計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要步驟，它能夠幫助我們達(dá)成我們想要的成果。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要合理評(píng)估自己的能力和資源，不要過(guò)于追求完美。掌握一門(mén)學(xué)科需要有一個(gè)科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，下面是小編為大家整理的學(xué)習(xí)計(jì)劃范文。
提前做工作計(jì)劃的人篇一
在任何系統(tǒng)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，都有大量的決策、指令下達(dá)，大量的情況上報(bào)，大量的信息反饋，秘書(shū)工作就在其中起到樞紐作用。秘書(shū)工作具有單位的門(mén)面、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和信息耳目的作用。
1、服務(wù)性。
為本單位領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)，為群眾服務(wù)。
2、政治性。
秘書(shū)工作是為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)提供服務(wù)的，經(jīng)常接觸各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，接觸大量工作秘密、文件、會(huì)議，要求秘書(shū)人員具有很強(qiáng)的政治頭腦和保密意識(shí)。
3、事務(wù)性。
導(dǎo)從事務(wù)中擺脫出來(lái)，集中時(shí)間和精力想大事，干實(shí)事，更高效的開(kāi)展工作。
1、執(zhí)行決策職能。
服從領(lǐng)導(dǎo)決定；把領(lǐng)導(dǎo)決定落實(shí)下去；及時(shí)收集、反映各級(jí)部門(mén)在貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策中的情況和問(wèn)題等。
2、事務(wù)承辦職能。
既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，又要為部門(mén)和群眾服務(wù)，發(fā)揮承上啟下、上下溝通的橋梁作用。領(lǐng)導(dǎo)交辦、布置的事務(wù)應(yīng)按照認(rèn)真完成，各部門(mén)和基層向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)的事項(xiàng)及時(shí)呈轉(zhuǎn)。
3、參與決策職能。
秘書(shū)工作參與決策，可以從兩個(gè)方面理解：一是重要部門(mén)或大單位，因工作需要設(shè)秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)。他們作為秘書(shū)工作的負(fù)責(zé)人，一般都是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，直接參與機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策活動(dòng)。二是秘書(shū)要為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，承辦決策事務(wù)，間接參與決策。
1、管理文件。
對(duì)文件進(jìn)行科學(xué)登記分類；熟悉重要文件內(nèi)容；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，保存好相關(guān)領(lǐng)域的文件備查。
2、安排活動(dòng)。
安排活動(dòng)有幾個(gè)層次：首先是日常活動(dòng)，如開(kāi)會(huì)等，其。
次是特殊活動(dòng)，如調(diào)研、約談、會(huì)見(jiàn)等。各類安排要張弛有度，銜接合理，目的是提高領(lǐng)導(dǎo)的工作效率，使領(lǐng)導(dǎo)勞逸結(jié)合不致疲于奔命。
3、對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
領(lǐng)導(dǎo)很多事情需要秘書(shū)去聯(lián)絡(luò)。如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與其他秘書(shū)人員之間，領(lǐng)導(dǎo)與單位之間，領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間，很多聯(lián)系都需要秘書(shū)去做橋梁。
4、參謀咨詢。
秘書(shū)應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的信息采集器。秘書(shū)要多看文件、聽(tīng)會(huì)、聽(tīng)匯報(bào)、搞調(diào)研，多收集信息，成為領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息源，并根據(jù)需要發(fā)揮參謀咨詢的作用。
5、起草文稿。
起草領(lǐng)導(dǎo)參加相關(guān)會(huì)議、活動(dòng)的講話稿、發(fā)言稿。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)召集的相關(guān)會(huì)議進(jìn)行記錄、整理。
6、處理事務(wù)。
包括工作事務(wù)和生活事務(wù)等。
1、身上準(zhǔn)備兩支以上的簽字筆；
3、辦公室、會(huì)議室、辦公桌、保險(xiǎn)柜等處鑰匙準(zhǔn)備兩把，
一把放在固定的地方，一把帶在身上，辦公用鑰匙和家庭鑰匙不要混放；
4、備好常用的電話號(hào)碼、文件、制度、地圖、字典、交通信息等；
5、去外地出差要準(zhǔn)備好身份證、雨傘、洗漱用品等必需品。
1、隨時(shí)記錄。
隨身攜帶一個(gè)小本子，把重要的事情記下來(lái)。主要有：當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)的主要活動(dòng)；本單位的大事；領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情；別人交辦的事情或反映的情況；自己想到的事情和對(duì)工作的想法等。把事情記下來(lái)以后，經(jīng)常翻一翻，急事馬上辦，一般的事列入計(jì)劃辦，領(lǐng)導(dǎo)安排的事，辦完及時(shí)報(bào)告，這樣工作就不容易遺忘了。對(duì)于開(kāi)會(huì)、接待等時(shí)間要求很嚴(yán)格的事情或者很久以后才需要辦的事，可以利用手機(jī)的定時(shí)提醒功能，防止誤事。
2、朝思暮想。
幾點(diǎn)接人，領(lǐng)導(dǎo)幾點(diǎn)參加什么活動(dòng)等，在腦子里過(guò)一下，排一下計(jì)劃，一般就不會(huì)忘事了。
3、嚴(yán)格程序。
辦公室里很多工作都有相應(yīng)的制度和工作程序規(guī)定，我們?cè)谵k理時(shí)，一定要嚴(yán)格遵守。對(duì)于沒(méi)有明確規(guī)定工作程序的工作，要認(rèn)真總結(jié)、分析，制定規(guī)范、切實(shí)可行的工作程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。乘車時(shí)，程序要求系安全帶，可能一輩子系幾千次都用不上，但如果用上，就是性命攸關(guān)的事。
1、正確認(rèn)識(shí)做好小事和細(xì)節(jié)的意義。
海爾張瑞敏說(shuō)“什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事都做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不*凡，能把每一件*凡的事都做好就是不*凡?！睂?duì)于秘書(shū)工作來(lái)說(shuō)，這些道理尤為重要。秘書(shū)工作是輔助性、服務(wù)性的工作，大量的事情都是*凡而瑣碎的，即便是一件很具體的事，也往往需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。這些小事做好了，工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，別人甚至感覺(jué)不到，因?yàn)檫@些事情往往都是在幕后、在臺(tái)下做的。而一旦忽略了某些“小事”，缺往往導(dǎo)致“驚天動(dòng)地”的大事，給事業(yè)造成損失。所有的細(xì)節(jié)問(wèn)題，僅僅是事物的表現(xiàn)形式，深入探究，所有細(xì)節(jié)問(wèn)題的根本是素質(zhì)問(wèn)題。
提前做工作計(jì)劃的人篇二
所謂想法就是你想做，但還不知道該怎么做的事情。
所謂行動(dòng)就是可以立刻去做的事情。
如果這三個(gè)問(wèn)題有一個(gè)回答是否定的，那你的這份計(jì)劃就很有可能無(wú)法按計(jì)劃完成，比如文章一開(kāi)始的例子，我覺(jué)得他計(jì)劃完成不了，就是因?yàn)?0%的事兒都是想法而不是行動(dòng)。
ps：1、這個(gè)方法不用每天用，當(dāng)你覺(jué)得最近事情老做不完的時(shí)候用一下。2、不需要太長(zhǎng)的時(shí)間。最多10分鐘。
end。
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提前做工作計(jì)劃的人篇三
