總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院制劑工作總結 制劑工作總結篇一
2012年即將過去，現(xiàn)就將這一年的工作做個回顧，請領導和各位同志指導。
今年普制室根據(jù)門診和臨床各科室的需要，大小共累計生產(chǎn)產(chǎn)品390個批次，合格成品入庫共計29600瓶{盒}。圓滿的完成了臨床保障任務。
在完成正常保障任務的同時，依據(jù)上級部門和制劑規(guī)范要求，抽出時間逐步完善了原料，標簽，配制工序記錄。盡管這樣，可好多方面距《軍規(guī)》存在較大差距?！疽弧?物料管理松散，儲存發(fā)放不能嚴格執(zhí)行相關 規(guī)定：由于制劑室占地有限，物料購進后對 不同物料不能按其性質(zhì)分類進行儲存的現(xiàn) 象普遍存在。
【二】 藥檢能力不足，制劑質(zhì)量控制存在隱患;一是 原料不能檢驗。二是缺少對配制過程質(zhì)量 控，且配制過程也無相關規(guī)定進行過程監(jiān)督
;這個直接導致了普
制室在軍區(qū)藥檢所抽樣檢查中的10%的碘化 鉀溶液含量超標。這更加提醒了我們，作 為醫(yī)院制劑如果不具備質(zhì)量控制和檢驗能 力，就無法控制風險。制劑質(zhì)量雖然說不是 檢驗出來的，但是檢驗卻是保證質(zhì)量的重要 一環(huán)。
所以在接下來的工作當中，我覺得應該改正和完善不足的地方。嚴格按照規(guī)范操作，完善配制記錄，控制配制過程。懇請領導幫助支持。我們也將在完成醫(yī)療保障的同時，認真學習，創(chuàng)新品種，提高藥品質(zhì)量，更好的為科室服務，為病人服務。請領導和同志們監(jiān)督批評指導。
普制室
2012年11月篇二：中藥制劑室2011年上半年工作總結
中藥制劑室2011年上半年工作總結 2013年上半年度在醫(yī)院領導、分管院長及藥劑科主任的帶領下，制劑室所有人員大力支持和配合下開展的，堅持醫(yī)院“三好一滿意”的理念，為我制劑室下半年的工作進展奠定了基礎，現(xiàn)將上半年的工作作如下總結：
一、上半年工作情況：
1、隨著醫(yī)院的發(fā)展壯大，制劑室的配制數(shù)量也年年遞增，今年上半年我制劑室，累計半年銷售金額萬元。
2、積極配合藥監(jiān)局和醫(yī)院對我制劑室的檢查，對上級領導提出的問題，我們積極做出整改，努力完善自己的不足。
二、存在的問題和困難
制劑車間老舊，個別房間存在漏雨情況，經(jīng)修補也效果不佳；在環(huán)境衛(wèi)生方面存在不足，科室人員對環(huán)境衛(wèi)生的清潔和保持意識不足。
三、下半年的工作打算和計劃
1、堅持狠抓制劑配制的質(zhì)量關，在產(chǎn)量增長的情況下也要保證質(zhì)量，站在患者的角度來看問題，堅持醫(yī)院“三好一滿意”的理念。
2、提高科室人員對制劑車間的保潔意識，實行責任到個人，各自對自己的區(qū)域進行保潔。 總之，在上半年的基礎上下功夫，總結存在的問題，為下半年的工作開展找出方向和目標，為能更好的完成各項工作而努力。篇三：醫(yī)院藥庫工作總結 醫(yī)院藥庫工作總結
醫(yī)院藥學工作是一門科學，是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟性為一體的綜合工作。在過去的2007年中，藥庫各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧醫(yī)院”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關行政部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求，帶領全科職工，以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了年初醫(yī)院新領導班子制定的各項工作任務和目標?，F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下：
一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟
堅持認真學習黨的路線、方針和政策，準確領會胡錦濤總書記關于科學發(fā)展觀的重要思想和樹立正確的社會主義榮辱觀，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。學習有關治理商業(yè)賄賂的文件精神，并按照要求認真進行自查自糾。并在此基礎上，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務，做好臨床一線窗口藥品保障供應服務工作，爭創(chuàng)文明服務先進窗口，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。
二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要
1、保障藥品供應
2007年1—11月期間，新進入院使用藥品90多個，停止長期不用藥品292個。按物價局要求，完成藥品調(diào)價7次，涉及藥品619個。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應，還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好采購藥品質(zhì)量關，在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領藥，堅持中午無休，取得了不錯的效果。
配合醫(yī)院新門診大樓的啟用，完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷，門急診處方量共942138張，處方差錯率低于十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量，增開了ccu、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達978560多袋。
2、加強藥品管理
加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責，經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關的問題，以防患于未然。同時，加強藥品監(jiān)督，采取科學的措施，嚴格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定，嚴格特殊藥品(麻醉藥品、精神藥品等)管理。
認真完成每月月底的藥品盤點工作，全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。并與財務處、信息中心聯(lián)合協(xié)商，積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下，高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。
3、開展藥品調(diào)控
為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥事管理委員會領導下，從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費開支，將對部分異常增量(>50%)品種進行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過努力，門診均次處方金額下降了5.6%，急診次均費用下降19.8%。經(jīng)過全院醫(yī)藥護技人員共同努力，安全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家的共識。
三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作
2006年2月底，根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關規(guī)定，我院獲得新批準文號制劑共72個，3個遺留制劑，4個公藥。因無生產(chǎn)場所或相應設備又不可委托加工的制劑5個，因無藥用原料供應或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個。2006年1月～11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工制劑33個合格放行76批次，合格率100%。
醫(yī)院領導非常重視和關心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局的要求，對自制制劑質(zhì)量常抓不懈，從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求?？朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺)，制劑品種多(涉及各類物料多)，非自動化的手工生產(chǎn)(繁瑣)，價格便宜(物價局制定)，監(jiān)控所需儀器設備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質(zhì)量，滿足了臨床和患者需要。
藥檢室嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》，在認真督察制劑質(zhì)量，保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學檢查工作;對外用制劑238批次、內(nèi)服制劑117批和無菌制劑69批次次進行了生物學檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無差錯，各項指標達到要求。今年對8個制劑進行了再注冊申報，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標準改進方法，為醫(yī)院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻。
四、臨床藥學工作
1、我院自年初被衛(wèi)生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓試點基地之后，目前已接收4位學員(含本院1名)培訓，目前培訓工作正按計劃進行。臨床藥師深入病房開展藥學監(jiān)護工作，向病人提供個體化的藥學專業(yè)技術服務，改善了病人的藥物治療，深受醫(yī)護人員和病人的歡迎。
2、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)(27家
二、三級醫(yī)院參加)工作，不僅對我院抗菌藥物的合理使用，而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的轉載自百分網(wǎng)，請保留此標記合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作，每周下病房檢查相關藥物的使用，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報，有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。
3、開展治療藥物監(jiān)測，實現(xiàn)對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎上，又開展了對肝移植病人的監(jiān)測，2006年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標本，保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。
4、藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績。在醫(yī)院領導的支持下，通過不斷加大宣傳力度，我院藥品不良反應監(jiān)測和上報工作基本正常，今年藥物不良反應上報的病例報告80份，與去年持平。
五、加強業(yè)務學習和人才培養(yǎng)，不斷提高職工的業(yè)務水平
我們對各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉培養(yǎng)計劃”要求加強培養(yǎng)。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計劃，進行新職工輪轉結業(yè)報告答辯和考核，為新職工今后業(yè)務良性發(fā)展奠定了基礎;與此同時，堅持定期進行全科業(yè)務學習(今年12次)，請本院醫(yī)學專家及本科業(yè)務骨干，舉辦醫(yī)學或藥學專業(yè)知識新進展的講座，受到職工特別是青年職工的歡迎。
鼓勵在職人員參加各類繼續(xù)教育、學術會議和知識競賽等，不斷提高業(yè)務水平。如臨床藥理學組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學服務與研究學術會
議――臨床藥學知識競賽”獲亞軍獎。18位同志提交30篇論文參加了2006年上海市醫(yī)院藥學學術年會，其中6位進行了會議交流，并獲一等獎1人，三等獎1人;參加了由復旦大學藥學院舉辦的國際臨床藥學研討會，獲三等獎1人，優(yōu)秀獎1人。
