人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
華為公司的面試篇一
一面：這個(gè)主要是專業(yè)測(cè)試，不同面試官當(dāng)然給你的感覺不同啦，一般都是傳統(tǒng)的自我介紹等等?！窘ㄗh準(zhǔn)備】英文中文自我介紹；自己的優(yōu)缺點(diǎn)；財(cái)務(wù)如下問題最好復(fù)習(xí)下：資產(chǎn)或者收入的確認(rèn)條件，杜邦財(cái)務(wù)分析體系，三大報(bào)表結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)等，成本與費(fèi)用的區(qū)別；身著正裝（這個(gè)真的顯得很精神，面貌好，第一印象很好）
二面：自我介紹-被提問-小組討論-貢獻(xiàn)度排序，這個(gè)要久一點(diǎn)，兩部分：優(yōu)缺點(diǎn)介紹和一個(gè)小組討論案例，其中穿插壓力面試。
優(yōu)缺點(diǎn)：建議能夠自圓其說，但是優(yōu)缺點(diǎn)不要矛盾，缺點(diǎn)不能說很不明顯的缺點(diǎn)（例如太要求完美之類云云），要知道你自己都說服不了自己就等著壓力面你一句說不上來吧。小組討論：找準(zhǔn)自己的位置很重要，團(tuán)隊(duì)合作很重要，不要不好意思，計(jì)時(shí)還是leader確實(shí)要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，分工要明確（要讓面試官聽到哈）
被提問：優(yōu)缺點(diǎn)中會(huì)有壓力和反映測(cè)試，千萬千萬別被面試官繞進(jìn)去了，另外每個(gè)優(yōu)缺點(diǎn)要想好相應(yīng)的例子去證明，要強(qiáng)的孩子要注意哦，不然會(huì)百口難辯。
貢獻(xiàn)度：實(shí)事求是，就事論事，這個(gè)就是我的感覺，說出你認(rèn)為在討論中貢獻(xiàn)的排序，并且一定要有充分的理由（盡管你覺得牽強(qiáng)，但是這個(gè)是邏輯思維的體現(xiàn)）
【建議】心態(tài)平和--你才能有效應(yīng)對(duì)壓力和緊張；睿智理性--理性客觀的評(píng)價(jià)自己和別人并且有充分的理由；有話慢慢說；多看面經(jīng)
第三：性格測(cè)試，也有刷人的，但是這個(gè)確實(shí)沒啥好說的，不知道咋準(zhǔn)備，你是什么樣人就選哪個(gè)選項(xiàng)吧。
終面：見了大boss，隨便聊一聊，如果很想進(jìn)華為就選工作地全球，聽說外派的話倒不是想象中那么容易的，所以表現(xiàn)自然一點(diǎn)，成熟一點(diǎn)就沒有太大問題了，建議準(zhǔn)備個(gè)2分鐘左右的自我介紹和職業(yè)規(guī)劃，對(duì)自己想去的地方先想好了。
一面（單）+二面（壓力群面）+性格測(cè)試+boss面
一面：
這個(gè)還有點(diǎn)人品的成分，不同面試官的側(cè)重點(diǎn)差別還挺大的。一個(gè)同學(xué)反應(yīng)自己在被面試官認(rèn)定專業(yè)不對(duì)口之后就沒給什么申辯的機(jī)會(huì)，覺得被bs的有點(diǎn)冤。還有一個(gè)同學(xué)面試官也覺得專業(yè)不對(duì)口，但是把她從財(cái)務(wù)調(diào)到銷售融資那邊換了個(gè)面試官面，也比較慘因?yàn)槿逃⑽?，她想說中文面試官都不允，好在沒糾結(jié)專業(yè)問題也通過了。
輪到我，一坐到面試官面前她說的第一句話也是專業(yè)不對(duì)口（我們這個(gè)悲催的專業(yè)啊??）。然后就是連番專業(yè)問題轟炸，連自我介紹都沒有，我當(dāng)然是答得一塌糊涂，而且她會(huì)根據(jù)你的回答不停往下追問：“那為什么是這樣呢？”有一個(gè)問題我在被追問到最后赫然發(fā)現(xiàn)自己給說反了！現(xiàn)在回想還是不清楚面試官是怎么讓我通過的，可能是我雖然胡說八道了不少，但還算有邏輯，而且說的比較有自信吧。
二面（群面，壓力面）
群面這部分我覺得可準(zhǔn)備的相當(dāng)有限，因?yàn)閠eam work這個(gè)東西和對(duì)手還是很有關(guān)系的，不是說不怕神一樣的對(duì)手，就怕**樣的隊(duì)友么，網(wǎng)上也有人說盡量做什么time controller啦，記錄者啦什么的，個(gè)人覺得可操作性并不強(qiáng)，而且這種“術(shù)”的東西，你知道，別的面試者也知道，面試官也知道，要是太刻意太明顯到底是加分還是減分也不好說吧。我的經(jīng)驗(yàn)是“be yourself”，做自己的意思可不是真跟在家里一樣可以脫鞋上炕啦。插一句，群面的時(shí)候就有個(gè)男生，整個(gè)人靠在椅子上，腿也是岔開的，他倒是放松了，可整
個(gè)人也卸下去了，看著特別不精神，反正我要是他客戶就不想跟他談生意。這里“做自己”的意思是你的每一個(gè)回答，和別人的交流都應(yīng)該是“真實(shí)自己的完美呈現(xiàn)”，最好能表現(xiàn)出“最好的自己”，而不是想方設(shè)法表現(xiàn)“面試官認(rèn)為的最好的候選人”。首先，做別人總是會(huì)露餡的，尤其在壓力面試自己精神緊張的時(shí)候。其次，誰能保證自己能吃準(zhǔn)面試官的偏好呢。最后，找工作也是一個(gè)雙向選擇的過程，如果真實(shí)的你這家公司不喜歡，說明你并不適合這家公司，進(jìn)去了也不會(huì)開心的。
下面詳細(xì)說說過程，還是很鍛煉人的，二面剛過還沒出結(jié)果的時(shí)候我就想得到的群面經(jīng)驗(yàn)即便沒過也賺到了。
