選人用人工作報告標(biāo)題 度選人用人工作報告

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

選人用人工作報告標(biāo)題 度選人用人工作報告篇一

自機(jī)構(gòu)改革我辦成立后，在機(jī)構(gòu)組建之初，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機(jī)關(guān)為切入點，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題，在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實，做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。

(一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識，領(lǐng)會干部選拔任用制度精神實質(zhì)

本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué)，深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求，堅持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實，并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來，做到融會貫通、學(xué)以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學(xué)，重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強(qiáng)部門自身建設(shè)，提高組工干部個人素質(zhì)的必修課，做到先學(xué)一步、學(xué)深一步，學(xué)用結(jié)合。三是組織各級干部集中學(xué)，重點對中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告實施細(xì)則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。

結(jié)合我辦機(jī)構(gòu)新組建成立的實際，辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》，認(rèn)真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我辦不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，選準(zhǔn)用好人。

結(jié)合部門新成立的實際，班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工，提出了具體要求，在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé)，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、任職時間和職務(wù)，做到科學(xué)選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進(jìn)行。一是堅持原則，明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線，嚴(yán)格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。

二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

從自查的情況看，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè)，選拔任用干部的方式比較單一，調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結(jié)合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度，機(jī)關(guān)干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強(qiáng)組織人事干部隊伍自身建設(shè)。

選人用人工作報告標(biāo)題 度選人用人工作報告篇二

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴(yán)密，程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

三、存在問題及改進(jìn)措施

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

選人用人工作報告標(biāo)題 度選人用人工作報告篇三

公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。201x年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。

公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。

酬管理規(guī)定》。201x年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。

(三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道

為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進(jìn)人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設(shè)置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊伍活力。

(四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)

為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項目管理水平，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。

群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，如:干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時設(shè)立了舉報郵箱和舉報電話，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。

公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。

雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專項技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。

(三)中層管理人員考核尚需完善

考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù);四是落實考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。

(四)積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機(jī)制 要創(chuàng)新人才選用機(jī)制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機(jī)制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制，探索政策性退出機(jī)制，強(qiáng)化市場退出機(jī)制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。

選人用人工作報告標(biāo)題 度選人用人工作報告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2020年度市管單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求，現(xiàn)對市xx局黨組2020年度選人用人工作總結(jié)報告如下。

一、基本情況

按照機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定，我局機(jī)關(guān)核定行政編制x個；核定正縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個?，F(xiàn)實有干部職工x人，其中正縣級領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入政協(xié)任職x人），副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入人大任職x人和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)x人），正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人。我局下屬事業(yè)單位兩個，xx核定事業(yè)編制x個，副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個；現(xiàn)實有干部職工x人，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人。xx核定事業(yè)編制x個，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，現(xiàn)實有干部x人。

二、主要做法

2020年，我局堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施方案》等法規(guī)制度選人用人，以培養(yǎng)選拔“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo)，以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點，不斷完善工作機(jī)制，真正使想干事的有平臺，能干事的有機(jī)會，干成事的有地位，干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

（一）加強(qiáng)選人用人法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳

一是及時通過局黨組會、中心組學(xué)習(xí)等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國******紀(jì)律處分條件》等選人用人規(guī)章制度，全面深刻理解、把握***、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求，堅持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，通過中心組、職工大會、參加專題培訓(xùn)等形式，及時組織干部職工學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大，***二中、三中、四中、五中***精神、******對x工作系列重要指示精神以及******關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和******在***政治局第十次集體學(xué)習(xí)時的講話，明確新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，提高選人用人思想認(rèn)識，營造選人用人良好風(fēng)氣。

一是印發(fā)《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范局黨組會和局長辦公會的通知》《機(jī)關(guān)行政工作制度匯編》《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理辦法（試行）》，將黨組“三重一大”問題研究制度化、規(guī)范化，堅持將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，用制度管事、管人。二是嚴(yán)格按照規(guī)章制度，規(guī)范選人用人。堅持正確的選人用人導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅持群眾公認(rèn)、注重實績，規(guī)范科學(xué)選人用人。2020年，我局共推薦x名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選，選拔x名四級調(diào)研員、x名科級領(lǐng)導(dǎo)干部、x名科級非領(lǐng)導(dǎo)干部、x名一級主任科員、x名三級主任科員，有力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)隊伍，大力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。三是堅持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題；在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示

（三）加大選人用人問題的整改落實

結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題，局黨組及時研究制定整改落實方案，明確工作重點、整改措施和整改時限，不定期開展督促檢查，整改工作取得明顯實效。一是針對“程序不嚴(yán)密”問題整改。及時組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，修改完善《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》，充分發(fā)揮民主決策機(jī)制和作用，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，規(guī)范選人用人工作。二是針對“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問題整改。進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，要求完整地記錄黨組會選人用人主要內(nèi)容，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話，杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專項審核工作要求，對干部檔案開展專審“回頭看”，對干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范審查、規(guī)范填寫，及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準(zhǔn)確”問題整改。已及時更新機(jī)構(gòu)編制實名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點對調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動人員信息及時變動、更新，確保實名制系統(tǒng)與實際信息相符。

三、下一步工作措施

干部選拔任用是新時期落實黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手，對建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍具有重要作用。在今后工作中，我局將進(jìn)一步貫徹落實***、省委、市委選人用人法規(guī)和條例，著眼工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革，深入開展選人用人不正之風(fēng)整治，狠抓干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)，切實建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)化干部隊伍。一是進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制、考核評價機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、激勵保障機(jī)制，嚴(yán)格選人用人程序，不斷提高選人用人的公信度。二是進(jìn)一步加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)，牢固樹立宗旨意識。三是認(rèn)真貫徹落實從嚴(yán)管理干部的要求，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位的重點管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用，完善舉報受理和查處機(jī)制。

選人用人工作報告標(biāo)題 度選人用人工作報告篇五

一、有關(guān)工作開展情況

十八大以來，在市委和市委組織部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》以及相關(guān)法規(guī)文件，深入開展整治選人用人公信度，著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，把從嚴(yán)和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。

二、選人用人工作情況

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊伍建設(shè)。2015年以來，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，副主任科員1名。

三、嚴(yán)防用人上不正之風(fēng)

一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動保護(hù)屏幕，確保干部職工隨時學(xué)習(xí)、時刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是通過組織學(xué)習(xí)、會議強(qiáng)調(diào)、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。三是制定《開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動。讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險，進(jìn)行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。20__年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

20__年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認(rèn)識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高；
對干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升；
干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為達(dá)州市的經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20__—20__年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴(yán)禁、五個一律、十七個不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認(rèn)識，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛護(hù)干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。

（二）建立長效機(jī)制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件，切實做到認(rèn)真對待，嚴(yán)格查實，及時匯報，嚴(yán)肅查處。

（三）加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)人才工作。大力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機(jī)制，形成良好的競爭機(jī)制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進(jìn)行長期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計劃的遴選人才到我局工作。

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