報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
社會事業(yè)建設(shè)項目包括哪些 工程項目工作報告篇一
實施民生工程,是省委、省政府立足科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好安徽作出的戰(zhàn)略決策,已經(jīng)實施七年。如何全面貫徹黨的十八大精神,適應(yīng)新形勢、新要求,不斷提升工作水平,是擺在我們面前的重大課題。
我省民生工程從開始實施,從最初的12項逐步增加到33項,到財政累計投入1887億元,受益人口逐步覆蓋到6000多萬人,解決了一大批人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,學(xué)有所教基本實現(xiàn),病有所醫(yī)制度體系、機(jī)構(gòu)設(shè)施基本構(gòu)筑,老有所養(yǎng)實現(xiàn)制度全覆蓋,住有所居保障力度逐步加大,勞有所得注入新的活力,困有所濟(jì)逐步覆蓋到各類困難群體,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到改善,得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛好評。
我省在全國率先實施民生工程,探索了一條以項目化手段發(fā)展社會事業(yè)、用工程化措施解決民生問題的路子,打造了一塊推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的亮點(diǎn)品牌。一是推進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化,推動了民生事業(yè)發(fā)展。堅持將民生項目和資金向“三農(nóng)”領(lǐng)域、困難地區(qū)和弱勢群體傾斜,其中涉農(nóng)項目投入約占八成。帶動財政民生支出大幅增長,,全省民生支出3161.2億元,增長21.2%,占財政支出的80%,有力促進(jìn)了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)發(fā)展。二是增加了城鄉(xiāng)居民收入,促進(jìn)了公共財政職能發(fā)揮。民生工程資金的投入,一方面減少了群眾用于改善生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療、上學(xué)、抗災(zāi)等方面的支出,另一方面增加了群眾的轉(zhuǎn)移性收入,同時還擴(kuò)大了社會投資。據(jù)統(tǒng)計,以來全省城鄉(xiāng)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入的年均增幅分別達(dá)到17%和26%,是四項收入中最高的,超過城鄉(xiāng)居民收入年均增幅5和10.9個百分點(diǎn)。三是促進(jìn)了社會和諧,密切了黨群干群關(guān)系。社情民意調(diào)查結(jié)果顯示,全省群眾對民生工程綜合滿意度每年都在80%以上,有七成項目群眾滿意度達(dá)到85%以上。通過實施民生工程,維護(hù)了大局穩(wěn)定,促進(jìn)了社會和諧,全省信訪總量比下降了18.5%,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。四是建立了“指標(biāo)量化、項目管理、考核嚴(yán)格”的工作機(jī)制,形成了齊抓共管的良好局面。每年每一項民生工程都有明確的實施目標(biāo)和政策規(guī)定,有清晰的責(zé)任主體和實施程序,有嚴(yán)格的監(jiān)督辦法和評價機(jī)制,項目化、工程化特色明顯,構(gòu)建了目標(biāo)能量化、實施有抓手、結(jié)果可考核的工作平臺,逐步形成了“黨委政府負(fù)責(zé)、財政牽頭抓總、部門合力推進(jìn)、社會廣泛參與”的工作機(jī)制。正如省委書記張寶順?biāo)f:“民生工程牽頭工作放在財政部門,等于是抓住了牛鼻子”。
黨的十八大對改善民生提出了新要求。一是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)社會建設(shè)必須以保障和改善民生為重點(diǎn),在“五有”上持續(xù)取得新進(jìn)展,努力讓人民過上更好生活。二是提出到實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番的目標(biāo),從改善民生到收入倍增,標(biāo)志著民生工作重心已經(jīng)從“保障”上升到“改善”階段。三是提出全面提高人民生活水平目標(biāo),使基本公共服務(wù)均等化總體實現(xiàn),社會保障全民覆蓋,政策制度更加完善規(guī)范。
兄弟省市民生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢。陜西省實施了八大民生工程,提出五年實現(xiàn)上學(xué)就醫(yī)不再難、養(yǎng)老就業(yè)有保障、貧困家庭有住房、家家用上干凈水、社區(qū)服務(wù)廣覆蓋、油路信息通到村的目標(biāo)。海南省實施了民生工程五年規(guī)劃,五年內(nèi)在七大民生工程實施27個重點(diǎn)項目。江蘇省實施了民生幸福工程,將“民生幸?!本唧w化為六大體系建設(shè)。遼寧省實施了十五件惠民舉措。
人民群眾對改善民生有了新期待。期待不斷提高社會保障和社會救助標(biāo)準(zhǔn),希望政府加大促進(jìn)就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)政策支持力度,對精神文化的需求越來越多,對環(huán)境改善的要求越來越高,對食品藥品安全、公共安全問題越來越敏感。
民生工程實施進(jìn)入了新階段。一是持久化。隨著公共財政、民生財政逐步確立,民生工程需要持續(xù)長久地堅持下去。二是制度化。必須在民生工程項目選擇、規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)各環(huán)節(jié)建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。三是民主化。廣大人民群眾迫切希望提高“話語權(quán)”和“自主權(quán)”,參與項目決策,實施民主管理,發(fā)揮監(jiān)督作用。四是科學(xué)化。堅持按規(guī)律辦事,按科學(xué)操作,不斷提高民生工程績效。
新時期、新階段,民生工程必須以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實國家公共服務(wù)“十二五”規(guī)劃,圍繞“五有”目標(biāo),堅持“積極而為、量力而行,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、強(qiáng)化基層,整合資源、健全機(jī)制,建管并重、合力推進(jìn)”的基本原則,努力在民主管理、服務(wù)均等、績效提升、管養(yǎng)機(jī)制、社會參與五個方面尋求突破。
一是更加注重民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。堅持用民主的辦法推進(jìn)民生工程,不斷提高民生工程的民主化水平。在項目決策、實施、驗收評價和工程設(shè)施管理運(yùn)行等各個階段,都應(yīng)充分發(fā)揮群眾的“主人翁”作用,擴(kuò)大民主參與,實現(xiàn)民主管理,接受民主監(jiān)督。
二是更加注重推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。加速推進(jìn)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,向皖北、大別山、貧困縣等困難地區(qū)延伸,向困難弱勢群體延伸,努力實現(xiàn)基本公共服務(wù)的城鄉(xiāng)均等、區(qū)域均等和不同群體均等,使不同地區(qū)群眾特別是困難弱勢群體更多地、更公平地享受改革發(fā)展成果。
三是更加注重提高民生工程績效。建立民生工程績效評估體系,科學(xué)衡量民生改善狀況和公共服務(wù)實現(xiàn)目標(biāo),在分配任務(wù)時同步設(shè)計評價指標(biāo),在實施過程中進(jìn)行績效監(jiān)控,做到績效評價與目標(biāo)任務(wù)同部署、同考核。積極引入第三方評估機(jī)制,提高績效評價公正性、科學(xué)性。
