報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
調(diào)度工作報(bào)告制度篇一
1，首先要提高思想覺悟，認(rèn)識(shí)本職工作的重要性與必要性，端正態(tài)度，明白培訓(xùn)的目的與意義。
2，認(rèn)真了解黨的衛(wèi)生工作方針，政策，樹立全心全意為人民服務(wù)的世界觀，愿做人民群眾健康的天使。
二，加強(qiáng)培訓(xùn)提高人員素質(zhì)
1，定期利用例會(huì)，采取已會(huì)代培的方式認(rèn)真書寫培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容即包涵公共衛(wèi)生十二次規(guī)范服務(wù)相關(guān)內(nèi)容，也包括對(duì)常見病，多發(fā)病的診斷與治療，同時(shí)更加強(qiáng)培訓(xùn)村醫(yī)的基本操作規(guī)范。
2，根據(jù)上級(jí)及實(shí)際工作要求，隨時(shí)組織村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓村醫(yī)掌握應(yīng)用的操作實(shí)踐技能，在培訓(xùn)過程要求每個(gè)村醫(yī)認(rèn)真聽講，做好筆記，會(huì)后復(fù)習(xí)鞏固培訓(xùn)內(nèi)容。
三，實(shí)施考試評(píng)估制度
1，定期組織村醫(yī)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容考試，考試題要與實(shí)際工作相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行考場(chǎng)規(guī)則考試結(jié)果歸檔，作為考核村醫(yī)的一項(xiàng)指標(biāo)。
2，對(duì)考試題目及時(shí)講解，以促進(jìn)與加深對(duì)試題的進(jìn)一步理解與記憶，以便促進(jìn)今后的工作。
調(diào)度工作報(bào)告制度篇二
為確保廣大旅客出行安全，公司各客運(yùn)站點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”制度，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)車輛運(yùn)行、加班、旅游包車管理。各客運(yùn)單位加強(qiáng)了對(duì)駕駛員、車輛的動(dòng)態(tài)管理及對(duì)駕駛員違規(guī)行為的清理排查與管控，春節(jié)前后旅客高峰期間，確保了旅客運(yùn)輸順暢、有序，沒有造成旅客的滯留。春運(yùn)期間共投入客運(yùn)車輛48399輛/次，其中包車5737輛/次，加班3262輛/次，運(yùn)送旅客萬人，與去年同比上升 %。春運(yùn)期間共發(fā)生客運(yùn)道路交通事故3起；造成責(zé)任死亡 2人（第三者責(zé)任死亡1人、乘客1人），經(jīng)濟(jì)損失20萬元。道路客運(yùn)四項(xiàng)安全指標(biāo)：事故頻率次/百車，死亡頻率 人/百車，受傷頻率為零，經(jīng)損頻率元/百車。四項(xiàng)頻率與去年同期相比：事故頻率上升，死亡頻率上升100%，受傷頻率下降100%,經(jīng)損頻率上升 。
(一)公司遵照_、省、市及行業(yè)主管部門春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，對(duì)春運(yùn)工作做到“早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)”，制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)安全工作的通知》云金運(yùn)安保〔20xx〕6號(hào)文件，成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，組成四個(gè)安全檢查小組深入生產(chǎn)第一線檢查落實(shí)各單位春運(yùn)工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，指導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決存在的各種問題和矛盾。要求各單位站在講政治的高度上，充分認(rèn)識(shí)春運(yùn)及“兩會(huì)”期間安全工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、細(xì)化措施、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，關(guān)口前移、重心下移，加強(qiáng)春運(yùn)安全工作的宣傳、領(lǐng)導(dǎo)，加大力度、狠抓落實(shí)，按照職責(zé)開展工作，以“控車速、控超員、防疲勞駕駛”為工作重點(diǎn)，對(duì)影響運(yùn)輸安全生產(chǎn)的人、車、路三要素積極采取防控措施開展工作。
(二)根據(jù)國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的要求，分別參加了市政府、交通局、運(yùn)政處、安監(jiān)局及思茅交警大隊(duì)等部門組織的安全工作會(huì)議6次，認(rèn)真落實(shí)市政府、行業(yè)主管部門對(duì)春運(yùn)提出的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，公司在近兩月的時(shí)間內(nèi)，下發(fā)了7個(gè)安全生產(chǎn)管理方面的文件,召開公司級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、例會(huì)6次，召開安全保衛(wèi)部部門安全會(huì)議6次，各二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共召開安全例會(huì)64次，參會(huì)人員1002人/次。及時(shí)與駕駛員簽訂了“安全責(zé)任書”、“假日旅客運(yùn)輸安全責(zé)任書”，提高駕駛員對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)、文明經(jīng)營(yíng)意識(shí)和責(zé)任感，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度及隱患排查治理工作。
(三)認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)、宣傳教育活動(dòng)。加大對(duì)員工、駕駛員安全法制、職業(yè)道德、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，提高危害、危險(xiǎn)因素的辨識(shí)能力，提醒駕駛員在高速公路xx縣鄉(xiāng)公路上的自我防范意識(shí)教育，特別是防止與摩托車、非機(jī)動(dòng)車、行人發(fā)生事故。深入開展“不開帶病車，不開超速車，不開超員車，不開疲勞車，不酒后開車”，即“五不開”安全行車活動(dòng)。春運(yùn)期間,各二級(jí)單位共組織駕駛員學(xué)習(xí)109次，5123 人/次參加了學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)64次，參加學(xué)習(xí)人員1583人/次。公司出內(nèi)部月刊《金孔雀報(bào)》2期(印制發(fā)放4000份)，安全保衛(wèi)部出《安全簡(jiǎn)報(bào)》一期(印制發(fā)放1500份)，分發(fā)到各單位以加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育。通過《茶城晚刊》對(duì)春運(yùn)安全工作及春運(yùn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳報(bào)道。通過“企信通”群發(fā)系統(tǒng)，對(duì)駕駛員發(fā)送安全警示短信7次計(jì)14163條。公司組織駕駛員培訓(xùn)四期，86人參加了培訓(xùn)。針對(duì)瀾滄、孟連加入公司的大量微型車駕駛員居住邊遠(yuǎn)、經(jīng)營(yíng)分散的實(shí)際情況，由安全保衛(wèi)部組織人員深入到瀾滄、糯扎渡等地，分3批對(duì)80名駕駛員進(jìn)行安全資格培訓(xùn)（輪訓(xùn)）。在瀾滄運(yùn)輸分公司對(duì)80名站務(wù)、管理人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。
(四)嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的原則，認(rèn)真執(zhí)行車輛一級(jí)、二級(jí)強(qiáng)制維護(hù)和定期檢審制度，嚴(yán)格客運(yùn)車輛定點(diǎn)維修規(guī)定，嚴(yán)格客運(yùn)車輛過程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行參運(yùn)車輛報(bào)班和長(zhǎng)途客運(yùn)車輛途中的例檢制度，加強(qiáng)車輛發(fā)班前的例保檢查，使車輛的技術(shù)狀況達(dá)到春運(yùn)要求，杜絕了失保失修車輛參運(yùn)。至2月共檢查車輛74532輛/次，合格率為。二級(jí)維護(hù)計(jì)劃817輛，完成率為100%。
(五)加強(qiáng)客運(yùn)車輛限速運(yùn)行管理工作。公司gps監(jiān)控平臺(tái)加大了對(duì)運(yùn)行車輛的監(jiān)控力度，落實(shí)監(jiān)控工作職責(zé)，加強(qiáng)gps監(jiān)控值班工作，對(duì)異常情況重點(diǎn)監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)控并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)監(jiān)控信息，堅(jiān)決遏制違法超速行為。各分公司對(duì)超速駕駛員警告45人，安全扣分3人，處罰178人，罰金元。
(六)春運(yùn)期間，公司安全保衛(wèi)部派員對(duì)金孔雀快客公司開展消防和滅火演練活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，金孔雀快客公司組織駕、乘人員55人，按照應(yīng)急預(yù)案要求，開展消防知識(shí)宣傳教育和滅火演練，駕、乘人員通過模擬消防火險(xiǎn)撲救，疏散旅客演練，學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),了解消防工作的重要性和必要性，提高了消防意識(shí)。
(七)20xx年2月28日至3月2日省運(yùn)管局、道協(xié)有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)到我公司對(duì)gps監(jiān)控工作情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，與公司檢查人員一起對(duì)車輛上安裝使用的 gps終端設(shè)備進(jìn)行了檢查，并對(duì)公司各客運(yùn)單位的gps管理員30余人進(jìn)行了培訓(xùn)，使gps管理人員監(jiān)控能力達(dá)到了一個(gè)新的高度，提升了公司對(duì)gps的監(jiān)控管理水平。
(八)公司對(duì)客運(yùn)車輛漆噴“敬告書”，公布舉報(bào)電話，加強(qiáng)社會(huì)力量對(duì)駕駛員超員、超速、疲勞駕駛、違法超車、酒后駕車等不安全行為的.監(jiān)督。從動(dòng)態(tài)上加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督與管理，春運(yùn)期間共接到舉報(bào)7起，核實(shí)處理5起，經(jīng)濟(jì)處罰元，對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)元。
(九)對(duì)較典型的事故和違規(guī)行為進(jìn)行分析，對(duì)事故和違規(guī)人員按“四不放過”的原則批評(píng)和教育并按制度進(jìn)行處罰。各單位對(duì)肇事、違章駕駛員警告16人、停駕16人、處罰25人，扣安全積分13人，經(jīng)濟(jì)處罰元。
(十)全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。各單位每月通過《安全生產(chǎn)隱患排查治理月報(bào)》對(duì)隱患排查治理工作開展情況進(jìn)行上報(bào)。春節(jié)前公司于20xx年1月 18日起, 對(duì)本部及駐外共27個(gè)單位開展隱患排查治理工作情況進(jìn)行了檢查, 共填寫安全檢查表25份，133人/次參與了安全檢查，查出安全隱患7項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改4項(xiàng)，限期整改3項(xiàng)。
(十一)春運(yùn)結(jié)束后，為使各單位的安全工作有序開展，深刻吸取“”較大事故教訓(xùn)，公司于2月15日后組成2個(gè)流動(dòng)檢查組，到各單位及主要公路干線進(jìn)行安全檢查，對(duì)前一階段工作進(jìn)行落實(shí)，共檢查14家單位，填寫安全檢查表14份，檢查車輛153輛，66人/次參與了安全檢查。查處駕駛員屏蔽gps天線2起，及時(shí)下發(fā)gps檢查通知書，要求各單位及時(shí)進(jìn)行維護(hù)整改。
(一)個(gè)別單位對(duì)春運(yùn)工作措施不力和管理辦法簡(jiǎn)單，導(dǎo)致春運(yùn)期間事故次數(shù)、乘客和第三者責(zé)任死亡、經(jīng)濟(jì)損失總量上升。究其原因，一是駕駛員安全意識(shí)淡薄、盲目?jī)e幸心理嚴(yán)重、遇事措施不當(dāng)；二是客運(yùn)車輛運(yùn)行調(diào)度管理制度還應(yīng)完善；三是有的單位在基礎(chǔ)管理上還存在車輛、駕駛員調(diào)度運(yùn)行管理制度、安全管理責(zé)任未完全落實(shí)到位的現(xiàn)象。
根據(jù)xx市政府召開的預(yù)防道路交通事故工作電視電話會(huì)議精神，公司要求各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“”事故的重要批示，結(jié)合龔總經(jīng)理2月13日在公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話，通過舉一反三，吸取事故教訓(xùn),從管理上查找原因，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)景谷分公司下達(dá)了限期整改通知書，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，查找存在的問題和不足，把安全管理工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)。
(二)各單位要堅(jiān)持做好從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育、培訓(xùn)，繼續(xù)深入開展風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育和職業(yè)道德教育，特別是要強(qiáng)化駕駛員中存在的安全意識(shí)淡薄、盲目?jī)e幸心理嚴(yán)重、遇事處置不力、措施不當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)教育，從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷方面，提高危害、危險(xiǎn)因素的辨識(shí)能力。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高駕駛員、員工的法制意識(shí)，提高車輛的安全技術(shù)狀況，消除各種事故隱患。
(三)安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)、工作艱巨繁雜，要防止和克服松懈情緒，思想上絲毫不能麻痹，工作上絲毫不能馬虎，要認(rèn)清事故多發(fā)、事故總量仍然較大的嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)防事故反彈。安全生產(chǎn)是我們一切工作的重中之重，務(wù)必從關(guān)鍵細(xì)節(jié)抓起。要從抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定的高度來認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的重要性，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全規(guī)章制度，推動(dòng)工作創(chuàng)新，健全保障體系。加強(qiáng)監(jiān)管力度、夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟、有措施。在思想上更加重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上更加自覺地抓好安全生產(chǎn)，在工作上更加扎實(shí)地落實(shí)安全措施，突出重點(diǎn)部位、加大隱患治理力度，下大力氣，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。落實(shí)治理責(zé)任，落實(shí)政治責(zé)任、落實(shí)管理者、生產(chǎn)者的責(zé)任，落實(shí)崗位責(zé)任，從每個(gè)人做起、從每件事做起、從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。有效防范遏制一般以上事故，進(jìn)一步減少事故總量，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
調(diào)度工作報(bào)告制度篇三
今年政府工作報(bào)告和國(guó)務(wù)院日前批轉(zhuǎn)的《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作意見》均提出“抓緊實(shí)施戶籍制度改革”。根據(jù)xx記者梳理，目前，全國(guó)至少已有16個(gè)省份正式出臺(tái)了本省份的戶籍制度改革意見。
其中，多地明確提出“取消農(nóng)業(yè)戶口與非農(nóng)業(yè)戶口性質(zhì)區(qū)分”的時(shí)間表，并明確建立落實(shí)居住證制度。值得注意的是，《居住證管理辦法》今年有望正式出臺(tái)實(shí)施，這也將為各地落實(shí)居住證制度提供指導(dǎo)。
今年官方多次要求推進(jìn)戶籍制度改革。繼今年政府工作報(bào)告提出“抓緊實(shí)施戶籍制度改革，落實(shí)放寬戶口遷移政策”后，國(guó)務(wù)院最近批轉(zhuǎn)的《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作意見》提出，要抓緊實(shí)施戶籍制度改革，落實(shí)放寬戶口遷移政策，完善配套措施，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶口登記制度。
記者注意到，20xx年7月底，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)戶籍制度改革的意見》，要求“各省、自治區(qū)、直轄市人民政府要根據(jù)本意見，統(tǒng)籌考慮，因地制宜，抓緊出臺(tái)本地區(qū)具體可操作的戶籍制度改革措施，并向社會(huì)公布”，隨后“地方版”的戶籍制度改革意見陸續(xù)出臺(tái)。
據(jù)xx記者不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)已有新疆、黑龍江、河南、河北、四川、山東、安徽、貴州、山西、陜西、江西、湖南、吉林、福建、廣西、青海16個(gè)省份正式公布了本地區(qū)的戶籍制度改革意見。
上述意見均明確了本地區(qū)進(jìn)一步放寬戶口遷移的政策，并提出取消農(nóng)業(yè)戶口和非農(nóng)業(yè)戶口性質(zhì)區(qū)分，建立統(tǒng)一城鄉(xiāng)戶口登記制度，多地提出了具體實(shí)施的時(shí)間表。
其中，貴州提出，從20xx年6月1日起，在“戶別”欄不再登記農(nóng)業(yè)或非農(nóng)業(yè)，統(tǒng)一登記為家庭戶或集體戶；黑龍江提出，從20xx年11月1日起，全省取消農(nóng)業(yè)戶口和非農(nóng)業(yè)戶口性質(zhì)劃分，統(tǒng)一登記為居民戶口，群眾可自愿到公安派出所更換居民戶口簿。
