計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的具體行動(dòng)步驟。制定計(jì)劃時(shí)，可以采用番茄工作法或四象限法等時(shí)間管理方法來(lái)提高效率。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例，希望能夠給大家一些啟示。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇一
（一）整個(gè)評(píng)估工作進(jìn)度安排：為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評(píng)估工作，實(shí)現(xiàn)我們的承諾，根據(jù)委估資產(chǎn)規(guī)模和委托時(shí)間上的要求，本公司將合理安排評(píng)估人員。各評(píng)估項(xiàng)目組的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上同步開(kāi)展，計(jì)劃自企業(yè)提供資料完備并進(jìn)駐企業(yè)后保質(zhì)保量的完成評(píng)估工作。具體安排如下：
進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)資產(chǎn)占有單位進(jìn)行資產(chǎn)清查，填報(bào)“資產(chǎn)負(fù)債清查申報(bào)明細(xì)表”，完善符合要求的評(píng)估資料，預(yù)計(jì)一天時(shí)間。
現(xiàn)場(chǎng)勘查、鑒定以及評(píng)定估算工作。具體工作方式采取“邊盤(pán)點(diǎn)、邊鑒定、邊評(píng)估、邊計(jì)算”，并及時(shí)做出評(píng)估工作底稿，預(yù)計(jì)三天時(shí)間。
撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告、由公司質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)、主任評(píng)估師進(jìn)行復(fù)核、討論定稿、向委托單位提供評(píng)估報(bào)告，預(yù)計(jì)四天時(shí)間。
評(píng)估項(xiàng)目有關(guān)各方以及各階段工作內(nèi)容如下表；
以上時(shí)間安排是基于我們可以及時(shí)獲得有關(guān)資料并獲得貴單位及委估單位的大力支持的基礎(chǔ)上確定的。上述時(shí)間安排可以根據(jù)實(shí)際工作情況和改制總體進(jìn)程做相應(yīng)調(diào)整。
（二）評(píng)估人員安排
根據(jù)我們對(duì)以往承做其他大型國(guó)有企業(yè)改制評(píng)估工作的經(jīng)驗(yàn)，除去副總經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)估工作協(xié)調(diào)外，我們本次擬組織人員組成綜合評(píng)估組、流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估組、機(jī)器設(shè)備評(píng)估組為貴單位組織的改制企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
機(jī)器設(shè)備評(píng)估組：評(píng)估師、設(shè)備工程師3人；負(fù)責(zé)設(shè)備類(lèi)資產(chǎn)的評(píng)估工作；
項(xiàng)目組中具有注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、機(jī)械工程師、造價(jià)工程師及工程師資格的在10人以上，具體工作有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)所接具體項(xiàng)目工作量及資產(chǎn)申報(bào)情況從各項(xiàng)目組中酌情按排相關(guān)評(píng)估人員。
（三）服務(wù)承諾
本公司受邀參聘20xx年鄭州市國(guó)有企業(yè)改制選取中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目，作為中介機(jī)構(gòu)，如果中標(biāo)我們十分榮幸，現(xiàn)作如下鄭重承諾：
一、堅(jiān)持各項(xiàng)基本原則、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及中介行業(yè)規(guī)范
我們將按照下述服務(wù)原則進(jìn)行工作：
———評(píng)估結(jié)果客觀(guān)、公證，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不流失并考慮企業(yè)的
未來(lái)良好運(yùn)轉(zhuǎn)
———遵循中國(guó)現(xiàn)有的法律、法規(guī)，評(píng)估行為符合（豫國(guó)資文
[20xx]40號(hào)）的規(guī)定
———符合各項(xiàng)中介服務(wù)操作規(guī)范
———符合或接近國(guó)際慣例
———評(píng)估行為符合河南省及鄭州市企事業(yè)單位改制的相關(guān)規(guī)定。
[20xx]97號(hào)）、《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范》等相關(guān)工作規(guī)程進(jìn)行工作，出具的報(bào)告符合《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的要求。
二、在保證業(yè)務(wù)質(zhì)量前提下按計(jì)劃完成工作
我們將采取下述措施以保證工作質(zhì)量和工作進(jìn)度：
———保證參與項(xiàng)目工作的全體人員均有豐富的資產(chǎn)評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)
———保證按照約定的工作時(shí)間和工作量隨時(shí)增配人員，不耽誤評(píng)估目的的實(shí)現(xiàn)
———及時(shí)向有關(guān)單位就項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)和溝通，做到及
時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題
———發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，在需要時(shí)頂?shù)蒙?，按照進(jìn)度要求加班加點(diǎn)完成任務(wù)
———針對(duì)有關(guān)單位提出的報(bào)告反饋意見(jiàn)及時(shí)修改，以保證報(bào)告最快速度提交有關(guān)單位。
-----為在執(zhí)業(yè)過(guò)程中獲悉的委托方及資產(chǎn)占有方的商業(yè)機(jī)密保密
三、按時(shí)出報(bào)告同時(shí)為企業(yè)提供增值服務(wù)
向資產(chǎn)占有單位提供針對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)的電子卡片，該電子卡片包含該資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍照片及資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、坐落位置、評(píng)估原值、評(píng)估凈值等內(nèi)容（具體以被評(píng)估單位改進(jìn)意見(jiàn)為準(zhǔn)）。
四、針對(duì)資產(chǎn)占有單位情況提出合理化建議
資產(chǎn)管理對(duì)每個(gè)企業(yè)或行政事業(yè)單位都是一件十分重要的工作，資產(chǎn)管理的好，可以準(zhǔn)確的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和業(yè)績(jī)，杜絕腐敗現(xiàn)象，為考核任期的干部工作提供依據(jù)。反之，管理不善則會(huì)造成生產(chǎn)資料利用率低下，甚至國(guó)有資產(chǎn)流失。企業(yè)要想不斷的提高固定資產(chǎn)的利用效率，就要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失，除了為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外，我們將提倡相關(guān)單位掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，從而起到更好、更有針對(duì)性的管理效果。我們將根據(jù)單位具體情況并根據(jù)企業(yè)的需要制定有效的固定資產(chǎn)管理模式。
五、按照規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)并給予優(yōu)惠
根據(jù)行業(yè)慣例，資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)分按工時(shí)計(jì)費(fèi)和按資產(chǎn)規(guī)模計(jì)費(fèi)兩
種方法。其中按資產(chǎn)規(guī)模計(jì)費(fèi)主要參照國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部（20xx）199號(hào)《資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)管理辦法》。
本次投標(biāo)，本公司尊重鄭州市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)本次評(píng)估項(xiàng)目有關(guān)評(píng)估收費(fèi)的管理規(guī)定計(jì)算收費(fèi)，并視具體評(píng)估項(xiàng)目情況考慮再予以?xún)?yōu)惠。
本次投標(biāo)，我們將考慮一切費(fèi)用自理，節(jié)約被評(píng)估單位改制及處置成本，不給被評(píng)估單位及資產(chǎn)占有方增加任何負(fù)擔(dān)。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇二
xx市是我省對(duì)外開(kāi)放城市之一，共有15個(gè)縣（市、區(qū)、山），180個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，總?cè)丝?664900人，1283700個(gè)家庭，其中0-18歲兒童127.48萬(wàn)，占總?cè)丝诘?7%。xx的家庭教育工作是從80年代初期開(kāi)始的，已經(jīng)走過(guò)了二十多年歷程，在各級(jí)黨委政府的重視支持下，在全國(guó)婦聯(lián)的關(guān)懷指導(dǎo)下，xx市婦聯(lián)與教育行政部門(mén)共同努力，密切合作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹實(shí)施《20xx——20xx年中國(guó)兒童發(fā)展綱要》和《家庭教育工作“十五”計(jì)劃》，使全市家庭教育工作取得了新的進(jìn)展，家庭教育整體水平有了很大提高?，F(xiàn)已全面實(shí)現(xiàn)了《家庭教育“十五”計(jì)劃》提出的各項(xiàng)目標(biāo)和要求。
家庭教育是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是與學(xué)校教育、社會(huì)教育密切配合，培養(yǎng)社會(huì)合格人才的重要途徑。為貫徹《20xx-20xx年兒童發(fā)展綱要》和《xx省家庭教育工作“十五”計(jì)劃》所提出的總目標(biāo)和總要求，xx市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《xx市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》、《xx市家庭教育工作評(píng)估檢查方案》、《xx市家庭教育工作評(píng)估指標(biāo)》，并提出“十五”期間的總目標(biāo)：到20xx年市區(qū)、縣城區(qū)家長(zhǎng)受教育率為95%；家長(zhǎng)對(duì)家庭教育知曉率達(dá)80%以上，已實(shí)現(xiàn)“兩基”的農(nóng)村地區(qū)，家長(zhǎng)受教育鞏固率在90%以上；家長(zhǎng)掌握家庭教育知識(shí)率達(dá)70%以上；未完成“兩基”的貧困地區(qū)，要在打好“兩基”攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，使家長(zhǎng)受教育率要達(dá)到70%，家長(zhǎng)掌握家庭教育知識(shí)達(dá)50%以上。為推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，幾年來(lái)，xx市各級(jí)婦聯(lián)與有關(guān)部門(mén)緊密配合，齊抓共管，同心協(xié)力，認(rèn)真貫徹《兒童綱要》和《家庭教育工作“十五”計(jì)劃》，大力宣傳普及家庭教育科學(xué)知識(shí)，多層次、多渠道、多形式地開(kāi)展家庭教育工作，形成了以家長(zhǎng)學(xué)校為主要陣地，以社區(qū)為依托，以家庭教育理論研究為指導(dǎo)的家庭教育工作格局，有力地推動(dòng)了我市家庭教育工作的不斷深化和家庭教育水平的再提高。
（一）領(lǐng)導(dǎo)管理情況
《20xx-20xx年中國(guó)兒童發(fā)展規(guī)劃綱要》是國(guó)務(wù)院頒發(fā)的兒童工作的綱領(lǐng)性文件，規(guī)定了家庭教育的總目標(biāo)。根據(jù)《綱要》總目標(biāo)的提出和全國(guó)、省家庭教育“十五”計(jì)劃的要求，20xx年3月，市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《xx市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》，隨之全市15個(gè)縣（市、區(qū)、山）也制定本地的家教“十五”計(jì)劃，家庭教育工作受到了各級(jí)政府的高度重視，納入了各級(jí)政府的精神文明建設(shè)總體規(guī)劃中，家教工作的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)也日益健全，形成了橫向部門(mén)相互配合，縱向?qū)訉佑腥俗サ木置?。為推?dòng)《兒童綱要》和《家教“十五”計(jì)劃》的落實(shí)，分管教育工作的副市長(zhǎng)對(duì)我市家庭教育工作親自過(guò)問(wèn)，層層落實(shí)，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到人。為推動(dòng)工作的開(kāi)展和目標(biāo)的落實(shí)，每年的“六一”前夕各縣（市、區(qū)、山）婦聯(lián)和各部門(mén)都要定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估研究。例如，xx縣是《兒童綱要》的省級(jí)示范縣，多年來(lái)，在實(shí)施《規(guī)劃》的過(guò)程中得到了各級(jí)黨委、政府的高度重視和支持，家庭教育工作納入了當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)總體規(guī)劃中，主管書(shū)記和分管縣長(zhǎng)經(jīng)常聽(tīng)取家庭教育工作情況匯報(bào)，縣婦兒工委每年召開(kāi)1—2次工作會(huì)，家庭教育工作與《兒童規(guī)劃》同步實(shí)施，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題并形成當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦贫取?/p>
家庭教育作為學(xué)校教育和社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合體，如何發(fā)揮好家庭教育在兒童成長(zhǎng)中重要作用，多年來(lái)婦聯(lián)和教育部門(mén)密切配合，通力合作，明確各自職責(zé)范圍，并設(shè)有專(zhuān)兼職干部，做到分工合作，責(zé)任明確：婦聯(lián)負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)，面向社會(huì)，面向家長(zhǎng)做好宣傳普及工作，推動(dòng)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展家庭教育工作；充分發(fā)揮各級(jí)家庭教育工作的作用。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中，充分發(fā)揮其專(zhuān)家學(xué)者和社會(huì)熱心人士的作用，針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查和理論研究；發(fā)動(dòng)社會(huì)力量共同舉辦各種類(lèi)型家長(zhǎng)學(xué)校，并會(huì)同教育行政部門(mén)對(duì)家庭教育工作評(píng)估檢查指導(dǎo)。教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)辦好中、小學(xué)、幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校，并對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理和檢查監(jiān)督。
為推進(jìn)家庭教育工作“十五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮家庭教育的重要作用。市婦聯(lián)與市教育局于20xx年3月共同制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)家庭教育工作意見(jiàn)》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了家庭教育工作對(duì)搞好素質(zhì)教育的重要作用，加大了對(duì)家庭教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度，也更加明確了對(duì)家庭教育工作的指導(dǎo)和管理辦法，使家庭教育工作的管理逐步規(guī)范化，做到年初有計(jì)劃、有安排，年終有總結(jié)、有檢查而且形成制度。定期培訓(xùn)家教骨干，調(diào)整家教組織成員，充實(shí)力量。對(duì)各級(jí)各類(lèi)家長(zhǎng)學(xué)校檢查整頓，登記造冊(cè)。定期召開(kāi)家庭教育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和表彰會(huì)，適時(shí)配合學(xué)校組織開(kāi)展特色活動(dòng)，宣傳普及家教知識(shí)，提高家庭教育工作質(zhì)量，推動(dòng)家庭教育工作整體上水平。由于各部門(mén)分工明確，配合得當(dāng)，形成了全市家庭教育工作運(yùn)作有序，健康發(fā)展的`良好局面。
