為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
公司中層干部的職責(zé)總結(jié) 開展公司晚會(huì)的創(chuàng)意方案篇一
為了迎接20__年元旦，幫助廣大師生進(jìn)一步提高整體素質(zhì)，激發(fā)少年兒童的對(duì)節(jié)日文化的認(rèn)識(shí)，同時(shí)活躍干海資小學(xué)的文化氣氛，增長見識(shí)。于20__年12月__日9：30—11：30在在校內(nèi)的廣場舉辦“歡慶元旦，快樂延續(xù)”的主題活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題：歡慶元旦快樂延續(xù)
二、活動(dòng)目的：
1、提高孩子們對(duì)節(jié)日文化的認(rèn)識(shí)。
2、在緊張的學(xué)習(xí)氣氛中體驗(yàn)節(jié)日的快樂氛圍，在學(xué)習(xí)中游戲，在游戲中學(xué)習(xí)。
3、這次活動(dòng)還讓孩子們學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)識(shí)合作的重要性。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20__年12月__日9：30—11：30
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
三年級(jí)__班班級(jí)
五、活動(dòng)對(duì)象：
三年級(jí)全體學(xué)生及科任教師
六、活動(dòng)形式：
以表演和游戲?yàn)橹?/p>
七、活動(dòng)流程：
1、講笑話：__同學(xué)
2、搶椅子：全體學(xué)生
選6人圍著5個(gè)椅子站一圈，一人敲鼓。鼓響人轉(zhuǎn)，鼓停看誰搶到座位。每次淘汰一人，之后再減少一個(gè)椅子。如此循環(huán)，直到最后一人勝出。
游戲規(guī)則：裁判唱歌或打鼓等，游戲者圍繞凳子轉(zhuǎn)圈，可拍掌助興。裁判聲停，游戲者立即搶位子坐下，未搶到位置者淘汰。進(jìn)入下一輪游戲，凳子依次減少，最后一人勝出。
3、運(yùn)排球：全體師生
班級(jí)24人共分成兩組，每兩個(gè)人為一小組，每一大組共6小組，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)看哪組運(yùn)的排球數(shù)量多，多者為勝。
4、猜詞語：男生和女生各4人。
分為兩組，每兩組男生為一大組，每兩組女生為一大組，規(guī)定時(shí)間內(nèi)猜出成語多者為勝。
5、歌曲：__
伴奏演唱《__》。
6、找同伴：男生和女生各4人。
分為兩組，每兩組男生為一大組，每兩組女生為一大組。組員中一人蒙眼根據(jù)同伴的指示來找到同伴。
7、成語接龍：全體學(xué)生。
班級(jí)分為女生組和男生組，班主任說頭語“新年快樂”，男生接完之后，女生順承著接龍，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)看哪組說的多，多者為勝。
8、變魔術(shù)：__和__同學(xué)
于元旦的三句半。
9羽毛球拍托氣球：全體學(xué)生
根據(jù)實(shí)際情況分組，分為兩大組。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)球多數(shù)組為勝。
八、結(jié)束語
主持人宣布聯(lián)歡會(huì)結(jié)束。
公司中層干部的職責(zé)總結(jié) 開展公司晚會(huì)的創(chuàng)意方案篇二
一、20xx年1-9月份經(jīng)營狀況
1、損益情況(詳見損益表)。
2、資產(chǎn)狀況，其中固定資產(chǎn)情況(詳見資產(chǎn)負(fù)債表)。
二、存在問題
1、經(jīng)營思路和方法不能適應(yīng)xxx市場的發(fā)展，經(jīng)營的定位未達(dá)到建店預(yù)期設(shè)想。
2、固定成本較大，經(jīng)營的規(guī)模始終不能保證經(jīng)營費(fèi)用開支，造成連年虧損和嚴(yán)重資不抵債。
3、內(nèi)部管理混亂和監(jiān)管的不到位，造成失控的局面。
三、當(dāng)前工作建議
(一)當(dāng)務(wù)之急要穩(wěn)定局面
大庫存車輛的消化，特別是網(wǎng)點(diǎn)庫存時(shí)間長、車型老的整車，以加速資金回籠。對(duì)新上市和熱銷車型，應(yīng)及時(shí)滿足客戶全款提車。要保障維修車輛正常業(yè)務(wù)，及時(shí)解決和清理各種往來關(guān)系和糾紛，不再增加新的往來和糾紛。要向直營店經(jīng)銷商說明加快存貨變現(xiàn)和資金回籠的重要性，要求直營店要面對(duì)新市場重新布局，確保整車安全、完整調(diào)回，為今后建立新的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售模式打好基礎(chǔ)。
2、要穩(wěn)定人心。首先要穩(wěn)住管理層，要求總經(jīng)理和管理層服從公司整體發(fā)展思路，無條件落實(shí)工作安排。二是要穩(wěn)定現(xiàn)有職工。當(dāng)前由于經(jīng)營不善，工資拖欠，造成該店人員人心慌慌。一方面要給員工講清當(dāng)前經(jīng)營狀況，讓全體員工認(rèn)清公司經(jīng)營形勢，使員工自加壓力。另一方面要通過加強(qiáng)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)執(zhí)行管理制度，以穩(wěn)定工作秩序。三是要加強(qiáng)對(duì)xxx店財(cái)務(wù)人員的管控，在參與公司業(yè)務(wù)、印章保管、票據(jù)存放、業(yè)務(wù)辦理上，都要嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)科授權(quán)或?qū)徟?手續(xù)辦理，以保證財(cái)務(wù)有序、安全的運(yùn)作。遇到異常業(yè)務(wù)，必須向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(二)盡快摸清家底和盤活存貨