“取消農(nóng)業(yè)戶口和非農(nóng)業(yè)戶口性質(zhì)區(qū)分，有利于消除身份歧視。”國(guó)際金融論壇城鎮(zhèn)化研究中心主任易鵬此前對(duì)xx記者表示，統(tǒng)一戶籍性質(zhì)僅僅是標(biāo)志，消除依附在戶口性質(zhì)上的如醫(yī)療、就業(yè)、住房保障等方面的差別待遇，真正實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)的全覆蓋和均等化，才是衡量戶籍改革成功與否的關(guān)鍵。
在目前公布的16個(gè)省份的戶籍改革意見中，對(duì)于建立落實(shí)居住證制度均有著墨，但大都沿襲了“國(guó)家版”戶籍改革意見中的內(nèi)容。
在申請(qǐng)居住證的年限上，各地均提出要在居住地居住半年以上。在居住證提供的公共服務(wù)范圍所需條件上，大多數(shù)省份并未明確具體年限，僅新疆和貴州較為具體。
其中，新疆提出“居住證持有人連續(xù)居住滿二年和參加社會(huì)保險(xiǎn)滿二年，逐步享有與當(dāng)?shù)貞艏丝谕鹊穆殬I(yè)教育補(bǔ)貼、就業(yè)扶持、住房保障、養(yǎng)老服務(wù)、社會(huì)福利、社會(huì)救助等權(quán)利；隨行子女在當(dāng)?shù)剡B續(xù)就學(xué)滿四年以上、父母參加社會(huì)保險(xiǎn)滿三年為基本條件，逐步享有隨行子女在當(dāng)?shù)貐⒓又锌己透呖嫉馁Y格”；貴州提出，居住證持有人在當(dāng)?shù)剡B續(xù)居住1年以上的，逐步享有與當(dāng)?shù)貞艏丝谕鹊闹械嚷殬I(yè)教育資助、就業(yè)扶持、養(yǎng)老服務(wù)、最低生活保障、特困人員供養(yǎng)等權(quán)利。
各地的“語焉不詳”也與目前缺乏“國(guó)家版”的頂層設(shè)計(jì)有關(guān)。事實(shí)上，自20xx年12月4日開始征求意見的《居住證管理辦法（征求意見稿）》，目前已經(jīng)結(jié)束征求意見幾個(gè)月的時(shí)間，但尚未出臺(tái)。
不過，《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作意見》提出“出臺(tái)實(shí)施居住證管理辦法，以居住證為載體提供相應(yīng)基本公共服務(wù)”，因此，這一辦法年內(nèi)出臺(tái)實(shí)施應(yīng)是大概率事件，而這也將為各地建立落實(shí)居住證制度提供指導(dǎo)。
“作為戶籍制度改革中一個(gè)過渡性的制度安排，居住證制度將使中國(guó)朝著實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化邁出重要一步。”中國(guó)社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)張車偉對(duì)xx記者表示，由于戶籍制度改革無法一步到位，通過設(shè)立門檻并不高的居住證制度，可以那些已經(jīng)進(jìn)入到城市的外來人口能享受到一定范圍的公共服務(wù)，意義重大。
調(diào)度工作報(bào)告制度篇四
電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例
第一章 總 則
第一條為了加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理，保障電網(wǎng)安全，保護(hù)用戶利益，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活的需要，制定本條例。
第二條本條例所稱電網(wǎng)調(diào)度，是指電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱調(diào)度機(jī)構(gòu)）為保障電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行的組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
電網(wǎng)調(diào)度應(yīng)當(dāng)符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和電網(wǎng)運(yùn)行的客觀規(guī)律。
第三條中華人民共和國(guó)境內(nèi)的發(fā)電、供電、用電單位以及其他有關(guān)單位和個(gè)人，必須遵守本條例。
第四條電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理的原則。
第五條任何單位和個(gè)人不得超計(jì)劃分配電力和電量，不得超計(jì)劃使用電力和電量；遇有特殊情況，需要變更計(jì)劃的，須經(jīng)用電計(jì)劃下達(dá)部門批準(zhǔn)。
第六條國(guó)務(wù)院電力行政主管部門主管電網(wǎng)調(diào)度工作。
第二章 調(diào)度系統(tǒng)
第七條調(diào)度機(jī)構(gòu)的職權(quán)及其調(diào)度管轄范圍的劃分原則，由國(guó)務(wù)院電力行政主管部門確定。
第八條調(diào)度機(jī)構(gòu)直接調(diào)度的發(fā)電廠的劃定原則，由國(guó)務(wù)院電力行政主管部門確定。
第九條調(diào)度系統(tǒng)包括各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)和電網(wǎng)內(nèi)的發(fā)電廠、變電站的運(yùn)行值班單位。
下級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)必須服從上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度。
調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度管轄范圍內(nèi)的發(fā)電廠、變電站的運(yùn)行值班單位，必須服從該級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度。
第十條調(diào)度機(jī)構(gòu)分為五級(jí)：國(guó)家調(diào)度機(jī)構(gòu)，跨省、自治區(qū)、直轄市調(diào)度機(jī)構(gòu)，省、自治區(qū)、直轄市級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)，省轄市級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)，縣級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)。
第十一條調(diào)度系統(tǒng)值班人員須經(jīng)培訓(xùn)、考核并取得合格證書方得上崗。
調(diào)度系統(tǒng)值班人員的培訓(xùn)、考核辦法由國(guó)務(wù)院電力行政主管部門制定。
第三章 調(diào)度計(jì)劃
第十二條跨省電網(wǎng)管理部門和省級(jí)電網(wǎng)管理部門應(yīng)當(dāng)編制發(fā)電、供電計(jì)劃，并將發(fā)電、供電計(jì)劃報(bào)送國(guó)務(wù)院電力行政主管部門備案。
調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)編制下達(dá)發(fā)電、供電調(diào)度計(jì)劃。
值班調(diào)度人員可以按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況，調(diào)整日發(fā)電、供電調(diào)度計(jì)劃。值班調(diào)度人員調(diào)整日發(fā)電、供電調(diào)度計(jì)劃時(shí)，必須填寫調(diào)度值班日志。
第十三條跨省電網(wǎng)管理部門和省級(jí)電網(wǎng)管理部門編制發(fā)電、供電計(jì)劃，調(diào)度機(jī)構(gòu)編制發(fā)電、供電調(diào)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家下達(dá)的計(jì)劃、有關(guān)的供電協(xié)議和并網(wǎng)協(xié)議、電網(wǎng)的設(shè)備能力，并留有備用容量。
對(duì)具有綜合效益的水電廠（站）的水庫，應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)的水電廠（站）的設(shè)計(jì)文件，并考慮防洪、灌溉、發(fā)電、環(huán)保、航運(yùn)等要求，合理運(yùn)用水庫蓄水。
（一）大中型水電廠（站）入庫水量不足；
（二）火電廠的燃料短缺；
（三）其他需要調(diào)整發(fā)電、供電計(jì)劃的情形。
第四章 調(diào)度規(guī)則
第十五條調(diào)度機(jī)構(gòu)必須執(zhí)行國(guó)家下達(dá)的供電計(jì)劃，不得克扣電力、電量，并保證供電質(zhì)量。
第十六條發(fā)電廠必須按照調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的調(diào)度計(jì)劃和規(guī)定的電壓范圍運(yùn)行，并根據(jù)調(diào)度指令調(diào)整功率和電壓。
第十七條發(fā)電、供電設(shè)備的檢修，應(yīng)當(dāng)服從調(diào)度機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排。
（一）發(fā)電、供電設(shè)備發(fā)生重大事故或者電網(wǎng)發(fā)生事故；
（二）電網(wǎng)頻率或者電壓超過規(guī)定范圍；
（三）輸變電設(shè)備負(fù)載超過規(guī)定值；
（四）主干線路功率值超過規(guī)定的穩(wěn)定限額；
（五）其他威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行的緊急情況。
第十九條省級(jí)電網(wǎng)管理部門、省轄市級(jí)電網(wǎng)管理部門、縣級(jí)電網(wǎng)管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本級(jí)人民政府的生產(chǎn)調(diào)度部門的要求、用戶的特點(diǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行的需要，提出事故及超計(jì)劃用電的限電序位表，經(jīng)本級(jí)人民政府的生產(chǎn)調(diào)度部門審核，報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)后，由調(diào)度機(jī)構(gòu)執(zhí)行。
限電及整個(gè)電網(wǎng)調(diào)度工作應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。
第二十條未經(jīng)值班調(diào)度人員許可，任何人不得操作調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度管轄范圍內(nèi)的設(shè)備。
電網(wǎng)運(yùn)行遇有危及人身及設(shè)備安全的情況時(shí)，發(fā)電廠、變電站的運(yùn)行值班單位的值班人員可以按照有關(guān)規(guī)定處理，處理后應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告有關(guān)調(diào)度機(jī)構(gòu)的值班人員。
第五章 調(diào)度指令
第二十一條值班調(diào)度人員必須按照規(guī)定發(fā)布各種調(diào)度指令。
第二十二條在調(diào)度系統(tǒng)中，必須執(zhí)行調(diào)度指令。調(diào)度系統(tǒng)的值班人員認(rèn)為執(zhí)行調(diào)度指令將危及人身及設(shè)備安全的，應(yīng)當(dāng)立即向發(fā)布指令的值班調(diào)度人員報(bào)告，由其決定調(diào)度指令的執(zhí)行或者撤銷。
第二十三條電網(wǎng)管理部門的負(fù)責(zé)人，調(diào)度機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人以及發(fā)電廠、變電站的負(fù)責(zé)人，對(duì)上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的值班人員發(fā)布的調(diào)度指令有不同意見時(shí)，可以向上級(jí)電網(wǎng)電力行政主管部門或者上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)提出，但是在其未作出答復(fù)前，調(diào)度系統(tǒng)的值班人員必須按照上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的值班人員發(fā)布的調(diào)度指令執(zhí)行。
第二十四條任何單位和個(gè)人不得違反本條例干預(yù)調(diào)度系統(tǒng)的值班人員發(fā)布或者執(zhí)行調(diào)度指令；調(diào)度系統(tǒng)的值班人員依法執(zhí)行公務(wù)，有權(quán)拒絕各種非法干預(yù)。
第六章 并網(wǎng)與調(diào)度
第二十五條并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠或者電網(wǎng)，必須服從調(diào)度機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度。
第二十六條需要并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠與電網(wǎng)之間以及電網(wǎng)與電網(wǎng)之間，應(yīng)當(dāng)在并網(wǎng)前根據(jù)平等互利、協(xié)商一致的原則簽訂并網(wǎng)協(xié)議并嚴(yán)格執(zhí)行。
第七章 罰 則
（二）不執(zhí)行有關(guān)調(diào)度機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃的；
（三）不執(zhí)行調(diào)度指令和調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的保證電網(wǎng)安全的措施的；
（四）不如實(shí)反映電網(wǎng)運(yùn)行情況的；
（五）不如實(shí)反映執(zhí)行調(diào)度指令情況的；
（六）調(diào)度系統(tǒng)的值班人員玩忽職守、徇私舞弊，尚不構(gòu)成犯罪的。
第二十八條調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)于超計(jì)劃用電的'用戶應(yīng)當(dāng)予以警告；經(jīng)警告，仍未按照計(jì)劃用電的，調(diào)度機(jī)構(gòu)可以發(fā)布限電指令，并可以強(qiáng)行扣還電力、電量；當(dāng)超計(jì)劃用電威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行時(shí)，調(diào)度機(jī)構(gòu)可以部分或者全部暫時(shí)停止供電。
第二十九條違反本條例規(guī)定，未按照計(jì)劃供電或者無故調(diào)整供電計(jì)劃的，電網(wǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)用戶的需要補(bǔ)給少供的電力、電量。
第三十條違反本條例規(guī)定，構(gòu)成違反治安管理行為的，依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定給予處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第八章 附 則
第三十一條國(guó)務(wù)院電力行政主管部門可以根據(jù)本條例制定實(shí)施辦法。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以根據(jù)本條例制定小電網(wǎng)管理辦法。
第三十二條本條例由國(guó)務(wù)院電力行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
第一章?總則
第一條?為強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度工作，保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進(jìn)行，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。
第二條?生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù)，在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，研究和處理生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)在問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。
第三條?生產(chǎn)調(diào)度人員要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責(zé)流程及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理安排和協(xié)調(diào)，以使生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到高效率，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
第四條?生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、效益，生產(chǎn)與安全等關(guān)系。
第二章?生產(chǎn)調(diào)度組織系統(tǒng)
第五條?公司的調(diào)度指揮系統(tǒng)包括以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首、以總調(diào)度室（生產(chǎn)協(xié)調(diào)部）為中心、由各工區(qū)、車間、部室領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的調(diào)度管理網(wǎng)。
第六條?總調(diào)度室部最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)組織，組織協(xié)調(diào)物料平衡，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進(jìn)行。
第七條?日常調(diào)度工作必須堅(jiān)持集中統(tǒng)一的原則，在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全公司的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度。
第八條?各生產(chǎn)單位及有關(guān)部門，每天早會(huì)必須按時(shí)和如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本部門當(dāng)天的工作情況和存在問題，并認(rèn)真貫徹、落實(shí)調(diào)度會(huì)議和調(diào)度室發(fā)出的各項(xiàng)調(diào)度指令，不得遲誤。
第九條?公司實(shí)行總調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由總調(diào)度長(zhǎng)行使對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權(quán)，必要時(shí)可直接調(diào)度到班組和崗位。
第十條?調(diào)度指令具有權(quán)威性，基層單位和有關(guān)部門必須協(xié)作配合，貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)撤銷各生產(chǎn)單位作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的決定，各生產(chǎn)工區(qū)、車間必須服從，如有不同意見，可提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁定。但在未裁定前，必須按生產(chǎn)調(diào)度的決定執(zhí)行。
第十一條?調(diào)度室解決和處理問題，要迅速果斷、有預(yù)見性，堅(jiān)持準(zhǔn)確性和及時(shí)性。發(fā)生緊急情況，立即提出對(duì)策并付諸實(shí)施，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第三章?總調(diào)度室職責(zé)
