校園分區(qū)管理方案及措施

確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

校園分區(qū)管理方案及措施篇一

??20xx年全礦安全工作總體思路是：樹立一種理念，突出兩條主線，強化三項管理，堅持四項原則，抓好九項工作，落實四項考核。

??（一）樹立一種理念

??樹立“任何事故都是可以避免的；所有事故都是責任事故”的

??理念。

??（二）突出兩條主線

??突出打造精品工程和亮點崗位主線；突出安全質量標準化建設主線。

??（三）強化三項管理

??強化“一通三防”管理；強化綜采、綜掘機械化管理；強化運輸和頂板管理。

??（四）堅持四項原則

??堅持管理、裝備、培訓并重的原則；堅持不安全不生產的原則；堅持四不放過的原則；堅持以人為本的原則。

??（五）抓好九項工作

??一是全面抓好安全主體責任的落實。通過進一步完善安全生產責任體系建設，細化全員在安全生產中所擔負的安全生產責任，實行分級管理；目標考核，側重對各級管理干部安全工作績效進行量化考核；閉合管理，以促進安全主體責任的全面落實。嚴格領導干部責任追究，對當班出現(xiàn)的隱患問題進行責任追究，首先追究分管領導責任，然后追究帶班領導責任，其次追究安監(jiān)處長責任。

??二是突出抓好安全管理制度建設。以便于執(zhí)行、利于監(jiān)督、科學合理為原則，深化安全精細管理制度，把安全管理的著力點放在現(xiàn)場，突出抓好領導干部帶班制度、責任追究制度和四級隱患排查制度等一系列規(guī)章制度的細化、完善和落實，管好過程，控制行為，確保重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程有各級管理干部全程在現(xiàn)場為安全把關。加強領導干部帶班制度，實行井下手拉手交接班，加強現(xiàn)場管理。嚴格規(guī)程兌現(xiàn)檢查，重點加強工程質量管理，制定外埠隊工程質量管理制度，加強動態(tài)檢查和抽查，由專職安監(jiān)員對當班工程質量實行班評估制度，每月安監(jiān)員與?？垂ぷ髅婀こ藤|量實行工資掛鉤，并對該工作面存在的問題進行責任追究。

??三是深化安全監(jiān)察工作。嚴格執(zhí)行安全監(jiān)察工作程序化管理規(guī)定，嚴肅規(guī)程兌現(xiàn)，抓好安全盯防，建立專看人員考核制度，依法從嚴、從細進行安全監(jiān)管工作；抓好超前預防，完善預警機制，重點抓好“十個薄弱時期”和“十個薄弱人物”的管理及隱患整改、“三違”查處，針對不同時期制定相關的保障措施。

??四是深入開展質量標準化建設。20xx年，全礦要把安全質量標準化工作作為基礎工程、生命工程和效益工程；堅持樸素建設，創(chuàng)新發(fā)展的原則，以強化采掘面的質量管理；嚴格執(zhí)行崗位質量標準，推行手指口述安全確認工作；我們要以高標準工程打造臨汾第一礦，制定規(guī)劃，落實責任。同時堅持定期檢查和隨機抽查相結合，突出旬檢月驗，動態(tài)評估和班后驗收；規(guī)范“手指口述”和安全確認等操作行為；創(chuàng)新競賽活動機制；認真落實工程開竣工驗收制度，對不達標的工程一律不預驗收，嚴格獎罰考核兌現(xiàn)。通過以建立精品崗位、亮點工程、精品線路為主線，精心打造采掘面和掘進巷道，全面實現(xiàn)安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升，實現(xiàn)國家行業(yè)一級質量標準化礦井。

??工作重點

??全質量標準化。

??1、制定安全質量標準化管理制度。加強標準化建設工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎懲辦法，形成強有力的約束機制；落實安全生產投入，保障安全質量標準化工作順利開展。

??2、加強安全質量標準化宣傳教育。特別是開展班組長、安全檢查員、質量驗收員和井下特殊工種的教育，切實提高從業(yè)人員業(yè)務素質、技術素質和安全文化素質，奠定建設安全質量標準化礦井的良好基礎。

