總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
職工健康體檢工作總結(jié)篇一
大家好!
作為一名銀行個人業(yè)務(wù)顧問，我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務(wù)顧問提出了更高的要求，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能適應(yīng)工作的需要。為此，我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場知識、銀行理財產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當(dāng)客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時，能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問，給客戶提供建議和處理方法，用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁，促進(jìn)銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展。
作為一名銀行個人業(yè)務(wù)顧問，要通過對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴(kuò)大銀行理財產(chǎn)品的銷售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務(wù)和銀行產(chǎn)品知識的基礎(chǔ)上，充分了解客戶的基本情況，針對不同客戶的特點，細(xì)致入微，努力做好服務(wù)工作。由于掌握了客戶的基本情況，了解客戶的性格特點與愛好，在銀行新產(chǎn)品推出的時候，我會按照產(chǎn)品的特點第一時間給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話，在營銷工作上做到有的放矢，給客戶提供差別化，個性化的服務(wù)。我細(xì)致入微，努力做好服務(wù)工作，不僅效率高，為銀行爭取了一大批忠誠客戶，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且也贏得了客戶由衷的贊許。
我真誠服務(wù)，努力做好大堂管理工作，一是經(jīng)常提前上班，打掃和整理大堂的衛(wèi)生，整理大堂的沙發(fā)、座椅，始終保持大堂的整潔，給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務(wù)，微笑服務(wù)，用自己的音容，用自己的情感，用自己的行為，讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務(wù)好每一位客戶，包括單項填寫，各項咨詢事宜，主動和客戶建立良好的感情關(guān)系。存取款過程中，有些用戶不會寫憑單，我主動幫助，一項一項的教，一次不會就教幾次，直到教會為止。
20xx年過去了，我雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但不能以此為滿足。在新的一年里，我要更加努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新銀行個人業(yè)務(wù)顧問的工作方法與服務(wù)形式，爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
職工健康體檢工作總結(jié)篇二
一個學(xué)年過去了。在這一學(xué)年，我承擔(dān)了xx市金瑞初中三年級體育課4個班的工作，303班班主任、學(xué)校保安、聲樂、體育、美學(xué)教研組組長。這是對我這學(xué)期個人情況的簡要總結(jié)。
在本學(xué)年,我思想上嚴(yán)格要求自己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,積極靠近黨組織,并嚴(yán)格遵守自己的言行符合黨員的要求,努力發(fā)揮先鋒作用作為一個黨員應(yīng)該在思想和工作。定期向?qū)W生和家長宣傳黨的教育方針，可以正確處理工作與個人的關(guān)系，積極形成教育合力，為提高學(xué)生素質(zhì)打下堅實的基礎(chǔ)。
1. 在班級管理的過程中，真誠公平的對待每一個學(xué)生，不體罰學(xué)生，耐心細(xì)致的工作，讓他們熱愛學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的長處，培養(yǎng)自己的素質(zhì)。303班所有學(xué)生順利畢業(yè)。
