范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率俏覟榇蠹宜鸭膬?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
交易數(shù)據(jù)分析師 數(shù)據(jù)交易所概念股篇一
【篇1:數(shù)據(jù)分析工作職責(zé)】
數(shù)據(jù)分析工作職責(zé)
做出有質(zhì)量、有價(jià)值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并在加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等方面為公司降低風(fēng)險(xiǎn)、提高收益。
—、完善基礎(chǔ),不斷提高綜合分析能力
1、為人正直、責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真,具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)
2、有較強(qiáng)的需求分析能力、邏輯推理能力、溝通協(xié)調(diào)能力
3、遵守公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作的規(guī)范管理,不虛報(bào),不舞弊,不弄虛作假
4、熟練掌握并操作microsoft office word、excel、ppt, 熟悉erp軟件各報(bào)表數(shù)據(jù)整合5、做好工作重心的轉(zhuǎn)移, 服從公司安排協(xié)助其他部門工作
6、熟悉公司運(yùn)作對(duì)各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作給予支持配合7、編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)表,整合匯總、綜合分析,按時(shí)為上司提供可行性的報(bào)告
二、工作細(xì)責(zé)
1、制定貨品供應(yīng)鏈(采購(gòu)、配貨、倉(cāng)儲(chǔ)、零售、分銷、核數(shù)等)分析報(bào)表及便捷運(yùn)用模板
2、規(guī)范整理各相關(guān)部門報(bào)表數(shù)據(jù)庫(kù),制定老板報(bào)表
3、每天根據(jù)信息反饋,核對(duì)各倉(cāng)庫(kù)及店鋪倉(cāng)儲(chǔ)變動(dòng)表進(jìn)行校正并提供分析報(bào)表
4、每天根據(jù)信息反饋,提供各店鋪及個(gè)人銷售情況分析報(bào)表
5、每周根據(jù)信息反饋,提供店鋪及個(gè)人銷售情況和銷售業(yè)績(jī)分析報(bào)表
6、每周根據(jù)信息反饋,提供暢、滯銷款報(bào)表分析或庫(kù)存整改建議分析報(bào)告
7、每?jī)芍芨鶕?jù)信息反饋,提供各門店及渠道配貨報(bào)表或建議分析報(bào)告
8、每個(gè)月根據(jù)信息數(shù)據(jù)綜合分析,為公司各部門制定計(jì)劃指標(biāo)提供數(shù)據(jù)根據(jù)
9、每三個(gè)月根據(jù)信息調(diào)查反饋,制定各區(qū)域消費(fèi)群體消費(fèi)情況數(shù)據(jù)分析圖表 10、每六個(gè)月做綜合性總結(jié),為公司及各部門改進(jìn)發(fā)展規(guī)劃提供分析數(shù)據(jù)圖表
11、年底為公司年總結(jié)提供各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)匯總制定公司當(dāng)年綜合多元分析數(shù)據(jù)圖表,12、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)分析指定部門的信息數(shù)據(jù)需求,支持項(xiàng)目決策分析并協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值評(píng)估
13、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)協(xié)助參與渠道開發(fā)的調(diào)研分析及評(píng)估
三、優(yōu)化數(shù)據(jù),不斷提高分析作用價(jià)值
1、收集各項(xiàng)指標(biāo),建立相應(yīng)明細(xì)報(bào)表及綜合分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 2、完整統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按時(shí)更新,并挖掘利用 3、建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的多元組合4、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)透視功能的改進(jìn)提高
5、結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展和部門發(fā)展的合理便捷運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
四、開拓進(jìn)取,不斷提高統(tǒng)計(jì)分析水平 1、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析創(chuàng)新意識(shí)和應(yīng)用范圍 2、統(tǒng)計(jì)分析要注重方式方法
3、統(tǒng)計(jì)分析要科學(xué)的聯(lián)系實(shí)際發(fā)展
4、從分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)或建議