??工作步驟

??1、有效實施安全質量標準化規(guī)劃項目、并進行示范指導。一是督促各專業(yè)按照本《方案》組織制訂我礦安全質量標準化實施方案和工作計劃，并參照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結合本專業(yè)現(xiàn)有基礎條件、管理水平等初步劃分類別，示范指導，分類實施。二是優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標準化。提高我礦開展安全質量標準化活動的積極性。三是配齊工程技術人員和質量驗收人員，保障煤礦安全質量標準化建設工作順利開展。

??2、規(guī)范標準，總結經驗，全面推進

??建立健全全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。即礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等生產環(huán)節(jié)和相關崗位安全質量工作。

??實施規(guī)劃細則及處罰

??1、加強組織，分管領導具體負責本管轄區(qū)內的安全質量標準化建設工作。

??2、嚴格按安全質量標準化考核驗收和管理制度執(zhí)行，并保證標準化建設工作事事有人管，處處有標準，形成一套嚴密的煤礦質量安全管理體系。

??3、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。安監(jiān)部門要把安全質量標準化建設作為當前的一項重要任務來抓，進一步轉變作風，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入井下搞好監(jiān)督檢查，大力推進煤礦安全質量標準化建設工作；深入查找制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾，對存在嚴重安全質量問題，以及組織開展安全質量標準化活動不力、進展緩慢的，要及時提出整改意見，促進煤礦安全質量標準化建設工作順利開展。

??4、強化主體責任，明確責任，達標計劃合理，嚴格執(zhí)行和落實安全質量標準化獎懲制度，自查自糾制度，全面落實按月、季、年自檢自評體系，實現(xiàn)安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升。

??5、分類指導，按照達標規(guī)劃，加強日常監(jiān)督檢查，對照標準對專業(yè)進行考核評估，找出差距和問題，確定整改達標重點，及時督促整改，最終實現(xiàn)全過程、全方位動態(tài)達標。

??6、對規(guī)劃不合理，或完不成規(guī)劃項目的給與責任人每項罰款500元的處理。

??7、對規(guī)劃不認真的給與責任人200元罰款。

??8、對周規(guī)劃、月規(guī)劃、季度規(guī)劃，年規(guī)劃要統(tǒng)籌安排，確保規(guī)劃的順利實施。

??五是大力開展隱患排查治理工作。認真開展隱患排查活動，建立四級隱患排查制度，對查出的隱患按四定原則處理。本著“綜合治理、科技興企”的原則，始終把隱患排查工作作為一項持久開展的工作，采取靜態(tài)和動態(tài)抽查相結合的形式，查制度落實、查措施落實、查責任落實、查結果落實；安監(jiān)部門要對查出的隱患問題責成專人負責，建檔登記，掛牌管理，跟蹤復查；要通過深入開展“人人都是安全員”、“員工報告安全隱患和提安全合理化建議”等安全活動，促進隱患排查治理工作，進一步改善安全生產條件，提高礦井防范抗災能力。安全重點工作：一是探放水管理，嚴格執(zhí)行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則，認真執(zhí)行探放水的有關規(guī)定，重點加強老窯和采空區(qū)的探放水管理；二是頂板管理，重點加強變化段的頂板管理，及時采取針對性措施，加強支護質量；三是加強小絞車的使用管理，必須實行專職司機和把鉤工操作，并嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。四是停送電管理，嚴格執(zhí)行誰停電誰送電的原則，并實行掛牌、?？?、閉鎖。五是放炮管理，由專職放炮員對各地點進行專職放炮，并嚴格執(zhí)行火工品領退制度和安全簽字確認制度。

??六是加強安全教育培訓。重點加強班前30分鐘安全教育培訓，制定培訓計劃，并由專人負責檢查落實，建立培訓制度，舉辦班隊長培訓班，提高班隊長整體素質。推行白國周班組管理法，積極做好相關的基礎準備工作，實行班前班后會管理，對當班的工作及時進行總結，查找差距和不足，進一步提高職工安全技能、操作水平和管理人員安全素質；加強對“三違”人員的管理和幫教工作，建立“三違”人員管理檔案，完善離崗培訓制度，突出幫教程序的針對性和實效性，并對工傷人員啟動安全再教育機制，制定工傷人員管理辦法；繼續(xù)抓好家屬培訓，進一步發(fā)揮二道防線作用。

