“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
評(píng)優(yōu)工作方案 機(jī)關(guān)年終評(píng)優(yōu)方案篇一
一、評(píng)選目的及原則
1、客觀、公正、實(shí)事求是；
3、通過(guò)表彰先進(jìn)、激勵(lì)廣大員工加倍努力地工作。
二、參選對(duì)象
公司全體員工
三、評(píng)選時(shí)間
2017年1月10日—2017年1月15日
四、評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)公司評(píng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作正常開(kāi)展，公司成立評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員：
注：評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組享有對(duì)各獎(jiǎng)項(xiàng)監(jiān)督和最終審定的權(quán)利，評(píng)選日常組織工作由人力資源部負(fù)責(zé)。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立
1、優(yōu)秀員工 ***名 獎(jiǎng)金：*****元/人
2、優(yōu)秀經(jīng)理 ***名 獎(jiǎng)金：****元/人
3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) ***名 獎(jiǎng)金：****元/人
4、優(yōu)秀新人 ****名 獎(jiǎng)金：****元/人
5、優(yōu)秀主管 ****名 獎(jiǎng)金：****元/人
6、出勤模范 按實(shí) 獎(jiǎng)金： ****元/人
六、評(píng)選條件
1、優(yōu)秀員工
（3）熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益；
2、優(yōu)秀經(jīng)理
（1）帶頭自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)心和愛(ài)護(hù)員工，主動(dòng)幫助員工；
（3）謙虛務(wù)實(shí)，以團(tuán)隊(duì)利益為重，處理問(wèn)題及時(shí)，判斷力和決斷力優(yōu)秀；
（4）公正、公平地對(duì)待每位團(tuán)隊(duì)成員，主動(dòng)為員工創(chuàng)造和爭(zhēng)取成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；
（5）勇于承擔(dān)責(zé)任，甘于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失。
3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
（1）堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向、有很強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；
（2）員工隊(duì)伍穩(wěn)定、凝聚力、向心力強(qiáng)；
（3）高效率、高效益地完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
4、優(yōu)秀新人
（4）工齡未滿一年，入職三個(gè)月以上員工。
5、優(yōu)秀主管
（2）協(xié)助部門(mén)或分公司領(lǐng)導(dǎo)完成公司交給的任務(wù)，主動(dòng)分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作。
（3）謙虛務(wù)實(shí)，以團(tuán)隊(duì)利益為重，處理問(wèn)題及時(shí)，判斷力和決斷力優(yōu)秀；
（4）具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與上、下級(jí)和同事之間有著良好的溝通、
協(xié)作能力；
（5）勇于承擔(dān)責(zé)任，甘于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失。
6、出勤模范
（2）全年未出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)假、缺卡
（3）分公司人員全年出勤達(dá)到346天，機(jī)關(guān)人員全年出勤達(dá)到303天
七、評(píng)選程序
1、優(yōu)秀員工
（1）由各部門(mén)、各分公司經(jīng)理召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，擬定候選人名單，上報(bào)人力資源部。
（2）人力資源部將統(tǒng)計(jì)好的人員名單，在內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布。
（3）各員工在內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行不記名投票。
（4）人力資源部對(duì)投票進(jìn)行匯總，交評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
（5）人力資源部公布最終評(píng)選結(jié)果。
《機(jī)關(guān)年終評(píng)優(yōu)方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
評(píng)優(yōu)工作方案 機(jī)關(guān)年終評(píng)優(yōu)方案篇二
一、考評(píng)原則。遵循“客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jī)”的原則，客觀反映公司所屬各部門(mén)的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)執(zhí)行情況，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
二、考核對(duì)象：全體員工(不含公司總經(jīng)理)。
三、考評(píng)組織：
考評(píng)小組成員由等同志組成?？荚u(píng)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等，人事行政部具體組織實(shí)施考評(píng)工作。
四、考評(píng)方法：
(一)考評(píng)前，要求全體人員撰寫(xiě)年度工作總結(jié)，作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。