【篇2:數(shù)據(jù)分析員崗位職責(zé)及績(jī)薪模式】
1 2
【篇3:數(shù)據(jù)分析專員崗位職責(zé)】
數(shù)據(jù)分析專員崗位職責(zé)
交易數(shù)據(jù)分析師 數(shù)據(jù)交易所概念股篇二
數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)
【篇1:數(shù)據(jù)分析員崗位職責(zé)及績(jī)薪模式】
1 2
【篇2:數(shù)據(jù)分析師職位要求】
做數(shù)據(jù)分析前我們首先要明確分析目的和內(nèi)容,對(duì)于數(shù)據(jù)分析師而言,他們的進(jìn)階需求無(wú)外乎是各個(gè)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)分析師的職位要求。在前程無(wú)憂、中華英才網(wǎng)以及智聯(lián)招聘上,我們隨便搜索下數(shù)據(jù)分析的崗位信息,都能找到大量類似于下面的一些職位要求信息:
別看崗位職責(zé),任職要求這么多,說(shuō)白了主要就三點(diǎn)要求: 1)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的理解;
2)掌握一到二種數(shù)據(jù)分析工具;
3)良好的溝通??赡懿煌墓疽?yàn)樾枨蟛煌?,?huì)在要求上有點(diǎn)小小的不同,而這個(gè)不同主要集中在數(shù)據(jù)庫(kù)上。了解數(shù)據(jù)分析師的具體需求之前,我們有必要先了解數(shù)據(jù)分析師的職位體系。
數(shù)據(jù)分析師的職位體系
在傳統(tǒng)行業(yè)中,數(shù)據(jù)分析更多存在移動(dòng)、銀行、超市等行業(yè),在這些行業(yè)中你才會(huì)偶爾聽到數(shù)據(jù)分析師這個(gè)職位,也許更多是聽到數(shù)據(jù)挖掘工程師、數(shù)據(jù)建模師。在中國(guó)也許只在電信的項(xiàng)目中,才會(huì)存在真正的意義上的數(shù)據(jù)挖掘。
數(shù)據(jù)行業(yè)從廣義上講可以分為以下幾個(gè)職位: 1、數(shù)據(jù)分析師
更注意是對(duì)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)指標(biāo)的解讀,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,來(lái)解決商業(yè)問(wèn)題。主要有以下幾個(gè)次層次:
1)業(yè)務(wù)監(jiān)控:診斷當(dāng)前業(yè)務(wù)是否正常?是否存在問(wèn)題?業(yè)務(wù)發(fā)展是否達(dá)到預(yù)期(kpi)?如果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,問(wèn)主要問(wèn)題在哪?是什么原因引起的? 2)建立分析體系:這些數(shù)據(jù)分析師已經(jīng)對(duì)業(yè)務(wù)有一定的理解,對(duì)業(yè)務(wù)也相對(duì)比較熟悉,更多幫
業(yè)務(wù)方建立一套分析體系,或者更高級(jí)是做成數(shù)據(jù)產(chǎn)品。例如:營(yíng)銷活動(dòng)。分析師會(huì)告訴業(yè)務(wù)方,在活動(dòng)前你應(yīng)該分析哪些數(shù)據(jù),從而制定恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷計(jì)劃。在營(yíng)銷過(guò)程中,你應(yīng)該看哪些數(shù)據(jù),從而及時(shí)做出營(yíng)銷活動(dòng)調(diào)整。在營(yíng)銷活動(dòng),應(yīng)該如何進(jìn)行活動(dòng)效果評(píng)估。3)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)分析:這應(yīng)該是數(shù)據(jù)分析師最高級(jí)別,有的公司叫做戰(zhàn)略分析師/商業(yè)分析師。這個(gè)層次的數(shù)據(jù)分析師站的更高,在行業(yè)、宏觀的層面進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,預(yù)測(cè)未來(lái)行業(yè)的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)構(gòu)成,幫助公司制定戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,并及時(shí)跟蹤、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),從而及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行不斷優(yōu)化。
主要技能要求:
數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)(sql至少要熟悉)、基本的統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)、excel要相當(dāng)熟悉,對(duì)sp或sas有一定的了解,對(duì)于與網(wǎng)站相關(guān)的業(yè)務(wù)還可能要求掌握ga等網(wǎng)站分析工具,當(dāng)然ppt也是必備的。2、數(shù)據(jù)挖掘工程師
