村投公司工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 18:20:20
村投公司工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-12-13 18:20:20     小編:薇兒

一個(gè)明確的計(jì)劃可以讓我們對(duì)任務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí),從而更好地完成工作。一個(gè)完美的計(jì)劃應(yīng)該具備具體、可行、可測(cè)量、有時(shí)間限制的特點(diǎn)。以下是一些關(guān)于計(jì)劃的范文,希望能給大家提供一些思路和指導(dǎo),幫助大家寫(xiě)出更好的計(jì)劃。

村投公司工作計(jì)劃篇一

xx年,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨管人才原則,進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作:

1、強(qiáng)化“四種意識(shí)”,開(kāi)發(fā)人才資源?!八姆N意識(shí)”:

四是“人才大開(kāi)發(fā)”意識(shí),采取“使用性開(kāi)發(fā)”、“政策性開(kāi)發(fā)”“儲(chǔ)備性開(kāi)發(fā)”等多種方式,如:進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫(kù),建立科技示范戶,強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來(lái)推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開(kāi)發(fā)。

2、營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”,實(shí)施人才服務(wù)。

首先是營(yíng)造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺(tái)人才政策,發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用,以達(dá)到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營(yíng)造社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場(chǎng),發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用,通過(guò)周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來(lái)完善本轄區(qū)人才市場(chǎng)體系;四是營(yíng)造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺(tái)。

3、創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)人才工作。

一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jī)的傾向;二是建立淘汰機(jī)制,打破人才管理的終身制,建立起人員績(jī)效考核檔案,以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無(wú)出的問(wèn)題。

村投公司工作計(jì)劃篇二

20xx年,我鎮(zhèn)將以黨的^v^精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨管人才原則,進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作:

1、強(qiáng)化“四種意識(shí)”,開(kāi)發(fā)人才資源?!八姆N意識(shí)”:

四是“人才大開(kāi)發(fā)”意識(shí),采取“使用性開(kāi)發(fā)”、“政策性開(kāi)發(fā)”“儲(chǔ)備性開(kāi)發(fā)”等多種方式,如:進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫(kù),建立科技示范戶,強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來(lái)推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開(kāi)發(fā)。

2、營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”,實(shí)施人才服務(wù)。

首先是營(yíng)造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺(tái)人才政策,發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用,以達(dá)到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營(yíng)造社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場(chǎng),發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用,通過(guò)周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來(lái)完善本轄區(qū)人才市場(chǎng)體系;四是營(yíng)造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺(tái)。

3、創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)人才工作。

一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jī)的傾向;二是建立淘汰機(jī)制,打破人才管理的終身制,建立起人員績(jī)效考核檔案,以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無(wú)出的問(wèn)題。

村投公司工作計(jì)劃篇三

20__年全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作緊緊圍繞國(guó)家扶貧三大工作重點(diǎn)即:“整村推進(jìn)”、“貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)”和“產(chǎn)業(yè)化扶貧”,著力改善貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善貧困鄉(xiāng)村群眾的生產(chǎn)、生活條件,繼續(xù)減少貧困人口,增加農(nóng)民收入,努力創(chuàng)造和諧文明新村,扎實(shí)做好各項(xiàng)扶貧開(kāi)發(fā)工作,20__年度主要實(shí)施以下七項(xiàng)扶貧工作:

一、脫貧人口任務(wù)完成情況。

據(jù)預(yù)測(cè),20__年度可減少絕對(duì)貧困人口(農(nóng)民人均純收入683元以下)10000人,低收入人口(農(nóng)民人均純收入944元以下)28000人,占20__年底全縣貧困人口127993人的30,完成省下達(dá)的脫貧任務(wù),20__年底全縣尚有貧困人口89993人。

二、扶貧項(xiàng)目完成情況。

20__年度省下達(dá)我縣專項(xiàng)扶貧發(fā)展資金949萬(wàn)元,爭(zhēng)取省追加220萬(wàn)元,全年合計(jì)1169萬(wàn)元。首批下達(dá)專項(xiàng)資金用于整村推進(jìn)村萬(wàn)元,面上扶貧萬(wàn)元。其中投入項(xiàng)目資金萬(wàn)元與通村公路配合修通四級(jí)油路(含公里水泥路)公里;投入83萬(wàn)元建排灌站、節(jié)水渠、橋梁9處,改善灌溉面積1萬(wàn)畝;投入46萬(wàn)元加強(qiáng)新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建5所農(nóng)民文化學(xué)校;投入萬(wàn)元為3所農(nóng)村小學(xué)配套;投入52萬(wàn)元用于勞務(wù)輸出和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)轉(zhuǎn)移1000名貧困農(nóng)村勞動(dòng)力,使1千戶貧困戶受益。

省追加資金用于六十鋪農(nóng)民專業(yè)合作組織養(yǎng)豬協(xié)會(huì)15萬(wàn)元,科技扶貧項(xiàng)目十八里鋪薯類組培脫毒良種繁育及推廣示范50萬(wàn)元,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)45萬(wàn)元,小額貸款貼息60萬(wàn)元,貧困村村民生產(chǎn)發(fā)展互助資金50萬(wàn)元,可使1萬(wàn)貧困人口受益。

三、整村推進(jìn)完成情況。

20__年全縣確定30個(gè)貧困村為整村推進(jìn)村,通過(guò)項(xiàng)目資金扶持及群眾自力更生努力,貧困村達(dá)到村容整潔,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善,生產(chǎn)生活條件明顯提高,基本可完成整村推進(jìn)計(jì)劃,達(dá)到省規(guī)定基本目標(biāo)。

四、積極做好信貸扶貧工作。

20__年度信貸扶貧資金規(guī)模150萬(wàn)元,用于鴻運(yùn)輪船有限公司船舶運(yùn)輸及婦女聯(lián)環(huán)脫貧,帶動(dòng)我縣船運(yùn)發(fā)展及蠶桑養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展。

五、幫扶工作成效顯著。

在省人大張主任和省扶貧辦的關(guān)心支持下,20__年我縣新增了省^v^及交通投資集團(tuán)路橋公司3個(gè)幫扶單位,根據(jù)省直幫扶單位幫扶意向,基本可達(dá)成1000萬(wàn)元幫扶項(xiàng)目資金。20__年度中國(guó)石化集團(tuán)投入我縣項(xiàng)目資金230萬(wàn)元。其中:

1、扶貧助學(xué)項(xiàng)目12萬(wàn)元,資助了20名特困大學(xué)生、100名品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的高中生和300名貧困小學(xué)生。

2、扶貧勞務(wù)輸出項(xiàng)目40萬(wàn)元,轉(zhuǎn)移培訓(xùn)920名農(nóng)村貧困勞動(dòng)力,為扶貧勞務(wù)輸出培訓(xùn)基地添置了設(shè)備。

