選人用人工作情況報(bào)告 度選人用人工作報(bào)告

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選人用人工作情況報(bào)告 度選人用人工作報(bào)告
時(shí)間:2023-09-02 10:48:18     小編:字海

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。

選人用人工作情況報(bào)告 度選人用人工作報(bào)告篇一

自機(jī)構(gòu)改革我辦成立后,在機(jī)構(gòu)組建之初,我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施,從著力搭建一個(gè)結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機(jī)關(guān)為切入點(diǎn),共選拔任用正科級(jí)干部3名、副科級(jí)干部2名。在選拔任用過(guò)程中,我辦切實(shí)做到了堅(jiān)持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴(yán)明紀(jì)律,確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級(jí)待遇等問(wèn)題,在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí),做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開(kāi)展選拔任用工作。

(一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)

本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué),深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求,堅(jiān)持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實(shí),并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、行政效能建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用、推動(dòng)工作。二是組織科級(jí)干部深入學(xué),重點(diǎn)抓好科級(jí)干部和從事組織人事工作干部的強(qiáng)化學(xué)習(xí),特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強(qiáng)部門自身建設(shè),提高組工干部個(gè)人素質(zhì)的必修課,做到先學(xué)一步、學(xué)深一步,學(xué)用結(jié)合。三是組織各級(jí)干部集中學(xué),重點(diǎn)對(duì)中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)〉的實(shí)施意見(jiàn)》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施細(xì)則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。

結(jié)合我辦機(jī)構(gòu)新組建成立的實(shí)際,辦黨組切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面,加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我辦首先圍繞選好人、用好人,制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》,認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我辦不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,選準(zhǔn)用好人。

(三)嚴(yán)行程序規(guī)范,做好干部選拔任用工作

結(jié)合部門新成立的實(shí)際,班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工,提出了具體要求,在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實(shí)際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé),統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、任職時(shí)間和職務(wù),做到科學(xué)選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級(jí)干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過(guò)程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項(xiàng)程序進(jìn)行。一是堅(jiān)持原則,明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體研究決定,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線,嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持公道正派用人,堅(jiān)決抵制跑官要官。做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。

二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長(zhǎng)進(jìn)行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過(guò)程中,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,通過(guò)切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè),選拔任用干部的方式比較單一,調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競(jìng)崗和輪崗。三是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

為推動(dòng)全辦干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競(jìng)崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度,機(jī)關(guān)干部在一個(gè)崗位工作滿三年以上原則開(kāi)展輪崗。三是要加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開(kāi)展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

選人用人工作情況報(bào)告 度選人用人工作報(bào)告篇二

摘要:必須堅(jiān)持用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律選人用人。下面是本站整理的選人用人

工作報(bào)告

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市委組織部:

按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求,現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),大力宣傳,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹(shù)立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手,成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來(lái),我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次,宣傳教育面達(dá)xx0%,進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制,注重長(zhǎng)效。秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,開(kāi)展專題學(xué)習(xí)和討論,并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度,確保此項(xiàng)工作有目標(biāo),有計(jì)劃,有推進(jìn),有實(shí)效,為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、完善機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。

檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,并對(duì)所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià),有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來(lái),中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開(kāi)“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會(huì)議,重點(diǎn)對(duì)《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論,并通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中,我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求,堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁,17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律,確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來(lái),我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求,全面落實(shí)了“一報(bào)告奧運(yùn)

演講稿

兩評(píng)議”制度,從評(píng)議的結(jié)果看,我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。

四、存在問(wèn)題和下步努力方向

人用人自查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,不斷深化干部人事制度改革,認(rèn)真總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的選人用人機(jī)制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

黨的十七次人民代表大會(huì)報(bào)告指出,要“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部,提高選人用人公信度”。我們要正確理解、準(zhǔn)確把握干部工作原則,旗幟鮮明地堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,把真心實(shí)意想干事、勤奮學(xué)習(xí)會(huì)干事、務(wù)求實(shí)效干成事、嚴(yán)于律己不出事的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

