樂從裝修材料批發(fā)市場 不同背景學(xué)生韓國留學(xué)方案定制

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

樂從裝修材料批發(fā)市場 不同背景學(xué)生韓國留學(xué)方案定制篇一

韓國是非英語國家，在韓國留學(xué)無論是學(xué)習(xí)還是生活最主要的語言就是韓國語，所以去韓國留學(xué)學(xué)好韓國語是第一步的，也是最根本的。根據(jù)學(xué)生不同的情況應(yīng)做出不同的留學(xué)方案。

一般大學(xué)在接受國際留學(xué)生的時候是不需要出示英語成績的，但是有幾所世界排名前500的學(xué)校除外，比如首爾大學(xué)，高麗大學(xué)，延世大學(xué)，去這幾所學(xué)校讀語言是不需要英語成績的，但是語言過關(guān)后入專業(yè)(即入本科或研究生)就需要提供一定的`英語成績，比如高中生需要出具托福成績(80分以上)和雅思成績(6。0以上)，本科生需要過六級。

(1) 如果你已經(jīng)具備了良好的條件(英語成績好，大學(xué)平均成績80分以上，所在學(xué)校是重點學(xué)校)那么你可以直接報名sky的語言班，因為在本校的語言班學(xué)習(xí)韓國語相對是比較容易升入本校的，語言結(jié)束后直接申請本科或研究生就行了(我們會在你出國前把你申請專業(yè)的材料給你準(zhǔn)備好，例如材料清單和公證等)

(2) 如果你對自己不太有自信，不敢保證是否能被sky錄取，那么我建議你先去一所比較不錯的學(xué)校讀韓國語，比如建國大學(xué)，成均館大學(xué)，慶熙大學(xué)等，先在這些學(xué)校把韓國語讀完，在申請專業(yè)的時候多申請幾所大學(xué)，(注意結(jié)合自己的實力，拉開檔次)然后等待錄取通知書，如果sky發(fā)給你錄取通知書，那么你可以如愿以償?shù)娜ッＷx書(這樣還可節(jié)省一部分費(fèi)用)如果sky沒有錄取你，那么至少還有你現(xiàn)在的學(xué)校或者差一點學(xué)校接受你，這樣是相對安全的報名方法。

(3) 再就是，如果你很幸運(yùn)被sky錄取，那么先恭喜你了，但是提醒你千萬不可掉以輕心，國外的大學(xué)一般都是寬進(jìn)嚴(yán)出，現(xiàn)在你好不容易進(jìn)去了，但是你還得想想你怎么出來，最起碼得拿到學(xué)位吧，所以恭喜的同時也提醒大家，好好學(xué)習(xí)!

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樂從裝修材料批發(fā)市場 不同背景學(xué)生韓國留學(xué)方案定制篇二

全屋定制購貨合同書

甲 方： ___________________________

乙 方： ___________________________

請甲方仔細(xì)閱讀并簽名確認(rèn)。

否則 圖紙簽名后，甲、乙雙方不得單方面隨意更改，經(jīng)雙方同意更改的須重新岀具圖紙并簽名， 因更改圖紙造成的延期責(zé)任和費(fèi)用由更改方承擔(dān)。

交貨地點：本合同甲方簽名的地址為交貨地點

__________ 天（法定節(jié)假日順延），合同交貨期限自 _________ 年 _____ 月 ____ 日至 ______ 年 ______ 月________ 日，在此日期內(nèi)，乙方送貨安裝前與甲方電話聯(lián)系確認(rèn)具 體的上門安裝日期和時間。

__________ 元（合計大寫金額為

rmb 拾 萬 仟 佰 拾 元）給予乙方，乙方根據(jù)本合同產(chǎn)品交貨期限組織生產(chǎn)。

（地面水平、墻面與地面垂直且相交于一條直線上等 ），由于甲方墻面不平導(dǎo)致產(chǎn)品側(cè)面與墻 面出現(xiàn)輕微縫隙，不屬于乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題。