3、投入整村推進(jìn)與新農(nóng)村建設(shè)178萬(wàn)元,其中用于潤(rùn)河鎮(zhèn)陳樓村、大王莊村兩個(gè)整村推進(jìn)村93萬(wàn)元,建石化希望小學(xué)一座,修通了公里四級(jí)油路和公里硬基路,建起了大王莊村農(nóng)民文化學(xué)校。用于江店孜鎮(zhèn)李廟村項(xiàng)目資金25萬(wàn)元,修通了公里四級(jí)油路,建起了李廟村村民文化學(xué)校。用于紅星鎮(zhèn)大謝新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修通了公里四級(jí)油路。

六、加大扶貧項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查、審計(jì)工作,更加規(guī)范扶貧資金的使用,堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目的公示、招議標(biāo)、報(bào)帳及審計(jì)制,繼續(xù)做好貧困人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作,加大扶貧宣傳工作力度,努力創(chuàng)造了全社會(huì)都來(lái)關(guān)心支持扶貧工作,關(guān)注弱勢(shì)群體的社會(huì)氛圍。

七、積極響應(yīng)縣委、縣政府加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作決定,20__年度完成130萬(wàn)元招商引資任務(wù),超額完成縣下達(dá)50萬(wàn)元分配任務(wù)。

20__年扶貧開(kāi)發(fā)工作存在問(wèn)題及建議。

總結(jié)20__年工作,雖取得了一定成績(jī),但也存在一定的不足,具體表現(xiàn)在扶貧開(kāi)發(fā)工作社會(huì)氛圍不濃,扶貧宣傳力度不夠,扶貧工作人員及相關(guān)部門(mén)人員整體素質(zhì)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有待提高,有關(guān)扶貧主管部門(mén)應(yīng)加大對(duì)扶貧項(xiàng)目監(jiān)管、檢查,顧全大局,造福人民,加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào),共同把我縣扶貧工作做好。

20__年扶貧開(kāi)發(fā)工作要點(diǎn):

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(20__-20__年)》和__縣“十一五”扶貧規(guī)劃,繼續(xù)減少貧困人口,力爭(zhēng)年度減少貧困人口4萬(wàn)人。

二、集中使用扶貧資金,整合各類資金辦大事。20__年度計(jì)劃新修30公里水泥路,100公里油路,徹底改變貧困村通路難和公路等級(jí)差狀況,使貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件發(fā)生根本變化。

三、縮小整村推進(jìn)村數(shù)量,提高整村推進(jìn)村質(zhì)量,力爭(zhēng)20__年將5個(gè)重點(diǎn)整村推進(jìn)村達(dá)到“通水泥路,上衛(wèi)生廁、燒節(jié)能灶、飲清潔水、做文明人”目標(biāo).

村投公司工作計(jì)劃篇四

20__年是決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)之年,我們始終堅(jiān)持如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)不動(dòng)搖,依據(jù)省、市、縣20__年度扶貧工作要點(diǎn)和縣委縣政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作的總體思路,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,現(xiàn)制定如下計(jì)劃:

一、高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

1、完成全鎮(zhèn)剩余__戶__人的脫貧任務(wù)。

3、對(duì)兜底保障戶的政策落實(shí)情況進(jìn)行按月排查,確保政策享受到位。

二、全面鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果。

1、穩(wěn)定收入:從產(chǎn)業(yè)和就業(yè)兩方面穩(wěn)定收入。對(duì)照縣委縣政府出臺(tái)的政策補(bǔ)助辦法,為貧困戶發(fā)展中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè),通過(guò)公益性崗位、社區(qū)工廠、光伏扶貧等政策為貧困戶落實(shí)就業(yè)崗位,發(fā)揮合作社帶貧益貧作用,確保我鎮(zhèn)__戶貧困戶全部有穩(wěn)定增收項(xiàng)。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù):按月排查村戶的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)于排查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,不能及時(shí)解決的列入問(wèn)題整改臺(tái)賬,銷(xiāo)號(hào)。

3、“三保障”監(jiān)管:對(duì)教育、醫(yī)療、住房等保障措施實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,造冊(cè)排查,隨時(shí)掌握。

4、“兩房”建設(shè):縣委縣政府今年將易地移民搬遷后續(xù)扶持力度工作在整體的扶貧工作中比重加大,可見(jiàn),這是我們目前的重點(diǎn)也是薄弱點(diǎn),今年要加大力氣對(duì)易地移民搬遷戶的入住和產(chǎn)業(yè)建設(shè)進(jìn)行提高。

5、壯大村集體經(jīng)濟(jì):充分利用財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),貧困戶整體脫貧后,村集體也要清零。各村一定要加強(qiáng)對(duì)扶貧資金的監(jiān)督和管理。

6、問(wèn)題整改:不僅僅局限于上級(jí)檢查反饋的問(wèn)題,我們?cè)谄綍r(shí)摸排的過(guò)程中也要善于發(fā)現(xiàn),將不能及時(shí)解決的問(wèn)題列入問(wèn)題整改臺(tái)賬,明確專人、明確時(shí)限,有序的解決問(wèn)題。

三、加強(qiáng)基層治理。

1、環(huán)境衛(wèi)生整治:督促引導(dǎo)貧困戶自己打掃戶內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,建立可行的評(píng)比獎(jiǎng)懲機(jī)制。

2、扶志扶智工作:通過(guò)“一約四會(huì)”工作機(jī)制,加強(qiáng)扶志扶智的教育引導(dǎo),改善農(nóng)村的移風(fēng)易俗。

3、加大信訪排查:加大信訪矛盾的排查力度,把可能的信訪問(wèn)題全面掌握及時(shí)處理,不能及時(shí)處理的做好穩(wěn)控工作,杜絕越級(jí)上訪或者突擊上訪事件。

四、“一月”工作機(jī)制。

1、扎實(shí)召開(kāi)第一書(shū)記工作匯報(bào)會(huì)。

2、堅(jiān)持五級(jí)書(shū)記遍訪工作。

3、堅(jiān)持“一約四會(huì)”工作機(jī)制。

4、每月摸排上報(bào)“兩不愁、三保障”落實(shí)情況和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

5、每月組織一次政策集中培訓(xùn)。

6、每月上報(bào)一篇典型材料。

五、嚴(yán)格督查機(jī)制。

1、駐村工作隊(duì)管理:不定時(shí)查崗、查閱工作日志、簽到冊(cè),與每月的補(bǔ)助掛鉤。

2、檔案資料的管理:每次指導(dǎo)檢查檔案資料發(fā)整改單,整改,整改不利的發(fā)通報(bào)。與年底排名掛鉤。

3、包村單位的管理:加大包村單位的管理,對(duì)于不能按要求入戶的包扶干部全鎮(zhèn)發(fā)通報(bào),對(duì)一個(gè)季度不到村的單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)鎮(zhèn)黨委政府,與包村單位排名掛溝。

村投公司工作計(jì)劃篇五

20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的**和十七屆三中全會(huì)會(huì)議精神,認(rèn)真執(zhí)行《^v^關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過(guò)科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。

人才開(kāi)發(fā)工作要牢固樹(shù)立為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè),努力開(kāi)發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,及時(shí)做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。

(一)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。

根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀,20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上,農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見(jiàn)后附表。

