隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
選人用人報告工作報告篇一
市委組織部：
按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。
一、認真學習，大力宣傳，努力營造風清氣正的用人環(huán)境。
任用條例》的學習成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學習活動xx余次，宣傳教育面達xx0%，進一步提高了全辦干部學條例、用條例的思想認識。三是建章立制，注重長效。秘書長辦公會把學習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學習計劃，開展專題學習和討論，并把干部職工學習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務考核，加強自查和年中、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標，有計劃，有推進，有實效，為進一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進干部選拔任用工作逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎。
二、嚴格程序，抓好落實，努力提高選人用人公信度。
三、完善機制，加強監(jiān)督，堅決整治用人上的不正之風。
檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督，并對所提拔干部的廉潔自律情況進行了客觀公正的評價，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴肅換屆紀律，堅決整治用人上的不正之風。20xx年以來，中紀委、中組部及省紀委、省委組織部對嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作先后提出了各項要求。我辦及時組織辦公室全體干部職工召開“嚴肅換屆紀律、整治用人不正之風”專題會議，重點對《四項監(jiān)督制度》和《5個嚴禁、17個不準和5個一律的換屆紀律要求》等進行了深入學習和討論，并通過發(fā)放學習卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記于心。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作相關要求，堅決做到5個嚴禁，17個不準和5個一律，確保了換屆風清氣正。20xx年以來，我辦嚴格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實了“一報告奧運演講稿兩評議”制度，從評議的結果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿意率均達到了90%以上。
四、存在問題和下步努力方向
人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規(guī)定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，不斷深化干部人事制度改革，認真總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務科學化水平提供堅強的組織保證。
選人用人報告工作報告篇二
x分公司堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在選人用人上，堅持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)好干部職工標準，堅持黨管干部職工原則，著眼集團公司發(fā)展大局，緊緊圍繞建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部職工隊伍，以貫徹《干部選拔任用工作條例》為主線，以建好“五個體系”(素質培養(yǎng)體系、知事識人體系、選拔任用體系、從嚴管理體系、正向激勵體系)為重點，大力實施“三項機制”，強力推進優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng)，干部職工選拔任用工作的科學化、民主化、規(guī)范化水平進一步提高。一批敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的優(yōu)秀干部職工走上領導崗位，為集團公司高質量發(fā)展提供了堅強組織保障?，F(xiàn)將有關情況報告如下。
近三年來，公司嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定，始終堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序，有效地提高了選人用人質量。嚴格做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。x—x年，公司共提拔任用x人，其中本級中層干部x人，直屬各單位x人，為集團公司的科學發(fā)展提供了強有力的組織人事保證。
(一)堅持“三項機制”，激發(fā)隊伍活力。以政治建設為統(tǒng)領，把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，以強化專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神為著力點，全面推進領導崗位與非領導崗位雙線運行、機關與基層雙向交流、管理與專業(yè)技術雙重互補、勞模與工匠雙先推評機制，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，讓適合的人匹配合適的崗位，通過派上去掛職任職、沉下去實踐鍛煉等途徑，推動干部思想再解放、能力再提升、歷練更豐富。積極暢通渠道、拓寬平臺，在待遇上就高不就低，充分激發(fā)全員崗位成才、愛崗敬業(yè)，鼓勵大家學業(yè)務、學技術、學管理，鼓勵大家干事創(chuàng)業(yè)。