致的管道線路損壞等損失乙方不承擔(dān)責(zé)任。

否則對在安裝過程中鉆孔等操作 導(dǎo)

gb18580-2001 《室內(nèi)裝飾板材料 - 人造板及其制品中甲醛釋放限量》標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行。

故定制后若非整體質(zhì)量問題 （指所有組成部分如柜體、門板），乙方不接受整體退換。合同產(chǎn)品出現(xiàn)瑕疵（包括送貨、安裝過程中發(fā)生的損傷），乙方 負(fù)責(zé)對質(zhì)量有瑕疵的部分進(jìn)行返工維修， 如返工維修后仍無法正常合理使用， 甲方可以對該存在 質(zhì)量問題的部分要求退換。

交貨期延誤

因氣候或國家重大工程等原因所造成的交通不暢，致使貨運(yùn)延期； 甲方同意交貨期順延的其他原因。

題）。

給對方造成合同無法繼續(xù)履行時， 該方應(yīng)

由甲方自行負(fù)責(zé)；甲方在乙

以下責(zé)任乙方向甲方提供違約賠償：

____________________ %。作為違約金賠償甲方， 如因乙方原因在交貨日期超 ________________ 個工作日未交貨 ,甲方有權(quán)終止本合同，乙方按延誤 時間賠償外，另須全額退還合同款。

_____________ %作為違約金賠償甲方；

______________ %作為保管費(fèi)支付給乙方。如因甲方原因在交貨日期超 未提貨，乙方有權(quán)終止本合同，自行處置本合同產(chǎn)品，所收貨款不予退還。

______________ 個工作日

2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份； 3、合同履行完畢后自動終止。

甲方簽名（蓋章）： 乙方：

第5頁共6頁地址： 電話： 日期：

簽訂代表： 電話： 日期：

樂從裝修材料批發(fā)市場 不同背景學(xué)生韓國留學(xué)方案定制篇三

為了貫徹落實十九屆中央紀(jì)委五次全會、十屆省紀(jì)委六次全會部署要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，為打贏全省中小學(xué)校服專項整治這場硬仗辦好人民滿意的教育提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。按照全省中小學(xué)校服專項整治暨教育裝備推進(jìn)會和漯河市委教育工委、市教育局關(guān)于校服管理工作的具體要求，特制定漯河市教育領(lǐng)域群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)校服管理工作方案。

一、指導(dǎo)思想

校服作為學(xué)生的日常服裝，體現(xiàn)學(xué)校的校園文化和學(xué)生的精神面貌，是學(xué)校流動的文化。而學(xué)生校服的質(zhì)量，直接關(guān)系到每個學(xué)生的身體健康，和每一個家庭息息相關(guān)。當(dāng)前，與校服有關(guān)的各項工作備受社會關(guān)注，各縣區(qū)、市屬各學(xué)校要不斷增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和大局意識，落實要求，加快攻堅，多措并舉，不斷提升校服管理工作水平，不斷提升校服總體品質(zhì)，努力構(gòu)建人民放心的.校服選用秩序。

二、工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為進(jìn)一步強(qiáng)化校服專項整治工作力度，成立校服專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在市電化教育儀器館。

漯河市校服定制采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：

組 長：呂登峰（市委教育工委委員、市教育局黨組成員、二級調(diào)研員）

副組長：陳國?。ㄊ须娀逃齼x器館館長）

成 員：周 琦（市電化教育儀器館副館長、分管負(fù)責(zé)）

包雪琴（市電化教育儀器館校服管理工作專干）

三、工作程序

一是明確規(guī)范采購程序。采取有效措施，規(guī)范對中小學(xué)生校服的定制采購行為。在采購工作中，采購單位要做好深度調(diào)研，核實企業(yè)質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)水平、社會信譽(yù)度，為招投標(biāo)工作夯實基礎(chǔ)；嚴(yán)格制定校服采購操作規(guī)范程序和統(tǒng)一采購合同，全程公開采購過程；加強(qiáng)校服采購公示，向?qū)W生和家長公示中標(biāo)企業(yè)、校服質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購流程、采購價格等；采購各環(huán)節(jié)相應(yīng)材料要全部存檔備查，同時要將采購合同向當(dāng)?shù)亟逃鞴苄姓块T備案。

