隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
人代會(huì)政府工作報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇一
20xx年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕x次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。
以上就是作為項(xiàng)目經(jīng)理的我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作!
人代會(huì)政府工作報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇二
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，努力提高自身素質(zhì)
工作中始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，加強(qiáng)了個(gè)人的理論功底，提升了自身政治素質(zhì)。特別是全球金融危機(jī)以來(lái)，為應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，廣泛學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)稅、金融、法律等方面知識(shí)，從中汲取營(yíng)養(yǎng)，拓展了工作視野，豐富了工作思路。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重用所學(xué)知識(shí)，解決工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為推動(dòng)全委各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了積極作用。
二、凝聚鼓舞人心，營(yíng)造良好工作氛圍
一是公仆形象。做到做群眾工作時(shí)無(wú)官氣，配合開(kāi)展工作時(shí)無(wú)傲氣，指導(dǎo)工作時(shí)無(wú)盛氣。工作上講團(tuán)結(jié)、講配合、講原則，生活中關(guān)心他人，與人為善，增強(qiáng)了與同志們之間的溝通理解，為做好工作奠定了基礎(chǔ)。
二是實(shí)干形象。堅(jiān)持做到身先士卒，與班子成員和其它同志一起，同甘共苦，做到講實(shí)話、鼓實(shí)勁、干實(shí)事，扎扎實(shí)實(shí)工作。
四是“班長(zhǎng)”形象。不自視才高，虛心學(xué)習(xí)班子成員的長(zhǎng)處，幫助支持他們的工作，對(duì)班子成員不斤斤計(jì)較，不攬功推過(guò)，對(duì)他們的工作把關(guān)不設(shè)卡，信任不包辦，贏得了他們的支持，增強(qiáng)了班子的整體合力，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
三、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，促進(jìn)工作上臺(tái)階
(一)抓好全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
今年來(lái)，發(fā)改委注重發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)控調(diào)節(jié)，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。20__年，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，是20__年的倍，年均增長(zhǎng);全區(qū)工業(yè)增加值達(dá)到億元，是20__年的倍，年均增長(zhǎng);引進(jìn)項(xiàng)目80個(gè)，實(shí)際到位資金億元，是20___年的倍;帶動(dòng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成億元，是20__年的倍，年均增長(zhǎng);社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到億元，是20__年的倍，年均增長(zhǎng)26%。
(二)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
組織制定了全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的儲(chǔ)備、建設(shè)、管理、考核等辦法，強(qiáng)力推進(jìn)全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)。五年來(lái)實(shí)施重點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目395個(gè)，實(shí)際完成投資億元。五年來(lái)共爭(zhēng)取國(guó)家投資萬(wàn)元，重點(diǎn)實(shí)施了農(nóng)村公路、水利、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等一批事關(guān)群眾切身利益的事業(yè)項(xiàng)目，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化。特別是去年以來(lái)，我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得豐碩成果，共5次在《___日?qǐng)?bào)》頭版的“學(xué)、比、看”專(zhuān)欄中連續(xù)報(bào)道《__區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)》等相關(guān)新聞。
(三)抓好物價(jià)管理工作
自20__年物價(jià)部門(mén)和發(fā)改委合并以來(lái)，加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作，嚴(yán)格“二十四字”辦案方針，做到依法行政，持證上崗，亮證執(zhí)法。同時(shí)開(kāi)展了雙節(jié)價(jià)格檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)幼兒園進(jìn)行摸底、調(diào)研，配合區(qū)紀(jì)委開(kāi)展教育、醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)檢查。經(jīng)統(tǒng)計(jì)全年價(jià)格鑒定18起，涉案標(biāo)的563850元，鑒定價(jià)值285915元，價(jià)格鑒定、結(jié)案率、準(zhǔn)確率均達(dá)100%。
(四)抓好安全生產(chǎn)工作
高度重視安全生產(chǎn)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，組織制定了《發(fā)改委重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并要求企業(yè)制定本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)急救援預(yù)案。形成了人人都重視安全的濃厚氛圍。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，在發(fā)改委內(nèi)部實(shí)行了班子成員包案制度，對(duì)重大信訪案件，委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分包。配合搞好企業(yè)改制工作，為全區(qū)的信訪穩(wěn)定作出了努力。
(五)抓好發(fā)展規(guī)劃的編制
自20__年以來(lái)，積極協(xié)調(diào)全區(qū)有關(guān)部門(mén)，聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家，組織發(fā)改委相關(guān)人員開(kāi)展了大量的、廣泛的調(diào)查研究，在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，編制了《__區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第____年規(guī)劃綱要》。20__年以來(lái)，又協(xié)調(diào)編制了《___區(qū)區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《__區(qū)商業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》和《__區(qū)特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。目前，《__區(qū)區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《__區(qū)商業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》等待專(zhuān)家評(píng)審，《__區(qū)特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》已作為全省首批特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃報(bào)省發(fā)改委審批。
四、堅(jiān)持依法依規(guī)行政，提升服務(wù)職能
嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，盡量減少行政審批手續(xù)和不必要的限制，做到該簡(jiǎn)的簡(jiǎn)，該免的免，把行政審批納入規(guī)范化、制度化軌道。發(fā)改委承擔(dān)著項(xiàng)目審查、備案、審批、申報(bào)等職能，行使職能的過(guò)程，既是服務(wù)基層的過(guò)程，更是一個(gè)行政執(zhí)法的過(guò)程。在審批項(xiàng)目時(shí)，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，實(shí)行特事特辦，急事急辦;對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)。健全規(guī)章制度，規(guī)范行政行為。今年以來(lái)，我委按照區(qū)紀(jì)委的要求，建立健全了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的“五項(xiàng)權(quán)力”監(jiān)督管理辦法，并狠抓制度的落實(shí)。工作中認(rèn)真貫徹民主集中制原則，建立健全了發(fā)改委黨組會(huì)議議事制度，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定，保持了為政清廉的良好作風(fēng)。
五、存在的問(wèn)題和不足
回顧一年來(lái)的工作，雖然做了一定的努力，取得了一定成績(jī)，但我深知與組織的要求還有很大差距，工作中還存在一些問(wèn)題和不足。
一是深入基層調(diào)研不夠、理論學(xué)習(xí)還需加強(qiáng);
二是忙于日常事務(wù)多，工作中還需再增加一些主動(dòng)性。
這些問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，竭盡全力完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。
人代會(huì)政府工作報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇三