(二)堅持科學評價，確保知事識人。進一步健全考察機制辦法，全方位、多角度了解干部職工、考核干部職工，通過定期考核、重點研判、談心談話、不定向推薦等方式，全方位、全過程、多渠道、多層次了解和評價干部，既看能力，更重品行，既看表現(xiàn)，也重公認。認真落實中央關于激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姾托滦抻喌母刹窟x拔任用條例，突出政治標準，突出正向激勵，突出重實干、重實績，堅持“有為才能有位，業(yè)績決定升遷”，堅持“不比學歷比能力，不比資歷比貢獻”，堅持“講文憑更講水平，看職稱更看稱職，比閱歷更比業(yè)績”，將各類優(yōu)秀人才充實到管理干部隊伍之中。
(三)堅持人事相宜，嚴格選拔任用。嚴格執(zhí)行黨的組織紀律，緊密結合實際，積極探索，有益實踐，干部選拔任用工作逐步形成了程序規(guī)范、標準明確、考察嚴格、任用慎重的良好格局，營造了風清氣正的選人用人環(huán)境，提高了選人用人公信度。在干部選拔任用的具體工作中，嚴格程序、規(guī)范操作，始終按照民主推薦、組織考察、充分醞釀、討論決定的程序，嚴把各個環(huán)節(jié)。堅持做到履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。優(yōu)化干部職工推薦方式，將“得票”與一貫表現(xiàn)相結合，為務實重干、擔當作為的干部職工能夠脫穎而出創(chuàng)造良好條件。嚴格執(zhí)行干部職工選用任前公示、任職試用期、任職談話等制度，全面落實“凡提四必”，堅決防止干部職工“帶病提拔”。
(四)堅持嚴管厚愛，從嚴監(jiān)督管理。堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，嚴抓干部作風，改進干部作風督查方式，優(yōu)化干部考評機制，強化監(jiān)督提醒教育，通過壓力傳導和正向激勵，引導各級干部提振精神、鼓足干勁、攻堅克難、勇創(chuàng)佳績。對黨員干部身上出現(xiàn)的苗頭和傾向性問題及時敲響警鐘、拉響警報，做到防微杜漸、舉一反三，防止小錯誤演變?yōu)榇髥栴}。加強全方位監(jiān)督，讓干部職工習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。大力夯實推薦、考察、審查、監(jiān)督四大責任，實行干部職工選拔任用全程紀實制度，嚴格落實干部職工任中、離任審計制度，進一步樹牢“嚴”的導向。
(五)堅持樹好導向，激勵擔當作為。全面落實中央《關于進一步激勵廣大干部職工新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟肪?，堅持在一線鍛煉干部職工、提拔干部職工、重用干部職工，形成重視基層，崇尚實干的用人導向，真正把那些潛心謀事、扎實干事、善于成事的干部職工使用起來。通過“三項機制”的不斷落實，逐步解決部分干部內生動力不足的問題，讓想干事、能干事、干成事的干部得褒獎、得實惠、獲重用;通過容錯糾錯機制讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮;通過能上能下機制讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子，把“能者上、干者容、庸者下”的要求真正作為“三項機制”的核心精神落到實處，把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重實績、群眾公認的高素質、重實干、敢作為、有闖勁的實干家和年輕干部納入到后備干部管理當中，讓公司上下始終充滿務實奮進的清新空氣。
堅持問題導向，通過認真梳理，x分公司選人用人工作存在3項突出問題：
(一)干部職工隊伍年齡結構不優(yōu)。一方面，隊伍老化、活力不足，干部隊伍老化的問題一直沒有得到有效解決。另一方面，年輕干部數(shù)量較少。與中央大力選拔配備年輕干部職工的要求有差距。
(二)干部職工交流不順暢。近年來，x分公司在干部職工交流上進行了積極探索，并取得了較好成效。但還存在三個方面的問題。一是部分干部職工任職時間較長，動力不足。二是正向交流多，逆向交流少。有些干部職工提拔至今一直在同一個部門任職，存在“同質化”現(xiàn)象。三是部分干部職工交流到其他部門后，有“松口氣、歇歇腳”思想。
(三)干部職工激勵機制落實不到位。雖然公司建立了容錯糾錯機制并下發(fā)了相關文件，明確了容錯免責的范圍和邊界，但相對較為籠統(tǒng)，操作性不強，實踐中很難把握。在推動干部職工能上能下方面探索不夠，雖然近年來做了一些嘗試，但對如何實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”，尚未形成明確具體的操作辦法，干部職工退出機制不完善。
(一)更加注重改善年齡結構。加強優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng)。按照上級“培養(yǎng)造就可靠接班人”要求，建立常態(tài)化的年輕干部職工選拔機制，為優(yōu)秀年輕干部職工脫穎而出提供制度保證，對看準的優(yōu)秀年輕干部職工要敢于打破常規(guī)大膽使用，有計劃地把優(yōu)秀年輕干部職工放到關鍵崗位使用。健全干部職工退出機制。認真落實干部職工能上能下制度，加大對因身體、年齡等原因不適宜擔任現(xiàn)職的干部職工調整力度。同時根據(jù)新修訂的《干部選拔任用條例》等相關規(guī)定，對工作年滿30年、個人有意愿提前退休的干部職工及時辦理手續(xù)。
(二)更加注重完善交流機制。鼓勵領導干部下基層。進一步倡樹“重視基層、崇尚實干”導向，營造基層大有可為、大有作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加強一線干部職工的提拔使用。嚴格執(zhí)行干部職工交流政策。對在一個地方或部門工作時間較長的干部職工，按照有關政策及時進行交流，增強整個干部職工隊伍的活力，調動絕大多數(shù)干部職工的積極性。