1、在初步進(jìn)行清查各類實(shí)物資產(chǎn)和核對(duì)各項(xiàng)往來的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有存貨和固定資產(chǎn)進(jìn)行登記評(píng)估，特別是對(duì)一些呆滯件進(jìn)行核查，為下一步公司發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)。要明確專人對(duì)整車、配件、各類設(shè)備、家具、電子設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行保管，謹(jǐn)防毀損和丟失。
2、要加快存貨中商品車輛、庫存配件的消化。在年底資金緊張的情況下，嚴(yán)格控制從總店進(jìn)貨，采取現(xiàn)款銷售、調(diào)撥其他店銷售的方法盡量壓縮現(xiàn)有庫存車。鑒于區(qū)域銷售貢獻(xiàn)率和利潤率較低的現(xiàn)狀，建議直營店庫存車集中到總店統(tǒng)一銷售，以減少資金的占用。
(三)加快清收應(yīng)收款項(xiàng)
特別是重點(diǎn)清收個(gè)人欠款，嚴(yán)格控制新的應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生。對(duì)于整車廠的往來，要逐筆說明往來事項(xiàng)原因，確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人并簽字落實(shí)。
(四)降低人員成本和加強(qiáng)費(fèi)用管控
要結(jié)合當(dāng)前銷售、維修狀況和企業(yè)連續(xù)虧損狀況，向職工宣講降費(fèi)增效的重要性，先期要優(yōu)化工作崗位，壓縮勞動(dòng)力成本，連續(xù)虧損和虧損嚴(yán)重時(shí)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)降低部分崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)所有崗位實(shí)行目標(biāo)績效考核，對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)決扣減工資。要加大各種費(fèi)用的監(jiān)管力度，年底前所有費(fèi)用開支實(shí)行先申報(bào)后使用制度，沒有總店批準(zhǔn)，不準(zhǔn)發(fā)生任何費(fèi)用支出。
(五)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)xxx店的領(lǐng)導(dǎo)和管控
1、公司高層應(yīng)高度重視xxx店的發(fā)展和經(jīng)營工作，公司主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)駐店指導(dǎo)，理清xxx店發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)工作措施。
2、公司相關(guān)部門應(yīng)具體幫助xxx店做好落實(shí)工作，監(jiān)管好公司決策的落實(shí)和資產(chǎn)管理，及時(shí)向公司反饋相關(guān)情況。
公司中層干部的職責(zé)總結(jié) 開展公司晚會(huì)的創(chuàng)意方案篇三
1、通過本次文藝晚會(huì)豐富員工的業(yè)余文化生活，活躍假前氛圍；加強(qiáng)部門管理者和員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神。
2、提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
3、為明年打下一個(gè)良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的生活和工作創(chuàng)個(gè)良好的精神環(huán)境。
為此，我公司將通過舉辦年終晚會(huì)，大家共聚一堂，表達(dá)對(duì)公司的美好祝福，并激勵(lì)所有員工邁好新生活的第一步。晚會(huì)的主題是“事業(yè)夢想遠(yuǎn)航”，著重突出一個(gè)“愛”字。借這個(gè)晚會(huì)讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。
1、年夜飯時(shí)間：20xx年1月19日17：00（地址：xx）；
年夜飯：（準(zhǔn)備：就餐場地、播放歌曲、預(yù)算就餐費(fèi)用xxx）
2、文藝晚會(huì)時(shí)間：20xx年1月19日19：00（地址：xx）；
公司全體員工
1、擬定責(zé)任人：xxx
每次活動(dòng)都必須有相應(yīng)的一個(gè)負(fù)責(zé)人，對(duì)于此次的活動(dòng)來說，人員較多，必須要統(tǒng)籌好所有的事情，所以在各個(gè)方面都要先擬定好負(fù)責(zé)人，這樣有利于活動(dòng)的正常開展。
2、宣傳階段：xxx
給每位公司成員都發(fā)布這次活動(dòng)的消息，并積極對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。組織大家都報(bào)名參加此次活動(dòng)，為活動(dòng)更加熱鬧的展開，奠定一個(gè)人氣基礎(chǔ)。