2. 運(yùn)動隊業(yè)余訓(xùn)練一直是學(xué)校體育教育的重要組成部分。我成立了學(xué)校田徑隊和廣播體操隊參加比賽。由于時間的限制，我們在周三和周五的自學(xué)課上充分利用了班會和加班培訓(xùn)。在城市運(yùn)動會上，我們學(xué)校得了19分。在廣播體操比賽中，我校團(tuán)員表現(xiàn)優(yōu)異，獲得了三等獎。并獲得馬鞍山市優(yōu)秀教練員榮譽(yù)稱號。
3.在xx體育中學(xué)考試中，我校學(xué)生成績25次，平均28.7分。在全市排名第二。
4. 參與區(qū)教研室組織的市級課題“新課程下體育競賽課堂教學(xué)案例研究”。而且結(jié)論很順利。
5. 在工作中不忘提高自己，在全市中小學(xué)體育教師xx基本功大賽中獲得中學(xué)組二等獎。
6. 積極參與各類論文的評審，在撰寫論文的過程中學(xué)習(xí)到許多新的教學(xué)理念和新的教學(xué)方法。許多論文獲得市級獎項。
第一，多渠道收集學(xué)生活動信息，及時掌握重點學(xué)生的思想動態(tài)。
其次，信息經(jīng)常被分析和整理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)令人不安的事件時，應(yīng)采取積極措施防止和控制局勢的發(fā)展。
三是查明事實真相，化解當(dāng)事人之間的矛盾，解決問題的初期階段。他被評為安全監(jiān)察先進(jìn)個人。
1. 增加做功的慣性。
2. 我們不應(yīng)該積極地思考工作中的問題。
職工健康體檢工作總結(jié)篇三
進(jìn)入20xx年，隨著我隊雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)實施，我隊舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制，對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位。
上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的寸草塔二礦機(jī)電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負(fù)責(zé);對每一個拖滾，每一個h架，每一個開關(guān)，每一個閉鎖開關(guān)，每一部絞車，每一臺設(shè)備進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”，在細(xì)微之處見精神。
職工健康體檢工作總結(jié)篇四
一年一度的干部職工體檢是局黨組“以人為本、關(guān)注健康、關(guān)愛職工、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”的具體體現(xiàn)。近日，我局干部職工已收到了保健中心遞交的一份份精致的體檢報告，標(biāo)志著20xx年度職工健康體檢工作順利結(jié)束。
領(lǐng)導(dǎo)重視，以人為本，關(guān)愛有基
為使職工及時了解自身健康狀況，起到“預(yù)防為主，有病早治，無病早防”的目的，保證全體干部職工以飽滿的精神、健康的體魄投入到工作中，河南局黨組將職工健康體檢當(dāng)作一項關(guān)愛職工的大事用心來做，多年來從未間斷，已形成長效機(jī)制。在今年職工健康體檢期間，袁長祥局長、朱秀珍紀(jì)檢組長、張原生副局長等局領(lǐng)導(dǎo)親自到體檢現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。由于中央空調(diào)年久老化、外加人員集中等因素，保健中心樓道溫度較高，袁局長了解到此情況后，當(dāng)即指示服務(wù)中心加裝風(fēng)機(jī)，確保體檢環(huán)境舒適。在與前來體檢職工交談時，退休干部崔愛蘭對袁局長講，今年職工體檢安排合理，服務(wù)細(xì)致周到，體檢所用時間也比往年短，非常滿意。
統(tǒng)籌考慮，環(huán)環(huán)相扣，關(guān)愛有序
