學(xué)校各類資產(chǎn)不損毀、不流失。

1.

新校區(qū)學(xué)生搬遷方案

2.

新校區(qū)開業(yè)方案

3.

新校區(qū)管理方案

4.

新校區(qū)運營方案

5.

新校區(qū)開業(yè)活動方案

6.

新校區(qū)建設(shè)工作方案

7.

新校區(qū)建設(shè)實施方案

8.

外國語學(xué)院校區(qū)搬遷工作方案

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