六、圍繞為為病人服務宗旨，開展系列創(chuàng)新工作
1、研究實施以藥品通用名開處方
積極落實衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關“嚴格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》，加強處方規(guī)范化管理，研究實行按藥品通用名處方制度”的要求，為了維護患者的利益，確保用藥的安全和經(jīng)濟，在全市三甲醫(yī)院中率先實行藥品通用名開具處方，促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應癥的藥品，合理、準確無誤使用醫(yī)保藥品，在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應癥。
2、實施職工崗位合理流動與競聘制度
為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作，利于互相配合，我們對部分崗位實現(xiàn)了合理流動。為培養(yǎng)鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，我們結合新門診綜合大樓啟用，在全科范圍內(nèi)公開競聘門診藥房組長崗位。經(jīng)過公開、公正和公平的報名與答辯，3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實也證明，新的領導班子在解決新門診藥房面臨的問題中，發(fā)揮了很好的作用。如實行了彈性工作制、整頓勞動紀律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后，大大方便了病人取藥，門診病人滿意度在提高。
七、存在問題
盡管在過去的一年里，經(jīng)過大家的努力取得了很大的成績，但我們要清醒地看到存在的問題和不足。如個別職工在工作主動性發(fā)揮、勞動紀律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務學習參與不平衡，論文數(shù)質(zhì)量有待提高，科研課題申報需繼續(xù)加強;藥物不良反應上報例數(shù)較少，藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務的技能和態(tài)度有待完善;藥品質(zhì)量管理要常抓不懈，醫(yī)院制劑執(zhí)行gpp的實施不夠深入細致。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。
八、藥劑科2007年工作初步設想
2007年將迎來建院100周年，需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務的醫(yī)、教、研工作中去，為創(chuàng)建亞洲一流醫(yī)療中心城市的示范性醫(yī)院為努力。根據(jù)醫(yī)院和科室藥學發(fā)展的總體目標，為加快學科建設和人才培養(yǎng)的步伐，加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度，我們有必要在2006年取得成績的基礎上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設定新的、切實可行的奮斗目標。以下是2007年工作的初步設想：
一、精神文明精神
1、以病人為中心，做好門急診窗口一線服務技能和態(tài)度培訓的同時，不斷提高病人滿意率。
2、加強政治理論學習，抵制“紅包、回扣”不正之風。
3、結合院精神文明活動，開展豐富多彩的文化體育活動。
二、科室管理工作
1、認真貫徹《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》和《上海市醫(yī)療機構藥劑管理規(guī)范》的精神，建立、健全各項規(guī)章制度，加強規(guī)范化操作，杜絕差錯事故發(fā)生，確保藥品質(zhì)量，提高藥劑管理綜合能力。
2、加強藥品流通和使用過程的管理，確保盤點準確率，減少或杜絕借藥和換藥等現(xiàn)象。提高效率，降低損耗。
3、科室藥品質(zhì)量檢查小組定期檢查與藥品質(zhì)量有關的問題，定期討論發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
4、重視醫(yī)院特色制劑的生產(chǎn)和供應。嚴格按照gpp的要求執(zhí)行，并貫徹到日常制劑生產(chǎn)和質(zhì)量檢查中去。
三、學科人才建設
1、加強團隊建設，形成齊心協(xié)力、團結拼搏的良好工作氛圍。繼續(xù)在重要崗位推行競爭上崗和職工合理流動制度。
2、繼續(xù)舉辦各種業(yè)務學習和講座，加強學術和業(yè)務交流，提高員工業(yè)務素質(zhì)和解決實際問題的能力。對中級以上職稱的業(yè)務學習和論文發(fā)表進行考核，3、繼續(xù)做好新職工輪轉培訓工作，熱情帶教、嚴格要求，為科室發(fā)展培養(yǎng)合格的接班人。
4、繼續(xù)開展臨床藥學和藥師下臨床工作，擴大藥師下臨床的科室;利用科室網(wǎng)站、雜志和藥訊為醫(yī)護人員和病人合理用藥服務。
醫(yī)院制劑工作總結 制劑工作總結篇二
我國醫(yī)院制劑的局限性及發(fā)展趨勢
潘曉春 楊洪發(fā)
摘 要 簡述了市場經(jīng)濟新形勢下醫(yī)院制劑存在的問題，并對醫(yī)院制劑的未來進行展望。認為醫(yī)院制劑結構應作重要調(diào)整，滅菌制劑及大多數(shù)普通制劑將會由藥廠生產(chǎn)的制劑取代。醫(yī)院制劑應積極進行新制劑的研究開發(fā)，發(fā)展特色制劑。關鍵詞 醫(yī)院制劑 局限性 發(fā)展趨勢
目前，醫(yī)院制劑在一些較大型醫(yī)療單位中占用藥品種的15%～25%，與繁榮的醫(yī)藥市場很不協(xié)調(diào)，相比之下在一些工業(yè)發(fā)達國家中，由于藥廠制劑品種繁多，醫(yī)院制劑相對規(guī)模很小，甚至完全沒有，反差很大［1］。隨著我國醫(yī)藥社會化大生產(chǎn)的進一步深化，醫(yī)藥市場逐步發(fā)展和完善，其自身的局限性越來越明顯，有必要對其作重新認識。
1 醫(yī)院制劑的局限性
1.1 品種結構上與藥廠制劑重復，特色制劑很少或者沒有
醫(yī)院制劑投資規(guī)模靈活，可選品種多，轉產(chǎn)快，品種選擇上偏重于高利潤、大需求。例如大輸液利潤高需求量大，故較多醫(yī)院都生產(chǎn)大輸液。氧氟沙星、替硝唑、培氟沙星片等高利潤品種為制劑室所喜用，與藥廠制劑重復。而特色制劑少，科研力度弱，片面追求經(jīng)濟效益，體現(xiàn)不出醫(yī)院制劑的特色，停留在制劑供應保證型的較低藥學水平上。1.2 生產(chǎn)條件、生產(chǎn)環(huán)境不能適應gmp要求，主管部門在執(zhí)行檢查監(jiān)督時要求較低
1990年衛(wèi)生部開始對醫(yī)院制劑實行《制劑許可證》的核發(fā)驗收制度，對醫(yī)院制劑的提高和發(fā)展指明了方向。1999年全國藥政工作會議則明確提出醫(yī)院制劑室必須在規(guī)定時間內(nèi)進行gmp改造并達標，不能達標者將被撤消制劑許可證。然而由于醫(yī)院制劑需求量有限，而gmp建設的資金投入要求很高，若對現(xiàn)有的制劑室按gmp要求進行改造，建一個3 000 m2的制劑室約需800～1 000萬元［2］。這種高投入和低需求之間的矛盾使醫(yī)院制劑的gmp建設發(fā)展緩慢。主管部門在檢查驗收時，要求也比藥廠制劑低，不能按醫(yī)院制劑驗收標準全面、嚴格地對醫(yī)院制劑作出正確的評價。
1.3 設備利用率不高，大批設備處于半工半停狀態(tài)
除大輸液外，大部分制劑由于受需求量的限制，一次生產(chǎn)即可以滿足長時間的需求，設備閑置，利用率低，人浮于事。既是投資的浪費，也給其維護管理及再生產(chǎn)帶來許多問題。
1.4 制劑質(zhì)量相對較低，包裝比較粗糙
醫(yī)院制劑由于設備限制，達不到生產(chǎn)的連續(xù)性、自動化、成套化及機械化，在工藝流程、生產(chǎn)經(jīng)驗、衛(wèi)生學控制上缺乏足夠的手段，成品包裝上投入很少，比較粗糙和簡陋，這與越來越嚴格的質(zhì)量意識是背道而馳的。1.5 制劑人員實行輪崗制，制劑專業(yè)知識欠缺
大部分醫(yī)院藥劑科對制劑人員管理實行輪崗制，使用的是“萬金油”藥師，精力分散，專項技能欠缺，不能夠適應現(xiàn)代醫(yī)院藥學分工越來越細、質(zhì)量越來越高的要求，知識結構更新緩慢，缺乏穩(wěn)定性、專業(yè)性和創(chuàng)造力。1.6 醫(yī)院制劑管理不善，存在事故隱患
部分醫(yī)院違反《藥品管理法》規(guī)定，擅自將自制制劑在社會上流通。同時，醫(yī)院制劑由于存在管理及質(zhì)量隱患，是藥品質(zhì)量事故多發(fā)地。1998年7月深圳婦幼醫(yī)院自配手術消毒用戊二醛出現(xiàn)質(zhì)量問題，導致100多名產(chǎn)婦陸續(xù)出現(xiàn)嚴重感染，在社會上引起極大反響，給醫(yī)院自制制劑敲響警鐘。
2 醫(yī)院制劑趨勢及前景展望
2.1 常規(guī)制劑的生產(chǎn)供應逐步由藥廠制劑取代，醫(yī)院滅菌及普通制劑逐步萎縮
在極具活力的社會主義市場經(jīng)濟中，國內(nèi)醫(yī)藥市場日趨完善，產(chǎn)品種類齊全。一批大型的制藥企業(yè)通過聯(lián)合兼并及資產(chǎn)重組組建大型制藥集團，實施規(guī)模化經(jīng)營，并積極進行gmp改造和達標，在價格和質(zhì)量上具有強大的優(yōu)勢； 市場競爭日益激烈，制劑分工更細、種類更齊全，各類新藥不斷涌現(xiàn)，很多原屬于醫(yī)院制劑范疇的品種也為商家開發(fā)為產(chǎn)品； 同時企業(yè)實行總經(jīng)銷、總代理等多種市場營銷形式，服務周到快捷，從而提供給臨床醫(yī)生更多、更靈活的選擇，可以滿足臨床需要。既然普通制劑在社會上可以得到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，醫(yī)院制劑又受到需求量、生產(chǎn)條件的種種限制，在質(zhì)量及市場上沒有競爭力，那么常規(guī)制劑在醫(yī)院制劑中的萎縮是必然的，將被逐步淘汰。
另外，醫(yī)院常規(guī)制劑供應由社會承擔有利于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蚲mp改造。以大輸液為例，目前的狀況是一方面在gmp條件下生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)輸液銷售不暢，大批現(xiàn)代制藥設備達不到設計生產(chǎn)量而不能產(chǎn)生利潤； 另一方面，大輸液需求迅速增長，各種不符合行業(yè)標準的小型生產(chǎn)線爭相上馬，出現(xiàn)“一家醫(yī)院一家制劑室，一家醫(yī)院一套人馬，一家醫(yī)院一條生產(chǎn)線”的局面，在一定程度上制約了社會制藥企業(yè)的發(fā)展，同時也妨礙了醫(yī)院制劑工作的健康發(fā)展。
2.2 摒棄“小而全”的生產(chǎn)模式，實行“小、巧、靈、精、嚴、高”的靈活經(jīng)營
由于歷史的原因，我國各級醫(yī)院大都建設有“小而全”的制劑室，其制劑品種有250～400種左右，并且還有各自的協(xié)定方、經(jīng)驗方等。而在國外醫(yī)院制劑的品種一般都在100～150種之間，相比較有求全求大、精力分散的缺點。制劑室應根據(jù)本院醫(yī)療需求而建設制劑規(guī)模，力求做到“小、巧、靈、精、嚴、高”，即“ 生產(chǎn)批量小、項目安排巧、生產(chǎn)調(diào)度靈活、生產(chǎn)技術精、生產(chǎn)工藝嚴、藥品質(zhì)量高”，既可以滿足本院醫(yī)療科研需求，提高醫(yī)院綜合醫(yī)療水平，擴大影響，又帶來一定的社會和經(jīng)濟效益。同時小而精的制劑室也便于按gmp要求進行改造和建設，合理地進行人員設備、技術、建筑、環(huán)境及衛(wèi)生秩序的投資，實現(xiàn)醫(yī)院制劑的標準化、規(guī)范化和科學化。
2.3 注重科研，使醫(yī)院制劑由傳統(tǒng)的供給保證型向供給保證和技術開發(fā)綜合型轉變
醫(yī)院制劑在藥學中具有獨特的地位，由于直接與病人接觸，對現(xiàn)代制劑的進展方向較為敏感。注重科研，將藥學、臨床和生產(chǎn)科研三位一體，互相促進和提高，是醫(yī)院制劑的優(yōu)勢。醫(yī)院藥學研制新藥的積極性一直較高，國內(nèi)許多著名制劑如三九皮炎平、三九胃泰、壯骨關節(jié)丸、尿毒清等就是由醫(yī)院制劑發(fā)展為商品制劑的［3］。在實踐中，應充分運用現(xiàn)代藥劑學的新理論、新技術、新輔料，開發(fā)新制劑、新劑型，滿足臨床科研需要。中藥也是新制劑研究的寶庫，結合中醫(yī)臨床，對受到病人歡迎、療效肯定、有一定影響的協(xié)定方、古方、驗方進行開發(fā)，或者進行中西藥復方新制劑的開發(fā)，都具有成本低、周期短、效率高的特點。從而使醫(yī)院呈現(xiàn)藥品供應與技術開發(fā)并重的局面，創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