在制定今年干部職工體檢方案中，政工處綜合考慮我局職工工作性質(zhì)、工作特點和人員年齡等相關(guān)因素，與保健中心積極溝通，充分論證，制定科學(xué)合理的體檢套餐。同時統(tǒng)籌考慮我局去上海世博會參觀學(xué)習(xí)活動、正常工作時間、出入境人員體檢時間、老干部生活規(guī)律以及季節(jié)氣候等因素，合理安排體檢時間，并通過oa系統(tǒng)發(fā)布了體檢時間、人員安排、體檢注意事項和體檢流程，使我局職工在體檢前、體檢中都能做到心中有數(shù)，清清楚楚。保健中心綜合考慮體檢時間、體檢項目、人員安排、體檢結(jié)果的反饋以及體檢場地等實際情況，結(jié)合往年職工體檢的意見和建議，事前精心策劃，優(yōu)化體檢流程，針對中心沒有婦科和眼科，以及彩超人員不足等實際情況，邀請4名地方醫(yī)院的專家參與眼底、婦科和彩超等相關(guān)檢查。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，保健中心在體檢進(jìn)行中還采取主動征詢政工處、前來體檢職工的意見和建議、向政工處及時反饋職工體檢進(jìn)度、每日召開體檢總結(jié)例會等積極有效措施，及時改進(jìn)工作，確保體檢工作順利進(jìn)行。
齊心協(xié)力，克服困難，關(guān)愛有源
在干部職工體檢工作期間，我局各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，共同助力完成體檢工作。為避免與正常出入境人員體檢業(yè)務(wù)發(fā)生沖突，保健中心合理安排體檢場地，分區(qū)體檢。同時，全體人員提前上班，每天6：20吃早餐，6：50準(zhǔn)時到達(dá)體檢崗位，做好各項準(zhǔn)備工作。為此，有的同志連續(xù)5天沒有回家休息，有的同志因路途較遠(yuǎn)，為不影響準(zhǔn)時到崗，每天打的上班，還有的同志帶病堅持工作。保健中心食堂工作人員少（2人），為保證營養(yǎng)早餐和工作午餐，體檢期間起早貪黑，進(jìn)行用餐準(zhǔn)備。體檢期間東院排污水總管道受堵，服務(wù)中心迅速選派人員到保健中心進(jìn)行搶修，解除體檢工作后顧之憂。
點點關(guān)注，情真意切，關(guān)愛有加
不折不扣將局黨組的對干部職工的關(guān)愛落到實處，出色完成局干部職工體檢任務(wù)，是參與該項工作部門和人員的心愿。他們都注意從點點滴滴做起，用真情去工作。局職工體檢期間，老干部處派車接送、專人陪同老干部進(jìn)行體檢，每天在保健中心都可以看到老干部處工作人員的身影。保健中心針對老干部以及活動不方便的人員情況，增加人員進(jìn)行專門幫扶和導(dǎo)檢服務(wù)，個別老干部，因年齡較大，行動不方便，上不得三樓，保健中心抽血人員直接到一樓現(xiàn)場采血。為確保體檢結(jié)論全面、客觀、準(zhǔn)確，保健中心抽出四名臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)療人員，利用專門時間，集中討論，對每一位職工的體檢結(jié)果進(jìn)行評價分析，提出了有針對性的醫(yī)學(xué)建議，做到了不漏診，不誤診。并匯總分析職工體檢結(jié)果，撰寫了《關(guān)于省局職工健康情況的分析報告》，對全局職工的健康狀況進(jìn)行了評估分析，提出了合理化的建議，為今后職工健康體檢工作提供借鑒和參考。為使體檢資料便于保存和實用，保健中心重新設(shè)計并印制了《健康檢查記錄表》，體檢資料均裝入健康檔案袋內(nèi)密封送達(dá)，同時增加了衛(wèi)生保健醫(yī)學(xué)檢查小常識——-“如何看懂臨床檢驗指標(biāo)以及相關(guān)保健常識”，通俗易懂，以使職工在工作和生活中對某些疾病得到及早預(yù)防；同時，公布咨詢電話，安排專人負(fù)責(zé)解答職工體檢結(jié)果相關(guān)咨詢工作。
通過體檢，使每位干部職工對本人的健康情況有了詳細(xì)的了解，起到了有病早醫(yī)治，無病早預(yù)防的作用。今年體檢工作雖然結(jié)束了，但貫穿在整個體檢工作中“將關(guān)愛落到實處”的理念永遠(yuǎn)銘記在我們心中，我們相信這種關(guān)愛一定會傳遞到工作中去，將進(jìn)一步加強(qiáng)全體干部職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，有力推動河南檢驗檢疫事業(yè)又好又快發(fā)展。
職工健康體檢工作總結(jié)篇五
尊敬的經(jīng)理、主管：
您們好！
首先感謝你們給予我一個加盟利康順工作的機(jī)會！也為自己能成為公司的一員而倍感榮幸！在此，我衷心地祝愿公司業(yè)績蒸蒸日上，事業(yè)輝煌騰達(dá)！也誠摯地祝愿你們一生幸福安康！對于公司給予我的這個工作平臺，我一定會珍惜，也非常愿意付出自己的努力為公司發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量！謝謝公司，謝謝你們！