二是嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。在校服采購中，采購單位在合同中標(biāo)明校服執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真宣傳貫徹gb/t31888-20xx《中小學(xué)生校服》國家標(biāo)準(zhǔn)及t/has109-20xx《校服分等評定技術(shù)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，推動標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)校園活動，維護(hù)學(xué)生權(quán)益。

三是嚴(yán)格執(zhí)行備案制度。以縣(區(qū))為單位統(tǒng)一組織采購的，或各學(xué)校統(tǒng)一組織自行采購的，方案和采購結(jié)果須報漯河市電化教育儀器館備案。

四是嚴(yán)格執(zhí)行“明標(biāo)識”制度和“雙送檢”制度?！懊鳂?biāo)識”即：校服要具備齊全的成衣合格標(biāo)志，并有法定檢驗機(jī)構(gòu)出具本批次產(chǎn)品成衣質(zhì)量檢驗合格報告?！半p送檢”即：在供貨企業(yè)送檢的基礎(chǔ)上，采購單位可結(jié)合實際，將一定數(shù)量校服送法定檢驗機(jī)構(gòu)檢驗。

五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。根據(jù)市質(zhì)檢部門通報出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的校服生產(chǎn)企業(yè)名單，明確采購單位不得向其采購校服。對校服定制采購過程中存在違反程序、串標(biāo)圍標(biāo)、收受回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等違法違紀(jì)行為的，嚴(yán)肅查處，堅決杜絕不合格校服流入校園。

六是建立特殊群體保障機(jī)制。對家庭貧困學(xué)生、革命烈士子女、孤兒、殘疾兒童等，

計劃

四、具體要求

各縣區(qū)、市屬各學(xué)校要高度重視，認(rèn)真部署專項整治任務(wù)，重點圍繞我市中小學(xué)校服定制采購工作中存在的有關(guān)問題，開展為期5個月的集中整治工作，屆時將遴選1-2個縣區(qū)為試點，對有關(guān)問題，一經(jīng)查實，依法依據(jù)依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。

從8月份開始至12月份，實行月報制度，請各縣區(qū)、市屬各學(xué)校將本縣區(qū)、本單位當(dāng)月的校服專項整治工作情況，于每月月底前，發(fā)送到市電化教育儀器館指定電子郵箱。報告內(nèi)容包括：階段性進(jìn)展、成果數(shù)據(jù)、解決問題等情況。

在5個月的集中整治工作結(jié)束之前，于11月30日前，將本縣區(qū)、本單位的專項整治

工作總結(jié)

請各縣區(qū)、直屬分局、市屬各學(xué)校于8月15日前將本單位校服工作分管領(lǐng)導(dǎo)及專干人員（見漯河市校服工作聯(lián)系表）報送到指定電子郵箱。

五、聯(lián)系方式

聯(lián) 系 人：xxx

電 話：xx（同時為監(jiān)督舉報電話）

樂從裝修材料批發(fā)市場 不同背景學(xué)生韓國留學(xué)方案定制篇四

1、 組建復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長姚永輝（項目經(jīng)理）副組長韓忠（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組員馬靈強(qiáng)、于春炎、王家元、申乾林、劉萍、黃月。

2、復(fù)工教育：

（一）、針對本工程節(jié)后復(fù)工的特點，在復(fù)工前分別組織召開施管人員會，特種作業(yè)人員培訓(xùn)會，民工三級教育會，使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進(jìn)一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

（三）、節(jié)后復(fù)工前，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施 工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次全面細(xì)致的復(fù)工檢查， 消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細(xì)節(jié)。檢查的重點：一是塔吊、腳手架等建筑機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護(hù)裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運(yùn)行情況；二是降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建（構(gòu)）筑物的變形情況；三是危險性較大的分部分項工程管理情況；四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電；五是腳手架、外電防護(hù)架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、腳手架專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項工程，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進(jìn)行檢查，并按提出的要求進(jìn)行整改。復(fù)查符合要求后，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴(yán)重安全 隱患被責(zé)令限期改正的工程，必須先行組織力量進(jìn)行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。