先說座位位置，網(wǎng)上我看到說應(yīng)該坐哪的都有，我坐到了離面試官最近的位置，這不是我選的，是輪到我坐的時(shí)候就剩這個(gè)位子了，不過我竊以為這也給面試官多了解我的機(jī)會(huì)，面試過程中我做了不少筆記（記性不好沒辦法），這些面試官肯定都是能看到的不知道有沒有加分。task1 自我介紹：基本信息+優(yōu)缺點(diǎn)+格言，一分鐘之內(nèi)，嚴(yán)格按照面試官的要求來?。∮忠f優(yōu)缺點(diǎn)又要說格言，還要在一分鐘之內(nèi)搞定，能說的基本信息少的可憐，其實(shí)人家真的也不關(guān)心這個(gè)，該了解的時(shí)候一面都了解過了，這里不是你用自己牛x無比的經(jīng)歷impress面試官的時(shí)候，可有個(gè)女生就有點(diǎn)搞不清狀況，自己保研，社會(huì)活動(dòng)獲獎(jiǎng)啥的說了一堆堆，最終優(yōu)缺點(diǎn)格言沒有一個(gè)有時(shí)間說的，為這被面試官猛challenge！
壓力面啊，沒錯(cuò)還要雞蛋里面挑骨頭呢，這種明顯失誤不等于豎起鮮明的靶子跟面試官說：“向我開炮”么。
優(yōu)缺點(diǎn)這個(gè)應(yīng)該是面試中的常見問題，我覺得讓朋友幫你想是一個(gè)不錯(cuò)的方法。我就花一天時(shí)間咨詢了近十位好友吧，讓大家有仇報(bào)仇有怨抱怨盡量說缺點(diǎn)。這也是一個(gè)認(rèn)識(shí)自己的過程。其實(shí)問多了就發(fā)現(xiàn)群眾的眼睛是雪亮的，幾乎都是用不同的說法反映了相同的問題，面試的時(shí)候挑一兩個(gè)說就行了。
事實(shí)證明這段自我介紹的重點(diǎn)在“缺點(diǎn)”，因?yàn)檫@將是你被challenge的重點(diǎn)，還有人被要求換一個(gè)缺點(diǎn)說，這個(gè)時(shí)候你要是跟我一樣有優(yōu)缺點(diǎn)集錦就很好辦啦，不然??反正我們這組有抓瞎的。task2 團(tuán)隊(duì)中影響領(lǐng)導(dǎo)者因素排序，自己先排一份交上去，然后小組討論十分鐘給出一個(gè)統(tǒng)一答案，一人陳述，組員可以補(bǔ)充，具體時(shí)間限制我忘了，反正不充裕。
討論中呢，最好能提出框架，提不出來最好能提出一兩個(gè)shining point，不然別人很難記住你的貢獻(xiàn)（后面還要就貢獻(xiàn)排序呢）。莫爭論，如果你提了一條組員沒有立刻接受，move on，不要反復(fù)重申你的主張，特別在時(shí)間緊迫的時(shí)候。我平時(shí)是個(gè)特有意見的人，那天我的任何意見只說一遍，不堅(jiān)持！小組討論的排序和我的排序還是有些出入的，最終我也沒弄明白小組的邏輯是啥，我們組的presenter下來問我為什么我的補(bǔ)充的這么少時(shí)，我只有坦白說其實(shí)我們聽懂你的邏輯，怕瞎補(bǔ)充補(bǔ)充錯(cuò)了。不過這都不重要，重要的是小組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給出了一個(gè)可以自圓其說的排序。
下面我要說說對(duì)面小組了，尤其是presenter mm，mm是咱們學(xué)校的所以可能會(huì)看到這篇文章，別介意啊。我覺得mm干練、反應(yīng)快，很有potential，但群面中確實(shí)也反映了些你可以改進(jìn)的地方。
我們陳述結(jié)束該對(duì)面組了，mm第一句話居然說的是：“我想先說一下對(duì)方小組剛才陳述中的錯(cuò)誤。”??！我暈啊，題目沒有一點(diǎn)點(diǎn)提到我們要debate啊，我估計(jì)她就覺得挑到了我們的錯(cuò)就顯出他們好，她的勝算就大了。無論她心底是怎么想的，反正一個(gè)好事愛挑錯(cuò)的形象已經(jīng)在我面前樹立起來了。如果這時(shí)候她所說的錯(cuò)誤真的能撼動(dòng)我們論述的整個(gè)邏輯基礎(chǔ)還值得，可是她提的問題在我看來是她沒聽清，最多只能說明我們的presenter表達(dá)上有一點(diǎn)點(diǎn)失誤，我可以輕易反駁（其實(shí)我都準(zhǔn)備要是面試官問我我該怎么回答了，不過后來面
試官也沒問，估計(jì)也覺得沒提到點(diǎn)子上來，不然肯定抓住這個(gè)機(jī)會(huì)好好challenge我們）。更嚴(yán)重的是，由于挑我們的錯(cuò)占用了些時(shí)間，她沒能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自己小組結(jié)果的闡述！
更精彩的還在后面，這時(shí)候做為組員就應(yīng)該接著把沒說完的說完咯，可是補(bǔ)充的兩位組員居然闡述了另外兩種不同的排序??！我只能在心里感慨：沒經(jīng)驗(yàn)啊沒經(jīng)驗(yàn)，不是說沒有面試經(jīng)驗(yàn)，而是沒有團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)么，小組里可以吵，當(dāng)向別人present的時(shí)候就是個(gè)team，哪怕匯報(bào)對(duì)象是領(lǐng)導(dǎo)，也應(yīng)該槍口一致對(duì)外，除非你提出來的新觀點(diǎn)驚天地泣鬼神（即便這樣還是有風(fēng)險(xiǎn)），團(tuán)隊(duì)精神不是光靠嘴說的。
果不其然，這個(gè)問題成了對(duì)面小組被challenge的重點(diǎn)。presenter mm啊，該承認(rèn)錯(cuò)誤的時(shí)候要承認(rèn)錯(cuò)誤啊，明明有重大失誤，在面試官challenge她的時(shí)候還不停強(qiáng)調(diào)自己做的很好，受到挑戰(zhàn)的時(shí)候是要堅(jiān)持自己立場(chǎng)是，但是要給理由撒，在壓力下要有禮有節(jié)的有邏輯的闡述自己的觀點(diǎn)說服面試官才是完美的表現(xiàn)。光世人皆醉我獨(dú)醒的堅(jiān)持自己的立場(chǎng)就是固執(zhí)啦。
更要命的是在沒跟組員商量的情況下將自己任命為leader，似乎她內(nèi)心的邏輯是presenter就是leader，但是why？嘛叫無領(lǐng)導(dǎo)小組討論啊，十分鐘給十個(gè)條目排序！排都排不過來了哪有功夫選領(lǐng)導(dǎo)，要問我我就堅(jiān)持只有presenter沒有l(wèi)eader。最終他們小組的人也沒有back up她是leader的說法，所以悲劇了??
