辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃范文（23篇）

制定計(jì)劃可以幫助我們分清主次，有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)工作。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該有具體的行動(dòng)步驟和責(zé)任人，確保計(jì)劃得以順利實(shí)施。以下是一些成功人士的計(jì)劃實(shí)踐案例，如果你也在制定計(jì)劃，或許可以從他們身上找到一些啟發(fā)。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇一

歷經(jīng)三個(gè)月緊張繁忙的時(shí)間，由我公司承建的xx在全體職工頑強(qiáng)拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務(wù)。項(xiàng)目部辦公室也在各部門的支持和配合下，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在各方面都有所提升，為辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一、辦公室人員配備情況：

項(xiàng)目部高峰期辦公室現(xiàn)人員配備如下：司機(jī)6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人，后勤人員共計(jì)12人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計(jì)3人；xx項(xiàng)目高峰期辦公室人員配備共計(jì)15人。

項(xiàng)目部現(xiàn)有人員配備如下：司機(jī)3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計(jì)6人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計(jì)3人；xx項(xiàng)目現(xiàn)有人員9人。工作總結(jié)：

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視理解及充分支持下，在各部室緊密合作，相互促進(jìn)下，項(xiàng)目辦公室工作取得了較好的成績(jī)。

1、明確崗位職責(zé)，完善規(guī)章制度：

予以文件形式下發(fā)落實(shí)，形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。2、行政用車管理：

我項(xiàng)目高峰期車輛配備共計(jì)8輛，現(xiàn)有車輛共計(jì)5輛，辦公室加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，并合理分配。并對(duì)駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時(shí)出車，安全行車，三個(gè)月沒有發(fā)生一起交通事故。

3、順利完成項(xiàng)目收發(fā)文管理：

加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一，我們將文件資料進(jìn)行了檔案清理分內(nèi)工作，并填寫了檔案盒背脊、卷內(nèi)目錄方便各部門查閱，同時(shí)認(rèn)真對(duì)全項(xiàng)目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將重要的來文及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)辦理、傳閱，做到了高效快捷，避免造成延誤和遺失。及時(shí)高效的做好文檔管理制度，對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門的文件及時(shí)收集、分類、保存，及時(shí)通知各部門上交工作計(jì)劃，工作總結(jié)等。4、積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性：

及時(shí)維護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部損壞的公共施設(shè)進(jìn)行了維修與重置。我項(xiàng)目部食堂目前要供應(yīng)46人日常用餐，項(xiàng)目部員工平均每月會(huì)餐1次。目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生，項(xiàng)目大多數(shù)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。5、做好人事、工資、檔案管理工作：

部，檔案管理規(guī)范有序，有效促進(jìn)了我項(xiàng)目部整體工作質(zhì)量的提高。

回顧這三個(gè)月來的工作，我們辦公室之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要與以下幾個(gè)方面密切相關(guān)：

6、積極主動(dòng)完成對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作：

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初期，辦公室主動(dòng)出擊、全面協(xié)調(diào)，用實(shí)際行動(dòng)及堅(jiān)持不懈的跟進(jìn)，在協(xié)調(diào)地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會(huì)關(guān)系中，取得了較好的成績(jī)，為項(xiàng)目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護(hù)航的作用。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到存在的不足，目前還存在著對(duì)項(xiàng)目辦公室工作了解不全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象，學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距，工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)等諸多現(xiàn)象。

二、下一步的打算：

在接下來的工作中，辦公室工作應(yīng)圍繞“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”為中心，積極主動(dòng)尋求多方突破，在保持前期工作較好面的同時(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷完善，力爭(zhēng)走向新臺(tái)階。