一、堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t

德才兼?zhèn)洌笫冀K把干部的思想政治素質(zhì)擺在首位?!安耪?,德之資也;德者,才之帥也。”合格的干部首先要政治上靠得住。選人用人,就要把堅(jiān)定地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路,堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立正確的政績(jī)觀、體現(xiàn)社會(huì)主義榮辱觀的優(yōu)秀人才選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。要特別注意防止和糾正重才輕德的錯(cuò)誤傾向。近年來(lái),個(gè)別干部沒(méi)能經(jīng)受住名、利、權(quán)、色的考驗(yàn),主要是德上出了問(wèn)題。“有德有才是精品,有德無(wú)才是庸品,無(wú)德無(wú)才是廢品”,對(duì)道德品質(zhì)不好的干部決不能提拔重用。

德才兼?zhèn)?,不是求全?zé)備,而是要做到用人所長(zhǎng)、量才使用。德才兼?zhèn)湓瓌t要求任人唯賢,把善于推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的各類優(yōu)秀黨政人才選拔出來(lái),輸送到急需的崗位上去。而求全責(zé)備則不允許人有任何缺點(diǎn)。所謂“有大略者不問(wèn)其短,有厚德者不非小疵”,知人善任,就必須全面、客觀、發(fā)展地看人,而不能拘泥于一時(shí)一事。在選拔干部特別是優(yōu)秀年輕干部時(shí),既要用人之長(zhǎng),使人才的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)得到最大限度的發(fā)揮;又要容人之短,恰當(dāng)?shù)刈龅綋P(yáng)長(zhǎng)避短。既要給干部提供展示才華和特長(zhǎng)的合適崗位,又要遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律,對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟m時(shí)地給位子、壓擔(dān)子,加速優(yōu)秀年輕干部鍛煉成長(zhǎng)。

德才兼?zhèn)?,就要消除本位主義思想障礙,凡事處以公心。在選人用人上,眼界要非常寬闊,胸襟要非常寬闊。選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬?,必須擴(kuò)大選人用人視野,克服局限在本單位、本部門、本行業(yè)選人用人的問(wèn)題,防止拉“小圈子”、搞“近親繁殖”甚至“山頭主義”等傾向。這就要求在干部選拔工作中,必須堅(jiān)決摒棄個(gè)人好惡和親疏遠(yuǎn)近等私心雜念,“茍無(wú)才雖親不用,如有才雖仇不棄”,看準(zhǔn)用好一把手,選強(qiáng)配齊領(lǐng)導(dǎo)班子,公道正派地把好選人用人關(guān)。

二、堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t

注重實(shí)績(jī),就要客觀公正地評(píng)價(jià)政績(jī)。評(píng)價(jià)一個(gè)干部的政績(jī),要堅(jiān)持在同等條件下、同級(jí)干部中來(lái)比較,用體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系來(lái)考量,這樣才能做到客觀公正。一是要看干部做了哪些事。為官一任,為群眾造了哪些福,群眾滿意度怎樣。二是要分清顯性和隱性政績(jī)??疾旄刹空?jī),要分清基礎(chǔ)條件,不能單純看表面現(xiàn)象。既縱向比,也要橫向比,同時(shí)還要看個(gè)人的努力程度。對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注,對(duì)那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要多加留意,對(duì)那些埋頭苦干、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待。從而切實(shí)把各級(jí)干部的注意力引導(dǎo)到艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。三是要看個(gè)人的作用如何??词瞧鹆岁P(guān)鍵作用,還是起了輔助作用;是直接組織指揮者,還是一般性的參與者。四是要具體看數(shù)字、指標(biāo)完成情況。對(duì)數(shù)字要擠干水分、作量化分析,不能量化的,也應(yīng)盡量具體化。五是要辯證看待干部在工作中出現(xiàn)的失誤。鼓勵(lì)干部開(kāi)拓進(jìn)取,就得正確對(duì)待干部推進(jìn)發(fā)展中出現(xiàn)的失誤。要弄清失誤發(fā)生的原因、性質(zhì)和程度,區(qū)分是主觀上玩忽職守,還是客觀上環(huán)境條件惡劣造成的,只有用發(fā)展的眼光看待干部,才能使優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng),充分施展才干。

