為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
泰州企業(yè)禮品定制方案公示 企業(yè)績效定制方案篇一
二、考核目的
1、在同方造就一支業(yè)務精干的高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍。并形成以考核為核心導向的人才管理機制。
2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發(fā)現問題，為下一階段工作的績效改進做好準備。
3、為同方中層管理、技術類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪酬待遇（含員工持股權重調整）以及相關的教育培訓提供人事信息與決策依據。
4、將人事考核轉化為一種管理過程，在同方形成一個員工與公司雙向溝通的平臺，以增進管理效率。
三、考核原則
1、以公司對員工的經營業(yè)績指標及相關的管理指標，和員工實際工作中的客觀事實為基本依據。
3、以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。
四、適用對象
1、試用期內，尚未轉正員工
2、連續(xù)出勤不滿六個月或考核前休假停職六個月以上
3、兼 職、特約人員
五、各類考核時間排定表
考核類別考核時間復核時間考核終定時間
年中考核6月1日到5日6月5日到8日6月15日
年度考核1月15日到20日1月21日到23日1月25日
轉正考核按公司招聘調配制度執(zhí)行
晉升考核按公司內部晉升制度執(zhí)行
注：1、考核時間主要是指由各業(yè)務部門、職能部門主管與下屬就績效表現，績效改善計劃，新的績效目標共同進行討論的時間。
2、人事復核時間主要由人事決策委員會對有爭議的考核結果及員工申訴的事件進行調查了解和仲裁。
3、考核終定時間是人力資源部將考核結果進行匯總，新的績效目標進行備案歸檔的時間。
4、年度考核是公司對全體（正式）員工年度工作表現進行考核，年中考核是對年度考核評分“有待提高”及“急需提高”二類人員的考核。
六、考核體制
考核實行直接主管評估部屬，部門主管復評制。人力資源部對員工考核有政策制度咨詢、執(zhí)行監(jiān)督、申訴調查等職能。人事決策委員會（由公司總裁、常務副總裁、相關副總裁、人力資源部總經理及相關部門主管組成）是同方公司員工考核政策的最終仲裁機構。
泰州企業(yè)禮品定制方案公示 企業(yè)績效定制方案篇二
為加強物業(yè)管理公司內部管理，客觀評價全體員工履行崗位職責的工作能力和工作效果，充分調動員工履行崗位職責的積極性，特制定本績效考核方案。
2、堅持公平、公正，注重實績原則；
3、以崗位職責為主要依據，堅持上下結合、左右結合。
4、定性與定量考核相結合。
由部分管主任、部門正副經理、中心職代會代表、黨員代表組成員工考核工作小組，制定員工月（或季）考核方案，指導部門做好員工考核工作。各部門負責組織員工月（或季）、年度的具體考核工作。
除部主任、部門經理之外的所有員工。
1、崗位工作月（或季）考核（70分）。
每月（季）按各部制定的員工崗位工作考核方案進行考核，折算計分。
2、部門年度評議（30分）。
部門對員工以下十個方面工作情況作出客觀的評價：任務履行及規(guī)范程度、工作效率、工作主動性與服從性、工作條理性、承擔的工作量情況、業(yè)務技能提高與成本意識、敬業(yè)精神和責任心、勞動紀律遵守情況、團結協(xié)作精神、品德言行等。
3、師生投訴與處罰（倒扣）。
每起有效投訴扣10分，每起處罰扣5分；受各級部門表彰，每起加2分。同一事件，不重復扣分和加分。
每年一月上中旬
1、月（或季）考核。部門按部員工月（或季）考核方案進行考核。
2、員工進行年度自我評議。填寫《浙江工業(yè)大學工勤人員工作考核表》或《物業(yè)管理中心20xx年度員工考核表》。
3、部門進行評議，綜合記分。填寫《浙江工業(yè)大學工勤人員工作考核表》或《容大后勤集團物業(yè)管理中心年度員工考核表》中相關內容。
5、各部將員工考核結果報物業(yè)管理中心辦公室。
6、部門經理向個人反饋考核意見。
（一）考核等級：優(yōu)秀、合格、不合格、不計考核等次四個等級，優(yōu)秀比例不超過10%。
（二）出現下列情況之一者，考核不合格：
泰州企業(yè)禮品定制方案公示 企業(yè)績效定制方案篇三
每年的農歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)，在這一天人們要舉辦一些比較特殊的活動來慶祝，既然是節(jié)日慶祝那自然少不了禮品，比如：端午節(jié)福利禮品、端午節(jié)粽子、端午節(jié)活動紀念品等等，端午節(jié)濃情好禮送員工，那么選擇什么禮品比較好呢?下面我就為大家推薦幾款比較適合作為企業(yè)員工福利的禮品，供大家參考!
端午節(jié)福利禮品——百年五芳粽子禮盒
禮品品牌：五芳齋
禮品名稱：百年五芳
凈含量：1800g/盒
禮品描述：百年五芳粽子口味獨特，六角盒型凸顯文化，包裝高檔，百年老字號、健康、尊貴、體面，更大氣。這個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，沒有比粽子更悠久更具代表的禮物了。翠綠的葦葉，不僅包裹了粽情洋溢的美味，更飽含了送禮人誠摯的佳節(jié)祝福。五芳齋競精選優(yōu)質餡料，上好江米，為您奉上營養(yǎng)健康的時尚端午禮品!
