最新企業(yè)先進工作者評選方案大全

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

最新企業(yè)先進工作者評選方案大全篇一

一、做好調(diào)研

五月份的工作當中就是出現(xiàn)了問題，沒有做好調(diào)研工作，導致了工作中遇到了很多沒必要的問題，銷售工作其實很重要的就是做好調(diào)研，在市場上面做好調(diào)研工作，明確各種需求，科學的去對待，經(jīng)過調(diào)研制定在六月份詳細工作，在調(diào)研當中做到認真詳細，這樣才能夠在工作當中有準確的方向感，主要還是為了拓展自己的知識盲區(qū)，讓自己能夠看清現(xiàn)在的市場，調(diào)研當中往往能夠?qū)W到很多，看到很多不同。

二、鞏固客戶

在工作的同時不忘了去培養(yǎng)自身與客戶之間的感情，打好人脈圈，在六月份的工作當中還是要做好這個工作，老客戶也是很重要，在達成交易后還是要有聯(lián)系，這樣也能建立更多的人脈，去達成二次交易的可能，對待老客戶要誠信，作為一名銷售更多的時候還是能讓客戶看待誠意，在發(fā)展新客戶的時候就更加要注意這一點，發(fā)發(fā)展更多的客戶也與自己鞏固的客戶離不開關(guān)系，客戶發(fā)展客戶，這就是技巧，六月份的工作中，一定要鞏固好新老客戶。

三、提高能力

以往分工作中自己還是會在工作中暴露出很多的缺點，我覺得這是很致命的，作為一名銷售暴露的越多，在工作中就會越來越失利，往往一些好的機會就是在在這種缺點下失去的，所以還是要注重培養(yǎng)自身的能力，銷售的技巧，方法等等，在工作當中不能放走一切學習的機會，把握住每一次機會，才是明智的。

搶占先機在工作中是非常重要的，要學會搶占一切的先機，永遠走在別人的前面這樣自己才能得到更多，看到的多了，學到的多了，六月份的工作中一定不斷地提高自己的業(yè)務能力，把自己全面的發(fā)展起來，為成為一名銷售精英二努力。

機會是靠自己爭取的，我一直記住這句話，六月的工作一定要把握住每一個機會。

最新企業(yè)先進工作者評選方案大全篇二

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。

最新企業(yè)先進工作者評選方案大全篇三

這個月的工作又過去了大半，看著近期財務部的工作情況，我既為大家工作的準確和平穩(wěn)感到安心，卻又忍不住為近期工作沒能有什么提升而感到擔憂。隨著公司的完全復工，在工作中可謂是一天比一天壓力大。但是面對這樣的情況，財務部不少的同事還沒能完全的適應。盡管近期還沒能出現(xiàn)明顯的問題，但隨著之后公司的項目開始，工作會變的更加困難。

管人先要管己，作為財務部的主管，這些年來，我一直尊崇著先管理好自己再管理好員工的想法。

面對近期來自己在工作上的下降，我首先要從思想上管理自己。好好反思公司的工作目標和工作守則，回想自己的工作信念，并且在工作中嚴格的管理自己，調(diào)整自己在工作中的態(tài)度和想法，更好的去完成作為財務主管的工作。

在下個月的工作中，我要強將教導，并在工作中“以身作則”的嚴格要就自己，變教導員工，管理員工，邊以嚴格的工作方式去面對工作。尤其是在對新員工的管理上，我更會親自去教導，去指點，并帶動老員工們，一起積極的面對財務部的工作！

除了自身的教導和管理，對于財務部的規(guī)定我也要更新，加強員工的自我管理能力，并適當?shù)淖龀鰬土P。當然，對于嚴格遵守規(guī)定并表現(xiàn)出色的員工，也不乏給予獎勵。

在提出這個規(guī)定的同時，我要先對部門近期的情況召開會議，先讓員工進行自我反省，對比過去和現(xiàn)在的情況！讓員工們認識到自己的下降。并激勵各位同事，一同努力，積極的去改善我們的工作。

x月份的工作隨著xx部項目的召開必然會更加忙碌。對于架起那個管理的計劃，我也要盡早的做好安排，讓大家能順利的過度到嚴格要求的上升階段，讓我們財務部的整體工作能力能有顯著的提高。

在這個計劃開始前，我必須做好嚴格的心理準備，不能半途而廢，更不能因為自己的松懈導致大家丟了信心！相信在努力之后，我們財務部就能更加的優(yōu)秀！

最新企業(yè)先進工作者評選方案大全篇四

1、 進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、 完成日常行政招聘與配置；

4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；

5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行， 并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

