省強師工程 煤礦環(huán)保提升行動方案

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

省強師工程 煤礦環(huán)保提升行動方案篇一

2020年是“十三五”收官之年，也是全面建成小康社會的決勝之年，能源局在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的五中全會精神和視察重要講話重要指示精神，始終牢固樹立抓發(fā)展的鮮明導(dǎo)向，在緊緊抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，狠抓省能源革命綜合改革試點工作，以改革促發(fā)展，為全市經(jīng)濟建設(shè)提供助力。

一、全面從嚴治黨，夯實黨建工作基礎(chǔ)

能源局把學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想和視察重要講話重要指示精神擺在突出位置，一是始終把黨的政治建設(shè)擺在重要位置。堅決用黨的路線方針政策把方向帶隊伍，始終做到方向不偏，立場堅定，時刻與_在思想、政治、行動上保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨組織的各項決議。二是堅決保持政令暢通。堅決執(zhí)行市委市政府的安排部署，對中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、省能源革命綜合改革試點重大決策部署，上級的重要會議精神，專題會議學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合工作實際制定方案抓好貫徹落實。三是嚴格落實組織生活制度。提高班子隊伍素質(zhì)。嚴格落實黨內(nèi)“三會一課”制度，針對存在的“四風(fēng)”問題，局黨組舉一反三，立即對所涉及問題進行整改，按要求對辦公用房進行了專項整治，對照“中央八項規(guī)定精神”及“四風(fēng)”問題進行反思和查擺，召開專題民主生活會，深入剖析班子存在的問題、根源，并提出整改措施及今后努力方向。全年分別召開了能源局2020年黨風(fēng)廉政警示教育大會、能源局黨支部換屆選舉大會，《市能源工作會議暨能源領(lǐng)域反腐敗專項行動動員會議》、觀看了警示教育片《蛻變的初心》，并分別在五一、中秋國慶等重大節(jié)假日期間開展正風(fēng)肅律大會，做好廉政風(fēng)險防范，抵制各種誘惑，不踩“紅線”，不觸“底線”，不碰“高壓線”。四是發(fā)揮黨員先鋒模范的表率作用。新冠肺炎疫情期間，共計11名黨員、22名干部職工，堅守在全市各個辦事處、社區(qū)的疫情防控第一線，對小區(qū)所有出入人員進行信息核查、體溫登記和每日消毒，并做好相關(guān)知識的科普宣傳，他們用初心和使命托起了人民群眾的幸福安康，筑牢疫情防控的鋼鐵長城，疫情期間，全體干部職工共計捐款6800元，分別捐助了舊堡、舊新堡兩個村抗疫物資，保證幫聯(lián)村的疫情防控工作順利開展。五是按照市委統(tǒng)一部署，市委第九輪巡查一組對開展了政治巡察，針對巡察工作，能源局黨組高度重視，積極籌備，針對局黨組在履行全面從嚴治黨主體責(zé)任、落實深化改革決策部署、“三個聚焦”等方面存在的問題，認真開展“未巡先改”“邊巡邊改”“巡后整改”，把落實問題整改作為一項重大政治任務(wù)，按分工各負其責(zé)，認真履行“一崗雙責(zé)”，責(zé)任落實到每個股室（隊、中心）、每一名職工，實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的包干負責(zé)整改工作機制，確保事事有人抓，件件有人管，事事有結(jié)果，堅決做到不落一項、不丟一條。堅持問題導(dǎo)向，層層傳導(dǎo)壓力，以解決問題促進整改落實，真正把巡察工作的成果運用到推動能源改革發(fā)展上來，全面完成承擔(dān)的各項工作目標任務(wù)。

二、主要任務(wù)完成情況

（一）各項經(jīng)濟指標完成情況。全年原煤產(chǎn)量萬噸，商品煤產(chǎn)量萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值萬元，工業(yè)銷售產(chǎn)值萬元。累計原煤入洗量為3082萬噸，原煤入洗率為。固定資產(chǎn)投資全年出庫總計萬元，現(xiàn)庫存金額萬元。

（二）節(jié)能降耗任務(wù)完成情況。2020年新增規(guī)上企業(yè)26戶，出庫8戶；截至11月底我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消費總量為萬噸標準煤，同比下降。規(guī)模以上工業(yè)增加值110億元，增加值累計增速為。由此預(yù)計能夠完成萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降和能耗總量控制在587萬噸標準煤以內(nèi)2020年度我市節(jié)能“雙控”目標任務(wù)。

我市9戶年綜合能源消費量10萬噸標準煤以上重點用能單位全部完成能耗在線平臺建設(shè)工作,并與省和國家平臺對接，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)實時傳輸。

（三）清潔取暖工作完成情況。2020年清潔取暖改造工程完成16176戶、萬平米改造任務(wù)，實現(xiàn)建成區(qū)范圍內(nèi)100%覆蓋、農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部70%覆蓋既定目標。其中，集中供熱完成8003戶、萬平米，煤改電完成1457戶、萬平米，煤改氣完成1194戶、萬平米，區(qū)域集中供熱完成5522戶、萬平米。

（四）“五地一產(chǎn)”追繳情況。按照市委“五地一產(chǎn)”規(guī)范工作推進會相關(guān)要求，能源局“五地一產(chǎn)”共涉及9鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個村40家煤炭企業(yè)，截至目前,共追繳萬元,其中,煤礦企業(yè)追繳萬元,洗選企業(yè)追繳萬元。