1）在楊主管的引導(dǎo)下認(rèn)識了相關(guān)部門同事，并對硅膠線車間布局、生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)工藝有了初步的了解。初步了解了公司harness部門的組織架構(gòu)、相關(guān)人員以及相關(guān)產(chǎn)品。
3）參與了ar6454、sp6419樣品客戶投訴的檢討會議，學(xué)習(xí)了如何調(diào)查問題的發(fā)生，原因的分析，模擬不良問題的驗證以及如何預(yù)防和改善問題等，對客訴的處理流程有了初步的了解。
4）每周五參與了硅膠線的周會，對硅膠線存在的一些生產(chǎn)、品質(zhì)和技術(shù)問題以及需改善的事項有了進(jìn)一步的熟悉。
5）就這段時間我所了解的知識中存在的疑難點及品質(zhì)狀況每天做了筆記，一些品質(zhì)、工藝問題請教了楊主管和陶益等，一些改善建議與吳主管、劉偉進(jìn)行了交流。
我學(xué)習(xí)的過程非常順利，借此機(jī)會深深地感謝在我剛?cè)肼毦蛶椭^我的經(jīng)理、主管、主管、以及現(xiàn)場生產(chǎn)、品管、技術(shù)等多位同事，謝謝你們！
1、員工操作不熟練：pe工程對每款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及如何作業(yè)有制定sop（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），但基層作業(yè)員對sop要求不熟悉，未嚴(yán)格按sop要求作業(yè)，尤其是新進(jìn)員工基于sop的培訓(xùn)工作尚不完善。
2、全員品質(zhì)意識不強(qiáng)：生產(chǎn)線從拉長到作業(yè)員品質(zhì)意識不強(qiáng)，尤其是拉長在急著出貨趕產(chǎn)量的情況下，重視產(chǎn)量而忽略品質(zhì)的一些做法直接影響到基層作業(yè)員品質(zhì)意識的提高。
3、品管巡檢力度不夠：品質(zhì)檢驗員在員工操作規(guī)范上、工藝流程上、產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)上的巡檢力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題雖能有效地反饋，但反饋也得不到一線部門應(yīng)有的重視和有效解決，從而未能起到生產(chǎn)的品質(zhì)促進(jìn)作用。
4、流程卡作用未顯現(xiàn)：每款產(chǎn)品都設(shè)有流程卡，并有生產(chǎn)、品管簽名，但仍有部分員工未及時填寫或只是走形式一樣簽名，未真正起到對自己所做產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢負(fù)責(zé)任式的簽名。
5、品質(zhì)異常重視度不夠：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)異常，主導(dǎo)部門未及時召集生產(chǎn)、品管、pe、技術(shù)等相關(guān)部門做檢討分析找到問題的根本原因，并及時改善直至問題的關(guān)閉，現(xiàn)有方式是由品質(zhì)部開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責(zé)任部門，但責(zé)任部門未足夠重視。
1、基層操作不熟練：
（1）建議每款新產(chǎn)品得到客戶承認(rèn)開始試產(chǎn)前，召開新產(chǎn)品試產(chǎn)會，由研發(fā)、pe主導(dǎo)，要求生產(chǎn)、品管、技術(shù)、維修等相關(guān)部門人員參加，將該款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書（sop），以及客戶要求等著重注意事項和作業(yè)要領(lǐng)做相關(guān)培訓(xùn)與指導(dǎo)，需準(zhǔn)備的資料有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝圖紙等。
（2）生產(chǎn)部門主管、拉長在培訓(xùn)完后，試產(chǎn)前對作業(yè)員進(jìn)行每個工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，讓每個工站的員工熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)后再開始生產(chǎn)才能更有利于確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)。
