計(jì)劃可以幫助我們更好地安排和管理我們的任務(wù)，減少任務(wù)之間的沖突和重復(fù)。在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，要及時(shí)跟蹤任務(wù)的進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。閱讀這些范文可以幫助你更好地理解計(jì)劃的重要性和作用，激發(fā)你制定計(jì)劃的積極性。
提前做工作計(jì)劃的人篇一
清潔生產(chǎn)是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，它借助于各種相關(guān)理論和技術(shù)，在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)采取“預(yù)防”措施，通過將生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機(jī)結(jié)合起來，并優(yōu)化運(yùn)行方式，從而實(shí)現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源、能源使用，最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)增長水*。更重要的是，環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)的載體，良好的環(huán)境可更好地支撐經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并為社會經(jīng)濟(jì)活動提供所必須的資源和能源，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展.
?在清潔生產(chǎn)審核中邊審邊改，審核初期提出的無費(fèi)、少費(fèi)方案、應(yīng)立即實(shí)施;。
?注重實(shí)際，以取得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和改善環(huán)境為目標(biāo)，不追求虛名;。
?備選清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施應(yīng)循序漸進(jìn)，量力而行，先易后難，貴在持久。
提前做工作計(jì)劃的人篇二
今天，生存的.壓力，升學(xué)的壓力使越來越多的孩子感受不到學(xué)習(xí)的快樂，厭學(xué)的孩子也越來越多。作為一名普通的班主任，在這種大環(huán)境下工作，往往心情也會變得很壓抑。面對難管的學(xué)生，面對超負(fù)荷的工作，一度我也曾迷茫，不過最終我戰(zhàn)勝了自己，因?yàn)槲殷w會到了班主任工作帶給我的快樂和幸福。
第二是要有一顆*常心，要淡泊名利，不要把學(xué)生當(dāng)成自己的私有物，當(dāng)成是自己爭奪名利的籌碼。眼睛不要總盯著流動紅旗，我班做得很好，為什么總得不到？心理郁悶了。廣播操比賽了，班級不是第一名；期中考試，沒考過同軌的班級。于是在班級大動肝火，暴跳如雷。要知道學(xué)生難道不想爭第一嗎？不管最后結(jié)果如何，學(xué)生已經(jīng)盡力了。我們應(yīng)當(dāng)看淡這一切。每次學(xué)校搞什么活動我都要對學(xué)生說這樣一句話：比賽結(jié)果并不重要，重要的是參與。說真的，班主任工作千頭萬緒，付出和收獲是不*衡的，這就更需要我們保持一個(gè)*和的心態(tài)，，只有心態(tài)*和了，我們才能感覺到快樂，不然的話，你就永遠(yuǎn)也不會快樂。
第三是積極尋找工作中快樂的源泉，不要把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。我覺得做一名老師還是比較幸福的，特別是做低年級孩子的老師。不管我走在校園的那一個(gè)角落，總有孩子甜甜的叫：老師好！不時(shí)地還會有孩子把他帶來的糖果偷偷的放在我的辦公桌上。諸如此類，叫我感動的事情太多了，看著這些可愛的孩子們，每天感染他們的快樂與純真，自己也會覺得快樂，只有快樂的工作，工作才不會成為負(fù)擔(dān)。
第四是在工作中尋找成功的快樂。一次朗讀比賽取得了優(yōu)異的成績；一次單元測試，學(xué)生發(fā)揮得都不錯(cuò)；一個(gè)后進(jìn)的學(xué)生又進(jìn)步了等等，自己為什么不偷著樂呢？我班的趙剛同學(xué)基礎(chǔ)很差，別人開始學(xué)一位數(shù)除三位數(shù)商是三位數(shù)的除法，而他，我卻要先教一位數(shù)除兩位數(shù)商是一位或兩位數(shù)的除法，雖然他接受的比別人慢，而且要發(fā)費(fèi)我很多的課余時(shí)間，但是看著他一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，我感到一種前所未有的滿足和快樂。試想如果你只是抱怨自己怎么這么倒霉攤上這么差的孩子，這得拉班級多少分哪？那你永遠(yuǎn)也不會快樂！同樣的一件事情，就看你從哪個(gè)角度想。
假如學(xué)生用他的無知惹你生氣；假如家長因?qū)⒆拥钠珢酆吞蛔o(hù)讓你動氣；假如領(lǐng)導(dǎo)對你的誤解讓你慪氣；假如自己有時(shí)也莫明奇妙生氣的時(shí)候，我們一定要學(xué)會原諒，學(xué)會寬容，原諒和寬容讓我們生氣的人和事。所謂境由心生，不管遇到什么事，我們都要保持一個(gè)樂觀的心態(tài)，做一名快樂的老師，引領(lǐng)學(xué)生奔向快樂幸福的終點(diǎn)。
——秘書如何做工作匯報(bào)。
提前做工作計(jì)劃的人篇三
如何開展工作和工作計(jì)劃？在職場上，每個(gè)人都需要有序的開展自己的工作，把自己手上的工作做好了，我們才會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。下面為大家分享如何開展工作和工作計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容。
一、工作思路。
以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實(shí)，拓寬“6s”管理范圍，深化安全技術(shù)評價(jià)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
二、工作計(jì)劃和措施。
1、增強(qiáng)安全教育，提高居安思危意識和能力。
三、在教育過程中把典型的事故案例、事故重點(diǎn)分析。
善于把別人的問題當(dāng)作自己的問題，結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。
2、實(shí)施全員培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。
本著干什么、學(xué)什么，缺什么、學(xué)什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識。
一是堅(jiān)持開展全員培訓(xùn)，特別是調(diào)度人員、車庫人員、新員工的培訓(xùn)，著重提高運(yùn)行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，辦公室、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)以計(jì)算機(jī)辦公自動化、辦文、辦公為重點(diǎn)。
二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與崗位實(shí)踐相結(jié)合、現(xiàn)場講解與實(shí)際操作相結(jié)合。
三是定期開展消防培訓(xùn)及消防演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。四是對財(cái)務(wù)人員定期堅(jiān)持礦開展的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)。
3、積極開展“6s”工作，努力再創(chuàng)新水平。
按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作，做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項(xiàng)工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個(gè)新臺隊(duì)。同時(shí)，以“6s”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度，提高財(cái)務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運(yùn)營處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6s管理與崗位精細(xì)化有機(jī)結(jié)合。
4、加大市場調(diào)研頻率，擴(kuò)大自購品種。
根據(jù)市場物價(jià)變化，加大市場調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎(chǔ)上，明天要擴(kuò)大自購品種，將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍，從源頭上降低經(jīng)營成本，做好采購索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自主管理。
結(jié)合公司公司干部考評制度，加強(qiáng)正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級管一級，實(shí)行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)制度。制度的落實(shí)，必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率，行為作引導(dǎo)，這就要求一級做給一級看，一級帶著一級干，干部的模范行為才是無聲的命令，是最有權(quán)威的號召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道，積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精，快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用。
提前做工作計(jì)劃的人篇四
