為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
探討可行性方案篇一
活動目的及意義：為活躍班級氣氛，營造溫馨、團結的班級氛圍，為增強班級凝聚力，為提高同學的參與活動的積極性，利于以后良好的氛圍中，同學們能更有效地、更積極地學習與進步，我們開展了此次活動。遠離家鄉(xiāng)和親人，但想讓大家感到的溫馨不變。今天，我們因緣分相聚于此，一起歡呼慶祝，放飛心靈，分享快樂，相信，在人生這條長路上，會留下一段難忘的一段美好回憶。相信以后，我們的心會更加團結，在團結互助中，一起進步與成長。
活動開展：時間：20某某年11月21日(星期五)下晚上6：30
地點：某某某某某
布置：用彩色氣球裝飾
參與者：班級全體同學
負責人：文體委員、宣傳委員、組織委員
活動流程：1.開場白(祝福語、引出)
2.唱生日歌、吹蠟燭、吃蛋糕
3.抽祝福和小談(簡介：每個壽星抽7張祝福，并隨機挑一張念出，請兩位談談現(xiàn)在的感受)
4.看看誰更敏捷(簡介：有主持人說出一個數(shù)，如5，從第一個人開始報數(shù)，當有人報到5或5的倍數(shù)，那個人不能報數(shù)，只能拍下下一個人的肩，若失誤或動作不夠快，則被淘汰。繼續(xù)玩。約10人，被淘汰則需抽紙條，表演動作。勝者2名，有獎品)
5.談談最某某的事(如從小到現(xiàn)在最感動的事啊，由2位壽星上來)
6.繼續(xù)4的懲罰
7.水杯運輸(簡介：2組人，每組4—5人，第一人把嘴里叼著的水杯里的水倒到第二人的水杯中，倒水過程中，只能用嘴運輸，不能用手腳等，可用的各種姿勢，勝的一組由獎)
8.扮時鐘(簡介：由主持人報出一個時間，3人分別表示時、分、秒針，2到3輪。無誤有獎，錯了表演才藝。)
9.談天說地或秀秀自己(最后2位壽星)
10.1真心話大冒險10.2小
11.兔子舞
資源需要：已有：水杯、糖果(部分)
注意事項：活動時秩序等
探討可行性方案篇二
(1)項目建議書(初步可行性報告)及其批復(2)文件
(5)國家有關法律、法規(guī)、政策
(6)國家礦產(chǎn)儲量委員會批準的礦產(chǎn)儲量報告及礦產(chǎn)勘探最終報告
(7)有關機構發(fā)布的工程主建設方面的標(8)準、規(guī)范、定額
(9)中外合資、合作項目各方簽訂的協(xié)議書或意向書
(10)編制《報告》的委托合同(11)
(12)其他有關依據(jù)資料
二、《報告》結構和內容
項目可行性研究報告，一般應按以下結構和內容編寫：
(一)總論
1、項目提出的背景2、項目概況3、問題與建議
(二)市場預測
(三)資源條件評價
1、資源可利用量2、資源品質情況3、資源賦存條件4、資源開發(fā)價值
(四)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案構成2、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案的比選
3、推薦的建設規(guī)模與產(chǎn)品方案4、技術改造項目與原有設施利用情況
(五)場址選擇
(六)技術方案、設備方案和工程方案
(七)原材料燃料供應
1、主要原材料供應方案2、燃料供應方案
(八)總圖運輸與公用輸助工程
1、總圖布置方案2、場內外運輸方案
3、公用工程與輔助工程方案4、技術改造項目現(xiàn)有公用輔助設施利用情況
(九)節(jié)能措施
1、節(jié)能措施2、能耗指標分析
(十)節(jié)水措施
1、節(jié)水措施2、水耗指標分析
(十一)環(huán)境影響評價
(十三)組織機構與人力資源配置
1、組織機構設置及其適應性分析2、人力資料配置3、員工培訓
(十四)項目實施進度
1、建設工期2、實施進度安排3、技術改造項目建設與生產(chǎn)的銜接
(十五)投資估算
1、建設投資估算2、流動資金估算3、投資估算表 (十六)融資方案
1、融資組織形式2、資本金籌措3、債務資金籌措4、融資方案分析
(十七)財務評價
4、盈利能力分析5、償債能力分析6、不確定性分析7、財務評價分析
(十八)國民經(jīng)濟評價
1、影子價格及評價參數(shù)選取2、效益費用范圍與數(shù)值調整
3、國民經(jīng)濟評價報表4、國民經(jīng)濟評價指標5、國民經(jīng)濟評價結論
(十九)社會評價
(二十)風險分析
三、《報告》文本格式
(一)《報告》文本排序
(1)封面。項目名稱、研究階段、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。
(2)封一。編制單位資格證書。如工程咨詢資質證書、工程設計證書。
(3)封二。編制單位的項目負責人、技術管理負責人、法人代表名單。
(4)封三。編制人、校核人、審定人名單。
(5)目錄。
(6)正文。
(7)附圖、附表、附件。
(二)《報告》文本的外形尺寸統(tǒng)一為a4(210×297mm)
篇三：可行性研究報告編寫流程
探討可行性方案篇三
實施方案可行不可行，需要經(jīng)過嚴密而科學的調查研究。下面是小編整理的幾篇可行的實施方案范文，歡迎閱讀參考。
治理“空心村”可行性實施方案
治空挖潛 一舉多得
管好宅基地，涉及著農(nóng)村發(fā)展和千家萬戶農(nóng)民的利益，涉及土地資源的合理利用和保護。
然而，在各地還有許多村莊建了新房不拆舊屋，閑宅基、閑住宅和閑園子問題突出，導致了村莊盲目向四周擴展，形成了外大內空的“空心村”，既引發(fā)土地糾紛、使信訪案件增多，又浪費了大量土地資源。
對此，××縣國土資源局針對面上這一問題，采取得力措施，深入扎實地開展“空心村”治理工作，實現(xiàn)了一舉多得，即充分挖掘盤活了存量土地，促進國土資源監(jiān)察信訪工作，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
加強宣教 贏造治空良好氛圍
抓好“空心村”治理，符合國策，惠及百姓，是利國利民的好事。
但受傳統(tǒng)觀念影響，不少村民繼承祖業(yè)觀念深厚，有的一戶多宅，加上風土習俗、家族勢力等多種因素糾結，要消除拆遷阻力，必須先轉變老百姓的觀念。
××縣國土資源局把宣傳教育放在了治空挖潛工作的首位，在抓好每年“6.25土地日”等重大活動宣傳的同時，狠抓日常性宣傳，并到重點治理的鎮(zhèn)村大造聲勢，采取多種形式廣泛宣傳土地管理法、信訪條例、鎮(zhèn)村規(guī)劃建設和養(yǎng)殖等用地的管理規(guī)定，宣傳“空心村”整治的目的、意義及目標要求，讓群眾逐步理解一戶一宅，按規(guī)劃用地，建新房交舊宅基地等政策規(guī)定，使干部群眾的思想認識有了很大提高。
