大家都跟作文打過(guò)交道吧，借助作文人們可以反映客觀事物、表達(dá)思想感情、傳遞知識(shí)信息。那么你知道一篇好的作文該怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的閱讀的0的作文【精選7篇】，希望對(duì)大家有所幫助。
0的作文【精選7篇】一
我家的狗狗很奇怪，它是一條媽媽從外面撿回來(lái)的流浪狗，它的毛說(shuō)白不白，說(shuō)黃不黃，爛糟糟的，兩只黑黑的大眼睛露出可憐的目光，尾巴總是緊緊的夾著，很奇怪。
我家的狗狗很奇怪，它喜歡從廚房的垃圾箱中叼一個(gè)白菜梆子，津津有味的啃個(gè)不停，它愛(ài)吃紅薯，愛(ài)舔酸奶，還愛(ài)吃饅頭，而不像別的狗狗那樣愛(ài)吃骨頭愛(ài)吃肉。
我家的狗狗很奇怪，每天晚上，它像人一樣，仰面朝天，躺在墊子上。打著像火車(chē)來(lái)了一樣的呼嚕睡覺(jué)，吵得我們睡不著。完全不像其他的狗狗那樣趴在地上，警惕地觀察著周?chē)囊磺小?/p>
我家的狗狗很奇怪，每當(dāng)媽媽拖地板時(shí)，它可來(lái)勁了，像貓一樣，伏在地上瞄準(zhǔn)拖布，呼的一下，撲上來(lái)，咬住拖布，被拖布拉著滿(mǎn)地的玩，像滑滑梯一樣自得其樂(lè)。直到媽媽沒(méi)法干活，大喊，“討厭”，他才戀戀不舍的離開(kāi)。
我家的狗狗很奇怪，我們?cè)诩視r(shí)，它像個(gè)乖孩子，臥在你的腳邊；每當(dāng)我們出門(mén)時(shí)，它就變成了搗蛋鬼，把家里害的亂七八糟，尤其是我家的沙發(fā)，它像尋找寶藏一樣，從沙發(fā)的小縫隙中掏出許多海綿，咬成一小塊一小塊的，可憐媽媽的沙發(fā)！
我家的狗狗很奇怪，每當(dāng)我在媽媽腿上撒嬌時(shí)，它總是爬上來(lái)，用爪子不停地抓我，嘴里吱吱的叫著，露出委屈的眼神，好像我是狗狗，它才是媽媽的寶貝！
奇怪的狗狗來(lái)我家已經(jīng)一年了，它的說(shuō)不清顏色的毛被媽媽洗的干干凈凈，身體壯壯的，跑起來(lái)像一匹小馬，走起路來(lái)，昂著頭，尾巴朝上卷一個(gè)卷兒，好像在說(shuō)：“我是有主人的狗！”
我喜歡我的“怪狗狗”，呵呵！
0的作文【精選7篇】二
在數(shù)學(xué)中，“0”被叫做零，在幾何中叫做圓圈，在標(biāo)點(diǎn)符號(hào)中叫做句號(hào)，其實(shí)，我不知道，這到底是什么?
揮起筆桿寫(xiě)出來(lái)的也就是一個(gè)從起點(diǎn)出發(fā)又回到起點(diǎn)，只不過(guò)簡(jiǎn)單地繞了一圈，但當(dāng)我們靜下心來(lái)想想時(shí)，人的一生不就是一個(gè)“0”嗎?
從我們呱呱墜地開(kāi)始，我們就用自己的生命，從起點(diǎn)開(kāi)始劃著屬于我們自己的“0”,直到最后回到起點(diǎn)，也就是終點(diǎn)，誰(shuí)也不知道，這個(gè)終點(diǎn)何時(shí)到來(lái)，但是我們每個(gè)人心里都明白，無(wú)論何時(shí)，總會(huì)有被稱(chēng)為句號(hào)的一天。
地震的頻繁，災(zāi)難的不斷，社會(huì)上種種現(xiàn)象的出現(xiàn)，意味著什么?意味著地球自己的“0”快劃到終點(diǎn)了。
我好怕，真的，捫心自問(wèn)，我們做了多少?我們揮霍著自己的青春年華，享受著父母辛苦得來(lái)的食物，辜負(fù)著父母給予的恩惠，我們卻不知道自己在犯錯(cuò)，在讓很多人失望。
我只想說(shuō)，人的一生只有一次，起點(diǎn)到終點(diǎn)也只有一次，最后也就劃出這樣的一個(gè)“0”,但犯過(guò)的錯(cuò)卻不止一件，造物主只有一個(gè)，饒恕我們的能有幾次，我們無(wú)從知道，這就是我們!