(二)員工年度綜合考評(píng)。
結(jié)合考慮員工工作業(yè)績(jī)考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情況，工作業(yè)績(jī)考核平均得分占年度綜合考評(píng)的60%，綜合表現(xiàn)得分占40%。即：年度綜合考評(píng)得分=工作業(yè)績(jī)考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評(píng)得分*40%。
1、工作業(yè)績(jī)考評(píng)內(nèi)容：即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》。
2、綜合表現(xiàn)考評(píng)內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠(chéng)度(15分)、團(tuán)隊(duì)精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見(jiàn)：?jiǎn)T工年終考評(píng)表)。
3、綜合表現(xiàn)考評(píng)權(quán)重。員工自評(píng)占10%，互評(píng)占20%，直接上級(jí)評(píng)價(jià)占40%，總經(jīng)理評(píng)價(jià)占30%。
4、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評(píng)分,報(bào)考評(píng)組審核評(píng)定。
(三)、公布考評(píng)結(jié)果，發(fā)放年終獎(jiǎng)。
考評(píng)結(jié)果為a者，全額發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng);考評(píng)結(jié)果為b者，發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的90%;考評(píng)結(jié)果為c者，發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的60%;考評(píng)結(jié)果為d者，不予發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)。
五、相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定：
(一)考評(píng)結(jié)果將作為員工崗位聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。
(二)年終綜合考評(píng)后，由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評(píng)獎(jiǎng)，并確定具體金額。
(三)對(duì)被評(píng)為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究，可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額。
(四)對(duì)連續(xù)二年被評(píng)為優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。
(五)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、時(shí)間安排：
(一)1月15日前，撰寫(xiě)個(gè)人述職，完成員工自評(píng)、互評(píng)。
(二)1月20日前，公司組織考評(píng)工作，人事行政部匯算計(jì)分，考評(píng)組審核評(píng)定并公布考評(píng)結(jié)果。
七、其他事項(xiàng)。
(一)各員工在對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時(shí)，還要檢查尚有哪些工作未完成，對(duì)未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí)，努力做到今年任務(wù)圓滿完成。
(二)員工在年終考評(píng)測(cè)評(píng)中應(yīng)秉著實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，如實(shí)反映自己一年來(lái)的工作表現(xiàn)，做到不隨意應(yīng)付，不弄虛作假。部門(mén)對(duì)員工的考評(píng)也應(yīng)做到客觀、公正。
評(píng)優(yōu)工作方案 機(jī)關(guān)年終評(píng)優(yōu)方案篇三
一、指導(dǎo)思想
弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立典型，激發(fā)教師工作熱情；示范引領(lǐng)，榜樣感召，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)；錘煉隊(duì)伍，改革創(chuàng)新，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、評(píng)選對(duì)象
全校所有在崗教師。
三、評(píng)選條件
（一）師德表現(xiàn)
1、思想端正，作風(fēng)正派；服從分工，關(guān)心集體；認(rèn)真履職，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、尊重組織，積極擔(dān)當(dāng)；團(tuán)結(jié)協(xié)作，誠(chéng)信友善；愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)作為。
3、關(guān)愛(ài)學(xué)生，體貼服務(wù)；尊重家長(zhǎng)意見(jiàn)，密切家校聯(lián)系；探究教育方法，提高育人藝術(shù)。
4、為人師表，樹(shù)好形象；嚴(yán)守法紀(jì)，遵守公德；加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。
（二）教學(xué)業(yè)務(wù)
1、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，精通業(yè)務(wù)；端正教態(tài)，深化課改；打造高效課堂，凸顯教學(xué)風(fēng)格。
2、完成工作任務(wù)，創(chuàng)優(yōu)教學(xué)業(yè)績(jī)；期末檢測(cè)成績(jī)中等以上，教學(xué)常規(guī)檢查沒(méi)有缺項(xiàng)。
3、認(rèn)真參加教研活動(dòng)，積極參與課題研究；自覺(jué)接受繼續(xù)教育，不斷推出教研成果。