工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

二〇一〇年十二月。

目錄。

制度建設(shè)方面：綜合辦公室緊跟建設(shè)公司的戰(zhàn)略部署，結(jié)合項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完善了項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度。今年以來，根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署和調(diào)整，我們及時(shí)、積極地發(fā)布各類通知，開展各項(xiàng)活動(dòng)，如：《xxx項(xiàng)目部開展“能力提升”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于發(fā)布xxx項(xiàng)目部車輛補(bǔ)助實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于成立xxx項(xiàng)目部招投標(biāo)監(jiān)督小組的通知》、《xxx項(xiàng)目部支部目標(biāo)管理考核方案》。升版發(fā)布了《通訊管理程序》，堅(jiān)持周例會(huì)和職工行為規(guī)范檢查等制度。通過制度建設(shè)，使工作更加規(guī)范，為完成年度工作奠定了基礎(chǔ)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面：2010年上半年綜合辦公室由行政、黨群、后勤、人力資源四大職能塊組成，組織機(jī)構(gòu)龐大，工作任務(wù)重，為積極推進(jìn)公司專業(yè)化施工思路，使各職能模塊工作更加清晰化、專業(yè)化，今年5月行政與人力資源、后勤順利分組。目前綜合辦公室根據(jù)自身工作特點(diǎn)和要求，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，分為黨群組和文秘組2個(gè)組，組織機(jī)構(gòu)圖如下：

綜合辦公室現(xiàn)有9人，其中：主任1人、黨群工作組3人、公關(guān)文秘組5人（含小車司機(jī)3人）。（二）黨務(wù)、紀(jì)檢工作穩(wěn)步向前2010年項(xiàng)目部的黨務(wù)、紀(jì)檢工作圍繞現(xiàn)場(chǎng)施工管理積極開展，各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。一是思想建設(shè)方面，及時(shí)組織學(xué)習(xí)總公司的有關(guān)文件，組織黨課一小時(shí)學(xué)習(xí)；在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面組織簽訂黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任書和廉潔承諾書；為了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，每月由各黨支部匯報(bào)職工思想動(dòng)態(tài)，為職工解決其關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題；開展黨建工作調(diào)研座談會(huì)；認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐十七大精神，6月份組織全體黨員、積極分子參加十七大精神知識(shí)答題活動(dòng)和征文活動(dòng)，11月份開展了企業(yè)文化網(wǎng)上答題活動(dòng)。二是組織建設(shè)方面，成立招投標(biāo)監(jiān)督小組，進(jìn)行招投標(biāo)監(jiān)督；保持職工思想政治工作例會(huì)等制度；職工行為規(guī)范檢查小組不定期檢查。

三是培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象方面，7-8月，組織開展了新入場(chǎng)員工的企業(yè)文化培訓(xùn)；8月特別邀請(qǐng)了全國(guó)勞動(dòng)模范xxx同志來項(xiàng)目部做先進(jìn)事跡報(bào)告，項(xiàng)目部約500余人聆聽了勞模先進(jìn)事跡報(bào)告；11月份，項(xiàng)目部黨委組織全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子以及申請(qǐng)入黨人員共計(jì)100余人共同觀看了電影《第一書記》，黨員同志紛紛撰寫了觀后感。

（三）弘揚(yáng)企業(yè)文化，宣傳工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

（四）增強(qiáng)凝聚力，團(tuán)、工工作成績(jī)斐然2010年，綜合辦公室在項(xiàng)目部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,共青團(tuán)和工會(huì)工作緊密圍繞核電建設(shè)開展,切實(shí)發(fā)揮它們的作用,取得斐然成績(jī).根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況，年初對(duì)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，保證了項(xiàng)目部工會(huì)各項(xiàng)管理工作有條不紊地進(jìn)行;積極開展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切聯(lián)系的勞動(dòng)競(jìng)賽；開展節(jié)日慶祝慰問、送溫暖和各種積極健康的文體娛樂活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，起到了促進(jìn)施工生產(chǎn)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的作用。

參加綜合辦公室工作轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)近一年半了，回顧過往的2012年，感覺收獲良多。作為項(xiàng)目部的綜合職能部門，辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員，我在工作上難免存在很多不足，但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作目標(biāo)也大都得以順利完成。

一、參加工作的各項(xiàng)具體工作情況：1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項(xiàng)目部綜合辦公室工作以來，認(rèn)真對(duì)待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。2、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作，會(huì)前做好會(huì)議通知，保證會(huì)議按時(shí)召開。做好各項(xiàng)內(nèi)外招待工作，保證接待工作良好有序。3、認(rèn)真做好每一天的考勤，并做好員工的請(qǐng)假銷假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。及時(shí)提供用車服務(wù)，做好用車登記，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車多用，減少浪費(fèi)。

