隨著人們對(duì)法律的了解日益加深，越來(lái)越多事情需要用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編為大家整理的合同范本，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)消殺合同篇一
為貫徹落實(shí)《^v^傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，科學(xué)有效地應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，規(guī)范“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的防治流程，最大程度減少新冠肺炎疫情對(duì)公眾健康與生命安全造成的危害，按照什邡市衛(wèi)生健康局對(duì)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)階段新冠肺炎疫情防控工作提出的新要求，結(jié)合我院年初制定的《什邡市師古中心衛(wèi)生院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作實(shí)施方案（試行）》（什師衛(wèi)〔20xx〕6號(hào)），同時(shí)參照新冠肺炎診療方案及疫情防控方案最新指南，進(jìn)一步明確了我院疫情防控各小組工作職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，特修訂我院新冠肺炎疫情防控工作實(shí)施方案。
(一)任務(wù)與目標(biāo)
通過(guò)本方案的實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)防控措施，提高處理和醫(yī)療救治能力，進(jìn)而有效預(yù)防、及時(shí)控制新冠肺炎疫情的暴發(fā)，保障醫(yī)務(wù)人員和就診人員的身體健康和生命安全，維護(hù)醫(yī)療秩序的穩(wěn)定；同時(shí)切實(shí)履行醫(yī)療機(jī)構(gòu)在新冠肺炎疫情防控中的責(zé)任和義務(wù)，密切配合上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)，共同做好新冠肺炎疫情防控應(yīng)急工作。
(二)原則
預(yù)防為主，防治結(jié)合；科學(xué)指導(dǎo)，及時(shí)救治。
（一）成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：李衛(wèi)東（黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在醫(yī)務(wù)科，由喬敏同志兼任辦公室主任，醫(yī)務(wù)科、院感科、護(hù)理部、公衛(wèi)科等成員承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。同時(shí)成立流行病學(xué)史調(diào)查組、消殺滅菌組、醫(yī)療救治組、核酸檢測(cè)組、院感防控組、輿情處置與綜合信息報(bào)送組、后勤保障組等7個(gè)工作小組，各組成員負(fù)責(zé)各組具體疫情防控工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室主要職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
貫徹落實(shí)中央、四川省、德陽(yáng)市、什邡市關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作決策部署及有關(guān)要求，全面指導(dǎo)醫(yī)院新冠肺炎疫情防控工作,負(fù)責(zé)新冠肺炎疫情事件發(fā)生態(tài)勢(shì)判斷及對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行決策，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員，部署防控處置工作，堅(jiān)決落實(shí)疫情防控各項(xiàng)任務(wù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：
1）承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，全力以赴做好防控工作，落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療和集中救治措施；及時(shí)客觀跟進(jìn)疫情和防控工作信息，科學(xué)宣傳疫情防護(hù)知識(shí)；做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)作形成合力，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延。
2）參與制訂、修訂本組應(yīng)急方案、確定事件級(jí)別，對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備提出建議，對(duì)應(yīng)急處理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)應(yīng)急反應(yīng)的終止、后期評(píng)估提出咨詢(xún)意見(jiàn)；制訂應(yīng)急隊(duì)伍演練方案,參與演練的檢查、指導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)工作。
3）負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)指揮和報(bào)告工作，收集匯總信息組的調(diào)查信息進(jìn)行綜合分析，并報(bào)告新冠肺炎疫情動(dòng)態(tài)趨勢(shì)、防控措施、防控效果評(píng)估、防控工作存在的問(wèn)題及下階段工作建議。
