武義縣政府工作報告 年度縣委選人用人工作報告

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武義縣政府工作報告 年度縣委選人用人工作報告篇一

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一年來，縣委常委會全面落實新時期好干部標準，對照干部選拔任用條例，嚴格遵循“五突出五強化”機制，進一步嚴格標準、健全制度、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進領導班子和干部隊伍建設。全年共調(diào)整科級干部xx人，其中提拔x人、轉(zhuǎn)任實職x人、交流及改任非領導職務xx人。全面聚焦選人用人專項檢查整改落實，針對反饋的x方面xx個具體意見，梳理制定x方面xx項整改措施，對標銷號，確保整改措施落地見效、按期完成。

一、聚焦精準選配，著力鍛造過硬干部隊伍

縣委堅持把選好人、用好人作為推動x發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性舉措來抓，緊扣高素質(zhì)專業(yè)化要求，著力推進干部工作“五大體系”建設。一是樹立鮮明導向，科學選配領導班子。堅持注重實績和從一線選用干部的導向，強化領導班子、重點崗位和年輕干部的綜合研判，著力解決干部隊伍年齡老化、專業(yè)技術(shù)人才短缺、基層經(jīng)歷偏少等實際問題。全年從基層一線提拔人員占xx％，重用的干部中“xx后”占xx％。研究制定《關(guān)于進一步規(guī)范科級干部選拔任用工作的意見》，對干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監(jiān)督管理和責任追究等x個方面內(nèi)容進行細化，著力構(gòu)建有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。二是強化知事識人，全面深入了解干部。圍繞健全“知事識人體系”，強化日?？己?，開展半年工作考核，通過列席鎮(zhèn)區(qū)領導班子會議，深入項目及民生服務一線，近距離了解廣大干部工作能力和擔當作為情況。及時掌握班子運行狀況、團結(jié)協(xié)作程度和科學民主決策水平，針對任務落實、項目推進等情況跟蹤分析，切實提升研判的全面性、針對性和準確性。深化“一評價兩清單”“兩公開一比選”制度，拓寬識人選人用人視野，讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺，走上建功立業(yè)舞臺。三是堅持政治標準，從嚴把關(guān)人選條件。突出政治導向，制定出臺縣管黨員領導干部任前政治體檢的實施辦法，完善正反向指標，多角度測評領導干部的政治表現(xiàn)，把好干部選任“政治關(guān)”，對體檢“亞健康”“不健康”干部實行“一票否決”。認真落實《關(guān)于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》，嚴格提名人選條件，注重發(fā)揮黨組織把關(guān)作用，嚴格執(zhí)行提拔重用“雙環(huán)節(jié)雙簽字”制度。堅持“凡提四必”，堅持全程紀實，確保程序規(guī)范可追溯。

二、聚焦精心培養(yǎng)，著力提升干部隊伍素能

廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺，堅持在實踐中檢驗和提升干部能力素質(zhì)，寬嚴相濟促進干部擔當作為。一是強化教育培訓，促進干部素能提升。常態(tài)化錘煉政治素質(zhì)，開展“小班精訓”“靶向集訓”，先后邀請知名院校專家教授現(xiàn)場授課，全年分層次舉辦干部輪訓班x期，培訓xxxx余人次；舉辦各類主體班x期，培訓xxxx余人次；舉辦專題業(yè)務培訓班xx期，培訓xxxx余人次；舉辦“每月一大講”活動xx期，培訓xxxx余人次，不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專業(yè)素能。二是注重實踐鍛煉，促進年輕干部成長。有計劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務、脫貧攻堅等一線崗位實踐鍛煉，先后選派xx名年輕干部組建“加快xx鎮(zhèn)發(fā)展”派駐工作組，選派xx名年輕干部擔任經(jīng)濟薄弱村“第一書記”，選派xx名年輕干部到五大重點產(chǎn)業(yè)指揮部脫產(chǎn)辦公。新招錄的xxx名公務員，全部到信訪局、xxxxx熱線進行崗位適應性鍛煉。三是健全保障機制，促進干部擔當作為。制定鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下實施辦法，先后對x人實施容錯糾錯，減輕或免除黨政紀處分，旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰?？茖W優(yōu)化任職條件，制定科員級干部任免審批備案管理暫行辦法，實施新錄用公務員試用期考核全程紀實制度，推行試用期“成長記錄袋”，促進公務員盡快成長成才。

堅持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程，著力增強監(jiān)督工作的針對性、實效性。一是橫向聯(lián)動，努力形成干部監(jiān)督合力。積極探索干部監(jiān)督“三書一庫”預警機制，針對科級領導干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，加強與縣紀委監(jiān)委、審計、信訪、公安、法院、檢察等部門之間的聯(lián)系溝通，收集各類干部監(jiān)督信息xxx余條，充實完善干部監(jiān)督信息庫，實現(xiàn)部門間信息“聯(lián)網(wǎng)共享”。完善民意監(jiān)督網(wǎng)絡，在干部選拔的考察、公示、任用等階段，廣泛收集所在單位、社區(qū)黨員群眾對縣委選人用人、干部遵紀守法等方面的情況反映，組織對問題內(nèi)容具體、反映明確的相關(guān)人和事進行查核驗證逐一反饋。二是縱向深入，抓實干部日常管理監(jiān)督。嚴格開展領導干部個人有關(guān)事項報告查核工作，對全縣xxx名科級干部個人有關(guān)事項報告進行全面審查。結(jié)合干部選任、巡視巡察等工作，對xxx名科級領導干部個人有關(guān)事項報告進行重點抽查核實。強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關(guān)鍵崗位特別是“一把手”的監(jiān)督，組織對x個鎮(zhèn)、x個縣直部門的x名“一把手”進行任期和任中經(jīng)濟責任審計，對其中x人進行“三責聯(lián)審”。開展違規(guī)兼職、“吃空餉”、“到齡不退”專項清理整治，清退企業(yè)違規(guī)兼職人員xx名，督促辭去社團兼職或法人x人，清理“吃空餉”人員xx名。三是立向管控，構(gòu)建干部監(jiān)管長效機制。固化干部日常監(jiān)督管理機制，持續(xù)推進提醒函詢誡勉、個人有關(guān)事項報告、三責聯(lián)審、信訪監(jiān)督“四個常態(tài)化”。制定下發(fā)《關(guān)于進一步明確科級領導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作要求的通知》，不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平。強化干部經(jīng)常性提醒教育機制，對x名涉及貫徹落實縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直部門主要負責人進行了提醒談話。