罪惡面前忘了所有，聽(tīng)信惡魔的言，與惡魔為伍，背叛著主宰，污染著靈魂，災(zāi)難面前又祈求主宰的援助和憐憫，榮耀面前自大忘乎所有，死亡來(lái)臨時(shí)，無(wú)法逃避，那種孤境誰(shuí)不去嘗試呢?即使是最?lèi)?ài)的人，也不能同行，不能解救那種孤寂，對(duì)于死，人總是單數(shù)，只有偉大的主宰者知道一切，可人們總是孤恩。
我們總是抱怨命運(yùn)的不公，失去的就放不下。
其實(shí)，我們可以幸福的活著，不用害怕失去什么?因?yàn)槲覀儽緛?lái)就一無(wú)所有，只要我們心中有信念，就可以結(jié)出果實(shí)，用我們的信念劃出我們一生中的“0”.
那么終點(diǎn)也無(wú)所畏懼，因?yàn)槲覀円簧紱](méi)有忘記，我們來(lái)自塵土，最后又歸于塵土，我們的信念為我們做導(dǎo)航，劃出我們一生中的“0”.
我懂了，一生結(jié)束了，“0”就叫做句號(hào)，來(lái)也匆匆，去也匆匆，如流星劃天般的短暫。
0的作文【精選7篇】三
在我的姐姐家里，有著一只不會(huì)叫的狗——嘟嘟。
它有著一身雪白的毛，一雙圓溜溜兒有神的眼睛，黑黑的鼻子，不管是多么炎熱，它的鼻子上總是濕答答的，一張小小的櫻桃嘴，苗條的身材，再加上它不會(huì)叫，可是一只名副其實(shí)的“美女狗”。
它走起路來(lái)慢悠悠，步子踏起來(lái)沒(méi)有一點(diǎn)兒聲響，看起來(lái)很優(yōu)雅，像一位大小姐。
嘟嘟特別講究衛(wèi)生，拉屎、小便，從不在家里，而是在草叢里，這也是我喜歡它的一個(gè)原因。它撒尿時(shí)還不希望被人看見(jiàn)，會(huì)覺(jué)得不好意思，有人看見(jiàn)它了，它就會(huì)像老鼠一樣逃得飛快。
我姐姐經(jīng)常逗嘟嘟，常常讓我們哈哈大笑。姐姐把腳伸給嘟嘟，姐姐讓腳繞圈，嘟嘟就會(huì)跟著她的腳一起繞圈。姐姐把一塊肉骨頭在它眼前晃一晃，小狗就目不轉(zhuǎn)睛地盯著那塊香噴噴的肉骨頭，它耐不住那美味的誘惑，終于站起來(lái)，用手試著抓到肉骨頭。肉骨頭微微被嘟嘟碰了一下，嘟嘟覺(jué)得拿不下來(lái)了，又?jǐn)[著優(yōu)雅的大小姐的架子，慢慢悠閑地散步去了。
嘟嘟還經(jīng)常會(huì)被別的小狗欺負(fù)，不要說(shuō)是大的，就連剛出生二十幾天的小狗都敢欺負(fù)它。有一次，我親眼目睹了那場(chǎng)景，兩只氣勢(shì)洶洶的狗向嘟嘟撲來(lái)，嘟嘟想反擊，卻反擊不了，嘿嘿，“皇天不負(fù)有心狗啊”，嘟嘟后來(lái)終于反擊了。
它那靈敏的鼻子，只要我把肉骨頭放在它的尾巴后面，他就會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，搶走肉骨頭；它那尖銳的耳朵，只要我輕輕地拍一下手，跺一下腳，它就會(huì)把耳朵豎得筆直筆直，轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，一臉茫然……
嘟嘟的性格多變，有時(shí)優(yōu)雅，慢慢悠悠；有時(shí)氣憤，打打主人：有時(shí)又撒嬌，要主人抱抱！這只狗真是性格百變??！
嘟嘟——我最?lèi)?ài)的狗，一只不會(huì)叫的狗，一只性格百變的狗。
0的作文【精選7篇】四
最近兩周把這本書(shū)看了兩遍了，第一遍是逐字逐句地讀，第二遍是重點(diǎn)看了我第一遍標(biāo)識(shí)的內(nèi)容，其它內(nèi)容就走馬觀花地看了一下。書(shū)里面的內(nèi)容很多，可是看了兩遍之后合起來(lái)，我感覺(jué)大腦里面還是一片空白，記不起來(lái)什么內(nèi)容，我還是翻一下我標(biāo)注手筆記，否則寫(xiě)不出來(lái)。我就寫(xiě)一寫(xiě)重點(diǎn)，權(quán)當(dāng)給這本書(shū)的閱讀畫(huà)上一個(gè)句號(hào)吧。
《從0到1》這本書(shū)的作者是美國(guó)的彼得·蒂爾和布萊克·馬斯特斯，兩位都是創(chuàng)業(yè)者和投資者，其中彼得·蒂爾在創(chuàng)業(yè)界的名聲似乎要大一些，他1998年創(chuàng)立了Paypal公司，后來(lái)于2005年又成為Facebook的首位外部投資者，屬于Facebook較為早期的投資人。
全書(shū)從各個(gè)方面說(shuō)了企業(yè)如何擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何獲取壟斷利潤(rùn)。我個(gè)人覺(jué)得重點(diǎn)還是在講如何實(shí)際從0至1的顛覆式創(chuàng)新，美國(guó)的《財(cái)富》雜志將這本書(shū)視為當(dāng)今美國(guó)最頂尖的作品，所以，我覺(jué)得我只看了兩遍還是不夠的，也許還要多讀幾遍才能體會(huì)到其中的奧妙。
