活動量達(dá)標(biāo)心得體會 教學(xué)達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

活動量達(dá)標(biāo)心得體會 教學(xué)達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇一

一、培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的意識

培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的意識，讓本來枯燥的數(shù)學(xué)變得更有趣，只有對數(shù)學(xué)產(chǎn)生興趣，才是學(xué)好數(shù)學(xué)的根本。對于剛升入小學(xué)一年級的孩子，大部分已經(jīng)接受到了學(xué)前教育，所以說，他們對數(shù)學(xué)并不是一無所知。因此，在上第一節(jié)數(shù)學(xué)課《數(shù)一數(shù)》時，我先讓學(xué)生觀察教室，讓他們尋找教室中能看到的數(shù)，例如數(shù)人數(shù)、桌子等，又領(lǐng)學(xué)生到校園進(jìn)行參觀，尋找校園中都有哪些數(shù)。還讓學(xué)生說出那些和自己有關(guān)的數(shù)字，看誰說得多、說得好，讓學(xué)生感覺到數(shù)學(xué)生永遠(yuǎn)在自己的身邊、自己的生活中充滿著數(shù)學(xué)，增強(qiáng)學(xué)數(shù)學(xué)的興趣。

二、創(chuàng)設(shè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和生動有趣的學(xué)習(xí)情境

創(chuàng)設(shè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和生動有趣的學(xué)習(xí)情境，是學(xué)好數(shù)學(xué)的保障。愛玩是孩子的天性，即使是孩子在玩兒，也能不斷地接受新的知識、新鮮的事物，怎樣才能讓孩子在玩兒中獲得知識呢?針對每課不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，我編排設(shè)計(jì)了很多不同的游戲、故事。例如，在上《認(rèn)識鐘表》一課時，我給孩子拿來鐘表，以游戲的形式演示：1號起床的時間是7：00，2號將時針和分針撥到該時位置，讓學(xué)生變換著來演示。這樣，學(xué)生既能準(zhǔn)確認(rèn)識了時間，又能學(xué)會思考，還能親自動手。動起手的孩子們顯得格外積極，也逐步地培養(yǎng)了他們的動手能力。

三、引導(dǎo)學(xué)生從不同角度觀察、思考、解決問題

引導(dǎo)學(xué)生從不同角度去觀察、思考、解決問題是學(xué)生學(xué)好數(shù)學(xué)的重要途徑?，F(xiàn)在的數(shù)學(xué)教材中有很多的練習(xí)題具有不唯一性的特點(diǎn)，這就需要我們抓住時機(jī)，鼓勵學(xué)生養(yǎng)成多動腦、勤思考的好習(xí)慣，調(diào)動學(xué)生的積極性。剛開始，當(dāng)我提到還有不同的答案，誰能回答時，很多學(xué)生的表情都很茫然，此時教室里鴉雀無聲，我慢慢提示著，鼓勵大家，積極思考的學(xué)生立刻舉起手，有的能答對，有的有點(diǎn)偏離，但明顯看出大家都想積極表現(xiàn)自己，都在努力去思考。我認(rèn)為表揚(yáng)大家的效果比不上表揚(yáng)個人的效果好，尤其表揚(yáng)成績差的學(xué)生時，大家的積極性會更高。這樣會使孩子以后敢于發(fā)言，敢于提出不同的見解，問題對于不同分析者來說，都會存在不同的結(jié)論，培養(yǎng)學(xué)生表達(dá)自己分析問題結(jié)果的能力，當(dāng)然說錯的教師也要給予糾正。從而讓學(xué)生學(xué)會以不同的角度觀察問題、以不同的方式去思考問題、用不同的手段來解決問題，充分讓學(xué)生意識到解決同一問題方法的多樣性。

活動量達(dá)標(biāo)心得體會 教學(xué)達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇二

新課程改革帶來教學(xué)方法與學(xué)習(xí)方式的巨大變革，“動手實(shí)踐、自主探究、合作交流”成為學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方式。我校也實(shí)施了“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的新的教學(xué)模式，就如何實(shí)現(xiàn)新課改的基本理念，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力與合作意識，進(jìn)一步優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、提高課堂教學(xué)效益，從根本上減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，此次活動讓我感覺受益匪淺,也為自己的教學(xué)指點(diǎn)了迷津, 指明了方向 。

1、課堂有了明確的指向標(biāo)，避免了以往課堂的隨意性

“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”這一模式使教師們做到了心中有數(shù)。因?yàn)榧热荒Ｊ揭蟆爱?dāng)堂達(dá)標(biāo)”，那么無論是老師還是學(xué)生都要首先明確這個“標(biāo)”是什么，這節(jié)課主要“學(xué)什么”。只有心中有了指向標(biāo)，講課時才不會信口開河、離題萬里。所有的老師都有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，有的老師還添加了設(shè)置教學(xué)目標(biāo)的依據(jù)，這樣，不但教師講課目的明確，還使得學(xué)生對整堂課的學(xué)習(xí)清楚明了。有了目標(biāo)，教師講課才會有的放矢。這樣，目標(biāo)的設(shè)立規(guī)范了老師的課堂內(nèi)容，使得整節(jié)課即使容量大但也紊而不亂。但是目標(biāo)決不能形同虛設(shè)，要追求它的實(shí)效性，所設(shè)目標(biāo)最終是否達(dá)標(biāo)，還要和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)效果結(jié)合起來。因此重視學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立并追求實(shí)效性，是實(shí)行這一模式后最突出的優(yōu)點(diǎn)。

2、切實(shí)體現(xiàn)了教師“導(dǎo)”的作用 ，重視了學(xué)法引領(lǐng)。

法國一位教育家曾經(jīng)說過：21世紀(jì)最困難也是最有價值的，是讓教師閉上他的嘴。教師要能想方設(shè)法設(shè)計(jì)好學(xué)生合作探究的課堂教學(xué)模式，開啟學(xué)生的口，動起學(xué)生的手，解放學(xué)生的腦，恰如其分地引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生。因此 要體現(xiàn)“以學(xué)為主”，就要教給學(xué)生“如何學(xué)”。根據(jù)不少老師編寫的學(xué)案看，很多老師在這方面頗費(fèi)了一番心思，真正起到了啟發(fā)學(xué)生智慧、引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)、激發(fā)學(xué)生興趣、構(gòu)建學(xué)科知識的作用。各位老師都能針對本學(xué)科的特點(diǎn)，教給學(xué)生切實(shí)可行的方法。這樣學(xué)生有法可依，自學(xué)起來就會眉頭舒展，不至于一頭霧水，長此以往學(xué)生們的自學(xué)能力就會逐步提高。

