法律服務(wù)解決方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 16:19:15
法律服務(wù)解決方案
時(shí)間:2023-09-04 16:19:15     小編:筆硯

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

法律服務(wù)解決方案篇一

記錄者:張歡

時(shí)間

10月8—21日地點(diǎn)操場(chǎng)班級(jí)小三班觀察環(huán)節(jié)早操

現(xiàn)象記錄

李明朗每一天來幼兒園的時(shí)候都要強(qiáng)調(diào)說:“媽媽再見!我不要做操?!苯袢赵绮贂r(shí)間,我特意又觀察了一下他,今日的李明朗情緒很高漲,做操做得異常認(rèn)真呢!但我發(fā)現(xiàn),只要我一看他,他就會(huì)停下來,等過一會(huì)兒覺得我不再看他時(shí),他才會(huì)繼續(xù)做操。

現(xiàn)象分析

我覺得李明朗并不是不喜歡做操,也不是不想做操,他只是比較膽怯,不好意思,也不太敢在別人面前表現(xiàn)自我。因?yàn)槲也豢此麜r(shí),他做得很好,一看他,他就會(huì)下意識(shí)地停下來,身體扭扭捏捏的,不好意思的站在那里不動(dòng)。

實(shí)施措施及效果

對(duì)于李明朗這種膽怯的孩子,我們首先要給他安全感,其次要多鼓勵(lì)和肯定他,讓他在小朋友面前樹立起勇氣和自信。異常是在運(yùn)動(dòng)方面,因?yàn)樗悄泻⒆?,更?yīng)當(dāng)是那種愛表現(xiàn),敢創(chuàng)新的。經(jīng)過一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)李明朗此刻會(huì)主動(dòng)做操了,每當(dāng)我看到他認(rèn)真做操就給他一個(gè)甜甜的笑和肯定,他也回應(yīng)我的是一個(gè)甜甜的笑,并且會(huì)做得更帶勁了!

法律服務(wù)解決方案篇二

茲關(guān)于貴司與事宜,本所根據(jù)相關(guān)情況,謹(jǐn)提出如下法律服務(wù)方案:

一、 服務(wù)目標(biāo):

以非訴訟即協(xié)商談判方式,同時(shí)不排除訴訟方式解決租賃合同糾紛。最終順利處置________________大廈。

二、 工作方式:

1、調(diào)查取證

通過調(diào)查相關(guān)人、搜集相關(guān)證據(jù)工作,進(jìn)一步了解案情;通過消防、質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、城建檔案、工商等等部門調(diào)查把握相關(guān)情況。

2、出具法律意見書

根據(jù)上述工作1掌握的信息,綜合分析案情,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)出具法律意見書提交貴司決策。

3、復(fù)函

綜合所有資料、情況,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)出具律師函回復(fù)龔瑩。

4、協(xié)助貴司參與協(xié)商談判租賃合同糾紛。

5、協(xié)助貴司參與________________大廈轉(zhuǎn)讓談判、提供法律意見。

6、負(fù)責(zé)草擬、審查________________大廈轉(zhuǎn)讓的法律文件及合同文本。

7、負(fù)責(zé)草擬、審查辦證所需的各項(xiàng)法律文件。

8、協(xié)助貴司完善辦理產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)條件及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過戶手續(xù)。

9、如協(xié)商不成,則著手準(zhǔn)備應(yīng)訴,包括簽訂委托代理合同,準(zhǔn)備證據(jù)材料、答辯材料等等開庭準(zhǔn)備工作。

10、及時(shí)理順與相關(guān)司法部門的工作,促使訴訟順利結(jié)案。

三、律師配備:

事務(wù)所將指派資深律師擔(dān)任主辦律師,和協(xié)辦律師組成項(xiàng)目律師團(tuán),全程負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目法律服務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)法律事務(wù)。主辦律師全面把關(guān)各項(xiàng)法律服務(wù)的質(zhì)量及重點(diǎn)處理各項(xiàng)重大法律事務(wù)(包括貴司特別提出的主辦律師須親自處理的法律事務(wù));協(xié)辦律師負(fù)責(zé)日常法律事務(wù)的處理即貴司一般性法律事務(wù),包括資料收集、文件整理、委托事務(wù)的銜結(jié)等工作。在必要的情況下,事務(wù)所還可隨時(shí)增派骨干律師參加項(xiàng)目律師團(tuán)的工作,以加強(qiáng)律師團(tuán)的工作力量和力度。

本所將運(yùn)用嫻熟的法律知識(shí)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、良好的社會(huì)資源竭力維護(hù)貴司的合法權(quán)益。

________________公司

法律服務(wù)解決方案篇三

根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案〉的通知》及《云南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