注重政績(jī),就要打破論資排輩。我們?cè)谶x人用人上,還存在論資格、平衡照顧等現(xiàn)象,導(dǎo)致不能真正體現(xiàn)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t,阻礙了選賢任能和干部隊(duì)伍年輕化的進(jìn)程。論資排輩是一種落后的習(xí)慣勢(shì)力。落實(shí)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t,必須強(qiáng)化不拘一格選拔人才的意識(shí),沖破論資排輩陳腐觀念的束縛,把那些政治素質(zhì)過(guò)硬、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部,適時(shí)地選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

三、堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則

要發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)把干部作風(fēng)關(guān)。衡量一個(gè)干部的作風(fēng),不僅要看他嘴上說(shuō)得怎么樣,更重要的是要看他做得怎么樣。領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾之中,對(duì)他們思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的情況,群眾最有發(fā)言權(quán)。作風(fēng)好的干部,能夠自覺(jué)做到“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,心里始終裝著群眾,與群眾打成一片;作風(fēng)差的干部,只對(duì)上負(fù)責(zé)、不對(duì)下負(fù)責(zé),成天盤算位子、車子、票子,自然會(huì)脫離群眾,甚至站到群眾的對(duì)立面。堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則,就能有效防止用人失察失誤。在選人用人時(shí),要把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿意不滿意作為重要標(biāo)準(zhǔn),把認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,下真功、用實(shí)勁解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

要堅(jiān)持黨管干部,為落實(shí)群眾公認(rèn)原則提供保障。黨管干部是黨的干部工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),是確保正確選人用人導(dǎo)向的根本保障。黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主是辯證統(tǒng)一的,只有把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能更好地堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則。由于客觀世界是多樣性的統(tǒng)一,人們的認(rèn)識(shí)水平也存在一定差距,評(píng)價(jià)干部常會(huì)發(fā)生褒貶不一的情況。對(duì)此,必須堅(jiān)持用黨管干部原則來(lái)統(tǒng)領(lǐng),在堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向的前提下,既要充分尊重民意重視多數(shù)票,對(duì)多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部,堅(jiān)決不能提拔;又要對(duì)群眾意見(jiàn)作科學(xué)分析,防止單純以票取人,求民意之真,務(wù)德才之實(shí)。對(duì)那些推薦票低、但實(shí)績(jī)突出的干部要客觀分析,看是顯性的問(wèn)題,還是隱性的問(wèn)題;是交往能力低,還是群眾觀念差;是工作能力上的原因,還是工作方式上的原因;是抓工作、不怕得罪人的問(wèn)題,還是工作中不能團(tuán)結(jié)人的問(wèn)題;是因?yàn)槌瘹?、銳氣、一身正氣,挫傷了一些人,還是由于武斷、臆斷、一貫霸氣招致群眾的反對(duì)。

要堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),提高選人用人的公信度。必須堅(jiān)持用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律選人用人。要相信群眾、依靠群眾,不斷解放思想,改革創(chuàng)新,形成開(kāi)明開(kāi)放的干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。始終把發(fā)揚(yáng)民主貫穿在干部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,通過(guò)健全完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、延伸考察、任前公示等方法,著力把選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和要求,把干部選拔的程序和步驟都交給群眾,把干部任用的過(guò)程也亮給群眾,進(jìn)一步落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步完善選任制、改進(jìn)委任制、規(guī)范考任制、推行聘任制和任期制,以引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為重點(diǎn),使優(yōu)勝劣汰成為動(dòng)態(tài)過(guò)程和長(zhǎng)效機(jī)制,打破領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制,激發(fā)廣大干部的進(jìn)取精神,在全社會(huì)形成一種以德才競(jìng)爭(zhēng)、靠業(yè)績(jī)升遷、憑群眾威望獲得職位的正確選人用人導(dǎo)向。