一年來，縣委常委會認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，取得了一定成效。但是對照市委要求和群眾期盼，干部選任工作仍需改進。比如，科級領導班子配備在整體謀劃上還有所欠缺，干部隊伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型領導干部配備還存在不足，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實為契機，進一步深化干部人事制度改革，不斷完善干部選拔任用工作機制，在選準、用活、管好干部上下真功夫，為我縣如期高水平全面建成小康社會、譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章，鍛造一支素質(zhì)過硬、群眾滿意的干部隊伍。

武義縣政府工作報告 年度縣委選人用人工作報告篇二

去年以來，在市委的正確領導下，縣委會高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的、xx屆三中全會和系列講話精神，緊緊依靠全委會同志，團結(jié)帶領全縣干部群眾，圍繞“項目崛起、開放轉(zhuǎn)型、特色跨越，建設富裕文明、和諧幸福、山川秀美新隰縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展梨果提質(zhì)、項目推進、城鄉(xiāng)管理、交通建設、作風轉(zhuǎn)變“五個年”活動，全面推進經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設，不斷加強黨的建設，各項工作取得顯著成效。

一年來，縣委會堅持發(fā)展高于一切，轉(zhuǎn)型高于一切，堅持“管方向、謀全局、議大事、抓關(guān)鍵”，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導作用，轉(zhuǎn)型的方向更加明確，跨越的信心更加堅定，創(chuàng)新能力明顯增強，發(fā)展速度明顯加快，發(fā)展質(zhì)量明顯提高，發(fā)展效益惠及百姓。

——主要經(jīng)濟指標高位增長，綜合實力全面提升。20xx年，全縣生產(chǎn)總值達到11.18億元，同20xx年(5.74億元)相比增長94.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到1.7萬元，同20xx年(9722元)相比，增長72.3%;農(nóng)民人均純收入達到3937元，同20xx年(2288元)相比，增長72.1%;服務業(yè)增加值完成6.29億元，同20xx年(3.46億元)相比，增長81.8%。財政收入完成1.24億元，同20xx年(4845萬元)相比，增長155%;公共財政預算收入完成7670萬元，同20xx年(2316萬元)相比，增長231%;社會固定資產(chǎn)投資達到16.92億元，同20xx年(3.38億元)相比，增長400%，翻了四倍;社會消費品零售總額完成7.44億元，同20xx年(3.94億元)相比，增長88.8%，這四項經(jīng)濟指標均超額完成20xx年市定目標任務。

——爭先進位再獲殊榮，年度目標責任綜合考核有望再創(chuàng)佳績。我縣被評為全省社保全覆蓋服務一卡通工作先進集體、“扶貧增收開發(fā)重點縣農(nóng)民增收先進縣”、全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設第一、全省殘疾人工作先進單位、山西省“城鄉(xiāng)清潔先進縣”、山西省愛國衛(wèi)生先進單位、山西省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣、連續(xù)五年榮獲山西省“十佳衛(wèi)生縣城”;被市委、市政府授予信訪工作“四無”先進縣、“一村一品”“一縣一業(yè)”先進縣、糧食生產(chǎn)先進縣、安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀縣、環(huán)境保護農(nóng)村環(huán)境整治先進縣、防震減災目標責任考核先進縣等榮譽。

一、更新觀念理思路，轉(zhuǎn)型跨越邁出新步伐

一是抓學習、明方向。堅持把理論武裝作為堅定理想信念、增強政治定力、鼓舞發(fā)展信心的首要任務，深入學習貫徹黨的、xx屆三中全會和系列講話精神，自覺用黨的最新理論成果統(tǒng)一思想、提高認識，武裝頭腦、指導實踐。會帶頭加強理論學習，帶頭深入實踐，帶頭理論聯(lián)系實際，各級各部門采取多種形式、從多個層面引深學習活動，教育引導黨員干部增強道路自信、理論自信、制度自信，不斷把學習成果轉(zhuǎn)化為推動轉(zhuǎn)型跨越、全面建成小康的強大動力。二是謀全局、理思路。按照中央、省委、市委的部署，堅持解放思想，先行先試，切實加強對形勢的研判和對經(jīng)濟工作的指導，集思廣益、揚長避短，進一步完善提升了我縣“項目崛起、開放轉(zhuǎn)型、特色跨越，加快建設富裕文明、和諧幸福、山川秀美新隰縣”的發(fā)展思路。這一思路符合上級要求，切合隰縣實際，順應群眾期盼，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，全縣上下形成了謀發(fā)展一條心、抓工作一個調(diào)、干事業(yè)一股勁的良好氛圍。三是抓當前、求長遠。堅持學以致用，理論聯(lián)系實際，把做好“三農(nóng)”工作的重點放到加快建成小康隰縣上，難點調(diào)整到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)化升級上，功夫用在農(nóng)民增收致富上，“主攻玉露香、八年達小康”的戰(zhàn)略定位認識更加統(tǒng)一，決心更加堅定，“主攻”力度明顯加大，發(fā)展速度明顯加快。

