人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇一
一、加強(qiáng)制度建設(shè)和人員管理,不斷增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力。
首先建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),將管理的觸角延伸至全站方方面面;堅(jiān)持以制度管人,以軍事化的形式規(guī)范職工的學(xué)習(xí)、工作和生活的秩序。使內(nèi)部管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。形成了良好的激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了全站員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),突出加強(qiáng)收費(fèi)稽查的管理,制訂詳實(shí)的獎(jiǎng)懲辦法,做到按章有序、職責(zé)清晰、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征,切實(shí)規(guī)范了通行費(fèi)征收行為,杜絕了工作中的盲目性和隨意性。
二、站區(qū)建設(shè)和后勤保障方面
在實(shí)際工作方面,由我負(fù)責(zé)站內(nèi)的后勤保障及辦公室日常工作安排。堅(jiān)持“立足站情、以人為本、深化提高、服務(wù)群眾”的方針,著重加強(qiáng)了站區(qū)環(huán)境建設(shè)。不斷改善了基礎(chǔ)配套設(shè)施,組織人員自行建造垃圾池、晾衣場(chǎng),在此基礎(chǔ)上開(kāi)展了站區(qū)環(huán)境綜合治理,狠抓了衛(wèi)生清潔和伙房食堂工作,極大地改善員工工作、生活環(huán)境;為豐富職工業(yè)余文化生活,配備了電子閱覽室、羽毛球、籃球、象棋、跳棋等文娛用品,受到了員工的歡迎。同時(shí),組織員工積極參加各種文體活動(dòng)。我們繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)24小時(shí)值班制度,物業(yè)管理工作不斷加強(qiáng),辦公室堅(jiān)持做到按時(shí)、保質(zhì)做好水、電、暖保障工作,對(duì)發(fā)生的水、電、暖的故障及時(shí)給予維修,做到快捷服務(wù)。
三、加強(qiáng)職工的安全思想教育,不斷提高職工的安全思想認(rèn)識(shí)。
始終牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一,防范為主”的思想,把安全擺在生命線的位,當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,形成共識(shí),齊抓共管;安全生產(chǎn)逢會(huì)必講,時(shí)刻繃緊安全弦,切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。我們重視加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的教育,提高了全員的安全意識(shí);對(duì)重點(diǎn)部位做了防火、防盜、防潮等防范措施,配備了消防器材,指定專(zhuān)人管理,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)滅火演練,使員工掌握了消防器材的性能和操作方法。安全組織機(jī)構(gòu)小組經(jīng)常性地對(duì)安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位工作人員對(duì)安全知識(shí)的掌握情況,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動(dòng)措施、防范應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處。
總之,通過(guò)從事__工作以來(lái)的工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到做好思想政治工作,履行好自己的職責(zé)。
一是刻苦學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì);
二是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
三是身先士卒,以身作則;
四是密切聯(lián)系群眾,充分發(fā)揮集體的智慧;
五是在工作中堅(jiān)持原則,按黨的政策辦事;
六是深入實(shí)際,調(diào)查研究,掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
只有做到這六點(diǎn),才能把思想政治工作做好,使自己能更好地為公司事業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)盡力。
領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇二
身為一名護(hù)士長(zhǎng)而在醫(yī)院工作這么長(zhǎng)時(shí)間的自己當(dāng)然有著一些感慨,事實(shí)上我相信任何在一種職業(yè)中從事多年以上的人都能夠掌握相應(yīng)的技巧,而自己能夠成為一名護(hù)士長(zhǎng)絕對(duì)不是通過(guò)簡(jiǎn)單的資歷堆砌才能達(dá)到今天的地步,有些時(shí)候看到醫(yī)院中護(hù)士的忙碌身影難免會(huì)聯(lián)想到當(dāng)年自己工作的身影,我始終堅(jiān)信只有將自己的精力全部投入到喜愛(ài)的工作中才能從中有所建樹(shù),而作為護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院工作了這么長(zhǎng)時(shí)間的自己的確在這方面有著一些獨(dú)特的心得體會(huì)。