更多是通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,尋找數(shù)據(jù)的存在模式、或者說(shuō)規(guī)律,從而通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘來(lái)解決具體問(wèn)題。數(shù)據(jù)挖掘更多是針對(duì)某一個(gè)具體的問(wèn)題,是以解決具體問(wèn)題為導(dǎo)向的。例如:聚類分析,通過(guò)對(duì)于會(huì)員各種人口統(tǒng)計(jì)學(xué)、行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類,對(duì)不同的類型的會(huì)員建立相應(yīng)的profiling,從而更好的理解會(huì)員,知道公司會(huì)員是到底如何?高、中、低低價(jià)值的會(huì)員構(gòu)成,既可以后期各種會(huì)員的運(yùn)營(yíng)提供指導(dǎo),提高活動(dòng)效率,可以指導(dǎo)公司的營(yíng)銷,例如廣告的投放策略。以及用于公司各種戰(zhàn)略的制定。
主要技能要求:
1)數(shù)據(jù)庫(kù)必須精通。很多時(shí)候,你模型的數(shù)據(jù)預(yù)處理,可能完成在數(shù)據(jù)庫(kù)里完成,你用到的數(shù)據(jù)庫(kù)技巧更高。
2)必須要會(huì)成熟的數(shù)據(jù)挖掘工具、數(shù)據(jù)挖掘算法,例如:sp/celementine、sas/em等,當(dāng)然如果你會(huì)一、二款開源軟件,并會(huì)寫一些程序代碼那是最好的,大公司都喜歡用開源的軟件,例如:r、weka。3、數(shù)據(jù)建模師
當(dāng)然二者有一個(gè)共同之處都是,針對(duì)很具體的問(wèn)題,都是會(huì)解決某個(gè)具體問(wèn)題,例如:營(yíng)銷反應(yīng)率,你就可能歷史的郵箱、短信的反應(yīng)情況,來(lái)建模型進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提高郵件反應(yīng)率,或者減少對(duì)用戶來(lái)說(shuō)的“垃圾”郵箱,提高用戶體驗(yàn)。所以從掌握的技能上講,這二者就有很大的區(qū)別,數(shù)據(jù)建模師其實(shí)很少會(huì)提到算法這個(gè)詞,更多說(shuō)使用什么模型,有感覺(jué)嗎?但是從實(shí)務(wù)界來(lái)看,這二個(gè)模型越來(lái)越?jīng)]有明確的分工,一般來(lái)說(shuō)都會(huì)二個(gè)職位的人都會(huì)去學(xué)習(xí)對(duì)方的知識(shí),所以這二個(gè)職位有合并的趨勢(shì),但在未來(lái)幾年來(lái),我覺(jué)得公司要招人的時(shí)候應(yīng)該還是要有區(qū)別的。
新進(jìn)入數(shù)據(jù)行業(yè)的同學(xué),可以根據(jù)自己的背景背景選擇相應(yīng)的職位,學(xué)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的朋友更多可以偏向于建模師,而計(jì)算機(jī)特別是寫編程出現(xiàn)和同學(xué),可以走數(shù)據(jù)挖掘工程師,也許適應(yīng)性更好,但這不是絕對(duì)的。
數(shù)據(jù)分析師的職位級(jí)別劃分
不同公司對(duì)數(shù)據(jù)分析師的職位劃分騷有不同,在一些中小型企業(yè),沒(méi)有成立獨(dú)立的數(shù)據(jù)中心前,數(shù)據(jù)分析的相關(guān)職位往往是在譬如市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部這些部門之下,通常數(shù)據(jù)分析成員在2-4人不等。對(duì)于一些大型企業(yè),有獨(dú)立的數(shù)據(jù)部門的企業(yè),其數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)人員則是十到百人不等,其職位頭銜有通俗的總監(jiān)、經(jīng)理、主管劃分,也有助理、資深、專家之類的劃分。下面是一張微博上傳的比較火的某集團(tuán)的數(shù)據(jù)分析師職位級(jí)別劃分圖表,大家可根據(jù)自身的情況對(duì)號(hào)入座。(下圖來(lái)自微博阿里的朋友分享)
【篇3:數(shù)據(jù)分析師的崗位職責(zé)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)】
數(shù)據(jù)分析師的崗位職責(zé)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé):
1.梳理運(yùn)營(yíng)與推廣的業(yè)務(wù)需求,制定數(shù)據(jù)報(bào)表
2.挖掘數(shù)據(jù)背后的市場(chǎng)方向、規(guī)律、短板,為業(yè)務(wù)提供決策依據(jù); 3.針對(duì)具體的業(yè)務(wù)事件,研究業(yè)務(wù)開拓中的局限性或亮點(diǎn),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并提出優(yōu)化方案或提煉可復(fù)制的模板;
4.分析運(yùn)營(yíng)與推廣需求,固化常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)表,提升數(shù)據(jù)支持運(yùn)營(yíng)與推廣的能力
5.通過(guò)數(shù)據(jù)分析工具,高效支持業(yè)務(wù)端的數(shù)據(jù)查詢需求,包括經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),會(huì)員數(shù)據(jù)的查詢等。