將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，積極探索全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的新思路、新辦法。組織干部職工學(xué)習(xí)《中國_紀(jì)律處分條例》《中國_問責(zé)條例》等黨紀(jì)法規(guī)精神，充分利用正面典型的示范作用和反面案例的警示作用，深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，不定期通報(bào)行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理和違反中央八項(xiàng)規(guī)定的典型案例，引導(dǎo)干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，筑牢拒腐防變的思想道德防線；采取集中談和個(gè)人談的方式，積極開展干部談心談話，堅(jiān)持節(jié)日節(jié)點(diǎn)必談、入職上崗必談、苗頭傾向必談、失職失責(zé)必談四必談，把事后問責(zé)變?yōu)槭虑皠裾]、把被動查處變?yōu)橹鲃臃婪?，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，黨組書記、局長李雷圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)開展了以《堅(jiān)守底線全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)》為主題的廉政黨課，教育引導(dǎo)全體干部職工要牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，永葆廉潔品格，營造拼闖爭先、風(fēng)清氣正的工作氛圍。
加大政務(wù)公開工作力度，共公開各類政府信息382條。認(rèn)真做好信息宣傳工作，發(fā)布微信公眾號230條信息，共編印局工作簡報(bào)信息51期。認(rèn)真做好疫情防控、擁軍優(yōu)屬、電子政務(wù)、保密、愛國衛(wèi)生運(yùn)動等各項(xiàng)工作，較好地完成會務(wù)管理、后勤保障、檔案管理等各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、存在問題。
上半年，我局在城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、人防工作中取得一定成績，但還存在一些“痛點(diǎn)”和“短板”。一是城建項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施短板明顯，需要建設(shè)項(xiàng)目較多，部分項(xiàng)目資金需求量大，落實(shí)困難；二因后期整治處置難度大，部分基層干部對房屋排查工作存在不愿查、不愿報(bào)的思想顧慮，直接影響工作進(jìn)度。戶主依賴性強(qiáng)，大多數(shù)危房戶主體責(zé)任認(rèn)知缺乏，要求政府出資拆遷供地建房。農(nóng)村老舊宅拆除均要求補(bǔ)助，查封，改造及拆遷難度大。另一部分違章加層業(yè)主為逃避整改，對排查存在抵觸情緒，不配合鑒定；三本地建筑業(yè)企業(yè)整體水平不高、市場競爭力不強(qiáng)，加之我縣建筑業(yè)企業(yè)規(guī)模不足，融資困難，企業(yè)資金鏈緊張建筑施工企業(yè)處于弱勢地位，建設(shè)工程結(jié)算滯后，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)回款周期長，資金壓力大；目前我縣出讓土地較少，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目由51個(gè)減少至44個(gè)，投資額億元以上的項(xiàng)目僅17個(gè)，剩余投資額億元，其中2022年新入庫房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目僅有名邦運(yùn)河水岸一個(gè)項(xiàng)目、總投資億元，面臨后期無投資額可報(bào)的情況；逾期交房項(xiàng)目導(dǎo)致的業(yè)主投訴多。目前，因受疫情及房地產(chǎn)市場大環(huán)境等因素影響，房地產(chǎn)項(xiàng)目存在逾期交房問題，另有個(gè)別項(xiàng)目因主要股東涉案或與施工單位存在糾紛等問題，多次逾期，導(dǎo)致業(yè)主投訴信訪量增加；保障性住房分配入住項(xiàng)目存在配套設(shè)施老化，租金催繳難，退出管理難等問題。
三、2022年下半年工作計(jì)劃。
下半年，我局將以_新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的歷屆全會精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。
做好城建項(xiàng)目調(diào)度和謀劃工作。按照縣委、縣政府的工作部署，結(jié)合實(shí)際，盡力而為、量力而行，完成城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃工作，常態(tài)化開展城建重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度工作，對照全年目標(biāo)任務(wù)，采取有針對性的措施，逐項(xiàng)梳理問題短板，逐條拿出切實(shí)有效對策；做好前期準(zhǔn)備工作，提前做好項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、環(huán)評等前期手續(xù)，抓緊項(xiàng)目設(shè)計(jì)；與自然資源局做好對接，及時(shí)根據(jù)土地審批進(jìn)度，做好施工準(zhǔn)備，具備施工條件后加快施工進(jìn)度；根據(jù)建設(shè)計(jì)劃及時(shí)向自然資源申請土地報(bào)批，避免以后影響項(xiàng)目推進(jìn)；抓緊與鹿城鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)等單位做好對接，做好征地拆遷計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)好征地拆遷范圍和資金；對照供排水一體化項(xiàng)目施工單位上報(bào)的工期計(jì)劃表，掛圖作戰(zhàn),督促施工及協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作以加快施工進(jìn)度，確保按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)日期完成施工。
積極推動各項(xiàng)扶持政策的落地見效。對符合獎補(bǔ)條件的建筑業(yè)企業(yè)公開兌現(xiàn)獎補(bǔ)資金，提高企業(yè)發(fā)展積極性；積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，大力鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)杯創(chuàng)標(biāo)和進(jìn)行資質(zhì)升級，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)走出去做準(zhǔn)備；加強(qiáng)“四送一服雙聯(lián)”工作，為建筑業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，吸引外地企業(yè)入駐我縣；加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定管理，針對超過承諾期限仍不辦理施工許可證的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行停工并進(jìn)行行政處罰。加大在建工地巡查力度，重點(diǎn)巡查項(xiàng)目質(zhì)量、安全以及關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況，對于人員長期不到崗、配備不足又不整改的項(xiàng)目，堅(jiān)決給予處理到位；加大安全巡查。進(jìn)一步加強(qiáng)各有關(guān)單位安全生產(chǎn)管理工作，加大巡查力度，全面落實(shí)在建項(xiàng)目主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理制度，督促在建項(xiàng)目自查自糾，確保問題整改到位。根據(jù)各工程特點(diǎn)明確監(jiān)督重點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)施差異化管理，抓重點(diǎn)不放松；做好消防審驗(yàn)工作。進(jìn)一步細(xì)化工作流程、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、壓實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化服務(wù)意識、加大溝通力度和加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)探索，努力構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的建設(shè)工程消防驗(yàn)收制度，穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)工程消防驗(yàn)收工作，確保不斷提升消防審批效率。按照相關(guān)文件要求全面落實(shí)消防工程質(zhì)量施工過程監(jiān)管，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目建設(shè)單位的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)消防審驗(yàn)人員隊(duì)伍建設(shè)。
加大房地產(chǎn)市場政策扶持力度。根據(jù)阜陽市房地產(chǎn)市場調(diào)控工作聯(lián)席會議下發(fā)的《關(guān)于應(yīng)對疫情影響促進(jìn)房地產(chǎn)市場良性循環(huán)和健康發(fā)展的通知》，結(jié)合我縣實(shí)際牽頭積極對接相關(guān)部門和商業(yè)銀行、公積金等單位，制訂相關(guān)措施，提升企業(yè)投資信心，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)市場良性發(fā)展；積極推動人才購房政策持續(xù)實(shí)施。和縣委組織部對接人才引進(jìn)留住工作，繼續(xù)實(shí)施人才購房補(bǔ)貼政策。目前，已完成2022年4月份到期的縣人才購房補(bǔ)貼辦法修訂工作并征求相關(guān)部門意見，下步報(bào)司法局進(jìn)行合法性審查后提請縣政府常務(wù)會議研究；積極推進(jìn)城市更新。按照民生工程考核要求和省市業(yè)務(wù)部門要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保按時(shí)完成民生工程各項(xiàng)任務(wù)，提升群眾的滿意度、幸福感、安全感。
針對摸排發(fā)現(xiàn)問題，符合農(nóng)村危房改造的通過實(shí)施農(nóng)村危房改造解決問題，不符合農(nóng)村危房改造的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促農(nóng)戶通過投親靠友找子女等措施，確保住房安全有保障；加強(qiáng)督促指導(dǎo)，加快整改進(jìn)度，建立房屋動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)房屋安全隱患排查整治工作；嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求扎實(shí)開展城鄉(xiāng)自建房安全專項(xiàng)排查，對排查出的問題隱患，分級分類建立臺賬，實(shí)行銷號管理，完成一戶、銷號一戶，堅(jiān)決整治到位，及時(shí)消除房屋安全隱患，堅(jiān)決遏制房屋安全事故發(fā)生，切實(shí)保障全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全并建立健全自建房屋安全管理長效機(jī)制。
