為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
開源視頻團(tuán)隊(duì)協(xié)作方案篇一
1：發(fā)展推銷員銷售：你可以張貼廣告招收推銷員，專業(yè)兼職均可。某些人士門路多，讓他們深入各商店宣傳推銷，更是你的一個(gè)創(chuàng)舉，收入必然可觀。
2：利用信息內(nèi)刊銷售：在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷售信息，由定戶直接到你處定貨，此種銷售方法，適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位采納。
3：張貼及傳發(fā)廣告銷售：這種方法比較簡單，自己寫或印刷宣傳廣告，張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷，在人群密集處張貼傳發(fā)，擴(kuò)大知名度占領(lǐng)銷售市場，你在選用其他方法銷售越南特產(chǎn)時(shí)，也可同時(shí)采用這種省錢、省時(shí)、效益好的銷售方法。
4：到火車上及汽車上推銷：詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，旅客們感到新奇，你買一包，他買幾包，每輛車可售幾十包。
5：以上的銷售策劃，是我處吸收中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結(jié)出來的，也是最有效，最成功的銷售方法，望大家舉一反三，本著互惠互利的原則，共同搞好銷售工作，同時(shí)歡迎你提供更有效的銷售方法供大家參考。
當(dāng)然，這當(dāng)中，能為廣大消者所接受，推銷方法及推廣策劃是首要因素，但更重要的是你的不懈努力。只要你認(rèn)真實(shí)施，3年后你至少擁有10萬資金，如果你愿付出更大努力，更能創(chuàng)就百萬財(cái)富。給你的機(jī)會(huì)可以選擇，錯(cuò)過機(jī)會(huì)卻是別無選擇。
開源視頻團(tuán)隊(duì)協(xié)作方案篇二
一、 活動(dòng)背景及目的
合作為當(dāng)今社會(huì)的主題，社會(huì)是大家的社會(huì)不是一個(gè)人的社會(huì)。每個(gè)人都必須要融入到這個(gè)大家庭之中才能充分地發(fā)揮自己的才能。
二、 活動(dòng)事項(xiàng)
(一)活動(dòng)時(shí)間：2011年十二月3日早上九點(diǎn)到十一點(diǎn)半
(二)活動(dòng)主題
在游戲中了解合作的真諦，在實(shí)踐中理解團(tuán)對的意義。
(三)主辦單位：貴州大學(xué)勤工助學(xué)服務(wù)中心（北區(qū)）
(四)活動(dòng)地點(diǎn)：一教門前的籃球場
三、活動(dòng)方式及流程
本次活動(dòng)要求中心的每個(gè)成員都要參加，另外不屬于中心的也歡迎參加本次活動(dòng)。本次活動(dòng)的主要宗旨是要讓每個(gè)參加本次活動(dòng)的人體會(huì)到合作的'重要性，理解合作的真諦。
這次活動(dòng)主要是把合作這個(gè)主旨貫穿到每一個(gè)活動(dòng)之中，讓參與的人更加容易地理解本活動(dòng)的主旨。
本次活動(dòng)安排了三個(gè)游戲
（一）搭橋過河1、項(xiàng)目類型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游
話說有一家六口人，包括爸爸、媽媽、兩個(gè)女兒及兩個(gè)兒子在旅
1、當(dāng)警察與犯人分開時(shí)，犯人會(huì)傷害一家六口。
2、當(dāng)爸爸看見媽媽離開女兒時(shí)，爸爸便會(huì)教訓(xùn)女兒。
3、當(dāng)媽媽看見爸爸離開兒子時(shí)，媽媽便會(huì)教訓(xùn)兒子。
四、活動(dòng)細(xì)則
此次活動(dòng)要求所有的參與人員都要聽從主持人的安排，所有的游戲規(guī)則都由主持人宣讀。
(三)評分標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………….4
一、 活動(dòng)背景及目的
（主標(biāo)題 宋體 四號 加粗）
(一)活動(dòng)時(shí)間
（小標(biāo)題 宋體 四號）
正文 宋體 四號
落款 宋體 小四
日期