四是更加注重管養(yǎng)長效機(jī)制建設(shè)。樹立民生工程建管并重的理念,建好管好用好每一個項目。加強(qiáng)建后管養(yǎng)長效機(jī)制建設(shè),落實管養(yǎng)責(zé)任,完善制度措施,加大資金投入,總結(jié)推廣經(jīng)驗,確保民生工程持久發(fā)揮惠民功效。
五是更加注重調(diào)動全社會力量參與??茖W(xué)界定政府、社會各類組織、企業(yè)和個人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,劃定有效邊界,細(xì)化權(quán)責(zé)分工。充分調(diào)動社會各方面參與民生工程建設(shè)的積極性。對非基本公共服務(wù)領(lǐng)域的民生工程項目,也可以通過公辦民營、民辦公助、以獎代補(bǔ)、花錢買服務(wù)等方式解決。
省委書記張寶順強(qiáng)調(diào):“保障和改善民生是建設(shè)美好安徽的大事要事,要搶抓機(jī)遇、乘勢而上,扎扎實實推進(jìn)民生建設(shè),盡最大努力讓人民群眾生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)”。
(一)優(yōu)化民生工程項目。貫徹黨的十八大關(guān)于保障和改善民生的最新部署,結(jié)合國家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃、我省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體制、社會保障等重點(diǎn)改革,調(diào)整完善民生工程“十二五”規(guī)劃,優(yōu)化充實重點(diǎn)項目庫。
(二)健全資金保障機(jī)制。增強(qiáng)優(yōu)先保民生理念,調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),探索建立民生工程預(yù)算制度,將每年新增財力的主要部分用于改善民生。完善省級均衡性轉(zhuǎn)移支付政策,建立縣級基本財力保障機(jī)制,增強(qiáng)基層實施民生工程項目的能力。拓寬民生工程籌資渠道,鼓勵引導(dǎo)社會投入,加快形成政府主導(dǎo)、多方參與的多元籌資機(jī)制。
(三)加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新資源整合機(jī)制,鼓勵各地大力整合事關(guān)民生的資源、資金、政策、項目。創(chuàng)新政策融合機(jī)制,打破社會保障制度“碎片化”格局,逐步消除制度間條塊分割、部門主導(dǎo)互不銜接的分散狀況。創(chuàng)新社會參與機(jī)制,積極推進(jìn)民辦公助、公辦民營、以獎代補(bǔ)等形式,引導(dǎo)社會資本進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域,興辦教育、醫(yī)療等民生服務(wù)事業(yè)。創(chuàng)新建后管養(yǎng)機(jī)制,按照財權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一,誰受益誰負(fù)擔(dān)的原則,花錢買服務(wù),花錢建機(jī)制,充分調(diào)動受益群眾自我管理、自我服務(wù)的積極性。
(四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程項目公開征集辦法,探索建立項目公開征集制度化、規(guī)范化、長效化。健全完善項目公開制度。廣泛運(yùn)用民生工程形象化標(biāo)識,在新建工程項目上設(shè)置標(biāo)牌。健全完善補(bǔ)助類項目管理制度。確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)核清、發(fā)放對象搞準(zhǔn)、各項程序走實。健全完善工程類項目分類實施制度。對于限額以下的小型項目,在確保質(zhì)量的前提下,可以簡化實施手續(xù),提高工作效率。
(五)建立健全上下聯(lián)動合力推進(jìn)的工作格局。將民生工程完成情況與實施績效納入政府目標(biāo)考核指標(biāo)體系和效能建設(shè)考核體系。強(qiáng)化市縣政府和省直部門責(zé)任,推進(jìn)工作重心下移和工作落實。制訂責(zé)任追究辦法,形成嚴(yán)格抓落實的工作導(dǎo)向。
社會事業(yè)建設(shè)項目包括哪些 工程項目工作報告篇二
一、從進(jìn)入xx項目指揮部開始,我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù),負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始,指揮部安排我進(jìn)入自建項目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后,首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進(jìn)行了評估,配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計,對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會,及時地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中,詳細(xì)部署每個現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項目,具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況,對落實不到位的實行個人問責(zé)制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止,嚴(yán)管重罰,決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。定期對在崗工人進(jìn)行勞動技能考核,對不合格的、技術(shù)不過關(guān)的個別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報,由本人帶主管工長進(jìn)行二次驗收,對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改,對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進(jìn)行最后驗收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計劃表,嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計劃的工期安排,每項未按進(jìn)度計劃完成的對施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,保證與下月(周)進(jìn)度計劃銜接。因為10#樓是安置樓,指揮部對本棟號工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對單項工種工作量進(jìn)行核算分析,按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置,對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,隨時抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況,有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,協(xié)助施工方對每個班組進(jìn)行責(zé)任劃分,定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
1、在工作中有些自以為是,對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進(jìn),片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。