10、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原 則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

3、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

目標概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此，行政部在xx年首先應完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

最新企業(yè)先進工作者評選方案大全篇五

企業(yè)先進個人主要事跡一

沒有驚天動地的事跡，她只是一名普通的xx公司員工。在平凡的行政崗位上，從事平凡的辦公室工作，卻能讓每一個人都能感受到春天般的溫暖，這就是行政部辦公室負責人宋娟娟。她以其固有的踏實細致的工作作風、認真負責的工作態(tài)度，以及良好的職業(yè)道德，在平凡的崗位上默默地奉獻自己的青春，樹立了一個優(yōu)秀青年員工的形象。

一、工作認真負責、積極提高業(yè)務水平。

凡是了解宋娟娟的人都知道，她在工作中不僅非常的認真負責，更是力爭細節(jié)的完美。在工作中，不論是辦公用品管理、餐廳賬務核算還是公司固定電話和移動電話的繳費工作，甚至日常的工作瑣事，她時刻都能夠保持一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

在我們普通人眼中，辦公室的工作就是每天準時上班，按點下班就可以了，但是在宋娟娟身上，可以說是完全不同的。就拿餐廳賬務核算和公司固定電話和移動電話的繳費工作來說，其項目之細、核算之繁瑣只要細節(jié)上稍有差池，其結(jié)果可能就會謬之千里，這類工作一環(huán)扣一環(huán)，急不得，亂不得。因此，這項工作的特性要求工作者必須思維敏捷、邏輯嚴密、心細如發(fā)、舉一反三、有條不紊。她邊工作邊學習，邊

總結(jié)

二、辦事盡職盡責、無愧黨員先鋒崗。

行政部宋娟娟不僅在工作上積極主動，執(zhí)行力強，同時他也是一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員，并且負責公司黨員活動和黨建的大部分工作。在宋娟娟的工作中，她負責的黨務工作，不管是備戰(zhàn)黨建資料還是迎接上級領(lǐng)導視察，她始終能夠確保各項工作萬無一失。同時，作為一名工作在企業(yè)中的黨員，他更是發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。凡事都堅定的服從上級安排，并不折不扣的執(zhí)行，始終以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的工作，并且能夠主動工作、主動匯報，其本職工作和臨時交辦的工作按時完成率在95%以上。

宋娟娟除了完成自己的本職工作之外，還能夠積極、主動的去做工作。由于行政工作的特殊性，各項任務往往來的突然、來的瑣碎、來的不均勻，有很多工作在部門內(nèi)部更是沒有明確的職責劃分。但是，無論什么時候，即使是已經(jīng)響起下班的鈴聲，只要把工作交給宋娟娟，她甘愿加班加點也要主動按時完成，并且沒有絲毫怨言。近兩年以來，行政部人員始終未能滿編，她一直是一人頂替兩個崗位，每天都在繁忙中渡過，其中有多少的曲折，有多少的眼淚，也許只有她自己才知道。宋娟娟在平凡的工作崗位上，做著平凡的工作，但是她勤奮耕耘、甘于奉獻的精神卻使她在平凡的崗位上閃現(xiàn)著亮點。

三、愛護集體榮譽感、發(fā)揚團隊合作精神。

在團隊合作中，加強彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的主要途徑，宋娟娟經(jīng)常說到她由木桶原理得知：只有加強溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應。為此，在工作中她不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，也經(jīng)常和同事互相溝通，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。她一直以來跟同事關(guān)系融洽，得到了大家的信任，積極參加公司組織的各類活動。

前段時間，行政部新入職了兩名員工，宋娟娟主動承擔起對兩名新人的幫帶工作，在完成自己工作的前提下對他們提供幫助，使其工作能夠很快的走入正軌。另外平時她不僅能夠和同事通力合作，還能夠配合各部門負責人成功地完成各項工作。當個人利益和集團利益發(fā)生沖突時，都會不惜犧牲自己，顧全大局。

宋娟娟還十分注重節(jié)約公司資源。時刻懷著一個主人翁的心態(tài)，愛惜公司的每一分資產(chǎn)。她桌子上的臺筆快兩年了，從未更換過新的;水筆芯倒墨了，不領(lǐng)新的而是更換一根筆芯將筆桿清洗了繼續(xù)使用，a4紙都力爭雙頁利用等等。這些一件件小事更是折射著其熱愛公司，以廠為家的高尚品格。