三、特色亮點工作

（一)一手抓疫情防控、一手抓能源保障

1、有序推進煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和電力保障工作

（1）新冠肺炎疫情期間，全市煤礦企業(yè)全部處于停產(chǎn)狀態(tài)，為了各煤礦企業(yè)在做好疫情防控的同時開展好礦前整頓，尤其是在疫情防控到了最吃勁的關(guān)鍵，隨著人流的增多增加，面臨著諸多困難。市能源局積極想對策，出方法，明確發(fā)展是主線、保供是底線、安全是紅線，妥善處理好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)三者之間的關(guān)系，統(tǒng)籌規(guī)劃，精準施策，確保跟上全省生產(chǎn)進度。

省強師工程 煤礦環(huán)保提升行動方案篇二

一、指導(dǎo)思想 以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，按照“全面對標、全面整改、全面規(guī)范、全面提升”要求，通過升級產(chǎn)品、改善環(huán)境、規(guī)范秩序，推動餐飲消費和全域旅游的深度融合，為全鎮(zhèn)餐飲產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效提供更持久、更強勁動力。

二、工作目標 到2020年底，全鎮(zhèn)食品安全水平、餐飲業(yè)發(fā)展水平與全面建成小康社會的標準要求相適應(yīng)，餐飲服務(wù)公眾滿意度得到有效提升。

（一）餐飲質(zhì)量安全進一步提高。強化食品從源頭到餐桌全過程監(jiān)管，限制和規(guī)范農(nóng)藥使用，農(nóng)藥經(jīng)營店規(guī)范化經(jīng)營達到85%，主要農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達到97%以上，食品經(jīng)營者100%落實進貨查驗義務(wù)臺賬，餐飲食品安全量化分級達到95%以上。

（二）餐飲基礎(chǔ)資源進一步夯實。全面系統(tǒng)開展餐飲經(jīng)營單位負責(zé)人、食品安全管理員、服務(wù)人員的食品安全、職業(yè)道德、操作技能、服務(wù)水平等培訓(xùn)工作，著力提升餐飲業(yè)服務(wù)能力和水平。在相關(guān)餐飲單位推行電子追溯監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)食材來源可溯、線上實時監(jiān)管。

（三）餐飲消費環(huán)境進一步優(yōu)化。全面深化“放管服”工作，加強證前指導(dǎo)、照前輔導(dǎo)，加強事中事后監(jiān)管，全鎮(zhèn)餐飲服務(wù)經(jīng)營者持證率、公示率達到100%，餐飲服務(wù)測評公眾滿意度達到80%以上。

三、

2.開展餐飲業(yè)經(jīng)營管理水平提升行動。鼓勵餐飲服務(wù)單位實施“4d”、“5?！钡认冗M管理方法，實現(xiàn)信息化、科學(xué)化管理。鼓勵餐飲服務(wù)提供者參加食品安全責(zé)任保險。

3.開展“明廚亮灶”（含“陽光餐飲”）提升改造行動。餐飲服務(wù)提供者公開加工制作過程，公示食品原料信息，共享動態(tài)信息，接受公眾監(jiān)督。

4.開展餐飲油煙、污水治理深化整治行動。持續(xù)推進餐飲業(yè)油煙、污水整治工作，建立餐飲油煙、污水治理長效機制，確保新開辦排油煙類餐飲服務(wù)單位的選址和設(shè)施符合要求，確保已安裝的排油煙設(shè)施、油水分離設(shè)施能正常使用。

（二）堅守餐飲質(zhì)量 5.提升食用農(nóng)產(chǎn)品源頭治理水平。建立完善水產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測等監(jiān)管機制，開展農(nóng)獸藥殘留超標治理，大力發(fā)展“二品一標”（綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志）認證的食用農(nóng)產(chǎn)品。

6.提升食品生產(chǎn)銷售質(zhì)量安全水平。督促食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實主體責(zé)任，建立健全鎮(zhèn)風(fēng)險清單和企業(yè)風(fēng)險清單，強化風(fēng)險管理。

7.提升旅游餐飲質(zhì)量安全水平。開展旅游餐飲專項整治，全面推行旅游餐飲“公筷制”，提升鄉(xiāng)村旅游餐飲質(zhì)量、衛(wèi)生等管理水平、推進鄉(xiāng)村旅游餐飲單位污水達標排放。

8.提升食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加強對食品包裝材料、容器、食品生產(chǎn)經(jīng)營工具等食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的監(jiān)管。強化“食品級”標識管理，規(guī)范產(chǎn)品標識及使用說明。規(guī)范餐飲具集中消毒行為，定期公布抽樣監(jiān)測結(jié)果。

9.推進餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理。完善餐廚廢棄物處理設(shè)施建設(shè)，加強對餐廚廢棄物產(chǎn)生單位的管理，實行定點投放、統(tǒng)一收運、集中處理，做到日產(chǎn)日清。

（三）嚴管餐飲安全 10.加強餐飲監(jiān)管能力建設(shè)。充實基層餐飲服務(wù)監(jiān)管力量，增加經(jīng)費投入，推進基層執(zhí)法裝備標準化。

11.加強監(jiān)督檢查和抽檢監(jiān)測。強化餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險分級分類管理，開展“雙隨機一公開”重點抽查，及時公布監(jiān)督檢查結(jié)果和抽檢結(jié)果。依法對不合格食品和食品相關(guān)產(chǎn)品開展核查處置。

