解決方案架構(gòu)師模板(10篇)

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解決方案架構(gòu)師模板(10篇)
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為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

解決方案架構(gòu)師篇一

(一)問題:

從上學(xué)期末測試的情況歸納,班級(jí)存在的主要問題是:

1.學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的程度不夠。

2.對學(xué)生干部的滿意程度不夠。

3.班級(jí)學(xué)生遵守紀(jì)律不夠。

4.一些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,方法不夠科學(xué)。

(二)原因:

1.學(xué)生對集體目標(biāo)管理的參與度不夠:

(1)小學(xué)時(shí)當(dāng)過,而今未當(dāng)主要干部者有失落感、自卑感;

(2)學(xué)生參與管理的成功體驗(yàn)不夠。

2.學(xué)生干部以身作則不夠。

3.自律程度不夠:

(1)科任教師紀(jì)律要求寬嚴(yán)不一致,課堂紀(jì)律表現(xiàn)不一;

(2)有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為"交作業(yè)賬",上課時(shí)趕做其他作業(yè),自修課又感到無事可做,不認(rèn)真自修;

(3)學(xué)有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí),也放松紀(jì)律;

(4)有的學(xué)生尊師不夠。

4.學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué),一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。

5.一些學(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:

(1)學(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認(rèn)真自修和復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí);

(2)鍛煉耐力時(shí)怕苦畏難,訓(xùn)練不夠。

6.科任教師在紀(jì)律要求、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和作業(yè)布置等方面協(xié)調(diào)不夠。

(一)目標(biāo):

1.學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而經(jīng)常努力者上升到90%以上。

2.學(xué)生對學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者上升到60%以上。

3.學(xué)生反映班級(jí)課堂紀(jì)律較自覺者上升到50%以上;反映科任教師與班主任上課紀(jì)律的差別沒有和很少者上升到40%以上。

4.學(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者上升到75%以上;學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者上升到55%以上。

(二)操作變量

分析班級(jí)存在的主要問題的原因,可篩選如下主要操作變量:

1.完善組織機(jī)構(gòu)

(1)操作原因:

①優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系有利于協(xié)調(diào)教學(xué)行為,促使班級(jí)學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制,具有高度的自我組織性;

②設(shè)置一系列班級(jí)管理的職能機(jī)構(gòu)有利于提高師生對班級(jí)管理的參與度,并為其個(gè)性發(fā)展創(chuàng)造條件。

(2)操作要求:

①完善學(xué)生集體的自我管理機(jī)構(gòu);

a.根據(jù)學(xué)生要求和班級(jí)需要,以和諧結(jié)合的原則為每個(gè)學(xué)生安排適當(dāng)?shù)陌嗉?jí)管理位置;

b.完善學(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時(shí)間開展必要的活動(dòng),為學(xué)生提供在集體中展示特長的機(jī)會(huì);

c.試行班干部輪換制度;

②完善班級(jí)科任教師集體的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu);

a.在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組長的支持下,健全科任教師集體組織機(jī)構(gòu);

b.根據(jù)教師特長和班級(jí)需要,統(tǒng)籌安排科任教師參與班級(jí)管理和組織指導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)的崗位;

③完善家長集體參與民主管理機(jī)構(gòu);

a.召開家長大會(huì),建立家長委員會(huì),明確班級(jí)共同目標(biāo)及達(dá)標(biāo)要求;

b.依靠家長幫助,優(yōu)選和組建校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍,建立校外實(shí)踐基地;

c.組織家長參與班級(jí)管理,包括推行班級(jí)家長日記、組織家長聽課、舉辦家長報(bào)告會(huì)等。

2.完善教研會(huì)制度

(1)操作原因:

①科任教師確認(rèn)班級(jí)共同目標(biāo),協(xié)調(diào)教學(xué)行為,有利于形成共向合力,提高班級(jí)教育、教學(xué)和管理效能;

②加強(qiáng)教師對于班級(jí)教學(xué)工作的共同研究,有利于增加彼此協(xié)作和交往的機(jī)會(huì),增強(qiáng)交往頻率,使交往主導(dǎo)內(nèi)容積極化,促進(jìn)教師集體的形成、發(fā)展和鞏固;

(2)操作要求:

①全體科任教師每學(xué)期至少在期初和期中開2次教研會(huì)。班主任和語文、數(shù)學(xué)、外語教師2周或每月開1次教研會(huì);

②會(huì)前各科教師劃分每個(gè)學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的類別并分析原因,尋找每個(gè)學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的"最近發(fā)展區(qū)",提出最近目標(biāo)及達(dá)標(biāo)建議;

③會(huì)上由各科教師匯報(bào)交流后制定班級(jí)發(fā)展水平,認(rèn)同班級(jí)共同目標(biāo)及達(dá)標(biāo)要求,統(tǒng)籌安排課堂教學(xué)、課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),研究如何打通學(xué)科,改革課堂教學(xué)以促進(jìn)集體建設(shè);

④會(huì)后分頭與學(xué)生作溝通并參加學(xué)生大會(huì)、師生確認(rèn)共同目標(biāo)和達(dá)標(biāo)要求,形成對于組織紀(jì)律、預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)、體育鍛煉及作業(yè)要求等方面的共識(shí),并擬定積極有效的導(dǎo)向;

⑤加強(qiáng)平時(shí)科任教師之間的協(xié)調(diào)與溝通,分工指導(dǎo)學(xué)生實(shí)施目標(biāo)。

3.榜樣示范

(1)操作原因:

①與青少年學(xué)生好模仿的心理特點(diǎn)相適應(yīng);