（四）、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進(jìn)出工地頻 繁現(xiàn)狀，要加強(qiáng)工地門衛(wèi)管理，建立人員進(jìn)出臺帳記錄，嚴(yán)防可疑人員 及可疑車輛進(jìn)入工地，防范治安等案件的發(fā)生。

計劃泥工10人、架子工6人、平工30人、機(jī)操工4人、安裝工15人。

建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：

樂從裝修材料批發(fā)市場 不同背景學(xué)生韓國留學(xué)方案定制篇五

房屋裝修所涉及的主要人員包括項目經(jīng)理和客戶，分別是負(fù)責(zé)管理項目的人和會使用項目產(chǎn)品的組織或個人。項目主要的干系人有執(zhí)行組織、發(fā)起人、權(quán)力階層、項目管理辦公室等。正確的識別和分析項目的干系人，是制定計劃的基礎(chǔ)，也是項目取得成功的關(guān)鍵。

我方在接手委托方的項目時，應(yīng)與委托方洽談、協(xié)商，并事先準(zhǔn)備好房屋裝修合同，將雙方所承擔(dān)的責(zé)任、爭議解決辦法、合同的變更和終止程序等列入合同中。我們有完整的裝修變更處理程序，遇到變更問題時，項目經(jīng)理對該裝修項目的組織設(shè)計、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場了解，核實工程的情況，并提出初步方案，然后由設(shè)計部編制變更報告，說明變更的原因，針對變更方案編制費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)項目經(jīng)理審查簽字后，項目變更處理完畢。

房屋裝修工程是一個非常使人頭痛的工作，尤其是家裝工程，往往都會發(fā)生一些有意或者無意的裝修問題，有時候若不能很友好的解決，就會變成一個大問題。那么，當(dāng)這些問題發(fā)生時，如何正確處理這些問題就成為了一個關(guān)鍵，因此，我們的項目部為此建立了一套糾紛解決方案。在發(fā)生糾紛問題時，我們首先應(yīng)正確識別問題的性質(zhì)。事情的發(fā)生，是屬于對方的主觀因素、客觀因素還是第三者因素。在責(zé)任清楚的情況下，雙方又能對問題的解決方案達(dá)到共識時，那么雙方應(yīng)盡量忘懷此事，繼續(xù)合作的進(jìn)程；在雙方對責(zé)任爭議不下的情況下，可協(xié)商各自讓步，盡量把問題簡化在大家能共同接受的情況下；雙方對問題都無法解決的情況下，那么最佳的方法就是通過技術(shù)部門來進(jìn)行鑒定。這是一種最無奈的解決方法，這一招也是不得已而為之的事情，當(dāng)然，我們得承認(rèn)這是最有決定效力的行為，因為任何人都得遵守法院的裁決。所以為了避免這類事情的發(fā)生，在雙方合作開始前，就應(yīng)對相關(guān)的問題在合同中做出明確的規(guī)定。

經(jīng)雙方簽訂合同后，我方開始準(zhǔn)備項目的集成管理計劃。我們要進(jìn)行市場調(diào)查，明確裝修的流行趨勢，確定裝修的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計方案。設(shè)計人員應(yīng)了解材料部品的規(guī)格、式樣和品質(zhì)，以及生產(chǎn)廠家的加工能力和安裝方式等，通過組合先在圖紙上加以集成。尤其是廚房、衛(wèi)生間的設(shè)備配置，必須通過排列才能確定空間的各種尺寸。對于非標(biāo)準(zhǔn)裝修的部位，要進(jìn)行尺寸實測。設(shè)計圖紙完成后，應(yīng)向裝修施工單位進(jìn)行交底，說明施工中應(yīng)注意的問題和技術(shù)要求。裝修設(shè)計圖紙作為必備資料應(yīng)交給購房者，讓客戶對照圖紙進(jìn)行驗收。另外設(shè)計人員還要配合開發(fā)單位、監(jiān)理單位、施工單位，對材料和部品進(jìn)行把關(guān)，現(xiàn)場解決在安裝集成過程中的問題，確保裝修按照圖紙施工。