作者將人類(lèi)的進(jìn)步分為以下兩種：
第一種是水平進(jìn)步，也稱(chēng)廣泛進(jìn)步，意思是照搬已取得成就的經(jīng)驗(yàn)，直接從1跨越到n；水平進(jìn)步找一個(gè)詞代替就是全球化，即把一個(gè)地方的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等有用之物推廣到世界各地，中國(guó)自改革開(kāi)放之后的快速發(fā)展就是全球化的范例，我們?cè)谇懊娑瓴粩嘁M(jìn)外資、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，加入WTO，不斷地把自己融入到全球化發(fā)展地浪潮中，取得了快速的發(fā)展。
第二種進(jìn)步叫垂直進(jìn)步，也稱(chēng)深入進(jìn)步，就是要探索新的道路，即是從0到1的進(jìn)步。人類(lèi)之所以有別于其他物種，是因?yàn)槿祟?lèi)有創(chuàng)造奇跡的能力，我們稱(chēng)這些奇跡為科技。垂直進(jìn)步找一個(gè)詞代替就是科技。接著上面所述的中國(guó)的發(fā)展歷程，也可以聯(lián)系到最近幾年我們政府用語(yǔ)所體現(xiàn)出來(lái)的變化，我們不斷在高呼要從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，轉(zhuǎn)型調(diào)整，要不斷加強(qiáng)供給側(cè)改革，這也說(shuō)明了我們國(guó)家在經(jīng)歷了前面二三十年的簡(jiǎn)單復(fù)制之后，僅僅靠投資驅(qū)動(dòng)，只是簡(jiǎn)單地復(fù)制國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，只是搞水平進(jìn)步已經(jīng)不行了，需要向更高層級(jí)的垂直進(jìn)步去邁進(jìn)。
而對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，利用小團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，依賴(lài)垂直進(jìn)步，即依賴(lài)于新科技的誕生而在市場(chǎng)上立足是創(chuàng)業(yè)成功的捷徑。因?yàn)閷?duì)于大組織來(lái)說(shuō)，管理者行動(dòng)比較遲緩，既得利益者也不愿意去冒險(xiǎn)，往往不到萬(wàn)不得已不愿意去放棄原先的產(chǎn)品和體系而進(jìn)行創(chuàng)新，這就給初創(chuàng)型企業(yè)留下了一定的創(chuàng)業(yè)空間。如何才能夠不斷創(chuàng)新呢？就是要不斷質(zhì)疑現(xiàn)有的觀念，從零開(kāi)始審視自己所從事的業(yè)務(wù)，相信這個(gè)世界一定有神秘的事物沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，時(shí)刻保留一顆探索秘密的心。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家用兩個(gè)模型解釋了兩種現(xiàn)象，一種是完全競(jìng)爭(zhēng)，另一種是壟斷。
完全競(jìng)爭(zhēng)是一種理想的、默認(rèn)狀態(tài)，在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，這些公司沒(méi)有市場(chǎng)支配能力，其產(chǎn)品價(jià)格必須由市場(chǎng)決定，當(dāng)有錢(qián)可賺，就會(huì)有新公司加入，這樣供求關(guān)系變化，價(jià)格就會(huì)下落，之前的利潤(rùn)就會(huì)失去。在完全競(jìng)爭(zhēng)的情況下，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，沒(méi)有公司會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)利益。壟斷則與完全競(jìng)爭(zhēng)相反，壟斷公司沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)，可以自由決定供給量和價(jià)格，以實(shí)現(xiàn)利益最大化。所以，在創(chuàng)業(yè)的道路上，如果你想獲得持久的價(jià)值和利潤(rùn)，就不能去做一些沒(méi)有特色的業(yè)務(wù)，建立一個(gè)沒(méi)有特色的企業(yè)。