3、節(jié)目準(zhǔn)備工作：
a、節(jié)目的收集，大力督促同事們參加此次活動(dòng)。每位員工都必須要參與其中。
c、為了使晚會(huì)更加的豐富，在晚會(huì)的進(jìn)行過程中會(huì)穿插入幾個(gè)分段活動(dòng)。
d、各個(gè)成員的活動(dòng)都必須進(jìn)行登記、安排。并對(duì)每個(gè)節(jié)目都要跟蹤、落實(shí)，以防現(xiàn)場出現(xiàn)演出事故。
e、晚會(huì)舉辦的前一個(gè)星期，節(jié)目策劃小組要定出晚會(huì)的節(jié)目單，包括互動(dòng)環(huán)節(jié)的節(jié)目，并模擬出晚會(huì)的情景。主持稿，也要發(fā)給主持人，邀請(qǐng)嘉賓也要邀請(qǐng)好。
f、總結(jié)彩排，修改細(xì)節(jié)，同時(shí)現(xiàn)場布置方案也要出來
4、物品準(zhǔn)備工作：
a、道具、音箱和表演中的表演工具都要轉(zhuǎn)備好；準(zhǔn)備好舞臺(tái)布置和其他一些效果裝飾物（包括幕布獎(jiǎng)品等）。
b、會(huì)場布置：（氣球、彩帶、禮品、抽獎(jiǎng)箱的堆放、游戲所需的道具的擺放、餐桌排列、擺放評(píng)委牌、節(jié)目單、評(píng)分卡、水筆、計(jì)算器、統(tǒng)計(jì)表、衛(wèi)生清理）
c、花生、水果、紅酒
（一）開場
（1）開場舞（勇往直前）
（2）主持人開場
介紹特邀嘉賓評(píng)委；計(jì)分（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納）攝影
節(jié)目獎(jiǎng)金：一等獎(jiǎng)1000元（1個(gè)）
二等獎(jiǎng)800元（1個(gè)）
三等獎(jiǎng)600元（1個(gè)）
優(yōu)勝獎(jiǎng)300元（3個(gè)）
參與獎(jiǎng)（禮品）
中途三輪游戲有禮品、嘉賓有禮品；
（3）總經(jīng)理宣布晚會(huì)開始。
（4）按照節(jié)目的流程，正式現(xiàn)場演出及現(xiàn)場活動(dòng)。
（5）表演結(jié)束后，評(píng)比團(tuán)隊(duì)前三名；優(yōu)勝節(jié)目：3個(gè)；
（6）發(fā)放年終獎(jiǎng)金、宣布晚會(huì)結(jié)束，并對(duì)到場的各位嘉賓及同仁表示最衷心的感謝和祝福。
（7）主持人安排負(fù)責(zé)清潔的人員留下，清理現(xiàn)場。
（二）晚會(huì)現(xiàn)場
（1）16：00所需服裝及道具到位
（2）16：00場地布置，燈光音響開始調(diào)試
（3）19：00所有演職人員開始化妝
（4）19：20主持人到場
（5）：19：20各部門領(lǐng)取節(jié)目單通知參演人做好準(zhǔn)備
（6）19：25邀請(qǐng)嘉賓入席并發(fā)送節(jié)目單
（7）19：30主持人宣布晚會(huì)正式開始
（三）晚會(huì)結(jié)束后費(fèi)用處理與總結(jié)
（1）費(fèi)用處理
（2）晚會(huì)總結(jié)
1、各個(gè)策劃人員需積極配合，將每個(gè)表演都落實(shí)到位。
2、各個(gè)部門需提供與本部門人數(shù)成正比的節(jié)目，并不能有二個(gè)以上形式雷同的節(jié)目。
3、支持人需在晚會(huì)開始前，務(wù)必將整個(gè)晚會(huì)的流程都整理清楚。
4、各個(gè)有表演的人員，需在自己的節(jié)目即將開始前10分鐘趕到現(xiàn)場做好節(jié)目準(zhǔn)備。
5、大家需保持會(huì)場和諧的環(huán)境，行為禮貌?；顒?dòng)結(jié)合公司形象充滿積極向上，活而不亂，格調(diào)高雅，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，都必須負(fù)責(zé)好自己的分內(nèi)工作。
6、晚會(huì)期間注意調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛，互動(dòng)活動(dòng)和獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。
公司中層干部的職責(zé)總結(jié) 開展公司晚會(huì)的創(chuàng)意方案篇四
本次競聘采用資格量化評(píng)價(jià)、競聘演講評(píng)價(jià)兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。競聘總分=資格量化得分+競聘演講得分。
1、資格量化評(píng)價(jià)：該評(píng)價(jià)分別從學(xué)歷、職稱/資格證書和工作年限等三個(gè)指標(biāo)對(duì)競聘者進(jìn)行量化評(píng)分，主要考察競聘者自身成長及以往的工作貢獻(xiàn)，每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)最高分為10分，最低分為0分。資格量化分?jǐn)?shù)=學(xué)歷評(píng)分+工作年限評(píng)分+職稱/資格證書評(píng)分。
說明：本項(xiàng)中的“工作年限”是指在縣內(nèi)國有公司及下屬單位服務(wù)的工作年限，不包括與縣內(nèi)國有企業(yè)無關(guān)單位服務(wù)的工作年限。
說明：如果有多項(xiàng)職稱/資格證書，按最高級(jí)別計(jì)算。
（4）學(xué)歷及職稱相關(guān)性附加系數(shù)：