2、 裝修項目范圍管理設(shè)計

就項目而言，“范圍”既可以指項目的“產(chǎn)品范圍”，也可以指項目“工作范圍”。項目范圍規(guī)劃是一個逐步求精和建立項目工作文檔的過程，它以最初的產(chǎn)品描述、項目章程和最初的約束和假設(shè)作為開始，通過產(chǎn)品分析、收益/成本分析等制定范圍說明書和范圍管理計劃及其支持細(xì)節(jié)。

我們根據(jù)與業(yè)主簽訂的裝修項目總控計劃，明確需要裝修的'房屋范圍，保證在項目正式破土動工之日起，按工期計劃使該裝修項目整體竣工，并符合國家及成都市的工程竣工驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。與業(yè)主簽訂裝修范圍變更協(xié)議，業(yè)主若想更改裝修范圍，應(yīng)填寫裝修范圍變更申請表進(jìn)行裝修范圍的更改。我們根據(jù)范圍變更申請表分析和確定影響項目范圍變動的因素和環(huán)境條件，進(jìn)行管理和控制，分析和確認(rèn)各方面提出的項目變動要求的合理性和可行性以及這些變動的風(fēng)險和內(nèi)容，設(shè)法使這些變動朝有益的方向發(fā)展，努力消除項目范圍變動的不利影響。

3、房屋裝修的工作分解結(jié)構(gòu)

工作分解結(jié)構(gòu)是項目管理過程中的一項重要內(nèi)容；是計劃過程的中心；是制定工期計劃、資源需求、成本預(yù)算、風(fēng)險管理計劃和采購計劃的重要基礎(chǔ)；也是控制項目變更的重要基礎(chǔ)。因此，工作分解結(jié)構(gòu)有很多重要的用途，它可以幫助項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊確定和有效地管理項目工作，可以清晰的表示各項目工作之間的相互聯(lián)系的結(jié)構(gòu)。

施工部署應(yīng)滿足以下要求：必須以承包合同中確保的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為安排工作的中心指導(dǎo)思想，一切方案、措施、物資、人力等安排均以此目標(biāo)為中心；施工組織的安排必須滿足合同對質(zhì)量、工期的要求；各工序安排必須符合施工操作工藝要求；必須注意到季節(jié)性施工差異、并采取相應(yīng)措施；工期安排應(yīng)合理有序；必須優(yōu)化方案、擇優(yōu)選擇、以創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益；以科技為先導(dǎo)、盡最大限度地利用新技術(shù)、新工藝、新材料。

4、 裝修項目時間管理設(shè)計

在項目起初，我們必須制訂詳盡的范圍管理，不能因為范圍確認(rèn)上的漏洞影響后面的施工，從而延誤工期。所以做好工期管理的第一步是做好范圍管理。施工的流程是：辦理入場手續(xù)；接下來是拆墻；然后清理垃圾，水電工進(jìn)行水電改造，泥水工砌墻、批灰、貼瓷磚、做防水、裝地漏；再然后木工進(jìn)行門窗安裝以及櫥柜的制作；最后，油漆工進(jìn)行粉刷工作。

項目活動排序是指識別項目活動清單中各項活動的相互關(guān)聯(lián)與依賴關(guān)系，并據(jù)此對項目各項活動的先后順序的安排和確定工作。項目一旦開始實施，就必須嚴(yán)格控制項目的進(jìn)程，以確保項目能夠按項目工期計劃進(jìn)行和完成。而事實上，項目實施情況與項目計劃進(jìn)度往往不一致，一旦二者的差距超過了控制標(biāo)準(zhǔn)，就必須采取糾偏措施。影響項目工期的因素包括投入活動中的資源，資源獲得的難易程度；不同技能水平的資源的工作分配；突發(fā)事件和其他識別出的風(fēng)險；工作實踐的有效性；錯誤的或者遺漏的工期估算。

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