②借助具體形象說理,說服力強(qiáng),易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗(yàn);

③體現(xiàn)正面教育為主,有利于發(fā)揚(yáng)積極因素,克服消極因素。

(2)操作要求:

①精選榜樣,根據(jù)班級(jí)需要,擬精選組織紀(jì)律性強(qiáng)、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進(jìn)典型;

②分析榜樣,引導(dǎo)學(xué)生理解榜樣形成的原因及其社會(huì)意義,幫助學(xué)生正確的思想觀念,提高自覺性,防止停留在一般的表面的模仿上;

③尋找身邊的榜樣,表揚(yáng)本班在上述方面的先進(jìn)典型;

④組織行動(dòng),落實(shí)解決上述問題的措施。

4.集體的積極性評(píng)價(jià)

(1)操作原因:

①評(píng)價(jià)是目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié),它不僅對班集體建設(shè)的結(jié)果做出鑒定,為評(píng)比和表彰先進(jìn)提供依據(jù),而且通過對集體教育的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的活動(dòng)質(zhì)量的分析,明確后繼活動(dòng)的方向,從而改進(jìn)工作,促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高;

②強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的集體性,有利于形成集體的正確輿論,充分發(fā)揮集體的教育作用;

③強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的積極性,有利于體現(xiàn)評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能,調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性。

(2)操作要求:

①重視形成性評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)貫穿集體教育的全過程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正,同時(shí)重視搞好期中性評(píng)價(jià),對一個(gè)階段的工作做出總結(jié);

②在自評(píng)的基礎(chǔ)上搞好集體性評(píng)價(jià),最后由教師做重點(diǎn)評(píng)價(jià);

③不僅評(píng)價(jià)目標(biāo)的達(dá)成度,而且評(píng)價(jià)各自實(shí)施目標(biāo)的參與度和科學(xué)性,即

a.評(píng)價(jià)結(jié)果,看到在原有基礎(chǔ)上取得了哪些進(jìn)步,與預(yù)期目標(biāo)存在多大差距,實(shí)施目標(biāo)的方案是否切實(shí)可行;

b.評(píng)價(jià)集體教育的過程,看集體教育工作是否符合教育科學(xué)規(guī)律;

c.評(píng)價(jià)教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢,看師生是否努力,集體有多大潛能。

根據(jù)操作變量的操作要求,擬定本學(xué)期實(shí)施集體目標(biāo)的主要活動(dòng)為:

(一)開學(xué)常規(guī)教育(9月)

1.提出"四個(gè)一"要求:

(1)上好第一天課;

(2)做好第一天作業(yè);

(3)開好第一次校、班會(huì);

(4)出好第一期黑板報(bào)。

2.學(xué)習(xí)《行為規(guī)范》與學(xué)習(xí)常規(guī),要求:

(1)校內(nèi)外基本一個(gè)樣;

(2)各課(包括自修課)一個(gè)樣;

(3)班主任在與不在一個(gè)樣;

(4)各科作業(yè)規(guī)范化一個(gè)樣。

(二)健全學(xué)生集體的自我管理機(jī)構(gòu)(9月)

1.班會(huì):總結(jié)表彰先進(jìn)。

2.調(diào)整班級(jí)干部隊(duì)伍,小干部就職演講。

3.完善多樣化小組,安排每周活動(dòng)時(shí)間。

4.安排每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理的合適崗位。

(三)健全教師集體協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)(9月)

1.在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組長支持下,健全以班主任牽頭的,語文、數(shù)學(xué)、外語科任教師為主要成員的班級(jí)科任教師集體的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),并建立相應(yīng)的制度。

2.召開班級(jí)教研會(huì):

(1)在分析班情(主要分析學(xué)生各科學(xué)習(xí)類別和"最近發(fā)展區(qū)")的基礎(chǔ)上,提出各科教學(xué)目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施建議;

(2)統(tǒng)一學(xué)生在課堂紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范和預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)等學(xué)習(xí)方法上的共同要求;

(3)研究如何打通學(xué)科,科際滲透;如何改革教學(xué)以促進(jìn)學(xué)生集體建設(shè);如何分工指導(dǎo)多樣化小組開展活動(dòng)及具體目標(biāo)要求;

(4)明確各自參與班級(jí)管理的具體崗位。

(四)制定目標(biāo)(9月)

1.班會(huì)倫理談話:如何制定和實(shí)施集體目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)。

2.制定班級(jí)、小組和個(gè)人目標(biāo)。

3.制定班級(jí)目標(biāo)管理計(jì)劃。

4.班級(jí)師生大會(huì),確認(rèn)共同目標(biāo)及教學(xué)要求。

(五)健全家長集體參與民主管理機(jī)構(gòu)(9月)

1.建立班級(jí)家長委員會(huì)籌備小組。

2.召開家長會(huì)議;

(1)建立班級(jí)家長委員會(huì);

(2)通報(bào)本學(xué)期班級(jí)目標(biāo)及達(dá)標(biāo)要求;

(3)提出家長參與民主管理建議。

①試行班級(jí)家長日記;

②建立校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍和校外實(shí)踐基地;

③參與聽課講課活動(dòng),初步醞釀向中學(xué)生現(xiàn)身說法,宣講自己如何堅(jiān)守紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉,講求學(xué)習(xí)方法的人選。

(六)組織開展學(xué)英?;顒?dòng)(10月)

1.奪取世界和亞洲女子中長跑之冠的"馬家軍"事跡報(bào)告會(huì)(學(xué)生先搜集材料宣講,后教師補(bǔ)充)。

2.英雄事跡分析會(huì),歸納他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)而嚴(yán)守紀(jì)律、不怕艱苦、講求科學(xué)等優(yōu)點(diǎn)。