二、工作中存在的問題。

兩個(gè)月以來我雖然能夠完成份內(nèi)工作，但距離上級(jí)要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)還很不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、對(duì)公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。3、對(duì)專業(yè)知識(shí)了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識(shí)儲(chǔ)備。

4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。三、下一步工作打算。

在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：1.繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié)，注意觀察積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2、加強(qiáng)與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。

之中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。

遂平創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目部。

綜合辦公室：許健。

2013年1月23日篇4：項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié)2013年工作總結(jié)2013年，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo)，過程中體會(huì)更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個(gè)過程中，我深知綜合辦公室要時(shí)刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則，積極主動(dòng)服務(wù)于項(xiàng)目各部門工作開展，協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上。綜合辦公室在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)日常事務(wù)的處理上更加重要，雖然辦公室的工作略顯瑣碎，但從中把握細(xì)節(jié)，觀察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進(jìn)步。下面將我在2013年所做的工作匯報(bào)如下：

一、2013年完成的重點(diǎn)工作1、及時(shí)做好文件傳閱工作。

為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄，在收到或發(fā)。

出文件的同時(shí)，均對(duì)其分類并詳細(xì)登記時(shí)間、文號(hào)、來問單位、文件名稱及附存部門等信息，及時(shí)按類型保存至綜合辦公室，并定期核對(duì)檢查。努力做好每一次會(huì)議的會(huì)議記錄，方便以后的工作中查詢使用。

3、印章保管、使用及維護(hù)工作。

嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理制度，每次用章情況均登記記錄在冊(cè)；注意日常對(duì)印章的保養(yǎng)與維護(hù)，確保印章的正常使用。4、辦公用品采購(gòu)工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制度安排，及時(shí)收集各部門申請(qǐng)并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購(gòu)，清點(diǎn)實(shí)際采購(gòu)量與入庫(kù)手續(xù)并按規(guī)定報(bào)銷；每月及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存為各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障工作。

5、配合其他業(yè)務(wù)部門完成工作。

二、工作中存在的不足。

經(jīng)過近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對(duì)部分業(yè)務(wù)不夠熟練，懶散情況偶爾出現(xiàn)；對(duì)內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平及待提高。

懼滿溢，則思江海下百川；憂懈怠，則慎始而敬終。在2014年的工作中，我將時(shí)刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對(duì)待每一件工作。

張荃篇5：2014年上半年蘇州項(xiàng)目部綜合辦公室工作總結(jié)(完整篇)一、項(xiàng)目黨建、群團(tuán)工作建設(shè)情況1、全面開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范工作。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際開展廉政文化進(jìn)基層的活動(dòng)，通過舉辦專題講座、組織觀看《焦裕祿》、《楊善洲》等教育視頻、開展廉政征文等形式，開展警示教育、職業(yè)道德教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。2、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)抓好黨的先進(jìn)性和純潔性教育、科學(xué)發(fā)展觀和廉潔文化學(xué)習(xí)，帶動(dòng)全體黨員干部自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)。積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)的示范引領(lǐng)作用，健全學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)檢查，完善考核辦法。堅(jiān)持做到黨建工作與項(xiàng)目工作同部署、同開展，真正形成責(zé)任明確、務(wù)實(shí)高效的黨建工作格局，以黨建成果推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

二、項(xiàng)目部全面建設(shè)情況2014年上半年，蘇州軌道交通4號(hào)線13標(biāo)項(xiàng)目部綜合辦公室緊緊圍繞公司工作大局，目標(biāo)明確，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，在統(tǒng)一思想、人才培養(yǎng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力量，提高效能、促進(jìn)發(fā)展等方面做了大量工作；在統(tǒng)籌全局、加大教育、協(xié)調(diào)服務(wù)、維護(hù)權(quán)益等方面取得了顯著成效。