對(duì)護(hù)理工作有著相當(dāng)高的熟練程度是一名護(hù)士長(zhǎng)工作的基礎(chǔ)部分,如果身為一名護(hù)士長(zhǎng)卻被護(hù)理方面的知識(shí)難住可謂是天大的笑話,我并不認(rèn)為連這種基礎(chǔ)護(hù)理工作都做不好的人能夠成為一名合格的護(hù)士長(zhǎng),因此在成為護(hù)士長(zhǎng)以前我都專(zhuān)心于護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的積累并將其完成得很好,在護(hù)理工作中無(wú)論是一些理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累都從未落于人后,事實(shí)上任何一名有資格評(píng)選護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)士都不可能在這種基礎(chǔ)的部分存在著一些漏洞。
具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)才是自己在眾多護(hù)士中脫穎而出的地方,如果僅僅只是有著豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)最終只能成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,如果不能夠在護(hù)理工作之余學(xué)習(xí)一些管理方面的知識(shí)很可能會(huì)局限于此,因此在不影響到現(xiàn)有護(hù)理工作的基礎(chǔ)上我經(jīng)常會(huì)學(xué)習(xí)一些管理學(xué)方面的知識(shí),雖然說(shuō)一些理論方面的管理知識(shí)并不能夠讓自身的工作能力得到多大的提升,但是這種管理經(jīng)驗(yàn)的積累隨著時(shí)間的流逝才能夠從中看清真正的效果,而此刻我能夠成為護(hù)士長(zhǎng)也正是得益于這種工作之余的學(xué)習(xí)與不斷進(jìn)取。
懷著一顆對(duì)病人的愛(ài)心以及對(duì)護(hù)理工作的進(jìn)取之心才是取勝的關(guān)鍵,當(dāng)病人需要幫助的時(shí)候無(wú)論對(duì)方是否從屬于自己科室都應(yīng)該及時(shí)救助,只有懷著對(duì)病人的愛(ài)心才能夠堅(jiān)定自己將護(hù)理工作做好的決心,尤其是這種狀態(tài)會(huì)影響到長(zhǎng)期工作的狀況下更應(yīng)該遵守一名護(hù)士的職業(yè)職業(yè)道德才行,對(duì)于自身護(hù)理工作也應(yīng)該要保持一顆年輕積極的形態(tài)才能夠?qū)⑵渥龊?,尤其是自己在護(hù)理工作中遭受挫折的時(shí)候更應(yīng)該表現(xiàn)出不服輸?shù)臎Q心才能夠逆轉(zhuǎn)局勢(shì)。
即便自己成為護(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)很多年也難免懷念當(dāng)初的一些場(chǎng)景,事實(shí)上這么多年一路走來(lái)早已將這些心得體會(huì)轉(zhuǎn)化為人生中的一些經(jīng)驗(yàn),或許正是因?yàn)槿绱瞬拍軌蜃屛以诋?dāng)前的護(hù)理工作中時(shí)刻保持著一定的活力,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信著自己在當(dāng)前的護(hù)士長(zhǎng)工作中絕對(duì)能夠做到讓病人、護(hù)士和醫(yī)院感到滿意。
護(hù)士業(yè)務(wù)工作報(bào)告3
領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇三
20xx年 參加天公司財(cái)務(wù)工作以來(lái),力爭(zhēng)對(duì)工作一絲不茍,對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
(一)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的知道,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
(二)按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各種稅金。在財(cái)政稅務(wù)的檻車(chē)中,積極配合相關(guān)人員工作。
3.只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
4.只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
5.只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
(一)以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
(二)實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
(三)積極參預(yù),配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。立足于本職工作,兢兢業(yè)業(yè),不斷深化自己的理論學(xué)習(xí)和提高自己的實(shí)踐能力。
(四)在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新的工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門(mén)的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
(一)在清產(chǎn)核資工作中,在總會(huì)計(jì)師的悉心指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了清產(chǎn)核資文件,積極組織相關(guān)部門(mén)及人員對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清查,賬實(shí)相對(duì)、賬賬核對(duì),優(yōu)質(zhì)高效地完成了清產(chǎn)核資任務(wù)要求。
(二)刻苦鉆研業(yè)務(wù),運(yùn)用其掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí),科學(xué)分析,把工作做細(xì)。主動(dòng)與審計(jì)人員溝通,以積極努力的態(tài)度應(yīng)對(duì)審計(jì)。謙虛謹(jǐn)慎,在報(bào)表編制工作上,力求全面、細(xì)致,及時(shí)、準(zhǔn)確。面對(duì)繁重的工作任務(wù),任勞任怨,以始終如一的負(fù)責(zé)態(tài)度,認(rèn)真謹(jǐn)慎的對(duì)待每一項(xiàng)工作,把每一項(xiàng)工作做得精益求精。