12.嚴厲打擊餐飲違法違規(guī)行為。建立聯(lián)動聯(lián)查、行刑銜接、信息共享工作機制，嚴厲查處食品安全違法違規(guī)行為。

（四）推進餐飲提升 13.加強餐飲品牌建設(shè)。加強餐飲品牌建設(shè)，大力推廣名店、名廚、名菜，積極培育地方餐飲品牌，宣傳品牌文化，樹立品牌形象，弘揚精益求精的工匠精神，保護和傳承餐飲老字號。

14.優(yōu)化餐飲業(yè)供給結(jié)構(gòu)。積極引導(dǎo)社會資本和骨干餐飲企業(yè)參與居民社區(qū)、辦公聚集區(qū)、商業(yè)集中圈、學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老機構(gòu)、旅游景區(qū)（點）和交通樞紐等重點場所的餐飲網(wǎng)點規(guī)劃布局，大力發(fā)展與人民群眾日常生活密切相關(guān)的早餐、快餐、團餐和網(wǎng)絡(luò)訂餐等大眾餐飲服務(wù)形式，形成優(yōu)質(zhì)、便捷、經(jīng)濟的餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

15.持續(xù)開展示范創(chuàng)建。扎實推進省、xx市級食品安全示范街、食品安全示范店、示范學(xué)校（含托幼機構(gòu)）、養(yǎng)老機構(gòu)、企業(yè)食堂創(chuàng)建活動，全面提升餐飲服務(wù)質(zhì)量安全水平。

16.促進餐飲集約化經(jīng)營。加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動餐飲業(yè)向大眾化、集約化、標準化轉(zhuǎn)型升級。支持餐飲服務(wù)企業(yè)實施“農(nóng)餐對接”，利用“農(nóng)戶+基地+餐飲單位”的經(jīng)營模式，實現(xiàn)從農(nóng)田到餐桌全過程可追溯。

五、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)單位為成員單位的鎮(zhèn)餐飲業(yè)品質(zhì)提升工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場監(jiān)督管理局xx分局，負責(zé)綜合協(xié)調(diào)推進提升工作。

（二）加強責(zé)任落實。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、地方主責(zé)、企業(yè)主體”的原則，明確職責(zé)分工，加強上下聯(lián)動和橫向協(xié)同，形成日常工作推進機制。

（三）加強政策引導(dǎo)。加大對餐飲業(yè)發(fā)展的扶持力度，保障對餐飲質(zhì)量安全提升工作的投入，加強餐飲聚集區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善餐飲經(jīng)營環(huán)境。

（四）加強氛圍營造。做好宣傳引導(dǎo)，全面普及食品安全知識和健康營養(yǎng)消費知識，厲行節(jié)約，大力倡導(dǎo)開展“減鹽、減油、減糖”活動。新聞媒體要開展輿論監(jiān)督，客觀、公正報道餐飲食品安全真實狀況。相關(guān)部門要暢通投訴舉報渠道，落實投訴舉報獎勵制度，提高公眾參與監(jiān)督的積極性，營造餐飲業(yè)品質(zhì)提升的良好消費環(huán)境和社會共治氛圍。

小學(xué)教師能力素質(zhì)提升工程實施方案

品質(zhì)提升年講話稿

品質(zhì)提升活動方案

醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力提升工程實施方案

工程實施方案

省強師工程 煤礦環(huán)保提升行動方案篇三

為進一步落實長沙市芙蓉區(qū)教育局文件精神，加強青年教師隊伍建設(shè)，提高廣大青年教師綜合素質(zhì)，努力造就一批嚴謹篤學(xué)、愛崗敬業(yè)的青年，選拔優(yōu)秀教師參加20xx年芙蓉區(qū)“星城杯”教師教學(xué)比賽決賽。經(jīng)學(xué)校行政決定，由教研室，在10.12—10.20期間舉辦學(xué)校青年教師綜合素質(zhì)比賽。

組長：

副組長：

組員：

(以下四項每位參賽教師都要參賽。其中兩筆字分值為20分，多媒體課件制作分值為20分，十分鐘片段教學(xué)展示分值為50分，教學(xué)反思寫作10分)

1、兩筆字(鋼筆字和粉筆字)；

2、多媒體課件制作；

3、十分鐘片段教學(xué)展示；

4.、教學(xué)反思寫作。

2.多媒體課件制作比賽設(shè)機房

10月12日語文組片段教學(xué)比賽

10月13日數(shù)學(xué)組片段教學(xué)比賽

10月15日教學(xué)反思寫作比賽

10月18日兩筆字比賽

10月19日綜合組片段教學(xué)比賽

10月20日多媒體課件制作比賽

1.政治素質(zhì)好，忠誠黨的教育事業(yè)，有良好的職業(yè)道德；

2.年齡在35周歲以下在崗的青年教師：

1.片段教學(xué)比賽以教研組為單位參賽；

2.其它的以學(xué)校為單位參賽。

設(shè)一等獎20%；二等獎30%；三等獎50%

1、組織協(xié)調(diào)：

2、《片段教學(xué)展示》比賽評委：

語文組：

數(shù)學(xué)組：

綜合組：

3、《兩筆字》比賽評委：

4、《多媒體課件制作》比賽評委：

5、《教學(xué)反思寫作》比賽評委：

1、每項活動由教研組長和教研室負責(zé)考勤和會場的布置。

2、各教研組長和老師負責(zé)新聞稿的撰寫。

3、所有參賽老師以及評委老師自己對好課，并報教導(dǎo)處備案。

4、老師負責(zé)攝影和攝像，以及新聞的發(fā)布。

省強師工程 煤礦環(huán)保提升行動方案篇四

為切實搞好我礦的生產(chǎn)管理,明確職責(zé)范圍,減少扯皮,不留死角,進行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào),達到穩(wěn)定秩序,疏通環(huán)節(jié),提高效率,實現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的,特制訂本規(guī)定。