二、砥礪奮進求突破，縣域經(jīng)濟邁上新臺階

會堅持以科學發(fā)展為主題，以大干跨越為主旋律，深入開展梨果提質(zhì)、項目推進、城鄉(xiāng)管理、交通建設、作風轉(zhuǎn)變“五個年”活動，經(jīng)濟社會發(fā)展更穩(wěn)、更好、更快。

一是狠抓梨果產(chǎn)業(yè)，玉露香梨擔當起全面建成小康隰縣的歷史重任。梨果產(chǎn)業(yè)是我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，更是全面建成小康隰縣的關(guān)鍵一招。在具體實踐中，我們不斷探索，大膽創(chuàng)新，確立了“主攻玉露香、八年達小康”的奮斗目標，形成了梨果產(chǎn)業(yè)長效戰(zhàn)略機制。玉露香梨走出了認識迷惘期、困惑期和爭議期，認識空前統(tǒng)一，信心更加堅定，長抓“四配套”、短抓“六環(huán)節(jié)”形成共識，發(fā)展速度明顯加快，果品效益大幅提升。全年完成玉露香梨高接換優(yōu)2.2萬畝，新栽3.12萬畝，面積達到10萬畝，果農(nóng)收入成倍提高?？h委、縣政府提出到20xx年，全縣玉露香掛果面積達到20萬畝，新栽面積達到30萬畝，果農(nóng)人均收入達到3萬元以上，“主攻玉露香，八年達小康”成為隰縣發(fā)展的最強音。形成了梨果產(chǎn)業(yè)組織服務機制?？h委、縣政府成立了梨果產(chǎn)業(yè)指揮部，由縣委書記任政委，縣長任總指揮。將果業(yè)中心更名為梨果生產(chǎn)管理局;鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立梨果推管站，充實了40多名技術(shù)服務力量;組建了梨果小蒜協(xié)會，為“主攻玉露香，八年達小康”提供了強有力的組織服務保障。形成了梨果產(chǎn)業(yè)品牌升級機制。以打造“玉露香梨中國航母”和“隰縣玉露香中國品牌”為目標，成功舉辦了“中國·隰縣第三屆梨花節(jié)”，“中國梨博園”開園迎賓。先后參加第三屆中國—東盟優(yōu)質(zhì)水果推薦會，中國·臨汾國際有機產(chǎn)業(yè)峰會，第三屆中國(山西)特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會，第十一屆中華名梨·全國梨王擂臺賽。玉露香梨在第三屆中國(山西)特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會上榮獲中國(山西)特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會暢銷產(chǎn)品獎，在中華名梨·全國梨王擂臺賽上榮獲“中國梨王”稱號。央視七套《鄉(xiāng)約》欄目走進山西隰縣?！渡轿鹘?jīng)濟日報》和《臨汾日報》相繼頭版刊登了題為《主攻“玉露香”、八年達小康——隰縣開辟貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑的新探索》的紀實報道，并分別配發(fā)“實踐右玉精神的隰縣樣板”和“要學習推廣隰縣經(jīng)驗”的評論員文章?！袄婊ㄏ闳f里、隰州揚美名”、“梨花雪海、黃金未來”的主題和文化內(nèi)涵傳播神州大地，“中國第一梨·隰縣玉露香”的關(guān)注度和影響力大為提升。我縣梨果產(chǎn)業(yè)已經(jīng)朝著強勢型、科技型、高效型方向發(fā)展。

二是狠抓項目建設，固定資產(chǎn)投資成為拉動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的第一駕馬車。堅持“抓項目就是抓發(fā)展”理念不動搖，連續(xù)五年開展“項目年”活動，每年實施60個以上重點項目，總數(shù)達到400多個，資金總額達到300多億元，固定資產(chǎn)投資連續(xù)三年處于全市領先地位，成為我縣歷史上投資規(guī)模最大、實施數(shù)量最多、發(fā)展變化最快的時期之一。堅持“一分部署、九分落實”理念不動搖，嚴格實行一個重點項目、一個牽頭領導、一個責任單位、一套管理班子、一套推進方案、一抓到底交賬“六個一”工作推進機制，每年評選“項目建設十大功臣”，高起點推進、大力度實施、超常規(guī)運作，負重趕超，奮力前行，一個又一個大項目在克難攻堅中建成，一批又一批小項目在群策群力中竣工。堅持“六位一體”推進機制不動搖，堅持每月召開經(jīng)濟運行和重點項目建設調(diào)度會，分析運勢，查找問題，強勢推進，狠抓落實，項目儲備、簽約、落地、開工、建設、投產(chǎn)均居全市前列，項目能量逐步釋放，項目紅利惠及百姓。

三是狠抓城鄉(xiāng)管理，以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建設邁出堅實步伐。堅持實施“大縣城”戰(zhàn)略，按照城鄉(xiāng)一體、資源互補、輻射帶動、統(tǒng)籌發(fā)展的總體思路，城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理“三位一體”齊抓共管，成效顯著。以戰(zhàn)略眼光精心規(guī)劃城市。以建設區(qū)域中心城市為定位，以打造“省級文明和諧縣城”為目標，出臺了《城市發(fā)展總體規(guī)劃》和縣城控制性詳規(guī)，五年實施了100多個城市建設重點項目，北城新區(qū)初具規(guī)模，縣城面積由不足6平方公里擴展到12平方公里，“四縱十一橫”城市框架基本形成。以民本理念科學建設城市。新建或改造的11條街9座橋13個公園(廣場)和15個公廁相繼建成投入使用，新建商住樓房51棟，6層樓房97棟，總面積達100萬平方米?？h城四條大街更換安裝太陽能路燈200余盞。為53個行政村安裝太陽能路燈1060盞，全市排名第一;堆金山森林公園、小西天蓮花廣場、奧體中心、幼奧樂園、中國梨博園以及西延街、東延街、紫川街、堆金橋、堆銀橋、五環(huán)吊橋、蓮花吊橋等一大批基礎設施和民生建設工程陸續(xù)竣工投入使用。開工建設保障性住房2164套，開工率達到108%。城鎮(zhèn)化率達到40.77%，超額完成目標任務;城鎮(zhèn)污水處理廠負荷率提高10個百分點，達到62%;新鋪設污水管網(wǎng)6.73千米;垃圾處理率達到100%;新鋪設燃氣管網(wǎng)12千米，縣城集中供熱面積達到近100萬平方米，實現(xiàn)歷史性突破。以持續(xù)發(fā)展機制管理城市。制定出臺了《城區(qū)管理“四位一體”責任表》和《隰縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》，印發(fā)了《城鄉(xiāng)管理年手冊》，建立了以“村收集、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))轉(zhuǎn)運、縣處理”為主導的鄉(xiāng)村生活垃圾處理模式和衛(wèi)生保潔制度，形成了垃圾收集、轉(zhuǎn)運處理一條龍，加大了城市執(zhí)法管理力度，城鄉(xiāng)臟、亂、差問題大為改觀。市民素質(zhì)、交通秩序、保潔質(zhì)量，綠化、亮化、美化明顯提高，“愛我隰縣、建我家鄉(xiāng)、樹我形象”蔚然成風。