匯報(bào)工作是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績(jī)、工作能力和水*的重要機(jī)會(huì)。匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)滿意，就會(huì)對(duì)你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯?wèn)題引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此，匯報(bào)工作也是一門(mén)藝術(shù)，在這方面，筆者沒(méi)有太深的研究，只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，愿與大家交流一下。
匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒(méi)實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問(wèn)題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。被動(dòng)匯報(bào)，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽(tīng)你的匯報(bào)，匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào)，包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等，都必須“被動(dòng)”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的開(kāi)展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對(duì)象的工作開(kāi)展情況或某一事物的來(lái)龍去脈。無(wú)論是主動(dòng)匯報(bào)還是被動(dòng)匯報(bào)，都應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問(wèn)題，也是要匯報(bào)的主題思想?？梢哉f(shuō)，這個(gè)問(wèn)題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無(wú)章，讓人聽(tīng)了半天不知道說(shuō)的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動(dòng)匯報(bào)問(wèn)題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽(tīng)匯報(bào)?要聽(tīng)的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么?要聽(tīng)匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)*時(shí)的習(xí)慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后得到肯定的評(píng)價(jià)，留下好的印象。
其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來(lái)，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒(méi)有固定的規(guī)定，應(yīng)該說(shuō)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例，一般來(lái)說(shuō)，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽(tīng)、最關(guān)心的東西，或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)的話你說(shuō)出來(lái)了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī)，或者說(shuō)最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說(shuō)匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。
其三，不說(shuō)廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問(wèn)題無(wú)須過(guò)多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說(shuō)出來(lái)。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡(jiǎn)適度，表達(dá)得體，既不過(guò)時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會(huì)，讓人聽(tīng)后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問(wèn)題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二：一是如沒(méi)有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來(lái)說(shuō)，先說(shuō)比后說(shuō)強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語(yǔ)言，把最重要的問(wèn)題匯報(bào)好，在被動(dòng)中求主動(dòng)，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無(wú)論怎么切入，怎么加工潤(rùn)色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題，也是個(gè)人格問(wèn)題。
提前做工作計(jì)劃的人篇四
一、感覺(jué)這個(gè)問(wèn)題有些大，一時(shí)之間反倒沒(méi)辦法給一個(gè)明確的答案。
如何做好一份工作計(jì)劃，說(shuō)起來(lái)也算是有些感悟，但是如果具體到標(biāo)準(zhǔn)，可能也是見(jiàn)仁見(jiàn)智，這里談一下原來(lái)我們嘗試過(guò)的一些經(jīng)歷，僅供參考。
多年以前，有一段時(shí)間，感覺(jué)自己的工作特別忙，還特別亂，所以就想著要規(guī)劃一下：
·所以，每天下班前，利用大約5-10分鐘的時(shí)間，把當(dāng)天做完的和沒(méi)做完的事情分兩列統(tǒng)計(jì)一下，寫(xiě)到一張紙上。
·然后做完的，打一個(gè)勾，沒(méi)做完的找一下原因，準(zhǔn)備明天或者選定一個(gè)時(shí)間做完，標(biāo)注上。
·把第二天需要做的工作也列出來(lái)，進(jìn)行一下排序，有些是上午就要完成的，有些可能時(shí)間上稍微自由一些。
當(dāng)時(shí)大約就是這個(gè)樣子，不過(guò)是寫(xiě)在信紙上的。
經(jīng)過(guò)這樣規(guī)劃以后，工作起來(lái)的條理性就明顯變得好起來(lái)了。后來(lái)，引進(jìn)一家專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也講到關(guān)于工作計(jì)劃，實(shí)際上是將時(shí)間管理和工作分類相結(jié)合的一些方法，并提供了和我們自己設(shè)計(jì)的表相似的工作計(jì)劃薄，感覺(jué)也是受益匪淺。
后來(lái)，接觸了時(shí)間管理四象限的理論，才發(fā)現(xiàn)，對(duì)于工作計(jì)劃，完全可以用這個(gè)理論來(lái)和我們的工作計(jì)劃相結(jié)合來(lái)使用。
時(shí)間管理四象限。
通過(guò)這個(gè)理論指導(dǎo)，我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候，根據(jù)自己的工作安排與要求，把未完成的工作以及次日需要完成的工作套到這個(gè)象限里，然后重新排序，對(duì)于工作有效度有空了很大的提升。
二、四象限具體內(nèi)容就不多闡述，很多地方都可以看到這個(gè)理論的解釋，僅把自己的理解分享一下，也就是需要注意的幾個(gè)點(diǎn)：
對(duì)于日常工作計(jì)劃來(lái)說(shuō)，我們重點(diǎn)需要做的工作，一定要在第四象限，盡量的把大量的工作，放到這個(gè)_重要但不緊急_的工作序列中去，這樣，整體工作才能顯示有序、高效和高質(zhì)。
在四個(gè)象限的時(shí)間序列里，要把現(xiàn)有的工作進(jìn)行不斷地梳理，逐漸的讓所有的工作變得可控，逐漸的讓工作內(nèi)容變得豐富。
在所有的計(jì)劃中，加入大膽的創(chuàng)意性的內(nèi)容，有些創(chuàng)新就是來(lái)源于此，把靈光一閃做進(jìn)計(jì)劃中，安排進(jìn)行論證或者要求協(xié)助進(jìn)行發(fā)散性的思維活動(dòng)的行為，可以不斷保持公司經(jīng)營(yíng)中的創(chuàng)新。
有一個(gè)良好的工作習(xí)慣，是做好工作的前提。就工作計(jì)劃本身來(lái)說(shuō)，有計(jì)劃與沒(méi)計(jì)劃，明顯是有很大區(qū)別的，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣的根本，就是要有有效的工作計(jì)劃，所以，好的工作計(jì)劃就是養(yǎng)成好習(xí)慣的有效工具。
把工具用好，有簡(jiǎn)單逐漸做到復(fù)雜或者精細(xì)化，不要一下子學(xué)一個(gè)特別好的拿來(lái)用，那不是自己的習(xí)慣。提升生產(chǎn)力，不管是對(duì)個(gè)人還是公司整體，都有好處。在不斷地積累的過(guò)程中，每一步都比對(duì)手多出一點(diǎn)，先進(jìn)一點(diǎn)，高效一點(diǎn)，累積下來(lái)，就變成了超越的根本。