多措并舉 確保嚴格治理成效
所謂“空心村”多是因村鎮(zhèn)規(guī)劃工作滯后，村歷史遺留問題多，居住環(huán)境差，糾紛、信訪不斷，村干部按排宅基地畏難發(fā)愁等問題而造成。
要治理“空心村”，就要在加強組織領導的基礎上做到規(guī)劃先行。
××縣政府首先成立了“空心村”治理領導小組，分管縣長任組長，下設辦公室，由縣國土資源局局長任辦公室主任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立專門班子，層層召開會議，做到縣、鄉(xiāng)、村高度重視、協(xié)調配合。
該局根據(jù)全縣的村莊排查摸底情況，在搞好調查研究的基礎上，因地制宜，科學編制了整治規(guī)劃。
從98年開始，以試點為龍頭，帶動全縣逐步推開。
治理工作中堅持以村民自治為主，縣鄉(xiāng)國土管理人員分片包干，一線指導。
對拆房戶按照先急后緩次序分類排隊，張榜公開：即公開拆除范圍與戶主姓名，公開治理政策規(guī)定，公開自拆與強拆的時限等。
然后，實行典型引路壓茬治理，將一些典型村的治理過程與成效拍成電視片，在其它村治理前公開播放，真正讓群眾感受到了治理的好處，看清了阻礙所導致的后果。
該縣楊善鎮(zhèn)潘家埠和西朱陽兩個村，是出了名的規(guī)劃混亂村，群眾怨聲載道，糾紛、上訪不斷，治理展開后，局領導和執(zhí)法人員靠上，對不同情況的拆房戶采取多種渠道和方法，耐心說服教育，盡力感化和啟發(fā)他們自行拆除，減少損失。
對那些執(zhí)意不拆引起民憤的“釘子戶”，則依法進行了強制拆除，群眾拍手稱贊。
通過治理，這兩個村通街巷35條，扒老屋586間，安排住房困難戶24戶，騰出的空閑地10年內村民建房不用外延占耕地。
臥龍鎮(zhèn)雙溝村在縣、鄉(xiāng)執(zhí)法人員的協(xié)助下，大膽治理，拆除老屋78間，收回閑園子23畝。
××鎮(zhèn)三里莊村組織力量強大，措施得力，與縣鄉(xiāng)執(zhí)法人員配合密切，先后拆除老屋92間，安排69個急需建房戶，使村莊得到了全面規(guī)劃。
村民劉老漢兩個兒子已到結婚年齡，在村里劃了一處宅基地，因村內閑園子問題，多年一直被阻擋建不成，多次上訪，鎮(zhèn)村幾次協(xié)調難以解決。
經(jīng)治理“空心村”房屋很快建了起來，他高興的對人說，治“空心村”這辦法真好!這一治村里閑地沒了，破屋爛墻全變成了新房，俺的一塊“心病”也治好了。
幾年來，××縣先后治理“空心村”220個，盤活存量土地6100多畝，有效地利用了閑置土地資源。
建章立制 促使工作更加規(guī)范
××縣治空挖潛這一民心工程實施后，使監(jiān)察信訪工作和宅基地管理等得到了進一步完善和規(guī)范。
一是領導包案措施切實加強。
他們在成立信訪工作領導小組、設立接訪室、加強接訪人員的基礎上，認真堅持每月26日陪縣領導下鄉(xiāng)鎮(zhèn)接訪和每月16日、25日局長接訪日制度，采取了掛牌接訪和“有訪接訪，無訪排查”的做法，實行了“首接責任制”，即接訪后要包查處，包督辦，一包到底。
對上級交辦和受理的一些重點案件，堅持領導包案帶案下訪，使每件信訪都能依法及時處理。
二是分級管理責任真正落實。
進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級土地信訪監(jiān)察網(wǎng)絡，全面落實了“一崗雙責”責任制，明確了各級國土資源主管領導是監(jiān)察信訪工作第一責任人，實行一級抓一級，一級包一級，一級對一級負責，嚴格落實了監(jiān)察信訪目標責任制和責任追究制。
三是日常監(jiān)管與執(zhí)法力度加大。
針對治理規(guī)劃成型的村莊，采取縣、鄉(xiāng)、村分片包干，責任到人，領導掛靠分頭巡查的做法，進行嚴格監(jiān)管，防止“舊病”復發(fā)，對發(fā)現(xiàn)的信訪苗頭和違法用地行為立即制止，鎮(zhèn)村管不了的做到了及時上報依法從嚴查處，避免了事態(tài)擴大。
四是宅基用地管理更加嚴格。
在宅基地審批過程中，首先加強了村務公開，對劃房研究的審報結果與群眾關心的難點、疑點問題全面公開。
其次，縣鄉(xiāng)國土部門做到了“三到場”，即嚴格審查要房戶所具備的條件，擬用地是否符合規(guī)劃等;對審批后的宅基地做到實地丈量定點放線;房屋建成后，實地核查是否按批準面積和規(guī)定要求用地。
確保了依法合理用地。
五是環(huán)節(jié)監(jiān)督管理更扎實。
該局在宅基地審批、確權發(fā)證、建設用地等各項工作中，實行了定期組織、監(jiān)察參與、集體會審，對工作的各個環(huán)節(jié)做到從嚴監(jiān)督，使透明度得到了進一步提高。
××縣通過強化措施狠抓“空心村”治理，扎扎實實為群眾排憂解難辦實事，密切了干群關系，增強了村干部的工作信心，使村莊更加整齊美觀，又充分利用了閑置資源。
可謂治空挖潛一舉多得。
近年來，××縣連續(xù)多次被省、市評為信訪工作先進單位和全省國土資源執(zhí)法模范縣，20xx年被國土資源部授予全國國土資源執(zhí)法模范縣榮譽稱號。
實施erp的可行方案
可行的方法
縮小工作面，集中兵力打殲滅戰(zhàn)，即集中精力建立線性規(guī)劃模型，集中精力摸清企業(yè)的資源，搜集模型所需要的數(shù)據(jù)，由人向計算機提供數(shù)據(jù)。
在初見成效的情況下，在財力、人力允許的情況下，再搞建網(wǎng)、建庫、查詢、數(shù)據(jù)采集、文件轉換等事情，再來提高系統(tǒng)的自動化水平。
我們決不是說建網(wǎng)、建庫、查詢、數(shù)據(jù)采集、文件轉換等事情應該在建立線性規(guī)劃模型之后。
我們的意見是在人力、財力有限的情況下，可以先將它們放一放，不要將這些任務作為實施erp的必要性條件。
線性規(guī)劃模型必須是通用的、靈活的、積木式的和可視的。
通用與靈活是要求線性規(guī)劃模型能適用于所有的企業(yè)。
要做到這一點，模型必須是積木式的。
可視不是通常所說的人機界面，它指的是“濃縮”模型的一種方法。
這種方法無論是對模型自身的開發(fā)還是模型的實際計算都是極其重要的，而且系統(tǒng)愈大，作用愈顯著。
一. 商品化erp軟件的選擇 鑒于企業(yè)自行開發(fā)軟件的種種弊端，越來越多的企業(yè)選擇了商品化軟件，這也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然。