4）負(fù)責(zé)對(duì)新冠肺炎院感防控知識(shí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及新冠肺炎診療方案培訓(xùn)等工作統(tǒng)籌安排，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查處理及后勤物資保障需求。
（一）流行病學(xué)史調(diào)查組
組長(zhǎng)：何文?。h支部副書(shū)記）
成員：孔杰（公衛(wèi)科科長(zhǎng)、宣教科科長(zhǎng)）
鐘曉吉（傳染病報(bào)告項(xiàng)目責(zé)任人）
曾傳光（衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員）
程其明（鄉(xiāng)村醫(yī)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）
以及轄區(qū)全體鄉(xiāng)村醫(yī)生
（二）消殺滅菌組
組長(zhǎng)：孔杰（公衛(wèi)科科長(zhǎng)）
成員：xxx
（三）醫(yī)療救治組
組長(zhǎng)：?jiǎn)堂簦ǜ痹洪L(zhǎng)）
成員：xxx
（四）核酸檢測(cè)組
組長(zhǎng)：肖利（檢驗(yàn)科主任）
成員：檢驗(yàn)科全體成員
（五）院感防控組
組長(zhǎng)：xx
成員：xxx
（六）輿情處置與綜合信息報(bào)送組
組長(zhǎng)：姚磊（信息人事科科長(zhǎng)）
成員：陳其波（體檢科科長(zhǎng)、辦公室工作人員）
易歡（辦公室工作人員）
（七）后勤保障組
組長(zhǎng)：陳浩（副院長(zhǎng)）
何榮（財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)）
成員：曾楊駿飛（總務(wù)科科長(zhǎng)）
曾顯德（車(chē)班負(fù)責(zé)人）
以及全體保安人員
（一）流行病學(xué)史調(diào)查組
1、負(fù)責(zé)按照《^v^傳染病防治法》要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑似或確診患者在24小時(shí)內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查。
2、流行病學(xué)調(diào)查小組做好個(gè)人防護(hù)，通過(guò)面對(duì)面、通訊、視頻等方式完成初步信息收集，通過(guò)通訊、軌跡分析等方式核實(shí)、補(bǔ)充調(diào)查信息，全面排查接觸者。
3、快速開(kāi)展疫情溯源，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，由專(zhuān)案專(zhuān)班結(jié)合大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)開(kāi)展精準(zhǔn)流行病學(xué)調(diào)查。
（二）消殺滅菌組
消殺滅菌組做好個(gè)人防護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)院內(nèi)病區(qū)、公共區(qū)域、病人外院停留的場(chǎng)所以及周?chē)h(huán)境進(jìn)行消殺工作；對(duì)傳染源及密切接觸者衣物、接觸物品、接觸場(chǎng)所進(jìn)行消殺工作；對(duì)疫點(diǎn)（疫區(qū)）隨時(shí)進(jìn)行消毒與終末消毒工作。
（三）醫(yī)療救治組
1、我院為非定點(diǎn)救治醫(yī)院，對(duì)疑似或確診患者進(jìn)行臨時(shí)就地隔離，同時(shí)聽(tīng)從醫(yī)院疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，對(duì)疑似或確診患者按照疫情防控要求及轉(zhuǎn)運(yùn)流程進(jìn)行規(guī)范轉(zhuǎn)院治療，或者臨時(shí)按照上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)要求進(jìn)行規(guī)范處置。
2、負(fù)責(zé)組織院內(nèi)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)，包括全院醫(yī)務(wù)人員、所有在院病人及陪護(hù)、院內(nèi)所有工作人員等進(jìn)行核酸檢測(cè)采集，及時(shí)送檢標(biāo)本，同時(shí)接收和追蹤檢測(cè)結(jié)果。
小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)消殺合同篇二
1、針對(duì)山莊內(nèi)及山莊附近的雜草、枯樹(shù)、死樹(shù)以及部分植被，進(jìn)行清理、換植，提高山莊內(nèi)的整潔力度。
2、對(duì)山莊及山莊附近的喬木、灌木進(jìn)行一次高質(zhì)量的修剪，保證樹(shù)木良好的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
3、對(duì)山莊內(nèi)及山莊附近綠地破壞嚴(yán)重的地塊，進(jìn)行重新設(shè)計(jì)及補(bǔ)植，增強(qiáng)綠地的完整性。
4、對(duì)山莊內(nèi)的水體進(jìn)行清淤、換水，增加睡蓮、瀉澤、水竹（旱傘草）等種植，以及金魚(yú)的放養(yǎng)，增強(qiáng)水體的立體感以此來(lái)提升水體的整體活力。
5、加強(qiáng)對(duì)山莊內(nèi)及山莊附近綠化的養(yǎng)護(hù)力度，提高綠化的養(yǎng)護(hù)水平，及時(shí)的修剪、澆水及增施基肥，保證苗木良好的.生長(zhǎng)。
1、園林植物的景色，隨季節(jié)的變化而變化，針對(duì)山莊內(nèi)不同的地塊，分配種植，使每個(gè)區(qū)域或地段突出一個(gè)季節(jié)植物景觀主題，在統(tǒng)一中求變化，做到梅花、梨樹(shù)、海棠、桃樹(shù)及石榴各成一色，真正的體現(xiàn)出山莊的特色。
2、根據(jù)山莊內(nèi)的總體規(guī)劃及不同園林景觀呈現(xiàn)不同的景觀特色，精心搭配園林植物，合理利用季相景觀。因?yàn)榧鞠嗑坝^畢竟是隨季節(jié)的變化而產(chǎn)生的暫時(shí)性景色，具有同期性，并且時(shí)間的延續(xù)是短暫的，突發(fā)性的。不能只考慮季相中的景色，也要考慮季相后的景色，如櫻花開(kāi)時(shí)花色爛漫，但花謝后卻很平常，所以必須增加其他植物的配植，提高整體的可塑性及觀賞性。