第一條:凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準備、維修、機電設(shè)備安裝維修工程,供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè),均應(yīng)編制和提出計劃,并提交作業(yè)規(guī)程或措施,由礦統(tǒng)籌安排,任何單位不得擅自作主,進行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、搶救除外)。

第二條:礦井生產(chǎn)的各期計劃,由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標,要結(jié)合礦井實際情況,通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究,礦長負責(zé)確定。月度計劃指標,應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額,結(jié)合具體實際情況編制提出,并組織有關(guān)人員審議后,由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃,由企管科負責(zé)編制表冊,及時呈報,發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃,要在計劃實施前2天下發(fā)。

第三條:各單位、部門按照礦下達計劃,要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施,并做好相應(yīng)的傳達、布置工作。生產(chǎn)科負責(zé)落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計劃負責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。

第四條:礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會和工前會形式,調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標的落實,主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標及有關(guān)布置工作的落實情況,匯報和提出下步打算要求。

礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8:30分安全生產(chǎn)小組成員參加;下午15:00時,全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加,政工科負責(zé)點名,辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元;無故缺席者罰款20元,并給予通報。

每天生產(chǎn)調(diào)度會16:00時開始召開,生產(chǎn)科長主持,調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo),必須按時到會。單位行政負責(zé)人休息或其它原因不能到會者,要指定人員參加,無故不到會者罰款20元,遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的,應(yīng)由參加會議者負責(zé)。

第五條:各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門,必須接受礦計劃性工作指導(dǎo),按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極組織落實,完成礦和生產(chǎn)科布置下達的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題,要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報。否則,影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標,按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰,并責(zé)成單位負責(zé)人說明情況或檢查。

第六條:礦值大班干部應(yīng)堅持24小時值班,及時處理當(dāng)班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井,至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況,檢查落實有關(guān)問題,并實行交接班制度。接班人員必須在值班日的早上6:30分到調(diào)度室參加工前會。

第七條:當(dāng)班調(diào)度員,對礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度,對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題,要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當(dāng)班上級的來電、來函必須要做好專門記錄,并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。對當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄,必須交給下班處理的問題事項,要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接班人員辦理簽字交接手續(xù)后,方可下班。否則,出現(xiàn)事故,追究接班人員責(zé)任。

第八條:各生產(chǎn)、輔助單位,每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開的工前會,并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務(wù)及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項,結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等,在本單位工前會上向當(dāng)班人員傳達并交待清楚,確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。

第九條:井下現(xiàn)場帶班干部,要堅持按時上班和現(xiàn)場交接班制度,不得晚下井、早上井(參加調(diào)度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井,現(xiàn)場交接班時間為:夜班0:00,早班:8:00,中班:16:00)。現(xiàn)場交接班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況,特殊情況時(如:現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理)上班次帶班干部不準離開現(xiàn)場或交接上井(經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。

第十條:當(dāng)班帶班干部,必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際,否則,遲報、漏報一次罰10元,并且在調(diào)度室的考勤無效?；貓蟛粚嵒蛞蚵﹫蠖绊懓踩a(chǎn)的,要嚴格追究處罰。

第十一條:井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員,堅持8小時工作制。特殊情況,需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則,早上井一人次罰款50元,并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故,嚴格追查處罰。

第十二條:井口下料嚴格按規(guī)定時間執(zhí)行,運料重車當(dāng)班要倒運出來(噴漿料車可壓一天,但一頭面最多不超10輛),每壓一輛按10元處罰。

第十三條:非計劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作,由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排,一般均實行派工單制度,接受派工的單位或個人,必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則,處罰接受單位及其負責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算,無定額的按礦計時工結(jié)算。

第十四條:各類影響時間,由坐臺調(diào)度員如實記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核(月度影響規(guī)定:溜子隊每一道機巷30小時;機電、運輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時,按200元給予處罰)。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,無人及時處理,責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(包括未及時采購、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件)而影響生產(chǎn),追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。

第十五條:收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負責(zé)實測實報。一項工程未結(jié)束時,每旬,每月各測報一次。每項工程結(jié)束(包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等)必須及時測量實報,并在圖紙上標繪清楚。測報不實的,追究有關(guān)人員責(zé)任。

第十六條:井巷修復(fù),按以下規(guī)定執(zhí)行:

1、掘進施工巷道未交付使用前,連續(xù)施工200米以上的,其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱,由掘進單位及時更換合格。否則,拖后一天,每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換,每更換一棚、補一個計時工,未及時更換的,按每棚50元罰責(zé)任單位。

2、采煤工區(qū)負責(zé)其工作面兩道的所有維護,其范圍內(nèi),必須達到無斷梁折柱,斷面符合要求。否則,每一斷折棚,罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。

3、除未交付使用的掘進巷道和采煤工作面兩道外,其它失修井巷一般由修備工區(qū)負責(zé)維護和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計劃,堅持做到“一工程一措施”,具體由生產(chǎn)科安排實施。月度修復(fù)工程及維護、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算,并要檢驗其修復(fù)、改棚的質(zhì)量,達到規(guī)定要求的予以計量,否則不予計量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者,嚴格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時,其修復(fù)施工單位要將余料及時運走,其它煤矸、雜物清理干凈。否則,處以50元至200元處罰。