（一） 團(tuán)體名稱
相親相愛一家人
（二）團(tuán)體性質(zhì)
結(jié)構(gòu)式、發(fā)展性團(tuán)體
（三）團(tuán)體活動(dòng)目標(biāo)
（１）凝聚團(tuán)體的共識，強(qiáng)化團(tuán)體的向心力。
（２）培養(yǎng)團(tuán)體的默契，增強(qiáng)成員的互信基礎(chǔ)。
（３）強(qiáng)化成員在團(tuán)體中的自我價(jià)值感。
（４）促進(jìn)成員的互動(dòng)狀況，形成一個(gè)良好的班級人際氛圍。 （５）強(qiáng)調(diào)成員間互助合作精神。
（６）透過活動(dòng)的特殊設(shè)計(jì)激發(fā)成員的思考力和創(chuàng)造力。
（四）團(tuán)體對象
四年級學(xué)生
（五）團(tuán)體規(guī)模
26人
（六）團(tuán)體活動(dòng)地點(diǎn)
教室或操場
（七）活動(dòng)時(shí)間及頻率
每周一次
（八）活動(dòng)方式
根據(jù)活動(dòng)
要求全班
分成二組
人組進(jìn)行。
（十）理論基礎(chǔ)
１．馬斯洛需要層次理論揭示每個(gè)人都渴望被他人接受、尊重和欣賞；團(tuán)體可以滿足人社會(huì)交往的需要、歸屬的需要和愛的需要。
２．社會(huì)心理學(xué)關(guān)于群體的研究證明，在一個(gè)團(tuán)體中，如果成員之間有了互信，團(tuán)體的凝聚力會(huì)更強(qiáng)，也將能更有效地發(fā)揮團(tuán)體的效能。 ３．人際關(guān)系理論表明，要信任他人必須要先學(xué)習(xí)開放自己，接納他人，袒露自己的情感、思想、情緒、感覺和意見，愿意和別人分享資源和觀念；要能與他人有效的溝通、建立親密的關(guān)系，自己應(yīng)先令人覺得可信、值得信賴、靠得住。
高度接受和合作 低度接受和合作
高度開放和分享 低度開放和分享
（十一）團(tuán)體活動(dòng)具體安排
眾人齊心、共攀高峰
時(shí)間：八月某個(gè)周日
地點(diǎn)：可就近選擇旗峰山或水濂山
具體安排：
1.提前發(fā)出通知，員工可自愿報(bào)名參加，行政部視參與人數(shù)決定統(tǒng)一從公司出發(fā)或各自出發(fā)。并定出集合時(shí)間及地點(diǎn)。
2.行政部負(fù)責(zé)將人員平均分成數(shù)隊(duì)，每隊(duì)設(shè)一名隊(duì)長，所有人員同時(shí)從山腳出發(fā)，最后到達(dá)山頂?shù)囊魂?duì)由其隊(duì)長及成員平均分?jǐn)偹袇⑴c人員中午的餐費(fèi)。餐后員工可自行安排，活動(dòng)結(jié)束。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：公司支出200至400元（視參與人數(shù)多少?zèng)Q定） 拔河比賽
初賽：男生分為a、b、c、d組，a組與b組對決，c組與d組對決；女生分為甲、乙兩組對決； 復(fù)賽：在初賽中勝出的男生兩組進(jìn)行對決； 決賽：在復(fù)賽中勝出的男生組一半的人員與在初賽中勝出的女生組對決，即五個(gè)男生與十個(gè)女生對決，或由男女生共同組成兩組（五個(gè)男生，五個(gè)女生一組）進(jìn)行對決；最后獲勝者為冠軍。 人員安排及職責(zé)： 總指揮: 喬總經(jīng)理 裁判長：鄭遠(yuǎn)金 （負(fù)責(zé)講述比賽規(guī)則及計(jì)時(shí)、宣布比賽開始及勝負(fù)）
副裁判長：王開挽 （負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，及組織啦啦隊(duì)） 場地、器材：韋線 （場地布置，器材準(zhǔn)備） 記錄員：馮路彩 （記錄每輪比賽結(jié)果） 攝影師: 李邦興 機(jī)動(dòng)人員：劉韶蘭、江光全 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：300元（購買給冠軍隊(duì)員的獎(jiǎng)品、其它費(fèi)用）
后期活動(dòng)由行政部視前期活動(dòng)效果及員工愿意綜合計(jì)劃安排。
制成： 批示：
開源視頻團(tuán)隊(duì)協(xié)作方案篇三