總之，醫(yī)院制劑是醫(yī)院藥學的重要組成部分，提高和完善制劑功能，是提高醫(yī)院藥學水平，改變
醫(yī)院藥學從屬地位的重要手段。醫(yī)院藥學人員應豐富專業(yè)知識、拓展視野提高自身素質(zhì)，努力促使醫(yī)院藥學由被動轉向主動，由供給保證型向技術開發(fā)綜合型轉變，以適應現(xiàn)代醫(yī)院藥學實施“醫(yī)藥分開核算，分別管理”的新形勢，更好地發(fā)揮藥物及藥師在醫(yī)療保健中的作用，保證人們用藥的安全有效。同時有效的特色制劑也是增加醫(yī)院收入、提高醫(yī)院知名度和醫(yī)院整體醫(yī)療水平的途徑，值得醫(yī)院藥學從業(yè)人員為之奮斗。1 硬件的建設
“硬件”是指廠房的建設、設施與設備。醫(yī)院制劑室應按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（gmp）要求進行改建和重新布局、設計，使區(qū)域劃分更為科學合理。2004年我院對制劑室進行了大規(guī)模的改建，制劑室內(nèi)墻壁、頂棚采用優(yōu)質(zhì)復合凈化彩鋼板及專用鋁合金凈化型材，地面鋪設韓國lg生產(chǎn)的pvc型材。按制劑工序合理布局，人、物流分開，各種制劑根據(jù)不同的需要設置不同的操作間。根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求劃分一般生產(chǎn)區(qū)、控制區(qū)和潔凈區(qū)，各自達到相應的潔凈標準。其中人流、物流有與之相適應的自凈設施，流向合理。投資購買必要的設備，尤其是影響藥品質(zhì)量的關鍵設備更要跟上去，質(zhì)量才能得到保障。設備的更新和添置，使醫(yī)院制劑的配制機械化、自動化、程控化和智能化，更加符合gmp要求，使其質(zhì)量得到有力的保證。
2 軟件的管理
“軟件”是指物料管理、質(zhì)量管理、驗證管理、文件管理、生產(chǎn)管理、設備管理、人員管理、衛(wèi)生管理等。我院制劑室制定了各種管理制度，其中最重要的一個內(nèi)容是用書面程序進行管理，保證工作人員得到詳細的書面指令，以便于遵循，從標準管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)程、生產(chǎn)控制記錄、標準操作程序、狀態(tài)標示、環(huán)境衛(wèi)生、設備維修等建立一套行之有效的管理文件，切實做到任何一項工作都有章可循、有法可依，把gmp所涉及到的質(zhì)量內(nèi)容清清楚楚地表述在相關程序文件中，以此作為制劑配制規(guī)范化管理的具體細則。
3 質(zhì)量管理文件的制訂、審查、批準和成品簽發(fā)
用書面程序進行管理是現(xiàn)代管理的一個特征，也是實施gmp的一個重要特征。由于醫(yī)院制劑室的特殊性，要求制訂gmp時應有各單位的具體實施細則。我們醫(yī)院成立了由主管院長、藥劑科主任及制劑、質(zhì)檢室等部門負責人組成質(zhì)量管理組織，負責按照gmp要求列出書面程序管理項目，制訂相關的質(zhì)量管理文件，明確制訂人、審核人和批準人，確定質(zhì)量管理文件的制訂、修改和廢除程序，文件制訂必須做到統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號，以便于管理、歸檔、查閱，由質(zhì)量管理組織起草委任書，院長簽字批準后，委任藥劑科主任全權負責制劑部門工作，并實施各部門書面程序管理文件所規(guī)定的內(nèi)容，每批成品的簽發(fā)必須經(jīng)科主任簽字認可，方可使用。
2005年12月武警總部醫(yī)療機構制劑許可證換證工作小組對我院制劑室進行了檢查驗收，對我院制劑室的建設和管理給予了充分的肯定，順利通過了現(xiàn)場檢查驗收。
隨著醫(yī)藥科技的迅猛發(fā)展和醫(yī)療改革的不斷完善，我國制藥工業(yè)迅速發(fā)展，各大藥廠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，原來一些藥廠供應不足的品種，現(xiàn)己逐漸趨于飽和。而目前的醫(yī)院制劑，由于國家加大了法規(guī)建設的力度，藥品法規(guī)及其監(jiān)督機制不斷完善，對其生產(chǎn)條件和檢測條件要求越來越高。從《醫(yī)療機構制劑許可證》驗收標準可以看出，醫(yī)院制劑室的“門檻”明顯提高。為適應新形勢的要求，與國際接軌，保證制劑質(zhì)量與臨床用藥安全有效，必須加強醫(yī)院制劑室的建設與管理，推行gmp［1］?，F(xiàn)結合我院制劑室的情況報告如下。
1 硬件的建設
“硬件”是指廠房的建設、設施與設備。醫(yī)院制劑室應按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（gmp）要求進行改建和重新布局、設計，使區(qū)域劃分更為科學合理。2004年我院對制劑室進行了大規(guī)模的改建，制劑室內(nèi)墻壁、頂棚采用優(yōu)質(zhì)復合凈化彩鋼板及專用鋁合金凈化型材，地面鋪設韓國lg生產(chǎn)的pvc型材。按制劑工序合理布局，人、物流分開，各種制劑根據(jù)不同的需要設置不同的操作間。根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求劃分一般生產(chǎn)區(qū)、控制區(qū)和潔凈區(qū)，各自達到相應的潔凈標準。其中人流、物流有與之相適應的自凈設施，流向合理。投資購買必要的設備，尤其是影響藥品質(zhì)量的關鍵設備更要跟上去，質(zhì)量才能得到保障。設備的更新和添置，使醫(yī)院制劑的配制機械化、自動化、程控化和智能化，更加符合gmp要求，使其質(zhì)量得到有力的保證。
2 軟件的管理
“軟件”是指物料管理、質(zhì)量管理、驗證管理、文件管理、生產(chǎn)管理、設備管理、人員管理、衛(wèi)生管理等。我院制劑室制定了各種管理制度，其中最重要的一個內(nèi)容是用書面程序進行管理，保證工作人員得到詳細的書面指令，以便于遵循，從標準管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)程、生產(chǎn)控制記錄、標準操作程序、狀態(tài)標示、環(huán)境衛(wèi)生、設備維修等建立一套行之有效的管理文件，切實做到任何一項工作都有章可循、有法可依，把gmp所涉及到的質(zhì)量內(nèi)容清清楚楚地表述在相關程序文件中，以此作為制劑配制規(guī)范化管理的具體細則。
3 質(zhì)量管理文件的制訂、審查、批準和成品簽發(fā)
用書面程序進行管理是現(xiàn)代管理的一個特征，也是實施gmp的一個重要特征。由于醫(yī)院制劑室的特殊性，要求制訂gmp時應有各單位的具體實施細則。我們醫(yī)院成立了由主管院長、藥劑科主任及制劑、質(zhì)檢室等部門負責人組成質(zhì)量管理組織，負責按照gmp要求列出書面程序管理項目，制訂相關的質(zhì)量管理文件，明確制訂人、審核人和批準人，確定質(zhì)量管理文件的制訂、修改和廢除程序，文件制訂必須做到統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號，以便于管理、歸檔、查閱，由質(zhì)量管理組織起草委任書，院長簽字批準后，委任藥劑科主任全權負責制劑部門工作，并實施各部門書面程序管理文件所規(guī)定的內(nèi)容，每批成品的簽發(fā)必須經(jīng)科主任簽字認可，方可使用。
4 人員的培訓
在推行gmp過程中，必須注重人員的培訓。突出體現(xiàn)在藥品質(zhì)量保證中人的因素的決定性作用，使無形質(zhì)量要素轉化為有形產(chǎn)品質(zhì)量，樹立gmp和質(zhì)量與人人有關的觀念，使人們充分認識到從事制劑工作應承擔的社會責任，把質(zhì)量同維護本單位的信譽緊密聯(lián)系起來。我院定期組織制劑人員及管理人員學習gmp管理知識，有組織、有計劃地進行崗前培訓、崗位培訓，并進行必要的考核，讓大家認識gmp管理的先進性和必要性，增強全體人員參與管理和接受管理的意識，不斷提高管理人員和操作人員的業(yè)務技術技能、質(zhì)量意識和無菌觀念，養(yǎng)成良好的工作責任心和執(zhí)行制度的自覺性。
5 制劑產(chǎn)品驗證［2］
隨著實施gmp工作的深入，質(zhì)量觀念已由“只憑檢驗合格單判斷成品合格”更新為“成品合格是生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)行為合格的綜合表現(xiàn)”。驗證的定義為“證明任何程序、生產(chǎn)過程、設備、物料、活動或系統(tǒng)確實能達到預期結果的有文件證明的一系列活動”。我們醫(yī)院建立了由主管院長任主任的驗證委員會，負責制定驗證計劃、審批驗證方案、監(jiān)督驗證方案的實施。對制劑室設施及設備、制劑處方、工藝、質(zhì)控方法的有效性進行驗證。經(jīng)過這一系列活動能夠證明藥品生產(chǎn)中的任何程序、生產(chǎn)過程、設備、物料、活動或系統(tǒng)確實能達到預期結果。所以，驗證就是提供了高度保證的硬件、軟件及其評估，即在完善有效的控制條件下(包括人、機、料、法、環(huán)境等五大變量)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的質(zhì)量(制造質(zhì)量)是產(chǎn)品預先設計的質(zhì)量(設計質(zhì)量)。鑒于我國目前對制藥行業(yè)實施藥品gmp認證制度，通過藥品gmp認證是醫(yī)院制劑室生存的必要條件，而驗證是gmp的一大核心。驗證工作的好壞直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和本院制劑藥品gmp認證，值得重視。
在當今醫(yī)藥技術飛速發(fā)展的年代，隨著臨床用藥要求的不斷提高，加強醫(yī)院制劑室的建設管理，在醫(yī)院制劑管理中推行gmp勢在必行。我們應該克服困難，創(chuàng)造條件，逐步達到gmp要求，做好臨床需要而市場沒有供應的品種的配置和特色制劑的開發(fā)工作，使制劑質(zhì)量不斷提高，為保障人民用藥安全盡職盡責。
【參考文獻】
1 繆德驊．藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范實施指南．北京：化學工業(yè)出版社，2001，96-115.2 張興中．廣東實施藥品gmp指南．廣州：廣東科技出版社，2002，105-131.[來源:論文天下論文網(wǎng) ]
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[本文關鍵字] 醫(yī)院制劑室 管理 gmp 驗證 醫(yī)院 制劑 建設
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醫(yī)療機構制劑（簡稱醫(yī)院制劑），應當是醫(yī)院內(nèi)部臨床需要和 市場上沒有供應的品種，并須經(jīng)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政 府藥品監(jiān)督管理部門批準后方可配制。醫(yī)院制劑是醫(yī)院藥學工作 的一個重要組成部分，是醫(yī)藥人員將科研成果轉化為生產(chǎn)力的重 要紐帶，許多新藥就是由醫(yī)院制劑發(fā)展而來的。同時，醫(yī)院制劑也 是工業(yè)制劑的補充，一些臨床非常有效的醫(yī)院制劑深受患者的歡
迎。但是，新的《藥品管理法》的頒布和實施，以及國家有關藥品管 理的政策法規(guī)的進一步完善，特別是 ２００１ 年 ３ 月國家藥監(jiān)局關于 醫(yī)療機構制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》即 ｇｐｐ 的推行，使醫(yī)院制劑的 生存和發(fā)展面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院制劑要想求得生存和發(fā)
展，就必須抓住醫(yī)療機構制劑許可證換發(fā)的時機，按照 ｇｐｐ 的要 求，對醫(yī)院制劑的管理進行改革，加強醫(yī)院制劑的軟件建設，從根 本上提高醫(yī)院制劑的質(zhì)量，確保臨床用藥的安全、有效。
醫(yī)院制劑工作總結 制劑工作總結篇三
醫(yī)院制劑室工作體會
從7月29號進入制劑室工作到現(xiàn)在已經(jīng)17周了，時間過的很快，收獲也很多。
首先是心態(tài)的改變。這段時間使我漸漸適應了從學生到工人，從學校到社會的轉變。
其次是工作技能的掌握。在這三個多月的時間里，我學到了好多書本上沒有的知識，也掌握一定的中藥丸劑的制備方法。特別是最近一段時間的崗位輪換，給了我很多動手操作的機會，從熬蜂蜜、炒藥、粉碎、篩藥、制藥、烤藥到包裝，都能在同事的幫助下完成，為今后的工作打下了基礎。當然，我還有很多不足的地方，一是我中藥理論知識掌握的不好，還有就是做藥丸的操作還不夠熟練，這就要求在以后的工作中要不斷努力，在鞏固理論知識的同時還要不斷動手實踐，為制劑室的貢獻出自己更多的力量。
最后是生活上的收獲。我是個熱愛運動的人，自從來到**后就很少運動了，每天步行十多公里去制劑室?guī)缀醭闪宋椅ㄒ坏倪\動方式，下班后聽著音樂在馬路上漫步也是一種不錯的鍛煉方式。制劑室也給了我一個不錯的工作環(huán)境，從領導到同事都對我特別照顧，工作上為我答疑解惑，手把手的教我做藥，生活上也是關心備至。真的很幸運能和這些叔叔阿姨大哥大姐們一起工作，真的很感謝他們。