四是狠抓交通建設，晉西交通樞紐地位日漸突出。扭住“交通建設年”活動目標不松勁，“兩高一鐵”經(jīng)過連續(xù)幾年建設，霍永高速公路過境50.56公里主體全部竣工，即將通車;西縱高速公路過境52.4公里今年啟動建設;中南鐵路37.72公里路基主體完工。結(jié)束了我縣沒有鐵路、高速公路的歷史。國省道干線公路等級提高。爭取資金3740萬元，完成我縣209國道北段17公里二級公路改造;南段苗圃—車家坡5.3公里爭取一級公路和霍永高速公路隰縣互通聯(lián)接線捆綁打包一起運行，工程可研報告已經(jīng)省交通運輸廳專家評審通過，立項工作正在緊張運行;328省道隰縣段62.09公里全線改造完畢。農(nóng)村公路建設成效顯著。完成通村水泥油路399公里，開通二級旅游公路12公里，縣鄉(xiāng)三級道路改造17公里，集中連片扶貧公路啟動實施26.8公里。農(nóng)村街巷硬化完成846.77公里。97個行政村全部實現(xiàn)了通村水泥(油)路和農(nóng)村街巷硬化全覆蓋，分別被省政府和市政府評為“五個全覆蓋” 先進縣。截止20xx年底，全縣公路總里程達到853公里，比20xx年690公里，增長了23.6 %。通過全力開展“交通建設年”活動，全縣基本形成了以鐵路、高速、國省道為框架，縣鄉(xiāng)公路為支撐，大小橋梁為紐帶的交通樞紐和區(qū)域中心城市交通網(wǎng)絡。

五是狠抓作風轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的意識和氛圍普遍形成。始終把作風建設放在突出位置，貫穿工作始終，深入開展“作風轉(zhuǎn)變年”活動。中央八項規(guī)定出臺以后，會立即進行認真學習，并及時研究出臺了“26條規(guī)定”，從調(diào)查研究、舉辦會議、精簡文件、領導活動、新聞報道、公務接待等方面入手，進行嚴格規(guī)范?？h級領導身先士卒，率先垂范，廣大黨員干部堅決執(zhí)行，嚴格落實，打掉官氣接地氣，實字當頭改作風。深入開展“訪民生、知民情、解民事”集中走訪活動，問政于民、問需于民、問計于民，為民解憂、為民解困、為民解怨，全年各級黨員干部走訪農(nóng)戶10837戶，召開座談會1084次，收集意見建議1839條，幫助解決實際困難1769件。持續(xù)開展“問責治庸、問勤治懶、問效治散、問廉治奢”為主要內(nèi)容的“四問四治”紀律作風專項整治活動，召開“作風轉(zhuǎn)變年”現(xiàn)場推進會，編印了《作風轉(zhuǎn)變年活動手冊》，健全完善了一系列作風建設規(guī)章制度，形成了作風建設的長效機制。嚴格實行四大班子領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包重點項目、包安全生產(chǎn)、包信訪穩(wěn)定、包廉政建設的“五包”責任制，大力弘揚“敢為人先、艱苦創(chuàng)業(yè)、眾志成城、決戰(zhàn)絕勝”的隰縣濱河路精神和“五加二”、“白加黑”的拼搏精神，知難不畏難，奮勇再向前，一腳油門踩到底，實現(xiàn)了各項工作滿堂紅。

武義縣政府工作報告 年度縣委選人用人工作報告篇三

根據(jù)市委巡視工作聯(lián)絡組的部署，市委第一巡察組向市城鄉(xiāng)建設局反饋巡察情況。7月13日，市委第一巡察組組長李榮華、副組長閆倫鋒向市城鄉(xiāng)建設局黨委書記馬忠標反饋了巡察情況。李榮華代表巡察組向市城鄉(xiāng)建設局領導班子進行了反饋，局長孫志偉主持會議,馬忠標代表市城鄉(xiāng)建設局領導班子作了表態(tài)發(fā)言。

李榮華指出，近年來，市城鄉(xiāng)建設局領導班子認真貫徹中央和省市委的各項決策部署，重視黨風廉政建設工作，積極落實中央和省市委有關(guān)作風建設規(guī)定，全市城鄉(xiāng)建設面貌變化較大，為全市跨越發(fā)展、科學發(fā)展做出了應有的貢獻。但巡察中干部群眾反映了一些問題，主要是：在黨風廉政建設方面，黨委的主體責任沒有完全落到實處，領導干部“一崗雙責”意識不強，主動將黨建工作融入行政工作少，對領導干部落實 “一崗雙責”制度缺乏有效的責任評價體系和責任追究辦法。紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能未能充分發(fā)揮，廉政風險的防控措施不夠有效,案件查處力度不夠，腐敗問題多發(fā)。