第十二條?負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量管理計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)后，按計(jì)劃分階段組織生產(chǎn)，準(zhǔn)確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)采取措施消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象，確保各單位全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。
第十三條?及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告或傳達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況與存在問題整改落實(shí)情況。
第十四條?檢查生產(chǎn)單位及有關(guān)職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議落實(shí)情況，檢查各生產(chǎn)進(jìn)度和設(shè)備運(yùn)行及質(zhì)量指標(biāo)的生產(chǎn)安排。
第十五條?根據(jù)生產(chǎn)的需要，有權(quán)用調(diào)度命令或調(diào)度通知的方式，責(zé)成有關(guān)方面限期解決某些問題；有權(quán)指揮和調(diào)度本企業(yè)各車間及有關(guān)職能部門的人力、物力、工具和設(shè)備的使用。
第十六條?生產(chǎn)調(diào)度發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，在來不及與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系時(shí)，有權(quán)直接制止，并及時(shí)通知違章作業(yè)者的直接負(fù)責(zé)人；也可直接按制度執(zhí)行將處罰單送達(dá)該單位。對(duì)重大問題可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第十七條?根據(jù)工作的需要，有權(quán)要求有關(guān)職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)、情況（包括統(tǒng)計(jì)數(shù)字、原始記錄、計(jì)劃布置和職責(zé)流程圖、生產(chǎn)工作報(bào)告等）。
第十八條?加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的聯(lián)系，嚴(yán)禁推諉扯皮，要及時(shí)溝通、密切配合，解決好生產(chǎn)活動(dòng)中以及各相互協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。
第十九條?總調(diào)度室每日早10時(shí)前準(zhǔn)確、完整填制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表報(bào)送各分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室、企劃部、勞動(dòng)人事部。生產(chǎn)調(diào)度指令至各有關(guān)部門，然后再由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人落實(shí)，但遇到事故處理及其它緊急情況時(shí)例外。
第二十條?日?？傉{(diào)度室對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如全廠的水、風(fēng)、電、汽的調(diào)配及提升和主機(jī)設(shè)備的正常開停時(shí)間），實(shí)行統(tǒng)一掌握，集中控制。
第二十一條?各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大設(shè)備事故、人身事故、自然災(zāi)害或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現(xiàn)突發(fā)問題等情況時(shí)，要及時(shí)向總調(diào)度室報(bào)告。值班調(diào)度員在向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)迅速組織力量，采取必要措施，防止事態(tài)的發(fā)展或擴(kuò)大。對(duì)需要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的，必須采取相應(yīng)的措施。
第二十二條?公司實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度，每周一上午召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總調(diào)度室負(fù)責(zé)以“會(huì)議紀(jì)要”或“調(diào)度通知”的形式，將會(huì)議形成的決議及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)單位，并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)情況。
第二十三條?值班調(diào)度的工作內(nèi)容：
1、組織平衡本班生產(chǎn)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況；
2、掌握主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況；
3、掌握原材料、半成品庫存及質(zhì)量情況；
4、掌握設(shè)備運(yùn)行情況；
5、掌握各崗位安全操作情況；
6、處理上個(gè)班遺留的問題；
7、對(duì)有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度中的緊急情況的報(bào)告和處理。
第二十四條?值班調(diào)度應(yīng)提前接-班并進(jìn)行下列工作：
1、聽取上班調(diào)度員介紹生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；
2、聽取上班調(diào)度員對(duì)遺留問題的處理意見；
3、查看上班調(diào)度員的值班記錄；
4、了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)班工作安排。
第二十五條?值班調(diào)度要室內(nèi)調(diào)度和巡回檢查調(diào)度兩種工作方法結(jié)合起來進(jìn)行工作，并及時(shí)與各生產(chǎn)單位相互溝通情況。
室內(nèi)調(diào)度員必須明確當(dāng)班的工作任務(wù)，要隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)記錄主機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)。
巡回檢查調(diào)度員的任務(wù)主要是深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，平衡與組織生產(chǎn)，協(xié)助車間解決問題。同時(shí)應(yīng)關(guān)注原燃材料堆場(chǎng)、水泥站臺(tái)、車間檢修現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等情況也要進(jìn)行相應(yīng)的檢查，并根據(jù)實(shí)際情況，提出整改意見。
第二十六條?對(duì)不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮，造成生產(chǎn)過程失控，影響均衡穩(wěn)定生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售，造成經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、直至追究刑事責(zé)任。
第二十七條?因調(diào)度人員指揮失誤，給生產(chǎn)造成損失的。視情節(jié)對(duì)責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至追究刑事責(zé)任。
第二十八條?生產(chǎn)調(diào)度對(duì)公司生產(chǎn)實(shí)行全面管理，堅(jiān)持二十四小時(shí)倒班，每班一人。
第二十九條?以生產(chǎn)調(diào)度的集中統(tǒng)一指揮為原則，一切與生產(chǎn)相關(guān)的操作、指令都要通過生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)逐級(jí)下達(dá)，情況緊急或必要時(shí)，合理將范圍內(nèi)的人力、物力加以調(diào)配，以確保操作平穩(wěn)，生產(chǎn)安全，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
第三十條?緊急情況下的應(yīng)急處理：
當(dāng)生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)工區(qū)、車間、部室的緊急報(bào)警電話時(shí)，生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)屬實(shí)需立即撥打報(bào)警電話（如119、110或120等），并通知調(diào)度主任和主管生產(chǎn)經(jīng)理，迅速聯(lián)系有關(guān)部門（如車隊(duì)、醫(yī)務(wù)室）或其他車間進(jìn)行相應(yīng)的處理或救援。
1、發(fā)生安全、設(shè)備、質(zhì)量、人身、燃燒、爆炸等事故的；
2、主要操作指標(biāo)發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的；
3、?水、電、汽等供應(yīng)發(fā)生困難，需要降低負(fù)荷停車或停產(chǎn)的；
4、崗位出現(xiàn)喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產(chǎn)秩序的；
6、?原材料供應(yīng)脫節(jié)、原礦供應(yīng)不足等威脅到生產(chǎn)正常進(jìn)行的；
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及缺少安全防護(hù)措施的及監(jiān)控崗位出現(xiàn)問題的。
8、?調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，應(yīng)及時(shí)記錄各車間或部門的匯報(bào)內(nèi)容，并立即組織有關(guān)部門研究解決，暫時(shí)不能解決的，應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、在未接到生產(chǎn)調(diào)度指令前，存在問題的生產(chǎn)單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產(chǎn)等。
第五章?調(diào)度管理
第三十二條?需要改變生產(chǎn)質(zhì)量方案，調(diào)整工藝、工程措施；計(jì)劃?rùn)z修和設(shè)備運(yùn)行方案時(shí)，調(diào)度室可直接下達(dá)指令到各單位當(dāng)班班長(zhǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)接到指令后，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
第三十三條?生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題（如長(zhǎng)時(shí)間操作不正常技術(shù)措施跟不上、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等）由當(dāng)班負(fù)責(zé)人向調(diào)度匯報(bào)，公司調(diào)度室及時(shí)記錄，掌握情況，并給予協(xié)調(diào)解決。
第三十四條?機(jī)、泵、儀、表等動(dòng)靜設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常運(yùn)行，嚴(yán)重威脅生產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班負(fù)責(zé)人直接與機(jī)電設(shè)備科聯(lián)系進(jìn)行維護(hù)和維修，并及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行搶修。
第三十五條?各輔助生產(chǎn)單位有計(jì)劃的開工、停工的措施、方案與實(shí)施辦法，必須提交生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審批后，有調(diào)度室編制相關(guān)方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌，并下發(fā)相關(guān)單位進(jìn)行具體實(shí)施安排及完工后的質(zhì)量驗(yàn)收。
第三十五條?非計(jì)劃停工、停車和停產(chǎn)，由單位負(fù)責(zé)人向調(diào)度室請(qǐng)示，由調(diào)度室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷非計(jì)劃停工的必備條件、過程及時(shí)間安排，再落實(shí)該單位組織實(shí)施，緊急情況下可緊急停工，停車但必須立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。否則，按私自停產(chǎn)、停工、停車論處。
第三十六條?每天當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)協(xié)助好礦值班領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責(zé)任制、交接-班制、巡回檢查制、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。及負(fù)責(zé)按計(jì)劃安排組織指揮的開,停工及開車前的準(zhǔn)備,停車后的處理工作。
第六章?生產(chǎn)裝置管理
第三十七條?各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動(dòng)、投用、停用時(shí)，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室統(tǒng)一下達(dá)指令進(jìn)行平衡。
第三十八條?生活供水、生產(chǎn)運(yùn)輸車輛裝載及大型安裝工程需由調(diào)度室協(xié)調(diào)設(shè)備科進(jìn)行實(shí)地勘察、檢查擬定計(jì)劃方案落實(shí)實(shí)施生產(chǎn)。
第三十九條?當(dāng)裝置污水排放時(shí)，要符合環(huán)保要求，按公司規(guī)定流程執(zhí)行，如確實(shí)影響生產(chǎn)，各裝置應(yīng)提前向調(diào)度室匯報(bào)，同意后方可排放。
第四十條?各裝置的關(guān)鍵設(shè)備、專用儲(chǔ)罐、投、停用及大型設(shè)備開、停機(jī)操作時(shí)，需提前向調(diào)度室匯報(bào)，待調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，一切準(zhǔn)備就緒后方可操作。
第七章?調(diào)度指令管理
第四十一條?當(dāng)生產(chǎn)受到影響和正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去，上級(jí)或公司的決定受到抵制或生產(chǎn)計(jì)劃受到制約時(shí)，調(diào)度室需發(fā)布《調(diào)度令》或強(qiáng)制性《調(diào)度令》，但必須具有合法性。
第四十二條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草，調(diào)度長(zhǎng)審核后由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)，受令單位必須認(rèn)真執(zhí)行，不折不扣完成，否則將從嚴(yán)處罰。
第四十三條?《調(diào)度令》的管理一式兩份，一份交執(zhí)行單位責(zé)任人，另一份生產(chǎn)協(xié)調(diào)部留存。
第四十四條?在生產(chǎn)運(yùn)行處于緊急狀態(tài)，生產(chǎn)裝置發(fā)生重大調(diào)整、安全隱患擴(kuò)大惡化及危及企業(yè)和個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，調(diào)度室必須下達(dá)緊急調(diào)度令，（來不及書面指令的，緊急情況下可下達(dá)口頭調(diào)度令）。
第四十五條?生產(chǎn)調(diào)度指令是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，組織均衡完成生產(chǎn)任務(wù)的重要手段，是對(duì)關(guān)鍵問題采取緊急措施的行政調(diào)度命令，各工區(qū)、采掘、部室必須無條件服從，并按調(diào)度指令規(guī)定的任務(wù)、內(nèi)容和期限組織完成。
第四十六條?對(duì)受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時(shí)、不到位，一次扣部門負(fù)責(zé)人全月獎(jiǎng)金，累計(jì)二次以上，部門所有人員當(dāng)月獎(jiǎng)金扣除；造成重大事故的，按公司管理規(guī)定執(zhí)行。每月調(diào)度指令各單位完成情況，隨月度生產(chǎn)報(bào)表同時(shí)報(bào)送企劃部和勞動(dòng)人事部作為績(jī)效工資考核依據(jù)。
第八章?生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度
第四十七條?每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)提前10---15分鐘，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部召開，主要參加人員為采掘、機(jī)電、選礦和后勤部室主要負(fù)責(zé)人。具體對(duì)每天生產(chǎn)調(diào)度情況和各單位匯報(bào)情況加以綜合匯總，制定相關(guān)措施、計(jì)劃、方案以及先急后緩、應(yīng)急處理工作的部署。
第四十九條?每周一調(diào)度會(huì)由企劃部根據(jù)上周調(diào)度會(huì)工作指令條項(xiàng)，實(shí)行對(duì)口考核咨詢問責(zé)制。到期完不成任務(wù)的，分管領(lǐng)導(dǎo)和單位責(zé)任人要進(jìn)行工作解釋，無正當(dāng)理由的或找借口的予以每條項(xiàng)50元至100元處罰，由企劃部在調(diào)度會(huì)上直接開具罰款單。
第五十條?無論日常生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和周一中層以上干部調(diào)度會(huì)，對(duì)總經(jīng)理全面管理的工作指令，所牽扯到的具體事項(xiàng)，屬于哪位分管領(lǐng)導(dǎo)管轄的，要積極做好本工作指令范圍內(nèi)的納入。會(huì)后要立即布置落實(shí)好。對(duì)較繁瑣、工作量較大的，涉及單位較多的工程量，各分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后要進(jìn)行磋商協(xié)調(diào)合議，拿出措施，歸口落實(shí)。
第五十一條?各分管領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會(huì)上所安排到范圍內(nèi)的每周、每天工作任務(wù)和具體事項(xiàng)，各單位負(fù)責(zé)人要做好記錄，明確目標(biāo)。會(huì)后分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自己安排的工作再進(jìn)行合理編制計(jì)劃，詳細(xì)組織部署落實(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要不折不扣地分解落實(shí)崗位責(zé)任人。否則，只在會(huì)上說，會(huì)后不貫徹不布置的，單位人又不明確造成工作任務(wù)完不成的，可直接處罰分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)不力，每次50---100元。
