總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
職工健康體檢工作總結篇一
大家好!
作為一名銀行個人業(yè)務顧問，我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務顧問提出了更高的要求，必須認真學習，提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能適應工作的需要。為此，我積極參加上級組織的相關業(yè)務培訓，認真學習銀行業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、銀行理財產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當客戶問起營銷產品和其他有關問題時，能夠快速、正確地答復客戶的提問，給客戶提供建議和處理方法，用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁，促進銀行個人業(yè)務的發(fā)展。
作為一名銀行個人業(yè)務顧問，要通過對客戶的優(yōu)質服務，擴大銀行理財產品的銷售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務和銀行產品知識的基礎上，充分了解客戶的基本情況，針對不同客戶的特點，細致入微，努力做好服務工作。由于掌握了客戶的基本情況，了解客戶的性格特點與愛好，在銀行新產品推出的時候，我會按照產品的特點第一時間給可能對該產品感興趣的客戶打電話，在營銷工作上做到有的放矢，給客戶提供差別化，個性化的服務。我細致入微，努力做好服務工作，不僅效率高，為銀行爭取了一大批忠誠客戶，創(chuàng)造了可觀的經濟效益，而且也贏得了客戶由衷的贊許。
我真誠服務，努力做好大堂管理工作，一是經常提前上班，打掃和整理大堂的衛(wèi)生，整理大堂的沙發(fā)、座椅，始終保持大堂的整潔，給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務，微笑服務，用自己的音容，用自己的情感，用自己的行為，讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶，包括單項填寫，各項咨詢事宜，主動和客戶建立良好的感情關系。存取款過程中，有些用戶不會寫憑單，我主動幫助，一項一項的教，一次不會就教幾次，直到教會為止。
20xx年過去了，我雖然完成了任務，取得良好成績，但不能以此為滿足。在新的一年里，我要更加努力學習，創(chuàng)新銀行個人業(yè)務顧問的工作方法與服務形式，爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻。
謝謝大家!
職工健康體檢工作總結篇二
一個學年過去了。在這一學年，我承擔了xx市金瑞初中三年級體育課4個班的工作，303班班主任、學校保安、聲樂、體育、美學教研組組長。這是對我這學期個人情況的簡要總結。
在本學年,我思想上嚴格要求自己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,積極靠近黨組織,并嚴格遵守自己的言行符合黨員的要求,努力發(fā)揮先鋒作用作為一個黨員應該在思想和工作。定期向學生和家長宣傳黨的教育方針，可以正確處理工作與個人的關系，積極形成教育合力，為提高學生素質打下堅實的基礎。
1. 在班級管理的過程中，真誠公平的對待每一個學生，不體罰學生，耐心細致的工作，讓他們熱愛學習，發(fā)揮自己的長處，培養(yǎng)自己的素質。303班所有學生順利畢業(yè)。
2. 運動隊業(yè)余訓練一直是學校體育教育的重要組成部分。我成立了學校田徑隊和廣播體操隊參加比賽。由于時間的限制，我們在周三和周五的自學課上充分利用了班會和加班培訓。在城市運動會上，我們學校得了19分。在廣播體操比賽中，我校團員表現(xiàn)優(yōu)異，獲得了三等獎。并獲得馬鞍山市優(yōu)秀教練員榮譽稱號。
