無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現這些目標。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院數據治理框架技術與實現 服務功能體系建設方案篇一
**縣財政局
一、基本情況
今年以來，我局以在全縣基層財政系統開展創(chuàng)建服務型鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分局活動工作為平臺，著力做好農村財政為民服務體系建設。計劃從xx年開始至xx年，用三年左右的時間，每年創(chuàng)建2-3個省級和市級服務型示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分局，使我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分局領導班子更加堅定有力，干部能力素質明顯提升，干部作風明顯改進，制度體系更加完善，服務功能更加健全，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分局“一線服務、一線管理、一線宣傳、一線監(jiān)督”作用，進一步轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，樹牢服務理念，完善服務內容，改進服務方式，創(chuàng)新服務舉措，提高服務績效，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政為民服務能力和水平全面提升。目前，小河分局、磯灘分局正在有序開展，力爭在xx年創(chuàng)建服務型鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分局達標升級。
二、主要做法
一是實行輪流坐班制。節(jié)假日和八小時工作時間以外，安排分局人員輪流坐班，第一時間處理群眾來電來訪的問題；二是建立文明接訪制。在接待群眾來電來訪時必須使用文明用語，多說“您好、請問您有什么事、請稍等、對不起、再見”等語句，對來訪群眾要以“一張笑臉”相迎、“一杯清茶”相待，提高分局的服務質量；三是主動送政策下鄉(xiāng)。為積極宣傳財政政策，讓廣大群眾關心財政、理解財政、支持財政，分局主動送政策下鄉(xiāng)，給農民現場講解涉農補貼、土地流轉、危房改造等強農惠農政策；四是簡化分局工作流程。按照“高效快捷、便民利民”的要求，不斷完善相關制度，改進辦事程序，確保涉農惠農服務始終保持“一個窗口”受理、“一站式”辦結、“一條龍”服務，提高辦事效率；五是嚴格工作紀律。落實黨風廉政責任，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決反對“四風”。不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部廉潔從政的自覺性，打造清正廉潔，務實高效的財政干部隊伍。
醫(yī)院數據治理框架技術與實現 服務功能體系建設方案篇二
基于全市的數據資源湖，利用經過治理后的數據，可以針對某一特領域的業(yè)務數據共享、應用需求，按主題歸集形成專題庫和主題庫，并面向政務部門及社會進行數據開放。并持續(xù)開展、深入xx市大數據的應用探索，圍繞跨部門、跨領域、跨行業(yè)的數據應用需求，對數據實體進行數據關聯、數據融合和衍生計算，生成算法標簽，逐步建立不同領域的應用專題或主題庫構建面向全市多部門提供統籌的數據共建共享共用的數據服務。
綜合人口、公安、民政等各類數據，建立市民電子身份證模型，構建城市碼大數據應用，實現_一人一碼_，支撐健康碼、醫(yī)保社保、公共交通出行等各類便民應用。
針對交通卡口以及城市道路的視頻數據及圖像數據，對于交通事故、交通違章、精細化管理策略等，通過人工智能手段，即可實現自動化監(jiān)控、智能化管理。
基于ai算法，結合相關數據，針對路政提供相應的符合xx市的智能路政管理平臺，并從多個場景進行智能化管理。
構建智慧城市的安全系統，需要做到對異常變化的敏銳感知。要充分發(fā)揮人工智能的技術優(yōu)勢，針對人、車、物、地、事件信息進行實時采集與分析，將危險源、隱患、事故等數據相聯動關聯，實現對復雜場景的敏銳感知與精準掌控。
采用智能化信息化管理的模式對施工現場的人員、設備、物資、安全、質量等做管理和控制，包括安全違規(guī)行為識別、人員及車輛進出管理、物料智能配置、高塔危險設備監(jiān)控等。
建設全市市場監(jiān)管大數據應用服務，通過提供基礎監(jiān)管數據庫、精準市場日常監(jiān)管、市場監(jiān)管信息共享等關鍵數據指標服務，助力更新政府市場監(jiān)管邏輯、消除信息不對稱、增強監(jiān)管合力、解決監(jiān)管力量落差問題、降低市場監(jiān)管成本。