第五十二條?各工區(qū)、車間、部室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天、每周計(jì)劃內(nèi)（外）應(yīng)急工作較多，紀(jì)要工作指令不能履行的，分管領(lǐng)導(dǎo)和單位負(fù)責(zé)人，要在調(diào)度會(huì)上做好特殊匯報(bào)說明。會(huì)后連同本次調(diào)度會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)具體安排的新任務(wù)、新要求，一并完成。
第五十三條?調(diào)度會(huì)上各分管領(lǐng)導(dǎo)要周密部署并落實(shí)好各自管轄范圍內(nèi)的各單位每周和每日工作計(jì)劃任務(wù)。單位負(fù)責(zé)人不但要明確到人，還要做好監(jiān)督協(xié)調(diào)及工程質(zhì)量把關(guān)工作。調(diào)度室管理對(duì)有些工程量必須組織小組實(shí)地調(diào)研，完成后必須組織驗(yàn)收。對(duì)較大的井下及高處作業(yè)工程，在落實(shí)好工作的同時(shí)還要制定出相關(guān)的安全操作規(guī)程及防護(hù)措施。
第五十四條?分管領(lǐng)導(dǎo)每天的工作安排要有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指揮。當(dāng)天調(diào)度會(huì)部署按排的工作任務(wù)，要責(zé)令單位人必須當(dāng)天保質(zhì)保量完成。
第五十五條?總經(jīng)理每周調(diào)度會(huì)對(duì)工區(qū)、車間、部室具體落實(shí)的工作指令，各單位必須不折不扣努力完成。有跨周期的、月末調(diào)度會(huì)必須做好工作完成匯報(bào)（部室有書面文字工作量的按時(shí)上交）。
第五十六條?各分管經(jīng)理因工作需要跨范圍指令落實(shí)的，要做好會(huì)后其他分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商，也可在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上要求調(diào)度工作安排協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)一指揮性。
第五十七條?每周中層以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度會(huì)紀(jì)要由企劃部和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)記錄。記錄不全的，要征求分管領(lǐng)導(dǎo)工作日記。紀(jì)要整理、工作指令落實(shí)對(duì)口考核由企劃部配合生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)。
第五十八條?每周或不定期地總經(jīng)理深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)勘察指導(dǎo)，調(diào)度室要負(fù)責(zé)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同，并將所勘察檢查需要落實(shí)整改的問題列為調(diào)度指令，立即予以部署落實(shí)。
第五十九條?日常生產(chǎn)調(diào)度要根據(jù)行程規(guī)劃了實(shí)際情況，做好調(diào)度會(huì)后有關(guān)安全、技術(shù)生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)。主要議題是對(duì)工程質(zhì)量和指標(biāo)質(zhì)量存在的不足加以診斷，制定對(duì)策，以求在最短和最塊的時(shí)間內(nèi)做好工作的改進(jìn)。
第六十條?生產(chǎn)調(diào)度每月應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理以求和設(shè)備運(yùn)行情況，組織召開設(shè)備運(yùn)行及健康狀況分析會(huì)，對(duì)本班管轄設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面細(xì)致的分析，并制訂下一步維護(hù)工作和大修工作的重點(diǎn)。對(duì)存在的維護(hù)原因或典型設(shè)備事故應(yīng)寫出事故分析報(bào)告，同時(shí)建立事故分析制度。
第九章?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理
第六十一條?公司每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下達(dá)后，調(diào)度室要根據(jù)各單位計(jì)劃要求，制定調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)管理。按目標(biāo)分階段組織生產(chǎn)，準(zhǔn)確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)采取消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象，確保全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。
第六十二條?年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制（包括每月生產(chǎn)用原材料購置上提計(jì)劃的編制）要本著公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益和目標(biāo)發(fā)展方向編制，每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制不能違背年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的整體布局，各單位每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況要進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)存檔，年終實(shí)行一次性總結(jié)考核評(píng)比，確保下一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施與穩(wěn)定。
第六十三條?生產(chǎn)協(xié)調(diào)部應(yīng)建立生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度匯報(bào)制度和現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)考核制度，各單位必須按規(guī)定的調(diào)度內(nèi)容和完成計(jì)劃的時(shí)限，向調(diào)度部門匯報(bào)數(shù)字和生產(chǎn)情況。然后生產(chǎn)協(xié)調(diào)部對(duì)照日?？己擞涗洰?dāng)月匯總計(jì)劃完成的優(yōu)劣并報(bào)送績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行當(dāng)月工資獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。
第六十四條?每年“三夏”、“三秋”、“春節(jié)”等保勤計(jì)劃，要按照公司制定的具體措施進(jìn)行嚴(yán)抓嚴(yán)管落實(shí)好日常調(diào)度安全生產(chǎn)工作。對(duì)違反保勤措施計(jì)劃的當(dāng)月要及時(shí)上報(bào)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組予以當(dāng)月工資獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)（具體處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各保勤措施規(guī)定執(zhí)行）。
第十章?干部值班制度
第六十五條?干部值班由礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)職能部門人員組成。按周期輪流制主要工作是協(xié)助調(diào)度室搞好日常安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。
第六十六條?值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持值班24小時(shí)在崗，統(tǒng)一在礦內(nèi)食堂就餐。如有特殊情況不能值班者，要提前向調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，由調(diào)度室調(diào)換其他領(lǐng)導(dǎo)上崗。否則，私自調(diào)崗和無故缺席者，每次處罰100元。
第六十七條?值班工作中，以安全生產(chǎn)為主導(dǎo)，并積極帶領(lǐng)和調(diào)度好?“早、中、夜”各單位當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)生產(chǎn)應(yīng)急事務(wù)。對(duì)生產(chǎn)中的各項(xiàng)應(yīng)急處理要現(xiàn)場(chǎng)到位，有布置，有檢查。嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行對(duì)“三違”人員的懲處。
第六十八條?值班領(lǐng)導(dǎo)每天應(yīng)提前做好崗位交接-班并及時(shí)做好值班記錄和詳細(xì)交接值班期間所存在及未處理完的各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
第六十九條?因值班領(lǐng)導(dǎo)安全管理不力，節(jié)假日防汛和應(yīng)急救援組織落實(shí)不力等，造成的各項(xiàng)影響生產(chǎn)和安全，設(shè)備事故的負(fù)主要責(zé)任。
第七十條?為便于第二天更好地工作，值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)下班后，要對(duì)本人職責(zé)管理范圍的工作備好課，落實(shí)業(yè)務(wù)工作代理人，可休息一天。凡未落實(shí)好業(yè)務(wù)代理人的及本人職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)安全問題和影響生產(chǎn)問題的，有本人承擔(dān)責(zé)任追究。
第十一章?生產(chǎn)上下井行人管理制度
第七十一條?日常生產(chǎn)采掘工區(qū)當(dāng)班人員必須在8：30分全部下井完畢。否則，不能及時(shí)下井完畢的由調(diào)度室通過監(jiān)控錄像記錄，進(jìn)行每人每次50?元罰款。
第七十二條?后勤部室人員有工作要求下井的，必須在8：40分前全部下井完畢（特殊工作檢查有調(diào)度室根據(jù)情況批準(zhǔn)），11：00分方可上井。下午2：00分下井，4：00分方可上井。否則，如有違反每次予以處罰50?元。
第七十三條?無論采掘和后勤管理人員上下井人數(shù)每次不得低于2人或高于12人（特殊情況需有調(diào)度室批準(zhǔn)方可上下井），否則，如有違反每次處罰責(zé)任人每次50?元。
第七十四條?罐籠在正常提升生產(chǎn)中，禁止人員私自上下罐和空罐運(yùn)行。否則，每次處罰責(zé)任人50元，處罰信號(hào)工每次50元。
第七十五條?后勤各部室管理人員每周、每月下井次數(shù)，按照公司規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行考核。否則，達(dá)不到規(guī)定數(shù)量的當(dāng)月取消下井費(fèi)用或按少下井次數(shù)的多少，每次罰款50?元。
第七十六條?不是公司規(guī)定的下井人員和非井下工作人員，不得私自強(qiáng)行下井，如有違反每次罰款50?元。
第七十七條?生產(chǎn)協(xié)調(diào)部每月按時(shí)對(duì)各單位下井人員進(jìn)行考核，并將下井工作次數(shù)及違反下井規(guī)定的人員匯報(bào)公司考核小組，予以當(dāng)月工資的獎(jiǎng)懲。
第七十八條?各崗位監(jiān)控器有生產(chǎn)協(xié)調(diào)部管理，監(jiān)管不力或人為損壞有該部負(fù)責(zé)。
第七十九條?各崗位監(jiān)控設(shè)備和攝像頭網(wǎng)絡(luò)，每天應(yīng)24小時(shí)不停機(jī)監(jiān)控。除礦值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室值班員當(dāng)班操作外，其他人員不得隨意私自調(diào)整或操作監(jiān)控畫面。否則，每次罰款20?元。
第八十條?各崗位攝像頭，有各單位當(dāng)班崗位操作工負(fù)責(zé)保護(hù)監(jiān)管，如有故障和人為損壞，監(jiān)護(hù)人要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。造成私自扭轉(zhuǎn)鏡頭者，每次罰款100元，私自用物品遮掩鏡頭者每次罰款40?元，故意損壞者賠償2400元。
第八十一條?生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和絞車房監(jiān)控屏，只能用于日常生產(chǎn)指揮和提升系統(tǒng)信息反饋，不得任何人私自調(diào)閉精礦畫面做其他放像和網(wǎng)絡(luò)使用。否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
第八十二條?調(diào)度室每天工作考核要對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控崗位進(jìn)行監(jiān)控錄像回放排查（包括崗位勞動(dòng)紀(jì)律、化驗(yàn)取樣時(shí)間、人員上下井時(shí)間、出礦車頭的滿載、空罐運(yùn)行、非崗位人員的串崗及設(shè)備運(yùn)行情況等）。
第十三章?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表管理制度
第八十三條?各生產(chǎn)單位統(tǒng)計(jì)員（或兼職統(tǒng)計(jì)員）每天8：30分必須準(zhǔn)時(shí)填送單位生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，日?qǐng)?bào)表中的各項(xiàng)工作量和指標(biāo)數(shù)據(jù)必須具有可考性、真實(shí)性，并有單位負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)送生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。否則每遲報(bào)一次罰款20元，每據(jù)報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次罰款50元。
第八十四條?生產(chǎn)協(xié)調(diào)部統(tǒng)計(jì)員每天10：00鐘，必須準(zhǔn)時(shí)將各單位生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表匯總、考核、檢測(cè)、驗(yàn)算報(bào)送完畢。否則，每遲報(bào)一次罰款20?元，據(jù)報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次罰款50?元；日?qǐng)?bào)表未經(jīng)考核和計(jì)算錯(cuò)誤的每次罰款100元。
第八十五條?各單位統(tǒng)計(jì)員公休、事假或不在崗情況下，單位負(fù)責(zé)人要安排其他人員代理報(bào)送，代理人所填報(bào)的程序仍執(zhí)行統(tǒng)計(jì)員規(guī)定。否則，遲報(bào)的每次罰款20元；出現(xiàn)據(jù)報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、每次罰款50元；出現(xiàn)弄虛作假和篡改數(shù)據(jù)的每次罰款100元。
第八十六條?各單位統(tǒng)計(jì)員每月27號(hào)務(wù)必將當(dāng)月生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表匯總合計(jì)，及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。否則，遲報(bào)、漏報(bào)、據(jù)報(bào)、錯(cuò)報(bào)的仍執(zhí)行日?qǐng)?bào)表規(guī)定處罰。
第八十七條?各單位統(tǒng)計(jì)員職責(zé)流程和工作考核由企劃部管理，在日常報(bào)表和各項(xiàng)考核統(tǒng)計(jì)工作中，不受任何人影響或制約。否則，不能認(rèn)真履行其職責(zé)的和屢次違反日?qǐng)?bào)表管理規(guī)定的，按失職論處予以取消統(tǒng)計(jì)員資格并承擔(dān)追究處理。
調(diào)度工作報(bào)告制度篇五
1、實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和分級(jí)責(zé)任制。局長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，副局長(zhǎng)協(xié)助局長(zhǎng)分管部分工作。辦事員對(duì)主任、所長(zhǎng)負(fù)責(zé)；主任、所長(zhǎng)對(duì)分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)；局長(zhǎng)對(duì)人社局負(fù)責(zé)。
2、工作回報(bào)堅(jiān)持"逐級(jí)匯報(bào)"制。即各中心、所、室工作人員向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，各中心、所、室負(fù)責(zé)人向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)向局長(zhǎng)匯報(bào)，一般情況下不得越級(jí)匯報(bào)。
3、匯報(bào)內(nèi)容主要是自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作完成情況；外出參加會(huì)議的情況；各單位目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問題，對(duì)工作的看法及建議；其他需要匯報(bào)的內(nèi)容。
4、一般情況下，各中心、所、室負(fù)責(zé)人應(yīng)每月主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次全面工作。根據(jù)需要，也可隨時(shí)召開匯報(bào)會(huì)，以便了解情況，安排工作。
5、堅(jiān)持請(qǐng)示、報(bào)告和重大問題集體審定制度。中心、所、室需請(qǐng)示匯報(bào)的問題，要及時(shí)報(bào)告。凡有明確規(guī)定的，由分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理；涉及到全局性工作，須報(bào)告局長(zhǎng)；重大問題由支委會(huì)或局務(wù)會(huì)研究決定，必要時(shí)，須向區(qū)人社局黨組或分管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告。
6、樹立"快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)"的報(bào)表作風(fēng)。講究辦事效率，提高工作質(zhì)量。做到：積極主動(dòng)、及時(shí)準(zhǔn)確、不推不拖、不出差錯(cuò)。
7、凡因工作不匯報(bào)，造成影響和損失的，將追究當(dāng)事人的主任，并視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理。
調(diào)度工作報(bào)告制度篇六
第一條 為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，特制定本制度。
第二條 凡遇下列情況時(shí)，必須書面向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告；
（二）黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國(guó)出境；
（三）重大改革方案和實(shí)施情況；
（四）黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房；
（五）年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié)；