2、競聘演講評(píng)價(jià)：該評(píng)價(jià)主要考察競聘者的現(xiàn)場表現(xiàn)以及對(duì)未來的規(guī)劃等方面的能力。競聘演講總分值70分，演講得分=各評(píng)委現(xiàn)場打分的平均分?jǐn)?shù)。
（1）演講時(shí)長評(píng)價(jià)指標(biāo)：每人演講時(shí)長為5分鐘，演講時(shí)間不低于3分鐘，且不超過7分鐘，不因時(shí)間控制因素扣分。演講時(shí)長不足3分鐘，或超過7分鐘，均扣10分。
（2）評(píng)分規(guī)則：根據(jù)演講者的現(xiàn)場表現(xiàn)和工作規(guī)劃思路，評(píng)委根據(jù)《競聘演講評(píng)分表》的評(píng)分規(guī)則現(xiàn)場打分。
公司中層干部的職責(zé)總結(jié) 開展公司晚會(huì)的創(chuàng)意方案篇五
放松心情、全員參與，過一個(gè)祥和、快樂的平安夜
活動(dòng)分兩大版塊
（一）公司聚餐
（二）元旦/圣誕晚會(huì)
20xx年x月x日
舞臺(tái)
所需物品：
背景紅布（內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱）；
裝飾燈光（旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈）；
汽球、彩帶、熒光棒；
高性能組合家庭影院一套；
高頻度麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支。
茶水供應(yīng)/啤酒、飲料；
特色水果、糖果、花生、瓜子等；
抽獎(jiǎng)禮品；
各種游戲道具（祥見具體游戲規(guī)則）。
藝術(shù)攝影
1、開場熱舞表演者：xxx
2、持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始并致開場白
3、總經(jīng)理致詞
4、介紹特約嘉賓
5、娛樂文藝節(jié)目：
1）舞蹈名稱表演者：xxx
2）女聲獨(dú)唱曲目表演者：xxx
3）男聲獨(dú)唱曲目表演者：xxx
4）魔術(shù)表演名稱表演者：xxx
5）游戲：最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈(zèng)送
規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場組成四個(gè)小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺(tái)、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據(jù)人名速配成對(duì)，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對(duì)女方講一個(gè)笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑（此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)），則判犯規(guī)。
對(duì)于失敗者和犯規(guī)者，主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條，每個(gè)紙條上寫一個(gè)節(jié)目名稱，如成語肢體表演名稱（如抓耳撓腮、雞飛狗跳等），或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的朗誦一首詩，或大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進(jìn)行表演。其中成語肢體表演必須由他（她）用肢體語言表演出來，不得用語言或是其它的暗示提示觀眾，最后由他（她）所屬的組來猜，直到猜出來為止。
道具：8張4對(duì)人名紙條，事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條
6）女生個(gè)人才藝展示
7）最新流行歌曲放送
8）情歌對(duì)唱
9）交誼舞伴奏音樂
10）游戲：丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈(zèng)送
規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場選人組成四個(gè)小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。
每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球
規(guī)定在5分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠(yuǎn)者勝。
道具：氣球、布繩若干只。
11）男生個(gè)人才藝展示
12）金唱盤——《經(jīng)典老歌》
13）美少女合唱組
14）disco熱舞伴奏音樂
15）相聲
16）嘉賓節(jié)目
17）英文經(jīng)典
18）校園民謠
19）說唱/搖滾
20）瘋狂街舞
21）游戲：八仙過?！蹬Ｆご筚?/p>
規(guī)則：限時(shí)在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆，以氣球最大者取勝。
道具：氣球若干只。
22）小品
23）吉他彈唱
24）老帥哥合唱組
25）劉三姐情歌大對(duì)唱：
緊接著開始下一輪，共計(jì)三輪（或五輪，具體由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場情況而定）的時(shí)候定出輸贏，然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個(gè)節(jié)目，游戲至此由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場情況而定是否再來一個(gè)回合。