從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好開門接訪、帶案下訪、重點(diǎn)包保、化解積案等信訪穩(wěn)定工作，確保全縣城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定，不發(fā)生規(guī)模性聚集上訪、不發(fā)生涉訪極端事件、不發(fā)生因信訪問題引發(fā)的負(fù)面炒作。
阜南縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
2022年6月29日。
提前做工作計(jì)劃的人篇五
接近夢想中的完美工作的第一步，是掌握那項(xiàng)工作所要求的技能和知識。獲取知識的方法有很多，其中一項(xiàng)就是像那些行業(yè)中的“大?！比〗?jīng)。無論你打算進(jìn)入全新的領(lǐng)域還是在目前的行業(yè)中深入發(fā)展，最好目標(biāo)就是你對未來有一個(gè)清晰的規(guī)劃藍(lán)圖，不同職業(yè)發(fā)展階段所需要的技能不同，你需要隨時(shí)做出新的改變。
2、做出一份發(fā)展計(jì)劃書。
當(dāng)你已經(jīng)具備了多項(xiàng)技能時(shí)，那么是時(shí)候準(zhǔn)備一份計(jì)劃書了。就像制定商業(yè)計(jì)劃書一樣，首先規(guī)劃出發(fā)展的藍(lán)圖，然后將大目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，再根據(jù)完成每個(gè)小目標(biāo)所需要的人力、時(shí)間和知識來分別收集不同類型的資源。在制定計(jì)劃的過程中，特別注意應(yīng)該在每日、每周日程中加入有關(guān)于推進(jìn)計(jì)劃的內(nèi)容，在特定的時(shí)間段內(nèi)最好專注于某一到兩項(xiàng)內(nèi)容，以確保能夠在短時(shí)間內(nèi)對這一兩項(xiàng)計(jì)劃起到實(shí)質(zhì)性的推動效果。
3、認(rèn)真對待每一份反饋。
首先，回顧自己將精力投入到了哪些具體的工作中，并且哪些地方還值得自己更進(jìn)一步的付出努力。一份對自己工作表現(xiàn)的綜述性回顧、甚至是那些非正式的信息反饋都能夠成為你計(jì)劃中的關(guān)鍵要素。比如，同事認(rèn)為你很難在第一時(shí)間找到正確的文件資料，那么也許你需要思考如何構(gòu)建一個(gè)更加有序的文件管理系統(tǒng)。另外，不要將負(fù)面的反饋帶上任何個(gè)人主義色彩，這些反饋不涉及是非黑白，它們僅僅是為我們提供觀點(diǎn)的“信息”。
提前做工作計(jì)劃的人篇六
所謂想法就是你想做，但還不知道該怎么做的事情。
所謂行動就是可以立刻去做的事情。
如果這三個(gè)問題有一個(gè)回答是否定的，那你的這份計(jì)劃就很有可能無法按計(jì)劃完成，比如文章一開始的例子，我覺得他計(jì)劃完成不了，就是因?yàn)?0%的事兒都是想法而不是行動。
ps：1、這個(gè)方法不用每天用，當(dāng)你覺得最近事情老做不完的時(shí)候用一下。2、不需要太長的時(shí)間。最多10分鐘。
end。
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提前做工作計(jì)劃的人篇七
在任何系統(tǒng)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，都有大量的決策、指令下達(dá)，大量的情況上報(bào)，大量的信息反饋，秘書工作就在其中起到樞紐作用。秘書工作具有單位的門面、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和信息耳目的作用。
1、服務(wù)性。
為本單位領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為上級、同級和下級機(jī)關(guān)服務(wù)，為群眾服務(wù)。
2、政治性。
秘書工作是為領(lǐng)導(dǎo)活動提供服務(wù)的，經(jīng)常接觸各級領(lǐng)導(dǎo)，接觸大量工作秘密、文件、會議，要求秘書人員具有很強(qiáng)的政治頭腦和保密意識。
3、事務(wù)性。
導(dǎo)從事務(wù)中擺脫出來，集中時(shí)間和精力想大事，干實(shí)事，更高效的開展工作。
1、執(zhí)行決策職能。
服從領(lǐng)導(dǎo)決定；把領(lǐng)導(dǎo)決定落實(shí)下去；及時(shí)收集、反映各級部門在貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策中的情況和問題等。
2、事務(wù)承辦職能。
既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，又要為部門和群眾服務(wù)，發(fā)揮承上啟下、上下溝通的橋梁作用。領(lǐng)導(dǎo)交辦、布置的事務(wù)應(yīng)按照認(rèn)真完成，各部門和基層向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)的事項(xiàng)及時(shí)呈轉(zhuǎn)。
3、參與決策職能。
秘書工作參與決策，可以從兩個(gè)方面理解：一是重要部門或大單位，因工作需要設(shè)秘書長、副秘書長。他們作為秘書工作的負(fù)責(zé)人，一般都是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，直接參與機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策活動。二是秘書要為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，承辦決策事務(wù)，間接參與決策。
1、管理文件。
對文件進(jìn)行科學(xué)登記分類；熟悉重要文件內(nèi)容；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，保存好相關(guān)領(lǐng)域的文件備查。
2、安排活動。
安排活動有幾個(gè)層次：首先是日?；顒?，如開會等，其。
次是特殊活動，如調(diào)研、約談、會見等。各類安排要張弛有度，銜接合理，目的是提高領(lǐng)導(dǎo)的工作效率，使領(lǐng)導(dǎo)勞逸結(jié)合不致疲于奔命。
3、對外聯(lián)絡(luò)。
領(lǐng)導(dǎo)很多事情需要秘書去聯(lián)絡(luò)。如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與其他秘書人員之間，領(lǐng)導(dǎo)與單位之間，領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間，很多聯(lián)系都需要秘書去做橋梁。
4、參謀咨詢。
秘書應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的信息采集器。秘書要多看文件、聽會、聽匯報(bào)、搞調(diào)研，多收集信息，成為領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息源，并根據(jù)需要發(fā)揮參謀咨詢的作用。
5、起草文稿。
起草領(lǐng)導(dǎo)參加相關(guān)會議、活動的講話稿、發(fā)言稿。對領(lǐng)導(dǎo)召集的相關(guān)會議進(jìn)行記錄、整理。
6、處理事務(wù)。
包括工作事務(wù)和生活事務(wù)等。
1、身上準(zhǔn)備兩支以上的簽字筆；
3、辦公室、會議室、辦公桌、保險(xiǎn)柜等處鑰匙準(zhǔn)備兩把，
一把放在固定的地方，一把帶在身上，辦公用鑰匙和家庭鑰匙不要混放；
4、備好常用的電話號碼、文件、制度、地圖、字典、交通信息等；
5、去外地出差要準(zhǔn)備好身份證、雨傘、洗漱用品等必需品。
1、隨時(shí)記錄。
隨身攜帶一個(gè)小本子，把重要的事情記下來。主要有：當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)的主要活動；本單位的大事；領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情；別人交辦的事情或反映的情況；自己想到的事情和對工作的想法等。把事情記下來以后，經(jīng)常翻一翻，急事馬上辦，一般的事列入計(jì)劃辦，領(lǐng)導(dǎo)安排的事，辦完及時(shí)報(bào)告，這樣工作就不容易遺忘了。對于開會、接待等時(shí)間要求很嚴(yán)格的事情或者很久以后才需要辦的事，可以利用手機(jī)的定時(shí)提醒功能，防止誤事。
2、朝思暮想。
幾點(diǎn)接人，領(lǐng)導(dǎo)幾點(diǎn)參加什么活動等，在腦子里過一下，排一下計(jì)劃，一般就不會忘事了。
3、嚴(yán)格程序。
辦公室里很多工作都有相應(yīng)的制度和工作程序規(guī)定，我們在辦理時(shí)，一定要嚴(yán)格遵守。對于沒有明確規(guī)定工作程序的工作，要認(rèn)真總結(jié)、分析，制定規(guī)范、切實(shí)可行的工作程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。乘車時(shí)，程序要求系安全帶，可能一輩子系幾千次都用不上，但如果用上，就是性命攸關(guān)的事。
1、正確認(rèn)識做好小事和細(xì)節(jié)的意義。
海爾張瑞敏說“什么是不簡單，把每一件簡單的事都做好就是不簡單；什么是不*凡，能把每一件*凡的事都做好就是不*凡?！睂τ诿貢ぷ鱽碚f，這些道理尤為重要。秘書工作是輔助性、服務(wù)性的工作，大量的事情都是*凡而瑣碎的，即便是一件很具體的事，也往往需要向領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告。這些小事做好了，工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，別人甚至感覺不到，因?yàn)檫@些事情往往都是在幕后、在臺下做的。而一旦忽略了某些“小事”，缺往往導(dǎo)致“驚天動地”的大事，給事業(yè)造成損失。所有的細(xì)節(jié)問題，僅僅是事物的表現(xiàn)形式，深入探究，所有細(xì)節(jié)問題的根本是素質(zhì)問題。
提前做工作計(jì)劃的人篇八
如何做好工作計(jì)劃，每個(gè)在職人員，無論是在機(jī)關(guān)事業(yè)單位還是在企業(yè)，無論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上都要有不同的計(jì)劃，接下來我給大家分享如何做好工作計(jì)劃。
一、實(shí)際性。
所謂計(jì)劃實(shí)際是上就是在短期或者長期要做那些事情的一個(gè)提前規(guī)劃，根據(jù)自己的工作性質(zhì)和以往的工作經(jīng)驗(yàn)，對比同時(shí)期做過那些事情，然后進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，標(biāo)明具體的時(shí)間段列出具體的事件來，做計(jì)劃最主要的就是要具備實(shí)際性，拒絕盲目。