3、讓學(xué)生做課堂的主人翁，給予他們施展自己個性的空間。

我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，很多教師在這次模式的實(shí)施中注重了自己角色的轉(zhuǎn)變。讓學(xué)生成了課的主宰，教學(xué)過程是學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題的過程，整堂課學(xué)生都是在老師的引導(dǎo)下通過自學(xué)，合作探究來完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的。即使是總結(jié)歸納，也是學(xué)生獨(dú)立思考、合作交流的產(chǎn)物。課堂上，經(jīng)?？吹嚼蠋煼畔录茏?，走下講臺，俯下身子，以平等的身份參與學(xué)生的討論、爭辯。在這里，老師尊重學(xué)生獨(dú)特的理解、感悟和體驗(yàn)，老師是學(xué)生閱讀的導(dǎo)師，培養(yǎng)的是富有創(chuàng)意的讀者。在這里，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，師生關(guān)系融洽。這里，成了學(xué)生表演的舞臺，成了學(xué)生放飛夢想的寶地。

4、注重達(dá)標(biāo)檢測的實(shí)效性

不難發(fā)現(xiàn)，這一模式實(shí)施后的課堂不是老師們張揚(yáng)個性的舞臺，不是老師才情展示的場所，也不是加工、作秀，而是抓落實(shí)，看效果。老師們不再在乎同事們?nèi)绾卧u價自己這堂課講的是否精彩，而關(guān)注的是學(xué)生掌握了多少，自己的教學(xué)效果如何，達(dá)標(biāo)情況怎樣。因此，無論是口頭達(dá)標(biāo)、小黑板達(dá)標(biāo)還是大屏幕達(dá)標(biāo)、講義達(dá)標(biāo)，都以學(xué)過的內(nèi)容必須記住為前提，而真正掌握才是他們所要的。為此，老師們所設(shè)計(jì)的達(dá)標(biāo)檢測都是精心篩選的，問題設(shè)計(jì)也是由易到難，體現(xiàn)了分層，既有雙基的落實(shí)，又有能力和創(chuàng)新的體現(xiàn)，這樣，設(shè)計(jì)的達(dá)標(biāo)檢測不但緊扣學(xué)習(xí)目標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)重點(diǎn)，也充分調(diào)動了學(xué)生參與的積極性。

緊跟時代脈搏，我們教育行業(yè)也應(yīng)該貫徹落實(shí)以人為本的理念，具體到我們的工作中，就應(yīng)該打造以人為本的課堂，要有學(xué)生的立場，以學(xué)生的成長為目的，看到學(xué)生實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步，盡管我們在教學(xué)中采用了不同的教育形式，但殊途同歸，都是為了同一個教育目的，即要為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)與成長奠基。

活動量達(dá)標(biāo)心得體會 教學(xué)達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇三

通過本次“以學(xué)為主 當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”活動的開展，讓我開闊了視野，為改進(jìn)英語課堂教學(xué)指明了方向，為自己課堂教學(xué)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。也讓我認(rèn)識到不管是單詞、句型教學(xué)課，還是口語交際課，老師都要把學(xué)習(xí)的主動權(quán)真正還給學(xué)生，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、取得的經(jīng)驗(yàn)

通過觀摩老師的課堂教學(xué)，我深深地感受到老師已不再高高在上，只站在三尺講臺上，而是放下架子，走到學(xué)生中間，成了學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、指導(dǎo)者、引路人。學(xué)生學(xué)習(xí)積極主動，或思考，或交流，或展示。師生關(guān)系和諧、民主、平等。再如，老師注重課堂生成，不再是課堂獨(dú)斷的先知，高高在上的霸主，而是把問題交給學(xué)生，把課堂還給學(xué)生，為學(xué)生的發(fā)展提供平臺，為學(xué)生的成長提供空間。因此，老師講的少了，學(xué)生討論多了；老師板書少了，學(xué)生展示多了。這大大改變了過去那種老師抱著學(xué)生走、扶著學(xué)生跑的傳統(tǒng)教學(xué)。又如，在老師的啟發(fā)誘導(dǎo)下，學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)。課上敢于發(fā)表見解的學(xué)生多了，睡覺的學(xué)生少了；敢于表現(xiàn)的學(xué)生多了，默默無聞的學(xué)生少了；勇于探究的學(xué)生多了，依賴?yán)蠋煹膶W(xué)生少了；即便智力有些問題的學(xué)生，也不安于現(xiàn)狀，急于傾聽別人的見解，展現(xiàn)自己的觀點(diǎn)。學(xué)生不僅愛學(xué)、愿學(xué)、樂學(xué)，同時也增強(qiáng)了合作精神、團(tuán)對意識。

二、存在的問題

回顧自己的課堂教學(xué)行為，發(fā)現(xiàn)還有很多的不足，這需要自己堅(jiān)持不懈的努力，積極主動得向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教學(xué)習(xí)。

1、教師的思想觀念仍需更新，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 拋棄陳舊落后的觀念。要科學(xué)施教，以學(xué)生為中心，盡量給學(xué)生思考的時間、探討的空間、交流的平臺、展示的舞臺，不要一講到底，滿堂灌；也不要一問到底，滿堂問。

2、要利用新的教學(xué)形式，但更要注重課的內(nèi)涵，形式永遠(yuǎn)服務(wù)于內(nèi)容。不要僅僅局限于形式，表面上熱熱鬧鬧，實(shí)際上空洞無物。要力戒淺薄、浮漂、空洞、作秀，也要防止“穿新鞋、走老路”。

3、課改下的課堂，不是老師簡單組織，而是老師的精心導(dǎo)演；不是老師簡單說說，而是老師的.精心備課；不是老師隨意問問，而是老師精心的預(yù)設(shè)。老師要把課上好，把學(xué)生調(diào)動起來，必須是一個組織家；老師要把課上好，必須胸有成竹，知識淵博，教學(xué)機(jī)智，在課前預(yù)設(shè)各種情況、問題。原來說教師給學(xué)生一滴水，自己必須有一桶水。現(xiàn)在一桶水顯然不夠了，教師必須是流淌不斷的小溪，是活水而不是死水。因此，老師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。既要學(xué)習(xí)學(xué)科知識，在課堂上不能出現(xiàn)知識性的錯誤，還要學(xué)習(xí)教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法等，更要錘煉自己的教學(xué)基本功。

4、要編好、用好教案案。如果學(xué)案設(shè)計(jì)層次偏低。缺乏對學(xué)生思維訓(xùn)練的深度、知識拓展的廣度和達(dá)標(biāo)訓(xùn)練題的密度研究。