壟斷企業(yè)和完全競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，在對(duì)外表述自己的企業(yè)時(shí)，也有兩個(gè)不同的傾向，那些壟斷的企業(yè)總是把自己定義為一家多元化公司，把自己所從事的業(yè)務(wù)歸屬的分類(lèi)放大，因?yàn)檫@樣他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里面的占的份額就小，他們就可以強(qiáng)調(diào)自己要面對(duì)多么激烈的競(jìng)爭(zhēng)，從而掩蓋自己在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)處于壟斷的地位，從而避免被政府檢查和審核。而正好相反的是，對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們總是把自己歸屬到一個(gè)很細(xì)分地市場(chǎng)中，然后強(qiáng)調(diào)自己已經(jīng)與同行結(jié)成了聯(lián)盟，說(shuō)自己是多么的獨(dú)特，盡量弱化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以突出自己的實(shí)力。比如我們所在的行業(yè)，手機(jī)維修服務(wù)行業(yè)，如果你只是一家開(kāi)門(mén)店做手機(jī)維修的，那么現(xiàn)在全國(guó)有數(shù)以十萬(wàn)或百萬(wàn)家的手機(jī)維修店，你根本展示不出來(lái)你的優(yōu)勢(shì)，并且將面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如果你說(shuō)你能做上門(mén)服務(wù)，那這個(gè)能做的公司就不多，如果你有上門(mén)服務(wù)，還在全國(guó)開(kāi)了幾十家城市，那么不僅超越了同行，已經(jīng)有投資人愿意為你投資，共同期待未來(lái)的發(fā)展了，創(chuàng)造不一樣的業(yè)務(wù)模式或者管理方式，本身就是創(chuàng)新，它也是科技的一種形式。所以，越是強(qiáng)大越是不愿表現(xiàn)出來(lái)，越是弱小卻越是要表明自己有多么地強(qiáng)大，這好像與人們?yōu)槿颂幨赖牡滦砸埠芟瘛?/p>
作者在書(shū)中對(duì)于壟斷企業(yè)還是比較推崇的，他認(rèn)為壟斷企業(yè)促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步，因?yàn)樗J(rèn)為壟斷利潤(rùn)是壟斷企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)，我覺(jué)得他說(shuō)的這種壟斷應(yīng)該是要加上定語(yǔ)的，即非行業(yè)性的壟斷。如果企業(yè)是依賴(lài)于自己的創(chuàng)新和成長(zhǎng)，解決了獨(dú)一無(wú)二的問(wèn)題獲得了壟斷地位，成為了壟斷企業(yè)并獲得了壟斷利潤(rùn)，它為了能夠保持自己的壟斷地位，他會(huì)不斷進(jìn)行創(chuàng)新和變革。但是對(duì)于行業(yè)性的壟斷，我覺(jué)得企業(yè)是沒(méi)有創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)的，比如中國(guó)的能源企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商等由政府壟斷的企業(yè)。這種行業(yè)壟斷并不能帶來(lái)創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)。
