給客戶的年度報告 客戶給企業(yè)的表揚(yáng)信

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 05:18:28
給客戶的年度報告 客戶給企業(yè)的表揚(yáng)信
時間:2023-09-02 05:18:28     小編:GZ才子

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

給客戶的年度報告 客戶給企業(yè)的表揚(yáng)信篇一

您好!

我是xxxx房的房客,在酒店入住期間,感受到貴酒店員工熱情、親切、周到的服務(wù),讓我們在寒冬中感受到了如家人般的溫暖。特別感謝負(fù)責(zé)8203房清潔工作的員工,每次都認(rèn)真、仔細(xì)地幫我們打掃衛(wèi)生,天氣轉(zhuǎn)涼了,主動為我們更換厚棉被,晾衣架不夠了,主動拿出自己的衣架給我們,房間門卡壞了,主動聯(lián)系工程師修理,給我們提供了很多幫助。希望貴酒店領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)λM(jìn)行表揚(yáng),再次表示感謝!

xxx

xx年x月x日

給客戶的年度報告 客戶給企業(yè)的表揚(yáng)信篇二

飲水思源,我們深知,臨沭石化公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步跟成功,都離不開您的關(guān)注、信任、支持跟參與。

您的理解跟信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動力,您的關(guān)心跟支持是我們成長的不竭源泉。您的每一次參與、每一個建議,促使我們不斷奮進(jìn)。

在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您跟所有消費(fèi)者的信任、關(guān)心與支持,歡迎您及所有消費(fèi)者向我們提出建議跟批評,我們將以誠心、誠信、真誠跟熱情為每一位客戶服務(wù)。

客戶的滿意是我們永恒的追求! 我們將繼續(xù)為您提供最真誠的服務(wù),并不斷努力做到“沒有最好,只有更好”!

再一次感謝您的信任跟支持!

祝您身體健康!闔家幸福!事業(yè)興旺!萬事如意!

此致

敬禮!

臨沭石化公司

20xx、11、21

給客戶的年度報告 客戶給企業(yè)的表揚(yáng)信篇三

****年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關(guān)心指導(dǎo)下,用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。****年*月至*月,我參加了北京金融培訓(xùn)中心舉辦的afp(金融理財師)資格認(rèn)證培訓(xùn),取得參加afp認(rèn)證考試資格,并于****年**月順利透過了afp認(rèn)證考試。透過這次全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學(xué)到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結(jié)合,勇于探索新理論、新問題,創(chuàng)造性的開展工作。

到了新的崗位,自我的工作經(jīng)驗、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有必須的差距。且到了新的工作環(huán)境,對行內(nèi)業(yè)務(wù)往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作,就務(wù)必先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內(nèi),我透過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財知識的專業(yè)性,成功營銷了支行的優(yōu)質(zhì)客戶,提高了客戶對銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠度。

擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責(zé)??蛻艚?jīng)理是我們xx銀行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)務(wù)必相當(dāng)?shù)母摺奈业谝惶斓饺涡聧徫?,從開始時的不適應(yīng)到此刻的能很好地融入到這個工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開始時,我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖,職責(zé)相比較較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每一天對不一樣的客戶進(jìn)行日常維護(hù),熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當(dāng)我明確了目的,有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當(dāng)客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)能夠用十分簡單的姿態(tài)和親切的微笑來從容應(yīng)對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達(dá)他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認(rèn)同。同時,在和不一樣客戶的接觸中,也使我自身的溝通潛力和營銷技巧得到了很大的提高。

存在的主要問題:

個人職業(yè)發(fā)展的愿景:

由于銀行業(yè)的特殊性和必須程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,務(wù)必經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實踐。我期望在***年能爭取到更多的培訓(xùn)機(jī)會,使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力。

總結(jié)過去,是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、用心進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自我更大的貢獻(xiàn)。