3、粗心,一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進(jìn),有信心在xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待,下一次輝煌屬于xx集團(tuán),屬于每一個xx人。
八、對公司的建議:希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。
社會事業(yè)建設(shè)項目包括哪些 工程項目工作報告篇三
為了使大家有一個干凈、舒適的生活環(huán)境,我們投入了大量的人力、物力,安排專人對衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督落實,并積極聽取業(yè)主(住戶)的意見與建議,對工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真整改,以確保小區(qū)公共場所及各棟樓宇的清潔衛(wèi)生,做到生活垃圾日產(chǎn)日清。與專業(yè)的防蚊、滅鼠部門簽訂合同,定期在小區(qū)內(nèi)開展防蚊、滅鼠、滅蟑螂等工作。按照相關(guān)規(guī)定定期清洗水池,疏通排污管井、化糞池等。并安排專業(yè)人員對本區(qū)綠化樹木進(jìn)行維護(hù),不占用任何一塊綠地,維持原有的綠化覆蓋率,對樹木、花草等進(jìn)行修整成型、噴藥去蟲、培植補(bǔ)種等,以保證小區(qū)綠化質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步,為業(yè)主(住戶)提供較好的居住、生活的生態(tài)環(huán)境。
本小區(qū)的產(chǎn)權(quán)呈多元化格局,各種關(guān)系紛繁復(fù)雜,且業(yè)主(住戶)的經(jīng)濟(jì)能力、自身素質(zhì)參差不齊,給我處的物業(yè)管理服務(wù)工作帶來很多問題,如何才能搞好本小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作一直是本處工作的重中之重,一直以來,都由主任親自領(lǐng)頭,帶領(lǐng)員工盡心盡力的服務(wù),力求將本身的工作管理到位,對業(yè)主服務(wù)到位,接待投訴率、處理投訴率必須達(dá)到100%,經(jīng)過不懈的努力,大部分業(yè)主對本處的工作是有目共睹的;我處還積極為小區(qū)居民謀福利、做好事,塑造文明友愛的居住氛圍,如住于xx的老人,因其家人都不在身邊,且年紀(jì)較大和患病在身,生活不能自理,我處主任帶頭常陪她到醫(yī)院看病取藥,下班后幫助其做家務(wù)等等,一直在生活上、精神上都給予其悉心的照料,在今年12月份,單位送老人到養(yǎng)老院前,老人依依不舍,臨行前送管理處一面寫有:“真誠解民憂、服務(wù)暖人心”的錦旗。
我管理處在今年第一季度安排水電維修工對小區(qū)供水、供電、消防設(shè)備等作了全面的檢查、保養(yǎng)工作,因設(shè)備使用年限較長,并且小區(qū)使用的水泵已是舊代產(chǎn)品,部份已無配件更換,不時出現(xiàn)各種疑難故障,通過報業(yè)主委員會審查、復(fù)核后我處請專業(yè)維修單位進(jìn)行維修,要求維修單位出維修預(yù)算方案,使小區(qū)各項設(shè)備得以正常運(yùn)行,確保業(yè)主(住戶)的正常生活不受影響;在新年開始,管理處還安排工程施工人員對防盜門等進(jìn)行刷漆翻新等。
迎來的20xx年,我處將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,總結(jié)吸取20xx年的經(jīng)驗和教訓(xùn),抓住機(jī)遇,積極進(jìn)取,與天平花苑廣大業(yè)主一道,把xxx花苑建造成溫馨和睦的大家庭!
xxxxx管理處
二oxx年十二月二十五日
社會事業(yè)建設(shè)項目包括哪些 工程項目工作報告篇四
1、小組名稱:社工小組
2、小組性質(zhì):成長發(fā)展性小組
3、小組活動周期:一周一次,共七次。
4、每次活動時間:120分左右
5、小組成員:黃慧、譚家琴、李文娟、劉琴、盧宗霖、王俊、楊亮、楊茂。
6、出席狀況:除了有事臨時不能來的都來了,出席率高
我們希望通過開展自我認(rèn)知與成長小組和組員間的相互支持,來幫助組員認(rèn)識自我、認(rèn)識他人、認(rèn)識社工以及使每個組員能夠體會并學(xué)習(xí)到帶小組的專業(yè)知識和技巧,提升小組成員的專業(yè)知識、技巧和素質(zhì)。
1、小組目標(biāo)是否達(dá)到:我們的每位小組成員都會帶領(lǐng)一次小組活動,我們小組中有以前帶過小組的,有沒有帶過的,各自在上升的空間是不一樣的;我們的小組成員大家都是因為同一個目的聚在一起,都是真心的、以誠相待地對每一位成員,在整個活動的前后組員之間都很配合和支持,從自己帶的小組活動和從別人的小組活動中也學(xué)到了很多專業(yè)知識和技巧,可以說我們的小組目標(biāo)初步達(dá)到了。
2、招募及宣傳:招募首先是發(fā)起者在班上進(jìn)行宣傳招募,然后又私下里對個人進(jìn)行招募,招募的成員都是以自愿的形式加入,招募是小組中比較困難的一個環(huán)節(jié),但是我們還是招募到了成員。招募到的這些成員都是固定的參加小組的活動,基本上都能出席每一次活動。
3、時間、長度和地點(diǎn)的評估:聚會時間往往是由組長通過飛信與各成員協(xié)商而定,都是確定在大家有空的時間段,方便各組員的參加,每周一次活動,這樣的間隔不是很遠(yuǎn);每次活動的時間都在兩個小時左右,時間的控制和把握每次活動都做得很成功;地點(diǎn)在食堂的二樓,因為時間不是吃飯時間,每次的活動都比較安靜,場地也足夠,但是有時候燈光不給力,場地顯得有點(diǎn)暗,有時候也有其他同學(xué)在這里做活動,會影響到我們做小組的氣氛。
4、小組結(jié)構(gòu):由于本小組是普遍性的成長性小組,且招募的對象都是本專業(yè)的學(xué)生,其背景都是學(xué)小組工作的課程,所以認(rèn)為沒有不合適的;在每次活動中都擔(dān)當(dāng)了不同的角色,保證了小組的專業(yè)知識的多樣性和包容性,也促進(jìn)了小組成員間的接納和學(xué)習(xí)。
5、活動的內(nèi)容及方式:本組的活動由每個成員帶過一次,每次都有深沉的寓意,且方式各種各樣,內(nèi)容也是不一樣的呈多樣化,小組成員都能夠接納,同時也能讓其他成員引起反思。在內(nèi)容和方式上都是比較成功的。
6、個別小組成員的表現(xiàn)和改變:以前有過經(jīng)驗的同學(xué)就不用提了,他們有了提升。而楊亮和劉琴以前沒帶過這樣的活動,在他們帶的活動增加了我們對他們的了解,楊亮在活動中不是那么容易的笑場了,能夠控制自己表情,劉琴同學(xué)剛開始很少發(fā)言,顯得比較羞澀,但到后來慢慢接受了小組,對小組有了認(rèn)同感,愿意發(fā)言了,還邀請其他同學(xué)加入進(jìn)來。
7、小組互動:
1)溝通和交往模式:由于小組成員本來都是一個專業(yè)的同學(xué),大家都認(rèn)識,所以我們的溝通不存在著問題。
2)小組氣氛:我們小組大都是比較外向、活潑開朗的同學(xué),所以小組氣氛從始至終都是保持著愉快輕松的氣氛。在討論過程中雖然會出現(xiàn)不一致的觀點(diǎn),但經(jīng)過詳細(xì)的討論都能接受別人有效的觀點(diǎn)和提議。
3)小組規(guī)范:本小組規(guī)范主要是尊重所有小組成員遵守保密原則,每次活動能夠提前10分鐘到場,不遲到早退,積極參加每次活動。各成員在活動中都能發(fā)揮得很好,除了有的臨時有事來不了的,大家都能遵守我們的小組規(guī)范。
4)小組凝聚力:小組成員本來都有感情基礎(chǔ)的,所以開始就有了較好的凝聚力基礎(chǔ)了,在活動中大家的感情又不斷的增進(jìn),交流增多,彼此更加了解,凝聚力也不斷增強(qiáng);凝聚力的增強(qiáng)使小組的活動順利的開展,還能夠更快更好的處理在活動中出現(xiàn)的問題。
5)領(lǐng)導(dǎo)模式:我們的小組
每次活動都有領(lǐng)導(dǎo)人,而且每次都不同,帶活動的同學(xué)相當(dāng)于主持人組織大家開展活動,但是大家都處于平等的地位,相互之間都比較自由,領(lǐng)導(dǎo)的模式也不是很顯現(xiàn)。
6)解決沖突的方式:本小組目前還沒出現(xiàn)過沖突,但我們做好了預(yù)防沖突和解決沖突的方式,如果出現(xiàn)沖突,小組成員都會有明顯的察覺,并共同面臨問題,一起協(xié)商尋找解決沖突的方法。
