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選人用人工作報告下載 度選人用人工作報告篇一
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質好,業(yè)務本事強,作風過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機關6人(調研員1人,副處長2人,副調研員3人),團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,副調研員3人);9月,開展干部內部輪崗交流使用,調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作,配強配優(yōu)了局系統中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質,提高機關干部的總體業(yè)務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向,認真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要,經過充分醞釀,提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理,結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數,規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,理解監(jiān)督,切實做到組織嚴密,程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數情景進行分析,根據《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情景進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位,局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見,在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部,真正把本事強、素質好、作風硬,群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部,均未出現超職數配備的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權,使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成,但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能經過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍,單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中,還需要進一步解放思想,大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部,在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質,構成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定,完善干部選拔任用機制,不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,努力構成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人工作報告下載 度選人用人工作報告篇二
自機構改革我辦成立后,在機構組建之初,我辦領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,從著力搭建一個結構合理,素質優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關為切入點,共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中,我辦切實做到了堅持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴明紀律,確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數和職務方面嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現超數配備和違規(guī)提高職級待遇等問題,在干部報告、預批、備案方面均按程序落實,做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。
(一)深化學習認識,領會干部選拔任用制度精神實質
本著“領導干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,一是主要領導以身作則帶頭學,深刻理解、全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領導干部用權行為暫行規(guī)定》的內容和要求,堅持做到學深、學透、學扎實,并與踐行科學發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設活動結合起來,做到融會貫通、學以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學,重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習,特別是把學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設,提高組工干部個人素質的必修課,做到先學一步、學深一步,學用結合。三是組織各級干部集中學,重點對中紀委、中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告實施細則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。
結合我辦機構新組建成立的實際,辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手,嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面,加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我辦首先圍繞選好人、用好人,制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》,認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。另一方面,進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上,我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,選準用好人。