3.在xx體育中學考試中，我校學生成績25次，平均28.7分。在全市排名第二。
4. 參與區(qū)教研室組織的市級課題“新課程下體育競賽課堂教學案例研究”。而且結論很順利。
5. 在工作中不忘提高自己，在全市中小學體育教師xx基本功大賽中獲得中學組二等獎。
6. 積極參與各類論文的評審，在撰寫論文的過程中學習到許多新的教學理念和新的教學方法。許多論文獲得市級獎項。
第一，多渠道收集學生活動信息，及時掌握重點學生的思想動態(tài)。
其次，信息經常被分析和整理。當發(fā)現(xiàn)令人不安的事件時，應采取積極措施防止和控制局勢的發(fā)展。
三是查明事實真相，化解當事人之間的矛盾，解決問題的初期階段。他被評為安全監(jiān)察先進個人。
1. 增加做功的慣性。
2. 我們不應該積極地思考工作中的問題。
職工健康體檢工作總結篇三
進入20xx年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進實施，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位。
上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的寸草塔二礦機電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。
在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責;對每一個拖滾，每一個h架，每一個開關，每一個閉鎖開關，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”，在細微之處見精神。
職工健康體檢工作總結篇四
一年一度的干部職工體檢是局黨組“以人為本、關注健康、關愛職工、構建和諧機關”的具體體現(xiàn)。近日，我局干部職工已收到了保健中心遞交的一份份精致的體檢報告，標志著20xx年度職工健康體檢工作順利結束。
領導重視，以人為本，關愛有基
為使職工及時了解自身健康狀況，起到“預防為主，有病早治，無病早防”的目的，保證全體干部職工以飽滿的精神、健康的體魄投入到工作中，河南局黨組將職工健康體檢當作一項關愛職工的大事用心來做，多年來從未間斷，已形成長效機制。在今年職工健康體檢期間，袁長祥局長、朱秀珍紀檢組長、張原生副局長等局領導親自到體檢現(xiàn)場檢查指導工作。由于中央空調年久老化、外加人員集中等因素，保健中心樓道溫度較高，袁局長了解到此情況后，當即指示服務中心加裝風機，確保體檢環(huán)境舒適。在與前來體檢職工交談時，退休干部崔愛蘭對袁局長講，今年職工體檢安排合理，服務細致周到，體檢所用時間也比往年短，非常滿意。
統(tǒng)籌考慮，環(huán)環(huán)相扣，關愛有序
在制定今年干部職工體檢方案中，政工處綜合考慮我局職工工作性質、工作特點和人員年齡等相關因素，與保健中心積極溝通，充分論證，制定科學合理的體檢套餐。同時統(tǒng)籌考慮我局去上海世博會參觀學習活動、正常工作時間、出入境人員體檢時間、老干部生活規(guī)律以及季節(jié)氣候等因素，合理安排體檢時間，并通過oa系統(tǒng)發(fā)布了體檢時間、人員安排、體檢注意事項和體檢流程，使我局職工在體檢前、體檢中都能做到心中有數(shù)，清清楚楚。保健中心綜合考慮體檢時間、體檢項目、人員安排、體檢結果的反饋以及體檢場地等實際情況，結合往年職工體檢的意見和建議，事前精心策劃，優(yōu)化體檢流程，針對中心沒有婦科和眼科，以及彩超人員不足等實際情況，邀請4名地方醫(yī)院的專家參與眼底、婦科和彩超等相關檢查。為了進一步提高服務質量，保健中心在體檢進行中還采取主動征詢政工處、前來體檢職工的意見和建議、向政工處及時反饋職工體檢進度、每日召開體檢總結例會等積極有效措施，及時改進工作，確保體檢工作順利進行。
齊心協(xié)力，克服困難，關愛有源