(三)更加注重能力素質提升。堅持把提高能力素質作為加強干部職工隊伍建設的關鍵，著力打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部職工隊伍。加強教育培訓。按照2019年全國組織會議要求，把斗爭精神、斗爭本領作為教育培訓的重要內容，從政治忠誠上教育干部職工主動擔當、教育培訓上促使干部職工善于擔當，引導干部職工在貫徹執(zhí)行各項工作任務中把握正確政治方向，提升政治能力。強化實踐磨煉，公司將會給年輕人提供更加廣闊的平臺，鼓勵大家加強學習，不斷超越自我，為公司做出更大貢獻。
(四)更加注重從嚴監(jiān)督管理。落實全面從嚴治黨必須從嚴治吏的要求，從嚴干部職工日常監(jiān)督管理，以紀律規(guī)范行為，堅決糾正“寬”和“軟”的現(xiàn)象。強化政治紀律和政治規(guī)矩意識，切實加強干部職工日常管理監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)干部職工存在的苗頭性、傾向性問題并采取措施予以解決。以嚴的標準要求干部職工、嚴的措施管理干部職工、嚴的紀律約束干部職工，引導干部職工懂規(guī)矩、守紀律，不懈怠、不失職、不濫權，主動擔當作為，積極履職盡責。
(五)更加注重激勵擔當作為。強化正向激勵，引領擔當作為成為干部職工的自覺追求。按照習近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責，推動形成上級為下級擔當、組織為干部職工擔當、干部職工為事業(yè)擔當?shù)牧己梅諊８叨戎匾曄冗M典型的模范帶頭作用，大力選樹先進典型，強化示范引領，定期開展各類評優(yōu)評先活動。不斷加大對先進典型的宣傳報道力度，使廣大干部職工學有榜樣、比有標桿、追有目標。
選人用人報告工作報告篇三
一、嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用條例，調整優(yōu)化農委科級干部隊伍。
（一）學習選拔任用條例
根據(jù)領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》的要求。在農委中層干部競崗選拔工作開始之前，我們認真組織學習了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務員法》等重要內容，通過領導帶頭學，全體同志堅持學，不斷強化學習效果，擴大宣傳面，不斷增強領導干部嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。
（二）堅持選拔任用程序
在農委中層干部選拔任用工作上，制定科學合理的《農委機關中層干部競崗方案》，嚴格堅持干部任用條件，嚴格干部任用程序，嚴格按照《方案》進行干部選拔工作。真正做到了啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調換不干事的人。堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，嚴格執(zhí)行編制，認真把握好推薦、考察、討論、決定等關鍵環(huán)節(jié)。堅持競崗選拔工作與市組織部門時時溝通緊密聯(lián)系。嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風，保證了競崗選拔任用工作公開、公平、公正。在市委組織部門的大力支持和悉心指導下，我委共競崗選拔17名、民主推薦2名農委機關科級干部。
二、嚴格落實《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》，打造農委風清氣齊的干部隊伍。
（一）憑實績用干部，樹立正確的用人導向。
農委機關中層干部競崗選拔，主要依據(jù)近三年的實績考核情況，并將競崗成績與崗位要求結合起來，綜合衡量。按照這一用人導向，在農委機關中層干部競崗選拔中，綜合素質高的干部，提拔使用比例相對較高。
（二）以提高滿意度和公信度為目標，增強干部選拔任用工作透明度。
結合貫徹落實十七屆四中全會精神，按照上級黨委組織部門的工作部署，在提高干部選任滿意度和公信度上，進一步強化了工作措施。首先把好競崗資格準入關。嚴格按照《**市農業(yè)委員會關于部分中層領導崗位競爭上崗的實施方案》制定的任用條件，對5名業(yè)務素質高、工作能力強的干部因未達到任用條件亮紅燈取消競崗資格。第二把好審查關。對所有參加競崗和民主推薦的干部交由市紀委和市計生部門進行審查把關。第三把好監(jiān)督關。
農委中層干部競崗選拔和民主推薦崗位擬用嚴格執(zhí)行公示制度，設立舉報電話和信箱，拓寬多數(shù)人選人的選拔機制。及時有效的對選拔過程出現(xiàn)的不同意見和建議舉報進行認真核查和釋疑解惑。
三、領會貫徹三個文件精神，扎實做好農委干部選拔任用工作。
農委黨委班子在三個文件學習領會中，逐步摸索實踐農委干部選拔任用工作。黨委書記、副書記和組織委員對在干部選拔任用中的各個環(huán)節(jié)和重要工作做到時時與市組織部門領導進行溝通，把握原則用好權限。保證了農委競崗選拔任用工作陽光、透明。
通過自查，我委在學習貫徹《干部任用條例》工作上也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如，學習《干部任用條例》的深度廣度還不夠，有的干部對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的認識還不夠高；干部選拔任用工作方式方法夠熟練掌握操作上有待進一步提高。
在今后的工作中，我們要以此次檢查為契機，認真聽取意見，扎實抓好整改，進一步提升農委干部選拔任用工作規(guī)范化制度化水平。要進一步加大對《干部任用條例》的學習宣傳力度，特別是進一步深化領導干部和組工干部的學習，增強貫徹執(zhí)行的自覺性。不斷提高我委的干部選拔任用工作的質量和水平，為促進農委科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供強有力的組織保證。
選人用人報告工作報告篇四
根據(jù)工作要求，現(xiàn)將x鎮(zhèn)20__年度選人用人工作情景報告如下，請予評議。（需要《x鎮(zhèn)20__年度選人用人工作情景報告（1999字）》完整電子版請加修改微信chicunfenli）