二、目標(biāo)性。
做計(jì)劃的目的是為了更好的指導(dǎo)我們工作，因此在做計(jì)劃的時(shí)候首先要考慮的就是目標(biāo)，確定合情合理的目標(biāo)，目標(biāo)確定之后，還要預(yù)測在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程可能要涉及的問題，比方說如何實(shí)現(xiàn)？或者可能遇到那些困難等等，總之做計(jì)劃要有目標(biāo)性。
三、例外性。
計(jì)劃只是指導(dǎo)我們工作并不是絕對執(zhí)行計(jì)劃，因?yàn)樵趯?shí)際的工作過程中可能會遇到其他性質(zhì)的問題，或者是比較棘手的問題，這個(gè)時(shí)候就要破壞我們原定計(jì)劃，因此在做計(jì)劃的時(shí)候還要考慮到這一點(diǎn)，留出一定的余地。
四、日常性。
在我們具體的工作過程中，有可能會重復(fù)以往的很多類似的或者是相同的事情，這個(gè)時(shí)候我們在制定具體計(jì)劃的時(shí)候要加進(jìn)去日常性的工作，以免在工作中產(chǎn)生被動局面，因?yàn)槲覀兊墓ぷ饔屑庇芯?、有重有輕、有快有慢，所以這類問題也要考慮進(jìn)去，切不可忽略了日常性工作，我們的日常性工作才是我們工作的主體內(nèi)容。
五、權(quán)衡性。
做工作計(jì)劃有些時(shí)候不光是為了自己看，指導(dǎo)自己的工作，也有可能是給領(lǐng)導(dǎo)看，因?yàn)檫@個(gè)原因，我們在做計(jì)劃的時(shí)候有一定的權(quán)衡，什么事情可以列進(jìn)去，什么事情沒必要列進(jìn)去，說白了那就是看人下菜碟。
六、明確進(jìn)度。
計(jì)劃就是在不同時(shí)期要做的事情，因此我們在做計(jì)劃的時(shí)候一定要明確進(jìn)度，尤其是一些重要的事情，除此之外還要明確分工步驟和一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣才能更有效的指導(dǎo)我們的工作，為我們的工作提供指導(dǎo)作用。
七、工作方法。
做任何事情都有方法可循，做計(jì)劃也不例外，對于在計(jì)劃中所列舉的事件最好能夠明確方法，因?yàn)槲覀兊挠行┕ぷ骶褪侵貜?fù)性地工作，有些方法也有可能是固定的，甚至是有規(guī)律可循的，所以在計(jì)劃中最好能夠體現(xiàn)工作方法。
八、善于總結(jié)反思。
在做工作計(jì)劃之前，最好是梳理一下以往不同時(shí)期的工作方法方式，如果有必要的話，最好要有記錄，記錄我們在工作中的一些創(chuàng)新方法方式，其實(shí)總結(jié)反思就是對我們制定計(jì)劃的一個(gè)反饋，這個(gè)反饋我認(rèn)為是必須要做的，它可以避免錯(cuò)誤性的工作。
九、共享性。
我們在工作中交往的對象基本上都是同事或者是伙伴，在有必要的情況下可以參考一下別人的工作計(jì)劃，這樣對你制定工作計(jì)劃更有導(dǎo)向性，所以在制定工作計(jì)劃時(shí)候有些內(nèi)容可以共享，這也是信息社會對人的一種基本要求，或者說是人的一種基本素養(yǎng)。
第一、組織必須建立大目標(biāo)，做為組織方向。
通常情況下，我們?nèi)绾慰闯鲆粋€(gè)企業(yè)管理水平的高低呢？如果能夠做到無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工，每個(gè)人說出的企業(yè)戰(zhàn)略都是相同的內(nèi)容，那么這樣的企業(yè)管理水平絕對是非同一般的！因?yàn)?，對于這個(gè)目標(biāo)是大家都已經(jīng)了然于胸形成了共識。
第二、組織必須分別設(shè)立基本單位的個(gè)別目標(biāo)。
第三、共同的目標(biāo)是檢驗(yàn)組織是否成為高效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志。
我們說有三種團(tuán)隊(duì)，第一種：目標(biāo)一致且行動一致。這種團(tuán)隊(duì)往往是大家夢寐以求的，但是并不容易實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槊總€(gè)人的專業(yè)、經(jīng)歷和掌握的信息都不一樣，所以對事物的理解、判斷有差異，這也是非常正常的現(xiàn)象。
最后一種就是目標(biāo)不一致、行為也不一致的團(tuán)隊(duì)，這也是任何企業(yè)都最不愿看到的。
第四、個(gè)別目標(biāo)要與大目標(biāo)取得一致。
個(gè)別的小目標(biāo)必須建立在服從大目標(biāo)的基礎(chǔ)上。
1、明確計(jì)劃的目的。想讓工作提高效率就需要知道自己寫計(jì)劃的目的，主要就是要讓自己能跟著工作內(nèi)容而去實(shí)現(xiàn)自己的工作計(jì)劃，要知道工作計(jì)劃的目的是給自己一個(gè)目標(biāo)，這樣才能讓自己提高工作的效率，也能更快地完成工作。
2、確定好工作內(nèi)容。自己應(yīng)該在寫工作計(jì)劃之前就將自己的工作內(nèi)容都確定好，這樣才能讓自己有更多的時(shí)間和精力去做事情，花十幾分鐘的時(shí)間去確定好工作內(nèi)容，理一理最近會做的事情，然后再一一地寫進(jìn)計(jì)劃中，這是最好的，這樣寫起工作計(jì)劃來也會更加清晰。
3、實(shí)施的方法。寫了近期工作要完成的事情后，也要有相應(yīng)的實(shí)施方法和解決方案，當(dāng)然這不必在計(jì)劃中完美地體現(xiàn)，只要自己寫個(gè)大概的意思就可以了，這樣自己也能有更多的方向知道自己改如何去完成，這是非常好的，寫好實(shí)施的方法對于提高工作效率是非常重要的。
4、如何分工完成。如果自己作為一個(gè)企業(yè)的管理者，那么在工作計(jì)劃中寫好工作分配和任務(wù)分配就顯得非常重要了，每一個(gè)人的特點(diǎn)都不一樣，所以因人而異去分工合作是非常重要的，每一個(gè)人都發(fā)揮自身的特點(diǎn)，這樣才能相互配合把工作做得更好更完善。
5、寫好工作進(jìn)展。工作計(jì)劃就是為了讓自己能否在一定的時(shí)間內(nèi)能夠完成一份工作，而且能盡可能的將事情做得更好，這樣才能讓工作做得更好更加完美，所以需要明確工作的進(jìn)展過程，這樣才能讓工作做得更加完美，也能讓自己的效率提高很多。
6、注意書寫格式。想讓自己的工作計(jì)劃看起來更加清晰內(nèi)容簡單，那么書寫的格式也是要寫好的，要注意自己的書寫格式，這樣才能讓自己在工作的時(shí)候?qū)φ罩ぷ饔?jì)劃，這樣才能讓工作做得更好，也才能讓自己很快地提高工作效率。
提前做工作計(jì)劃的人篇九
匯報(bào)工作是向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水*的重要機(jī)會。匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此，匯報(bào)工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會，愿與大家交流一下。
匯報(bào)工作可分為“主動匯報(bào)”和“被動匯報(bào)”。主動匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。被動匯報(bào)，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報(bào)，匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào)，包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等，都必須“被動”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的開展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報(bào)還是被動匯報(bào)，都應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報(bào)的主題思想?？梢哉f，這個(gè)問題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動匯報(bào)問題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動匯報(bào)時(shí)要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)?要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)*時(shí)的習(xí)慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評價(jià)，留下好的印象。
其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報(bào)為例，一般來說，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問題無須過多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達(dá)得體，既不過時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來說，先說比后說強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語言，把最重要的問題匯報(bào)好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問題，也是個(gè)人格問題。
提前做工作計(jì)劃的人篇十
（一）加大宣傳力度，優(yōu)化代收工作的外部環(huán)境。
在實(shí)行稅務(wù)代收的初期，我會針對一些企、事業(yè)單位對繳納工會經(jīng)費(fèi)的政策不清楚，對稅務(wù)代收工作不了解的情況開展了啟動之初的宣傳工作。如今，稅務(wù)代收工作正逐步得到基層的理解和認(rèn)可，基本步入正規(guī)運(yùn)行的軌道，但隨著工會經(jīng)費(fèi)收繳率的提高和收繳面的逐步擴(kuò)大，工會組織引起了社會更多的關(guān)注。因此，現(xiàn)階段我們也要充分利用各種xxx宣傳工具，更全面、系統(tǒng)地宣傳新時(shí)期工人階級和工會組織的地位、作用，宣傳工會經(jīng)費(fèi)的使用方向與績效，讓廣大繳費(fèi)單位和有關(guān)部門認(rèn)識和理解工會經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收的合法性、必要性，爭取社會各界的理解和支持，從而有效地優(yōu)化代收工作的外部環(huán)境。目前，新一輪的稅務(wù)代收宣傳正在全市范圍內(nèi)全面鋪開。
（二）積極協(xié)調(diào)代收部門，掌握代收工作的主動權(quán)。