選人用人工作情況報(bào)告 度選人用人工作報(bào)告篇三

根據(jù)市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人情況自查工作的通知》的要求,我局對(duì)20xx年選人用人工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)作如下匯報(bào)。

20xx年,我局黨組始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的選拔用人,讓工作實(shí)績(jī)突出,群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵(lì),進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,局黨組共提拔科級(jí)干部7名,其中鄉(xiāng)科級(jí)正職1名,鄉(xiāng)科級(jí)副職1名,主任科員2名,副主任科員3名。

通過(guò)黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、辦公會(huì)議、干部職工大會(huì)、專題會(huì)議、民主生活會(huì)等,組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),如:《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》、四項(xiàng)監(jiān)督制度、“五個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準(zhǔn)”等,提高干部職工的政治思想意識(shí)和對(duì)干部人事工作的認(rèn)識(shí)。

(一)深入推進(jìn)干部選拔工作。在干部選拔任用過(guò)程中,嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會(huì)議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時(shí)認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書(shū)檔案。20xx年10月,我局進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,制定《貴陽(yáng)市督辦督查局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》,競(jìng)爭(zhēng)正科級(jí)和副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名,通過(guò)會(huì)議動(dòng)員、筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級(jí)和1名副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年xx月,我局制定《貴陽(yáng)市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實(shí)施方案》,通過(guò)民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。

(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計(jì)劃參加貴陽(yáng)市20xx年市、縣、鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一面向社會(huì)公開(kāi)招考公務(wù)員工作,通過(guò)采取公開(kāi)報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序,20xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽(yáng)市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進(jìn)我局工作的實(shí)施方案》,我局堅(jiān)持從基層選拔人才,從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個(gè)月以上。頂崗期間,3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,工作能力較強(qiáng),表現(xiàn)良好,經(jīng)局黨組會(huì)研究決定,擬調(diào)入該3名同志到我局工作。

一是通過(guò)制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護(hù)屏幕,確保干部職工隨時(shí)學(xué)習(xí)、時(shí)刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項(xiàng)監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的承諾書(shū)。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項(xiàng)監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識(shí)測(cè)試和問(wèn)卷調(diào)查,參加測(cè)試的人員成績(jī)均在90分以上。四是號(hào)召全體干部職工積極參與貴陽(yáng)市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識(shí)競(jìng)賽,其中2名同志在競(jìng)賽中榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)。五是通過(guò)組織學(xué)習(xí)、會(huì)議強(qiáng)調(diào)、處室抽查等形式,有效督促干部職工對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。六是制定《市督辦督查局開(kāi)展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動(dòng)工作實(shí)施方案》,并嚴(yán)格按照方案開(kāi)展談心談話活動(dòng)。七是制定《貴陽(yáng)市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽(yáng)市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽(yáng)市督辦督查局機(jī)關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽(yáng)市督辦督查局工作人員過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》等制度,有效防止了用人上的不正之風(fēng)。八是制定《貴陽(yáng)市督辦督查局開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》,讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工,特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對(duì)崗位主要職責(zé),排查潛在廉政風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾,有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年,我局從未接到任何反映用人問(wèn)題的舉報(bào)。

20xx年,全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題,如:對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書(shū)檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對(duì)存在的問(wèn)題,在今后工作的中,我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì),采取更加有力的措施,通過(guò)深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風(fēng),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等,切實(shí)開(kāi)展好干部人事工作,為貴陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