推薦：送給長輩、親友等的怡人好禮，商務饋贈、端午員工福利尤佳。
端午節(jié)員工福利禮品——創(chuàng)意玻璃檸檬杯(手動榨汁杯)
禮品品牌：justaqua 品特
禮品型號：ja-gl-75x
禮品材質：優(yōu)質高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級pp塑料
容量明細：750ml
禮品顏色：玫紅/綠色/橙色
禮品包裝：彩盒
禮物內容：采用非常人性化的設計，由高硼硅耐熱玻璃、食品級pp、304不銹鋼制成，易拆易用，既實用又耐用。
【延伸閱讀】
1、福利品的受贈對象是本單位的員工，所以在禮品選擇上要注意關愛和務實的特性，要選用產品豐富的大包裝，這樣員工不僅會感受到領導的關愛，還能感受到單位積極務實的工作作風。
2、雖然員工對端午福利禮品的期望并不高，但年年發(fā)粽子，也會審美疲勞，端午節(jié)不是“粽子節(jié)”，不僅僅是發(fā)完粽子，回家煮了吃就完了，還有一些更有意義的風俗習慣，比如佩香囊、掛鐘馗、懸艾草、灑雄黃、競龍舟等等，有條件的.單位還可以圍繞端午健身防疫的主題來組織相關活動，或者是借著這個契機，讓員工以及他的家人更多地關注健康。
3、福利品也不能走實用實惠的極端，對產品包裝等不重視，福利品本身是單位對員工的一種人性化關懷，但粗糙的產品卻會給員工帶來負面的影響;所以在相同價位的基礎上，我們還是要多選擇那些包裝等細節(jié)方面精致一些的產品，更顯出我們對員工細致周到的關愛。
泰州企業(yè)禮品定制方案公示 企業(yè)績效定制方案篇四
目的：激勵本部門員工用感恩的心開展工作;激勵員工相互支持和鼓勵;表揚優(yōu)秀員工和肯定優(yōu)秀員工。
活動日期：201x年10月15日---201x年1月15日
適用人員：客房部主管級以下人員
執(zhí)行辦法：
1.客房部員工每人拿到20張空白的感謝卡。
2.當員工在工作中遇到可感謝對方的事情時(如：提供幫助時、教會知識時、提醒避免失誤時)都可填寫1張感謝卡給對方。本篇文章來自資料管理下載。(務必有感謝內容，發(fā)生時間)(備注：同樣的事情感謝一次即可)
3.客房部經理、主管每人拿20張感謝卡給予感謝。(但不參與被感謝)感謝她：出色的完成工作任務、提出合理化建議、團結同事、拾金不昧等。(務必有感謝內容，發(fā)生時間)
4.每個月的20日前得到感謝卡數量較多的前三名員工均可得到由公司總經理簽名的獎狀一份及相應的物質獎勵。(物質獎勵的額度范圍由公司相關部門決定)(同樣的事情感謝一次即可)
5.連續(xù)三個月都是第一名的員工可得到客房部代領班的資格。代領班的期限是1個月，期間享受代領班待遇。
泰州企業(yè)禮品定制方案公示 企業(yè)績效定制方案篇五
2、降低銷售難度
放辦法
1。名詞解釋:
店店長或指定專人。
不贈、私自挪用和截留等行為。
放。
2。 贈品接收
和，門店贈品接收人核對贈品品質、數量均無誤后，填寫
單。一式兩聯(lián)，門店贈品接收人保
留一聯(lián)，分公司工作人員保留一聯(lián)。
3。 贈品發(fā)放
送偏差xxx，如多贈、少贈、不贈、私自挪用和截留等違規(guī)行為。
填寫:顧客姓名、聯(lián)系方式、贈品數量、贈送時間、購物小票流水號碼。
4。 贈送核查
內容是:檢查門店，并對內容核對抽查。如門店有剩余贈品為發(fā)放完畢，
5。 贈送準則
提前發(fā)放至門店輻*范圍。
或促銷海報以免引起糾紛。
長決定處理。收回原贈品，調換新贈品。
臺以及通道處，以免影響正常銷售或造成安全隱患。
5。5 贈送內容向顧客公告后，無特殊情況(如遇到天氣
原因或其他特殊原因導致贈送不
示。同時張貼致歉公告。 xxxxxxx公司
一?；顒幽康?
升客戶粘度
積累忠實顧客。
二?；顒有问?
三。待定
四?；顒宇A算
1。 固定成本預算
2。 推廣成本預算
五?；顒油茝V
(1)。付費推廣
(2)。站外免費推廣
六。執(zhí)行規(guī)劃
七?；顒臃止?篇四:贈品促銷的最佳效果 贈品促銷的最佳效果
生一定的積極效果:
品在日后的競爭就立下了腳跟-
站在經濟分析的角度上，贈品促銷活動必須是盈利的。
譬如說，如果賣醋的送醬油，買一瓶
該活動。
定效果。
任何方式的營業(yè)推廣都有是不定期的、
最佳效果
10
消費即將到來的今天，同贈品就不能誘導顧客的購買行為。
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錢。
疑的贈品活動，怎能誘導、刺激消費者的購買行為呢，
就顯的不協(xié)調。贈品的顯眼遮蓋了商品，違背促銷的目
12
的。我認為贈品體積不宜超過商品的
三分之二。
身沒有促銷假的必要。
五、 贈品要有個*
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