活動量達標心得體會 教學達標學習心得體會

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

活動量達標心得體會 教學達標學習心得體會篇一

一、培養(yǎng)學生主動學習的意識

培養(yǎng)學生主動學習的意識，讓本來枯燥的數(shù)學變得更有趣，只有對數(shù)學產生興趣，才是學好數(shù)學的根本。對于剛升入小學一年級的孩子，大部分已經接受到了學前教育，所以說，他們對數(shù)學并不是一無所知。因此，在上第一節(jié)數(shù)學課《數(shù)一數(shù)》時，我先讓學生觀察教室，讓他們尋找教室中能看到的數(shù)，例如數(shù)人數(shù)、桌子等，又領學生到校園進行參觀，尋找校園中都有哪些數(shù)。還讓學生說出那些和自己有關的數(shù)字，看誰說得多、說得好，讓學生感覺到數(shù)學生永遠在自己的身邊、自己的生活中充滿著數(shù)學，增強學數(shù)學的興趣。

二、創(chuàng)設濃厚的學習氛圍和生動有趣的學習情境

創(chuàng)設濃厚的學習氛圍和生動有趣的學習情境，是學好數(shù)學的保障。愛玩是孩子的天性，即使是孩子在玩兒，也能不斷地接受新的知識、新鮮的事物，怎樣才能讓孩子在玩兒中獲得知識呢?針對每課不同的學習內容，我編排設計了很多不同的游戲、故事。例如，在上《認識鐘表》一課時，我給孩子拿來鐘表，以游戲的形式演示：1號起床的時間是7：00，2號將時針和分針撥到該時位置，讓學生變換著來演示。這樣，學生既能準確認識了時間，又能學會思考，還能親自動手。動起手的孩子們顯得格外積極，也逐步地培養(yǎng)了他們的動手能力。

三、引導學生從不同角度觀察、思考、解決問題

引導學生從不同角度去觀察、思考、解決問題是學生學好數(shù)學的重要途徑?，F(xiàn)在的數(shù)學教材中有很多的練習題具有不唯一性的特點，這就需要我們抓住時機，鼓勵學生養(yǎng)成多動腦、勤思考的好習慣，調動學生的積極性。剛開始，當我提到還有不同的答案，誰能回答時，很多學生的表情都很茫然，此時教室里鴉雀無聲，我慢慢提示著，鼓勵大家，積極思考的學生立刻舉起手，有的能答對，有的有點偏離，但明顯看出大家都想積極表現(xiàn)自己，都在努力去思考。我認為表揚大家的效果比不上表揚個人的效果好，尤其表揚成績差的學生時，大家的積極性會更高。這樣會使孩子以后敢于發(fā)言，敢于提出不同的見解，問題對于不同分析者來說，都會存在不同的結論，培養(yǎng)學生表達自己分析問題結果的能力，當然說錯的教師也要給予糾正。從而讓學生學會以不同的角度觀察問題、以不同的方式去思考問題、用不同的手段來解決問題，充分讓學生意識到解決同一問題方法的多樣性。

活動量達標心得體會 教學達標學習心得體會篇二

新課程改革帶來教學方法與學習方式的巨大變革，“動手實踐、自主探究、合作交流”成為學生學習數(shù)學的重要方式。我校也實施了“當堂達標”的新的教學模式，就如何實現(xiàn)新課改的基本理念，培養(yǎng)學生自學能力與合作意識，進一步優(yōu)化課堂結構、提高課堂教學效益，從根本上減輕學生課業(yè)負擔，此次活動讓我感覺受益匪淺,也為自己的教學指點了迷津, 指明了方向 。

1、課堂有了明確的指向標，避免了以往課堂的隨意性

“當堂達標”這一模式使教師們做到了心中有數(shù)。因為既然模式要求“當堂達標”，那么無論是老師還是學生都要首先明確這個“標”是什么，這節(jié)課主要“學什么”。只有心中有了指向標，講課時才不會信口開河、離題萬里。所有的老師都有明確的學習目標，有的老師還添加了設置教學目標的依據(jù)，這樣，不但教師講課目的明確，還使得學生對整堂課的學習清楚明了。有了目標，教師講課才會有的放矢。這樣，目標的設立規(guī)范了老師的課堂內容，使得整節(jié)課即使容量大但也紊而不亂。但是目標決不能形同虛設，要追求它的實效性，所設目標最終是否達標，還要和學生的學習行為和學習效果結合起來。因此重視學習目標的確立并追求實效性，是實行這一模式后最突出的優(yōu)點。

2、切實體現(xiàn)了教師“導”的作用 ，重視了學法引領。

法國一位教育家曾經說過：21世紀最困難也是最有價值的，是讓教師閉上他的嘴。教師要能想方設法設計好學生合作探究的課堂教學模式，開啟學生的口，動起學生的手，解放學生的腦，恰如其分地引導啟發(fā)學生。因此 要體現(xiàn)“以學為主”，就要教給學生“如何學”。根據(jù)不少老師編寫的學案看，很多老師在這方面頗費了一番心思，真正起到了啟發(fā)學生智慧、引領學生學習、激發(fā)學生興趣、構建學科知識的作用。各位老師都能針對本學科的特點，教給學生切實可行的方法。這樣學生有法可依，自學起來就會眉頭舒展，不至于一頭霧水，長此以往學生們的自學能力就會逐步提高。

3、讓學生做課堂的主人翁，給予他們施展自己個性的空間。

我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，很多教師在這次模式的實施中注重了自己角色的轉變。讓學生成了課的主宰，教學過程是學生發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題的過程，整堂課學生都是在老師的引導下通過自學，合作探究來完成學習目標的。即使是總結歸納，也是學生獨立思考、合作交流的產物。課堂上，經?？吹嚼蠋煼畔录茏?，走下講臺，俯下身子，以平等的身份參與學生的討論、爭辯。在這里，老師尊重學生獨特的理解、感悟和體驗，老師是學生閱讀的導師，培養(yǎng)的是富有創(chuàng)意的讀者。在這里，學習氣氛濃厚，師生關系融洽。這里，成了學生表演的舞臺，成了學生放飛夢想的寶地。