還有一個(gè)重要的點(diǎn)，想傳遞給大家，就是，有些公司的老板，迷戀這些理論，強(qiáng)迫性的要求全員按照諸如這個(gè)理論的要求來(lái)做，這本身沒(méi)什么問(wèn)題，但需要注意的是，這個(gè)理論適用于所有人，尤其是級(jí)別越高，越適用。所以，如果僅僅要求下屬按照這些要求做，自己反倒是疏于訓(xùn)練和堅(jiān)持，可能會(huì)迅速的把懈怠的思想傳播開(kāi)來(lái)，導(dǎo)致下屬的抵觸。
提前做工作計(jì)劃的人篇五
（一）加大宣傳力度，優(yōu)化代收工作的外部環(huán)境。
在實(shí)行稅務(wù)代收的初期，我會(huì)針對(duì)一些企、事業(yè)單位對(duì)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)的政策不清楚，對(duì)稅務(wù)代收工作不了解的情況開(kāi)展了啟動(dòng)之初的宣傳工作。如今，稅務(wù)代收工作正逐步得到基層的理解和認(rèn)可，基本步入正規(guī)運(yùn)行的軌道，但隨著工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率的提高和收繳面的逐步擴(kuò)大，工會(huì)組織引起了社會(huì)更多的關(guān)注。因此，現(xiàn)階段我們也要充分利用各種xxx宣傳工具，更全面、系統(tǒng)地宣傳新時(shí)期工人階級(jí)和工會(huì)組織的地位、作用，宣傳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用方向與績(jī)效，讓廣大繳費(fèi)單位和有關(guān)部門(mén)認(rèn)識(shí)和理解工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收的合法性、必要性，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持，從而有效地優(yōu)化代收工作的外部環(huán)境。目前，新一輪的稅務(wù)代收宣傳正在全市范圍內(nèi)全面鋪開(kāi)。
（二）積極協(xié)調(diào)代收部門(mén)，掌握代收工作的主動(dòng)權(quán)。
委托稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，作為委托方的`工會(huì)組織不能簡(jiǎn)單地“一托了之”，或是“坐享其成”，而應(yīng)更加積極、主動(dòng)地與地稅部門(mén)加強(qiáng)溝通聯(lián)系。目前，我會(huì)已與地稅部門(mén)構(gòu)建了較為成熟的工作聯(lián)系機(jī)制，在與長(zhǎng)沙市地稅局開(kāi)展定期交流和座談的同時(shí)，還分片、分組與基層稅務(wù)部門(mén)建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，及時(shí)掌握工會(huì)經(jīng)費(fèi)的征收進(jìn)度，收集各級(jí)地稅部門(mén)和一線稅管員在征收過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，并積極爭(zhēng)取找到最直接、最有效的解決方法。
幾年的代收工作實(shí)踐證明，與地稅部門(mén)建立規(guī)范、順暢的溝通聯(lián)系機(jī)制，有利于工會(huì)把握經(jīng)費(fèi)收繳的主動(dòng)權(quán)，積極推動(dòng)了稅務(wù)代收工作健康有序的發(fā)展。
實(shí)行財(cái)政直接支付和稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，省直工會(huì)不再直接面向基層工會(huì)開(kāi)展經(jīng)費(fèi)收繳工作，因而減少了與基層工會(huì)之間的聯(lián)系與溝通，出現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)收繳與工會(huì)工作不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。同時(shí)，由于受委托的地稅部門(mén)在代收過(guò)程中不可能及時(shí)、完整地反映省直基層單位行政和工會(huì)的意見(jiàn)和心聲，因此從一定程度上疏遠(yuǎn)了省直_t-會(huì)與基層的感情。此外，一些基層單位對(duì)稅務(wù)代收工作不夠理解，甚至個(gè)別單位還有抵觸情緒，加之個(gè)別一線稅收征管員在征收中方法比較簡(jiǎn)單，引起了個(gè)別基層單位和基層工會(huì)的意見(jiàn)，這些意見(jiàn)將會(huì)自然地歸集到對(duì)上級(jí)工會(huì)組織的不滿。
面對(duì)這種情況，作為上級(jí)工會(huì)組織，我們?cè)谂c地稅部門(mén)進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)的同時(shí)，也應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)地深入到基層工會(huì)中開(kāi)展調(diào)研，經(jīng)常了解、掌握和化解在稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和矛盾，替基層排憂解難。同時(shí)。把經(jīng)費(fèi)收繳與工會(huì)全局工作的開(kāi)展結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。針對(duì)不同類型企事業(yè)單位的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作的分類指導(dǎo)，通過(guò)督促檢查和調(diào)查研究，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力。
近年來(lái)，隨著工會(huì)組織的財(cái)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的逐步增強(qiáng)，工會(huì)組織履行各項(xiàng)職能和服務(wù)大局、服務(wù)中心工作的能力直接牽動(dòng)著黨委、*和職工群眾的心，社會(huì)給予的關(guān)注度和期望值不斷提高。面對(duì)這種難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)要樹(shù)立“以用好促收好”
的工作思路，進(jìn)一步優(yōu)化工會(huì)資金的使用結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取得到社會(huì)各界和職工群眾的廣泛認(rèn)可和支持，這樣就能促使繳費(fèi)單位將按時(shí)向稅務(wù)部門(mén)申報(bào)工會(huì)經(jīng)費(fèi)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。
提前做工作計(jì)劃的人篇六
將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，積極探索全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的新思路、新辦法。組織干部職工學(xué)習(xí)《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》《中國(guó)_問(wèn)責(zé)條例》等黨紀(jì)法規(guī)精神，充分利用正面典型的示范作用和反面案例的警示作用，深入開(kāi)展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，不定期通報(bào)行業(yè)領(lǐng)域突出問(wèn)題系統(tǒng)治理和違反中央八項(xiàng)規(guī)定的典型案例，引導(dǎo)干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，筑牢拒腐防變的思想道德防線；采取集中談和個(gè)人談的方式，積極開(kāi)展干部談心談話，堅(jiān)持節(jié)日節(jié)點(diǎn)必談、入職上崗必談、苗頭傾向必談、失職失責(zé)必談四必談，把事后問(wèn)責(zé)變?yōu)槭虑皠裾]、把被動(dòng)查處變?yōu)橹鲃?dòng)防范，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李雷圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展了以《堅(jiān)守底線全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)》為主題的廉政黨課，教育引導(dǎo)全體干部職工要牢固樹(shù)立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，永葆廉潔品格，營(yíng)造拼闖爭(zhēng)先、風(fēng)清氣正的工作氛圍。
加大政務(wù)公開(kāi)工作力度，共公開(kāi)各類政府信息382條。認(rèn)真做好信息宣傳工作，發(fā)布微信公眾號(hào)230條信息，共編印局工作簡(jiǎn)報(bào)信息51期。認(rèn)真做好疫情防控、擁軍優(yōu)屬、電子政務(wù)、保密、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等各項(xiàng)工作，較好地完成會(huì)務(wù)管理、后勤保障、檔案管理等各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、存在問(wèn)題。