在干部職工體檢工作期間，我局各部門團結協(xié)作，克服困難，共同助力完成體檢工作。為避免與正常出入境人員體檢業(yè)務發(fā)生沖突，保健中心合理安排體檢場地，分區(qū)體檢。同時，全體人員提前上班，每天6：20吃早餐，6：50準時到達體檢崗位，做好各項準備工作。為此，有的同志連續(xù)5天沒有回家休息，有的同志因路途較遠，為不影響準時到崗，每天打的上班，還有的同志帶病堅持工作。保健中心食堂工作人員少（2人），為保證營養(yǎng)早餐和工作午餐，體檢期間起早貪黑，進行用餐準備。體檢期間東院排污水總管道受堵，服務中心迅速選派人員到保健中心進行搶修，解除體檢工作后顧之憂。
點點關注，情真意切，關愛有加
不折不扣將局黨組的對干部職工的關愛落到實處，出色完成局干部職工體檢任務，是參與該項工作部門和人員的心愿。他們都注意從點點滴滴做起，用真情去工作。局職工體檢期間，老干部處派車接送、專人陪同老干部進行體檢，每天在保健中心都可以看到老干部處工作人員的身影。保健中心針對老干部以及活動不方便的人員情況，增加人員進行專門幫扶和導檢服務，個別老干部，因年齡較大，行動不方便，上不得三樓，保健中心抽血人員直接到一樓現(xiàn)場采血。為確保體檢結論全面、客觀、準確，保健中心抽出四名臨床經驗豐富的醫(yī)療人員，利用專門時間，集中討論，對每一位職工的體檢結果進行評價分析，提出了有針對性的醫(yī)學建議，做到了不漏診，不誤診。并匯總分析職工體檢結果，撰寫了《關于省局職工健康情況的分析報告》，對全局職工的健康狀況進行了評估分析，提出了合理化的建議，為今后職工健康體檢工作提供借鑒和參考。為使體檢資料便于保存和實用，保健中心重新設計并印制了《健康檢查記錄表》，體檢資料均裝入健康檔案袋內密封送達，同時增加了衛(wèi)生保健醫(yī)學檢查小常識——-“如何看懂臨床檢驗指標以及相關保健常識”，通俗易懂，以使職工在工作和生活中對某些疾病得到及早預防；同時，公布咨詢電話，安排專人負責解答職工體檢結果相關咨詢工作。
通過體檢，使每位干部職工對本人的健康情況有了詳細的了解，起到了有病早醫(yī)治，無病早預防的作用。今年體檢工作雖然結束了，但貫穿在整個體檢工作中“將關愛落到實處”的理念永遠銘記在我們心中，我們相信這種關愛一定會傳遞到工作中去，將進一步加強全體干部職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，有力推動河南檢驗檢疫事業(yè)又好又快發(fā)展。
職工健康體檢工作總結篇五
尊敬的經理、主管：
您們好！
首先感謝你們給予我一個加盟利康順工作的機會！也為自己能成為公司的一員而倍感榮幸！在此，我衷心地祝愿公司業(yè)績蒸蒸日上，事業(yè)輝煌騰達！也誠摯地祝愿你們一生幸福安康！對于公司給予我的這個工作平臺，我一定會珍惜，也非常愿意付出自己的努力為公司發(fā)展貢獻出一份力量！謝謝公司，謝謝你們！
1）在楊主管的引導下認識了相關部門同事，并對硅膠線車間布局、生產環(huán)境及生產工藝有了初步的了解。初步了解了公司harness部門的組織架構、相關人員以及相關產品。
3）參與了ar6454、sp6419樣品客戶投訴的檢討會議，學習了如何調查問題的發(fā)生，原因的分析，模擬不良問題的驗證以及如何預防和改善問題等，對客訴的處理流程有了初步的了解。
4）每周五參與了硅膠線的周會，對硅膠線存在的一些生產、品質和技術問題以及需改善的事項有了進一步的熟悉。
5）就這段時間我所了解的知識中存在的疑難點及品質狀況每天做了筆記，一些品質、工藝問題請教了楊主管和陶益等，一些改善建議與吳主管、劉偉進行了交流。
我學習的過程非常順利，借此機會深深地感謝在我剛入職就幫助過我的經理、主管、主管、以及現(xiàn)場生產、品管、技術等多位同事，謝謝你們！
1、員工操作不熟練：pe工程對每款產品的生產工藝以及如何作業(yè)有制定sop（作業(yè)標準），但基層作業(yè)員對sop要求不熟悉，未嚴格按sop要求作業(yè)，尤其是新進員工基于sop的培訓工作尚不完善。
2、全員品質意識不強：生產線從拉長到作業(yè)員品質意識不強，尤其是拉長在急著出貨趕產量的情況下，重視產量而忽略品質的一些做法直接影響到基層作業(yè)員品質意識的提高。