4、注重因材因人施教，有效進(jìn)行分類、個(gè)別；培養(yǎng)學(xué)生興趣特長(zhǎng)，熱心學(xué)生課余活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)。
（三）其他條件
1、實(shí)行5個(gè)優(yōu)先。一是獲得市級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)課、、技能比賽獎(jiǎng)勵(lì)者，評(píng)選優(yōu)秀教師優(yōu)先；二是在學(xué)校中心工作中表現(xiàn)突出，受到上級(jí)表彰者優(yōu)先；三是個(gè)人先進(jìn)事跡得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)、社會(huì)各界好評(píng)或新聞媒體宣傳者優(yōu)先；四是教育、教學(xué)或管理工作受到上級(jí)表彰者優(yōu)先；五是教育科研成果被上級(jí)推廣者優(yōu)先。
2、實(shí)行5個(gè)不予考慮。一是出現(xiàn)教學(xué)、安全責(zé)任事故者，兩年不予考慮；二是違反法紀(jì)法規(guī)或教師職業(yè)行為規(guī)范，被上級(jí)追究或家長(zhǎng)投訴者，不予考慮；三是學(xué)年累計(jì)事假超過(guò)10天以上，病假超過(guò)1個(gè)月以上，或者有無(wú)故曠工行為者不予考慮；四是無(wú)故拒絕學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)（公開(kāi)課、培訓(xùn)、公益活動(dòng)、值班、臨時(shí)性工作等）者，不予考慮；五是教師績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)排后10%范圍內(nèi)教師不予考慮。
四、評(píng)選辦法
（一）明確獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、優(yōu)秀教師：按全體教師人數(shù)的15%比例評(píng)選。
2、先進(jìn)工作者：按班子成員人數(shù)的25%比例評(píng)選。
3、優(yōu)秀班主任：按班主任總?cè)藬?shù)的`20%評(píng)選。
4、年度考核優(yōu)秀：按局規(guī)定的指標(biāo)評(píng)選。
（二）明確指標(biāo)分配
1、全校分為6個(gè)年級(jí)組、藝體組和綜合組8個(gè)小組，按各組實(shí)際人數(shù)比例四舍五入分配優(yōu)秀教師指標(biāo)。
2、開(kāi)學(xué)初由辦公室核定各組成員名單，并進(jìn)行公示，各組成員不交叉，學(xué)年中途一般不變動(dòng)。
3、優(yōu)秀教師由各組組長(zhǎng)主持全組成員會(huì)議進(jìn)行評(píng)定，優(yōu)秀班主任由各年級(jí)組和政教處評(píng)定推薦。以上兩項(xiàng)榮譽(yù)推薦名單應(yīng)交校務(wù)會(huì)審定。
4、先進(jìn)工作者、年度考核優(yōu)秀由校務(wù)會(huì)按本方案評(píng)定。
（三）明確獎(jiǎng)項(xiàng)運(yùn)用
1、前面三項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)獲得者，由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，公示光榮榜，并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)加分，計(jì)入職稱評(píng)聘計(jì)分，但只取一項(xiàng)。
2、年度考核優(yōu)秀計(jì)分參照相關(guān)文件規(guī)定。
3、凡是學(xué)校上報(bào)上級(jí)榮譽(yù)評(píng)選，必須在校級(jí)相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)教師中推薦。
評(píng)優(yōu)工作方案 機(jī)關(guān)年終評(píng)優(yōu)方案篇四
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防目標(biāo)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府決定成立市消防工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，副市長(zhǎng)丁福浩任組長(zhǎng)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)楊曉陽(yáng)、市公安局副局長(zhǎng)王世林、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)郝松道、市消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)白中初任副組長(zhǎng)，市文化、工商、商務(wù)等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核工作，牛少軍任辦公室主任。
2月1日到2月10日。
2．落實(shí)消防安全責(zé)任制和責(zé)任追究制情況；
3．公共消防設(shè)施建設(shè)情況；
4．城市社區(qū)消防建設(shè)和農(nóng)村消防工作情況；
6．消防監(jiān)督執(zhí)法情況，“颶浪一號(hào)”和“颶浪二號(hào)”行動(dòng)開(kāi)展情況；
8．火災(zāi)隱患普查整治工作和“消防安全百日會(huì)戰(zhàn)”工作開(kāi)展情況；
9．火災(zāi)事故發(fā)生情況，對(duì)火災(zāi)事故責(zé)任人責(zé)任追究情況，火災(zāi)四項(xiàng)指數(shù)增長(zhǎng)率不超過(guò)全市平均值，全年無(wú)特大火災(zāi)事故。
采取聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地抽查等方式。抽查單位由考核組決定，采取明查和暗訪相結(jié)合形式。考核結(jié)束后，考核組要及時(shí)將考核情況向當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門(mén)反饋。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三種等級(jí)，90分以上為優(yōu)秀，60分-89分為達(dá)標(biāo)，59分以下為不達(dá)標(biāo)。
1．各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性。考核組要由各委局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。參加考核的有關(guān)單位要抽調(diào)得力人員，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真做好這次消防目標(biāo)考核工作。