(三)收入結(jié)算和應(yīng)收賬款管理工作。完善了應(yīng)收賬款臺(tái)賬工作,做到對(duì)每筆賬款從開(kāi)賬、送達(dá)、催討和回收、拒付處理等全過(guò)程的跟蹤記錄。制定了應(yīng)收賬款管理制度和考核辦法,對(duì)公司收費(fèi)數(shù)據(jù)整理和報(bào)送、臺(tái)賬、應(yīng)收款管理流程、問(wèn)題賬款處理等情況逐月進(jìn)行考評(píng);加強(qiáng)公司應(yīng)收賬款管理。應(yīng)收賬款管理是實(shí)現(xiàn)公司收入的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是公司風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,通過(guò)劃分公司財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)在應(yīng)收賬款管理的職責(zé)界面,規(guī)范收入管理,主要包括應(yīng)收賬款開(kāi)賬、收款、核銷(xiāo)流程以及壞賬準(zhǔn)備的臺(tái)賬記錄,資金回籠控制,基礎(chǔ)收費(fèi)數(shù)據(jù)審核和對(duì)收費(fèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源的管理。在應(yīng)收賬款的日常管理中,主動(dòng)提出設(shè)立應(yīng)收賬款月例會(huì)制度,并在年度中期和期末,對(duì)公司應(yīng)收賬款的管理狀況進(jìn)行全面地回顧和總結(jié),并提出相應(yīng)的解決方案。
(四)資金管理常抓不懈。重點(diǎn)監(jiān)控貨幣資金管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重視有價(jià)票據(jù)和銀行印鑒章管理,堅(jiān)持每年對(duì)分公司突擊檢查保險(xiǎn)箱制度。強(qiáng)化大額資金支付的管理,在《付款及報(bào)銷(xiāo)制度》、《合同付款的工作指引》的內(nèi)控框架下,明確財(cái)務(wù)內(nèi)部職責(zé),規(guī)范財(cái)務(wù)支付的審核流程,嚴(yán)格防范現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)。
(二)在成本控制方面,辦公用品采取集中采購(gòu)后,當(dāng)年辦公用品開(kāi)支下降了3.2%。數(shù)額不大,但是重在樹(shù)立利用規(guī)模控制成本的意識(shí),同時(shí)為其他項(xiàng)目的成本控制提供了控制方法。
(三)在內(nèi)部結(jié)算方面,下發(fā)了《資源內(nèi)部結(jié)算管理規(guī)定(暫行)》及操作細(xì)則。針對(duì)公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的特點(diǎn),重新按成本項(xiàng)目編制統(tǒng)收收入的劃分方案,以合理地反映各服務(wù)項(xiàng)目的真實(shí)成本和收入水平,使內(nèi)部結(jié)算工作形成一個(gè)體系,真正反映基層各單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)水平,也為以后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定提供可靠的成本依據(jù)。
(四)推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。預(yù)算管理工作是公司的一項(xiàng)重要的內(nèi)部控制制度,它是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段。為加強(qiáng)預(yù)算管理工作,根據(jù)公司預(yù)算實(shí)施狀況,頒布了公司《財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法及實(shí)施細(xì)則》,明確了各部門(mén)的預(yù)算職責(zé)及工作流程,促進(jìn)預(yù)算管理的規(guī)范化、制度化。根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,成立財(cái)務(wù)預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu),就有關(guān)職責(zé)劃分、工作分工、議事規(guī)則和制度等提出實(shí)施方案。
(五)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和績(jī)效考核要求,形成規(guī)章制度制定和執(zhí)行情況的初步調(diào)研報(bào)告,整理了現(xiàn)行文件制度,完成現(xiàn)行《公司規(guī)范性文件匯編》的編制工作。
(六)審核公司本部對(duì)外簽訂的日常經(jīng)濟(jì)合同,參與合同履行過(guò)程中的檢查和監(jiān)督,并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提示履約過(guò)程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn),為公司政策制定和經(jīng)營(yíng)決策提供法律論證和法律咨詢意見(jiàn)。
(七)完善管理體制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,樹(shù)立勤儉節(jié)約意識(shí)等審計(jì)意見(jiàn)。協(xié)助總會(huì)計(jì)師對(duì)存在應(yīng)收賬款較多的單位提出加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的意見(jiàn)。分析了原因,提出了加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的若干意見(jiàn),引起了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并責(zé)成相關(guān)部門(mén)認(rèn)真研究,采取相應(yīng)的措施,切實(shí)做好應(yīng)收賬款的催收工作。
