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項目組組長工作職責精選篇一
在公司領導的帶領下，我們積極努力與有關部門建立起良好的協(xié)作關系，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。
為有效推進項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”，使工程報批工作能夠按計劃進行。根據(jù)預期的項目進行情況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃，為下一步工程項目的實施做好準備。建立了計算機內部網(wǎng)絡，實現(xiàn)了企業(yè)內的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。
為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標工作，通過了解股份公司的內部要求，我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選，參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解，為以后的施工招標做好準備。及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與有關部門進行溝通，積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法，并多次向相關部門發(fā)函發(fā)文，為推進項目做出了貢獻。
自施工單位正式進入施工現(xiàn)場后，我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督xx情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領導及發(fā)函給xx進行協(xié)商。其中，原有庫區(qū)內的排洪溝問題、施工便道問題及xx護岸的石料料源等問題，經(jīng)與xx的多次協(xié)調均得到圓滿解決。邀請了xx進行了座談，就下一步與施工相關的問題進行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問題，xx答應進行兩條道路方案的對比工作，盡快開展先期工作；新規(guī)劃的排洪溝立即著手進行修建工作；地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決；新增倉儲用地將在近期開標動工。
部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查，對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術部門，為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻。針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料，經(jīng)聯(lián)系相關職能部門取得資料后，都給予了及時答復。積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會，如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等，為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。
我們相信在公司各級領導的關懷和指導下，工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。
項目組組長工作職責精選篇二
在過去的一年里，全體員工在項目部領導的帶領下，認真學習和貫徹國家和工程局關于加強安全生產的精神，在公司領導的正確指導下，始終堅持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責任重于泰山”的安全理念，時刻把安全生產放在工作的首位。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍，構筑了安全生產的長效機制，確保了在工程施工中做到安全零事故。
在此把一年的安全工作總結以下：
1.完善安全管理機構，推動安全管理和諧發(fā)展
項目部安全結合工程局和項目公司的要求，全面完善了各項規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責和崗位操作規(guī)程，職責分明、分工明確，杜絕安全漏洞。項目部根據(jù)工程局和項目公司的要求加強了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。
3.開展制定安全會議和培訓工作
項目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點進行了安全生產的演練，通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。
工作中的體會和不足：
由于施工人員多、流動性強，安全培訓工作的普及度仍需加強。對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁進，針對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產、輕安全的思想要著重做好思想工作。
施工一線在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設備數(shù)量大，質量參差不齊，項目部對所有機械設備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退。對特種駕駛人員實行持證上崗，以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓，強化安全意識。張貼安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過我們項目部全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實的工作受到了好評。實現(xiàn)了整個工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學管理，全員參與，精心施工，顧客滿意;同心協(xié)力，共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團隊，為奪取下一個的新勝利而努力奮斗。
項目組組長工作職責精選篇三
20xx年，xx物業(yè)服務處以“安全工作為基礎，經(jīng)營工作為根本”在各級領導的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營方面有了一定的突破，物業(yè)費的收繳有了大幅度提高，物業(yè)服務處的經(jīng)營能力逐步提高。全年實現(xiàn)安全生產無事故，員工隊伍穩(wěn)定，無勞動糾紛情況。認真梳理前期欠費，對可以收繳的部分，落實任務、責任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點守候、見縫插針的方式，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的效果。