隨著建設(shè)項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、建設(shè)地點(diǎn)的分散、參與單位眾多和建設(shè)信總量大的特點(diǎn)，建設(shè)管理水平的高低也成為項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題日益增多。為此，有必要形成能有效控制項(xiàng)目的措施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化和規(guī)范化的管理。精細(xì)化是一種觀念、一種意識(shí)和一種精益求精的文化，講究專(zhuān)注的做好每一件事情，要求在每一件事情上都要做到最佳。隨著我國(guó)宏觀調(diào)控的不斷深入，精細(xì)化管理已經(jīng)成為國(guó)企管理部門(mén)管理成敗的關(guān)鍵。
（一）我國(guó)企公司在日常的工作中主要負(fù)責(zé)了收集和整理國(guó)家和地方工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)和部門(mén)的規(guī)章制度。
（二）在招標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司具體主要負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)計(jì)、勘察、檢測(cè)、和施工等工作；和工程量清單，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資歷審查和考察，積極參與評(píng)標(biāo)、定表審計(jì)單位和甲供材的招標(biāo)工作。并且，參與了編制招標(biāo)文件的工作。
（三）我公司在工作中還負(fù)責(zé)辦理供電、供水、燃?xì)?、道路開(kāi)口和通訊等市政管線的接入工作。
（四）在拆遷工程的時(shí)候還協(xié)調(diào)推進(jìn)了項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作并且將組織的方案及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)而且還認(rèn)真落實(shí)的辦理了施工圖的審查工作。
征地拆遷實(shí)際上是城市建設(shè)的先鋒。然而，征地拆遷工作又是一項(xiàng)政策性和群眾性都很強(qiáng)的工作。由于現(xiàn)在征地安置補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)生活物價(jià)水平的差異過(guò)大，相關(guān)政策的保障措施不夠配套，致使被征地拆遷對(duì)象在各方面都處先困難，因而出現(xiàn)了征地拆遷對(duì)象對(duì)于拆遷的抵觸情緒較大。面對(duì)這些復(fù)雜的問(wèn)題，我公司要帶著對(duì)老百姓深厚的感情搞征地拆遷，要建立有力的組織指揮系統(tǒng)，要加大拆遷安置法律的宣傳力度并且妥善處理征地拆遷的信訪問(wèn)題，要保證征地拆遷工作的公開(kāi)和公正，要帶著對(duì)老百姓深厚的感情搞拆遷，這樣老百姓才能理解和信任你。群眾利益無(wú)小事，自己要把群眾利益放在首位，解決了群眾的后顧之憂(yōu)這樣老百姓就會(huì)理解和支持的。這樣就能保證建設(shè)項(xiàng)目的及時(shí)落地。
（一）清理整合現(xiàn)行法規(guī)文件，建立企業(yè)誠(chéng)信管理體系
針對(duì)招標(biāo)投標(biāo)中易產(chǎn)生的串通投標(biāo)的問(wèn)題，建議相關(guān)主要部門(mén)進(jìn)一步細(xì)化國(guó)有資金項(xiàng)目招投標(biāo)操作的規(guī)定以及監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，并將行業(yè)監(jiān)管信息和社會(huì)評(píng)價(jià)、舉報(bào)投訴等信息相結(jié)合，建立招投標(biāo)基礎(chǔ)信息庫(kù)。
（二）加大招投標(biāo)法律政策的宣教，營(yíng)造良好的市場(chǎng)氣圍
正確引導(dǎo)投標(biāo)企業(yè)實(shí)行行業(yè)自律，維護(hù)行業(yè)整體的利益，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)好良好的信譽(yù)贏得招標(biāo)單位的理解與支持。政府監(jiān)管部門(mén)及業(yè)主要努力營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)各主體多贏的良好局面。
（三）實(shí)施中標(biāo)項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督
應(yīng)該明確政府主管部門(mén)在招投標(biāo)管理的主體地位，強(qiáng)化其監(jiān)督職能，應(yīng)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理，通過(guò)對(duì)中標(biāo)后的工程進(jìn)行審核。
（四）完善招投標(biāo)資格預(yù)審制度，科學(xué)合理的資格預(yù)審條件
一般情況下凡符合相關(guān)資質(zhì)條件報(bào)名的應(yīng)全部入圍，技術(shù)特別復(fù)雜的工程可對(duì)投標(biāo)人提出類(lèi)似工程業(yè)績(jī)的要求。讓盡可能多的符合條件的單位全部參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。
（五）加快資源共享和電子評(píng)標(biāo)的步伐
由于評(píng)標(biāo)時(shí)間短，內(nèi)容多。很多串標(biāo)的現(xiàn)象十分隱蔽，這樣就很難被評(píng)標(biāo)委員和招標(biāo)監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)，隨著科技的發(fā)展，我們要充分利用電子技術(shù)采用電子評(píng)標(biāo)。
（一）由行政主管部門(mén)轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)文件。
（二）在納入土地收購(gòu)出讓的項(xiàng)目，我們公司要憑《中標(biāo)確認(rèn)書(shū)》或者《拍賣(mài)成交確認(rèn)書(shū)》與其他的材料要一起上報(bào)。
（三）積極地配合領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)的情況到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的勘察。
人代會(huì)政府工作報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇四
總覺(jué)得還沒(méi)有來(lái)得及揣摩自己在這一年中的所有得失，2012年已經(jīng)即將成為過(guò)去，細(xì)細(xì)回味這一年走過(guò)的路，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī)和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。2012年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的歷練和思考。
自從擔(dān)任系統(tǒng)集成工程師以來(lái)，主要負(fù)責(zé)xx區(qū)政府一期項(xiàng)目的后期系統(tǒng)及設(shè)備的安裝調(diào)試、維護(hù)及檢修，xxxx項(xiàng)目以及xx城管二期項(xiàng)目中協(xié)助大項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目建設(shè)。
具體工作內(nèi)容如下：
項(xiàng)目的后期會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持，會(huì)議系統(tǒng)升降機(jī)的拆卸和更換及xxxx四個(gè)工地?zé)o線監(jiān)控?cái)z像頭的安裝，維護(hù)及檢修。
協(xié)助大項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要提交監(jiān)理公司的相關(guān)文檔的編
人代會(huì)政府工作報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇五
（一）深入開(kāi)展“市中精神”大討論活動(dòng)
根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開(kāi)展“開(kāi)風(fēng)氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)——市中精神大討論”活動(dòng)部署，我局專(zhuān)門(mén)成立了“市中精神”大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出活動(dòng)方案，圍繞“三重三學(xué)”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實(shí)質(zhì)，原原本本學(xué)。組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)了王書(shū)記到市中調(diào)研時(shí)的講話、孟慶斌書(shū)記在區(qū)委常委（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話等重要講話內(nèi)容，對(duì)“市中精神”進(jìn)行了深刻解讀，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把“市中精神”內(nèi)化為做好本職工作的精神動(dòng)力。二是重作風(fēng)，深入討論學(xué)。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮”主題，在全局開(kāi)展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻(xiàn)計(jì)——‘市中精神’座談?dòng)懻撝堋被顒?dòng)，并以活動(dòng)快報(bào)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局e信通短信為平臺(tái)，向全局干部職工問(wèn)需問(wèn)計(jì)問(wèn)效，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，凝聚全局工作信心和力量。三是重實(shí)效，結(jié)合工作學(xué)。以貫徹落實(shí)_《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，進(jìn)一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理、公車(chē)管理、公用機(jī)構(gòu)節(jié)能等關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新改革，進(jìn)一步完善我局各項(xiàng)工作的管理流程，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作再出新成績(jī)，再上新臺(tái)階。
（二）圍繞“四德”建設(shè)，大力開(kāi)展主題教育活動(dòng)
（三）積極開(kāi)展學(xué)雷鋒創(chuàng)品牌活動(dòng)