以上是我從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的??朔蛔?,學(xué)無(wú)止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇四
20xx年對(duì)于鋼貿(mào)流通企業(yè)來(lái)說(shuō)是困難多、倍受考驗(yàn)的一年。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、艱難的行業(yè)困局對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生較大沖擊,鋼貿(mào)企業(yè)在商海無(wú)涯苦作舟的環(huán)境中咬緊牙關(guān),克服重重難關(guān),終于在20xx年末看到希望,同時(shí)對(duì)20xx年的重新起航也賦予了更多的期盼。
回顧走過(guò)來(lái)的一年,筆者對(duì)鋼貿(mào)流通企業(yè)所面臨的艱難險(xiǎn)阻總結(jié)了以下三點(diǎn)。
1.高庫(kù)存、價(jià)格戰(zhàn)、鋼貿(mào)企業(yè)虧損普遍
上半年,鋼材產(chǎn)能過(guò)剩明顯,鋼貿(mào)商去庫(kù)存化壓力大增,市場(chǎng)進(jìn)入低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)利潤(rùn)隨即大幅下降,經(jīng)營(yíng)模式表現(xiàn)出明顯的“速度效益型”特征。其中一級(jí)代理商普遍虧損嚴(yán)重,二三級(jí)鋼貿(mào)流通企業(yè)受虧損拖累,歇業(yè)數(shù)量比往年顯著增多。
2.現(xiàn)金流量供求不均衡,催生信貸危機(jī)
上半年,國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)供求矛盾突出,鋼材流通行業(yè)現(xiàn)金流量供求不均衡,考驗(yàn)鋼貿(mào)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和償債能力。隨著企業(yè)常規(guī)規(guī)模擴(kuò)張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇,下半年鋼貿(mào)商跑路現(xiàn)象頻率大增,銀行增強(qiáng)了對(duì)鋼材流通企業(yè)信貸收緊,影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略,并導(dǎo)致鋼價(jià)長(zhǎng)期缺乏彈性,市場(chǎng)波段操作的可行性偏低,企業(yè)盈利能力被進(jìn)一步弱化。
3.企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)盛行
下半年,鋼貿(mào)企業(yè)為管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),普遍采用了低庫(kù)存、快進(jìn)快出的運(yùn)營(yíng)方式,社會(huì)庫(kù)存量得到了有效控制,連續(xù)4個(gè)月以上保持在低位。與此同時(shí),冒進(jìn)的價(jià)格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓,即使在4季度,隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、“穩(wěn)增長(zhǎng)”政策陸續(xù)出臺(tái),鋼貿(mào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)更多的體現(xiàn)出務(wù)實(shí)性、低風(fēng)險(xiǎn)性,與螺紋鋼期貨的激進(jìn)表現(xiàn)產(chǎn)生鮮明對(duì)比。
3.鋼貿(mào)企業(yè)在經(jīng)歷了后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾番價(jià)格洗禮后,企業(yè)成長(zhǎng)需考慮速度效益型和質(zhì)量效益型兩者兼具性發(fā)展,盡可能提高對(duì)行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)周期性風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力,增強(qiáng)企業(yè)免疫力。
總體來(lái)說(shuō),無(wú)論在任何時(shí)期,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)并不是一帆風(fēng)順的,只有不斷創(chuàng)新、完善制度才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇五
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工作報(bào)告
范文,作為參考!一、扎實(shí)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高學(xué)識(shí)素養(yǎng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),深入學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會(huì)主義、中共黨史等基礎(chǔ)理論課。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論。通過(guò)學(xué)習(xí),更加深刻地認(rèn)識(shí)到黨的地位和作用,認(rèn)識(shí)到社會(huì)主義發(fā)展的優(yōu)越性和黨在新時(shí)期社會(huì)建設(shè)中的必要性,增強(qiáng)了黨性觀念,堅(jiān)定了在思想政治工作崗位上,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的信心和恒心。