(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。

搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng),有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù),助推我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,政府已專門(mén)制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),各單位、部門(mén)要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點(diǎn),通過(guò)廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料、展板、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng),并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié),利用縫場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn),組織開(kāi)展科技咨詢工作。

(三)科技示范基地工作。

(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。

我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì)、用水戶協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

(五)鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。

農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富,還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要?jiǎng)?chuàng)新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵(lì)機(jī)制,有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。

(一)健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求,由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程,培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)培訓(xùn)人員。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。

(二)主動(dòng)爭(zhēng)取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

(三)多與村、社干部溝通,贏得支持配合和主動(dòng)參與。

(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。

村投公司工作計(jì)劃篇六

按照__政府關(guān)于印發(fā)《新舟鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》總體要求,結(jié)合我村實(shí)際,特制訂精準(zhǔn)扶貧工作計(jì)劃:

一、__村基本情況。

我村位于新舟鎮(zhèn)西南端,與匯川區(qū)團(tuán)澤鎮(zhèn)接壤,距離政府所在地八公里,縣道公里,機(jī)場(chǎng)高速公里,共__個(gè)村民組,1105戶、5__0人,耕地面積3248畝(田2756畝、土492畝)、森林面積4500畝,享受低保戶86戶188人,精準(zhǔn)扶貧戶105戶248人,農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和新農(nóng)合完成率達(dá)百分之九十五,在家勞動(dòng)力1870人,外出務(wù)工1050人,有正式黨員76人,20__年全村人均純收入8150元,近年來(lái),在上級(jí)政府的支持和關(guān)心下,爭(zhēng)取一事一議項(xiàng)目資金,完善了五星、華豐、明光三個(gè)村民組的硬化公路,解決了遠(yuǎn)豐、新場(chǎng)、華豐、明光、聯(lián)合、云豐幾個(gè)組的人畜飲水困難問(wèn)題,對(duì)云豐、明光山塘水庫(kù)進(jìn)行了整治,修筑防滲渠5000余米。20__年?duì)幦「邩?biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金186萬(wàn)元,對(duì)100余畝土地進(jìn)行了平整,修筑__大壩防洪渠道__40余米、配套硬化公路__60米,人行便道硬化1800米,防滲渠2500米,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較大改善。

二、致貧原因分析:

主要存在于一部分農(nóng)戶天災(zāi)、人禍、生病、殘疾、子女入學(xué)、智障、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力缺乏等。

三、幫扶計(jì)劃。

__村”兩委”駐村工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個(gè)到村到戶”幫扶措施總要求,通過(guò)對(duì)貧困戶建檔立卡,為盡快解決貧困戶脫貧特制定以下幫扶措施:

1、救濟(jì)糧款向貧困戶傾斜,

2、鎮(zhèn)、村落實(shí)幫扶單位責(zé)任人,

3、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),讓貧困戶掌握1-2門(mén)農(nóng)業(yè)種植技術(shù),

4、向用人單位推薦勞動(dòng)力輸出,

5、爭(zhēng)取貼息貸款,

6、招商引資、土地流轉(zhuǎn)、開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目、帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,

通過(guò)以上幫扶措施,達(dá)到扶持一戶、成功一戶、帶動(dòng)一片,致富一方的目的。

四、工作要求。

1、村“兩委”和駐村工作組要以高度的責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)做好精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,將此項(xiàng)工作列入重要議事日程,負(fù)責(zé)本村精確扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí),確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作不走樣。

2、要積極協(xié)調(diào)、精心安排,積極爭(zhēng)取部門(mén)支持,幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金,切實(shí)解決幫扶計(jì)劃中需要解決的困難和問(wèn)題。

3、村“兩委”和駐村工作組要緊密配合,對(duì)照幫扶計(jì)劃,積極爭(zhēng)取廣大群眾的支持,加快逐一落實(shí),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問(wèn)題,糾正工作中的不足。每月定期向鎮(zhèn)扶貧辦報(bào)告工作實(shí)施進(jìn)度,對(duì)在工作中落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢,給本村精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作造成負(fù)面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。

村投公司工作計(jì)劃篇七

為充分調(diào)動(dòng)商務(wù)人才的積極性,提高商務(wù)系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì),全面促進(jìn)商務(wù)事業(yè)發(fā)展,我局嚴(yán)格按照“提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布,注重人才培養(yǎng)”的要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定20xx年商務(wù)局人才工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

在縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律,圍繞縣“堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)同步部署,培養(yǎng)、引進(jìn)、提質(zhì)同步推進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人才工作同步考核”的工作思路,促進(jìn)我縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),全面加強(qiáng)各類人才資源開(kāi)發(fā),創(chuàng)新人才機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境,打破常規(guī)培養(yǎng)引進(jìn)人才,為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供人才支撐和智力支持。

二、目標(biāo)任務(wù)。

重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用,重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)聚集現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才和經(jīng)濟(jì)人才,鼓勵(lì)引進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展高端人才,構(gòu)筑起人才高地,集聚人力資本優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)我縣服務(wù)業(yè)向高技術(shù)密度、高知識(shí)含量、高人力資本方向發(fā)展。緊跟國(guó)際現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展前沿,多渠道、多方式、多層次地開(kāi)展繼續(xù)教育培訓(xùn)。鼓勵(lì)高等院校、高職院校根據(jù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的人才需求增設(shè)相關(guān)學(xué)科和專業(yè),建立大規(guī)模實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,定制培養(yǎng)一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊(duì)伍。

三、具體措施。

(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo),確保人才工作開(kāi)展。

進(jìn)一步完善“黨政一把手抓第一資源”目標(biāo)責(zé)任制,成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)同志為成員的人才組織機(jī)構(gòu),為全縣商務(wù)人才管理工作提供組織保障。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作的具體情況,從調(diào)查研究、宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、信息服務(wù)、監(jiān)督檢查等方面著手,切實(shí)把人才引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)、使用問(wèn)題納入重要議事日程。

(二)抓責(zé)任落實(shí),推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。

做好外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)工作。加強(qiáng)與專業(yè)部門(mén)合作,邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專家學(xué)者來(lái)我縣授課,通過(guò)舉辦組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者參加外經(jīng)貿(mào)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),組織重點(diǎn)企業(yè)管理人員5-10人外出實(shí)地考察學(xué)習(xí),使培訓(xùn)工作真正收到實(shí)效。

(三)抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),支持企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

從規(guī)模企業(yè)入手,推進(jìn)企業(yè)自主培訓(xùn),開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),鼓勵(lì)企業(yè)員工參加各類技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育,使之成為晉升職務(wù)和提高工資待遇的重要條件。

(四)抓對(duì)外聯(lián)絡(luò),搭建服務(wù)企業(yè)發(fā)展信息平臺(tái)。

落實(shí)商務(wù)局全員抓第一資源的責(zé)任意識(shí),形成發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、保護(hù)人才的合力。全局工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),當(dāng)好人才工作聯(lián)絡(luò)員,搞好信息宣傳,局機(jī)關(guān)積極提供學(xué)習(xí)實(shí)踐與工作交流的平臺(tái),引信各方力量廣泛參與人才工作,共同推動(dòng)全縣商務(wù)系統(tǒng)人才工作的扎實(shí)開(kāi)展。要切實(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)大專院校以及知名企業(yè)的聯(lián)系和溝通,建立企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò)制度,積極為企業(yè)搭建人才信息服務(wù)平臺(tái)。