（二）認(rèn)真做好組織實(shí)施工作
1、加大宣傳力度，做好普及工作實(shí)施家教“十五”計(jì)劃，我們始終把宣傳普及家教知識(shí)，樹(shù)立全民家教意識(shí)放在首位，并在宣傳力度、宣傳手段和宣傳聲勢(shì)等方面進(jìn)行突破。
（1）注重利用現(xiàn)代宣傳媒體，不斷拓寬宣傳普及渠道和領(lǐng)域。如在開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識(shí)宣傳中，利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙開(kāi)辟窗口設(shè)立專(zhuān)欄，有效地?cái)U(kuò)大了宣傳覆蓋面，全市各縣（市、區(qū)、山）的婚前檢查覆蓋率以鄉(xiāng)為單位達(dá)90%以上，新婚夫婦和孕婦優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識(shí)的通曉率為95%以上，城市新婚夫婦婚前檢查和孕婦接受產(chǎn)前教育達(dá)xx0%，農(nóng)村達(dá)到95%。市婦聯(lián)在《xx日?qǐng)?bào)》、電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“三優(yōu)工程”專(zhuān)欄和專(zhuān)題節(jié)目，廣泛宣傳。與市教育局、關(guān)工委多次邀請(qǐng)家庭教育專(zhuān)家學(xué)者我來(lái)市講學(xué)，傳授家庭教育新知識(shí)、新理念，參聽(tīng)人數(shù)1萬(wàn)多人。與市教局聯(lián)合開(kāi)展“家教知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”百題測(cè)試活動(dòng)，城區(qū)的20多所小學(xué)生家長(zhǎng)全部參與答題；與教委、關(guān)工委20xx年5月在市一中多功能廳舉辦了全市“家庭知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，并在全市開(kāi)展了“愛(ài)祖國(guó)、頌家鄉(xiāng)”幼兒演講比賽。這些活動(dòng)的開(kāi)展都有起到了良好的宣傳家教的效果。
（2）開(kāi)展系列家庭教育活動(dòng)，多渠道，多形式宣傳家庭教育知識(shí)。20xx年是xx市家庭教育年，為貫徹落實(shí)中央、省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》的文件精神，根據(jù)全國(guó)婦聯(lián)“爭(zhēng)做合格家長(zhǎng)，培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”家庭實(shí)踐月活動(dòng)和省婦聯(lián)提出“八個(gè)百”活動(dòng)的要求，我市也開(kāi)展了以“熱愛(ài)偉大時(shí)代、立志報(bào)國(guó)成才”為主題的家庭文明、母親教育、少兒勵(lì)志、少兒創(chuàng)業(yè)、家庭助學(xué)、家庭志愿、家庭健康、家庭關(guān)愛(ài)“八大工程”等系列活動(dòng)，并在xx縣岳母墓建立了xx市未成年人思想道德建設(shè)教育基地，一年來(lái)，有近萬(wàn)名少年兒童在基地接受教育。結(jié)合“母親素質(zhì)工程”和“家庭文明工程”活動(dòng)開(kāi)展了百萬(wàn)家庭讀書(shū)活動(dòng)，母子讀書(shū)活動(dòng)、把知識(shí)送給家長(zhǎng)，進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識(shí)的傳播與實(shí)踐，指導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教子觀(guān)念，樹(shù)立正確育人思想。各縣（市、區(qū)、山）結(jié)合本地實(shí)際，全方位拓寬家教宣傳手段，印發(fā)宣傳材料，組織有獎(jiǎng)?wù)魑模e辦家教知識(shí)競(jìng)賽、演講，召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，樹(shù)立先進(jìn)，推廣典型等活動(dòng)，廣泛傳播家庭教育科學(xué)知識(shí)，收到良好效果，達(dá)到預(yù)期目的。
（3）抓住時(shí)機(jī)，深化家庭教育。利用“六一”兒童節(jié)有利時(shí)機(jī)，協(xié)調(diào)各大新聞單位廣泛宣傳愛(ài)護(hù)兒童，教育兒童，為兒童做表率，為兒童辦實(shí)事的公民意識(shí)在。今年，5月28日，市婦兒工委辦、市婦聯(lián)、市體育局在xx一中素質(zhì)教育中心聯(lián)合舉辦xx市慶“六一”家庭親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，全市共有20多所幼兒園，500多名兒童、120戶(hù)家庭參加?；顒?dòng)取得良好效果，為兒童健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中，全市各級(jí)婦聯(lián)都開(kāi)展了不同形式的大規(guī)模宣傳，不失時(shí)機(jī)的在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙刊物等大眾傳媒，開(kāi)辟宣傳陣地，使家教知識(shí)得到有效宣傳和普及，根據(jù)20xx年《xx統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)表明，全市的廣播宣傳覆蓋率為97.8%，電視宣傳覆蓋率為97.7%，提高擴(kuò)展了家教知識(shí)的宣傳覆蓋面，同時(shí)也大大增強(qiáng)了家長(zhǎng)掌握科學(xué)的能力，促進(jìn)了全民家教意識(shí)的不斷增強(qiáng)。
2、開(kāi)辦各種類(lèi)型家長(zhǎng)學(xué)校加強(qiáng)陣地建設(shè)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，多渠道，多形式開(kāi)辦各種類(lèi)型家長(zhǎng)學(xué)校。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃過(guò)程中，以在中小學(xué)開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校為主要陣地，直接面對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)展家庭教育，教學(xué)內(nèi)容、計(jì)劃組織形式等都具有一定的針對(duì)性和實(shí)效性。在三結(jié)合教育中，發(fā)揮了教育行政部門(mén)的主體作用，體現(xiàn)了中小學(xué)幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校是開(kāi)展家庭教育工作的主要渠道。隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型，生活的多元化和復(fù)雜化，家庭教育出現(xiàn)了許多新問(wèn)題，針對(duì)家庭教育存在的不同問(wèn)題和存在問(wèn)題的不同群體，婦聯(lián)協(xié)同社會(huì)有關(guān)部門(mén)，在社會(huì)開(kāi)辦了不同類(lèi)型的家長(zhǎng)學(xué)校。
3、深入開(kāi)展家庭教育理論研究
根據(jù)全國(guó)婦聯(lián)、省婦聯(lián)和我市家庭教育工作“十五”計(jì)劃提出的目標(biāo)和要求，我市的有13名專(zhuān)家、學(xué)者、德育工作者和教子有方的優(yōu)秀家長(zhǎng)成為省百名講師團(tuán)成員，他們積極參與家教問(wèn)題的理論研究和探討，形成一支家教骨干力量，壯大了隊(duì)伍，增添了活力。幾年來(lái)，為推進(jìn)家庭教育工作，為新形勢(shì)下家庭教育工作提供切實(shí)有效的服務(wù)。在家庭教育理論研究的內(nèi)容上，著眼于時(shí)代的發(fā)展，貼近家庭需求，為社會(huì)分憂(yōu)，為家長(zhǎng)解愁的服務(wù)原則，站在國(guó)運(yùn)興衰，民族復(fù)興的高度認(rèn)識(shí)家庭教育工作，面對(duì)新世紀(jì)培育新人才的要求，選好切入點(diǎn)，抓出新特點(diǎn)，調(diào)查新情況，解決新問(wèn)題。針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的家庭教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究，撰寫(xiě)文章。圍繞“中小學(xué)生心理健康狀況”“中小學(xué)生家庭美德德育狀況”素質(zhì)教育和家庭教育等方面的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與探討，提出對(duì)策和建議，為廣泛開(kāi)展家庭教育工作提出了理論依據(jù)，也為家長(zhǎng)提高教育子女水平提供了服務(wù)與指導(dǎo)，對(duì)引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)端正教育思想，推動(dòng)家庭教育的科學(xué)化，對(duì)家教工作的理論研究指導(dǎo)發(fā)揮了積極的作用。如xx縣領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭撰寫(xiě)理論文章，縣委常委、宣傳部長(zhǎng)吳楊柳撰寫(xiě)的關(guān)于未成年人教育的理論文章在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表，全縣在市級(jí)以上共發(fā)表研究文章20余篇；開(kāi)發(fā)區(qū)婦聯(lián)舉辦了一次學(xué)習(xí)交流會(huì)和家庭教育研討會(huì)，會(huì)上大家都踴躍發(fā)言，介紹經(jīng)驗(yàn)，就如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭發(fā)表了很好的建議和意見(jiàn)；xx縣婦聯(lián)通過(guò)對(duì)全縣留守兒童思想道德教育現(xiàn)狀的調(diào)查，寫(xiě)出調(diào)研文章《我縣留守兒童思想道德教育的現(xiàn)狀與對(duì)策》、縣中心幼兒園的xx老師，通過(guò)多年對(duì)學(xué)生的觀(guān)察與研究，撰寫(xiě)論文《展變家長(zhǎng)教育思想的實(shí)踐與研究》等。
家庭教育工作的發(fā)展，離不開(kāi)家教工作者隊(duì)伍，在實(shí)施十五計(jì)劃中，全市各地都把提高家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì)作為重點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，分類(lèi)指導(dǎo)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。如xx縣婦聯(lián)舉辦多場(chǎng)家教講座，專(zhuān)題輔導(dǎo)，提高了家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì)；xx縣派出兩名干部參加南昌大學(xué)舉辦的青少年心理和家教專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并順利取得全國(guó)三級(jí)心理咨詢(xún)師資格證書(shū)。同時(shí)縣教育局在全縣各中小學(xué)培養(yǎng)了心理輔導(dǎo)志愿者隊(duì)伍，各中小學(xué)也選派老師到市里進(jìn)行了心理健康咨詢(xún)的培訓(xùn)。
20xx年，xx市婦聯(lián)在全市15個(gè)縣（市、區(qū)、山）開(kāi)展了家庭教育進(jìn)社區(qū)的試點(diǎn)推廣工作。針對(duì)家庭教育進(jìn)社區(qū)，素質(zhì)教育進(jìn)家庭，是新時(shí)期，新形勢(shì)下家庭教育工作的重點(diǎn)，如何做好社區(qū)家庭教育工作，依托社區(qū)發(fā)揮作用，始終是做好城市家庭教育工作的重要環(huán)節(jié)。在社會(huì)轉(zhuǎn)軌，企業(yè)轉(zhuǎn)制，下崗人員不斷增多的形勢(shì)下，社區(qū)家庭教育顯得尤為重要，因此為了發(fā)揮社區(qū)家庭教育作用，市婦聯(lián)在《進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)家庭教育工作意見(jiàn)》中，特別強(qiáng)調(diào)了依托社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)，建立社區(qū)家庭教育指導(dǎo)站，把兒童活動(dòng)、家教內(nèi)容納入社區(qū)整體布局，借助社會(huì)力量，資源共享，共同創(chuàng)造社區(qū)良好育人環(huán)境。xx區(qū)婦聯(lián)在開(kāi)展社區(qū)家教工作中，對(duì)全區(qū)68社區(qū)的工作情況進(jìn)行調(diào)查，撰寫(xiě)了《以人為本，德育為先社區(qū)家教工作狀況的模式與探討》，對(duì)如何抓好新時(shí)期社區(qū)家庭教育工作提出了可行的意見(jiàn)和建議。xx縣婦聯(lián)與關(guān)工委組織編印了《家教論壇》小報(bào)和家長(zhǎng)學(xué)校教材,并在全縣開(kāi)展家庭教育知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
4、效益和成果
幾年來(lái)，全市的家庭教育工作受到了各級(jí)黨委和政府的關(guān)注和支持，通過(guò)各級(jí)組織的有計(jì)劃，有步驟，全方位，多層面的努力，使家庭教育水平和家長(zhǎng)素質(zhì)有明顯提高，家長(zhǎng)的教育觀(guān)念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從“三優(yōu)”知識(shí)和家教知識(shí)的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果可以看出家長(zhǎng)的教育思想更明確了，教育子女方法端正了，注意以身作責(zé)，言傳身教，注意規(guī)范自己的行為，樹(shù)立了為國(guó)教子，以德育人，科學(xué)育人的新觀(guān)念。20xx年市婦聯(lián)與市直機(jī)關(guān)工委開(kāi)展了“教子有方十佳母親”評(píng)選活動(dòng)，還配合省婦聯(lián)在全市開(kāi)展了評(píng)選了貧困優(yōu)秀母親活動(dòng)，推廣她們教育子女的經(jīng)驗(yàn)和方法，各大新聞媒體報(bào)導(dǎo)了她們的先進(jìn)事跡，重點(diǎn)宣傳了她們?cè)诮逃优行袨楦倪M(jìn)的實(shí)際效果，這一活動(dòng)在社會(huì)上引起很大反響。目前，全市有0－18歲兒童家庭1273000戶(hù)，城市家長(zhǎng)受教育率達(dá)98%，農(nóng)村家長(zhǎng)受教育率達(dá)70%。除未成年人和青少年犯罪率略有上升外，其它未有上升，而未成年人在校生犯罪比例為下降趨勢(shì)。
2、個(gè)別地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)家庭教育工作重視程度不夠，缺乏家教認(rèn)識(shí)，工作力度不大；
3、家庭教育工作缺少專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，社會(huì)贊助又很困難，不利于開(kāi)展具有規(guī)模性的家教活動(dòng)；
4、家長(zhǎng)學(xué)校的辦校質(zhì)量和開(kāi)展活動(dòng)參差不齊，一些家長(zhǎng)學(xué)校還缺乏規(guī)范性管理，缺少自覺(jué)性和積極性，甚至有的家長(zhǎng)學(xué)校有名無(wú)實(shí)。存在著“以會(huì)代課”的現(xiàn)象，制度落實(shí)存在差距。
5、學(xué)校還未真正擺脫應(yīng)試教育的模式，注重抓成績(jī)，重分?jǐn)?shù)，輕德育，對(duì)家庭教育產(chǎn)生一定的影響。
2、設(shè)立家庭教育工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，或在婦女兒童活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中明確含有家教經(jīng)費(fèi)；
6、繼續(xù)深入做好家庭教育的理論研究，跟上時(shí)代發(fā)展，貼近家庭需求，調(diào)查新情況，解決新問(wèn)題，為指導(dǎo)和提高家庭教育水平，做好超前預(yù)測(cè)和對(duì)策研究。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇三
為了加強(qiáng)駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育工作，根據(jù)《xx街道20xx年度駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求，特制定此評(píng)估辦法。
1、有計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組織（10）分，沒(méi)有不得分；
2、有專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作（10）分，沒(méi)有不得分；
3、計(jì)劃生育工作實(shí)行目標(biāo)管理（30）分，否則酌情減分；
5、掌握本單位人員計(jì)劃生育情況（40）分，情況不清的否則酌情減分；；
6、本單位人員避孕情況底數(shù)清、情況明（15）分，否則否則酌情減分；；
7、按季統(tǒng)一到辦事處領(lǐng)取藥具并做到定人、定量、定期發(fā)放（30）分，否則酌情減分；
9、按政策要求兌現(xiàn)獨(dú)生子女待遇（15）分，每有一人不兌現(xiàn)減2分；
10、接受區(qū)級(jí)以上計(jì)劃生育檢查的，依據(jù)檢查情況的好壞，每次加減6－10分。
對(duì)各類(lèi)指標(biāo)均達(dá)到要求，基礎(chǔ)管理好且考核位次居前五名的單位，由街道授予年度“人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；對(duì)總分未達(dá)到150分的，或出現(xiàn)計(jì)劃外生育，或工作嚴(yán)重失誤的，建議有關(guān)部門(mén)實(shí)行“一票否決”。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇四
以下是小編準(zhǔn)備的企業(yè)評(píng)估工作方案模板，歡迎大家借鑒!