委托稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后，作為委托方的`工會組織不能簡單地“一托了之”，或是“坐享其成”，而應(yīng)更加積極、主動地與地稅部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系。目前，我會已與地稅部門構(gòu)建了較為成熟的工作聯(lián)系機(jī)制，在與長沙市地稅局開展定期交流和座談的同時(shí)，還分片、分組與基層稅務(wù)部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，及時(shí)掌握工會經(jīng)費(fèi)的征收進(jìn)度，收集各級地稅部門和一線稅管員在征收過程中遇到的困難和問題，并積極爭取找到最直接、最有效的解決方法。
幾年的代收工作實(shí)踐證明，與地稅部門建立規(guī)范、順暢的溝通聯(lián)系機(jī)制，有利于工會把握經(jīng)費(fèi)收繳的主動權(quán)，積極推動了稅務(wù)代收工作健康有序的發(fā)展。
實(shí)行財(cái)政直接支付和稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后，省直工會不再直接面向基層工會開展經(jīng)費(fèi)收繳工作，因而減少了與基層工會之間的聯(lián)系與溝通，出現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)收繳與工會工作不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。同時(shí)，由于受委托的地稅部門在代收過程中不可能及時(shí)、完整地反映省直基層單位行政和工會的意見和心聲，因此從一定程度上疏遠(yuǎn)了省直_t-會與基層的感情。此外，一些基層單位對稅務(wù)代收工作不夠理解，甚至個(gè)別單位還有抵觸情緒，加之個(gè)別一線稅收征管員在征收中方法比較簡單，引起了個(gè)別基層單位和基層工會的意見，這些意見將會自然地歸集到對上級工會組織的不滿。
面對這種情況，作為上級工會組織，我們在與地稅部門進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)的同時(shí)，也應(yīng)及時(shí)、主動地深入到基層工會中開展調(diào)研，經(jīng)常了解、掌握和化解在稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)過程中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，替基層排憂解難。同時(shí)。把經(jīng)費(fèi)收繳與工會全局工作的開展結(jié)合起來，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識。針對不同類型企事業(yè)單位的特點(diǎn)，加強(qiáng)對基層工會工作的分類指導(dǎo)，通過督促檢查和調(diào)查研究，促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)收繳，增強(qiáng)基層工會的活力。
近年來，隨著工會組織的財(cái)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的逐步增強(qiáng)，工會組織履行各項(xiàng)職能和服務(wù)大局、服務(wù)中心工作的能力直接牽動著黨委、*和職工群眾的心，社會給予的關(guān)注度和期望值不斷提高。面對這種難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工會財(cái)務(wù)部門要樹立“以用好促收好”
的工作思路，進(jìn)一步優(yōu)化工會資金的使用結(jié)構(gòu)，爭取得到社會各界和職工群眾的廣泛認(rèn)可和支持，這樣就能促使繳費(fèi)單位將按時(shí)向稅務(wù)部門申報(bào)工會經(jīng)費(fèi)變?yōu)樽杂X行動。
提前做工作計(jì)劃的人篇十一
新員工入職培訓(xùn)(orientation，也稱職前教育、導(dǎo)向培訓(xùn)等)，是向新員工介紹企業(yè)基本情況、崗位職責(zé)、部門人員等的一種培訓(xùn)方法。
提起入職培訓(xùn)，一個(gè)常見的誤解：“不就是報(bào)到上班嘛!慢慢來，員工自然會熟悉一切、適應(yīng)一切的!何必大事聲張?”據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)的企業(yè)約近80%沒有對新進(jìn)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，就立即到崗位上去正式工作了。就算做此培訓(xùn)的企業(yè)，很多也不太重視，往往把它當(dāng)作員工到崗日的一個(gè)簡單“行政步驟”，草草而過，不細(xì)致，欠規(guī)范。殊不知，這樣的做法盡管沒什么錯(cuò)，但卻會埋下人才流失的“風(fēng)險(xiǎn)種子”。
新員工在進(jìn)入企業(yè)之初面臨著幾個(gè)典型問題：公司當(dāng)初的承諾是否會兌現(xiàn)?工作環(huán)境容易融入嗎?是否會被新的群體接納?初入一個(gè)全新的環(huán)境，新員工一下子面對很多不同以往的“新鮮事”。有的是和工作職責(zé)直接相關(guān)的，比如，不同的業(yè)務(wù)流程，不同的行業(yè)、客戶群;有的是管理風(fēng)格和企業(yè)環(huán)境方面的，比如，財(cái)務(wù)審批制度比其以前任職企業(yè)的更為復(fù)雜嚴(yán)格了，部門間溝通途徑不一樣了，甚至電郵傳發(fā)的權(quán)限性規(guī)定不同了……很多老員工們已經(jīng)習(xí)以為常、看似不值一提的細(xì)節(jié)，對新員工而言都是需要了解和適應(yīng)的“新鮮事”，而且在陌生的壓力環(huán)境下容易冒出不知所措、失望、沮喪等負(fù)面情緒的苗頭，埋下人才流失的風(fēng)險(xiǎn)種子也就不奇怪了。
要規(guī)避這顆風(fēng)險(xiǎn)的種子，就應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)讓讓企業(yè)所錄用的員工快速進(jìn)入角色、融入企業(yè)，從“局外人”轉(zhuǎn)變成為“企業(yè)人”。這就需要通過規(guī)范系統(tǒng)的方法使其感到受尊重、被關(guān)注，形成員工的歸屬感，對個(gè)人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿信心。所以，及時(shí)、規(guī)范、全面的入職培訓(xùn)是人力資源管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它既是選才招聘的后續(xù)步驟，也是企業(yè)做好retention(留才)工作的第一步。
入職培訓(xùn)是一項(xiàng)由企業(yè)的人力資源部門和新員工的直接上級共同協(xié)作的工作。根據(jù)培訓(xùn)的兩大類內(nèi)容，通常由兩方面分別主導(dǎo)和負(fù)責(zé)。(見下表)。
-企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價(jià)值觀)。
-本行業(yè)的概況，公司的行業(yè)地位、市場表現(xiàn)、發(fā)展前景。
-基本的產(chǎn)品/服務(wù)知識、制造與銷售情況。
-企業(yè)的規(guī)章制度與組織結(jié)構(gòu)。
-公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)操守。
-薪酬和晉升制度。
-勞動合同，福利與社會保險(xiǎn)等。
-安全、衛(wèi)生。
-…...
-工作場所、辦公設(shè)施設(shè)備的熟悉。
-內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事;其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事)。
-專業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等管理方法訓(xùn)練-視崗位而定。
-……。
其中，第一部分內(nèi)容相對標(biāo)準(zhǔn)化，部門或崗位的差異不大，一般由人力資源部門承擔(dān)和組織，所需時(shí)間也通常比較短暫且固定間，而且，規(guī)模大、新招員工多而頻密的公司還可集中采取團(tuán)體性的課程，成本低效率高。
而第二部分內(nèi)容則根據(jù)不同崗位的實(shí)際工作需要，主要由新員工的直接主管/部門負(fù)責(zé)人擬定并推動執(zhí)行，所需時(shí)日則可有很大差異，短則一兩日，長則數(shù)月，但一般以試用期為上限。在這里，輔導(dǎo)計(jì)劃是個(gè)不錯(cuò)的工具。主管可以根據(jù)新員工的個(gè)人情況量身訂做，考慮其當(dāng)時(shí)的職務(wù)所需以及將來的發(fā)展所需，使新人的學(xué)習(xí)有特定的方向;依據(jù)輔導(dǎo)計(jì)劃，主管可每周或每月定期了解新人學(xué)習(xí)和適應(yīng)情況，不時(shí)面談，溝通彼此的想法，修正不適當(dāng)?shù)牟糠?。通過這種方式，主管不需要全天候“監(jiān)視”新人的所作所為，也可培養(yǎng)新員工對工作的認(rèn)同感和責(zé)任感。
而這兩部分培訓(xùn)的所有相關(guān)的紀(jì)錄、執(zhí)行跟蹤、效果反饋等可由hr部門總體掌控。(可采用檢查清單等工具，見ge示例)。
-歡迎加入本公司，擔(dān)任此職務(wù)。
-指引更衣箱及洗手間的地點(diǎn)。
-指導(dǎo)員工食堂和飲水點(diǎn)。
-介紹進(jìn)出廠區(qū)及門衛(wèi)檢驗(yàn)制度。
-引領(lǐng)參觀工作地點(diǎn)和狀況。
-介紹作息與考勤制度。
-本部門/班組工作介紹。
-引見部門/班組同事。
-介紹安全規(guī)程與安全設(shè)備的使用。
-引導(dǎo)新員工開始工作，介紹工作規(guī)程。
-提醒他在有問題/需要幫助時(shí)可找的人員。
-介紹薪酬體系。
-介紹自備車停放及公司交通車情況。
-介紹公司醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施。
-進(jìn)一步仔細(xì)明確安全規(guī)程。
-深入介紹本部門/班組中各職位間的合作關(guān)系。
-下班前檢查其績效、講評并答疑。
-介紹公司福利待遇。
-介紹投訴及合理化建議的渠道。
-檢查工作習(xí)慣是否有違安全要求。
-繼續(xù)檢查、講評和指導(dǎo)其工作。
入職培訓(xùn)的方式方法可靈活多樣?？梢允鞘谡n式、研討會形式，也可以是在崗實(shí)地培訓(xùn)(onthejobtraining)，甚至可以是戶外訓(xùn)練等方式。
例如，美國惠而浦公司(whirlpoolcorporation)對新加入的銷售人員采用實(shí)地培訓(xùn)。以7個(gè)人為一組，安排在公司密歇根總部附近的房子里，為期兩個(gè)月，只有2個(gè)周末允許回家度假。除了普通的講授方式，還讓新銷售員工每天用公司的產(chǎn)品洗衣、做飯、洗碗;他們也會在當(dāng)?shù)氐纳痰曩徺I家用電器，把惠而浦的產(chǎn)品和競爭者的產(chǎn)品做比較，等等。這個(gè)培訓(xùn)使新加入的銷售人員快速熟悉產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，參加了該項(xiàng)目的員工通過試用期留在惠而浦的比率也比較高，而且還吸引了不少人前來應(yīng)聘銷售的職位。