(五)抓人才培養(yǎng),推動(dòng)“走出去”目標(biāo)實(shí)施。

以培訓(xùn)專業(yè)型外經(jīng)人才隊(duì)伍為重點(diǎn),在加大人才引進(jìn)的同時(shí),積極創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制,開(kāi)展語(yǔ)言能力、外貿(mào)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)等多層次的能力培訓(xùn),為全縣有志于“走出去”的同志提供更好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),加快高層次、專業(yè)化、復(fù)合型外經(jīng)人才的培養(yǎng)。積極建立健全國(guó)際人才信息庫(kù),將全縣外經(jīng)貿(mào)方面的專業(yè)人才信息建檔入庫(kù),為境外投資和境外資源開(kāi)發(fā)提供必要的人才儲(chǔ)備,并實(shí)行人才動(dòng)態(tài)管理。

村投公司工作計(jì)劃篇八

20xx年,xx鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作,在鎮(zhèn)黨委*、縣農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)相關(guān)政策規(guī)定,加大村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度,在推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作中取得了一定的成績(jī),為促進(jìn)我縣農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

20xx年,我站在縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,真正使農(nóng)民得到實(shí)惠,并進(jìn)一步完善村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的管理,按時(shí)完成全鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的收?。煌瑫r(shí)強(qiáng)化對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)的監(jiān)督管理。

我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)都能做到按要求報(bào)賬、做賬、結(jié)賬,財(cái)務(wù)處理嚴(yán)格按照*出臺(tái)的新的會(huì)計(jì)制度執(zhí)行,債權(quán)債務(wù)核實(shí)準(zhǔn)確,資產(chǎn)資源臺(tái)帳健全。村級(jí)集體資金都能通過(guò)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村商業(yè)銀行設(shè)立的集體資金專戶管理,實(shí)行“收支二條線”,各項(xiàng)制度健全,運(yùn)行正常。在加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作中,進(jìn)行了全鎮(zhèn)19個(gè)村的“三資”情況表的統(tǒng)計(jì)上報(bào),同時(shí),應(yīng)上級(jí)要求有序開(kāi)展萬(wàn)佛湖鎮(zhèn)五個(gè)貧困村與其中一個(gè)非貧困村的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,糾正了村級(jí)財(cái)務(wù)存在的票據(jù)審核不嚴(yán)、收支反映不全、專款未專用、違規(guī)亂發(fā)補(bǔ)貼、票實(shí)不符等問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范并強(qiáng)化了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理。在村級(jí)財(cái)務(wù)管理中,嚴(yán)禁收入不入賬、體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象;報(bào)銷(xiāo)要使用正規(guī)票據(jù),手續(xù)要規(guī)范,對(duì)零星支出且無(wú)法取得稅務(wù)發(fā)票,一律使用縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的村級(jí)小額專用領(lǐng)款支出憑證,數(shù)額較大的涉農(nóng)補(bǔ)助一律打卡發(fā)放。根據(jù)縣規(guī)定,每月28日為民主理財(cái)日,村兩委對(duì)當(dāng)月的收支票據(jù)集中會(huì)審、會(huì)簽,次月1-3日為村報(bào)賬日。嚴(yán)禁以支代收,報(bào)賬后才能撥款,嚴(yán)格執(zhí)行賬款分離管理,嚴(yán)禁公款私存。財(cái)務(wù)公開(kāi)要及時(shí)、全面、真實(shí),每月將財(cái)務(wù)收支情況、大額資金使用等一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題列項(xiàng)公布,接受群眾監(jiān)督,村級(jí)重大事項(xiàng)支出必須經(jīng)過(guò)“四議二公開(kāi)”。

認(rèn)真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證群眾反映問(wèn)題統(tǒng)計(jì)和整改工作,農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)頒證工作在20xx年成立組織、廣泛宣傳和穩(wěn)步實(shí)施的基礎(chǔ)之上,于20xx年進(jìn)行土地確權(quán)群眾反映問(wèn)題的登記、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,并在6月底前全面完成我鎮(zhèn)19個(gè)村9389戶的^v^土地確權(quán)材料的整改任務(wù),規(guī)范了土地承包檔案的管理及確權(quán)頒證的后續(xù)工作,維護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益,穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。后期,為進(jìn)一步鞏固和提升農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作成果質(zhì)量,準(zhǔn)確提供第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年的重要數(shù)據(jù)支撐,保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變,堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必糾,妥善處理好群眾土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛,修正確權(quán)登記過(guò)程中發(fā)放的錯(cuò)、漏、重、無(wú)等土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū),確保書(shū)證一致,內(nèi)容正確,20xx年下半年全面啟動(dòng)土地確權(quán)登記頒證錯(cuò)誤問(wèn)題糾正工作。

為了增加村集體經(jīng)濟(jì)可支配收入增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)村集體和農(nóng)民共同增收,我站積極做好20xx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)的項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施工作,努力帶動(dòng)村集體和廣大人民群眾獲得真正的實(shí)惠;同時(shí)積極響應(yīng)上級(jí)“抓規(guī)范,抓示范,促發(fā)展”的總體要求,鼓勵(lì)符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行申報(bào)。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理方面,大多數(shù)村都能按要求及時(shí)公開(kāi),但個(gè)別村集體財(cái)務(wù)收支程序不規(guī)范、財(cái)務(wù)公開(kāi)不全面,公開(kāi)形式過(guò)于簡(jiǎn)單。鎮(zhèn)村二級(jí)從事三資代理人員會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不精,亟需培訓(xùn)提高。

村投公司工作計(jì)劃篇九

根據(jù)區(qū)政府工作安排,20xx年至20xx年,三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全區(qū)自然村通硬化路的目標(biāo)。全區(qū)有自然村625個(gè),截至今年上半年有614個(gè)自然村實(shí)行通硬化路的目標(biāo),剩下11個(gè)自然村,今年年底之前實(shí)現(xiàn)硬化路的目標(biāo)。

今年農(nóng)村公路建設(shè)里程70公里,計(jì)劃投資3850萬(wàn)元。目前已完成公里,完成投資2904萬(wàn)元,預(yù)計(jì)11月全部完工。

1、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

為了確保農(nóng)村公路建設(shè)的順利實(shí)施,局成立農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,全面負(fù)責(zé)農(nóng)村公路建設(shè)管理,成員由相關(guān)科室和農(nóng)管所、質(zhì)檢站組成,同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)征地、拆遷等前期工作。

2、加大資金投入。

自然村通硬化路工作是省、市、區(qū)政府重要工作之一,在農(nóng)村公路建設(shè)資金籌集上,區(qū)政府在財(cái)政困難的情況下,每年自籌資金用于農(nóng)村公路建設(shè),為農(nóng)村公路建設(shè)提供了資金保障。