根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則-評(píng)估程序》的要求，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制訂本評(píng)估工作方案。
整個(gè)評(píng)估過(guò)程中，必須履行下列評(píng)估程序
2、簽訂業(yè)務(wù)約定書(shū)。通常，評(píng)估業(yè)務(wù)約定書(shū)應(yīng)先行簽訂，明確評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象以及評(píng)估收費(fèi)等內(nèi)容。當(dāng)評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象、評(píng)估基準(zhǔn)日發(fā)生變化，或者評(píng)估范圍發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)與委托方簽訂補(bǔ)充協(xié)議或者重新簽訂業(yè)務(wù)約定書(shū)。
3、編制評(píng)估計(jì)劃。包括項(xiàng)目整體計(jì)劃及具體實(shí)施方案。其中，整體計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括組織和人員安排、時(shí)間安排等內(nèi)容，具體實(shí)施計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目調(diào)查方面的安排等。
4、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。安排對(duì)口熟悉的評(píng)估師及其他專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，無(wú)論項(xiàng)目大小，均必須履行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查程序，評(píng)估人員必須到現(xiàn)場(chǎng)搜集資料、勘查實(shí)物資產(chǎn)、審核財(cái)務(wù)資料及實(shí)物資產(chǎn)運(yùn)行情況，必要時(shí)，聘請(qǐng)相關(guān)方面的專(zhuān)家協(xié)助工作。
5、收集評(píng)估資料。主要是搜集有關(guān)評(píng)估基本事項(xiàng)的明確、評(píng)估對(duì)象的權(quán)屬、資產(chǎn)存在狀況、資產(chǎn)使用及運(yùn)行狀況以及市場(chǎng)詢(xún)價(jià)等方面的評(píng)估資料。
6、評(píng)定估算。根據(jù)搜集的資料及現(xiàn)場(chǎng)勘查的情況，按照資產(chǎn)評(píng)估的技術(shù)規(guī)則進(jìn)行方法適用性的評(píng)價(jià)和判斷，選擇評(píng)估方法并選取合適的參數(shù)，估算委估對(duì)象的價(jià)值。
7、編制和提交評(píng)估報(bào)告。由項(xiàng)目的.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制評(píng)估報(bào)告初稿，報(bào)告初稿經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后與委托方進(jìn)行必要的溝通，并按照本公司內(nèi)部規(guī)定的三級(jí)復(fù)核制度進(jìn)行復(fù)核并出具報(bào)告。
8、工作底稿歸檔。按照有關(guān)檔案管理辦法進(jìn)行評(píng)估底稿歸檔。
上述程序中，如需刪減或增加，應(yīng)該報(bào)經(jīng)內(nèi)部審核。
整個(gè)評(píng)估工作一般分為四個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行：
第一步，前期洽談與準(zhǔn)備：進(jìn)行項(xiàng)目的前期洽談，在了解項(xiàng)目具體情況后，考察自身的業(yè)務(wù)承接能力，當(dāng)決定承接后，對(duì)評(píng)估對(duì)象的情況組織內(nèi)部人員根據(jù)初步搜集的資料進(jìn)行綜合分析，同時(shí)準(zhǔn)備對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目涉及到的行業(yè)信息等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜集與整理，考慮本公司內(nèi)部評(píng)估師擅長(zhǎng)情況進(jìn)行安排。對(duì)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估和其他資產(chǎn)組合的評(píng)估項(xiàng)目還需要考慮安排相關(guān)的審計(jì)機(jī)構(gòu)協(xié)作問(wèn)題。
第二步，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：評(píng)估人員應(yīng)當(dāng)親自到現(xiàn)場(chǎng)勘查評(píng)估對(duì)象的具體情況，搜集相關(guān)財(cái)務(wù)資料、權(quán)屬證明資料、實(shí)物資產(chǎn)的運(yùn)行資料，并與委托方相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員一起討論實(shí)物資產(chǎn)的清查方案或辦法以及其他非實(shí)物資產(chǎn)存在性的問(wèn)題，比如采取詢(xún)問(wèn)、函證、核對(duì)、監(jiān)盤(pán)、勘查、檢查等方式進(jìn)行調(diào)查，所有現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的資料都應(yīng)該及時(shí)整理和歸納并編制相應(yīng)的分析意見(jiàn)以備后期審核和評(píng)定估算。在現(xiàn)在調(diào)查階段最為重要的是明確是否存在收到限制的情況，如果存在某種程度的限制，必須及時(shí)報(bào)告并與委托方溝通，從而明確評(píng)估報(bào)告的類(lèi)型。
第三步，市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、評(píng)估方法的選擇及評(píng)定估算?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后，如果屬于綜合性的項(xiàng)目的，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)該分別不同的分工由項(xiàng)目組成員先整理好各自負(fù)責(zé)調(diào)查的資料后，召開(kāi)總結(jié)分析會(huì)，由局部信息上升為全面的和整體的信息，在上述基礎(chǔ)上，首先從方法的適用性方面進(jìn)行分析和明確，其次是對(duì)參數(shù)的選擇及其適用性進(jìn)行分析和明確，第三是對(duì)兩種或兩種以上方法適用性進(jìn)行再次的決策和做出最終的選擇，第四是對(duì)單項(xiàng)資產(chǎn)或資產(chǎn)組及資產(chǎn)組組合的資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)格查詢(xún)并在“貨比三家”的思路下確定重置價(jià)值(成本法)等，第五是在上述基礎(chǔ)上按照資產(chǎn)價(jià)值估算的計(jì)算辦法進(jìn)行計(jì)算，得出評(píng)估價(jià)值。
第四步：形成報(bào)告初稿、履行溝通及內(nèi)部復(fù)核程序，出具評(píng)估報(bào)告。報(bào)告初稿由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌編制，完成后與委托方進(jìn)行溝通，如果溝通中出現(xiàn)重大爭(zhēng)議的，應(yīng)該及時(shí)報(bào)公司負(fù)責(zé)人審核并協(xié)調(diào)。內(nèi)部的復(fù)核采取三級(jí)復(fù)核制度，即現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人復(fù)核，重點(diǎn)是保證資料的完整性、數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性以及不重不漏等;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核，重點(diǎn)是方法選擇的恰當(dāng)性、資料來(lái)源的合規(guī)性、參數(shù)確定的合理性等;公司負(fù)責(zé)人復(fù)核，重點(diǎn)是項(xiàng)目限制性及其解決，項(xiàng)目不確定所可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)等。
1、評(píng)估目的：委托方確定的該項(xiàng)目評(píng)估目的為 。根據(jù)洽談，項(xiàng)目具體情況為 ，經(jīng)過(guò)協(xié)商最后明確該項(xiàng)目的評(píng)估目的為………………….。
2、價(jià)值類(lèi)型：根據(jù)評(píng)估目的及資料搜集等方面分析，并與委托方進(jìn)行溝通，本項(xiàng)目的價(jià)值類(lèi)型確定為: 。
3、評(píng)估對(duì)象及范圍：根據(jù)本所與委托方簽訂的業(yè)務(wù)約定書(shū)約定，本次評(píng)估基準(zhǔn)日 年 月 日;評(píng)估對(duì)象包括 ，具體為：詳見(jiàn)統(tǒng)計(jì)表。
4、評(píng)估搜集資料內(nèi)容：本次評(píng)估所要搜集的資料主要包括：(詳細(xì)說(shuō)明并附入“所需提供或搜集的資料清單”)
5、評(píng)估對(duì)象基本情況
(詳細(xì)說(shuō)明前期調(diào)查或準(zhǔn)備過(guò)程中搜集到的信息情況，以便讓所有參與該項(xiàng)目的評(píng)估人員對(duì)項(xiàng)目總體情況有一個(gè)基本的了解)
1、項(xiàng)目組及評(píng)估對(duì)象
人員 評(píng)估對(duì)象名稱(chēng)
2、計(jì)劃進(jìn)度
分準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)、匯總和報(bào)告四個(gè)階段進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)階段每組安排見(jiàn)上表，原則上現(xiàn)場(chǎng) 天內(nèi)完成?？傮w上，評(píng)估時(shí)間安排是：自 年 月 日至 年 月日。各階段安排如下：
(1)準(zhǔn)備階段
自 年 月 日至 月 日。主要是了解企業(yè)情況、編制評(píng)估計(jì)劃、通知相關(guān)單位和人員、準(zhǔn)備評(píng)估初步資料等。
(2)現(xiàn)場(chǎng)階段
月 日- 月 日完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，上述現(xiàn)場(chǎng)階段均包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、資料搜集、調(diào)查詢(xún)問(wèn)、整理工作底稿和撰寫(xiě)調(diào)查說(shuō)明等所需時(shí)間。
(3)匯總與交換意見(jiàn)階段
自 年 月 日至 月 日。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人將所搜集到的資料進(jìn)行整理并出具相關(guān)的說(shuō)明，部分資料必須與委托方及其負(fù)責(zé)人的交換意見(jiàn)，有關(guān)資料及報(bào)告初稿均應(yīng)由委托方相關(guān)的人員簽章。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)各自負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并連同底稿交至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處匯總。
(4)報(bào)告階段
自 年 月 日至 月 日，評(píng)估報(bào)告初稿待復(fù)核， 月 日出具報(bào)告。
1、遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正、保守秘密的原則;
2、嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度完成評(píng)估任務(wù)，如果需要調(diào)整，必須及時(shí)履行內(nèi)部報(bào)告程序;
4、評(píng)估中的相關(guān)問(wèn)題應(yīng)履行報(bào)告制度，一般情況下應(yīng)由各評(píng)估小組負(fù)責(zé)人與客戶(hù)接洽或交換意見(jiàn)，對(duì)較大的事項(xiàng)處理應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向分管管理層負(fù)責(zé)人匯報(bào)，不得在現(xiàn)場(chǎng)議及相關(guān)評(píng)估結(jié)果或評(píng)估意見(jiàn)。
5、各評(píng)估小組成員應(yīng)在評(píng)估進(jìn)場(chǎng)前了解相關(guān)法規(guī)或要求。
(具體由總復(fù)核部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目前期調(diào)查結(jié)果，統(tǒng)一編制發(fā)放)
××××資產(chǎn)評(píng)估有限公司
項(xiàng)目組
年 月 日
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇五
(一)提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局9月27日關(guān)于印發(fā)《黃岡市國(guó)家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評(píng)實(shí)施方案》的通知下發(fā)后，我縣專(zhuān)題召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)，經(jīng)會(huì)議研究后積極部署了這次納稅評(píng)估工作。
1、根據(jù)省、市局文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，及時(shí)制定并下發(fā)了《黃梅縣國(guó)家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評(píng)估實(shí)施方案》的通知。2、成立專(zhuān)班。以吳小兵為組長(zhǎng)，從稅政科、征管科、稽查局及各分局抽調(diào)40名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精通人員成立評(píng)估成員，分5個(gè)評(píng)估小組，其他五名局黨組領(lǐng)導(dǎo)分別為各小組組長(zhǎng)，親自參與親自帶隊(duì)。3、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。吳局長(zhǎng)就各科室、各分局負(fù)責(zé)人及專(zhuān)班評(píng)估人員，召開(kāi)評(píng)估動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上要求10、11月份期間全縣展開(kāi)大規(guī)模的納稅評(píng)估活動(dòng)。評(píng)估期間抽調(diào)的專(zhuān)班工作人員如沒(méi)有特殊原因一律不得請(qǐng)假、一律停止原有工作由縣局統(tǒng)一安排。并在會(huì)上要求評(píng)估人員對(duì)此次評(píng)估工作采取高度重視，認(rèn)真履行納稅評(píng)估的工作職責(zé)，嚴(yán)格評(píng)估工作紀(jì)律，確保評(píng)估工作有效開(kāi)展。
(二)明確評(píng)估事項(xiàng)，作好充分準(zhǔn)備。
1、確定評(píng)估對(duì)象。我局將市局下達(dá)我縣的3戶(hù)普通發(fā)票抵扣企業(yè)、6戶(hù)低稅負(fù)率企業(yè)以及8戶(hù)抵免退稅企業(yè)另自選其它企業(yè)168戶(hù)根據(jù)5個(gè)小組進(jìn)行明確劃分，并將名單發(fā)放到小組，指明評(píng)估所屬期。
2、落實(shí)評(píng)估方案。根據(jù)省國(guó)家稅務(wù)局《關(guān)于開(kāi)展部分企業(yè)增值稅納稅評(píng)估的通知》(鄂國(guó)稅函〔20__〕139號(hào))、黃岡市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《黃岡市國(guó)家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評(píng)估實(shí)施方案》的通知(黃國(guó)稅函〔20__〕113號(hào))文件要求，9月1日至10月份為部份企業(yè)納稅評(píng)估自查階段。我局要求10月20日前，大力協(xié)助納稅人做好評(píng)估自查工作，而且強(qiáng)調(diào)此次評(píng)估要通過(guò)宣傳輔導(dǎo)重在引導(dǎo)納人自查自糾。10月下旬至11月份對(duì)于不認(rèn)真自查或有疑點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查實(shí)施詳細(xì)評(píng)估。
3、20__年10月10日縣局將評(píng)估專(zhuān)班人員、分局分管業(yè)務(wù)局長(zhǎng)召集一起就部份企業(yè)評(píng)估事項(xiàng)召開(kāi)了為期一天的培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議上將185戶(hù)企業(yè)按經(jīng)營(yíng)類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，會(huì)上要求分管業(yè)務(wù)局長(zhǎng)對(duì)所管轄企業(yè)根據(jù)日常管理了解情況進(jìn)行簡(jiǎn)單大致匯報(bào)，讓評(píng)估人員初步了解企業(yè)情況;稅政科長(zhǎng)將每類(lèi)型企業(yè)涉及到的稅收政策法規(guī)進(jìn)行明確，并要求在座人員撐握并熟悉。最后大家一起探討每類(lèi)型企業(yè)評(píng)估方案。充分作好納稅評(píng)估事前準(zhǔn)備工作。
根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)施方案，這次我們圍繞輔導(dǎo)納稅人自查自糾為中心展開(kāi)納稅評(píng)估工作，分三個(gè)步驟：事前宣傳發(fā)動(dòng)，事中介入輔導(dǎo)，事后實(shí)施核查評(píng)定。最后通過(guò)評(píng)估結(jié)果完成評(píng)估后續(xù)管理，確保評(píng)估落到實(shí)處。
(一)通過(guò)宣傳，調(diào)動(dòng)納稅人自查主動(dòng)性。
我們通過(guò)對(duì)納稅人召開(kāi)座談會(huì)，向納稅人宣傳稅收政策、法律、法規(guī)知識(shí)，強(qiáng)調(diào)稅法嚴(yán)肅性。要求納稅人對(duì)這次自查要認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格要求。必須遵守財(cái)務(wù)核算健全、規(guī)范、真實(shí)的基本要求，要正確處理稅法與會(huì)計(jì)差異。并向納稅人分別闡述評(píng)估自查與評(píng)估檢查及移交稽查的聯(lián)系和區(qū)別。進(jìn)步加強(qiáng)納稅人對(duì)自查自糾的認(rèn)識(shí)，提高納稅人的配合度，充分調(diào)動(dòng)納稅人自查主動(dòng)性。
(二)通過(guò)輔導(dǎo)，引導(dǎo)納稅人自查自糾。
納稅人座談會(huì)召開(kāi)第二天，我們趁熱打鐵，10月12日，由班子成員親自?huà)鞄洠职鼟炱?，靠前指揮，40名業(yè)務(wù)骨干組成5大評(píng)估小組，下戶(hù)逐戶(hù)發(fā)放自評(píng)表和自評(píng)提綱，入戶(hù)講解此次自評(píng)工作的政策與方法，并根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行案頭分析，引導(dǎo)、協(xié)助納稅人完成自評(píng)工作。
(三)結(jié)合自查，進(jìn)行實(shí)地核查。
自查完畢后，對(duì)于不認(rèn)真自查、不給予配合的企業(yè)，有疑點(diǎn)企業(yè)，我們進(jìn)行實(shí)地核查，展開(kāi)重點(diǎn)評(píng)估工作。評(píng)估中，針對(duì)不同行業(yè)不同企業(yè)特性，合理利用評(píng)估模型。例如采取第三方信息，測(cè)算投入產(chǎn)出比、單位產(chǎn)品工耗、單位產(chǎn)品電耗等手段，利用同期、同行業(yè)比較法等等，通過(guò)多種方式分析核查，實(shí)施深入評(píng)估。
(四)跟蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督。