（六）股級(jí)干部人事任免事項(xiàng)；
（八）黨的建設(shè)情況；
（九）上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況；
（十）上級(jí)規(guī)定應(yīng)書面請(qǐng)示匯報(bào)的事項(xiàng)。
第三條 凡遇下列情況時(shí)，必須先口頭向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)：
（一）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會(huì)或參觀學(xué)習(xí)；
（二）人員接收；
（三）組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)；
（四）上級(jí)組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作；
（五）上級(jí)規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請(qǐng)示匯報(bào)的事項(xiàng)。
第四條 重大事項(xiàng)的請(qǐng)示匯報(bào)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。
第五條 凡屬于應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示的，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級(jí)請(qǐng)示，并按照上級(jí)的指示執(zhí)行。
第六條 凡屬于應(yīng)向上級(jí)報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。
第七條 口頭請(qǐng)示報(bào)告和上級(jí)的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條 局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)所的請(qǐng)示報(bào)告參照本制度執(zhí)行。
吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
調(diào)度工作報(bào)告制度篇七
第一條 為完善公司日常管理，保障公司各部門之間的信息對(duì)稱，完善公司員工的激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開展，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。
第二條 本制度所稱工作報(bào)告是指工作日?qǐng)?bào)、工作周報(bào)和工作月報(bào)。 工作日?qǐng)?bào)是指員工每天下班之前，向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天工作清單、完成結(jié)果、工作計(jì)劃和工作建議的書面材料。 工作周報(bào)是指員工每周周五下班之前，向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)周工作清單、完成結(jié)果、工作計(jì)劃和工作建議的書面材料。 工作月報(bào)是指員工每月最后一個(gè)工作日下班之前，向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)周工作清單、完成結(jié)果、工作計(jì)劃和工作建議的書面材料。
第三條 員工工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)以書面日?qǐng)?bào)形式，通過qq或e-mail發(fā)送電子文檔進(jìn)行報(bào)送。
第四條 本制度適用于公司所有工作人員。
第五條 員工在填報(bào)工作報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照《工作日?qǐng)?bào)》（附件1）、《工作周報(bào)》（附件2）、《工作月報(bào)》（附件3）的格式填寫。工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)語句通順、層次分明、簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)。工作內(nèi)容要分項(xiàng)寫，有過程，更要有工作結(jié)果。受挫沒完成，必須說明原因，以及后續(xù)安排或替代方案。遇有緊急事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)報(bào)告。
第六條 員工進(jìn)行工作報(bào)告時(shí)，如涉及的有關(guān)事項(xiàng)有附件或成果、證據(jù)材料的，應(yīng)當(dāng)一并附后。
第七條 工作報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，凡嚴(yán)重失實(shí)或憑空捏造的工作報(bào)
告，一經(jīng)查實(shí)視為缺報(bào)，并按缺報(bào)的二倍罰款并通報(bào)批評(píng)。
第八條報(bào)送工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日18：00以前報(bào)送，如確因特殊原因不能及時(shí)報(bào)送的，報(bào)送人必須于次日9：30以前及時(shí)補(bǔ)報(bào)。超過時(shí)間未能報(bào)送視為缺報(bào)。缺報(bào)一次扣10元；經(jīng)提醒仍未補(bǔ)報(bào)者，工作日?qǐng)?bào)未寫當(dāng)天視為拒絕工作，不發(fā)當(dāng)天工資。
第九條 如出差無法上網(wǎng)報(bào)送，應(yīng)每天做好工作筆記，回公司當(dāng)日補(bǔ)報(bào)。
第十條 員工本人須獨(dú)立完成工作報(bào)告，不得相互抄襲，不得以他人名義為他人代報(bào)，也不得要求他人以自己名義為自己代報(bào)，更不得將自己工作報(bào)告事務(wù)安排給其他人辦理。
第十一條 公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過工作報(bào)告了解所屬部門和員工，每月工作計(jì)劃完成情況、員工崗位職責(zé)履行、勝任能力情況，適時(shí)加以督導(dǎo)、糾偏，以確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)以員工工作報(bào)告，作為員工晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、換崗、續(xù)簽勞動(dòng)合同等人事決定的依據(jù)。
第十二條 辦公室對(duì)接收的工作報(bào)告等所有材料，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照公司《保密管理制度》做好保密工作，確保上報(bào)材料內(nèi)容不外泄、丟失。
第十三條 辦公室對(duì)每天接收的工作報(bào)告等有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好整理、登記、歸檔工作，一人一檔；對(duì)涉及需要多部門配合、協(xié)作的事務(wù)，應(yīng)當(dāng)做好溝通協(xié)調(diào)工作；對(duì)列入公司月度工作計(jì)劃的任務(wù)，應(yīng)適時(shí)檢查工作任務(wù)完成進(jìn)度；將需要進(jìn)行處理事項(xiàng)的報(bào)告材料按輕重緩急和類別送達(dá)相關(guān)人員審閱辦理。
第十四條 次月5日前，辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查和匯總本月所有員工工作報(bào)告報(bào)送情況，并如實(shí)填寫《工作報(bào)告月度匯總表》（附件3），以便對(duì)當(dāng)事人員進(jìn)行月度考核。
第十五條 辦公室每月根據(jù)有關(guān)報(bào)告匯總情況對(duì)報(bào)告人員進(jìn)行考核。
1. 工作報(bào)告每晚報(bào)1次，處罰20元；
2. 工作報(bào)告每缺報(bào)1次，扣減當(dāng)日工資；
（浮動(dòng)）工資；
計(jì)入當(dāng)期員工績(jī)效考評(píng)，并作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。
第十六條 公司總經(jīng)理對(duì)員工工作報(bào)告情況可隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將工作報(bào)告完成情況作為崗位績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容之一進(jìn)行考評(píng)。
第十七條 公司管理層應(yīng)當(dāng)充分利用工作報(bào)告的形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止工作中的不良行為，對(duì)偏離公司工作目標(biāo)和計(jì)劃的行為進(jìn)行糾偏。對(duì)不能勝任工作的員工予以培訓(xùn)、調(diào)崗或辭退。
第十八條 公司對(duì)積極努力工作，出色完成任務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行工作報(bào)告并遵守公司各項(xiàng)管理制度的員工，給予嘉獎(jiǎng)，并通報(bào)表揚(yáng)。對(duì)于遵照本制度有關(guān)規(guī)定，累計(jì)受到五次以上處罰者，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。
第十九條 本制度由辦公室制訂和解釋。
第二十條 本制度如有未盡事宜，根據(jù)實(shí)際情況由辦公室進(jìn)行修訂或補(bǔ)充規(guī)定。
第二十一條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審議通過，總經(jīng)理簽發(fā)后自發(fā)布之日起施行。
調(diào)度工作報(bào)告制度篇八
第一節(jié) 總則
第一條 總則：為保障調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，懲處違規(guī)違紀(jì)行為，維護(hù)調(diào)度室的正常生產(chǎn)、工作秩序，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，根據(jù)調(diào)度室現(xiàn)狀，特制定本制度。
第二條 本制度適用于調(diào)度室全體員工。
第二節(jié) 獎(jiǎng)懲的原則
第三條 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。
第四條 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為獎(jiǎng)勵(lì)在工作中突出表現(xiàn)的員工和糾正員工的工作失誤及錯(cuò)誤行為等，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
第五條 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求，或者其行為可以彰顯公司優(yōu)秀的企業(yè)形象，通過獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用；員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒，以起到懲前毖后的作用。
第六條 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到 1
應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
第七條 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
第三節(jié) 懲戒
第八條 調(diào)度室按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)考核員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
員工有下列行為之一者，執(zhí)行相應(yīng)處罰如下：
1.上班遲到、早退者，每次罰款50元。
2.工作期間擅自離崗者，每次罰款50元。
3.請(qǐng)假根據(jù)實(shí)際天數(shù)扣除每日日工資，無請(qǐng)假條按曠工計(jì)算。無故曠工者，每次罰款100元，每個(gè)工作日按一次計(jì)算，每月無故曠工3次以上者，予以辭退。
4.不服從直接管理人員安排，消極推諉或公開抵抗者，每次罰款100元。
6.調(diào)度人員每月下井不少于5次，少一次罰款50元。
7.調(diào)度、監(jiān)控人員在崗期間睡覺者，每人罰款100元。
8.調(diào)度記錄(包括生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、領(lǐng)導(dǎo)跟班記錄、調(diào)度日志等相關(guān)調(diào)度資料)錯(cuò)誤一次，當(dāng)班人員每人罰款10元。
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9.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入調(diào)度中心，在崗調(diào)度員、監(jiān)控員不起立，不進(jìn)行手指口述公共部分，每人罰款20元。
10.監(jiān)控員必須在交接-班前半小時(shí)內(nèi)將調(diào)度臺(tái)及資料盒衛(wèi)生打掃干凈，否則每人罰款20元。
11.大班人員每日上午7:30,11:30簽到簽退，下午2:00,6:00簽到簽退，缺一次罰款50元。
12.對(duì)工作不努力、不認(rèn)真的調(diào)度人員，調(diào)度室有權(quán)安排其輪休(輪休人員名單及日期安排見附件)，輪休人員必須服從輪休安排，不服從安排者，調(diào)度室有權(quán)安排其離崗。
第四節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)
第九條 調(diào)度室適時(shí)按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行考核，對(duì)踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
員工有下列行為之一者，執(zhí)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)如下：
1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，能手指口述，能及時(shí)、高效完成工作并獲領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面贊許或部門負(fù)責(zé)人目睹者，每人獎(jiǎng)勵(lì)20元。
2.工作能力突出的調(diào)度人員在輪休人員輪休日代替輪休人員上班。月底，由調(diào)度室統(tǒng)計(jì)其實(shí)際上班時(shí)間并報(bào)工資科，對(duì)其實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第五節(jié) 獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴
第十條 獎(jiǎng)懲由調(diào)度室填寫《調(diào)度室員工獎(jiǎng)懲通知單》。
第十一條 在獎(jiǎng)懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待且對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意，可向調(diào)度室及其上級(jí)部門進(jìn)行申訴。受處罰員工收到《調(diào)度室員工獎(jiǎng)懲通知單》之日起兩日內(nèi)未申辯的，視為放棄申辯的權(quán)力。
第十二條 《調(diào)度室員工獎(jiǎng)懲通知單》由調(diào)度室上報(bào)管理部門，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于工資科，由工資科在本月工資中予以執(zhí)行。
第六節(jié) 制度的適用及實(shí)施
第十三條 本制度未列入的`行為，公司其他管理文件有規(guī)定的，按公司其他管理文件的規(guī)定執(zhí)行。本制度與公司其他管理文件的規(guī)定相沖突的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究后決定。本制度以及其他管理文件中未有規(guī)定行為，可以按本規(guī)定類推適用。
第十四條 本制度經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)并自公布之日起實(shí)施。
應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
第七條 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
第三節(jié) 懲戒
第八條 調(diào)度室按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)考核員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
員工有下列行為之一者，執(zhí)行相應(yīng)處罰如下：
1.上班遲到、早退者，每次罰款50元。
2.工作期間擅自離崗者，每次罰款50元。
3.請(qǐng)假根據(jù)實(shí)際天數(shù)扣除每日日工資，無請(qǐng)假條按曠工計(jì)算。無故曠工者，每次罰款100元，每個(gè)工作日按一次計(jì)算，每月無故曠工3次以上者，予以辭退。
4.不服從直接管理人員安排，消極推諉或公開抵抗者，每次罰款100元。
6.調(diào)度人員每月下井不少于5次，少一次罰款50元。
7.調(diào)度、監(jiān)控人員在崗期間睡覺者，每人罰款100元。
8.調(diào)度記錄(包括生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、領(lǐng)導(dǎo)跟班記錄、調(diào)度日志等相關(guān)調(diào)度資料)錯(cuò)誤一次，當(dāng)班人員每人罰款10元。
調(diào)度工作報(bào)告制度篇九
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。
2、按照生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)建設(shè)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)建設(shè)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高效。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
4、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好基建項(xiàng)目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程，確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。
5、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。???6、認(rèn)真細(xì)致地做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作?！靶畔惩ā⒘钚薪埂奔仁钦{(diào)度工作的原則，也是我們開展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問題，要及時(shí)向值班長(zhǎng)、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。
7、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。
8、負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
9、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。
10、建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。
1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。