匯聚全市旅游相關的各類數據，包括：旅游景點相關數據、旅游行業(yè)企業(yè)數據、旅游產業(yè)收入數據、旅游游客接待數據、游客分布分析數據、全市居民外出旅游相關數據等，建設全市統一、專業(yè)的旅游數據庫，支撐全市各類與旅游相關業(yè)務的數據應用。
建設全市統一的農業(yè)大數據應用與展示服務，匯聚農業(yè)研究、環(huán)境、生產與市場相關數據，構建農業(yè)綜合信息服務、農業(yè)數據監(jiān)測預警、農業(yè)環(huán)境監(jiān)測等關鍵指標數據服務，為指導全市農業(yè)生產與制定發(fā)展決策提供全面的數據支撐，推動農業(yè)快速與高質量發(fā)展。
建設全市集中、全面的市民健康大數據應用服務，通過匯聚全市醫(yī)療機構與個人健康相關數據，建設全市醫(yī)療數據共享、公眾健康指數等關鍵指標數據服務，助力降低醫(yī)療成本，預測流行病的爆發(fā)，改善全市人民健康狀況，提高整體生活質量。
面向應急管理常態(tài)與非常態(tài)業(yè)務需求，按照不同事件專題應用的需求重新整合形成應急專題庫。提供事件周邊應急資源的分析功能，包括醫(yī)院床位數、應急物資、避難場所等，便于市領導對現場進行應急指揮，全面提高xx市的應急處置能力與水平。
醫(yī)院數據治理框架技術與實現 服務功能體系建設方案篇三
為了進一步加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設，深入弘揚祖國醫(yī)學，提高中醫(yī)藥發(fā)展的社會認知度。根據國家中醫(yī)藥管理局《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》的要求，結合我院實際情況，特制定此方案。
中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀文化傳統的重要組成部分，是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中的精神財富和物質形態(tài)，是中華民族幾千年來認識生命，維護健康，防治疾病的思想和方法體系，是中醫(yī)藥服務的內在精神和思想基礎。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場所，通過加強中醫(yī)藥文化建設將進一步體現中醫(yī)醫(yī)院的基本特征，鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向，有效提高核心競爭力，更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求。
中醫(yī)醫(yī)院文化是一種管理文化，開展中醫(yī)醫(yī)院文化建設，必須有一套科學的管理體系。為切實加強中醫(yī)藥文化建設的領導，確保我院文化建設順利推進，經院長辦公會研究決定，特成立我院中醫(yī)藥文化建設領導小組。
組長：
副組長：
成員：
文化建設實施方案由副組長ddd同志分管，負責組織落實相關事宜。
20xx年，把門診科、康復科、骨科、手術室周圍、中藥房作為文化建設的試點科室，并不斷探索建設方法、總結經驗，力爭2012年將中醫(yī)文化建設在全院推開。
（一）牢固樹立中醫(yī)醫(yī)院堅持中醫(yī)為主，中西醫(yī)結合的辦院方向
中醫(yī)醫(yī)院承擔著繼承和發(fā)揚祖國傳統醫(yī)學的任務，應堅持中醫(yī)為主。若失掉或削弱中醫(yī)為主的內涵，中醫(yī)的傳統文化將不復存在。
拓展中醫(yī)門診，中醫(yī)治療，中醫(yī)專病科室，引進并培養(yǎng)能通過望、聞、問、切，診病開方的醫(yī)生，不斷加強中藥制劑建設，有滿足患者需要的丸、散、膏、丹、飲片、湯劑等中藥及由醫(yī)院自身積累總結出的專病專藥的制劑等。努力加大針灸、按摩、拔罐等傳統治療手段比例。堅持中西醫(yī)雙重診斷，中醫(yī)治療，中西結合、堅持中醫(yī)特色，弘揚祖國醫(yī)學的辦院思路。
（二）開展“院訓、院徽”評選活動，精心打造中醫(yī)醫(yī)院特有的醫(yī)院精神。
醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設的核心內容。醫(yī)院精神重點體現在人的精神建設上，即人的思想道德素質和人的科學文化素質建設。
中醫(yī)醫(yī)院的精神打造也要體現傳統的特色，努力遵循“修身敬業(yè)、育人正風、公益事業(yè)、澤被於民”的辦院宗旨，積極營造“弘揚岐黃、醫(yī)患和衷、普同一等，皆如至親之想”的醫(yī)患關系和精神境界，牢固樹立人道主義精神。通過“院訓、院徽”評選活動，有目的、有意思的教育培訓，有制度、有約束的監(jiān)督導向，有激勵、有獎懲的管理手段，培植和樹立中醫(yī)醫(yī)院精神，努力提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設品位。