輪到我們組接受面試官的挑戰(zhàn)了，主要就是糾結(jié)貢獻(xiàn)排序問題了。我非常幸運(yùn)的被第一個(gè)要求排序的同學(xué)排到了第二位，對(duì)于一個(gè)又沒提框架、沒做present也沒補(bǔ)充多少的人來說，我受寵若驚啊。輪到我排序的時(shí)候，我在他的基礎(chǔ)上進(jìn)行了小調(diào)整，把他排在了我前面（我是真的這樣覺得的），我倆可沒說好要相互吹捧，但呈現(xiàn)出來的效果就是“團(tuán)隊(duì)精神，合作愉快”幾個(gè)大字。后面幾位排序我也做了小調(diào)整，都給了理由哦，誰做了記錄啦，誰題目理解的不是很清楚啦什么的，最最幸運(yùn)的是，我排到最后一名的那個(gè)男生對(duì)我的排序都沒有異議！太感謝他了。
壓力我的問題就是現(xiàn)在就要倆，我還會(huì)把那個(gè)男生排在我前面么（公認(rèn)第一位是我們組的presenter，框架也是她提的）？個(gè)人覺得自己回答的還是不錯(cuò)的。總而言之就是：自己真實(shí)的想法+合理的理由。
結(jié)果：14進(jìn)3，全是我們組的：presenter，我和第一個(gè)排序的男生。
性格測(cè)試：
我覺得這輪是不刷人的，因?yàn)槲易鰷y(cè)試之前已經(jīng)通知我明早來boss面了。我估計(jì)性格測(cè)試是hr存檔，定崗的時(shí)候會(huì)結(jié)合你的性格吧。
boss面：
去之前聽了hr那邊boss面那邊歡樂輕松的描述，讓我嚴(yán)重的低估了boss面的難度。還是有點(diǎn)tough吧。問了包括企業(yè)精神（不知道啊不知道），最大挫折這種我最害怕的問題。這個(gè)大家也好好準(zhǔn)備吧，一直強(qiáng)調(diào)真實(shí)的我也沒招了，我的真實(shí)回答是沒受過啥挫折，這當(dāng)然不是好回答，哎??因?yàn)榇藭r(shí)離拿offer只有一步之遙了，我開始真正考慮要不要去華為了，輪到我問問題的時(shí)候就問了好多包括職業(yè)規(guī)劃啦，工作環(huán)境等各種問題，可能表現(xiàn)出了對(duì)公司足夠的興趣度吧，最終給了我offer。
我想說下定崗，簽約那天發(fā)現(xiàn)很多人對(duì)自己的崗位很不滿意，華為又是很強(qiáng)調(diào)服從的企業(yè)，所以你只有選擇簽與不簽的權(quán)利，沒有什么商量的余地。只有我是相當(dāng)滿意?。何业膷従褪俏业牡谝恢驹?。我在boss面的時(shí)候和boss詳細(xì)討論了我的崗位啥的，因?yàn)檎衅感畔⒛切徫幻枋稣l能明白究竟是要干嘛，boss最終也沒給我什么specific的回答但他肯定記住了我對(duì)這個(gè)崗位的熱情，還有部分原因是我的會(huì)計(jì)知識(shí)真是不行那些function崗叫我做也是要
出事滴。關(guān)于boss面，有人說過的關(guān)鍵是表達(dá)自己強(qiáng)烈想去的愿望。這可能是對(duì)的。但我覺得只這樣做放棄了自己了解企業(yè)的機(jī)會(huì)。本來boss面的意思是：通過前面多輪的了解我覺得你這娃不錯(cuò)，可以考慮給你offer，那你有什么條件哩，咱們坐下來談?wù)劙?。本來找工作就是雙向選擇，你放棄了獲得信息的機(jī)會(huì)，該簽的時(shí)候糾結(jié)覺得對(duì)企業(yè)了解太少了，何必呢。
哇，好長，不知道有誰有興趣看到這里。我現(xiàn)在已經(jīng)簽啦，再找的可能性很小了，簽之前已經(jīng)糾結(jié)了很久，簽的原因也能寫這么長一篇，要是大家有興趣我可以再貼出來。
唐僧師徒四人誰最適合做銷售員，排序，需要上交
自我介紹讓每個(gè)人包括自己的基本信息優(yōu)缺點(diǎn)經(jīng)歷然后座右銘，第二部分發(fā)了題目，問中國電視節(jié)目缺什么，13 個(gè)因素排序，每人三分鐘寫答案交上去，感覺比較短，所以草草交了上去，我分了三類，然后排小序
自我介紹每人一分鐘有一些要求比如性格缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)喜歡的公眾人物討厭的公 眾人物這類的問題但是要注意面試官會(huì)說清楚自我介紹里必須包括的內(nèi)容（我碰到的就是只要求了性格缺點(diǎn)和喜歡以及討厭的公眾人物而沒有包括性格優(yōu)點(diǎn)這項(xiàng)我估計(jì)這應(yīng)該是排列組合來的這里一定要聽清必講的內(nèi)容然后面試官會(huì)說以及你自己想要補(bǔ)充的話題 這也是一個(gè)喜歡 challenge 你的點(diǎn)
主要出現(xiàn)的 toughquestion 在這個(gè) part 的有 1.有人會(huì)漏一些必講的點(diǎn)面試官容易責(zé)難2.還有人說就是討厭 xxx沒有什么理由看他不爽這樣會(huì)被問到說那這樣以后碰到你不爽的同事你會(huì)不會(huì)也討厭別人從而處理不好工作關(guān)系3.這是一個(gè)針對(duì)很多人都可以問的問題是說比如你講的時(shí)間不夠一分鐘只有 40 秒你卻只講了他說的必須的三個(gè)點(diǎn)沒有講自己補(bǔ)充的是不是沒有充分利用時(shí)間4.介紹一下你旁邊這個(gè)同學(xué)復(fù)述一下他說的內(nèi)容 這些問題我都沒有被問到（2 和 3 的話我倒希望被問到。。）我的建議：solution 1.聽清考官說的話起碼要 cover 到這些點(diǎn)
2.說討厭誰請(qǐng)說理由有邏輯就可以別給考官把柄。。
3.可以說財(cái)務(wù)類當(dāng)然是 riskaverseperson與其承擔(dān)超出時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)不如少講一點(diǎn)但是cover 到必講點(diǎn)不過其實(shí)最好至少加上一點(diǎn)比如性格優(yōu)點(diǎn)。。還可以說其實(shí)人在說話的時(shí)候?qū)r(shí)間的感覺其實(shí)不太準(zhǔn)確（個(gè)人意見）4.這我真沒辦法就看誰對(duì)速記之類的比較上手= =不過很幸運(yùn)我也沒有被問到 總的來說我覺得自我介紹環(huán)節(jié)其實(shí)不是很重要只是為后面的群毆做鋪墊罷了
我說一下我們組的思路是說按照某些 criteria 來排比如首先是重要性然后是可替代性這種依次排下來大概是 7 分鐘左右完成討論1 分鐘整理確認(rèn)2 分鐘整理 presentation 的方針（感謝 time controller，excellent job）其中coordinator的表現(xiàn)也不錯(cuò)照顧了一位說話比較少的同學(xué)插一句這兩個(gè)職位真的不錯(cuò) 不刺頭又絕對(duì)有貢獻(xiàn)
團(tuán)隊(duì)中影響領(lǐng)導(dǎo)者因素排序
就是什么個(gè)人情況啊，興趣愛好啊，有什么特質(zhì)滿足這個(gè)職位啊，優(yōu)缺點(diǎn)啊，還有就是專業(yè)知識(shí)。問我有沒有學(xué)過財(cái)務(wù)管理，又問都學(xué)了哪些東西，然后繼續(xù)提問我剛才回答的杜邦模型
二面開始也是自我介紹，這個(gè) hr 是總管這次招聘的，讓準(zhǔn)備一分鐘，提了三個(gè)要求，一是姓名專業(yè)學(xué)校，二是性格上的優(yōu)缺點(diǎn)，三是興趣愛好。我沒認(rèn)真聽，就在紙上寫我的優(yōu)缺點(diǎn)。然后有個(gè)男生自告奮勇當(dāng)了第一個(gè)。。事實(shí)證明槍打出頭鳥。挨個(gè)介紹完后，hr 就開始逐個(gè)攻擊了，總之是不留情面不顧面子打擊自信的面試風(fēng)格，怪不得被網(wǎng)上稱最變態(tài)的壓力面。我感覺華為的目的就是打擊你自信然后讓你慌亂，所以其實(shí)只要你自己心里并不認(rèn)為那是缺點(diǎn)就行了