??七是加強職業(yè)病防治和勞動防護用品管理。認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》及相關法律法規(guī)，采取積極措施，預防和控制作業(yè)場所的職業(yè)危害，加強勞動防護用品管理和使用，確保員工的人身健康與安全。

??八是圍繞中心，扎實推進安全文化建設。要以增強員工安全認知能力為基礎，全面加強理念滲透、標識宣貫和宣傳教育；要以強化員工安全責任落實為根本，全面加強安全確認、規(guī)程兌現(xiàn)和走動管理；要以提升員工安全技能水平為手段，全面加強職工的安全技術培訓、行為養(yǎng)成和安全防御，逐步實現(xiàn)礦井本質安全。建立師徒管理辦法，以一名老工人帶2至5名新工人，簽定師徒合同，每月進行一次評選，對當月師徒表現(xiàn)好，工作積極進步，沒有違章違紀行為的給予師徒嘉獎。每月評選安全放心班組和安全不放心班組，評選最佳安監(jiān)員、最佳瓦檢員、最佳班組長、最佳崗位、十差員工等活動激勵全員參與安全，養(yǎng)成安全工作的良好習慣，制定評選方案，每月進行獎勵。

??（六）四項考核

??1、輕傷以上事故考核。

??井上下出現(xiàn)輕傷事故的單位（以辦工傷票為準），按照礦下發(fā)的“輕重傷事故考核細則”進行責任追究。出現(xiàn)輕傷以上事故，一律上追分管領導和相關科室人員的責任。出現(xiàn)輕傷事故的單位取消事故班組當月所有安全獎勵。

??2、重點工程跟班上崗、走動巡查管理考核。

??對綜采、綜掘面的安裝、拆除，掘面貫通、事故搶險及其它重大安全工程進行跟班，執(zhí)行由礦副總以上領導、各職能科室副科級以上干部、基層單位副科級以上干部組成的安全重點工程“三級跟班監(jiān)護體系”，實行現(xiàn)場手拉手交接班制度，對工作失職的干部視情節(jié)予以降職或免職；通過分系統(tǒng)編排走動巡查計劃；明確走動巡查周期；巡查隱患、問題記錄在冊，并落實整改，實現(xiàn)干部上崗有計劃檢查，有跟蹤復查，有考核約束，以提高走動巡查質量。

??3、安全隱患逐級報告管理考核。

??班長進入作業(yè)現(xiàn)場后，要組織工人對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時處理，對處理不了的問題要及時請示、匯報當班跟班隊長；當班跟班隊長（含安監(jiān)員）進入現(xiàn)場后進行第二次排查,對解決不了的隱患問題要及時向礦調度匯報,并填好記錄；職能科室領導及管理人員進入作業(yè)現(xiàn)場后，進行再排查，對自身解決不了的隱患問題及時向分管領導匯報,并填好隱患記錄；礦副總以上領導進入作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，發(fā)現(xiàn)管理人員未發(fā)現(xiàn)的問題和隱患后，除責令處理、整改外，對先期進入作業(yè)現(xiàn)場的職能科室管理人員或隊干（含安監(jiān)員）進行安全隱患責任追究，直至隱患消除為止。

??4、離崗安全培訓管理考核。

??培訓對象為各基層單位的事故、嚴重以上“三違”直接責任人。由安監(jiān)處負責培訓，并建立陪訓檔案；培訓時間為3-7天；接受培訓的員工培訓期滿經考試合格后方可上崗，不合格者延期培訓，培訓期間只發(fā)基本生活費。

校園分區(qū)管理方案及措施篇二

第一條為進一步加強疫情防控期間學校開學后出入管理，嚴守陣地，確保校外疫情不進校園、校內疫情不擴散，依據(jù)國家和我省疫情防控工作的相關規(guī)定，制定本辦法。

第二條堅持依法依規(guī)、嚴格管控、精準施策的原則，切實強化學校出入管理。

第三條以“控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全”為目標，按照外防輸入、內防擴散的要求，健全并嚴格落實出入登記、體溫檢測、消毒等相關管理規(guī)定，保障廣大教職員工、學生生命安全和身體健康。