為了喜迎國慶的到來，學(xué)校工會(huì)組織全體教師們開展團(tuán)隊(duì)游戲競賽活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員相互之間的溝通，幫助團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)人與人之間的信任，也通過多人團(tuán)隊(duì)游戲的形式來表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力。
20xx年9月30日2：40開始（周五）
全體教師
分校區(qū)以年級段為單位進(jìn)行比賽。
進(jìn)行3個(gè)比賽項(xiàng)目：
（1）搭橋過河：賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點(diǎn)組手持四塊“小地毯”，由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”，第三個(gè)隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員，直到到達(dá)目的地為止。
（3）心心相?。好拷M兩人，背夾一圓球，步調(diào)一致向前走，繞過轉(zhuǎn)折點(diǎn)回到起點(diǎn)，下一組開始前進(jìn)。（向前走時(shí)，雙手不能碰到球。）
以累計(jì)積分的形式評出一、二、三等獎(jiǎng)。
浦南小學(xué)
開源視頻團(tuán)隊(duì)協(xié)作方案篇四
短視頻創(chuàng)造者想要成功，首先要鎖定目標(biāo)人群，提煉用戶的需求，在短視頻的內(nèi)容選擇是哪個(gè)有針對性地迎合群體口味，從而更快的吸引他們的目光。如果目標(biāo)群體是美妝博主等，短視頻的內(nèi)容就會(huì)聚集運(yùn)動(dòng)，減肥套餐健身等垂直領(lǐng)域。
（2）解決用戶需求痛點(diǎn)
在短視頻創(chuàng)作中，可以分析用戶畫像來挖掘用戶需求，更好的了解喜歡你短視頻的用戶偏好，從而實(shí)現(xiàn)喜歡你的精準(zhǔn)用戶。
如何精準(zhǔn)用戶需求
（1）用戶信息數(shù)據(jù)分類
構(gòu)建短視頻用戶畫像第一步是對用戶信息進(jìn)行分類，用戶信息數(shù)據(jù)分類，分為靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)信息兩大類。
開源視頻團(tuán)隊(duì)協(xié)作方案篇五
為深入推進(jìn)大氣污染防治，改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，保障人民群眾身體健康，按照《_環(huán)境保護(hù)法》及省、市、區(qū)工作要求，打造綠色義和、生態(tài)義和，特制定本方案，請認(rèn)真組織實(shí)施。
堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、疏堵并舉、屬地管理、源頭控制”的原則，堅(jiān)持以村社為主體、包村到戶的工作機(jī)制，強(qiáng)化疏堵結(jié)合、獎(jiǎng)懲掛鉤的工作措施。以生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)為平臺，以污染減排和總量控制為主線，以保護(hù)農(nóng)村自然生態(tài)環(huán)境為切入點(diǎn)。全面提升環(huán)境監(jiān)管水平，著力解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，創(chuàng)新機(jī)制、嚴(yán)格管理。
(一)秸稈禁燒及綜合利用
全年全域禁燒，各村轄區(qū)內(nèi)不得出現(xiàn)秸稈(垃圾、落葉、雜草)露天焚燒行為。各村、企事業(yè)單位要按照“屬地管理”原則，將轄區(qū)內(nèi)全域、全時(shí)段禁燒要求對外公布，確保“無火、無煙、無斑”。
1.制定巡查方案，落實(shí)巡查車輛及人員，組織巡查并及時(shí)對焚燒行為進(jìn)行處置。
2.落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，農(nóng)戶禁燒承諾書。
3.對禁燒工作不力的干部將由鄉(xiāng)紀(jì)委給予紀(jì)律處理;對焚燒秸稈的村社干部，取消年終績效考核。