在評(píng)估結(jié)束后，要及時(shí)分析征納雙方存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題成因進(jìn)行“追根溯源”，提出工作改進(jìn)措施，對(duì)于應(yīng)補(bǔ)繳的稅款、管理建議，各分局負(fù)責(zé)落實(shí)到位。同時(shí)還要求各分局涉及管戶(hù)的業(yè)務(wù)局長(zhǎng)及稅收管理員，要引起重視，結(jié)合評(píng)估情況，進(jìn)行自我剖析，查找漏洞，并加強(qiáng)監(jiān)督，建立加強(qiáng)增值稅管理的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)稅收后續(xù)管理機(jī)制。這樣使納稅評(píng)估既有成果，又有轉(zhuǎn)化，更有利用，確保評(píng)估工作落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效。
這次評(píng)估工作的有效開(kāi)展，可以概括為“領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力、成效顯著”。從納稅評(píng)估正式開(kāi)始到11月30日評(píng)估結(jié)束，全縣應(yīng)評(píng)估185戶(hù)(包括本縣自選其它評(píng)估戶(hù)168戶(hù))，共補(bǔ)增入庫(kù)稅款588萬(wàn)，沖減留抵28萬(wàn)，其中涉及市及下達(dá)的17戶(hù)企業(yè)，共調(diào)整稅款122萬(wàn)元。這次評(píng)估不僅竭力壓縮了我縣收入缺口，融洽了征納雙方關(guān)系，嚴(yán)歷打擊了各種涉稅違法活動(dòng)。而且通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)了征納雙方存在的一些問(wèn)題，對(duì)進(jìn)一步提高納稅人納稅意識(shí)，規(guī)范稅收管理員工作及納稅人財(cái)務(wù)制度等方面都取到了很大的作用。
三、存在問(wèn)題。
(一)申報(bào)表審核關(guān)、錄入關(guān)，把關(guān)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。這次評(píng)估人員在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有些屬申報(bào)表填報(bào)錯(cuò)誤，有些是錄入錯(cuò)誤。例如：在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票抵扣不符的中亞爐料有限公司調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)是大廳人員將運(yùn)輸發(fā)票抵扣稅額8600元在3月份的申報(bào)表附表錄入誤錄到農(nóng)產(chǎn)品一欄中，當(dāng)場(chǎng)給予了糾正。
(二)稅收管理員日常管理不到位，使得納稅人少繳漏繳稅款行為有隙可乘。通過(guò)這次評(píng)估，可以折射稅收管理員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，根據(jù)評(píng)估暴露的問(wèn)題來(lái)看，發(fā)現(xiàn)有的是疏忽大意所致，有的是疏于管理所致，有的是能力不濟(jì)所致，有的是責(zé)任模糊所致。評(píng)估能幫助我們找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，有利于強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)稅收管理員制度的實(shí)施。
(三)部份企業(yè)財(cái)務(wù)核算不建全，帳務(wù)反映不真實(shí)。有的企業(yè)帳外有帳;有的企業(yè)不按規(guī)定設(shè)置帳戶(hù)，核算不健全，故意魚(yú)目混珠。例如：商業(yè)企業(yè)不設(shè)置商品明細(xì)帳，工業(yè)企業(yè)不設(shè)置生產(chǎn)成本帳，根據(jù)銷(xiāo)售倒擠成本等等。
(四)收入滯后、收入少計(jì)、收入不計(jì)，進(jìn)項(xiàng)抵扣不合要求等等大有存在。收入方面：有通過(guò)往來(lái)科目反應(yīng)收入資金。貨發(fā)出，款未收回的的，不及時(shí)確認(rèn)收入，或款已收回卻故意不計(jì)收入的;下角廢料不計(jì)提銷(xiāo)項(xiàng)稅額，銷(xiāo)售賬外循環(huán);隱瞞產(chǎn)量從而隱瞞銷(xiāo)售收入的等等。抵扣方面：農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)憑證通過(guò)虛開(kāi)、代開(kāi)、擅自擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具范圍等違法現(xiàn)象;購(gòu)進(jìn)貨物發(fā)生的非正常損失沒(méi)有作出進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出;不能列如抵扣的列入抵扣等等。
(五)免稅企業(yè)恢復(fù)征稅銜接期的日常管理不是很到位，有將免稅期間的進(jìn)項(xiàng)稅金挪在征稅期抵扣的現(xiàn)象。如湖北省圖書(shū)發(fā)行集團(tuán)黃梅縣新華書(shū)店新華書(shū)店將去年收進(jìn)的專(zhuān)票在今年進(jìn)行申報(bào)抵扣稅額31萬(wàn)元。
四、管理建議：
1、嚴(yán)把申報(bào)資料審核關(guān)、錄入關(guān)，對(duì)于不合格的審報(bào)資料當(dāng)場(chǎng)指正，或打轉(zhuǎn)。確保申報(bào)數(shù)據(jù)合理準(zhǔn)確。
2、提高稅收管理員管理能力，加強(qiáng)對(duì)納稅人稅源監(jiān)控力度。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化稅收管理員業(yè)務(wù)水評(píng)估，以及工作責(zé)任心;稅收管理員平常要通過(guò)日常戶(hù)籍巡查，了解納稅人的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、跟蹤生產(chǎn)銷(xiāo)售、實(shí)物庫(kù)存、資金流轉(zhuǎn)和相關(guān)經(jīng)營(yíng)合同、協(xié)議等各種涉稅動(dòng)態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)有效管理。
3、加強(qiáng)對(duì)納稅人稅法宣傳力度。通過(guò)多層次，不同渠道加強(qiáng)稅法宣傳和納稅輔導(dǎo)，使納稅人了解稅法的嚴(yán)肅性，從而達(dá)到切實(shí)提高納稅人守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和依法納稅的主動(dòng)性。
4、進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票管理。建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)包括驗(yàn)質(zhì)、過(guò)磅、倉(cāng)儲(chǔ)、付款、盤(pán)存等方面的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)制度，并要求企業(yè)應(yīng)在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票上注明農(nóng)戶(hù)的姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系地址、聯(lián)系方式，這幾項(xiàng)內(nèi)容不全的發(fā)票不得入賬，不得計(jì)算抵扣增值稅額。同時(shí)通過(guò)加大對(duì)使用農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票的檢查力度、處罰力度。防止企業(yè)虛開(kāi)收購(gòu)發(fā)票，以“進(jìn)多出少”等來(lái)偷逃稅款。
5、規(guī)范納稅評(píng)估數(shù)據(jù)采集體系，建立高效、便捷的信息采集渠道，確保納稅評(píng)估工作的正常開(kāi)展。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇六
根據(jù)王永仲副校長(zhǎng)的統(tǒng)一安排，本學(xué)期，技能鑒定評(píng)估中心特制定如下工作計(jì)劃:。
一、9月中旬，協(xié)助通遼市人社局鑒定中心組織全市中國(guó)技能大賽。
1、組織動(dòng)員、報(bào)名工作。
我校共有兩個(gè)專(zhuān)業(yè)2名教師參加比賽。即：王凱為參加鉗工競(jìng)賽；繆晶晶參加室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)比賽。
2、組織維修電工賽點(diǎn)，要求準(zhǔn)備場(chǎng)地、設(shè)備、材料，參賽學(xué)員報(bào)到等工作。
3、工作目標(biāo)：通過(guò)大賽，為學(xué)校爭(zhēng)取社會(huì)效益，為個(gè)人爭(zhēng)取榮譽(yù)。
二、10月下旬，組織校內(nèi)第八屆學(xué)生技能大賽。
預(yù)計(jì)在9中旬向各教學(xué)部下發(fā)技能大賽實(shí)施方案的通知，將對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)職業(yè)技能比賽。本次大賽還是分為現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽項(xiàng)目和參與項(xiàng)競(jìng)賽項(xiàng)目?jī)纱箢?lèi)。根據(jù)各教學(xué)部上報(bào)學(xué)生參賽情況如：人數(shù)，設(shè)備、場(chǎng)地等，再制定具體競(jìng)賽細(xì)則。
1、大賽程序：由各教學(xué)部組織學(xué)生報(bào)名，并由各教研組組織相關(guān)競(jìng)賽試題范圍，上報(bào)鑒定評(píng)估中心后，由鑒定評(píng)估中心制定競(jìng)賽細(xì)則。
2、校內(nèi)技能大賽主要達(dá)到以下兩目標(biāo)：
1）通過(guò)大賽從中選出參加明年市級(jí)、區(qū)級(jí)技能大賽的學(xué)生。
1、根據(jù)對(duì)口升學(xué)大剛要求，組織專(zhuān)業(yè)技能試題。
2、組織學(xué)生考試：如考場(chǎng)安排、監(jiān)考教師安排、審批試卷等。
3、工作目標(biāo)：通過(guò)考核選出最優(yōu)秀學(xué)生上報(bào)教育局，為明年高考加分。
四、對(duì)全校教師教案進(jìn)行檢查考評(píng)。
根據(jù)學(xué)校教學(xué)要求，鑒定評(píng)估中心在本學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)全校教師教案進(jìn)行檢查考評(píng)，并將考評(píng)成績(jī)納入績(jī)效工資考核。工作目標(biāo)：提高教案質(zhì)量。
五、學(xué)校其他工作。
隨時(shí)接受上級(jí)部門(mén)和學(xué)校安排的臨時(shí)性工作，如短期培訓(xùn)，技能鑒定等工作。
內(nèi)煤技校評(píng)估中心。
20xx年9月1日。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇七
家庭教育是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是與學(xué)校教育、社會(huì)教育密切配合，培養(yǎng)社會(huì)合格人才的重要途徑。為貫徹《20xx-2010年兒童發(fā)展綱要》和《##省家庭教育工作“十五”計(jì)劃》所提出的總目標(biāo)和總要求，##市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《##市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》、《##市家庭教育工作評(píng)估檢查方案》、《##市家庭教育工作評(píng)估指標(biāo)》，并提出“十五”期間的總目標(biāo)：到20xx年市區(qū)、縣城區(qū)家長(zhǎng)受教育率為95%；家長(zhǎng)對(duì)家庭教育知曉率達(dá)80%以上，已實(shí)現(xiàn)“兩基”的農(nóng)村地區(qū)，家長(zhǎng)受教育鞏固率在90%以上；家長(zhǎng)掌握家庭教育知識(shí)率達(dá)70%以上；未完成“兩基”的貧困地區(qū)，要在打好“兩基”攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，使家長(zhǎng)受教育率要達(dá)到70%，家長(zhǎng)掌握家庭教育知識(shí)達(dá)50%以上。為推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，幾年來(lái)，##市各級(jí)婦聯(lián)與有關(guān)部門(mén)緊密配合，齊抓共管，同心協(xié)力，認(rèn)真貫徹《兒童綱要》和《家庭教育工作“十五”計(jì)劃》，大力宣傳普及家庭教育科學(xué)知識(shí)，多層次、多渠道、多形式地開(kāi)展家庭教育工作，形成了以家長(zhǎng)學(xué)校為主要陣地，以社區(qū)為依托，以家庭教育理論研究為指導(dǎo)的家庭教育工作格局，有力地推動(dòng)了我市家庭教育工作的不斷深化和家庭教育水平的再提高。
（一）領(lǐng)導(dǎo)管理情況
《20xx-2010年中國(guó)兒童發(fā)展規(guī)劃綱要》是國(guó)務(wù)院頒發(fā)的兒童工作的綱領(lǐng)性文件，規(guī)定了家庭教育的總目標(biāo)。根據(jù)《綱要》總目標(biāo)的提出和全國(guó)、省家庭教育“十五”計(jì)劃的要求，20xx年3月，市婦聯(lián)與市教育局聯(lián)合下發(fā)了《##市家庭教育工作“十五”計(jì)劃》，隨之全市15個(gè)縣（市、區(qū)、山）也制定本地的家教“十五”計(jì)劃，家庭教育工作受到了各級(jí)政府的高度重視，納入了各級(jí)政府的精神文明建設(shè)總體規(guī)劃中，家教工作的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)也日益健全，形成了橫向部門(mén)相互配合，縱向?qū)訉佑腥俗サ木置?。為推?dòng)《兒童綱要》和《家教“十五”計(jì)劃》的落實(shí)，分管教育工作的副市長(zhǎng)對(duì)我市家庭教育工作親自過(guò)問(wèn)，層層落實(shí)，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到人。為推動(dòng)工作的開(kāi)展和目標(biāo)的落實(shí)，每年的“六一”前夕各縣（市、區(qū)、山）婦聯(lián)和各部門(mén)都要定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估研究。例如，##縣是《兒童綱要》的省級(jí)示范縣，多年來(lái)，在實(shí)施《規(guī)劃》的過(guò)程中得到了各級(jí)黨委、政府的高度重視和支持，家庭教育工作納入了當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)總體規(guī)劃中，主管書(shū)記和分管縣長(zhǎng)經(jīng)常聽(tīng)取家庭教育工作情況匯報(bào)，縣婦兒工委每年召開(kāi)1—2次工作會(huì)，家庭教育工作與《兒童規(guī)劃》同步實(shí)施，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題并形成當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦贫取?/p>
家庭教育作為學(xué)校教育和社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合體，如何發(fā)揮好家庭教育在兒童成長(zhǎng)中重要作用，多年來(lái)婦聯(lián)和教育部門(mén)密切配合，通力合作，明確各自職責(zé)范圍，并設(shè)有專(zhuān)兼職干部，做到分工合作，責(zé)任明確：婦聯(lián)負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)，面向社會(huì)，面向家長(zhǎng)做好宣傳普及工作，推動(dòng)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展家庭教育工作；充分發(fā)揮各級(jí)家庭教育工作的作用。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中，充分發(fā)揮其專(zhuān)家學(xué)者和社會(huì)熱心人士的作用，針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查和理論研究；發(fā)動(dòng)社會(huì)力量共同舉辦各種類(lèi)型家長(zhǎng)學(xué)校，并會(huì)同教育行政部門(mén)對(duì)家庭教育工作評(píng)估檢查指導(dǎo)。教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)辦好中、小學(xué)、幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校，并對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理和檢查監(jiān)督。
為推進(jìn)家庭教育工作“十五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮家庭教育的重要作用。市婦聯(lián)與市教育局于20xx年3月共同制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)家庭教育工作意見(jiàn)》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了家庭教育工作對(duì)搞好素質(zhì)教育的重要作用，加大了對(duì)家庭教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度，也更加明確了對(duì)家庭教育工作的指導(dǎo)和管理辦法，使家庭教育工作的管理逐步規(guī)范化，做到年初有計(jì)劃、有安排，年終有總結(jié)、有檢查而且形成制度。定期培訓(xùn)家教骨干，調(diào)整家教組織成員，充實(shí)力量。對(duì)各級(jí)各類(lèi)家長(zhǎng)學(xué)校檢查整頓，登記造冊(cè)。定期召開(kāi)家庭教育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和表彰會(huì)，適時(shí)配合學(xué)校組織開(kāi)展特色活動(dòng)，宣傳普及家教知識(shí)，提高家庭教育工作質(zhì)量，推動(dòng)家庭教育工作整體上水平。由于各部門(mén)分工明確，配合得當(dāng)，形成了全市家庭教育工作運(yùn)作有序，健康發(fā)展的良好局面。
（二）認(rèn)真做好組織實(shí)施工作
1、加大宣傳力度，做好普及工作實(shí)施家教“十五”計(jì)劃，我們始終把宣傳普及家教知識(shí)，樹(shù)立全民家教意識(shí)放在首位，并在宣傳力度、宣傳手段和宣傳聲勢(shì)等方面進(jìn)行突破。
（1）注重利用現(xiàn)代宣傳媒體，不斷拓寬宣傳普及渠道和領(lǐng)域。如在開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識(shí)宣傳中，利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙開(kāi)辟窗口設(shè)立專(zhuān)欄，有效地?cái)U(kuò)大了宣傳覆蓋面，全市各縣（市、區(qū)、山）的婚前檢查覆蓋率以鄉(xiāng)為單位達(dá)90%以上，新婚夫婦和孕婦優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識(shí)的通曉率為95%以上，城市新婚夫婦婚前檢查和孕婦接受產(chǎn)前教育達(dá)100%，農(nóng)村達(dá)到95%。市婦聯(lián)在《##日?qǐng)?bào)》、電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“三優(yōu)工程”專(zhuān)欄和專(zhuān)題節(jié)目，廣泛宣傳。與市教育局、關(guān)工委多次邀請(qǐng)家庭教育專(zhuān)家學(xué)者我來(lái)市講學(xué)，傳授家庭教育新知識(shí)、新理念，參聽(tīng)人數(shù)1萬(wàn)多人。與市教局聯(lián)合開(kāi)展“家教知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”百題測(cè)試活動(dòng)，城區(qū)的20多所小學(xué)生家長(zhǎng)全部參與答題；與教委、關(guān)工委20xx年5月在市一中多功能廳舉辦了全市“家庭知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，并在全市開(kāi)展了“愛(ài)祖國(guó)、頌家鄉(xiāng)”幼兒演講比賽。這些活動(dòng)的開(kāi)展都有起到了良好的宣傳家教的效果。