在選擇一個軟件之前，往往首先需要調查同行業(yè)企業(yè)的軟件系統(tǒng)并和本企業(yè)具體情況相結合，其次訪問軟件公司并了解其產(chǎn)品的特點及定位是否符合本企業(yè)的特點和需求，然后才是觀摩演示，此時要注意其他方增補的模塊(bolt-on)的集成性是否完好，訪問軟件公司的用戶及參謀有關咨詢公司，最后才是讓企業(yè)數(shù)據(jù)上機嘗試做最后決定。
其中要評價一個軟件的質量可靠，是否成熟并能滿足企業(yè)的需求的選擇標準可以從以下幾方面考慮： 軟件功能。
軟件功能應以滿足企業(yè)當前和今后發(fā)展的需求為準，多余的功能只能是一種負擔。
如屬升級后解決的功能，升級的可能性、時間及條件，能否適應企業(yè)的實施進度。
另外也包括系統(tǒng)的開放性，預留各種第三方接口等。
開發(fā)軟件系統(tǒng)所使用的工具。
因為任何商品化erp軟件，都會有或多或少的用戶化修改并隨著應用范圍的擴大企業(yè)必定會有增補一些功能的二次開發(fā)工作，因此軟件所用的開發(fā)工具必須方便用戶的掌握和使用。
另外盡量選用二次開發(fā)量少的軟件可以縮短實施周期，能得到源程序也是一個好的'因素。
軟件的文檔。
規(guī)范化的商品軟件，文檔應該齊備，包括用戶手冊、運行手冊、培訓教材和實施指南都應方便自學使用。
售后服務與支持。
售后服務與支持的質量直接關系到項目的成敗。
它包括各種培訓、項目管理、實施指導、用戶化二次開發(fā)等工作，可以由咨詢公司或軟件公司承擔。
服務支持費用與軟件費用在1.5：1左右，甚至更大。
軟件商的信譽與穩(wěn)定性。
所選軟件商應有長期經(jīng)營戰(zhàn)略，通過進步技術、高質量的服務來贏得市場。
選擇軟件應考慮軟件產(chǎn)品的壽命周期、先進性、適用性與可擴性，與軟件商或軟件代理商的長期合作有利于企業(yè)管理信息系統(tǒng)的完善。
工效學。
工效學不只是用戶界面，更重要是企業(yè)在晌應客觀環(huán)境變化和決策時，軟件在應用界面上能提供的速度。
價格問題。
這里要考慮軟件性能、質量，做出投資/效益分析，其中軟件投資應當是：軟件費用+服務支持費用+二次開發(fā)費用+因實施延誤而損失的收益。
另外日常維護費、硬件、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡的費用都應考慮。
軟件運行環(huán)境。
對于一個開放型的軟件，硬件和軟件的選擇余地應較大。
其系統(tǒng)的可適應性，應采用符合工業(yè)標準的程序語言、工具、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)和通信界面，比如能否接受多數(shù)據(jù)庫等都是購買考慮的因素。
企業(yè)原有資源的保護問題。
這里主要指企業(yè)原有系統(tǒng)上運行的數(shù)據(jù)及原有硬件是否有必要保護及如何保護。
如如何將原有數(shù)據(jù)通過轉換和維護形成新的、符合要求的數(shù)據(jù)。
二. 商品化erp軟件的需求 各行業(yè)有其特殊性，同行業(yè)各廠具體情況也不盡相同，因此在建立erp系統(tǒng)和選擇軟件前必須先做好管理信息系統(tǒng)的需求分析。
需求分析可在宏觀和微觀兩個方面考慮： 宏觀需求。
宏觀需求要從整體和戰(zhàn)略的高度出發(fā)，完成以下工作：分析企業(yè)所處的競爭地位包括影晌企業(yè)競爭的主要因素和對企業(yè)管理信息系統(tǒng)進行總體規(guī)劃及分析建立erp系統(tǒng)的必要性和時機。
其中，前者首先要從長遠經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，分析與主要競爭對手之間的差異并找出影晌競爭力的主要因素，例如是產(chǎn)品結構適銷不對路，設計周期過長還是技術落后、質量無保證，針對不同情況對診下藥。
后者主要考慮企業(yè)今后發(fā)展，同時考慮企業(yè)目前的管理水平、人員素質等分步驟、分階段實現(xiàn)企業(yè)的信息系統(tǒng)。
微觀需求。
企業(yè)在統(tǒng)一了建立erp系統(tǒng)的必要性后，結合現(xiàn)有工作和信息流程所出現(xiàn)的問題，對每項工作做出處理或解決之道，再歸納出對軟件功能和系統(tǒng)配置的要求。
它包括諸如：企業(yè)的銷售生產(chǎn)環(huán)境，多數(shù)是混合型環(huán)境;企業(yè)組織(跨國、集團、單一工廠)，法人地位，財務關系等;本企業(yè)特點對erp功能的特殊要求。
這里包括的內容甚多，如：工藝固定的話能力計劃作用不大;醫(yī)藥、食品企業(yè)在計量、配制、批控制方面有特殊要求;有立體倉庫需要自動倉儲系統(tǒng)(as/rs)接口;需實時采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，軟件須有與現(xiàn)場設施建立信息交換的接口等等。
三.商品化erp軟件的實施 實施erp要做大量的工作，包括管理改革、成立項目小組、編制實施計劃、各級人員培訓、準備數(shù)據(jù)、原型測試、用戶化修改程序、制定工作準則和工作規(guī)則等等。
erp項目的實施進程可分為五個階段，各階段有其自己的特定內容又相互交錯。
分別介紹如下： 前期工作。
這是個軟件安裝之前的非常重要的階段，關系到項目的成敗。
它的工作包括使企業(yè)的中上層領導干部理解erp的培訓，用erp的思想對企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務流程和存在問題進行企業(yè)級評議及診斷，尋求解決方案，明確預期目標，并規(guī)定實現(xiàn)目標的標準，要求完成需求分析和投資效益分析正式書面報告，成立項目組織，做出正確決策，同時選好軟件。
實施準備。
這個階段包括數(shù)據(jù)和各種參數(shù)的準備和設置(情態(tài)數(shù)據(jù)如物料代碼應及早著手錄入電腦)，完成系統(tǒng)安裝調試以及對軟件功能的原型測試，并在軟件原型測試的基礎上預測出計算機上企業(yè)管理問題的解決方案。
這階段也就開始了軟件產(chǎn)品、硬件及系統(tǒng)員的培訓工作。
模擬運行及用戶化。
這一階段在基本掌握軟件功能的基礎上，選擇企業(yè)的代表產(chǎn)品，將必要的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，組織項目小組進行實戰(zhàn)模擬，也稱會議室模擬，并最終驗收。