3.組織行動(dòng),重點(diǎn)抓好:

(1)課堂學(xué)習(xí)和自修課組織紀(jì)律;

(2)平時(shí)預(yù)復(fù)習(xí);

(3)組織開展好小組中長跑訓(xùn)練和競賽;

(4)認(rèn)真復(fù)習(xí)、科學(xué)復(fù)習(xí),迎接期中考試。

(七)班級(jí)教研會(huì)(11月)

1.期中情況分析。

2.修正達(dá)標(biāo)措施。

3.研究如何圍繞共同目標(biāo),協(xié)調(diào)教學(xué)行為。

(八)班級(jí)期中總結(jié)(11月)

1.期中集體素質(zhì)測試。

2.評(píng)價(jià)目標(biāo)達(dá)成度,表揚(yáng)各自做出的努力。

3.分析存在問題及改進(jìn)班級(jí)工作的建議。

(九)試行學(xué)生干部輪換制度(11月)

至期末輪換二次,每次輪換干部數(shù)的1/3。

(十)倫理討論會(huì)(11、12月)

1.辨析:"學(xué)習(xí)主要就是完成作業(yè),所以我要抓緊時(shí)間在上課時(shí)做作業(yè)。如果作業(yè)在課上完成了,自修課上就沒啥事可做了,可以玩玩說說。"

2.辨析:"我是獨(dú)苗,爸爸、媽媽、爺爺、奶奶和外公外婆都愛我。他們在我的學(xué)習(xí)和鍛煉問題上常有不同的看法,有的認(rèn)為要吃苦,有的認(rèn)為身體最要緊,不主張我吃苦,怕吃了苦把身體搞壞了。"

3.社會(huì)實(shí)踐活動(dòng):家長代表由今天的成績追憶自己求學(xué)時(shí)如何學(xué)習(xí)和鍛煉。

4.表揚(yáng)身邊刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉的榜樣。

5.小組中長跑比賽。

(十一)元旦文藝聯(lián)歡會(huì)師生特長表演。

(十二)科學(xué)學(xué)習(xí)方法介紹(1月)

1.學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。

2.教師歸納科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

(十三)動(dòng)員期終溫課迎考(1月)

(十四)班級(jí)期終,總結(jié)(1月)

1.期終集體素質(zhì)測試。

2.期終總結(jié)評(píng)價(jià)。

解決方案架構(gòu)師篇二

1、本身不積極向上

2、身體狀態(tài)不佳

3、心理狀態(tài)不好

4、昨晚沒睡好

5、家里有麻煩事

6、有人際關(guān)系困惑

7、基礎(chǔ)差聽不懂

8、不喜歡這一位老師

9、老師不會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)生

10、青春期困惑

1.教師要根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),上課時(shí)多采用新鮮、有趣、生動(dòng)、形象的事物來吸引學(xué)生的注意力。如小動(dòng)物、童話、實(shí)物等會(huì)使課堂生動(dòng)活潑。另外也可適當(dāng)增加活動(dòng)性的內(nèi)容,讓學(xué)生參加,會(huì)使他們的注意力集中到課堂上。

2.培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。通過評(píng)價(jià)、外部獎(jiǎng)賞來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),并給予及時(shí)、積極的反饋;鼓勵(lì)小學(xué)生提各種問題等來激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

3. 上課前調(diào)整好情緒。有良好的精神狀態(tài),是聽好課的基礎(chǔ)。

5.對于不認(rèn)真聽講的學(xué)生,平時(shí)應(yīng)給予較多的關(guān)注。在上課的時(shí)候,可以經(jīng)常提問,讓他們回答問題可以有三個(gè)好處:一是可以使他們集中注意力聽課;二是可以促使他們思考問題;三是經(jīng)常受到教師提問的學(xué)生,不會(huì)以不注意聽講或搞小動(dòng)作而吸引教師的注意。

解決方案架構(gòu)師篇三

聯(lián)想揚(yáng)天一體機(jī)s700,安裝專業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件需要打開診斷策略服務(wù)調(diào)試系統(tǒng),需要由于優(yōu)化過度,導(dǎo)致windows 7系統(tǒng)的診斷策略服務(wù)被禁用無法打開。

原因分析:

由于使用了一些優(yōu)化軟件,windows 7系統(tǒng)的診斷策略服務(wù)被禁用,使用診斷策略服務(wù)時(shí),提示診斷策略服務(wù)未運(yùn)行,從而導(dǎo)致windows 7系統(tǒng)不能自動(dòng)檢測系統(tǒng)的出錯(cuò)。

如果要重新啟用診斷策略服務(wù)的話,可以使用以下的方法:

1. 擊桌面“計(jì)算機(jī)”右鍵選擇“管理”,展開到“服務(wù)和應(yīng)用程序”下的“服務(wù)”在右邊找到“diagnostic policy service”服務(wù),把它設(shè)置為“自動(dòng)”和“已啟用”;

2. “diagnostic service host”服務(wù)設(shè)置為“已啟用”和“手動(dòng)”;把“diagnostic system host”服務(wù)設(shè)置為“手動(dòng)”就可以了。

解決方案架構(gòu)師篇四

電腦沒有聲音修復(fù)方法,不少用戶都遇到過電腦無聲,聲卡驅(qū)動(dòng)安裝反復(fù)失敗等情況,如果你正在為這些問題困擾,希望看完本文后,能幫你找到解決的辦法!其實(shí)方法很簡單,就是安裝一個(gè)驅(qū)動(dòng)人生5,然后按照小編提示的步驟,進(jìn)行操作就能解決你電腦沒有聲音的問題了!