4、注重達標檢測的實效性

不難發(fā)現(xiàn)，這一模式實施后的課堂不是老師們張揚個性的舞臺，不是老師才情展示的場所，也不是加工、作秀，而是抓落實，看效果。老師們不再在乎同事們如何評價自己這堂課講的是否精彩，而關注的是學生掌握了多少，自己的教學效果如何，達標情況怎樣。因此，無論是口頭達標、小黑板達標還是大屏幕達標、講義達標，都以學過的內容必須記住為前提，而真正掌握才是他們所要的。為此，老師們所設計的達標檢測都是精心篩選的，問題設計也是由易到難，體現(xiàn)了分層，既有雙基的落實，又有能力和創(chuàng)新的體現(xiàn)，這樣，設計的達標檢測不但緊扣學習目標，強化學習重點，也充分調動了學生參與的積極性。

緊跟時代脈搏，我們教育行業(yè)也應該貫徹落實以人為本的理念，具體到我們的工作中，就應該打造以人為本的課堂，要有學生的立場，以學生的成長為目的，看到學生實實在在的進步，盡管我們在教學中采用了不同的教育形式，但殊途同歸，都是為了同一個教育目的，即要為學生的終身學習與成長奠基。

活動量達標心得體會 教學達標學習心得體會篇三

通過本次“以學為主 當堂達標”活動的開展，讓我開闊了視野，為改進英語課堂教學指明了方向，為自己課堂教學提供了寶貴經驗。也讓我認識到不管是單詞、句型教學課，還是口語交際課，老師都要把學習的主動權真正還給學生，為學生的終身發(fā)展奠定基礎。

一、取得的經驗

通過觀摩老師的課堂教學，我深深地感受到老師已不再高高在上，只站在三尺講臺上，而是放下架子，走到學生中間，成了學生學習的合作者、指導者、引路人。學生學習積極主動，或思考，或交流，或展示。師生關系和諧、民主、平等。再如，老師注重課堂生成，不再是課堂獨斷的先知，高高在上的霸主，而是把問題交給學生，把課堂還給學生，為學生的發(fā)展提供平臺，為學生的成長提供空間。因此，老師講的少了，學生討論多了；老師板書少了，學生展示多了。這大大改變了過去那種老師抱著學生走、扶著學生跑的傳統(tǒng)教學。又如，在老師的啟發(fā)誘導下，學生積極參與學習。課上敢于發(fā)表見解的學生多了，睡覺的學生少了；敢于表現(xiàn)的學生多了，默默無聞的學生少了；勇于探究的學生多了，依賴老師的學生少了；即便智力有些問題的學生，也不安于現(xiàn)狀，急于傾聽別人的見解，展現(xiàn)自己的觀點。學生不僅愛學、愿學、樂學，同時也增強了合作精神、團對意識。

二、存在的問題

回顧自己的課堂教學行為，發(fā)現(xiàn)還有很多的不足，這需要自己堅持不懈的努力，積極主動得向領導和同事們請教學習。

1、教師的思想觀念仍需更新，要進一步加強學習， 拋棄陳舊落后的觀念。要科學施教，以學生為中心，盡量給學生思考的時間、探討的空間、交流的平臺、展示的舞臺，不要一講到底，滿堂灌；也不要一問到底，滿堂問。

2、要利用新的教學形式，但更要注重課的內涵，形式永遠服務于內容。不要僅僅局限于形式，表面上熱熱鬧鬧，實際上空洞無物。要力戒淺薄、浮漂、空洞、作秀，也要防止“穿新鞋、走老路”。

3、課改下的課堂，不是老師簡單組織，而是老師的精心導演；不是老師簡單說說，而是老師的.精心備課；不是老師隨意問問，而是老師精心的預設。老師要把課上好，把學生調動起來，必須是一個組織家；老師要把課上好，必須胸有成竹，知識淵博，教學機智，在課前預設各種情況、問題。原來說教師給學生一滴水，自己必須有一桶水。現(xiàn)在一桶水顯然不夠了，教師必須是流淌不斷的小溪，是活水而不是死水。因此，老師們必須加強學習。既要學習學科知識，在課堂上不能出現(xiàn)知識性的錯誤，還要學習教學設計、教學方法等，更要錘煉自己的教學基本功。

4、要編好、用好教案案。如果學案設計層次偏低。缺乏對學生思維訓練的深度、知識拓展的廣度和達標訓練題的密度研究。

三、幾點想法

1、變革學習方式，引導學生自主學習。進一步擴大學生參與的廣度和深度，要以學生為中心，多讓學生展示他們的想法和做法。切實做到“三講三不講”，努力創(chuàng)設和諧課堂、高效課堂。

2、優(yōu)化學案設計，突出學生主體。通過精心編制各種學案（預習學案、復習學案及訓練學案）體現(xiàn)自主學習的課堂設計。要利用學案把教師的教學過程有效地向課前和課后延伸。

3、面向全體，關愛學生。要注意與學生多溝通、多交流，耐心輔導、精心指導，多從學生的角度思考問題，提高學生的自信心。并根據(jù)學生各自的基礎，抓好分層教學、分類指導，切實提高教學效果。

活動量達標心得體會 教學達標學習心得體會篇四

“強基達標，提質增效”主題活動的開展還提高了鐵路的知名度，讓人們對鐵路有一個新的認識。以下是整理的強基達標提質增效的個人理解范文，歡迎閱讀參考。

2019年1月3日召開的中國鐵路總公司工作會議上，總經理陸東福作了《強基達標提質增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報告。確定了2019年“強基達標、提質增效”的工作主題，為2019年鐵路發(fā)展指明了方向。

