報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
廊坊發(fā)展 服務(wù)業(yè)發(fā)展局年度工作報告篇一
20xx年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是實施“十二五”規(guī)劃開局之年。我支部在監(jiān)獄黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的兩會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀重要內(nèi)容，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、忠誠教育活動，扎實推進(jìn)“橋頭堡戰(zhàn)略”實施。堅持黨建工作融入各項工作中，進(jìn)一步抓好監(jiān)區(qū)黨員干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，著力提升黨建工作水平，為實現(xiàn)我獄安全、穩(wěn)定、高效的向前發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。
一、認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員隊伍素質(zhì)。
我支部始終將學(xué)習(xí)作為新形勢下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)一項重要任務(wù)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高黨員自身政治理論水平、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開展好工作的高度來認(rèn)識，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，使得黨員政治理論學(xué)習(xí)取得了很好的成效。
（一）學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，認(rèn)真做好理論武裝工作。用中國特色社會主義理論科學(xué)理論武裝黨員的頭腦是黨支部的重要任務(wù)。支部堅持把理論武裝工作擺上重要的位置，做到常抓不懈。每次學(xué)習(xí)都明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求全體黨員干部認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)筆記，并定期交流學(xué)習(xí)心得體會，使學(xué)習(xí)取得了較好的效果。
（二）學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，保證黨員在政治上、思想上與黨中央保持一致性。我監(jiān)區(qū)黨支部把學(xué)習(xí)和貫徹落實十七屆五中、六中全會作為政治學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容來抓，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一黨員的思想。
20xx年，我支部做到每月組織黨員開展學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)了十七屆五中。六中全會和省委八屆十次全會精神，而且學(xué)習(xí)內(nèi)容還涵蓋了“創(chuàng)優(yōu)爭先”的理論精髓、建黨九十周年相關(guān)知識、五比五創(chuàng)——學(xué)習(xí)楊善洲、忠誠教育、“橋頭堡戰(zhàn)略”、“作風(fēng)整頓”等相關(guān)活動。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員及時了解我國、我省和我獄戰(zhàn)略目標(biāo)、工作任務(wù)等，及大鼓舞了廣大黨員斗志，振奮了精神。
二、繼續(xù)加強(qiáng)支部自身建設(shè)，進(jìn)一步夯實基層黨組織的基礎(chǔ)。
20xx年我支部進(jìn)一步完善了黨員責(zé)任區(qū)制度，逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容，配合監(jiān)區(qū)需要將工作細(xì)化到每位黨員干部，做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時，我支部定期組織全體成員開展批評與自我批評，主動查找支部建設(shè)方面存在的問題，及時調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展，同時，還要做好黨建帶團(tuán)建的工作，激勵和鼓勵我監(jiān)區(qū)內(nèi)的青年干警和共青團(tuán)員們在一線發(fā)揮生力軍作用。
1、在20xx年的工作中，我支部嚴(yán)格按監(jiān)獄黨委的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。共召開黨小組會議11次，黨員大會4次，支委會12次，上黨課2次。落實黨員責(zé)任區(qū)制度，定期對責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項工作進(jìn)行檢查和抽查，并將考查結(jié)果作為評出“每月之星”和“季度之星”的依據(jù)。
