方案在解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
蘇州廠區(qū)道路保潔方案篇一
物業(yè)管理的目標(biāo)就是通過(guò)物業(yè)公司的有效服務(wù)，充分合理地使用和發(fā)揮現(xiàn)有物業(yè)的各項(xiàng)功能，提高物業(yè)的使用效率和經(jīng)濟(jì)利益，提升廠區(qū)職工的最終滿意度。并積極配合廠方做好后勤服務(wù)工作，為員工提供一個(gè)優(yōu)美整潔、舒適方便、工作和生活環(huán)境。
我們的保潔服務(wù)不僅僅是提供對(duì)物業(yè)本身的管理服務(wù)，更重要的是通過(guò)這種物業(yè)管理服務(wù)構(gòu)筑一個(gè)和諧融洽、健康生活環(huán)境。公司嚴(yán)把招聘、培訓(xùn)關(guān)，要求每位員工都樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)科學(xué)的操作流程、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。并嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，使各項(xiàng)管理工作有序高效地進(jìn)行，通過(guò)管理處全體員工的共同努力和業(yè)主的密切配合與支持，爭(zhēng)取公司管理更上一層樓。
第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置
1、管理機(jī)構(gòu)
全面負(fù)責(zé)該區(qū)域范圍的日常管理保潔服務(wù)的管理工作，公司與管理處簽訂管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同及管理責(zé)任狀。
2、人員配備
針對(duì)我公司實(shí)際管理需要，按質(zhì)按量圓滿完成公司辦公樓、宿舍、道路、車(chē)間等保潔任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司提出的物業(yè)管理目標(biāo)和管理指標(biāo)承諾，本著“精干、高效、以崗定人”的原則，公司在管理處擬配備保潔人員4人。
具體配備：
3）辦公、公寓宿舍區(qū) 2人； 外場(chǎng)、及道路車(chē)間外圍1人；
3、主要人員的素質(zhì)要求
保潔主管：具有初中以上文化，從事管理工作一年以上，責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力；全面負(fù)責(zé)做好日常的保潔工作及人員安排、調(diào)動(dòng)及與甲方單位的溝通、協(xié)調(diào)工作。
清潔員：所有員工經(jīng)公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格，素質(zhì)優(yōu)秀，具有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神；負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)日常巡回保潔、垃圾的收集。
第二節(jié) 宿舍樓保潔服務(wù)
一、保潔范圍
宿舍樓的各樓梯間通道，樓梯扶手、衛(wèi)生間、公共區(qū)域墻面及墻角，宿舍曬衣場(chǎng)等。
二、保潔內(nèi)容
1、每天早晚各清掃1次公共通道，擦抹1次樓梯扶手；
2、公共衛(wèi)生間每天拖掃2次，其他時(shí)間進(jìn)行動(dòng)態(tài)保潔；
3、窗臺(tái)每3天擦拭1次；
4、曬衣場(chǎng)每周進(jìn)行3次清掃；
5、每天早晚各收集一次垃圾，做到日產(chǎn)日清。
三、保潔要求
1、宿舍通道地面無(wú)垃圾、無(wú)污漬、樓梯和扶手干凈，墻壁無(wú)污漬；
蘇州廠區(qū)道路保潔方案篇二
1、每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng)。
2、不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生﹑愛(ài)護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
為了提升服務(wù)水平，我們將推行"全員首接責(zé)任制",每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主與訪客的建議，并在傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹(shù)立以業(yè)主為中心，并在首接責(zé)任制的同時(shí)，推進(jìn)"一站式"全新的服務(wù)理念。
1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門(mén)員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)（報(bào)修）電話，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行"首問(wèn)責(zé)任制"。
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制與健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。
7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車(chē)輛﹑消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)；充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)95%以上；物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