然后就是隨機(jī)點(diǎn)人說你覺得誰介紹的最好誰介紹的最不好。千萬不要支支吾吾說大家都不錯(cuò)之類的，直接說吧沒人當(dāng)真的。
然后就是小組討論，論題是劉翔當(dāng)年中途退場(chǎng)應(yīng)不應(yīng)該。
分組討論的時(shí)候要記得不要做最沉默的人，也不要太強(qiáng)勢(shì)，那樣會(huì)被認(rèn)為沒有團(tuán)隊(duì)精神??！做到民主，同時(shí)要有人有很強(qiáng)大表達(dá)能力。
對(duì)于自己的缺點(diǎn)要勇于承認(rèn)，還要說明為什么會(huì)這樣，在以后怎樣改正，會(huì)不會(huì)影響工作等。對(duì)于優(yōu)點(diǎn)，千萬要切實(shí)際，否則問到答不上來，就成為缺點(diǎn)了，會(huì)給人不誠實(shí)的感覺
你可以說在這次面試中學(xué)到了些什么（自己想吧，我沒被問到這問題），自己哪
些可以表現(xiàn)的更好的，大家或多或少還是有點(diǎn)緊張。只要不點(diǎn)名誰最緊張就行，除非他要求 你點(diǎn)名，你就點(diǎn)一個(gè)最緊張的好了，總之要記得言多必失，無言必亡。最后都有主動(dòng)發(fā)言的 階段，如果在點(diǎn)名問問題的時(shí)候沒有問到你，千萬要主動(dòng)發(fā)言，否則只有走人了~~
這里說一句，在自我介紹時(shí)候
最好說自己能很好的處理工作和生活，能很好的解決壓力問題，因?yàn)槿A為壓力的確很大，說 話要得體，不要說什么問了在華為工作的師兄師姐，這樣的話，會(huì)給面試官留下不好印象（個(gè) 人感覺是這樣的）。
面試官我們先自我介紹，包括個(gè)人簡介、性格優(yōu)缺點(diǎn)、為什么應(yīng)聘這個(gè)職位。只給個(gè)機(jī)會(huì)，也就是說 16 個(gè)人會(huì)有 2 個(gè)人沒有機(jī)會(huì)介紹，所以大家都得踴躍介紹，誰想好了就主動(dòng)發(fā)言。然后是討論題。給了 15 個(gè)選項(xiàng)是關(guān)于員工激勵(lì)手段的，把這 15 個(gè)選項(xiàng)排序一下。得出一個(gè)最佳方案
有幾張報(bào)表
現(xiàn)金流量表編的方法
小組討論，5 分鐘自己在紙上寫，要交的，10 分鐘討論，分鐘發(fā)言，1 分鐘補(bǔ)充，小組討論時(shí)不要太急于表現(xiàn)自己，說的話要有意義，思路要清晰，收入的確認(rèn)條件？ 這個(gè)由于學(xué)的時(shí)候記得很牢，所以脫口而出?？赡苁翘骼嬖嚬?/p>
問了個(gè)在實(shí)物中怎樣是確認(rèn)收入。然后我就balalalalal了財(cái)務(wù)分析的方法。這個(gè)只回答了2點(diǎn)，比率和趨勢(shì)，其他忘記了 虧我還是今年考了cpa財(cái)管的?? 不過這個(gè)由于概念性太強(qiáng)，所以cpa考試也不會(huì)考。大家要注意財(cái)管的基本概念。介紹幾種財(cái)務(wù)比率。這道題是接著上面問的，比較簡單。比如速動(dòng)比率，流動(dòng)比率等等 4 財(cái)管的意義和目的。這個(gè)也很簡單，股東權(quán)益最大化。what information can you get in a statement of financial position? 用英文答的。大家注意，其實(shí)他們的英語也不是特別好，所以你千萬不要說不會(huì)用英語或者用中文。多扯一點(diǎn)，其實(shí)他就聽一個(gè)感覺，寧愿亂說，也要說得流利??不要磕磕巴巴的，錯(cuò)就錯(cuò)下去。6 資產(chǎn)負(fù)債收入費(fèi)用的定義。這個(gè)簡單，說道大概意思就好。金融資產(chǎn)的處理。說幾種吧，我這章學(xué)得很好，說全了??責(zé)任中心的分類成本費(fèi)用的區(qū)別
所以，大家要準(zhǔn)備3~4個(gè)缺點(diǎn)，如果別人說了，盡量換一個(gè)。
華為公司的面試篇二
華為面試流程一共5輪：
首先資格考試和面試（相應(yīng)職位的資深工程師主持）；
其次應(yīng)聘職位的部門付經(jīng)理面試
再次應(yīng)聘職位的部門付經(jīng)理面試
再次人事面試
最后是付總級(jí)的面試。
華為面試常問問題：
q1：請(qǐng)你分別劃劃osi的七層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，和tcp/ip的五層結(jié)構(gòu)圖？
q2：請(qǐng)你詳細(xì)的解釋一下ip協(xié)議的定義，在哪個(gè)層上面，主要有什么作用？ tcp與udp呢？
q3：請(qǐng)問交換機(jī)和路由器分別的實(shí)現(xiàn)原理是什么？分別在哪個(gè)層次上面實(shí)現(xiàn)的？
q4:請(qǐng)問c++的類和c里面的struct有什么區(qū)別？
q5:請(qǐng)講一講析構(gòu)函數(shù)和虛函數(shù)的用法和作用？
q6:全局變量和局部變量有什么區(qū)別？實(shí)怎么實(shí)現(xiàn)的？操作系統(tǒng)和編譯器是怎么知道的？
q7:一些寄存器的題目，主要是尋址和內(nèi)存管理等一些知識(shí)。
q8:8086是多少位的系統(tǒng)？在數(shù)據(jù)總線上是怎么實(shí)現(xiàn)的？
華為面試測(cè)試題：
1、由于你是新員工，沒有公配手機(jī)時(shí)，當(dāng)你在現(xiàn)場(chǎng)遇到緊急事故時(shí)，你會(huì)（）向公司求助
a、打用戶機(jī)房內(nèi)的電話
b、借用戶手機(jī)
c、拔110
d、拔200或300
e、立即打車回辦事處
（答案：d，答ce者立即辭退，按照公司規(guī)定，不能隨便使用用戶的電話，以提高公司形象）
2、工程師a某周日晚正在家里看電視，突然手機(jī)響了，電信局運(yùn)維員工突然
打電話過來，小a接起電話，用戶聲音很急迫，說：“不好了，癱了，你快來處理”。請(qǐng)問這里“癱了”最有可能是什么意思（）
a、設(shè)備漏電將維護(hù)人員電癱了
b、設(shè)備支架不夠結(jié)實(shí)，被壓癱了
c、設(shè)備壞了，將維護(hù)人員嚇癱了
d、設(shè)備壞了，大面積業(yè)務(wù)中斷了
（答案：d，答錯(cuò)者，按不合格處理）
華為公司的面試篇三
面試時(shí)間：2012年9月底
其實(shí)，想寫一下華為面試過程，但因?yàn)閼械脛?dòng)筆，就沒有寫。坤兒哥提了一下，我就下筆寫一寫我所經(jīng)歷的華為的面試。
首先來說，華為是我們這所不怎么 出名的“211”高校的挺不錯(cuò)的選擇，本科生月薪6000起，在深圳本部6500，研究生7500-8000的樣子。我技術(shù)很差，學(xué)了四年的計(jì)算機(jī)，沒有 真真正正編成功一個(gè)程序，很多重量級(jí)的課程也都是六七十分低空飄過的。我就在這樣的一個(gè)“硬件不是很好，軟件慘不忍睹”的背景下參加了華為的技術(shù)銷售和技 術(shù)服務(wù)的面試。