26）晚會(huì)頒獎(jiǎng)：（頒獎(jiǎng)小姐：部門文員）
a、頒發(fā)最佳男/女金曲獎(jiǎng)；
獎(jiǎng)品：
b、頒發(fā)最佳游戲組合獎(jiǎng)；
獎(jiǎng)品：
c、頒發(fā)最佳才藝展示獎(jiǎng)；
獎(jiǎng)品：
d、頒發(fā)最佳個(gè)人/組合搞笑獎(jiǎng)；
獎(jiǎng)品：
27）等待平安夜鐘聲的敲響（若時(shí)間間隔過久可安排歌曲）
28）迎新年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)/迎圣誕幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng)：
二等獎(jiǎng)：
三等獎(jiǎng)：
道具：抽獎(jiǎng)箱、編有號(hào)碼的紙條（視晚會(huì)人數(shù)而定）
29）難忘瞬間——公司人員集體合影
30）晚會(huì)結(jié)束大合唱《難忘今宵》
公司中層干部的職責(zé)總結(jié) 開展公司晚會(huì)的創(chuàng)意方案篇六
大家上午好!
依稀記得那是20xx年的8月份，至今已有10年的時(shí)間，那時(shí)的我第一次站在這個(gè)位置，競聘“學(xué)段主任”這個(gè)崗位，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我的信任和厚愛，我如愿以償。10年的學(xué)段主任的工作經(jīng)歷，無論從學(xué)段的管理，還是班主任的班級(jí)管理，或是自己的數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)，是在座的每位老師成就了我人生中一次次精彩與輝煌，正因?yàn)橛心銈兊亩αο嘀?，一路扶持，今天的我才?huì)走得如此穩(wěn)健、灑脫，所有的感謝凝聚成一句話：與你們一路同行，真好!
今天，我再次站在這里，來競聘“中層干部”這一崗位，是想給自己一次勇于挑戰(zhàn)、敢于嘗試的機(jī)會(huì);也是站出來讓領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我以前所有工作的一次檢驗(yàn);更是相信自己陽光、健康、向上的心態(tài)一定會(huì)帶給大家愉悅、輕松和滿滿的正能量。
“中層干部”這是校長的左膀右臂，引領(lǐng)決策學(xué)校工作前進(jìn)的正方向，是學(xué)段工作的指向，是老師們工作的航標(biāo)，上對(duì)校長負(fù)責(zé)，下對(duì)老師、對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)生家長負(fù)責(zé)，其職責(zé)意義重大而深遠(yuǎn)。
其一、細(xì)致
周密、條理，是一貫標(biāo)榜自己的一大特點(diǎn)：對(duì)工作認(rèn)真細(xì)致、對(duì)問題考慮嚴(yán)密周全、做事條理有序，從而使自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)和諧、務(wù)實(shí)、高效、協(xié)作。
其二、堅(jiān)持
恒之有韌、砥礪不息、不言棄，這是自己外顯的又一特點(diǎn)：做事有恒心、有毅力、不輕易放棄，不斷反省、自新、不斷磨礪自己的志向和目標(biāo)，眾所親見，我的瘦身計(jì)劃和快步健走便是最好的輔證。
其三、好學(xué)
以學(xué)養(yǎng)心善己，知己不足方學(xué)后漸長，認(rèn)識(shí)到自己的缺陷和不足，虛心學(xué)習(xí)，為學(xué)習(xí)創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)，讓讀書和學(xué)習(xí)成為自己的習(xí)慣。《給教師的建議》已讀第二遍，并摘記心得于第二十一條，同時(shí)自己所讀讀《曾國藩方圓人生的七大智慧》至第153頁，已有全書的七分之三。前段時(shí)間隨語文組外出聊城市高唐縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行“單元整合、多課漸進(jìn)”的課改及小組合作、捆綁評(píng)價(jià)的班級(jí)管理的學(xué)習(xí)。三天的學(xué)習(xí)，記錄筆記寫心得22頁，返校后整理學(xué)習(xí)心得3000多字。不為炫耀，只是想證實(shí)自己好學(xué)、想進(jìn)步的愿望，以此更好的完善、提升自己。
其四、負(fù)責(zé)
十年的學(xué)段主人的工作經(jīng)歷，讓我銘記難忘的是領(lǐng)導(dǎo)們每次的激勵(lì)和褒獎(jiǎng);辦公室老師們親如家人的那種溫馨和諧的氛圍;辦公室教室物品的整潔有序;班級(jí)特色的個(gè)性鮮明;備課組團(tuán)隊(duì)的立足實(shí)際的創(chuàng)新;學(xué)生安全的保障和對(duì)老師的依戀;家長對(duì)老師對(duì)班級(jí)工作的滿意，這些成績與其說是學(xué)段主任負(fù)責(zé)的結(jié)果，倒不如說是與老師們一起努力付出、共同打造積累的、讓我們引以自豪的必然結(jié)果，有成績大家一起分享，有過錯(cuò)自己承擔(dān)，作為領(lǐng)導(dǎo)者要有擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。
1、躬行踐履，不局位，不退后，躬身入局，與大家一道前行。
2、主動(dòng)工作，大膽創(chuàng)新，與大家共商學(xué)校發(fā)展新舉措。