1、檢查時間:“一通三防”檢查逢8、18、28日;機電、運輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7:40分準時在調(diào)度會議室集中召開檢查預(yù)備會。

2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收,由施工單位首先提出驗收申請,礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織驗收,驗收不合格或系統(tǒng)功能達不到要求,不得移交生產(chǎn)。

3、旬檢查要嚴格對照標準進行檢查。檢查的當(dāng)天下午3:30分在調(diào)度室召開檢查匯報會,標辦要做好檢評記錄,并負責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員,都應(yīng)參加匯報會,無故缺席一人次罰款20元。

第十八條:采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達標的頭面,按質(zhì)量標準化獎罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰,并責(zé)令停產(chǎn)整改。

第十九條:礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供,均由溜子隊負責(zé)安裝與回收,要按生產(chǎn)科安排,落實工作。

第二十條:各生產(chǎn)、輔助單位所分管負責(zé)的巷道、機電硐室及其它區(qū)域,必須保持清潔衛(wèi)生,無雜物。否則,檢查發(fā)現(xiàn)一次(處)達不到衛(wèi)生要求,扣文明生產(chǎn)2分,并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施(包括設(shè)備及其零配件),必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護。否則,損壞者追究其區(qū)域分管負責(zé)單位的責(zé)任,并按規(guī)定處罰;嚴重者,按破壞生產(chǎn)論處。

第二十二條:各級生產(chǎn)管理人員及全體職工,必須認真貫徹黨和國家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關(guān)管理規(guī)定,嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。否則,造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運行者,按規(guī)定嚴肅追究責(zé)任并處罰。

省強師工程 煤礦環(huán)保提升行動方案篇五

二、活動主題

唱響服務(wù)主旋律,強化職責(zé)抓落實,塑造后勤新形象,實現(xiàn)后勤新跨越.

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長:崔玉海

副組長:顧光營陳國林

成員:聶國良李紹忠任丙年張玉堂李實王波

四、任務(wù)目標

五、活動安排

“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動分四個階段:

（一）學(xué)習(xí)動員階段（4月份）

2、各科室（中心）要在本科室內(nèi)進行廣泛深入的思想動員,制定出本科室的具體活動實施方案。

3、后勤管理處進一步修訂和完善《后勤員工行為準則》、《后勤服務(wù)承諾》等相關(guān)材料,重申《首問負責(zé)制》、《責(zé)任追究制》,啟動后勤服務(wù)熱線,建立完善溝通機制。

4、各科室（中心）制定《常規(guī)工作責(zé)任分解表》、《工作流程圖》、《服務(wù)承諾書》、《檢查考核辦法》及相關(guān)記錄表；重申崗位職責(zé),落實《首問負責(zé)制》。

（二）組織實施階段（5月-10月份）

本階段是“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動的重要階段.各科室（中心）在廣泛發(fā)動,提高認識的基礎(chǔ)上,要按照“談思路、出實招、話服務(wù)”活動的表態(tài)發(fā)言和本科室（中心）制定的具體活動實施方案扎實做好每一項工作,完成活動的各項任務(wù)指標。

1、各科室（中心）組織學(xué)習(xí)活動實施方案、崗位職責(zé)、服務(wù)標準規(guī)范、服務(wù)承諾及其它材料,進行系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)。

2、各科室（中心）對照科室的規(guī)范、要求、標準進行自查整改,標準要高,要求要嚴,落實要到位；要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題；要注重細節(jié),注重養(yǎng)成。

3、開展好各科室（中心）的各項活動,做好本職工作。

4、后勤管理處開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組進行督導(dǎo)檢查。

（三）鞏固提高階段（11月份）

開展后勤服務(wù)質(zhì)量提升年“回頭看”活動,進行階段總結(jié),提煉經(jīng)驗,分析問題、查找不足,制定整改方案。

（四）總結(jié)表彰階段（12月1日至12月31日）

1、對本次活動開展情況進行全面總結(jié),建立和完善后勤精細化管理長效機制。

2、按照后勤管處“三評”活動實施意見,評選出“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動先進集體和先進個人。

3、召開表彰大會。

六、工作要求

省強師工程 煤礦環(huán)保提升行動方案篇六

一是規(guī)范景區(qū)門票價格。監(jiān)督利用公共資源建設(shè)的景區(qū)項目嚴格實行政府定價或者政府指導(dǎo)價，非利用公共資源建設(shè)的景區(qū)項目不得高于物價部門核準票價，嚴格控制門票上漲；督促景區(qū)嚴格按規(guī)定，對未成年人、在校學(xué)生、老人、軍人、殘疾人等實行門票費用減免。督促所有景區(qū)在醒目位置公示門票價格、另行收費項目的價格等，堅決制止各類變相漲價行為。

二是引導(dǎo)旅游者文明消費。嚴格監(jiān)督景區(qū)不得出現(xiàn)誘導(dǎo)、欺騙、強迫游客消費等行為，依法嚴肅查處串通漲價、哄抬價格和價格欺詐的行為，積極營造誠實守信的消費環(huán)境。推進旅游服務(wù)質(zhì)量提升，推動文明旅游宣傳引導(dǎo)，加大景區(qū)文明旅游執(zhí)法。