20__年以來，黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領導下，以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積板探索科學規(guī)范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標準，以提高素質、優(yōu)化結構、改善作風、增強團結為重點，多形式、全方位的推進干部工作科學化、民主化、制度化進程，不斷提高黨委政府選人用人的公信度，為全鎮(zhèn)事業(yè)又好又快發(fā)展供給了堅實的組織保證。
一、基本情景
截至20__年12月，我鎮(zhèn)有行政編制x名（含x名行政工勤），實有行政編制人員x名（含x名行政工勤），在編在崗x名（x名抽調至縣城市攻堅指揮部辦公室）。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員x名，在編在崗x名。20__年度，因無人貼合條件，未選拔任用機關中層干部。
二、選人用人工作開展情景
（一）堅持黨管干部，在領導和把關上突出從高從嚴。我們始終認真履行黨要管黨、從嚴治黨主體職責，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標準，在選人用人上發(fā)揮好組織領導和把關作用。一是強化用人導向。堅持“以德為先”的導向，注重選拔政治上堅定、原則性強、清正廉潔的干部。堅持推動發(fā)展的導向，注重在工作中了解干部、識別干部、磨煉干部，憑借突出的工作實績選干部。堅持群眾公認的導向，注重選拔心里裝著群眾，經常聯(lián)系群眾，能為群眾解難題、辦實事，得到群眾信任和擁護的干部。
二是規(guī)范選人程序。
三是嚴格政治審查。
（二）堅持從嚴約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
一是突出思想政治教育。
二是強化干部監(jiān)督管理。
三是注重后備力量培養(yǎng)。
三、存在的主要問題
（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。
（二）整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強。
（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。
四、下一步工作打算
（一）嚴格執(zhí)行干部任用有關紀律。
（二）嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。
（三）嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作職責制。
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選人用人報告工作報告篇五
根據(jù)中共xx委組織部關于做好2018年度省管單位選人用人一報告兩評議工作的通知和2018年度省屬高校綜合考核工作實施方案要求，現(xiàn)將中共蚌埠學院委員會2018年度選人用人工作專題報告如下：
一、選人用人工作基本情況
2018年，校黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實全面從嚴治黨各項要求，認真學習貫徹全國組織工作會議精神，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部原則，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當高素質干部隊伍，用好干部標準選人用人，嚴格工作程序，啟動開展1名正處級干部平級調整工作，9名正處級干部提拔配備工作；組織完成17名副處級干部試用期滿考核工作；完成了2名科級干部的選拔配備工作。為學院建設發(fā)展提供干部人才支持。
二、選人用人工作主要做法
（一）完善制度建設，提高工作規(guī)范
學校黨委高度重視選人用人工作，把對制度的學習貫徹作為重中之重，校黨委組織開展《事業(yè)單位領導人員管理暫行規(guī)定》和《安徽省事業(yè)單位領導人員管理辦法（試行）》、《高等學校領導人員管理暫行辦法》等1+5制度體系的學習。認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，同時在選拔任用干部工作中不斷完善校內工作制度，嚴格執(zhí)行《蚌埠學院處級干部選拔任用工作實施辦法》等有關規(guī)定，建立并嚴格落實處級、科級干部輪崗交流制度，從制度上確保干部多崗位鍛煉機制的形成，制定2018年度缺崗正處級干部選拔方案，制定《蚌埠學院科級干部選拔任用工作實施辦法（試行）》、《蚌埠學院2018年部分缺崗科級崗位干部選聘工作實施方案》，為2018年選人用人工作的開展打下了良好的制度基礎。
（二）嚴格程序標準，提高工作質量
堅持二十字好干部標準，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，把政治標準放在首位，把依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m、注重實績、群眾公認貫穿選人用人始終，強化黨組織領導和把關作用，把干部選好、選準。嚴格遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序、規(guī)定和標準，落實《蚌埠學院處級干部選拔任用工作實施辦法》規(guī)定各項程序，嚴格按照動議、民主推薦、考察對象確定、組織考察、討論決定、人選公示、任前談話、正式任命、工作交接等環(huán)節(jié)開展工作，嚴格執(zhí)行凡提四必要求，在擬選拔的對象中開展干部檔案必審、個人有關事項報告必核、紀檢監(jiān)察機關意見必聽、線索具體的信訪舉報必查等工作。
（三）堅持知事識人，強化精準管理