3、品管巡檢力度不夠：品質檢驗員在員工操作規(guī)范上、工藝流程上、產品檢驗標準上的巡檢力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題雖能有效地反饋，但反饋也得不到一線部門應有的重視和有效解決，從而未能起到生產的品質促進作用。
4、流程卡作用未顯現(xiàn)：每款產品都設有流程卡，并有生產、品管簽名，但仍有部分員工未及時填寫或只是走形式一樣簽名，未真正起到對自己所做產品進行自檢、互檢負責任式的簽名。
5、品質異常重視度不夠：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大品質異常，主導部門未及時召集生產、品管、pe、技術等相關部門做檢討分析找到問題的根本原因，并及時改善直至問題的關閉，現(xiàn)有方式是由品質部開出“品質異常聯(lián)絡單”給到責任部門，但責任部門未足夠重視。
1、基層操作不熟練：
（1）建議每款新產品得到客戶承認開始試產前，召開新產品試產會，由研發(fā)、pe主導，要求生產、品管、技術、維修等相關部門人員參加，將該款產品的生產工藝，作業(yè)標準指導書（sop），以及客戶要求等著重注意事項和作業(yè)要領做相關培訓與指導，需準備的資料有作業(yè)標準和產品流程圖及生產工藝圖紙等。
（2）生產部門主管、拉長在培訓完后，試產前對作業(yè)員進行每個工序作業(yè)標準的培訓，讓每個工站的員工熟悉操作標準后再開始生產才能更有利于確保產品的生產品質。
（3）品管部門在得到研發(fā)、pe部門制定的產品流程圖及生產工藝、sop等資料后針對各工序制定檢驗標準（qc工程圖），并培訓品管檢驗員熟悉檢驗標準并按此標準檢驗。
2、品質意識不強加強培訓及建制：
生產管理的五大目標qcdsm，品質是放在首位，所以生產也需加強品質意識，我們提倡的是全員參與。品檢員、焊接、測試、成型等崗位均為線材制造業(yè)的核心重要崗位，這些崗位存在著一定的技術含量，也是品質異常問題頻發(fā)的崗位，因此，對這些崗位的相應培訓就尤為重要了，建議公司建立較為完善的培訓考核機制，培訓可分為崗前、崗中、崗后培訓，無論是新人入職亦或是新崗位的調入，均應在上崗前接受相應崗位的系統(tǒng)培訓，熟練掌握該崗位的規(guī)范化操作流程，品質注意重點及自檢互檢內容，并對該崗位相應的延伸知識一并了解，比如焊接崗位除了培訓焊接技能、自主檢查內容外，還應對所用的錫絲、錫油等一并了解，這樣在工作中就能做到防患于未然。培訓完畢后應接受相應的理論與實操考核，合格后方能領取上崗證上崗作業(yè)；在工作過程中，生產管理者及品質巡查人員應對作業(yè)員的操作過程進行不定時檢查，對于出現(xiàn)的異常問題隨時做出糾正及培訓，此為崗中培訓；崗后的培訓主要以員工互動的形式展開，可召集同一崗位的多位員工進行操作心得交流、探討，安排熟練老員工對新員工進行言傳身教、工作經驗分享等，從而創(chuàng)造出良好的工作學習氛圍。當然，較為系統(tǒng)的培訓工作必須要建立完善的培訓制度及良好的崗位晉升渠道（比如初級焊接手、中級焊接手、高級焊接手），要做到培訓有教材、考試有試卷、實操有場地、晉升有渠道，這樣也就不擔心作業(yè)員和品管的品質意識得不到提高了！
3、品管巡檢力度不夠與改善提案激勵制度：
針對品管員的檢驗巡查力度不夠及產線品質改善不徹底等現(xiàn)象，品管部要求ipqc嚴格對每個工序做首檢、巡檢記錄，并真實記錄檢驗結果、數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，每天就相關檢驗報表及時交至品質主管進行統(tǒng)計，分析和追溯。