2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。
4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。
5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。
6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。
7、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知（通報(bào)）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。
調(diào)度值班長(zhǎng)必須由副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并按值班排列表順序進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。
（1）負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。
（2）協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。
（3）負(fù)責(zé)主持召開次日7：00時(shí)的礦碰頭會(huì)，通報(bào)前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況，匯報(bào)前一天碰頭會(huì)工作安排的落實(shí)情況。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，應(yīng)與當(dāng)日調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的工作交接。
（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
（5）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。
（6）堅(jiān)持定時(shí)向區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。
（7）緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
（1）調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制。各級(jí)調(diào)度根據(jù)工作量大小每班配置1-2人，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。
（2）調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。
（3）值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
（4）值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。
（5）按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。
（6）按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（7）掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。
（8）對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。
（9）嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度：a、接-班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。b、交-班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接-班記錄》。c、交接-班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的.影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。d、接-班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接-班記錄，并根據(jù)交接-班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。
（10）堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求： a、接聽電話要及時(shí)，回答問題要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。 b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級(jí)指示，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。 c、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。
（10）堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象：a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、上崗時(shí)間不會(huì)私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。
1、礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時(shí)間輪流進(jìn)行跟班，不得空班，有事必須請(qǐng)假，并找人替班。
2、領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須和工人同上同下，中途不得脫崗，必須堅(jiān)持八小時(shí)跟班制度。
3、當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)把當(dāng)班井下情況及時(shí)匯報(bào)給調(diào)度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。
4、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須把當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對(duì)井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時(shí)組織人員處理，不得拖延。
5、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的要及時(shí)讓其整改，并嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求辦事。
6、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要盯班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)解決工作面及井下的一切實(shí)際情況，起到真正指揮生產(chǎn)的作用。
7、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要督促“三大規(guī)程”、“各工種崗位責(zé)任制”、“各項(xiàng)規(guī)章制度”的貫徹與執(zhí)行。使其真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用。
8、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
跟班領(lǐng)導(dǎo)三匯報(bào)制度
1、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到調(diào)度室進(jìn)行登記。
2、跟班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)后必須及時(shí)將自己所在的作業(yè)地點(diǎn)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。
3、跟班領(lǐng)導(dǎo)在跟班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題及現(xiàn)場(chǎng)采取的措施、整改落實(shí)情況及時(shí)如實(shí)的向礦調(diào)度室匯報(bào)。
4、升井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)，當(dāng)班處理的安全隱患數(shù)，交由下班處理的安全隱患數(shù)。
生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)制度
1、每月20日早8：30時(shí)在礦調(diào)度指揮中心會(huì)議室召開生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)例會(huì)。參加人：副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。
2、會(huì)議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議上匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并形成書面材料呈報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、各單位根據(jù)當(dāng)月上中旬生產(chǎn)情況及下旬生產(chǎn)條件，全面預(yù)測(cè)全月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工程預(yù)計(jì)完成情況，匯報(bào)存在問題和需要解決的問題，下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃安排，對(duì)工作面銜接、重點(diǎn)工程、工作面地質(zhì)構(gòu)造情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。
4、分系統(tǒng)、單位提出當(dāng)前生產(chǎn)組織中存在的主要問題和需要礦、區(qū)域公司解決的問題，以及針對(duì)存在的問題具體組織措施，做為考核依據(jù)。
5、參會(huì)人員必須按通知要求準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)遲到、早退、無故不到會(huì)及匯報(bào)情況不合乎要求的，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)予以批評(píng)、考核并可作為標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)的扣分依據(jù)。
1、每日早7：00時(shí)在調(diào)度指揮中心召開礦調(diào)度早碰頭會(huì)議。參加人：在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科副科長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度指揮中心主任。會(huì)議由生產(chǎn)部調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)主持。
2、會(huì)議由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。包括：對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時(shí)和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說明；以及前一天碰頭會(huì)安排工作的落實(shí)情況等。
3、由在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報(bào)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作方向和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署。
4、各單位參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好詳細(xì)記錄，按照工作職責(zé)和分管范圍，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議安排和要求。
5、調(diào)度室要安排專人做好詳細(xì)會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。并負(fù)責(zé)參會(huì)單位及人員簽到和清點(diǎn)工作。
月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專題匯報(bào)會(huì)議制度
1、每月最后一天下午15：00時(shí)在礦調(diào)度指揮中心會(huì)議室召開月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專題匯報(bào)會(huì)。參加人：副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。
2、會(huì)議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議上匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并形成書面材料向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
4、由各隊(duì)分別對(duì)本單位對(duì)照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。包括：礦井產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等。并就當(dāng)月生產(chǎn)情況（特別是指標(biāo)完成不好的單位）要進(jìn)行重點(diǎn)說明，對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工程、采掘銜接等進(jìn)展情況和預(yù)計(jì)工期也要進(jìn)行相關(guān)說明。
調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)指令規(guī)定認(rèn)真做好本礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時(shí)將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、嚴(yán)格遵守煤礦調(diào)度管理規(guī)定和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
3、主持召開每日的全礦調(diào)度會(huì)議。參加礦組織的安全大檢查和安全工作會(huì)議，參加全礦主要規(guī)程措施的會(huì)審工作，參加全礦各類事故的追查分析。
4、隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相關(guān)措施。
5、負(fù)責(zé)本礦各類調(diào)度信息的收集、整理匯總上傳下達(dá)工作。
6、查詢各隊(duì)、各系統(tǒng)安全生產(chǎn)信息，聽取各方面的安全生產(chǎn)匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握全礦安全生產(chǎn)情況，特別是“一通三防”和防治水，為領(lǐng)導(dǎo)決第提供信息依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)安全隱患的整改情況調(diào)度，和事故匯報(bào)，特別是“一通三防”和防治水。
8、發(fā)生事故時(shí)調(diào)動(dòng)全礦人力、物力、組織指揮搶救并做好搶救協(xié)調(diào)。
9、保證煤礦生產(chǎn)通迅系統(tǒng)的暢通。
10、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表的上報(bào)工作。
11、根據(jù)生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)全礦各隊(duì)、組人員、物資、設(shè)備、設(shè)施，并規(guī)定其職責(zé)范圍、完成時(shí)間、質(zhì)量要求、協(xié)作關(guān)系等。
12、掌握全礦生產(chǎn)材料、油料、配件、設(shè)備的需求情況，和現(xiàn)有庫存情況，保障全礦的物資、設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)要求。
13、學(xué)習(xí)必要的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸知識(shí)和調(diào)度工作知識(shí)，不斷提高調(diào)度員工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
調(diào)度員操作規(guī)程
1、調(diào)度員要掌握全礦各隊(duì)、組作業(yè)計(jì)劃、出勤情況，當(dāng)班工作任務(wù)及重點(diǎn)工程。
2、接-班后首先將全礦各隊(duì)的安全生產(chǎn)情況及重點(diǎn)工程情況全面了解，明確當(dāng)班重點(diǎn)工作，做到心中有數(shù)。
3、認(rèn)真查閱上一班情況記錄。了解上一班安全、生產(chǎn)方面需要解決的問題。掌握本班安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理交-班遺留問題。
4、班中要按照作業(yè)計(jì)劃的要求，和領(lǐng)導(dǎo)安排的內(nèi)容，記錄相關(guān)匯報(bào)的數(shù)據(jù)。
5、要認(rèn)真接好每一次電話，作好每一項(xiàng)記錄，填好每一塊牌板，及時(shí)上傳下述。
6、對(duì)重大情況和問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助值班長(zhǎng)處理安全生產(chǎn)中的各類問量，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。如：通知開會(huì)、催辦的業(yè)務(wù)等要做到件件落實(shí)，件件有回音。
7、緊緊抓住工作的重點(diǎn)（“一通三防”、頂板、水）進(jìn)行調(diào)度。重點(diǎn)工作落實(shí)情況等，并做好記錄。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室員工的工作安排和管理。
2、深入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格按三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定指揮完成生產(chǎn)任務(wù)；嚴(yán)格掌握正常的采掘關(guān)系和開采順序，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
3、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)過程中和下班后，現(xiàn)場(chǎng)人員的匯報(bào)工作，認(rèn)真聽取現(xiàn)場(chǎng)人員的匯報(bào)，仔細(xì)查問當(dāng)班安全、生產(chǎn)情況，并詳細(xì)記錄。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員反映的安全、生產(chǎn)問題嚴(yán)肅對(duì)待，積極協(xié)同有關(guān)科室、隊(duì)、組及時(shí)處理解決。必要時(shí)，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，做出處理決定。
5、掌握各科室、隊(duì)、組的人員構(gòu)成、技術(shù)水平，裝備配置、專業(yè)分工等基本情況。
6、負(fù)責(zé)主持每日的調(diào)度工作會(huì)議，安排生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，安排時(shí)要注意抓好各科室、隊(duì)組協(xié)調(diào)、配合工作。
7、重視安監(jiān)人員的意見，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須先安全后生產(chǎn)。