6.數(shù)據(jù)研究與分析,通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)系,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)與推廣中的問(wèn)題,并推動(dòng)問(wèn)題的解決
7、滿足業(yè)務(wù)方對(duì)數(shù)據(jù)的各類取、過(guò)濾、分析等需求。 8、
交易數(shù)據(jù)分析師 數(shù)據(jù)交易所概念股篇三
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析崗位職責(zé)【篇1:數(shù)據(jù)分析工作職責(zé)】
數(shù)據(jù)分析工作職責(zé)
做出有質(zhì)量、有價(jià)值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并在加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等方面為公司降低風(fēng)險(xiǎn)、提高收益。
—、完善基礎(chǔ),不斷提高綜合分析能力
1、為人正直、責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真,具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)
2、有較強(qiáng)的需求分析能力、邏輯推理能力、溝通協(xié)調(diào)能力
3、遵守公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作的規(guī)范管理,不虛報(bào),不舞弊,不弄虛作假
4、熟練掌握并操作microsoft office word、excel、ppt, 熟悉erp軟件各報(bào)表數(shù)據(jù)整合5、做好工作重心的轉(zhuǎn)移, 服從公司安排協(xié)助其他部門工作
6、熟悉公司運(yùn)作對(duì)各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作給予支持配合7、編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)表,整合匯總、綜合分析,按時(shí)為上司提供可行性的報(bào)告
8、保守公司統(tǒng)計(jì)機(jī)密
二、工作細(xì)責(zé)
1、制定貨品供應(yīng)鏈(采購(gòu)、配貨、倉(cāng)儲(chǔ)、零售、分銷、核數(shù)等)分析報(bào)表及便捷運(yùn)用模板
2、規(guī)范整理各相關(guān)部門報(bào)表數(shù)據(jù)庫(kù),制定老板報(bào)表
3、每天根據(jù)信息反饋,核對(duì)各倉(cāng)庫(kù)及店鋪倉(cāng)儲(chǔ)變動(dòng)表進(jìn)行校正并提供分析報(bào)表
4、每天根據(jù)信息反饋,提供各店鋪及個(gè)人銷售情況分析報(bào)表
5、每周根據(jù)信息反饋,提供店鋪及個(gè)人銷售情況和銷售業(yè)績(jī)分析報(bào)表
6、每周根據(jù)信息反饋,提供暢、滯銷款報(bào)表分析或庫(kù)存整改建議分析報(bào)告
7、每?jī)芍芨鶕?jù)信息反饋,提供各門店及渠道配貨報(bào)表或建議分析報(bào)告
8、每個(gè)月根據(jù)信息數(shù)據(jù)綜合分析,為公司各部門制定計(jì)劃指標(biāo)提供數(shù)據(jù)根據(jù) 9、每三個(gè)月根據(jù)信息調(diào)查反饋,制定各區(qū)域消費(fèi)群體消費(fèi)情況數(shù)據(jù)分析圖表
10、每六個(gè)月做綜合性總結(jié),為公司及各部門改進(jìn)發(fā)展規(guī)劃提供分析數(shù)據(jù)圖表
11、年底為公司年總結(jié)提供各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)匯總制定公司當(dāng)年綜合多元分析數(shù)據(jù)圖表,12、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)分析指定部門的信息數(shù)據(jù)需求,支持項(xiàng)目決策分析并協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值評(píng)估
13、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)協(xié)助參與渠道開發(fā)的調(diào)研分析及評(píng)估
三、優(yōu)化數(shù)據(jù),不斷提高分析作用價(jià)值
1、收集各項(xiàng)指標(biāo),建立相應(yīng)明細(xì)報(bào)表及綜合分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 2、完整統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按時(shí)更新,并挖掘利用 3、建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的多元組合4、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)透視功能的改進(jìn)提高
5、結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展和部門發(fā)展的合理便捷運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