因此為創(chuàng)造良好的園林植物景觀，必須要因地制宜，適 地種樹(shù)，充分發(fā)揮園林中的主景及配景的對(duì)比作用，提升山莊的整體活力，達(dá)到與自然地和諧統(tǒng)一。
小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)消殺合同篇三
1.目的
為加強(qiáng)小區(qū)綠化管理,保持小區(qū)美觀形象。
2.適用范圍
適用于客服組綠化巡查工作。
3.職責(zé)
. 客服組主任負(fù)責(zé)樓宇巡查的組織、管理工作。
. 物業(yè)助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)定實(shí)施樓宇巡查工作。
4. 程序要點(diǎn)
. 客服組負(fù)責(zé)小區(qū)綠化承包商的評(píng)審以及綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)督管理工作。
. 客服組以綠化檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,檢查樓宇綠化養(yǎng)狀況,發(fā)現(xiàn)與綠化標(biāo)準(zhǔn)不相符的,通知綠化公司整改或更換。
. 客服組監(jiān)督綠化工人進(jìn)行澆水、抹葉、修剪、清除等日常性綠化養(yǎng)護(hù),并記錄于綠化工作每日安排表內(nèi)。
. 客服組負(fù)責(zé)檢查小區(qū)范圍植物的擺放和造型,要求高低整齊,觀賞面正對(duì)客人視線(xiàn)。
. 客服組負(fù)責(zé)檢查小區(qū)花槽、盆栽植物有無(wú)黃葉、折斷、殘留枝葉等,保證植物長(zhǎng)勢(shì)良好。
. 客服組負(fù)責(zé)承包商更換盆栽植物的驗(yàn)收工作,所有送至小區(qū)的盆栽植物必須整齊、鮮艷、無(wú)黃葉、無(wú)積塵、無(wú)蟲(chóng)口,株型健康,驗(yàn)收結(jié)果記錄于盆栽植物列抽象驗(yàn)收記錄表內(nèi)。
. 客服組每月對(duì)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行綜合評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果記錄于綠化養(yǎng)護(hù)月檢評(píng)估表內(nèi)。
5. 綠化運(yùn)作檢查標(biāo)準(zhǔn):
喬木:每周巡查二次,及時(shí)修剪枯枝,病蟲(chóng)枝,名貴樹(shù)種懸掛標(biāo)識(shí)牌。
灌木:每周巡查三次,及時(shí)修剪,保持旺盛長(zhǎng)勢(shì),注意滅蟲(chóng)害。
花卉:每周巡查三次,勤澆灌,保持正常生長(zhǎng)。
草坪:及時(shí)修剪,夏季不長(zhǎng)于15厘米,春季不長(zhǎng)于10厘米。雜草每周巡查剪除。
隔離綠化帶和環(huán)型綠化帶:每月修剪一次,定期澆水,關(guān)鍵對(duì)有特別形狀的綠籬花球重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)。
. 綠化的一知、二看、三剪、四拿、五處理。
一知:知道不同栽植類(lèi)型樹(shù)木的修剪要點(diǎn)及技術(shù)規(guī)范要求。
二看:修剪前應(yīng)仔細(xì)觀察,剪法做到心中有數(shù)。
三剪:因地制宜,因樹(shù)修剪的原則,做到合理修剪。
四拿:剪后的斷枝,隨時(shí)拿下,集中一起。
五處理:剪下的枝條要及時(shí)集中清運(yùn)處理,以免引起病蟲(chóng)害。
. 施肥管理三忌、四少、四多和四不。
三忌:忌濃肥,忌熱肥(指高度溫夏季),忌坐肥(指栽花時(shí)根部貼在盆底基肥上)。
四少:肥壯少施,發(fā)芽后少施,開(kāi)花期少施,雨季少施。
四多:黃瘦多施,發(fā)芽前多施,孕蕾期多施,花后多施。
四不:徒長(zhǎng)不施,新栽不施,盛暑不施,休眠不施。
. 綠化藥品的保管和使用一覽表
藥品使用地點(diǎn)和方法保管要求注意事項(xiàng)
敵敵畏用于防治、消滅樹(shù)木、花草上的螟蟲(chóng)和蚜蟲(chóng),使用時(shí)先稀釋成800-2000倍液體,再用噴霧器噴灑均屬劇毒藥品,應(yīng)設(shè)專(zhuān)人、專(zhuān)柜、分類(lèi)標(biāo)識(shí)保管,防止碰破玻璃瓶外溢禁止在宿舍、食堂等場(chǎng)所使用,保管員要嚴(yán)格控制,不能隨便取用。
敵百蟲(chóng) 鉀胺磷 氧化樂(lè)果
呋喃丹用于治蚜蟲(chóng)、介殼蟲(chóng),可溶后噴霧,也可埋于根底有毒藥品,防潮濕
百菌清有毒藥品,分類(lèi)保管,防潮濕
托布津
退菌特用于防病治蟲(chóng),使用時(shí)加水溶解,然后稀釋噴霧
綠化工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法
分類(lèi)序號(hào)項(xiàng)目標(biāo) 準(zhǔn)檢查方法頻率
修剪1喬木無(wú)拓枝,樹(shù)不阻車(chē)輛和行人通過(guò),主測(cè)枝分布均勻。目視,抽檢10顆。2次/年。
2九里香等灌木成型,整齊,新長(zhǎng)枝不超過(guò)30厘米。目視,抽檢3處,10米。5次以上/年。
3杜鵑綠籬成型、造型美觀,新長(zhǎng)枝不超過(guò)30厘米。目視,抽查5處。2-3次/年。
4臺(tái)灣草路牙、井口草坪目視整齊。目視,抽檢2處,50平方米。2-3/年。
施肥1喬木、灌木采用穴施或溝施,施肥、澆水及時(shí),肥料不露出土面。目視檢查。5次/年。
2草地播施和噴施,不傷花草同上。2次/年。
3花卉保證基肥,化肥,少量多次,不傷花草。同上。視長(zhǎng)勢(shì)而定。
防病治蟲(chóng)無(wú)明顯枯枝、死杈,有蟲(chóng)害枝條2%以下。目視抽查。防治1次/月;發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)及時(shí)噴射。
抗旱1花卉、苗泥土不染花葉,土不壓苗心,水不沖倒苗。目視,全面檢查。2次/日。