三是加強安全監(jiān)管力度。加強安全檢查和假日旅游巡查。督促景區(qū)對參與高風(fēng)險旅游項目的旅游者進行風(fēng)險提示，并開展安全培訓(xùn)；加強安全防護和消防設(shè)施建設(shè)。建立健全旅游景區(qū)突發(fā)事件、高峰期大客流應(yīng)對處置機制和旅游安全預(yù)警信息發(fā)布制度，建立假日旅游應(yīng)急體系。

四是強化景區(qū)接待管理。督促景區(qū)每日對游覽項目開放情況、活動情況進行公示；并每日召開員工會議，統(tǒng)一接待管理標準，為游客提供人性化服務(wù)，杜絕因服務(wù)人員對游客說“不知道”以及態(tài)度、言語疏漏所引起的投訴；游客提出異議，景區(qū)應(yīng)及時妥善處理，避免造成投訴事件發(fā)生。

旅游是一個地方旅游產(chǎn)業(yè)的重要標志，是展現(xiàn)地方歷史文化內(nèi)涵、宣傳地方文化、增強景區(qū)景點吸引力的最有效的方式。只有在各個環(huán)節(jié)全方位的做到高質(zhì)量水平才能贏得游客的信賴與口碑，要想提高旅游區(qū)主要從“軟服務(wù)”和“硬服務(wù)”著手。軟服務(wù)是指景區(qū)的“服務(wù)人員”的服務(wù)水平，“硬服務(wù)”指的是景區(qū)內(nèi)外的景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配備，這兩樣完善了就可以提高旅游區(qū)。

軟服務(wù)：

（1）建立旅游服務(wù)質(zhì)量督察制度。

發(fā)揮社會力量和新聞媒體的監(jiān)督作用，對賓館、酒店、旅行社和旅游服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進行經(jīng)常性的跟蹤監(jiān)督，并將他們的評價作為賓館、酒店、旅行社和旅游服務(wù)人員評優(yōu)的重要依據(jù)；將新聞媒體曝光與強化旅游主管部門的行業(yè)管理結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（2）樹立人性服務(wù)理念。

省強師工程 煤礦環(huán)保提升行動方案篇七

為應(yīng)對疫情防控期間“停課不停學(xué)”的實際需求，服務(wù)和保障教師在線教學(xué)，為園長們及教師排憂解難，提高全縣幼兒園園長的管理水平與領(lǐng)導(dǎo)魅力及幼兒園教師教育教學(xué)水平，依據(jù)《幼兒園專業(yè)標準》特此制定幼兒園園長領(lǐng)導(dǎo)力提升及基于“分層分類”幼兒園教師專業(yè)科目項目實施方案。

幼兒園園長領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)絡(luò)研修（總共90學(xué)時，選學(xué)60學(xué)時）

總目標：提升園長個人魅力，提高園長領(lǐng)導(dǎo)力。

1、價值領(lǐng)導(dǎo)力：凝練園長辦園思想，提高規(guī)范辦園、科學(xué)管理能力；掌握幼兒園文化建設(shè)的知識與方法，走向文化立園之路。

2、保教領(lǐng)導(dǎo)力：掌握課程建設(shè)的基本思路以及園本課程開發(fā)實施的路徑，提高課程領(lǐng)導(dǎo)力；引領(lǐng)教師發(fā)展，建設(shè)良好的師風(fēng)師德。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)力：通過培訓(xùn)，加強幼兒園安全管理機制的建設(shè)；把握新時期背景下幼兒園教師隊伍管理、家園共育的若干對策，為園所營造良好的育人氛圍。

培訓(xùn)周期2個月，3月23日—5月23日（待定）。

省強師工程 煤礦環(huán)保提升行動方案篇八

為貫徹落實全省“提高效率、提升效能、提增效益”行動、xx市“實施‘雙百’項目，獻禮‘二十大’”活動和我市“提能級、攻項目、優(yōu)服務(wù)，獻禮二十大”活動的部署要求，深入開展xx市2022年城市品質(zhì)提升專項行動，進一步提升我鎮(zhèn)品質(zhì)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。

以推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為指引，圍繞今年政府工作報告提出的打造“新綠亮潔城區(qū)”的目標要求，通過系統(tǒng)梳理，分模塊提出年度工作任務(wù)，提升一批項目，治理一批亂象，完善一批機制，使我鎮(zhèn)特色更加鮮明、鎮(zhèn)區(qū)風(fēng)貌品質(zhì)有效提升、鎮(zhèn)區(qū)管理水平提檔升級、全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。

按照高起點規(guī)劃、高品位建設(shè)、高水平管理的思路，以鎮(zhèn)區(qū)周邊森林、水系、苗圃、農(nóng)田等為載體，合理融入綠地建設(shè)，推動景觀綠化質(zhì)量與數(shù)量并舉，提升鎮(zhèn)區(qū)綠色公共空間的連通性。突出抓好鎮(zhèn)區(qū)綠化美化改造提升。同時注重街巷、邊角地綠化提升、枯木清理，強化園林綠化養(yǎng)護作業(yè)監(jiān)管。

按照因地制宜、突出特色、合理有度的原則，強化和提升我鎮(zhèn)重要節(jié)點、棧道夜景照明品位，有序清理鎮(zhèn)區(qū)主次干道霓虹燈、led走字屏等。實施鎮(zhèn)區(qū)道路路燈節(jié)能化改造工程。加快串聯(lián)成片，確保總體質(zhì)提升。