結合部門新成立的實際,班子成員就調配干部、組建內設機構等工作進行了分工,提出了具體要求,在調配干部方面明確調配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務水平要符合金融部門工作實際;在組建內設機構中明確各處室職責,統籌考慮干部的年齡結構、知識層次、任職時間和職務,做到科學選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則,明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,堅持集體研究決定,嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準,不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線,嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度,堅持公道正派用人,堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉?/p>
二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務,又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長進行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序,進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主。
從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是局限于機構新設,選拔任用干部的方式比較單一,調配任用仍占主導地位。二是目前因機構新設立不久,我辦未對內設機構領導職數進行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階,結合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部交流的力度,機關干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度,引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動,不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。
選人用人工作報告下載 度選人用人工作報告篇三
長期以來,在干部選拔任用過程中,我局黨組都嚴格按照中央和總局、省局相關干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律來開展工作,無論是在省局主導下選拔科級干部,還是自主組織股級干部選拔,均無違反干部任用標準、程序問題。嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴?,努力做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié),都嚴格把好關,重點把好“三關”:嚴把推薦關,凡選拔任用領導干部,都須經過大會投票推薦和談話推薦,召開單位民主推薦大會,公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關,對確定的考察對象,進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法,著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴把決定關,黨組討論決定干部推薦任用人選,堅持黨組成員全部到會,與會成員對任免事項發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎上,按照“民主集中”的原則決定人選。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定,全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質。
在此次自查過程中,發(fā)現我局存在實有行政編制人數超過核定行政編制人數2名的問題。產生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務局關于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]440號)核定的行政編制60人進行人員編制管理,并無超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務局關于核定白沙黎族自治縣國家稅務局人員編制和職數的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號),其中對我局行政編制進行了重新核定,核定數為58人,較之前減少2名,導致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結果。針對以上問題,我局將根據工作需求,本著適應發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,在及時辦理人員退休的基礎上,減少公務員招錄,以使人員控制在核定范圍內。我局為正科級單位,我局科級及以上干部提拔均由省局主導進行,因此不存在超機構規(guī)格提拔干部情況。我局內設機構9個,實際設置垂直管理機構4個,實際設置派出機構4個,事業(yè)單位1個,均經上級機關批準成立,無超審批權限設置機構。我局干部職級待遇均經省局批準后下發(fā),無擅自提高干部職級待遇情況。
我局干部提拔工作均嚴格按照《干部任用條例》和相關政策法規(guī)的規(guī)定進行,且我局監(jiān)察部門全程介入,未發(fā)現有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。
我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為,不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現有造假情況。
經查,未發(fā)現我局在職干部職工有兼職情況。
(1)學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統深入;
(2)由于受基層職級職數限制,干部提拔空間較小,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機,采取切實有效措施,及時改進和加強工作。
選人用人工作報告下載 度選人用人工作報告篇四
按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求,現將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。