蘇州廠區(qū)道路保潔方案篇三
內(nèi)科大樓：
方案一：
兩層樓配備3名保潔人員（甲乙丙），其中兩名（甲和乙）各負(fù)責(zé)一層樓病房和辦公區(qū)域的衛(wèi)生，另一名（丙）負(fù)責(zé)兩層樓病區(qū)走廊、兩樓層之間樓梯部分的衛(wèi)生。甲乙上班時(shí)間為6:30—11：00,14:00—17:00,在此時(shí)間段內(nèi)甲乙要做好病區(qū)、辦公區(qū)域的清潔和保潔工作；丙上班時(shí)間為6:30—8:30,在此時(shí)間段內(nèi)做好兩層樓病區(qū)走廊、兩樓層之間樓梯部分的清潔工作，11:00——14:00和17:00—19:00負(fù)責(zé)兩層樓所有地段的保潔工作。每月三人輪崗一次。
存在缺陷：保潔工人丙可能在負(fù)責(zé)兩層樓保潔工作時(shí)找借口推諉工作。比如：一樓需要保潔時(shí)，保潔人員借口自己在二樓工作，而推諉一樓的工作。
方案二：
兩層樓配備3名保潔人員（甲乙丙），將兩層樓包括樓梯按地段分為三份工作，三人各自負(fù)責(zé)劃分區(qū)域內(nèi)的清潔、保潔工作。上班時(shí)間均為6:30—11：00,14:00—17:00。三人輪休，輪休人員的工作平均分配給另外兩名保潔人員。每月三人輪崗一次。
存在缺陷：由于保潔地段劃分，保潔人員存在只顧自己區(qū)域的衛(wèi)生，而對(duì)其他人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生不過(guò)問(wèn)。而病人或醫(yī)務(wù)人員不清楚保潔地段劃分情況，比如：甲負(fù)責(zé)區(qū)域的病人需要保潔人員清潔地面，而找到乙保潔人員時(shí)，乙保潔會(huì)推諉該自己負(fù)責(zé)，讓病人再去找甲。
方案三：
每層樓配備2名保潔人員，負(fù)責(zé)該樓層的清潔和保潔工作。具體工作可由科室根據(jù)實(shí)際情況安排。
存在缺陷:人力成本太高，可能人力資源浪費(fèi)。
蘇州廠區(qū)道路保潔方案篇四
（牽頭部門(mén)：環(huán)衛(wèi)局）
為全面貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于深入推進(jìn)大氣污染防治的決策部署，進(jìn)一步減少道路保潔作業(yè)揚(yáng)塵，改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量，現(xiàn)制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
全面實(shí)施城區(qū)道路“以克論凈”深度保潔模式，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)整治、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、全面覆蓋，加大濕掃、灑水和沖洗力度，提高全市城區(qū)道路保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)道路保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，最大限度降低道路保潔作業(yè)揚(yáng)塵對(duì)空氣質(zhì)量的影響。
二、整治范圍
本方案及整治標(biāo)準(zhǔn)適用于市城區(qū)、市屬開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的道路，包括主次道路、背街小巷，城鄉(xiāng)結(jié)合部道路，以及國(guó)道、省道城區(qū)路段。
三、整治標(biāo)準(zhǔn)
1.保潔標(biāo)準(zhǔn)。城市主次干道采用高壓清洗車(chē)或濕掃車(chē)進(jìn)行濕掃保潔，冬季結(jié)冰期采用大型真空吸塵車(chē)進(jìn)行主體作業(yè)，嚴(yán)禁使用干式清掃設(shè)備作業(yè)。背街小巷實(shí)行小型機(jī)械洗掃和人工撿拾作 業(yè)模式，確保到邊到沿、不留死角。
2.灑掃標(biāo)準(zhǔn)。灑水作業(yè)采取灑水和高壓沖洗相結(jié)合方式，保證均勻、足量、路面全覆蓋，嚴(yán)禁空跑、漏灑、少灑。主次干道要保證每天5灑5掃。氣溫在零度以下時(shí)間段采用大型真空吸塵車(chē)進(jìn)行主體作業(yè)，主次道路覆蓋達(dá)到100%。
3.沖洗標(biāo)準(zhǔn)。城市主次干道每天高壓沖洗不少于1次，高溫、干燥、四級(jí)以上大風(fēng)等極端天氣增加1次，確保道路積塵沖刷干凈。人行道每周沖洗1次。雨季道路沖刷作業(yè)，平坦道路在雨后12小時(shí)之內(nèi)完成清淤?zèng)_刷。
4.車(chē)輛作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。灑水車(chē)、清掃車(chē)應(yīng)嚴(yán)格控制速度，灑水車(chē)一般不超過(guò)20公里/小時(shí)，清掃車(chē)一般不超過(guò)10公里/小時(shí)。作業(yè)車(chē)輛標(biāo)識(shí)完整、車(chē)容整潔，作業(yè)過(guò)程中無(wú)吊掛、飄灑、滴漏等現(xiàn)象。
5.作業(yè)時(shí)間要求。推行道路清掃保潔錯(cuò)時(shí)作業(yè)，依據(jù)季節(jié)、天氣等情況及時(shí)調(diào)整保潔及灑水作業(yè)時(shí)間，避免交通高峰期作業(yè)影響交通秩序。