學校黨委不斷改進知事識人方式，提升干部管理精準度，學校組織部門與監(jiān)察、審計、人事等部門密切配合，嚴格執(zhí)行有關要求，對干部的獎懲等變化信息及時入檔，掌握干部的最新動態(tài)。同時，加強干部分類考核，區(qū)別機關黨政管理干部和院系干部，從干部選拔任用、干部試用期滿、干部年終考核等方面推進干部分類考核。在干部選拔、試用期滿考核以及干部的年度考核中，堅持把政治標準放在首位，注重了解干部在樹立四個意識、堅定理想信念、遵守政治紀律和政治規(guī)矩等方面的情況；注重工作業(yè)績和作風形象考核，全面考核履行崗位職責、落實工作任務情況，提高干部考核評價的客觀性和針對性。在各項考核方案制定中，明確考核結果運用的標準和辦法，同時將部門考核及專項考核與個人年度考核掛鉤，與干部培養(yǎng)、使用和獎懲掛鉤。
（四）落實監(jiān)督措施，體現(xiàn)嚴管厚愛
認真貫徹落實《黨內監(jiān)督條例》以及干部監(jiān)督各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《蚌埠學院關鍵崗位黨員干部監(jiān)督辦法》。嚴格落實干部能上能下各項規(guī)定，在處級干部調整中，對不適于擔任管理崗位的處級干部交流到其他崗位。對受處分的處級干部、科級干部予以免職。
加強干部兼職管理，嚴格落實各項規(guī)定，把好審批備案環(huán)節(jié)，2018年新增2名處級干部進行了兼職審批備案。嚴格處級干部因私護照管理，下發(fā)《蚌埠學院領導干部因私出國（境）證件集中管理規(guī)定》，出國境履行審批手續(xù)。加強個人事項報告核查，對核查出問題的干部嚴格處置，經校黨委研究，2018年對1名因個人事項核查不實的干部給以批評談話處理。
積極選派干部掛職鍛煉，分別選派干部駐村扶貧、到企業(yè)掛職、到蚌埠市黨政機關掛職，為干部成長搭建鍛煉舞臺。嚴格執(zhí)行《蚌埠學院黨員干部約談工作制度》，開展考核排名末位提醒談話。節(jié)假日期間，對困難的黨員干部及時看望，送去慰問。關愛駐村扶貧干部，組織參加干部培訓，提高工作水平，解決實際生活困難。
（五）注重加強培訓，提升專業(yè)化水平
根據(jù)《干部教育培訓工作條例》要求及我省實施辦法，制定了學校2018年度干部教育培訓計劃。完成國家教育行政學院、安徽省委黨校2018年春季、秋季調學工作，其中廳級干部2人，處級干部4人，完成組織調學任務。按照上級黨組織的部署及要求，積極協(xié)調，認真組織完成了全省黨的十九大精神集中輪訓班的調學工作，培訓正處級干部40人。協(xié)助教育工委舉辦了第38期黨的十九大精神集中輪訓任務，33名副處級干部、130名科級干部、44名黨支部書記參加了培訓。與高校干部培訓基地聯(lián)合，組織67名處級干部集中培訓，印制《2018年蚌埠學院素質與提升培訓班（復旦大學班）學員總結與體會文集》。20名教師黨支部書記參加了教育部舉辦的2018年全國高?；鶎狱h支部書記學習貫徹黨的十九大精神專題網(wǎng)絡培訓班。通過培訓，干部能力素質得到有力提高。
三、選人用人工作存在的不足
一是有關政策支持需要進一步爭取。干部職數(shù)缺乏對學校發(fā)展的限制短期無法改觀，校內機構設置還需要進一步優(yōu)化，這些系統(tǒng)性短板，對干部隊伍建設存在一定的制約作用，需要努力加以克服。
二是年輕后備干部隊伍建設亟待加強。近兩年，處級干部隊伍退居二線的人數(shù)呈現(xiàn)加速狀態(tài)，后備年輕干部缺乏，管理意識、管理能力的提升缺少臺階培養(yǎng)和崗位經歷歷練。
三是干部教育管理還存在不足。尚未出臺干部教育的中長期規(guī)劃，管理監(jiān)督還不夠嚴格，制度建設還需要進一步細化，有的干部責任意識、紀律意識還有待加強。
四、改進措施
針對以上存在的不足，校黨委將進一步加強習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，加強黨的領導，堅持黨管干部原則，堅持嚴管厚愛相結合，堅持正確導向，健全各項制度，嚴格把握條件標準，嚴格工作程序，提升選人用人公信度。同時，在以下方面做好工作：
一是調整校內機構設置，系統(tǒng)分析學院建設發(fā)展需求，科學調度干部職數(shù)，為干部隊伍建設打好基礎。
二是加強后備干部隊伍建設，建立健全多崗位鍛煉培養(yǎng)干部的制度體系，開展處級后備干部庫建設，著力加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，形成合理充足的干部梯隊和干部儲備。
三是制定干部教育規(guī)劃，強化專業(yè)化建設，完善干部管理監(jiān)督的各項制度，細化各項落實措施，完善考核，進一步發(fā)揮干部考核的監(jiān)督激勵作用，不斷提高干部管理水平，提升干部隊伍整體能力素質。
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選人用人報告工作報告篇六
2021年，在省委、省委教育工委的堅強領導下，xx委員會以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，貫徹落實新時代黨的組織路線和中央、省委、省委教育工委對干部工作的新部署新要求，嚴格貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《事業(yè)單位領導人員管理暫行規(guī)定》，堅持黨管干部的原則，嚴格干部選任工作規(guī)定和程序，切實提升干部選任工作科學化水平。根據(jù)省委組織部《關于做好2021年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》，現(xiàn)將xx委員會2021年干部選拔任用工作報告如下：
一、基本情況
2021年以來，xx委員會嚴格落實省委、省委教育工委要求，嚴格選任標準和程序，嚴肅干部工作紀律，加強干部監(jiān)督管理。2021年，調整任免干部x名，即：提任x名(x名副處級)、平調x名、免職x名。2021年，調整任免干部x名，即：提任x名(x名副處級干部、x名正科級干部、x名副科級干部)、平調x名、免職x名。
二、主要做法
(一)堅持黨管干部原則，突出政治標準。xx委員會高度重視干部選任和管理工作，認真學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深刻領會中央、省委、省委教育工委關于黨的建設、干部隊伍建設的方針政策，落實全國、全省組織工作會議精神，堅持從黨的事業(yè)需要出發(fā)，貫徹落實好干部標準，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等5個方面，嚴把干部的政治關、品行關、作風關、廉潔關，認真落實干部教育培訓工作，把落實“兩個維護”要求貫徹在干部選任和日常教育、管理、監(jiān)督的全過程，著力打造學院事業(yè)發(fā)展的過硬干部隊伍。