雖然現(xiàn)在制劑室的廠房簡陋，設備陳舊，也缺乏必要的質(zhì)量檢測儀器，但是，我相信隨著新制劑樓的落成，這些都會解決。到那時，在領導的指導下，我們制劑室一定會發(fā)展的越來越好，為醫(yī)院帶來更多的效益。
醫(yī)院制劑工作總結 制劑工作總結篇四
洗衣崗位職責
一、目 的：建立洗衣間清洗規(guī)程，確保清潔間的清洗規(guī)范化、程序化。
二、適用范圍：適用于洗衣間管理。
三、責 任 者：生產(chǎn)、清潔、清洗人員。
四、內(nèi) 容：
1、職務：洗衣工應認真、全面地履行以下各項職務
1.1 在人事部主管的領導和副主管的直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。
1.2 負責衣物的洗滌、烘干、整理、收發(fā)等項工作，和上級交給的其他任務。1.3 嚴格按照洗滌、烘干機械操作規(guī)程作業(yè)，隨時注意設備運行情況，發(fā)現(xiàn)異?；螂U情立即關機并馬上通知維修部，同時向主管匯報。1.4 衣物洗滌前應先檢查，清除包裹在里面的雜物。在檢查時如清理出個人物品，應交給主管處理，不得據(jù)為己有。如有較重污漬應先作處理方可投入洗滌。
1.5 嚴格按照《洗衣房作業(yè)方法指導》的規(guī)定進行作業(yè)，保證洗滌、消毒質(zhì)量符合規(guī)定（衣物消毒時間不得少于30分鐘）。衣物進行烘干經(jīng)檢查符合要求后，分類折疊、存放。1.6 衣物回收、發(fā)送必須按規(guī)定進行，確保生產(chǎn)所需。
1.7 潔凈的工衣須分規(guī)格、毛巾分花色整理折疊、存放和發(fā)送，不可混淆。1.8 認真填寫《洗衣房作業(yè)日記》、《衣物收發(fā)確認卡》各項內(nèi)容并簽名（后者要求車間簽名）確認，于次月3日前上交直屬上級處。
1.9 出現(xiàn)洗滌、烘干事故，須及時向主管如實報告，不得隱瞞事實或擅自處理。
1.10 搞好洗衣房所屬區(qū)域的衛(wèi)生，隨時保持設備、設施、工具的整潔。1.11 自覺接受培訓，主動鉆研技術，不斷提高工作技能。
2、職權
2.1 要求車間按時并按要求將應清洗的衣物整理準備妥當。2.2 要求車間對收到衣物的名稱、數(shù)量等進行簽名確認。
2.3 對損壞（損壞、在上面寫畫等）工衣、工鞋的情況進行如實登記并上報。2.4 改進本職工作相關的管理、作業(yè)規(guī)程的建議權。2.5 有權制止無關人員進入洗衣房。
3、責任：本人若有下列過失，應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理 3.1 違規(guī)操作機器設備。
3.2 未按時完成洗滌、整理和送達任務而影響生產(chǎn)使用。
3.3 洗滌不徹底，衣物上有明顯可以清洗掉的污臟。干燥消毒不嚴格，檢測不合格或有潮濕現(xiàn)象。
3.4 未按要求對衣物、工具等進行分類、存放、發(fā)放、折疊、堆放。
3.5 洗衣房區(qū)域有違反安全及其他規(guī)章制度的行為及現(xiàn)象。
3.6 未按要求填寫、上報相關表單。
3.7 出現(xiàn)事故上報不及時甚至隱瞞不報。
3.8 其他過失、失職及違規(guī)違紀。
醫(yī)院制劑工作總結 制劑工作總結篇五
【醫(yī)院制劑科工作總結一】
**年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入**萬元，其中中藥飲片收入**萬元，占全年藥品收入的33.9%，中成藥收入**萬元，占全年藥品收入的28.04%，中藥使用率為61.94%，化學藥品和生物制品收入135.9萬，元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務收入**萬元，比上年增長25%。處方調(diào)配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務和目標。現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作
今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務知識培訓考核，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。
二、規(guī)范科室管理
我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動大家積極性。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀，寫好心得體會。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務好臨床科室。七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。
藥品質(zhì)量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少出國留學醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作
藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
五、加強業(yè)務培訓
加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。績效工資實行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家積極性，以此搞好科室管理。
六、規(guī)范一次性耗材管理
我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件，使出國留學院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。
七、搞好甲流防治工作
為了搞好我院甲流防治工作，按照醫(yī)院要求儲備好相關物資、藥品，組織科室成員學習醫(yī)院的防治預案，積極做好防治工作。
今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：
1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。
2.是從藥人員業(yè)務素質(zhì)有待進一步加強。
3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領導給予重視與支持。
4.是庫房面積嚴重不足，儲存條件有待進一步提高。
以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關于2011年工作，我們提出以下設想:
一、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質(zhì)，采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓，全面提升從藥人員業(yè)務素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。
二、是做好中藥房建設的后續(xù)工作
三、藥品質(zhì)量管理工作
四、是抓好“三統(tǒng)一”工作。
總之，我們還需要加強管理，提升自身素質(zhì)，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。
【醫(yī)院制劑科工作總結二】
出國留學年即將過去，回顧*月份搬院以來，制劑中心在院、科室領導的正確領導下，堅持“以藥品質(zhì)量為中心，以提高醫(yī)院效益為目的”的方針。努力工作，鉆研業(yè)務，使整個制劑中心呈現(xiàn)出一翻新面貌?？偨Y是為了提高，總結是為了更好地規(guī)劃，總結是為了取得更大的成績，現(xiàn)將制劑中心搬院以來的工作總結與計劃如下：
一、規(guī)范生產(chǎn)，保證自制藥品的質(zhì)量。
擬定出一套符合《醫(yī)療機構制劑質(zhì)量管理規(guī)范》的管理制度、規(guī)程。在人員、車間衛(wèi)生、設備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應的管理辦法，從而改變了以前制劑管理不規(guī)范，制度、規(guī)范不全的狀態(tài)。制劑工作能夠按照管理辦法有序進行，從而保證自制藥品質(zhì)量。
二、嚴抓工作作風，保證良好的工作紀律。
要求每位工作人員嚴格遵守工作紀律，做到準時上下班，杜絕在科室吃早餐。主要通過每周早會，信息溫馨提示等方式，旨在不斷地統(tǒng)一思想，形成團隊意識。到目前為止，工作作風得到較好效果，除極個別人員在特別情況下仍有時會發(fā)生。此項工作需長期進行。
三、實施每周“早會”的工作制度，及時總結和布署制劑工作。
每周一“早會”是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點。通過早會，一者可以統(tǒng)一整個制劑團隊的思想，二者可以及時總結上周的工作情況以及布署本周的工作安排。使不良的工作情況能夠得到及時的解決，使每一位制劑人員對本周的工作能夠有一個全面了解，工作起來更加有序。
四、提高制劑品種的質(zhì)量，保證用藥安全。
在內(nèi)控質(zhì)量上，根據(jù)自制藥品的質(zhì)量標準，不斷地研究、摸索新的工藝，提高藥品的內(nèi)控質(zhì)量，增加藥品的療效。為改變口感、延長保存時間，摸索出了薄膜包衣的方法，目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進行包衣。在包裝質(zhì)量上，不斷創(chuàng)新，改良一些用起來不方便、看起來相對落后的包裝，以最低的成本，大膽創(chuàng)新地設計出一些相對好看且使用方便的包裝，能夠從整體上提高我院制劑品種的水平。優(yōu)質(zhì)的包裝，不但能讓病人肯定，而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經(jīng)制劑人共同設計的金杏感冒止咳顆粒，在臨床上得到一致好評。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復方紅花駁骨膏的新包裝，還有“三軟膏”解毒生肌膏、復方川黃膏、化毒膏將陸續(xù)進行改良。屆時，所有制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階。
五、增加新品種，滿足臨床需求，提高醫(yī)院效益。
結合醫(yī)院的發(fā)展自制藥品的發(fā)展思路，常與臨床醫(yī)生保持溝通，將一些療效確切的臨床驗方發(fā)展成醫(yī)院制劑，目前新的品種主要有：十子益腎片、復方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、復方山桃液洗劑、三龍通栓片，國醫(yī)香囊等，這幾個新品種中，部分已進行生產(chǎn)，投入了臨床使用，其余也陸續(xù)進行試生產(chǎn)。為豐富醫(yī)院制劑的品種，提高醫(yī)院制劑的效益，擴充新品種的工作將會繼續(xù)進行，主要會放在體現(xiàn)中醫(yī)特色的劑型上。
六、大力宣傳自制藥品，提高自制藥品使用率和知名度。
積極配合醫(yī)院自制藥品新的使用方案，制劑中心也提出相關的配合政策，通過印發(fā)自制藥品目錄，下發(fā)到各臨床醫(yī)生手上，使臨床醫(yī)生對醫(yī)院的所有制劑品種有個全面的認識。另外，及時與臨床醫(yī)生溝通，宣傳自制藥品。
七、全力完成新院制劑中心換證驗收工作。
《醫(yī)療機構制劑許可證》是醫(yī)院制劑成立的基礎，制劑中心從老院到新院，配制地址發(fā)生改變，法人代表以及制劑室負責人等亦發(fā)生改變，制劑許可證登記事項的需要進行變更。這項工作比較復雜，涉及到現(xiàn)場的驗收等方面。目前這項工作仍在進行，爭取年前將換證工作完成。
八、促進生產(chǎn)，滿足臨床，提高效益。
制劑中心的最基本工作就是“保質(zhì)量、保臨床、保運轉”。自醫(yī)院落實自制藥品新的使用方案后，臨床用藥量呈現(xiàn)出良好的勢頭。隨著用藥量的增大，生產(chǎn)的工作量大大提高。為保證臨床的用藥需求，制劑人員基本每周都滿負荷工作，基本上滿足了臨床，臨床缺藥的情況至今沒有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計，自制藥品從*月份生產(chǎn)入庫量分別約為：*、*、*、*、*、*萬，每月的生產(chǎn)利潤約在75.0%~85.0%;自新的使用方案以來，*~*月份使用量分別為：*元、*元、*元。按目前使用情況，*年銷售額將能達*萬左右，在提價的基礎上，*年將會有突破*萬的可能。自制藥品呈現(xiàn)出發(fā)展的勢頭。
九、制劑中心工作計劃
1、*年*月份-*年*月份：
(1)在“保質(zhì)量、保臨床、保運轉”的基礎上，完成“兩貼膏”九味雙柏膏、復方紅花駁骨膏的新包裝，爭取將“三軟膏”解毒生肌膏、復方川黃膏、化毒膏的新包裝也在這段時間完成。將自制藥品整體質(zhì)量提高到一個新的層次。(2)爭取完成制劑許可證換證驗收工作。