給客戶的年度報告 客戶給企業(yè)的表揚(yáng)信篇四

今年來,我局按照中央年初“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體目標(biāo),從服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的大局出發(fā),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,從積極幫助企業(yè)緩解發(fā)展中遇到的困難,想方設(shè)法,促進(jìn)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)共有年產(chǎn)值在5000萬以上的大型企業(yè)109家,主要分布在鼓山鎮(zhèn)的福興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和新店鎮(zhèn)的金城民營投資區(qū),就走訪和聯(lián)系企業(yè)的情況來看,目前較為缺工的企業(yè)有鉅全、順大、日立工機(jī)、福萬、佳寧化妝品等企業(yè)。

我區(qū)企業(yè)多為加工生產(chǎn)型企業(yè),生產(chǎn)方式多為勞動密集型。今年年初,受金融危機(jī)影響,區(qū)內(nèi)部分企業(yè)訂單下降,產(chǎn)能萎縮,裁員現(xiàn)象時有發(fā)生,對此我局采取果斷措施,建立了企業(yè)用工和裁員情況監(jiān)測系統(tǒng),實行動態(tài)監(jiān)測,積極維護(hù)就業(yè)穩(wěn)定,避免了大規(guī)模裁員的發(fā)生。勞動、工會等部門也及時組織人員走訪企業(yè),加大政策宣傳力度,努力讓企業(yè)做到少減薪、不裁員。下半年,隨著經(jīng)濟(jì)形勢企穩(wěn)回升,許多企業(yè)訂單不斷增加而亟需招收員工,我局迅速調(diào)整思路,根據(jù)企業(yè)的用工需求,為企業(yè)用工提供各種幫助。今年六七月份,我局組織赴貴州、甘肅、寧夏等地進(jìn)行勞務(wù)對接;十月中旬又派出小分隊帶領(lǐng)有關(guān)企業(yè)再次出擊寧夏等地對接當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)服務(wù)中心與技校;十月下旬至今又帶領(lǐng)企業(yè)深入山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展直接招聘對話宣傳,千方百計幫助企業(yè)招聘員工。據(jù)統(tǒng)計,通過開展省內(nèi)外及本鄉(xiāng)村的主動對接,已為企業(yè)招聘員工500余人,有效緩解了我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)缺工狀況。

在做好用工扶持基礎(chǔ)性工作的同時,我局還積極幫助企業(yè)解決短期用工難題,近段,接到日立工機(jī)有限公司反映缺工問題信息,我局謝國昌局長即于11月27日帶領(lǐng)局就業(yè)培訓(xùn)科長及經(jīng)辦人員到日立工機(jī)了解具體情況;11月28日,市勞動保障局就業(yè)服務(wù)中心高遠(yuǎn)忠主任、陳永春副主任和我局謝國昌局長及局就業(yè)培訓(xùn)科長一行,陪同前來勞務(wù)對接的寧夏固原市八個縣勞動保障局局長再次來到日立工機(jī)有限公司,現(xiàn)場商討有關(guān)對接事宜。固原市八縣勞動保障局局長表示能夠組織一批農(nóng)民工前來對接,但日立工機(jī)公司希望招聘的主要是技工學(xué)校畢業(yè)人員,對于農(nóng)民工,日立工機(jī)公司表示不能滿足其住宿需要。后日立工機(jī)有限公司向市政協(xié)陳揚(yáng)富主席反映的缺工問題后,我局謝國昌局長又與市局就業(yè)中心高遠(yuǎn)忠主任聯(lián)系,我局就業(yè)培訓(xùn)科長又及時和公司聯(lián)系,并對有關(guān)情況再次作了說明,日立工機(jī)公司非常感謝我局為他們?nèi)惫に龀龅呐?,我局也表示今后將繼續(xù)為企業(yè)提供各種力所能及的幫助。

與此同時,我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視重點(diǎn)企業(yè)用工問題,近期,為進(jìn)一步加大扶持區(qū)重點(diǎn)企業(yè)用工力度,我區(qū)由劉昌棋副區(qū)長牽頭,先后多次召集我局及區(qū)財政局、外經(jīng)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)研究對策,初步擬定了幫助重點(diǎn)企業(yè)用工暫行辦法,并安排財政專項資金予以扶持。

給客戶的年度報告 客戶給企業(yè)的表揚(yáng)信篇五

你好!