利用2年左右的時(shí)間,通過開展以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程(以下簡(jiǎn)稱“示范工程”)活動(dòng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,為患者提供滿意服務(wù)。

活動(dòng)范圍:全市二級(jí)以上醫(yī)院全面實(shí)施。

活動(dòng)主題:“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”。

1、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)或臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理職業(yè)行為。

2、建立扁平化的護(hù)理管理體制,精簡(jiǎn)護(hù)理行政層級(jí),提高管理效率,實(shí)行責(zé)、權(quán)統(tǒng)一的垂直管理。切實(shí)加大對(duì)護(hù)理改革的投入,提高護(hù)士福利待遇,向臨床一線傾斜;建立護(hù)士績(jī)效考核制度,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評(píng)優(yōu)相結(jié)合,從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理隊(duì)伍的積極性。

3、增加臨床一線護(hù)士數(shù)量,清理非護(hù)理崗位占編人員從“進(jìn)入”和“歸隊(duì)”兩個(gè)角度,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的人員配置。臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%,示范病區(qū)的床護(hù)比不低于1:0.5。

4、落實(shí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》,組織臨床護(hù)士開展《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》全員培訓(xùn),切實(shí)履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。將基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目納入院務(wù)公開,作為向患者公開的內(nèi)容,引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。

5、推行表格式護(hù)理文件,減輕臨床護(hù)士每天書寫護(hù)理文件的負(fù)擔(dān)。需要填寫的護(hù)理文書包括:體溫單、醫(yī)囑單、病程記錄中護(hù)理記錄單,手術(shù)清點(diǎn)記錄和病危、病重患者護(hù)理論錄等。

6、實(shí)施臨床“現(xiàn)場(chǎng)管理式”的護(hù)理質(zhì)控模式,細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的執(zhí)行力,確保患者得到實(shí)惠。

7、加強(qiáng)與患者的溝通交流,滿足患者知情需求(環(huán)境、治療、用藥、膳食營(yíng)養(yǎng)、康復(fù)、心理干預(yù)、手術(shù)、檢查等),促進(jìn)臨床護(hù)理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。

8、明確和落實(shí)醫(yī)院各有關(guān)部門的職責(zé)分工,特別要加強(qiáng)藥品、物資、維修、送檢、安全、膳食等的保障支持力度,減少護(hù)士的非護(hù)理工作,確保護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵落實(shí)到位。

(一)籌備啟動(dòng)階段(3月—4月)

各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門要做好此次活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,調(diào)動(dòng)醫(yī)院和廣大護(hù)士積極性,使其主動(dòng)參加到活動(dòng)中來。

(二)組織實(shí)施階段(5月—11月)

各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門和各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照方案要求,積極推進(jìn)“示范工程”活動(dòng)。

(三檢查評(píng)比階段(11月)

市局將對(duì)實(shí)施“示范工程”的醫(yī)院進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)患者和社會(huì)反映好,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并能發(fā)揮示范作用的醫(yī)院、病房及個(gè)人進(jìn)行表彰授予“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”牌匾和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”證書。同時(shí),交流經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作,宣傳和推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn),研究部署20xx年“示范工程”活動(dòng),逐步建立護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

縣區(qū)衛(wèi)生行政部門和各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件,克服工作中的困難,堅(jiān)定信心,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

(二)落實(shí)措施,穩(wěn)步推進(jìn)

各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,理順關(guān)系、明確職責(zé)、周密部署,結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干,同時(shí)認(rèn)真、全面地開展自查自建,推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開展,持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。三級(jí)醫(yī)院每所應(yīng)才創(chuàng)建1個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”和2個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo),確保實(shí)效

衛(wèi)生行政部門適時(shí)修訂護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期開展指導(dǎo)檢查,要注重患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的感受和評(píng)價(jià),避免形式主義。通過指導(dǎo)檢查,及時(shí)糾正解決發(fā)現(xiàn)的問題,做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng),滿足廣大患者日益增長(zhǎng)的健康需求。

法律服務(wù)解決方案篇四

為推進(jìn)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,切實(shí)改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理措施,全面提高我院臨床護(hù)理工作的質(zhì)量和水平。

二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

1.充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%。

2.醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理,采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。

3.建立責(zé)任制整體護(hù)理模式。完善各層級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),推行 責(zé)任包干制,每名護(hù)士包干床位不超過8人,病人危重程度與護(hù)理層級(jí)、能力相匹配,保證患者安全。

4.改變排班模式,實(shí)行彈性排班。根據(jù)工作量、病人危重程度、節(jié)假日等合理調(diào)配護(hù)理人力資源,保障病人安全。

5.落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,嚴(yán)格按護(hù)理級(jí)別落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容。

6.完善護(hù)理流程,明確細(xì)化各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),各示范病區(qū)開展適合本科特色服務(wù)項(xiàng)目。