四、開拓進(jìn)取,不斷提高統(tǒng)計(jì)分析水平 1、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析創(chuàng)新意識(shí)和應(yīng)用范圍 2、統(tǒng)計(jì)分析要注重方式方法
3、統(tǒng)計(jì)分析要科學(xué)的聯(lián)系實(shí)際發(fā)展
4、從分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)或建議
【篇2:統(tǒng)計(jì)分析員崗位職責(zé)說(shuō)明書】
調(diào)查中心統(tǒng)計(jì)分析員崗位說(shuō)明書
【篇3:數(shù)據(jù)分析員崗位職責(zé)】
數(shù)據(jù)分析員崗位職責(zé)
1、數(shù)據(jù)分析專員崗位職責(zé)
1.參與建立公司的運(yùn)營(yíng)管理體系
2.參與編制運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)模板、工具、工作指引,并持續(xù)改進(jìn) 3.參與編制計(jì)劃管理的相關(guān)模板、工作指引,并持續(xù)改進(jìn);
4.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求,參與制定公司級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍; 5.依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理 6.依據(jù)銷售計(jì)劃的數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)、整理生產(chǎn)部門月度生產(chǎn)計(jì)劃,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
7.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)、整理物資部月度采購(gòu)計(jì)劃,保障采購(gòu)的順利進(jìn)行; 8.參與收集、審核相關(guān)部門銷售計(jì)劃,保障銷售的順利進(jìn)行; 9.定期將各類指標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行比較,找出差距;
10.參與建立考核體系,制定考核方案和考核細(xì)則; 2、數(shù)據(jù)分析專員崗位職責(zé)
1、使用淘寶營(yíng)銷工具(直通車/淘客/淘江湖/賣霸/鉆石展位/焦點(diǎn)圖/店鋪街)的經(jīng)驗(yàn)。#160;
2、負(fù)責(zé)淘寶店鋪及產(chǎn)品在淘寶和互聯(lián)網(wǎng)的推廣,能有效提升店鋪及產(chǎn)品的訪問(wèn)量!#160;
3、制定推廣方案并負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)推廣效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)店鋪及產(chǎn)品訪問(wèn)量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析!#160;
4、使用淘寶各項(xiàng)推廣工具進(jìn)行商品推廣,達(dá)到銷售目標(biāo)所需要的流量。#160;
5、在論壇上發(fā)起一些引人話題性的帖子,吸引點(diǎn)擊量?;钴S論壇氣氛,提高客戶黏度。#160;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)或者品牌的宣傳推廣方案的設(shè)計(jì)、討論和實(shí)施;#160;
7、對(duì)網(wǎng)上店鋪的ip、pv、銷量、跳出率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)分析及平時(shí)做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集。#160;8、精通淘寶直通車競(jìng)價(jià)排名規(guī)則,優(yōu)化競(jìng)價(jià)關(guān)鍵字。#160;
9、熟悉淘寶內(nèi)部的各種推廣方式(如社區(qū)、直通車、淘寶客、幫派);#160;
10、精通淘寶網(wǎng)營(yíng)銷規(guī)則,熟悉淘寶網(wǎng)會(huì)員的購(gòu)物習(xí)慣和購(gòu)物心理;#160;
11、熟悉淘寶網(wǎng)各種營(yíng)銷工具,對(duì)站外推廣有獨(dú)到的見(jiàn)解; 12、較強(qiáng)的組織執(zhí)行策劃能力;#160;13、精通直通車競(jìng)價(jià)排名規(guī)則;#160;
14、有媒體資源,懂ps,懂網(wǎng)頁(yè)代碼,懂軟文寫作的優(yōu)先錄用。 #160;#160;#160;#160;#160;#160;
#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;
15、負(fù)責(zé)淘寶店鋪及產(chǎn)品在淘寶和互聯(lián)網(wǎng)的推廣,能有效提升店鋪及產(chǎn)品的訪問(wèn)量!#160;
16、制定推廣方案并負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)推廣效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)店鋪及產(chǎn)品訪問(wèn)量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析!#160;