工作準則和工作規(guī)程這時應初步制定出來，并在以后實踐中不斷完善。
軟件公司緊接著也開始對本企業(yè)程序員的培訓了。
切換運行。
這一階段可以按平行依次實施或一步到位，也可以分階段實施，是短時手工管理和系統(tǒng)管理的并行階段。
對全體基層員工的培訓在此時應比較完善。
新系統(tǒng)運行階段。
至此項目實施進入正常狀態(tài)后，要進行業(yè)績評價，并在評價的基礎上制定下一步改進的工作方向。
另外軟件公司軟件的可實施性及其開發(fā)、實施經(jīng)驗也必須慎重考慮，例如1999年杭州新中大軟件有限公司基于先進管理思想、積多年開發(fā)和實施管理系統(tǒng)之經(jīng)驗開發(fā)的power- erp是國內較為成功的可實施的erp系統(tǒng)。
值的一提的是在整個實施進程中，培訓工作是貫徹始終的，erp是一個"人"的系統(tǒng)，人的積極參與是項目成功的保證。
探討可行性方案篇四
尊敬的國立科學院首席院士：
很冒昧的現(xiàn)在這么突兀的來打攪您，不知道這封信您是否能看到，但我還是衷心的希望您可以在百忙之中抽出時間來閱讀我的信。
在大部分人記憶里，我們的所在的環(huán)境——地球——從來沒有像現(xiàn)在這樣綠過，走出城市，極目遠眺可以看見在郊外有一望無際的林海，簌簌秋風輕快地拂過他們?yōu)t灑的發(fā)際時發(fā)出的快樂的聲音。低頭則是些些許許的鮮綠，滴得出水的生命的碧綠。植物在我們地球文明4億年的歷史上從未如此繁盛。
我們注意到的是它們給我們所帶來的新奇感，享受它們欣欣向榮的生長所帶來的感動——畢竟在全球平均溫度為642賽（合321攝氏度）的環(huán)境下它們的復蘇與覺醒的意識確實令人振奮。然而大部分民眾僅僅停留在欣賞的級別上，他們走出城市，在野外走近他們，用自己光滑但僵硬的指節(jié)去接觸這些新奇的生命，好奇心使我們無法抑制自己的沖動。
可是沒有人去注意在這段時間里社會的一些微妙變化。在近3年時間里，本區(qū)域犯罪率上升12％，關節(jié)病發(fā)病率上升32％，死亡率上升17％，而人們的頭號殺手——最具危險的疾病也從組織惡性增生變成了交換系統(tǒng)和神經(jīng)交感系統(tǒng)的疾病。
與此同時，數(shù)萬年都沒有大幅度波動的大氣氧氣含量也從3年前的0。024％急劇升高到了0。27％。
那又如何？氧氣含量上升一點點又會對我們有什么影響？大部分民眾都會這樣想。這也是發(fā)生大氣成分變化與地貌根本性改變卻沒有引起政府和媒體注意的原因。長時間對環(huán)境的無視早讓我們早已失去了對環(huán)境惡化的警惕。這是情有可原的。沒錯啊，我們有著先天得天獨厚的進化優(yōu)勢。我們不需要氧氣，不排斥二氧化碳，我們厭惡水，而地球又正好極度缺水，出于未知的原因我們只有廣袤無垠的海床，卻奇怪的沒有一絲水。我一直認為這是科學史上懸而未決的疑案，即使教科書上明明白白的寫著“所謂海床只是大量火山噴發(fā)的熔融態(tài)巖漿海冷卻形成的一般地貌。關于這個問題，在后文有我的些許看法。
總而言之，這一切造就了地球——我們的母星。而她也為此造就了我們。沒有理由懷疑我們是這個恒星系最偉大的文明。因此我們自信而自大。生理和科技的優(yōu)勢讓我們得以統(tǒng)治這顆星球長達數(shù)億年。所以沒人去關心這些不起眼的碳基植物的崛起對我們會有什么影響。但事實已經(jīng)在眼前舉起了槍口，只是所有人似乎都沒有睜開眼睛，去仔細瞧瞧這個眼前的威脅。
氧氣含量上升，交換系統(tǒng)異常，關節(jié)問題，犯罪率。
這些聯(lián)系起來，有什么關系？
很難想象。確實很難想到。然而事實就是由這些似乎風馬牛不相及的事物聯(lián)系起來，構成了具有殺死我們文明能力的繩索。但或許對生理學稍有了解的人都已經(jīng)意識到了問題。眾所周知，氧氣與硅會氧化形成晶格。是的，我們硅基生物在新陳代謝中時無法避免的要與大氣接觸，而氧含量的升高會直接導致交換道的病變。在原來的大氣中，氧氣幾乎沒有，輕微氧化所產(chǎn)生的固體晶格可以輕松的排出體外甚至直接降解。然而環(huán)境在銀樺的作用下發(fā)生了變化，氧氣增加讓我們生物體內的氧化現(xiàn)象變得嚴重?？赡芎芏嗳硕甲⒁獾浆F(xiàn)在身體開始變得更容易臟，沒幾天就需要一次清洗。這是生物體表面開始更快的氧化所導致的。我們不得不一次次的清洗身體，然而每次清洗都意味著我們身體被氧化的程度更深了一層。氧氣滲入到我們的交換液中，流入控制中樞，積累的晶格在第一個回路急劇減速，在螺旋體的溝回累積，它們正好壓迫了情感中樞，由此造成了人們情感的大幅度波動。這也不難解釋犯罪率的急劇升高了。一點小小的摩擦，一次無關痛癢的碰撞都讓人們無法忍受，緊接著就是一場“盛大的”槍戰(zhàn)了。
身體內部都是如此，那交換道呢？晶格產(chǎn)生的速度已經(jīng)遠遠超過了我們身體的自凈能力，郊外的人們的交換道內充滿了厚厚的無法排出的固體，它們阻塞了呼吸，日積月累讓病情加重，這就造成了呼吸道的疾病。
同樣的原理，關節(jié)在日趨嚴重的氧氣升高的問題下也開始逐漸氧化，我們原本靈活的軀干開始變得老化、生銹，沙子一樣的大顆粒物質在關節(jié)處逐日積累。照這樣下去，用不了幾年，街上就會充滿了一群毫無腦子，步態(tài)蹣跚卻沖動易怒的年輕人，在各個燈火通明的ktv用嘎吱嘎吱的關節(jié)舉起槍慢悠悠的砸場子了。
這是個問題，可大多數(shù)人并沒有意識到這個問題。我不敢說我是對的，因為如果這是事實那太讓人無法接受。但實驗不是那么留情面，在2％的氧氣濃度中，十只中等體型的大陸犬在3天內死亡，8只死于交換道阻塞，兩只由于情感激動而相互攻擊致死。我沒有拿人做過實驗，因為所有人都是活生生的實驗標本。你們可能認為2％對我們還太過遙遠，但通過對銀樺的研究我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，這種對4億年來說幾乎是一夜而生的物種的能力被我們嚴重的低估了。3年內，它們逐漸從一個點開始擴張到了全球。而氧氣的增長應該是爆炸性的，隨著銀樺的逐漸生長、繁榮，它們將在1-2年內達到第一個峰值，屆時，2％氧含量都只能算是一個保守估計，而那時，留給我們的時間不會比那10條大陸犬時間長多少了。
銀樺留給我們的時間已經(jīng)不多了，氧氣曾經(jīng)是無關痛癢的稀有氣體，而現(xiàn)在確是我們頭頂上搖搖欲墜的達摩克利斯之劍。我們應該認識到它不是軟綿綿、毫無威脅氣體，而是可以讓我們迅速老化的時間惡魔。值得慶幸的是，現(xiàn)在它對我們還沒有造成毀滅性的打擊，我們還有時間，即使所剩不多，那也有足夠大時間留給我們來組織反撲。遏制氧氣攀升的最直接的方法就是限制銀樺的生長，而限制他們生長的最簡單的方法，就是用火燒。