2、做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和手續(xù)，堅持實行黨員發(fā)展公示制度和票決制，保證發(fā)展新黨員的質(zhì)量，按時交納黨費。
3、深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”工作。20xx年我支部緊密圍繞“強(qiáng)基固本保平安，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”的要求組織開展各項工作，根據(jù)監(jiān)獄黨委的考評細(xì)則，緊密聯(lián)系實際工作，圍繞作風(fēng)整頓的整改落實來開展工作、發(fā)展難題。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與干警共同努力配合，全力以赴保障監(jiān)區(qū)生產(chǎn)項目安全、高效兩不誤，實現(xiàn)年初既定目標(biāo)的完成。
三、加強(qiáng)支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導(dǎo)工作。
在20xx年的工作中，我監(jiān)區(qū)黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動建設(shè)成功不斷向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，不斷完善機(jī)制，將監(jiān)區(qū)重點工作與支部的建設(shè)工作有機(jī)的結(jié)合起來，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好監(jiān)區(qū)內(nèi)的宣傳引導(dǎo)工作，加強(qiáng)宣傳報道力度。
20xx年，我支部積極制定了“創(chuàng)優(yōu)爭先”的考評標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系實際工作情況，進(jìn)一步擴(kuò)大“創(chuàng)優(yōu)爭先”的學(xué)習(xí)對象和學(xué)習(xí)范圍，堅持以促進(jìn)高效、安全生產(chǎn)為基本目標(biāo)，注重引導(dǎo)和調(diào)節(jié)一線帶班干警的工作積極性，用先進(jìn)帶后進(jìn)，從而提高工作質(zhì)量。于此同時，創(chuàng)建崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當(dāng)先的工作態(tài)勢，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時排查監(jiān)管安全隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，強(qiáng)調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒帶頭作用，并做好各項安全工作。通過開展多種形式的教育活動，充分調(diào)動干警積極性，確保宣傳效果。
四、積極開展廉政教育，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
20xx年我支部積極開展黨風(fēng)廉政教育，把廉潔執(zhí)法，文明執(zhí)法作為廉政建設(shè)教育的重點，把廉政建設(shè)教育始終貫穿于工作中，全體黨員干部實行分級負(fù)責(zé)，用制度約束行為，用制度規(guī)范操作。采取召開黨員大會和集中收看電視專題片等方式，以反面典型案例開展警示教育，確保了黨風(fēng)廉政教育的經(jīng)常性，有效增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政的法紀(jì)觀念，筑牢了思想道德防線。
五、開展各種活動，增強(qiáng)組織凝聚力。
20xx年，我支部開展了忠誠教育活動、慶祝建黨90周年活動，推進(jìn)“橋頭堡戰(zhàn)略”實施、作風(fēng)整頓以及五比五創(chuàng)-學(xué)習(xí)楊善洲、廉政文化建設(shè)等主題活動。通過活動的開展，我監(jiān)區(qū)干警樹立了良好的干部形象，豐富了干警的思想，激發(fā)了工作熱情，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力。
當(dāng)然，我支部黨建工作還存在不足之處，加強(qiáng)黨建工作的措施辦法不多。在今后工作中，我監(jiān)區(qū)支部將進(jìn)一步夯實群眾基礎(chǔ)，提高黨務(wù)干部素質(zhì)，加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，為開創(chuàng)黨建工作的新局面而不懈奮斗！
廊坊發(fā)展 服務(wù)業(yè)發(fā)展局年度工作報告篇二