（3）品管部門在得到研發(fā)、pe部門制定的產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝、sop等資料后針對各工序制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)（qc工程圖），并培訓(xùn)品管檢驗員熟悉檢驗標(biāo)準(zhǔn)并按此標(biāo)準(zhǔn)檢驗。
2、品質(zhì)意識不強(qiáng)加強(qiáng)培訓(xùn)及建制：
生產(chǎn)管理的五大目標(biāo)qcdsm，品質(zhì)是放在首位，所以生產(chǎn)也需加強(qiáng)品質(zhì)意識，我們提倡的是全員參與。品檢員、焊接、測試、成型等崗位均為線材制造業(yè)的核心重要崗位，這些崗位存在著一定的技術(shù)含量，也是品質(zhì)異常問題頻發(fā)的崗位，因此，對這些崗位的相應(yīng)培訓(xùn)就尤為重要了，建議公司建立較為完善的培訓(xùn)考核機(jī)制，培訓(xùn)可分為崗前、崗中、崗后培訓(xùn)，無論是新人入職亦或是新崗位的調(diào)入，均應(yīng)在上崗前接受相應(yīng)崗位的系統(tǒng)培訓(xùn)，熟練掌握該崗位的規(guī)范化操作流程，品質(zhì)注意重點及自檢互檢內(nèi)容，并對該崗位相應(yīng)的延伸知識一并了解，比如焊接崗位除了培訓(xùn)焊接技能、自主檢查內(nèi)容外，還應(yīng)對所用的錫絲、錫油等一并了解，這樣在工作中就能做到防患于未然。培訓(xùn)完畢后應(yīng)接受相應(yīng)的理論與實操考核，合格后方能領(lǐng)取上崗證上崗作業(yè)；在工作過程中，生產(chǎn)管理者及品質(zhì)巡查人員應(yīng)對作業(yè)員的操作過程進(jìn)行不定時檢查，對于出現(xiàn)的異常問題隨時做出糾正及培訓(xùn)，此為崗中培訓(xùn)；崗后的培訓(xùn)主要以員工互動的形式展開，可召集同一崗位的多位員工進(jìn)行操作心得交流、探討，安排熟練老員工對新員工進(jìn)行言傳身教、工作經(jīng)驗分享等，從而創(chuàng)造出良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。當(dāng)然，較為系統(tǒng)的培訓(xùn)工作必須要建立完善的培訓(xùn)制度及良好的崗位晉升渠道（比如初級焊接手、中級焊接手、高級焊接手），要做到培訓(xùn)有教材、考試有試卷、實操有場地、晉升有渠道，這樣也就不擔(dān)心作業(yè)員和品管的品質(zhì)意識得不到提高了！
3、品管巡檢力度不夠與改善提案激勵制度：
針對品管員的檢驗巡查力度不夠及產(chǎn)線品質(zhì)改善不徹底等現(xiàn)象，品管部要求ipqc嚴(yán)格對每個工序做首檢、巡檢記錄，并真實記錄檢驗結(jié)果、數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，每天就相關(guān)檢驗報表及時交至品質(zhì)主管進(jìn)行統(tǒng)計，分析和追溯。
建議公司建立“改善提案激勵制度”，即公司號召生產(chǎn)、技術(shù)、品管等部門的所有人員就產(chǎn)品的效率提升、品質(zhì)提高、成本降低、管理規(guī)范化等方面積極發(fā)現(xiàn)問題、勇躍提出問題、并制定改善問題的措施，比如pe、品管發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線員工操作技能不高及品質(zhì)觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象，那么他可以把這個作為一個改善課題，擬制出“抽背作業(yè)指導(dǎo)書”的改善措施，即制定一個作業(yè)指導(dǎo)書的抽背制度，每天對生產(chǎn)線的作業(yè)員進(jìn)行抽背活動，試想作業(yè)指導(dǎo)書都不能正確理解并背誦出，該作業(yè)員的實際操作必然與指導(dǎo)書有所出入，那么品質(zhì)又怎能保證呢？這樣嚴(yán)格執(zhí)行一段時間下來，員工的操作技能必定會提高一個層面，如此，公司根據(jù)提案改善所帶來的實際成效或為公司帶來的實際效益，按一定比例給予該改善者物資的獎勵。可以想像，激勵制度的制定與推行，相關(guān)部門的絕大多數(shù)同事都會去積極發(fā)現(xiàn)問題并解決問題了，定會給公司創(chuàng)造更大的效益！
4、流程卡的落實及完善：
產(chǎn)品流程卡是用來記錄一個批次的產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各個加工工序的詳細(xì)情況及相對應(yīng)作業(yè)員，使用流程卡進(jìn)行生產(chǎn)過程管理，可確保質(zhì)量的可追溯性，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程可控性，保證交期，還能簡化生產(chǎn)交接環(huán)節(jié)。