要提高選人用人公信度,關鍵是要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?,切實做到堅持原則不動搖,把握標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。20xx年,我們無論是提拔科級干部,還是對新錄用的研究生進行轉正考核,都嚴格履行了民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好了三關,一是嚴把推薦關。每次推薦,我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工,干/ 試卷 部職工參評率達不到90%不得進行干部推薦。對沒有經過民主推薦程序和推薦票數達不到規(guī)定要求的不予列為考察對象,得不到多數干部職工擁護的干部不提拔。二是嚴把考察關。每次干部考察,我們都抽調政治素質好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組,采取個別談話、民主測評、同考察對象面談等方法進行考察,全面掌握被考察人的德、能、勤、績、廉等各方面表現情況。在組織考察時,辦公室紀檢組全程參與監(jiān)督,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,保證了考察過程公開、公平、公正。同時,我們還實行了嚴格的考察工作責任制,考察后形成的書面考察材料,均要求考察組成員親筆簽名,做到誰考察誰負責,誰失誤誰擔責。三是嚴把決策關。秘書長辦公會議在討論決定干部任用之前,啟動“三重一大”決策程序,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取各方面的意見,做到沒有經過民主測評、民主推薦的不上秘書長辦公會,沒有考察材料的不上秘書長辦公會,沒有征求紀檢組意見的不上秘書長辦公會。在正式決定干部任免時,還要嚴格實行干部任前公示,公示期間接到群眾舉報,一時難以查清事實真相的,一律暫停任職。20xx年以來,我辦根據干部職工與崗位的實際情況,對人事科科長、車隊隊長、機關服務中心主任及副主試用期工作總結 任、秘書一科科長、秘書二科科長等6個職位進行差額推薦任用;對秘書三科副科長、文書科副科長、專項查辦科副科長、人事科副科長等4個職位實行了競爭選拔,并按程序和要求對5名研究生進行了轉正考核。通過多次檢查和復核,干部議題詳實規(guī)范,文書檔案規(guī)類合理,沒有例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況,干部選拔任用工作記實制度得到全面落實。
任用條例》的學習成為統一思想、樹立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手,成為規(guī)范黨員干部行為準則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來,我辦各種形式的專題學習活動xx余次,宣傳教育面達xx0%,進一步提高了全辦干部學條例、用條例的思想認識。三是建章立制,注重長效。秘書長辦公會把學習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學習計劃,開展專題學習和討論,并把干部職工學習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務考核,加強自查和年中、年度專項檢查力度,確保此項工作有目標,有計劃,有推進,有實效,為進一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,促進干部選拔任用工作逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎。
為了確保程序合法,用人公正,我們構筑“防火墻”,完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施,認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度,確保了選人用人的風清氣正。一是嚴格干部選拔任用工作程序,確保規(guī)定動作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實績考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預告和任前公示制度,嚴格做到對本級管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會;對上級管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報;對下級報來的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來,我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強日常監(jiān)督檢查,規(guī)避選人用人風險。切實加強了干部選拔任用全過程的跟蹤管理,組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風險點,編制了風險防范流程圖、制定了相應的風險防范措施。在具體工作中,機關紀檢組全程參與,并對敏感問題和關鍵環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控。近兩年來,本辦所提拔使用的干部,紀檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,并對所提拔干部的廉潔自律情況進行了客觀公正的評價,有效防止了干部選拔任用工作中可能出現的問題。三是嚴肅換屆紀律,堅決整治用人上的不正之風。20xx年以來,中紀委、中組部及省紀委、省委組織部對嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作先后提出了各項要求。我辦及時組織辦公室全體干部職工召開“嚴肅換屆紀律、整治用人不正之風”專題會議,重點對《四項監(jiān)督制度》和《5個嚴禁、17個不準和5個一律的換屆紀律要求》等進行了深入學習和討論,并通過發(fā)放學習卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記于心。在去年的換屆工作中,我辦全體干部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作相關要求,堅決做到5個嚴禁,17個不準和5個一律,確保了換屆風清氣正。20xx年以來,我辦嚴格按照四監(jiān)督制度的要求,全面落實了“一報告 奧運演講稿兩評議”制度,從評議的結果看,我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,兩年滿意率均達到了90%以上。
我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績,但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現在個別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還認識不足,人事工作的水平和能力還有待于進一步提高等方面。下步,我們將以這次規(guī)范選人用人自查活動為契機,進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規(guī)定,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,不斷深化干部人事制度改革,認真總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,努力形成人盡其才,充滿活力的選人用人機制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高市委辦公室三服務科學化水平提供堅強的組織保證。