上半年，我局在城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、人防工作中取得一定成績(jī)，但還存在一些“痛點(diǎn)”和“短板”。一是城建項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施短板明顯，需要建設(shè)項(xiàng)目較多，部分項(xiàng)目資金需求量大，落實(shí)困難；二因后期整治處置難度大，部分基層干部對(duì)房屋排查工作存在不愿查、不愿報(bào)的思想顧慮，直接影響工作進(jìn)度。戶主依賴性強(qiáng)，大多數(shù)危房戶主體責(zé)任認(rèn)知缺乏，要求政府出資拆遷供地建房。農(nóng)村老舊宅拆除均要求補(bǔ)助，查封，改造及拆遷難度大。另一部分違章加層業(yè)主為逃避整改，對(duì)排查存在抵觸情緒，不配合鑒定；三本地建筑業(yè)企業(yè)整體水平不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，加之我縣建筑業(yè)企業(yè)規(guī)模不足，融資困難，企業(yè)資金鏈緊張建筑施工企業(yè)處于弱勢(shì)地位，建設(shè)工程結(jié)算滯后，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)回款周期長(zhǎng)，資金壓力大；目前我縣出讓土地較少，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由51個(gè)減少至44個(gè)，投資額億元以上的項(xiàng)目?jī)H17個(gè)，剩余投資額億元，其中2022年新入庫(kù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)H有名邦運(yùn)河水岸一個(gè)項(xiàng)目、總投資億元，面臨后期無(wú)投資額可報(bào)的情況；逾期交房項(xiàng)目導(dǎo)致的業(yè)主投訴多。目前，因受疫情及房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境等因素影響，房地產(chǎn)項(xiàng)目存在逾期交房問(wèn)題，另有個(gè)別項(xiàng)目因主要股東涉案或與施工單位存在糾紛等問(wèn)題，多次逾期，導(dǎo)致業(yè)主投訴信訪量增加；保障性住房分配入住項(xiàng)目存在配套設(shè)施老化，租金催繳難，退出管理難等問(wèn)題。
三、2022年下半年工作計(jì)劃。
下半年，我局將以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的歷屆全會(huì)精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。
做好城建項(xiàng)目調(diào)度和謀劃工作。按照縣委、縣政府的工作部署，結(jié)合實(shí)際，盡力而為、量力而行，完成城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃工作，常態(tài)化開(kāi)展城建重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度工作，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，采取有針對(duì)性的措施，逐項(xiàng)梳理問(wèn)題短板，逐條拿出切實(shí)有效對(duì)策；做好前期準(zhǔn)備工作，提前做好項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、環(huán)評(píng)等前期手續(xù)，抓緊項(xiàng)目設(shè)計(jì)；與自然資源局做好對(duì)接，及時(shí)根據(jù)土地審批進(jìn)度，做好施工準(zhǔn)備，具備施工條件后加快施工進(jìn)度；根據(jù)建設(shè)計(jì)劃及時(shí)向自然資源申請(qǐng)土地報(bào)批，避免以后影響項(xiàng)目推進(jìn)；抓緊與鹿城鎮(zhèn)、經(jīng)開(kāi)區(qū)等單位做好對(duì)接，做好征地拆遷計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)好征地拆遷范圍和資金；對(duì)照供排水一體化項(xiàng)目施工單位上報(bào)的工期計(jì)劃表，掛圖作戰(zhàn),督促施工及協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作以加快施工進(jìn)度，確保按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)日期完成施工。
積極推動(dòng)各項(xiàng)扶持政策的落地見(jiàn)效。對(duì)符合獎(jiǎng)補(bǔ)條件的建筑業(yè)企業(yè)公開(kāi)兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，提高企業(yè)發(fā)展積極性；積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，大力鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)杯創(chuàng)標(biāo)和進(jìn)行資質(zhì)升級(jí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)走出去做準(zhǔn)備；加強(qiáng)“四送一服雙聯(lián)”工作，為建筑業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，吸引外地企業(yè)入駐我縣；加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定管理，針對(duì)超過(guò)承諾期限仍不辦理施工許可證的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行停工并進(jìn)行行政處罰。加大在建工地巡查力度，重點(diǎn)巡查項(xiàng)目質(zhì)量、安全以及關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況，對(duì)于人員長(zhǎng)期不到崗、配備不足又不整改的項(xiàng)目，堅(jiān)決給予處理到位；加大安全巡查。進(jìn)一步加強(qiáng)各有關(guān)單位安全生產(chǎn)管理工作，加大巡查力度，全面落實(shí)在建項(xiàng)目主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理制度，督促在建項(xiàng)目自查自糾，確保問(wèn)題整改到位。根據(jù)各工程特點(diǎn)明確監(jiān)督重點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)施差異化管理，抓重點(diǎn)不放松；做好消防審驗(yàn)工作。進(jìn)一步細(xì)化工作流程、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、壓實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、加大溝通力度和加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)探索，努力構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的建設(shè)工程消防驗(yàn)收制度，穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)工程消防驗(yàn)收工作，確保不斷提升消防審批效率。按照相關(guān)文件要求全面落實(shí)消防工程質(zhì)量施工過(guò)程監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)單位的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)消防審驗(yàn)人員隊(duì)伍建設(shè)。
加大房地產(chǎn)市場(chǎng)政策扶持力度。根據(jù)阜陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作聯(lián)席會(huì)議下發(fā)的《關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情影響促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)良性循環(huán)和健康發(fā)展的通知》，結(jié)合我縣實(shí)際牽頭積極對(duì)接相關(guān)部門(mén)和商業(yè)銀行、公積金等單位，制訂相關(guān)措施，提升企業(yè)投資信心，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)良性發(fā)展；積極推動(dòng)人才購(gòu)房政策持續(xù)實(shí)施。和縣委組織部對(duì)接人才引進(jìn)留住工作，繼續(xù)實(shí)施人才購(gòu)房補(bǔ)貼政策。目前，已完成2022年4月份到期的縣人才購(gòu)房補(bǔ)貼辦法修訂工作并征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，下步報(bào)司法局進(jìn)行合法性審查后提請(qǐng)縣政府常務(wù)會(huì)議研究；積極推進(jìn)城市更新。按照民生工程考核要求和省市業(yè)務(wù)部門(mén)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保按時(shí)完成民生工程各項(xiàng)任務(wù)，提升群眾的滿意度、幸福感、安全感。