1）每批產(chǎn)品對應(yīng)一批流程卡，記錄生產(chǎn)日期、客戶料號、訂單號、流程卡流水號（按順序編號），作業(yè)員生產(chǎn)每個工序進(jìn)行自檢、互檢簽名記錄，由拉長、品管進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)。跟蹤和統(tǒng)計每批產(chǎn)品的完成程度以及直通率。如5/18日剪線100條，則生產(chǎn)日期記錄為5/18，流水號為0518001-0518100。
2）針對品質(zhì)不良和返工作業(yè)的產(chǎn)品需在流程卡上詳細(xì)記錄異常情況并由拉長、品管確認(rèn)簽名，以返工品處理，相應(yīng)信息在返工流程卡上如實記錄，而不由作業(yè)員自行判斷處理。
5、品質(zhì)異常事項追蹤、業(yè)績考核制度：
目前硅膠線現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及客訴時，是由品質(zhì)部開出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責(zé)任部門，但責(zé)任部門未足夠重視，甚至出現(xiàn)一些同事進(jìn)行責(zé)任推諉的現(xiàn)象，或是同樣的問題屢屢發(fā)生，品質(zhì)問題總是得不到徹底的解決及預(yù)防。針對此問題，本人建議各部門均制立事項追蹤制度及業(yè)績考核制度。
1）事項追蹤制度：當(dāng)重大品質(zhì)異常發(fā)生或工藝流程變更時，相關(guān)部門應(yīng)以會議的形式展開原因分析、制定臨時對策、長期改善對策，并將改善時間期限、責(zé)任人及監(jiān)督人等一并以會議記錄的形式打印成表格，會后分發(fā)相關(guān)部門及責(zé)任人，監(jiān)督人對會議形成的決議負(fù)有追蹤、監(jiān)督權(quán)，各部門必須按相應(yīng)時間期限執(zhí)行會議決議，至下次專題會議召開時再關(guān)閉問題，對于不能關(guān)閉的問題必須追蹤直至關(guān)閉，如此，產(chǎn)品的品質(zhì)將持續(xù)得到提升與改善。
2）業(yè)績考核制度：各部門、各崗位均應(yīng)建立自己的核心業(yè)績目標(biāo)值，比如品管部的“來料檢驗合格率大于98%”，生產(chǎn)部的“制程直通率大于97%”等，每個部門都有目標(biāo)項，都有考核值，公司對部門的目標(biāo)值達(dá)成情況進(jìn)行月度考核，完成優(yōu)秀的部門應(yīng)給予考核工資的獎勵，反之，未達(dá)成目標(biāo)就要受到相應(yīng)的考核工資的懲處了，同樣，每個部門對下屬每個崗位都應(yīng)將公司目標(biāo)分解細(xì)化，讓每個人的目標(biāo)值均量化，均可考核，如此下來，良性的工作激勵效果就出來了，個人或部門均憑業(yè)績立足于公司，為公司的發(fā)展做好自己應(yīng)做的工作，俗語說：人只能在壓力下成長，而在放任自由中只會惰落！
以上，就是我入職一個月來的一些想法及建議，品質(zhì)不是檢出來的，而是生產(chǎn)出來的；也是全面管理的結(jié)果；更是最終形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后甚至于是習(xí)慣出來的。至于品質(zhì)工程范疇內(nèi)的工作，主要是產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析、預(yù)防、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定及客訴的處理及保證，具體的工作當(dāng)以實際工作開展為主，隨著學(xué)習(xí)了解的加深、具體工作任務(wù)下達(dá)及公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門同事的支持與幫助下，我想我會在檢驗的標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)分析預(yù)防、客訴處理等方面做到業(yè)有所成。
因入職不久，了解及學(xué)習(xí)的程度不夠，因此想法及建議或許有些膚淺，敬請見諒！懇請屈經(jīng)理、楊主管對我工作的支持，我是一個熱心工作的人！謝謝！
xx/品管部
2012-5-19
職工健康體檢工作總結(jié)篇六
大家好!