第四條本辦法所指的學校包括全省各級各類學校(含幼兒園)，校園包括教育教學區(qū)域和家屬院區(qū)域。

第五條本辦法所指的教職員工包含本校教師、工勤人員、臨時聘用人員和家屬。

第六條學校須嚴格控制出入口數(shù)量，原則上一個校園只開啟一個校門出入口。結合工作實際，在學生集中返校和上、下學時，視情況增加校門開放數(shù)量，避免高峰時段人員聚集。除保留必要的校門出入口外，暫不使用的出入口，須及時關閉上鎖，嚴禁人員出入。

第七條在校園居住、在其他單位(學校)工作或學習的人員，憑工作或學習單位出具的相關證明，由學校辦理出入手續(xù)，方可出入校園。

第八條疫情防控期間，學校一律實行封閉管理,無關人員和車輛一律不得進入校園。

第九條學校通知開學后，教職員工和學生按學校規(guī)定的時間返校。未經學校批準，一律不得提前返校。

第十條凡進入校園的教職員工和學生，一律核驗身份，進行體溫檢測，并登記相關信息，確認符合相關規(guī)定后，方可進入校園。首次返校的教職員工和學生須提交健康證明等相關材料，不符合健康要求的人員，一律不得返校、返崗。

第十一條發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等異常癥狀的教職員工和學生，一律不得進入校園，并立即啟動應急預案，向有關部門進行

報告

第十二條實行分批、錯峰開學、上學，避免校門口人員聚集。引導學生快速進入校園、家長盡快離開校門口，減少逗留時間。

第十三條因疫情防控等工作需要，須臨時進入校園的疾控、醫(yī)療機構和水、電、氣、暖及社區(qū)等單位工作人員，由對口部門辦理相關手續(xù)，經批準后方可進入校園。

第十四條對需臨時進入校園的人員，在測量體溫的同時，須登記姓名、身份證號、聯(lián)系方式、單位或居住地址、身體健康狀況、是否到過疫區(qū)、是否接觸過確診病例或疑似病例等詳細信息。發(fā)現(xiàn)情況異常的，一律禁止進入校園。對臨時進入校園的人員進行嚴格管控。

第十五條凡經學校同意進入校園的車輛，須進行檢查、登記。有條件的學校，在校門口附近設置車輛消毒區(qū)域，配置消毒設備和物品，對進入校園的車輛進行消毒。

第十六條疫情期間，嚴禁物流配送和快遞等車輛進入校園。確需進入校園的，經學校同意后，到校園指定區(qū)域臨時停放，不得到其他區(qū)域;完成任務后，不得在校園停留。

第十七條教職員工和學生離開校園，須按學校的規(guī)定執(zhí)行或經學校批準同意。未按學校規(guī)定執(zhí)行或非經學校批準同意，教職員工和學生一律不得離開校園。

第十八條教職員工和學生及臨時進入校園的人員離開校園時，須進行登記、身份核實和相關材料核查等，并測量體溫。發(fā)現(xiàn)異常的，立即啟動應急預案，并報告相關部門，妥善予以處置。

第十九條實行分批、錯峰放學，避免校門口人員聚集。引導學生快速離開校園、學生及其家長盡快離開校門口，減少逗留時間。

第二十條正常在校期間，經學校批準同意離校的教職員工和學生，返校后須詳細報告?zhèn)€人去向和接觸人員。

第二十一條學校在校園出入口配備必要的體溫檢測和相應辦公設備等，滿足疫情防控工作的需要。有條件的學校,在校門出入口設置紅外熱成像儀。

第二十二條加強校園出入口管理隊伍建設，配備專職安全員和衛(wèi)生員等，嚴格校門出入口管理。為管理人員配備符合疫情防控要求的口罩、手套、防護服等防護用具，強化自我保護，確保自身安全。

第二十三條學校須根據(jù)要求，創(chuàng)造條件，開發(fā)或推廣使用學校出入信息管理系統(tǒng)，規(guī)范出入管理，提高工作效率。

第二十四條對不服從管理的教職員工和學生，按照有關法律法規(guī)和疫情防控的規(guī)定，一律嚴肅處理。

第二十五條對不服從學校管理的社會人員，由學校聯(lián)系當?shù)赜嘘P部門進行處理。

第二十六條因工作職責落實不到位，對出入校園人員失察漏管的，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴肅進行追責。