回看2019年鐵路部門可謂是成績斐然、收獲滿滿。在過去的一年里鐵路運營總里程突破12.4萬公里，高速鐵路突破2.2萬公里，中歐班列開行數(shù)量大大增長?？梢哉f鐵路部門在線路建設、客貨運輸、創(chuàng)新服務等方面遍地開花，取得了不錯的成績。面對傲人的成績，鐵路部門沒有自滿，而是堅持眼睛朝內找問題。“強基達標、提質增效”雖然只有短短的八個字，但可謂是定位精準、直中要害。

對于交通運輸部門來說，安全就是飯碗工程。在2019年鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定的局面下，鐵路部門堅持將夯實安全根基作為重中之重，“將預防為主、防治結合，構建‘三位一體’安全保障體系”和“全面加強工程質量安全”放在八個方面重點工作的前兩位，體現(xiàn)了其精準的定位和高度的責任感。

雖說：“好的開始是成功的一半”。但也存在：“說起來容易，做起來難的問題”。打好框架的“宏圖”已經鋪開，如何在圖中恰到好處的填入色彩，讓其成為一副完美的“作品”，還得狠下一番功夫。“強基達標、提質增效”目標能否完成，最終還得體現(xiàn)在執(zhí)行力上，落實在每一個細節(jié)卡控當中。

“堅持強基達標、全面提質增效、建設首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2019年工作主線，為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求，局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程，在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機關“強基達標、提質增效、建設首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機關干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，在大局下思考、在大局下行動，高標準、高質量、高效率推進工作落實，為建設中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關的引領和帶動作用。

路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向，而當前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標、提質增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動融入，履職盡責，發(fā)揮好督查、示范、引領和服務作用，確保全局各項重點任務扎實推進，取得實效。下面我結合日常實際工作，有幾點體會與大家分享。

劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務實、轉變作風”，提出了做好強基達標工作的三要素，即從思想認識、工作標準和作風引領方面實現(xiàn)強基達標。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實，再美的藍圖、再好的計劃，如不落實，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務實方面，就是要嚴格標準，不折不扣按照督辦工作實施辦法，加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核，確保各項工作能真正落到實處。轉變作風方面，就是要充分發(fā)揮機關干部示范引領作用，強化責任擔當，履職盡責，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務，努力超前服務，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。

從辦公系統(tǒng)的工作實際看，必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質、高效，在辦會上做到嚴謹、細致、有序，在辦事上做到敏銳、細膩、周到，以更高的標準和質量做好各項工作。2019年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項，與企法處及有關職能部門一道，充分運用法律武器，持續(xù)跟進，緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結果，最終分別獲得京滬線接觸網受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實現(xiàn)了路局依法維權的重大突破。

我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機關認可度、提高領導滿意度，營造內部家的氛圍，通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標準，進而實現(xiàn)建設首善之局的最大目標。衡量首善之局標準，就是行業(yè)內要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實情、說實話、辦實事，確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效，既能在上情下達的學貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。

謀定而動，實至勢成。面對既定的年度工作目標，我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑扎實的作風，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實現(xiàn)工作質的飛躍，為建設中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應有的貢獻。

活動量達標心得體會 教學達標學習心得體會篇五

強基達標提質增效圍繞進軍全路“第一梯隊”目標和開展宣講教育、查擺討論、主題實踐各項工作，積極查找在強化責任存在的差距、落實工作存在的困難，有針對性地制定落實措施，確保主題教育活動扎實有效推進。下面是整理的關于2019最新個人學習強基達標提質增效的

心得體會

按照局黨委、鐵路局的通知和要求，為貫徹全路、全局工作會議和職代會、經營會的精神，開展“強基達標、體質增效”主題教育活動，以增強職工的責任感，凝聚全站職工苦干實干、共謀發(fā)展的強大力量。

總公司新一屆黨組在認真調研、分析鐵路新形勢新任務的基礎上，作出了突出“強基達標、提質增效”工作主題，奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面的決策部署。這一工作主題，是總公司黨組貫徹落實中央要求的有力舉措，對于我們牢牢抓住鐵路改革發(fā)展的方向和重點，切實抓好當前、開創(chuàng)未來，具有十分重要的指導作用。其目的意義，可以從以下三個方面來認識和把握。

在中央經濟工作會議上對穩(wěn)中求進作出深刻闡釋，強調穩(wěn)中求進工作總基調是治國理政的重要原則，也是做好經濟工作的方法論，貫徹好穩(wěn)中求進的工作總基調對于做好今年經濟工作具有特別重要的意義;強調迎接黨的重要會議召開，必須保持經濟社會大局穩(wěn)定，穩(wěn)是主基調、穩(wěn)是大局，在穩(wěn)的前提下要在關鍵領域有所進取，在把握好度的前提下奮發(fā)有為。這些重要論述，不僅是對經濟工作講的，也是對全局工作、對各個領域工作的根本性要求。鐵路是國家的重要基礎設施和大眾化交通工具，在經濟社會發(fā)展全局中具有重要地位和作用，對鐵路而言，堅持“強基達標、提質增效”工作主題，就是對中央穩(wěn)中求進工作總基調的貫徹落實。

陸總經理在今年總公司工作會議上深刻闡述了“三個后”的基本判斷，這就是鐵路正處在查處以往重大貪腐案件后，正處在認真吸取以往重大事故教訓后，正處在以往政企分開改革后，并科學分析了這一階段的特征。陸總經理特別強調，對“三個后”的基本判斷和把握，既是對鐵路行業(yè)所處歷史地位和經營管理環(huán)境的基本認識，也是思考和謀劃新時期鐵路工作必須面對的重大挑戰(zhàn)，這“三個基本判斷”是最基本的路情、是最根本的挑戰(zhàn)、是最治本的擔當。從鐵路發(fā)展階段性特征來看，解決問題，補齊短板，最有針對性、最具可行性的出路就是“強基達標、提質增效”。