還有些公司采用“伙伴制”(buddysystem)，就是給每個(gè)新員工指定安排一名工作職責(zé)相近、熱誠負(fù)責(zé)的老員工作為“結(jié)對子”的“伙伴”，事無巨細(xì)，隨時(shí)可給予新員工必要的協(xié)助和指點(diǎn);而被選上做“伙伴”也是企業(yè)對優(yōu)秀員工的一種認(rèn)可和榮譽(yù)，對其額外的付出，企業(yè)也給予一定的獎勵(lì)。這種一對一的“貼身全程服務(wù)”很能顯示企業(yè)的親和力和凝聚力，也是將企業(yè)文化得以傳播和加強(qiáng)的可途徑。
觀念的樹立和企業(yè)價(jià)值認(rèn)同的推動，從而促進(jìn)新員工融入企業(yè)，加強(qiáng)新員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感;同時(shí)，也使新員工在體驗(yàn)中理解和認(rèn)同企業(yè)文化。
大家都知道第一印象很重要。那么，讓新員工對就職的第一天留下深刻的好印象，就意味著入職培訓(xùn)和員工融入新環(huán)境成功了一半;同時(shí)，這也不失為留人工作的一個(gè)很好的切入點(diǎn)。這里羅列一些方法供參考選擇，看似瑣碎，卻可細(xì)微之處見實(shí)效：
舉辦一個(gè)簡單但熱烈的歡迎招待會，(依據(jù)預(yù)算多寡)備些咖啡和茶點(diǎn)，邀請公司員工來和新同事見面認(rèn)識。
歡迎信——可用公司的“行話”或“俚語”準(zhǔn)備一封生動幽默的歡迎信，(也可體現(xiàn)企業(yè)文化和親和力)。
公司紀(jì)念品(印有公司標(biāo)識)。
盡量指定“專人”負(fù)責(zé)某位新員工的第一天。
前三至六個(gè)月的試用期是企業(yè)對新員工的考察期，其實(shí)，它同時(shí)也是員工證實(shí)“找對了新東家”的自我驗(yàn)證時(shí)期。成功的新員工培訓(xùn)與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的層次，在局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程中，員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。所以，還請企業(yè)使用好入職培訓(xùn)這個(gè)工具，對千挑萬揀招來的人才充分施展“留人”策略，可別讓“煮熟的鴨子”飛走了。
如何做好新員工入職培訓(xùn)管理？
如何做好員工入職培訓(xùn)。
提前做工作計(jì)劃的人篇十二
為深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和xx市委，鞏固和擴(kuò)大保持^v^員先進(jìn)性教育成果，在實(shí)施企業(yè)搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作提出如下意見。
一、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個(gè)，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認(rèn)識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進(jìn);一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊(duì)伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長效機(jī)制，在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，要堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照xx市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實(shí)履行好以下職責(zé)：
1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí)，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。
3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。
4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，維護(hù)和保障黨員權(quán)利，強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù)，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：
一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，努力實(shí)現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難，調(diào)動黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永葆黨的先進(jìn)性。
四是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問題，堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。
五是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，輕黨建工作指標(biāo)，或重黨建工作指標(biāo)，輕經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)的問題，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定，任務(wù)一起布置，工作一起考核，獎懲一起兌現(xiàn)，把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果，作為最終檢驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
三、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下，要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí)，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評價(jià)黨支部的工作成效，進(jìn)一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上，突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性，措施的可操作性，實(shí)現(xiàn)成果的有效性。
提前做工作計(jì)劃的人篇十三
為了更好地開展工作，幫助同學(xué)們學(xué)習(xí)，完成我部的職責(zé)與使命，我部全體成員經(jīng)過積極的討論和評議，制定了以下工作計(jì)劃：
一、召集學(xué)院（系，部）學(xué)習(xí)部長會議．。
二、備實(shí)施＂石化放映室＂計(jì)劃．。
三．舉辦北京石油化工學(xué)院第23屆辯論賽．。
賽是我部的強(qiáng)勢項(xiàng)目，我們要在繼承以往經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)有所創(chuàng)新，力爭把這次賽事辦好，辦成功！
四．舉辦＂不歸掛科路＂報(bào)告會．。
校學(xué)生會學(xué)習(xí)部。
20xx年2月。
提前做工作計(jì)劃的人篇十四
新學(xué)期又向我們走來了。面對朝氣蓬勃的20，每個(gè)人的臉都笑得像朵花似的。這是一個(gè)不同尋常的年份，飽含動律，充滿希望，似乎暗藏著莫大的機(jī)會，等著我們?nèi)グl(fā)掘！也許是在這個(gè)特殊的日子里受到感染，每個(gè)人都憋足了勁，等待時(shí)機(jī)爆發(fā)。期待都寫在臉上了，自信都寫在臉上了，眼看前方，開始迎接新一輪的工作！
為加強(qiáng)和健全學(xué)習(xí)部的自身建設(shè)，在以后的日子里更好的為同學(xué)們服務(wù)，加強(qiáng)工作的規(guī)范化、制度化，提高學(xué)習(xí)部干事的.工作積極性，更好地服務(wù)于學(xué)院建設(shè)，在學(xué)習(xí)和工作中不斷的提高和完善自己，真正的起到模范作用。在學(xué)院輔導(dǎo)員和團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)習(xí)部自身的情況,特此制定學(xué)習(xí)部部門07~08下半學(xué)年的部門工作計(jì)劃。
計(jì)劃分為三部分，分別是部門內(nèi)部管理，干事進(jìn)一步的培訓(xùn)，還有這學(xué)期初步的工作計(jì)劃。
第一部分。
部門內(nèi)部管理。
上學(xué)期采取的部門內(nèi)部考評管理取得了良好的效果，這學(xué)期，我們將繼續(xù)沿用這一傳統(tǒng)，并且不斷的補(bǔ)充完善。正所謂為“規(guī)矩不成方圓”，部門內(nèi)部組織紀(jì)律性，影響著工作率，干事素質(zhì)的提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，我們繼續(xù)進(jìn)行打分考核制，增強(qiáng)部門的紀(jì)律感、集體感。為此，制定了以下考評方案。
一、例會制度。
1、例會時(shí)間：每周二下午6：00。
2、例會地點(diǎn)：s2107。
3、參與人員：我部全體人員。
4、參加會議時(shí)，應(yīng)提前5分鐘到達(dá)集會地點(diǎn)，并做到“快、靜、齊”；
5、忌在會議期間交頭接耳，應(yīng)自覺將手機(jī)調(diào)為震動或關(guān)機(jī)；
6、開會時(shí)，全體成員應(yīng)積極參與討論，提出建設(shè)性意見；
7、會議結(jié)束離開會場中，要按次序出場。
8、部門召開臨時(shí)會議時(shí)，也必須按時(shí)到場參加，不得借故推脫。
部門考評制度。
本部考評采用打分制，每月每人基本分為二十分，違反條例按規(guī)定扣分，任務(wù)完成出色適當(dāng)加分，月末進(jìn)行總結(jié)評比，評出分?jǐn)?shù)最高者給予表揚(yáng)。成員之間相互監(jiān)督，相互考察。由副部長進(jìn)行記錄考察情況。
例會出席：
2、例會遲到者扣一分，無故缺席扣五分；
3、如果請假請說明原因，酌情處理，適當(dāng)扣分；若客觀原因?qū)偬厥馇闆r可以考慮不扣分，否則扣兩分。
2、坐班情況：
（1）、要嚴(yán)格按照時(shí)間規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出席；
（2）、對來咨詢的同學(xué)要談吐禮貌，態(tài)度真誠，認(rèn)真記錄值班情況；
（3）、可與其他部門成員進(jìn)行適當(dāng)交流；
（5）、若坐班期間有緊急事情而沒能準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)扣三分；
（6）、坐班時(shí)若被反映有不良行為（例：吃東西，大聲喧嘩等）扣兩分；
材料上交情況考查。