3、果敢亢直，勇于決判，敢于直言，為老師說話，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
4、審時(shí)度勢，察大局，識(shí)大體，以學(xué)校發(fā)展、師生成長為第一要?jiǎng)?wù)。
5、讓周圍的人因我的存在而快樂、愉悅、向上。
最后以《論語》的一段對(duì)話來結(jié)束我今天的競聘演講：
季康子問：“使民敬、忠以勸，如之何?”
子曰：“臨之以莊，則敬;孝慈，則忠;舉善而教不能，則勸。”
謝謝大家!
公司中層干部的職責(zé)總結(jié) 開展公司晚會(huì)的創(chuàng)意方案篇七
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
公司中層干部的職責(zé)總結(jié) 開展公司晚會(huì)的創(chuàng)意方案篇八
此次安全生產(chǎn)隱患排查治理自查自改工作從20xx年10月20日開始，至10月24日結(jié)束,25日進(jìn)行總結(jié)匯總上報(bào)縣安監(jiān)局。
1、礦山井下及地面安全生產(chǎn)隱患排查由生產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
2、尾礦庫及選場安全生產(chǎn)隱患排查由技術(shù)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
3、礦山、選場機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)隱患排查由資產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)隱患排查的重點(diǎn)是：礦山井下機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、作業(yè)面通風(fēng)情況，井下采空區(qū)監(jiān)測、處理、封閉情況，民爆物品儲(chǔ)存、使用情況，重點(diǎn)設(shè)備檢查檢測、維護(hù)保養(yǎng)使用情況；尾礦庫監(jiān)控措施（水位、浸潤線、位移觀察）、安全設(shè)施（排洪渠、溢洪塔）及壩上照明、通訊等。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部室組織，分公司參與，進(jìn)行全面排查。
一組礦山排查組：
組長：
成員：
二組尾礦庫排查組：
組長：
成員：
三組機(jī)電設(shè)備排查組：
組長：
成員：
三個(gè)組分別制定隱患排查表，對(duì)查出的.問題進(jìn)行“三定”落實(shí)，消除安全隱患。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織
組長：
副組長：
成員：
（二）嚴(yán)格分工落實(shí)責(zé)任
各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)組織落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。明確時(shí)間安排、工作任務(wù)、職責(zé)分工，全力抓好此項(xiàng)工作。各生產(chǎn)單位要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。
（三）突出重點(diǎn)全面排查
此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點(diǎn)，即以礦山井下通風(fēng)、采掘、民爆、提升、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)作業(yè)場所，尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設(shè)施運(yùn)行等為重點(diǎn)。要堅(jiān)決做到排查不留死角，整治不留后患。
（四）嚴(yán)格排查確保效果
要進(jìn)一步規(guī)范排查方法，強(qiáng)化現(xiàn)場排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)展緩慢、敷衍了事、自查整改落實(shí)不到位等問題的單位，要在全公司通報(bào)批評(píng)并對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行事前責(zé)任追究。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。
公司中層干部的職責(zé)總結(jié) 開展公司晚會(huì)的創(chuàng)意方案篇九
按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全以重要事項(xiàng)為監(jiān)督重點(diǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制，更好地落實(shí)出資人職責(zé)，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，防止國有資產(chǎn)流失。
實(shí)現(xiàn)市屬監(jiān)管企業(yè)全資及控股子公司外派監(jiān)事會(huì)的全覆蓋，完善外派監(jiān)事會(huì)工作制度，規(guī)范外派監(jiān)事會(huì)工作人員的行為，健全外派監(jiān)事會(huì)年度考核機(jī)制，實(shí)施對(duì)監(jiān)管企業(yè)全資及控股子公司的重大項(xiàng)目、財(cái)務(wù)活動(dòng)及企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營管理行為的有效監(jiān)督。