近幾年，我們在高速鐵路、路網規(guī)模、產品升級發(fā)展、轉型發(fā)展等方面都取得了很大的成績。今年春運，全國鐵路累計發(fā)送旅客3.57億人次，同比增長10.1%，創(chuàng)鐵路春運旅客發(fā)送新紀錄。其中動車組旅客發(fā)送1.8億人次，同比增長了23.5%，高鐵旅客發(fā)送量首次超過普速旅客列車，成為春運旅客運輸?shù)慕^對主力。從長遠來看，到“十三五”末，高鐵運營里程將達到3萬公里，覆蓋80%以上的大城市，前景十分可觀。但我們要有冷靜的判斷，要看到鐵路未來發(fā)展還面臨強基達標和提質增效的迫切要求，特別是我們的管理基礎、人員基礎、設備基礎，是不是真正和高鐵發(fā)展水平相適應，經營理念、發(fā)展方式是不是能與一流的運輸物流型企業(yè)相匹配，經濟效益是不是能夠支撐起可持續(xù)發(fā)展。所以，中國鐵路未來的發(fā)展，必須突出抓基礎、抓基本、抓基層這個主旨，堅守職業(yè)底線，實現(xiàn)安全生產持續(xù)穩(wěn)定;必須牢固確立提質增效的鮮明導向，加快轉變發(fā)展方式，把握市場化改革規(guī)律，全面提高鐵路發(fā)展質量效益。

強基就是要堅持抓基礎、強基本、重基層，著力完善各項管理制度和工作流程，明確管理權責，提升職工素質，筑牢哈局事業(yè)發(fā)展的堅實基礎，這是做好一切工作的前提;達標就是要構建科學嚴密的考核評價體系，堅持各項工作的標準和規(guī)范，堅持動態(tài)地學標、對標和達標，不斷提高工作水平;提質就是要加快轉變發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，全面提升建設質量、運輸質量、服務質量、工作質量，力求精益求精、以質取勝;增效就是要不斷提高工作效率和效益，全力增收節(jié)支，確保企業(yè)經營效益最大化。

“強基達標”是基礎，“提質增效”是目的?！皬娀_標、提質增效”既是基本的工作理念，又是轉變作風的實際行動，是全局各級組織、各項工作的行動指南，不僅安全生產、經營管理要落實這一理念，黨政工團各級組織包括各個專業(yè)部門也要體現(xiàn)這種思路和理念，每一項工作都要強基和達標，都要提質和增效。

近日，筆者在《中國鐵路網》上看到了一群鐵路機務段老司機拍的“強基達標、提質增效”的mv，歌曲中唱到：“強基達標，提質增效，我們滿懷信心……”那鏗鏘有力的豪邁歌曲，唱出了鐵路人的錚錚誓言，唱響了鐵路時代最強音。

一個民族需要民族精神，一個時代需要時代精神。正如網易新聞所說：一百五十年前，鐵路被清人視為破壞風水的“奇技淫巧”。到現(xiàn)如今，鐵路這一“國民經濟大動脈”展開了史無前例的跨越式發(fā)展，所帶來的喜人成績帶來無限美好和向往。

是啊，從一百多年前0.5公里的“展示鐵路”到“八縱八橫”的鐵路交通網構建完畢，從“龍?zhí)枴闭羝麢C車到時速350公里的高速列車，且截止到2019年底，中國高速鐵路運營里程超過2.2萬公里，占全球高鐵運營里程的65%以上，在全世界樹立起了“中國鐵路、中國速度”名片。如今，在中國960萬平方公里的版圖上，處處都能看到由中國自行研制的crh系列動車組列車飛馳在千里萬里鐵道線上。這不得不說是中國鐵路發(fā)展史，見證了一個國家百年巨變。這就是一代代鐵路人不屈不撓、敢為人先的奮斗拼搏精神，讓鐵路這一國民經濟大動脈助力中國經濟快速騰飛。

2019年是供給側結構性改革的深化之年，鐵路改革發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。在2019年伊始，鐵路總公司黨組書記、總經理陸東福作了《強基達標提質增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報告。會議要求，全路牢牢把握“強基達標、提質增效”這個主題，安全保持基本穩(wěn)定、建設任務圓滿完成、客貨運輸取得新成績，奮力開創(chuàng)鐵路安全穩(wěn)定、改革發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的重要會議勝利召開。

那么，怎么解釋“強基達標、提質增效”呢?武漢鐵路局黨委給出了精準答案：“強基達標”就是堅持抓基礎、強基本、重基層，堅持各項工作的標準和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權責，強化職工教育培訓，構建科學嚴密的考核評價體系，切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實基礎?！疤豳|增效”就是要堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心，確立提質增效鮮明的目標導向，加快轉變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，努力提高企業(yè)經營效益。

“新的時代肩負著新的使命 ，幸福生活又有了新的涵義。十三五供給側孕育著夢想 ，鐵路發(fā)展邁上了新的征程?！睆娀_標、提質增效”是深入推進“安全、現(xiàn)代、進取、精細、文明”，這“五個武鐵”建設的行動指南，更是鐵路長治久安的現(xiàn)實需要。正如當前，武漢鐵路局職工正在學習的《員工手冊》，就是要求大家用樂觀積極的工作態(tài)度，腳踏實地的投入到自己的崗位上，愛崗敬業(yè)肯鉆研，為旅客及貨主提供滿意的服務。

在“提質增效”上，鐵路部門一直在不斷努力。例如推出“高鐵快運”服務;有世界知名“尖貨”通過武漢中歐班列抵達全世界;現(xiàn)代物流貨運專列等;在客運方面，武漢鐵路局全力打造高鐵服務品牌。比如：人間四月天麻城看杜娟、櫻花專列、油菜花專列、恩施享受富硒宴等等，這些開往春天里開向幸福生活里的特色服務讓人歷久彌新。只要旅客、貨主有需求，鐵路部門一定會推陳出新把客、貨運品牌繼續(xù)做大做強，在讓人民群眾獲得滿意的同時，企業(yè)也收獲著希望和未來。

鐵路事業(yè)繼往開來，鐵路改革發(fā)展催人奮進。瞧，我們走在大路上，意志風發(fā)斗志昂揚!看，我們的道路多么寬廣，我們的前程無比輝煌，我們獻身這壯麗的事業(yè)，無限幸福無限榮光!在改革發(fā)展的道路上，解放思想，勇于擔當，不忘初心，繼續(xù)前進，以鐵路人的不懈努力為中國夢添彩，以“興路強國”為中華民族偉大復興當好先行!