7.加強(qiáng)績(jī)效考核,重點(diǎn)向臨床一線護(hù)士?jī)A斜,績(jī)效分配系數(shù)與病人危重成熟、護(hù)理工作量等結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)臨床一線護(hù)士的工作積極性,逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬。

8.進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實(shí)。將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人 和部門獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

9.進(jìn)一步完善支持系統(tǒng),明確各部門工作職責(zé),調(diào)動(dòng)各方面的力量為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作快速展開。

法律服務(wù)解決方案篇五

關(guān)鍵詞:微信;公眾平臺(tái);推廣策劃

1.微信平臺(tái)概述

拓展自己的品牌,拓展客戶資源;用戶也能夠?qū)ふ易约旱呐d趣點(diǎn),滿足不同的需求。

2.公眾平臺(tái)推廣環(huán)境分析

(2)微觀環(huán)境分析包括:1)供應(yīng)商分析:平臺(tái)供應(yīng)商就是騰訊的微信公眾平臺(tái)。2)消費(fèi)者分析:主要是年輕人為主,所以主要分為學(xué)生群體和白領(lǐng)群體。3)競(jìng)爭(zhēng)者分析:競(jìng)爭(zhēng)者主要是些創(chuàng)立時(shí)間比較久,用戶積累數(shù)量比較多,認(rèn)知度較廣的公眾平臺(tái)。

3.市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位分析

(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇:本微信公眾平臺(tái)的目標(biāo)市場(chǎng)為城區(qū)青少年高文化客戶、城區(qū)青少年中等文化客戶、農(nóng)村青少年高文化客戶、農(nóng)村青少年中等文化客戶、城區(qū)中青年高文化客戶、城區(qū)中青年中等文化客戶、農(nóng)村中青年高文化客戶、農(nóng)村中青年中等文化客戶這8個(gè)消費(fèi)者市場(chǎng)。

(3)市場(chǎng)定位: 針對(duì)不同群體的用戶開發(fā)不同的個(gè)性化功能,改變了傳統(tǒng)信息傳播中被動(dòng)接受的局面,能夠根據(jù)自己的主觀需要主動(dòng)獲取信息,實(shí)現(xiàn)商戶、企業(yè)與用戶的互動(dòng)交流。

法律服務(wù)解決方案篇六

20xx年是中國(guó)^v^建黨百年,是“十四五”開局之年,是公司發(fā)展建設(shè)不平凡的一年。公司在集團(tuán)公可克安的止明o~分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí),依照規(guī)定w比個(gè)次幾企業(yè)重大事項(xiàng),以促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心,不斷加強(qiáng)黨建的建議,不斷創(chuàng)新工作方法,拓寬工作思路,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、突出抓好三項(xiàng)工作

(二)扎實(shí)推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。

有序組織推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案》,制定《深化“三個(gè)以案”警示教育工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表》,施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個(gè)以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合,與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合,與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、混改等工作相結(jié)合,一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊(cè)》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí),狠抓作風(fēng)建設(shè)。

(三)深化黨建融合,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

20xx年是集團(tuán)公司的黨建融合年,以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展”為主線,圍繞集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌,扎實(shí)開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合年”活動(dòng),制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合實(shí)施方案》、《推進(jìn)xx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》,深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗,持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)新提出了“建立四項(xiàng)融合體系,建設(shè)兩個(gè)帶頭人工程,落實(shí)兩個(gè)考核”的“四二二”工作法。即:建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的融合;把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人;黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同考核、黨支部轄屬各項(xiàng)目部黨建成績(jī)同考核。

大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,首次將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占50%的比例納入考核內(nèi)容,加大對(duì)黨支部書記考核力度,指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能,全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動(dòng),并以此為抓手,全年推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

二、重點(diǎn)工作完成情況

(二)加強(qiáng)政治建設(shè),旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實(shí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)^v^國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,扎實(shí)開展xx學(xué)習(xí)教育,把^v^^v^最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,在學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上走在前、作表率,將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅(jiān)決維護(hù)^v^^v^的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上,體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)^v^決策部署上,體現(xiàn)到推動(dòng)公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動(dòng)為載體,教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識(shí),提升黨性修養(yǎng),增強(qiáng)政治能力,站穩(wěn)政治立場(chǎng)。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),深入開展批評(píng)與自我批評(píng),建立問題整改清單,逐項(xiàng)做好整改落實(shí),切實(shí)把民主生活會(huì)解決問題,增進(jìn)團(tuán)結(jié),提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。

(三)強(qiáng)化思想建設(shè),注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆五中、x中x會(huì)精神作為重要政治任務(wù),采取發(fā)放百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式,教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐,把公司全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來,以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。

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