網(wǎng)上聲卡驅(qū)動(dòng)包很多,想找到合適的不容易。我們可以利用專業(yè)的驅(qū)動(dòng)管理軟件來快捷的找到合適的聲卡驅(qū)動(dòng)安裝包。驅(qū)動(dòng)人生5獨(dú)有推薦驅(qū)動(dòng)功能,開啟后軟件會(huì)自行檢測你的電腦聲卡驅(qū)動(dòng)是否存在異常,并推薦匹配的聲卡驅(qū)動(dòng)提示安裝。

用戶可根據(jù)驅(qū)動(dòng)人生5的提示對聲卡驅(qū)動(dòng)進(jìn)行更新,軟件會(huì)自動(dòng)下載合適的驅(qū)動(dòng)修復(fù)問題。

如遇到反復(fù)安裝聲卡驅(qū)動(dòng)失敗,無法進(jìn)行更新的情況,那么請先進(jìn)入“設(shè)備管理器”將之前安裝失敗的聲卡驅(qū)動(dòng)文件卸載干凈。(右鍵點(diǎn)擊桌面上的計(jì)算機(jī)圖標(biāo)-管理-設(shè)備管理器-系統(tǒng)設(shè)備-卸載high definition audio控制器)完成卸載后退出驅(qū)動(dòng)人生5,再重新運(yùn)行,進(jìn)行聲卡驅(qū)動(dòng)的安裝即可。

總而言之,關(guān)于聲卡驅(qū)動(dòng)安裝遇到的問題,最常見的兩種情況,一是沒有安裝合適的聲卡驅(qū)動(dòng),二是電腦里之前的聲卡驅(qū)動(dòng)文件殘留,導(dǎo)致覆蓋安裝不成功。用戶可以根據(jù)自己的的情況選擇對應(yīng)的處理方法。

解決方案架構(gòu)師篇五

his系統(tǒng)是一套集成門診掛號(hào)收費(fèi)、住院收費(fèi)、藥庫管理、藥房管理、院長查詢等工作站的醫(yī)院管理系統(tǒng).

某大型醫(yī)院采用his系統(tǒng)后,擁有大量服務(wù)提供相關(guān)服務(wù)應(yīng)用.

隨著業(yè)務(wù)量的增加,服務(wù)器承擔(dān)的服務(wù)任務(wù)越來越多,需要使用多臺(tái)服務(wù)器來運(yùn)行相同服務(wù).

針對大圖像(ct)的服務(wù)器服務(wù)響應(yīng)壓力也越來越大.需要通過負(fù)載均衡設(shè)備來提高系統(tǒng)應(yīng)用交付能力及高可靠性.

保證當(dāng)前的his系統(tǒng)web服務(wù)器的高可靠性,可擴(kuò)展性.

在web服務(wù)器前放置四/七層負(fù)載均衡設(shè)備,把his系統(tǒng)流量轉(zhuǎn)發(fā)到多臺(tái)web服務(wù)器上,對流量進(jìn)行合理優(yōu)化,減少單點(diǎn)故障的問題,提高系統(tǒng)效率.

保證當(dāng)前的his系統(tǒng)圖像服務(wù)器的高可靠性,可擴(kuò)展性,在圖像服務(wù)器前放置四/七層負(fù)載均衡設(shè)備,把用戶的圖像的下載流量智能轉(zhuǎn)發(fā)到多臺(tái)圖像服務(wù)器上,減少單點(diǎn)故障的問題,提高系統(tǒng)效率.

方案中采用了piolink的pas3516負(fù)載均衡設(shè)備,支持16個(gè)千兆端口(16×10/100/1000base-tx,16×1000base-xsfp),該設(shè)備缺省配置了雙電源,雙閃存。

piolink的pas系列產(chǎn)品基于“allinone”的設(shè)計(jì)理念,pas3516上配置了slb服務(wù)器的負(fù)載均衡功能,對訪問內(nèi)部的服務(wù)器的流量進(jìn)行流量均衡,將其分?jǐn)偟綄?yīng)服務(wù)器集群的主機(jī)上,保證用戶的最佳服務(wù).

2臺(tái)pas3516通過vrrp協(xié)議做了設(shè)備冗余,保證網(wǎng)絡(luò)的可靠性,平時(shí)一臺(tái)處于active工作狀態(tài),另一臺(tái)處于standby的備份狀態(tài)。備機(jī)可以備份主設(shè)備上的所有會(huì)話和狀態(tài),這樣如果主設(shè)備出現(xiàn)問題或故障,根據(jù)冗余協(xié)議的設(shè)置,備份pas會(huì)即時(shí)接管主設(shè)備的所有會(huì)話,用戶當(dāng)前的應(yīng)用不會(huì)受到影響,從而使得用戶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)不會(huì)造成中斷,實(shí)現(xiàn)了高可用性。

如果醫(yī)院有增加internet鏈路出口,也可以將pas3516前移,同時(shí)實(shí)現(xiàn)鏈路負(fù)載均衡的功能,充分保證了用戶的投資。

實(shí)現(xiàn)服務(wù)器應(yīng)用的負(fù)載均衡,大大提升了his系統(tǒng)整體的性能表現(xiàn).

pas3516缺省支持雙電源,雙閃存,多風(fēng)扇系統(tǒng),保證了設(shè)備的可靠性,同時(shí)兩臺(tái)設(shè)備本身可實(shí)現(xiàn)的熱備份,提高了客戶系統(tǒng)的穩(wěn)定性.