加強(qiáng)人才培育。引導(dǎo)企業(yè)家走出去，開闊眼界，提高素質(zhì)，大力培育誠信務(wù)實、敢為人先、志存高遠(yuǎn)、追求卓越的新型企業(yè)家精神。充分發(fā)揮我縣雄厚的職業(yè)教育基礎(chǔ)優(yōu)勢，整合現(xiàn)有的職業(yè)教育資源，轉(zhuǎn)變職業(yè)教育方向。著力培育一支有知識、熟技能、符合縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求的優(yōu)秀技工隊伍。同時選拔優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到沿海地區(qū)機(jī)關(guān)和企業(yè)掛職鍛煉，各級黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展工業(yè)、管理市場、服務(wù)企業(yè)的能力和水平。大力吸納一批高素質(zhì)、高水平的經(jīng)營管理型人才進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，執(zhí)掌縣域工業(yè)發(fā)展主舵。二是強(qiáng)化自主創(chuàng)新。發(fā)揮各級各類企業(yè)的主體作用，建立以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，加大自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的工作力度，加速科研成果轉(zhuǎn)化，加快擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名企業(yè)和知名品牌的培育，實施品牌帶動戰(zhàn)略。推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)發(fā)展。力爭在礦產(chǎn)品加工、新材料等重點領(lǐng)域的核心技術(shù)研發(fā)上有新的突破，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新從依賴型向自主型轉(zhuǎn)變。三是樹立品牌意識。要采取多種形式廣泛宣傳品牌企業(yè)、產(chǎn)品和質(zhì)量經(jīng)營理念，進(jìn)一步擴(kuò)大我縣名茶和優(yōu)質(zhì)魚品牌影響力，提高知名度，提升品牌張力，全社會形成人人關(guān)心品牌，支持品牌和愛護(hù)品牌的良好氛圍。凈化市場環(huán)境，維護(hù)品牌聲譽，不斷優(yōu)化品牌，發(fā)展公平、公正的市場空間。要建立和完善品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和品牌獎勵制度，對獲得國家質(zhì)量管理獎、全國馳名商標(biāo)或中國品牌產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)、獲省質(zhì)量管理獎的工業(yè)企業(yè)、獲中國免檢產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)，根據(jù)不同類別不同層次分別給予獎勵。通過財政資金的杠桿作用，引導(dǎo)和推動企業(yè)爭創(chuàng)名牌。
一、扶植優(yōu)勢企業(yè)。把資源深度開發(fā)作為發(fā)展工業(yè)的主攻方向，做大支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。突出發(fā)展礦產(chǎn)品加工業(yè)，積極發(fā)展黃金、鉛鋅、硫鐵、磷、銻等礦產(chǎn)品精深加工，重點抓好辰州礦業(yè)高純金、含金尾礦綜合回收和金石公司高純度電解鋅等一批科技創(chuàng)新項目。加強(qiáng)資源節(jié)約利用，努力提高礦產(chǎn)加工業(yè)的綜合效益。力爭五年內(nèi)省級高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到2家，民營科技企業(yè)達(dá)到5家。突出發(fā)展電力及電化學(xué)工業(yè)。加強(qiáng)對電解鋅和超細(xì)鋅粉生產(chǎn)的技術(shù)改造，發(fā)展循環(huán)產(chǎn)品，把金屬鎘回收和氧化鋅回收項目做大做強(qiáng)，開發(fā)新的科技工業(yè)項目和產(chǎn)品。對 電廠、 電廠實施擴(kuò)機(jī)增容，對 電廠老機(jī)組進(jìn)行擴(kuò)能改造。抓好鳥兒巢電站建設(shè)和怡溪等流域水電站梯級開發(fā)，使水力資源得到充分利用和開發(fā)。突出發(fā)展林產(chǎn)品加工業(yè)、食品加工業(yè)和醫(yī)藥及醫(yī)藥化工業(yè)。著重抓好五強(qiáng)溪特種造紙廠機(jī)制紙生產(chǎn)項目，擴(kuò)大縣木材加工廠高強(qiáng)纖維板年生產(chǎn)能力，積極發(fā)展楠竹深加工項目。整合茶葉加工業(yè)，擴(kuò)大茶葉生產(chǎn)基地和加工生產(chǎn)能力，大力發(fā)展糧油、肉類、魚類、果蔬等加工業(yè)，增強(qiáng)七優(yōu)米業(yè)和薯類深加工能力。繼續(xù)推動中藥材產(chǎn)品的初級加工和部分深加工，擴(kuò)大中藥材生產(chǎn)基地規(guī)模，不斷提高以草藥王藥公司為代表的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力。突出發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，重點支持鐵酸鋅納米晶體材料、金屬纖維、金屬鎘、鋁銀漿等項目的建設(shè)，爭取期間培育出2至3家年產(chǎn)值過億元的電子信息和新材料生產(chǎn)企業(yè)。二是大力培育產(chǎn)業(yè)集群。