責(zé)任人：易建兵，責(zé)任部門：鄉(xiāng)環(huán)保所，責(zé)任單位：各村、駐村組。
(二)水域治理
1.小流域污染治理
推行河長制，責(zé)任到人。通濟(jì)堰河長徐東，河段長王福軍、雷海全、李夏宇;白馬河河長駱仕忠，河段長李夏宇、羅友華。
(1)做好群眾的宣傳教育工作，宣傳資料應(yīng)發(fā)放張貼到戶，沿河以戶為單位簽訂不向河道內(nèi)傾倒生產(chǎn)生活垃圾承諾書。
(2)在3月底以前對白馬河、通濟(jì)堰河道、溝渠的白色垃圾、陳年垃圾、建筑垃圾、雜草、漂浮物進(jìn)行全面清理。
(3)配備一支2人以上的專業(yè)巡查打撈隊(duì)伍進(jìn)行每周不少于2次的巡查打撈工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(4)在沿河兩岸合理配備垃圾池。
責(zé)任人：易建兵、徐東、駱仕忠，責(zé)任部門：鄉(xiāng)治理辦，責(zé)任單位：楊廟村、活橋村、悅園村、喻溝村及各駐村組。
2.水庫污染治理
做好群英、聯(lián)合水庫污染治理監(jiān)管工作，配合鄉(xiāng)政府完成群英水庫飲用水源地保護(hù)申報(bào)工作，條件成熟時(shí)對該水庫經(jīng)營權(quán)予以收回。
責(zé)任人:楊魁鋒，責(zé)任部門：鄉(xiāng)農(nóng)服中心，責(zé)任單位:岐山村及駐村組。
(三)農(nóng)村面源污染治理
1.城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
各村應(yīng)加強(qiáng)對保潔人員的管理，保潔員應(yīng)每日上路做好道路保潔工作。及時(shí)對垃圾池的垃圾進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，杜絕爆倉現(xiàn)象，做好道路兩旁農(nóng)戶的目前“五包”工作。及時(shí)完成當(dāng)年度的衛(wèi)生費(fèi)的收取工作。
責(zé)任人：易建兵，責(zé)任部門：鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦，責(zé)任單位：各村、駐村組。
2.畜牧業(yè)養(yǎng)殖污染治理
嚴(yán)禁新建、擴(kuò)建養(yǎng)殖場，各村應(yīng)做好轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶監(jiān)管工作，配合鄉(xiāng)畜牧站開展面源污染治理工作，發(fā)現(xiàn)直排現(xiàn)象及時(shí)向畜牧站報(bào)告。
責(zé)任人：楊魁鋒，責(zé)任部門：鄉(xiāng)畜牧站、環(huán)保所，責(zé)任單位：各村、駐村組。
(四)工礦企業(yè)、在建工地?fù)P塵及污染治理
各村負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工礦企業(yè)、在建工地監(jiān)管工作，凡發(fā)現(xiàn)違規(guī)排放及時(shí)向鄉(xiāng)環(huán)保所報(bào)告。
責(zé)任人：易建兵，責(zé)任部門：鄉(xiāng)環(huán)保所，責(zé)任單位：各村、駐村組、各相關(guān)部門。
(一)健全工作機(jī)制
建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村社、村社干部包區(qū)域的工作機(jī)制，加強(qiáng)防控監(jiān)管;建立考核機(jī)制，制定考核與責(zé)任追究辦法。
(二)加強(qiáng)宣傳教育
各村、企事業(yè)單位要安排環(huán)保宣傳教育，通過發(fā)倡議書、播放廣播、張貼公告、懸掛標(biāo)語、發(fā)送信息、召開社員大會(huì)等形式，進(jìn)行多角度全方位進(jìn)行宣傳教育。
(三)嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任
各村、企事業(yè)單位應(yīng)將環(huán)保工作列入年度重要工作，召開工作會(huì)議，制定和落實(shí)工作方案、宣傳方案、巡查方案等，層層簽訂責(zé)任書與承諾書。
鄉(xiāng)環(huán)保所：負(fù)責(zé)工作方案制定，組織執(zhí)法隊(duì)開展宣傳、監(jiān)督、巡查等，負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作情況進(jìn)行匯總及通報(bào)。