（三）強化職工的服務意識，提高中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)道德。
牢固樹立醫(yī)務人員以人為本的服務意思，中醫(yī)醫(yī)院的一切行為，都應以滿足患者的需要為出發(fā)點，以醫(yī)療質量、優(yōu)質服務為立足點，以換取患者的滿意、感動為終點目標。堅持人性化服務，要根據現代醫(yī)學模式的改變，使現有醫(yī)療服務向健康服務的理想轉變。傳統醫(yī)德在對病人服務中要求“一心付救”、“仁愛救人”、“欲救人而學醫(yī)則可，欲謀利而學醫(yī)則不可”“杏林春暖”、“橘井流香”等佳話流傳至今?，F在更要把維護患者的利益放在第一位，真正做到尊重人、關心人、理解人、幫助人、感動人、通過開展以“一張笑臉，一聲問候，一次詳細的入院介紹，一張舒適的病房，一壺熱水，一個整潔的環(huán)境”的活動，為病人提供溫馨，細心，愛心，耐心的服務，讓患者到了醫(yī)院就有回家的感覺，注重增進醫(yī)患之間的相互了解，構建誠心、和諧的醫(yī)患關系。
（四）優(yōu)化醫(yī)院的環(huán)境形象建設，著眼于提高文化品位，突出中醫(yī)傳統特色。醫(yī)院的環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質載體，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面，在中醫(yī)醫(yī)院文化建設中要突出具有傳統特色的外在形象和內部環(huán)境。形象和環(huán)境在醫(yī)院文化建設中起著重要的作用，結合我院目前特有的實際，在兩個門診大廳內設立含有中醫(yī)藥元素的陳設，古代名醫(yī)名言警局的書畫作品，在兩樓之間裝飾文化墻，門診庭院前面（停車線上方）設立具有中醫(yī)藥文化特色的大型宣傳欄，在病區(qū)走廊內因地制宜設立中醫(yī)特色的畫廊，起到營造氛圍、弘揚歷史、傳播理念、崇尚醫(yī)德、宣傳知識、介紹方法、彰顯特色的作用。
（五）注重打造特有的品牌、特色
只有實施品牌特色戰(zhàn)略，形成品牌文化，才能為醫(yī)院的形象打下深深地烙印，是醫(yī)院特有的品牌文化，成為醫(yī)院的標識和名片。醫(yī)院堅持中醫(yī)為主，在這個大的品牌特色的基礎上，充分發(fā)揮東關骨科、腹腔鏡微創(chuàng)、康復科等?？频奶厣珒?yōu)勢，努力打造和挖掘、逐步形成中醫(yī)藥診療的規(guī)模氣候，通過高質量的服務和良好的治療效果，贏得廣大患者的認可與歡迎，進一步塑造中醫(yī)醫(yī)院的良好形象，提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設品位。中醫(yī)藥文化是祖國醫(yī)學在長期發(fā)展過程中的文化積淀，也是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的精神支柱和內在動力。它不僅能集中體現醫(yī)院的整體風貌，人員素質及與此相適應的價值觀念、行為準則等等，而且還具有導向、育人、激勵、凝聚的作用。為了做好中醫(yī)藥文化建設工作，全院各科主任是科室文化建設的帶頭者，推行者，必須充分認識文化建設的重要性，從內心深入接受文化建設，并把其作為科室管理的重要形式，滲透到科室的每位職工，以提高職工對文化建設的認同和響應，努力在醫(yī)院形象、醫(yī)院精神、人員素質和職業(yè)道德上打造品牌、突出特色，以適應時代的發(fā)展和醫(yī)療市場的競爭，促進醫(yī)院各項工作又好又快的發(fā)展。
醫(yī)院數據治理框架技術與實現 服務功能體系建設方案篇四
設備與系統檢測：檢查系統所包含的硬件設備和系統軟件是否正常；
安裝應用系統；
運行規(guī)劃與準備：進行上線準備培訓；
基礎數據準備：準備基礎數據，在系統中錄入數據，進行數據初始化；
測試應用系統：與用戶項目組協商，制定測試計劃，并安排相關業(yè)務部門，進行測試及操作培訓。
試運行：在確認基礎數據正常后，與用戶單位項目組確定正式運行日期；
問題反饋與改進：確定需作改進的問題，交付公司進行修改，根據問題匯總制定修改計劃，并按時完成軟件更新。
醫(yī)院數據治理框架技術與實現 服務功能體系建設方案篇五
德城區(qū)人民政府———
（2011年6月30日）
尊敬的李主任、鐘主任，各位領導：
首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府對各位領導蒞臨德城區(qū)視察指導表示熱烈歡迎！對各位領導一直以來對德城區(qū)衛(wèi)生工作的關心和支持表示衷心的感謝！下面，就我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設情況作一簡要匯報。