三、幾點(diǎn)想法

1、變革學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生參與的廣度和深度，要以學(xué)生為中心，多讓學(xué)生展示他們的想法和做法。切實(shí)做到“三講三不講”，努力創(chuàng)設(shè)和諧課堂、高效課堂。

2、優(yōu)化學(xué)案設(shè)計(jì)，突出學(xué)生主體。通過精心編制各種學(xué)案（預(yù)習(xí)學(xué)案、復(fù)習(xí)學(xué)案及訓(xùn)練學(xué)案）體現(xiàn)自主學(xué)習(xí)的課堂設(shè)計(jì)。要利用學(xué)案把教師的教學(xué)過程有效地向課前和課后延伸。

3、面向全體，關(guān)愛學(xué)生。要注意與學(xué)生多溝通、多交流，耐心輔導(dǎo)、精心指導(dǎo)，多從學(xué)生的角度思考問題，提高學(xué)生的自信心。并根據(jù)學(xué)生各自的基礎(chǔ)，抓好分層教學(xué)、分類指導(dǎo)，切實(shí)提高教學(xué)效果。

活動量達(dá)標(biāo)心得體會 教學(xué)達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇四

“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”主題活動的開展還提高了鐵路的知名度，讓人們對鐵路有一個新的認(rèn)識。以下是整理的強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的個人理解范文，歡迎閱讀參考。

2019年1月3日召開的中國鐵路總公司工作會議上，總經(jīng)理陸東福作了《強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報告。確定了2019年“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的工作主題，為2019年鐵路發(fā)展指明了方向。

回看2019年鐵路部門可謂是成績斐然、收獲滿滿。在過去的一年里鐵路運(yùn)營總里程突破12.4萬公里，高速鐵路突破2.2萬公里，中歐班列開行數(shù)量大大增長?？梢哉f鐵路部門在線路建設(shè)、客貨運(yùn)輸、創(chuàng)新服務(wù)等方面遍地開花，取得了不錯的成績。面對傲人的成績，鐵路部門沒有自滿，而是堅(jiān)持眼睛朝內(nèi)找問題?！皬?qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”雖然只有短短的八個字，但可謂是定位精準(zhǔn)、直中要害。

對于交通運(yùn)輸部門來說，安全就是飯碗工程。在2019年鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定的局面下，鐵路部門堅(jiān)持將夯實(shí)安全根基作為重中之重，“將預(yù)防為主、防治結(jié)合，構(gòu)建‘三位一體’安全保障體系”和“全面加強(qiáng)工程質(zhì)量安全”放在八個方面重點(diǎn)工作的前兩位，體現(xiàn)了其精準(zhǔn)的定位和高度的責(zé)任感。

雖說：“好的開始是成功的一半”。但也存在：“說起來容易，做起來難的問題”。打好框架的“宏圖”已經(jīng)鋪開，如何在圖中恰到好處的填入色彩，讓其成為一副完美的“作品”，還得狠下一番功夫?！皬?qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”目標(biāo)能否完成，最終還得體現(xiàn)在執(zhí)行力上，落實(shí)在每一個細(xì)節(jié)卡控當(dāng)中。

“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2019年工作主線，為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求，局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程，在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在大局下思考、在大局下行動，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí)，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。

路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作，有幾點(diǎn)體會與大家分享。

劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素，即從思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí)，再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃，如不落實(shí)，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面，就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法，加強(qiáng)對重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核，確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實(shí)際問題。

從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看，必須進(jìn)一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序，在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。2019年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運(yùn)用法律武器，持續(xù)跟進(jìn)，緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

我們對照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn)，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，確保路局、路局黨委出臺的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。

謀定而動，實(shí)至勢成。面對既定的年度工作目標(biāo)，我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng)，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

活動量達(dá)標(biāo)心得體會 教學(xué)達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會篇五

強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效圍繞進(jìn)軍全路“第一梯隊(duì)”目標(biāo)和開展宣講教育、查擺討論、主題實(shí)踐各項(xiàng)工作，積極查找在強(qiáng)化責(zé)任存在的差距、落實(shí)工作存在的困難，有針對性地制定落實(shí)措施，確保主題教育活動扎實(shí)有效推進(jìn)。下面是整理的關(guān)于2019最新個人學(xué)習(xí)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的

心得體會

按照局黨委、鐵路局的通知和要求，為貫徹全路、全局工作會議和職代會、經(jīng)營會的精神，開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、體質(zhì)增效”主題教育活動，以增強(qiáng)職工的責(zé)任感，凝聚全站職工苦干實(shí)干、共謀發(fā)展的強(qiáng)大力量。

總公司新一屆黨組在認(rèn)真調(diào)研、分析鐵路新形勢新任務(wù)的基礎(chǔ)上，作出了突出“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面的決策部署。這一工作主題，是總公司黨組貫徹落實(shí)中央要求的有力舉措，對于我們牢牢抓住鐵路改革發(fā)展的方向和重點(diǎn)，切實(shí)抓好當(dāng)前、開創(chuàng)未來，具有十分重要的指導(dǎo)作用。其目的意義，可以從以下三個方面來認(rèn)識和把握。

在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上對穩(wěn)中求進(jìn)作出深刻闡釋，強(qiáng)調(diào)穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)是治國理政的重要原則，也是做好經(jīng)濟(jì)工作的方法論，貫徹好穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)對于做好今年經(jīng)濟(jì)工作具有特別重要的意義;強(qiáng)調(diào)迎接黨的重要會議召開，必須保持經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定，穩(wěn)是主基調(diào)、穩(wěn)是大局，在穩(wěn)的前提下要在關(guān)鍵領(lǐng)域有所進(jìn)取，在把握好度的前提下奮發(fā)有為。這些重要論述，不僅是對經(jīng)濟(jì)工作講的，也是對全局工作、對各個領(lǐng)域工作的根本性要求。鐵路是國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中具有重要地位和作用，對鐵路而言，堅(jiān)持“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，就是對中央穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)的貫徹落實(shí)。

陸總經(jīng)理在今年總公司工作會議上深刻闡述了“三個后”的基本判斷，這就是鐵路正處在查處以往重大貪腐案件后，正處在認(rèn)真吸取以往重大事故教訓(xùn)后，正處在以往政企分開改革后，并科學(xué)分析了這一階段的特征。陸總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)，對“三個后”的基本判斷和把握，既是對鐵路行業(yè)所處歷史地位和經(jīng)營管理環(huán)境的基本認(rèn)識，也是思考和謀劃新時期鐵路工作必須面對的重大挑戰(zhàn)，這“三個基本判斷”是最基本的路情、是最根本的挑戰(zhàn)、是最治本的擔(dān)當(dāng)。從鐵路發(fā)展階段性特征來看，解決問題，補(bǔ)齊短板，最有針對性、最具可行性的出路就是“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”。