最初，我也是上網(wǎng)百度了很久一些前人的面試經(jīng)驗(yàn)，比如說簡歷一定要熟悉，因?yàn)槊嬖嚬俸芸赡芫桶凑蘸啔v來問，還有，群面不能話太多，也不能啞巴一樣等等。剛剛開學(xué)的時(shí)候就買好了正裝，在網(wǎng)上又買了領(lǐng)帶和鞋子，算是裝備齊全了吧。9 月23號(hào)收到華為的面試通知，讓我24號(hào)下午四點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加。我是和我們專業(yè)的幾個(gè)人一起收到通知的，于是，我們24號(hào)下午2點(diǎn)半左右就出發(fā)，連帶著打印一 些四六證書和身份證復(fù)印件等所要求的資料。3點(diǎn)40多，到了面試處，我們被安排在一間階梯教室等著。等待過程中有一段小插曲，銷服的面試負(fù)責(zé)人看我們簡歷 第一志愿都是技術(shù)銷售，于是把我們幾個(gè)人叫過去說：面試技術(shù)銷售的人比較多，而需要的人數(shù)卻比技術(shù)服務(wù)少很多，競(jìng)爭比較激烈，并問我們是否有意向轉(zhuǎn)技術(shù)服 務(wù)。最開始，我們也不知道是否真的是這樣的情況，因?yàn)楹髞砘旧厦嬖嚨臅r(shí)候都問了我們?yōu)槭裁磸募夹g(shù)銷售轉(zhuǎn)到技術(shù)服務(wù)??是考慮我們立場(chǎng)堅(jiān)不堅(jiān)定還是其他？ 這些是后話。
再后來，等到了叫我的名字，于是我就帶著幾分忐忑的心跟著去了。給我面試的是一個(gè)30多歲的大哥，他示意我坐下了，但是手里依舊玩著 iphone，我心里當(dāng)時(shí)有點(diǎn)茫然，算了，等等吧。大約過了一分鐘，他抬起頭開始說話了，先讓我自我介紹。我把我事先準(zhǔn)備的都說了一遍，主要是包括姓名，學(xué)校，專業(yè)，興趣愛好和一些在學(xué)校的學(xué)生工作情況。后來他就根據(jù)簡歷問我各種問題。他看我在簡歷上寫的獎(jiǎng)項(xiàng)比較多，但是沒找到關(guān)于獎(jiǎng)學(xué)金的，我給他指了一 下其實(shí)有的，是文藝體育和社會(huì)工作的。他說為什么沒有學(xué)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金，我就如實(shí)說：我沒有學(xué)業(yè)優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金，我學(xué)習(xí)成績中等，學(xué)業(yè)優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金是給成績前20% 的。其實(shí)面試官挺看重一個(gè)人是否誠實(shí)的，我們面試的時(shí)候就實(shí)話實(shí)說，知道就說，不知道就說不知道，最好不要找任何理由，因?yàn)樵谒麄兛磥矶伎赡苁墙杩?。后?又問了一些很典型的問題，比如在大學(xué)里你覺得你在學(xué)生組織里面最成功的是什么，你碰見過最困難的事情是什么，你是怎么解決的等等。
一面還算很順利 地通過了，接著等待第二面。因?yàn)閰⒓用嬖嚨娜撕芏?，工作人員給我們每個(gè)人發(fā)了一張餐卡，是自助餐。說實(shí)話，面試能混上一兩頓華為的飯就不虛此行啦。據(jù)說對(duì) 華為內(nèi)部人員，一頓自助餐要35塊錢??因?yàn)闀r(shí)間太晚了，我是吃完飯接著面試的最后一批，后面的都直接讓他們回去，第二天再繼續(xù)?？赡苁前才彭樞虻脑颍覀円黄鹑サ膸讉€(gè)人就剩了我一個(gè)繼續(xù)第二面，不過好在還有一個(gè)很早就認(rèn)識(shí)的我們學(xué)院的電子信息工程的同學(xué)和我一起繼續(xù)面試。到這里，最虐心的就來 了，就是華為的群面。華為的群面一般上都是12個(gè)人一起，被分成兩組，進(jìn)行pk。我們被安排在一間房間里等了很久，前面還有兩波人，都被叫出去面試了。我 們又接著等，然后我們12個(gè)人一起商討對(duì)策，怎么把這關(guān)過好。在談話過程中，我發(fā)現(xiàn)我們12個(gè)人中，只有4個(gè)是本科生，其余的都是研究生，研究生有兩個(gè)南 京航空航天大學(xué)的，還有6個(gè)南京郵電大學(xué)的。
又過了半個(gè)小時(shí)然，工作人員帶我們?nèi)チ硗獾囊粭潣沁M(jìn)行群面。當(dāng)然，又是漫長的等待??又等了半個(gè)多小時(shí)，工作 人員把我們剩下的12個(gè)人帶到了一間會(huì)議室，里面有三個(gè)面試官，群面就開了。幸運(yùn)地是我和我那位同學(xué)分到了一組。首先，還是自我介紹，和第一面差不多，把 那些準(zhǔn)備了的話重新說了一遍，不過這次一定要說一下自己的優(yōu)缺點(diǎn)（以便給他們問你問題的機(jī)會(huì)，呵呵）。開始的自我介紹還是比較和諧的，我們相對(duì)來說還比較 輕松。后來，自我介紹完畢以后，考官給我們每個(gè)人發(fā)了一張紙，上面有一道討論題。我們的題目是排序題：假如你是一個(gè)商店的老板，下面有6件事情等待解決，你會(huì)以怎樣的順序進(jìn)行，給了我們15分鐘的時(shí)間。大家都開始討論了起來，我也注意到了面試官也在不斷地看著我們每個(gè)人的發(fā)言情況和筆記情況。我們6個(gè)人要 選出一個(gè)組長和一個(gè)發(fā)言人，我的那位同學(xué)還是比較有主見的，發(fā)言也比較多，于是我們就選他做組長，另外，選了南航的一位研究生作為發(fā)言人。15分鐘很快結(jié) 束，我們也討論出了一個(gè)比較切實(shí)可行的順序。接著就是發(fā)言人到黑板上面寫下解決事情的序號(hào)，并且給出原因和具體的解決辦法。到此為止，和平還是主要分氛 圍。而后來，要緊的來了?？脊僖荒槆?yán)肅地說：組長，現(xiàn)在給你個(gè)權(quán)利，你把你們組對(duì)這次的討論按貢獻(xiàn)大小排出個(gè)順序來，最后的兩位就可以直接淘汰了。當(dāng)時(shí)的 氣氛一下就緊張起來，我心跳一下就加速了，我甚至都能聽見我心跳和別人呼吸的聲音。組長也很糾結(jié)，和考官說了一下難處，但是考官執(zhí)意要一個(gè)結(jié)果并且給出理 由。于是他就排了一下，我是排在第三位。考官又給排在第六位的同學(xué)說：既然組長把你排在第六位，也就是說明你要被淘汰了，你同意他的排法嗎？當(dāng)然，那位同 學(xué)不同意，然后考官又要他說明原因，并且說一下他心中想的順序??這樣，糾結(jié)纏繞在每個(gè)人的心里面，最后的幾次發(fā)言就可能關(guān)系到將來能不能再華為擁有一個(gè) 不錯(cuò)的工作??我用這么點(diǎn)語言是描繪不出當(dāng)時(shí)場(chǎng)面的激烈和虐心的。其中有一位同學(xué)說我應(yīng)該出局，理由是話太少，貢獻(xiàn)比較小。我當(dāng)時(shí)都緊張地要死，考官問我 同不同意還有我心中的順序。我說應(yīng)該出局的是我自己和8號(hào)??當(dāng)然，我肯定沒有矯情，可能是我和8號(hào)說的比較少，我自己來說，當(dāng)時(shí)記的筆記比較多。我也在 為自己辯解，我說我為這次的討論盡力自己的努力，大家也都很優(yōu)秀，就這樣?？脊賳栁?，這時(shí)候你還想發(fā)揮雷鋒精神？我說我沒有，誰都想去心中理想的公司上 班，可能和一生的命運(yùn)相關(guān)，再說等到這么晚，大家進(jìn)華為的愿望可想而知。后來，我忘記了問我什么，我說我無話可說??就這樣，群面結(jié)束了，工作人員帶我們 到之前的休息室等著，大家都七嘴八舌地討論開了。有個(gè)研究生說，群面我也經(jīng)歷了幾次，這么糾結(jié)的還真的沒有過??我以為我的面試就應(yīng)該到此結(jié)束了，心里也 會(huì)想了一下整個(gè)面試過程，感覺真的很長經(jīng)驗(yàn)。后來，來了一位工作人員，叫了四個(gè)人出去，可能說：華為的面試結(jié)束了，對(duì)大家感到抱歉，感謝大家等到這么晚。當(dāng)然，我不是這四個(gè)里面的一個(gè)。那位工作人員又走進(jìn)休息室，說：明天9點(diǎn)，大家準(zhǔn)時(shí)到公司進(jìn)行綜合面試，又是一些感謝等到這么晚的話??