近年來，在市委、市政府的正確領導和市衛(wèi)生局的支持幫助下，德城區(qū)認真貫徹_、_關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的決策部署，按照上級領導關于社區(qū)衛(wèi)生工作的總體要求，我區(qū)始終將發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生作為一項“關乎民生，造福百姓”的重要工作來抓，高度重視，精心組織，扎實進取，不斷創(chuàng)新，社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設不斷完善，基本公共衛(wèi)生服務工作全面開展，廣大居民對社區(qū)衛(wèi)生工作的知曉率和滿意度逐步提升。
一、基本情況
二、主要工作
（一）領導重視 部門配合 社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設強力推進
調等工作。按照“資源共享、優(yōu)勢互補、互利共贏”的合作模式，在區(qū)級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構之間建立對口支援和雙向轉診關系，初步建立起“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”的服務模式，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展提供了全面的保障。
（二）大力宣傳 廣泛參與 社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康發(fā)展 為大力營造有利于社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展的社會氛圍，區(qū)政府制定下發(fā)了《關于做好城市社區(qū)居民家庭健康檔案建檔及推廣使用電子檔案工作的通知》，要求各街道辦事處及政府有關部門做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作宣傳，全力配合社區(qū)衛(wèi)生建檔工作；區(qū)衛(wèi)生局印發(fā)了《致社區(qū)居民的一封信》，發(fā)放到機關單位，張貼到各小區(qū)、樓道門口等醒目位臵，對社區(qū)衛(wèi)生工作進行宣傳，提高廣大居民對基本公共衛(wèi)生工作的知曉率和配合度。結合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市健康教育工作需要，各社區(qū)衛(wèi)生服務機構開展送健康知識進社區(qū)、進門店、進企業(yè)、進校園、進機關 “五進”活動，通過講座、有獎競猜等群眾喜聞樂見的宣傳形式，讓社區(qū)居民參與進來，擴大對社區(qū)衛(wèi)生工作的宣傳，提高居民的健康意識，滿足社區(qū)居民健康知識需求。我們還為每個社區(qū)衛(wèi)生服務機構配發(fā)了控油壺和限鹽勺，由社區(qū)衛(wèi)生服務人員發(fā)放到每戶居民，并為他們詳細講解油壺鹽勺的用法及如何科學合理飲食，增強了居民的科學膳食觀念，提高了他們的健康行為形成率。
（三）全面提升 重點打造 社區(qū)衛(wèi)生服務品牌日益凸顯。
一、考核標準統
一、規(guī)章制度統
一、機構標牌統
一、人員服裝統
一、工作證卡統
一、床單元設施統一及社區(qū)宣傳口號統一，機構整體形象得到了進一步提升，機構服務能力不斷步增強，群眾就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善。各機構積極爭創(chuàng)山東省“星級社區(qū)衛(wèi)生服務機構”，涌現出許多亮點，也樹立起標桿典型，帶動了全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作整體水平的提高。其中投資400萬元建成啟用的新湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心，以整潔優(yōu)美的環(huán)境、良好的基礎設施、先進齊全的設備以及完善的服務職能、細致入微的人性化服務贏得了轄區(qū)居民的高度評價和一致認可，成為成為了居民的“健康家園”，被省衛(wèi)生廳授予 “全省首批星級社區(qū)衛(wèi)生服務機構”，這也是我市唯一一家“星級社區(qū)衛(wèi)生服務機構”。天衢社區(qū)衛(wèi)生服務中心、永慶社區(qū)衛(wèi)生服務站也以其溫馨的環(huán)境、優(yōu)質的服務贏得了社會各界的廣泛贊譽。其他社區(qū)衛(wèi)生服務機構也都在發(fā)揮著其各自的服務特色，創(chuàng)建著不同的服務品牌，社區(qū)衛(wèi)生服務機構已經成為我區(qū)居民心中一道亮麗的風景線。