第一階段：（6月-7月底）調(diào)研準(zhǔn)備階段。各監(jiān)管企業(yè)以現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)試點(diǎn)企業(yè)為基本模式，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，對(duì)目前集團(tuán)層面涉及監(jiān)事會(huì)的工作職能進(jìn)行梳理；按照一個(gè)監(jiān)事會(huì)可同時(shí)監(jiān)管3-5戶企業(yè)的要求，對(duì)所屬全資及控股子公司按照體量、業(yè)務(wù)、區(qū)域等進(jìn)行分類；通過學(xué)習(xí)調(diào)研等方式，初步擬定監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則、人員守則，運(yùn)行機(jī)制等相關(guān)規(guī)章制度，為全資及控股子公司外派監(jiān)事會(huì)開展做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
第二階段：（7月底-8月底）監(jiān)事會(huì)派駐階段。各監(jiān)管企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完成全資及控股子公司外派監(jiān)事會(huì)的派駐工作。企業(yè)集團(tuán)層面須設(shè)立監(jiān)事會(huì)工作管理部門（或與其他部門合署），配備專職工作人員；各外派監(jiān)事會(huì)人員一般由3-5人組成，外派監(jiān)事須具備履職能力。
第三階段：（8月底–年底）監(jiān)事會(huì)運(yùn)作階段。監(jiān)事會(huì)工作管理部門完成外派監(jiān)事會(huì)工作流程的制訂，做好全資及控股子公司外派監(jiān)事會(huì)的協(xié)調(diào)溝通工作；各外派監(jiān)事會(huì)按照規(guī)范化、格式化及文本化的要求，探索外派監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作模式和議事方式，對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目、財(cái)務(wù)活動(dòng)及企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理行為實(shí)施有效監(jiān)督，做到基礎(chǔ)臺(tái)賬齊全、檔案資料完整。
(一)各監(jiān)管企業(yè)要高度重視，充分認(rèn)識(shí)外派監(jiān)事會(huì)工作的重要性，把此項(xiàng)工作納入企業(yè)重要的議事日程，要按照《方案》要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)做好工作推進(jìn)。
（二）各監(jiān)管企業(yè)選派的全資及控股子公司外派監(jiān)事會(huì)工作人員要具備較高的政治思想素質(zhì)和專業(yè)能力，熟悉企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)；職工監(jiān)事要了解掌握企業(yè)的基本情況，具有一定的文化能力和知識(shí)水平。
（三）各監(jiān)管企業(yè)全資及控股子公司要積極支持和配合外派監(jiān)事會(huì)工作，全面落實(shí)外派監(jiān)事會(huì)的知情權(quán)，企業(yè)重要會(huì)議必須請(qǐng)監(jiān)事會(huì)參加，重要信息要及時(shí)抄送監(jiān)事會(huì)，重大事項(xiàng)要及時(shí)向監(jiān)事會(huì)通報(bào)，要自覺接受和配合監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查。
（四）各外派監(jiān)事會(huì)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守監(jiān)事人員行為守則，強(qiáng)化自身約束，時(shí)刻注意自己的言行，保持外派監(jiān)事會(huì)的客觀性和獨(dú)立性。
公司中層干部的職責(zé)總結(jié) 開展公司晚會(huì)的創(chuàng)意方案篇十
糧油公司土地面積為44.09畝，房屋建筑總面積19266.76㎡。內(nèi)有三棟職工宿舍樓，均為單位產(chǎn)權(quán)，其中二棟為套房住有61戶；一棟綜合樓（非成套房），住有4戶；征收搬遷戶共65戶。在20xx年10月底全部搬出后將房屋等設(shè)施拆除完。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在縣工作組領(lǐng)導(dǎo)下，縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
一組負(fù)責(zé)：工業(yè)成套宿舍1單元12戶，商業(yè)成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計(jì)21戶。
二組負(fù)責(zé)：工業(yè)成套宿舍2單元12戶，商業(yè)成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計(jì)21戶。
三組負(fù)責(zé)：工業(yè)成套宿舍3單元12戶，商業(yè)成套宿舍9戶，非成套宿舍2戶，共計(jì)23戶。