對我們硅基生物來說，普通的火的溫度甚至都不可以使我們產(chǎn)生痛覺。然而我們與銀樺是兩種體系的生物，他們是碳基的生物，對高溫沒有那么強的耐受能力。在高于800賽的時候它們就會燃燒，最后在一簇熊熊烈火中化為一堆毫無用處的單質碳。（現(xiàn)在還沒有任何實驗證明銀樺具有意識，這也就保證了我們絕對沒有違反生物公平法。）這樣，我們就從根本上得以遏制住銀樺的生長勢頭，從而解決這次危機。
到這里，似乎一切都是那么完美，邏輯如此嚴密，只是有一個很小的問題。無關痛癢，但卻可能成為地球史上的重大突破。關于銀樺的燃燒，就不過是碳與氧在高溫下的簡單的燃燒現(xiàn)象而已。但在現(xiàn)在0。27％的氧含量下，這幾乎是不可完成的任務，大氣中幾乎沒有助燃劑，而這些木材卻可以充分地燃燒成co2！對此我做了另一組實驗，將一組簡單的史前煤炭、一組原生的地衣（這東西現(xiàn)在太少了，實在貴的要死）和一組同等質量的銀樺將他們在大氣中點燃，實驗結果令人詫異：煤炭僅僅些許起火，沒有燃燒；地衣根本沒有變化；而銀樺卻明亮的燃燒了起來，以極快的速度迅速氧化成了一堆單質碳。這奇異的特性讓我繼續(xù)研究了下去，可事實卻更加不可置信。在經(jīng)過仔細確定后，銀樺的dna結構有著明顯的人為修改。它使得銀樺擁有了超強的.繁殖能力和相較原物種有著顯著提高的耐熱能力。但同時也使它們化學性質極其活潑，在極度低氧的環(huán)境下也可以燃燒。變得而這種級別的修改與編篡已經(jīng)遠遠超過了我們現(xiàn)有科技的范疇。您或許覺得我現(xiàn)在是在盲想，但我很清楚的知道我在干什么。我調查了銀樺爆發(fā)的時間，在3年前的一個礦難中，鉆機挖破了一個深埋地下的大型冷藏室，從中飄出了大量粉塵狀的微粒，當時沒有人在意那些微粒，那個有超過我們文明歷史時間卻有明顯人造痕跡的冷藏室引走了所有的注意。據(jù)媒體報導那是史前地球上的未知文明所造的產(chǎn)物。然而官方加以否認，拒絕承認有關史前碳基人類的存在。但我認為那就是事實。在地球上有著太多智慧修改與碳基生物的痕跡，沒有水的海床、大型冷藏室、大量的混凝土與純度超高的輻射狀礦藏、大量疑似人造物構成的金屬行星環(huán)····這無不昭示著曾經(jīng)的地球是碳基生物的天下，而那些現(xiàn)在無意爆發(fā)的銀樺就是他們用以改造環(huán)境的高科技產(chǎn)品。他們本想用銀樺來升高大氣中的氧氣濃度，使地球更加適宜他們的生存，可出于某種未知的原因他們失敗了，于是他們在海床構建離開地球的方舟，為了維持生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)而帶走了地球上所有的水資源，最后他們走了，任由地球自生自滅，也由此陰差陽錯的誕生了我們。或許這樣的我們不再是那么偉大而崇高，我們或許僅僅是別人舍棄的垃圾堆中冒出的獨苗，或許我們只是這顆行星上的過客，但我不會后悔我生在地球，我仍舊有著我們地球文明全部的自豪與自尊，因為我們還有希望，我們還有夢想。我們還有能力去守護她，去繼續(xù)我們那永恒而光輝的事業(yè)。而這一切，生命的延續(xù)才是根本。所以，對于歷史我們沒有必要過度深究，重要的是當下，是遏制銀樺拯救我們自己而不是為人類的存在與否爭論不休。
以上，是我對銀樺爆發(fā)事件的些許推測與意見。
——首都305大學
大氣研究小組
研究員16號
writtenby：r.w.
探討可行性方案篇五
一、南通房產(chǎn)中介市場競爭現(xiàn)狀
南通目前市場上大大小小的房產(chǎn)中介200多家，營業(yè)執(zhí)照、資質證書“兩證”齊全的房地產(chǎn)中介機構有133家。
據(jù)了解，不少沒有房地產(chǎn)中介資質證書的中介機構無序進入，造成南通房地產(chǎn)中介市場魚龍混雜。
不法中介通過發(fā)布虛假信息騙取定金，簽訂虛假合同騙取差價、“一房幾嫁”等手段欺騙消費者，影響了房地產(chǎn)市場秩序，也成為市民的投訴熱點。
業(yè)內人士紛紛表示，無資質經(jīng)營是造成房地產(chǎn)中介市場混亂的主要原因。
20xx年6月17日，南通市房管局出臺了《關于進一步規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)經(jīng)紀行為的若干規(guī)定》，給房產(chǎn)中介套上了“籠頭”。
主要規(guī)定了“三個必須”、“四個不得”，即簽訂居間合同必須統(tǒng)一使用由市房管局印制的規(guī)范居間合同文本，且一律不允許代房屋產(chǎn)權人訂立居間合同;房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)的分支機構也必須申領資質證書，從而將分支機構納入有效監(jiān)管范圍;房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)的從業(yè)人員進行房地產(chǎn)經(jīng)紀活動時，必須向委托人出示《房地產(chǎn)經(jīng)紀執(zhí)業(yè)資格證書》。
同時，房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)及其從業(yè)人員不得超越資質核定的范圍從事經(jīng)紀業(yè)務，不得利用職業(yè)便利從事房屋轉讓活動，不得轉借資質證書供他人謀取利益，不得轉借資格證書及允許他人以自己的名義從事房地產(chǎn)經(jīng)紀活動。
南通愛心房產(chǎn)公司有關負責人表示，《規(guī)定》的出臺并不會對正常經(jīng)營造成不便，相反市場的規(guī)范運營，恰恰維護了正規(guī)經(jīng)紀企業(yè)和購房者的合法權益。
企業(yè)自身介紹，以及與同行比較優(yōu)劣勢，轉而談微信營銷的重要性
二、微信營銷簡介
(一)微信營銷目的
1、開拓市場宣傳新渠道，拓展客戶開發(fā)，塑造企業(yè)品牌形象。
2、增強與關注客戶群的互動，進一步發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>
(二)企業(yè)微信營銷可行性分析
1、年齡分析
微信受眾人群年齡多數(shù)在 18-45歲范圍內，多為年輕人、白領階層、高端商務人士，時尚的 iphone、android、symbian、windows phone、blackberry 等系統(tǒng)智能手機族。
2、習慣分析(您經(jīng)常使用微信嗎?)