8、掌握礦井供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行情況，特別要重視瓦斯、停風(fēng)、停電、運(yùn)輸、涌水量增大等情況，保障安全生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)災(zāi)害事故處理。發(fā)生事故時(shí)要迅速掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)通知有關(guān)科室，調(diào)運(yùn)物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作，并做好有關(guān)記錄。
10、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。參加全礦主要規(guī)程、措施、制度的會(huì)審工作。
調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)了解情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速查清，及時(shí)匯報(bào)，采取有效措施盡快落實(shí)處理。
2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針。嚴(yán)格按照三大規(guī)程以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、辦法、措施組織指揮生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)生各類事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織、處理、匯報(bào)等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，通過調(diào)度匯報(bào)，原始記錄，各種報(bào)表，通訊設(shè)備、統(tǒng)計(jì)、分析等業(yè)務(wù)手段，做好信息的搜集、傳遞、處理、貯存等管理工作。做到發(fā)現(xiàn)問題要迅速。信息反饋及時(shí)，解決問題要準(zhǔn)確、穩(wěn)妥。
4、調(diào)度員應(yīng)熟悉巷道布置、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、避災(zāi)路線及主要安全措施，熟悉井上、下各生產(chǎn)工藝和主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本情況。
5、認(rèn)真聽取各隊(duì)組、安檢員、瓦檢員、機(jī)電工關(guān)于安全生產(chǎn)的匯報(bào)，并詳細(xì)記錄、及時(shí)處理，對(duì)涉及重大安全隱患的報(bào)告，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
第一章? 總? 則
第一條? 為規(guī)范調(diào)度管理，強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，制定本規(guī)定。
第二條? 各級(jí)調(diào)度部門必須建立健全崗位責(zé)任制。
礦井必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議制度、事故追查分析制度、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、調(diào)度交接-班制度、調(diào)度資料保管制度等規(guī)章制度。
第三條? 各單位必須建立健全調(diào)度信息體系，做好上傳下達(dá)工作，確保信息暢通。
第四條? 各單位必須對(duì)調(diào)度工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
第五條? 調(diào)度匯報(bào)要及時(shí)、真實(shí)，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。
第六條? 調(diào)度工作人員應(yīng)掌握安全生產(chǎn)方針、政策，熟知《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
第七條? 調(diào)度工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。
第八條? 調(diào)度工作人員必須制止違章指揮和違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。
第二章? 事故匯報(bào)及搶險(xiǎn)處理
第一節(jié)? 事故匯報(bào)
第九條? 發(fā)生事故時(shí)必須按事故匯報(bào)處理程序及時(shí)、準(zhǔn)確向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
發(fā)生重大事故（冒頂埋人、煤與瓦斯突出、瓦斯煤塵爆炸、突水、火災(zāi)事故等）時(shí)，必須按事故匯報(bào)處理程序立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
第十條? 重大事故匯報(bào)必須遵守下列規(guī)定：
（一）發(fā)生重大事故時(shí)，必須在發(fā)生事故30分鐘內(nèi)向公司調(diào)度室匯報(bào)，及時(shí)匯報(bào)事故處理進(jìn)展情況。
（二）發(fā)生重傷或死亡事故時(shí)，必須將事故快報(bào)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)送公司調(diào)度中心；對(duì)當(dāng)時(shí)傷情不清的，必須在醫(yī)院鑒定后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告。
重大事故匯報(bào)程序圖：
第十一條? 值班調(diào)度員聽取事故匯報(bào)時(shí)必須記錄準(zhǔn)確，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第十二條? 值班調(diào)度員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)必須記錄匯報(bào)時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)姓名、領(lǐng)導(dǎo)安排的處理意見，并記錄領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá)與落實(shí)情況等。
第十三條? 生產(chǎn)礦井發(fā)生下列情況之一者，必須當(dāng)班匯報(bào)：
（一）影響范圍為一個(gè)工作面且影響時(shí)間3小時(shí)以上（包括3小時(shí)）的。
（二）影響范圍為一個(gè)采區(qū)且影響時(shí)間2小時(shí)以上（含2小時(shí)）的。
（三）影響范圍為整個(gè)井下生產(chǎn)且影響時(shí)間為30分鐘及其以上的。
（四）生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn)1小時(shí)及其以上的。
（五）全礦范圍跳電，主扇停止運(yùn)行的。
（六）因責(zé)任事故造成井下中央變電所、重要車間停電5分鐘內(nèi)未恢復(fù)供電的。
（七）壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包和出風(fēng)管路因積塵著火、爆炸，壓風(fēng)機(jī)搗缸的。
（八）主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。
（九）主提升機(jī)發(fā)生放大滑，過卷蹲罐，卡箕斗、卡罐、提升容器墜物、斷尾繩、尾繩相互纏繞的。
（十）主要運(yùn)輸巷道因事故中斷運(yùn)輸四小時(shí)以上的。
（十一）主運(yùn)輸皮帶因事故影響生產(chǎn)四小時(shí)以上的。
（十二）發(fā)生斜井跑車事故的。
（十三）礦車墜井以及電機(jī)車碰頭、側(cè)撞、追尾的。
（十四）因責(zé)任事故造成設(shè)備損失十萬元以上的。
第十四條? 地面生產(chǎn)系統(tǒng)、廠發(fā)生下列情況之一者，必須及時(shí)匯報(bào)：
（一）凡影響生產(chǎn)時(shí)間達(dá)3小時(shí)及以上的。
（二）因地面生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn)1小時(shí)及以上的。
（三）大面積停電影響生產(chǎn)和安全的。
（四）地面主排水泵房排水管炸管，淹泵房。
（五）因責(zé)任事故造成設(shè)備損失十萬元以上的。
（六） 地面鐵路運(yùn)輸，主要車站或主要正線行車中斷而影響煤炭外運(yùn)長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)的。
第十五條? 發(fā)生下列事故之一者，必須及時(shí)匯報(bào)：
（一）井下發(fā)生重傷或死亡事故的。
（二）地面發(fā)生輕傷（需住院治療的）或輕傷以上事故的。
（三）一次事故造成二人以上輕傷的。
（四）放炮崩人、炮煙熏人的。
（五）垮棚、冒頂、冒頂埋人或堵人的。
（六）瓦斯窒息、中毒事故的。
(七) 井下出現(xiàn)高溫火點(diǎn)、一氧化碳超限或明火的。
（八）透水，誤透老峒、老塘的。
（九）墜眼，車輛放大滑的。
（十）井下無計(jì)劃停電造成瓦斯積聚的。
（十一）煤和瓦斯突出的。
（十二）瓦斯和煤塵爆炸的。
（十三）主扇停止運(yùn)行時(shí)間超過10分鐘的。
（十四）全礦停電時(shí)間超過10分鐘的。
（十五）井上下觸電事故的。
（十六）井下淹泵房的。
（十七）其它重大事故的。
第二節(jié)? 搶險(xiǎn)處理
第十六條?? 對(duì)礦(基層)匯報(bào)影響生產(chǎn)的一般性事故時(shí)，由當(dāng)班調(diào)度員聯(lián)系有關(guān)業(yè)務(wù)處室（科室）負(fù)責(zé)處理并匯報(bào)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。
（一）采掘工作面發(fā)生冒頂事故時(shí)，必須調(diào)清現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以及現(xiàn)場(chǎng)組織搶救情況和事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因及事故處理經(jīng)過等，并及時(shí)、準(zhǔn)確的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)、處理，做好原始記錄。
（二）發(fā)生突水事故時(shí)，必須調(diào)清出水時(shí)間、地點(diǎn)、水量、水溫、水源和可能波及到的范圍，危險(xiǎn)區(qū)域人員撤離情況，現(xiàn)場(chǎng)疏、排水情況及采取的措施。
（三）發(fā)生煤（巖）、瓦斯突出事故時(shí)，必須調(diào)清煤（巖）、瓦斯突出的時(shí)間、地點(diǎn)和原因，突出物堆積狀況，巷道堵塞情況，瓦斯?jié)舛群筒胺秶瑸?zāi)區(qū)和可能受威脅地區(qū)的人員撤離情況，遇險(xiǎn)人員情況，通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險(xiǎn)救災(zāi)情況等。
（四）發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故時(shí)，必須調(diào)清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍，災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，遇險(xiǎn)人員情況，火源情況，通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險(xiǎn)救災(zāi)情況等。
（五）發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，必須調(diào)清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和原因，災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、煤塵和一氧化碳及其它有害氣體情況，現(xiàn)場(chǎng)滅火情況，火勢(shì)情況，災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，供電系統(tǒng)情況，搶險(xiǎn)救災(zāi)情況等。
（一）公司（礦）值班調(diào)度員接事故匯報(bào)后，立即按事故匯報(bào)處理程序向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理和安排有關(guān)業(yè)務(wù)處室（科室）追查分析事故原因，并提出具體處理意見和防范措施。
（二）由公司（礦）值班調(diào)度員負(fù)責(zé)將事故處理意見和防范措施反饋到礦調(diào)度所（基層單位）并督促執(zhí)行。
（三）由礦調(diào)度所負(fù)責(zé)及時(shí)將落實(shí)情況以書面形式傳公司調(diào)度中心備查。
第十九條? 各礦醫(yī)院（所）在接到搶救工傷的調(diào)度通知后，必須迅速組織有關(guān)人員做好工傷搶救的準(zhǔn)備工作，同時(shí)在初診結(jié)束后，20分鐘內(nèi)向公司調(diào)度中心匯報(bào)，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)工傷進(jìn)行搶救。
第二十條? 各礦醫(yī)院（所）要將工傷治療情況及時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)。
第二十一條? 救護(hù)隊(duì)在接到事故搶救調(diào)度命令后，必須按救護(hù)規(guī)程規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，并將事故處理情況定時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)。
（一）影響生產(chǎn)的重大非人身機(jī)電事故，公司機(jī)運(yùn)管理部（礦機(jī)電科）負(fù)責(zé)。
（二）影響生產(chǎn)的重大非人身頂板事故，公司生產(chǎn)技術(shù)部（礦技術(shù)科）負(fù)責(zé)。
（三）影響生產(chǎn)的重大非人身透水、地測(cè)責(zé)任事故以及瓦斯超限事故，公司通防地測(cè)部（礦地測(cè)科）負(fù)責(zé)。
（四）重傷及重傷以上事故，公司安全監(jiān)察局（礦安監(jiān)處）負(fù)責(zé)。
第三章? 生產(chǎn)調(diào)度及匯報(bào)
第一節(jié)??? 生產(chǎn)調(diào)度
第二十三條? 交接-班時(shí)必須將上班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及領(lǐng)導(dǎo)指示交接清楚。
第二十四條? 接-班后及時(shí)跟蹤調(diào)度上班存在問題及處理情況，并做好記錄。
第二十五條? 班中全面調(diào)度各采掘工作面的安全生產(chǎn)情況、主要系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并及時(shí)匯報(bào)處理存在的問題。
（一）高瓦斯區(qū)域
1.每次通風(fēng)排查會(huì)議所提出的重點(diǎn)頭面，必須進(jìn)行跟蹤調(diào)度。
2.遇瓦斯超限時(shí)，必須調(diào)清瓦斯超限的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍，瓦斯?jié)舛燃巴咚钩薜脑蚝退扇〉拇胧?，并及時(shí)匯報(bào)、處理，做好原始記錄。
3.石門揭煤和突出煤層采掘工作面，要調(diào)清現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、進(jìn)度和采取的措施等，并及時(shí)協(xié)調(diào)、處理相關(guān)問題，做好記錄。
（二）水文異常區(qū)域
1.臨近采空區(qū)、斷層破碎帶及其他可能出水地區(qū)和縮小防水煤柱、提高回采上限開采的采掘工作面，必須調(diào)清工作面的進(jìn)度、采高、頂板和地質(zhì)變化情況以及現(xiàn)場(chǎng)采取的措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理，并做好記錄。
2.出現(xiàn)水患（異常）時(shí)，必須要求現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)、撤出威脅區(qū)人員，調(diào)清出水的時(shí)間、地點(diǎn)、出水量、水溫和采取的措施等，及時(shí)匯報(bào)處理，做好記錄。
（三）采掘工作面
2.采煤工作面初放期間，推進(jìn)度、頂板冒落情況、特殊支護(hù)和采取的措施等。
4.掘進(jìn)工作面開工撥門期間，必須調(diào)清支護(hù)、頂板、放炮管理和采取的措施等。
5.掘進(jìn)巷道貫通施工期間，要調(diào)清貫通剩余距離、每班進(jìn)尺情況、被貫通巷道的瓦斯、水、頂板和采取的措施等情況。
6.采掘工作面過斷層或異常帶時(shí)，必須調(diào)清斷層或異常帶的實(shí)際情況、頂板情況、水和瓦斯變化情況及采取的措施等。
（四）礦井停產(chǎn)檢修期間，必須調(diào)清檢修進(jìn)度、存在問題及采取的措施等。
第二十七條? 交-班前全面調(diào)度當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，調(diào)清存在問題。
第二十八條? 必須及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指令，并督促落實(shí)，做好記錄。
第二十九條? 認(rèn)真填寫調(diào)度日志和有關(guān)牌板，并做好值班、交接-班，重點(diǎn)調(diào)度等記錄。
第三十條? 調(diào)度記錄要字跡清楚、內(nèi)容完整、詳細(xì)規(guī)范。
第三十一條? 匯報(bào)問題要及時(shí)、準(zhǔn)確，用語文明規(guī)范。
第三十二條? 各類傳真、電文和通知要及時(shí)處理、分類歸檔。
第三十三條? 調(diào)度交接-班應(yīng)做到“五交清”，即交清當(dāng)日（班）生產(chǎn)任務(wù)完成情況；交清安全生產(chǎn)事故、重點(diǎn)工作情況；交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況；交清待處理問題；交清下一工作日（班）的生產(chǎn)任務(wù)。
第三十四條? 調(diào)度資料保管應(yīng)遵守下列規(guī)定：
（一）班、日調(diào)度記錄應(yīng)保存5年以上。
（二）調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析資料要保存2年以上。
（三）有關(guān)通知、通報(bào)、傳真電文要保存2年以上。
（四）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計(jì)資料要永久保存。
（五）統(tǒng)計(jì)資料不得隨意對(duì)外公布。
第二節(jié)?? 生產(chǎn)匯報(bào)
第三十五條? 班日匯報(bào)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
（一）上一班實(shí)際產(chǎn)量完成情況及存在問題。
（二）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況：影響生產(chǎn)的各種因素（采掘工作面條件變化，生產(chǎn)、提升、運(yùn)輸?shù)戎饕到y(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施）和安全事故。
（三）各綜采、機(jī)采工作面當(dāng)班割煤情況。
（四）礦井原煤日產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量和精煤產(chǎn)量。
（五）高瓦斯頭面的瓦斯情況。
（六）水文變化情況。
（七）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單。
（八）礦井分區(qū)隊(duì)回采產(chǎn)量。
（九）當(dāng)班煤炭外運(yùn)情況。
第三十六條? 班日匯報(bào)應(yīng)遵守下列規(guī)定：
（一）早班匯報(bào)時(shí)間：7：00～8：00；中班匯報(bào)時(shí)間：14：00～15：00；夜班匯報(bào)時(shí)間：21：30～22：30。