突出礦產(chǎn)、電力及電化學(xué)、食品、竹木、醫(yī)藥及醫(yī)藥化工等支柱產(chǎn)業(yè)，以板塊運作推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)層次和水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由“天女散花”向工業(yè)園區(qū)和板塊經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，從抓單個企業(yè)、單個項目向抓產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)群的轉(zhuǎn)變，培育成以礦產(chǎn)品加工為主的五大支柱產(chǎn)業(yè)集群，重點培育礦產(chǎn)品、電力及電化學(xué)、食品等3個年產(chǎn)值過5億元產(chǎn)業(yè)“航母”穩(wěn)定發(fā)展竹木、醫(yī)藥及醫(yī)藥化工等2個年產(chǎn)值過億元的產(chǎn)業(yè)集群，致力打造礦產(chǎn)品加工、食品加工生產(chǎn)基地。盡快形成“縱向延伸成鏈，橫向積聚成群”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是大力扶植龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和扶植優(yōu)勢規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)，促使企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭五年期間縣屬規(guī)模企業(yè)達(dá)到80家，其中年產(chǎn)值過億元的8家，年產(chǎn)值過5億元的2家，全面形成龍頭企業(yè)率先領(lǐng)跑，中小企業(yè)競相發(fā)力的局面。
二、拓寬投資渠道。要重點抓好沅陵縣生態(tài)工業(yè)園和工商綜合產(chǎn)業(yè)園及5大工業(yè)重鎮(zhèn)建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點做好園區(qū)規(guī)劃，實現(xiàn)連片統(tǒng)征土地，建立園區(qū)土地儲備庫，科學(xué)調(diào)度工業(yè)項目用地。優(yōu)化園區(qū)布局，提高園區(qū)土地等資源的綜合利用率。按照“政府引導(dǎo)，市場運作”方式，加大公共事業(yè)投入，不斷完善園區(qū)道路、供水、供電、供熱、電信等公共服務(wù)設(shè)施，提高園區(qū)對項目的吸納和承載力。準(zhǔn)確定位園區(qū)發(fā)展方向，把園區(qū)規(guī)模做大做強(qiáng)。加速園區(qū)內(nèi)部現(xiàn)代企業(yè)化管理進(jìn)程，逐步由政府主管推向高度市場化運作轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步推進(jìn)園區(qū)上市，通過市場手段解決園區(qū)資源需求和配套等問題，實現(xiàn)園區(qū)健康快速發(fā)展。建立園區(qū)管委會，理順管理體制，堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)園區(qū)的發(fā)展，適時對園區(qū)進(jìn)行有機(jī)整合，形成核心競爭力。園區(qū)建設(shè)中，始終突出“生態(tài)園區(qū)”主題，將現(xiàn)代工業(yè)與優(yōu)美的自然環(huán)境有機(jī)統(tǒng)一，使之成為推動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿窗口和平臺。二是加大投入力度。縣始終堅持走投入興工的路子，積極推動各類資金投向工業(yè)。突出招商引資，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，不僅能帶來雄厚的資金，更重要的能帶來先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗，推動強(qiáng)勢企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的形成，采取“龍舟搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲”招商形式，擴(kuò)大節(jié)會影響，放大龍舟品牌效應(yīng)。積極組織或參加各種招商活動，以敏銳的眼光和完善的網(wǎng)絡(luò)捕捉投資信息，以靈活的方式和執(zhí)著的追求爭取項目落戶。大力激活民間資金，推動企業(yè)擴(kuò)張升級?？h有著豐富的民間資金，目前全縣居民儲蓄存款余額達(dá)到21億元，成功撬動民資既能有效破工業(yè)發(fā)展的投入瓶頸，全面激活民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，進(jìn)一步挖掘民資潛力。大力撬動銀行資金，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，建立縣級金融安全區(qū)。積極加強(qiáng)銀行與地方、銀行與企業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，搭建長效對接平臺，制定激勵措施，積極引導(dǎo)信貸資金支持工業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動，雙活雙贏局面的形成。
廊坊發(fā)展 服務(wù)業(yè)發(fā)展局年度工作報告篇三