1、全面配合項(xiàng)目黨工委做好黨建群團(tuán)工作。項(xiàng)目部通。

新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一幫扶，讓學(xué)生能夠盡早進(jìn)入角色，發(fā)揮所長(zhǎng)、迅速成長(zhǎng)；項(xiàng)目部還籌建了民工學(xué)校，員工可以在此通過自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高自己的知識(shí)水平和技術(shù)能力；通過張貼懸掛優(yōu)秀典型人物典型事跡，表彰先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀人才，全項(xiàng)目部上下形成一股相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、積極向上的拼搏力。4、后勤保障有力，服務(wù)到位。一是新進(jìn)場(chǎng)人員生活用品及勞保用品的發(fā)放，以保障員工的生活；二是辦公用品的采購(gòu)及發(fā)放，以保障員工的正常工作；三是車輛的調(diào)度、使用和管理，以保障項(xiàng)目的公務(wù)用車規(guī)范化；四是規(guī)范食堂、生活區(qū)的日常生活管理，以保障員工的飲食和住宿條件；五是建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度、管理辦法，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，使項(xiàng)目管理有章可循。5、以維護(hù)職工利益為著力點(diǎn)，為職工辦實(shí)事、解難事。積極開展涉及職工切身利益的重大問題的討論，充分反映和表達(dá)項(xiàng)目職工的意見與利益，及時(shí)掌握住困難職工的情況，并提出科學(xué)合理的解決方案。維護(hù)女職工權(quán)益，項(xiàng)目部積極開展評(píng)選“巾幗英雄”的活動(dòng)，既發(fā)揮了女職工創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的作用，又有效地維護(hù)了女職工的權(quán)益，極大地調(diào)動(dòng)了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。

6、組織繽紛的業(yè)余活動(dòng)，豐富員工生活。辦公室在保證項(xiàng)目部工作正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，還不斷豐富員工業(yè)余生活，通過活動(dòng)減小工作壓力，提高工作積極性。其中，項(xiàng)目部組織全體員工看電影，籃球賽，夏季送清涼活動(dòng)等一系列豐富多彩的活動(dòng)讓員工在工作和生活生都能體會(huì)到項(xiàng)目部的人文關(guān)懷。1.若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2.若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3.花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4.歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。

學(xué)習(xí)資料。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布項(xiàng)目部綜合辦公室工作計(jì)劃范例，更多項(xiàng)目部綜合辦公室工作計(jì)劃范例相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。

下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。

1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

6、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。

綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

8、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作。

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行。

公司試行績(jī)效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的.重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。

五、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作。

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇三

通過不斷地學(xué)習(xí)，以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸融入到了xx集團(tuán)xx實(shí)業(yè)有限公司雙河項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這段時(shí)間我見識(shí)了不少，也學(xué)到了不少東西。我感到自己在逐漸成長(zhǎng)，逐漸成熟?，F(xiàn)在將試用期的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。

辦公室是項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且有時(shí)還比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，有時(shí)是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的事卻沒有做。我很明白“今日事，今日畢”的道理，手頭的工作不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我有時(shí)候會(huì)加班，有時(shí)候會(huì)在晚上去縣城辦事（比如和文具店結(jié)帳、打印文件紅頭等）。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)手忙腳亂，有些工作會(huì)做得不夠圓滿，但是我相信，隨著不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地累積經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把事情辦得井井有條，在工作中得心應(yīng)手。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作試用期里，我主要完成了以下工作：

1、文件輪閱、歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)章制度要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件的閱示精神傳達(dá)到項(xiàng)目部的各相關(guān)部門。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2、發(fā)文無差錯(cuò)。做好項(xiàng)目部的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)一般文件的打印、修改、復(fù)印以及紅頭文件的分發(fā)、電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部其它職能部門發(fā)文的核稿和印發(fā)。這段時(shí)間，我在主任的監(jiān)督和指導(dǎo)下，一共印發(fā)紅頭文件18份。對(duì)于每一份文件，我都調(diào)整格式，盡量使文件排版規(guī)范、美觀，并反復(fù)核對(duì)、修改原稿，以杜絕錯(cuò)別字和不通順的語句，確保發(fā)文質(zhì)量。至于辦公室發(fā)文的擬稿和各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫，目前大部分都是主任在負(fù)責(zé)，希望在接下來時(shí)間里我可以以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)并勝任擬稿這種工作。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)記錄，盡量做到字跡工整、條理清晰，以方便有關(guān)部門人員查閱。對(duì)于給某些專業(yè)性會(huì)議做會(huì)議記錄，目前我還不太能夠勝任，主要原因是我沒有去過施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)會(huì)上發(fā)言人講的有關(guān)施工等方面的內(nèi)容不能完全理解。在接下來的時(shí)間內(nèi)，我希望通過閱讀辦公室存檔的監(jiān)理批復(fù)表、epc設(shè)計(jì)通知、施工地質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)等文件，盡最大的努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)做這方面的會(huì)議記錄。