（二）礦井分區(qū)隊(duì)回采產(chǎn)量匯報(bào)時(shí)間：7：00～8：00。
（三）礦井原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、開拓進(jìn)尺、入洗原煤量、精煤產(chǎn)量及綜、機(jī)采園班割煤刀數(shù)匯報(bào)時(shí)間：15：00前。
（四）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單匯報(bào)時(shí)間：17：30前。
（五）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況匯報(bào)每班不少于3次。
（六）出現(xiàn)瓦斯異常時(shí)，必須在當(dāng)班匯報(bào)。
（七）水文異常且水量超過5m3/h的必須在當(dāng)班匯報(bào)。
（八）采掘工作面出現(xiàn)冒頂時(shí)，必須在當(dāng)班匯報(bào)。
第三十七條? 隨機(jī)匯報(bào)應(yīng)遵守下列規(guī)定：
（一）采煤工作面回采前將工作面放頂領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單傳公司調(diào)度中心。
（二）巷道貫通施工期間，必須匯報(bào)日進(jìn)度和剩余距離。
（三）采煤工作面收作前，必須將接替面的準(zhǔn)備情況匯報(bào)公司調(diào)度中心。
（四）各級(jí)安監(jiān)部門停頭（面）情況應(yīng)在頭（面）被停當(dāng)班以書面形式報(bào)公司調(diào)度中心。
第三十八條? 月度總結(jié)匯報(bào)材料應(yīng)包括月度生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、采掘接替情況、安全情況、重點(diǎn)工程進(jìn)度情況以及下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)等。匯報(bào)時(shí)間為次月3號(hào)前。
第三十九條? 礦井月度實(shí)際產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、月入洗原煤量和精煤產(chǎn)量匯報(bào)時(shí)間：當(dāng)月最后一天的15：00～18：00。
第四章?? 雨季“三防”和冬季“三防”
第一節(jié)?? 建立“三防”管理機(jī)構(gòu)
第四十條? 公司成立雨季和冬季“三防”指揮部
總 指 揮：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
副總指揮：安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建副總經(jīng)理、總工程師
成??? 員：安全生產(chǎn)副總工程師、辦公室、供應(yīng)公司、工程管理部、
“三防”指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心，生產(chǎn)技術(shù)任辦公室主任。
第四十一條? 礦井必須成立以礦長(zhǎng)為總指揮的雨季和冬季“三防”指揮部，認(rèn)真研究制定當(dāng)年雨季和冬季“三防”工作計(jì)劃。
第四十二條? 礦井要建立健全季節(jié)性調(diào)度工作制度，制定完善應(yīng)急救援預(yù)案。
第二節(jié)??? 雨季“三防”
第四十三條? 各單位要認(rèn)真總結(jié)往年雨季“三防”工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)礦區(qū)歷年洪水位情況，結(jié)合實(shí)際制定防范措施?！叭馈贝胧┯?月10日前報(bào)公司“三防”指揮部。
第四十四條? 要做好汛前檢查工作，認(rèn)真落實(shí)檢查責(zé)任制，及時(shí)解決存在的問題。
第四十五條? 要加強(qiáng)井口、絞車房、變電所、壓風(fēng)機(jī)房、風(fēng)井等重要工作地點(diǎn)以及井下各涌水點(diǎn)和可能威脅礦區(qū)安全的河流、塌陷區(qū)等的重點(diǎn)監(jiān)控，強(qiáng)化對(duì)防治水害工作的管理，建立健全水害隱患排查治理制度，落實(shí)防治水害工作責(zé)任制。
第四十六條? 汛期前礦井供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、主要設(shè)備及避雷設(shè)施等要進(jìn)行全面檢修和檢查，保證安全、完好；高壓線下必須進(jìn)行全面清障；通信線路要暢通。
第四十七條? 汛期前井下水倉、水溝，必須在完成清淤工作；主排水設(shè)備檢修完畢；工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)等要進(jìn)行徹底清理，排水設(shè)備要檢修完好；礦外排水溝、河流、塌陷區(qū)等地段，要根據(jù)實(shí)際情況提前制定防范措施。
第四十八條? 塌陷區(qū)內(nèi)河堤的復(fù)堤加固和鐵路回填工作必須結(jié)束。確實(shí)不能完工的在建工程要督促施工單位制定切實(shí)可行的渡汛方案，明確防汛責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)措施。
第四十九條? 汛期前塌陷區(qū)內(nèi)的村莊搬遷問題，必須與當(dāng)?shù)卣?lián)系協(xié)調(diào)解決。
第五十條? 備齊防汛設(shè)備、器材和物資，并實(shí)行專庫、專人保管。防汛物資能隨用隨取，并不得挪作他用。
第五十一條? 汛期前要對(duì)井下各涌水點(diǎn)的位置、涌水量等進(jìn)行全面調(diào)查，標(biāo)入礦圖；安排專人定期測(cè)量涌水量的變化情況；做好礦井的最大排水能力試驗(yàn)工作。
第五十二條? 加強(qiáng)汛期的值班工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班。完善防汛值班制度。執(zhí)行汛期巡查、巡視制度，及時(shí)通報(bào)防汛工作情況。
第五十三條? 防汛值班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位，掌握雨情汛情動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。
第五十四條? 加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，根據(jù)需要及時(shí)成立和組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
第三節(jié)??? 冬季“三防”
第五十五條? 冬季“三防”要做到人力、物力、財(cái)力“三落實(shí)”。
第五十六條? 結(jié)冰期前，礦井要對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、主副井口、絞車房、變電所、壓風(fēng)機(jī)房等崗位，車輛、管道、通道等設(shè)備設(shè)施，重點(diǎn)崗位員工的安全教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。根據(jù)檢查情況，研究制定本單位冬季“三防”工作方案，于11月10日前報(bào)公司調(diào)度室。
第五十七條? 必須確保在結(jié)冰期前安裝或檢修好取暖鍋爐，整修和保護(hù)好通往井口、等候室、洗煤廠、出煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、浴室等崗位的供氣和供水管道，整修好井口房、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變電所、主扇風(fēng)機(jī)房等要害地點(diǎn)的墻壁和門窗。
第五十八條? 要采取切實(shí)可行的措施，防止井筒結(jié)冰。
第五十九條? 各單位要強(qiáng)化用火、用電和消防器材的管理工作和礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對(duì)要害部位及易燃、易爆場(chǎng)所用火、用電的監(jiān)督檢查和管理。要認(rèn)真安排好治安保衛(wèi)人員的值班和巡查工作，切實(shí)做好礦區(qū)的防火、防盜和綜合治安工作。
第六十條? 運(yùn)送職工上下班大客車的單位要加強(qiáng)車輛管理，保證行車安全和車內(nèi)保暖。
第六十一條? 結(jié)冰期前對(duì)礦內(nèi)、外的低壓供電線路要進(jìn)行全面整理,杜絕亂拉亂掛現(xiàn)象。
第六十二條? 各單位應(yīng)加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，及時(shí)調(diào)度防寒、防凍情況。
第五章?? 下井匯報(bào)
第六十三條? 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必須遵守下列規(guī)定：（一）礦井每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司調(diào)度中心匯報(bào)帶班重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查巡視情況和帶班地點(diǎn)的安全生產(chǎn)狀況。
（二）礦井每月28日前排定下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃，并報(bào)公司安全監(jiān)察局、調(diào)度中心。
第六十四條? 礦井重點(diǎn)頭面跟、帶班人員必須做到“一班三匯報(bào)”，即每班開工前、班中、班末向公司調(diào)度中心匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。
第六十五條? 公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人下井須向公司調(diào)度中心匯報(bào)所到礦井、現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及安排解決情況。
煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理
1.調(diào)度的概念:
調(diào)度是企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,是一門管理科學(xué).‘調(diào)’就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，‘度’就是尺度、權(quán)衡。‘調(diào)度’就是調(diào)遣、指揮與運(yùn)籌，在安全生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)督作用。
2.調(diào)度工作的性質(zhì)：
在煤礦企業(yè)里,生產(chǎn)調(diào)度工作是安全技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。
3.煤礦調(diào)度工作的特點(diǎn)：
1)很強(qiáng)的連續(xù)性.
2)嚴(yán)格的時(shí)間性.
4)業(yè)務(wù)保安的重要性.
4.調(diào)度工作遵循的基本要求:
1)及時(shí)性和準(zhǔn)確性相結(jié)合.
2)預(yù)見性和求實(shí)性相結(jié)合.
3)權(quán)威性和群眾性相結(jié)合.
4)靈活性和全面性相結(jié)合.
5)發(fā)號(hào)施令和工作保證相結(jié)合.
1)計(jì)劃性原則；
2)嚴(yán)肅性原則；
3)集中性原則；
4)準(zhǔn)確性原則；
5)及時(shí)性原則；
6)求實(shí)性原則；
7)預(yù)見性原則；
8)靈活性原則；
9)全面性原則；
10)群眾性原則。
6.調(diào)度工作的重要性:
1)安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的最大效益,安全培訓(xùn)是職工最大的福利.
2)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山的效益；（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、政治效益）
3)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山的文明建設(shè)；（精神文明、物質(zhì)文明、管理文明、政治文明、制度文明、安全文明）
二.調(diào)度室的基本任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限：
1.調(diào)度室的安全管理:
1)任何時(shí)候都不能把安全生產(chǎn)形式估計(jì)過高，要始終清醒頭腦和高度警覺，始終有一種危機(jī)感、憂患感、緊迫感。
2）任何時(shí)候都不能放松對(duì)職工的提醒和告戒，必須加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，安全培訓(xùn)，安全檢查和監(jiān)督。
3）任何時(shí)候都不能忘記安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的過程，安全生產(chǎn)必須年年講，月月講，天天講。班班講。
4）任何時(shí)候都必須依靠扎扎實(shí)實(shí)的工作，一條一條地落實(shí)安全防范措施。
5）任何時(shí)候都必須堅(jiān)持“以人為本”“安全發(fā)展”的安全理念，堅(jiān)決不能拿礦工的生命做無謂的冒險(xiǎn)。
2.調(diào)度室的基本任務(wù)：
3.調(diào)度室的基本職責(zé):
1）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
2）負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、平衡會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。
3）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。
4）及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采掘工作面接替和采掘工出勤率等進(jìn)行專題調(diào)度。
5）檢查生產(chǎn)準(zhǔn)工作備情況，檢查“三量”（開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量）的可采期，保證生產(chǎn)能力相對(duì)穩(wěn)定。
6）檢查主要設(shè)備，與機(jī)電部門一起做好設(shè)備檢修工作，檢查物資、設(shè)備的到貨和準(zhǔn)備情況。
7）經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘第一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。
8）建立完善的原始記錄，按時(shí)填寫圖表和牌板。
9）負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班崗位責(zé)任制。
10）認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的重大問題如實(shí)地、迅速地上報(bào)。
4.調(diào)度室的基本權(quán)限：
1）對(duì)影響當(dāng)前生產(chǎn)的問題，調(diào)度部門有權(quán)對(duì)同級(jí)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。
2）有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。
3）有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)，召集調(diào)度會(huì)，平衡解決生產(chǎn)中的問題。
4）有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動(dòng)本企業(yè)人力、設(shè)備、材料車輛等。
三.調(diào)度人員必須做到“十個(gè)好”“十個(gè)想一想”：
1.“十個(gè)好”：
1）建立一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度好班子；
2）培養(yǎng)一支生產(chǎn)調(diào)度好隊(duì)伍；
3）完善一項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度好措施；
5）鞏固一項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度好做法；
6）充實(shí)一項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度好內(nèi)容；
7）提出一條生產(chǎn)調(diào)度好建議；
8）總結(jié)一條生產(chǎn)調(diào)度好體會(huì)；
9）選準(zhǔn)一條生產(chǎn)調(diào)度好路子；
2.“十個(gè)想一想”：?? 1）上班之前想一想，安全觀念要加強(qiáng)；
2）走進(jìn)臺(tái)上想一想，按章指揮記心上；
3）值班時(shí)候想一想，制度執(zhí)行要經(jīng)常；
4）調(diào)度之前想一想，措施工具要妥當(dāng)；
5）工作之中想一想；操作規(guī)程切莫忘；
6）啟停設(shè)備想一想；了解狀況別違章；
7）突然中斷想一想，弄清原因別慌張；
8）發(fā)布命令想一想，是否適情又恰當(dāng)；
9）指揮生產(chǎn)想一想，科學(xué)管理搞平衡；
10）接到報(bào)警想一想，快速反應(yīng)要果斷；
1.調(diào)度室主任崗位責(zé)任制：
1) 必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守；在生產(chǎn)經(jīng)理、礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和指揮。
2）組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議和負(fù)責(zé)督促檢查和落實(shí)。
3）掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
4）掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。
5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。
6）負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和布置的工作，并檢查落實(shí)情況。
7）對(duì)妨礙安全生產(chǎn)問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。
8）經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)。
9）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
10）負(fù)責(zé)向公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)工作，提供情況。
1）必須堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。
2）在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。
3）準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板和圖表，并記錄各種資料臺(tái)賬。
4）認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下達(dá)工作，并做好記錄。
5）掌握礦井采掘方面存在的問題，及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。
6）輪流深入井下了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在問題。
7）搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。
8）掌握回采工作面月報(bào)表，并做好匯總工作。
9）負(fù)責(zé)檢查上級(jí)指示落實(shí)執(zhí)行情況，按要求寫出上報(bào)材料。
10）搞好日常調(diào)度工作，平衡解決生產(chǎn)中的問題，并做好重點(diǎn)工程、季節(jié)性工作安排和檢查兌現(xiàn)情況。
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