十年綠洲十載情,在新的一年即將來臨之際,為了感謝您們對鼎湖綠洲的支持與厚愛,我們?nèi)w員工向您表示衷心的感謝和美好的祝福!

鼎湖綠洲飲用水有限公司自成立以來,一直得到您的信任與支持,公司在過去十余年的發(fā)展歷程中,一貫秉承“產(chǎn)品千萬煉,服務(wù)客為先”的宗旨,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,規(guī)范的經(jīng)營,一流的服務(wù)在廣大的消費(fèi)者中贏得了口碑,產(chǎn)品在歷次由政府權(quán)威監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織的市場監(jiān)督抽查中全部達(dá)標(biāo)及格。

飲水思源,我們深知,綠洲所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,都離不開您的關(guān)注、信任、支持和參與。您的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動力,您的關(guān)心和支持是我們成長的不竭源泉。您的每一次參與、每一個建議,都讓我們激動不已,促使我們不斷奮進(jìn)。有了您,我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。

在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您和所有消費(fèi)者的信任、關(guān)心與支持,歡迎您及所有消費(fèi)者向我們提出建議和批評,我們將以誠心、誠信、真誠和熱情為每一位客戶服務(wù)。客戶的滿意是我們永恒的追求! 我們將繼續(xù)為您提供最真誠的服務(wù),并不斷努力做到“沒有最好,只有更好”!

再一次感謝您的信任和支持!

祝您身體健康!闔家幸福!事業(yè)興旺!萬事如意!

此致

敬禮!

xxx

xx年x月x日

給客戶的年度報告 客戶給企業(yè)的表揚(yáng)信篇六

您好!

在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,xx公司項目組及專家團(tuán)隊向您表示新年的問候和衷心的祝愿!

在過去一年中,因為您對xx公司項目團(tuán)隊的信任、支持,幫助項目團(tuán)隊推動項目工作的開展,提供更為專業(yè)的咨詢服務(wù),并建立了良好的合作關(guān)系,在此,向您對我們的理解、信任、幫助和支持表示深深的感謝!

xx公司依托自治區(qū)經(jīng)信委服務(wù)企業(yè)、規(guī)范市場、引導(dǎo)投資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等多項服務(wù)平臺,本著“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、培育”的投資風(fēng)格和“穩(wěn)妥投資,價值培育、掌控通道,積極退出”的投資原則,將資本與高科技、創(chuàng)新體系和企業(yè)家精神有機(jī)結(jié)合起來,將管理咨詢與資本供給有效組合,并在孵化優(yōu)質(zhì)項目、提供投資及管理咨詢、開展招商引資項目前期工作等方面進(jìn)行探索和提供延伸服務(wù)。與此同時,作為提供新疆專業(yè)的企業(yè)管理咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu),我們不僅需要堅定的信心和勇氣,更需要對企業(yè)管理深厚的積累、系統(tǒng)的知識、先進(jìn)的理念與更加巨大的付出!

通過與您的合作,我們在做好咨詢服務(wù)的同時,形成較好的實踐積累,更重要的是,我們站在新疆整體經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)整體融合與發(fā)展的角度思考,在經(jīng)濟(jì)一體化、競爭多元化和政策多變化的背景下,扎根于企業(yè),提供有價值的、針對性的服務(wù),盡全力幫助每個委托企業(yè)改善、提高并促動發(fā)展,與企業(yè)共同成長并努力為新疆經(jīng)濟(jì)的發(fā)展盡微薄之力!

路遙知馬力,日久見人心。雖然我們與國內(nèi)優(yōu)秀的咨詢機(jī)構(gòu)相比還有較大的差距,但我們并沒有因此而放棄我們的信念和使命,也沒有因為一段艱難的日子而丟棄全力以赴的工作習(xí)慣及對工作品質(zhì)的執(zhí)著追求。我們愿意堅持在不斷的咨詢實踐中持續(xù)的學(xué)習(xí)和完善,去讀懂新疆這片土地所孕育的獨(dú)特的文化,堅持在深入研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的理念、方法,為新疆的企業(yè)提供良好的解決方案,并發(fā)揮同城化高效而融合的服務(wù)優(yōu)勢協(xié)助企業(yè)實施,以改善企業(yè)的績效水平,提升競爭能力,促進(jìn)發(fā)展!在這個過程中,每一項任務(wù)的挑戰(zhàn)與智慧產(chǎn)生都與您的理解、信任與支持分不開!