piolink負(fù)載均衡產(chǎn)品“allinone”的設(shè)計(jì)理念,最大程度保證了用戶的投資。

pas3516上啟動(dòng)了安全模塊psm(piolinksecuritymanager),可以提供蠕蟲病毒攻擊,電子郵件蠕蟲病毒攻擊和dos攻擊等的防護(hù)功能,更進(jìn)一步加強(qiáng)了用戶的網(wǎng)絡(luò)安全。

解決方案架構(gòu)師篇六

機(jī)械設(shè)備搬遷解決方案系列,今天來解析火花機(jī)搬遷的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

火花機(jī)(簡稱edm,全稱electrical discharge machining)是一種機(jī)械加工設(shè)備,主要用于電火花加工。廣泛應(yīng)用在各種金屬模具、機(jī)械設(shè)備的制造中。它是利用浸在工作液中的兩極間脈沖放電時(shí)產(chǎn)生的電蝕作業(yè)蝕除導(dǎo)電材料的特種加工方法,又稱放電加工或電蝕加工。

火花加工的主要作用

火花加工主要用于加工具有復(fù)雜形狀的型孔和型腔的模具和零件;加工種硬、脆材料,如硬質(zhì)合金和淬火鋼等;加工深細(xì)孔、異形孔、深槽、窄縫和切割薄片等;加工各種成形刀具、樣板和螺紋環(huán)規(guī)等工具。

1、鏡面火花機(jī):是一種可以加工出鏡面效果的火花機(jī),是現(xiàn)今最好的火花機(jī)。加工出來的模具不用省模,可以直接用于生產(chǎn)當(dāng)中,節(jié)省了人工,提高了效率,而且鏡面火花機(jī)的精度高,尤其在精密模具的應(yīng)用當(dāng)中優(yōu)勢明顯。鏡面火花機(jī)成本高,進(jìn)口鏡面火花機(jī)少則七八十萬,高則上百萬,我國最近幾年也引進(jìn)了鏡面火花機(jī),都是與國外鏡面火花機(jī)生產(chǎn)廠家合資生產(chǎn)的。

2、塑膠模具放電加工機(jī),也就是我們比較常見的火花機(jī),主要用于塑膠模具的放電加工,在我國比較常見,價(jià)格便宜,應(yīng)用廣泛,均價(jià)不超過十萬。

3、細(xì)孔放電機(jī),也是火花機(jī)的一種,它的主要用途是用于打孔加工,就是在模具上打個(gè)孔。

4、另外還有一些專用機(jī),如專打石墨的、專打鎢鋼的。

5、znc火花機(jī),z軸數(shù)控、x軸及y軸手動(dòng),是較為實(shí)用的火花機(jī)。

6、cnc火花機(jī),xyz三軸數(shù)控。cnc火花機(jī)具有自動(dòng)靠模、自動(dòng)尋芯、自動(dòng)編程、g碼編程、三軸聯(lián)動(dòng)放電等諸多功能。

1、搬遷前拆除設(shè)備水、電、油、氣、電源等管線。

2、作業(yè)前,清理作業(yè)現(xiàn)場及設(shè)備進(jìn)出通道的雜物,以利搬遷作業(yè)的順利進(jìn)行。

3、搬遷前應(yīng)針對設(shè)備及作業(yè)場地的具體情況,制定詳細(xì)的搬遷方案,搬遷作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照搬遷方案實(shí)施作業(yè),以確保搬遷作業(yè)的安全性和可靠性。

解決方案架構(gòu)師篇七

1、先將殺毒軟件或360之類的安全軟件打開,再插入電腦,馬上安全軟件彈出警告提示框

2、但這里面顯示的程序多個(gè)是自己寫的,個(gè)別也是安全軟件,所以我點(diǎn)擊了“暫不處理”

3、然后,再打開我的電腦來看一下,發(fā)現(xiàn)文件不是很多,一些不可見

4、這時(shí)首先判斷可能這些文件被隱藏了,這種情況下一般是u盤中毒所導(dǎo)致的。我們先來用一般的方法來解決。打開我的電腦,點(diǎn)擊“工具”菜單,再從彈出菜單中選擇“文件夾選項(xiàng)”

5、在打開的“文件夾選項(xiàng)”對話框中切換到“查看”選項(xiàng)卡,我們再勾選上“顯示系統(tǒng)文件夾的內(nèi)容”復(fù)羊,再選擇下面的“顯示所有文件和文件夾”單選項(xiàng)

6、再選擇“隱藏受保護(hù)的操作系統(tǒng)文件(推薦)”前面的復(fù)羊,從彈出對話框中單擊“是”按鈕,再單擊“是”按鈕保存設(shè)置

7、再返回u盤根目錄下我們可以看到u盤的內(nèi)容已經(jīng)顯示出來了,只是一些文件半透明顯示而已,這些就是被隱藏的文件了

關(guān)于u盤文件不顯示的解決辦法就介紹到這里啦,u盤顯示空白的話,對于不了解的朋友來說還是非常頭疼和麻煩的,畢竟存在u盤當(dāng)中的內(nèi)容都是比較重要的,真的不見了可能會(huì)有嚴(yán)重的后果,所以首先考慮是不是上述的問題啦,假如是的話就不用擔(dān)心了,若不是的話就嘗試掃描并修復(fù)u盤。