17、使用淘寶各項(xiàng)推廣工具進(jìn)行商品推廣,達(dá)到銷售目標(biāo)所需要的流量。 18、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)或者品牌的宣傳推廣方案的設(shè)計(jì)、討論和實(shí)施;#160;
19、對(duì)網(wǎng)上店鋪的ip、pv、銷量、跳出率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)分析及平時(shí)做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集。#160;
20、精通淘寶網(wǎng)營(yíng)銷規(guī)則,熟悉淘寶網(wǎng)會(huì)員的購(gòu)物習(xí)慣和購(gòu)物心理; 21、有媒體資源,懂ps,懂網(wǎng)頁(yè)代碼,懂軟文寫作。3、數(shù)據(jù)分析工作職責(zé)
做出有質(zhì)量、有價(jià)值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并在加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等方面為公司降低風(fēng)險(xiǎn)、提高收益。
—、完善基礎(chǔ),不斷提高綜合分析能力
1、為人正直、責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真,具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)
2、有較強(qiáng)的需求分析能力、邏輯推理能力、溝通協(xié)調(diào)能力
3、遵守公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作的規(guī)范管理,不虛報(bào),不舞弊,不弄虛作假
4、熟練掌握并操作microsoft office word、excel、ppt, 熟悉erp軟件各報(bào)表數(shù)據(jù)整合5、做好工作重心的轉(zhuǎn)移, 服從公司安排協(xié)助其他部門工作
6、熟悉公司運(yùn)作對(duì)各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作給予支持配合7、編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)表,整合匯總、綜合分析,按時(shí)為上司提供可行性的報(bào)告 8、保守公司統(tǒng)計(jì)機(jī)密
二、工作細(xì)責(zé)
1、制定貨品供應(yīng)鏈(采購(gòu)、配貨、倉(cāng)儲(chǔ)、零售、分銷、核數(shù)等)分析報(bào)表及便捷運(yùn)用模板
2、規(guī)范整理各相關(guān)部門報(bào)表數(shù)據(jù)庫(kù),制定老板報(bào)表
3、每天根據(jù)信息反饋,核對(duì)各倉(cāng)庫(kù)及店鋪倉(cāng)儲(chǔ)變動(dòng)表進(jìn)行校正并提供分析報(bào)表
4、每天根據(jù)信息反饋,提供各店鋪及個(gè)人銷售情況分析報(bào)表
5、每周根據(jù)信息反饋,提供店鋪及個(gè)人銷售情況和銷售業(yè)績(jī)分析報(bào)表
6、每周根據(jù)信息反饋,提供暢、滯銷款報(bào)表分析或庫(kù)存整改建議分析報(bào)告
7、每?jī)芍芨鶕?jù)信息反饋,提供各門店及渠道配貨報(bào)表或建議分析報(bào)告 8、每個(gè)月根據(jù)信息數(shù)據(jù)綜合分析,為公司各部門制定計(jì)劃指標(biāo)提供數(shù)據(jù)根據(jù)
9、每三個(gè)月根據(jù)信息調(diào)查反饋,制定各區(qū)域消費(fèi)群體消費(fèi)情況數(shù)據(jù)分析圖表
10、每六個(gè)月做綜合性總結(jié),為公司及各部門改進(jìn)發(fā)展規(guī)劃提供分析數(shù)據(jù)圖表
11、年底為公司年總結(jié)提供各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)匯總制定公司當(dāng)年綜合多元分析數(shù)據(jù)圖表,12、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)分析指定部門的信息數(shù)據(jù)需求,支持項(xiàng)目決策分析并協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值評(píng)估
13、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)協(xié)助參與渠道開發(fā)的調(diào)研分析及評(píng)估
三、優(yōu)化數(shù)據(jù),不斷提高分析作用價(jià)值
1、收集各項(xiàng)指標(biāo),建立相應(yīng)明細(xì)報(bào)表及綜合分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 2、完整統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按時(shí)更新,并挖掘利用 3、建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的多元組合4、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)透視功能的改進(jìn)提高
5、結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展和部門發(fā)展的合理便捷運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