如何才能成長(zhǎng)為壟斷企業(yè)呢？主要是從以下四個(gè)方面去考慮：專(zhuān)利技術(shù)/網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)/規(guī)模效應(yīng)/品牌優(yōu)勢(shì)。專(zhuān)利技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)都比較好理解。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就是指一項(xiàng)產(chǎn)品用的人越多就變得更加有用，比如微信、Facebook，當(dāng)使用者越來(lái)越多的時(shí)候，它就會(huì)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)并且越來(lái)越壟斷，再如百度搜索，其實(shí)越來(lái)越多的人去查詢(xún)，它的搜索功能就越來(lái)越智能，越來(lái)越有用。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指產(chǎn)品的銷(xiāo)量足夠大時(shí)，邊際成本就趨近于零，比如軟件提供商。
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)，作者的觀點(diǎn)是很多時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的是兩敗俱傷。他認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使人出現(xiàn)幻覺(jué)，徒勞去抓一些并不存在的“機(jī)會(huì)”，并且競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)讓人分心。我簡(jiǎn)單理解一下，就是當(dāng)我們投入一件事情，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廝殺的時(shí)候，首先我們要去思考這件事情本身是不是值得做，如果這件事情本身不值得做，那么即使你做成了，擊敗了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是沒(méi)有意義的。這個(gè)有點(diǎn)像在一些大公司，內(nèi)部做了很多事情，花了很多資源，員工們也努力得熱火朝天，把自己都感動(dòng)了，但是實(shí)際上到最終所做的事情并沒(méi)有什么意義，因?yàn)榭赡芄镜目蛻?hù)或用戶(hù)并沒(méi)有感受到。
對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，完美的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)該是特定的一小群人，而且要幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與你競(jìng)爭(zhēng)。而不應(yīng)該是某個(gè)巨大市場(chǎng)的一小部分，因?yàn)橄朐谝粋€(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)中去做到1%的占有率也是很難的。之前聽(tīng)傅盛說(shuō)過(guò)一個(gè)故事，說(shuō)是一些初創(chuàng)型企業(yè)在做BP時(shí)，喜歡講自己所在的市場(chǎng)描述得很大，然后以表示自己的企業(yè)很有前景，VC經(jīng)常問(wèn)的一句話(huà)就是：假如BAT做這個(gè)行業(yè)了，你怎么辦？很多初創(chuàng)型的企業(yè)就會(huì)回答:我們比他們勤奮……我們比他們努力……。但是實(shí)際上，這個(gè)說(shuō)法都是不成立的，他舉例說(shuō)微信團(tuán)隊(duì)前面幾年的某個(gè)春節(jié)，為了修復(fù)一個(gè)Bug，團(tuán)隊(duì)里面幾十個(gè)人大年三十都沒(méi)有回家，在公司加班修改。這種員工的努力程度，以及公司的資源投入，都是小公司沒(méi)有辦法去比擬的，所以在大的范圍內(nèi)你沒(méi)有辦法去跟那些巨頭競(jìng)爭(zhēng)。所以對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是要切入非常細(xì)分的市場(chǎng)，然后利用自己的創(chuàng)新和高效，迅速在行業(yè)內(nèi)建立壁壘，這樣才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力躲開(kāi)那些巨頭的截殺，然后再以現(xiàn)有市場(chǎng)為基礎(chǔ)，再擴(kuò)展到稍大一些的相關(guān)市場(chǎng)，不斷成長(zhǎng)。