6.定位監(jiān)控。道路保潔車(chē)輛應(yīng)當(dāng)配備衛(wèi)星定位裝置，并與保潔主管部門(mén)監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛信息實(shí)時(shí)監(jiān)控。
四、工作措施
（一）進(jìn)一步推行深度保潔作業(yè)模式。按照《山東省城市道路深度保潔操作指南》標(biāo)準(zhǔn)要求，城區(qū)道路實(shí)施“以克論凈”深度保潔作業(yè)模式，今年在全市城區(qū)4條主干道推廣深度保潔作業(yè) 模式。下一步，城市道路提升改造到那里,深度保潔覆蓋到那里。
（二）科學(xué)配置機(jī)械化作業(yè)設(shè)備。市環(huán)衛(wèi)局對(duì)管轄范圍內(nèi)的道路保潔及灑水等機(jī)械化作業(yè)設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底，對(duì)照城區(qū)道路保潔及灑水要求，合理增配取水點(diǎn)，采取更新購(gòu)置新式作業(yè)設(shè)備和提高運(yùn)行費(fèi)用等方式，增加灑掃次數(shù)，確保迅速達(dá)到保潔及灑水標(biāo)準(zhǔn)。
（三）逐步提高道路保潔質(zhì)量要求。提高保潔道路質(zhì)量要求，按新標(biāo)準(zhǔn)重新核算和確定道路保潔費(fèi)用。全面提升道路保潔揚(yáng)塵整治效果。
五、實(shí)施步驟
（一）調(diào)查摸底階段（2017年6月底前）。市環(huán)衛(wèi)局摸清道路保潔及灑水現(xiàn)狀，結(jié)合本實(shí)施方案要求，合理增配取水點(diǎn)，科學(xué)測(cè)算、合理提高現(xiàn)有保潔費(fèi)用。
（二）機(jī)械化設(shè)備更新購(gòu)置階段（2017年7月—9月底）。利用3個(gè)月時(shí)間，按程序更新購(gòu)置新式作業(yè)設(shè)備和提高現(xiàn)有保潔費(fèi)用，提高道路灑掃標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
（三）推進(jìn)及鞏固提升階段（2017年10月—12月底）。用3個(gè)月時(shí)間，大力推行道路深度保潔模式，合理分配機(jī)械化作業(yè)設(shè)備，科學(xué)調(diào)整作業(yè)路段，鞏固“2掃2灑一沖”效果，最大程度減少道路揚(yáng)塵。
六、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立建設(shè)揚(yáng)塵整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作，形成各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管（工）委會(huì)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人齊抓共管的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組在環(huán)衛(wèi)局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)具體日常工作。
（二）加大財(cái)政投入。財(cái)政要安排專(zhuān)項(xiàng)資金用于提升道路保潔灑掃標(biāo)準(zhǔn)。采取更新購(gòu)置新式作業(yè)設(shè)備和提高現(xiàn)有保潔合費(fèi)用等方式，更新增加道路濕掃、干吸、灑水、沖洗等機(jī)械化作業(yè)設(shè)備，增配取水點(diǎn)，配足作業(yè)人員，提高灑掃標(biāo)準(zhǔn)。市直管道路新增費(fèi)用由市財(cái)政承擔(dān)。同時(shí)，財(cái)政每年增加道路保潔作業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，提高保潔質(zhì)量要求。
（三）落實(shí)工作責(zé)任。各級(jí)各部門(mén)按照職責(zé)做好道路保潔揚(yáng)塵整治工作。市建設(shè)局做好道路挖補(bǔ)揚(yáng)塵整治工作，市環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)城區(qū)道路的保潔揚(yáng)塵整治工作，市執(zhí)法局負(fù)責(zé)建筑工地帶泥上路的整治工作，市園林局做好綠化澆水沖泥上路整治工作。
（四）嚴(yán)格監(jiān)督管理。加大城區(qū)道路保潔作業(yè)揚(yáng)塵整治工作的監(jiān)督檢查力度，對(duì)未達(dá)到保潔及灑水標(biāo)準(zhǔn)要求的責(zé)令限期整改。
蘇州廠區(qū)道路保潔方案篇五
實(shí)施方案
xxx黨委、政府，縣直有關(guān)單位：
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)開(kāi)展城區(qū)交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，切實(shí)解決交通運(yùn)輸秩序方面存在的不文明、不規(guī)范等問(wèn)題，堅(jiān)決查糾交通違法、違規(guī)行為，完善交通安全設(shè)施，優(yōu)化交通組織，建立行之有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制，使城區(qū)道路交通違法行為明顯減少，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，交通事故明顯降低，交通設(shè)施明顯改善，城區(qū)主干道、主要路口通行效率明顯提高，群眾的交通安全意識(shí)、文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，營(yíng)造出一個(gè)安全、暢通、便民、有序的文明城區(qū)形象。