很不幸的 是，我的那位同學(xué)被刷了，也是我們小組唯一被刷的。對(duì)面組的組長也被刷了，他們組還刷了兩個(gè)研究生。群面是很虐心的，可能就是考驗(yàn)抗壓能力吧。還有我面試 得經(jīng)驗(yàn)就是，沒有輪到自己說話的時(shí)候就安安靜靜的，輪到問自己的時(shí)候再說；討論中不能話很多，顯得很刺眼，但是不能不說話，那樣顯得沒有觀點(diǎn)和意識(shí)。
第 二天，9月25號(hào)的9點(diǎn)，我又來到了華為公司，要進(jìn)行性格測(cè)試。當(dāng)然，又是等待，因?yàn)槊嬖嚨娜藢?shí)在是很多。到了10點(diǎn)左右，叫我去參加性格測(cè)試。我坐在電 腦面前，看著一道道令人糾結(jié)到內(nèi)心最深處的題目，贊嘆著軟件制作者的偉大。性格測(cè)試，還是兩個(gè)字，虐心，有可能三個(gè)選項(xiàng)都是最符合的，也有可能都是最不符 合的，各種混亂，各種糾結(jié)。聽說這個(gè)環(huán)節(jié)也淘汰了不少人，我也很激動(dòng)，希望別栽在性格測(cè)試上。
性格測(cè)試完畢，我不安地在休息室等待，百無聊賴，看 看手機(jī)，打開qq，再登下人人，刷刷微博??又大概四五十分鐘后，工作人員叫我的名字，當(dāng)時(shí)，我真的很怕她會(huì)告訴我性格測(cè)試沒過，我可以回去了??但是結(jié) 果是叫我進(jìn)行終面，也就是boss面。就這樣，我就稀里糊涂地進(jìn)了boss面的環(huán)節(jié)。首先，還是自我介紹，還是那一套，我又重復(fù)了一遍，不過我沒有說優(yōu)缺 點(diǎn)，因?yàn)檫@個(gè)好像沒有什么要求。他先問我：銷售和服務(wù)有什么區(qū)別。我就說：可能銷售偏向售前，服務(wù)偏向售后吧。就只回答了這一句，面試官點(diǎn)點(diǎn)頭。接著問了 為什么從銷售轉(zhuǎn)到服務(wù)，我就實(shí)話回答。他又貌似挺鄭重地問了一句，假如現(xiàn)在讓你選銷售和服務(wù)，你會(huì)怎么選？我思考了一下，說：銷售。再接下來還是看我的簡 歷，因?yàn)槲液啔v上內(nèi)容算是比較豐富的，我事先準(zhǔn)備的還行，也就沒有什么難的了。他還是問了我大學(xué)最難忘的事情啊，問我曾經(jīng)服務(wù)過他人嗎，曾經(jīng)有沒有成功勸 別人聽我的意見等各種小問題，我都一一回答了。我覺得，對(duì)于這些小問題，只要我們認(rèn)真思考，應(yīng)該可以回答得出來的。最后，面試官問我的是工作意向，他說： 你填的志愿是北京，其他的地方可以接受嗎？我回答：還可以吧，但最好還是在北京，并且回答了一下選擇北京的原因。他還是點(diǎn)點(diǎn)頭。最后一個(gè)問題是：海外呆半 年到一年，你可以接受嗎？我說：我可以。boss說：好的，你現(xiàn)在回去等消息吧。就這樣boos面所有的問題都結(jié)束了，但還有一個(gè)很重要的問題：我沒有進(jìn) 行英語面！于是，臨走前，我問面試官：我的英語面還沒有進(jìn)行，現(xiàn)在可以走？boss說：嗯，是的，你回去等消息吧。就這樣，我稀里糊涂地走出了面試教室。我因?yàn)榭紤]的比較多，出來了以后，我又問了一下走廊上的工作人員：我的英語面試還沒進(jìn)行，但boss面試結(jié)束后告訴我可以走了，我到底還用不用進(jìn)行英語 面？工作人員的回答讓我有點(diǎn)擔(dān)憂：所有的應(yīng)聘者都要進(jìn)行英語面的，你等一下。我當(dāng)時(shí)心里亂了一下，難道直接就pass掉了，都不給英語面的機(jī)會(huì)了？后來，工作人員到處翻我的檔案，但是那些終面結(jié)束的檔案堆了沒有。于是，她叫我到面試的那個(gè)教室門口給她指一下哪個(gè)是我的面試官。我指著最里面的那個(gè)說：是他。工作人員改口說：嗯，那你回去等消息吧，他說不用了英語面就不用了，特殊情況下我們招聘可以不要英語面??
