最新成本經理的崗位職責和能力要求 成本經理的日常六篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 07:15:59
最新成本經理的崗位職責和能力要求 成本經理的日常六篇(大全)
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成本經理的崗位職責和能力要求 成本經理的日常篇一

2.負責對施工圖預算(工程量清單)、工程量計算進行審核,辦理結算手續(xù);

3.負責土建工程設計變更、簽證、洽商的符合性審查及造價的審核;

4.參與現場工程量實測、計算及審核;

5.參與工程招標工作,負責土建專業(yè)招標文件編制,并評定投標報價;

6.整理相關造價資料,建立工程造價數據庫,以便為以后工程造價預、結算提供參考。

成本經理的崗位職責和能力要求 成本經理的日常篇二

1.負責協(xié)助建立和完善公司招采成本管理制度和相關流程,并嚴格按照規(guī)范組織實施;

2.負責年度經營計劃及各項目進度要求,組織完成招標采購計劃并執(zhí)行;

3.負責審查各項目工程招標文件、標底、合同等各類文件,并形成招標采購建議;

4.負責組織、統(tǒng)籌各類招標采購活動及談判工作;

5.負責對供應商進行考察、篩選、客群關系維護及日常管理;

6.負責建立招標、采購信息庫及樣品庫;

7.負責公司項目的成本控制及成本管理工作。對公司項目成本進行嚴格的預測、控制和審核,并做好合同文件、工程結算確認和審查等工作。

8.完成上級領導安排的其他各項相關工作。

成本經理的崗位職責和能力要求 成本經理的日常篇三

1.負責酒店食品、飲品成本報告,控制食品、飲品營業(yè)成本控制。

2.檢查食品原材料采購供貨渠道、收貨程序以及原材料質量,掌握市場上原材料價格信息。

3.督促編制配餐卡,為制定銷售價格提供依據。編制餐飲銷售分析旬報,調整餐飲價,及時提供信息。

4.與各廚房餐廳酒吧溝通,提供成本信息,降低成本。

5.定期與采購部、餐飲部共同對市場價格進行調查、分析,更有效地控制進價。

6.負責編制每月飲食成本報告。

7.嚴格各種物品、食品、飲品的購入、驗收、入庫出庫等有關手續(xù)和標準。

成本經理的崗位職責和能力要求 成本經理的日常篇四

1)負責公司各項工程項目預結算審核、審計;

2)負責在工程投標階段及時、準備做出整個工程概算、預算;

3)編制與審核工程項目預算與招標工程量清單,成本費用控制、合同管理,工程項目的技術及合同價變更的簽證;

4)負責項目施工圖預算的編制、審核,項目開工策劃書的編制審核,成本測算,以及項目階段性、最終成本核算等工作;

5)負責處理項目過程中變更簽證詳細管理及跟蹤工作;

6)負責項目結算管理工作包括對內的勞務分包最終結算、專業(yè)分包最終結算,項目結算策劃書審核編制及對外甲方最終結算工作等;

7)負責建立健全工程造價制度和成本控制進度,并監(jiān)督執(zhí)行;

8)負責部門成員管理、工作安排、指導、培訓、協(xié)調;

成本經理的崗位職責和能力要求 成本經理的日常篇五

1、負責酒店精裝修專業(yè)目標成本、合約規(guī)劃的編制審核,組織動態(tài)成本統(tǒng)計、分析和控制

2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單

3、負責編制酒店精裝修類招標計劃

4、組織開展酒店精裝修類招標,包括招標準備(招標文件編制、審核入圍單位、發(fā)標、答疑、回標、)

5、將專業(yè)層面評標結果及時整理上報,跟進定標結果

6、基于定標結果,指導地產公司發(fā)送結果通知

7、牽頭開展與中標單位合同細節(jié)談判,合同草擬、審批跟進與合同最終簽訂工作

8、負責酒店精裝修類工程結算的審核

成本經理的崗位職責和能力要求 成本經理的日常篇六

1、成本控制

負責項目成本前控管理,即進行各階段的方案概算、估算、測算,根據測算結果確定成本優(yōu)化方向;

負責在滿足規(guī)范、功能、客戶關注度低的前提下,提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見;

負責通過積極溝通、制度宣貫等方式去影響項目團隊,建立并強化項目成本管控機制;"

2、預(結)算

負責造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項目預結算計劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預結算中心的成果文件負責;處理預決算過程中的爭議索賠事項,對無法與施工單位達成一致的事項提出合理建議并提交預決算中心;對設計變更、技術洽商及現場簽證過程中已完成費用核對的預結算資料及時轉正、歸檔和記錄,維護預結算資料相關臺賬;配合預結算中心及集團結算復審工作做好資料準備、移交、審計意見回復等配合工作;

3、招投標及合同承辦

負責招標計劃編制,動態(tài)跟蹤并協(xié)調相關職能部門按計劃提交成果資料。負責標前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標工作的全過程管理,負責招標結果與目標成本的對比分析。合同簽訂后主持對項目工程、分供方項目組交底;"

4、資金及工作計劃 組織編制項目年度和月度資金計劃,控制工程款

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