解決方案架構(gòu)師篇八

中小企業(yè)融資是指金融機(jī)構(gòu)針對中小企業(yè)推出的定制化融資解決方案,由現(xiàn)有企業(yè)籌集資金并完成項(xiàng)目的.投資建設(shè),無論項(xiàng)目建成之前或之后,都不出現(xiàn)新的獨(dú)立法人。貸款和其他債務(wù)資金實(shí)際上是用于項(xiàng)目投資,但是債務(wù)方是公司而不是項(xiàng)目,整個(gè)公司的現(xiàn)金流量和資產(chǎn)都可用于償還債務(wù)、提供擔(dān)保;也就是說債權(quán)人對債務(wù)有完全的追索權(quán),即使項(xiàng)目失敗也必須由公司還貸,因而貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度相對較低。

據(jù)上海埂莎投資管理有限公司總裁吳田平介紹,中小企業(yè)融資是一個(gè)企業(yè)的資金籌集的行為與過程。也就是公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經(jīng)營發(fā)展的需要,通過科學(xué)的預(yù)測和決策,采用一定的方式,從一定的渠道向公司的投資者和債權(quán)人去籌集資金,組織資金的供應(yīng),以保證公司正常生產(chǎn)需要,經(jīng)營管理活動(dòng)需要的理財(cái)行為。中小企業(yè)融資過程是從中小企業(yè)融資準(zhǔn)備到中小企業(yè)融資成功的階段,需要中小企業(yè)融資方做細(xì)致而具體的工作。中小企業(yè)融資過程主要分為以下幾個(gè)方面:

中小企業(yè)融資需要有中小企業(yè)融資團(tuán)隊(duì)、資料等準(zhǔn)備,最關(guān)鍵的是商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)備中小企業(yè)融資解決方案中小企業(yè)融資解決方案。

通常,與風(fēng)險(xiǎn)投資公司接觸的第一步是遞交商業(yè)計(jì)劃書。風(fēng)險(xiǎn)投資商經(jīng)常接到大量商業(yè)計(jì)劃書,因此,商業(yè)計(jì)劃書必需立刻吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商的眼球。商業(yè)計(jì)劃書摘要很重要,做得好可以引得投資商精讀計(jì)劃書全文,做得不好會(huì)讓他們決定不再浪費(fèi)更多時(shí)間。

一份好的商業(yè)計(jì)劃書是至關(guān)重要的,應(yīng)該完整而清晰地闡述公司的發(fā)展目標(biāo)、長期戰(zhàn)略等,這是表現(xiàn)企業(yè)發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)的絕好機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)投資家在初次閱讀一份商業(yè)計(jì)劃時(shí),就會(huì)對該企業(yè)的管理者進(jìn)行評(píng)估,從而預(yù)測投資回報(bào)。

制訂可行的中小企業(yè)融資方案將會(huì)有針對性的進(jìn)行中小企業(yè)融資運(yùn)作,提高中小企業(yè)融資的效率

通常要考慮中小企業(yè)融資條件、中小企業(yè)融資方式、合作期限及資金退出方式等。

首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,這是中小企業(yè)融資過程中甚為重要的一環(huán)中小企業(yè)融資解決方案投資創(chuàng)業(yè)。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延中小企業(yè)融資過程。

在選擇投資者時(shí),通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在中小企業(yè)融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競爭。

解決方案架構(gòu)師篇九

1、打開聲音調(diào)節(jié)板,在右下角的小喇叭上點(diǎn)右鍵,選擇“錄音設(shè)備”。

2、對錄制選項(xiàng)進(jìn)行修改,選擇“錄制”,在中間的空白處點(diǎn)鼠標(biāo)右鍵,勾選“顯示禁用的設(shè)備”--“立體聲混音”-啟用

3、對混音選項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試,點(diǎn)擊“立體聲混音”,右鍵“屬性”,或者是右下角的。出現(xiàn)“立體聲混音”音量條,根據(jù)實(shí)際效果自行調(diào)節(jié),點(diǎn)右下角的“確定”。再點(diǎn)到播放上,在揚(yáng)聲器上右鍵屬性,點(diǎn)擊級(jí)別,把里面的所有小紅叉點(diǎn)消掉。

4、音頻管理器設(shè)置,雙擊打開右下角的“紅色小喇叭”;或者是:開始-設(shè)置-控制面板-高清聲卡。揚(yáng)聲器“喇叭組態(tài)”設(shè)置。在音效欄中繼續(xù)設(shè)置 -“默認(rèn)格式”設(shè)置--- 麥克風(fēng)“麥克風(fēng)效果”設(shè)置-“默認(rèn)格式”設(shè)置-設(shè)備高級(jí)設(shè)置”。

5、確定后,vista系統(tǒng)下的聲卡調(diào)試基本完成,如有其它方面需求,按自己的意愿進(jìn)行操作修改。

解決方案架構(gòu)師篇十

上海汽車工業(yè)銷售總公司山東分銷中心是上海汽車工業(yè)銷售總公司直屬的管轄山東地區(qū)汽車零售商,是經(jīng)上海大眾汽車授權(quán)銷售服務(wù)中心,專門從事桑塔納汽車的銷售及服務(wù)。其經(jīng)營模式為企業(yè)對消費(fèi)者。企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn),決定了企業(yè)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是面對客戶,這就需要為企業(yè)的銷售、市場、客戶服務(wù)、技術(shù)支持等領(lǐng)域提供一個(gè)業(yè)務(wù)自動(dòng)化的解決方案。使企業(yè)有了一個(gè)基于電子商務(wù)的面對客戶的前沿。