針對(duì)摸排發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，符合農(nóng)村危房改造的通過(guò)實(shí)施農(nóng)村危房改造解決問(wèn)題，不符合農(nóng)村危房改造的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促農(nóng)戶通過(guò)投親靠友找子女等措施，確保住房安全有保障；加強(qiáng)督促指導(dǎo)，加快整改進(jìn)度，建立房屋動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)房屋安全隱患排查整治工作；嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)自建房安全專項(xiàng)排查，對(duì)排查出的問(wèn)題隱患，分級(jí)分類建立臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，完成一戶、銷號(hào)一戶，堅(jiān)決整治到位，及時(shí)消除房屋安全隱患，堅(jiān)決遏制房屋安全事故發(fā)生，切實(shí)保障全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全并建立健全自建房屋安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好開(kāi)門(mén)接訪、帶案下訪、重點(diǎn)包保、化解積案等信訪穩(wěn)定工作，確保全縣城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定，不發(fā)生規(guī)模性聚集上訪、不發(fā)生涉訪極端事件、不發(fā)生因信訪問(wèn)題引發(fā)的負(fù)面炒作。
阜南縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
2022年6月29日。
提前做工作計(jì)劃的人篇七
如何做好工作計(jì)劃，每個(gè)在職人員，無(wú)論是在機(jī)關(guān)事業(yè)單位還是在企業(yè)，無(wú)論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上都要有不同的計(jì)劃，接下來(lái)我給大家分享如何做好工作計(jì)劃。
一、實(shí)際性。
所謂計(jì)劃實(shí)際是上就是在短期或者長(zhǎng)期要做那些事情的一個(gè)提前規(guī)劃，根據(jù)自己的工作性質(zhì)和以往的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比同時(shí)期做過(guò)那些事情，然后進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，標(biāo)明具體的時(shí)間段列出具體的事件來(lái)，做計(jì)劃最主要的就是要具備實(shí)際性，拒絕盲目。
二、目標(biāo)性。
做計(jì)劃的目的是為了更好的指導(dǎo)我們工作，因此在做計(jì)劃的時(shí)候首先要考慮的就是目標(biāo)，確定合情合理的目標(biāo)，目標(biāo)確定之后，還要預(yù)測(cè)在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程可能要涉及的問(wèn)題，比方說(shuō)如何實(shí)現(xiàn)？或者可能遇到那些困難等等，總之做計(jì)劃要有目標(biāo)性。
三、例外性。
計(jì)劃只是指導(dǎo)我們工作并不是絕對(duì)執(zhí)行計(jì)劃，因?yàn)樵趯?shí)際的工作過(guò)程中可能會(huì)遇到其他性質(zhì)的問(wèn)題，或者是比較棘手的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候就要破壞我們?cè)ㄓ?jì)劃，因此在做計(jì)劃的時(shí)候還要考慮到這一點(diǎn)，留出一定的余地。
四、日常性。
在我們具體的工作過(guò)程中，有可能會(huì)重復(fù)以往的很多類似的或者是相同的事情，這個(gè)時(shí)候我們?cè)谥贫ň唧w計(jì)劃的時(shí)候要加進(jìn)去日常性的工作，以免在工作中產(chǎn)生被動(dòng)局面，因?yàn)槲覀兊墓ぷ饔屑庇芯?、有重有輕、有快有慢，所以這類問(wèn)題也要考慮進(jìn)去，切不可忽略了日常性工作，我們的日常性工作才是我們工作的主體內(nèi)容。
五、權(quán)衡性。
做工作計(jì)劃有些時(shí)候不光是為了自己看，指導(dǎo)自己的工作，也有可能是給領(lǐng)導(dǎo)看，因?yàn)檫@個(gè)原因，我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候有一定的權(quán)衡，什么事情可以列進(jìn)去，什么事情沒(méi)必要列進(jìn)去，說(shuō)白了那就是看人下菜碟。
六、明確進(jìn)度。
計(jì)劃就是在不同時(shí)期要做的事情，因此我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候一定要明確進(jìn)度，尤其是一些重要的事情，除此之外還要明確分工步驟和一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣才能更有效的指導(dǎo)我們的工作，為我們的工作提供指導(dǎo)作用。
七、工作方法。
做任何事情都有方法可循，做計(jì)劃也不例外，對(duì)于在計(jì)劃中所列舉的事件最好能夠明確方法，因?yàn)槲覀兊挠行┕ぷ骶褪侵貜?fù)性地工作，有些方法也有可能是固定的，甚至是有規(guī)律可循的，所以在計(jì)劃中最好能夠體現(xiàn)工作方法。
八、善于總結(jié)反思。
在做工作計(jì)劃之前，最好是梳理一下以往不同時(shí)期的工作方法方式，如果有必要的話，最好要有記錄，記錄我們?cè)诠ぷ髦械囊恍﹦?chuàng)新方法方式，其實(shí)總結(jié)反思就是對(duì)我們制定計(jì)劃的一個(gè)反饋，這個(gè)反饋我認(rèn)為是必須要做的，它可以避免錯(cuò)誤性的工作。
九、共享性。
我們?cè)诠ぷ髦薪煌膶?duì)象基本上都是同事或者是伙伴，在有必要的情況下可以參考一下別人的工作計(jì)劃，這樣對(duì)你制定工作計(jì)劃更有導(dǎo)向性，所以在制定工作計(jì)劃時(shí)候有些內(nèi)容可以共享，這也是信息社會(huì)對(duì)人的一種基本要求，或者說(shuō)是人的一種基本素養(yǎng)。
第一、組織必須建立大目標(biāo)，做為組織方向。
通常情況下，我們?nèi)绾慰闯鲆粋€(gè)企業(yè)管理水平的高低呢？如果能夠做到無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工，每個(gè)人說(shuō)出的企業(yè)戰(zhàn)略都是相同的內(nèi)容，那么這樣的企業(yè)管理水平絕對(duì)是非同一般的！因?yàn)?，?duì)于這個(gè)目標(biāo)是大家都已經(jīng)了然于胸形成了共識(shí)。
第二、組織必須分別設(shè)立基本單位的個(gè)別目標(biāo)。
第三、共同的目標(biāo)是檢驗(yàn)組織是否成為高效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志。
我們說(shuō)有三種團(tuán)隊(duì)，第一種：目標(biāo)一致且行動(dòng)一致。這種團(tuán)隊(duì)往往是大家夢(mèng)寐以求的，但是并不容易實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槊總€(gè)人的專業(yè)、經(jīng)歷和掌握的信息都不一樣，所以對(duì)事物的理解、判斷有差異，這也是非常正常的現(xiàn)象。
最后一種就是目標(biāo)不一致、行為也不一致的團(tuán)隊(duì)，這也是任何企業(yè)都最不愿看到的。
第四、個(gè)別目標(biāo)要與大目標(biāo)取得一致。
個(gè)別的小目標(biāo)必須建立在服從大目標(biāo)的基礎(chǔ)上。
1、明確計(jì)劃的目的。想讓工作提高效率就需要知道自己寫(xiě)計(jì)劃的目的，主要就是要讓自己能跟著工作內(nèi)容而去實(shí)現(xiàn)自己的工作計(jì)劃，要知道工作計(jì)劃的目的是給自己一個(gè)目標(biāo)，這樣才能讓自己提高工作的效率，也能更快地完成工作。
2、確定好工作內(nèi)容。自己應(yīng)該在寫(xiě)工作計(jì)劃之前就將自己的工作內(nèi)容都確定好，這樣才能讓自己有更多的時(shí)間和精力去做事情，花十幾分鐘的時(shí)間去確定好工作內(nèi)容，理一理最近會(huì)做的事情，然后再一一地寫(xiě)進(jìn)計(jì)劃中，這是最好的，這樣寫(xiě)起工作計(jì)劃來(lái)也會(huì)更加清晰。
3、實(shí)施的方法。寫(xiě)了近期工作要完成的事情后，也要有相應(yīng)的實(shí)施方法和解決方案，當(dāng)然這不必在計(jì)劃中完美地體現(xiàn)，只要自己寫(xiě)個(gè)大概的意思就可以了，這樣自己也能有更多的方向知道自己改如何去完成，這是非常好的，寫(xiě)好實(shí)施的方法對(duì)于提高工作效率是非常重要的。
4、如何分工完成。如果自己作為一個(gè)企業(yè)的管理者，那么在工作計(jì)劃中寫(xiě)好工作分配和任務(wù)分配就顯得非常重要了，每一個(gè)人的特點(diǎn)都不一樣，所以因人而異去分工合作是非常重要的，每一個(gè)人都發(fā)揮自身的特點(diǎn)，這樣才能相互配合把工作做得更好更完善。
5、寫(xiě)好工作進(jìn)展。工作計(jì)劃就是為了讓自己能否在一定的時(shí)間內(nèi)能夠完成一份工作，而且能盡可能的將事情做得更好，這樣才能讓工作做得更好更加完美，所以需要明確工作的進(jìn)展過(guò)程，這樣才能讓工作做得更加完美，也能讓自己的效率提高很多。
6、注意書(shū)寫(xiě)格式。想讓自己的工作計(jì)劃看起來(lái)更加清晰內(nèi)容簡(jiǎn)單，那么書(shū)寫(xiě)的格式也是要寫(xiě)好的，要注意自己的書(shū)寫(xiě)格式，這樣才能讓自己在工作的時(shí)候?qū)φ罩ぷ饔?jì)劃，這樣才能讓工作做得更好，也才能讓自己很快地提高工作效率。
提前做工作計(jì)劃的人篇八