認真學習公司各項文件并及時貫徹落實。強化內部管控，建立起一支具有高度責任感和凝聚力的員工隊伍。為更好的推行體系，我們嚴格按年初審核計劃，對現(xiàn)場服務、內部管控進行內審。積極梳理各項管理制度和流程，根據(jù)xx實際情況，出臺多項管理制度，并嚴格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。強化外拓資金管理，建立健全內控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個關節(jié)點上都有嚴格管理和監(jiān)督。加大成本管理力度，節(jié)能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經(jīng)營意識，營造全員關注效益的氛圍。
在服務業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維，與管委會、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務。密切配合管委會提出的“提檔升級、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會領導關注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作。實行定期溝通回訪制，每周五按時時向管委會書面報告一周運行情況。
我將立足崗位，努力工作，帶領xx物業(yè)服務處全體員工為打造xx物業(yè)的品牌做出自己貢獻！
項目組組長工作職責精選篇四
20xx年因受金融危機影響，高校畢業(yè)生就業(yè)、農村勞動力轉移就業(yè)壓力增大，面對嚴竣的就業(yè)形勢，我們積極貫徹實施《就業(yè)促進法》，加快完善促進就業(yè)的政策體系和公共服務體系，以促進農村勞動力和高校畢業(yè)生就業(yè)為重點，統(tǒng)籌做好本區(qū)失業(yè)人員、城鄉(xiāng)新增勞動力、高校畢業(yè)生和外來勞動力就業(yè)工作，打造和諧穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)了比較充分就業(yè)。至20xx年12月底，全區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為5348人，4293人實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率為80%，農村勞動力新增就業(yè)23589人。各項就業(yè)工作指標均達到廣州市下達的任務，全區(qū)就業(yè)形勢總體保持平穩(wěn)。
一是實施就業(yè)工作目標責任制考核管理。區(qū)就業(yè)工作領導小組將充分就業(yè)社區(qū)（村）創(chuàng)建工作、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作、高校畢業(yè)生就業(yè)工作等目標任務納入?yún)^(qū)就業(yè)工作目標責任制考核內容，將就業(yè)工作任務分解到全區(qū)18個鎮(zhèn)（街）、42個村（社區(qū)）及14個相關職能部門，通過定期考核，確保目標任務的全面落實。目前我區(qū)20xx年度就業(yè)工作目標責任制考核工作已順利完成，準備迎接廣州市的檢查。
二是推進創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)（村）工作向縱深擴展。充分依托鎮(zhèn)（街）、社區(qū)平臺，深入開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和充分就業(yè)村活動，通過大力開發(fā)社區(qū)便民服務崗位和公益性服務崗位，落實各類扶持補貼政策，切實幫助解決失業(yè)人員，特別是“4050”等就業(yè)困難人員再就業(yè)。目前我區(qū)充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建率達到69%，有效促進了各類人員就業(yè)再就業(yè)。
三是強化就業(yè)培訓，以培訓促就業(yè)。圍繞“雙轉移”對職業(yè)技能培訓的新要求，以促進農村勞動力轉移就業(yè)為重點，統(tǒng)籌抓好城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、退伍復員軍人、農村勞動力和跨省份外來勞動者的職業(yè)技能培訓，以培訓促就業(yè)，以培訓促創(chuàng)業(yè)。針對農村勞動力年齡偏大、文化偏低且不愿外出務工的特點，開展針對性地培訓服務；根據(jù)企業(yè)需求，開展送教上門、“訂單式”培訓服務。加強創(chuàng)業(yè)培訓，加大政策扶持力度，激勵和扶持農村勞動力和失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。全年共培訓城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員1393人，培訓后就業(yè)率％；培訓農村勞動力9451人，培訓后就業(yè)率％；培訓跨省農民工2385人，均超額完成廣州市年度下達的培訓任務。創(chuàng)新培訓模式，促進就業(yè)工作。20xx年11月，我局與區(qū)總工會、區(qū)企業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合舉辦了職工勞動技能競賽活動，選拔出一批技術能手，營造了全社會重視技能培訓、重視人才的良好氛圍，增強了勞動者的就業(yè)競爭力；我局還與流管辦、民政、司法和旅游等部門合作，開展出租屋主、刑釋解教人員、旅游從業(yè)人員、酒店從業(yè)人員等各類培訓共計6901人，促進了就業(yè)和再就業(yè)。
圍繞人人享有社會保障的宏偉目標，在抓好社保各險種擴面征繳的同時，全力推進農村社會養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作，取得實效。目前社會保險覆蓋范圍不斷擴大，基金運行基本平穩(wěn)，保障水平逐步提高，初步建立起了與我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的社會保障體系。
一是抓好社保擴面征繳及待遇發(fā)放工作。按照“對象就是任務”的要求，通過加大社會保險年審、社會保險稽核、勞動執(zhí)法檢查、政策宣傳等工作力度，促使社會保險覆蓋面不斷擴大。至20xx年12月底，全區(qū)參加養(yǎng)老保險的單位共15887個，在職職工萬人，離退休人員39659人，參加失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險的人數(shù)分別為萬、萬、萬、萬人。及時發(fā)放各險種待遇。20xx年新增退休人員按月領取養(yǎng)老金待遇3344人，辦理領取失業(yè)、生育、工傷保險待遇的分別達5476人、4519人、4907人，辦理農業(yè)戶籍參保人退保領取個人帳戶養(yǎng)老金的62562人，支付醫(yī)療保險待遇億元。按照上級文件精神，20xx年1月、10月、11月我區(qū)分別調整提高了企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金待遇，目前我區(qū)離退休人員人均養(yǎng)老金達到1916元。同年7月，提高了“農轉居”人員基本養(yǎng)老金，目前全區(qū)有48229名“農轉居”退休人員，享受人均每月485元的養(yǎng)老金待遇，切實保障了退休人員的基本生活。