按照重點突出、分區(qū)推進、建管并重、長效運行的原則，強化推進鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理提質(zhì)增效，進一步提高我鎮(zhèn)污水收集率和處理率。加快污水管網(wǎng)清淤修復(fù)、雨污分流和混錯接改造，按任務(wù)數(shù)推進全鎮(zhèn)新建改造修復(fù)生活污水管網(wǎng)工作，完成上級下達的污水集中收集率等目標，強化污水管網(wǎng)及其窖井蓋的巡查維護和文明施工。

按照分類管理、疏堵結(jié)合、保障暢通、兼顧便民的原則，深入分析我鎮(zhèn)交通的需求、流量、運行狀態(tài)、出行方式、堵車成因等，制定精準的系統(tǒng)解決方案，全面優(yōu)化城市道路網(wǎng)絡(luò)功能和級配結(jié)構(gòu)，強化次干路、支路建設(shè)，打通“斷頭路”，提升道路通達性。加大解決關(guān)鍵路段的擴容和交通堵點的微改造，著力緩解城市擁堵，切實解決群眾出行難題。

按照屬地治理、部門聯(lián)動原則，分步推進舊街小巷整治，確保線路整潔，鎮(zhèn)區(qū)主次干道實施桿線、箱柜專項清理。

大力推廣“屬地吹哨、部門報到”的“兩違”綜合整治機制，促進“兩違“整治工作規(guī)范化、常態(tài)化，建立健全“兩違”防控體系和快速處置機制。強化源頭管理，進一步完善網(wǎng)格化管控機制，提高管控效率，建立分片包村、責(zé)任到人的網(wǎng)格化管理體制，實行全方位動態(tài)監(jiān)管。完善新增“兩違”常態(tài)化全覆蓋防控體系，明確巡查責(zé)任，規(guī)范處置流程，加大巡查力度，防止突擊搶建。要健全日常巡查跟蹤監(jiān)管和考評考核，責(zé)任追究制度，形成控違拆違長效機制。對新增“兩違”以“零容忍”確?！傲阍鲩L”，堅持“露頭就打、出土就拆”，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，拆除一起。堵疏結(jié)合，暢通建房審批，疏導(dǎo)群眾需求，完善個人建房審批措施，加強村民建房監(jiān)管和引導(dǎo)，落實掛牌施工制度，切實解決亂建房問題，有效維護土地管理和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)秩序。落實人居環(huán)境衛(wèi)生等工作責(zé)任。健全督查、投訴和獎懲機制，嚴肅追責(zé)問責(zé)。

2021年度任務(wù)xx村，三個行政村裸房整治，現(xiàn)已完成xx村，正在進行財洪村裸房整治掃尾工作，2022年裸房整治任務(wù)已下達，并要求全鎮(zhèn)裸磚房全面推進，各村居正在緊鑼密鼓抓緊推進。

鎮(zhèn)政府牽頭成立工作專班，組織專門力量，跟蹤督辦專項行動工作任務(wù)的落實；各村及相關(guān)部門要加強對我鎮(zhèn)品質(zhì)提升專項行動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將其納入重要議事日程，并指定專人負責(zé)。主要負責(zé)人要親自研究部署和組織推動城市品質(zhì)提升專項行動各項工作，確保取得實效。要按照“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化“要求，細化工作計劃，明確具體措施、責(zé)任部門、支撐保障和進度要求，切實把責(zé)任具體到項目、落實到崗位、量化到個人。要堅持問題導(dǎo)向，注重過程管理，逐一研究解決推進中存在的問題，確保難題及時化解、項目順利推進。

各村及相關(guān)部門要圍繞加強源頭管控，構(gòu)建齊抓共管的長效治理格局。要綜合運用各方力量形成合力，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在工作中要注重傾聽人民群眾的呼聲，堅持問題導(dǎo)向和目標需求，倡導(dǎo)執(zhí)法聯(lián)動，鼓勵和引導(dǎo)更多專業(yè)力量參與整治的各項工作，形成共促落實的強大合力。

建設(shè)項目要結(jié)合發(fā)展基礎(chǔ)和我鎮(zhèn)財力狀況盡力而為、量力而行，嚴禁各種形式的變相舉債，注重防范新增隱性債務(wù)風(fēng)險。按照“政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與”的原則，鼓勵和引導(dǎo)各類投資主體和社會資金參與城市品質(zhì)提升項目建設(shè)。把握政策導(dǎo)向，積極向上爭取預(yù)算類資金和專項資金用于項目建設(shè)。加大資金扶持力度，按輕重緩急，把有限的資金用好，切實保證城市品質(zhì)提升項目建設(shè)需要。

鎮(zhèn)政府要充分運用督促、協(xié)調(diào)、考評等手段，實行“一月一督查一通報”“一季度一現(xiàn)場會“模式，每半月開展一次專項督查，每月開展一次整體督查，每季度召開一次總結(jié)通報會議，對工作開展情況隨時進行通報和評比；建立考核問責(zé)機制，將每次督查情況記錄在案，納入績效管理范疇，嚴格考評，兌現(xiàn)獎懲。對落實好的村（居）予以表揚，對重視不夠、措施不力、任務(wù)完成不好，影響了工作進展的單位和個人及時問責(zé)、通報批評，確保各項工作落到實處、取得實效。

要堅持正確輿論導(dǎo)向，加大對“城市品質(zhì)提升”專項行動的宣傳，要充分運用傳統(tǒng)與現(xiàn)代媒體，采取形式多樣、豐富多彩的方式，形成電視上有圖像、廣播上有聲音、報紙上有專欄、網(wǎng)絡(luò)上有陣地的立體宣傳之勢；要及時總結(jié)經(jīng)驗，廣泛宣傳重大項目建設(shè)成效、推進項目的有效舉措和成功經(jīng)驗，充分激發(fā)市民參與城鄉(xiāng)建設(shè)的熱情，積極營造人人關(guān)心、支持城鄉(xiāng)建設(shè)的良好社會環(huán)境。