工程建設領域存在違規(guī)操作行為，部分工程沒有履行公開招投標程序;設計、監(jiān)理等業(yè)務承接單位過于集中，承接項目占比偏高;市政工程手續(xù)不全，違規(guī)開工;國有資產(chǎn)(資金)管理領域存在違規(guī)失控現(xiàn)象，有的下屬單位資金未納入國有資產(chǎn)管理體系，資金支出隨意，辦公樓裝修造價變更較大,聯(lián)合私企開發(fā)國有土地,多年未能取得應得權(quán)益。行業(yè)管理問題嚴重，對全市建設工程招投標工作監(jiān)管不到位;對違規(guī)違法施工現(xiàn)象執(zhí)法不嚴、查處不力;建筑業(yè)、綠化等專項工作省內(nèi)排名靠后;工作中存在不作為現(xiàn)象，至今尚未建立城市污水排放許可制度，行政審批制度改革存在不配套現(xiàn)象，公用事業(yè)管理缺位;協(xié)會管理比較混亂;重工程建設輕行業(yè)管理。在執(zhí)行中央八項規(guī)定和作風建設方面，“三公經(jīng)費”仍然偏高，接待向食堂轉(zhuǎn)移傾向明顯，公車治理不到位;風險金返還、津補貼、加班費發(fā)放存在違規(guī)現(xiàn)象;違規(guī)報銷發(fā)票。在執(zhí)行組織紀律和干部選拔任用方面，貫徹落實民主集中制不夠，“三重一大”制度執(zhí)行不力，領導班子配合協(xié)調(diào)不夠;干部培養(yǎng)和選拔機制不盡科學;內(nèi)設機構(gòu)設立不夠規(guī)范。

巡察中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題線索和違規(guī)用人問題，已按規(guī)定分別移交給市紀委、市委組織部處理。

組要加大查處力度，發(fā)揮典型案例的警示作用和“治本”效用。二是要認真履行建設行政職能，進一步提升行政效能。要以工程、資金管理和行業(yè)管理等領域存在的突出問題整改為重點，嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。三是要牢固樹立艱苦奮斗意識，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。要貫徹中央“八項規(guī)定”和省市委有關(guān)作風建設要求，切實改進作風。要針對反映突出的問題，深入查找根源，尋找解決辦法，提升群眾滿意度。四是要不斷提高選人用人公信度，進一步加強隊伍建設。要加強對重點、熱點、高風險崗位的監(jiān)管力度，提高干部監(jiān)督管理水平;按制度規(guī)定選人用人。

馬忠標表示，針對巡察組反饋的問題，市城鄉(xiāng)建設局將結(jié)合“三嚴三實”專題教育活動，認真整改。一是切實落實黨委主體責任和紀委的監(jiān)督責任，堅定不移地抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。進一步加大查辦案件和執(zhí)紀問責力度，形成足夠的威懾;二是持之以恒地抓好中央八項規(guī)定和市委實施意見的貫徹落實，把解決人民群眾反映強烈的問題作為重點;三是切實糾正選人用人方面存在的問題，努力營造良好的從政環(huán)境，努力形成選用好干部的正確導向機制。

市委第一巡察組全體成員、市城鄉(xiāng)建設局領導班子成員出席會議。

范文二

6月1日，市委巡察工作領導小組召開會議，聽取審議

了20xx年市委各巡察組第一輪巡察情況匯報。市委副書記、市委巡察工作領導小組組長徐宏源，市委常委、市委組織部部長、市委巡察工作領導小組副組長程水泉，市委常委、市紀委書記、市委巡察工作領導小組常務副組長李軍出席會議并講話。

據(jù)了解，今年第一輪巡察的“問題清單”顯示，8個被巡察單位存在問題主要是：有的單位黨委(組)發(fā)揮管黨治黨領導核心作用不夠，不同程度的存在黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等方面問題;有的單位紀委(紀檢組)“三轉(zhuǎn)”工作滯后，對一些違紀問題查處不及時，執(zhí)紀偏輕偏松偏軟;有的單位財務管理不嚴格，虛報冒領，政府采購不規(guī)范，專項資金管控不嚴;有的單位對重點部門和二級單位監(jiān)督缺位;有的單位執(zhí)行“三重一大”制度不到位，執(zhí)行選人用人制度不嚴謹;有的單位和少數(shù)黨員干部無視紀律規(guī)矩，巧立名目亂發(fā)補助、公款旅游，頂風違紀問題屢禁不止。

濟開發(fā)區(qū)、市第三醫(yī)院八個單位開展為期兩個月的常規(guī)巡查，發(fā)現(xiàn)了一批問題線索，督促解決了一批群眾反映強烈的突出問題，取得了比較明顯的成效，社會各界反響較好。

會議要求，當前要認真做好巡察反饋工作，對領導小組決定的事項和巡察組向被巡察單位提出的整改意見，要強化跟蹤督辦，要求被巡察單位即知即改、立行立改和全面整改。同時要認真做好巡察成果運用，建立臺賬，分類移交，紀檢監(jiān)察、組織和有關(guān)部門要對移交的線索優(yōu)先查辦，確保發(fā)現(xiàn)的問題線索移交一批、印證一批、查處一批，切實增強巡察工作震懾、遏制和治本效果。各被巡察單位黨委(組)要著力建立完善巡察反饋問題整改落實制度體系和責任落實機制，對反饋的問題要緊盯不放，明確責任人、列出時間表、規(guī)定辦結(jié)時限，要加強重點領域、重要部門和二級單位預防腐敗制度建設，深入查找管理漏洞，認真研究制定務實管用的制度措施，扎緊制度籠子，切實做到用制度管人管權(quán)管事。