4、管理項(xiàng)目部的行政印章和項(xiàng)目總經(jīng)理的私人印章。嚴(yán)格按照《xx實(shí)業(yè)有限公司印章管理辦法》對(duì)印章實(shí)行有效管理，印章存放在鐵柜里并上鎖，確保其安全性。每次蓋章都要求經(jīng)辦人在ep章使用登記表中登記簽字，規(guī)范印章的使用。

5、合理采購(gòu)辦公用品。嚴(yán)格按照辦公用品采購(gòu)程序進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)，盡量不浪費(fèi)。對(duì)于各個(gè)職能部門送過來的急需購(gòu)買辦公用品的報(bào)告，我及時(shí)處理，以最快的速度采購(gòu)到其所需的辦公用品，絕不耽誤其工作。通過這段時(shí)間的鍛煉，我對(duì)縣城情況已經(jīng)很熟悉，和縣城比較好的文具店、文印店、家具廠和印刷廠都建立了聯(lián)系。6、協(xié)助主任做好后勤工作。后勤工作是一項(xiàng)服務(wù)性的工作，事情比較雜亂，比如調(diào)配項(xiàng)目部公用車，維修項(xiàng)目部各種辦公器具，滿足項(xiàng)目部職工在生活方面的合理要求，等等。試用期里，我還沒有接觸到所有的后勤工作，對(duì)某些從未遇見過的事情還不能很好地處理，希望以后可以慢慢熟悉所有后勤工作，并可以培養(yǎng)自己處理突發(fā)事件的能力。

3/4。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)7、協(xié)助主任做好接待工作。接待工作是一項(xiàng)很重要的工作，這項(xiàng)工作開展得好與壞直接影響項(xiàng)目部的形象。目前，我還不能完全勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)榻?jīng)歷得少，對(duì)于某些場(chǎng)面還不能應(yīng)付。不過我堅(jiān)信，通過用心地學(xué)習(xí)和逐漸地鍛煉，我一定可以慢慢適應(yīng)這項(xiàng)工作。

4/4。

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇四

二0xx年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬元以內(nèi)，其中：

1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。

2、汽車費(fèi)用控制在10萬元（50077、57780、52888），包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等。

3、水電費(fèi)控制在1.5萬元以內(nèi)。

1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任***執(zhí)行登記。

3、建立辦公用品購(gòu)置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置、配備。由副主任***執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記。

4、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關(guān)。

5、材料打印：以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級(jí)黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任***管理。

6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行用車申請(qǐng)和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。

9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)，實(shí)行就餐申請(qǐng)制度，因工作需要就餐時(shí)，必須填寫就餐申請(qǐng)單，注明事由、接待對(duì)象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，交由辦公室審核、備案。

10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇五

2015年，綜合部的工作按照強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求，圍繞“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開展工作，通過部門員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)、工作業(yè)績(jī)新突破。

一、2015年部門履職情況。

2015年，綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。

一是建立和完善月報(bào)、工作記錄管理制度，以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。

二是完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為；三是完善培訓(xùn)制度來推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的。在教育培訓(xùn)中注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。

四是完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；

五是完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住。

—1—。

人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；

六是建立了獎(jiǎng)懲制度來規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心；

七善評(píng)優(yōu)細(xì)則來評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì)，樹立公司人才標(biāo)桿；

八是修訂了門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù)，保證了公司內(nèi)部的安全與和諧。

九是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，突出抓重點(diǎn)、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)分公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。