二、立足本職,強(qiáng)化思想政治工作通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),不僅提高了思想政治覺(jué)悟和理論水平,而且堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐。在工作中,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位,關(guān)心群眾,依靠群眾,充分發(fā)揮群眾的力量和智慧做好工作,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力,增強(qiáng)使命感。堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的政策,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,時(shí)刻能與黨中央保持高度一致。嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,馬不停蹄;始終牢記“八榮八恥”的教誨,廉潔自律;扎實(shí)推進(jìn)人性化生態(tài)化建設(shè),一絲不茍。
三、嚴(yán)于律己,工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)多年來(lái),我在各方面嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成單位交給的各項(xiàng)任務(wù),恪盡職守,努力做到工作上勤奮,紀(jì)律上嚴(yán)守,作風(fēng)上務(wù)實(shí),作為上廉潔。在自己的工作崗位上,扎實(shí)工作,不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評(píng)。
在今后的工作中,我將按照德才兼?zhèn)涞囊?,更加?yán)格要求自己,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)不放松,積極探索新形勢(shì)下思想政治工作方向,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,扎扎實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,以飽滿的熱情投入到本職工作中去,為單位、社會(huì)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇六
您好!
一學(xué)年來(lái),以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我校堅(jiān)持賞識(shí)引領(lǐng),著力推進(jìn)“雅行育人”德育實(shí)踐課堂改革,領(lǐng)導(dǎo)班子群眾率先垂范,服務(wù)一線,勤政高效,踏實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升,取得較為滿意的成績(jī)。
一、以績(jī)效考核為抓手,規(guī)范管理的水平不斷提升
學(xué)年初,績(jī)效考核相關(guān)細(xì)則開(kāi)始施行,學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)對(duì)條塊工作公平公正、實(shí)事求是的進(jìn)行考評(píng),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一把尺子量到底??己嗽u(píng)價(jià)做到“三結(jié)合”:定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合,構(gòu)成性評(píng)價(jià)與階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合。考核狀況在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺(tái)公開(kāi),定期公開(kāi)與即時(shí)公開(kāi)相結(jié)合,讓教職工及時(shí)了解自己工作業(yè)績(jī)的考評(píng)狀況,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正個(gè)人差錯(cuò),在工作中提升業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。
從實(shí)施的結(jié)果看,績(jī)效考核方案進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教師教書(shū)育人的用心性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現(xiàn)了激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動(dòng)了學(xué)校向著更規(guī)范的方向發(fā)展??己诉^(guò)程中,相關(guān)部門(mén)、相關(guān)方面督查不適時(shí),公示不及時(shí),執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實(shí)踐中,隨著學(xué)校管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化進(jìn)程的不斷完善,績(jī)效考核必將發(fā)揮出更大的作用。
二、以“活動(dòng)育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌
學(xué)校德育工作始終注重立足于校情,切實(shí)踐行“賞識(shí)教育”理念,以“雅”導(dǎo)“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。
德育實(shí)踐中,我校根據(jù)德育總體目標(biāo)和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,確定不同年級(jí)的德育資料和要求,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中逐漸構(gòu)成良好的行為習(xí)慣。以國(guó)旗下講話、班會(huì)、廣播會(huì)、櫥窗海報(bào)為宣傳平臺(tái),以考核、督查、評(píng)比為推進(jìn)方式,“八禮四儀”教育活動(dòng)成為校園德育的新風(fēng)景。學(xué)校成功承辦__市第七屆中小學(xué)(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),“十八歲成人儀式”等德育實(shí)踐的成果得到領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓高度肯定。