總之，工作幾年以來行政部宋娟娟始終在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績。在今后的生活工作當中，她高昂的工作熱情，積極地學習態(tài)度，良好的團隊合作精神以及細致、認真的工作作風值得我們每個人的肯定與支持。

企業(yè)先進個人主要事跡二

xx同志平時善于學習，關(guān)心時事，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在行政事務多、人員緊、工作異常繁忙的情況下，積極投身工會和女工工作。在本職崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

她始終堅持以“提高、參與、維護”作為工作的指導思想，以“自尊、自愛、自珍、自重”的“四自”為做人根本，以“政治強有責任，思想好有精神、業(yè)務強有技能，形象佳有內(nèi)涵”的“四有”為動力，緊緊圍繞大隊的中心工作，立足本職開展各項工作。

一、以身作則，加強思想政治教育，努力提高綜合素質(zhì)。

她始終把學習放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時她還認真學習管理所工會制度，配合工會主席充分調(diào)動其他職工的學習積極性和主動性，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了管理所工作水平和工作效率。

二、圍繞中心，充分協(xié)助工會主席發(fā)揮工會職能作用。

積極維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等，她都能做到提示工作，并提供親自上門探望、慰問等好的建議。今年11月份，她協(xié)助工會組織管理所輔助工進行了體檢工作，保障了職工身體健康。二是關(guān)心職工，開展 “交心談心”活動。管理所所處的工作環(huán)境和性質(zhì)導致“三遠離”現(xiàn)象，給年輕的職工帶來了很多不適，針對大家的問題和思想，她協(xié)助工會開展“交心談心”活動，做好記錄，認真?zhèn)鬟_職工需求，爭取給大家解決實際問題，辦實事，使職工全力工作無后顧之憂。在工會主席的帶領(lǐng)下還積極參加了“送溫暖”活動，向貧困農(nóng)戶送去了科技信息和文化用品。她堅持扎實苦干，保證后勤工作正常次序，使各項任務保質(zhì)保量的完成。

三、積極參加活動，不斷豐富文化生活。

在“三八”節(jié)期間，她參加了“看望航天英雄老母親”的活動。“五一”期間，參加象棋、跳棋、羽毛球和乒乓球比賽，不僅豐富了文化生活，還增強身體素質(zhì)，潛意識中培養(yǎng)了頑強拼搏、積極向上的作風。她無論是在工作中還是在生活中都受到了領(lǐng)導和職工的稱贊和好評。

最新企業(yè)先進工作者評選方案大全篇六

***同志自xx年12月因工作需要調(diào)入第***總廠，xx年12月競聘為******白班作業(yè)長以來處處嚴格要求自己，2年的時間里，在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下, 在其自身的不斷努力下, 克服自己的缺點, 擺正自己的位置, 在工作上有了長足的進步.。解決了鋼包數(shù)量不足、崗位缺員的實際問題，有效的保證生產(chǎn)的連續(xù)運作和鋼包的使用安全，提高了全連鑄的作業(yè)率。

在上任伊始就給自己制定了一個目標, 要竭盡全力為***生產(chǎn)服務, 確保鋼包的使用安全，管理、服務好四班作業(yè)區(qū)，帶動全員的生產(chǎn)積極性、主動性，認真完成上級領(lǐng)導下達的各項任務。經(jīng)過1年多的辛勤努力基本實現(xiàn)了自己擬定的目標。特別是在鋼軋系統(tǒng)熱試和生產(chǎn)期間，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，解決了鋼包包底烘烤易炸裂、鋼包插齒粘鋼等一系列困擾生產(chǎn)作業(yè)的關(guān)鍵性問題。

xx年年初正是***煉鋼、連鑄系統(tǒng)熱試前的設(shè)備調(diào)試關(guān)鍵時期，生產(chǎn)調(diào)試階段帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)全體員工，一邊參加緊張的設(shè)備調(diào)試，一邊組織員工對專業(yè)理論知識的培訓學習及鋼鐵包、中間包的進場工作。作業(yè)區(qū)在領(lǐng)受看守ab跨臨時倉庫時，克服人員少等種種問題，確保了值守期間工程備品備件，進口關(guān)鍵備件無損壞、無丟失事故的發(fā)生。在組織作業(yè)區(qū)員工對鋼鐵包、中間包的進場中克服了廠區(qū)無道路，現(xiàn)場環(huán)境差、行車調(diào)試作業(yè)運行慢，無專業(yè)起重工的不利因素，圓滿完成了總廠交給的專項任務。