強(qiáng)調(diào)設(shè)置目標(biāo)和計(jì)劃的重要性，達(dá)爾文說(shuō)，生命就算沒(méi)有準(zhǔn)備，也會(huì)自己“演化”。沒(méi)有計(jì)劃的進(jìn)步就叫演化。在商業(yè)世界里，只有目標(biāo)是明確的，認(rèn)為自己的未來(lái)是清晰的，提前了解和預(yù)測(cè)未來(lái)，并努力打造和實(shí)現(xiàn)未來(lái)才是有意義的。這個(gè)理論，我覺(jué)得就與“不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)術(shù)的懶惰”這句話(huà)所說(shuō)的道理是一樣的。經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)首先要把未來(lái)想清楚，瞄準(zhǔn)“殘局”，到底要建立一家有什么樣核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，怎樣才能通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力獲得壟斷利潤(rùn)。如果沒(méi)有想清楚這些，盲目的努力只會(huì)感動(dòng)自己，卻不會(huì)感動(dòng)市場(chǎng)和客戶(hù)。很多公司在沒(méi)有想清楚這些的時(shí)候，就只會(huì)去做“多種組合”的事情，而一個(gè)目標(biāo)明確的人往往會(huì)選擇一件最該做的事，并專(zhuān)心去做好這件事情。
關(guān)于馬太效應(yīng)和冪次法則。這兩個(gè)名詞很多人都很熟悉了，為了加深一下我自己的印象，我再寫(xiě)一遍，馬太效應(yīng)即：凡是有的，還要加給他，叫他有余。凡沒(méi)有的，連他所有的，也要奪過(guò)來(lái)。冪次法則，也稱(chēng)帕累托法則，或80-20法則，這個(gè)不用解釋了。在商業(yè)世界里，行業(yè)的20%的`企業(yè)可能會(huì)拿走行業(yè)80%的利潤(rùn)。而在投資領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)投資的回報(bào)并不是遵循正太分布，也是遵循冪次法則，即往往是一家頭部公司為VC所創(chuàng)造的利潤(rùn)要等于他從其它所有公司所取得的利潤(rùn)總和，所以投資者都要想方設(shè)法去找到那些可以從0到1，在行業(yè)里面可以成為領(lǐng)袖，并獲得可達(dá)整個(gè)投資基金總值的有潛力的公司。所以，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，集中精力做自己最擅長(zhǎng)的事情是最重要的。
關(guān)于秘密，優(yōu)秀的企業(yè)一定是建立在開(kāi)放卻未知的秘密之上，企業(yè)家一定要堅(jiān)信世界上存在無(wú)數(shù)未知的秘密。怎么去發(fā)現(xiàn)秘密呢？就是要設(shè)立目標(biāo)，目標(biāo)分為三類(lèi)，第一類(lèi)是稍作努力就可以達(dá)成的目標(biāo)，第二類(lèi)是經(jīng)過(guò)不懈努力才能達(dá)成的目標(biāo)，第三類(lèi)是無(wú)論如何努力都達(dá)不成的目標(biāo)。第二類(lèi)目標(biāo)是最有意義的。
關(guān)于公司的基礎(chǔ)，主要是講述了公司的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、控制權(quán)的關(guān)系。初創(chuàng)型企業(yè)要提倡用股權(quán)留住人才，而不提倡高薪，因?yàn)楦咝綍?huì)限制管理層員工改變現(xiàn)狀的動(dòng)力，低薪的CEO會(huì)為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。員工或管理層希望擁有公司的股權(quán)而不現(xiàn)金，表明員工愿意為公司長(zhǎng)期效力，股票是創(chuàng)始人使公司保持長(zhǎng)期團(tuán)結(jié)的最好方法。
關(guān)于公司的創(chuàng)始人的悖論。極端的創(chuàng)業(yè)者形象在世界上早就出現(xiàn)且比比皆是，很多公司的成功是因?yàn)橛幸粋€(gè)極其優(yōu)秀或特別的創(chuàng)始人，但是往往導(dǎo)致公司走向衰落也是因?yàn)閷?duì)于創(chuàng)始人過(guò)度依賴(lài)。