為深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神和xx市委，鞏固和擴(kuò)大保持^v^員先進(jìn)性教育成果，在實(shí)施企業(yè)搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作提出如下意見(jiàn)。
一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個(gè)，分布在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)、合資聯(lián)營(yíng)等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢(shì)任務(wù)要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認(rèn)識(shí)上存在著重經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對(duì)支部工作遇到的新情況、新問(wèn)題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進(jìn);一些支部工作缺乏活力，日?；顒?dòng)缺乏吸引力，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書(shū)記隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書(shū)記缺少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，一些兼職黨支部書(shū)記欠缺黨務(wù)知識(shí)，還有些黨支部書(shū)記工作不夠安心，影響到支部書(shū)記隊(duì)伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對(duì)支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無(wú)特色，缺乏凝聚力和號(hào)召力。這些問(wèn)題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級(jí)黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，要堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照xx市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實(shí)履行好以下職責(zé)：
1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí)，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開(kāi)展活動(dòng)，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的完成。
3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性。
4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開(kāi)發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，維護(hù)和保障黨員權(quán)利，強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù)，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級(jí)黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：
一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問(wèn)題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，努力實(shí)現(xiàn)黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對(duì)黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問(wèn)題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問(wèn)題。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永葆黨的先進(jìn)性。
四是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問(wèn)題，堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。
五是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，輕黨建工作指標(biāo)，或重黨建工作指標(biāo)，輕經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)的問(wèn)題，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定，任務(wù)一起布置，工作一起考核，獎(jiǎng)懲一起兌現(xiàn)，把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)取得的成果，作為最終檢驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
三、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)下，要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí)，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評(píng)價(jià)黨支部的工作成效，進(jìn)一步推動(dòng)基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開(kāi)展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性，措施的可操作性，實(shí)現(xiàn)成果的有效性。
提前做工作計(jì)劃的人篇九
一、總體思路：
__年學(xué)校黨建工作堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆六中全會(huì)和國(guó)家省市教育工作會(huì)議精神，以《教育文化體育局__黨建工作要點(diǎn)》為指導(dǎo)，緊緊“圍繞發(fā)展為黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以學(xué)校的中心工作為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)提高學(xué)校黨建工作水平，凝神聚力，形成合力，為學(xué)校的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展提供有力的思想和組織保證。
二、工作目標(biāo)。
1、建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)集體，打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、組織上信得過(guò)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、能吃苦、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮黨員在學(xué)校教育、教學(xué)工作中的先鋒模范作用，培養(yǎng)和樹(shù)立師德標(biāo)兵和各種先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，增強(qiáng)教師隊(duì)伍教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感。
3、認(rèn)真開(kāi)好每學(xué)期一次的民主生活會(huì)，通過(guò)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，溝通思想、解決問(wèn)題、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，真正發(fā)揮民主生活會(huì)的實(shí)效性。
4、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨組織，集結(jié)廣大黨員干部教師發(fā)奮學(xué)習(xí)，熱愛(ài)讀書(shū)，營(yíng)造充滿“書(shū)香”氣息的文化校園。
5、結(jié)合學(xué)校本年度工作內(nèi)容及特點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)黨的基層組織建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)存在的根本性問(wèn)題，研究確定本單位黨建工作項(xiàng)目化管理的項(xiàng)目，打造黨建工作特色與品牌，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理的目標(biāo)。
6、完善制度建設(shè)，規(guī)范制度執(zhí)行及有效監(jiān)督體制，力爭(zhēng)創(chuàng)建“時(shí)代特色鮮明、示范帶動(dòng)作用較強(qiáng)、黨員群眾公認(rèn)”的黨建工作示范點(diǎn)，真正成為全體教職員工“政治的核心，工作的依靠、生活的幫手”。
三、主要工作任務(wù)：