xx年3月份是***煉鋼、連鑄系統(tǒng)熱試的緊張時期，為了能熟悉關(guān)鍵設(shè)備運作的每一個細節(jié)，幾乎是天天和工程技術(shù)人員討論鋼包使用的重要技術(shù)、與操作人員研究工藝和操作上的薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，完善作業(yè)標準，連續(xù)一個月奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，累了就坐在地下思考、困了就趴在辦公桌上休息一下。熱試時期，女兒生病住院開刀，他也顧不上看一眼，而是等到所有的工作都完成了才去了趟醫(yī)院，孩子早睡著了。事后孩子問媽媽：“為什么老是見不著爸爸？”，愛人無言以對。為這事愛人也沒少埋怨：“新區(qū)少了你就不生產(chǎn)了??？”，別看他干活生龍活虎，回家是倒頭就睡，連安慰妻子的時間都沒有，第二天孩子還沒睜眼就又出門了。就是憑著舍小家顧大家的精神，才保證了***3月12日系統(tǒng)熱試的圓滿成功。xx年4月份，凌晨3點班組電話聯(lián)系我說當班工作無法開展，原因是外協(xié)單位的工資問題，待遇低造成外協(xié)人員有厭工情緒，我4點到達現(xiàn)場，與外協(xié)帶班組長做出簡單的思想溝通，道明***試產(chǎn)初期的困難情況，如何去解決面臨的問題，立即組織生產(chǎn)沒有延誤連鑄正常作業(yè)。

眼看熱試日子日益臨近，鋼包烘烤的問題卻一直困擾著***每位員工，鋼包包底烘至中期容易炸裂，烘烤設(shè)備的技 術(shù)掌握不了。“就不信掌握不了！”憑著一股頑強的毅力和精神，他連續(xù)半月時間24小時在現(xiàn)場跟蹤。此時正是寒冬臘月，呼呼的北風直往衣服里鉆，他又長期患有嚴重的胃潰瘍，長時間的熬夜、奔波就是一個健康的人也無法承受。終于他病倒了，專心的疼痛使他無法集中精力工作，被迫住進了醫(yī)院?？墒?，剛吊了一天鹽水疼痛才有所好轉(zhuǎn)，他的身影就又出現(xiàn)在了施工調(diào)試現(xiàn)場。經(jīng)過，連續(xù)半個月的跟蹤，終于掌握了鋼包烘烤的關(guān)鍵所在。他堅信“世上無難事，只要肯登攀”，在攻克了鋼包包底烘容易炸裂的難題后，憑著自己扎實的業(yè)務功底和豐富的實際經(jīng)驗，他又先后解決了鋼包插齒粘鋼、傾翻臺改造等一系列技術(shù)問題。作業(yè)區(qū)在試產(chǎn)初期，鋼包的周轉(zhuǎn)率一直阻礙制約著連鑄生產(chǎn)的連續(xù)性，是一個非常頭疼的事，經(jīng)過20多天的摸索，修訂了一套維修搶罐保產(chǎn)的生產(chǎn)計劃，將所有鋼包做統(tǒng)一的調(diào)整，安排鋼包具體上下線及拆包周期，經(jīng)過調(diào)整問題明顯得到改觀，并對后期的使用的鋼包進行定人跟蹤，以表格的形式進行交接班。最大程度上緩解了鋼包試產(chǎn)前的供應不足。

作業(yè)區(qū)從組建初期，就存在人員短缺，且50％以上都是轉(zhuǎn)崗人員，技術(shù)基礎(chǔ)薄弱。面對問題，他不等不靠，主動和專業(yè)工程師、技術(shù)人員協(xié)調(diào)，利用業(yè)余時間對作業(yè)區(qū)員工進行專業(yè)培訓。對先進的生產(chǎn)設(shè)備進行操作、維護的學習。通過系統(tǒng)的培訓，作業(yè)區(qū)60多名員工全部獲得上崗資格，在3 月份的熱試中得到了很好的檢驗。

辛勞的汗水換來了成功的喜悅，***鋼包的使用各項數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)有的水平在全***乃至全冶金系統(tǒng)都是領(lǐng)先水平，鋼包座磚、上水口、透氣磚達30次在全國300ｔ鋼包使用中名列前茅，渣線、熔池從數(shù)據(jù)上看只有30次、140次左右，但如像其它鋼廠是折算后的次數(shù)鋼包的良滑率投產(chǎn)至今達到100％，自引率、透氣率平均達到99％以上，他以自己的實際行動向黨和組織遞交了一份滿意的答卷。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3198304.html】