（四）規(guī)范開展 扎實推進 社區(qū)衛(wèi)生服務內涵不斷豐富 發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，歸根到底要為居民提供優(yōu)質、便捷、高效的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，因此，在不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的同時，我們狠抓了社區(qū)衛(wèi)生服務內涵建設，特別是去年以來，按照深化醫(yī)改的目標要求，我們將促進基本公共衛(wèi)生服務均等化作為社區(qū)衛(wèi)生服務內涵建設的著力點和落腳點，規(guī)范開展，扎實推進，基本公共衛(wèi)生服務工作得到了全面落實。
各社區(qū)衛(wèi)生服務機構走進社區(qū)、走進家中，通過多種形式，采取有力措施，為居民建立健康檔案，確保建檔數量和質量。區(qū)衛(wèi)生局連續(xù)兩年開展的“社區(qū)健康講壇”活動深受社區(qū)居民的歡迎，各機構開展的知識講座、專家義診、健康課堂等活動，在居民接受醫(yī)療服務的同時宣傳衛(wèi)生常識和防病知識，切實提高了社區(qū)居民的健康意識和防病能力。為高血壓、糖尿病、60歲以上老年人、殘疾人、重性精神病人建立重點人群管理檔案，詳細記錄其基本信息和健康狀況，每年進行不少于四次的隨訪和一次免費體檢，并根據具體狀況，提出科學、合理的干預措施，有效地控制了慢性病人的病情，提高了他們的生活質量。在手足口病、甲流感等傳染病防治工作中，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務機構職能，創(chuàng)新性地建立學校-社區(qū)-家庭“三位一體”的防控管理機制，有力地遏制了疫情的播散蔓延。
三、存在問題及建議
我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作經過近幾年的運行，已步入制度化、常規(guī)化發(fā)展軌道，但仍然存在著一定的問題和不足。
一是各級政府對公共衛(wèi)生事業(yè)的投入相對不足，需要政府進一步加公共衛(wèi)生事業(yè)的投入，特別是對基層基本公共衛(wèi)生投入，切實改變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構重基本醫(yī)療，輕基本公共衛(wèi)生的現狀，讓群眾享受更多公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務，全面保障群眾身體健康。
二是社區(qū)衛(wèi)生服務配套政策需進一步完善，建議將社區(qū)衛(wèi)生服務機構全部納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險定點，居民首診定點在社區(qū)衛(wèi)生服務機構，提高慢性病在社區(qū)衛(wèi)生服務機構診療的報銷比例。
三是社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作人員編制尚未得到落實，希望能逐步落實社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員編制及工資待遇等問題，解決社區(qū)衛(wèi)生服務人員的后顧之憂，保證社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍的穩(wěn)定性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
四是社區(qū)衛(wèi)生工作發(fā)展不平衡。個別社區(qū)衛(wèi)生服務機構存在工作進度慢，工作質量不高的問題，需要有關部門加大督導和管理力度，提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構整體素質。
五是社區(qū)衛(wèi)生服務工作的關注度依然較低，需要進一步加強對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的宣傳，全面提高社區(qū)衛(wèi)生服務工作的知曉率，促進各項工作更好更快地發(fā)展。
六是信息化建設進度還需要進一步加快，盡快將城市和農村基層衛(wèi)生機構全部納入山東省社區(qū)衛(wèi)生信息協同系統，充分利用現代化技術手段加強對健康檔案的管理，使健康檔案真正成為綜合、連續(xù)的居民健康管理工具。
醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化、各項改革措施的不斷推進，對我們的工作提出了更多更高的要求，我區(qū)將以此次視察為契機，加大工作力度，進一步強化我區(qū)公共衛(wèi)生服務體系建設，為我區(qū)及全市人民群眾的身體健康，經濟社會和諧穩(wěn)定快速發(fā)展做出應有的貢獻。
以上匯報，不當之處，敬請各位領導批評指正。
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