(二)堅持事業(yè)為上原則，提升用人水平。注重全面、歷史、辯證地看干部，不僅看歷史表現(xiàn)，也關注近年來在重大關頭、關鍵時刻的表現(xiàn)，科學甄別干部德才和實績情況，做到對事業(yè)負責、對干部負責。2021年提任的x名副處級干部中，均為長期在本部門工作，并且工作經驗豐富的同志。其中，x名同志在提任前已在本崗位主持工作一段時間、群眾基礎較好。其他x名同志均為本崗位副職，分別是紀委副書記崗位和人事處(教師工作部)處(部)長崗位。任職前，已按照有關規(guī)定，向省委教育工委履行請示報批手續(xù)。2021年提任的x名正科級干部中，獲得碩士及以上學位的達到x%，截止目前，本年度干部選任工作完成后，我院干部隊伍性別結構繼續(xù)保持穩(wěn)定，學歷學位結構不斷優(yōu)化，年齡結構持續(xù)改善，形成了合理的干部隊伍梯隊。目前，中層正職平均年齡x歲，科級干部平均年齡x歲。
(三)注重教育培訓，提升干部能力素養(yǎng)。從xx省委印發(fā)《2018—2022年全省干部教育培訓規(guī)劃》以來(以下簡稱《規(guī)劃》)，我院嚴格按照規(guī)劃要求，高度重視干部教育培訓工作，分層次分類別做好各類黨員干部的培訓規(guī)劃工作，切實提升教育培訓工作針對性、目的性和實效性。2021年共組織我院干部參加各類培訓班x期，培訓人數(shù)達x人次。8月，組織我院干部隊伍、三支隊伍前往x干部學院開展黨性鍛煉;12月組織我院部分黨務干部、專職組織員、輔導員骨干前往xx學習考察，都收到了良好效果。全年共推薦x名處級以上干部參加省委教育工委、省委黨校、國家教育行政學院各類培訓。
(四)堅持嚴格選任程序，增強干部隊伍活力。學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》《事業(yè)單位領導人員管理暫行規(guī)定》，修訂了《xx干部選拔任用實施辦法》，在選拔任用干部過程中，把加強黨的領導和充分發(fā)揚民主結合起來，建立適應新發(fā)展理念和新發(fā)展格局的選人用人新機制，把紀律和規(guī)矩挺在前面、貫穿始終，嚴格按照程序開展選任工作，堅持“凡提四必”和“六查”要求，把好動議醞釀關、考察考核關和程序步驟關，嚴格按干部選拔任用標準和程序，嚴防干部“帶病提拔”“帶病上崗”，規(guī)范實施干部選任工作，進一步加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，增強了干部隊伍活力。
(五)加強日常管理，完成屆滿考核工作。認真做好干部日常管理和監(jiān)督，學院干部隊伍中干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚。2021年以來，我院配合省委組織部認真完成了全省領導干部個人有關事項報告專項整治工作，印發(fā)了《xx領導干部報告?zhèn)€人有關事項管理規(guī)定》。全年完成重點查核x人，隨機抽查x人，經比對核實，我院年度如實填報率達100%。認真貫徹落實了省委組織部、省公安廳《關于進一步加強因私出國(境)登記備案管理工作的通知》文件精神，進一步嚴格我院登記備案范圍，認真梳理備案人員信息，認真開展了信息核查工作、登記備案工作和匯總上報工作。學院還積極加強與太原市公安局出入境管理支隊的溝通協(xié)調，做到登記備案對象應備必備，確保登記備案信息全面準確。根據(jù)有關規(guī)定，對全院x名任期屆滿的干部開展了屆滿考核工作。通過撰寫報告、民主測評、考核談話等環(huán)節(jié)，及時掌握了干部在本屆任期內的工作情況，全面考核了干部在任期內的德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，充分發(fā)揮了干部考核評價的指揮棒、風向標、助推器作用。
三、存在問題
(一)部分干部擔當作為意識不夠強。在基本辦學條件、招生工作、產教融合、校企合作、學校新專業(yè)建設等工作中，主動迎接、積極作為的意識不強，不愿觸及問題和矛盾，有怕?lián)煹默F(xiàn)象。工作標準不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點成績就津津樂道，看不到與先進地區(qū)、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的習慣當“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉辦，誰也沒有靠上抓落實，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足，只當評論員，不當戰(zhàn)斗員。
(二)干部檔案日常管理不規(guī)范。院黨委高度重視干部人事檔案建設，不斷提升新時代干部人事檔案工作質量和水平，但由于學校干部人事檔案規(guī)模不大、條件有限，使干部人事檔案在基礎設施和日常管理上還存在一些問題。一是基礎設施建設需進一步完善。干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所沒有完全分離;干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所暫時沒有安裝監(jiān)控設備。二是日常管理需進一步改進。干部人事檔案交接不夠規(guī)范，部分干部人事檔案目錄沒有及時更新，沒有按順序存放材料。
(三)執(zhí)行領導干部個人有關事項報告制度不嚴格。在黨委貫徹執(zhí)行兩項法規(guī)方面，對領導干部報告?zhèn)€人有關事項的“長久立”缺乏有效的制度機制。在集中填報方面，部分領導干部填報不嚴肅不認真，對兩項法規(guī)內容學習領悟不透徹，仍存在部分涂改現(xiàn)象。2019年，因未如實報告?zhèn)€人有關事項，我院3名干部受到誡勉處理。
四、下一步工作打算