從好的方面看，企業(yè)的創(chuàng)始人多是具備一些特殊素質(zhì)或者有堅(jiān)強(qiáng)意志的人，他能夠團(tuán)結(jié)一批創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的斗志，并且做出權(quán)威和關(guān)鍵性的決策，使企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期能夠盡快突圍成功。創(chuàng)始人之所以能夠創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，一定有他的過(guò)人之處，一定是因?yàn)樗?jīng)做出了很多正確的決策。作者也說(shuō)，對(duì)于公司，最大的危險(xiǎn)是不再相信創(chuàng)始人的神話(huà)，錯(cuò)把不信神話(huà)當(dāng)作一種智慧。
很多公司在很長(zhǎng)一段時(shí)間都帶有創(chuàng)始人留下來(lái)的烙印，并且是因?yàn)橛辛擞⒚鞯膭?chuàng)始人才使企業(yè)迅速走向成功，比如聯(lián)想之與柳傳志，海爾之與張瑞敏，小米之于雷軍，京東之于劉強(qiáng)東。就此，我也有深刻的體會(huì)，十幾年前我在BenQ工作的時(shí)候，總經(jīng)理Michael對(duì)于BenQ來(lái)說(shuō)也是靈魂人物，或者可以說(shuō)是神一樣的人物，公司從上到下都傳承了他的管理和做事風(fēng)格，沒(méi)有人去質(zhì)疑他的決定。這在BenQ在大陸發(fā)展的初期，確實(shí)起到了統(tǒng)一思想和戰(zhàn)略的作用，大家都用整齊劃一的風(fēng)格去做事，團(tuán)體很有戰(zhàn)斗力，效率很高。
但是，對(duì)于創(chuàng)始人過(guò)度依賴(lài)也有其弊端。由于大家不敢去質(zhì)疑創(chuàng)始人決策，所以，如果創(chuàng)始人做了錯(cuò)誤的決策，就可能對(duì)公司造成損失，并且由于創(chuàng)始人在團(tuán)隊(duì)中的長(zhǎng)年累月的被追捧，他就會(huì)相信自己具有不依賴(lài)他人的神圣能力，覺(jué)得自己是無(wú)所不能的人，而這么認(rèn)為并代表個(gè)體的強(qiáng)大，而是表明他把人們的崇拜或嘲弄錯(cuò)認(rèn)為事實(shí)，BenQ后來(lái)走了下坡路除了IT行業(yè)的整體衰落之外，也不能說(shuō)與大家對(duì)創(chuàng)始人的過(guò)度崇拜沒(méi)有關(guān)系。
所以，我覺(jué)得初創(chuàng)期要依賴(lài)于創(chuàng)始人，而走出初創(chuàng)期后，還是要靠制度才能夠保持公司決策的長(zhǎng)久穩(wěn)定。
0的作文【精選7篇】五
我從幼兒園開(kāi)始就認(rèn)識(shí)0和1這兩個(gè)數(shù)了，到現(xiàn)在我每天的數(shù)學(xué)作業(yè)都經(jīng)常碰到它們，將來(lái)我生活中可能也一直離不開(kāi)它們，當(dāng)然隨著年齡的增長(zhǎng)，我對(duì)0和1的意義有著更深刻的了解。
上幼兒園時(shí)爸爸簡(jiǎn)單告訴我“0”代表沒(méi)有，“1”代表有，那是我對(duì)0和1最初的認(rèn)識(shí)，后來(lái)我明白了“2”是有兩個(gè)“1”加起來(lái)，“3”是有三個(gè)“1”加起來(lái)的…，0和1是所有數(shù)字的基礎(chǔ)，并且知道0是一個(gè)整數(shù)，1是最小正整數(shù)，任何數(shù)與0相乘，它的值為零，任何數(shù)乘1，它的值不變，這些都是數(shù)學(xué)意義上的“0”和“1”?，F(xiàn)在我每次考試都希望能得到1加上兩個(gè)0的分?jǐn)?shù)，它們組合起來(lái)可是滿(mǎn)分?。?/p>
到了小學(xué)高年級(jí)我學(xué)了二進(jìn)制，知道所有數(shù)字都可以用0和1來(lái)表示，比如“2”可用二進(jìn)制“10”表示，“3”可用二進(jìn)制“11”表示，計(jì)算機(jī)就是用二進(jìn)制來(lái)編程和運(yùn)算的，它組成了我們看到的各種圖案和聽(tīng)到美妙的音樂(lè)，計(jì)算機(jī)只認(rèn)識(shí)0和1，把“2”變成“10”，把“3”變成“11”計(jì)算機(jī)就認(rèn)識(shí)了，這時(shí)的“0”和“1”已不只是數(shù)學(xué)意義上的0和1了，它可以代表真和假，信號(hào)有和無(wú)。除了計(jì)算機(jī)還有許多電子設(shè)備都用這種0和1來(lái)工作的，如電話(huà)、數(shù)字電視、錄音機(jī)等等。可以講我們生活中0和1無(wú)處不在。雖然0和1只是阿拉伯?dāng)?shù)字家庭中的一員，但就是這不起眼的0和1，迅速占領(lǐng)了我們的世界，或許有一天，2-9會(huì)被排擠出我們的數(shù)學(xué)課本，取而代之的是滿(mǎn)紙的0和1。