我局積極響應(yīng)區(qū)文明辦發(fā)起的“義務(wù)勞動(dòng)我快樂(lè)、您來(lái)加入我歡迎”學(xué)雷鋒品牌創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)短信平臺(tái)向全局干部職工發(fā)出“我勞動(dòng)、我奉獻(xiàn)、我快樂(lè)”的倡議，并制訂出《區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局學(xué)雷鋒創(chuàng)品牌活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，把品牌創(chuàng)建與“市中精神”大討論活動(dòng)相結(jié)合，引導(dǎo)全局同志將自覺(jué)踐行“雷鋒精神”融入到弘揚(yáng)“市中精神”，實(shí)現(xiàn)“首善之區(qū)”的宏偉目標(biāo)中，以科室為單位，組成10個(gè)“紅馬甲志愿服務(wù)小分隊(duì)”，通過(guò)將代表志愿服務(wù)的紅馬甲按分隊(duì)進(jìn)行順序傳遞的方式，分時(shí)、分組、分片區(qū)，自主、自愿、自發(fā)地開(kāi)展各類(lèi)群眾性學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，使雷鋒精神以小見(jiàn)大、由點(diǎn)帶面地向社區(qū)延伸，向社會(huì)延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學(xué)雷鋒品牌貢獻(xiàn)力量。
（一）積極推進(jìn)公務(wù)用車(chē)治理工作向縱深發(fā)展
（二）認(rèn)真抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)性工作
人代會(huì)政府工作報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇六
“楊經(jīng)理，恭喜你們?cè)凇痢凌F路八字嶺巖溶風(fēng)險(xiǎn)隧道施工中連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了安全年，祝你們?cè)俳釉賲枺瑸椤痢量h安全生產(chǎn)工作做出更大貢獻(xiàn)……”這是今年初在××縣安全生產(chǎn)工作上安監(jiān)局長(zhǎng)把度“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”牌授予楊斌經(jīng)理時(shí)的一席話。八字嶺隧道被譽(yù)為“地質(zhì)博物館”，然而，楊經(jīng)理憑著扎實(shí)的工作態(tài)度抓安全，硬是連續(xù)三年未發(fā)生一起事故，連續(xù)獲得了中國(guó)中鐵集團(tuán)和中鐵四局集團(tuán)公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”，他自己也因成績(jī)突出被評(píng)為度鐵道部?jī)?yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。
這是楊經(jīng)理常掛在嘴邊的一句話，同時(shí)他嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求的安全生產(chǎn)“黑包公”形象也由此而來(lái)。9月份的一天，他在掌子面檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有施做超前水平鉆后，立即要求停止正在進(jìn)行的鉆爆作業(yè)，原來(lái)是施工人員看著圍巖較好，為了搶進(jìn)度就沒(méi)有安排施做超前水平鉆，按經(jīng)理部規(guī)定，楊經(jīng)理自罰了500元，其他責(zé)任人一個(gè)不落被罰，并立即安排施做水平鉆。三年來(lái)，楊經(jīng)理抓安全以身作則，率先垂范的事舉不勝舉。一次，一名有著三十年隧道施工經(jīng)驗(yàn)的協(xié)作領(lǐng)工員陳某，在下導(dǎo)施工中刷邦連續(xù)拉的過(guò)長(zhǎng)，且對(duì)立好的鋼架不及時(shí)噴漿封閉，內(nèi)部旁站監(jiān)理提出警告后，陳某不理睬，針對(duì)陳某多次違章指揮作業(yè)的現(xiàn)象，楊經(jīng)理立即將陳某清退出場(chǎng)，并在施工班組中嚴(yán)肅指出刷邦過(guò)長(zhǎng)的嚴(yán)重安全隱患和可能產(chǎn)生的惡果，要求不管任何人，誰(shuí)觸及安全生產(chǎn)高壓線，決不姑息遷就。此事在施工隊(duì)中引起極大反響，一些想圖省事、減工序的現(xiàn)象再?zèng)]有發(fā)生。
楊經(jīng)理抓安全除嚴(yán)格要求外，算好安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬更是他始終堅(jiān)持的作風(fēng)。按照巖溶隧道八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)機(jī)制和六條強(qiáng)制性措施規(guī)定，安全設(shè)施投入要花不少錢(qián)，他寧愿在其他地方節(jié)儉，不愿在安全投入上省錢(qián)，嚴(yán)格按要求配齊并定期檢查，用他的話說(shuō)安全是最大的效益。9月份，一次楊經(jīng)理巡檢到掌子面，開(kāi)挖班正準(zhǔn)備開(kāi)鉆，細(xì)心的他看到拱部有塊危石沒(méi)有清干凈，立即要求停止鉆爆，親自安排再次清理，直到危石徹底清除方準(zhǔn)開(kāi)鉆，開(kāi)挖班長(zhǎng)說(shuō)，我們干活的都不怕，這樣來(lái)回拖臺(tái)架多耽誤時(shí)間啊，他就給開(kāi)挖班現(xiàn)場(chǎng)算了一筆安全經(jīng)濟(jì)帳，如果剛才危石不清除，打鉆震動(dòng)石頭松動(dòng)很可能掉下，砸在臺(tái)架上，臺(tái)架砸壞還是要耽誤時(shí)間，如果砸傷人員，輕者住院治療，重者很難想象，出了事故，單位經(jīng)濟(jì)受損，形象效益受損，個(gè)人家庭精神受損，甚至是家庭毀滅或一輩子的痛苦……，你說(shuō)哪個(gè)合算，開(kāi)挖班聽(tīng)了連連稱(chēng)是，如今因楊經(jīng)理的安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬啟發(fā)，遵章守已網(wǎng)已成為了員工的自覺(jué)行動(dòng)。不僅如此，楊經(jīng)理還經(jīng)常在各種會(huì)議上以安全事故事例算安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
抓安全說(shuō)白了就是抓落實(shí)，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，反之就會(huì)給生產(chǎn)埋下安全隱患。楊經(jīng)理除了每月組織一次安全質(zhì)量綜合檢查外，幾乎每天都要深入隧道洞內(nèi)重點(diǎn)施工部位巡檢。6月份，八字嶺隧道未襯砌段遭遇了兩處30米的塑性變形，變形發(fā)生后，楊經(jīng)理親自和總工以及工程技術(shù)人員研究處理方案，方案實(shí)施中，他每天親自查看技術(shù)人員監(jiān)控量測(cè)點(diǎn)設(shè)置和量測(cè)記錄并及時(shí)調(diào)整加固方案，一次他發(fā)現(xiàn)量測(cè)記錄的兩組數(shù)據(jù)有問(wèn)題后，立即安排工程部長(zhǎng)親自復(fù)測(cè)，結(jié)果是監(jiān)測(cè)人員嫌量測(cè)頻率太高，那兩組數(shù)據(jù)是在偷懶的情況下編的，他一邊對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，一邊對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行搞技術(shù)要實(shí)事求是以及抓安全來(lái)不得半點(diǎn)虛假的教育。在置換dk108+063～068最危險(xiǎn)段鋼架時(shí)，楊經(jīng)理每天緊盯現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)小時(shí)以上，親自指揮施工和督促安全措施落實(shí)，直到安全通過(guò)危險(xiǎn)段為止。另一次支護(hù)班在立鋼架時(shí)，也許是想驗(yàn)證一下楊經(jīng)理抓安全到底實(shí)不實(shí)，對(duì)一處拱架腳懸空沒(méi)有落在基巖上，用片石隨便墊起后就用虛碴埋上，細(xì)心的楊經(jīng)理看到了“門(mén)道”，隨手用一根錨桿撥開(kāi)虛碴就發(fā)現(xiàn)了“秘密”，工人們立即承認(rèn)沒(méi)按規(guī)范施做，立即接長(zhǎng)拱架腳并墊實(shí)。
楊經(jīng)理抓安全，在經(jīng)理部協(xié)作班組員工中，從不理解到理解，到支持，到堅(jiān)決執(zhí)行;其間負(fù)出了他不知多少的辛勤勞動(dòng)，三年來(lái)，他和家人團(tuán)聚的時(shí)間加起來(lái)不足兩個(gè)月，連續(xù)兩個(gè)春節(jié)都在工地度過(guò)，就是憑著他對(duì)安全生產(chǎn)的這種執(zhí)著才換來(lái)了八字嶺隧道連續(xù)三年未發(fā)生一起包括輕傷在內(nèi)的安全事故。
人代會(huì)政府工作報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇七
一、項(xiàng)目背景
1、項(xiàng)目名稱(chēng)
2、承辦單位概況
3、項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程
二、項(xiàng)目概況
1、擬建地點(diǎn)
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3、項(xiàng)目投入總資金及效益情況
4、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
第二章 需求分析與建設(shè)規(guī)模
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、需求分析
三、建設(shè)規(guī)模方案
包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、使用功能
第三章 場(chǎng)址選擇
一、場(chǎng)址現(xiàn)狀
二、場(chǎng)址建設(shè)條件
第四章 建筑方案選擇
一、建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則
二、項(xiàng)目總體規(guī)劃方案
1、總平面布置和功能要求
2、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案描述
3、規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，選定主要參數(shù)
三、主要工藝設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施
第五章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)
一、場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施
第六章 組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員
一、組織機(jī)構(gòu)
二、人力資源配置
第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
一、建設(shè)工期
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)
第八章 投資估算與資金籌措