基于“雅行育人”,學(xué)校透過(guò)開(kāi)展生動(dòng)活潑,貼合學(xué)生特點(diǎn)的活動(dòng),讓學(xué)生在雅行活動(dòng)中構(gòu)成自身追求和審美價(jià)值。學(xué)校廣泛組織雅行活動(dòng),幫忙學(xué)生樹(shù)立好雅行榜樣,引領(lǐng)學(xué)生崇尚雅行之美;組織學(xué)生鞏固四星建立以來(lái)“雅行”成果,在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上,構(gòu)成各班雅行規(guī)范。以各種活動(dòng)為契機(jī)不斷凈化和美化校園環(huán)境,切實(shí)營(yíng)造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引領(lǐng)文雅言行,以雅行規(guī)范來(lái)引導(dǎo)優(yōu)雅舉止,以營(yíng)造優(yōu)雅氛圍來(lái)喚醒高雅心靈。一年來(lái),學(xué)校在“嚴(yán)”上下工夫,在“細(xì)”上做文章,在“實(shí)”上求發(fā)展,,取得“__促進(jìn)金獎(jiǎng)學(xué)?!薄ⅰ癬_市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽(yù)。
三、以“有效教學(xué)”為依托教改取得新突破
教學(xué)改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實(shí)了“四個(gè)有效”,即“實(shí)施有效備課”“堅(jiān)持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進(jìn)行有效輔導(dǎo)”。消滅無(wú)效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實(shí)形勢(shì)中,用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進(jìn)高出”疑難的有效途徑。
圍繞“__”課改,從教學(xué)常規(guī)入手,依托備課組,構(gòu)成各年級(jí)備課組“一周雙課”制度。教研課抓導(dǎo)學(xué),重示范,顯個(gè)性;群眾備課有計(jì)劃,講合作,求高效。加強(qiáng)巡課檢查制度,密切關(guān)注老師導(dǎo)學(xué)常規(guī)執(zhí)行及學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀況,規(guī)范教學(xué)秩序,確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。重視對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握各班、各科、各老師教學(xué)效果,注重分析,提出針對(duì)性改善措施和要求。
學(xué)校課題研究注重德育課題和教學(xué)課題并肩發(fā)展,微型課題和重大課題相互補(bǔ)充,普通課題和重點(diǎn)課題共同研討,有序推進(jìn)。本學(xué)年度,德育招標(biāo)課題順利結(jié)題,省級(jí)及以上報(bào)刊發(fā)表及獲獎(jiǎng)?wù)撐慕?0篇,“____年青年教師讀書(shū)展示會(huì)”上1人獲__市讀書(shū)征文一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)若干。年輕教師用心參與學(xué)歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書(shū)。
一年來(lái),我校順利承辦全市多個(gè)學(xué)科教研活動(dòng),承辦全市信息技術(shù)評(píng)優(yōu)課;___等學(xué)校紛紛來(lái)??疾?理解邀請(qǐng),我校派團(tuán)赴__講學(xué)交流。____高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī):605人參考,本科上線402人,本科上線率66.45%,比照去年增加8.7個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)照市局下達(dá)本二必成指標(biāo)280人,超過(guò)122人,完成率143.6%;對(duì)照市局下達(dá)本二加壓指標(biāo)320人,超過(guò)82人,完成率125.6%;對(duì)照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計(jì),375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。
四、以服務(wù)師生為目的,增強(qiáng)后勤服務(wù)軟實(shí)力
秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨,學(xué)校后勤全體員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),不斷改善工作作風(fēng),以高度的事業(yè)心和職責(zé)感,全心全意投入后勤各項(xiàng)工作,全力推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè)。
本著精打細(xì)算、節(jié)儉辦學(xué)的思想,學(xué)校后勤部門(mén)認(rèn)真履行先審后用、定額使用、專(zhuān)款專(zhuān)用、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計(jì)劃,統(tǒng)一安排,紀(jì)律嚴(yán)明,管理規(guī)范。
應(yīng)對(duì)教育發(fā)展的新形勢(shì),針對(duì)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,我們只有以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,更加有效的探索,更加規(guī)范的管理,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作,才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,滿足廣大人民群眾需求,將學(xué)校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進(jìn)的搬中需要我們所有人的共同奉獻(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人:_