3、科學(xué)謀劃,強(qiáng)化統(tǒng)籌。

我局將農(nóng)村公路建設(shè)置于鄉(xiāng)村振興的大局統(tǒng)籌安排,堅(jiān)持做到“三結(jié)合”。

村投公司工作計(jì)劃篇十

20xx年我們農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)*和縣委農(nóng)工部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央農(nóng)村工作會(huì)議和全國(guó)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),積極推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,在加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范建設(shè)以及落實(shí)惠農(nóng)政策等方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)所做的主要工作匯報(bào)如下:

1、堅(jiān)持財(cái)務(wù)代理制度,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)工作流程。

我們一直堅(jiān)持村帳代理制度,工作中做到“六統(tǒng)一”原則。一是統(tǒng)一制度。為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理工作,我們制定了**鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了管理與監(jiān)督職能。二是統(tǒng)一審核。實(shí)行*(主任)、村民主理財(cái)小組、鎮(zhèn)委派會(huì)計(jì)三級(jí)審核模式,否則不能入帳。三是統(tǒng)一記帳。每季度末集中記帳,電算化操作處理。四是統(tǒng)一公開(kāi)。統(tǒng)一規(guī)定財(cái)務(wù)公開(kāi)的方式、內(nèi)容和時(shí)間,公開(kāi)資料主要以微機(jī)處理為主,公開(kāi)后統(tǒng)一組織檢查評(píng)比。五是統(tǒng)一審計(jì)。六是統(tǒng)一建檔。各居委會(huì)的財(cái)務(wù)資料都由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一歸檔、保管。

2、加強(qiáng)審計(jì),強(qiáng)化職能,嚴(yán)控違紀(jì)行為。

今年,我們按照鎮(zhèn)紀(jì)委和縣委農(nóng)工部的要求和布署,在鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭下對(duì)13個(gè)居委會(huì)20xx年第四季度、20xx年三個(gè)季度及村級(jí)集體資產(chǎn)性收入超50萬(wàn)元的村財(cái)務(wù)收支的`合理性、真實(shí)性、合法性進(jìn)行了3次全面的審計(jì),共形成審計(jì)報(bào)告40份。通過(guò)審計(jì)摸清了家底,強(qiáng)化了監(jiān)督職能。

3、財(cái)務(wù)管理示范村的創(chuàng)建。

我們一直重視村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理工作,繼渠北、東門(mén)、黃河、南門(mén)、城東等居委會(huì)先后獲得省、市級(jí)財(cái)務(wù)管理示范村后,今年,我們又開(kāi)展了南門(mén)、大關(guān)兩居委會(huì)創(chuàng)建省、市級(jí)財(cái)務(wù)管理示范村的基礎(chǔ)工作,目前,驗(yàn)收前的各項(xiàng)工作已經(jīng)準(zhǔn)備就序。

按照主管部門(mén)的要求,我們完善了土地流轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,成立了鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。依托我站成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,積極開(kāi)展全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)日常工作。根據(jù)我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,我們引導(dǎo)城東、谷嘴和西蔣等社區(qū)居委會(huì)成立了三個(gè)農(nóng)村土地股份合作社,流轉(zhuǎn)土地面積4124畝,流轉(zhuǎn)農(nóng)戶達(dá)600戶。近幾年,全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地面積6439畝,流轉(zhuǎn)率25%。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)讓農(nóng)民放手從事二三產(chǎn)業(yè)或外出務(wù)工,多渠道增加了農(nóng)民收入。

農(nóng)民專業(yè)合作組織是弱勢(shì)群體的聯(lián)合,積累不足、技術(shù)落后、信息不靈,是制約農(nóng)民專業(yè)合作組織做大做強(qiáng)的主要瓶頸。因此,樹(shù)立支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展就是扶持和服務(wù)農(nóng)民的觀念,加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范建設(shè)是我們義不容辭的責(zé)任。近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的高度重視,市、縣也將其納入了“十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等考核目標(biāo)。為此,我站根據(jù)縣委農(nóng)工部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際情況,我們一是抓完善,二是抓發(fā)展。抓完善就是在現(xiàn)有的各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中,積極開(kāi)展“四有”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建活動(dòng)。我們規(guī)范完善了**縣荷緣淺水藕種植、豐美養(yǎng)雞等農(nóng)民專業(yè)合作社5個(gè)。在完善過(guò)程中,我們一是幫助合作社建立帳務(wù),二是免費(fèi)為合作社制定了合作社機(jī)構(gòu)設(shè)置、章程、財(cái)務(wù)制度、工作職責(zé)和合作社簡(jiǎn)介等制度牌。通過(guò)努力,今年7月,**縣荷緣淺水藕種植專業(yè)合作社被省農(nóng)林廳評(píng)為全省100家“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社示范建設(shè)單位。我們還申報(bào)了**縣華地蔬菜種植和**縣豐美養(yǎng)雞專業(yè)合作社為淮安市百佳農(nóng)民專業(yè)合作社。抓發(fā)展就是新建一批有帶動(dòng)作用的合作社。我們利用黃河故道開(kāi)發(fā)之契機(jī),在城東、谷嘴高效農(nóng)業(yè)片及其他社區(qū)新發(fā)展了**縣華地蔬菜、漣濃農(nóng)作物種植等農(nóng)民專業(yè)合作社22個(gè)。全鎮(zhèn)累計(jì)興辦農(nóng)民專業(yè)合作社151個(gè),參加合作社的農(nóng)戶及帶動(dòng)農(nóng)戶均超過(guò)總農(nóng)戶的50%,促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。今年,全鎮(zhèn)完成了畝小麥和畝水稻的參保任務(wù),籌集上繳保費(fèi)萬(wàn)元。通過(guò)了市、縣保險(xiǎn)部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠情況的檢查驗(yàn)收。對(duì)西蔣、秉同、牌坊、荷緣、渠北、蓮花、二塘、城東、黃河、大關(guān)、南門(mén)和谷嘴等12個(gè)社區(qū)居委會(huì)小麥和水稻災(zāi)情進(jìn)行查看、定損和理賠。全鎮(zhèn)三麥理賠受災(zāi)戶900多戶,理賠資金萬(wàn)元。

2、生豬保險(xiǎn)。全鎮(zhèn)能繁母豬保險(xiǎn)350頭,上繳保費(fèi)5200元。

綜上所述,20xx年,我們農(nóng)經(jīng)站全體人員通過(guò)團(tuán)結(jié)拼搏,在貫徹落實(shí)黨的農(nóng)村政策,加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理以及維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定等方面,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī)。但是,我們也深知工作中我們還有很多的不足與缺點(diǎn),新的一年,我們將從以下方面抓好各項(xiàng)工作:。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。一是加大財(cái)務(wù)管理力度,強(qiáng)化審計(jì)職能。二是做好各居委會(huì)民主理財(cái)組成員的培訓(xùn)工作,確保省、市級(jí)財(cái)務(wù)管理示范村民主理財(cái)人員全部持證上崗。三是繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)債務(wù)預(yù)警管理,杜絕新增債務(wù)的發(fā)生。四是對(duì)照省、市級(jí)財(cái)務(wù)管理示范村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),申報(bào)并做好城東、蓮花兩居委會(huì)創(chuàng)建省、市級(jí)財(cái)務(wù)示范村的準(zhǔn)備工作。