市委巡察工作領導小組成員、市委巡察組組長、副縣級巡察員、市委巡察辦有關(guān)同志等參加了會議。

巡察工作報告

化措施，全力推動整改落實，按照黨務公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、聚焦問題，從嚴從實落實整改工作，切實做到全面深入改，改到底改到位

武義縣政府工作報告 年度縣委選人用人工作報告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，大家圍繞報告開展了熱烈討論，總體聽下來感覺大家都講的很好，提出的意見建議具有針對性和可操作性，聽了之后也給我很多啟發(fā)。應該說，xxx縣長所作的政府工作報告是今年全縣政府工作的指導性文件。整個報告貫徹落實黨的十九大、x中全會、***經(jīng)濟工作會議和省市有關(guān)重要會議精神，尤其是與前不久召開的縣委十一屆xx次全會精神一脈相承，符合xx當前發(fā)展實際。特別是報告著眼于實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，提出了科學合理的目標任務，我完全贊同。希望各位代表認真討論審議，使報告充分凝聚民智，更加符合民意，為推動xx各方面工作發(fā)揮更大作用。對于大家剛才在發(fā)言中提到的建議意見，請記錄的同志做好梳理匯總，下一步縣委縣政府研究之后將把它充實到具體的工作中去。

xx是我的掛鉤聯(lián)系

一要始終不忘發(fā)展第一要務。xxx的成效，最終要靠各項事業(yè)發(fā)展的成果來檢驗。要始終堅持項目為王，把項目建設作為高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，多抓一些帶動能力強、技術(shù)含量高、引領示范作用大的優(yōu)質(zhì)項目，加快在手項目推進力度，夯實xx高質(zhì)量發(fā)展的基礎。要做大做強產(chǎn)業(yè)體系，充分發(fā)揮xx龍頭帶動和產(chǎn)業(yè)輻射作用，力爭在知名食品企業(yè)招引上取得新突破，培育發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代旅游業(yè)、城市綜合體、新能源等特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“一特多輔”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，推動“產(chǎn)城融合”新跨越。要始終堅持平臺打造，借助xx產(chǎn)業(yè)園納入縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理的優(yōu)勢，加速推動鎮(zhèn)內(nèi)各平臺資源整合、深度融合，加快完善基礎設施功能配套，加快推進產(chǎn)業(yè)分類集聚，著力打造一批特色園區(qū)，不斷促進鎮(zhèn)域平臺間分工協(xié)作、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)錯位發(fā)展。要抓住行政管理體制改革試點機遇，大膽先行先試，創(chuàng)新體制機制，搞好下放權(quán)力承接，健全制度體系，規(guī)范權(quán)力運行，加速實現(xiàn)鎮(zhèn)村政務服務一體化，為全縣面上積累一些可復制可推廣的經(jīng)驗。

二要統(tǒng)籌推進基礎融合提升。xxx后的xx“副中心”特殊地位更加凸顯，在規(guī)劃建設時要重視處理好與中心城區(qū)“主與副”的關(guān)系，實現(xiàn)以副輔主、主副共興。要圍繞“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管控”的思路，科學修訂新的經(jīng)濟社會發(fā)展、土地利用和城鎮(zhèn)建設三年規(guī)劃，著力打造規(guī)劃銜接、融合貫通、互促共榮的有機統(tǒng)一體。要按照“非政府駐地只能加強不能削弱”原則，更加突出“全面性、廣覆蓋、高質(zhì)量”，在基礎設施建設、民生事業(yè)投入、公共服務提標等方面優(yōu)先安排、優(yōu)先保障。要大力實施農(nóng)村康居工程，穩(wěn)妥推進農(nóng)民相對集中居住，堅持質(zhì)量管控為先，實行全程跟蹤監(jiān)管，真正打造百姓放心工程。要深入學習借鑒xxx工程經(jīng)驗，大力實施農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃，著力打造一批美麗鄉(xiāng)村、特色田園鄉(xiāng)村、精品鄉(xiāng)村旅游線路，推動村貌、人貌、產(chǎn)業(yè)、收入四個變化，實現(xiàn)“活人”“活村”“活業(yè)”“活錢”。

三要持續(xù)提升群眾幸福指數(shù)。民心是最大的政治，xxx成功與否，一個重要的標準就是群眾的獲得感是否增強。要均衡配置文化、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等公共資源，方便群眾就近辦事、上學、就醫(yī)、養(yǎng)老，盡快讓農(nóng)村群眾過上與時代同步的現(xiàn)代城鎮(zhèn)生活。風險防范是我們當前和今后一段時期要做的重點工作，鎮(zhèn)大矛盾多是xx鎮(zhèn)必須要面對的現(xiàn)實，反映稍不及時就會釀成嚴重后果，要持續(xù)強化社會治理，大力開展信訪積案化解，常態(tài)化開展矛盾隱患排查化解和基層社會治理創(chuàng)新。春節(jié)將至，要精心組織開展走訪慰問、送溫暖等活動，切實解決好群眾的實際困難和問題，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾心坎上。

四要著力鍛造過硬干部隊伍。鎮(zhèn)村干部直接聯(lián)系服務群眾，是農(nóng)村政策執(zhí)行的“最后一公里”，特別是當前xxx工作剛剛完成，各項工作任務十分繁重，抓好干部隊伍建設顯得尤為重要。要健全完善各項規(guī)章制度，合理交叉調(diào)整干部崗位，堅持用共同的紀律和規(guī)范來管人管事，用共同的目標來凝聚人心、支撐團結(jié)，加速推進干部隊伍從事合、人合向力合、心合轉(zhuǎn)變。要精準落實“三項機制”，嚴格執(zhí)行《村（居）考核實施辦法》，努力形成“管理有序、生動活潑、奮發(fā)有為”的干部管理格局，充分激發(fā)鎮(zhèn)村干部活力。要加強基層干部隊伍建設，吸引更多政治素質(zhì)好、群眾威信高、工作責任心強的優(yōu)秀人才充實到兩委班子，夯實基層基礎。要深化黨風廉政建設，教育引導黨員干部提高政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，低調(diào)務實不張揚，擼起袖子加油干，不斷增強服務人民宗旨意識，始終保持廉潔自律行為品格，真正以務實拼搏、清正廉潔的干部隊伍形象贏得人民群眾的理解、信任和支持。