（2）開(kāi)展系列家庭教育活動(dòng)，多渠道，多形式宣傳家庭教育知識(shí)。20xx年是##市家庭教育年，為貫徹落實(shí)中央、省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》的文件精神，根據(jù)全國(guó)婦聯(lián)“爭(zhēng)做合格家長(zhǎng)，培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”家庭實(shí)踐月活動(dòng)和省婦聯(lián)提出“八個(gè)百”活動(dòng)的要求，我市也開(kāi)展了以“熱愛(ài)偉大時(shí)代、立志報(bào)國(guó)成才”為主題的家庭文明、母親教育、少兒勵(lì)志、少兒創(chuàng)業(yè)、家庭助學(xué)、家庭志愿、家庭健康、家庭關(guān)愛(ài)“八大工程”等系列活動(dòng)，并在##縣岳母墓建立了##市未成年人思想道德建設(shè)教育基地，一年來(lái)，有近萬(wàn)名少年兒童在基地接受教育。結(jié)合“母親素質(zhì)工程”和“家庭文明工程”活動(dòng)開(kāi)展了百萬(wàn)家庭讀書(shū)活動(dòng)，母子讀書(shū)活動(dòng)、把知識(shí)送給家長(zhǎng)，進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識(shí)的傳播與實(shí)踐，指導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教子觀(guān)念，樹(shù)立正確育人思想。各縣（市、區(qū)、山）結(jié)合本地實(shí)際，全方位拓寬家教宣傳手段，印發(fā)宣傳材料，組織有獎(jiǎng)?wù)魑?，舉辦家教知識(shí)競(jìng)賽、演講，召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，樹(shù)立先進(jìn)，推廣典型等活動(dòng)，廣泛傳播家庭教育科學(xué)知識(shí)，收到良好效果，達(dá)到預(yù)期目的。
（3）抓住時(shí)機(jī)，深化家庭教育。利用“六一”兒童節(jié)有利時(shí)機(jī)，協(xié)調(diào)各大新聞單位廣泛宣傳愛(ài)護(hù)兒童，教育兒童，為兒童做表率，為兒童辦實(shí)事的公民意識(shí)在。今年，5月28日，市婦兒工委辦、市婦聯(lián)、市體育局在##一中素質(zhì)教育中心聯(lián)合舉辦##市慶“六一”家庭親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，全市共有20多所幼兒園，500多名兒童、120戶(hù)家庭參加。活動(dòng)取得良好效果，為兒童健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃中，全市各級(jí)婦聯(lián)都開(kāi)展了不同形式的大規(guī)模宣傳，不失時(shí)機(jī)的在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙刊物等大眾傳媒，開(kāi)辟宣傳陣地，使家教知識(shí)得到有效宣傳和普及，根據(jù)20xx年《##統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)表明，全市的廣播宣傳覆蓋率為97.8%，電視宣傳覆蓋率為97.7%，提高擴(kuò)展了家教知識(shí)的宣傳覆蓋面，同時(shí)也大大增強(qiáng)了家長(zhǎng)掌握科學(xué)的能力，促進(jìn)了全民家教意識(shí)的不斷增強(qiáng)。
2、開(kāi)辦各種類(lèi)型家長(zhǎng)學(xué)校加強(qiáng)陣地建設(shè)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，多渠道，多形式開(kāi)辦各種類(lèi)型家長(zhǎng)學(xué)校。在實(shí)施家教“十五”計(jì)劃過(guò)程中，以在中小學(xué)開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校為主要陣地，直接面對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)展家庭教育，教學(xué)內(nèi)容、計(jì)劃組織形式等都具有一定的針對(duì)性和實(shí)效性。在三結(jié)合教育中，發(fā)揮了教育行政部門(mén)的主體作用，體現(xiàn)了中小學(xué)幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校是開(kāi)展家庭教育工作的主要渠道。隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型，生活的多元化和復(fù)雜化，家庭教育出現(xiàn)了許多新問(wèn)題，針對(duì)家庭教育存在的不同問(wèn)題和存在問(wèn)題的不同群體，婦聯(lián)協(xié)同社會(huì)有關(guān)部門(mén)，在社會(huì)開(kāi)辦了不同類(lèi)型的家長(zhǎng)學(xué)校。
3、深入開(kāi)展家庭教育理論研究
根據(jù)全國(guó)婦聯(lián)、省婦聯(lián)和我市家庭教育工作“十五”計(jì)劃提出的目標(biāo)和要求，我市的有13名專(zhuān)家、學(xué)者、德育工作者和教子有方的優(yōu)秀家長(zhǎng)成為省百名講師團(tuán)成員，他們積極參與家教問(wèn)題的理論研究和探討，形成一支家教骨干力量，壯大了隊(duì)伍，增添了活力。幾年來(lái)，為推進(jìn)家庭教育工作，為新形勢(shì)下家庭教育工作提供切實(shí)有效的服務(wù)。在家庭教育理論研究的內(nèi)容上，著眼于時(shí)代的發(fā)展，貼近家庭需求，為社會(huì)分憂(yōu)，為家長(zhǎng)解愁的服務(wù)原則，站在國(guó)運(yùn)興衰，民族復(fù)興的高度認(rèn)識(shí)家庭教育工作，面對(duì)新世紀(jì)培育新人才的要求，選好切入點(diǎn)，抓出新特點(diǎn)，調(diào)查新情況，解決新問(wèn)題。針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的家庭教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究，撰寫(xiě)文章。圍繞“中小學(xué)生心理健康狀況”“中小學(xué)生家庭美德德育狀況”素質(zhì)教育和家庭教育等方面的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與探討，提出對(duì)策和建議，為廣泛開(kāi)展家庭教育工作提出了理論依據(jù)，也為家長(zhǎng)提高教育子女水平提供了服務(wù)與指導(dǎo)，對(duì)引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)端正教育思想，推動(dòng)家庭教育的科學(xué)化，對(duì)家教工作的理論研究指導(dǎo)發(fā)揮了積極的作用。如##縣領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭撰寫(xiě)理論文章，縣委常委、宣傳部長(zhǎng)吳楊柳撰寫(xiě)的關(guān)于未成年人教育的理論文章在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表，全縣在市級(jí)以上共發(fā)表研究文章20余篇；開(kāi)發(fā)區(qū)婦聯(lián)舉辦了一次學(xué)習(xí)交流會(huì)和家庭教育研討會(huì)，會(huì)上大家都踴躍發(fā)言，介紹經(jīng)驗(yàn)，就如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭發(fā)表了很好的建議和意見(jiàn)；##縣婦聯(lián)通過(guò)對(duì)全縣留守兒童思想道德教育現(xiàn)狀的調(diào)查，寫(xiě)出調(diào)研文章《我縣留守兒童思想道德教育的現(xiàn)狀與對(duì)策》、縣中心幼兒園的##老師，通過(guò)多年對(duì)學(xué)生的觀(guān)察與研究，撰寫(xiě)論文《展變家長(zhǎng)教育思想的實(shí)踐與研究》等。
家庭教育工作的發(fā)展，離不開(kāi)家教工作者隊(duì)伍，在實(shí)施十五計(jì)劃中，全市各地都把提高家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì)作為重點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，分類(lèi)指導(dǎo)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。如##縣婦聯(lián)舉辦多場(chǎng)家教講座，專(zhuān)題輔導(dǎo)，提高了家庭教育工作骨干隊(duì)伍的素質(zhì)；##縣派出兩名干部參加南昌大學(xué)舉辦的青少年心理和家教專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并順利取得全國(guó)三級(jí)心理咨詢(xún)師資格證書(shū)。同時(shí)縣教育局在全縣各中小學(xué)培養(yǎng)了心理輔導(dǎo)志愿者隊(duì)伍，各中小學(xué)也選派老師到市里進(jìn)行了心理健康咨詢(xún)的培訓(xùn)。
20xx年，##市婦聯(lián)在全市15個(gè)縣（市、區(qū)、山）開(kāi)展了家庭教育進(jìn)社區(qū)的試點(diǎn)推廣工作。針對(duì)家庭教育進(jìn)社區(qū)，素質(zhì)教育進(jìn)家庭，是新時(shí)期，新形勢(shì)下家庭教育工作的重點(diǎn)，如何做好社區(qū)家庭教育工作，依托社區(qū)發(fā)揮作用，始終是做好城市家庭教育工作的重要環(huán)節(jié)。在社會(huì)轉(zhuǎn)軌，企業(yè)轉(zhuǎn)制，下崗人員不斷增多的形勢(shì)下，社區(qū)家庭教育顯得尤為重要，因此為了發(fā)揮社區(qū)家庭教育作用，市婦聯(lián)在《進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)家庭教育工作意見(jiàn)》中，特別強(qiáng)調(diào)了依托社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)，建立社區(qū)家庭教育指導(dǎo)站，把兒童活動(dòng)、家教內(nèi)容納入社區(qū)整體布局，借助社會(huì)力量，資源共享，共同創(chuàng)造社區(qū)良好育人環(huán)境。##區(qū)婦聯(lián)在開(kāi)展社區(qū)家教工作中，對(duì)全區(qū)68社區(qū)的工作情況進(jìn)行調(diào)查，撰寫(xiě)了《以人為本，德育為先社區(qū)家教工作狀況的模式與探討》，對(duì)如何抓好新時(shí)期社區(qū)家庭教育工作提出了可行的意見(jiàn)和建議。##縣婦聯(lián)與關(guān)工委組織編印了《家教論壇》小報(bào)和家長(zhǎng)學(xué)校教材,并在全縣開(kāi)展家庭教育知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
4、效益和成果
幾年來(lái)，全市的家庭教育工作受到了各級(jí)黨委和政府的關(guān)注和支持，通過(guò)各級(jí)組織的`有計(jì)劃，有步驟，全方位，多層面的努力，使家庭教育水平和家長(zhǎng)素質(zhì)有明顯提高，家長(zhǎng)的教育觀(guān)念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從“三優(yōu)”知識(shí)和家教知識(shí)的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果可以看出家長(zhǎng)的教育思想更明確了，教育子女方法端正了，注意以身作責(zé)，言傳身教，注意規(guī)范自己的行為，樹(shù)立了為國(guó)教子，以德育人，科學(xué)育人的新觀(guān)念。20xx年市婦聯(lián)與市直機(jī)關(guān)工委開(kāi)展了“教子有方十佳母親”評(píng)選活動(dòng)，還配合省婦聯(lián)在全市開(kāi)展了評(píng)選了貧困優(yōu)秀母親活動(dòng)，推廣她們教育子女的經(jīng)驗(yàn)和方法，各大新聞媒體報(bào)導(dǎo)了她們的先進(jìn)事跡，重點(diǎn)宣傳了她們?cè)诮逃优行袨楦倪M(jìn)的實(shí)際效果，這一活動(dòng)在社會(huì)上引起很大反響。目前，全市有0－18歲兒童家庭1273000戶(hù)，城市家長(zhǎng)受教育率達(dá)98%，農(nóng)村家長(zhǎng)受教育率達(dá)70%。除未成年人和青少年犯罪率略有上升外，其它未有上升，而未成年人在校生犯罪比例為下降趨勢(shì)。
2、個(gè)別地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)家庭教育工作重視程度不夠，缺乏家教認(rèn)識(shí)，工作力度不大；
3、家庭教育工作缺少專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，社會(huì)贊助又很困難，不利于開(kāi)展具有規(guī)模性的家教活動(dòng)；
4、家長(zhǎng)學(xué)校的辦校質(zhì)量和開(kāi)展活動(dòng)參差不齊，一些家長(zhǎng)學(xué)校還缺乏規(guī)范性管理，缺少自覺(jué)性和積極性，甚至有的家長(zhǎng)學(xué)校有名無(wú)實(shí)。存在著“以會(huì)代課”的現(xiàn)象，制度落實(shí)存在差距。
5、學(xué)校還未真正擺脫應(yīng)試教育的模式，注重抓成績(jī)，重分?jǐn)?shù)，輕德育，對(duì)家庭教育產(chǎn)生一定的影響。
2、設(shè)立家庭教育工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，或在婦女兒童活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中明確含有家教經(jīng)費(fèi)；
6、繼續(xù)深入做好家庭教育的理論研究，跟上時(shí)代發(fā)展，貼近家庭需求，調(diào)查新情況，解決新問(wèn)題，為指導(dǎo)和提高家庭教育水平，做好超前預(yù)測(cè)和對(duì)策研究。
##市婦聯(lián)兒童部
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇八
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作相關(guān)文件精神，為切實(shí)建立我校自我評(píng)估、自我調(diào)控、自我完善機(jī)制，規(guī)范辦學(xué)，提高教學(xué)管理，促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高，繼續(xù)落實(shí)我校近三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)將我校建成品牌學(xué)校。
二、自評(píng)工作內(nèi)容。
1、學(xué)習(xí)《中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)細(xì)則》。
2、對(duì)照督導(dǎo)評(píng)估方案找出差距，研究整改措施與解決辦法。
3、收集階段信息，積累檔案。
4、達(dá)成每項(xiàng)指標(biāo)，匯總自評(píng)過(guò)程相關(guān)工作，填寫(xiě)自評(píng)有關(guān)報(bào)表。
5、完成學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作，撰寫(xiě)學(xué)校自評(píng)報(bào)告。
三、自評(píng)工作組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：孟兆蘭。
副組長(zhǎng)：賈吉友。
組員：劉新蘭汪運(yùn)國(guó)郭成軍。
四、自評(píng)工作要求。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，通。
過(guò)自評(píng)，查漏補(bǔ)缺，不斷完善學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。
2、校督導(dǎo)評(píng)估小組成員在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不得推諉或敷衍了事。
學(xué)生發(fā)展汪運(yùn)果、條件和壞境郭成軍負(fù)責(zé))。
4、全體教師必須配合各專(zhuān)項(xiàng)自評(píng)小組完成相關(guān)工作。
(一)評(píng)估準(zhǔn)備階段。
1、組織全體教職工學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估方案，明確自評(píng)的目的和內(nèi)容。
3、組建學(xué)校綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組。
4、分組進(jìn)行自評(píng)方法學(xué)習(xí)、對(duì)照指標(biāo)明確小組自評(píng)范圍、內(nèi)容。
5、召開(kāi)教師大會(huì)宣傳綜合督導(dǎo)評(píng)估工作的意義。
(二)評(píng)估實(shí)施階段。
1、學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組收集、核實(shí)相關(guān)材料，對(duì)應(yīng)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則進(jìn)行評(píng)估，形成書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)，上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
2、整理上報(bào)材料，學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作小組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同分析、討論、歸納各方面意見(jiàn)，撰寫(xiě)學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告。針對(duì)存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。
3、通過(guò)收集、整理的信息填寫(xiě)中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估方案自評(píng)表。
(三)評(píng)估總結(jié)階段。
1、對(duì)學(xué)校自評(píng)工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告，積累經(jīng)驗(yàn)，完善自評(píng)工作措施和辦法;在此基礎(chǔ)上，研究薄弱環(huán)節(jié)的整改意見(jiàn)，納入下一年工作計(jì)劃的重要依據(jù)。
2、上報(bào)學(xué)校綜合導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告和有關(guān)自評(píng)表。
3、做好自評(píng)資料的整理歸檔。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇九
各縣（市、區(qū)）人普辦：
下意見(jiàn)，請(qǐng)各地結(jié)合本地實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的分析評(píng)估工作。
各地要嚴(yán)格按照國(guó)家各階段人普質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、省人普辦函25號(hào)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、市人普辦99號(hào)文件的復(fù)查工作要求，進(jìn)行登記工作的復(fù)查驗(yàn)收。
普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量分析評(píng)估主要圍繞戶(hù)籍人口、出生、死亡人口、外出、外來(lái)人口、登記人口、常住人口等主要人口數(shù)據(jù)進(jìn)行，將普查登記人口數(shù)據(jù)與清查摸底人口、歷年人口變化趨勢(shì)進(jìn)行對(duì)比，說(shuō)明變化的原因。
1、戶(hù)籍人口。主要應(yīng)與公安的戶(hù)籍資料及摸底資料進(jìn)行核查分析，核對(duì)不上的人要求逐一說(shuō)明原因，確保戶(hù)籍人口不重不漏。
2、出生、死亡人口。主要應(yīng)與摸底資料、計(jì)生、衛(wèi)生部門(mén)出生人口、民政、公安部門(mén)死亡人口等資料，以及與歷年本地出生和死亡人口趨勢(shì)進(jìn)行核查分析，特別是出生、死亡有缺口的地方需重點(diǎn)說(shuō)明原因，確保出生、死亡人口不漏登。
3、戶(hù)籍外出半年以上和省外外來(lái)人口。主要應(yīng)與摸底資料、五普以來(lái)特別是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展與外來(lái)外出人口變化趨勢(shì)進(jìn)行核查分析，增加或減少的人數(shù)進(jìn)行原因說(shuō)明，如增加的原因是新流入還是清查摸底遺漏等，減少的原因是流出還是非普查對(duì)象等。搜集外來(lái)人口增長(zhǎng)與日常工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、教育部門(mén)新居民子女就學(xué)等情況、數(shù)據(jù)。
4、登記人口。主要應(yīng)與摸底資料進(jìn)行核查分析，對(duì)登記人口比摸底增加或減少的人數(shù)、主要原因從普查小區(qū)逐級(jí)進(jìn)行說(shuō)明，并匯總上報(bào)（增加原因中摸底后新搬來(lái)居住、摸底遺漏的，減少原因中摸底后離開(kāi)的、摸底時(shí)多摸的、多處居住定位后減少的）。
5、常住人口。通過(guò)測(cè)算本地常住人口總量，與摸底時(shí)測(cè)算的進(jìn)行核查分析，說(shuō)明增加或減少的原因。
要求各縣（市、區(qū)）人普辦上報(bào)普查登記的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告分別于11月26日、12月1日16：00前上報(bào)。