此外，我區(qū)積極實施社會保險扶持措施，減輕企業(yè)和個人經(jīng)濟負擔。從20xx年1月1日起，階段性降低失業(yè)保險繳費比例；從5月1日起，階段性降低城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和工傷保險的繳費比例。全年共為參保企業(yè)減負億元，為參保個人減負億元。
二是全面開展城鎮(zhèn)老年居民和農民養(yǎng)老保險工作。20xx年2月，我區(qū)啟動實施城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險，至12月底，參保人數(shù)達5845人，參保人可享受每月400元的養(yǎng)老金待遇，保障了無定期養(yǎng)老待遇城鎮(zhèn)老年居民的基本生活。與此同時，按照分步實施計劃，在啟動試點基礎上，全面推進農村社會養(yǎng)老保險擴面，確保農民老有所養(yǎng)。至20xx年12月底，全區(qū)應參農保的166個村已全部起動參保，參加各類養(yǎng)老保險的農民有131559人，35周歲以上農民參保率達到％。有45497名農民已按月領取養(yǎng)老保險待遇，其中12345人領取110-402元不等的基本養(yǎng)老金，有33152人領取80元或100元的老年生活津貼。另外，積極開展被征地農民社會保險工作，目前，已有49個征地項目通過被征地農民養(yǎng)老保障落實情況審核程序，涉及76條村的被征地農民20607人，已參保人數(shù)達63668人（包含歷史被征地農民）。
項目組組長工作職責精選篇五
河莊境內共有河道27條、長公里，其中省級1條長公里（單邊），區(qū)級10條長公里，鎮(zhèn)級以下16條長公里。河長制“方千婁直河”在我街道境內長公里，起止義蓬界（南新線）至沿塘河，其中城隍廟直河長公里，五工段直河長公里。
20xx年以來我們先后投資萬元對10條長公里河道進行了綜合整治，其中區(qū)級5條長公里，鎮(zhèn)級以下5條長公里。13年投資萬元對城隍廟直河公里河道進行了綜合整治，五工段直河至今未整治過。與該河道連通的河道有新和橫河、河莊橫河、三工段橫河、江東圍中橫河、四工段橫河、新江新創(chuàng)橫河。河道邊共有排放口112個，其中農業(yè)排水及雨水口75個，農副產品加工企業(yè)排放口2個，生活廢水排放口35個。沿河有河莊醬菜廠、友盛菜廠、南陽墾區(qū)江樂菜廠、錢江染化等企業(yè)。
（一）成立工作班子，實施五水共治。建立了以黨工委書記為組長、辦事處主任為第一副組長“五水共治”工作領導小組，明確了一把手負總責、親自抓的工作格局，同時下設農村生活污水治理組、農村河道治理組、生活垃圾處理組、集鎮(zhèn)截污納管組、禽畜水產養(yǎng)殖污染治理組、防洪排澇治理組六個專項工作組，確保各項任務責任到人，落實到位。河道治理和其他五項舉措相輔相成，共同推進。
（二）建立河長制，實施“一河一策”。街道及時出臺了 “河長制”管理實施意見，制定農村河道治水實施方案。根據(jù)河道性質落實了“河長”，其中流經(jīng)本街道的1條省級、四條區(qū)級河道由區(qū)確定四套班子的領導任“河長”外，街道內其它12條河道由街道班子領導擔任“河長”，有關科、辦擔任“河長”單位，河道流經(jīng)地的村書記擔任屬地“河長”，使我街道的主要河道實現(xiàn)了“河長制”管理全覆蓋。同時我們對轄區(qū)的主要河道進行排放口全面排查摸底， 17條河道共有排放口861個，其中農業(yè)排水口320個，生活廢水排水口533個，農業(yè)企業(yè)排水口8個，我們將這些信息登記造冊，建立河道檔案，形成了“一河一檔”。同時根據(jù)每條河道存在的問題逐條提出了個性治理方案，形成了“一河一策”。我們還制作了公示牌進行公示，接受群眾督促。
（三）推行河長制，推進各項工程建設。
一是五工段直河疏浚工程。起止為三工段橫河至沿塘河，長4239米，土方58904方。今年4月21日開標，杭州綠恒市政園林工程有限公司中標，現(xiàn)正在做出土前的準備工作。
二是方千婁（五工段、城隍廟）直河整治工程。主要以綠化為主，城隍廟直河西岸綠化色塊種植3800米（5511平方米），五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石，預算金額220萬元，現(xiàn)五工段直河五個節(jié)點綠化、200米河岸砌石剛完成招投標工作。
三是河邊拆違工程。沿河有違建小房16間，計290平方米，現(xiàn)已拆除10間，計168平方米。
（一）五工段直河從未整治過，要求對五工段直河進行綜合整治，推進生態(tài)河道建設。
（二）在無法搬遷的情況下，要求區(qū)里統(tǒng)一出臺蔬菜醬菜企業(yè)廢水處理辦法。
項目組組長工作職責精選篇六
一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段，我努力學習相關理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期，我協(xié)助科長一起，參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作，參與項目管理督導工作，了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關問題，對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設。通過自己的努力，結合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產值下達、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
年底，根據(jù)委財經(jīng)局相關部門轉發(fā)的財政部工作要求，我承擔了中心固定資產數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時間里，完成了年之前中心固定資產數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與年、年新增資產數(shù)據(jù)一起導入行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財務報表相一致，達到預期目的。
1、進一步完善項目管理工作。
項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉，數(shù)據(jù)正確無誤，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等年亟待解決的問題。
2、學習建設管理相關知識。
根據(jù)中心年工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設等項目的建設管理。因此，年我將開始著手基建方面知識的學習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關規(guī)定，希望能在短時間內達到一定水平，為今后的工作奠定基矗。
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