2、做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)及理賠工作。

3、做好農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范運(yùn)行。

4、做好涉農(nóng)矛盾的調(diào)處工作,維護(hù)農(nóng)村的穩(wěn)定。

5、上級(jí)部門(mén)布置的其它工作。

村投公司工作計(jì)劃篇十一

今年以來(lái),農(nóng)經(jīng)站緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、*的總體工作思路,以年初制定的工作目標(biāo)為指引,在農(nóng)經(jīng)、社保、統(tǒng)計(jì)等工作領(lǐng)域積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作,促使各項(xiàng)工作再上了一個(gè)新臺(tái)階。

一是積極做好村級(jí)規(guī)模調(diào)整工作。

按照《**鎮(zhèn)村級(jí)規(guī)模調(diào)整工作實(shí)施方案》總體部署,成立了以農(nóng)經(jīng)站為主的**鎮(zhèn)村級(jí)集體資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)清理工作小組。我站認(rèn)真履行規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行村級(jí)集體資產(chǎn)清理處置工作程序,及時(shí)凍結(jié)涉及規(guī)模調(diào)整村的集體資產(chǎn),理清債權(quán)債務(wù)并完成載體轉(zhuǎn)移,編制明細(xì)清冊(cè),出具清產(chǎn)核資報(bào)告,針對(duì)性采取直接全額融合資產(chǎn)法對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行了優(yōu)化處置,確保了村集體財(cái)產(chǎn)安全、完整、不流失,有力推動(dòng)并鞏固了村級(jí)規(guī)模調(diào)整工作的成果。

二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)審計(jì)工作。

結(jié)合第七屆村民委員會(huì)換屆,我站及時(shí)組織任期內(nèi)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,審計(jì)過(guò)程由各村民主理財(cái)組參與監(jiān)督,審計(jì)結(jié)果在第一時(shí)間,實(shí)事求是地報(bào)告給各村選舉委員會(huì),并在村務(wù)公開(kāi)欄及鎮(zhèn)政務(wù)頻道向群眾公示,切實(shí)履行了干部離任審計(jì)監(jiān)督職責(zé),確保了換屆工作的順利推進(jìn)。

三是進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

1、抓公開(kāi),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。貫徹落實(shí)《**鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法》,強(qiáng)化農(nóng)村資金管理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),加大監(jiān)管工作力度,有效規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理,使我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、民主化、公開(kāi)化持之以恒。

2、明程序,強(qiáng)化雙代管制度。在三權(quán)不變的原則下,嚴(yán)格按照民主管理要求完成會(huì)計(jì)委托代理程序,完善了并村后的各村(居)村財(cái)委托管理機(jī)制。

3、提效率,強(qiáng)化軟件建設(shè)。進(jìn)一步對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化的軟件應(yīng)用進(jìn)行完善,全面落實(shí)村級(jí)會(huì)計(jì)電算化管理,極大提高了財(cái)務(wù)管理工作效率,真正把農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的憑證審核、賬務(wù)處理,財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理、監(jiān)督管理等功能落到了實(shí)處。

四是依法做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。

按期完成了企業(yè)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)及農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查調(diào)查報(bào)表的填報(bào)。根據(jù)農(nóng)經(jīng)口徑統(tǒng)計(jì),20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成億元,占年度任務(wù)5億元的,農(nóng)民人均純收入6840元,同比增長(zhǎng)元。

五是積極落實(shí)勞動(dòng)保障惠民政策。

1、積極參加區(qū)勞保局組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自學(xué)活動(dòng),保障所工作人員順利通過(guò)考試并取得職業(yè)指導(dǎo)師資格。成功解決了5起拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題追討工資共20余萬(wàn)元。

2、積極推進(jìn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),全年累計(jì)參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)643人,其中:學(xué)生及18周歲以下人員107人,18周歲及以上人員536人;共征收個(gè)人繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)82590元,占任務(wù)數(shù)350人的183%。

3、扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn),成功舉辦三次農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)150人。以專業(yè)教師授課指導(dǎo)以及觀看技術(shù)影像資料等方式,有效地提高了廣大農(nóng)民的茶葉生產(chǎn)、加工技能,強(qiáng)化了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的科學(xué)引導(dǎo)。

六是扎實(shí)推進(jìn)第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作。

村投公司工作計(jì)劃篇十二

以鄉(xiāng)村振興總部為依托,通過(guò)“一站一院五中心”——院士工作站、鄉(xiāng)村振興學(xué)院、鄉(xiāng)村振興成果展示中心、智慧管控中心、龍頭企業(yè)孵化中心、電商直播運(yùn)營(yíng)中心和商務(wù)接待中心的建設(shè),拓寬農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)渠道,培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才梯隊(duì)。

1、通過(guò)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、勞動(dòng)人事局、就業(yè)局、高安中專等單位的合作,設(shè)立職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)點(diǎn),培養(yǎng)懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化新型職業(yè)農(nóng)民。

2、充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)作用,積極發(fā)掘和培養(yǎng)各領(lǐng)域能工巧匠、民間藝人等鄉(xiāng)土人才,創(chuàng)設(shè)“高安市能工巧匠人才庫(kù)”。通過(guò)本土民俗文化學(xué)習(xí)、傳統(tǒng)技藝技能大賽舉辦、技能培訓(xùn)等,培養(yǎng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的鄉(xiāng)土人才。

3、從全市各領(lǐng)域(教育系統(tǒng)、市委黨校、機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層等)選拔一批優(yōu)秀人才,集中開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)用技能、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和提升農(nóng)民素質(zhì)所需的各種培訓(xùn),建立“高安市鄉(xiāng)村振興骨干講師團(tuán)”,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興骨干講師。

4、依托食全十美電子商務(wù)公司平臺(tái),鏈接村投生鮮小程序,啟動(dòng)“百名村播”培育計(jì)劃,攜手各直播機(jī)構(gòu)、專業(yè)院校、媒體等,培養(yǎng)一支執(zhí)行力強(qiáng)、創(chuàng)新力足和專業(yè)力高的直播團(tuán)隊(duì)和農(nóng)村電商人才。

村投公司工作計(jì)劃篇十三

一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過(guò)支部三會(huì)一課、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育,進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象,名同志被提級(jí)。

一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫(xiě)作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次,提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)整秘書(shū)人次,更新了血液,秘書(shū)隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。

二、圍繞中心工作,規(guī)范運(yùn)作程序,參謀助手作用發(fā)揮良好。

一是積極參政議政。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門(mén),積極出謀獻(xiàn)策,科學(xué)制定措施,抓好督促落實(shí)。如:針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,并督促檢查落實(shí),取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研,收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息,深入開(kāi)展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。