四、開拓進(jìn)取,不斷提高統(tǒng)計(jì)分析水平 1、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析創(chuàng)新意識(shí)和應(yīng)用范圍 2、統(tǒng)計(jì)分析要注重方式方法
3、統(tǒng)計(jì)分析要科學(xué)的聯(lián)系實(shí)際發(fā)展
4、從分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)或建議
交易數(shù)據(jù)分析師 數(shù)據(jù)交易所概念股篇四
數(shù)據(jù)分析專員崗位職責(zé)
【篇1:數(shù)據(jù)分析員崗位職責(zé)及績(jī)薪模式】
1 2
【篇2:數(shù)據(jù)分析專員崗位職責(zé)】
數(shù)據(jù)分析專員崗位職責(zé)
【篇3:數(shù)據(jù)分析工作職責(zé)】
數(shù)據(jù)分析工作職責(zé)
做出有質(zhì)量、有價(jià)值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并在加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等方面為公司降低風(fēng)險(xiǎn)、提高收益。
—、完善基礎(chǔ),不斷提高綜合分析能力
1、為人正直、責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真,具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)
2、有較強(qiáng)的需求分析能力、邏輯推理能力、溝通協(xié)調(diào)能力
3、遵守公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作的規(guī)范管理,不虛報(bào),不舞弊,不弄虛作假
4、熟練掌握并操作microsoft office word、excel、ppt, 熟悉erp軟件各報(bào)表數(shù)據(jù)整合5、做好工作重心的轉(zhuǎn)移, 服從公司安排協(xié)助其他部門工作
6、熟悉公司運(yùn)作對(duì)各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作給予支持配合7、編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)表,整合匯總、綜合分析,按時(shí)為上司提供可行性的報(bào)告
8、保守公司統(tǒng)計(jì)機(jī)密
二、工作細(xì)責(zé)
1、制定貨品供應(yīng)鏈(采購(gòu)、配貨、倉(cāng)儲(chǔ)、零售、分銷、核數(shù)等)分析報(bào)表及便捷運(yùn)用模板
2、規(guī)范整理各相關(guān)部門報(bào)表數(shù)據(jù)庫(kù),制定老板報(bào)表
3、每天根據(jù)信息反饋,核對(duì)各倉(cāng)庫(kù)及店鋪倉(cāng)儲(chǔ)變動(dòng)表進(jìn)行校正并提供分析報(bào)表
4、每天根據(jù)信息反饋,提供各店鋪及個(gè)人銷售情況分析報(bào)表
5、每周根據(jù)信息反饋,提供店鋪及個(gè)人銷售情況和銷售業(yè)績(jī)分析報(bào)表 6、每周根據(jù)信息反饋,提供暢、滯銷款報(bào)表分析或庫(kù)存整改建議分析報(bào)告
7、每?jī)芍芨鶕?jù)信息反饋,提供各門店及渠道配貨報(bào)表或建議分析報(bào)告
8、每個(gè)月根據(jù)信息數(shù)據(jù)綜合分析,為公司各部門制定計(jì)劃指標(biāo)提供數(shù)據(jù)根據(jù)
9、每三個(gè)月根據(jù)信息調(diào)查反饋,制定各區(qū)域消費(fèi)群體消費(fèi)情況數(shù)據(jù)分析圖表
10、每六個(gè)月做綜合性總結(jié),為公司及各部門改進(jìn)發(fā)展規(guī)劃提供分析數(shù)據(jù)圖表
11、年底為公司年總結(jié)提供各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)匯總制定公司當(dāng)年綜合多元分析數(shù)據(jù)圖表,12、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)分析指定部門的信息數(shù)據(jù)需求,支持項(xiàng)目決策分析并協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值評(píng)估
13、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)協(xié)助參與渠道開發(fā)的調(diào)研分析及評(píng)估
三、優(yōu)化數(shù)據(jù),不斷提高分析作用價(jià)值
1、收集各項(xiàng)指標(biāo),建立相應(yīng)明細(xì)報(bào)表及綜合分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 2、完整統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按時(shí)更新,并挖掘利用 3、建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的多元組合4、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)透視功能的改進(jìn)提高