7、小組的發(fā)展階段:本小組分為開始階段、發(fā)展階段、成熟階段和結(jié)束階段。在第一次會議中我們對組長的方案進(jìn)行了商量并達(dá)成了一致的意見,這就是開始階段,此后我們就進(jìn)入了發(fā)展階段,在每次的不同成員帶的小組活動中,我們的.小組一步一步的發(fā)展著,小組成員都積極開朗、情緒高漲、氣氛活躍,給予了他們一個展示自我的機(jī)會和平臺,增進(jìn)了組員更深的認(rèn)識,提升了小組成員的素質(zhì)和能力。到這里我們的小組也趨近于成熟的階段了。最后大家搞了個聚餐,大家在一起聊聊各種話題,包括我們的小組和小組成員,這就標(biāo)志著我們小組結(jié)束了。
在我們的小組活動中,我們是各自準(zhǔn)備各自的活動,這里所涉及的經(jīng)費(fèi)金額不大,都是自己個人解決了。
1、招募的困難
2、場地的限制
3、小組規(guī)范的貫徹
4、每次活動的總結(jié)報告,完成不及時。
1、在招募宣傳時要注意方式,在對大家進(jìn)行宣傳后,對個人進(jìn)行面對面的宣傳,對個人發(fā)電子郵件進(jìn)行招募,也可以把招募的范圍擴(kuò)大,可以不限制于我們專業(yè)的或我們年級的。
2、場地的選擇盡量是室內(nèi),有足夠的空間,這個在事前做好準(zhǔn)備和調(diào)查,當(dāng)然也有天氣的因素。
3、小組的規(guī)范主要是遲到的現(xiàn)象,對于遲到的組員可以做一些小小的懲罰(比如,遲到的同學(xué)請大家喝水),涉及到個人隱私的要堅守保密原則。
4、控制好活動的時間和節(jié)奏,有條不紊的進(jìn)行。
5、如果有活動幅度較大的活動,要注意安全,比如閉眼行走的游戲。
6、各組員要及時完成每次活動的總結(jié)感想,以便于及時收集你們的需求等方面的信息,或者每次活動后留出一點(diǎn)時間大家進(jìn)行每個人的分享和交流。
社會事業(yè)建設(shè)項目包括哪些 工程項目工作報告篇五
技術(shù)改造項目名稱: 委托方(甲方):
受托方(乙方):
簽訂時間:
簽訂地點(diǎn):
有效期限:
填寫說明
一、 本合同為^v^科學(xué)技術(shù)部印制的技術(shù)服務(wù)合同示范
文本,各技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)可推介技術(shù)合同當(dāng)事人參照使用。
二、 本合同書適用于一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識為另一方(委
托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同。
三、 簽約一方為多個當(dāng)事人的,可按各自在合同關(guān)系中的作用等,
在“委托方”、“受托方”項下(增頁)分別排列為共同委托人或共同受托人。
四、 本合同書未盡事項,可由當(dāng)事人附頁另行約定,并作為本合同
的組成部分。
五、 當(dāng)事人使用本合同書時約定無需填寫的條款,應(yīng)在該條款處注
明“無”等字樣。
技術(shù)服務(wù)合同
委托方(甲方):
住 所 地:
法定代表人:
項目聯(lián)系人:
聯(lián) 系 方 式:
通 訊 地 址:
電 話: 傳 真:
電 子 信 箱:
受托方(乙方):
住 所 地:
法定代表人:
項目聯(lián)系人:
聯(lián) 系 方 式:
通 訊 地 址:
電 話: 傳 真:
電 子 信 箱:
本合同甲方委托乙方就 的專項技術(shù)改造,并支付相應(yīng)的技術(shù)改造服務(wù)報酬。雙方經(jīng)過平等協(xié)商,在真實、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《^v^合同法》的`規(guī)定,達(dá)成如下協(xié)議,并由雙方共同恪守。
一、甲方委托乙方進(jìn)行技術(shù)改造的內(nèi)容如下:
1、技術(shù)改造的目標(biāo):
2、技術(shù)改造的內(nèi)容:
3、技術(shù)改造的方式:
二、乙方應(yīng)按下列要求完成技術(shù)服務(wù)工作:
5、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量期限要求:
三、責(zé)任和義務(wù)
(一) 委托方的主要義務(wù)
1.按照約定交付技術(shù)改造研究開發(fā)費(fèi)用和報酬。
2.按照合同約定提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)并完成協(xié)作事項。
3.由于委托方無故拒絕或遲延接受成果,造成該技術(shù)改造成果被合同外第三人以合法形式善意獲取時,或者該成果喪失其應(yīng)有的新穎性時,或該成果遭到意外毀損或滅失時,委托方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。
(二) 委托人的主要權(quán)利
1. 委托方有了解受托方制定技術(shù)改造計劃的權(quán)利,并監(jiān)督。
2. 委托方有受托方使用技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)的知情權(quán)。
3. 委托方有要求受托方按期完成技術(shù)改造內(nèi)容的權(quán)利。
(三) 受托方的主要義務(wù)
1.制定和研究技術(shù)改造計劃。技術(shù)改造計劃是指導(dǎo)技術(shù)改造方實現(xiàn)委托技術(shù)改造合同的預(yù)期目的指導(dǎo)性文件,是技術(shù)改造合同的重要組成部分。
2.合理地使用技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)。技術(shù)改造開發(fā)人員必須按照合同約定的技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)的使用范圍,合理使用技術(shù)改造經(jīng)費(fèi),并應(yīng)注意及時向委托方通報經(jīng)費(fèi)支出情況,接受委托方監(jiān)督。
3.按期完成技術(shù)改造工作,交付技術(shù)改造成果。技術(shù)改造方提交的成果,必須真實、正確、充分、完整,以保證委托方實際應(yīng)用該成果。
4.為委托方提供技術(shù)資料和具體技術(shù)指導(dǎo),幫助委托方掌握應(yīng)用技術(shù)改造成果。
(四) 受托方的主要權(quán)利
1. 受托方有向委托方索要技術(shù)改造研究開發(fā)費(fèi)用和報酬的權(quán)利。
2. 受托方有權(quán)利要求委托方提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù),并完成協(xié)
社會事業(yè)建設(shè)項目包括哪些 工程項目工作報告篇六
xx年我項目部工會在公司工會領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一年是我們學(xué)習(xí)工會精神、發(fā)揮工會作用的第一年。在公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項目黨支部的支持下,全面貫徹落實公司的工會精神,針對項目部的實際情況,充分發(fā)揮工會的作用,凝聚人心、提升項目的戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定,促發(fā)展,做出了積極的貢獻(xiàn)。
在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我們項目部工會也積極的組織工會成員學(xué)習(xí)工會文件匯編,并且根據(jù)我項目部的實際情況,在不違背分公司工會章程的前提下,制定了我項目部的工會規(guī)章制度,并通過了全部項目人員的認(rèn)可。
1. 關(guān)心關(guān)注職工生活,提高生活質(zhì)量。
工會考慮到項目部在外施工,遠(yuǎn)離公司,孤軍作戰(zhàn),所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),同時還有剛從學(xué)校走出來的學(xué)生,第一次參加工作,第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),難免會有想家的心情,為了讓大家能夠安心的工作,工會很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量,同時為了讓員工體會到組織的存在,工會特意將每個人的生日記錄下來,并在員工生日的那天,集體給員工過生日。