大部分人習慣使用微信，并且有30.75%的人經(jīng)常使用微信，這表明使用微信作為宣傳手段，潛在接受人群數(shù)量十分可觀。
3、市場規(guī)模
用微信的用戶主要集中在安卓系統(tǒng)和蘋果系統(tǒng)，都屬于智能系統(tǒng)，中國智能手機用戶數(shù)將超過 9.3 億，智能手機普及率超過 35%，年增長率為 8% 2017年度微信營銷策劃方案2017年度微信營銷策劃方案。
智能手機呈現(xiàn)猛烈增長趨勢，中國城市居民的智能手機普及率已達 35%，從操作系統(tǒng)來看， 20xx 年 10 月，中國智能手機市場上，android 系統(tǒng)智能手機市場據(jù)有率超過 30%以上，較 9 月再度增長 1.1%。
也就是說安卓用戶是 9 億* 30%=2.7 億用戶。
安卓手機和蘋果手機加起來的用戶接近8億用戶，而微信目前已經(jīng)突破6億用戶，將來會有上漲上升空間的巨大潛力，市場前景非常樂觀!
三、微信營銷模式
自20xx年微信上線，直至現(xiàn)在微信的用戶已高達6億。
而微信營銷也形成了一股風潮，眾多商家無一不把眼睛瞄準這個快速發(fā)展的新應用。
勢不可擋的微信營銷，主要有以下四種模式：
(一)草根廣告式——查看附近的人
產(chǎn)品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。
功能模式：用戶點擊“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。
在這些附近的微信用戶中，除了顯示用戶姓名等基本信息外，還會顯示用戶簽名檔的內容。
營銷方式：營銷人員在人流最旺盛的地方后臺24小時運行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個廣告效果也會不錯。
隨著微信用戶數(shù)量的上升，可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。
(二)品牌活動式——漂流瓶
產(chǎn)品描述：移植到微信上后，漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風格。
功能模式：漂流瓶有兩個簡單功能：“扔一個”，用戶可以選擇發(fā)布語音或者文字然后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話;“撿一個”，“撈”大海中無數(shù)個用戶投放的漂流瓶，“撈”到后也可以和對方展開對話，但每個用戶每天只有20次機會。
營銷方式：微信官方可以對漂流瓶的參數(shù)進行更改，使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會增加。
加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內容甚至語音小游戲等，如果營銷得當，也能產(chǎn)生不錯的營銷效果。
而這種語音的模式，也讓用戶覺得更加真實。
但是如果只是純粹的廣告語，是會引起用戶反感的。
(三)o2o折扣式——掃一掃
產(chǎn)品描述：二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來越多，所以微信也就順應潮流結合o2o展開商業(yè)活動。
1、創(chuàng)意
創(chuàng)意是每個策劃人最基本的水準體現(xiàn)。
作為一個合格的微信營銷策劃人，要做到“三心二意”：信心、決心、恒心;創(chuàng)意、樂意。
擁有自己獨特的創(chuàng)意非常重要，如果實在不知道怎么做，可以給自己定量，如一天之內想出30個創(chuàng)意，否則就不要吃飯，要逼自己一把，如此才能成功寫出好的中秋節(jié)創(chuàng)意營銷方案，才能讓追求時尚的.年輕微信用戶們耳目一新。
從哪些方面來思考呢?筆者認為，可以從微信公眾平臺體現(xiàn)的特色以及中秋節(jié)意蘊去做。
舉個例子：消費者打開企業(yè)微信公眾平臺，可以飄灑一些孔明燈，點擊孔明燈微信用戶可以進行猜燈謎游戲，猜中多少燈謎可以獲得一份精制月餅，將結果分享到微信朋友圈同樣有機會獲得定制月餅。
2、準備工作
準備工作怎么做?收集相關資料，行業(yè)資料、競爭對手資料，了解市場行情，了解中秋的背景文化，做出相應的數(shù)據(jù)報表，這樣才能使這份中秋節(jié)微信活動策劃有理有據(jù)，才能使營銷方案具有針對性。
據(jù)筆者所知，今年的中秋節(jié)已經(jīng)有很多企業(yè)開始著手策劃中秋微信營銷。
顯然整個行業(yè)的市場競爭將會非常激烈，以餐飲業(yè)為例，餐飲營業(yè)網(wǎng)點從2012年開始就已經(jīng)急速膨脹。
要想突破重圍，通過微信營銷活動打響品牌特色，就要了解對手做了哪些準備，自己該如何應對。
附近的幾家餐飲店都在做中秋打折促銷，你再去做打折不僅沒有太大的意義，而且會陷入惡性競爭。
3、推廣時間
活動推廣時間通常會被很多策劃人給忽視，其實這是一個非常重要的因素。
你在上午7點~9點做活動與在晚上7點~9點做活動有沒有什么區(qū)別?或許很多策劃人壓根沒有考慮過這樣的問題，然而這恰恰是做中秋節(jié)微信營銷的重點，試想一下，消費者使用微信最頻繁的時間段是什么?上午7點~9點，上班族們通常在上班路上沒有心情看微信，而還在過暑假的學生估計還沒起床。
晚上7點~9點，剛好是大家休息娛樂放松的時間段，如果玩?zhèn)€即將臨近的中秋節(jié)趣味游戲，很多人都會樂意參與其中。
4、互動
微信營銷為什么會這么火，相信大家想到的第一個原因都是它的強互動性。
在這方面做得比較成功的是小米，小米的微信公眾平臺有9個客服人員，相當于一個小團隊。
然而很多企業(yè)甚至沒有客服人員，在進行中秋節(jié)微信營銷如果仍然不能和微信用戶進行很好的互動，那么中秋微信營銷將會很難成功。
5、活動布局
活動布局是對活動的全局把控，是通過微信二次開發(fā)來實施此次中秋節(jié)營銷活動，還是通過故事設計、有豐富內容的圖文消息發(fā)布來吸引用戶這些都需要策劃人考慮清楚。
如果是針對兒童來開發(fā)，活動界面就需要設計得更可愛，使所有的中秋圖片都卡通化，如此一來，孩子們才會有興趣去完成企業(yè)精心設計得微信營銷活動。