(3)爭取能夠將制劑中心的情況(包括制劑室歷史、現(xiàn)在的制藥環(huán)境、制劑品種等)在元旦晚會上以“出國留學公益廣告”形式，通過ppt展示給全院所有職工的機會。
2、在*年期間：
(1)*個品種的質(zhì)量標準提高，為2014年所有品種再注冊準備;
(2)計劃組織或外派人員到相關制藥廠進行學習，掌握新的技術，提高我院自制藥品質(zhì)量;
(3)完成*個品種的提價工作;
(4)擴充新品種;
(5)計劃做一個制劑中心宣傳欄或者展覽廳
(6)摸索新品種的制劑工藝、留樣觀察及質(zhì)量標準等工作，為新藥申報準備。
【醫(yī)院制劑科工作總結三】
在過去的一年中，藥劑科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧社會”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：
一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認真學習貫徹黨的**大精神，充分認識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強了法制意識，發(fā)揚求真務實精神，做到自覺遵紀守法，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，全心全意為病人服務，做好一線窗口藥學服務工作。
二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障了急診流程的正常運作。*月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥，為避免病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔，讓站所病人真正享受到“一條龍”服務，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
三、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證臨床用藥供應。
嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時供應。
四、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，每月28日全科召開質(zhì)控會議，由質(zhì)控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施，質(zhì)控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質(zhì)量管理，根據(jù)廣州市藥監(jiān)局發(fā)關于《廣州市醫(yī)療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
五、做好每月藥品盤點，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
每月末組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性，盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性，三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
六、開展臨床藥學服務，指導臨床合理用藥，保障患者用藥安全。
**年*月，我科在實行門診處方評價制度的基礎上，新開展了臨床藥學服務，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等，進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監(jiān)測，并指導臨床合理用藥，保障了患者用藥安全。
【醫(yī)院制劑科工作總結四】
醫(yī)院藥學工作是一門科學，是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟性為一體的綜合工作，在過去的**年中，藥庫各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧醫(yī)院”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關行政部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求，帶領全科職工，以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了年初醫(yī)院新領導班子制定的各項工作任務和目標。現(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下：
一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟堅持認真學習黨的路線、方針和政策，準確領會**關于科學發(fā)展觀的重要思想和樹立正確的社會主義榮辱觀，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。學習有關治理商業(yè)賄賂的文件精神，并按照要求認真進行自查自糾。并在此基礎上，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務，做好臨床一線窗口藥品保障供應服務工作，爭創(chuàng)文明服務先進窗口，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。
二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要
1、保障藥品供應**年1—11月期間，新進入院使用藥品**多個，停止長期不用藥品**個。按物價局要求，完成藥品調(diào)價7次，涉及藥品**個。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應，還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好采購藥品質(zhì)量關，在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領藥，堅持中午無休，取得了不錯的效果。配合醫(yī)院新門診大樓的啟用，完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷，門急診處方量共**張，處方差錯率低于十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量，增開了ccu、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達**多袋。
2、加強藥品管理加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責，經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關的問題，以防患于未然。同時，加強藥品監(jiān)督，采取科學的措施，嚴格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定，嚴格特殊藥品(麻醉藥品、精神藥品等)管理。認真完成每月月底的藥品盤點工作，全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。并與財務處、信息中心聯(lián)合協(xié)商，積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下，高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。
3、開展藥品調(diào)控為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥事管理委員會領導下，從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費開支，將對部分異常增量(&50%)品種進行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過努力，門診均次處方金額下降了5.6%，急診次均費用下降19.8%。經(jīng)過全院醫(yī)藥護技人員共同努力，安全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家的共識。
三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作**年2月底，根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關規(guī)定，我院獲得新批準文號制劑共72個。3個遺留制劑，4個公藥因無生產(chǎn)場所或相應設備又不可委托加工的制劑5個，因無藥用原料供應或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個。**年1月～11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥**個**批次，合格**批次，合格率99.65%;外加工制劑**個合格放行76批次，合格率100%。醫(yī)院領導非常重視和關心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。
我們按照市藥監(jiān)局的要求，對自制制劑質(zhì)量常抓不懈，從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求?？朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺)，制劑品種多(涉及各類物料多)，非自動化的手工生產(chǎn)(繁瑣)，價格便宜(物價局制定)，監(jiān)控所需儀器設備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質(zhì)量，滿足了臨床和患者需要。
【醫(yī)院制劑科工作總結五】
**年即將過去，現(xiàn)就將這一年的工作做個回顧，請領導和各位同志指導。
今年藥劑室根據(jù)門診和臨床各科室的需要，大小共累計生產(chǎn)產(chǎn)品**個批次，合格成品入庫共計**瓶{盒}。圓滿的完成了臨床保障任務。
截止十月份藥劑室發(fā)往門診和臨床科室的藥品收入為**元。比**年略有下降。經(jīng)過分析研究，主要是上市藥品的取代，醫(yī)生用藥習慣改變和淘汰了一部分療效不確切的皮膚科用藥。
在完成正常保障任務的同時，依據(jù)上級部門和制劑規(guī)范要求，抽出時間逐步完善了原料，標簽，配制工序記錄。盡管這樣，可好多方面距《出國留學規(guī)》存在較大差距。
物料管理松散，儲存發(fā)放不能嚴格執(zhí)行相關規(guī)定：由于制劑室占地有限，物料購進后對不同物料不能按其性質(zhì)分類進行儲存的現(xiàn)象普遍存在。
藥檢能力不足，制劑質(zhì)量控制存在隱患;一是原料不能檢驗。二是缺少對配制過程質(zhì)量控，且配制過程也無相關規(guī)定進行過程監(jiān)督很難談得上是有效的、針對性強的質(zhì)量控制這使制劑的安全性存在不確定的隱患。三是制劑成品不能檢驗;這個直接導致了普制室在軍區(qū)藥檢所抽樣檢查中的10%的碘化鉀溶液含量超標。這更加提醒了我們，作為醫(yī)院制劑如果不具備質(zhì)量控制和檢驗能力，就無法控制風險。制劑質(zhì)量雖然說不是檢驗出來的，但是檢驗卻是保證質(zhì)量的重要一環(huán)。
所以在接下來的工作當中，我覺得應該改正和完善不足的地方。嚴格按照規(guī)范操作，完善配制記錄，控制配制過程。懇請領導幫助支持。
我們也將在完成醫(yī)療保障的同時，認真學習，創(chuàng)新品種，提高藥品質(zhì)量，更好的為科室服務，為病人服務。請領導和同志們監(jiān)督批評指導。
醫(yī)院制劑工作總結 制劑工作總結篇六
醫(yī)療機構制劑許可證核發(fā)、變更
一、醫(yī)療機構制劑許可證核發(fā) 審批依據(jù)：《中華人民共和國藥品管理法》 申報條件：
1、有依法經(jīng)過資格認定的藥學技術人員；
2、具有與其配制制劑相適應的房屋、設施；
3、具有符合制劑配制的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境；
4、具有能對所配制制劑進行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢測的機構、人員及必要的儀器設備；
5、具有保證制劑質(zhì)量的規(guī)章制度。 材料目錄：
1.《醫(yī)療機構制劑許可證申請表》（見附件1）一式三份，并附電子文檔； 2.實施《醫(yī)療機構制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》的自查報告； 3.醫(yī)療機構的基本情況；
4..《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》副本復印件（加蓋印章）； 5.省衛(wèi)生廳審核同意的文件；