2. 充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,積極開展豐富的業(yè)余文化生活。
公司工會支持,項目工會利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時機(jī),大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活。
工會考慮到員工在外工作,遠(yuǎn)離市區(qū),平時沒有什么業(yè)余生活,以及項目人員中年輕人多的特點(diǎn),根據(jù)項目實際情況,購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品,讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,增強(qiáng)體質(zhì),還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,讓員工有更高的熱情,從而能夠更好的投入到工作中來。
隨著項目不斷的走向正軌,工會在公司工會領(lǐng)導(dǎo)的支持下,項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤錦看海與登山旅游。在此過程中,我們工會本著節(jié)約開支的前提下,對多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察,深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀,最終成行,在登山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下,磨練了意志。
系列活動的開展,豐富了員工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情,培養(yǎng)了健康向上的文化精神,使員工在文體活動中,交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了我們項目的凝聚力,為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動作用。
時光是短暫的,一眨眼一年馬上就要過去了,我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項目部工會也在公司領(lǐng)導(dǎo)以及項目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著,為了項目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),過去的一年我們雖然取得了一定的成績,但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn),在新的一年里,我們工會會更好的發(fā)展完善自己,更好的為項目員工做實事,做好事,不斷的前進(jìn)。
社會事業(yè)建設(shè)項目包括哪些 工程項目工作報告篇七
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從20xx年3月份擔(dān)任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報告。
我是20xx年3月份有幸被x公司錄用項目經(jīng)理一職的,就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測地鐵部擔(dān)任橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。
這一年來,從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂,到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅李福順、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學(xué)院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等,又加強(qiáng)了我對橋梁檢測行業(yè)的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動力十足。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù),例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋,到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作、中關(guān)村一號橋、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。
我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。
雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免,有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。
在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。
不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅實的目標(biāo),用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
社會事業(yè)建設(shè)項目包括哪些 工程項目工作報告篇八
以下提供一篇
工作報告
給大家參考!繼2019年9月29-10月3日chp三位志愿者王云霞、羅吉華和高巍對阿爾村進(jìn)行實地考察之后,阿爾村羌文化保護(hù)項目正式進(jìn)入第二階段工作。此階段工作的主要目的是,在阿爾村全面啟動項目,組建阿爾村志愿者隊伍。
一、 前期準(zhǔn)備工作(2019年10月16日—2019年11月12日)
(一)初擬記錄大綱。為便于阿爾村民比較全面地記錄本族文化同時又具有可操作性,chp志愿者根據(jù)對羌文化和阿爾村的初步了解,草擬了一份記錄文化的大綱。這份大綱并非要限制村民的思維,而僅僅發(fā)揮一個提示作用。大綱內(nèi)容最終要經(jīng)過阿爾村民的討論才能確定。
(二)設(shè)計阿爾村羌文化保護(hù)志愿者徽章。這個想法是我們在chp辦公室的一次會議上,由項目當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人高榮金所提出來的,目的是為了增強(qiáng)志愿者的榮譽(yù)感和責(zé)任感。于是,chp委托高榮金設(shè)計了融入羌文化底蘊(yùn)和志愿者精神的徽章,先期制作了100個(后來在阿爾村發(fā)展志愿者時大大超出預(yù)期,補(bǔ)做了600個)。
(三)購買項目所需設(shè)備。這些設(shè)備是chp提供給阿爾村民在記錄民族文化時所使用的,包括一臺dv攝像機(jī),兩臺數(shù)碼相機(jī),兩個移動硬盤,三支錄音筆,四個u盤。
(四)與來京的三位釋比交流。阿爾村三位知名釋比余世榮、朱金龍和余正國于11月上旬來到北京。這三位釋比是項目的核心志愿者,對項目的成功開展具有重要影響。我們一起進(jìn)行了充分交流,包括對記錄大綱的意見、對舉行阿爾村震后第一個羌?xì)v年的想法、關(guān)于修繕阿爾古羌碉的吁請等。
二、 阿爾村項目的實地開展過程(2019年11月12日—2019年11月22日)
2019年11月12日,阿爾羌文化保護(hù)項目志愿者隊伍七人從北京出發(fā),分別是中國人民大學(xué)的王云霞、汶川縣文化館的高榮金(在中央民族大學(xué)接受培訓(xùn))、北京農(nóng)學(xué)院的劉劍驊、中國社會科學(xué)院的羅吉華、北京電影學(xué)院的高巍以及中國人民大學(xué)的郭萍和穆永強(qiáng)。11月13日下午四時許,我們再次來到了阿爾村,依然入住在余世華家里,雖然住房很緊張,余大叔還是想辦法把我們七人全部安排了下來,他們一家的熱情和關(guān)懷給我們帶來了很多溫暖,也為項目的開展提供了諸多的便利,非常感謝他們!