鄉(xiāng)治理辦：負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、垃圾池建設(shè)等環(huán)境治理工作。
鄉(xiāng)農(nóng)服中心：負(fù)責(zé)加大全鄉(xiāng)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及秸稈禁燒綜合技術(shù)應(yīng)用力度，組織對重點(diǎn)區(qū)域的秸稈進(jìn)行果場堆肥、覆蓋，做好集中堆放點(diǎn)的后期處置工作;做好主要道路綠化美化工作，全力打造綠色義和。
鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站：負(fù)責(zé)組織好機(jī)收，開好機(jī)收會(huì)議，確保小麥、油菜殘樁不高于地面10cm。
派出所：負(fù)責(zé)依法查處環(huán)保違法行為，依法將勸阻不聽的人員帶至派出所進(jìn)行教育，情節(jié)嚴(yán)重依法從嚴(yán)從重處罰。
鄉(xiāng)中小學(xué)：負(fù)責(zé)在全校開展“小手拉大手”的環(huán)保教育，制定宣傳方案、印發(fā)宣傳資料，教育引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)倡導(dǎo)環(huán)保行為。
鄉(xiāng)黨政辦：負(fù)責(zé)向上級刊物、媒體報(bào)送信息。
鄉(xiāng)紀(jì)委：負(fù)責(zé)對環(huán)保工作進(jìn)行督查督辦。
鄉(xiāng)財(cái)政所：負(fù)責(zé)核查和落實(shí)環(huán)保工作資金的撥付及使用。
鄉(xiāng)規(guī)劃和土地辦公室：負(fù)責(zé)農(nóng)村在建房屋揚(yáng)塵治理工作，實(shí)行濕發(fā)作業(yè)及對裸土進(jìn)行覆蓋。
畜牧站：負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶進(jìn)行養(yǎng)殖污染治理工作。
駐村組：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、推進(jìn)所在村環(huán)境保護(hù)工作。
各項(xiàng)目實(shí)施牽頭部門負(fù)責(zé)對在建項(xiàng)目揚(yáng)塵污染治理工作。
(一)提高認(rèn)識、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”，鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任主任的環(huán)境保護(hù)工作委員會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)環(huán)保工作。各村成立以支部書記和村主任為組長、兩委成員和社長為成員的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定切實(shí)可行的工作方案，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
(二)強(qiáng)化督查、嚴(yán)格考核
鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長的督查組，通過明察暗訪等方式進(jìn)行不間斷督查，實(shí)行定期通報(bào)。由鄉(xiāng)環(huán)保工作委員會(huì)對各村全年環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果按比例納入年終對村考核分值，并作為各村環(huán)保工作經(jīng)費(fèi)撥付的主要依據(jù)。環(huán)保工作實(shí)行一票否決，對因工作不力造成嚴(yán)重影響的責(zé)任人由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行約談、問責(zé)、追責(zé)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3344827.html】