二、整治范圍及內(nèi)容
（一）整治范圍：
主要包括解放街、勝利街、環(huán)城路、工業(yè)路等主干道，以及汽車(chē)站、電影院、學(xué)校、菜市場(chǎng)、縣醫(yī)院等周邊地區(qū)。
（二）整治內(nèi)容：
2（4）住建局要加快城區(qū)市政設(shè)施建設(shè)；協(xié)同交通、公安、城管部門(mén)加大城區(qū)公共停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)泊位的規(guī)劃和建設(shè)力度，以及對(duì)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)點(diǎn)的設(shè)置管理。加大打擊未經(jīng)許可挖掘道路、損壞交通設(shè)施等影響市容市貌的違法行為。
（5）工商局要嚴(yán)肅查處非法改裝、改造三輪車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)的經(jīng)營(yíng)戶；對(duì)城區(qū)特別是示范街區(qū)個(gè)體工商戶從源頭上加強(qiáng)管理，倡導(dǎo)文明經(jīng)營(yíng)；認(rèn)真抓好城區(qū)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)秩序的整治工作。
（6）教育局要加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生及家長(zhǎng)的交通安全宣傳教育。（7）信訪局要負(fù)責(zé)做好信訪穩(wěn)定工作，妥善處理因集中整治引起的各類(lèi)上訪事件。
（8）安監(jiān)局要依法監(jiān)督檢查城區(qū)內(nèi)的道路改造工程項(xiàng)目，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程安全生產(chǎn)。
第三階段：鞏固提高（2015年10月1日起至12月31日）
黨委政府及各相關(guān)部門(mén)要組織相關(guān)人員對(duì)整治工作進(jìn)行自查自評(píng)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，拾遺補(bǔ)缺，及時(shí)整改，不斷完善，并建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，并做好準(zhǔn)備迎接市督查組來(lái)我縣考評(píng)驗(yàn)收。
（1）對(duì)全縣城區(qū)停車(chē)位設(shè)置情況進(jìn)行檢查和排查，取消不合理的停車(chē)位，對(duì)需增設(shè)的停車(chē)位進(jìn)行劃定，確保城區(qū)各類(lèi)車(chē)輛的停放需要。
（2）繼續(xù)對(duì)城區(qū)內(nèi)車(chē)輛停放問(wèn)題進(jìn)行整治，總結(jié)整治經(jīng)驗(yàn)，鞏固整治成果，在抓好主干道、公共區(qū)域整治的基礎(chǔ)上，督促城區(qū)各學(xué)校、醫(yī)院、賓館、酒店及背街小巷等領(lǐng)域的車(chē)輛停放規(guī)范問(wèn)題。
（3）繼續(xù)開(kāi)展城區(qū)交通秩序整治，規(guī)范城區(qū)行車(chē)、行人秩序，加大執(zhí)法和處罰力度，確保城區(qū)車(chē)輛行駛、市民行走有序規(guī)范，減少和避免安全事故，樹(shù)立城市形象。
（4）繼續(xù)開(kāi)展文明交通勸導(dǎo)活動(dòng)。黨委政府繼續(xù)組織文明交通勸導(dǎo)隊(duì)開(kāi)展文明交通勸導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范市民的行車(chē)、行人秩序，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。各單位明確一名領(lǐng)導(dǎo)，定專(zhuān)人、定機(jī)構(gòu)具體落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作；各職能部門(mén)要制定相關(guān)工作方案，細(xì)化工作措施，明確目標(biāo)任務(wù)，搞好工作協(xié)調(diào)，把城區(qū)交通秩序混亂整治工作擺上重要議事日程。
（二）加強(qiáng)管理，搞好宣傳。各單位、各部門(mén)要以此次整治活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)本單位、本部門(mén)干部職工的管理，強(qiáng)化交通安全、交通文明教育工作，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工文明參與交通的自覺(jué)性和主動(dòng)性，積極參與整治活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用。
（三）規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)肅紀(jì)律。參與交通整治的執(zhí)法人員要規(guī)范著裝，證件齊全，舉止端莊，語(yǔ)言文明，令行禁止，講究工作方法，把握工作分寸，及時(shí)調(diào)查取證，確保證據(jù)有效、充分，嚴(yán)禁違反法律程序執(zhí)法辦案。
（四）形成長(zhǎng)效機(jī)制，擴(kuò)大整治成果。各有關(guān)單位要針對(duì)整
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