領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)篇七
綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)能否順利、正確上線,關(guān)鍵要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,抓好落實(shí)。我部一把手親自擔(dān)任綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),實(shí)行分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé),為我部綜合系統(tǒng)上線工作提供了有力的組織保障。根據(jù)情況,及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,具體貫徹部署綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,并逐級(jí)簽訂《綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作責(zé)任書(shū)》,把綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)責(zé)任層層分解到人到位,從而形成一級(jí)抓一級(jí),上上下下有人管,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),同時(shí)改善綜合系統(tǒng)上線運(yùn)行的內(nèi)外環(huán)境,保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作落到實(shí)處。
針對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線運(yùn)行的重要性。我部多次召開(kāi)支部會(huì)、行務(wù)會(huì),強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)階段我部的各項(xiàng)工作都要服從、服務(wù)于綜合系統(tǒng)上線這個(gè)大局,把力量凝聚到保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)上線、運(yùn)行上來(lái)。為實(shí)現(xiàn)綜合系統(tǒng)成功上線樹(shù)立信心,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的積極性,使我們始終保持一種朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子明確表示:只有領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視,才能在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),只有在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),才能在措施上加大力度,才能切實(shí)搞好這項(xiàng)工作。從而在我部形成上下左右一條心,齊抓共管促落實(shí),許多重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題也迎刃而解。全力保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線運(yùn)行。
我部今年綜合系統(tǒng)上線任務(wù)得以很好的貫徹執(zhí)行,還在于有一支肯學(xué)肯鉆、能拼能熬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。去年為適應(yīng)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線的需要調(diào)整了會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu),通過(guò)調(diào)整會(huì)計(jì)人員進(jìn)一步年輕化、精干化。
我部的會(huì)計(jì)人員有一個(gè)共同的特點(diǎn),都是出于內(nèi)心熱愛(ài)才從事的這項(xiàng)工作,在綜合系統(tǒng)的上線運(yùn)行過(guò)程中,這種精神更是得以體現(xiàn),在省行舉辦培訓(xùn)班期間,我部的會(huì)計(jì)人員有4人次,參加了培訓(xùn),在培訓(xùn)期間,我們除認(rèn)真地聽(tīng)授課人員詳細(xì)講解,對(duì)課后練習(xí)的習(xí)題,總是堅(jiān)持練習(xí)2遍以上,力求熟練,并針對(duì)綜合系統(tǒng)中13個(gè)子系統(tǒng)的個(gè)交易碼,制作成小卡片,放在隨身的口袋中,只要有閑余時(shí)間,就隨手掏出來(lái),默記默誦,到系統(tǒng)試運(yùn)行上線的時(shí)候,我部的會(huì)計(jì)人員已牢記了絕大部分的交易碼,為以后的實(shí)環(huán)境操作,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們能能拼能熬形、能夠不計(jì)個(gè)人得失,為了保證數(shù)據(jù)清理的徹底與完整,我部會(huì)計(jì)人員在數(shù)據(jù)清理過(guò)程中,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,針對(duì)在數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)遷移和試運(yùn)行過(guò)程中形成的所有資料,逐條進(jìn)行核對(duì),檢查其是否完整正確,打印的資料是否連續(xù),有無(wú)缺漏或重疊現(xiàn)象。為便于儲(chǔ)存,調(diào)用、檢查和檢索,我們將這些清理資料分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行裝訂,貼上外部標(biāo)簽,寫(xiě)明名稱(chēng)、時(shí)間,妥善存檔、保管。針對(duì)發(fā)生的數(shù)據(jù)修改都附有修改說(shuō)明書(shū),以備將來(lái)針對(duì)此問(wèn)題或此類(lèi)問(wèn)題的查閱。這項(xiàng)工作的繁瑣,不親自操作是很難體會(huì)的,我部的會(huì)計(jì)人員背后正是一種對(duì)工作的忘我與熱忱所形成的巨大動(dòng)力,來(lái)支撐著我們們不知疲倦的潛心工作。