近幾年，我們在高速鐵路、路網(wǎng)規(guī)模、產(chǎn)品升級發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面都取得了很大的成績。今年春運(yùn)，全國鐵路累計(jì)發(fā)送旅客3.57億人次，同比增長10.1%，創(chuàng)鐵路春運(yùn)旅客發(fā)送新紀(jì)錄。其中動車組旅客發(fā)送1.8億人次，同比增長了23.5%，高鐵旅客發(fā)送量首次超過普速旅客列車，成為春運(yùn)旅客運(yùn)輸?shù)慕^對主力。從長遠(yuǎn)來看，到“十三五”末，高鐵運(yùn)營里程將達(dá)到3萬公里，覆蓋80%以上的大城市，前景十分可觀。但我們要有冷靜的判斷，要看到鐵路未來發(fā)展還面臨強(qiáng)基達(dá)標(biāo)和提質(zhì)增效的迫切要求，特別是我們的管理基礎(chǔ)、人員基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)，是不是真正和高鐵發(fā)展水平相適應(yīng)，經(jīng)營理念、發(fā)展方式是不是能與一流的運(yùn)輸物流型企業(yè)相匹配，經(jīng)濟(jì)效益是不是能夠支撐起可持續(xù)發(fā)展。所以，中國鐵路未來的發(fā)展，必須突出抓基礎(chǔ)、抓基本、抓基層這個主旨，堅(jiān)守職業(yè)底線，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定;必須牢固確立提質(zhì)增效的鮮明導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把握市場化改革規(guī)律，全面提高鐵路發(fā)展質(zhì)量效益。

強(qiáng)基就是要堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層，著力完善各項(xiàng)管理制度和工作流程，明確管理權(quán)責(zé)，提升職工素質(zhì)，筑牢哈局事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這是做好一切工作的前提;達(dá)標(biāo)就是要構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系，堅(jiān)持各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，堅(jiān)持動態(tài)地學(xué)標(biāo)、對標(biāo)和達(dá)標(biāo)，不斷提高工作水平;提質(zhì)就是要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，全面提升建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，力求精益求精、以質(zhì)取勝;增效就是要不斷提高工作效率和效益，全力增收節(jié)支，確保企業(yè)經(jīng)營效益最大化。

“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”是基礎(chǔ)，“提質(zhì)增效”是目的。“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”既是基本的工作理念，又是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實(shí)際行動，是全局各級組織、各項(xiàng)工作的行動指南，不僅安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理要落實(shí)這一理念，黨政工團(tuán)各級組織包括各個專業(yè)部門也要體現(xiàn)這種思路和理念，每一項(xiàng)工作都要強(qiáng)基和達(dá)標(biāo)，都要提質(zhì)和增效。

近日，筆者在《中國鐵路網(wǎng)》上看到了一群鐵路機(jī)務(wù)段老司機(jī)拍的“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的mv，歌曲中唱到：“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效，我們滿懷信心……”那鏗鏘有力的豪邁歌曲，唱出了鐵路人的錚錚誓言，唱響了鐵路時代最強(qiáng)音。

一個民族需要民族精神，一個時代需要時代精神。正如網(wǎng)易新聞所說：一百五十年前，鐵路被清人視為破壞風(fēng)水的“奇技淫巧”。到現(xiàn)如今，鐵路這一“國民經(jīng)濟(jì)大動脈”展開了史無前例的跨越式發(fā)展，所帶來的喜人成績帶來無限美好和向往。

是啊，從一百多年前0.5公里的“展示鐵路”到“八縱八橫”的鐵路交通網(wǎng)構(gòu)建完畢，從“龍?zhí)枴闭羝麢C(jī)車到時速350公里的高速列車，且截止到2019年底，中國高速鐵路運(yùn)營里程超過2.2萬公里，占全球高鐵運(yùn)營里程的65%以上，在全世界樹立起了“中國鐵路、中國速度”名片。如今，在中國960萬平方公里的版圖上，處處都能看到由中國自行研制的crh系列動車組列車飛馳在千里萬里鐵道線上。這不得不說是中國鐵路發(fā)展史，見證了一個國家百年巨變。這就是一代代鐵路人不屈不撓、敢為人先的奮斗拼搏精神，讓鐵路這一國民經(jīng)濟(jì)大動脈助力中國經(jīng)濟(jì)快速騰飛。

2019年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，鐵路改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在2019年伊始，鐵路總公司黨組書記、總經(jīng)理陸東福作了《強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報告。會議要求，全路牢牢把握“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”這個主題，安全保持基本穩(wěn)定、建設(shè)任務(wù)圓滿完成、客貨運(yùn)輸取得新成績，奮力開創(chuàng)鐵路安全穩(wěn)定、改革發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的重要會議勝利召開。

那么，怎么解釋“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”呢?武漢鐵路局黨委給出了精準(zhǔn)答案：“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”就是堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層，堅(jiān)持各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系，切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“提質(zhì)增效”就是要堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立提質(zhì)增效鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

“新的時代肩負(fù)著新的使命 ，幸福生活又有了新的涵義。十三五供給側(cè)孕育著夢想 ，鐵路發(fā)展邁上了新的征程?！睆?qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是深入推進(jìn)“安全、現(xiàn)代、進(jìn)取、精細(xì)、文明”，這“五個武鐵”建設(shè)的行動指南，更是鐵路長治久安的現(xiàn)實(shí)需要。正如當(dāng)前，武漢鐵路局職工正在學(xué)習(xí)的《員工手冊》，就是要求大家用樂觀積極的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的投入到自己的崗位上，愛崗敬業(yè)肯鉆研，為旅客及貨主提供滿意的服務(wù)。

在“提質(zhì)增效”上，鐵路部門一直在不斷努力。例如推出“高鐵快運(yùn)”服務(wù);有世界知名“尖貨”通過武漢中歐班列抵達(dá)全世界;現(xiàn)代物流貨運(yùn)專列等;在客運(yùn)方面，武漢鐵路局全力打造高鐵服務(wù)品牌。比如：人間四月天麻城看杜娟、櫻花專列、油菜花專列、恩施享受富硒宴等等，這些開往春天里開向幸福生活里的特色服務(wù)讓人歷久彌新。只要旅客、貨主有需求，鐵路部門一定會推陳出新把客、貨運(yùn)品牌繼續(xù)做大做強(qiáng)，在讓人民群眾獲得滿意的同時，企業(yè)也收獲著希望和未來。

鐵路事業(yè)繼往開來，鐵路改革發(fā)展催人奮進(jìn)。瞧，我們走在大路上，意志風(fēng)發(fā)斗志昂揚(yáng)!看，我們的道路多么寬廣，我們的前程無比輝煌，我們獻(xiàn)身這壯麗的事業(yè)，無限幸福無限榮光!在改革發(fā)展的道路上，解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，以鐵路人的不懈努力為中國夢添彩，以“興路強(qiáng)國”為中華民族偉大復(fù)興當(dāng)好先行!