一、投資估算
1、投資估算依據(jù)
2、建設(shè)投資估算(工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用)
3、投資估算表(項(xiàng)目建設(shè)投資估算匯總表、投資計(jì)劃表)
二、資金籌措方式與來(lái)源
第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選擇
二、收入與成本費(fèi)用預(yù)測(cè)
三、盈利能力分析
四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十章 社會(huì)評(píng)價(jià)
(一)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析
(二)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
第十一章 結(jié)論
第十二章 附圖、附表、附件
人代會(huì)政府工作報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇八
已投入運(yùn)行項(xiàng)目情況：20xx年至20xx年累計(jì)投入資金20xx.84萬(wàn)元，國(guó)家補(bǔ)助1557.78萬(wàn)元，地方配套453.06萬(wàn)元，共建成供水站136處，解決50525人農(nóng)村飲水。其中200人以上的集中供水站101處，解決45724人，200人以下的分散供水工程3處，解決4801人。建成的供水站中由鄉(xiāng)政府管理的7處，其余全部由村組負(fù)責(zé)管理。基本解決農(nóng)村飲水問(wèn)題。
在建項(xiàng)目情況：我縣20xx年編制完成《縣農(nóng)村飲水安全工程“十二五"規(guī)劃》，計(jì)劃總投資20xx萬(wàn)元，其中：中央補(bǔ)助1600萬(wàn)元，地方配套資金400萬(wàn)元，規(guī)劃建設(shè)集中供水站17處。我局按照相關(guān)程序委托設(shè)計(jì)單位將規(guī)劃建設(shè)的17處集中供水站，優(yōu)化設(shè)計(jì)為14個(gè)供水站，解決l4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)71472人的飲水不安全問(wèn)題，總投資2885萬(wàn)元(中標(biāo)價(jià))，其中中央資金1600萬(wàn)元。目前，12個(gè)供水站已完成主體工程建設(shè)，現(xiàn)進(jìn)行試水調(diào)試工作。十二五飲水安全項(xiàng)目建成投入使用后，將基本解決全縣農(nóng)村飲水安全問(wèn)題。
一是群眾自覺(jué)參與維護(hù)管理的意思不強(qiáng)。項(xiàng)目區(qū)群眾自古以來(lái)飲用自然水，養(yǎng)成了生活飲用水不出錢(qián)的習(xí)慣，絕大部分群眾認(rèn)為農(nóng)村集中供水站是公益性工程，應(yīng)由政府負(fù)責(zé)管理運(yùn)行投入，不愿承擔(dān)水費(fèi)。
二是工程建后維護(hù)管理機(jī)制不健全，責(zé)任不夠落實(shí)。一方面已投入使用的供水站無(wú)專(zhuān)門(mén)管理人員，由鄉(xiāng)上臨時(shí)聘用人員或村組干部兼任進(jìn)行管理。另一方面，水費(fèi)收取困難，致使管理人員工資和設(shè)施簡(jiǎn)單日常維護(hù)費(fèi)用得不到落實(shí)，部分設(shè)備不能正常運(yùn)行。再次，上級(jí)部門(mén)沒(méi)有劃撥農(nóng)村供水站維修養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，我縣也沒(méi)有成立縣級(jí)維修養(yǎng)護(hù)基金，如遇自然災(zāi)害等突發(fā)情況或者設(shè)備老化需要更換等情況，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏，致使不能保證供水和水質(zhì)安全。
三是供水站運(yùn)行安全監(jiān)督能力不強(qiáng)，安全保障難度大。一方面，全縣05年以來(lái)已建成136個(gè)供水站，水質(zhì)檢測(cè)工作任務(wù)繁重，每年的水質(zhì)測(cè)工作由疾控中心負(fù)責(zé)，檢測(cè)力量有限，無(wú)法達(dá)到農(nóng)村飲水安全工程的水質(zhì)檢測(cè)要求。別處，由于部分區(qū)域氟超標(biāo)，而改水設(shè)施未有效運(yùn)轉(zhuǎn)或改水后仍超標(biāo)，我縣還有8個(gè)鄉(xiāng)個(gè)別村組飲用水存在氟超標(biāo)問(wèn)題。
一是引入公益崗位、志愿服務(wù)、村民自治等方式，完善集中供水管理機(jī)制，加大宣傳教育，樹(shù)立節(jié)水型社會(huì)意識(shí)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，建立商品水管理機(jī)制。
二是采取政府補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)戶(hù)自己承擔(dān)一點(diǎn)的辦法，安裝用水戶(hù)水表，核定水費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施供水收費(fèi)制度。建立財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制，按10元/人.年的標(biāo)準(zhǔn)，由縣財(cái)政補(bǔ)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保障供水站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。
三是成立縣級(jí)維修養(yǎng)護(hù)基金。從縣級(jí)水資源費(fèi)、水土保持補(bǔ)償費(fèi)、砂石資源費(fèi)等涉及水規(guī)費(fèi)中提??；從土地出讓收益中提取10%用于水利建設(shè)；從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出不少于15%資金用于縣城防洪排澇和水源工程建設(shè)，多渠道補(bǔ)充維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。
四是即將竣工盡快配套工程征地，青苗等補(bǔ)償費(fèi)。
五是完善管理認(rèn)證制度，實(shí)行集中供水管理人員的資質(zhì)認(rèn)證審批，加強(qiáng)供水站管理人員技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)安全管理責(zé)任，確保各項(xiàng)管理制度和監(jiān)測(cè)措施有效落實(shí)。
人代會(huì)政府工作報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇九
1、小組名稱(chēng)：社工小組
2、小組性質(zhì)：成長(zhǎng)發(fā)展性小組
3、小組活動(dòng)周期：一周一次，共七次。
4、每次活動(dòng)時(shí)間：120分左右
5、小組成員：黃慧、譚家琴、李文娟、劉琴、盧宗霖、王俊、楊亮、楊茂。
6、出席狀況：除了有事臨時(shí)不能來(lái)的都來(lái)了，出席率高
我們希望通過(guò)開(kāi)展自我認(rèn)知與成長(zhǎng)小組和組員間的相互支持，來(lái)幫助組員認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)他人、認(rèn)識(shí)社工以及使每個(gè)組員能夠體會(huì)并學(xué)習(xí)到帶小組的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，提升小組成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技巧和素質(zhì)。
1、小組目標(biāo)是否達(dá)到：我們的每位小組成員都會(huì)帶領(lǐng)一次小組活動(dòng)，我們小組中有以前帶過(guò)小組的，有沒(méi)有帶過(guò)的，各自在上升的空間是不一樣的；我們的小組成員大家都是因?yàn)橥粋€(gè)目的聚在一起，都是真心的、以誠(chéng)相待地對(duì)每一位成員，在整個(gè)活動(dòng)的前后組員之間都很配合和支持，從自己帶的小組活動(dòng)和從別人的小組活動(dòng)中也學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，可以說(shuō)我們的小組目標(biāo)初步達(dá)到了。
2、招募及宣傳：招募首先是發(fā)起者在班上進(jìn)行宣傳招募，然后又私下里對(duì)個(gè)人進(jìn)行招募，招募的成員都是以自愿的形式加入，招募是小組中比較困難的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是我們還是招募到了成員。招募到的這些成員都是固定的參加小組的活動(dòng)，基本上都能出席每一次活動(dòng)。
3、時(shí)間、長(zhǎng)度和地點(diǎn)的評(píng)估：聚會(huì)時(shí)間往往是由組長(zhǎng)通過(guò)飛信與各成員協(xié)商而定，都是確定在大家有空的時(shí)間段，方便各組員的參加，每周一次活動(dòng)，這樣的間隔不是很遠(yuǎn)；每次活動(dòng)的時(shí)間都在兩個(gè)小時(shí)左右，時(shí)間的控制和把握每次活動(dòng)都做得很成功；地點(diǎn)在食堂的二樓，因?yàn)闀r(shí)間不是吃飯時(shí)間，每次的活動(dòng)都比較安靜，場(chǎng)地也足夠，但是有時(shí)候燈光不給力，場(chǎng)地顯得有點(diǎn)暗，有時(shí)候也有其他同學(xué)在這里做活動(dòng)，會(huì)影響到我們做小組的氣氛。
4、小組結(jié)構(gòu)：由于本小組是普遍性的成長(zhǎng)性小組，且招募的對(duì)象都是本專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，其背景都是學(xué)小組工作的課程，所以認(rèn)為沒(méi)有不合適的；在每次活動(dòng)中都擔(dān)當(dāng)了不同的角色，保證了小組的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的多樣性和包容性，也促進(jìn)了小組成員間的接納和學(xué)習(xí)。
5、活動(dòng)的內(nèi)容及方式：本組的活動(dòng)由每個(gè)成員帶過(guò)一次，每次都有深沉的寓意，且方式各種各樣，內(nèi)容也是不一樣的呈多樣化，小組成員都能夠接納，同時(shí)也能讓其他成員引起反思。在內(nèi)容和方式上都是比較成功的。
6、個(gè)別小組成員的表現(xiàn)和改變：以前有過(guò)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)就不用提了，他們有了提升。而楊亮和劉琴以前沒(méi)帶過(guò)這樣的活動(dòng)，在他們帶的活動(dòng)增加了我們對(duì)他們的了解，楊亮在活動(dòng)中不是那么容易的笑場(chǎng)了，能夠控制自己表情，劉琴同學(xué)剛開(kāi)始很少發(fā)言，顯得比較羞澀，但到后來(lái)慢慢接受了小組，對(duì)小組有了認(rèn)同感，愿意發(fā)言了，還邀請(qǐng)其他同學(xué)加入進(jìn)來(lái)。
7、小組互動(dòng)：
1）溝通和交往模式：由于小組成員本來(lái)都是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，大家都認(rèn)識(shí)，所以我們的溝通不存在著問(wèn)題。