(一)深化干部人事制度改革,提高選人用人公信度。根據(jù)中央《2019—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實(shí)〈2019—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實(shí)施意見(jiàn)》和《貴陽(yáng)市2019—2020年深化干部人事制度改革實(shí)施辦法》的精神,堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針,堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向,重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn),狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,廣辟途徑培養(yǎng)干部,拓寬視野選拔干部,全面客觀考察干部,嚴(yán)格要求管理干部,滿腔熱情愛(ài)護(hù)干部,及時(shí)有效監(jiān)督干部,樹(shù)立正確用人導(dǎo)向,提高選人用人公信度。

(二)建立長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法,堅(jiān)持抓源頭、抓根本,在制度建設(shè)上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度,并使其長(zhǎng)態(tài)化、長(zhǎng)效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng),形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。對(duì)于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件,切實(shí)做到認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格查實(shí),及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)肅查處。

(三)加強(qiáng)督促檢查,推進(jìn)人才工作。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長(zhǎng)。針對(duì)人才工作進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃,有目標(biāo)、有計(jì)劃的遴選人才到我局工作。

選人用人工作情況報(bào)告 度選人用人工作報(bào)告篇四

(一)建立健全選人用人制度

在制度建設(shè)方面,公司先后制定了《**公司員工招聘錄用管理辦法(試行)》《**公司崗位聘任管理辦法》、《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評(píng)價(jià)辦法》和《**公司中高層管理人員述職實(shí)施辦法(試行)》。20-年,為規(guī)范干部隊(duì)伍管理,整合原有的干部管理制制度,出臺(tái)了《**公司中高層管理干部管理辦法(暫行)》,包括干部管理權(quán)限、干部的選拔和任免、考察與考核、教育培訓(xùn)、干部輪崗交流、干部回避、干部任期與審計(jì)、干部獎(jiǎng)懲等,通過(guò)抓好制度落實(shí),不斷加強(qiáng)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為培養(yǎng)和激勵(lì)人才、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)各部門溝通交流、創(chuàng)新工作方式,制定了《**公司本部關(guān)鍵崗位輪崗暫行辦法》。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)1班子民主生活會(huì)中提出整改措施的有關(guān)要求,為改進(jìn)完善干部考評(píng)機(jī)制,進(jìn)一步加大考評(píng)結(jié)果在干部選拔、教育培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)中的應(yīng)用力度,加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果的反饋,修訂了《**公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評(píng)價(jià)辦法》。

(二)貫徹執(zhí)行選人用人制度

1、在貫徹執(zhí)行方面,**公司始終將公開(kāi)選拔作為干部選拔任用的重要方式之一。20-年,創(chuàng)新人事管理機(jī)制,推進(jìn)用人制度改革,建立“公平、公正、公開(kāi)”的用人機(jī)制,采取公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式,積極推進(jìn)用人制度改革。公司開(kāi)展了對(duì)本部部門副總經(jīng)理、子分公司總經(jīng)理助理的選聘工作,有10名干部通過(guò)公開(kāi)選聘產(chǎn)生,為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)生涯發(fā)展平臺(tái)。

**公司在公開(kāi)選拔工作中堅(jiān)持公平公開(kāi)公正原則,對(duì)選拔政策、選拔要求、選拔結(jié)果都面向系統(tǒng)及應(yīng)聘人員公開(kāi),選聘過(guò)程中嚴(yán)格考試考查程序、成立答辯小組,答辯小組根據(jù)業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作業(yè)績(jī)及答辯情況四個(gè)方面對(duì)答辯人員進(jìn)行綜合打分。經(jīng)選聘答辯小組研究,根據(jù)分?jǐn)?shù)高低,結(jié)合答辯實(shí)際情況,建議候選人。嚴(yán)格開(kāi)展民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話,對(duì)擬錄用人選進(jìn)行公示,有力保證了公開(kāi)選拔工作在干部管理的環(huán)境下進(jìn)行。