新年伊始，路局召開十一屆二次職工代表大會暨工作會，全面總結2019全局工作，深入分析當前形勢，部署今年任務，擘畫發(fā)展藍圖，為做好下一步工作指明了奮斗方向、提供了思想動力。

今年是深入貫徹黨的xx屆六中全會精神、迎接黨的重要會議召開的重要一年，是國家供給側結構性改革的深化之年，也是西南鐵路現(xiàn)代化建設的關鍵一年，全局面臨更多新任務、新要求。鐵路總公司黨組明確提出“強基達標、提質增效”是2019年全路工作的主題，運輸安全、黨風廉政建設、市場化改革是全路工作的三大重要任務。

把握這一主題，要堅持抓基礎、強基本、重基層，堅持各項工作標準和規(guī)范，以制度體系、現(xiàn)代裝備、人才隊伍為支撐，筑牢創(chuàng)新發(fā)展的堅實基礎;以提高發(fā)展質量和效益為中心，圍繞運輸、經營、服務、建設等工作，推動路局發(fā)展從規(guī)模速度型向質量效益型轉變，實現(xiàn)路局從運輸生產型企業(yè)向物流運輸型企業(yè)轉型。

圍繞“三大重要任務”、把握“十項原則”，我們必須堅守確保高鐵安全和旅客安全的政治責任和職業(yè)底線，抓好“強基達標”?！皬娀本褪且獜娝枷牖A、管理基礎、隊伍基礎、設備基礎，“達標”就是管理達標、人員素質達標、設備質量達標、環(huán)境治理達標。要堅持“依法治企、從嚴管理”，加大宣傳思想文化工作力度，筑牢安全工作思想基礎;牢固樹立“生命線”意識，構建“三位一體”安全保障體系;圍繞創(chuàng)新驅動發(fā)展，激發(fā)企業(yè)內生動力;堅持“人才強企”戰(zhàn)略，為改革發(fā)展提供智力支撐;抓好民生建設，營造和諧企業(yè)環(huán)境;加強黨對群團工作的領導，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情;推進黨風廉政建設，營造風清氣正環(huán)境。

“提質增效”是我們追求的目標。今年，全局要確保平均每天實現(xiàn)運輸收入1億元，全年實現(xiàn)貨物發(fā)送量1.13億噸、動車收入超100億元，力爭全年非運輸企業(yè)實現(xiàn)利潤9.3億元……圍繞一個個目標，我們要以市場化改革和創(chuàng)新為動力，落實國家“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略，實現(xiàn)信息化技術與安全生產過程、經營服務環(huán)節(jié)的深度融合，加快推進運輸供給側結構性改革，優(yōu)化資源配置，強化產品開發(fā)，全面提升經營績效。同時，著眼提升西南路網整體效率效益，做好科學規(guī)劃，優(yōu)質高效完成鐵路建設任務，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

實現(xiàn)“強基達標”，需要信心定力和常抓不懈的堅持;實現(xiàn)“提質增效”，需要戰(zhàn)略眼光和與時俱進的智慧?！靶『佑兴蠛訚M、大河無水小河干”，要用好新修訂的工效掛鉤辦法，調動全局干部職工保安全、抓收入、增效益的積極性和創(chuàng)造力?！板仭崩镉辛恕巴搿崩锊艜?。

越是有困難，越要堅定信心;越是有壓力，越要明確方向;越是有挑戰(zhàn)，越要保持銳氣。面對希望更大、挑戰(zhàn)更多的2019年，讓我們把信心轉化為干勁，堅定不移加快改革發(fā)展，攻堅克難不松勁，改革創(chuàng)新不停頓，讓路局安全經營這趟列車跑得更加穩(wěn)健有力!

以系列重要講話精神和黨的xx大以來的歷次全會精神，以及中央經濟工作會議、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神為指導，全面貫徹總公司工作會議精神，全面落實全局工作會議、路局黨委一屆二次全體會議、路局二屆五次職工代表大會部署要求，全面抓落段十二屆三次職工代表大會部署要求，緊扣“強基達標、提質增效”工作主題，堅持領導帶頭、問題導向、典型引路、分眾推進、務求實效，廣泛開展形式多樣、生動有效的集中宣講、分眾討論和崗位實踐，教育引導干部職工把思想和行動統(tǒng)一到總公司黨組、路局、路局黨委以及段、段黨委的工作部署要求上來，全力開創(chuàng)朔車改革發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的重要會議勝利召開。

1.凝聚全員共識。通過主題教育活動，引導段、站兩級組織和廣大干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念和質量效益意識，把一切工作的出發(fā)點和落腳點聚焦到“強基達標、提質增效”的工作主題上來，增強在大局下行動的自覺。

2.強化責任擔當。通過主題教育活動，引導段、站兩級組織和廣大干部職工不斷增強安全穩(wěn)定、改革發(fā)展的責任感和使命感，緊緊扭住“強基達標、提質增效”的工作導向，主動攻難關、解難題、見實效。

3.形成攻堅合力。通過主題教育活動，把蘊藏在段、站兩級組織和廣大干部職工中的勞動潛能和創(chuàng)新智慧激發(fā)出來，立足崗位保安全、強管理、提質量、增效益，凝聚起全段上下強基達標、提質增效的攻堅合力。

段、段黨委成立“強基達標、提質增效”主題教育活動領導組，段長、黨委書記任組長，其他領導班子成員任副組長，機關各科室科長、各站站長、公司負責人、黨總支(支部)書記任成員，全面負責主題教育活動的組織領導、督查指導等工作，領導組下設辦公室，辦公室設在黨辦，辦公室主任由黨委副書記、紀委書記祝雪平擔任，負責起草相關文件、宣講提綱，重點事項收集、階段