市第六次人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。
關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告范文。
關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告模板。
有關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。
關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告資料：我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則體系。
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告評(píng)估說(shuō)明。
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告評(píng)估方案。
資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則-評(píng)估報(bào)告。
關(guān)于凈資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告模板。
關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的問(wèn)題。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十
為了加強(qiáng)駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育工作，根據(jù)《xx街道年度駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求，特制定此評(píng)估辦法。
1、有計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組織（）分，沒(méi)有不得分；
2、有專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作（）分，沒(méi)有不得分；
3、計(jì)劃生育工作實(shí)行目標(biāo)管理（）分，否則酌情減分；
5、掌握本單位人員計(jì)劃生育情況（）分，情況不清的否則酌情減分；；
6、本單位人員避孕情況底數(shù)清、情況明（）分，否則否則酌情減分；；
7、按季統(tǒng)一到辦事處領(lǐng)取藥具并做到定人、定量、定期發(fā)放（）分，否則酌情減分；
9、按政策要求兌現(xiàn)獨(dú)生子女待遇（）分，每有一人不兌現(xiàn)減分；
10、接受區(qū)級(jí)以上計(jì)劃生育檢查的，依據(jù)檢查情況的好壞，每次加減－分。
對(duì)各類(lèi)指標(biāo)均達(dá)到要求，基礎(chǔ)管理好且考核位次居前五名的單位，由街道授予年度“人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；對(duì)總分未達(dá)到分的，或出現(xiàn)計(jì)劃外生育，或工作嚴(yán)重失誤的，建議有關(guān)部門(mén)實(shí)行“一票否決”。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十一
（一）時(shí)間：每季前10日我局稽核股對(duì)上季度本局業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況進(jìn)行抽查。
（二）20xx年度日常監(jiān)督重點(diǎn)：
1、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收和個(gè)人賬戶(hù)管理：核查個(gè)人賬戶(hù)歷年記帳本金、利息計(jì)算，是否準(zhǔn)確無(wú)誤；核查系統(tǒng)中個(gè)人賬戶(hù)繳費(fèi)記賬數(shù)額是否與征繳部門(mén)發(fā)出的繳費(fèi)計(jì)劃、基金財(cái)務(wù)部門(mén)基金實(shí)際到賬數(shù)值保持邏輯對(duì)應(yīng)關(guān)系，有無(wú)擅自更改繳費(fèi)基數(shù)、記賬金額的現(xiàn)象；是否及時(shí)、準(zhǔn)確更新個(gè)人賬戶(hù)繳費(fèi)及記賬信息；核查業(yè)務(wù)部門(mén)是否定期與參保單位或個(gè)人核對(duì)年度繳費(fèi)信息，重點(diǎn)核查個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)是否和省里規(guī)定的檔次一致。
2、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系跨統(tǒng)籌地區(qū)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出：核查轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出材料是否齊全、是否符合轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出條件；核查申請(qǐng)人的參保繳費(fèi)憑證和《接續(xù)信息表》上記載的基本信息和賬戶(hù)信息是否一致；核查轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)出人員歷年繳費(fèi)工資基數(shù)、繳費(fèi)年限、個(gè)人賬戶(hù)記賬額是否準(zhǔn)確、完整；核查業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)是否按照規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)出手續(xù)。
3、退休人員待遇審核發(fā)放：核查退休人員養(yǎng)老待遇核定資料是否齊全、程序是否健全、執(zhí)行是否到位；核查養(yǎng)老金發(fā)放計(jì)劃是否符合經(jīng)辦、審核、領(lǐng)導(dǎo)簽字的程序要求，對(duì)用人單位養(yǎng)老金發(fā)放情況進(jìn)行環(huán)比、跨年同期對(duì)比、重點(diǎn)核查部分養(yǎng)老金異常增長(zhǎng)情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確；核查養(yǎng)老金直發(fā)后業(yè)務(wù)部門(mén)與金融機(jī)構(gòu)、與待遇領(lǐng)取個(gè)人之間的各項(xiàng)經(jīng)辦操作是否符合內(nèi)控管理規(guī)定，是否采取必要措施確保數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確、安全。
4、基金財(cái)務(wù)管理：核查基金管理部門(mén)是否與開(kāi)戶(hù)銀行簽定社?；鸫鎯?chǔ)優(yōu)惠利率協(xié)議，是否按優(yōu)惠利率計(jì)息，確?；鸬谋Ｖ翟鲋?；是否建立業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、銀行自動(dòng)對(duì)賬制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)賬日清月結(jié)；基金支付業(yè)務(wù)是否匹配業(yè)務(wù)計(jì)劃單據(jù)，支付結(jié)果是否與業(yè)務(wù)支付計(jì)劃一致；二次以上支付業(yè)務(wù)是否與發(fā)放失敗數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，確保二次支付信息為上次失敗的支付信息后，財(cái)務(wù)才可辦理二次支付處理。
5、數(shù)據(jù)信息管理：是否對(duì)數(shù)據(jù)的修改、維護(hù)等操作有明確的權(quán)限，堅(jiān)持不相容崗位相互分離制度；業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)修改是否有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)授權(quán)；數(shù)據(jù)修改記錄和手續(xù)是否完整、合規(guī)，并定期存檔備查；有關(guān)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料是否及時(shí)備份，并建立數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程備份機(jī)制。
6、單位增減人員的辦理：辦理人員增減時(shí)所收集的資料是否真實(shí)、齊全或有效；是否有初審（錄入）和復(fù)審（監(jiān)督）崗位，且復(fù)審不能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，只能回退；辦理減少人員時(shí)，若參保單位或人員有欠費(fèi)的，是否要求完成清欠。
7、參保人員關(guān)鍵信息修改：修改個(gè)人賬戶(hù)、出生年月、參加工作時(shí)間、視同繳費(fèi)年限、實(shí)際繳費(fèi)年限等涉及參保職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的信息，是否執(zhí)行初審（錄入）和復(fù)審（監(jiān)督）、領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可等程序；是否存在擅自違規(guī)篡改關(guān)鍵信息的行為；是否有執(zhí)行修改的原始證明材料及其他有關(guān)材料，確保材料真實(shí)、齊全并完整歸檔。
（三）抽查方式：養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢(xún)、檔案室紙質(zhì)檔案查閱、實(shí)地問(wèn)詢(xún)等。
（四）抽查程序：抽查相關(guān)記錄；填寫(xiě)日常監(jiān)督記錄表；對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑似問(wèn)題經(jīng)稽核股負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交予相關(guān)股室確認(rèn)，確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題的應(yīng)提交書(shū)面說(shuō)明，有問(wèn)題的提交整改意見(jiàn)并落實(shí)。
本次檢查評(píng)估按照統(tǒng)一部署、股室和單位自查、上級(jí)抽查的方式進(jìn)行。具體實(shí)施步驟和時(shí)間安排如下：
（一）自查階段。8月30日前完成。
1、成立自查評(píng)估小組。6月底前完成。本局抽調(diào)專(zhuān)人組成自查評(píng)估小組。
2、股室自查階段。7月底前完成。各股室對(duì)照本股室相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，填寫(xiě)相關(guān)表格，對(duì)內(nèi)部控制制度和執(zhí)行情況進(jìn)行全面自查，并將自查情況報(bào)自查評(píng)估小組。
3、自查評(píng)估小組抽查。8月25日前完成。自查評(píng)估小組對(duì)各股室相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度和執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，作好相關(guān)記錄，并經(jīng)相關(guān)股室確認(rèn)，在抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并提交整改意見(jiàn)，要求相關(guān)股室整改并落實(shí)，根據(jù)股室自查和自查評(píng)估小組的抽查情況形成自查報(bào)告。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十二
企業(yè)所在的內(nèi)外部環(huán)境的變動(dòng)性，決定了要保證戰(zhàn)略管理過(guò)程的順利實(shí)現(xiàn)，必須通過(guò)戰(zhàn)略評(píng)估體系對(duì)制定并實(shí)施的戰(zhàn)略效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便采取相應(yīng)的完善措施。下面小編為大家分享企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
在面對(duì)多個(gè)業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃制定中，管理者在對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行擬定、評(píng)價(jià)與選擇時(shí)，往往要進(jìn)行多方面的評(píng)估、檢驗(yàn)與比較。根據(jù)評(píng)估的視角不同，通?？梢詣澐譃樯嬖u(píng)估、發(fā)展評(píng)估、關(guān)系評(píng)估和標(biāo)桿評(píng)估四種評(píng)估。
(1)生存評(píng)估
生存評(píng)估，也可以稱(chēng)之為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)單元所面臨的威脅與弱點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，即wt評(píng)估(w是劣勢(shì)，t是威脅)，來(lái)做出舍棄或進(jìn)入下一環(huán)節(jié)評(píng)估的決策過(guò)程。若一個(gè)業(yè)務(wù)通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)其風(fēng)險(xiǎn)很大，外部的威脅嚴(yán)重，自身的弱點(diǎn)很明顯，企業(yè)幾乎難以在該業(yè)務(wù)上有著較好的未來(lái)，說(shuō)明這種業(yè)務(wù)具有生存威脅，生存的風(fēng)險(xiǎn)極大。一項(xiàng)業(yè)務(wù)若具備上述特征則不能通過(guò)生存評(píng)估，管理者可以做出舍棄的決策。但若是雖然行業(yè)中有威脅、企業(yè)自身也有弱點(diǎn)，但是該項(xiàng)業(yè)務(wù)仍然具有生存與發(fā)展的可能性，則該業(yè)務(wù)仍然能夠通過(guò)生存評(píng)估。
如一個(gè)企業(yè)打算對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)采取發(fā)展戰(zhàn)略，則它必須要評(píng)估這一業(yè)務(wù)所在的產(chǎn)業(yè)當(dāng)前及未來(lái)是否能夠繼續(xù)存在下去，其產(chǎn)業(yè)的空間到底有多大，若通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)這種產(chǎn)業(yè)本身將逐步萎縮，產(chǎn)業(yè)空間越來(lái)越小，則這一業(yè)務(wù)所面臨的威脅就比較大。同理即使這種行業(yè)還將繼續(xù)存在，但是由于這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)中的市場(chǎng)領(lǐng)先者已經(jīng)形成很高程度的壟斷，使得企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)未來(lái)的生存空間幾乎沒(méi)有，這也說(shuō)明這種業(yè)務(wù)不能通過(guò)生存評(píng)估。
(2)發(fā)展評(píng)估
發(fā)展評(píng)估，也可以稱(chēng)之為收益評(píng)估，是指通過(guò)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)單元所面臨的機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，即so評(píng)估(s是優(yōu)勢(shì)，o是機(jī)會(huì))，來(lái)做出舍棄或進(jìn)入下一環(huán)節(jié)評(píng)估的決策過(guò)程。若一個(gè)業(yè)務(wù)通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)它能夠很好發(fā)揮企業(yè)自身的長(zhǎng)處，而且能夠很好利用環(huán)境所給予的機(jī)會(huì)，則說(shuō)明這一業(yè)務(wù)具有較好的發(fā)展性與收益性，通過(guò)發(fā)展評(píng)估。
假設(shè)一個(gè)企業(yè)準(zhǔn)備采取多元化戰(zhàn)略進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，從而發(fā)展一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，則其必須首先評(píng)估這個(gè)行業(yè)中的機(jī)會(huì)，特別是要評(píng)估這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)容量與未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，若市場(chǎng)容量非常小、未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)不明，則說(shuō)明在這種行業(yè)中發(fā)展性較差;在評(píng)估行業(yè)發(fā)展性之后，還要評(píng)估企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中的發(fā)展能力，即自身的優(yōu)勢(shì)所在能否使得企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中獲得必要的市場(chǎng)地位、占有必要的市場(chǎng)份額。若行業(yè)發(fā)展的前景不好、容量不大，企業(yè)自身又沒(méi)有足夠的實(shí)力去拓展，則該方案不能通過(guò)發(fā)展評(píng)估。
(3)關(guān)系評(píng)估
關(guān)系評(píng)估是業(yè)務(wù)組合決策的基礎(chǔ)，涉及到多個(gè)業(yè)務(wù)單元間的關(guān)系問(wèn)題。這一評(píng)估的目的是要給出各個(gè)業(yè)務(wù)單元在公司的地位與作用，評(píng)價(jià)每個(gè)業(yè)務(wù)單元對(duì)于其他業(yè)務(wù)單元而言所具有的價(jià)值，是否是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)或者與公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)具有密切的關(guān)系，是否是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在或者與其他業(yè)務(wù)單元共享核心競(jìng)爭(zhēng)力，是否能夠?yàn)槠渌麡I(yè)務(wù)單元形成業(yè)務(wù)支撐或者能力支撐，是否需要其他業(yè)務(wù)單元的資源或者能力支持，其發(fā)展所需要的資源和條件是否為其他業(yè)務(wù)單元所具有，其他業(yè)務(wù)單元是否愿意為其提供，公司總部與該業(yè)務(wù)單元的關(guān)系如何，能否共享資源和能力，公司總部能否給其發(fā)展以資源和能力支持，其發(fā)展對(duì)于公司總體的發(fā)展具有的價(jià)值如何。
若評(píng)價(jià)的結(jié)果是該業(yè)務(wù)單元對(duì)于公司總部、其他業(yè)務(wù)單元具有重要的價(jià)值，與公司的整體、其他業(yè)務(wù)單元間具有資源、能力等方面的相互支撐，能夠發(fā)揮整體的效應(yīng)，則通過(guò)關(guān)系評(píng)估。而若是一個(gè)業(yè)務(wù)單元與其他業(yè)務(wù)單元幾乎沒(méi)有關(guān)系， 對(duì)于公司總部以及公司的總體沒(méi)有多大價(jià)值，則關(guān)系評(píng)估不能通過(guò)。
(4)標(biāo)桿評(píng)估
標(biāo)桿評(píng)估主要是從總體上評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略，但也適應(yīng)于業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。它是指通過(guò)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的考察來(lái)進(jìn)行的一種實(shí)踐性評(píng)估。企業(yè)在擬定業(yè)務(wù)單元取舍與組合戰(zhàn)略方案之后，通常還有一個(gè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇的.過(guò)程，這是因?yàn)橥ǔ９緫?zhàn)略的擬定會(huì)有多種備選方案，需要在眾多的備選方案中進(jìn)行甄別對(duì)比選優(yōu)，標(biāo)桿評(píng)估有助于這一決策過(guò)程的開(kāi)展。