盛夏驕陽如火，xx縣金秋農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司的“小陽春”卻提早到來，幾十名“專業(yè)農(nóng)民”在地里翻地、整畦、下種、育苗，各司其職。
上蓋棚，下圍網(wǎng)，新出土的豇豆、辣椒、黃瓜苗在濕潤的泥土里舒枝展葉，茁壯成長，碧綠的桑園生機(jī)盎然。
反彈琵琶：大宗蔬菜產(chǎn)業(yè)應(yīng)大有可為不種糧食種蔬菜，不種高山種平地，不種特色種常規(guī)，不種時令反季節(jié)。本土農(nóng)民段緒明反彈琵琶，奏出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新意。“300畝早春蘿卜賣了100萬元。”這是大宗蔬菜散發(fā)出來的無窮魅力。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也似金字塔。段緒明從事過高山蔬菜購銷，調(diào)查過特色農(nóng)產(chǎn)品運營?！按蟊娙?，每天都得擺上餐桌的蘿卜、白菜蘊含著巨大的商機(jī)?！彼x擇了對“塔基”的追求。
白菜、蘿卜、豇豆、甘藍(lán)，早春、盛夏、延秋、越冬，周而復(fù)始，他種的蔬菜總是能夠瞄準(zhǔn)高山蔬菜和低山平壩蔬菜的空當(dāng)，搶得最好的商機(jī)。
“別小看這幾天、十幾天的時間，價格卻是幾倍、上十倍的懸殊。”段緒明坦言，只要能夠避開時令，錯位競爭，提高復(fù)種指數(shù)，低山大宗蔬菜產(chǎn)業(yè)就大有可為。
從20xx年至今，金秋農(nóng)業(yè)從基地只有幾十畝、起步資金只有1萬多元的種植大戶，成長為資產(chǎn)達(dá)500萬元、基地過千畝、帶動農(nóng)戶近千戶的重要龍頭企業(yè)。
“為什么不這樣做呢?”段緒明告訴記者，建1個500噸的氣調(diào)保鮮庫需要200多萬元，可以讓時令蔬菜保鮮半年。因為市場需求量大，經(jīng)營大宗蔬菜時，資金周轉(zhuǎn)率極快?；赝度氩簧?，自己又求貸無門，段緒明只能看著市場干著急。
資金瓶頸，一直是困擾貧困地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的主要因素，在涉農(nóng)企業(yè)中體現(xiàn)更甚。用什么方法破解這個難題，理當(dāng)成為各級政府和金融行業(yè)急需研究的課題。
從上世紀(jì)80年代起，單家獨戶的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式解決了農(nóng)民的生計問題。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村繁榮又成了時代性的新難題?！耙郧耙划€地產(chǎn)400公斤糧食，全家老小就能圖個‘肚兒圓’?，F(xiàn)在家家都有人在外打工，收入過萬元。死種田地只能永遠(yuǎn)受窮。”大河鎮(zhèn)杉木塘村留守農(nóng)民張新明顯地感受到了生產(chǎn)、生活的壓力。
怎么才能解除這樣的壓力呢?農(nóng)業(yè)企業(yè)無疑是生產(chǎn)與市場最為有效的“傳動軸”。
xx縣農(nóng)民有30年種桑養(yǎng)蠶的歷史。由于缺乏“以短養(yǎng)長”的辦法，在市場沖擊波的影響下，絕大部分桑園被毀。近幾年，舊司鄉(xiāng)以金秋農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司為依托，大力發(fā)展桑蠶產(chǎn)業(yè)。通過訂單生產(chǎn)的模式，在桑園種植越冬、早春蔬菜，與武漢市場對接，既實現(xiàn)“桑菜互補”、提高效益的目的，又能規(guī)避單一產(chǎn)業(yè)的自然與市場風(fēng)險。3季蠶收入20xx元，兩季蔬菜可收入3000元。農(nóng)民種桑養(yǎng)蠶的熱情空前高漲，3年時間就發(fā)展到6000多畝，帶動農(nóng)民達(dá)3000多戶。
“把糧食、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)商品經(jīng)營，把山野、田園當(dāng)車間管理，才能讓改革發(fā)展的成果惠及每一戶農(nóng)民，開辟出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一片新天地?！痹摽h有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如是說。
興一業(yè)，要富一方。走大宗產(chǎn)品的產(chǎn)銷之路才是根本的解決辦法。
廊坊發(fā)展 服務(wù)業(yè)發(fā)展局年度工作報告篇四
今年以來,我縣服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持較好發(fā)展勢頭。上半年,全縣9家重點服務(wù)企業(yè)總體經(jīng)營狀況良好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了快速增長態(tài)勢。實現(xiàn)營業(yè)收入2938.7萬元,同比增長40.18%;實現(xiàn)營業(yè)利潤33.6萬元,同比增長61.54%;實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加48.1萬元,同比增長4.79%;應(yīng)付職工薪酬1100.7萬元,同比增長31.38%。
一、分行業(yè)運行特點
(一)交通運輸、倉儲和郵政業(yè)