2、崗位招聘過(guò)程中,采用專業(yè)能力筆試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)以及結(jié)構(gòu)化面試等手段,力求甄選出適合公司的優(yōu)秀2人才,并嚴(yán)格依照集團(tuán)公司的規(guī)定,履行招錄審批流程;堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人用人,公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位特點(diǎn),在歷次選拔工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人,對(duì)年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)任職資格都進(jìn)行了明確規(guī)定,為選準(zhǔn)用優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。

1、**公司在中層管理人員選拔工作中能嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司干部及人事管理的相關(guān)規(guī)定,干部管理始終按照黨管干部的原則,在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展;堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,干部考察工作由人力資源部和政治工作部共同成立工作組開(kāi)展具體工作,過(guò)程中采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話及被評(píng)議人述職等方式,積極聽(tīng)取所在單位領(lǐng)導(dǎo)和其他同志對(duì)考察對(duì)象的看法;另一方面,通過(guò)與考察對(duì)象面談,進(jìn)一步了解其個(gè)人素質(zhì)、心理、性格特點(diǎn)等情況,力求全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。干部調(diào)整聘任嚴(yán)格按程序進(jìn)行任前公示,屬集團(tuán)管理的干部按照集團(tuán)相關(guān)要求履行事前及事后備案程序。20-年1月至今(20-年集團(tuán)選人用人檢查以后),先后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)管理干部進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,調(diào)配干部共計(jì)71人次,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理干部的需要,努力改善干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),干部平均年齡為45歲,本科及以上《白話文·》學(xué)歷占86%,其中研究生學(xué)歷占17%,有3效促進(jìn)了公司中層干部隊(duì)伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)中層干部聘任規(guī)范管理。對(duì)全系統(tǒng)子分公司所有中層管理人員進(jìn)行了梳理和備案,完成子分公司中層管理人員名冊(cè)。加強(qiáng)了子公司在中層干部聘任上的規(guī)范管理,根據(jù)《**公司中高層管理干部管理辦法(暫行)》,明確了要求,規(guī)范了聘任程序。

三、建立中層干部雙向交流機(jī)制

為了推動(dòng)本部和子分公司之間管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員的雙向交流,我部在總結(jié)近幾年干部交流工作的基礎(chǔ)上,于20-年印發(fā)了《**公司子(分)公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干到總部培養(yǎng)管理實(shí)施辦法(試行)》,并根據(jù)年度培養(yǎng)計(jì)劃,開(kāi)展選拔培養(yǎng)工作,已于20-和20-年實(shí)施四批干部培養(yǎng)計(jì)劃,總計(jì)27人,培養(yǎng)時(shí)間均為三個(gè)月(或六個(gè)月),培養(yǎng)包括理論課程培訓(xùn)和工作實(shí)踐,并于20-年派出本部2名員工到子公司掛職鍛煉,為期一年。干部交流將形成干部培養(yǎng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、建立健全干部考核體系的情況

建立健全干部考核體系,是新形勢(shì)下干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求,是客觀公正地評(píng)價(jià)、使用干部的基礎(chǔ)性工作,是形成正確用人導(dǎo)向的重要舉措。**公司在建立健全干部考核體系方面,緊扣“三個(gè)必須”的原則,即必須全面體現(xiàn)德、能、勤、績(jī)、廉等方面,以便于全面把握干部的綜4合情況;必須抓住能集中反映干部素質(zhì)和水平的綜合性強(qiáng)、涵蓋面廣的關(guān)鍵性內(nèi)容;必須盡可能量化,考察過(guò)程中看重實(shí)績(jī),避免過(guò)于籠統(tǒng)或過(guò)于繁瑣。在具體做法上,一是干部考核形式多樣化,包括年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、年終述職考核、四好班子考核、干部提職考核等。二是考核指標(biāo)進(jìn)一步完善,合理地確定考評(píng)對(duì)象關(guān)鍵性指標(biāo),更加注重對(duì)業(yè)績(jī)和能力的綜合考察,客觀、準(zhǔn)確地反映干部的實(shí)績(jī)狀況。三是堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部職務(wù)任免的重要依據(jù),注重獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