(一)全面強(qiáng)化“黨委管黨建、書(shū)記抓黨建”的責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨務(wù)隊(duì)伍管理。在支部中強(qiáng)化“黨管黨建，書(shū)記抓黨建”的責(zé)任意識(shí)，健全黨建工作機(jī)制，倡導(dǎo)“工作分管不分心，齊心協(xié)力謀發(fā)展”的管理體制。支部書(shū)記要統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)，充分發(fā)揮各部門(mén)工作的職能，形成黨建工作的合力。提高黨務(wù)干部覺(jué)悟，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨務(wù)工作知識(shí)，樹(shù)立“公道正派、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、熱情服務(wù)、爭(zhēng)當(dāng)表率”思想，切實(shí)筑牢思想道德防線，做到一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，真正成為全體教職員工“政治的核心，工作的依靠、生活的幫手”。
提前做工作計(jì)劃的人篇十
除了要懂得事先做好計(jì)劃，還要學(xué)會(huì)將目標(biāo)分解，逐一擊破。
大四的時(shí)候，我曾在一家大型外企的市場(chǎng)部實(shí)習(xí)，需要每天和成堆的數(shù)據(jù)打交道。每次接到上司派來(lái)的調(diào)查任務(wù)，我都頭疼不已，總覺(jué)得自己完成不了，唉聲嘆氣。
但和我一起進(jìn)公司的伙伴小q，卻顯得淡定很多。不管接到什么樣的任務(wù)，都不慌不忙，一點(diǎn)抱怨都沒(méi)有，而且總是能在deadline之前將數(shù)據(jù)完美上交。
有次周六，她回公司拿文件，看見(jiàn)我還一個(gè)人待在辦公室默默加班，就向我傳授經(jīng)驗(yàn)：
你只是被這個(gè)工作本身給嚇著了，覺(jué)得它太復(fù)雜，其實(shí)只要你學(xué)著把它一點(diǎn)一點(diǎn)拆解，每天按目標(biāo)做一點(diǎn)，肯定能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。比如說(shuō)，要在五天時(shí)間內(nèi)調(diào)查某公司十年的數(shù)據(jù)，你可以將任務(wù)拆成2×5，每天調(diào)查兩年的數(shù)據(jù)就行了。
一針見(jiàn)血。
很多人都會(huì)被龐大的計(jì)劃本身所擊垮，要么從一開(kāi)始就放棄了，要么就拖拖延延，遲遲完成不了。
愛(ài)看電視劇的人都知道，中間插播的廣告都會(huì)有一個(gè)倒數(shù)讀秒的設(shè)計(jì)，這是為了讓我們有一個(gè)心理預(yù)期，讓我們有信心去等待。
提前做工作計(jì)劃的人篇十一
這學(xué)期,本部門(mén)的主要任務(wù)就是指提高成員的綜合能力,將其發(fā)展成為一支守時(shí)守信守紀(jì)的優(yōu)良隊(duì)伍,經(jīng)部門(mén)主干成員商議決定,本學(xué)期工作計(jì)劃如下:。
1、三月份發(fā)展部門(mén)乃本身實(shí)力，培養(yǎng)其守時(shí)的精神、并3、8海報(bào)一份。
2、四月份高二8、9兩班色彩構(gòu)成作業(yè)展各一期。
4、工作計(jì)劃待定。（六月份）今年九月六日至九月八日，本備課組的三名教師參加了新羅區(qū)進(jìn)修學(xué)校組織的新課程培訓(xùn)，并多次參加了學(xué)校組織的課改錄象觀摩活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到了課改的必要性、急迫性，初步了解了課改的一些內(nèi)容。
新課標(biāo)要求全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)，要求學(xué)生擴(kuò)大知識(shí)面，要求課堂教學(xué)中師生互動(dòng)等，我們將根據(jù)新的語(yǔ)文能力實(shí)踐系統(tǒng)，致力于學(xué)生語(yǔ)文綜合素質(zhì)的提高，促進(jìn)語(yǔ)文課程的呈現(xiàn)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，努力給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利于素質(zhì)教育的空間。
在本期內(nèi)我們將安排學(xué)生參加“我愛(ài)文學(xué)”“走進(jìn)圖書(shū)館”和“模擬科技新聞發(fā)布會(huì)”等綜合實(shí)踐活動(dòng)，大膽探索綜合性的學(xué)習(xí)方式，嘗試研究性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在綜合的跨學(xué)科的語(yǔ)文學(xué)習(xí)中提高整體語(yǔ)文素養(yǎng)，提高實(shí)踐能力、研究能力和創(chuàng)新能力。我們將注重引導(dǎo)學(xué)生自己完成學(xué)習(xí)過(guò)程，自己探索學(xué)習(xí)方法，聯(lián)系學(xué)校和家庭生活，溝通平行學(xué)科；我們將注意留足空間，增加彈性，為學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)必要的條件。
我們相信，在師生的共同努力下，在新的學(xué)年里，課改一定會(huì)取得進(jìn)步。
提前做工作計(jì)劃的人篇十二
新學(xué)期又向我們走來(lái)了。面對(duì)朝氣蓬勃的20，每個(gè)人的臉都笑得像朵花似的。這是一個(gè)不同尋常的年份，飽含動(dòng)律，充滿希望，似乎暗藏著莫大的機(jī)會(huì)，等著我們?nèi)グl(fā)掘！也許是在這個(gè)特殊的日子里受到感染，每個(gè)人都憋足了勁，等待時(shí)機(jī)爆發(fā)。期待都寫(xiě)在臉上了，自信都寫(xiě)在臉上了，眼看前方，開(kāi)始迎接新一輪的工作！
為加強(qiáng)和健全學(xué)習(xí)部的自身建設(shè)，在以后的日子里更好的為同學(xué)們服務(wù)，加強(qiáng)工作的規(guī)范化、制度化，提高學(xué)習(xí)部干事的.工作積極性，更好地服務(wù)于學(xué)院建設(shè)，在學(xué)習(xí)和工作中不斷的提高和完善自己，真正的起到模范作用。在學(xué)院輔導(dǎo)員和團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)習(xí)部自身的情況,特此制定學(xué)習(xí)部部門(mén)07~08下半學(xué)年的部門(mén)工作計(jì)劃。
計(jì)劃分為三部分，分別是部門(mén)內(nèi)部管理，干事進(jìn)一步的培訓(xùn)，還有這學(xué)期初步的工作計(jì)劃。
第一部分。
部門(mén)內(nèi)部管理。
上學(xué)期采取的部門(mén)內(nèi)部考評(píng)管理取得了良好的效果，這學(xué)期，我們將繼續(xù)沿用這一傳統(tǒng)，并且不斷的補(bǔ)充完善。正所謂為“規(guī)矩不成方圓”，部門(mén)內(nèi)部組織紀(jì)律性，影響著工作率，干事素質(zhì)的提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，我們繼續(xù)進(jìn)行打分考核制，增強(qiáng)部門(mén)的紀(jì)律感、集體感。為此，制定了以下考評(píng)方案。
一、例會(huì)制度。
1、例會(huì)時(shí)間：每周二下午6：00。
2、例會(huì)地點(diǎn)：s2107。
3、參與人員：我部全體人員。
4、參加會(huì)議時(shí)，應(yīng)提前5分鐘到達(dá)集會(huì)地點(diǎn)，并做到“快、靜、齊”；
5、忌在會(huì)議期間交頭接耳，應(yīng)自覺(jué)將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)；
6、開(kāi)會(huì)時(shí)，全體成員應(yīng)積極參與討論，提出建設(shè)性意見(jiàn)；
7、會(huì)議結(jié)束離開(kāi)會(huì)場(chǎng)中，要按次序出場(chǎng)。
8、部門(mén)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議時(shí)，也必須按時(shí)到場(chǎng)參加，不得借故推脫。
部門(mén)考評(píng)制度。
本部考評(píng)采用打分制，每月每人基本分為二十分，違反條例按規(guī)定扣分，任務(wù)完成出色適當(dāng)加分，月末進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，評(píng)出分?jǐn)?shù)最高者給予表?yè)P(yáng)。成員之間相互監(jiān)督，相互考察。由副部長(zhǎng)進(jìn)行記錄考察情況。
例會(huì)出席：
2、例會(huì)遲到者扣一分，無(wú)故缺席扣五分；
3、如果請(qǐng)假請(qǐng)說(shuō)明原因，酌情處理，適當(dāng)扣分；若客觀原因?qū)偬厥馇闆r可以考慮不扣分，否則扣兩分。
2、坐班情況：
（1）、要嚴(yán)格按照時(shí)間規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出席；
（2）、對(duì)來(lái)咨詢的同學(xué)要談吐禮貌，態(tài)度真誠(chéng)，認(rèn)真記錄值班情況；
（3）、可與其他部門(mén)成員進(jìn)行適當(dāng)交流；
（5）、若坐班期間有緊急事情而沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)扣三分；
（6）、坐班時(shí)若被反映有不良行為（例：吃東西，大聲喧嘩等）扣兩分；
材料上交情況考查。