工作總結

活動總結

這次主題教育活動的主要內容是集中宣講、分眾討論和崗位實踐。集中宣講和分眾討論的時間分別為2個月左右，崗位實踐貫穿活動始終。

(一)開展集中宣講【春運結束后開始，時間2個月左右】。主要任務是：以路局“五講”形勢任務讀本為基本素材，深入宣講“強基達標、提質增效”主題的重大意義、深刻內涵和目標任務，覆蓋全員做到“六個講清”，達到“六個明確”：一是講清當前和今后一個時期鐵路工作面臨的形勢特別是總公司黨組關于“三個后”的基本判斷;明確我段在全路運輸大戶的重要地位和突出作用，切實肩負起勇當太原局運輸增量排頭兵的歷史新使命。二是講清推進鐵路改革發(fā)展必須堅持的“十項重要原則”;明確我段自覺服從服務大局，堅持安全責任重于泰山，堅決守住旅客列車安全生命線，持續(xù)保持安全發(fā)展、運輸增量、經營創(chuàng)效和隊伍穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。三是講清“強基達標、提質增效”的重大意義和深刻內涵;明確我段以煤為主、多品類發(fā)展，市場低迷時打好“營銷”牌、市場旺季時打好“組織”牌、立足市場打好“多元”牌，努力為大秦5億噸多做貢獻的措施和方法。四是講清總公司黨組推進鐵路各項工作的總體思路、主要目標和重點任務，特別是在安全生產、經營創(chuàng)效方面的重點工作安排;明確我段落實路局、路局黨委重要指示精神，全年“七聚焦七提升”的工作思路和具體要求;五是講清全局工作的奮斗目標、盈虧指標、激勵機制、惠民舉措、從嚴治黨要求和黨政工團重點任務部署;明確我段以“挺紀守規(guī)、績能重效，清正廉行、節(jié)能增效，外強市場、營銷促效，內優(yōu)組織、挖潛提效，多元創(chuàng)新、共為抓效，強基達標、安全保效”“六效”為主線，戮力同心、銳意進取，攻堅克難、擔當奉獻，全面開創(chuàng)朔車各項工作新局面的決心和信心。六是講清段、段黨委圍繞“強基達標、提質增效”主題，面臨的機遇挑戰(zhàn)、加強和改進工作的目標任務和思路對策，引導干部職工充分理解“強基達標、提質增效”為什么、是什么、怎么辦;明確我段“強基達標、提質增效”主題教育活動的目標、方法和措施。動員廣大干部職工認清形勢、明確任務，堅定信心、鼓足干勁，自覺把思想和行動統(tǒng)一到總公司黨組“強基達標、提質增效”的部署要求上來，切實做到在大局下思考和行動。

1.領導人員帶頭講。段領導班子成員要深入包保區(qū)段、聯(lián)系點，專題宣講形勢任務、目標要求、管理責任，要利用專題學習會、現(xiàn)場檢查時機，認真組織在包保車站、分管科室、聯(lián)系班組講標準、談效益、曬問題，帶動段、站干部層層傳壓、解惑、鼓勁，凝聚發(fā)展正能，堅定發(fā)展信心，做到黨政正職帶頭講、其他班子成員親自講、段站干部分層講，增強全員落實“強基達標、提質增效”目標任務的使命感和責任感。

重點工作要求：黨政正職撰寫全段宣講提綱，其他班子成員結合分管分項特點，自行撰寫宣講提綱經黨政正職審核定稿后，報黨辦宣傳，段黨辦將統(tǒng)一編輯后在段域網以《宣傳簡報》形式發(fā)布，供干部職工共同學習，科室、車站建立兩級臺賬，宣講要留有痕跡，資料要全;利用科(室)務會、站務會等形式宣講時，所有宣講要留有圖片或視頻，報段黨辦宣傳專題文件夾，作為上級查驗的第一手資料。

2.聘請專家深入講。一是要積極參加路局黨委宣傳部(企業(yè)文化處)組織在全局開展的“深化供給側改革新形勢”“樹立鐵路新發(fā)展理念”“推進現(xiàn)代物流建設”等專題輔導講座和理論文章征集評比活動，黨辦要擇優(yōu)推薦，并根據(jù)實際匯編成冊，形成具有朔車特色的理論成果;二是要組織聆聽路局宣講團地區(qū)宣講會，路局將集中開展面向一線干部職工的理論普及、形勢宣講和政策解讀，特別是按照“六個講清”的要求，進一步把全局“四個沒有變”“五個有利”的形勢講透，把“五杜絕兩減少一控制一實現(xiàn)”的安全目標和經營指標講清，把盈虧掛鉤、現(xiàn)代物流、鐵路建設、服務質量、科技創(chuàng)新、惠民舉措的任務講細，把從嚴治黨要求和黨建六個優(yōu)勢、六項任務講好，不斷鞏固和拓展“為太原局好”的價值取向;三是要聘請專家專題講，段黨辦要提前聯(lián)系路局黨干校專家、教授，結合段情，抓住主題，突出重點，切實增進干部職工對“強基達標、提質增效”要求的深刻理解和踐行自覺。

重點工作要求：黨辦要協(xié)調溝通路局主管處室，盯緊路局專題輔導講座、理論文章征集評比活動以及宣講團地區(qū)宣講的時間節(jié)點，要提前邀約專家、教授，共同研究確定宣講專題，相關活動都要提前準備、認真組織、確保有序高效。

3.新媒體互動講。一是要組織干部職工共同關注路局黨委宣傳部(企業(yè)文化處)在“職工網上家園”和“太鐵e點通”手機客戶端開設的專欄節(jié)目，利用網言網語加強與職工互動交流，鍵對鍵宣傳形勢、解讀政策、解答疑惑、交流經驗，提高教育的輻射面和實效性;二是借助職教科“微教”平臺，開展“強基達標 提質增效”主題實踐活動“一日一問答”，強化宣傳的針對性、時效性;三是段黨辦等相關科室要充分運用微信、微博和手機客戶端、微信群等新媒體平臺，提高吸引力和感染力，引導干部職工自我教育、自我感悟、自我提升，增強教育效果。