**公司非常重視選人用人過(guò)程中的公開(kāi)、透明,人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進(jìn)行四好班子考核。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體,評(píng)價(jià)指標(biāo)為十二項(xiàng),分別為政治方向、科學(xué)管理、企業(yè)黨建、選人用人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揚(yáng)民主、關(guān)心職工、維護(hù)穩(wěn)定、反腐倡廉、改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、敬業(yè)誠(chéng)信。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人,評(píng)價(jià)指標(biāo)也是十二項(xiàng),分別為:政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平、敬業(yè)精神、執(zhí)行力、改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作業(yè)績(jī)、民主作風(fēng)、廉潔自律、綜合素質(zhì)、表率作用、全局觀念。通過(guò)測(cè)評(píng)打分的方式,綜合考察公司班子在思想政治、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等方面,20-年底,5經(jīng)測(cè)評(píng),各子公司班子整體得分均在90分以上。

六、深入開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng)的情況

**公司自成立以來(lái),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、唯才是用、注重?shí)績(jī)、寧缺毋濫的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照中央組織部關(guān)于《黨政干部選拔任用工作條例》及上級(jí)集團(tuán)公司選人用人的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)把一些政治素質(zhì)好、執(zhí)行力強(qiáng)、完成任務(wù)出色、廉潔正派的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,為**公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保證。在具體做法上,一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行干部工作有關(guān)政策法規(guī)。在選拔任用干部中,認(rèn)真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用工作政策法規(guī)和制度,嚴(yán)格按政策程序辦事,始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,履行程序不走樣,遵守紀(jì)律不放松。二是加強(qiáng)干部選拔任用工作的全過(guò)程監(jiān)督,堅(jiān)持黨管干部原則,干部考察工作中必須由黨務(wù)人員和人力資源部人員共同組成考察組,考察談話交叉進(jìn)行,做到過(guò)程的公開(kāi)、透明,讓選人用人權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行,對(duì)考察中某些方面有問(wèn)題的干部嚴(yán)格紀(jì)律,決不允許帶病上崗,樹(shù)立了組織部門認(rèn)真工作嚴(yán)格要求的作風(fēng)形象,并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及組織部門找個(gè)人談話,指出不足和努力方面,起到對(duì)干部保護(hù)和激勵(lì)作用。三是將選人用人違紀(jì)指標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系中,促進(jìn)開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng)。

**公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在選人用人工6作方面做了大量工作,不斷加強(qiáng)管理和監(jiān)督力度,確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今后,我們將繼續(xù)按集團(tuán)公司要求,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)干部選拔管理各項(xiàng)政策,按照集團(tuán)相關(guān)文件精神開(kāi)展工作,同時(shí),也懇請(qǐng)集團(tuán)人力資源部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出我們工作中的不足,并給與幫助指導(dǎo),我們將不斷改進(jìn)工作方法,不斷提高干部管理水平,更好的為**公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭能源企業(yè)作出努力。

選人用人工作情況報(bào)告 度選人用人工作報(bào)告篇五

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過(guò)硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,201x年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開(kāi)展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。201x年3月,我局開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長(zhǎng)2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開(kāi)展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過(guò)處級(jí)干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過(guò)內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過(guò)程中堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。201x年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過(guò)充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見(jiàn)。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于201x年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開(kāi)干部大會(huì)公開(kāi)崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),公正公開(kāi),接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開(kāi)展前,我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見(jiàn),在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。201x年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書(shū)記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不搞個(gè)人說(shuō)了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、競(jìng)聘人員名單公開(kāi)、考察對(duì)象公開(kāi)等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

201x年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。由于編制受限,近些年我局只能通過(guò)接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

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