6、活動禮品
做中秋微信活動策劃，大家想到的通常是月餅。
可不可以在其他方面做文章呢?比如漂亮的中國畫，長輩愛喝的普洱茶，手工制作的帶有中秋故事的小工藝品等等。
然后通過微信平臺展示出來，借助微信強大的影響力，使其通過朋友圈擴散開。
當朋友、長輩、妻子兒女收到這些禮物時，收獲的不僅僅是一份驚喜，更可以是藝術品的欣賞、創(chuàng)意禮品的玩賞樂趣。
7、活動效果統(tǒng)計
具體的統(tǒng)計形式，要分析哪些效果，品牌影響力要從哪些數(shù)據(jù)體現(xiàn)，是以天為周期來統(tǒng)計微信營銷效果還是以小時制時間段來統(tǒng)計，這些都需要縝密的分析思考。
在統(tǒng)計完成后，總結成功或者失敗經(jīng)驗教訓，并將其作為下一撥品牌宣傳的依據(jù)，使所有的微信營銷活動都有連續(xù)性，而非將中秋節(jié)、國慶節(jié)這些營銷計劃都割裂開來。
探討可行性方案篇六
電力企業(yè)展開新入職員工培訓工作能夠有效將新入職員工轉變?yōu)椤半娏θ恕薄Ｐ聠T工通過各種各樣的培訓，能夠有效了解企業(yè)文化，更好地適應企業(yè)的工作，進一步明確自身的職責，繼而有效規(guī)劃自身職業(yè)生涯，將自己的能力在企業(yè)中有效發(fā)揮出來。設計精良的入職培訓能夠促使新老員工之間更好地交流，幫助新員工更好融入企業(yè)環(huán)境之中，為其后期工作打好基礎。
通常情況下，電力企業(yè)新入職員工培訓是為了幫助員工更好地掌握科學知識、專業(yè)技能為主要目的進行的。新員工在參與培訓的時候，能夠進一步了解工作中需要掌握的專業(yè)技能知識，以便更好地適應不斷發(fā)展變化的市場環(huán)境，使企業(yè)能夠在市場競爭環(huán)境中利于不敗之地。這種培訓活動能夠有效激發(fā)員工的潛能，幫助員工更好地實現(xiàn)人生價值，因此，培訓方案的設計應該與員工的實際工作是緊密相連的，并且要將企業(yè)的經(jīng)濟效益擺在重要位置，使新員工在參與培訓的時候能夠有所收獲。有效的入職培訓，能夠幫助新員工更好地適應工作內容，降低工作過程中可能會出現(xiàn)的錯誤率，使員工能夠盡快融入企業(yè)文化之中。
(一)知識培訓
知識培訓是對認知能力的一種訓練，電力企業(yè)新員工在進入企業(yè)之前學到的一些知識在具體工作崗位上并不是全部有用，新員工進入具體工作崗位之后，一定要在自身學過知識之中提煉出自身崗位所需要的“專業(yè)知識”。只有這樣才能夠真正從“學生”轉變成“電力人”，能夠盡快融入到電力企業(yè)之中。新員工對于電力方面的知識了解充分，但對于自身崗位上專業(yè)知識卻知之甚少。員工在就職之前學過一些關于本崗位專業(yè)知識，但那種學習僅是在“通學”背景下進行的。針對就職崗位的一些專業(yè)知識仍舊需要在崗位基礎上進行學習，這種知識培訓就是一種針對具體崗位的知識培訓。
(二)技能培訓
新員工在進入電力企業(yè)工作之前或多或少都會參與一些實習環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)能夠幫助新員工熟悉各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，但并不會使其真正參與到生產(chǎn)過程之中，因為生產(chǎn)環(huán)節(jié)每一個按鈕都會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營安全、效率。因此，實習只是一個霧里看花的過程，但對于正式入職員工來說，是一個將理論轉化為實踐的過程，新入職員工必須要熟悉自身所處崗位，并且要清楚理解跟自身崗位關聯(lián)崗位工作流程。新入職員工對這一方面的理解仍舊處于“空白”，盡管在日后工作過程中慢慢摸索、實踐也能夠了解，但這需要花費的時間過長。新員工參與入職培訓就能夠盡量縮短這一摸索過程，使新員工能夠盡快融入到工作環(huán)境之中，使自身能夠在最短時間內完善起來。
(一)案例分析法
“案例分析法”是針對某一特定問題來說的。企業(yè)向新員工展示一些真實的案例，然后由新員工提出一些有效的解決辦法，不斷提升新員工問題分析能力以及解決實際問題能力。在使用案例分析法的時候，必須具備三個方面基礎：首先，選擇案例必須要真實;其次，必須要包括所要解決的具體內容;最后需要有明確的教學目的。這種培訓方式能夠幫助新員工對一些問題進行深入探討，并且從剛入職時候就有效培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識，使員工養(yǎng)成思考的習慣。一個案例就是一項具體問題討論，員工創(chuàng)新意識能夠將這種認識問題的方式不斷推廣到其它用處。實踐表明，“案例分析法”能夠幫助新員工吸取各個方面經(jīng)驗，取得較好的培訓效果。
(二)模擬培訓法
電力企業(yè)對新入職員工進行模擬培訓方式是一種非常有效辦法[1]。這種方式較為重視對操作技能、反應敏捷訓練，將參與訓練的新員工放置于實際工作環(huán)境中，使其能夠有效體驗到實際工作環(huán)境，通過模擬學會各種問題處理辦法，為其進入實際工作環(huán)境打好基礎。電力企業(yè)新入職員工將會進入到企業(yè)各個部門、班組中進行工作，必須要將自身地位方式由理論轉為實踐。就以變電運行維護班來說，擔負著所轄變電站設備的運行維護，其整個系統(tǒng)的運行操作實際上是一項非常復雜的過程，一定要員工共同配合才能夠有效完成相應的.工作，當接受調度下達的命令后，要擬定倒閘操作票，并按倒閘操作票的順序操作，如果不嚴格按倒閘操作票的順序操作，將可能發(fā)生誤操作事故。因此，新員工一定要牢牢記住嚴格按倒閘操作票順序操作的含義，每一項操作的作用，在進行操作的時候不能夠慌亂。并且只有在非常熟練情況下，才能夠進行操作。對新入職員工的培訓，一定要模擬與現(xiàn)實環(huán)境非常相似中進行仿真練習，只有這樣才能夠培養(yǎng)新員工一身過硬本事。
(三)情感感受培訓
對新員工進行情感感受培訓是為了使他們能夠自由討論，給他們表現(xiàn)自我的機會。使員工對成功、挫折、情緒等等方面都能夠充分表露。使群體中每一成員都能夠在了解自我的情況下了解其它員工的一些行為，并能夠傾聽他人對自己的看法。這種培訓都是由訓練者引導受訓員工進行的，使員工之間能夠更好地進行溝通，大家能夠互相分項成功的感悟體驗，借鑒他人成功經(jīng)驗。這種培訓方式也可以看成是一種情感交流體驗會，這種方式能夠促使員工更勇敢面對生活中挫折，并找到應對這種挫折的辦法。