1．按照每次具體的任務(wù)布置，及時(shí)上交材料；
2．材料內(nèi)容力求說(shuō)明清晰，有條理，字跡工整；
3．材料內(nèi)容要豐富，體現(xiàn)創(chuàng)新精神；
4．材料不按規(guī)定時(shí)間上交的，扣兩分；
5．無(wú)故不交的，一次扣五分；
6．材料有新意的，加兩分；計(jì)劃書(shū)，策劃書(shū)等，被采用的，加五分。
參加討論情況：
1.開(kāi)會(huì)時(shí)踴躍積極參加討論加兩分；
2.提出較好的或是有創(chuàng)新的意見(jiàn)加兩分；
3.不積極討論或私下討論其它問(wèn)題扣三分；
4開(kāi)會(huì)時(shí)使用手機(jī)接電話，發(fā)短信，玩游戲者，一次扣一分。
任務(wù)完成情況：
分派的任務(wù)要及時(shí)有效地完成。
1.任務(wù)未完成扣三分；未及時(shí)完成扣兩分；
2.完成的不符和標(biāo)準(zhǔn)扣一分。
3.在完成應(yīng)有工作的基礎(chǔ)上，能表現(xiàn)出創(chuàng)新精神的加三分。
部門(mén)材料撰寫(xiě)、管理。
2、材料上交辦公室要及時(shí)，分為電子版和打印版，電子版要在部門(mén)郵箱中存有草稿；
5、每次會(huì)議，部門(mén)助理進(jìn)行會(huì)議記錄，并負(fù)責(zé)保管。
6、部?jī)?nèi)書(shū)面文檔成員資料由副部長(zhǎng)整理保管，郵箱電子存檔定期分類、檢查，確保安全性等。
第二部分。
干事能力培訓(xùn)。
一個(gè)部門(mén)是由每一名干事組成的，每個(gè)人的能力能否能滿足部門(mén)工作的需求，個(gè)人的才華能否的到施展，潛力能否發(fā)覺(jué)，對(duì)部門(mén)整體工作都有重要影響。充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，增強(qiáng)部門(mén)整體的力量，使工作能更順利的開(kāi)展。
我部特別重視干事個(gè)人能力的培訓(xùn)與提高。為此，初步制定了以下培訓(xùn)計(jì)劃：
一、部門(mén)博客建設(shè)。
本學(xué)期我部開(kāi)設(shè)了部門(mén)內(nèi)部博客。博客的主要是給大家提供一個(gè)說(shuō)話的平臺(tái)，增進(jìn)部門(mén)內(nèi)部的凝聚力。
博客分為“胡言亂語(yǔ)”，“我想說(shuō)。。。。”，“心路歷程”，“活動(dòng)策劃”“每月計(jì)劃總結(jié)”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語(yǔ)”“我想說(shuō)”以及“心路歷程”這三個(gè)板塊。
提前做工作計(jì)劃的人篇十三
以_精神為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，圍繞學(xué)院2014年總體工作思路，在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上，抓好專業(yè)建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，突出課程建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).
(二)工作重點(diǎn)。
1、教學(xué)管理工作。
2、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作。
3、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)工作。
5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
6、學(xué)生管理工作。
二、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好，但在評(píng)估工作過(guò)程中仍然暴露出一些問(wèn)題，為此，在新的一年，我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少?gòu)椥?同時(shí)，加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn)，認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。
2、吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立，健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱，教學(xué)檔案，教案，教學(xué)日志，聽(tīng)課記錄，點(diǎn)名冊(cè)，作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書(shū)，計(jì)劃書(shū)，審批表，總結(jié)，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄，報(bào)告成績(jī))，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目。
3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過(guò)程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn)，做到因材施教，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合，杜絕照本宣科。
三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，突出課程建設(shè)。
1、辦學(xué)模式的探索。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在2014年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式，我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè)，爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.
2、2021年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會(huì)計(jì)，金融與保險(xiǎn)，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性，可行性，并通過(guò)人才需求狀況調(diào)查，對(duì)投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。
提前做工作計(jì)劃的人篇十四
有的人說(shuō)反正情況總會(huì)發(fā)生變化，未來(lái)也難以確定，現(xiàn)在制定計(jì)劃又有什么用，不是白費(fèi)力氣嗎？此乃庸人之見(jiàn)。如果沒(méi)有計(jì)劃，一旦情況發(fā)生變化，使其措手不及，必?cái)o(wú)疑。
計(jì)劃的過(guò)程中必須對(duì)將來(lái)作一些初步的預(yù)測(cè)，分析哪些事情可能會(huì)發(fā)生，哪些事情可能會(huì)變化。在作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)后，制定出行動(dòng)方案。一旦未來(lái)發(fā)生變化，就能從容對(duì)付。如果你是一個(gè)股民，你必須對(duì)股市行情作出一些分析，哪些股可能會(huì)升，哪些股可能會(huì)降，如果升，我將購(gòu)買多少，如果降，我應(yīng)拋出多少。只要你作出一些計(jì)劃后，你才能操縱自如，穩(wěn)獲利潤(rùn)。
即使將來(lái)的所有情況都是確定的，你還是得做計(jì)劃。你必須選擇完成某一目標(biāo)的最好方法，使行為更有效率，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更有利。情況一旦確定，并不等于你只有一條路可走，往往你會(huì)面臨多種選擇。比如，你從上海至北京旅游，天氣情況無(wú)變化，汽車票、火車票、飛機(jī)票均無(wú)變化，你選擇哪一種交通工具呢？坐飛機(jī)時(shí)間短，但價(jià)格太貴；汽車、火車速度慢一些，但價(jià)格便宜。你是要時(shí)間，還是要價(jià)格，這些都必須考慮清楚，作出計(jì)劃。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)看，人總是追求效用最大化，也就是說(shuō)讓每一分錢(qián)都花得值，并且效用越大越好。從這一目的出發(fā)，制定計(jì)劃更是有必要的。
計(jì)劃節(jié)約你的成本和費(fèi)用。
任何一個(gè)理財(cái)能手也一定是個(gè)有計(jì)劃的人。企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算，提供的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等等，就成為經(jīng)理們進(jìn)行計(jì)劃的依據(jù)，有計(jì)劃地安全每一筆支出是很重要的。而沒(méi)有計(jì)劃的經(jīng)理則經(jīng)常處于捉襟見(jiàn)肘的境地，不該支出的地方支出了，該支出的地方卻沒(méi)有支出。
一家之主必須是一個(gè)有計(jì)劃的人，家庭的各種開(kāi)銷還得精打細(xì)算，不要一時(shí)頭腦發(fā)熱將錢(qián)全部花光，而后的日子靠借債維護(hù)。
提前做工作計(jì)劃的人篇十五
20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。
貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
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