6.設立制劑室的基本情況，包括投資規(guī)模、占地面積、建筑面積、周圍環(huán)境、基礎設施等條件說明，7.醫(yī)療機構總平面布局圖、制劑室總平面布局圖（標明空氣潔凈度等級），質(zhì)檢室、倉庫及附屬設施平面圖；
8.制劑室負責人、藥檢室負責人、制劑質(zhì)量管理組織負責人簡歷（包括姓名、年齡、性別、學歷、所學專業(yè)、職務、職稱，原從事藥學工作年限等）及專業(yè)技術人員占制劑室工作人員的比例；
9.配制劑型、配制能力、品種、規(guī)格；
10.配制劑型的工藝流程圖、質(zhì)量標準（或草案）； 11.主要配制設備目錄、檢測儀器目錄； 12.制劑配制管理、質(zhì)量管理文件目錄；
13.申請人對申請材料真實性負責的文字承諾。 辦理程序：
企業(yè)申請→市局藥品安全監(jiān)管處審查→市局辦公室受理→局稽查處審查并提出企業(yè)有無違法違規(guī)意見→局領導審批督辦→市局藥品安全監(jiān)管處審查并提出意見→藥品安全監(jiān)管處通知申請單位并向局辦公室反饋→申請單位將初審材料報送省政務服務中心窗口 辦理時限：7個工作日內(nèi) 收費標準：不收費。
二、醫(yī)療機構制劑許可證許可事項變更 審批依據(jù)：《中華人民共和國藥品管理法》
申報條件：持有《醫(yī)療機構制劑許可證》的醫(yī)療機構 材料目錄：
（一）醫(yī)療機構變更制劑室負責人時應提供以下材料： 1.《醫(yī)療機構制劑許可證變更申請表》； 2.有關任命文件；
3.本人簡歷（包括姓名、年齡、性別、學歷、所學專業(yè)、職務、職稱，原從事藥學工作年限等）；
4.《醫(yī)療機構制劑許可證》正本、副本。
（二）配制范圍，配制地址、有效期限等變更應提供以下材料： 1.《醫(yī)療機構制劑許可證變更申請表》一式三份，并附電子文檔； 2.實施《醫(yī)療機構制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》的自查報告； 3.醫(yī)療機構的基本情況；
4..《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》副本復印件（加蓋印章）；
5.設立制劑室的基本情況，包括投資規(guī)模、占地面積、建筑面積、周圍環(huán)境、基礎設施等條件說明，6.醫(yī)療機構總平面布局圖、制劑室總平面布局圖（標明空氣潔凈度等級），質(zhì)檢室、倉庫及附屬設施平面圖；
7.制劑室負責人、藥檢室負責人、制劑質(zhì)量管理組織負責人簡歷（包括姓名、年齡、性別、學歷、所學專業(yè)、職務、職稱，原從事藥學工作年限等）及專業(yè)技術人員占制劑室工作人員的比例；
8.配制劑型、配制能力、品種、規(guī)格；
9.配制劑型的工藝流程圖、質(zhì)量標準（或草案）； 10.主要配制設備目錄、檢測儀器目錄； 11.制劑配制管理、質(zhì)量管理文件目錄；
12.申請人對申請材料真實性負責的文字承諾。 辦理程序：
企業(yè)申請→市局藥品安全監(jiān)管處審查→市局辦公室受理→局稽查處審查并提出企業(yè)有無違法違規(guī)意見→局領導審批督辦→市局藥品安全監(jiān)管處審查并提出意見→藥品安全監(jiān)管處通知申請單位并向局辦公室反饋→申請單位將初審材料報送省政務服務中心窗口 辦理時限：7個工作日內(nèi) 收費標準：不收費。
醫(yī)院制劑工作總結 制劑工作總結篇七
鄆城縣中醫(yī)醫(yī)院 院內(nèi)中藥制劑研制計劃
中醫(yī)離不開中藥，中藥院內(nèi)制劑是中醫(yī)臨床特色的體現(xiàn)和支撐，?？茖２〗ㄔO更不能沒有特色制劑，為進一步發(fā)展醫(yī)院重點?？铺厣ㄔO，醫(yī)院要求每個重點?？?，按《醫(yī)療機構制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》建立新藥研制計劃，根據(jù)臨床需要，力爭每個重點專科在本五年規(guī)劃周期內(nèi)，研制出2-4種醫(yī)院新藥制劑。為確保中藥制劑質(zhì)量，及計劃的順利推進，現(xiàn)制定制劑研制計劃如下：
一、研制目標
到2014年底，力爭每個重點專科研制出2-4種特色明顯、療效確切、質(zhì)量穩(wěn)定、價格低廉的科室新藥制劑。
二、研制原則
突出中醫(yī)藥特色，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、效、廉、毒副作用少的優(yōu)勢。
三、研制計劃與措施
1、重視制劑人才隊伍建設
醫(yī)院定期組織制劑人員和制劑管理人員進行業(yè)務學習和培訓，選派制劑技術人員到上級中醫(yī)院制劑中心或具有一定規(guī)模中藥生產(chǎn)企業(yè)參觀學習，積極培養(yǎng)引進人才，加強我院制劑室技術力量。
2、完善中藥制劑室建設
醫(yī)院投入資金完善制劑室配套設施，購置中藥濃縮提取裝置、全自動口服液灌裝機、顆粒制粒機、制丸機、包衣機，爭取建設口服液制劑生產(chǎn)線、顆粒制劑生產(chǎn)線、外用制劑生產(chǎn)線。
3、大力開展申報注冊，滿足專科專病建設需要
隨著我院業(yè)務不斷發(fā)展，專科專病建設不斷加強，特別是中風病、頸肩腰腿痛病的的防治與康復，糖尿病的防治等，在縣域內(nèi)優(yōu)勢明顯，目前醫(yī)院院內(nèi)制劑，已不能滿足醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的需要。因此，醫(yī)院要大力開展中藥新資金申報注冊，力爭實現(xiàn)我院“院有?？?，科有專病，病有專藥”。
4、建立嚴格的質(zhì)控措施
院內(nèi)制劑僅限本院使用，根據(jù)《醫(yī)療機構制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》、《二甲中醫(yī)醫(yī)院評審標準》、《山東省醫(yī)療機構制劑注冊工作細則》等國家相關規(guī)章制度及規(guī)范要求，制定全面的質(zhì)控標準，確保制劑質(zhì)量和安全。
5、充分調(diào)動臨床科室的積極性
自制制劑的研究最大的優(yōu)勢在臨床，多年的臨床實踐是對中藥方劑的最好篩選，很多經(jīng)典名方之所以久用，是因為安全有效。醫(yī)院鼓勵各重點?？萍芭R床科室，積極發(fā)掘精典驗方、協(xié)定方、經(jīng)驗方，擴大用藥途徑，認真做好臨床觀察，重點收集臨床療效確切的經(jīng)典驗方、協(xié)定方、經(jīng)驗方的臨床資料。有計劃地開展有較好的工作基礎，應用三年以上，經(jīng)臨床驗證安全有效、體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、具有較良好的應用前景的中醫(yī)經(jīng)典方、協(xié)定方、經(jīng)驗方，進行院內(nèi)制劑的開發(fā)研究?？剖也欢ㄆ诘貙⒅苿┑难芯窟M程上報醫(yī)院。
6、各相關科室充分協(xié)作
對經(jīng)臨床驗證安全有效、具有較良好的應用前景的中醫(yī)經(jīng)典方、協(xié)定方、經(jīng)驗方，醫(yī)院組織臨床、藥學等相關專家充分論證，確定組成方劑、劑量等，并進一步驗證、研究，制訂制劑的工藝流程、質(zhì)量控制標準、檢驗、藥物毒理試驗等工序。方案設計和研究要求應符合制劑開發(fā)的要求和標準。
7、做好藥物的備案工作
醫(yī)院積極積累有關資料，不斷完善制劑要求，提高制劑質(zhì)量，總結臨床療效，進一步改進工藝技術，積極準備有關為醫(yī)院制劑注冊所需的成套申報材料，要求科學規(guī)范、系統(tǒng)完整，力爭取得制劑批文。
8、醫(yī)院根據(jù)新藥制劑所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益，對相關人員給以獎勵。
2010年1月10日
醫(yī)院制劑工作總結 制劑工作總結篇八
醫(yī)院制劑業(yè)的發(fā)展分析
醫(yī)院制劑是醫(yī)院藥學及藥學服務的重要組成部分。但隨著國家有關醫(yī)院制劑政策法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加強，醫(yī)院制劑室自身存在的問題日益凸顯，醫(yī)院制劑的生產(chǎn)已受到嚴格的限制，其發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。這也迫使醫(yī)院制劑要創(chuàng)新思路、轉變觀念、尋求新的發(fā)展空間，向更高層次發(fā)展。目的：探討醫(yī)院制劑萎縮的原因和未來的發(fā)展。
方法：通過對醫(yī)院制劑自身及外周環(huán)境的分析，提出醫(yī)院制劑的發(fā)展思路。結果：醫(yī)院制劑的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，需轉變觀念，拓寬渠道，以求更好發(fā)展。結論：醫(yī)院制劑作為藥品供應的補充，必然存在，其發(fā)展必將推動整個醫(yī)院藥學的發(fā)展。
醫(yī)院制劑是醫(yī)院藥學及藥學服務的重要組成部分。但隨著國家有關醫(yī)院制劑政策法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加強，醫(yī)院制劑室自身存在的問題日益凸顯，醫(yī)院制劑的生產(chǎn)已受到嚴格的限制，其發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。這也迫使醫(yī)院制劑要創(chuàng)新思路、轉變觀念、尋求新的發(fā)展空間，向更高層次發(fā)展。
1 為什么醫(yī)院制劑越來越少
1.1 國家有關醫(yī)院制劑政策法規(guī)的完善及監(jiān)管力度的加強
《中華人民共和國藥品管理法》第四章、第二十五條明確規(guī)定：醫(yī)療機構配制的制劑，應當是本單位臨床需要而市場上沒有供應的品種。藥監(jiān)部門在換發(fā)新的《醫(yī)療機構制劑生產(chǎn)許可證》時，也按照此規(guī)定核定醫(yī)院制劑的生產(chǎn)品種，以確保臨床供應和制劑質(zhì)量。
1.2醫(yī)院制劑存在的問題
（1）定位不合理，低水平重復建設相當一部分醫(yī)院制劑室雖按標準進行了改建，但依然因資金投入不足，而使車間難以擴展，布局不合理，設備難以更新，技術力量薄弱，生產(chǎn)條件簡陋，檢驗設備陳舊，質(zhì)量保障體系不完善，屬于低水平重復建設，難以通過達標驗收。
（2）藥學技術人員緊缺，技術力量配置不合理醫(yī)院制劑室雖配備了一定數(shù)量的技術人員，但卻無法保證每個生產(chǎn)崗位都有藥學專業(yè)技術人員充實把關，技術力量薄弱，從而不得不聘用一些非藥學專業(yè)人員從事關鍵崗位的工作。受專業(yè)文化水平的限制，崗位操作規(guī)程難以落實，制劑質(zhì)量難以保證。
（3）自行開發(fā)的特色制劑少醫(yī)院制劑室原來生產(chǎn)的大多數(shù)品種都是在驗收和換證時無法取得批準文號的品種，醫(yī)院自行開發(fā)的特色制劑少，甚至沒有，即使有也很難大批量生產(chǎn)，這就使醫(yī)院制劑室出現(xiàn)因生產(chǎn)品種少，不能保證批量生產(chǎn)而出現(xiàn)難以維持的尷尬局面。
（4）制劑質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)成本高受用量及使用范圍的影響，醫(yī)院制劑的生產(chǎn)難以連續(xù)作業(yè)，加之各崗位聘用人員的專業(yè)層次和頻繁更換，崗位培訓和操作規(guī)程的落實不到位等，使制劑質(zhì)量不穩(wěn)定、廢品增加、原輔料浪費嚴重，人、財、物的投入加大，生產(chǎn)效率降低，成本增高，入不敷出。
1.3大型現(xiàn)代化制藥企業(yè)的迅速發(fā)展，直接沖擊醫(yī)院制劑的生產(chǎn)
隨著我國大型現(xiàn)代化制藥企業(yè)的迅速發(fā)展和生產(chǎn)品種的日益齊全，很大程度上已經(jīng)滿足了臨床用藥需求。與藥企相比，醫(yī)院制劑除產(chǎn)不愁銷外，其生產(chǎn)環(huán)境、設備、模式、質(zhì)量、價格等都沒有競爭優(yōu)勢，最終導致優(yōu)勝劣汰，趨于萎縮。
2 醫(yī)院制劑發(fā)展的思路和前景展望 2.1利用藥學技術人員，充實和加強醫(yī)院臨床藥學
臨床藥學是醫(yī)院藥學發(fā)展的熱點和趨勢，是藥學服務的重要組成部分?？蓪⒃苿┦也糠炙帉W技術人員充實到臨床藥學工作中，利用他們所學藥學理論知識，在合理用藥咨詢，藥物不良反應監(jiān)測，下臨床參與查房等方面，發(fā)揮藥學專業(yè)特長，積極推動醫(yī)院藥學的發(fā)展和藥學服務模式的轉變。
2.2利用制劑原有生產(chǎn)條件，設立藥劑科靜脈用藥混合配制室（piva）
藥劑科靜脈用藥混合配制室（piva），是指依據(jù)臨床醫(yī)師處方，經(jīng)藥師審查其用藥合理性后，在超凈裝置內(nèi)，無菌操作下于靜脈輸液內(nèi)添加其他注射藥物，使之成為可供臨床直接由周圍靜脈或中心靜脈滴注的藥液?，F(xiàn)階段，大多數(shù)醫(yī)療機構臨床靜脈用藥的混合配制是在病區(qū)的開放環(huán)境下由病區(qū)護士完成，給用藥安全帶來隱患。可以考慮利用原大輸液灌封及部分車間、凈化設施和藥學技術人員設立靜脈用藥混合配制室，明確藥師責任，加強對醫(yī)師醫(yī)囑及處方用藥合理性的審核，從而提高用藥水平，減少藥物不良反應的發(fā)生。