總之，希望xx鎮(zhèn)認真貫徹兩會精神，當好全縣高質(zhì)量發(fā)展排頭兵、深化改革先行者、鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新成果、區(qū)域融合發(fā)展等方面再創(chuàng)佳績、再上臺階。希望xx在做好自身發(fā)展的同時，當好xx產(chǎn)城融合領頭羊、特色小鎮(zhèn)主力軍，打破政企之間有形和無形之墻，更好的相互促進、攜手并進。希望各位代表充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，當好服務群眾聯(lián)絡員、政策落實監(jiān)督員、經(jīng)濟發(fā)展引領員，忠實反映群眾的呼聲和意愿，認真宣傳縣委縣政府的工作思路和舉措，把廣大干部群眾的熱情和干勁凝聚到推動全縣高質(zhì)量跨越發(fā)展上來，為xxx縣發(fā)展貢獻全部力量。

參加今天討論的還有部分縣直部門主要負責同志，希望大家同樣把思想和行動統(tǒng)一到會議的決策部署上來，圍繞中心履職盡責，立足職能發(fā)揮作用，多為推動xx高質(zhì)量跨越發(fā)展出謀劃策、貢獻力量。特別是對xx“副中心”建設，要加大在土地、建設、金融扶持、交通基礎設施、城鎮(zhèn)規(guī)劃等領域的支持力度，探索財政收入超收獎勵、規(guī)費和土地出讓金留成等政策傾斜，幫助xx搶占先機、贏得發(fā)展。

時間關(guān)系，我就講這么多，供大家參考，謝謝大家！

武義縣政府工作報告 年度縣委選人用人工作報告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、整改任務和措施

（一）“兩個責任”落實不到位問題整改

1、兩個責任落實壓力傳導層層遞減

整改措施：一是嚴格落實市委巡察反饋的問題和整改要求，加大黨員干部違反***“八項規(guī)定”精神和基層干部損害群眾利益突出問題的查處力度，狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作責任落實；二是建立“兩個責任”落實情況臺賬，逐項對賬銷號，確保責任明晰、履責有依、問責有據(jù)；三是加強“兩個責任”落實情況考核，每半年由縣委班子成員帶隊進行專項檢查，對落實不力的督促整改，問題嚴重的提出批評并通報曝光，強力推動工作落實；四是研究制定《x縣各級黨組織專題研究黨風廉政建設制度》，結(jié)合年度考核，對“兩個責任”落實存在問題進行責任倒查追究，層層傳導壓力，倒逼責任落實。

2、巡察整改中干部處理存在寬松軟。

整改措施：針對巡察移交的問題線索，縣紀委召開領導班子成員和業(yè)務骨干會議，逐案進行復查復核，對確實存在處理不到位問題，及時糾正處理；對相關(guān)人事檔案資料存在的問題，交人事部門調(diào)查核實、補充證據(jù)后，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處理。

3、“兩個責任”簽字背書制度流于形式。

整改措施：一是于每年x月底前完成“兩個責任”目標書的簽訂，進一步明確縣委主要負責人和班子成員的責任和履責要求；二是縣委每年至少召開3次研究黨風廉政建設的專題會議，年初主要研究全年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務，重在安排部署；年中主要聽取黨風廉政建設重點工作推進情況匯報，研究解決監(jiān)督執(zhí)紀問責和巡察工作中的重大問題，重在推進工作；年終聽取“兩個責任”落實情況報告，對班子成員履行“一崗雙責”情況進行監(jiān)督和點評，重在考核評價。平時根據(jù)黨風廉政建設的重要工作任務，適時召開黨工委專題會議進行研究，明確分工，采取措施，抓好落實。三是根據(jù)最新規(guī)定，對已出臺的《x縣各級黨政主要領導不直接分管五項工作的實施意見》進行修改完善，采用多種形式，加強對有關(guān)重大事項工作流程和相關(guān)規(guī)定落實情況的監(jiān)督，不定期地對制度執(zhí)行情況進行檢查，確保各項工作落到實處。

責任領導：xxxxxxxx

牽頭單位：縣委辦公室、縣紀委（監(jiān)察局）

配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、縣直各單位黨組織

完成期限：x年x月x日或長期

（二）組織人事不規(guī)范問題整改

1、干部人事工作整改存在進度慢、效果不明顯。

整改措施：

一是制定整改時間表，確保整改效果。（1）高度重視，統(tǒng)一思想。對巡察組反饋的問題，由主管縣級干部牽頭，按照巡察組的要求，本著實事求是的原則，確保在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。（2）對人事方面問題。對組織原因造成的，要加強管理，舉一反三，引以為戒，杜絕此類問題再次發(fā)生。對個人原因造成的，在事實認定后，于x年x月x日前提交縣委常委會研究，按規(guī)定處理到位。（3）開展好干部人事檔案審核“回頭看”工作。x年x月x日前，完成干部人事檔案審核“回頭看”工作，以巡察中發(fā)現(xiàn)的問題為鏡鑒，與干部選拔任用工作相結(jié)合，對易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)重點排查。發(fā)現(xiàn)問題立即匯報，并對相關(guān)人員進行責任追究，逐步促進干部人事檔案管理及干部選拔任用規(guī)范化。