(一)加強干部教育培訓，增強干部隊伍擔當作為意識。制定2021年黨員干部教育培訓計劃，強化政治引領，明確學習要求，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化工作，在推動學用結合過程中，有效提升干部擔當作為思想認識水平和能力，實現(xiàn)對干部擔當作為的分級分類教育培訓。2021年，我院將把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員干部教育培訓的首要政治任務，強化貫徹黨的--精神和習近平視察xx重要講話重要指示，在持續(xù)推動學懂弄通做實上下功夫，有計劃分層次開展高質量的黨員干部教育培訓，使干部隊伍理想信念進一步堅定、黨性觀念進一步增強、宗旨意識進一步強化、能力素質進一步提升、紀律作風進一步過硬、先鋒模范作用進一步發(fā)揮。
(二)加強檔案管理，提升學院干部人事檔案管理水平。開展干部人事檔案專項審核工作“回頭看”工作。一是完成檔案室改造，進一步改善檔案管理基礎設施。通過檔案室改造，建立獨立的干部人事檔案庫房、閱檔場所、整理場所和辦公場所，符合了檔案室“三分離”相關要求。在人事檔案專用庫房和閱檔場所安裝監(jiān)控設備，可以將監(jiān)控畫面實時存儲，實現(xiàn)智能化管理。二是規(guī)范日常管理，進一步推動檔案管理制度化。制定標準的檔案管理登記薄，對接收檔案、轉出檔案、借閱檔案和檔案轉遞等進行分類編制和登記;及時更新干部人事檔案目錄。三是推進檔案管理電子化，進一步提升檔案管理水平。全面推進干部人事檔案電子化，充分利用計算機技術完成干部人事檔案資料編碼、掃描、整理和管理等，進一步提高檔案管理現(xiàn)代化水平。
(三)嚴格落實主體責任，進一步提高填報工作質量。建立健全學院層面的有關工作制度，形成科學規(guī)范的工作機制。嚴格落實主體責任，認真貫徹執(zhí)行兩項法規(guī)，把貫徹落實個人有關事項制度作為一項長期的政治任務來抓，將做好個人有關事項報告工作列入重要議事日程，明確工作責任，認真組織安排，高質量地做好集中填報。在專題培訓工作中，將“三必學”、“三必問”、“三必核”、“五個講清楚”、“一問三審”、“四個不予接收、五個不予采信”等內容進行詳細解讀，不斷提高學院領導干部個人有關事項集中填報工作的整體水平。xx黨委將繼續(xù)加強干部選任工作，嚴把政治關、能力關、廉潔關，按照好干部標準，選優(yōu)配強我院各類干部，切實提升干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持事業(yè)為上、人崗相適，加強年輕干部的培養(yǎng)選拔和干部輪崗交流工作。加強干部教育培訓，嚴格管理干部，真心關愛干部，努力構建干部選拔任用、管理監(jiān)督的長效機制，營造風清氣正的選人用人環(huán)境，為我院教育事業(yè)改革發(fā)展、辦好人民滿意的教育提供堅強組織保證。
選人用人報告工作報告篇七
根據(jù)市委組織部《關于做好201x年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔201x〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)201x年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業(yè)務能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，201x年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。201x年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務提供了人才保障;通過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業(yè)務工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。201x年初，局黨組根據(jù)局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于201x年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。201x年我局3次調整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
201x年，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人報告工作報告篇八
一年來，縣委常委會全面落實新時期好干部標準，對照干部選拔任用條例，嚴格遵循五突出五強化機制，進一步嚴格標準、健全制度、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進領導班子和干部隊伍建設。全年共調整科級干部xx人，其中提拔x人、轉任實職x人、交流及改任非領導職務xx人。全面聚焦選人用人專項檢查整改落實，針對反饋的x方面xx個具體意見，梳理制定x方面xx項整改措施，對標銷號，確保整改措施落地見效、按期完成。一、聚焦精準選配，著力鍛造過硬干部隊伍縣委堅持把選好人、用好人作為推動x發(fā)展的關鍵性、根本性舉措來抓，緊扣高素質專業(yè)化要求，著力推進干部工作五大體系建設。一是樹立鮮明導向，科學選配領導班子。堅持注重實績和從一線選用干部的導向，強化領導班子、重點崗位和年輕干部的綜合研判，著力解決干部隊伍年齡老化、專業(yè)技術人才短缺、基層經歷偏少等實際問題。全年從基層一線提拔人員占xx%，重用的干部中xx后占xx%。研究制定《關于進一步規(guī)范科級干部選拔任用工作的意見》，對干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監(jiān)督管理和責任追究等x個方面內容進行細化，著力構建有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。二是強化知事識人，全面深入了解干部。圍繞健全知事識人體系，強化日?？己耍_展半年工作考核，通過列席鎮(zhèn)區(qū)領導班子會議，深入項目及民生服務一線，近距離了解廣大干部工作能力和擔當作為情況。