第二十七條各地、各學?？梢愿鶕?jù)本辦法，結合工作實際，制定具體實施辦法。

第二十八條學校附屬單位由學校參照上述規(guī)定，負責做好出入管理工作。

第二十九條本辦法由省委高校工委、省教育廳負責解釋。

第三十條本辦法自印發(fā)之日起施行。

校園分區(qū)管理方案及措施篇三

??1、建立健全各項學校安全管理制度，并落實到位。學校安全工作分類建檔，專人管理且完整完善。

??2、學校在做好日常安全工作的同時，至少每周進行一次自查，每月進行一次小結，每季度進行一次總結，及時報送安全月報。

??3、主動協(xié)調公安、工商、衛(wèi)生、文化、建設、交通等職能部門，對校園及周邊環(huán)境開展專項整治，齊抓共管形成良好局面。

??教育局對各學校進行不定期明察暗訪，其結果作為年度考核依據(jù)。對于發(fā)生重大責任事故的單位，年終綜合督導評估實行一票否決制度。

??本方案由督導室牽頭，安全科負責考評，每年兩次。

##結束

校園分區(qū)管理方案及措施篇四

一、成立礦領導及管理人員帶班競賽活動領導組

組長：衛(wèi)學林張愛民

副組長：王武亮

成員：各級管理人員

下設礦領導及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。

領導組職責：

1、負責帶班競賽實施方案的制定與下發(fā)。

2、負責帶班競賽活動的監(jiān)督、指導與考核。

3、負責帶班競賽的仲裁。

二、活動時間

20xx年10月1日起。

三、競賽方案

礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列為礦生產口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產口單位副科以上人員。

1、獎勵條件及處罰規(guī)定：

對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數(shù)第一且得分80分以下者，罰款300元。

2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）

（1）、對于生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，70分以上為合格，95分以上為優(yōu)良。

1）入井質量（合計30分）

未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣2分；

帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣2分；

帶班24小時內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；

2）入井數(shù)量（合計20分）

每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數(shù)的50%，否則扣5分。

3）入井信息表填寫質量（合計50分）

入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

信息表填寫有漏項扣5分；

信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；

信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

當月每少填一張信息表扣10分。

（2）、對于非生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，75分以上為合格，90分以上為優(yōu)良。

1）入井質量（合計30分）

未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣5分；

帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣3分；

2）入井數(shù)量（合計20分）

每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數(shù)的50%，否則扣5分。

3）入井信息表填寫質量（合計50分）

入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

信息表填寫有漏項扣5分；

信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；

信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

當月每少填一張信息表扣10分。

四、其他要求

1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領導及管理人員帶班”安全管理情況進行監(jiān)督、考核、排名，檢查方式為現(xiàn)場不定期、不定點抽查及月底檢查資料?？己私Y果必須經安全科長、安全處長、礦長簽字、審核，最后考核結果在oa系統(tǒng)進行公示。

3、“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現(xiàn)。

4、任何人對考核結果有疑義可報考核領導組進行仲裁。

校園分區(qū)管理方案及措施篇五

一、自行車管理員要嚴格執(zhí)行《自行車管理制度》。

二、自行車管理員必須堅守工作崗位,自行車存放期間必須在存放處看管,嚴防丟失。

三、管理人員每周日學生來校前劃好停放區(qū)域,保證自行車擺放整齊。

四、自行車存放區(qū)域要及時打掃,保持清潔。

五、學生每次來校后,管理人員及時檢查車鎖,及班級長鏈條鎖,對沒有上鎖自行車和未加長鏈條的班級采取有效措施,防止丟失,并登記在冊,及時上報安全處。

六、管理人員每天檢查自行車有無車牌,并督促學生掛牌。

七、不到放學,不得讓學生進入自行車存放區(qū)域,更不能任其逗留,開啟他人車鎖。

八、請假學生取車須有取車證明,沒有證明不得取車放行。

九、將車鑰匙丟失者,須有持有班主任、安全處出據(jù)的證明方準取車。

十、管理人員要維持取車、放車秩序。

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