在數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中,針對(duì)業(yè)務(wù)錄入高峰期,提交量過(guò)于集中,導(dǎo)致總行服務(wù)器數(shù)據(jù)擁堵的實(shí)際情況,我們適時(shí)靈活地調(diào)整策略,安排較多的、錄入較快人員及時(shí)休息,由操作稍欠熟練的人員,進(jìn)行錄入搶線;反之,在業(yè)務(wù)量提交較少,線路較快的時(shí)段,由錄入較快人員進(jìn)行錄入,總之,做到24小時(shí)人員輪休,機(jī)器不停。
我部會(huì)計(jì)人員滿腔熱情、恪盡職守,肯學(xué)肯鉆、能拼能熬,在對(duì)新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中體現(xiàn)一個(gè)“勤”字;在數(shù)據(jù)清理過(guò)程中體現(xiàn)一個(gè)“細(xì)”字;在試運(yùn)行過(guò)程中體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字,有力保障了新系統(tǒng)的順利上線。
首先是我部領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,都高度重視綜合系統(tǒng)上線工作,多次召開(kāi)支部會(huì)、行務(wù)會(huì)研究綜合系統(tǒng)上線工作思路、解決綜合系統(tǒng)上線建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題;其次各部門(mén)根據(jù)工作分工,能夠從大局出發(fā),相互理解、相互監(jiān)督、自覺(jué)支持;各部室夠服從指揮,克服困難,全力配合綜合系統(tǒng)上線工作。市分行在業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)方面也對(duì)綜合系統(tǒng)上線工作給予全力力支持。
根據(jù)上級(jí)行有關(guān)文件的要求,我們會(huì)計(jì)部門(mén)以遷移方案為指導(dǎo),以數(shù)據(jù)清理為基礎(chǔ),以保障系統(tǒng)正確、平穩(wěn)運(yùn)行為核心,在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做到兩個(gè)保證,即保證數(shù)據(jù)清理完整、全面、徹底;保證綜合系統(tǒng)上線運(yùn)行穩(wěn)定,數(shù)據(jù)正確,并對(duì)這兩條,反復(fù)強(qiáng)調(diào),力求做到入心、入腦,并據(jù)此來(lái)確定工作的重點(diǎn)和內(nèi)容,夯實(shí)系統(tǒng)順利上線的基礎(chǔ)。
會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的安全性提出了比單機(jī)系統(tǒng)更高的要求,對(duì)此我部采取了四方面的措施,一是按照會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)要求,我部明確分工,明確規(guī)定每個(gè)崗位的職責(zé),防止對(duì)處理過(guò)程的不適當(dāng)干預(yù)。我部會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)工作崗位包括業(yè)務(wù)主管、記賬員、復(fù)核員、出納員、資金員(計(jì)劃部門(mén)人員)我部將這5種不相容崗位相分離,互不兼任;二是切實(shí)加強(qiáng)ic卡的管理,ic卡是操作員進(jìn)入會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的身份證明,我部高度重視ic卡的使用和保管,建立嚴(yán)密的使用保管和交接制度。嚴(yán)格按照崗位設(shè)置要求,業(yè)務(wù)范圍和操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)格一人一卡,杜絕一人多卡和“一人清”現(xiàn)象;三是在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合法性和完整性進(jìn)行檢查和控制,區(qū)別、拒納各種無(wú)效的、不合理的及不完整的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);四是搞好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入控制,減少會(huì)計(jì)差錯(cuò)發(fā)生的可能,對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核、授權(quán)、提交。
總之,在領(lǐng)導(dǎo)大文秘站-您的專(zhuān)屬秘書(shū),中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)!力支持下,在上級(jí)行具體指導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我們的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線平穩(wěn)、順利,取得了一定的成績(jī),但跟兄弟單位相比仍然存在不少差距。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)、熟練綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,進(jìn)一步提高綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)用水平,改進(jìn)我們的工作,為農(nóng)發(fā)行事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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