上述四種評(píng)估中，生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估的對(duì)象是業(yè)務(wù)單元，但這種評(píng)估并不僅僅只適應(yīng)于業(yè)務(wù)單元。企業(yè)在對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行生存發(fā)展評(píng)估和關(guān)系評(píng)估之后，可能根據(jù)不同的假設(shè)和預(yù)期擬定出多套公司戰(zhàn)略備選方案，而對(duì)于這些戰(zhàn)略備選方案，同樣也可以再次進(jìn)行生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估，并在生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估之后再進(jìn)行標(biāo)桿評(píng)估。這也就是說(shuō)，業(yè)務(wù)單元需要進(jìn)行四重評(píng)估，即：生存評(píng)估、發(fā)展評(píng)估、關(guān)系評(píng)估與標(biāo)桿評(píng)估，而公司戰(zhàn)略則需要進(jìn)行三重評(píng)估，即：生存評(píng)估、發(fā)展評(píng)估與標(biāo)桿評(píng)估。
對(duì)于公司戰(zhàn)略而言，在通過(guò)生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估之后，通常還會(huì)問(wèn)另外一個(gè)問(wèn)題，即有沒(méi)有其他企業(yè)這樣做過(guò)，特別是有沒(méi)有成功的企業(yè)這樣做過(guò)，實(shí)施這種戰(zhàn)略的企業(yè)都是些什么企業(yè)，它們經(jīng)營(yíng)的情況如何。這種考察過(guò)程實(shí)際上就是一種實(shí)踐性評(píng)估，即從實(shí)踐的角度來(lái)考察這種戰(zhàn)略方案的可行性，由于企業(yè)自身還沒(méi)有采取相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)踐，所以這種評(píng)估主要可以通過(guò)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的考察而獲得，因而標(biāo)桿評(píng)估又可能稱(chēng)之為實(shí)踐性評(píng)估。
企業(yè)在進(jìn)行多業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇的過(guò)程中，通常會(huì)進(jìn)行生存評(píng)估、發(fā)展評(píng)估、關(guān)系評(píng)估與標(biāo)桿評(píng)估，但對(duì)于不同的企業(yè)而言，這幾種評(píng)估在企業(yè)的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇中所起的作用與所受到的重視程度可能有所不同，有時(shí)某一種評(píng)估占有絕對(duì)支配性地位，只要通過(guò)這種評(píng)估戰(zhàn)略方案就獲得通過(guò)。
此外，現(xiàn)實(shí)中還會(huì)出現(xiàn)缺失性評(píng)估，即有時(shí)因?yàn)樵u(píng)估者的主觀(guān)愿望與傾向，或者是客觀(guān)上條件所限，使得幾種評(píng)估并不都能夠做到。但這并不影響基于過(guò)程的多業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇模型的有效性，因?yàn)榧词褂兴笔?，企業(yè)管理者在作決策時(shí)仍然可以參照模型對(duì)這些方面進(jìn)行考慮，只是因?yàn)榉N種原因沒(méi)有按步驟進(jìn)行而已。
在戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇過(guò)程中，戰(zhàn)略決策者與評(píng)估者進(jìn)行這幾個(gè)方面的評(píng)估，會(huì)受到眾多因素的影響，其中有兩個(gè)影響因素非常重要，其一是決策者的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與心理傾向，其二是專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)與知識(shí)庫(kù)。
本文的研究對(duì)象就是站在公司層面看多業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略選擇問(wèn)題，這里涉及到兩個(gè)方面的問(wèn)題，一是各個(gè)業(yè)務(wù)單元的取舍，二是業(yè)務(wù)單元間的組合。
以上提到四種評(píng)估：生存評(píng)估、發(fā)展評(píng)估、關(guān)系評(píng)估、標(biāo)桿評(píng)估。這四種評(píng)估構(gòu)成多業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略評(píng)估與選擇的連續(xù)過(guò)程，反映出評(píng)估的階段性及各個(gè)階段的相互關(guān)系。從每種評(píng)估的最直接的用途來(lái)看，前面兩種更適合于業(yè)務(wù)單元的評(píng)估，而后面兩種更適合于公司級(jí)評(píng)估，但這不是絕對(duì)的，生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估也適用于進(jìn)行公司級(jí)的戰(zhàn)略評(píng)估。
生存評(píng)估、發(fā)展評(píng)估、關(guān)系評(píng)估與標(biāo)桿評(píng)估理論上是一種串聯(lián)結(jié)構(gòu)，其實(shí)在實(shí)踐中并不一定是串聯(lián)的，也可能是并聯(lián)的。在并聯(lián)的結(jié)構(gòu)下，企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)主要是對(duì)這幾個(gè)方面分別進(jìn)行評(píng)估，并在各自評(píng)估的基礎(chǔ)上加以綜合，最后給出戰(zhàn)略選擇。這在戰(zhàn)略制定的實(shí)踐中也是一種現(xiàn)實(shí)的情景。
在進(jìn)行幾個(gè)方面的評(píng)估時(shí)，有著先后的順序，前面評(píng)估的結(jié)果影響到后面的評(píng)估，若前面評(píng)估被否定，后面的評(píng)估有可能就中斷了。但是在串聯(lián)的情況下，也并不一定就是生存評(píng)估、發(fā)展評(píng)估、關(guān)系評(píng)估與實(shí)踐評(píng)估這種順序的串聯(lián)結(jié)構(gòu)，完全有可能有其它的串聯(lián)順序;企業(yè)自身不同的存在狀態(tài)、不同的市場(chǎng)環(huán)境、不同的管理者風(fēng)格對(duì)不同因素的不同關(guān)注程度可能引起評(píng)估順序的變化。其中關(guān)系評(píng)估與標(biāo)桿評(píng)估具有相對(duì)獨(dú)立性，因此串聯(lián)結(jié)構(gòu)的順序主要需要考察的是生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估之間的順序。
在上面給出的分析中，是先進(jìn)行生存評(píng)估，而后進(jìn)行發(fā)展評(píng)估;而在實(shí)踐中，有時(shí)可能恰恰相反，先進(jìn)行發(fā)展評(píng)估，而后進(jìn)行生存評(píng)估。這種順序恰恰反映了戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。這里涉及到三個(gè)方面，其一是企業(yè)自身的狀況，其二是外部環(huán)境情勢(shì)，其三是決策者的傾向。其中決策者取向?qū)⒃诤竺骊U述，這里重點(diǎn)闡述企業(yè)自身的狀況與外部環(huán)境的情勢(shì)如何影響評(píng)估的順序與重要性。
首先，看企業(yè)自身的狀況。若一個(gè)企業(yè)處于上升時(shí)期，或者是決策所涉及到的業(yè)務(wù)單元處在上升時(shí)期，發(fā)展的態(tài)勢(shì)非常良好，企業(yè)運(yùn)用自身的資源與能力去開(kāi)拓新的領(lǐng)域，這時(shí)的戰(zhàn)略決策在一定程度上是一個(gè)機(jī)會(huì)尋找型，因此發(fā)展評(píng)估成為企業(yè)首先要考慮的因素。相反若一個(gè)企業(yè)處于生死關(guān)頭，或者是決策涉及到的業(yè)務(wù)單元處于經(jīng)營(yíng)不善狀態(tài)，企業(yè)制定戰(zhàn)略的目的是尋求走出困境之道，這時(shí)戰(zhàn)略評(píng)估將首先考慮能否生存下去，生存評(píng)估將成為首先需要進(jìn)行的檢驗(yàn)。
其次，看外部環(huán)境的情勢(shì)。整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很好，國(guó)家相關(guān)的政策很優(yōu)惠，經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展時(shí)期，特別是企業(yè)所處的行業(yè)處于發(fā)展時(shí)期，在這種形勢(shì)下，企業(yè)看到了各種外部發(fā)展的機(jī)會(huì)，而且其他企業(yè)也紛紛采取發(fā)展型戰(zhàn)略，這時(shí)企業(yè)往往首先考慮到如何把握商機(jī)，如何利用自己的優(yōu)勢(shì)去發(fā)展壯大，相對(duì)較少考慮危機(jī)性因素，因此發(fā)展評(píng)估將成為戰(zhàn)略評(píng)估中最為重要、并可能是首先進(jìn)行的評(píng)估，而生存評(píng)估則可能相對(duì)處于次要位置。相反若是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，特別是企業(yè)所處的行業(yè)呈現(xiàn)成熟期后期或者是衰退期，則企業(yè)投資或者是作戰(zhàn)略決策時(shí)將更為謹(jǐn)慎，生存評(píng)估將成為決策首先要考慮的因素。例如，一家國(guó)內(nèi)知名的汽車(chē)集團(tuán)公司，該公司原來(lái)是做輕型卡車(chē)、商務(wù)車(chē)和汽車(chē)底盤(pán)的，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)很有影響，現(xiàn)在它看到國(guó)內(nèi)的轎車(chē)市場(chǎng)日益發(fā)展，而且隨著人們生活與收入水平的提高，轎車(chē)的需求量會(huì)有更大的增長(zhǎng)，正是在看到這一巨大的商機(jī)的情況下，公司最終決定進(jìn)入轎車(chē)市場(chǎng)，開(kāi)始轎車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)的上馬。這一決策是由轎車(chē)行業(yè)發(fā)展的巨大商機(jī)引發(fā)的，業(yè)務(wù)的發(fā)展性是這一決策首先考慮的因素，發(fā)展評(píng)估是其戰(zhàn)略評(píng)估的第一步。
相反，一家集團(tuán)公司對(duì)于其旗下的某事業(yè)部的戰(zhàn)略決策則屬于另外一種情形。這家公司是從事大宗商品批發(fā)的貿(mào)易公司，在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)貿(mào)易方面有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此經(jīng)營(yíng)狀況非常好，由于所經(jīng)營(yíng)的大宗商品存在期貨交易市場(chǎng)，因此這家公司決定進(jìn)入期貨交易領(lǐng)域，成立了一個(gè)子公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)期貨交易，結(jié)果經(jīng)營(yíng)不善虧損嚴(yán)重，于是就面臨新的決策，期貨經(jīng)營(yíng)是否還要繼續(xù)進(jìn)行，這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)層首先考慮的因素是期貨業(yè)務(wù)能否自己生存下去，會(huì)不會(huì)繼續(xù)造成大額的虧損?？梢?jiàn)在業(yè)務(wù)面臨危機(jī)之時(shí)，生存評(píng)估將成為戰(zhàn)略決策者首先要考慮的因素。
上面重點(diǎn)分析生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估的關(guān)系。事實(shí)上標(biāo)桿評(píng)估在一定程度上也可以看成是生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估，因?yàn)闃?biāo)桿評(píng)估的目的無(wú)非也就是回答這一戰(zhàn)略所涉及業(yè)務(wù)的生存性與發(fā)展性，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過(guò)標(biāo)桿檢驗(yàn)從而堅(jiān)定或者是修正前面所做的生存評(píng)估與發(fā)展評(píng)估。所以標(biāo)桿評(píng)估既可以看成是相對(duì)獨(dú)立的評(píng)估，也可以看成是從實(shí)踐與標(biāo)桿的角度所進(jìn)行的生存評(píng)估或者是發(fā)展評(píng)估。
有時(shí)，上述四種評(píng)估并不都做，既可能是客觀(guān)條件所限，也可能是主觀(guān)因素決定。有時(shí)一項(xiàng)決策評(píng)估所需要的資料缺失，沒(méi)有辦法進(jìn)行，這是客觀(guān)條件造成不能夠進(jìn)行這樣的評(píng)估;也有主觀(guān)因素，例如在公司經(jīng)營(yíng)十分順利的情況下，業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)非常好，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更多地看到機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)，這種情況下企業(yè)可能主要進(jìn)行發(fā)展評(píng)估而很少或者不會(huì)進(jìn)行生存評(píng)估，因?yàn)樵跊Q策者看來(lái)，生存是不存在問(wèn)題的。同理有時(shí)經(jīng)營(yíng)狀況極差，生存下去已經(jīng)非常不易，這時(shí)對(duì)一項(xiàng)業(yè)務(wù)的考慮可能主要就是進(jìn)行生存評(píng)估，因?yàn)榘l(fā)展評(píng)估顯得過(guò)于奢侈，也就不再進(jìn)行這類(lèi)評(píng)估。
即使存在部分評(píng)估缺失的情形，但是決策者通常在考慮問(wèn)題時(shí)仍然自覺(jué)或者不自覺(jué)地會(huì)從以上四個(gè)方面進(jìn)行考量。部分評(píng)估缺失，并不一定損害評(píng)估的科學(xué)性與有效性。
對(duì)戰(zhàn)略方案的四個(gè)評(píng)估與檢驗(yàn)要受到管理者主觀(guān)因素的影響，管理者的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與心理取向都可能對(duì)方案評(píng)估產(chǎn)生影響。
管理者的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)會(huì)構(gòu)成進(jìn)一步獲取知識(shí)和信息的基礎(chǔ)，其內(nèi)容和結(jié)構(gòu)會(huì)加速知識(shí)和信息的收集與處理，同時(shí)也會(huì)影響并決定新的知識(shí)和信息獲取的方式。若是原有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)很少，則不利于對(duì)新的知識(shí)和信息的有效處理，很難在復(fù)雜多樣的知識(shí)信息環(huán)境下迅速抓住問(wèn)題的本質(zhì)，但若是原有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)較多，且被部分已有的實(shí)踐所證實(shí)，則新的知識(shí)和信息的獲取將會(huì)增加選擇性，與原有知識(shí)和信息兼容的，則容易被吸收，而不兼容的，則可能被拒絕。而管理者在做決策時(shí)總是要依靠自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及最新獲得的知識(shí)和信息，這些都將對(duì)管理者的戰(zhàn)略評(píng)估產(chǎn)生影響。一個(gè)管理者若是擁有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)，過(guò)去的經(jīng)營(yíng)非常順利，則容易導(dǎo)致其降低生存評(píng)估即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的得分，而自覺(jué)或者不自覺(jué)地抬高發(fā)展評(píng)估即收益評(píng)估的得分，從而導(dǎo)致發(fā)展型戰(zhàn)略、擴(kuò)張型方案更容易被選擇;相反若是過(guò)去成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)都比較多，特別是經(jīng)歷過(guò)重大的磨難的管理者，其決策就非常謹(jǐn)慎，因此困難的因素可能考慮得更多一點(diǎn)，從而較為保守的戰(zhàn)略容易被選擇。
心理傾向也是一個(gè)影響的因素。有些管理者特別喜歡做大，造成很大的社會(huì)影響，或者是存在著急于求成的心理傾向，在這種心理?xiàng)l件下，較為激進(jìn)的戰(zhàn)略方案容易被選擇;相反老成持重、冷靜沉著的人則會(huì)通盤(pán)考慮各方面因素，詳細(xì)分析與對(duì)比研究積極因素與消極因素，而且將消極因素盡可能考慮得多一點(diǎn)，這樣在進(jìn)行生存評(píng)估時(shí)會(huì)將形勢(shì)看得嚴(yán)峻一些，而在作發(fā)展評(píng)估時(shí)，則將困難擺得更多一些。
企業(yè)在做戰(zhàn)略決策時(shí)，通常需要進(jìn)行調(diào)研，這里就會(huì)涉及到知識(shí)庫(kù)與專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)。調(diào)研的方法有很多，其中實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)研究是一種重要的方法，但除了這種方法外，通常就是收集企業(yè)內(nèi)外的資料，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行訪(fǎng)談與座談，特別是對(duì)企業(yè)內(nèi)外的(與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的)專(zhuān)家的訪(fǎng)談非常重要，這些專(zhuān)家可能不一定具有專(zhuān)家的名頭，但是他們卻是企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)、人力資源管理、法律法規(guī)等方面的專(zhuān)才，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，必須收集充分的資料與信息，同時(shí)需要參考專(zhuān)家的意見(jiàn)。所以善于利用與運(yùn)用知識(shí)庫(kù)與專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)對(duì)于提高企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估與選擇的科學(xué)性具有重要意義。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十三
湖南湘資源資產(chǎn)評(píng)估有限公司接受張家界市經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司的委托，根據(jù)國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估的法律法規(guī)，本著客觀(guān)、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評(píng)估方法，對(duì)張家界旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司擬定向增發(fā)而涉及張家界易程天下環(huán)保客運(yùn)有限公司股東全部權(quán)益于年8月31日在持續(xù)經(jīng)營(yíng)前提下的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行了評(píng)估工作。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十四
企業(yè)評(píng)估是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和決策具有重要的指導(dǎo)意義。在參與企業(yè)評(píng)估工作的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還深刻體會(huì)到了評(píng)估的重要性和方法的靈活應(yīng)用。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)評(píng)估中的心得體會(huì)。
第二段：了解企業(yè)的基本情況。
在進(jìn)行企業(yè)評(píng)估之前，首先要了解清楚被評(píng)估企業(yè)的基本情況。這包括企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、規(guī)模、歷史經(jīng)營(yíng)情況等。通過(guò)與企業(yè)管理層和相關(guān)人員交流，我了解到了許多企業(yè)的內(nèi)幕信息，這對(duì)于評(píng)估工作起到了很大的幫助。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了有些企業(yè)對(duì)自身情況了解不夠深入，這給評(píng)估帶來(lái)了一定的困難。因此，在評(píng)估過(guò)程中，及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行溝通和交流是非常重要的。