作為桑塔納授權(quán)銷售服務(wù)中心。他們每天會(huì)面對很多各種各樣的客戶,有的是有購車意向的客戶,有的是來辦理購車手續(xù)的,而還有一些是來尋求售后服務(wù),而面對客戶的方式也多種多樣,有直接來中心現(xiàn)場的,也有來電話,還有的是通過電子郵件的方式。業(yè)務(wù)人員會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需求,向他們介紹適合的車型與配置,并以上海桑塔納汽車特有的顧問式銷售過程向客戶提供購車服務(wù)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的銷售服務(wù)流程

顧客接待

走進(jìn)任何一間授權(quán)銷售服務(wù)中心,接待人員會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際情況,向他們推薦合適的桑塔納車型和配置,并為客戶解決所有的購車手續(xù),包括驗(yàn)車、上牌、甚至辦理貸款購車的一條龍服務(wù)。

車輛介紹

當(dāng)客戶選定了某種車型,銷售顧問會(huì)為客戶詳盡介紹車輛的性能,并提供現(xiàn)場介紹資料。

試乘或試駕

銷售顧問可以為客戶現(xiàn)場演示桑塔納轎車的各種性能。若客戶持有有效駕照,還可以親自試駕,感受桑塔納轎車的舒適與氣派。

選購車型

上海大眾汽車的桑塔納有多種車型,在客戶細(xì)心挑選中,專職的銷售顧問會(huì)跟隨左右,為客戶耐心比較,以便客戶最終尋覓到滿意的座駕。無論客戶相中哪一輛桑塔納,它都是上海大眾汽車嚴(yán)格檢驗(yàn)后直接發(fā)送到銷售服務(wù)中心的,并且全國統(tǒng)一零售價(jià)。

簽訂購車合同

客戶確認(rèn)購買桑塔納后,銷售顧問會(huì)為客戶準(zhǔn)備好合同。在客戶仔細(xì)閱讀完合同后,如無異議,合同內(nèi)容將交由銷售經(jīng)理確認(rèn)。

靈活的付款方式

客戶可選擇三種不同的付款方式:

先付一定數(shù)目的定金,提車時(shí)再付清金額;

一次付清;

辦理貸款。

提交上牌或貸款所需文件

銷售顧問會(huì)耐心解答上牌或貸款需要哪些文件。交完所有文件后,會(huì)為客戶盡快辦理驗(yàn)車、上牌、固封,以及銀行貸款的一條龍服務(wù)。

提車

在客戶付清全部款項(xiàng)后提車或直接提車時(shí),銷售顧問會(huì)認(rèn)真介紹車輛的保養(yǎng)知識(shí)、售后服務(wù)內(nèi)容等。

售后服務(wù)跟蹤

如果客戶在今后的車輛使用過程中有任何意見和建議,可向上海大眾汽車授權(quán)銷售中心或上海大眾汽車的顧客服務(wù)中心反饋,客戶會(huì)在3天內(nèi)接到上海大眾汽車的知情通知電話,并得到如實(shí)的答復(fù)。

上海汽車工業(yè)銷售總公司山東分銷中心在深入探討分析了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)功能以及具體需求,同時(shí)調(diào)查了解了國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用情況。對整系統(tǒng)在集成后的安全性、可靠性、擴(kuò)展性和系統(tǒng)管理的可維護(hù)性以及使用過程中所能遇到的各種問題作了通盤的考慮后,最終確定了以今年來計(jì)算機(jī)技術(shù)界推崇并廣泛應(yīng)用的群件系統(tǒng)lotus domino/notes 作為系統(tǒng)的開發(fā)平臺(tái),并采用了開思軟件開發(fā)的客戶關(guān)系管理軟件——《開思/crm star》作為解決方案。

開思/crm-star在整個(gè)客戶生命期中都以客戶為中心,這也就意味著我們的crm應(yīng)用軟件將客戶當(dāng)作企業(yè)運(yùn)作的核心。我們的目標(biāo)是幫助企業(yè)用戶縮短銷售周期、降低銷售成本、增加收入、尋找擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需的新的市場和渠道以及提高客戶的價(jià)值、滿意度、贏利性和忠實(shí)度,使企業(yè)用戶能夠有效地吸引和留住有價(jià)值的客戶。

隨著競爭的日益激烈,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)本身已經(jīng)不能區(qū)別出很大差異,誰能掌握客戶的趨勢、加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,誰就能取得市場優(yōu)勢,立于不敗之地。客戶、供應(yīng)商以及合作伙伴聯(lián)成一片的價(jià)值鏈已經(jīng)成為企業(yè)與企業(yè)之間競爭的核心??蛻絷P(guān)系,包括供應(yīng)商和合作伙伴的關(guān)系管理和發(fā)掘?qū)椭髽I(yè)可以針對不同的客戶、供應(yīng)商、合作伙伴而進(jìn)行識(shí)別、分類、建立不同的聯(lián)系以及確立針對性的產(chǎn)品和服務(wù),也就是所謂“一對一經(jīng)營”。

客戶關(guān)系管理在此之中將更為突出。它將幫助企業(yè)獲得對客戶的全面觀察,從而使客戶與企業(yè)的關(guān)系以及企業(yè)從客戶身上獲取的利潤得到最優(yōu)化??蛻絷P(guān)系管理分為銷售、服務(wù)和市場營銷。通過各種渠道收集、整理的客戶數(shù)據(jù),形成龐大的客戶數(shù)據(jù)庫,再通過分類、關(guān)系連接、建立數(shù)據(jù)分析模型等步驟,得出客戶群或具體客戶的需求趨向,發(fā)布這些信息給有關(guān)部門,從而讓企業(yè)能充分了解客戶對企業(yè)的影響,作出對應(yīng)的策劃和市場決策。在此過程中,許多綜合數(shù)據(jù)涉及許多企業(yè)部門,如:銷售歷史數(shù)據(jù)、銷售員數(shù)據(jù)等;還有許多數(shù)據(jù)來源于外部,如:市場動(dòng)態(tài)、競爭對手情報(bào)等等。