二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法,結(jié)合公司實(shí)際,制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序,規(guī)范了公文處理,結(jié)束了一直以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),不辦、不收不規(guī)范性公文,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿,確保辦文質(zhì)量,全年審核各部門(mén)文電余件,沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持文以載道,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。

三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,切實(shí)提高辦會(huì)水平,全年沒(méi)有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門(mén)發(fā)出通知,進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集,并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度,不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的,做到堅(jiān)決不上會(huì),有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)辦公方式,綜合服務(wù)水平不斷提高。

一是成功推行了機(jī)關(guān)用車(chē)制度改革。落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想,把改革機(jī)關(guān)用車(chē)制度作為辦公室xx年工作的一件大事來(lái)抓,辦好、辦實(shí)。期間,辦公室頂住來(lái)自各方面的壓力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)辦法進(jìn)行了調(diào)整,不再固定專車(chē)、專職司機(jī),實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車(chē)成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,取得了很好反響。同時(shí),改進(jìn)用車(chē)服務(wù),提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平,辦公室組織開(kāi)展了公司首屆汽車(chē)駕駛技術(shù)比武活動(dòng),取得的好成績(jī)。全年辦公室車(chē)隊(duì)共安全出車(chē)趟次,安全行程萬(wàn)公里。

二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦,落實(shí)專人負(fù)責(zé),使得職工來(lái)訪有門(mén)、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨,堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事,認(rèn)真對(duì)待每件來(lái)信來(lái)訪,落實(shí)政策和人文關(guān)懷,妥善處理每件信訪。來(lái)訪人xx次,進(jìn)京妥善處理上訪人次,解決各類具體問(wèn)題個(gè),確保了大局穩(wěn)定。

三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門(mén),加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò),在局域網(wǎng)上開(kāi)通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站,為改進(jìn)辦公方式,逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用,我們對(duì)辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理,不斷更新網(wǎng)站信息,保證信息的及時(shí)性、有效性。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。

四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,我們積極上手,迅速動(dòng)作,解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問(wèn)題,基本完成了用戶需求分析,制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今年,將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。

四、統(tǒng)籌兼顧各方,全面扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展。

一值班工作。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化值班室責(zé)任考核,值班室工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等,值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報(bào)期。

村投公司工作計(jì)劃篇十四

20xx年是公司繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的`一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門(mén)任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下:

準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門(mén)的充分溝通,盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級(jí)開(kāi)展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化本部門(mén)人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí),提高辦事的實(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:

1、實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此,對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。

2、實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,提供全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在車(chē)輛管理方面,完善車(chē)輛管理臺(tái)帳,努力提高車(chē)輛使用效能,嚴(yán)控車(chē)輛油耗及維修費(fèi)用,進(jìn)一步強(qiáng)化派車(chē)制度,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車(chē)原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門(mén)用車(chē)的同時(shí)把車(chē)輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購(gòu)方面,遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費(fèi)用支出,加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳,嚴(yán)控辦公用品消耗。

在下一年工作中,我將主動(dòng)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

村投公司工作計(jì)劃篇十五

20xx年,將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的.歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對(duì)自己在20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),具體的工作計(jì)劃及建議如下:

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門(mén)組織的專家培訓(xùn),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、dvp交。易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是20xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在20xx年召開(kāi)受益人大會(huì)以后,時(shí)行資金建帳,并做好系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

我們雖然在20xx年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

通過(guò)溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。

針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問(wèn)效,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開(kāi)展,形成"節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥"的行業(yè)氛圍。

村投公司工作計(jì)劃篇十六

20xx年是我們*廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義,廣告業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃范文。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過(guò)20xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn):

充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大*公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛?、五一?jié)勞動(dòng)節(jié)、的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

3、第三季度的十一、中秋、雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。另外,在20xx年年末的時(shí)候,我報(bào)考了*大學(xué)的*專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。

一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系,食品業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對(duì)自己有以下要求。

1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

進(jìn)一步熟悉公司工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,做到少出差錯(cuò)、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間各項(xiàng)協(xié)作事宜完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對(duì)各部門(mén)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評(píng)制度,對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng),及時(shí)匯報(bào)上級(jí),將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性、及時(shí)按實(shí)登好各類臺(tái)賬,做好各項(xiàng)目的成本核算,以及各種材料的購(gòu)買(mǎi)、使用情況,正確節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。我作為一個(gè)公司工作一年的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),一年的工作已經(jīng)讓我成長(zhǎng)了很多,不過(guò)這些都不是我要想的事情,我要做好的就是我現(xiàn)在的工作。

也許在不久的將來(lái),我會(huì)憑借自己堅(jiān)持不懈的努力,換來(lái)一絲小小的成就,我也相信,自己或許不會(huì)成功,但是這些都不重要,只要自己努力了,我就沒(méi)有遺憾了,我相信我會(huì)做好這一切,我相信有拼搏就會(huì)有成功的!

村投公司工作計(jì)劃篇十七

20xx年,在總公司的全面幫扶與領(lǐng)導(dǎo)下,本人在協(xié)助管理剛成立的背景分公司的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持整體工作緊緊圍繞總公司的指示,“不斷強(qiáng)化分公司的員工的內(nèi)部素質(zhì),完善各項(xiàng)管理”。將分公司的管理工作重點(diǎn)緊緊的圍繞效益、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理及人員穩(wěn)定幾個(gè)方面進(jìn)行工作展開(kāi),經(jīng)過(guò)一年的努力分公司的各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步性發(fā)展:

一、加強(qiáng)干部團(tuán)隊(duì),提高員工素質(zhì)。

20xx年全年,分公司在北京的人力資源管理有初步的框架定型,招聘了一批高層管理人員與核心技術(shù)人員。招聘了質(zhì)量工程管理人員、印刷技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等重要崗位的人員,全年實(shí)現(xiàn)了從零人員拉動(dòng)到35人的核心團(tuán)隊(duì)。

(1)全體員工的管理注重人本管理,合理的對(duì)全體員工調(diào)配,提高了員工的工作熱情;

(5)并執(zhí)行了“責(zé)任人制”,根據(jù)總公司的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,使經(jīng)理,主管級(jí)人員進(jìn)行管理責(zé)任化,實(shí)現(xiàn)了各部門(mén)各行其職責(zé)又相互協(xié)作,提高了人員多想問(wèn)題、提辦法,體現(xiàn)各職能部門(mén)作用,激勵(lì)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。

二、規(guī)范完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),加大管理力度;

(1)完善班組安全生產(chǎn)管理。分公司根據(jù)人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,及時(shí)調(diào)整了班組安全員和分公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),分公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各班組的安全工作。

(2)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善和落實(shí)。分公司于今年修改完善了安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制,并由分公司經(jīng)理與班組班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績(jī)效管理責(zé)任書(shū)》、、《社會(huì)綜合治理責(zé)任書(shū)》,將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到班組和個(gè)人。分公司今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所有崗位人員的安全職責(zé)。