四、開拓進(jìn)取,不斷提高統(tǒng)計(jì)分析水平 1、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析創(chuàng)新意識(shí)和應(yīng)用范圍 2、統(tǒng)計(jì)分析要注重方式方法
3、統(tǒng)計(jì)分析要科學(xué)的聯(lián)系實(shí)際發(fā)展
4、從分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)或建議
交易數(shù)據(jù)分析師 數(shù)據(jù)交易所概念股篇五
數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)
1、對(duì)公司各條線產(chǎn)品優(yōu)化提供量化數(shù)據(jù)分析支持,包括產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品監(jiān)控、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等數(shù)據(jù)分析工作;
2、負(fù)責(zé)客戶畫像分析與客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀,輸出有價(jià)值的報(bào)告,支撐新產(chǎn)品目標(biāo)客群定位與客群特點(diǎn)鎖定;
3、完成客戶所需的各種日常數(shù)據(jù)分析需求與數(shù)據(jù)分析報(bào)告; 4、設(shè)計(jì)并完成公司各產(chǎn)品日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表,提供各相關(guān)部門查詢,作為數(shù)據(jù)輸出窗口;
5、協(xié)助部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析需求。 二、任職要求
1、全日制本科及以上,碩士?jī)?yōu)先,統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、金融類等專業(yè);
2、2年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析或者數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 3、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析、邏輯能力,能充分理解數(shù)據(jù)產(chǎn)品相關(guān)指標(biāo)和分析方法;
4、熟悉數(shù)據(jù)挖掘及其相關(guān)的知識(shí),熟悉常見(jiàn)的數(shù)據(jù)處理工具,對(duì)數(shù)據(jù)有較強(qiáng)的敏感度;
5、誠(chéng)信敬業(yè),團(tuán)隊(duì)合作,責(zé)任感,保密意識(shí),抗壓能力強(qiáng),創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。
交易數(shù)據(jù)分析師 數(shù)據(jù)交易所概念股篇六
數(shù)據(jù)管理部崗位職責(zé)一.崗位職責(zé)
1.?dāng)?shù)據(jù)管理部人員負(fù)責(zé)商品數(shù)據(jù)的更新,數(shù)據(jù)的內(nèi)容應(yīng)至少包括如下的基本信息:藥品編碼、藥品名稱、藥品分類、劑型、規(guī)格、藥品批件信息(藥品批準(zhǔn)文號(hào)或進(jìn)口藥品注冊(cè)證)、認(rèn)證情況、檢驗(yàn)合格情況(藥檢報(bào)告)等內(nèi)容。
2.數(shù)據(jù)管理部人員應(yīng)該經(jīng)常關(guān)注供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家相關(guān)證件的有效期限,相關(guān)證件包含有:商品經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)許可證、gsp或gmp證書、藥品注冊(cè)證、法人委托書、合同、質(zhì)量保證書、商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
3.當(dāng)相關(guān)證件離失效期限2個(gè)月時(shí),通知采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商提供新資料。
4.每批商品需向供應(yīng)商索取該批次的檢驗(yàn)報(bào)告;如果該品種屬于互聯(lián)網(wǎng)交易的品種就交付給信息網(wǎng)絡(luò)中心掃描上網(wǎng)。5.凡是互聯(lián)網(wǎng)交易的藥品,需提供該藥品的生產(chǎn)廠家有效期內(nèi)
gmp證書給信息網(wǎng)絡(luò)中心掃描上網(wǎng)。
6.每年7月份向供應(yīng)商索取當(dāng)年年審的營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行更新。
二.任職資格:
由具有藥品或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷并取得執(zhí)業(yè)藥師資格、熟悉藥品、醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)的人員擔(dān)任。
三.主要考核指標(biāo):
數(shù)據(jù)差錯(cuò)率低于千分之五。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2574011.html】