建議公司建立“改善提案激勵制度”，即公司號召生產、技術、品管等部門的所有人員就產品的效率提升、品質提高、成本降低、管理規(guī)范化等方面積極發(fā)現(xiàn)問題、勇躍提出問題、并制定改善問題的措施，比如pe、品管發(fā)現(xiàn)產線員工操作技能不高及品質觀念不強的現(xiàn)象，那么他可以把這個作為一個改善課題，擬制出“抽背作業(yè)指導書”的改善措施，即制定一個作業(yè)指導書的抽背制度，每天對生產線的作業(yè)員進行抽背活動，試想作業(yè)指導書都不能正確理解并背誦出，該作業(yè)員的實際操作必然與指導書有所出入，那么品質又怎能保證呢？這樣嚴格執(zhí)行一段時間下來，員工的操作技能必定會提高一個層面，如此，公司根據(jù)提案改善所帶來的實際成效或為公司帶來的實際效益，按一定比例給予該改善者物資的獎勵?？梢韵胂?，激勵制度的制定與推行，相關部門的絕大多數(shù)同事都會去積極發(fā)現(xiàn)問題并解決問題了，定會給公司創(chuàng)造更大的效益！
4、流程卡的落實及完善：
產品流程卡是用來記錄一個批次的產品在生產中的各個加工工序的詳細情況及相對應作業(yè)員，使用流程卡進行生產過程管理，可確保質量的可追溯性，并加強生產過程可控性，保證交期，還能簡化生產交接環(huán)節(jié)。
1）每批產品對應一批流程卡，記錄生產日期、客戶料號、訂單號、流程卡流水號（按順序編號），作業(yè)員生產每個工序進行自檢、互檢簽名記錄，由拉長、品管進行監(jiān)督確認。跟蹤和統(tǒng)計每批產品的完成程度以及直通率。如5/18日剪線100條，則生產日期記錄為5/18，流水號為0518001-0518100。
2）針對品質不良和返工作業(yè)的產品需在流程卡上詳細記錄異常情況并由拉長、品管確認簽名，以返工品處理，相應信息在返工流程卡上如實記錄，而不由作業(yè)員自行判斷處理。
5、品質異常事項追蹤、業(yè)績考核制度：
目前硅膠線現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)品質異常及客訴時，是由品質部開出“品質異常聯(lián)絡單”給到責任部門，但責任部門未足夠重視，甚至出現(xiàn)一些同事進行責任推諉的現(xiàn)象，或是同樣的問題屢屢發(fā)生，品質問題總是得不到徹底的解決及預防。針對此問題，本人建議各部門均制立事項追蹤制度及業(yè)績考核制度。
1）事項追蹤制度：當重大品質異常發(fā)生或工藝流程變更時，相關部門應以會議的形式展開原因分析、制定臨時對策、長期改善對策，并將改善時間期限、責任人及監(jiān)督人等一并以會議記錄的形式打印成表格，會后分發(fā)相關部門及責任人，監(jiān)督人對會議形成的決議負有追蹤、監(jiān)督權，各部門必須按相應時間期限執(zhí)行會議決議，至下次專題會議召開時再關閉問題，對于不能關閉的問題必須追蹤直至關閉，如此，產品的品質將持續(xù)得到提升與改善。
2）業(yè)績考核制度：各部門、各崗位均應建立自己的核心業(yè)績目標值，比如品管部的“來料檢驗合格率大于98%”，生產部的“制程直通率大于97%”等，每個部門都有目標項，都有考核值，公司對部門的目標值達成情況進行月度考核，完成優(yōu)秀的部門應給予考核工資的獎勵，反之，未達成目標就要受到相應的考核工資的懲處了，同樣，每個部門對下屬每個崗位都應將公司目標分解細化，讓每個人的目標值均量化，均可考核，如此下來，良性的工作激勵效果就出來了，個人或部門均憑業(yè)績立足于公司，為公司的發(fā)展做好自己應做的工作，俗語說：人只能在壓力下成長，而在放任自由中只會惰落！
以上，就是我入職一個月來的一些想法及建議，品質不是檢出來的，而是生產出來的；也是全面管理的結果；更是最終形成標準、規(guī)范后甚至于是習慣出來的。至于品質工程范疇內的工作，主要是產線品質異常的分析、預防、檢驗標準的制定及客訴的處理及保證，具體的工作當以實際工作開展為主，隨著學習了解的加深、具體工作任務下達及公司領導和相關部門同事的支持與幫助下，我想我會在檢驗的標準化、品質分析預防、客訴處理等方面做到業(yè)有所成。
因入職不久，了解及學習的程度不夠，因此想法及建議或許有些膚淺，敬請見諒！懇請屈經理、楊主管對我工作的支持，我是一個熱心工作的人！謝謝！
xx/品管部
2012-5-19
職工健康體檢工作總結篇六
大家好!