(3)嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。分公司嚴(yán)格地抓日常巡回檢查、設(shè)備缺陷管理和值班紀(jì)律的管理維護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度等工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都能達(dá)到規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使工作票的合格率達(dá)到100%。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性,確保生產(chǎn)的合理有序。隨著分公司的不斷成熟,各種接待工作也會(huì)逐漸增多,為此我們把現(xiàn)場(chǎng)管理工作擺在分公司工作的首要位置,在目前現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。一是深入細(xì)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的考核力度,從員工著裝、佩戴等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平;二是將出臺(tái)分公司《現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范考核制度》,以確保生產(chǎn)的規(guī)范操作和良性運(yùn)行,提升全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范操作的認(rèn)知程度,杜絕人員的無(wú)序流動(dòng),確保人員定位、物品定置、物流定向;三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的完善整改,并充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)稽查的職能作用,以有效促進(jìn)員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中的規(guī)范意識(shí),進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,樹(shù)立良好的對(duì)外窗口形象。

三、加強(qiáng)了質(zhì)量的可控性,確保質(zhì)量目標(biāo)的穩(wěn)步運(yùn)行;

(3)加強(qiáng)了內(nèi)部質(zhì)量審核,發(fā)揮質(zhì)量管理體系的長(zhǎng)效機(jī)制,使生產(chǎn)過(guò)程有效形成全面管理、全員參與、全過(guò)程控制的質(zhì)量保證體系。

四、做好成本控制,提高工作效率,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)的正常。

(1)對(duì)實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)進(jìn)行探討,及時(shí)查找原因改進(jìn)不足;三是對(duì)實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行考核,堅(jiān)決杜絕工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響員工休息時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生;四是進(jìn)一步做好均衡性生產(chǎn),合理安排各工序之間的工作分配,挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感,提高了勞動(dòng)效率。

20xx年北京分公司的工作雖然取得了一定的成績(jī),但是離公司的要求還有一定的差距:(1)工作不夠細(xì),(2)主動(dòng)性待進(jìn)一步加強(qiáng).在20xx年中,分公司將克服存在問(wèn)題,重點(diǎn)做好以下工作:

1、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)手段,緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體,弘揚(yáng)***的品牌,充分發(fā)揮分公司和項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,有序發(fā)展的目標(biāo)。

2、繼續(xù)完善績(jī)效考評(píng)制度,加大考核力度,形成良好的激勵(lì)和制約機(jī)制,在公司塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系,建設(shè)企業(yè)管理平臺(tái)。

3、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算,加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制,強(qiáng)化項(xiàng)目成本中心責(zé)任制,探索激勵(lì)的方式,吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大公司的注冊(cè)資本,以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

4、繼續(xù)完善專業(yè)資質(zhì),打造獲取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的精品項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),賦予更深的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀,采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,爭(zhēng)創(chuàng)**知名品牌。

5、做好客戶平臺(tái)及抓好投標(biāo)預(yù)算中心,工程管理服務(wù)中心建設(shè),為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、繼續(xù)尋求合適的項(xiàng)目,參與項(xiàng)目投資,增加公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

村投公司工作計(jì)劃篇十八

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建章立制。每個(gè)人要加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛安全防事故工作的重視,明確車(chē)輛責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛安全管理規(guī)章制度;我們支委會(huì)要堅(jiān)持把車(chē)輛安全防事故工作納入支委會(huì)議事日程,把預(yù)防車(chē)輛事故作為今年我們連隊(duì)安全工作的一件大事來(lái)抓,確定專人負(fù)責(zé),讓姚定期給連隊(duì)分析車(chē)輛安全防事故工作匯報(bào)總結(jié)會(huì),針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)研究對(duì)策。

(二)嚴(yán)格落實(shí)用車(chē)制度。加強(qiáng)車(chē)輛用車(chē)派車(chē)管理,嚴(yán)格車(chē)輛派車(chē)手續(xù)和權(quán)限,特別是非工作時(shí)間和公車(chē)私用的管理力度,嚴(yán)禁車(chē)輛夜間在營(yíng)區(qū)外停放,堵塞車(chē)輛管理漏洞;始終堅(jiān)持“誰(shuí)派車(chē)、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)用車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)帶車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則,加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心,把安全工作的直接責(zé)任人落實(shí)到位。

(三)建立信息反饋制度。相互監(jiān)督。少開(kāi)特權(quán)車(chē)、英雄車(chē)、斗氣車(chē)、酒后駕車(chē)等違章駕駛現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)把車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí)。堅(jiān)持車(chē)輛保養(yǎng)制度,工作計(jì)劃《工作安排》。每日進(jìn)行以檢查好,油、水、氣、電充足至少保證車(chē)容整潔嘛。

(一)加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍的管理。

(二)抓好“八小時(shí)以外”和“節(jié)假日”管理。首先是把握人的管理,制定相關(guān)的管理規(guī)定,真正把對(duì)“八小時(shí)以外”和“節(jié)假日”的行為監(jiān)督管理,隨時(shí)掌握連隊(duì)人員的活動(dòng),其次是把握車(chē)的管理,特別是在節(jié)假日,更要嚴(yán)格按照派車(chē)的審批程序,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,對(duì)假日戰(zhàn)備執(zhí)勤車(chē)輛采取專人負(fù)責(zé),誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān),防止特權(quán)車(chē)、人情車(chē)的出現(xiàn)。

(一)嚴(yán)把駕駛員選拔關(guān)。駕駛員的選拔要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)把思想作風(fēng)好、紀(jì)律觀念強(qiáng)、身體素質(zhì)棒的士兵選拔出來(lái)。

(二)嚴(yán)把駕駛員技能生成關(guān)。新訓(xùn)駕駛員要嚴(yán)格“四個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核),嚴(yán)密組織駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),保證時(shí)間、內(nèi)容、公里數(shù)、效果的“四落實(shí)”,并對(duì)考試不合格的學(xué)員實(shí)行定期延長(zhǎng)訓(xùn)練時(shí)間再不行進(jìn)行淘汰制,對(duì)面臨可以單放的司機(jī)進(jìn)行以工帶訓(xùn)的適應(yīng)性訓(xùn)練,提高駕駛員對(duì)意外情況的處置能力,養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),同時(shí)還要使駕駛員對(duì)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)、修理等相關(guān)知識(shí)有所了解,定期請(qǐng)姚對(duì)司機(jī)隊(duì)伍進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)方面知識(shí)進(jìn)行講課。

(三)加強(qiáng)駕駛員安全教育。要認(rèn)真對(duì)駕駛員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,組織駕駛員對(duì)交通法規(guī)學(xué)習(xí)、觀看交通事故警示宣傳片,對(duì)駕駛員進(jìn)行形象、直觀、生動(dòng)、實(shí)際的預(yù)防車(chē)輛事故教育,是駕駛員從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服麻痹思想和僥幸心理,樹(shù)立安全駕駛的思想;其次,緊密結(jié)合季節(jié)、氣候變化的特點(diǎn),有針對(duì)性的開(kāi)展“如何做好當(dāng)前氣候條件下安全行車(chē)”,將駕駛員安全防事故教育落到實(shí)處。

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