重點工作要求：黨辦要組織相關人員更新官方微信和微博平臺功能，設置專題欄目，形成平臺互通、平臺互助、平臺互補的良好格局，制作新媒體作品要突出主題，聯(lián)系段情，圖文并茂，增加趣味性和實效性，寓教于樂，提高宣講的高效性。

4.先進典型示范講。要以尋找最美鐵路人為契機，段將組建先進典型巡回宣講小分隊，依托優(yōu)秀客運品牌、優(yōu)秀貨運品牌和優(yōu)秀黨字號品牌和練功角、實訓區(qū)，把宣講場所搬到現(xiàn)場，讓教育引導形成常態(tài)，通過安全標兵、營銷狀元、服務明星講經驗、傳技藝，與現(xiàn)場職工互動談感受、話發(fā)展，帶動和激發(fā)全體職工保安全、創(chuàng)效益、落標準、提質量的積極性和主動性。

重點工作要求：黨辦、運統(tǒng)科、職教科、安全科、工會、勞人科等相關科室要濾清近年來受到路局及段獎勵的先進團體和先進個人以及各類優(yōu)秀品牌，讓先進團體和個人組成宣講小分隊，走上講臺、走入現(xiàn)場、講出精彩，弘揚發(fā)展主旋律，凝聚發(fā)展正能量。

5.寓教于樂引導講。段工會要精心舉辦各類文體活動或文藝匯演，以活動促宣講;段團委要組織團員青年進行主題演講比賽，以比賽促宣講，讓廣大干部職工共同參與進來，加強與職工互動，擴大受眾范圍，拓展宣講教育效應。

重點工作要求：段工會和團委要精心組織，周密策劃，盡心盡力，盡職盡責，確保宣講效果。

(二)開展分眾討論【宣講后期開始，時間2個月左右】。主要任務是：認真查找思想上、工作上、制度機制上與“強基達標、提質增效”工作主題及部署要求不相適應的問題，特別是深入查找與構建人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系、深化運輸供給側結構性改革、加強經營管理、落實經營權責以及加強黨的建設等方面不相適應的突出問題，深入剖析這些問題產生的原因，集思廣益制訂解決方案及措施，引導干部職工認清問題及差距，加快轉變發(fā)展方式的傳統(tǒng)思維和工作方式，進一步明確段、站兩個層面應強什么基、達什么標、如何提質增效，強化從我做起、從每一個崗位做起的責任感和使命感。

1.簡、周報專欄討論。段黨辦、貨營中心要以《宣傳簡報》和《營銷周報》為載體，《簡報》要開辟專題，《周報》要設置專欄，制作“強基達標、提質增效”系列專題(欄)。著重從堅持各項工作的標準和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權責，強化職工教育培訓，構建科學嚴密的考核評價體系等多個角度解讀抓基礎、強基本、重基層的部署要求;從加快轉變發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，提升鐵路建設質量、運輸質量、服務質量、工作質量，實行全面預算管理、增收節(jié)支等不同側面詮釋提高發(fā)展質量和效益的深刻內涵和生動實踐。

2.作業(yè)論壇研討。在段、站兩個層面，區(qū)分領導班子、機關科室干部、車站(公司)管理干部等不同群體，以專題反思分析會的形式，圍繞管理基礎達標、人員素質達標、設備質量達標、環(huán)境治理達標、四項隱患排查、設備春檢春鑒等內容，按照“擬定具體題目、報請領導同意、充分準備醞釀、問題查擺討論、共同制定措施”的流程，組織示范性專題討論，共同查找短板隱患，從根源上堵住管理漏洞、補強制度缺陷，提升發(fā)展質量和水平。段組織的示范論壇不少于3場，路局系統(tǒng)主管部門將派人參加討論，并做好點評;各站、公司的示范論壇不少于1場，段領導班子成員及包?？剖乙獏⒓佑懻?，并做好點評。

3.干部職工座談。以車站為單元，結合團隊管理、現(xiàn)場控制、課題攻關、質量效益、黨組織崗區(qū)作用發(fā)揮等實際，圍繞“強基達標”組織“人防”“物防”“技防”大家談，緊扣“提質增效”開展“增收”“節(jié)支”“提質”大討論，瞄準談出責任心、談出積極性、談出創(chuàng)新力的目標效果量身定制主題，靈活采取案例解剖、安全反思、營銷故事、經驗分享、辯論競賽等多種形式，策劃開展有形有效的互動討論。討論要邀請主管領導和包?？剖胰藛T參加，按照查問題、找原因、定措施的程序進行。

4.全員崗位談心。要圍繞崗位標準化作業(yè)落實、現(xiàn)場風險防范、業(yè)務素質能力、解決生產生活難題等，開展全員性的崗位談心，做到“段領導班子成員與分管科室、包保片區(qū)的車站管理人員逐人談，包?？剖遗c包保車站的班組長以上人員逐人談，車站干部與車站所有干部職工逐人談”，做到全員全方位全覆蓋，所有談心要留有痕跡、要有談心記錄，組織職工人人自查反思問題，人人崗位承諾踐諾，幫助解決職工思想問題和生產生活實際問題，凝心聚力，營造全段強基達標、提質增效的良好氛圍。

段在安全科建立“強基達標、提質增效”問題庫(車站、公司自行建立“強基達標、提質增效”問題庫)，比照安全問題庫管理辦法，安全科要對段、站查擺出的問題研究后入庫、掛牌督辦、銷號解決;對需要路局幫助解決的問題，按照有關程序行文上報解決，所有討論過程和問題庫都要留痕備查。