我們相信,隨著時間的推移,我們會更加成熟,具備更為強(qiáng)大的服務(wù)能力,能夠為新疆的企業(yè)提供更高質(zhì)量的服務(wù),同時也一定能夠為新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

期待您一如既往的支持我們,對我們提出寶貴的意見,我們將一如既往,全力以赴!再次向尊敬的您對我們的理解、信任、支持和幫助表示深深的感謝!并由衷地祝愿您工作順利,身體健康,家庭幸福,新年快樂!

此致

敬禮!

xx

xxxx年x月x日

給客戶的年度報告 客戶給企業(yè)的表揚(yáng)信篇七

企業(yè)管理工作。現(xiàn)將20xx年工作**如下:

按照方案的要求,召開了黨政班子聯(lián)席會議,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了林業(yè)局開展"企業(yè)管理年"會議精神和文件精神。二是討論研究了管護(hù)區(qū)如何做到增收節(jié)支。三是成立了企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了管護(hù)區(qū)企業(yè)管理的活動方案。召開了職工動員大會,會上組織職工深入學(xué)習(xí)了地區(qū)和林業(yè)局開展"企業(yè)管理年"活動精神,并向職工講解了開展"企業(yè)管理年"的重要意義和責(zé)任感,增強(qiáng)了干部職工管理企業(yè)的大局意識。

我們組織召開了職工參加的座談會和討論會。會上,與會同志對照管護(hù)區(qū)的管理現(xiàn)狀,總結(jié)過去的管理經(jīng)驗和現(xiàn)在存在的不足進(jìn)行查擺。重點(diǎn)在財務(wù)核算、資產(chǎn)管理、森林資源管護(hù)、生產(chǎn)節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中存在的突出問題進(jìn)行查擺。在查擺過程中,查到的問題有:一是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)存在散漫的現(xiàn)象。二是發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)上,扶持力度和帶動力度不夠。三是在企業(yè)管理上管理制度不健全。

通過認(rèn)真查擺,針對上述問題,經(jīng)座談討論,結(jié)合開展《行政問責(zé)》把重新制定的"六項服務(wù)措施"和"四項辦結(jié)制"充實到企業(yè)管理制度中,對機(jī)關(guān)人員制定了新的工作責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),提高了機(jī)關(guān)人員的工作作風(fēng)。在發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)上,加大力度,成立了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會,制定了管理辦法。著重在兩大產(chǎn)業(yè)上為職工在場地、資金、技術(shù)、培訓(xùn)等方面加大扶持力度,使林場的剩余職工都能投身于特色產(chǎn)業(yè)中來,實現(xiàn)脫貧致富。在制度建設(shè)上,通過查擺問題,我們對原有的管理辦法進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,重新制定了領(lǐng)導(dǎo)干部"六項服務(wù)"措施"四項辦結(jié)制度"和崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)22項。

1、為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,經(jīng)班子討論研究制定了增收節(jié)支計劃。一是降低成本消耗,控制費(fèi)用支出。二是嚴(yán)格財務(wù)管理不亂花錢。三是嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出,做到增收節(jié)支。

1、明確目標(biāo)管理,加大管理力度,狠抓制度的貫徹落實。領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)管理當(dāng)中,按班子分工抓好自己分管的工作,誰出現(xiàn)問題就按崗位責(zé)任制進(jìn)行處理誰。通過制定、完善和執(zhí)行管理制度,確保管護(hù)區(qū)各項經(jīng)濟(jì)、社會指標(biāo)上臺階。