上半年,我縣交通運輸、倉儲和郵政業(yè)重點服務(wù)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2569.5萬元,同比增長43.89%;實現(xiàn)營業(yè)利潤25.6萬元,增速為5.35%;應(yīng)付職工薪酬808.8萬元,同比增長41.5%。
增長的主要原因是:縣運輸有限公司將上年未能納入統(tǒng)計范圍的車輛經(jīng)營情況在今年全額納入了統(tǒng)計范圍。
(二)房地產(chǎn)物業(yè)管理業(yè)
上半年,我縣房地產(chǎn)業(yè)物業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入214.8萬元,同比增長28.93%;實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加8.8萬元,同比增長66.04%;實現(xiàn)營業(yè)利潤4.2萬元(上年同期數(shù)為-5.8萬元),同比增長172.41%;應(yīng)付職工薪酬1611千元,比去年同期增長16.32%,保持平穩(wěn)增長。
增長的主要原因:一是去年同期出現(xiàn)較為嚴(yán)重虧損的企業(yè)開始回暖。例如:縣物業(yè)管理有限責(zé)任公司去年同期營業(yè)利潤為-4.1萬元,今年是5.1萬元;二是由于物管業(yè)的整體基數(shù)太小,數(shù)據(jù)小范圍的增長都會造成增長率過高的現(xiàn)象。
(三)租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)
上半年,我縣租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)重點服務(wù)業(yè)各項指標(biāo)數(shù)據(jù)都平穩(wěn)增長,累計實現(xiàn)營業(yè)收入151.5萬元,同比增長5.21%;實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加0.6萬元(上年同期數(shù)為0.7萬元),比去年同期增長-14.29%。營業(yè)利潤出現(xiàn)一定增幅,本期2.8萬元,比去年同期增長21.74%;應(yīng)付職工薪酬130.8萬元,比去年同期增長2.43%。
二、存在的主要問題
(一)重點服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)不盡合理。隨著高速公路的開通,我縣服務(wù)業(yè)有一定的升級趨向,但以現(xiàn)代物流、商務(wù)服務(wù)、信息傳輸、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不夠充分,規(guī)模較小,相對落后。在9家重點服務(wù)業(yè)中沒有房地產(chǎn)物業(yè)管理、商務(wù)服務(wù)等新興服務(wù)業(yè),道路運輸業(yè)仍是影響重點服務(wù)業(yè)增長的主要因素。服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理很難帶動我縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
(二)重點服務(wù)業(yè)企業(yè)整體規(guī)模偏小。上半年,我縣重點服務(wù)業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入2938.7萬元,完成額度還不抵一個規(guī)上工業(yè)企業(yè)。其中,以縣出租汽車有限公司(1302.6萬元)、縣運輸有限公司(771.3萬元)、縣汽車貿(mào)易公司(286.5萬元)和縣汽車運輸有限公司(209.1萬元)為代表的運輸企業(yè)的半年營業(yè)收入占整個營業(yè)收入的87.4%,而其中又占到44.3%,由此可見,我縣重點服務(wù)企業(yè)之間的發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營成效等方面存在著巨大的差距,這也導(dǎo)致了如果一個企業(yè)點的數(shù)據(jù)異常波動就會造成整體局面不穩(wěn)的情況出現(xiàn)。
(三)報表數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。目前全縣直報的重點服務(wù)業(yè)企業(yè)中,在營業(yè)利潤等指標(biāo)上,個別企業(yè)上報的數(shù)據(jù)明顯失常,經(jīng)多次提醒復(fù)核查實,雖有所改善,但報表質(zhì)量依然差強(qiáng)人意。例如,縣運輸有限公司本期利潤為-1.2萬元,上期數(shù)據(jù)為-1.4萬元,20xx年全年也處于虧損狀態(tài)(20xx年報數(shù)為-5.2萬元,20xx年各季度的數(shù)據(jù)依次為-2萬元、-1.3萬元、-2萬元、-2萬元),明顯不符合邏輯,不是企業(yè)實際情況。
三、下一步工作建議