此時的阿爾正處于初冬時節(jié)。15日晚上,雪花就飛揚(yáng)進(jìn)這個山坳。一夜后,阿爾換了一身裝束,山上白雪覆蓋,白霧繚繞,溝里的溪水氤氳,重重的山,層層的雪。余大叔說,每年羌?xì)v年(農(nóng)歷十月初一)前后就會下雪。果不其然,今年的雪如期而至。可是誰也沒有想到,這場雪一下就是五天,積雪竟達(dá)一尺厚。一位七十多歲的老奶奶說:“在這個時候下這么大的雪,我從來都沒見過?!贝笱┽劤闪舜鬄?zāi),地里還未收成的農(nóng)作物被大面積凍壞,山上放養(yǎng)的牛羊等牲畜被部分凍死,由于積雪太深,天氣太冷,食物難尋,許多牛羊跑下山來。許多村民在房屋重建中還未修好牛圈羊圈等,無奈中只能任由這些牲畜在村中、田地里四處尋食,甚至吃村里的塑料垃圾。氣溫的低下,使得村中水管多處被凍裂,不少村民只能冒著大雪到離家很遠(yuǎn)的地方去背水,生活非常不便。村民心中充滿了焦慮和憂愁。據(jù)村里初步估計,全村的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)上百萬。這樣的大雪也是我們所始料未及的,之后的幾天,我們就天天冒著大雪在村中深一腳淺一腳地四處尋訪、開展工作,跌跌撞撞、隨時摔倒成為很平常的事情。就是在這樣困難的條件下,村民們對于參加項目志愿者的熱情卻絲毫未減,而我們也更加堅定了工作的信心。
(一) 與村長和村支書會談
到阿爾的當(dāng)天晚上,我們與村支書王學(xué)林、村長馬成龍在余家的火塘屋進(jìn)行了第一次交流,說明了這次項目工作的內(nèi)容、期望,以及村里如何恢復(fù)震后的第一個羌?xì)v年等事宜。這段時間,村里的工作依然很緊張,阿爾村在申請歷史文化名村,一旦成功,就會給村里帶來3000萬的投入資金,這對村里的發(fā)展是個千載難逢的好機(jī)會。過幾天,就會有領(lǐng)導(dǎo)來視察。于是整頓村容村貌,要求村民拆掉帳篷等過渡房成為這幾天村里工作的首要事情。我們一聽,這申請歷史文化名村和阿爾村羌文化保護(hù)項目的開展正是相得益彰,一個是政府的投入,一個是民間的行動,可以共同促進(jìn)羌文化的傳承以及阿爾村的發(fā)展。通過這次交流,我們初步明確了這次項目如何在結(jié)合村寨實際情況下來開展,并擬定了接下來幾天的工作任務(wù)。
(二) 走訪核心志愿者
11月14日和15日,我們按照村里先期推薦的名單,走訪核心志愿者,與這些志愿者先單獨(dú)進(jìn)行充分交流,就項目開展的方式、內(nèi)容、大綱等聽取他們的意見。在與村里羊皮鼓舞傳承人楊駿清的交流中,他提出了一個很重要的問題,即這些核心志愿者里沒有婦女,并向我們推薦了幾個人選,包括村里的婦聯(lián)主任朱瓊芳、唯一的一位女釋比陳星亮以及能歌善舞的王星英奶奶等。于是,我們便在村寨里尋找,她們或是正在地里挖土豆,或是在家里忙碌地干活。聽了介紹,又有我們前期在村里所做的鋪墊工作,每個人都表示十分愿意加入到記錄保護(hù)本族文化的志愿者隊伍中來。我們還走訪了村里的會計楊波、民兵連長何世清、老釋比朱光亮、村小校長朱金勇等人。
(三) 召開核心志愿者會議和村民會議
原本我們計劃在11月16日晚上舉行全村村民大會,可是通過前兩天的了解,我們發(fā)現(xiàn)召開全體村民大會很不現(xiàn)實,一方面是這幾天村里工作很緊張,村民也有很多事情,難以集中起來,另一方面是下雪天山上阿爾組的村民如果來參加會議,上上下下很不方便。對此,我們立即做了調(diào)整,分別到各個組召開村民會議,這樣對村民來說更便利一些。由于立別組在震后整體搬遷到山下,組里的二十多戶村民已經(jīng)分別插入白家奪組和巴奪組,因此,我們的村民會議將分三次舉行,即白家奪組、巴奪組和阿爾組。
11月15日晚上,我們在余家召開了第一次村民核心志愿者會議。有21位志愿者參加了會議,這個人數(shù)超出了我們的預(yù)期。會議由高榮金主持,chp的理念以及項目的內(nèi)容得到了大家的認(rèn)同。在會上,大家還根據(jù)所討論的大綱內(nèi)容推薦了7名小組長以及7名負(fù)責(zé)技術(shù)處理的突擊隊員,同時我們把預(yù)先準(zhǔn)備的設(shè)備交接給村委會。這次會議非常成功,這意味著志愿者隊伍的組織結(jié)構(gòu)基本上搭建起來,有了負(fù)責(zé)人、小組長和突擊隊。看著志愿者們在“志愿者
承諾書
”上簽下自己的名字,高興地佩戴起志愿者徽章,我們意識到,項目在村里全面開展的第一步是成功的。16日,我們分別在白家奪和巴奪組召開了村民會議。兩次會議上,來參會的村民踴躍地報名要成為記錄保護(hù)本民族文化的志愿者,全體呼吁要保護(hù)修繕位于阿爾山頭的古羌碉,而且都商定各組要舉辦震后的第一個羌?xì)v年,他們認(rèn)為這既是對傳統(tǒng)的恢復(fù),也是在困難時凝聚人心團(tuán)結(jié)力量的舉措。17日下午,我們花了兩個多小時爬上了阿爾村中地勢最高、位于山頭的阿爾組,在組長家里召開村民會議。會議內(nèi)容與前兩次的相同,但這次會議上,村民志愿者提出先期推選出來的幾個小組長都并非本組人,由于環(huán)境的限制,很不利于工作的交流和開展,于是大家推選了兩位年輕人作為本組的負(fù)責(zé)人。
(四) 培訓(xùn)志愿者