2）小組氣氛：我們小組大都是比較外向、活潑開(kāi)朗的同學(xué)，所以小組氣氛從始至終都是保持著愉快輕松的氣氛。在討論過(guò)程中雖然會(huì)出現(xiàn)不一致的觀點(diǎn)，但經(jīng)過(guò)詳細(xì)的討論都能接受別人有效的觀點(diǎn)和提議。
3）小組規(guī)范：本小組規(guī)范主要是尊重所有小組成員遵守保密原則，每次活動(dòng)能夠提前10分鐘到場(chǎng)，不遲到早退，積極參加每次活動(dòng)。各成員在活動(dòng)中都能發(fā)揮得很好，除了有的臨時(shí)有事來(lái)不了的，大家都能遵守我們的小組規(guī)范。
4）小組凝聚力：小組成員本來(lái)都有感情基礎(chǔ)的，所以開(kāi)始就有了較好的凝聚力基礎(chǔ)了，在活動(dòng)中大家的感情又不斷的增進(jìn)，交流增多，彼此更加了解，凝聚力也不斷增強(qiáng)；凝聚力的增強(qiáng)使小組的活動(dòng)順利的開(kāi)展，還能夠更快更好的處理在活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5）領(lǐng)導(dǎo)模式：我們的小組
每次活動(dòng)都有領(lǐng)導(dǎo)人，而且每次都不同，帶活動(dòng)的同學(xué)相當(dāng)于主持人組織大家開(kāi)展活動(dòng)，但是大家都處于平等的地位，相互之間都比較自由，領(lǐng)導(dǎo)的模式也不是很顯現(xiàn)。
6）解決沖突的方式：本小組目前還沒(méi)出現(xiàn)過(guò)沖突，但我們做好了預(yù)防沖突和解決沖突的方式，如果出現(xiàn)沖突，小組成員都會(huì)有明顯的察覺(jué)，并共同面臨問(wèn)題，一起協(xié)商尋找解決沖突的方法。
7、小組的發(fā)展階段：本小組分為開(kāi)始階段、發(fā)展階段、成熟階段和結(jié)束階段。在第一次會(huì)議中我們對(duì)組長(zhǎng)的方案進(jìn)行了商量并達(dá)成了一致的意見(jiàn)，這就是開(kāi)始階段，此后我們就進(jìn)入了發(fā)展階段，在每次的不同成員帶的小組活動(dòng)中，我們的.小組一步一步的發(fā)展著，小組成員都積極開(kāi)朗、情緒高漲、氣氛活躍，給予了他們一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，增進(jìn)了組員更深的認(rèn)識(shí)，提升了小組成員的素質(zhì)和能力。到這里我們的小組也趨近于成熟的階段了。最后大家搞了個(gè)聚餐，大家在一起聊聊各種話題，包括我們的小組和小組成員，這就標(biāo)志著我們小組結(jié)束了。
在我們的小組活動(dòng)中，我們是各自準(zhǔn)備各自的活動(dòng)，這里所涉及的經(jīng)費(fèi)金額不大，都是自己個(gè)人解決了。
1、招募的困難
2、場(chǎng)地的限制
3、小組規(guī)范的貫徹
4、每次活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告，完成不及時(shí)。
1、在招募宣傳時(shí)要注意方式，在對(duì)大家進(jìn)行宣傳后，對(duì)個(gè)人進(jìn)行面對(duì)面的宣傳，對(duì)個(gè)人發(fā)電子郵件進(jìn)行招募，也可以把招募的范圍擴(kuò)大，可以不限制于我們專(zhuān)業(yè)的或我們年級(jí)的。
2、場(chǎng)地的選擇盡量是室內(nèi)，有足夠的空間，這個(gè)在事前做好準(zhǔn)備和調(diào)查，當(dāng)然也有天氣的因素。
3、小組的規(guī)范主要是遲到的現(xiàn)象，對(duì)于遲到的組員可以做一些小小的懲罰（比如，遲到的同學(xué)請(qǐng)大家喝水），涉及到個(gè)人隱私的要堅(jiān)守保密原則。
4、控制好活動(dòng)的時(shí)間和節(jié)奏，有條不紊的進(jìn)行。
5、如果有活動(dòng)幅度較大的活動(dòng)，要注意安全，比如閉眼行走的游戲。
6、各組員要及時(shí)完成每次活動(dòng)的總結(jié)感想，以便于及時(shí)收集你們的需求等方面的信息，或者每次活動(dòng)后留出一點(diǎn)時(shí)間大家進(jìn)行每個(gè)人的分享和交流。
人代會(huì)政府工作報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇十
現(xiàn)在，我代表中共**鎮(zhèn)委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見(jiàn)和建議。
中共**鎮(zhèn)第xx屆代表大會(huì)第四次會(huì)議，是黨的xx屆四中全會(huì)之后召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署20xx年工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員和群眾，進(jìn)一步堅(jiān)定目標(biāo)、搶抓機(jī)遇、奮力攻堅(jiān)、趕超發(fā)展，為全面推進(jìn)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，加快**鎮(zhèn)“兩美”現(xiàn)代化建設(shè)而努力奮斗。
20xx年是“建設(shè)美麗，創(chuàng)造美好生活”的開(kāi)局之年，也是加快實(shí)現(xiàn)“綠色發(fā)展、后發(fā)崛起”目標(biāo)的關(guān)鍵之年。這一年來(lái)，全鎮(zhèn)廣大黨員干部以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)省、市、縣委“五水共治、三改一拆、四破攻堅(jiān)、農(nóng)民增收”工作部署，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民加快重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)、促進(jìn)品位提升，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收，加快秀美鄉(xiāng)村建設(shè)、促進(jìn)民生改善，全力推進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一、緊抓工業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖，努力夯實(shí)“兩美”發(fā)展基礎(chǔ)。
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新佳績(jī)。全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值57870萬(wàn)元，其中規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值44720萬(wàn)元，規(guī)上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值xx000萬(wàn)元;完成制造業(yè)投入6325萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值54979萬(wàn)元;完成稅收收入2576.6萬(wàn)元，其中中央財(cái)政收入xx28.11萬(wàn)元，地方財(cái)政收入1xx8.49萬(wàn)元。二是平臺(tái)建設(shè)邁出新步伐。新征收加畈地塊和香山塢地塊工業(yè)用地21.7畝，平整工業(yè)用地30畝，消化批而未供土地56畝，盤(pán)活閑置低效用地45畝，建設(shè)完成鎮(zhèn)前街人行道綠化、彩磚鋪設(shè)和加畈區(qū)塊排水排污工程，硬化建設(shè)工業(yè)區(qū)道路1600平方米，拓寬建設(shè)尚天公路550米(磐新線——電信門(mén)口段)。三是招商引資取得新成效。新創(chuàng)辦投資3000萬(wàn)元以上企業(yè)2家，“浙商回歸”項(xiàng)目到位資金3002萬(wàn)元，引進(jìn)內(nèi)資9xx7萬(wàn)元;新發(fā)展個(gè)轉(zhuǎn)企10家，電子商務(wù)企業(yè)10家;竣工投產(chǎn)浙江金曉工貿(mào)有限公司鋸片熱處理項(xiàng)目和福星貿(mào)易有限公司防盜門(mén)項(xiàng)目，完成晟園服飾有限公司綜合樓及廠房建設(shè)8600平方米，動(dòng)工建設(shè)威邦有限公司倉(cāng)儲(chǔ)用房2.8萬(wàn)平方米。
二、狠抓重點(diǎn)工作不松懈，努力增強(qiáng)“兩美”轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。
一是“三改一拆”任務(wù)圓滿(mǎn)完成。全鎮(zhèn)共拆除違法建筑773宗28055平方米，完成縣里下達(dá)任務(wù)的xx0.27%，轄區(qū)內(nèi)的 32個(gè)行政村基本通過(guò)了縣“三改一拆”辦的“無(wú)違建村居”驗(yàn)收;累計(jì)完成舊住宅區(qū)改造208戶(hù)94860平方米，全面完成全鎮(zhèn)宗教及民間信仰活動(dòng)場(chǎng)所拆改任務(wù)，共拆改12處643平方米。二是“五水共治”項(xiàng)目全力推進(jìn)。完成采制砂場(chǎng)和畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)整治任務(wù)，關(guān)停采制砂場(chǎng)1家，畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)6家，整改采制砂場(chǎng)1家，畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)3家;新建集鎮(zhèn)公廁1座，生態(tài)修復(fù)池塘9座，清淤疏通河道xx公里;投資1340萬(wàn)元，啟動(dòng)建設(shè)20個(gè)行政村和20個(gè)自然村的21個(gè)農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目。三是“四破攻堅(jiān)”工作取得新突破。破解低效用地企業(yè)2家，有效盤(pán)活福星貿(mào)易公司30畝工業(yè)用地，投資xx00萬(wàn)元興建廠房10000平方米，并竣工投產(chǎn)防盜門(mén)生產(chǎn)線;同時(shí)依法收回義烏詩(shī)蓓秀針織廠xx畝工業(yè)用地。四是磐新線公路改造配合有力。規(guī)劃設(shè)計(jì)村莊連接線8條，新征用土地6.5畝，搬遷墳?zāi)?穴，支付征用款12.68萬(wàn)元，解決矛盾糾紛25起，保障了工程的順利施工。五是市嶺下水庫(kù)建設(shè)順利推進(jìn)。完成王皮坑自然村全村的房屋拆遷安置工作，共拆遷房屋27間870平方米，并在富民小區(qū)安排屋基26間，共計(jì)1040平方米;完成水庫(kù)紅線范圍內(nèi)土地的征用工作，共征用水田72.74畝、旱地93.2畝、山地265.58畝，發(fā)放土地征用費(fèi)1283萬(wàn)元。
三、力抓民生事業(yè)不懈怠，努力強(qiáng)化“兩美”民生基礎(chǔ)。