（1）、20xx年1月前，召開搬遷動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求，下達(dá)搬遷通知書，制定并通過企業(yè)改制方案。
（2）20xx年2月前，對(duì)搬遷戶進(jìn)行全面摸底調(diào)查，就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯(lián)系方式等基本情況進(jìn)行登記，倉庫租賃合同終止，租金清算，配合縣房產(chǎn)局對(duì)公司房屋進(jìn)行測繪評(píng)估。3月底完成企業(yè)職工身份置換，簽訂解除職工與企業(yè)關(guān)系協(xié)議。4月底，完成企業(yè)改制費(fèi)用測算，并上報(bào)市、縣企業(yè)改制辦審核。
（3）20xx年5月31日前，制定搬遷工作計(jì)劃，清退倉庫租賃戶，收回出租的倉庫。申請(qǐng)市工程指揮部相關(guān)部門對(duì)居住戶面積、裝修情況進(jìn)行測繪評(píng)估，并復(fù)核確認(rèn)，搬遷補(bǔ)償項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估核定，收集搬遷戶保障性住房申請(qǐng)并交相關(guān)部門依規(guī)審核公示，入戶做好工作。完成企業(yè)國有土地征收手續(xù)，籌措企業(yè)改制資金，結(jié)算土地征收補(bǔ)償款。
（4）20xx年6月30日前，施工隊(duì)進(jìn)場開始拆除倉庫、谷棚等非居住的公建房屋設(shè)施，并清運(yùn)建筑垃圾。
（5）20xx年7月31日前，支付職工改制補(bǔ)償款，結(jié)清改制職工所欠的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，基本完成企業(yè)改制工作。
（6）20xx年8月，移交企業(yè)改制職工檔案，辦理下崗等相關(guān)證件，企業(yè)改制掃尾工作結(jié)束。
（7）20xx年10月20日前，完成各住戶、租賃戶過渡安置。10月31日前完成搬遷協(xié)議簽訂，收回房屋，籌措搬遷補(bǔ)償資金，確定并公示保障性住房享受對(duì)象，依照相關(guān)政策測算搬遷戶補(bǔ)償金額。
（8）資金到位后，各搬遷戶補(bǔ)償、獎(jiǎng)勵(lì)金額報(bào)經(jīng)市工程指揮部審核，審核同意后，按各搬遷戶完成搬遷任務(wù)先后順序，兌現(xiàn)其補(bǔ)償、獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)款項(xiàng)。
（9）20xx年11月20日前，開始拆除剩余房屋，并清運(yùn)垃圾。
（10）20xx年11月底，拆遷工作驗(yàn)收，結(jié)算拆除工程款項(xiàng)。12月底，移交場地，拆遷工作結(jié)束。
1、糧油公司征收搬遷工作是當(dāng)前全局的中心工作，也是一項(xiàng)政治任務(wù)，各工作組要通力協(xié)作、積極配合、吃透政策、認(rèn)真謀劃、整體推進(jìn)，必要時(shí)候采取現(xiàn)場集中辦公方式推進(jìn)搬遷工作。
2、各工作組要各負(fù)其責(zé)，按照分工包干的戶數(shù)做好宣傳解釋工作，征得他們的支持理解，同時(shí)加強(qiáng)溝通、搞好協(xié)調(diào)、形成工作合力、確保按時(shí)圓滿完成工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)調(diào)度和考核?？h局搬遷工作組在開始入戶工作后，每周一調(diào)度，聽取各工作組組長對(duì)搬遷工作進(jìn)展匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決搬遷工作遇到新情況、新問題，對(duì)照時(shí)間要求檢查、通報(bào)工作完成情況，縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx年度機(jī)關(guān)股室考評(píng)，視完成情況對(duì)工作組人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在20xx年10月25日前，完成搬遷任務(wù)（即：簽訂搬遷協(xié)議，收回出租房屋，無爭議，下同）的，縣局對(duì)各工作組成員每戶每人獎(jiǎng)200元；在20xx年10月31日前，完成搬遷任務(wù)的每戶每人獎(jiǎng)100元；20xx年10月31日后完成搬遷任務(wù)不獎(jiǎng)；11月10日仍未完成，通過法律程序解決，每戶每人扣100元，且相應(yīng)扣減工作組人員年度考評(píng)分?jǐn)?shù)；局機(jī)關(guān)其他工作人員得各工作組成員平均獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金由各組長按工作完成情況分配，10月份為集中辦公時(shí)間，機(jī)關(guān)工作人員取消雙休日。
4、落實(shí)政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況復(fù)雜，工作人員要認(rèn)真吃透政策，嚴(yán)格依照程序和規(guī)定辦理，要以人為本，兌現(xiàn)政策，確保穩(wěn)定。搬遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償對(duì)象嚴(yán)格執(zhí)行市工程指揮部出臺(tái)的相關(guān)政策，做到整個(gè)搬遷工作統(tǒng)一口徑宣傳，統(tǒng)一尺度落實(shí)，統(tǒng)一程序操作，統(tǒng)一時(shí)間完成。
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