于是，我就結(jié)束了我在華為所有的面試，不過沒有五輪，是四輪，而且終面的時(shí)間10分鐘左右，也太快了點(diǎn)！搞得我很是揪心。到現(xiàn)在，我都一直擔(dān)心能否拿到offer。
華 為雖然說人員流動(dòng)挺大，工作有一些累，但還是一個(gè)非常理想的工作單位。假如工作地點(diǎn)能落實(shí)，我會(huì)非常愿意去的。我的面試經(jīng)歷充滿了曲折，也稱得上虐心的面 試。但最后還是頂住了壓力，收獲了很多。最后即便沒能通過，也會(huì)為后來的面試有一些幫助。出了學(xué)校就是這樣，到處充滿著競(jìng)爭，我們要把每次的競(jìng)爭總結(jié)為一 次有意義地鍛煉，逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來的機(jī)遇也會(huì)更好的把握。
以上僅僅是我個(gè)人的一些經(jīng)歷和感受。
華為公司的面試篇四
前天下午（14號(hào)）接到華為的面試通知。昨天七點(diǎn)半從學(xué)校出發(fā)，到晚上十點(diǎn)半回到學(xué)校，整整一天時(shí)間。
我的目標(biāo)職位是技術(shù)銷售工程師（售前），備選崗位是技術(shù)服務(wù)工程師（技服，售后）。第一場(chǎng)初面，是個(gè)很儒雅的男士，開頭就問要不要轉(zhuǎn)技服。我看他很容易溝通，就坦誠說自己一直以來都是在準(zhǔn)備銷售，對(duì)技服的了解不是太多，還是希望能夠做銷售。他公司本次技服的崗位要比銷售多狠多，希望我能夠轉(zhuǎn)過來，并且也更容易一些。我看他并不是特別強(qiáng)勢(shì)，就堅(jiān)持要做銷售。他就把我的簡歷轉(zhuǎn)到銷售面試官的手中，讓我繼續(xù)等待。
又一次初面，面試官表情有點(diǎn)冷漠。開頭就讓我作三分鐘自我介紹。我第一句話自報(bào)家門——東大機(jī)械；第二句話說自己有上進(jìn)心，論據(jù)是成績好，強(qiáng)化班，免試研究生等；第三句說自己隨和、值得信賴，論據(jù)是交際很廣泛，做了多年的班長，深的大家的認(rèn)可；第四句說自己希望加入華為，獲得銷售的崗位，論據(jù)是自己的興趣，以及職位要求的性格特點(diǎn)自己都具備。一分鐘就結(jié)束了，但我想效果還可以。
面試官翻我的簡歷，對(duì)成績、社會(huì)活動(dòng)和獲獎(jiǎng)情況應(yīng)該都很滿意。然后話題就集中在，他認(rèn)為我更適合做技服，力勸我轉(zhuǎn)，我堅(jiān)持不轉(zhuǎn)。我一直論述自己是多么了解銷售職位，是多么適合銷售職位，自己有哪些優(yōu)勢(shì)，這個(gè)選擇是我長時(shí)間思考的結(jié)果等等。他一直在說我是多么適合技服崗位，這兩個(gè)職位多么相似，進(jìn)公司之后以后也可以內(nèi)部調(diào)整，如果因?yàn)檫x擇了銷售而喪失了進(jìn)入公司的機(jī)會(huì)，那就太遺憾了。話說到這兒，有點(diǎn)恐嚇了，我只好妥協(xié)，希望公司盡量給安排，如果實(shí)在不行，那做技服也可以。
初面通過，等待二面。很久很久沒有輪到我，中間有人回來說經(jīng)歷了壓力面，壓力很大，很折磨人，我不知道接下來會(huì)怎么樣。
兩個(gè)小時(shí)過去，我等到了群面，一共十二個(gè)人，六個(gè)東大，四個(gè)南郵，一個(gè)南大，一個(gè)南航。大家進(jìn)了等候房間就有人已經(jīng)進(jìn)入了狀態(tài)，紛紛打聽各自的姓名、背景，然后用心記憶。我感到有點(diǎn)壓力，這群人好主動(dòng)，一問才知道都是銷售與服務(wù)崗位的，難怪如此?？脊龠M(jìn)來透口風(fēng)，十二個(gè)人要淘汰六個(gè)！大家都有壓力了。
據(jù)說群面一個(gè)半小時(shí)，所以先吃午飯。發(fā)了自助餐券，沒什么食欲，吃了兩塊排骨還不錯(cuò)。十二個(gè)人分成兩桌，邊吃邊聊，午飯結(jié)束已經(jīng)很熟了。
群面開始。三位考官，先簡單交代幾句，說明面試的時(shí)候會(huì)問一些很不愉快的問題，但那都是為了更加了解我們，希望大家都能理解。我感覺考官很坦誠，看得出三個(gè)人都很值得信賴。
第一輪是自我介紹，背景、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。12號(hào)女同學(xué)非常積極，立即發(fā)言，四個(gè)關(guān)鍵詞說明自己性格特點(diǎn)，但是一開口說缺點(diǎn)，就被抓住不放。發(fā)言顯然是事先準(zhǔn)備的，但問題肯定措手不及。被考官追問得很狼狽。后來才發(fā)現(xiàn)，幾乎每個(gè)人都很狼狽，越是躲躲閃閃，不肯暴露自己缺點(diǎn)，越是被窮追不舍。
然后發(fā)題目——公司選擇員工的十個(gè)條件，按重要性排序。五分鐘時(shí)間，把自己的答案寫好上交。然后六人一組，用十五分鐘時(shí)間討論出集體答案。
我們組6號(hào)女同學(xué)思維敏捷，言辭犀利，端莊有氣質(zhì)。我提議讓她做組長，其他人均贊同。討論問題開始，我主張把十個(gè)條件先分成大類，可以改變的和不可改變的，大類中再各自排序。因?yàn)槭宸昼姇r(shí)間無法對(duì)十個(gè)條件每個(gè)具體論述。工作順利進(jìn)行完畢。
考官開始隨機(jī)挑人闡述小組意見，然后挑刺，讓組員也互相挑刺。問我們組組長6號(hào)是如何當(dāng)上組長的，為什么要擔(dān)任組長，為什么4號(hào)（我）那么合適當(dāng)組長，而不讓他當(dāng)？6號(hào)說是民主選舉，而自己有能力承擔(dān)組長的職責(zé)，就沒有推辭。我補(bǔ)充說是我本人首先提議的要她做組長，最重要的不是誰來做組長，而是每個(gè)人都做好自己的角色。
對(duì)手2組由于12號(hào)女生的失誤，很快分裂了，一部分為了表現(xiàn)小組意見是統(tǒng)一的，試圖遮掩12號(hào)的錯(cuò)誤，但堅(jiān)持到最后漏洞越來越多，7號(hào)女同學(xué)直接坦白2組的意見其實(shí)不
是這樣的。組長的角色也沒有首先明確，而是后來才確定。
面試官問4號(hào)：“我感覺2組表現(xiàn)不好？你同意不同意？”“我同意?！薄澳惴治鲆幌聠栴}在哪里?！薄霸谒麄儼l(fā)言的時(shí)候，我就一直在思考他們組存在的問題在哪里，現(xiàn)在我已經(jīng)列好了三條?！薄澳銥槭裁匆恢毕胨麄兊膯栴}？”我意識(shí)到這句鋪墊是多么的多余，反而落下了把柄，我回到：“我在想一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎樣合作才更好，他們組存在的問題我們是不是可以避免?！比缓箨愂鏊麄冏畲蟮膯栴}在于沒有確定每個(gè)人要扮演的角色，也就是做事缺乏條理。
接下來是辯論環(huán)節(jié)，雙方就不同的排序方式進(jìn)行辯論。每個(gè)人都要發(fā)言，但最多發(fā)言三次，每次限制30秒以內(nèi)。對(duì)手個(gè)人能力都很強(qiáng)，辯論的時(shí)候我們很有壓力。結(jié)果不重要，重要的是在辯論的時(shí)候，發(fā)言人是否體現(xiàn)出邏輯思辨能力，思維是否敏銳，發(fā)言是不是有條理。
辯論結(jié)束，開始互相點(diǎn)評(píng)。每個(gè)人選出兩個(gè)貢獻(xiàn)最大的人和兩個(gè)貢獻(xiàn)最小的人，并闡述理由。從1號(hào)女同胞，幾乎都選到了我。這結(jié)果出乎我的意料，我原以為我發(fā)言不多，會(huì)被其他人忽視功勞，沒想到有些東西都是隱性的，能讓小組感到因?yàn)槟愕拇嬖冢屝〗M凝聚在了一起，這就是貢獻(xiàn)。