一是舊村改造工作強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。相繼啟動(dòng)大家古、西嶺、陳董、同田、下溪灘5個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)，共拆除危舊房238戶(hù)412間，新審批農(nóng)村宅基地95戶(hù)243間;改造大家古、西嶺村道路4xx0米，新建大家古村山塘1座，建設(shè)西嶺村擋土墻600立方米。新安裝大家古、陳董、西嶺路燈90盞，硬化下溪灘村文化廣場(chǎng)xx60平方米，設(shè)計(jì)下溪灘村農(nóng)民公寓17層高層10320平方米。二是農(nóng)民收入三年倍增計(jì)劃順利啟動(dòng)。投資1172萬(wàn)元，有序推進(jìn)嶺溪小流域生態(tài)工程項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)新建(含修建)防洪堤7800米，生產(chǎn)路.5公里，堰壩20座，維修山塘9座，硬化路面1100米，生產(chǎn)橋3座;加快發(fā)展茶葉、茭白、香榧、來(lái)料加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推廣實(shí)施了低產(chǎn)低效茶園改造、夏秋茶開(kāi)發(fā)、茭白田套養(yǎng)甲魚(yú)、雙季茭試種、香榧林復(fù)合套種、來(lái)料加工服務(wù)中心建設(shè)6個(gè)項(xiàng)目;引進(jìn)發(fā)展藍(lán)莓、花卉、蔬菜育苗、循環(huán)養(yǎng)殖等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，示范實(shí)施了藍(lán)莓采摘園、菊花種植園、蔬菜育苗中心、種豬養(yǎng)殖、湖羊—獼猴桃循環(huán)養(yǎng)殖5個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)一步拓寬了群眾增收致富的渠道。三是環(huán)境整治工作穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞創(chuàng)建文明、整潔、有序的集鎮(zhèn)目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展了占道經(jīng)營(yíng)、違規(guī)停車(chē)、廣告牌清理的集鎮(zhèn)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);同時(shí)加大環(huán)境整治扶持力度，新增保潔經(jīng)費(fèi)30余萬(wàn)元，招聘保潔員36名，添置垃圾桶450只，修復(fù)改造垃圾箱36個(gè)，投資38萬(wàn)元購(gòu)置壓縮式垃圾車(chē)1輛，切實(shí)改善了全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌。四是文教衛(wèi)事業(yè)穩(wěn)步提升。投資2500萬(wàn)元，中心幼兒園建設(shè)順利竣工;完成嶺干、栗樹(shù)山、后巖、下宅口、市嶺下、上高亭、湖口、下溪灘9家農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)，同時(shí)新建栗樹(shù)山、下溪灘、山宅3所農(nóng)村文化禮堂，成功舉辦了第四屆農(nóng)民文藝匯演、“同福寺”民俗文化節(jié)等活動(dòng);全鎮(zhèn)收繳新型合作醫(yī)療基金324.74萬(wàn)元，共有16237人參保，參保率為95.6%;發(fā)放計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)基金164人。
一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)縣委各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以服務(wù)群眾為立足點(diǎn)，鞏固深化“三全”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步融洽干群關(guān)系、激發(fā)干事熱情、破解發(fā)展難題、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、化解矛盾糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，全面加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)水平，夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
(一)俯下身、聽(tīng)民意，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)”活動(dòng)。
一是“進(jìn)村入戶(hù)”聽(tīng)意見(jiàn)。借助“全員住夜、步行下村、參加勞動(dòng)”三項(xiàng)服務(wù)載體，深入開(kāi)展“夜訪、夜議、夜幫”活動(dòng)，著力在“訪”中了解村情民意，在“議”中幫群眾出謀劃策，在“幫”中拉近與群眾的感情。一年來(lái)，全鎮(zhèn)按照“走村不漏戶(hù)、戶(hù)戶(hù)見(jiàn)干部”的活動(dòng)要求，走訪了全鎮(zhèn)6883戶(hù)農(nóng)戶(hù)，征求到群眾意見(jiàn)和建議350條次502條，登記群眾訴求139項(xiàng)，解決群眾難題25件。二是“開(kāi)門(mén)納諫”聽(tīng)意見(jiàn)。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，敞開(kāi)大門(mén)聽(tīng)意見(jiàn)，邀請(qǐng)兩代表一委員、企業(yè)家、退休干部等xx0位代表來(lái)鎮(zhèn)參加了4場(chǎng)座談會(huì)，收集到工業(yè)功能區(qū)發(fā)展、農(nóng)村干部管理、集鎮(zhèn)發(fā)展等方面意見(jiàn)和建議37條。組織村主職干部召開(kāi)了三改一拆、五水共治、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民收入三年倍增4場(chǎng)意見(jiàn)征求會(huì)，發(fā)放意見(jiàn)征求表96份，征集到意見(jiàn)和建議21條。三是“聯(lián)村幫戶(hù)”聽(tīng)意見(jiàn)。扎實(shí)開(kāi)展“親幫親、鄰幫鄰、黨員干部幫群眾”危舊房搬遷行動(dòng)，通過(guò)異地新建、投親靠友、維修加固等方式，完成危舊房轉(zhuǎn)移216戶(hù)499人，改造危舊房238戶(hù)2.1萬(wàn)平方米;深入開(kāi)展“聯(lián)系不漏戶(hù)、黨員心貼心”活動(dòng)，做到急群眾所急，解群眾所需，安排全鎮(zhèn)800余名黨員干部聯(lián)系到戶(hù)，重點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶低保戶(hù)530戶(hù)，殘疾人484戶(hù)，空巢老人221戶(hù)。
(二)找癥結(jié)，謀良策，全力整改“四張清單”問(wèn)題。
一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出整改群眾訴求。20xx年，全鎮(zhèn)公示群眾訴求整改項(xiàng)目64項(xiàng)，完成整改63項(xiàng)，突出解決了住房困難戶(hù)45戶(hù)，鋪設(shè)玉虹溪集鎮(zhèn)段排水排污管道860米，建設(shè)陳董村至大塘自然村道路護(hù)欄4.5公里，對(duì)群眾的訴求切實(shí)做到了“件件有回應(yīng)，事事有落實(shí)”。二是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，著力整改信訪問(wèn)題。對(duì)全鎮(zhèn)排摸的9起信訪積案，實(shí)行班子領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)銜領(lǐng)辦制”，由鎮(zhèn)班子成員牽頭抓整改，一竿子抓到底，已整改到位8起，妥善解決了栗樹(shù)山村吳龍其退伍軍人帶病回鄉(xiāng)補(bǔ)助，市嶺下村18戶(hù)農(nóng)戶(hù)十多年來(lái)遺留的屋基安置等問(wèn)題。三是夯實(shí)基層基礎(chǔ)，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。認(rèn)真組織開(kāi)展“三多”整治，著力整改村級(jí)辦公場(chǎng)所牌子多、牌子雜、牌子亂等問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺4塊村黨支部、4塊村委會(huì)、6塊村監(jiān)會(huì)、9塊村經(jīng)濟(jì)合作社組織機(jī)構(gòu)標(biāo)示牌，清理取締郵政局、計(jì)生局、司法局等xx個(gè)機(jī)關(guān)單位不規(guī)范的標(biāo)識(shí)牌;村級(jí)考核內(nèi)容由2019年3類(lèi)31項(xiàng)，調(diào)整為20xx年的4類(lèi)12項(xiàng)，減少了水土保持、統(tǒng)計(jì)工作、公共衛(wèi)生事業(yè)等19項(xiàng)考核內(nèi)容，積極為村級(jí)組織減負(fù)，釋放基層活力。
(三)強(qiáng)筋骨、聚合力，扎實(shí)開(kāi)展軟弱渙散村整頓。
一是查找問(wèn)題，包干聯(lián)系軟弱渙散村整頓工作，通過(guò)走訪五家山村的黨員干部和部分農(nóng)戶(hù)，征求到黨員群眾的意見(jiàn)建議13條，查擺出“支部戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、長(zhǎng)期不發(fā)展黨員、班子思想不統(tǒng)一、干事形不成合力”等7項(xiàng)軟弱渙散病癥。二是分村施策、蹲點(diǎn)指導(dǎo)軟弱渙散村統(tǒng)一思想，合力推進(jìn)實(shí)施“富民強(qiáng)村”計(jì)劃，幫助五家山村流轉(zhuǎn)400畝土地種植藍(lán)莓，開(kāi)發(fā)農(nóng)旅結(jié)合的觀光產(chǎn)業(yè);投資50萬(wàn)元完成了五家山村“五水共治”項(xiàng)目建設(shè)。投資90萬(wàn)元建設(shè)杜家莊至王塘坑自然村聯(lián)網(wǎng)道路，完善杜家莊村道路基礎(chǔ)設(shè)施;同時(shí)，引進(jìn)金華市盛林農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，在杜家莊種植600畝香榧經(jīng)濟(jì)林，來(lái)提高農(nóng)民收入。三是著眼長(zhǎng)效，建章立制防止軟弱渙散村“舊病復(fù)發(fā)”，出臺(tái)《不作為黨員干部問(wèn)責(zé)實(shí)施辦法》，指導(dǎo)軟弱渙散黨支部按“警示教育、誡勉談話、限期整改、責(zé)令辭職、紀(jì)律處分”5種形式嚴(yán)肅處置不作為的黨員干部，增強(qiáng)黨員干部履職意識(shí)和工作積極性。
(四)立制度、建機(jī)制，全面推進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。