新年伊始，路局召開十一屆二次職工代表大會暨工作會，全面總結(jié)2019全局工作，深入分析當(dāng)前形勢，部署今年任務(wù)，擘畫發(fā)展藍(lán)圖，為做好下一步工作指明了奮斗方向、提供了思想動力。

今年是深入貫徹黨的xx屆六中全會精神、迎接黨的重要會議召開的重要一年，是國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是西南鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵一年，全局面臨更多新任務(wù)、新要求。鐵路總公司黨組明確提出“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是2019年全路工作的主題，運(yùn)輸安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)、市場化改革是全路工作的三大重要任務(wù)。

把握這一主題，要堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層，堅(jiān)持各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以制度體系、現(xiàn)代裝備、人才隊(duì)伍為支撐，筑牢創(chuàng)新發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，圍繞運(yùn)輸、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)等工作，推動路局發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)路局從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向物流運(yùn)輸型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

圍繞“三大重要任務(wù)”、把握“十項(xiàng)原則”，我們必須堅(jiān)守確保高鐵安全和旅客安全的政治責(zé)任和職業(yè)底線，抓好“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”?！皬?qiáng)基”就是要強(qiáng)思想基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、隊(duì)伍基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)，“達(dá)標(biāo)”就是管理達(dá)標(biāo)、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)、設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)、環(huán)境治理達(dá)標(biāo)。要堅(jiān)持“依法治企、從嚴(yán)管理”，加大宣傳思想文化工作力度，筑牢安全工作思想基礎(chǔ);牢固樹立“生命線”意識，構(gòu)建“三位一體”安全保障體系;圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力;堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，為改革發(fā)展提供智力支撐;抓好民生建設(shè)，營造和諧企業(yè)環(huán)境;加強(qiáng)黨對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情;推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正環(huán)境。

“提質(zhì)增效”是我們追求的目標(biāo)。今年，全局要確保平均每天實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入1億元，全年實(shí)現(xiàn)貨物發(fā)送量1.13億噸、動車收入超100億元，力爭全年非運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤9.3億元……圍繞一個個目標(biāo)，我們要以市場化改革和創(chuàng)新為動力，落實(shí)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與安全生產(chǎn)過程、經(jīng)營服務(wù)環(huán)節(jié)的深度融合，加快推進(jìn)運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)，全面提升經(jīng)營績效。同時，著眼提升西南路網(wǎng)整體效率效益，做好科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)質(zhì)高效完成鐵路建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”，需要信心定力和常抓不懈的堅(jiān)持;實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”，需要戰(zhàn)略眼光和與時俱進(jìn)的智慧?！靶『佑兴蠛訚M、大河無水小河干”，要用好新修訂的工效掛鉤辦法，調(diào)動全局干部職工保安全、抓收入、增效益的積極性和創(chuàng)造力?！板仭崩镉辛恕巴搿崩锊艜?。

越是有困難，越要堅(jiān)定信心;越是有壓力，越要明確方向;越是有挑戰(zhàn)，越要保持銳氣。面對希望更大、挑戰(zhàn)更多的2019年，讓我們把信心轉(zhuǎn)化為干勁，堅(jiān)定不移加快改革發(fā)展，攻堅(jiān)克難不松勁，改革創(chuàng)新不停頓，讓路局安全經(jīng)營這趟列車跑得更加穩(wěn)健有力!

以系列重要講話精神和黨的xx大以來的歷次全會精神，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神為指導(dǎo)，全面貫徹總公司工作會議精神，全面落實(shí)全局工作會議、路局黨委一屆二次全體會議、路局二屆五次職工代表大會部署要求，全面抓落段十二屆三次職工代表大會部署要求，緊扣“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、問題導(dǎo)向、典型引路、分眾推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效，廣泛開展形式多樣、生動有效的集中宣講、分眾討論和崗位實(shí)踐，教育引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到總公司黨組、路局、路局黨委以及段、段黨委的工作部署要求上來，全力開創(chuàng)朔車改革發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的重要會議勝利召開。

1.凝聚全員共識。通過主題教育活動，引導(dǎo)段、站兩級組織和廣大干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念和質(zhì)量效益意識，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)聚焦到“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的工作主題上來，增強(qiáng)在大局下行動的自覺。

2.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過主題教育活動，引導(dǎo)段、站兩級組織和廣大干部職工不斷增強(qiáng)安全穩(wěn)定、改革發(fā)展的責(zé)任感和使命感，緊緊扭住“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的工作導(dǎo)向，主動攻難關(guān)、解難題、見實(shí)效。

3.形成攻堅(jiān)合力。通過主題教育活動，把蘊(yùn)藏在段、站兩級組織和廣大干部職工中的勞動潛能和創(chuàng)新智慧激發(fā)出來，立足崗位保安全、強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益，凝聚起全段上下強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的攻堅(jiān)合力。

段、段黨委成立“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)組，段長、黨委書記任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，機(jī)關(guān)各科室科長、各站站長、公司負(fù)責(zé)人、黨總支(支部)書記任成員，全面負(fù)責(zé)主題教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、督查指導(dǎo)等工作，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨辦，辦公室主任由黨委副書記、紀(jì)委書記祝雪平擔(dān)任，負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件、宣講提綱，重點(diǎn)事項(xiàng)收集、階段

工作總結(jié)

活動總結(jié)