(一)強(qiáng)化培育,優(yōu)化服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu),提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平。一是應(yīng)重點圍繞大中型工業(yè)企業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)流通、文化旅游、信息服務(wù)等開展招商活動,著力打造發(fā)展?jié)摿Υ?、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動效應(yīng)強(qiáng)的行業(yè);二是應(yīng)針對全縣重點服務(wù)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行獎勵和扶持,鼓勵、引導(dǎo)民間資金投入到服務(wù)業(yè)發(fā)展;三是必須不斷優(yōu)化投資環(huán)境,提升產(chǎn)業(yè)層次,通過與各地行業(yè)組織的聯(lián)系與交流,提供投融資雙方面對面洽談的平臺和機(jī)會,引進(jìn)層次高、帶動作用強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)。
(二)強(qiáng)化投入,擴(kuò)大服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模,提高重點服務(wù)業(yè)企業(yè)樣本數(shù)量。一是要充分發(fā)揮市場機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)性作用和企業(yè)的主體作用,塑造企業(yè)品牌,提升競爭能力;二是應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)職能、增強(qiáng)服務(wù)意識,為服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境,從而不斷擴(kuò)大其總量規(guī)模;三是必須密切部門間的溝通,如實排查、申報,增加重點服務(wù)業(yè)樣本企業(yè)數(shù)量,以增加樣本企業(yè)的全面性。
(三)強(qiáng)化考核,著力提高報表數(shù)據(jù)質(zhì)量,進(jìn)一步深化統(tǒng)計工作。切實落實新的服務(wù)業(yè)考核制度,做好季度和年度考核,進(jìn)一步強(qiáng)化商務(wù)部門牽頭服務(wù)業(yè)工作的地位,充分調(diào)動部門開展服務(wù)業(yè)工作的積極性,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和配合,形成發(fā)展合力。并將服務(wù)業(yè)重點項目、重點企業(yè)的培育和引進(jìn)納入各級各部門目標(biāo)考核體系,不斷強(qiáng)化重點服務(wù)業(yè)發(fā)展的組織保障。同時,應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計分析工作和統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)報送,建立完善信息管理和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測等制度,提高報表數(shù)據(jù)質(zhì)量,從而全面客觀反映我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的實際狀況。
廊坊發(fā)展 服務(wù)業(yè)發(fā)展局年度工作報告篇五
我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。
一、履行職責(zé)情況：
1、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)公司在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等方面全面發(fā)展，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系、客戶關(guān)系、社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、以身作則以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
3、不急功近利，從長遠(yuǎn)著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進(jìn)，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。
4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。尋找優(yōu)質(zhì)客戶企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大市場份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營銷售會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營銷售工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平，拓寬經(jīng)營范圍的目的。
二、存在的問題和今后努力方向：
總結(jié)我個人的工作，離公司和董事長的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間還存在一定的差距；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在新的一年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
謝謝大家！
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