1．按照每次具體的任務(wù)布置，及時(shí)上交材料；
2．材料內(nèi)容力求說明清晰，有條理，字跡工整；
3．材料內(nèi)容要豐富，體現(xiàn)創(chuàng)新精神；
4．材料不按規(guī)定時(shí)間上交的，扣兩分；
5．無故不交的，一次扣五分；
6．材料有新意的，加兩分；計(jì)劃書，策劃書等，被采用的，加五分。
參加討論情況：
1.開會時(shí)踴躍積極參加討論加兩分；
2.提出較好的或是有創(chuàng)新的意見加兩分；
3.不積極討論或私下討論其它問題扣三分；
4開會時(shí)使用手機(jī)接電話，發(fā)短信，玩游戲者，一次扣一分。
任務(wù)完成情況：
分派的任務(wù)要及時(shí)有效地完成。
1.任務(wù)未完成扣三分；未及時(shí)完成扣兩分；
2.完成的不符和標(biāo)準(zhǔn)扣一分。
3.在完成應(yīng)有工作的基礎(chǔ)上，能表現(xiàn)出創(chuàng)新精神的加三分。
部門材料撰寫、管理。
2、材料上交辦公室要及時(shí)，分為電子版和打印版，電子版要在部門郵箱中存有草稿；
5、每次會議，部門助理進(jìn)行會議記錄，并負(fù)責(zé)保管。
6、部內(nèi)書面文檔成員資料由副部長整理保管，郵箱電子存檔定期分類、檢查，確保安全性等。
第二部分。
干事能力培訓(xùn)。
一個(gè)部門是由每一名干事組成的，每個(gè)人的能力能否能滿足部門工作的需求，個(gè)人的才華能否的到施展，潛力能否發(fā)覺，對部門整體工作都有重要影響。充分發(fā)揮個(gè)人所長，增強(qiáng)部門整體的力量，使工作能更順利的開展。
我部特別重視干事個(gè)人能力的培訓(xùn)與提高。為此，初步制定了以下培訓(xùn)計(jì)劃：
一、部門博客建設(shè)。
本學(xué)期我部開設(shè)了部門內(nèi)部博客。博客的主要是給大家提供一個(gè)說話的平臺，增進(jìn)部門內(nèi)部的凝聚力。
博客分為“胡言亂語”，“我想說。。。?！?，“心路歷程”，“活動策劃”“每月計(jì)劃總結(jié)”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語”“我想說”以及“心路歷程”這三個(gè)板塊。
提前做工作計(jì)劃的人篇十五
一：學(xué)生手冊知識競賽(已結(jié)束)。
為使××級新生更好的熟悉教育法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制定，我管理系團(tuán)總支、學(xué)生會舉辦“學(xué)生手冊知識競賽?！笔袌鰻I銷、工商企業(yè)管理、物流管理、物業(yè)管理和國際貿(mào)易的××級新生全部參加此次競賽。
通過這次活動，同學(xué)們更進(jìn)一步了解學(xué)院的各項(xiàng)管理?xiàng)l例，從而讓同學(xué)們更堅(jiān)定做一名優(yōu)秀英才的信心。本次活動的舉辦也激發(fā)同學(xué)們力爭文明班級，更建和諧校園的斗志。
二：辯論大賽(已結(jié)束)。
為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富大家的課外生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，鍛煉大家口才與語言能力、思維反應(yīng)能力以及邏輯推理能力，進(jìn)而提高同學(xué)們的自身文化素質(zhì)，增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)體意識。學(xué)習(xí)部將開展主題為“雄辯大比拼”的辯論賽。
三：演講比賽。
本次比賽標(biāo)題為《讓世界充滿愛》，以××××為題材，以××級新生為主要參賽對象，以發(fā)掘人才，鍛煉新生為主要目的，由系老師，部長擔(dān)任評委，讓選手以演講的方式來展示自己的才華，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
比賽結(jié)束后，“中國堅(jiān)強(qiáng)!中國加油!”發(fā)自大家內(nèi)心的呼喊，是整個(gè)比賽推向高潮，讓同學(xué)們將關(guān)愛延續(xù)下去，讓關(guān)愛為生命加油!
四：以“我行我秀”為主體的專業(yè)知識辯答大賽。
××以專業(yè)案例材料分析為主體，對方案進(jìn)行辯解、分析目的是提升××級學(xué)生的專業(yè)知識能力，提高他們的分析組織語言能力，豐富學(xué)生校園文化生活，營造一個(gè)愛學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍。
五：書法比賽。
此活動會與宣傳部一同開展，進(jìn)一步培養(yǎng)我系學(xué)生對學(xué)習(xí)的熱情，營造濃重的學(xué)習(xí)氛圍，充實(shí)學(xué)生的校園文化生活，同時(shí)給學(xué)生一個(gè)展示自我才華的平臺。
六：象棋比賽(重點(diǎn))。
此活動在上一屆之中有不同反響，各班級積極參加活動，因此我部決定繼續(xù)開展，提高學(xué)習(xí)氛圍，陶冶學(xué)生情操。而且與大一與大二一同參與，給他們一個(gè)互動的機(jī)會。
七：為更好的進(jìn)行信息反饋，搭建好老師和學(xué)生之間的橋梁，學(xué)習(xí)部將在學(xué)習(xí)檢查中，及時(shí)傳達(dá)信息反饋精神，以便于溝通和交流。讓老師能及時(shí)了解到同學(xué)的學(xué)習(xí)面貌與精神，有針對的進(jìn)行教育，指引。
八：為期中、期末考試作好準(zhǔn)備。通過宣傳板、廣播等方式，加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕考試作弊。并保持學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，適時(shí)的為學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)做好答疑解惑工作。
九：積極協(xié)助系老師做好其他日常工作。
【學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃】。
一年之計(jì)在于春，一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開始，俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會的常規(guī)組織，過去的一年在全體成員的共同努力之下，學(xué)習(xí)部取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取把學(xué)習(xí)部的工作做的更好，充分為大家服好務(wù)。為我系的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。本學(xué)年工作計(jì)劃如下:。
一：辯論賽。
為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富大學(xué)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，鍛煉大家口才，我部將舉辦一次辯論賽。
1.時(shí)間：第二周準(zhǔn)備，第三周預(yù)賽，第四周決賽。
2.地點(diǎn)：待定。
3.參加者：考慮到xx級同學(xué)四級考試，xx級同學(xué)準(zhǔn)備考研，主要面向xx級。
4.辯論主題：待定，三場辯論賽，每場一個(gè)主題。
5.基本程序：xx級公管本班組一隊(duì)，班一隊(duì)，兩隊(duì)對決;公管專4個(gè)班一隊(duì)，公關(guān)2個(gè)班一隊(duì)，兩隊(duì)對決。勝出的兩隊(duì)進(jìn)入決賽。
6.獎項(xiàng)：評出最佳辯隊(duì)一個(gè)(即決賽勝出者)，最佳辯手4名(每隊(duì)一名)。
賽后，我們將根據(jù)《條例》予以加分，給予獎勵(lì)，
相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機(jī)智等能力有所提高。
二：全國大學(xué)生英語四級模擬考試。
英語一直是我們學(xué)習(xí)的重中之重，我系一直都比較重視英語的學(xué)習(xí)，抓好英語學(xué)習(xí)對大家來說也是很重要的，尤其大學(xué)英語四級考試關(guān)乎大家的畢業(yè)證書和學(xué)位證書。為進(jìn)一步提高xx級同學(xué)的英語成績，能夠更加自信、坦然地面對四級考試，特進(jìn)行一系列的英語四級模擬考試。
1.時(shí)間：第四或五周開始，隔周一次。
2.地點(diǎn)：待定。
3.參加者：主要是xx級同學(xué)，部分還未通過的xx級同學(xué)也可參加。
4.形式：嚴(yán)格按照全國大學(xué)生英語四級考試形式進(jìn)行，由學(xué)習(xí)部精選試題，聯(lián)系外語系播放聽力，組織學(xué)生會成員或者高年級班長、團(tuán)支書監(jiān)考，組織各班學(xué)習(xí)委員批改試卷，最后由學(xué)習(xí)部統(tǒng)計(jì)匯總考試成績，查找問題，匯報(bào)給老師和xx級各班班長。
希望以此方式提高同學(xué)們的應(yīng)試能力，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足進(jìn)一步改正，并且可以使老師們快速、有效地了解到同學(xué)們的情況。
三：系列講座。
針對各級同學(xué)們面臨的.專升本、英語四級、計(jì)算機(jī)二級、考研等情況，我部盡量組織多種形式的講座，為同學(xué)們解惑答疑，讓同學(xué)們能更加有準(zhǔn)備得面對，學(xué)有動力，學(xué)有方法，學(xué)有成績。具體形式未定。
四：常規(guī)活動。
1.學(xué)習(xí)委員例會。
定期召開學(xué)習(xí)委員例會，從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料，幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立信心，營造人文社科系良好的學(xué)習(xí)氛圍，及時(shí)把校、系的各項(xiàng)活動通知傳達(dá)到同學(xué)們那里，充分體現(xiàn)我們學(xué)生會的服務(wù)功能。
2.學(xué)習(xí)部例會。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)部內(nèi)部例會制度，每周日下午6：30在c105召開。了解每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況，有什么問題或困難，以及活動結(jié)束后的總結(jié)，包括成績和不足，對不足進(jìn)行改進(jìn)。對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。
3.成績匯總新學(xué)期開始，認(rèn)真做好各年級、各專業(yè)成績匯總情況。
以上各項(xiàng)工作便是本學(xué)期的大體計(jì)劃，如有變動則另行變更。