2.3與臨床協(xié)作，依協(xié)定處方開發(fā)特色中藥制劑
中醫(yī)中藥以其獨特的防病治病優(yōu)勢，正受到全球各國的重視。我們理應挖掘其巨大潛能，讓其更好地服務于人類。醫(yī)院制劑應該與臨床密切合作，依照協(xié)定處方、中藥古方、驗方，通過改進生產(chǎn)工藝、改變劑型、提取有效成分等，合理組方，研制開發(fā)有特色的中藥制劑。
2.4發(fā)揮條件優(yōu)越的制劑室優(yōu)勢，建立區(qū)域性制劑中心
今后除醫(yī)院自己開發(fā)的特色制劑外，醫(yī)院制劑的生產(chǎn)和供應只停留在一些性質(zhì)不穩(wěn)定，規(guī)格少，效期短，藥企難以生產(chǎn)的藥品。因此，我們可以尋求藥監(jiān)部門的支持，集中人力，財力，物力，建立區(qū)域性制劑中心，所生產(chǎn)制劑在本區(qū)域醫(yī)療機構間調(diào)劑使用。這樣既發(fā)揮了制劑中心的作用，又保證了該區(qū)域醫(yī)院制劑的供應。
3 加強醫(yī)院制劑的監(jiān)管
醫(yī)院制劑是市場藥品的重要補充。目前市場藥品很多，但一些性質(zhì)不穩(wěn)定、效期短的藥品（的卡因、匹魯卡因、硝酸銀制劑、碘酊等）或銷量少、利潤低的藥品，藥廠不愿生產(chǎn)或難以生產(chǎn)，難以滿足復雜多變的臨床需要。這種供需矛盾，在相當長的一段時期內(nèi)只能通過適應性強、靈活性大、能及時滿足臨床和科研需要的醫(yī)院制劑來解決。醫(yī)院制劑也是開發(fā)新藥尤其是中成藥的研發(fā)基地。我國不少名醫(yī)特別是老中醫(yī)都有自己的經(jīng)驗方藥、驗方、秘方，多年臨床確有獨特療效。通過醫(yī)院制劑的形式生產(chǎn)可以在本醫(yī)療機構使用，進一步確認臨床效果后還可以與藥品研發(fā)機構或藥廠共同開發(fā)成新藥。在這個意義上講，醫(yī)院制劑室也是新藥研發(fā)的重要基地。此外，發(fā)達國家的經(jīng)驗也表明，醫(yī)院制劑有存在的必要。根據(jù)有關報道，在許多發(fā)達國家如美國、日本醫(yī)院藥房也都開展了醫(yī)院制劑工作。美國藥師協(xié)會對1853家醫(yī)院調(diào)查顯示，41%的醫(yī)院開展了制劑業(yè)務，制劑品種中有74%的品種是市場無供應品種，75%為無菌制劑。日本醫(yī)院藥房協(xié)會調(diào)查了多所具有500張病床的醫(yī)院，93.1%的醫(yī)院建有普通制劑室，96.6%的醫(yī)院建有注射劑制劑室。
小結
綜上所述，醫(yī)院制劑的發(fā)展，機遇與挑戰(zhàn)并存，醫(yī)院藥學部門及藥學專業(yè)人員務必要轉變觀念，創(chuàng)新思路，把醫(yī)院制劑與臨床藥學、科研開發(fā)、藥品調(diào)劑等工作緊密結合，從而推動整個醫(yī)院藥學的發(fā)展。
醫(yī)院制劑工作總結 制劑工作總結篇九
中藥制劑室工作制度
（一）中藥制劑室負責本院中藥制劑及合劑的制配工作，制劑范圍以本院臨床協(xié)定處方為主，并配合本院醫(yī)療、科研、科學需要而配,制新的制劑，自制制劑只限本院自用，不得流入市場。
（二）制劑室必須按《藥品管理法》規(guī)定取得許可證。
（三）所配制制劑必須按注冊的質(zhì)量標準全項檢驗合格后，方可使用。
（五）應認真執(zhí)行核對制度，配制制劑及合劑時應認真填寫制劑單，稱量必須準確，經(jīng)核對無誤后方可投料，配制含醫(yī)學專用藥品、精神藥品、毒性藥品的制劑，應兩人核對，稱時及核對人員均應在制劑單上簽字。
（六）應執(zhí)行制劑半成品檢驗制度，制劑及合劑半成品及檢驗合格后，方可分裝。分裝時應嚴格核對。
（七）要加強制劑與合劑的標簽管理。制劑標簽內(nèi)容包括：制劑名稱、規(guī)格、處方組成、適應證、用法用量、注意事項、注冊編號、內(nèi)服、外用、眼用、鼻用、制劑單位等。
（八）中藥制劑室應根據(jù)崗位技術要求、制定詳細的技術操作規(guī)程，并健全崗位責任制、確保制劑質(zhì)量。
（九）要搞好技術資料檔案管理，制劑配制單及檢驗報告書應保存三年以上。對發(fā)生的制劑質(zhì)量事件，應有詳細的檔案材料備查。
（十）制劑室應加強經(jīng)濟管理，搞好成本核算努力降低消耗，提高經(jīng)濟效益。
（十一）制劑工作人員應衣帽整潔，室內(nèi)物品陳列有序，經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生。
（十二）在制劑、合劑配制過程中，無關人員不得進入制劑室。
（十三）制劑室所用的衡器具，必須按照《計量法》規(guī)定進行定期檢驗，確保計量準確可靠。
（十四）制劑室要有防護措施，注意安全生產(chǎn)。
醫(yī)院制劑工作總結 制劑工作總結篇十
滅菌制劑室工作制度
（一）滅菌制劑室負責本院滅菌制劑的配制工作，制劑范圍僅限藥廠不能生產(chǎn)或不能滿足供應的藥品以及配合本院醫(yī)療科研需要而配制的新制劑。自制制劑只限本院使用，不得流入市場。
（二）制劑室必須按《藥品管理法》規(guī)定取得制劑許可證，并按《山東省醫(yī)院制劑品種注冊管理辦法》規(guī)定品種進行注冊，取得制劑編號方可配制制劑。
（三）配制制劑必須嚴格執(zhí)行衛(wèi)生行政部門注冊批準的處方及工藝規(guī)程，所配制制劑必須按注冊的質(zhì)量標準，全項檢驗合格后，方可使用。
（四）制劑所用原料藥和輔料必須符合藥典或注射標準。包裝材料應無毒，不與所裝藥品發(fā)生反應，不污染藥品，并能達到該藥品性質(zhì)所要求的其它包裝條件，能保證藥品質(zhì)量。
（五）應認真執(zhí)行核對制度，配制滅菌制劑應認真填寫制劑單或生產(chǎn)記錄，稱量必須準確，經(jīng)他人核對無誤后，方可投料。配制含有麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品的制劑應按特殊藥品管理規(guī)定執(zhí)行，稱量、核對人員均應在制劑單上簽字。
（六）應認真執(zhí)行制劑半成品檢驗制度，半成品檢驗合格后方可灌裝。
（七）滅菌制劑應分一般生產(chǎn)區(qū)、控制區(qū)和潔凈區(qū)。不同區(qū)域的工作人員上崗后，不得隨意進出。
（八）潔凈區(qū)工作人員應配備滅菌潔凈工作服、帽子、口罩、鞋等。注意室內(nèi)衛(wèi)生，所用物品存放有序。
（九）做好批生產(chǎn)記錄，檢驗記錄，檢驗報告書的填寫和保管工作，一般保存二年。
（十）工作人員建立健康檔案，每年體檢一次，如發(fā)現(xiàn)有傳染病或共它對制劑有可能感染者，不得從事直接的制劑工作，應另行安排適當?shù)墓ぷ鳌?/p>
（十一）維護好生產(chǎn)設備，配備必要的安全設施以確保安全生產(chǎn)。
（十二）工作結束后，離崗前，認真檢查水、電汽的閘門以及門、窗，清除不安全的隱患。
（十三）非本室人員未經(jīng)允許嚴禁入內(nèi)。
醫(yī)院制劑工作總結 制劑工作總結篇十一
篇1：藥房實習周記10篇 1 經(jīng)常有人說大學的學習其實不能學到什么，有很多人很鄙視大學生，什么都不會還自傲，這也許只是認識有誤。生活中每個人都有自己的優(yōu)點，如果我們每個人能把身邊所認識的人的優(yōu)點全都學到，那么我們每個人都離完人差不多了。在課堂上學習也是一樣，也許這個老師就所教課程而講，確實算不上優(yōu)秀，但既然他能作為老師，那么就一定有自身的過人之處，如果我們能把這種過人之處學到，不也是一種進步嗎？也許有的時候，只是我們太浮躁，不能沉下心來發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，而只是看到了別人的缺點，并把這種缺點給放大了而已。在工作中發(fā)現(xiàn)我們所學過的很多課程其實挺有用的。以后用心學習。2 在藥房的日子，讓我熟悉了降壓藥，消炎藥，感冒藥，止咳藥、常用注射針劑等一些基本藥品。讓我學會了如何更好的處理每一件事情，怎樣提高工作效率，讓我學會了把如何分類處理各種問題等等。
但是工作并不可能時時都如我所愿，被人誤解，甚至遭到謾罵都是很常見的事情。然而，自己的心態(tài)決定著工作的質(zhì)量，與其在那兒怨天尤人，不如學會化委屈為動力，因為還有比委屈更為重要的事。
可是我會一直在這呆著嗎？不知道。3 進店里買藥的人，其實他們是不懂的，而大多數(shù)是我們推薦什么他們就要什么，所以專業(yè)知識一定要跟上才行，而且一定要要藥物有充分的理解，這樣才能更好地給顧客推薦。
在工作的待人接物中處處也體現(xiàn)著我們的文明度, 有些雖說是小節(jié), 但若沒有真正意識并做到是很難取得別人信任的, 當然那樣的話, 也做成就不了什么事了。例如遞東西給對方時要用雙手, 且要看著對方的眼睛, 那才是尊重別人, 也才能得到對方的認可和信任, 這樣顧客才會經(jīng)常光臨。
通過實際的工作, 切身接觸社會才懂得生活的艱辛, 更懂得珍惜的重要, 一分一里都來之不易, 最重要的還是懂得了學習的重要性, 只有不斷學習才能不斷進步。4 這周所的工作挺累的，因為這周銷售額比較好點，不過很忙，店里的人都忙不過來，有人本來想回家呢，也沒有回去。
平時在寢室晃晃蕩蕩沒事干，覺得日子過得好慢好無聊。而上班，就完全不一樣了，每天緊張的工作狀態(tài)，完全沒有時間考慮其它事情。于是不知不覺的，就發(fā)現(xiàn)原來我短暫的一個月的事情就快要過去了。其實如果可以的話，真想多留幾天，雖然也許以后我不會從事這個行業(yè)，這個崗位，但這次的經(jīng)歷卻是實實在在的，就感覺自己每天都在進步，每天都能夠接觸新的事物，一點一點的吸收進去。初踏社會便有了很深的感受，正應了那句話：社會是一所最好的大學。果然沒錯。5 時間過得飛快，又領工資的日子，說不出是什么感受，薄薄的信封裝著薄薄的鈔票，拿到手里也是輕飄飄的，沒什么分量。唉！想起當時做兼職的日子，收入也要比每天正常上班工資高，心里難免不平衡，可到底環(huán)境是大不一樣的。進了公司，主管凡事比較追求完美，我眼里的“還可以”到了他眼里就是“粗枝大葉”，所以，想想這樣也好，看看別人的做事風格，自己多少能受點影響吧！6 有時候我就在想作為一個準畢業(yè)生的我，怎樣讓自己能更快的融入這個社會?自己的位置在哪兒？路在哪兒？往哪兒走？怎么走？這些問題都使我即將面對的。我必須學會思考，用自己的方式，去處理那些可能發(fā)生，或是已經(jīng)出現(xiàn)的問題。
除了工作經(jīng)驗和知識上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉變，為今后盡快適應融入職場生涯奠定了基礎。從校園思維模式到職場思維模式的轉變，就不得不提到角色定位。從進入到新單位的那天起，就要求自己以職場人員的標準要求自己，不能將學生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學習新的問題時依舊要像學生那樣保持謙虛的態(tài)度。
盡管在幾個月的實習中我收獲了很多，但還是發(fā)現(xiàn)了我的不成熟，而這，需要繼續(xù)在今后的工作中慢慢磨練。7 最近一段時間斷斷續(xù)續(xù)的培訓，真是讓人感覺到身心疲憊。再來談談生病。有道是“沒什么不能沒錢，有什么不能有病”?？上В逇獾暮?，我感冒了，嗓子里像有根魚骨頭似的，卡著難受了好幾天，還是乖乖的去門診打針吧。同事介紹的，所以只收了50元。如果是在大醫(yī)院的話，那會要的更多的。后來，咳的更厲害了，人豎在那里的時候還沒事，就躺下的時候，開始咳個天昏地暗了。平時9點前睡的，請了一天假，昨夜上網(wǎng)遲了會，12點才躺下，夜里兩三點才睡著。今早上7點爬起來到小吃店吃點稀飯后補睡到10點才起來。買了瓶糖漿，消炎藥。
雖然生活很充實，但是也很累！累了病倒了。8 我們經(jīng)理管理三個部門，我們是其中之一，這周廠家組織活動，讓我們店出去玩，我們?nèi)チ酥参飯@。
早上八點鐘出發(fā)，,市里一路公交堵車,出了二環(huán)還好些。沒有坐，我們一直站在公交車上。九點多大家一起在目的地集合，接下來就是開始游玩的旅程了，植物園挺大的，有藥用植物園，印象最深刻的還是郁金香，到了郁金香集中開放的地方,各色的郁金香都開了,純色的,雜色的,甚至還有淡綠色的。每個品種前面都有標識的牌子,與其說昕昕在看花,不如說在看牌子,把每個牌子都讀一遍！我們蹲在花面前,摸了摸,聞了聞，還合了影留念。
這個植物園還真是不小,走了一半就很累了，后來沒有怎么玩就走出去了?；厝サ臅r候坐車還是好有座位了。
這次玩的挺開心的，主要有朋友一起出去玩，有朋友在一起就挺好的。9 臨近五一，我請了兩天假，去北京看了五月天的演唱會，4月30日晚上，我們?nèi)チ锁B巢。五月天的演唱會讓我很感動。在五月天的歌聲中，我看見巨大藍色的海洋，我聽見青春狂熱澎湃的聲音，我見識了不羈和不安的dna，我知道這就是五月天的力量，這就是五月天的演唱會。阿信在開場的時候說:今天讓我們用光我們?nèi)康牧狻Ｈ缓?，就真的用光了力氣，我記得在我半夜回去的時候，滿身的疲憊，卻異常的興奮。旁邊的保安大叔，四十多歲的保安大叔，他也跟著五月天的節(jié)奏跳。