當一個培訓項目結束的時候，只有對培訓效果進行嚴格的評價，才能夠為整個培訓流程畫上一個圓滿句號。在進行培訓的時候評估可以按照下述標準進行：首先，是學員對培訓項目的一種反應，學員在參與整個培訓活動之后，可以要求其對整個培訓過程進行評價，這種評價是培訓效果得以繼續(xù)進行的重要手段。企業(yè)可以使用調查問卷方式搜集學員對培訓效果的評價;其次，企業(yè)要掌握新入職員工在培訓過程中學習狀況，這一項了解是十分重要的，假使新員工沒有掌握相應的知識，就說明培訓項目是失敗的;最后，新員工參與培訓之后取得成績，一般情況下，新員工參與培訓之后，會對其產(chǎn)生一定良性影響，這種影響越大，就能夠為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。
探討可行性方案篇七
前瞻可行性研究步驟
旅游景區(qū)項目可行性研究基本內容
（1）項目名稱
（2）項目建設背景
（3）項目承辦單位
（4）項目建設用地
（5）項目建設期限
（6）項目建設內容與規(guī)模
（7）項目開發(fā)建設模式
（8）旅游景區(qū)可行性研究報告編制依據(jù)
前瞻對旅游景區(qū)項目可行性研究結論
（1）前瞻項目政策可行性研究結論
（2）前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結論
（3）前瞻建設場址可行性研究結論
（4）前瞻工藝技術可行性研究結論
（5）前瞻設備方案可行性研究結論
（6）前瞻工程方案可行性研究結論
（7）前瞻經(jīng)濟效益可行性研究結論
（8）前瞻社會效益可行性研究結論
（9）前瞻環(huán)境影響可行性研究結論
旅游景區(qū)項目涉及產(chǎn)品或服務范圍
旅游景區(qū)行業(yè)前瞻市場分析
政策、經(jīng)濟、技術和社會環(huán)境分析
旅游景區(qū)市場規(guī)模分析
旅游景區(qū)盈利情況分析
旅游景區(qū)市場競爭分析
旅游景區(qū)進入壁壘分析
旅游景區(qū)行業(yè)市場前瞻預測
旅游景區(qū)項目建設場址所在位置現(xiàn)狀
項目建設地地理位置
項目建設地土地權類別
項目建設地土地利用現(xiàn)狀
旅游景區(qū)項目場址建設條件
項目建設場址地形、地貌、地震情況
項目建設場址工程地質與水文地質
項目建設場址經(jīng)濟條件
項目建設場址交通條件
項目建設場址公用設施條件
項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
項目建設場址法律支持條件
項目建設場址氣候條件
項目建設場址自然資源條件
項目建設場址人口條件
旅游景區(qū)項目建設地條件對比
項目建設條件對比
項目建設投資對比
項目運營費用對比
項目場址位置圖
旅游景區(qū)項目技術方案
項目生產(chǎn)方法
項目工藝流程
項目技術來源
旅游景區(qū)項目設備方案
項目主要設備選型
項目主要設備來源
旅游景區(qū)項目工程方案
項目工程建設內容
項目特殊基礎工程方案
項目工程建設規(guī)模
項目建筑安裝工程量估算
項目主要建設工程一覽表
節(jié)能政策與規(guī)范分析
節(jié)能政策分析
節(jié)能規(guī)范分析
旅游景區(qū)項目能耗狀況分析
旅游景區(qū)項目所在地能源供應狀況
旅游景區(qū)項目能源消耗狀況分析
旅游景區(qū)項目節(jié)能目標和措施分析
項目節(jié)能目標
節(jié)約熱能措施
節(jié)電措施
節(jié)水措施
旅游景區(qū)項目節(jié)能效果分析
裝備節(jié)能效果
建筑節(jié)能效果
旅游景區(qū)項目建設場址環(huán)境條件
旅游景區(qū)項目主要污染源和污染物
項目主要污染源分析
項目主要污染物分析
旅游景區(qū)項目環(huán)境保護措施
大氣污染防治措施
噪聲污染防治措施
水污染防治措施
固體廢棄物污染防治措施
綠化措施
環(huán)境保護投資預算
環(huán)境影響評價分析
地質災害及特殊環(huán)境影響
旅游景區(qū)項目建設地址地質災害情況
旅游景區(qū)項目引發(fā)發(fā)地質災害風險
地質災害防御的措施
特殊環(huán)境影響及保護措施
編制依據(jù)和執(zhí)行標準
項目編制依據(jù)
項目執(zhí)行標準
危險因素和危害程度
安全隱患主要存在部位與危害程度
有害物質種類與危害程度
前瞻安全措施方案
工藝和設備安全選擇措施
對危險作業(yè)的保護措施
對危險場所的防護措施
前瞻消防措施方案
火災隱患分析
前瞻消防設施方案
旅游景區(qū)項目組織架構
項目法人組建方案
項目管理機構組織架構
旅游景區(qū)項目人力資源配置
項目員工數(shù)量
員工來源及招聘方案
員工培訓方案
工資與福利
旅游景區(qū)項目實施進度規(guī)劃
項目管理機構設立
項目資金籌集安排
項目技術獲取轉讓
項目勘察設計
項目設備訂貨
項目施工前期準備
項目完整竣工驗收
旅游景區(qū)項目實施進度表
旅游景區(qū)項目投資預算
項目總投資
固定資產(chǎn)投資
流動資金
旅游景區(qū)項目融資方案
項目資本金籌措
項目債務資金籌措
項目融資方案分析
財務評價依據(jù)及范圍
財務評價依據(jù)
財務評價范圍和方法
前瞻對旅游景區(qū)項目銷售收入估算
產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模
項目實施進度
年新增銷售收入和增值稅及附加估算
前瞻對旅游景區(qū)項目經(jīng)營成本和總成本費用估算
費用估算基礎數(shù)據(jù)
年總成本費用估算
年經(jīng)營成本估算
財務盈利能力分析
利潤總額及分配
現(xiàn)金流量分析
投資效益分析
財務清償能力分析
財務生存能力分析
不確定性分析
盈虧平衡分析
敏感性分析
財務評價主要數(shù)據(jù)及指標
社會效益前瞻
旅游景區(qū)項目風險前瞻
項目風險定性分析
項目風險防范措施
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