在此階段工作中,我們通過多種方式對報名參加志愿者的村民進(jìn)行培訓(xùn),在核心志愿者會議和三次村民會議上,以及走訪志愿者時,都不失時機(jī)地介紹項目的理念、方法和目標(biāo),我們一起討論大綱、記錄項目、記錄格式等方面的內(nèi)容,并為志愿者提供了專用的記錄本和筆,對報名參加技術(shù)突擊隊的志愿者也進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)。我們的核心志愿者余正國經(jīng)過初步培訓(xùn),已經(jīng)用相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆等設(shè)備記錄下了羌?xì)v年的過程和內(nèi)容。而其他的一些志愿者也在開始思考自己所要記錄的內(nèi)容,我們11歲的小志愿者余正櫻桃就正在向她的媽媽打聽羌族的洋芋糍粑是如何做出來的。
(五) 平整誦經(jīng)臺
按照羌族的傳統(tǒng),羌?xì)v年只能在村寨的老廟里(也就是誦經(jīng)臺所在)舉行。巴奪組的羌?xì)v年決定在農(nóng)歷十月初五與初六兩天舉行,于是組里提前布置好各位村民在羌?xì)v年中所要發(fā)揮的作用,例如砍杉干、掃雪、準(zhǔn)備祭品等,其中一項重要任務(wù)便是平整誦經(jīng)臺。
11月20日,農(nóng)歷十月初四。雪終于停了,天終于放晴,能看見高空的藍(lán)色,太陽出來,映在白雪覆蓋的世界,那光亮,非常眩目。一群村民帶著鐵鍬、鋤頭開始清掃從村里到廟基的道路,平整誦經(jīng)臺。村里人說,這是巴奪的老廟宇,供奉著牛神、村寨神、玉皇大帝等神靈。廟宇依山而建,原本很宏偉,上下有石階梯,還有吊腳樓,可是在“破四舊”的時候被毀一空。如今,這里只看到在20來平米的平臺上,還有幾處石砌的殘垣斷壁,石壁上有熏得黑黑的陽塵,供奉臺上沒有任何神像,只有幾塊石板提示了神位的所在。一些上了年歲的人還記得以前廟宇的樣子,而年輕一代只知道這是廟基。我們也加入了打掃廟基、平整誦經(jīng)臺的行列,拿著鋤頭鐵鍬干了起來。雖然沒有村民們那樣有力、迅速,但是也為羌文化保護(hù)盡了一份力。
(六) 舉辦羌?xì)v年
羌?xì)v年是羌族最為傳統(tǒng)的節(jié)日,主要是村民慶祝豐收,請神還愿,企盼來年風(fēng)調(diào)雨順,并制定新一年的村規(guī)民約等??墒墙陙?,許多羌族村寨并不舉辦集體性的羌?xì)v年,漸漸地,這項傳統(tǒng)的內(nèi)容及其所蘊(yùn)含的意義被許多人淡忘了。阿爾的幾個村寨還保留了這個傳統(tǒng)節(jié)日,這一次我們之所以選擇在11月中旬到達(dá)村寨,也是希望能促進(jìn)震后羌?xì)v年的恢復(fù)。
11月18日,農(nóng)歷十月初二,白家奪組舉辦羌?xì)v年。早晨十點(diǎn)多,村民們頂著鵝毛大雪,帶著羌?xì)v年活動所需物品,朝著白家奪廢墟上的廟基進(jìn)發(fā)。由于大雪太厚太急,人們只能排成一字艱難前行。在廢墟上,80多歲的釋比余明龍主持了祭祀儀式,村民殺雞宰羊,點(diǎn)香燃蠟。雪一直紛紛揚(yáng)揚(yáng)地下著,天氣越來越冷,這也導(dǎo)致白家奪無法按照傳統(tǒng)舉行羌?xì)v年的一整套儀式。據(jù)說,這個寨子幾十年來還是第一次舉辦羌?xì)v年祭祀活動。
11月21日-22日,農(nóng)歷十月初五、初六,阿爾最大的村寨巴奪組舉辦了震后第一個羌?xì)v年。三位釋比朱金龍、余世榮、余正國于20日晚從北京趕了回來。21日一大早,釋比們就忙活開了,做太陽饃饃、月亮饃饃、準(zhǔn)備旗幟、猴皮帽、羊皮鼓、請出“張三爺”等。一切準(zhǔn)備就緒,村民們跟著釋比上廟、請神、敬神、敲鼓唱經(jīng)、獻(xiàn)羊、殺羊、煮羊、分食等等,活動一直持續(xù)到第二天的中午。盡管大多數(shù)農(nóng)戶遭受了雪災(zāi),盡管有很多人的新房沒有建好還住在過渡房里,但這樣一個凝聚團(tuán)結(jié)的氛圍足以給村里人帶來很多安慰。
至此,我們這一階段的任務(wù)基本完成。11月22日下午,我們離開了阿爾村。值得一提的是,在18日那天,我們志愿者小組有四人先行離開阿爾。然而,大雪阻斷了山里與外界的聯(lián)系,厚厚的積雪使車輛無法行使,四人只能冒雪在雪路上徒步行走3個多小時到達(dá)龍溪鄉(xiāng)。特別要感謝的是,三位村民肩背著重重的行李箱一直把四個志愿者送上了到縣城的車,再步行回到村里。他們的熱情、純樸和善良深深打動著我們。
三、 成果
第一,眾多村民積極報名參加到阿爾村羌文化保護(hù)的志愿者隊伍。在核心志愿者會議以及白家奪、巴奪和阿爾組召開的三次村民會議上,冒著大雪來現(xiàn)場報名的就有125人。這些志愿者中,年紀(jì)最大的已經(jīng)83歲,最小的只有11歲。我們在村寨中走訪的時候,還經(jīng)常會有村民主動找到我們說希望成為志愿者。所有志愿者都在“志愿者承諾書”上堅定地寫下了自己的名字。
第二,在當(dāng)?shù)貥?gòu)建起以當(dāng)?shù)仨椖控?fù)責(zé)人為首的志愿者組織框架,村民志愿者根據(jù)大綱內(nèi)容推選了7名小組長以及技術(shù)負(fù)責(zé)突擊隊,并明確規(guī)定了小組長的職責(zé)。
第三,為了保護(hù)懸崖上被地震震裂已經(jīng)搖搖欲墜的阿爾古羌碉,村民們向國家有關(guān)部門呼吁,寫了一份“關(guān)于修繕阿爾千年羌碉的吁請書”,在吁請書上簽名按手印,并委托我們將這份特殊而珍貴的“吁請書”送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的手上。