首先，本著為學生終生發(fā)展服務，為學生健康成長負責的態(tài)度，作為一名老師，一名語文老師，特別是一名做班主任的語文老師，我始終堅持陶行知先生的“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人”，注意用自己的人格魅力感染學生，達到“潤物無聲”的效果，工作態(tài)度端正，凡事認真負責，除非不做，要做就盡量做到xx好，但也要保持一顆平常心，如打籃球，我讓他們積極參與，但一定要注意奧林匹克的精神，友誼xx，樂觀積極，多看生活中特別是學生美好的一面，經常是面帶笑容，所以學生總說：“老師你的笑容很陽光?！弊寣W生因尊重我的人而愿意學習。
根據(jù)中學生的生理發(fā)育和心理發(fā)育特點，我堅持公正公平，當眾表揚、批評學生，都能把握好一個度，盡量不傷害到學生的自尊心，在與學生交往中注意理解和尊重。
其次，在教學工作中，我利用業(yè)余時間不斷提高自己的業(yè)務水平，因為深圳流行一句話，前幾年是“今天工作不努力，明天努力找工作”，而現(xiàn)在是“不是你不夠好，而是有人比你更好”。教材教法，不斷更新，學生在各種媒體耳濡目染下已不再停留在簡單接受的狀態(tài)，我們做老師的必須不斷更新自己的觀念和教法，才能與時俱進，教學相長，根據(jù)學校和學生的實際盡量采用比較新穎的教法，讓學生因為欣賞、喜歡我的課而進而喜歡我的人，因為親其師，信其道。古人云：人生有三大幸事，從小有一雙好的父母，讀書時與到一位好老師，將來有一個好的伴侶。我不是xx好的，但我時刻在努力。
備、教、改三個環(huán)節(jié)緊密相連，特別是作文詳批詳改，周記注意和學生思想交流，好學生是夸出來的，我在評語上特別注意用正面激勵性的語言，如“棒極了”“你的文章讓人如沐春風”“我為你驕傲”等等，鑒于此，學生在這個學期的作文大賽，不論校內還是書城的比賽中都有良好的表現(xiàn)，涌現(xiàn)出了像盧嘉儀、紀宇辰、馬權、談媛等一大批文學苗子，很有潛力。
第三，因為教學不是一個人的事，需要團隊的密切配合，我因經驗有限，所以經常虛心向老教師請教，經常在閑談中向老教師黃老師、劉老師、馮老師等請教管理學生的方法，認真上好公開課并積極向同組其他老師學習，常言到：他山之石，可以攻玉。本學期累計聽課18節(jié)。
因為剛接手這個班，我和家長的聯(lián)系非常頻繁，每個學生平均電訪兩次，特殊學生如林永坤、江文彩、黃彪我沒星期都至少兩次電話聯(lián)系，爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)，取得了絕大部分家長的理解和支持，開家長會來了45人，很多家長表示把孩子放在我的手里，他們比較放心。
總之，教書育人的工作是煩瑣的，需要有耐心，持之以恒，不怕反復，腿勤、手勤、勤，一學期除了周日，我每天幾乎都是在神經繃緊的狀態(tài)中度過的，但因知識，經驗都不足，一存在一些紕漏，在今后的工作中，我將一如既往，踏踏實實做事，老老實實做人。
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