這次主題教育活動的主要內(nèi)容是集中宣講、分眾討論和崗位實(shí)踐。集中宣講和分眾討論的時間分別為2個月左右，崗位實(shí)踐貫穿活動始終。

(一)開展集中宣講【春運(yùn)結(jié)束后開始，時間2個月左右】。主要任務(wù)是：以路局“五講”形勢任務(wù)讀本為基本素材，深入宣講“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題的重大意義、深刻內(nèi)涵和目標(biāo)任務(wù)，覆蓋全員做到“六個講清”，達(dá)到“六個明確”：一是講清當(dāng)前和今后一個時期鐵路工作面臨的形勢特別是總公司黨組關(guān)于“三個后”的基本判斷;明確我段在全路運(yùn)輸大戶的重要地位和突出作用，切實(shí)肩負(fù)起勇當(dāng)太原局運(yùn)輸增量排頭兵的歷史新使命。二是講清推進(jìn)鐵路改革發(fā)展必須堅(jiān)持的“十項(xiàng)重要原則”;明確我段自覺服從服務(wù)大局，堅(jiān)持安全責(zé)任重于泰山，堅(jiān)決守住旅客列車安全生命線，持續(xù)保持安全發(fā)展、運(yùn)輸增量、經(jīng)營創(chuàng)效和隊(duì)伍穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。三是講清“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的重大意義和深刻內(nèi)涵;明確我段以煤為主、多品類發(fā)展，市場低迷時打好“營銷”牌、市場旺季時打好“組織”牌、立足市場打好“多元”牌，努力為大秦5億噸多做貢獻(xiàn)的措施和方法。四是講清總公司黨組推進(jìn)鐵路各項(xiàng)工作的總體思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，特別是在安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效方面的重點(diǎn)工作安排;明確我段落實(shí)路局、路局黨委重要指示精神，全年“七聚焦七提升”的工作思路和具體要求;五是講清全局工作的奮斗目標(biāo)、盈虧指標(biāo)、激勵機(jī)制、惠民舉措、從嚴(yán)治黨要求和黨政工團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)部署;明確我段以“挺紀(jì)守規(guī)、績能重效，清正廉行、節(jié)能增效，外強(qiáng)市場、營銷促效，內(nèi)優(yōu)組織、挖潛提效，多元創(chuàng)新、共為抓效，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、安全保效”“六效”為主線，戮力同心、銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，全面開創(chuàng)朔車各項(xiàng)工作新局面的決心和信心。六是講清段、段黨委圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題，面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)、加強(qiáng)和改進(jìn)工作的目標(biāo)任務(wù)和思路對策，引導(dǎo)干部職工充分理解“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”為什么、是什么、怎么辦;明確我段“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動的目標(biāo)、方法和措施。動員廣大干部職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，自覺把思想和行動統(tǒng)一到總公司黨組“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的部署要求上來，切實(shí)做到在大局下思考和行動。

1.領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭講。段領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入包保區(qū)段、聯(lián)系點(diǎn)，專題宣講形勢任務(wù)、目標(biāo)要求、管理責(zé)任，要利用專題學(xué)習(xí)會、現(xiàn)場檢查時機(jī)，認(rèn)真組織在包保車站、分管科室、聯(lián)系班組講標(biāo)準(zhǔn)、談效益、曬問題，帶動段、站干部層層傳壓、解惑、鼓勁，凝聚發(fā)展正能，堅(jiān)定發(fā)展信心，做到黨政正職帶頭講、其他班子成員親自講、段站干部分層講，增強(qiáng)全員落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)的使命感和責(zé)任感。

重點(diǎn)工作要求：黨政正職撰寫全段宣講提綱，其他班子成員結(jié)合分管分項(xiàng)特點(diǎn)，自行撰寫宣講提綱經(jīng)黨政正職審核定稿后，報黨辦宣傳，段黨辦將統(tǒng)一編輯后在段域網(wǎng)以《宣傳簡報》形式發(fā)布，供干部職工共同學(xué)習(xí)，科室、車站建立兩級臺賬，宣講要留有痕跡，資料要全;利用科(室)務(wù)會、站務(wù)會等形式宣講時，所有宣講要留有圖片或視頻，報段黨辦宣傳專題文件夾，作為上級查驗(yàn)的第一手資料。

2.聘請專家深入講。一是要積極參加路局黨委宣傳部(企業(yè)文化處)組織在全局開展的“深化供給側(cè)改革新形勢”“樹立鐵路新發(fā)展理念”“推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)”等專題輔導(dǎo)講座和理論文章征集評比活動，黨辦要擇優(yōu)推薦，并根據(jù)實(shí)際匯編成冊，形成具有朔車特色的理論成果;二是要組織聆聽路局宣講團(tuán)地區(qū)宣講會，路局將集中開展面向一線干部職工的理論普及、形勢宣講和政策解讀，特別是按照“六個講清”的要求，進(jìn)一步把全局“四個沒有變”“五個有利”的形勢講透，把“五杜絕兩減少一控制一實(shí)現(xiàn)”的安全目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)講清，把盈虧掛鉤、現(xiàn)代物流、鐵路建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、科技創(chuàng)新、惠民舉措的任務(wù)講細(xì)，把從嚴(yán)治黨要求和黨建六個優(yōu)勢、六項(xiàng)任務(wù)講好，不斷鞏固和拓展“為太原局好”的價值取向;三是要聘請專家專題講，段黨辦要提前聯(lián)系路局黨干校專家、教授，結(jié)合段情，抓住主題，突出重點(diǎn)，切實(shí)增進(jìn)干部職工對“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”要求的深刻理解和踐行自覺。

重點(diǎn)工作要求：黨辦要協(xié)調(diào)溝通路局主管處室，盯緊路局專題輔導(dǎo)講座、理論文章征集評比活動以及宣講團(tuán)地區(qū)宣講的時間節(jié)點(diǎn)，要提前邀約專家、教授，共同研究確定宣講專題，相關(guān)活動都要提前準(zhǔn)備、認(rèn)真組織、確保有序高效。

3.新媒體互動講。一是要組織干部職工共同關(guān)注路局黨委宣傳部(企業(yè)文化處)在“職工網(wǎng)上家園”和“太鐵e點(diǎn)通”手機(jī)客戶端開設(shè)的專欄節(jié)目，利用網(wǎng)言網(wǎng)語加強(qiáng)與職工互動交流，鍵對鍵宣傳形勢、解讀政策、解答疑惑、交流經(jīng)驗(yàn)，提高教育的輻射面和實(shí)效性;二是借助職教科“微教”平臺，開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo) 提質(zhì)增效”主題實(shí)踐活動“一日一問答”，強(qiáng)化宣傳的針對性、時效性;三是段黨辦等相關(guān)科室要充分運(yùn)用微信、微博和手機(jī)客戶端、微信群等新媒體平臺，提高吸引力和感染力，引導(dǎo)干部職工自我教育、自我感悟、自我提升，增強(qiáng)教育效果。

重點(diǎn)工作要求：黨辦要組織相關(guān)人員更新官方微信和微博平臺功能，設(shè)置專題欄目，形成平臺互通、平臺互助、平臺互補(bǔ)的良好格局，制作新媒體作品要突出主題，聯(lián)系段情，圖文并茂，增加趣味性和實(shí)效性，寓教于樂，提高宣講的高效性。