首先，本著為學(xué)生終生發(fā)展服務(wù)，為學(xué)生健康成長負(fù)責(zé)的態(tài)度，作為一名老師，一名語文老師，特別是一名做班主任的語文老師，我始終堅持陶行知先生的“千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”，注意用自己的人格魅力感染學(xué)生，達(dá)到“潤物無聲”的效果，工作態(tài)度端正，凡事認(rèn)真負(fù)責(zé)，除非不做，要做就盡量做到xx好，但也要保持一顆平常心，如打籃球，我讓他們積極參與，但一定要注意奧林匹克的精神，友誼xx，樂觀積極，多看生活中特別是學(xué)生美好的一面，經(jīng)常是面帶笑容，所以學(xué)生總說：“老師你的笑容很陽光?！弊寣W(xué)生因尊重我的人而愿意學(xué)習(xí)。
根據(jù)中學(xué)生的生理發(fā)育和心理發(fā)育特點，我堅持公正公平，當(dāng)眾表揚(yáng)、批評學(xué)生，都能把握好一個度，盡量不傷害到學(xué)生的自尊心，在與學(xué)生交往中注意理解和尊重。
其次，在教學(xué)工作中，我利用業(yè)余時間不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，因為深圳流行一句話，前幾年是“今天工作不努力，明天努力找工作”，而現(xiàn)在是“不是你不夠好，而是有人比你更好”。教材教法，不斷更新，學(xué)生在各種媒體耳濡目染下已不再停留在簡單接受的狀態(tài)，我們做老師的必須不斷更新自己的觀念和教法，才能與時俱進(jìn)，教學(xué)相長，根據(jù)學(xué)校和學(xué)生的實際盡量采用比較新穎的教法，讓學(xué)生因為欣賞、喜歡我的課而進(jìn)而喜歡我的人，因為親其師，信其道。古人云：人生有三大幸事，從小有一雙好的父母，讀書時與到一位好老師，將來有一個好的伴侶。我不是xx好的，但我時刻在努力。
備、教、改三個環(huán)節(jié)緊密相連，特別是作文詳批詳改，周記注意和學(xué)生思想交流，好學(xué)生是夸出來的，我在評語上特別注意用正面激勵性的語言，如“棒極了”“你的文章讓人如沐春風(fēng)”“我為你驕傲”等等，鑒于此，學(xué)生在這個學(xué)期的作文大賽，不論校內(nèi)還是書城的比賽中都有良好的表現(xiàn)，涌現(xiàn)出了像盧嘉儀、紀(jì)宇辰、馬權(quán)、談媛等一大批文學(xué)苗子，很有潛力。
第三，因為教學(xué)不是一個人的事，需要團(tuán)隊的密切配合，我因經(jīng)驗有限，所以經(jīng)常虛心向老教師請教，經(jīng)常在閑談中向老教師黃老師、劉老師、馮老師等請教管理學(xué)生的方法，認(rèn)真上好公開課并積極向同組其他老師學(xué)習(xí)，常言到：他山之石，可以攻玉。本學(xué)期累計聽課18節(jié)。
因為剛接手這個班，我和家長的聯(lián)系非常頻繁，每個學(xué)生平均電訪兩次，特殊學(xué)生如林永坤、江文彩、黃彪我沒星期都至少兩次電話聯(lián)系，爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)，取得了絕大部分家長的理解和支持，開家長會來了45人，很多家長表示把孩子放在我的手里，他們比較放心。
總之，教書育人的工作是煩瑣的，需要有耐心，持之以恒，不怕反復(fù)，腿勤、手勤、勤，一學(xué)期除了周日，我每天幾乎都是在神經(jīng)繃緊的狀態(tài)中度過的，但因知識，經(jīng)驗都不足，一存在一些紕漏，在今后的工作中，我將一如既往，踏踏實實做事，老老實實做人。
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