第四,我們對志愿者進(jìn)行了一定培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對項目的認(rèn)識、對記錄大綱的確定、記錄體例、寫作方法等,同時對報名參加技術(shù)突擊隊的志愿者就如何使用設(shè)備、如何分類、如何建立記錄檔案等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
第五,在過羌?xì)v年之前,村民們集體平整了位于巴奪寨廟基的誦經(jīng)臺。
第六,促進(jìn)村民對羌族傳統(tǒng)文化保護(hù)的自覺意識,比如巴奪組和白家奪組村民都在保護(hù)羌文化志愿者精神的感召下,主動要求舉辦震后的第一個羌?xì)v年。
四、 經(jīng)驗與反思
第一,團(tuán)隊成員的積極配合與互相信任。這一次的七人志愿者團(tuán)隊,在三個月前,大家彼此互不認(rèn)識,卻抱著“想要為羌族做點(diǎn)什么”的想法而聚集在一起。團(tuán)隊成員有著多學(xué)科(法學(xué)、民族學(xué)、藝術(shù)、導(dǎo)演等)的專業(yè)背景,有著多民族(羌、漢、藏、回)的身份。在工作中,大家會有不同的視角、方法和重點(diǎn),有時候也會有爭論,但理想和目標(biāo)是一致的,有效溝通、積極配合與互相信任正是我們這個團(tuán)隊即使在面臨困難感受艱辛?xí)r依然能再走一步的力量。
第二,圍繞項目目標(biāo)靈活調(diào)整策略,及時有效地開展工作。在進(jìn)入村寨的實際工作中,遇到許多與我們在北京所預(yù)想不到的情況,例如原本我們打算一次性召開全村的村民大會,可是由于氣候及村里的實際困難,我們立即決定到各個村寨分組召開,雖然于我們來說增加了工作內(nèi)容,但是這樣方便了村民;再如羌?xì)v年的舉辦,期間也經(jīng)歷了些小挫折。最終,我們都比較順利地解決了這些問題。
第三,充分尊重當(dāng)?shù)厝说囊庖姾臀幕瘷?quán)利。對于當(dāng)?shù)厝藖碚f,村里幾百年來傳承的文化模式和文化特點(diǎn),只有當(dāng)?shù)卮迕袷亲钍煜さ模麄儺?dāng)然是本文化最權(quán)威的發(fā)言人。在記錄保護(hù)文化以及宣傳文化的過程中,當(dāng)?shù)厝怂莆盏牡胤街R以及所要訴求的文化權(quán)利,應(yīng)得到充分的尊重。
第四,淡化外來者和外來專家的角色。項目的理念一直是,讓阿爾村羌民自己行動起來保護(hù)自己的文化。我們在其中發(fā)揮的作用無非是“推動”,而不是強(qiáng)加干涉。即使在對村民進(jìn)行的培訓(xùn)中,我們也一直強(qiáng)調(diào)文化主體人的作用,而只是進(jìn)行簡單的技術(shù)培訓(xùn),不進(jìn)行任何價值判斷和記錄內(nèi)容的篩選。
第一,目前村里報名的志愿者人數(shù)很多,在項目進(jìn)行中,如何分工是個問題。雖然我們初步建立了志愿者的組織結(jié)構(gòu),有了大家推選的幾個小組長,可是村里負(fù)責(zé)人能否把這些志愿者有效地組織起來,把大家的熱情延續(xù)下去,成為一支記錄保護(hù)本民族文化的志愿大軍,是一個要考慮的問題。
第二,當(dāng)?shù)赜幸恍┐迕駥Υ隧椖咳源嬖谝欢ǖ囊蓱]。一些村民在想,我們做這些事情,到時候出版了書,公開了拍攝影像,是否為了賺錢?到時候這些書賣了錢,有了稿費(fèi),該如何分配?那些設(shè)備是不是就成了村里少部分人的“私有財物”?針對這些憂慮,一方面需要我們就項目理念和目標(biāo)多做解釋,另一方面也需要我們在遇到一些具體問題時與村民仔細(xì)商量,充分尊重村民和村干部的意見。
第三,充分尊重當(dāng)?shù)厝说囊庖姾臀幕瘷?quán)利。對于當(dāng)?shù)厝藖碚f,村里幾百年來傳承的文化模式和文化特點(diǎn),只有當(dāng)?shù)卮迕袷亲钍煜さ模麄儺?dāng)然是本文化最權(quán)威的發(fā)言人。在記錄保護(hù)文化以及宣傳文化的過程中,當(dāng)?shù)厝怂莆盏牡胤街R以及所要訴求的文化權(quán)利,應(yīng)得到充分的尊重。
第四,淡化外來者和外來專家的角色。項目的理念一直是,讓阿爾村羌民自己行動起來保護(hù)自己的文化。我們在其中發(fā)揮的作用無非是“推動”,而不是強(qiáng)加干涉。即使在對村民進(jìn)行的培訓(xùn)中,我們也一直強(qiáng)調(diào)文化主體人的作用,而只是進(jìn)行簡單的技術(shù)培訓(xùn),不進(jìn)行任何價值判斷和記錄內(nèi)容的篩選。
第一,目前村里報名的志愿者人數(shù)很多,在項目進(jìn)行中,如何分工是個問題。雖然我們初步建立了志愿者的組織結(jié)構(gòu),有了大家推選的幾個小組長,可是村里負(fù)責(zé)人能否把這些志愿者有效地組織起來,把大家的熱情延續(xù)下去,成為一支記錄保護(hù)本民族文化的志愿大軍,是一個要考慮的問題。
第二,當(dāng)?shù)赜幸恍┐迕駥Υ隧椖咳源嬖谝欢ǖ囊蓱]。一些村民在想,我們做這些事情,到時候出版了書,公開了拍攝影像,是否為了賺錢?到時候這些書賣了錢,有了稿費(fèi),該如何分配?那些設(shè)備是不是就成了村里少部分人的“私有財物”?針對這些憂慮,一方面需要我們就項目理念和目標(biāo)多做解釋,另一方面也需要我們在遇到一些具體問題時與村民仔細(xì)商量,充分尊重村民和村干部的意見。
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