一是建章立制，鞭策村級(jí)干部隊(duì)伍提升執(zhí)行力。制定實(shí)施《褒獎(jiǎng)告誡制度》、《干部履職檔案》、《村干部不作為問(wèn)責(zé)辦法》、《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《農(nóng)村私人建房長(zhǎng)效管理辦法》等一系列嚴(yán)格的制度，鞭策村干部增強(qiáng)工作主動(dòng)性、責(zé)任心，倒逼村干部執(zhí)行落實(shí)上級(jí)部署的工作，自這些剛性制度實(shí)行一年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委已經(jīng)問(wèn)責(zé)了因環(huán)境衛(wèi)生整治、計(jì)生工作落實(shí)不力的69名村干部，在全鎮(zhèn)村級(jí)干部隊(duì)伍中起到了很好的警示作用。二是創(chuàng)新機(jī)制，狠抓鎮(zhèn)干部工作落實(shí)。完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制度、聯(lián)村制度等20項(xiàng)工作制度，建立“周報(bào)告、月排名、季考核”工作機(jī)制，推行“片長(zhǎng)周檢查、聯(lián)系班子月督查、黨政領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查”督辦機(jī)制，嚴(yán)改鎮(zhèn)干部下村浮于表面、工作敷衍了事、執(zhí)行軟弱渙散、落實(shí)弄虛作假等不正之風(fēng)。三是嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)抓鎮(zhèn)干部效能建設(shè)。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，從小處著手，細(xì)處著眼，抓好鎮(zhèn)干部作風(fēng)效能建設(shè)，制定《干部日常規(guī)范督查考核細(xì)則》，嚴(yán)厲查處鎮(zhèn)干部違反效能規(guī)定的各種行為，時(shí)刻提醒鎮(zhèn)干部繃緊效能建設(shè)這根弦。從教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)肅處理了因環(huán)境衛(wèi)生整治、計(jì)生工作落實(shí)不力的2名班子成員和19名駐村干部，黃牌警告了違反效能規(guī)定的1名鎮(zhèn)干部，切實(shí)營(yíng)造起風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，建設(shè)一支講規(guī)矩、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)?shù)逆?zhèn)干部隊(duì)伍。
各位代表，過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易。所有成績(jī)的取得，是全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾團(tuán)結(jié)協(xié)作，辛勤努力的結(jié)果;是貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決策部署，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難的結(jié)果;在此，我代表鎮(zhèn)黨委，向所有關(guān)心支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同志們、朋友們，致以衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中的困難和亟需解決的問(wèn)題，主要有：村級(jí)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作成效不明顯，促進(jìn)農(nóng)民增收門(mén)路不寬，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)依然十分困難，新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程緩慢，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)不明顯。我們需要直面問(wèn)題，正視不足，增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，采取有力措施，努力推動(dòng)黨委工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃的收官之年，也是全面深化改革，加快建設(shè)**鎮(zhèn)“兩美”現(xiàn)代化的攻堅(jiān)之年。因此，我們更要時(shí)刻保持清醒頭腦，以高度的責(zé)任感和使命感，倍加珍惜機(jī)遇，倍加奮發(fā)有為，倍加開(kāi)拓創(chuàng)新，鼓足干勁，凝聚力量，努力實(shí)現(xiàn)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(一)加快產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
要圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)鎮(zhèn)”的目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)步伐，著力構(gòu)建具有特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。一要優(yōu)化發(fā)展生態(tài)工業(yè)。堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，按照“集聚開(kāi)發(fā)、集約發(fā)展”的思路，在“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)量”上下功夫。20xx年，規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)10%，達(dá)到4.9億元。大力推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)擴(kuò)容提升工程，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高招商引資質(zhì)量，優(yōu)化涉企服務(wù)環(huán)境。20xx年力爭(zhēng)引進(jìn)或新創(chuàng)辦投資3000萬(wàn)元以上企業(yè)2家，完成尚天公路拓寬、工業(yè)區(qū)道路硬化等項(xiàng)目。二要集約發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。以省委宣傳部結(jié)對(duì)幫扶為契機(jī)，加快發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。20xx年，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到2.5億元，增長(zhǎng)10%以上;農(nóng)民人均純收入力爭(zhēng)突破12019元。壯大茶葉、茭白、香榧農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展一批土生土長(zhǎng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，20xx年，要實(shí)施低產(chǎn)低效茶園改造xx00畝，茭白田套養(yǎng)甲魚(yú)100畝，新發(fā)展香榧800畝，培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體10家。三要加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。依托我鎮(zhèn)交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色，加快“來(lái)料加工產(chǎn)業(yè)集散地”和“高山蔬菜產(chǎn)業(yè)集散地”建設(shè)，扶持發(fā)展休閑觀光旅游業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展旅店、餐館、物流等服務(wù)業(yè)，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。20xx年，力爭(zhēng)在富民小區(qū)初步建成來(lái)料加工集散地，在上溪灘、下溪灘等村初步建成高山蔬菜產(chǎn)業(yè)集散地，在陳董村初步建成藍(lán)莓休閑觀光園。
(二)加快鎮(zhèn)村建設(shè)步伐，切實(shí)改善群眾居住環(huán)境。
要進(jìn)一步加大新農(nóng)村建設(shè)力度，舊村改造要與“三改一拆”、“五水共治”、磐新線改造等重點(diǎn)工作進(jìn)行有效對(duì)接和良性互動(dòng)，加快形成**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。一要?jiǎng)?chuàng)建品質(zhì)。優(yōu)化工業(yè)區(qū)塊、集鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)塊和新磐新線的空間布局，加快中心村總規(guī)修編工作，完善集鎮(zhèn)功能定位與分工，統(tǒng)籌推進(jìn)集鎮(zhèn)和周邊中心村融合發(fā)展，建設(shè)特色鮮明、功能齊全、環(huán)境整潔的“品質(zhì)”。二要培育中心集鎮(zhèn)。充分發(fā)揮中心集鎮(zhèn)在鎮(zhèn)村互動(dòng)發(fā)展中的龍頭帶動(dòng)作用，按照“布局合理、功能完善、鎮(zhèn)容整潔”的要求，加快集鎮(zhèn)總規(guī)修編工作，促進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)和管理上新臺(tái)階，深入開(kāi)展集鎮(zhèn)綜合整治建設(shè)，聚力推動(dòng)舊村區(qū)塊改造工程，不斷完善下山移民小區(qū)和工業(yè)功能區(qū)的道路交通、環(huán)境綠化、排水排污等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升集鎮(zhèn)對(duì)周邊中心村的聚集效應(yīng)和輻射帶動(dòng)作用。三要建設(shè)秀美鄉(xiāng)村。繼續(xù)推進(jìn)大家古、下溪灘、陳董、西嶺、同田5個(gè)村的秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，啟動(dòng)2個(gè)村的秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，要在全鎮(zhèn)掀起新的一輪秀美鄉(xiāng)村建設(shè)高潮，20xx年，全鎮(zhèn)要爭(zhēng)取拆除危舊房10000平方米以上，審批安置屋基xx0戶(hù)，解決住房困難戶(hù)100戶(hù)，建成秀美鄉(xiāng)村2個(gè)以上，特色文化村1個(gè)，民宿旅游經(jīng)濟(jì)村1個(gè)。
(三)著力改善民生條件，全面提升群眾幸福指數(shù)。