及時掌握班子運行狀況、團結協(xié)作程度和科學民主決策水平，針對任務落實、項目推進等情況跟蹤分析，切實提升研判的全面性、針對性和準確性。深化一評價兩清單兩公開一比選制度，拓寬識人選人用人視野，讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺，走上建功立業(yè)舞臺。三是堅持政治標準，從嚴把關人選條件。突出政治導向，制定出臺縣管黨員領導干部任前政治體檢的實施辦法，完善正反向指標，多角度測評領導干部的政治表現(xiàn)，把好干部選任政治關，對體檢亞健康不健康干部實行一票否決。認真落實《關于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》，嚴格提名人選條件，注重發(fā)揮黨組織把關作用，嚴格執(zhí)行提拔重用雙環(huán)節(jié)雙簽字制度。堅持凡提四必，堅持全程紀實，確保程序規(guī)范可追溯。二、聚焦精心培養(yǎng)，著力提升干部隊伍素能廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺，堅持在實踐中檢驗和提升干部能力素質，寬嚴相濟促進干部擔當作為。一是強化教育培訓，促進干部素能提升。常態(tài)化錘煉政治素質，開展小班精訓靶向集訓，先后邀請知名院校專家教授現(xiàn)場授課，全年分層次舉辦干部輪訓班x期，培訓xxxx余人次；舉辦各類主體班x期，培訓xxxx余人次；舉辦專題業(yè)務培訓班xx期，培訓xxxx余人次；舉辦每月一大講活動xx期，培訓xxxx余人次，不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專業(yè)素能。二是注重實踐鍛煉，促進年輕干部成長。有計劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務、脫貧攻堅等一線崗位實踐鍛煉，先后選派xx名年輕干部組建加快xx鎮(zhèn)發(fā)展派駐工作組，選派xx名年輕干部擔任經濟薄弱村第一書記，選派xx名年輕干部到五大重點產業(yè)指揮部脫產辦公。新招錄的xxx名公務員，全部到信訪局、xxxxx熱線進行崗位適應性鍛煉。三是健全保障機制，促進干部擔當作為。制定鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下實施辦法，先后對x人實施容錯糾錯，減輕或免除黨政紀處分，旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰?？茖W優(yōu)化任職條件，制定科員級干部任免審批備案管理暫行辦法，實施新錄用公務員試用期考核全程紀實制度，推行試用期成長記錄袋，促進公務員盡快成長成才。三、聚焦精細管理，著力完善干部監(jiān)管體系堅持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程，著力增強監(jiān)督工作的針對性、實效性。一是橫向聯(lián)動，努力形成干部監(jiān)督合力。積極探索干部監(jiān)督三書一庫預警機制，針對科級領導干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，加強與縣紀委監(jiān)委、審計、信訪、公安、法院、檢察等部門之間的聯(lián)系溝通，收集各類干部監(jiān)督信息xxx余條，充實完善干部監(jiān)督信息庫，實現(xiàn)部門間信息聯(lián)網(wǎng)共享。完善民意監(jiān)督網(wǎng)絡，在干部選拔的考察、公示、任用等階段，廣泛收集所在單位、社區(qū)黨員群眾對縣委選人用人、干部遵紀守法等方面的情況反映，組織對問題內容具體、反映明確的相關人和事進行查核驗證逐一反饋。二是縱向深入，抓實干部日常管理監(jiān)督。嚴格開展領導干部個人有關事項報告查核工作，對全縣xxx名科級干部個人有關事項報告進行全面審查。結合干部選任、巡視巡察等工作，對xxx名科級領導干部個人有關事項報告進行重點抽查核實。強化對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關鍵崗位特別是一把手的監(jiān)督，組織對x個鎮(zhèn)、x個縣直部門的x名一把手進行任期和任中經濟責任審計，對其中x人進行三責聯(lián)審。開展違規(guī)兼職、吃空餉、到齡不退專項清理整治，清退企業(yè)違規(guī)兼職人員xx名，督促辭去社團兼職或法人x人，清理吃空餉人員xx名。三是立向管控，構建干部監(jiān)管長效機制。固化干部日常監(jiān)督管理機制，持續(xù)推進提醒函詢誡勉、個人有關事項報告、三責聯(lián)審、信訪監(jiān)督四個常態(tài)化。制定下發(fā)《關于進一步明確科級領導干部報告?zhèn)€人有關事項工作要求的通知》，不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平。強化干部經常性提醒教育機制，對x名涉及貫徹落實縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直部門主要負責人進行了提醒談話。一年來，縣委常委會認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，取得了一定成效。但是對照市委要求和群眾期盼，干部選任工作仍需改進。比如，科級領導班子配備在整體謀劃上還有所欠缺，干部隊伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型領導干部配備還存在不足，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實為契機，進一步深化干部人事制度改革，不斷完善干部選拔任用工作機制，在選準、用活、管好干部上下真功夫，為我縣如期高水平全面建成小康社會、譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章，鍛造一支素質過硬、群眾滿意的干部隊伍。
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