2樹(shù)木、草地冬季早晚不澆水,夏季中午不澆水,澆水時(shí)不遺留,澆水透土深度為3厘米,草地2厘米,無(wú)旱死、旱枯的現(xiàn)象。抽查5次。2次/周;(雨后泥土濕度大除外)。
日常養(yǎng)護(hù)
1中耕、除雜草無(wú)明顯雜草,臺(tái)灣草地純度在90%以上,樹(shù)木底下土面層不板結(jié),透氣良好。抽查草地30平方米3處,取平均值。施肥前和下暴雨后進(jìn)行松土,全年不少于8次。
日常養(yǎng)護(hù)2補(bǔ)栽補(bǔ)種無(wú)明顯黃土裸露,最大裸露塊在平方米,裸露面積在總面積的以下;缺株在以下。抽檢5處,匯總計(jì)算。按花草樹(shù)木在栽種季節(jié),及時(shí)補(bǔ)栽補(bǔ)種。
3防風(fēng)、排澇,巡視看管暴風(fēng)雨過(guò)后12 小時(shí),草地?zé)o1平方米以上的積水,樹(shù)木飄然倒斜。目視檢查。每天巡視責(zé)任區(qū)1次。
小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)消殺合同篇四
一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織管理。
我校自改建以來(lái)，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對(duì)校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，力求校園綠化盡善盡美。
二、加強(qiáng)校園綠化，美化校園景觀。
我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤，使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹(shù)木，使校園充滿(mǎn)勃勃生機(jī)，處處春意盎然!
三、加強(qiáng)常規(guī)教育，強(qiáng)化綠化意識(shí)。
我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛(ài)護(hù)花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹(shù)節(jié)我校都要在全校范圍開(kāi)展全民愛(ài)苗護(hù)綠活動(dòng)，意在號(hào)召全體師生愛(ài)護(hù)花草，珍愛(ài)綠色，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國(guó)旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，樹(shù)立愛(ài)護(hù)花草、珍愛(ài)綠色的意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識(shí)深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上，力求做到校園人人愛(ài)綠化、處處有綠色，步步有景觀。
1、2-3月對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹(shù)枝，把死了的花草樹(shù)木補(bǔ)栽上。
2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹(shù)木移栽好，并給所有的花草樹(shù)木施一次肥。
3、5-6月對(duì)校園所有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次病蟲(chóng)害防治。
4、7-10月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在9月份對(duì)所有花草樹(shù)木進(jìn)行第二次病蟲(chóng)害防治。
5、11月再對(duì)校園所有的花草樹(shù)木施一次肥。
6、12月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹(shù)木的安全越冬工作。
小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)消殺合同篇五
1、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。20__年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，改變以前_人管人_的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向_制度管人，制度約束人_的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持_定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)_的_五定_方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開(kāi)展。
2、樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門(mén)也是一樣，有利于提高部門(mén)的影響力，更有利于增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力，目前，我們本著_清掃一戶(hù)，潔凈一戶(hù)，滿(mǎn)意一戶(hù)_的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。
5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開(kāi)了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開(kāi)了綠化，就不會(huì)有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不同的部門(mén)，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
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