之后得好評(píng)多的人受到盤問，得差評(píng)多的人自我辯護(hù)，又是一番掙扎。
終于結(jié)束了，出得房間大家滿臉疲倦，發(fā)現(xiàn)時(shí)間已經(jīng)過了兩個(gè)半小時(shí)。最慘烈的群p過去了，接下來應(yīng)該緩和一些了。面試官出來跟我們聊天，說得都很實(shí)在，很貼心，感覺華為的面試官真的很專業(yè)，他們看人的方式是我們猜不到的。無論如何，該真誠的時(shí)候一定要真誠，該詭辯的時(shí)候也必須詭辯，當(dāng)然雙方都知道這是詭辯，這跟真誠無關(guān)，只是看你的反應(yīng)能力。
接下來英語測(cè)試，一塌糊涂，不堪回首。
接下來是boss面，不同的面試官有不同的風(fēng)格，有人只是隨便聊聊天，有人也會(huì)施加壓力。等啊等啊等啊等，兩個(gè)小時(shí)過去，從剛開始興高采烈地問“都問了什么問題呀？”到后來再也沒心思去關(guān)注問了什么，只想早點(diǎn)結(jié)束早點(diǎn)回去，到了六點(diǎn)鐘已經(jīng)身心俱疲。
發(fā)餐券，吃晚飯。本來想在晚飯前結(jié)束，看來是不可能了。
七點(diǎn)鐘，終于迎來我的boss面，我是今天的倒數(shù)第二個(gè)，人家下午來的已經(jīng)面完了，悲劇啊。隨便聊聊吧，趕緊回去休息了。
實(shí)在沒想到，這竟然是我最耗費(fèi)心神的一場(chǎng)！
“你已經(jīng)轉(zhuǎn)技服了，清楚吧？”
“呃?? 不太清楚?！?/p>
“一面的時(shí)候沒有給你說清楚嗎？”
“當(dāng)時(shí)說的是，希望公司盡量給安排銷售，實(shí)在不行，安排技服也可以?！?/p>
“這個(gè)你必須要搞清楚，然后我們才可以進(jìn)行接下來的面試?！泵嬖嚬倌闷鸷啔v豎起來在桌面上頓了頓，做出似乎可以結(jié)束了的樣子。
“我現(xiàn)在就要做決定嗎？”
“是的?！?/p>
“銷售真的沒有機(jī)會(huì)了嗎？”
“你覺得我們這么建議你，還會(huì)有機(jī)會(huì)嗎？”
猶豫，繼續(xù)猶豫。我猶豫的，是我該不該猶豫，我該猶豫多久，才能表達(dá)出我對(duì)失去銷售職位的失望，我對(duì)自己意見的堅(jiān)持，而這份失望與堅(jiān)持又不至于觸及面試官的底線。
“那我做技服?！?/p>
“你這樣勉強(qiáng)地接受技服崗位，以后會(huì)不會(huì)不太穩(wěn)定？”
“我的猶豫不是因?yàn)槲也幌胱黾挤?，只因?yàn)槲覍?duì)技服不了解，blabla blabla ??” “你做銷售有什么優(yōu)勢(shì)？”
“blabla blabla ??”
“你是怎么理解銷售崗位的？”
“blabla blabla ??”
“你為什么不堅(jiān)持自己的選擇？”
“剛我以為如果堅(jiān)持銷售，就沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入華為了。我很希望能夠加入華為公司，因?yàn)閷?duì)于年輕的我們來說，最重要的就是奮斗，就是成長，blabla blabla ??”
“我從來都沒有告訴你堅(jiān)持銷售就沒有機(jī)會(huì)?！?/p>
“你剛那句話給我理解就是blabla blabla ??”（心理活動(dòng)描述）
“你剛也說了，你比較敏銳，所以我一直就沒有非?？隙ǖ馗嬖V你沒有機(jī)會(huì)?！?/p>
“是的，所以我一直在體會(huì)你的意思，你的表述稍有轉(zhuǎn)換，我就一直跟著變化?！?“我剛給你說了那么多，你明白我的真實(shí)意思嗎？”
“我明白了。”
我意識(shí)到了他在看我是不是夠敏感，順帶著也給我上了非常重要的一課。碰到這樣的面試官，我感覺有點(diǎn)惺惺相惜了都。打一場(chǎng)勢(shì)均力敵的心理戰(zhàn)，比起碰到那些豬頭一樣的面試官，即使輸了，也幸運(yùn)多了。
面試官說，“其實(shí)我本來的意思是，如果你堅(jiān)持做銷售，我再過去幫你打聽一下那邊還有沒有多余的崗位。你現(xiàn)在可以做決定。選擇那邊？但要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，還是選擇技服?！?/p>
想了一會(huì)兒，要不要冒險(xiǎn)。做技服，點(diǎn)頭就可以。要銷售，可能最后一無所獲?！斑x銷售！”
然后進(jìn)一步論述選擇的問題，blabla blabla ??。
“但你簡歷上寫的是服從分配！”面試官開始闡述擇業(yè)理念：首先選擇一個(gè)行業(yè)，其次選擇一個(gè)公司，再其次選擇一個(gè)職位。
“現(xiàn)在再給你一次機(jī)會(huì)，做銷售，還是做技服？”
我狠下心來：“做銷售！”
“為什么？”
“追隨自己的內(nèi)心。blabla blabla ??”
他一直盯著我的眼睛，當(dāng)然我也一直盯著他。
我為自己的堅(jiān)持松了一口氣。面試官也知道可以結(jié)束了。這場(chǎng)給我狠狠上了一課的心理戰(zhàn)結(jié)束了，我還要繼續(xù)等待銷售的boss面。
boss六點(diǎn)半就匆忙出去陪客戶了，問我是不是可以等到十月份，我說十月份要出差一個(gè)月，所以才急著找工作。又問明天可以嗎？我說最好今天，因?yàn)槲姨惹械叵虢Y(jié)束這一切了，也太想知道自己的抉擇會(huì)是個(gè)什么結(jié)果。
boss正在陪客戶吃飯，結(jié)束后趕回來可能會(huì)很晚，我說：愿意等！
八點(diǎn)鐘，所以人面試都結(jié)束了，華為員工也陸陸續(xù)續(xù)都下班了。又看到了那個(gè)技服boss，他誠懇地祝愿我能把握住機(jī)會(huì)。我非常感激地跟他道謝。走出十幾米，他又回頭笑著向我喊：真的不想做技服嗎？我笑著說，心里面還是想著做銷售。他大笑：祝你成功！揮揮手走了。其實(shí)我蠻喜歡他，感激他對(duì)人具有非凡的洞察力，還有他的氣度，他的瀟灑。
我跟前臺(tái)的hr姐姐有一搭沒一搭地聊天打發(fā)時(shí)間。中間也有其他boss過來聊天，聽他們說些面試官與面試者的心理對(duì)抗，蠻好玩的。hr姐姐問我，為什么放棄了機(jī)械？我心中一凌，非常慎重地回答了這個(gè)問題，主要是談大學(xué)教育留給我們的主要是一種思維方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣，具體的知識(shí)則在其次，我雖然不再從事機(jī)械，但幾年的大學(xué)生活留給我的blabla blabla ??是無法放棄的。
九點(diǎn)鐘，boss姍姍來遲。所有人都因?yàn)槲乙粋€(gè)人而在等待下班，我感到非常抱歉。本來想表現(xiàn)自己的隨和與踏實(shí)，但還是很謹(jǐn)慎地嚴(yán)肅地進(jìn)行了面試，主要是說機(jī)械行業(yè)與通信
跨度太大等等，問題在意料之中。就blabla blabla ??說了一通。又問班長都做什么，至善社做什么，心理學(xué)培訓(xùn)都有什么內(nèi)容。比較搞笑的是一直問我黨支部書記都做了什么工作，我了個(gè)去的，這個(gè)以后在簡歷上不能再寫了。
我終于結(jié)束面試，一周之后給結(jié)果。無論有沒有結(jié)果，今天都不虛此行。
當(dāng)我拿著hr姐姐給我的一個(gè)大橘子走出華為南研中心，走進(jìn)地鐵站的時(shí)候，我看到時(shí)間顯示為21:30。這一天算是結(jié)束了。
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