我們學(xué)習(xí)部的每位成員，都將以全心全意的態(tài)度為同學(xué)們服務(wù)，并且從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，具備高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，起到系領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為人文社科系的發(fā)展添磚加瓦。本學(xué)期，我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)。如有不妥請老師同學(xué)指正，以便我們工作更好地開展。
【學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃書】。
一、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上學(xué)期工作中的長處。
1、吃苦耐勞，任勞任怨。
吃苦耐勞是成為一名優(yōu)秀學(xué)生會干部的必備素養(yǎng)之一，必須有不怕苦不怕累的意志，才能更好更快的完成上級交代的工作和任務(wù)，才能更好的為同學(xué)們服務(wù)。
2、嚴(yán)于律己，模范帶頭。
只有自己做好，才能幫助別人做好。自己都沒做好的話，更不能要求和幫助其他人做好。
3、團(tuán)結(jié)友愛，將心比心。
個(gè)人的力量終究是有限的，集體的力量大于天。只有做到團(tuán)結(jié)友愛，將心比心，我們這個(gè)集體才能更加有凝聚力，才能爆發(fā)出更強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
4、端正態(tài)度，責(zé)任銘心。
責(zé)任心是作為一名學(xué)生會成員必不可少的，一個(gè)沒有責(zé)任心的人是沒有資格加入這個(gè)先進(jìn)的組織中來的。只有有了強(qiáng)大的責(zé)任心，才能把工作做的更好，更到位。
二、把上學(xué)期沒有做到位的地方完善。
1、戒驕戒躁，穩(wěn)步發(fā)展。
一定要端正自己的態(tài)度，戒驕戒躁，一心一意為同學(xué)們服務(wù)，為我系增光添彩。
2、提前部署，處變不驚。
做事之前要把眼光放寬，把事看著長遠(yuǎn)一點(diǎn)，做好突發(fā)情況的應(yīng)對方案，才能有條不紊，處變不驚。
3、深思熟慮，提高效率。
做事之前要深思再熟慮，以避免途中出什么亂子，手忙腳亂。
4、工作到位，穩(wěn)抓學(xué)習(xí)。
在做好工作的同時(shí)也必須穩(wěn)抓學(xué)習(xí)，不能以工作為原由而把學(xué)習(xí)置之不理，要做到兩者兼得。
三、新學(xué)期工作重點(diǎn)。
1、堅(jiān)持每天的考勤工作，風(fēng)雨無阻。為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、提高工作效率，更有效的完成工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，把團(tuán)結(jié)友愛真正做好。
4、增強(qiáng)集體的凝聚力，使得大眾傳媒系學(xué)生會真正成為一個(gè)相親相愛的大家庭。
5、創(chuàng)新活動形勢，調(diào)動同學(xué)們參與活動的積極性，使得活動收到很好的成效。
6、重視活動質(zhì)量，打造精品活動。重質(zhì)而不能重量，舉辦的每次活動都要力爭做到最好。
四、注意事項(xiàng)。
1、在工作的過程中注意講話的方式，一定要平易近人。
2、不能保持三分鐘熱度，要以飽滿而持久的熱情面對上級交代的工作和任務(wù)。
3、一定要言行一致，不能說到做不到。
4、總結(jié)一個(gè)高效的工作方法，更好更快的完成工作。
提前做工作計(jì)劃的人篇十六
除了要懂得事先做好計(jì)劃，還要學(xué)會將目標(biāo)分解，逐一擊破。
大四的時(shí)候，我曾在一家大型外企的市場部實(shí)習(xí)，需要每天和成堆的數(shù)據(jù)打交道。每次接到上司派來的調(diào)查任務(wù)，我都頭疼不已，總覺得自己完成不了，唉聲嘆氣。
但和我一起進(jìn)公司的伙伴小q，卻顯得淡定很多。不管接到什么樣的任務(wù)，都不慌不忙，一點(diǎn)抱怨都沒有，而且總是能在deadline之前將數(shù)據(jù)完美上交。
有次周六，她回公司拿文件，看見我還一個(gè)人待在辦公室默默加班，就向我傳授經(jīng)驗(yàn)：
你只是被這個(gè)工作本身給嚇著了，覺得它太復(fù)雜，其實(shí)只要你學(xué)著把它一點(diǎn)一點(diǎn)拆解，每天按目標(biāo)做一點(diǎn)，肯定能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。比如說，要在五天時(shí)間內(nèi)調(diào)查某公司十年的數(shù)據(jù)，你可以將任務(wù)拆成2×5，每天調(diào)查兩年的數(shù)據(jù)就行了。
一針見血。
很多人都會被龐大的計(jì)劃本身所擊垮，要么從一開始就放棄了，要么就拖拖延延，遲遲完成不了。
愛看電視劇的人都知道，中間插播的廣告都會有一個(gè)倒數(shù)讀秒的設(shè)計(jì)，這是為了讓我們有一個(gè)心理預(yù)期，讓我們有信心去等待。
提前做工作計(jì)劃的人篇十七
一、總體思路：
__年學(xué)校黨建工作堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆六中全會和國家省市教育工作會議精神，以《教育文化體育局__黨建工作要點(diǎn)》為指導(dǎo)，緊緊“圍繞發(fā)展為黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以學(xué)校的中心工作為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)提高學(xué)校黨建工作水平，凝神聚力，形成合力，為學(xué)校的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展提供有力的思想和組織保證。
二、工作目標(biāo)。
1、建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)集體，打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、組織上信得過、服務(wù)意識強(qiáng)、能吃苦、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮黨員在學(xué)校教育、教學(xué)工作中的先鋒模范作用，培養(yǎng)和樹立師德標(biāo)兵和各種先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，增強(qiáng)教師隊(duì)伍教書育人的責(zé)任感和使命感。
3、認(rèn)真開好每學(xué)期一次的民主生活會，通過開展批評和自我批評，溝通思想、解決問題、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，真正發(fā)揮民主生活會的實(shí)效性。
4、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨組織，集結(jié)廣大黨員干部教師發(fā)奮學(xué)習(xí)，熱愛讀書，營造充滿“書香”氣息的文化校園。
5、結(jié)合學(xué)校本年度工作內(nèi)容及特點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)黨的基層組織建設(shè)中的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)存在的根本性問題，研究確定本單位黨建工作項(xiàng)目化管理的項(xiàng)目，打造黨建工作特色與品牌，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理的目標(biāo)。
6、完善制度建設(shè)，規(guī)范制度執(zhí)行及有效監(jiān)督體制，力爭創(chuàng)建“時(shí)代特色鮮明、示范帶動作用較強(qiáng)、黨員群眾公認(rèn)”的黨建工作示范點(diǎn)，真正成為全體教職員工“政治的核心，工作的依靠、生活的幫手”。
三、主要工作任務(wù)：
(一)全面強(qiáng)化“黨委管黨建、書記抓黨建”的責(zé)任意識，創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨務(wù)隊(duì)伍管理。在支部中強(qiáng)化“黨管黨建，書記抓黨建”的責(zé)任意識，健全黨建工作機(jī)制，倡導(dǎo)“工作分管不分心，齊心協(xié)力謀發(fā)展”的管理體制。支部書記要統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)學(xué)校各部門，充分發(fā)揮各部門工作的職能，形成黨建工作的合力。提高黨務(wù)干部覺悟，自覺學(xué)習(xí)黨務(wù)工作知識，樹立“公道正派、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、熱情服務(wù)、爭當(dāng)表率”思想，切實(shí)筑牢思想道德防線，做到一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，真正成為全體教職員工“政治的核心，工作的依靠、生活的幫手”。
提前做工作計(jì)劃的人篇十八
根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)學(xué)生踴躍參加各項(xiàng)實(shí)踐活動。組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣的中隊(duì)活動，如主題班隊(duì)活動、社會實(shí)踐活動，聯(lián)誼活動等。并且做到活動前有準(zhǔn)備，活動后有記實(shí)，總結(jié)。確保各項(xiàng)活動收到實(shí)效。
2、做好班級日常管理工作。
班主任要認(rèn)真組織學(xué)生上好每天的早操、眼保健操，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，組織學(xué)生做好班級美化，凈化工作和板報(bào)，墻報(bào)的布置。每次活動要有布置，有總結(jié)。能客觀評價(jià)學(xué)生行為，認(rèn)真填寫好素質(zhì)評價(jià)手冊：認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)我校的校風(fēng)，班風(fēng)，并使學(xué)生理解其深刻含義。班級的板報(bào)，墻報(bào)每學(xué)期至少要更換再次，（開學(xué)初和期中前后）每次內(nèi)容要有一定的針對性，內(nèi)容積級向上，有利于學(xué)生發(fā)展。
3、充分利用主題班會，做好學(xué)生的思想工作。
通過靈活多樣的形式，開好每周的主題班會，有針對性的做好全體學(xué)生的思想工作，真正起到教育學(xué)生的目的。
4、加強(qiáng)安全教育。
班主任要從食品衛(wèi)生、交通、水、電、火等幾方面對學(xué)生進(jìn)行安全教育，堅(jiān)決杜絕學(xué)生在校買小食品的做法，同時(shí)要求學(xué)生在校內(nèi)不準(zhǔn)騎自行車及家長接送不許騎摩托車進(jìn)校園，確保學(xué)生安全及維護(hù)學(xué)校的秩序。
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