這也許就是五月天的魅力，讓青春永遠在燃燒，無窮又無盡。那首開場的春天的吶喊，喊的渾身都是力量。“不要叫我比賽不要再看我成績單不要再無奈不要再忍耐不要再讓我傷肝”病痛算什么？失戀算什么？工作算什么？考研算什么？掛科算什么？窮小子算什么？只要有顆向上的心，只要有個大大的夢想，我不再畏懼，我滿身力量，五月天把他們的勇氣給了我，在我勇氣快消失的時候，總有一天，我會和平凡bye，沒人能擋住我跟平凡bye。10 妹妹快到高考了，想給她買點保健品，最后買了忘不了，進價是396，買的時候花了420元，不知道妹妹用著效果怎么樣。大概上世紀90年代中期吧，突然間興起了給孩子服用補腦保健品的熱潮，各種號稱深海魚油之類的補品紛紛出現(xiàn)，至今記憶深刻的是兩種，一種叫“多靈多魚腦精”，還有一種更加簡明扼要，名字叫作“忘不了”。
記得有一天午休我們討論到補腦這個話題，有一個同學突然淡定地說她表哥今年高考，就每天吃忘不了。于是我們上去問她：那你表哥說沒說效果怎么樣？那同學想了想，淡定地回答：我哥說他經(jīng)常忘了吃忘不了。
現(xiàn)在的高考保健品大多含有dha，就是從深海魚油中提煉出來的，具有“提高記憶力”、“改善大腦功能”、“增強免疫力”等諸多功能，成為了商家主打和家長青睞的保健品。
剛才電視上播出，高考臨近，一些商家推出保健品銷售，居然分出文科專用，理科專用。兩個品種在成分上有所不同，以分別幫助提高文科考生記憶綜合能力和理科考生的邏輯分析能力。真是想得出?。∠胂胛覀兡菚r候就沒有吃什么忘不了。哎。篇2：藥物制劑專業(yè)畢業(yè)實習周記范文原創(chuàng)全套
藥物制劑專業(yè)畢業(yè)實習周記全套
（本人在藥物制劑專業(yè)相關崗位3個月的實習，十二篇周記，總結一 篇，全部原創(chuàng)，共6500字，歡迎下載參考）姓 名：杜宗飛 學 號：2011090118 專 業(yè)：藥物制劑專業(yè)
班 級： 藥物制劑專業(yè)01班 指導教師： 趙曉明 第1周作為藥物制劑專業(yè)的大學生，我很榮幸能夠進入藥物制劑專業(yè)相關的崗位實習。相信每個人都有第一天上班的經(jīng)歷，也會對第一天上班有著深刻的感受及體會。尤其是從未有過工作經(jīng)歷的職場大學們。
頭幾天實習，心情自然是激動而又緊張的，激動是覺得自己終于有機會進入職場工作，緊張是因為要面對一個完全陌生的職場環(huán)境。剛開始，崗位實習不用做太多的工作，基本都是在熟悉新工作的環(huán)境，單位內(nèi)部文化，以及工作中日常所需要知道的一些事物等。對于這個職位的一切還很陌生，但是學會快速適應陌生的環(huán)境，是一種鍛煉自我的過程，是我第一件要學的技能。這次實習為以后步入職場打下基礎。第一周領導讓我和辦公室的其他職員相互認識了一下，并給我分配了一個師父，我以后在這里的實習遇到的問題和困難都可以找他幫忙。一周的時間很快就過去了，原以為實習的日子會比較枯燥的，不過老實說第一周的實習還是比較輕松愉快的，嘿嘿，俗話說萬事開頭難，我已經(jīng)邁出了第一步了，在接下去的日子里我會繼續(xù)努力的。生活并不簡單，我們要勇往直前！再苦再累，我也要堅持下去，只要堅持著，總會有微笑的一天。雖然第一周的實習沒什么事情，比較輕松，但我并不放松，依然會本著積極樂觀的態(tài)度，努力進取，以最大的熱情融入實習生活中。
雖然第一周的實習沒什么事情，比較輕松，但我并不放松，依然會本著積極樂觀的態(tài)度，努力進取，以最大的熱情融入實習生活中。第2周過一周的實習，對自己崗位的運作流程也有了一些了解，雖然我是讀是藥物制劑專業(yè)，但和實習崗位實踐有些脫節(jié)，這周一直是在給我們培訓那些業(yè)務的理論知識，感覺又回到了學校上課的時候。雖然我對業(yè)務還沒有那么熟悉，也會有很多的不懂，但是我慢慢學會了如何去處理一些事情。在工作地過程中明白了主動的重要性，在你可以選擇的時候，就要把主動權握在自己手中。有時候遇到工作過程中的棘手問題，心里會特別的憋屈，但是過會也就好了，我想只要積極學習積極辦事，做好自己份內(nèi)事，不懂就問，多做少說就會有意想不到的收獲，只有自己想不到?jīng)]有做不到。
第二周實習快結束了，來這里有一段時間了，雖然同事們都很好，工作也輕松，對工作的環(huán)境有一定的了解，但真正在這里生活了，還是會覺得有些不適應。與當初想象中的職場狀態(tài)似乎有些差距，我相信我會適應職場生活。第3周不知不覺進入了實習的第三周，生活還在慢慢的適應，每天按部就班的工作。除了學習崗位相關的業(yè)務知識，我還加強大學藥物制劑專業(yè)相關知識與自己崗位相結合，努力讓藥物制劑專業(yè)相關知識應用到實際工作中。實習不想在學校，很多工作遇到的很多問題都只能自己鉆研，不過好在有很多資料可以查，大學里學習的藥物制劑專業(yè)相關知識能夠幫上忙，也不枉大學的學習。不懂時就查查資料，也培養(yǎng)了自學能力，同時了解許多相關的知識，一舉多得。經(jīng)過2個多星期的正式實習工作，我已經(jīng)慢慢適應這樣的作息和工作方式了。以前在學校的時候，有時候偷懶或者身體不適，就會請假或者逃課，老師也會很理解很包容我們這群他眼里的“沒長大的孩子”。但是現(xiàn)在開始上班，同事中沒有人再會把我們當成孩子，也不會像老師那樣寵溺和包容我們。不管是誰，遲到都是會受到領導的批評。所以每天早上都不敢偷懶，準時起床去上班，有時候為了不遲到，不吃早飯都是常態(tài)。為了給大家留下好的印象，我都要提早去辦公室，把辦公室清掃一下，再給大家打上熱水。雖然都是一些微不足道的小事情，但是也算是給這個辦公室做出的一些貢獻。
第三周實習快結束了，我相信下個星期我能做得更好，每天進步一點點。第4周這周頭一天星期一，我終于接到實習以來的第一個真正的工作任務。雖然在這兒實習了快一個月了，但是工作的內(nèi)容無非是協(xié)助同事，幫幫忙，打打雜。大部分的時間都是閑著的，我的師父今天終于分配給我第一個工作任務，我充分利用了大學里面學習的藥物制劑專業(yè)相關知識，把第一個任務圓滿完成。師父說，通過他的觀察，說我態(tài)度積極，并且耐的住性子，已經(jīng)初步通過了他的考驗，所以分配給我一個工作任務，對我進行進一步的考驗。這個看似簡單的工作任務就是耐心和細心，一個小小錯誤就會導致所有的錯誤。我想說，師父，我準備好了，我會認真完美的完成這個任務的，一定不會讓您失望。
接下來幾天，開始正式接手相關工作，因為是新人，所以在實際執(zhí)行過程中有很多的缺陷與不足，還好有師傅的指導，我順利地完成了工作任務。幾天的實習加學習使我深刻感覺到，以前自己對課本的知識掌握的不夠透徹，也不能很好的將理論與實際相結合。感覺有很多東西要學習，所以總是感覺時間不夠用。因此，我給自己制定了一些計劃和目標，首先了解現(xiàn)行的一些規(guī)范、看藥物制劑專業(yè)相關書籍、學會熟練使用辦公軟件，掌握工作方面的細節(jié)問題，努力提高自己的工作修養(yǎng)。第5周轉眼之間，實習已經(jīng)過去了一個多月。經(jīng)過幾天的忙碌，終于完成了實習以來的比較大工作任務，而且是比規(guī)定的時間提前了一天。為了確保這個工作任務完成的更加完美，我對任務的各個環(huán)節(jié)進行了不下十遍的檢查，確保不出現(xiàn)一個錯誤。
星期三的早上，因為緊張又因為興奮，很早的就跑去上班，將做好之后的數(shù)據(jù)放在師父的桌子上，等待師父的檢查。在等待師父到來的這段時間里，時間好像變得特別慢，每一分鐘都好像在跟我作對，就是過不去的感覺。后來師父終于來到了辦公室，我假裝鎮(zhèn)定的跟師父說，任務已經(jīng)做好了，放在你桌子上了。師父只是微微的點了點頭，說，知道了。這多少有點讓我失望和擔心，師父完全沒有說什么時候會去檢查，也沒有布置給我下一個工作任務。之后我又再次陷入了無所事事的工作狀態(tài)。
在空閑時間，結合藥物制劑專業(yè)，我努力學習與崗位相關的知識，為以后的工作打下牢固的基礎。要多想多思考多問、多問why；對知識要學精學透，不能廣而不精。最重要的是建立起自信，相信自己。給自己準確定位，并朝著這個方向不懈努力。記得一定要言出必行，說到做到！第6周這一周，我開始深入學習與自己崗位相關業(yè)務知識，得到同事的幫助下，我先從規(guī)范下手，就是熟悉下當前藥物制劑專業(yè)行業(yè)方面的規(guī)范，再就是記各種工作相關的必備知識。經(jīng)過兩天的苦研，我終于能基本看懂結構施工圖了。經(jīng)過前期實習后，我大概了解了整個工作程序。今天我開始正式參與部分核心工作了，師傅給我布置了一個任務。大學里面學習的藥物制劑專業(yè)的知識能真正得到實際應用，我很高興，這是他對我的一次考驗，同時也給了我一次機會。因此，我要盡力做好它。
今天指導師父說十分鐘后讓我和陪他一起去其他單位參觀學習，讓我?guī)瞎P和筆記本，他還跟我說了一句，“上次的那個任務完成的很漂亮，圓滿到達了我的要求，我很滿意。”他還表揚我藥物制劑專業(yè)相關基礎知識非常扎實，是他見過藥物制劑專業(yè)學生中動手能力比較強的學生。當時我差一點兒興奮得尖叫出來。幾天的努力總算我的努力沒有白費，沒有什么能比得上得到師父的認可更加讓我激動了。
通過這段時間的了解，原來師父并不是看上去那樣一個不起眼的人，聽同事說了很多他厲害的事跡，如果能從他身上學到東西，對我這次實習所得和以后的職業(yè)發(fā)展之路一定有很大的幫助。在外面的路上，師父說，這幾天我的任務就是在上次的基礎進行擴展。
本周我總結出：在職場上取勝的黃金定律之一便是要有責任心，凡事盡力而為，并且要任勞任怨。在工作上，永遠不要試圖去敷衍自己的老板。有人曾經(jīng)訪問過許多在事業(yè)上功成名就的人，他們一個共同的特點便是，在工作上投入的時間及精力，遠遠要比工作本身所要求的多。我相信我能做的更好。篇3：藥店實習周記 藥店實習周記
藥店實習周記作為一名醫(yī)藥人員只學習課本知識做不到學以致用是遠遠達不到一個醫(yī)生的標準的。理論與實踐相結合才能造福社會。因此我進入基層在藥品銷售崗位接受鍛煉。零售藥店和醫(yī)院的藥房不同醫(yī)院藥房的藥師只需憑醫(yī)師處方發(fā)藥而零售藥店的顧客大多是對藥品認識較少的非專業(yè)人員所以銷售人員在對顧客銷售藥品時要盡可能的多向顧客說明藥品的用途及性能對每一個顧客負責我所在的藥店經(jīng)營的有中藥、中成藥、西藥、非藥及一部分器械現(xiàn)將實習學習情況作一個簡單的總結報告。實習期間我嚴格遵守該院的工作管理制度自覺以規(guī)章制度嚴格要求約束自覺不畏酷暑認真工作基本做到了無差錯工作并再上下班之余主動為到醫(yī)院就診的患者義務解答關于科室位置就診步驟等方面的知識積極維護藥學院的形象并能切實做到理論聯(lián)系實際不怕出錯虛心請教進行處方分析大大擴張了自己的知識面豐富了思維方法切實體會到了實習的真正意義。顧客在藥店購藥時因為感冒會買幾種感冒藥同時服用因為胃病會買幾種治胃病的藥同時服用因為稍有炎癥就會同時服用幾種消炎藥這時我就利用我所學的知識向他們說明感冒藥多含有相同的解熱鎮(zhèn)痛藥成分多藥聯(lián)用有可能會造成重復用藥產(chǎn)生藥物不良反應多種抗生素合用有時不但不產(chǎn)生協(xié)同作用而且還會產(chǎn)生藥抗使治療失敗所以就要提醒他們應該對癥下藥不能用這種“大撒網(wǎng)”的方式治療。這時顧客會非常滿意的購買任意一種針對性的藥品而且還會認同這種為顧客著想的做法。在藥店實習還學到了很多課堂之外的藥學知識比如過橋的就是黃連因為黃連根莖的中段細瘦狀如莖桿形如小橋所以稱為過橋。當然還有針哏就是半夏砂哏就是銀柴胡等等一些中藥的別名這些都是在藥店購藥的中藥處方上學到的知識。通過實習我對中西藥房的工作有了進一步的認識進一步了解藥庫和制劑室的工作任務在實習過程中我以踏實工作的作風勤奮好學的工作態(tài)度虛心向上的學習精神得到了帶隊老師的一致好評。示范3 也學到了許多懂了好多的事情也學會了許多事情原本以為藥店工作太簡單但其實并不是那么回事也要懂好多的東西知道好多的事情唉也許我就是一個容易滿足的人吧我感覺科長對我還算可以叫我好多事情一直認為自己以后會有發(fā)展事實證明我還算可以可以做好我很有潛力。一周來把藥店的要摸索的差不多了以后出去也知道會去做哪種藥了堅信未來我會很好的因為我是一個腳踏實地的人因為我是一個懂得珍惜機會的人。無論是什么樣的機會我都會珍惜的都會鍛煉自己的。醫(yī)藥之路不好走但是我要堅持走下去。相信自己有這個實力有這個能力。加油未來的路好長人生的路更是不平凡加加油努力成就不平凡的人生。示范2 主要實習內(nèi)容在西藥房工作配合醫(yī)生做好配藥發(fā)藥的工作。實習收獲大體了解藥房的工作流程接觸比較多的藥物對藥物的藥理知識有一定的認識。懂得作為一個醫(yī)藥工作者要謹慎負責。出現(xiàn)的問題配藥時因為經(jīng)驗不足出現(xiàn)疏漏發(fā)藥時病號比較多病人出現(xiàn)情緒激動。解決問題的方法積極詢問醫(yī)師做好筆記。耐心勸導病人和同事維持秩序
醫(yī)院制劑工作總結 制劑工作總結篇十二
***醫(yī)院
關于院內(nèi)制劑零售價的申請
物價局：
我院制劑，主治功能性消化不良等疾病。2012年經(jīng)市物價局批復暫定零售價格為每瓶40元，試銷一年期滿，社會反響良好。生產(chǎn)99999瓶，銷售111111瓶，綜合市場同類產(chǎn)品價格和使用患者的反饋意見，定價偏低，但為了更好地服務廣大消化病患者，建議繼續(xù)執(zhí)行此價。
我院制劑，主治冠心病、心肌病、心衰等疾病。該制劑是由我院心血管科研制的，經(jīng)多年的臨床和科研研究證實，療效顯著，獲得了省科技成果和獎勵。
該制劑經(jīng)貴局成本核算原材料每袋3.6元，然而實際代加工費每袋25元，由于加工費高，去年未報請批復。今年與加工商重簽協(xié)議，加工成本降為每袋6元，總成本為每袋8元，擬申請零售價格為每袋10元。
為了更好地挖掘中醫(yī)藥精華，服務廣大患者，我院再次報請審批這兩種制劑零售價。
附：制劑加工、包裝說明
***醫(yī)院
2014年6月12日
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