第三段：熟悉評(píng)估方法和工具。
企業(yè)評(píng)估涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容，不同的評(píng)估方法和工具可以對(duì)企業(yè)的不同方面進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)學(xué)習(xí)和熟悉不同的評(píng)估方法和工具，我能夠更加全面地評(píng)估企業(yè)的價(jià)值和潛力。同時(shí)，不同的企業(yè)評(píng)估方法也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活應(yīng)用。在一次評(píng)估中，我們針對(duì)不同企業(yè)采用了不同的方法和工具，這樣可以更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的價(jià)值。
第四段：綜合分析和判斷。
在企業(yè)評(píng)估中，綜合分析和判斷是至關(guān)重要的。通過(guò)收集和整理大量的數(shù)據(jù)和信息，我可以對(duì)企業(yè)的盈利能力、市場(chǎng)潛力、管理水平等進(jìn)行全面分析，并根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。在評(píng)估中，還需要考慮到宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等因素。在綜合分析和判斷的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)定位等方面存在的問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展可能會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：給出評(píng)估報(bào)告和建議。
企業(yè)評(píng)估的最終目標(biāo)是為企業(yè)提供有價(jià)值的評(píng)估報(bào)告和建議，幫助企業(yè)做出更明智的決策。在評(píng)估過(guò)程結(jié)束后，我根據(jù)評(píng)估的結(jié)果和分析的情況，給出了相關(guān)的評(píng)估報(bào)告和建議。這些報(bào)告和建議不僅包括對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的評(píng)估，還提出了改進(jìn)和發(fā)展的方向。在編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告和給出建議的過(guò)程中，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練明確、邏輯嚴(yán)密，以便企業(yè)能夠清晰地理解和運(yùn)用。
總結(jié)：
通過(guò)參與企業(yè)評(píng)估工作，我學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。了解企業(yè)的基本情況、熟悉評(píng)估方法和工具、綜合分析和判斷以及給出評(píng)估報(bào)告和建議，都是評(píng)估工作中至關(guān)重要的步驟。企業(yè)評(píng)估的目的是為企業(yè)提供準(zhǔn)確的信息和指導(dǎo)，幫助企業(yè)做出明智的決策，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，提高評(píng)估的質(zhì)量和水平。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十五
應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖：
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為什么做？
成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評(píng)估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風(fēng)險(xiǎn)的因素：嚴(yán)重性（s）、可能性（p）、可檢測(cè)性（d）fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下：
失敗模式效果分析（fmea）評(píng)分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動(dòng)：對(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定存在的危害源，進(jìn)行危害分析和控制。
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)（haccp）haccp共有7步：
列出過(guò)程每一步的潛在危害，進(jìn)行危害分析和控制；確定主要控制點(diǎn)；
對(duì)主要控制點(diǎn)建立可接受限度；對(duì)主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時(shí)的正確行動(dòng)；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制：目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平，包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通：參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的任何階段進(jìn)行交流。
運(yùn)用了正式流程后，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧：風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十六
2018年新的一年，新的開(kāi)端。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀(guān)科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
7、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800(400)免費(fèi)電話(huà)[號(hào)碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話(huà)、文檔輸入電腦、報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話(huà)。
三、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面。
1、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
4、繼續(xù)回訪(fǎng)徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
5、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤，繼續(xù)上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。
銷(xiāo)售簡(jiǎn)單步驟。
一、市場(chǎng)分析。
銷(xiāo)售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
二、營(yíng)銷(xiāo)思路。
營(yíng)銷(xiāo)思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)銷(xiāo)售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”，也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。
三、銷(xiāo)售目標(biāo)。
銷(xiāo)售目標(biāo)是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷(xiāo)售目標(biāo)制定也是年度銷(xiāo)售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略。
營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號(hào)。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
六、費(fèi)用預(yù)算。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十七
企業(yè)評(píng)估是一種重要的商業(yè)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行綜合分析和評(píng)估，可以幫助企業(yè)了解自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找到改進(jìn)和提升的方向。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我對(duì)企業(yè)評(píng)估有了一些心得體會(huì)。
在進(jìn)行企業(yè)評(píng)估時(shí)，首先需要確定評(píng)估的目標(biāo)和范圍。企業(yè)評(píng)估可以涵蓋很多方面，如財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、管理水平等等。確定目標(biāo)和范圍有助于明確評(píng)估的重點(diǎn)和方向，避免過(guò)于籠統(tǒng)或者過(guò)于細(xì)節(jié)的評(píng)估內(nèi)容。例如，如果企業(yè)的目標(biāo)是提高市場(chǎng)份額，那么在評(píng)估時(shí)可以重點(diǎn)考察市場(chǎng)開(kāi)拓能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等方面的因素。
其次，在進(jìn)行企業(yè)評(píng)估時(shí)，需要多方參考和搜集數(shù)據(jù)。評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性與采集的數(shù)據(jù)有很大關(guān)系?？梢酝ㄟ^(guò)調(diào)查、訪(fǎng)談、查閱企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和行業(yè)報(bào)告等方式獲取數(shù)據(jù)，盡量綜合和客觀(guān)地進(jìn)行分析和比較。此外，還可以借助外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助，如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、咨詢(xún)公司等，提供獨(dú)立的評(píng)估報(bào)告和建議。
第三，評(píng)估結(jié)果需要進(jìn)行合理的分析和解讀。評(píng)估結(jié)果的出來(lái)后，不僅要看表面上的數(shù)據(jù)和信息，還要深入理解數(shù)據(jù)背后的原因和影響因素。通過(guò)比較、對(duì)照和自身經(jīng)驗(yàn)的積累，可以找出問(wèn)題的癥結(jié)和原因，進(jìn)一步分析問(wèn)題帶來(lái)的影響和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于制訂改進(jìn)和提升的措施非常重要。例如，評(píng)估顯示企業(yè)的市場(chǎng)份額下降，可以進(jìn)一步分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)趨勢(shì)的變化，找出企業(yè)自身的不足和改進(jìn)的方向。
第四，在進(jìn)行企業(yè)評(píng)估時(shí)，要注意評(píng)估的周期性和延續(xù)性。企業(yè)評(píng)估應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)常性的活動(dòng)，而不是一次性的工作。隨著時(shí)間的推移，企業(yè)的環(huán)境和情況都會(huì)發(fā)生變化，需要定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。同時(shí)，評(píng)估的結(jié)果應(yīng)成為企業(yè)的參考和指導(dǎo)，貫穿于企業(yè)的管理和決策過(guò)程中。只有形成持續(xù)改進(jìn)和提升的機(jī)制，企業(yè)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。
最后，企業(yè)評(píng)估需要全員參與和共同努力。評(píng)估的過(guò)程和結(jié)果都需要得到全體員工的理解和支持。企業(yè)的管理層需要積極倡導(dǎo)和推動(dòng)評(píng)估的重要性和意義，鼓勵(lì)員工的參與和反饋。評(píng)估的過(guò)程中，其他部門(mén)和崗位的員工也可以提供寶貴的意見(jiàn)和建議，共同為企業(yè)的改進(jìn)和提升出謀劃策。
通過(guò)對(duì)企業(yè)評(píng)估的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)評(píng)估對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。只有不斷提高企業(yè)的自我認(rèn)知和提升的追求，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。評(píng)估不僅是排查問(wèn)題的利器，更是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)的途徑。希望在今后的實(shí)踐中，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)評(píng)估的水平和效果，為企業(yè)的發(fā)展和增值做出更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)評(píng)估工作計(jì)劃篇十八
公司(企業(yè))年終工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃2010-01-2515：02在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來(lái)展開(kāi)領(lǐng)旗品牌各類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
一、12月份主要工作：
1)每周定時(shí)對(duì)公司論壇的信息進(jìn)行更新；新增加了專(zhuān)利申請(qǐng)、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話(huà)文章的撰寫(xiě)等工作，專(zhuān)利申請(qǐng)這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記和申請(qǐng)、發(fā)明專(zhuān)利的申請(qǐng)、創(chuàng)新基金的申請(qǐng)等等。
2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話(huà)和智能電話(huà)品牌產(chǎn)品信息，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果；推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話(huà)，面向高端商務(wù)人群的智能電話(huà)xp8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系，利用以上的平臺(tái)可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
3b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息，其中主要以智能電話(huà)xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來(lái)推廣。
4qq群郵件推廣主要是針對(duì)手機(jī)用戶(hù)手機(jī)qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個(gè)群信息。
5)手機(jī)論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中，但總體效果不是很好。
二、12月份工作較滿(mǎn)意的方面：
1)公司論壇內(nèi)容做到了及時(shí)更新，被google收錄的效果還很不錯(cuò)，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁(yè)，同時(shí)每天都可以引來(lái)幾十的網(wǎng)站流量。
2)博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的'“商務(wù)智能電話(huà)”“商務(wù)錄音電話(huà)”“商務(wù)數(shù)碼電話(huà)”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁(yè)。
3b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站，其中批發(fā)網(wǎng)，勤加緣，供應(yīng)網(wǎng)，小商品網(wǎng)，等一些領(lǐng)旗錄音電話(huà)、領(lǐng)旗智能電話(huà)等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁(yè)。
4qq群郵件在這個(gè)月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話(huà)5周年慶活動(dòng)”在qq群郵件推廣中引來(lái)了不少手機(jī)用戶(hù)來(lái)參加活動(dòng)，其實(shí)推廣效果還不錯(cuò)，針對(duì)性較強(qiáng)。
三、工作中存在的不足。
1)工作中主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，與上級(jí)及同事在工作上的溝通還是較少。
2)這個(gè)月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想，應(yīng)該是軟文寫(xiě)的內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，暴露的廣告句子太多，導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。
3)公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高，多半內(nèi)容是來(lái)自網(wǎng)上，所以論壇引來(lái)的流量還不夠高。
四、工作中存在不足的改正措施。
1)在工作中主動(dòng)與上級(jí)和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來(lái)解決。要與同事團(tuán)結(jié)互助。
3)在公司網(wǎng)站論壇的內(nèi)容中，也爭(zhēng)取自己多寫(xiě)一些內(nèi)容，也可以對(duì)來(lái)自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中，這樣來(lái)提高被google百度收錄，和增加流量。
1)主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布，手機(jī)論壇軟文，公司網(wǎng)站論壇，博客推廣，qq群郵件推廣工作為主。
2)在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話(huà)五周年信息。
4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒(méi)能在百度中靠前的關(guān)鍵詞，來(lái)補(bǔ)公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。
5)及時(shí)把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中，主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話(huà)xp8100”、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話(huà)”
6)在博客，公司論壇，b2b中重點(diǎn)推廣在百度核心關(guān)鍵詞搜索下面的相關(guān)關(guān)鍵詞覆蓋。
以上是12月份的工作總結(jié)及1月份工作具體計(jì)劃的幾個(gè)方面。在下月的工作中還有新的任務(wù)，我會(huì)把新的任務(wù)及時(shí)安排在月工作計(jì)劃中。以上的總結(jié)與計(jì)劃還有很多不足的方面，上級(jí)及同事們都可以及時(shí)指出，謝謝。
標(biāo)題錯(cuò)啦！
提前祝你新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！
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