省強師工程 煤礦環(huán)保提升行動方案篇九

一要堅持定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理知識和政策法規(guī)的培訓(xùn)與測試，讓他們從思想上重視安全工作，能力上勝任安全管理工作。

二要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全要害部位承包制度，落實承包責(zé)任，通過領(lǐng)導(dǎo)干部承包點的示范作用，帶動面上工作的開展。

三要強化安全法規(guī)和制度的執(zhí)行力，落實安全生產(chǎn)事故問責(zé)制，把安全工作成效與領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核和崗位安排掛鉤，使領(lǐng)導(dǎo)者能夠本著對國家、對企業(yè)、對職工高度負責(zé)的態(tài)度，站在講政治、講大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，全方位、全過程、全天候地抓好安全管理工作。

2、突出抓安全教育

加強安全文化教育，是安全管理的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作，是提高廣大職工的安全意識和自我保護能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全文化與安全管理有其內(nèi)在聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理。安全管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標，有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動；安全文化是安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱。

安全文化與安全管理是相互不可取代的。它們都是為了人的安全和健康，但各自的目標值和廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機的統(tǒng)一。安全文化來源于安全管理，指導(dǎo)于安全管理，安全管理又提煉了安全文化，豐富了安全文化的內(nèi)容和理念。抓安全文化教育，要突出安全意識的培養(yǎng)和安全能力的提升，堅持教育培訓(xùn)的靈活性、針對性和實效性。要根據(jù)企業(yè)職工隊伍特點和企業(yè)生產(chǎn)的實際需要確立安全文化教育的培訓(xùn)內(nèi)容，做到為我所用，突出重點。

3、突出抓安全檢查

要充分發(fā)揮安全檢查對安全工作的推動作用，就要堅持反復(fù)查、查反復(fù)，做到檢查工作的經(jīng)常化、多樣化。安全管理必須要以預(yù)防為主，要把工作的重點從事故后處理變?yōu)槭鹿是邦A(yù)防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。預(yù)防為主需要我們了解很多情況，摸清很多問題，包括事故原因、規(guī)律、危險源狀況、職工的安全素質(zhì)等，采取多種相應(yīng)措施。堅持自查與互查相結(jié)合、日查與夜查相結(jié)合、定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、專項檢查與普遍檢查相結(jié)合，同時，還要重視抓好重要節(jié)日前的檢查、惡劣天氣的檢查、季節(jié)轉(zhuǎn)換前的檢查等等。在安全檢查中要堅持看現(xiàn)場、聽匯報、查資料與崗位提問、考試和安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢測相結(jié)合，要堅持橫向到邊、縱向到底，強化對邊遠工作場所、危險作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查，做到不留死角，全面覆蓋。對檢查出的安全隱患，能現(xiàn)場整改的要立即整改，不能現(xiàn)場整改的要落實整改。

4、突出抓班組的安全管理

對于一個煤礦企業(yè)，班組是企業(yè)的組織細胞，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是安全工作的落腳點。企業(yè)安全管理的重點在班組，難點也在班組，班組的安全管理效果怎樣，直接影響到企業(yè)全局的安全工作狀況。抓好班組安全管理工作，首先要突出抓好班組安全員隊伍建設(shè)，要把那些工作責(zé)任心強、安全業(yè)務(wù)技術(shù)精、組織管理經(jīng)驗足、群眾基礎(chǔ)好的骨干職工選拔到安全員崗位上來，建立并嚴格執(zhí)行安全員培訓(xùn)制度和崗位考試制度，實行優(yōu)者上、平者讓、劣者下的動態(tài)管理機制，不斷增強安全員的工作能力，調(diào)動他們做好安全工作的積極性。

同時，還要建立健全班組安全標準化管理制度，做到管理標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化，定期對班組安全工作進行標準化達標檢查，凡是不達標的班組，要制訂限期達標計劃，督促管理達標，以標準化建設(shè)規(guī)范班組職工的從業(yè)行為，不斷推進班組安全工作上水平。

5、突出抓安全管理考核制度

安全管理中的嚴格考核是落實安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效舉措，是安全生產(chǎn)管理的重要手段之一，沒有考核，就難以分出工作的優(yōu)劣與差異，就難以實施獎勵與懲罰，就難以調(diào)動干部職工做好安全工作的積極性和主動性。堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，凡是發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的單位和班組都不得參于任何先進集體的評選，凡是有“三違”行為的個人都不得參于任何安全先進個人的評選，凡是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，都要按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，定期對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全員和廣大職工各自履行安全職責(zé)情況進行考核，考核結(jié)果與個人經(jīng)濟利益、崗位安排掛鉤。

做到該獎的要獎，該罰的要罰，獎罰分明，嚴格兌現(xiàn)，發(fā)揮考核在安全管理中的杠桿作用。當(dāng)然在安全檢查中既需要經(jīng)濟處罰這一手段，也需要思想教育這一方式。事故教訓(xùn)告誡我們，既不能任意夸大思想教育的作用，也不能過分依賴經(jīng)濟處罰的作用，要把思想教育與經(jīng)濟處罰有機結(jié)合起來，要在思想教育中合理利用經(jīng)濟處罰手段。

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