2．考核組要本著嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)各縣（市、區(qū)）人民政府及市政府有關(guān)部門(mén)的消防安全工作給予一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。通過(guò)考核要反映出各縣（市、區(qū)）政府及市政府有關(guān)部門(mén)消防安全工作的真實(shí)情況。在考核中要堅(jiān)持同一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在考核期間工作不認(rèn)真、工作作風(fēng)不扎實(shí)的，要從嚴(yán)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
評(píng)優(yōu)工作方案 機(jī)關(guān)年終評(píng)優(yōu)方案篇五
幼兒園要發(fā)展，離不開(kāi)幼兒園的所有教職員工；幼兒園發(fā)展的如何，離不開(kāi)所有教職員工的努力和付出。在全體教職員工的共同努力和辛勤付出下幼兒園為2017年畫(huà)上了圓滿的句號(hào)，為2017年打開(kāi)了新的篇章。經(jīng)幼兒園董事會(huì)和園務(wù)委員會(huì)協(xié)商決定，在本學(xué)年結(jié)束期間，開(kāi)展期末考核評(píng)優(yōu)工作。
一、教研積極份子、教學(xué)能手
（一）根據(jù)幼兒園相關(guān)人員提議，激發(fā)教師學(xué)習(xí)的積極性，參與教研的積極性和專研幼兒園業(yè)務(wù)的積極性，我園在本年度設(shè)置“教研積極份子、教學(xué)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。
（二）評(píng)選條件：
2、在本年度中參加園級(jí)及以上教研活動(dòng)4次（必須有一次縣級(jí)公開(kāi)活動(dòng)），可參與評(píng)選“教學(xué)能手”。
3、獎(jiǎng)勵(lì)金額：“教研積極份子”200元；“教學(xué)能手”400元。
二、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
（一）幼兒園實(shí)施“以人為本”的管理理念，為了讓所有員工在幼兒園找到家的感覺(jué)，有歸宿感，幼兒園在本年度特設(shè)“最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
（二）評(píng)選條件：
1、積極參加幼兒園的所有大小型活動(dòng)；
2、積極參加園級(jí)及以上的教研活動(dòng)；（園級(jí)以上的教研活動(dòng)必須有3次及以上）
3、及承擔(dān)本職工作以外的工作內(nèi)容；
4、積極參與招生工作。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)金額：300元
三、最大進(jìn)步獎(jiǎng)（3人）
（一）每個(gè)人的十根手指頭長(zhǎng)短都是不一樣的，幼兒園的教職員工的能力、態(tài)度等也是一樣的道理，但，幼兒園在發(fā)展，教師要進(jìn)步，幼兒園實(shí)施“以人為本”的管理理念，讓每個(gè)工作人員都有展示自己的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，每個(gè)員工擁有機(jī)會(huì)和平臺(tái)得到的鍛煉和收獲、進(jìn)步都是不一樣的，本學(xué)期，幼兒園根據(jù)實(shí)際情況特設(shè)“最大進(jìn)步獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)所有教職員工努力、勤奮的工作。
（二）評(píng)選條件
1、在園辦的`鼓勵(lì)下參與教研活動(dòng)至少1次；
2、工作努力、踏實(shí)、積極上進(jìn)；
3、班級(jí)家長(zhǎng)工作滿意率95%及以上；
4、本年度事假不超過(guò)1天，病假不超過(guò)2天。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)金額：200元
四、團(tuán)結(jié)協(xié)助（2個(gè)班）
（一）幼兒園是一個(gè)大家庭，班級(jí)是一個(gè)小家庭，大家庭要幸福、迅速的發(fā)展，離不開(kāi)小家庭的努力和付出。幼兒園根據(jù)實(shí)際情況特設(shè)“團(tuán)結(jié)協(xié)助”獎(jiǎng)。
（二）評(píng)選條件
1、積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績(jī)；
2、班級(jí)家長(zhǎng)工作滿意率95%及以上；
3、班級(jí)教師必須有一名教師被評(píng)選為“教研積極份子”才有資格參評(píng)；
4、班級(jí)教師必須具備幼兒教師資格證才有資格參評(píng)；
6、班級(jí)至少有一名教師兼幼兒園除本職工作外的其他工作（含頂崗實(shí)習(xí)教師）。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)金額：300元
五、最具節(jié)約獎(jiǎng)（1個(gè)班）
（一）節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，幼兒園教職員工應(yīng)該為孩子們樹(shù)立的榜樣，從自身做起，節(jié)約點(diǎn)點(diǎn)滴滴，根據(jù)實(shí)際情況幼兒園特設(shè)“最具節(jié)約獎(jiǎng)”一名。
（二）評(píng)選條件
由庫(kù)房管理人員李寧和后勤管理人員陳依琳，合作把本年度領(lǐng)取物資做一個(gè)統(tǒng)計(jì)，并做好排名，合計(jì)得出最節(jié)約的班級(jí)。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)金額：300元。
六、優(yōu)秀后勤保障員
認(rèn)真做好自己的本職工作，服從安排，服務(wù)態(tài)度好，受到家長(zhǎng)和老師、孩子們的好評(píng)；在幼兒園堅(jiān)持說(shuō)普通話，服裝整潔，有禮貌。
獎(jiǎng)勵(lì)金額：200元
xxx幼兒園
2017年x月x日
xxxx幼兒園年終獎(jiǎng)勵(lì)（試行）
后勤工作人員及保育員：300元。
頂崗實(shí)習(xí)及實(shí)習(xí)教師：200元
大約合計(jì)金額：11000元
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3339349.html】