4.先進(jìn)典型示范講。要以尋找最美鐵路人為契機(jī)，段將組建先進(jìn)典型巡回宣講小分隊(duì)，依托優(yōu)秀客運(yùn)品牌、優(yōu)秀貨運(yùn)品牌和優(yōu)秀黨字號品牌和練功角、實(shí)訓(xùn)區(qū)，把宣講場所搬到現(xiàn)場，讓教育引導(dǎo)形成常態(tài)，通過安全標(biāo)兵、營銷狀元、服務(wù)明星講經(jīng)驗(yàn)、傳技藝，與現(xiàn)場職工互動談感受、話發(fā)展，帶動和激發(fā)全體職工保安全、創(chuàng)效益、落標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量的積極性和主動性。

重點(diǎn)工作要求：黨辦、運(yùn)統(tǒng)科、職教科、安全科、工會、勞人科等相關(guān)科室要濾清近年來受到路局及段獎勵的先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個人以及各類優(yōu)秀品牌，讓先進(jìn)團(tuán)體和個人組成宣講小分隊(duì)，走上講臺、走入現(xiàn)場、講出精彩，弘揚(yáng)發(fā)展主旋律，凝聚發(fā)展正能量。

5.寓教于樂引導(dǎo)講。段工會要精心舉辦各類文體活動或文藝匯演，以活動促宣講;段團(tuán)委要組織團(tuán)員青年進(jìn)行主題演講比賽，以比賽促宣講，讓廣大干部職工共同參與進(jìn)來，加強(qiáng)與職工互動，擴(kuò)大受眾范圍，拓展宣講教育效應(yīng)。

重點(diǎn)工作要求：段工會和團(tuán)委要精心組織，周密策劃，盡心盡力，盡職盡責(zé)，確保宣講效果。

(二)開展分眾討論【宣講后期開始，時間2個月左右】。主要任務(wù)是：認(rèn)真查找思想上、工作上、制度機(jī)制上與“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題及部署要求不相適應(yīng)的問題，特別是深入查找與構(gòu)建人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系、深化運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強(qiáng)經(jīng)營管理、落實(shí)經(jīng)營權(quán)責(zé)以及加強(qiáng)黨的建設(shè)等方面不相適應(yīng)的突出問題，深入剖析這些問題產(chǎn)生的原因，集思廣益制訂解決方案及措施，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清問題及差距，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的傳統(tǒng)思維和工作方式，進(jìn)一步明確段、站兩個層面應(yīng)強(qiáng)什么基、達(dá)什么標(biāo)、如何提質(zhì)增效，強(qiáng)化從我做起、從每一個崗位做起的責(zé)任感和使命感。

1.簡、周報專欄討論。段黨辦、貨營中心要以《宣傳簡報》和《營銷周報》為載體，《簡報》要開辟專題，《周報》要設(shè)置專欄，制作“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”系列專題(欄)。著重從堅(jiān)持各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系等多個角度解讀抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層的部署要求;從加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實(shí)行全面預(yù)算管理、增收節(jié)支等不同側(cè)面詮釋提高發(fā)展質(zhì)量和效益的深刻內(nèi)涵和生動實(shí)踐。

2.作業(yè)論壇研討。在段、站兩個層面，區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)科室干部、車站(公司)管理干部等不同群體，以專題反思分析會的形式，圍繞管理基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)、設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)、環(huán)境治理達(dá)標(biāo)、四項(xiàng)隱患排查、設(shè)備春檢春鑒等內(nèi)容，按照“擬定具體題目、報請領(lǐng)導(dǎo)同意、充分準(zhǔn)備醞釀、問題查擺討論、共同制定措施”的流程，組織示范性專題討論，共同查找短板隱患，從根源上堵住管理漏洞、補(bǔ)強(qiáng)制度缺陷，提升發(fā)展質(zhì)量和水平。段組織的示范論壇不少于3場，路局系統(tǒng)主管部門將派人參加討論，并做好點(diǎn)評;各站、公司的示范論壇不少于1場，段領(lǐng)導(dǎo)班子成員及包?？剖乙獏⒓佑懻?，并做好點(diǎn)評。

3.干部職工座談。以車站為單元，結(jié)合團(tuán)隊(duì)管理、現(xiàn)場控制、課題攻關(guān)、質(zhì)量效益、黨組織崗區(qū)作用發(fā)揮等實(shí)際，圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”組織“人防”“物防”“技防”大家談，緊扣“提質(zhì)增效”開展“增收”“節(jié)支”“提質(zhì)”大討論，瞄準(zhǔn)談出責(zé)任心、談出積極性、談出創(chuàng)新力的目標(biāo)效果量身定制主題，靈活采取案例解剖、安全反思、營銷故事、經(jīng)驗(yàn)分享、辯論競賽等多種形式，策劃開展有形有效的互動討論。討論要邀請主管領(lǐng)導(dǎo)和包保科室人員參加，按照查問題、找原因、定措施的程序進(jìn)行。

4.全員崗位談心。要圍繞崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)、現(xiàn)場風(fēng)險防范、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、解決生產(chǎn)生活難題等，開展全員性的崗位談心，做到“段領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室、包保片區(qū)的車站管理人員逐人談，包保科室與包保車站的班組長以上人員逐人談，車站干部與車站所有干部職工逐人談”，做到全員全方位全覆蓋，所有談心要留有痕跡、要有談心記錄，組織職工人人自查反思問題，人人崗位承諾踐諾，幫助解決職工思想問題和生產(chǎn)生活實(shí)際問題，凝心聚力，營造全段強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的良好氛圍。

段在安全科建立“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”問題庫(車站、公司自行建立“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”問題庫)，比照安全問題庫管理辦法，安全科要對段、站查擺出的問題研究后入庫、掛牌督辦、銷號解決;對需要路局幫助解決的問題，按照有關(guān)程序行文上報解決，所有討論過程和問題庫都要留痕備查。

(三)開展崗位實(shí)踐【貫穿活動始終】。主要任務(wù)是：結(jié)合各工種、各崗位的職責(zé)和工作實(shí)際，積極開展合理化建議征集、課題攻關(guān)、勞動競賽、典型選樹等活動，引導(dǎo)干部職工把“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的責(zé)任扛在肩上，把宣講和討論激發(fā)出來的內(nèi)動力轉(zhuǎn)化為推進(jìn)我段改革發(fā)展的實(shí)際行動，立足崗位保安全、強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益，貢獻(xiàn)一批夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、挖掘經(jīng)營創(chuàng)效潛力的金點(diǎn)子，解決一批制約我段規(guī)范和創(chuàng)新安全管理、加快市場化改革步伐、轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的突出問題，取得一批清除安全問題隱患、提升鐵路市場份額的實(shí)際成果，形成一批推動實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的長效機(jī)制。