0和1從外觀上看也有著不同的意義，你看“0”是彎曲的，“1”是筆直的，如果彎曲代表挫折，筆直代表一帆風(fēng)順，那我們生活中會(huì)遇到許多0和1。有的人遇到挫折不灰心，經(jīng)過(guò)努力，終于成功，把“0”變成了“１”，這樣的例子有好多。也有的人遇到一點(diǎn)順利就得意洋洋，結(jié)果把“1”變成了“0”，這樣的例子也有許多?！?”和“1”可是能相互轉(zhuǎn)變的啊！
0和1還有許多意義，比如1雖然是最小的自然數(shù)，但如果比賽得了第1名，那“1”可是最大數(shù)。再比如足球比賽1：0和0：1都有著不同的含義。看來(lái)我們?cè)谡J(rèn)識(shí)0和1后要多想想，多思考，才能真真明白0和1的意義。
0的作文【精選7篇】六
今天早上，雨過(guò)天睛，太陽(yáng)公公掀開(kāi)青灰的天空向大地?fù)]灑自己的光輝。我踏著輕快的腳步，走走玩玩地來(lái)到作文班里學(xué)作文。班里已經(jīng)有一半的人到了，過(guò)了一會(huì)兒，人已經(jīng)全部到齊了，快樂(lè)的作文課堂開(kāi)始了。
一節(jié)課過(guò)后，我們休息十分鐘，我們?cè)诮淌依镎務(wù)撓乱还?jié)游戲課玩什么游戲，同學(xué)們你一言我一語(yǔ)，每人的意見(jiàn)不同，這時(shí)我過(guò)來(lái)說(shuō)：“下節(jié)做什么游戲得上課才知道?！?/p>
就在我們議論紛紛的時(shí)候，老師拿著口哨使勁吹了幾聲，上課了，在院子里玩耍的人們各自來(lái)到教室里上課。
這節(jié)是游戲課，老師先讓我們談兩段繞口令，然后拿來(lái)了一袋瓜子，給比賽的同學(xué)十六顆瓜子，讓同學(xué)們比賽吃瓜子。
比賽規(guī)則是這樣的：每位同學(xué)發(fā)十六顆瓜子先轉(zhuǎn)一個(gè)圈，再比賽吃瓜子，把瓜子分成四組，每吃完一組就再轉(zhuǎn)一個(gè)圈再吃下一組瓜子，依此類(lèi)推，先吃完瓜子者勝利，而最后吃完的那人就要接受懲罰——把剛才讀的繞口令讀一遍。
比賽開(kāi)始了，每位同學(xué)都鼓足了腮幫子，飛快地把瓜子往嘴里放，上下兩塊嘴皮子，飛快地工作著，瓜子殼也勢(shì)如暴雨般向外噴出，不一會(huì)兒各位參賽者手中 的瓜子已經(jīng)所剩無(wú)幾，很快就有一位把瓜子都給吃完了。成為了此次比賽的冠軍，其他參賽者也都快完成了比賽，不到幾秒鐘的時(shí)間，全部的參賽都都完成了比賽， 整個(gè)比賽時(shí)間不到一支煙的工夫，冠軍就產(chǎn)生了，觀眾們?yōu)楣谲姎g呼。
緊張激烈的比賽已經(jīng)落幕，這真是一場(chǎng)有趣的比賽游戲??！
0的作文【精選7篇】七
0是個(gè)神秘的數(shù)字，它像宇宙中的奧秘一樣，讓人捉摸不透。0也是一個(gè)重要的數(shù)字，如果你一不小心，多添了一個(gè)0或少加了一個(gè)0的話(huà)，那后果真是不堪設(shè)想。
這次的數(shù)學(xué)考試，讓我真正領(lǐng)略了0的重要性。當(dāng)考卷發(fā)下來(lái)的時(shí)候，99分！我立即尋找錯(cuò)誤點(diǎn)。結(jié)果令我目瞪口呆。原來(lái)是4500÷90這道題?！霸趺纯赡苓@么簡(jiǎn)單的題我也會(huì)出錯(cuò)？”我心里嘀咕道。想起當(dāng)時(shí)在口算45000÷90這道題時(shí)，我輕而易舉地寫(xiě)下50，還十分自信，可到頭來(lái)一計(jì)算原來(lái)得500，差了一個(gè)0。這是多少不應(yīng)該的呀！不該錯(cuò)的也錯(cuò)了，想必0是多么重要呀！
如果我以后當(dāng)了公司的財(cái)務(wù)總經(jīng)理，別人來(lái)提錢(qián)，本來(lái)要提10000元，我卻多加了一個(gè)0——100000，在帳單上仍然記了10000元。那這90000元我向誰(shuí)來(lái)要呀！這一切后果都得我承擔(dān)??！
通過(guò)這件事，我明白了在工作上、學(xué)習(xí)上都要一絲不茍，要不然后果非常嚴(yán)重。
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