選人用人工作報告下載 度選人用人工作報告篇五
根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;開展進料、成品和生產過程檢驗、樣品檢測等工作,,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。
部門目標
根據公司質量方針和質量目標,分解出本部門的工作目標。
1. 進料合格率 98%
2. 供應商問題處理回復率 97%
3. 供應商檢驗報告交付率 90%(此項會逐步提高要求)
4. 直通率 (97%針對成熟穩(wěn)定項目)
5. 投訴處理改善達成率100%
6. 教育培訓達成率 (待定)
選人用人工作報告下載 度選人用人工作報告篇六
這次赴上海的學習考察活動先后到了上海市藥監(jiān)局、浦東藥監(jiān)分局、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械公司、國家新藥篩選中心、上海市藥檢所、上海醫(yī)藥股份公司、上海匯仁醫(yī)藥公司、上海施貴寶公司、上海虹橋中藥飲片廠、揚子江藥業(yè)、上海海尼藥業(yè)等11個單位,考察單位既有藥監(jiān)部門、藥檢機構,又有藥品研制機構、生產企業(yè)、經營企業(yè);既有中資企業(yè),又有外資企業(yè);既有現代醫(yī)藥企業(yè),又有傳統中藥企業(yè)??疾旖M的同志白天參觀走訪,晚上召集會議談學習體會,考察時間不長,安排緊湊,內容豐富??疾炱陂g,我局與上海市藥監(jiān)局、上海醫(yī)藥股份公司分別召開了兩次座談會,聽取工作情況介紹??疾旃ぷ鞯玫缴虾J兴幈O(jiān)局和各個參觀走訪單位的熱情接待和周到安排??疾旖Y束后,省藥監(jiān)局向上海市藥監(jiān)局發(fā)出邀請,希望上海市藥監(jiān)局組織藥監(jiān)和醫(yī)藥企業(yè)到江西參觀和考察,進一步加強贛滬兩地藥監(jiān)工作和醫(yī)藥企業(yè)之間的合作??疾旖M的同志認為,百聞不如一見,上海藥品監(jiān)督工作和上海醫(yī)藥經濟的發(fā)展令人信服、佩服。這次察,看看別人的長處,想想自己的短處,大家強烈感到自己的工作責任,開闊了眼界,觸動了思想,深受啟發(fā),收獲很大。
1、監(jiān)督到位、幫促到位,體現了上海藥品監(jiān)督管理工作較高的工作水平??疾旖M不管是與上海市藥監(jiān)局座談,還是與上海市藥監(jiān)系統同志個別交談,都能感覺上海藥監(jiān)部門對監(jiān)管對象的情況非常熟悉,貫徹“以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結合”的方針,把監(jiān)管同幫促聯系在一起的指導思想非常明確。
一是開明開放,借助于上海為國際大都市優(yōu)勢,引進了不少國際、國內知名藥品生產企業(yè)、經營企業(yè)和研究機構。僅浦東張江開發(fā)區(qū)就在近一兩年就引30多家制藥企業(yè)和70多個藥品研發(fā)單位,成為中國的“藥谷”,包括中國醫(yī)藥公司在內的一大批國內醫(yī)藥企業(yè)紛紛將總部、生產基地、研發(fā)基地遷往上海。到上海辦藥品生產企業(yè)、辦藥品經營公司、辦科研孵化器,上海市局都極力幫肋,熱心提供服務。經營企業(yè)換證中,49家非獨立法人藥品經營企業(yè)有20多家業(yè)已重組。在安監(jiān)處有個工作小組,幫助企業(yè)重組和gmp改造設計方案,發(fā)現問題及時指出,為企業(yè)想辦法出主意,促進引資重組成功。
2、機構設置和人力資源配置合理,體現了上海藥監(jiān)體制改革的先進理念。
上海市藥監(jiān)部門的機構設置精干,全市藥監(jiān)系統行政人員240人,其占全市總人口比例與我省相當,但其人員配備向業(yè)務傾斜,較為合理。上海藥監(jiān)系統實行市、縣(區(qū))兩級管理體制,市局的人事、紀檢監(jiān)察、機關黨委合署辦公,在業(yè)務處室設有稽查處、藥品流通管理處、醫(yī)療器械注冊處、醫(yī)療器械安全監(jiān)管處和政策法規(guī)處。基層藥監(jiān)機構也是這樣。我們所考察的浦東藥監(jiān)分局,只有24個工作人員,科室設置綜合業(yè)務科和一科、二科,不搞上下對口設置,基層工作主要就是做日常監(jiān)督檢查工作。上海市藥檢技術水平在處于全國前列,實驗大樓建筑面積1萬余平米,設有6個科室,在職職工186名,有24名研究生,一名博士生,具有現代化實驗室裝備。每年檢品1.4萬件(含進口藥品7200批、委托檢驗3600批)。每年政府提供給全市藥品抽驗費用是1800萬元。經市政府批準,上海市藥檢所已在浦東新區(qū)劃定土地,新建實驗大樓整頓搬遷。上海市區(qū)縣藥檢所改革方案得到政府批準,正在實施當中。
3、基層藥監(jiān)工作管理手段先進,管理水平高,體現了上海藥監(jiān)隊伍良好的素質。
4、上海醫(yī)藥企業(yè)起點高、管理先進,體現了上海醫(yī)藥產業(yè)良好的發(fā)展后勁。
1、學習上海,要把促進醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展放在工作的首位
2、學習上海,要帶好藥監(jiān)隊伍、提高執(zhí)法人員素質
3、學習上海,要解決認識上的差距和觀念的落后
4、學習上海,要制定和落實促進醫(yī)藥經濟發(fā)展的藥監(jiān)政策措施
選人用人工作報告下載 度選人用人工作報告篇七
一、基本情況
社會消費品零售總額是指一定時間內全社會各種流通渠道與環(huán)節(jié)直接售給城鄉(xiāng)居民和社會集團體用于最終消費的實物商品總額(不包括教育、醫(yī)療、娛樂等服務消費),這項指標主要反映全社會實物商品的消費走勢情況,是居民消費能力的重要體現,同時也反映消費品市場的冷熱狀況,還可以作為觀察經濟景氣狀況的重要指標。隨著經濟社會的快速發(fā)展,在國家擴大內需政策的促進下,我縣商貿流通業(yè)實現了較快發(fā)展,城鄉(xiāng)市場體系不斷健全,多業(yè)態(tài)、多種流通方式快速發(fā)展,批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)迅速發(fā)展,社會消費品零售總額快速增長,城鄉(xiāng)居民購買力進一步增強,消費品市場呈現出繁榮活躍的發(fā)展態(tài)勢,在擴大消費、保障民生、拉動經濟增長方面的作用顯著增強。
2051655萬元,是20xx年的8.8倍,年均增幅達18.8%。其中,20xx年完成551080萬元,同比增長15.9%。
(二)納入限額以上統計企業(yè)及個體的情況。目前,我縣貿易企業(yè)及個體抽樣總量以第二次經濟普查6663個為基數,根據統計制度要求,貿易統計分為限額以上全面統計、限額以下抽樣推算兩部分組成,即:對批發(fā)業(yè)年銷售額20xx萬元以上、零售業(yè)年銷售額500萬元以上、住宿、餐飲年營業(yè)額200萬元以上的納入限額以上統計,其余實行限下抽樣推算。截止20xx年9月,全縣納入限額以上全面調查統計的企業(yè)及個體為71戶,其中,企業(yè)12戶,大個體59戶,納入限下抽樣推算的企業(yè)和個體為48戶。
二、主要特點
消費品零售總額增長的主導力量,是支撐零售總額的中流砥柱。住宿、餐飲占12.2%,有后發(fā)優(yōu)勢和較大增長空間。