1.開展“爭當(dāng)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)能手，爭做提質(zhì)增效標(biāo)兵”勞動競賽活動。要深化創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)“三創(chuàng)”、“強(qiáng)三基、創(chuàng)三優(yōu)”、全員背規(guī)大賽等活動，用好“綠色

通知書

2.開展“爭做文明朔車人、爭創(chuàng)文明增效段”創(chuàng)建活動。要以踐行社會主義核心價值觀、弘揚(yáng)大秦鐵路·重載精神為抓手，廣泛開展創(chuàng)建文明單位、文明車間、文明班組活動，常態(tài)化選樹“最美朔車人”，積極選薦各級各類“好人”和道德模范，大力宣傳安全功臣、技術(shù)能手、服務(wù)標(biāo)兵和營銷能手等先進(jìn)典型，推出一批在全局、全段有影響力的“朔車工匠”和優(yōu)秀品牌，著力提升企業(yè)文明程度和干部職工文明素質(zhì)，推動強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

3.開展“五為”合理化建議征集活動。在辦公網(wǎng)設(shè)置“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”專欄，圍繞安全、經(jīng)營、建設(shè)、服務(wù)、黨建和思想政治工作等中心工作，廣泛發(fā)動干部職工積極參加“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”、“我為服務(wù)建一言”、“我為經(jīng)營出一招”、“我為管理想一策”、“我為攻關(guān)立一功”的“五為”職工合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動，鼓勵干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效，推動“金點(diǎn)子”成果轉(zhuǎn)化，營造“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)我有責(zé)，提質(zhì)增效我受益”的濃厚氛圍。

五、活動要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各站、科室、公司黨組織要把“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動擺上重要日程，對照集中宣講、分眾討論和崗位實(shí)踐的活動內(nèi)容，制定細(xì)化措施，包片領(lǐng)導(dǎo)、包?？剖?，輔導(dǎo)車站制定小措施、小辦法，明確目標(biāo)值，落實(shí)責(zé)任分工，確?；顒幽繕?biāo)明確、重點(diǎn)突出、有序推進(jìn)，措施要主題突出，切合本部門實(shí)際，針對性要強(qiáng)，各部門細(xì)化措施于3月10日18:00前報黨辦主題教育文件夾。段領(lǐng)導(dǎo)人員要充分發(fā)揮示范表率作用，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，統(tǒng)籌組織活動推進(jìn)，及時解決存在問題，在更新思想觀念、轉(zhuǎn)變管理模式、創(chuàng)新經(jīng)營方式等方面當(dāng)好先行。工會和共青團(tuán)組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極主動參與到活動中來，形成齊抓共干的強(qiáng)大合力。各專業(yè)科室要結(jié)合自身職能，對活動給予專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)保證。組干部門要加強(qiáng)對全段主題教育活動的督導(dǎo)檢查，將檢查評比結(jié)果納入到月度評比考核中。各站、科室、公司要采取多種形式，加強(qiáng)對活動的自查自驗(yàn)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流典型做法，每月25日前上報一次活動動態(tài)信息，保證活動扎實(shí)有效推進(jìn)。

2.營造濃厚氛圍。段黨委要把握團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁的宣傳基調(diào)，加強(qiáng)正面宣傳教育，綜合運(yùn)用多種渠道，指導(dǎo)各站、各科室把宣講、討論、實(shí)踐三個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)有機(jī)的統(tǒng)籌起來，并與調(diào)查研究、解決問題相結(jié)合，積極回應(yīng)職工關(guān)心關(guān)切，主動加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營造良好氛圍;積極開展對外宣傳，與中央及地方主要媒體、重點(diǎn)欄目加強(qiáng)選題策劃，充分展示我段服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾取得的突出成果，大力宣傳朔車人負(fù)重爭先、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，增進(jìn)社會各界的理解與支持?！缎麄骱唸蟆泛汀稜I銷周報》統(tǒng)一開設(shè)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動專題和專欄，宣講形勢任務(wù)，解讀政策措施，報道活動動態(tài)，交流經(jīng)驗(yàn)做法，形成正面宣傳強(qiáng)勢。

3.推動工作創(chuàng)新。段黨委要統(tǒng)籌運(yùn)用全媒體，發(fā)揮好傳統(tǒng)媒體與新媒體矩陣宣傳教育的融合互補(bǔ)效應(yīng)，圍繞宣講、討論和實(shí)踐環(huán)節(jié)，精心策劃“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”新媒體專題，做到線上線下系統(tǒng)策劃、同步發(fā)力，整體推進(jìn)、貫穿活動始終。各站、科室、公司要充分借鑒歷次主題教育活動的經(jīng)驗(yàn)做法，突出領(lǐng)導(dǎo)班子、重點(diǎn)群體和關(guān)鍵崗位，精心設(shè)計(jì)符合自身實(shí)際的特色化、本土化的活動載體，著力推動宣傳教育工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提升吸引力和影響力;要運(yùn)用家常味、接地氣的語言，講好身邊的典型、生動的故事、鮮活的案例，實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容的通俗化;區(qū)分不同群體、不同崗位，堅(jiān)持分眾化推進(jìn)，確保主題教育活動全覆蓋;在集中宣講討論的基礎(chǔ)上，廣泛開展時間短、規(guī)模小、覆蓋廣的“微宣講”和“微討論”，確保主題教育活動延伸到一線、覆蓋全員。

4.搞好工作結(jié)合。段、段黨委將結(jié)合總公司和路局、路局黨委的部署要求，將主題教育活動與自立敬業(yè)活動相結(jié)合、與安全發(fā)展相結(jié)合、與運(yùn)輸增量相結(jié)合、與經(jīng)營創(chuàng)效相結(jié)合、與隊(duì)伍穩(wěn)定相結(jié)合、與階段重點(diǎn)工作相結(jié)合，根據(jù)活動實(shí)際情況，適時召開階段推進(jìn)會和活動總結(jié)會，推進(jìn)教育活動有序展開、取得實(shí)效。段黨辦牽頭組織，組干部門要按階段對全段主題教育活動推進(jìn)情況開展督導(dǎo)檢查，廣泛交流全段工作經(jīng)驗(yàn)和特色做法，突出展示一批“互聯(lián)網(wǎng)+主題教育活動”的創(chuàng)新成果，并擇優(yōu)向路局宣傳部(企業(yè)文化處)推薦。

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