十是精細(xì)成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。

二、2015年存在的問題。

三是員工娛樂、休閑場(chǎng)地與豐富員工生活的力度不夠；四是控制成本開支還有空間；五是員工安全教育與防范有待加強(qiáng)。上述存在的問題需要在下半年解決和改善。

—2—。

三、2016年工作思路。

2016年，綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強(qiáng)辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：

1．進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

2．進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。

3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，切實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：

—3—的發(fā)展服務(wù)；

四是重點(diǎn)加強(qiáng)與移動(dòng)公司的溝通協(xié)調(diào)。

3．進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使分公司管理理念、管理思路更加明確。

4．積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

6．強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：

—4—。

二是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。

要做好對(duì)外接待工作。

要加強(qiáng)對(duì)分公司各種物資材料的科學(xué)規(guī)范管理；要加大對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)和其他業(yè)務(wù)費(fèi)使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保分公司2016年全年財(cái)務(wù)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7．不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。

8．樹立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。

全綜合部人員都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作。

—5—。

上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

我們只有在今年的工作中繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，才能把綜合部工作不斷推向新水平。

2015年12月22日。

—6—。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇六

項(xiàng)目部二〇一三年十二月。

一、2013年工作總結(jié)：

2013年是永固房地產(chǎn)艱苦奮斗的一年，面對(duì)著東山御府項(xiàng)目客觀存在的一系列困難以及公司內(nèi)部的一些特定因素，項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同級(jí)部門的大力支持下，在項(xiàng)目部全體人員的艱辛努力和付出下，緊緊圍繞東山御府項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)，全面履行管理職能，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了總公司及永固公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

在這一年里，項(xiàng)目部全體人員本著齊心協(xié)力、戰(zhàn)則必勝的工作態(tài)度；以兢兢業(yè)業(yè)，協(xié)同向前的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各階段計(jì)劃目標(biāo)的工作任務(wù)，以落實(shí)指標(biāo)內(nèi)容為核心，在工程各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的完善和各項(xiàng)管理實(shí)施方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，為項(xiàng)目的正常有效推進(jìn)做好了充分的準(zhǔn)備。同時(shí)也暴露出工作中的一些問題，為后期項(xiàng)目的進(jìn)展取得了相當(dāng)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下面扼要把近半年來工作中所職得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：

1、年內(nèi)完成的主要工作內(nèi)容。

（1）、努力加強(qiáng)東山御府項(xiàng)目的組織管理：

東山御府項(xiàng)目原計(jì)劃在今年10月達(dá)到銷售條件，然而受到周邊市政配套環(huán)境的影響，年初公司對(duì)預(yù)定的銷售目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，導(dǎo)致項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃多次進(jìn)行更改。目前現(xiàn)場(chǎng)開工的一期7#、8#、11#樓及一段、二段地庫(kù)已經(jīng)完成了主體封頂任務(wù)，12#樓主體封頂在即，樣板間二次結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成，為明年的銷售目標(biāo)完成提供了有力的保障。（2）、保證項(xiàng)目的質(zhì)量及安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：東山御府項(xiàng)目是東山的低密度住宅工程，也是永固房地產(chǎn)目前唯一的開發(fā)項(xiàng)目，因此保證項(xiàng)目的施工過程安全以及工程質(zhì)量合格是必備條件。面臨著建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，承包單位管理水平較低等客觀因素，項(xiàng)目部積極參與管理，采用檢查、督導(dǎo)、管理等各項(xiàng)有效手段，全年共檢查整改安全隱患85條，各項(xiàng)質(zhì)量問題40多項(xiàng)，保證了兩個(gè)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、積極協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)、施工存在的問題：

由于項(xiàng)目部肩負(fù)著項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與圖審工作。為保證東山御府項(xiàng)目能夠取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目在方案設(shè)計(jì)方面本身存在較多的違規(guī)現(xiàn)象，如何在保證工程達(dá)到政府審批條件而又滿足公司預(yù)期的目的，保證工程順利移交，這是很難解決的現(xiàn)實(shí)問題。經(jīng)過反復(fù)的溝通、修改，圓滿完成了規(guī)劃報(bào)建圖紙的提供以及人防報(bào)建及圖審工作，配合景觀的設(shè)計(jì)更改也已完成，目前正在對(duì)南側(cè)的庭院進(jìn)行最優(yōu)化的方案設(shè)計(jì)調(diào)整。（4）、配合完成各項(xiàng)考察及招標(biāo)組織工作：