(二)城鎮(zhèn)及農村市場均衡增長,但發(fā)展不平衡。從今年1-6月份統計數據來看,城鎮(zhèn)消費品零售總額為197419萬元,同比增長14.6%,鄉(xiāng)村84608萬元,同比增長14.5%。從所占比例來看,城鎮(zhèn)消費對社會消費品零售總額指標的貢獻在70%以上,而農村消費僅30%左右。我縣現有常住人口約為57萬,城鎮(zhèn)消費是構成社會消費品零售總額的主體。隨著城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設規(guī)模的不斷擴大,各商業(yè)網點布局日趨完善,城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村居民消費將越來越便捷,全縣消費品市場的發(fā)展得到有效促進,農村市場有巨大潛力。
(三)經營業(yè)態(tài)和組織形態(tài)多種多樣,競相發(fā)展。超級市場、專賣店、購物中心等零售業(yè)態(tài)和連鎖經營、物流配送、電子商務等營銷方式逐步進入我縣批零貿易市場,形成行業(yè)內多層次、多業(yè)態(tài)、開放式、競爭型的市場新格局。超級市場進入成長期、專賣店迅速崛起、新型業(yè)態(tài)層出不窮,除了百貨店、超市和專業(yè)店專賣店業(yè)態(tài)以外,便利店、無店鋪銷售等業(yè)態(tài)已登陸市場,成為與百貨店、超級市場、專業(yè)店專賣店并駕齊驅的零售業(yè)態(tài)。
盛,市場繁榮活躍。糧食、油料、肉類、禽蛋、水產蔬菜和水果等農副產品市場供應量均保持了較高的水平,而且更加充足。居民在滿足“吃”的同時,用于發(fā)展和享受消費的支出日益增加,消費金額由幾百元到現在的幾萬元,汽車已經成為家庭消費的新熱點。
三、存在的問題
(一)個體工商戶多、法人企業(yè)少,無重點企業(yè)支撐。從數量上來看,個體戶占限上單位數量的85.2%,法人企業(yè)僅占14.8%;從結構上看,12家限上法人企業(yè)以中小型企業(yè)為主,無重點企業(yè)支撐。
(二)消費環(huán)境有待進一步改善。消費品市場商品結構不能滿足群眾的多元化需求,一定程度上影響消費增長。另外,消費品市場上仍存在一些損害消費者利益的行為和現象,以假充好,以劣充優(yōu),短斤少兩等欺騙消費者的現象,一定程度上影響了消費市場的活躍程度。
選人用人工作報告下載 度選人用人工作報告篇八
結合共產黨員先進性教育、和教育活動,我們“突出一個重點、堅持兩個結合”,以貫徹落實《干部任用條例》為重點,堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業(yè)務工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責,真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2019年以來我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副職**人,副職提正職**人,(平職)交流 **人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度, 委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?,堅持“群眾公認,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認真核實辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制,做到了誰考察誰負責,考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序,把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前,都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”,即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會,沒有考察材料的不上委黨組會 ,沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準人,用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革,制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺,一律實行競爭上崗,**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求, 我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調動了廣大干部的工作積極性。 截止2019年9月有**名科級干部進行了任職交流,通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度, 委黨組會研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票達1/3、經組織考核認定為不稱職的,免去現職;不稱職票達20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的,進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達50%的,進行誡勉談話。誡勉期滿,經組織考察,測評結果仍符合誡勉要求的,免去現職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求,對負有經濟責任的委管企業(yè)領導干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的,進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間,財務科負責組織實施,審計結果報送委有關領導及人事部門。2019年以來,共對、**公司**名干部進行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2019年開始,實行領導干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。 進一步擴大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,我們認真對待,一一進行細致的調查核實,如實向委黨組匯報。通過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。 委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動,要求每位委領導每年寫出書面述廉報告,并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括:落實黨風廉政建設責任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后,在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評,接受群眾評議。
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