(三)開展崗位實踐【貫穿活動始終】。主要任務是：結合各工種、各崗位的職責和工作實際，積極開展合理化建議征集、課題攻關、勞動競賽、典型選樹等活動，引導干部職工把“強基達標、提質增效”的責任扛在肩上，把宣講和討論激發(fā)出來的內動力轉化為推進我段改革發(fā)展的實際行動，立足崗位保安全、強管理、提質量、增效益，貢獻一批夯實安全管理基礎、挖掘經營創(chuàng)效潛力的金點子，解決一批制約我段規(guī)范和創(chuàng)新安全管理、加快市場化改革步伐、轉變企業(yè)發(fā)展方式的突出問題，取得一批清除安全問題隱患、提升鐵路市場份額的實際成果，形成一批推動實現(xiàn)“強基達標、提質增效”的長效機制。

1.開展“爭當強基達標能手，爭做提質增效標兵”勞動競賽活動。要深化創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)“三創(chuàng)”、“強三基、創(chuàng)三優(yōu)”、全員背規(guī)大賽等活動，用好“綠色

通知書

2.開展“爭做文明朔車人、爭創(chuàng)文明增效段”創(chuàng)建活動。要以踐行社會主義核心價值觀、弘揚大秦鐵路·重載精神為抓手，廣泛開展創(chuàng)建文明單位、文明車間、文明班組活動，常態(tài)化選樹“最美朔車人”，積極選薦各級各類“好人”和道德模范，大力宣傳安全功臣、技術能手、服務標兵和營銷能手等先進典型，推出一批在全局、全段有影響力的“朔車工匠”和優(yōu)秀品牌，著力提升企業(yè)文明程度和干部職工文明素質，推動強基達標、提質增效目標任務落實。

3.開展“五為”合理化建議征集活動。在辦公網設置“強基達標、提質增效”專欄，圍繞安全、經營、建設、服務、黨建和思想政治工作等中心工作，廣泛發(fā)動干部職工積極參加“我為安全獻一計”、“我為服務建一言”、“我為經營出一招”、“我為管理想一策”、“我為攻關立一功”的“五為”職工合理化建議和技術創(chuàng)新實踐活動，鼓勵干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效，推動“金點子”成果轉化，營造“強基達標我有責，提質增效我受益”的濃厚氛圍。

五、活動要求

1.加強組織領導。各站、科室、公司黨組織要把“強基達標、提質增效”主題教育活動擺上重要日程，對照集中宣講、分眾討論和崗位實踐的活動內容，制定細化措施，包片領導、包保科室，輔導車站制定小措施、小辦法，明確目標值，落實責任分工，確保活動目標明確、重點突出、有序推進，措施要主題突出，切合本部門實際，針對性要強，各部門細化措施于3月10日18:00前報黨辦主題教育文件夾。段領導人員要充分發(fā)揮示范表率作用，深入現(xiàn)場調查研究，統(tǒng)籌組織活動推進，及時解決存在問題，在更新思想觀念、轉變管理模式、創(chuàng)新經營方式等方面當好先行。工會和共青團組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極主動參與到活動中來，形成齊抓共干的強大合力。各專業(yè)科室要結合自身職能，對活動給予專業(yè)指導和服務保證。組干部門要加強對全段主題教育活動的督導檢查，將檢查評比結果納入到月度評比考核中。各站、科室、公司要采取多種形式，加強對活動的自查自驗，及時總結經驗，交流典型做法，每月25日前上報一次活動動態(tài)信息，保證活動扎實有效推進。

2.營造濃厚氛圍。段黨委要把握團結、穩(wěn)定、鼓勁的宣傳基調，加強正面宣傳教育，綜合運用多種渠道，指導各站、各科室把宣講、討論、實踐三個環(huán)節(jié)協(xié)調有機的統(tǒng)籌起來，并與調查研究、解決問題相結合，積極回應職工關心關切，主動加強輿論引導，營造良好氛圍;積極開展對外宣傳，與中央及地方主要媒體、重點欄目加強選題策劃，充分展示我段服務經濟社會發(fā)展和人民群眾取得的突出成果，大力宣傳朔車人負重爭先、務實創(chuàng)新的精神風貌，增進社會各界的理解與支持。《宣傳簡報》和《營銷周報》統(tǒng)一開設“強基達標、提質增效”主題教育活動專題和專欄，宣講形勢任務，解讀政策措施，報道活動動態(tài)，交流經驗做法，形成正面宣傳強勢。

3.推動工作創(chuàng)新。段黨委要統(tǒng)籌運用全媒體，發(fā)揮好傳統(tǒng)媒體與新媒體矩陣宣傳教育的融合互補效應，圍繞宣講、討論和實踐環(huán)節(jié)，精心策劃“強基達標、提質增效”新媒體專題，做到線上線下系統(tǒng)策劃、同步發(fā)力，整體推進、貫穿活動始終。各站、科室、公司要充分借鑒歷次主題教育活動的經驗做法，突出領導班子、重點群體和關鍵崗位，精心設計符合自身實際的特色化、本土化的活動載體，著力推動宣傳教育工作創(chuàng)新，進一步提升吸引力和影響力;要運用家常味、接地氣的語言，講好身邊的典型、生動的故事、鮮活的案例，實現(xiàn)教育內容的通俗化;區(qū)分不同群體、不同崗位，堅持分眾化推進，確保主題教育活動全覆蓋;在集中宣講討論的基礎上，廣泛開展時間短、規(guī)模小、覆蓋廣的“微宣講”和“微討論”，確保主題教育活動延伸到一線、覆蓋全員。

4.搞好工作結合。段、段黨委將結合總公司和路局、路局黨委的部署要求，將主題教育活動與自立敬業(yè)活動相結合、與安全發(fā)展相結合、與運輸增量相結合、與經營創(chuàng)效相結合、與隊伍穩(wěn)定相結合、與階段重點工作相結合，根據(jù)活動實際情況，適時召開階段推進會和活動總結會，推進教育活動有序展開、取得實效。段黨辦牽頭組織，組干部門要按階段對全段主題教育活動推進情況開展督導檢查，廣泛交流全段工作經驗和特色做法，突出展示一批“互聯(lián)網+主題教育活動”的創(chuàng)新成果，并擇優(yōu)向路局宣傳部(企業(yè)文化處)推薦。

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