事實(shí)上,客戶關(guān)系管理不是軟件技術(shù),而是企業(yè)的一種商業(yè)戰(zhàn)略和手段,更注重與客戶建立聯(lián)系。開思/crm-star的推出為企業(yè)用戶提供了一個(gè)集成化的管理工具。

這套系統(tǒng)采用目前世界上最先進(jìn)的群件平臺(tái)lotus domino/notes r5,具有安全、可靠的通信基礎(chǔ)。開思軟件公司在此平臺(tái)上已經(jīng)開發(fā)了許多成功的產(chǎn)品,如開思/oa-辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、郵件一路通系統(tǒng)等等,早已被廣大的客戶所認(rèn)同和接受。開思軟件公司在lotus domino/notes群件平臺(tái)上具有多年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)大的技術(shù)力量,完善的售后服務(wù),幫助企業(yè)走向成功之路。

開思/crm-star是基于lotus domino/notes r5平臺(tái)上的應(yīng)用軟件,能夠充分發(fā)揮lotus domino r5的許多優(yōu)良特性,還具有以下特性。

支持多平臺(tái)

開思/crm-star能在多平臺(tái)上運(yùn)行, microsoft的windows95/98/20xx和window nt,ibm的os/2,ibm as/400和多版本unix(如ibm aix或sun solaris, hp-ux)等。而且,系統(tǒng)從一個(gè)平臺(tái)到另一個(gè)平臺(tái)的遷移是非常容易的,在不同平臺(tái)上使用也不需要修改或重新編譯。

系統(tǒng)安全機(jī)制

系統(tǒng)不僅提供由lotus domino/notes提供的系統(tǒng)安全保障,如相關(guān)的用戶口令,數(shù)據(jù)庫的七級(jí)訪問權(quán)限等,還提供了以下安全機(jī)制的設(shè)置:

*整個(gè)系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員

*企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)訪問權(quán)限

*客戶、知識(shí)文檔的訪問權(quán)限

*銷售人員的業(yè)務(wù)文檔權(quán)限

通訊協(xié)議

除了支持基礎(chǔ)通訊協(xié)議tcp/ip外,還支持更多的協(xié)議。

良好的擴(kuò)展性

根據(jù)用戶使用本系統(tǒng)的不斷深入,還可以進(jìn)行二次開發(fā),或者通過開思公司提供的軟件升級(jí)來完善客戶的需求。當(dāng)然還可以與開思軟件的其它產(chǎn)品緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了更廣泛、更全面的企業(yè)信息化管理。

開思/crm-star系統(tǒng)是由七大模塊組成,分別為系統(tǒng)設(shè)置、客戶資料管理、客戶跟蹤管理、客戶服務(wù)管理、業(yè)務(wù)知識(shí)管理、客戶關(guān)系研討和電子郵件。

系統(tǒng)設(shè)置——在開思/crm-star系統(tǒng)中,提供了一個(gè)安全、可靠的系統(tǒng)設(shè)置模塊。系統(tǒng)管理員通過此模塊,可以方便、快捷地完成系統(tǒng)的初始化工作。

客戶資料管理——將零散、不集成的客戶資料集中管理,可以及時(shí)、準(zhǔn)確地了解老客戶和新客戶的準(zhǔn)確信息和發(fā)送批量的信件、e-mail和fax

客戶跟蹤管理——跟蹤銷售人員的每次業(yè)務(wù)聯(lián)系中與客戶的聯(lián)系情況,可以對銷售人員的活動(dòng)做提醒設(shè)置

客戶服務(wù)管理——對客戶意見和投訴及處理過程進(jìn)行記錄;對企業(yè)的售后服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理

業(yè)務(wù)知識(shí)管理——將企業(yè)日常工作中大量的業(yè)務(wù)信息/知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)文檔集中管理,方便您的查找、更新、管理

客戶管理研討——提供企業(yè)人員網(wǎng)上討論的場所,可以將自己的經(jīng)驗(yàn)在網(wǎng)上發(fā)布,與大家一起共享,提高整體工作能力及水平

電子郵件——電子郵件是不可缺少的。每個(gè)員工都會(huì)擁有一個(gè)私人的信箱,您可以進(jìn)行日程的安排,對各類約會(huì)、會(huì)議進(jìn)行提醒,收到重要事件的提醒通知,貨款情況的通知等等。

上海汽車工業(yè)銷售總公司山東分銷中心在使用了,開思軟件提供的客戶關(guān)系管理初階系統(tǒng)后,極大地改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系,使企業(yè)各業(yè)務(wù)部門可共享信息和自動(dòng)化的工作平臺(tái)。它協(xié)調(diào)和改進(jìn)原有商業(yè)流程,使企業(yè)可以在其所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)更好地滿足客戶需求和降低運(yùn)營成本,從而達(dá)到保留現(xiàn)有客戶和發(fā)掘潛在客戶并提高企業(yè)盈利的目的。通過及時(shí)和妥善地回應(yīng)、處理、分析每一個(gè)通過web、電話或其他方式來訪的客戶要求。crm的實(shí)施不僅提高了客戶的信賴度和忠誠度,而且客戶的滿意度也有顯著的提高,企業(yè)在節(jié)省了客戶服務(wù)費(fèi)的同時(shí),銷售業(yè)績卻有了一定的提高,給企業(yè)帶來了良好的收益。

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