受項(xiàng)目延期復(fù)工時(shí)間的影響，年初準(zhǔn)備招標(biāo)的項(xiàng)目大都進(jìn)行了推遲，為保證作出最優(yōu)化的項(xiàng)目，項(xiàng)目部在各項(xiàng)產(chǎn)品選材方面以及標(biāo)準(zhǔn)確定方面進(jìn)行了詳細(xì)的對(duì)比。既要保證實(shí)施內(nèi)容不超過項(xiàng)目概算標(biāo)準(zhǔn)，又要保證具有領(lǐng)先型和經(jīng)濟(jì)性，以達(dá)到高端低密度住宅的要求。目前對(duì)明年年初即將開展的石材、保溫、線條、門窗、掛瓦等材料已基本確定標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)工作正在有序的進(jìn)行。

（5）、建立比較完善的項(xiàng)目管理制度和責(zé)任制度：

項(xiàng)目部針對(duì)東山御府項(xiàng)目制定了一系列的管理制度和責(zé)任制度，對(duì)工程例會(huì)、質(zhì)量檢查、工程簽證、監(jiān)理通知、工作聯(lián)系等各項(xiàng)工作都確定了制度標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工期延誤、安全問題、質(zhì)量問題等的處理意見等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)，對(duì)責(zé)任不到位的人員嚴(yán)格進(jìn)行考核。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行確定了管理的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也極大地促進(jìn)了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。

（6）、堅(jiān)持走動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全大檢查。

針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)承包單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。要求各項(xiàng)工序在正式施工前，實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。

2、工作中存在的問題及不足。

（1）、項(xiàng)目部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制。

由于項(xiàng)目部人員少，工作量大，部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)。人員責(zé)任心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對(duì)本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會(huì)，商討會(huì)，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展。

工作方式不同影響到最終的工作質(zhì)量和工作品質(zhì)。項(xiàng)目部部分工作拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力較弱，造成工作的被動(dòng)和解決問題的緩慢，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過長(zhǎng)，也導(dǎo)致經(jīng)常處于施工局面。工作過程中遇到的問題很多，很多工作都集中到了一個(gè)人手里，而有的人又不能發(fā)現(xiàn)和解決問題，造成較大的工作漏洞。

（3）、簽證量多，部分項(xiàng)目管控力不到位。

由于受項(xiàng)目周邊環(huán)境的影響以及總公司的安排，出現(xiàn)了較多的計(jì)劃外簽證內(nèi)容，如何控制合理的簽證量是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)。有些是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時(shí)造成；有些是特定情況造成，特別是有些簽證的發(fā)生后施工單位亂寫亂報(bào)，造成實(shí)際工程量很難核定。因此提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，會(huì)預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生，這方面的管理還有待于加強(qiáng)。

（4）、項(xiàng)目部不能成為一個(gè)僅僅對(duì)項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目操作的機(jī)動(dòng)性、靈活性可以很大程度的促進(jìn)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。東山御府項(xiàng)目從方案確定、材料選擇、經(jīng)營(yíng)管理、安全質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)付款等每個(gè)方面都離不開總部的管控，造成公司自主能力差，能夠很簡(jiǎn)單確定的程序反而要經(jīng)過繁瑣的步驟，增加了較大的工作量，同時(shí)時(shí)間上也影響了工作的正常有效推進(jìn)。

3、2013年存在問題及分析。

（1）、今年年初，受周邊市政配套及城市道路的影響，東山御府項(xiàng)目一直處于停工狀態(tài)，未完成的主體結(jié)構(gòu)擱置了近8個(gè)月時(shí)間，不僅影響了整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)周期及開發(fā)計(jì)劃調(diào)整，又直接增加了項(xiàng)目的投資成本。