二是建立長效機制，鞏固巡察成果，不斷規(guī)范組織人事工作。（1）強化規(guī)矩意識，嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》等有關(guān)文件規(guī)定的程序，做到履行程序不走樣，堅決把好程序關(guān)，嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度，進一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選人、靠制度管人。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制，大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學性。（2）進一步加強領導班子的作風和隊伍建設。加強對領導干部的教育，強化責任意識，樹立正確的宗旨觀念，自覺接受基層、群眾的意見，著力提高選人用人公信度，保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序。（3）嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制。發(fā)揮紀委（監(jiān)察局）的紀檢監(jiān)察作用，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。（4）進一步加大懲處力度。凡是違反《干部選拔任用工作條例》的規(guī)定所選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即處理；對不按《干部選拔任用工作條例》規(guī)定辦事的，堅決追查責任人和經(jīng)辦人的責任；對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為，嚴格按《組織人事干部行為若干規(guī)范》進行處理；對以權(quán)謀私者從重從嚴處罰。

（三）違反八項規(guī)定精神問題整改

整改措施：一是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、縣直各單位開展財務收支自查工作，認真分析自查中發(fā)現(xiàn)的問題，并按要求進行整改；同時，開展財務支出專項檢查活動，檢查的主要內(nèi)容為：會計賬務處理是否規(guī)范；收入是否及時入賬；支出票據(jù)是否真實、完整、合規(guī)、合法；是否存在隨意擴大支出范圍、提高支出標準等現(xiàn)象；會計憑證的內(nèi)容是否真實、完整，填寫是否齊全、正確；專項資金是否?？顚Ｓ玫?。通過開展財務專項監(jiān)督檢查，進一步提升資金使用效益及財務管理水平。二是邀請審計部門每年對各單位賬目審計一遍，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見，督促限期整改。紀檢監(jiān)察或巡察機關(guān)每年對各單位“三公經(jīng)費”等審查一次，發(fā)現(xiàn)違反八項規(guī)定及其他違紀問題嚴肅處理。三是繼續(xù)建立健全財務規(guī)章管理辦法，規(guī)范資金、資產(chǎn)管理；計劃每年舉辦一期財務人員培訓班，組織財務人員認真學習國家的財政審計法規(guī)和本行業(yè)的財務會計制度，督促各單位按規(guī)定進行會計核算，規(guī)范財政財務收支行為，提高會計核算和財務管理水平；進一步完善會計監(jiān)督機制，明確各崗位的職責權(quán)限，并做到相互制約，繼續(xù)實施財務公開制度，提高財務運行的透明度；把財政資金安全管理做為黨風廉政教育和法治教育的一項重要內(nèi)容，全年開展2次以上財政資金安全管理方面的教育培訓。

責任領導：xxx

牽頭單位：縣財政局

配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、縣直各單位黨組織

完成期限：x年x月x日或長期

（四）“懶政怠政”問題整改

1、部分單位紀律渙散問題。

整改措施：一是針對部分人員不在崗情況，逐人落實，對確實外出不登記、脫崗問題，視情節(jié)給予處理；對于午間飲酒問題，依紀給予處理。二是開展為期3個月的機關(guān)紀律作風專項整治活動，對懶政怠政、不遵守工作紀律的干部職工，依規(guī)依紀進行處理。

責任領導：xxx

牽頭單位：縣委辦公室、縣紀委（監(jiān)察局）

配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、縣直各單位黨組織

完成期限：x年x月x日或長期

二、落實領導責任，確保整改任務全面完成

（一）樹立“四個意識”，突出政治要求，確保整改工作取得實效?？h委、縣政府領導班子充分認識到巡察組反饋問題的嚴重危害性、整改落實的現(xiàn)實緊迫性，思想上高度重視，堅持做好“四個突出”：突出政治要求，堅持政治第一、擔當為先，把講政治貫穿整改工作的全過程、各方面；突出從嚴要求，以最嚴的標準、最嚴的舉措抓整改，不放過、不漏掉、不含糊任何一個問題；突出標本兼治，做到舉一反三、觸類旁通，既解決當前問題又解決長遠問題，既解決個性問題又解決共性問題，堅持堵漏洞、扎籬笆、建制度，以制度管權(quán)管事管人，形成務實管用的長效機制；突出時限要求，確保在規(guī)定時間內(nèi)全面完成整改任務。

（二）結(jié)合“兩學一做”，開展專項治理，切實解決存在的突出問題。以“兩學一做”“一學兩抓三嚴”“懶政怠政為官不為問責年”專題活動為載體，在加強思想教育、嚴肅政治生活、從嚴選人用人、創(chuàng)新基層黨建、深化作風建設及推進反腐倡廉等方面下功夫，針對巡察組反饋和我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題，集中開展組織人事工作、機關(guān)作風紀律等專項治理活動，縣委辦公室、監(jiān)察局等部門充分發(fā)揮職能作用，強化督促檢查，定期進行通報，認真解決工作中存在的突出問題，督促整改任務的完成。

（三）緊扣“六項紀律”，完善制度建設，充分運用好巡察成果。認真學習領會************系列重要講話精神，以黨章黨規(guī)黨紀為尺子，緊扣“六項紀律”，緊盯“兩個責任”遞減、全面從嚴治黨弱化等共性問題，注意發(fā)現(xiàn)個性問題、找準要害問題、深挖根源問題，對具備整改條件短期能夠整改的問題，堅持抓緊改、早見效；對通過努力能夠在一定時限內(nèi)解決的問題，明確時限，按照計劃限期整改；對情況復雜、涉及面大、需要較長時間解決的問題，加強協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決。建立健全各項規(guī)章制度，不斷鞏固和擴大整改成果，真正使整改的過程成為促進干部作風轉(zhuǎn)變的過程，真正把巡察“回頭看”工作的成果轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟社會發(fā)展和做好各項工作的實際成效。

責任領導：xxx

牽頭單位：縣委辦公室、縣政府辦公室

配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、縣直各單位黨組織

完成期限：x年x月x日或長期

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