要進(jìn)一步強(qiáng)化公共財(cái)政的民生導(dǎo)向，落實(shí)惠民政策，加大民生投入，興辦利民實(shí)事，不斷提升人民群眾的幸福感與滿(mǎn)意度。 一要健全社會(huì)保障體系。按照“廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”的要求，全面覆蓋實(shí)施城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村最低生活保障、殘疾人生活保障、醫(yī)療臨時(shí)救助、災(zāi)害臨時(shí)救助等制度，倡導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)慈善、企業(yè)捐贈(zèng)、群眾互助和志愿者活動(dòng)制度化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)群眾抗病、抗災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)能力，減少群眾因病致貧、因?yàn)?zāi)返貧。加快完善農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，要加大對(duì)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)的資金傾斜，并建設(shè)一支農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)管理隊(duì)伍，向農(nóng)村“空巢”老人提供日間托養(yǎng)、配餐、娛樂(lè)等社會(huì)化服務(wù)，逐步解決農(nóng)村老年人居家養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題，20xx年計(jì)劃新增3-5家農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心。二要加大扶貧開(kāi)發(fā)力度。深入實(shí)施“農(nóng)民收入三年倍增”計(jì)劃，扎實(shí)做好省委宣傳部結(jié)對(duì)扶貧工作，鼓勵(lì)引導(dǎo)貧困農(nóng)民突破“以農(nóng)為本”、“小富即安”傳統(tǒng)思想，有序推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，加大培育產(chǎn)業(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作組織等多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，扶持貧困村發(fā)展1到2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，引導(dǎo)農(nóng)村中有知識(shí)、有能力的勞動(dòng)力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)銷(xiāo)二、三產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)支持有資源、有基礎(chǔ)、有條件的貧困村發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、采摘園、農(nóng)家樂(lè)，努力把鄉(xiāng)村旅游培育成貧困村新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。三要發(fā)展公共文化事業(yè)。保證一定數(shù)量的公共財(cái)政資金和文化經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)，優(yōu)先安排一批關(guān)系到農(nóng)民切實(shí)利益的設(shè)施建設(shè)，著力建設(shè)一批文化禮堂、文化廣場(chǎng)、農(nóng)家書(shū)屋等文化工程，繼續(xù)抓好農(nóng)村祠堂花廳的修繕保護(hù)，抓緊完善農(nóng)村廣播設(shè)施建設(shè)，發(fā)揚(yáng)傳承龍虎大旗、疊羅漢、蓮花落等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)公共文化事業(yè)繁榮發(fā)展。
四、全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平
堅(jiān)定建設(shè)“兩美”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)趕超跨越發(fā)展，關(guān)鍵在與加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，20xx年，**鎮(zhèn)黨建工作的總體思路是：鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，圍繞趕超跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，抓好黨的思想、政治、組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和精神動(dòng)力。
(一)要實(shí)施思想引導(dǎo)工程，激發(fā)加快趕超的精神動(dòng)力。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”的要求，深入推進(jìn)基層黨建思想政治工作，全鎮(zhèn)黨員干部要堅(jiān)決克服安于現(xiàn)狀、小進(jìn)即滿(mǎn)的不良傾向，要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)，我們要清醒地看到，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)是當(dāng)前最大的鎮(zhèn)情，要全面清醒的認(rèn)識(shí)跟兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和在全縣的站位，要切實(shí)增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，夙夜在公、緊抓快干，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)加快追趕。要不斷解放思想，我們和其它兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距是思想觀念的差距、創(chuàng)業(yè)激情的差距、工作干勁的差距。面對(duì)新形勢(shì)，新任務(wù)，我們必須拓寬視野、拉高標(biāo)桿、跳出看、把發(fā)展放在全縣發(fā)展的大格局中來(lái)謀劃，全鎮(zhèn)黨員干部只有擁有大視野、大胸懷、大境界，才能立大志、干大事、創(chuàng)大業(yè)，明天才更有希望。要勇于創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，全鎮(zhèn)上下都要樹(shù)立“敢爭(zhēng)第一、爭(zhēng)創(chuàng)一流”豪氣和銳氣，立足各自的崗位，按照“鎮(zhèn)內(nèi)爭(zhēng)第一、全縣走前列、全市有影響”的工作要求，和好的比、與強(qiáng)的爭(zhēng)、跟快的賽，要不滿(mǎn)足于工作做過(guò)了，而是追求高標(biāo)準(zhǔn);不滿(mǎn)足于任務(wù)完成了，而是追求高質(zhì)量;不滿(mǎn)足于與去年比有進(jìn)步了，而是追求出亮點(diǎn)、創(chuàng)特色、當(dāng)先進(jìn)。
(二)要實(shí)施固本強(qiáng)基工程，打造干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。要緊緊圍繞全心全意為人民服務(wù)的宗旨，著力建設(shè)一支守土有責(zé)敢擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、克難攻堅(jiān)沖在前的干部隊(duì)伍。全鎮(zhèn)黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行、克難攻堅(jiān)的闖勁拼勁，要爭(zhēng)擔(dān)“守土有責(zé)敢擔(dān)當(dāng)”的黃牛型干部，黨員干部在其位，就得謀其政、盡其責(zé)、有作為，特別是當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定和“兩美”建設(shè)的任務(wù)十分繁重，影響和制約發(fā)展的難題不少，需要啃的“硬骨頭”很多，全鎮(zhèn)黨員干部都要按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，立足崗位，種好自己的“責(zé)任田”，站好自己的“一班崗”，對(duì)分內(nèi)的工作，困難再大也要落實(shí)好，對(duì)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，壓力再大也要擔(dān)當(dāng)好。要爭(zhēng)當(dāng)“雷厲風(fēng)行抓落實(shí)”的獵鷹型干部，我鎮(zhèn)黨員干部不同程度地存在“被動(dòng)應(yīng)付、等等看看、做做歇歇”等不良現(xiàn)象，有的推一推動(dòng)一動(dòng)、不推不動(dòng)、甚至推了也不動(dòng)，有的等待觀望，辦事拖拉;有的推諉扯皮，形不成合力，這些不良作風(fēng)嚴(yán)重影響了發(fā)展，損害了群眾利益。抓發(fā)展、抓項(xiàng)目、抓民生，要堅(jiān)決克服等靠要的消極思想，大力倡導(dǎo)立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，對(duì)定下來(lái)的事情、部署的工作一刻也不能等，一天也不能耽誤，要咬定目標(biāo)、緊抓不放、快速推進(jìn)，努力做到抓緊干、努力干、拼命干。要爭(zhēng)當(dāng)“克難攻堅(jiān)沖在前”的獅子型干部，全鎮(zhèn)黨員干部要時(shí)刻保持帶頭沖、向前沖的勁頭，在矛盾問(wèn)題和急難險(xiǎn)重任務(wù)面前做到不退縮、不回避，努力從最難處突破，拼出一條血路，打開(kāi)工作局面。每位領(lǐng)導(dǎo)干部更要做到難事帶頭啃、險(xiǎn)事帶頭做，鍥而不舍、持續(xù)攻堅(jiān)，在“兩美”建設(shè)中當(dāng)好領(lǐng)頭雁。
(三)要實(shí)施作風(fēng)提升工程，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。要鞏固深化教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的群眾意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和履職意識(shí)，全鎮(zhèn)黨員干部要堅(jiān)決克服自由散漫、不重小節(jié)的不良傾向，要始終聯(lián)系群眾，認(rèn)真落實(shí)黨員干部“三聯(lián)系”(聯(lián)系鄉(xiāng)村、聯(lián)系農(nóng)戶(hù)、聯(lián)系企業(yè))帶著責(zé)任、帶著感情、帶著辦法，多到群眾中去，多到困難多矛盾多的地方去，用腳步丈量民情，體驗(yàn)群眾的安危冷暖，掌握最真實(shí)、最鮮活的民情民意，多做一些群眾期盼、雪中送炭的事情，多辦一些事關(guān)群眾利益、群眾看得見(jiàn)摸得著的實(shí)事好事，努力讓群眾獲得更多的實(shí)惠。要切實(shí)嚴(yán)以律己，堅(jiān)守底線、警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)處處提醒自己，約束自己，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，要始終保持政治定力，在大是大非的原則問(wèn)題上，在各種利益誘惑面前，站穩(wěn)黨性原則立場(chǎng)。要管住作風(fēng)小節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣各級(jí)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，從自身做起，從小事抓起，做到“人前人后一個(gè)樣，說(shuō)的做的一個(gè)樣”。要敢于刮骨療毒，黨員干部要帶頭講履職、作表率，要帶頭講義務(wù)、干實(shí)事，今年鎮(zhèn)黨委要在轄區(qū)的32個(gè)村級(jí)黨支部建立起詳細(xì)的黨員履職臺(tái)賬資料，對(duì)“不接受組織管理、不服從工作安排、不參加組織生活、不履行黨員義務(wù)、不發(fā)揮榜樣作用、不支持鎮(zhèn)村工作”的黨員干部要敢抓敢管、從嚴(yán)處理，切實(shí)做到警示教育、黨紀(jì)處分、勸退除名一批不作為的黨員干部。
各位代表、同志們，“兩美”建設(shè)的大幕已經(jīng)拉開(kāi)，戰(zhàn)斗攻堅(jiān)的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，以百倍的信心，堅(jiān)定的毅力，眾志成城，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新，為推進(jìn)**鎮(zhèn)“兩美”現(xiàn)代化建設(shè)努力奮斗。
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