(一)、增收節(jié)支、節(jié)能增效

在增收節(jié)支,節(jié)能增效方面,結(jié)合實際,按照年初制定的目標(biāo)和計劃我們主要采取了以下做法。

1、完成黑木耳種植20萬袋,創(chuàng)產(chǎn)值240萬元。解決了25名富余勞力就業(yè)問題。

2、猴頭種植10萬袋,創(chuàng)產(chǎn)值15萬元。

3、蘑菇種植10萬袋,創(chuàng)產(chǎn)值9萬元。

(二)、實行一支筆制度、控制各種消耗

一個單位經(jīng)濟(jì)的好壞,能否控制好不必要的支出和消

是關(guān)鍵。一是我們在油脂材料上,實行一支筆批油的制度,車輛出車時必須由主管領(lǐng)導(dǎo)開具出車令,然后再由調(diào)度再有調(diào)度開具出車命令單,標(biāo)明行車路線、里程,根據(jù)里程提供油脂,杜絕了亂跑現(xiàn)象的發(fā)生,年節(jié)省油脂0.6萬元。二是在材料上實行以舊換新,能利用的修復(fù)后繼續(xù)利用,不能利用的由主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員共同鑒定后方可更換,此項節(jié)支500余元。三是實行節(jié)約用電,辦公室等場所做到人走燈滅,平均每月結(jié)余100度電,節(jié)支500余元。四是在招待費(fèi)使用上,實行對口陪餐,制定了訂餐標(biāo)準(zhǔn),最高不得超過380元,年節(jié)約6000元。

(三)、修舊利廢技術(shù)革新

管護(hù)區(qū)十分重視技術(shù)革新工作,把修舊利廢,技術(shù)革新,作為節(jié)能增效的出發(fā)點(diǎn),今年,j-50、防火工具均以義務(wù)獻(xiàn)工的形式進(jìn)行維修,節(jié)支3000余元。

進(jìn)入春秋防火期間,我們重點(diǎn)在預(yù)防上加大"三清"檢查工作力度,不留死角死面。加大宣傳力度,入戶簽訂責(zé)任狀,利用標(biāo)語、橫幅、巡護(hù)員宣傳等形式進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳面達(dá)100%。相繼成立了4支撲火隊伍,專業(yè)隊25人、半專業(yè)隊20隊、群撲隊12人、快速反應(yīng)小分隊6人,機(jī)具、車輛全部上崗到位,確保了今年春秋森林防火工作人員調(diào)動上萬無一失。

首先,在生產(chǎn)前我們制定我場冬運(yùn)木材生產(chǎn)方案,黨政班子成員包一個生產(chǎn)作業(yè)組,負(fù)責(zé)"三抓"工作(抓安全、抓質(zhì)量、抓產(chǎn)量)并與他們的年終獎勵掛鉤。

再次是開展送溫暖活動,為一線職工排憂解難(為改善一線伙食,除林業(yè)局送去的外,我們自己又購買了一頭豬,送到了工隊,并配備部分副食品,主動幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難,解除他們的后顧之憂。提高他們的生產(chǎn)積極性。

雖然我們在"企業(yè)管理年"中,做了一些工作,同時也取得了一些成績。但,按照"企業(yè)管理年"的要求,還存在一定的不足。在今后工作中,要向好的單位學(xué)習(xí),通過開展"企業(yè)管理年"活動,把管護(hù)區(qū)的管理水平提高到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道上來,按照十七大的精神,早日實現(xiàn)小康林場。

一是黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)的結(jié)合,圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,分工不分家使黨建工作融入到經(jīng)濟(jì)工作中去,做到兩手抓、兩手都要硬。

二是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)大員帶頭開辟生產(chǎn)門路。黨員干部帶頭幫扶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,力爭實現(xiàn)木耳30萬袋。

三是搞好精神文明創(chuàng)建工作。

四是確保林業(yè)局下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)保質(zhì)、保量如期完成。

五是確保我管護(hù)區(qū)今年不發(fā)生一起人為火警、火情、火災(zāi)。

六是深入開展"職工家庭致富工程"。鼓勵和扶持職工大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),鞏固好已形成的特色產(chǎn)業(yè)良好勢頭,加大對林場職工的扶持力度,讓更多的職工在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面富起來,更好開展好富民工作解決職工的收入問題。重點(diǎn)在黑木耳種植、藍(lán)莓種植、樹苗培育上擴(kuò)大規(guī)模。

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