（2）、在總承包隊(duì)伍的選擇方面沒有仔細(xì)篩選，沒有達(dá)到公開透明化。本項(xiàng)目山西六建在合同簽訂前考慮墊資施工，然而該公司根本不具備墊資的實(shí)力，由于資金問題造成一期項(xiàng)目進(jìn)度一拖再拖；另外該公司的管理組織能力極差，造成現(xiàn)場(chǎng)各方面都未能達(dá)到我方預(yù)期要求。

（3）、各項(xiàng)開發(fā)手續(xù)不完善造成驗(yàn)收問題。項(xiàng)目至今工程規(guī)劃許可證、施工許可證沒有，在工程驗(yàn)收方面造成極大阻礙，直接影響了項(xiàng)目后續(xù)工作的陸續(xù)開展。

（4）、資金問題對(duì)項(xiàng)目的整體影響很大。東山御府項(xiàng)目開工一年，至今還在使用草圖施工，正式的施工設(shè)計(jì)圖紙由于資金問題至今沒到位，各專業(yè)分包隊(duì)伍也都未按照合同約定付款，資金問題是阻礙項(xiàng)目快速推進(jìn)的重大原因。

1、項(xiàng)目計(jì)劃管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（1）、明年，項(xiàng)目部除了要系統(tǒng)全面的掌握周邊別墅項(xiàng)目的整體布局、施工規(guī)劃和周邊項(xiàng)目的工程管理情況、組織情況和費(fèi)用，通過對(duì)比參照，為“東山御府”的后期發(fā)展做更加詳細(xì)、充分的準(zhǔn)備以外，還要制定合適可行的組織方案并保證項(xiàng)目盡快開展，對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)、可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行全盤的考慮，保證項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)的可實(shí)施性，早日達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)。

（2）、項(xiàng)目的二期開工建設(shè)關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)周期，目前東山御府項(xiàng)目已建設(shè)兩年，然而項(xiàng)目的推進(jìn)速度相當(dāng)緩慢，開發(fā)周期的長(zhǎng)短決定項(xiàng)目收益多少，因此要將二期的建設(shè)作為當(dāng)前需要立即確定的任務(wù)。項(xiàng)目部要把今年實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，采用最合理有效的管控手段，從進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本四個(gè)方面進(jìn)行把關(guān)，采取各種有效的管理措施，從而達(dá)到項(xiàng)目的利益最大化要求。

（3）、根據(jù)東山御府工程項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際存在的情況，根據(jù)公司管理辦法和流程，結(jié)合有關(guān)的編制依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目部各種檢查驗(yàn)收管控制度。組織完善的、運(yùn)行有序的嚴(yán)密組織管理體系，任何管理工作的順利進(jìn)行都要以組織為保障，保證管理工作沿著既定的目標(biāo)前進(jìn)。

（4）、對(duì)監(jiān)理單位、總承包隊(duì)伍嚴(yán)格合同管理，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及工作指令方面全方位進(jìn)行考核，形成項(xiàng)目的整體控制機(jī)制，提高總承包的管理能力。

（5）、注重內(nèi)外部施工環(huán)境的協(xié)調(diào)。強(qiáng)調(diào)溝通方式與方法，樹立全局觀念，搞好項(xiàng)目部與外部政府部門和公司職能部室、項(xiàng)目部與監(jiān)理公司、施工總承包單位的關(guān)系，保證工程在和諧的氛圍中成功組織。

2、2014年工作中合理化建議。

（1）、合同會(huì)簽走項(xiàng)目經(jīng)理審核制度。

很多施工合同牽扯到技術(shù)問題、施工順序問題、施工配合問題，項(xiàng)目很多施工合同要經(jīng)過項(xiàng)目部會(huì)簽，因此要由項(xiàng)目部對(duì)施工分配問題進(jìn)行掌握，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和實(shí)際施工要求進(jìn)行有效貫穿，否則將造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同經(jīng)營(yíng)部共同運(yùn)作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確。

（2）、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)、工作流程、工作接口。

“責(zé)權(quán)利”的分配是提供工作效率，便于查找問題原因，落實(shí)責(zé)任的較好管理方式，項(xiàng)目部已經(jīng)從單一的工程管理變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的部門，然而在合同會(huì)簽、工程款申請(qǐng)、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導(dǎo)誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。

（3）、認(rèn)真履行項(xiàng)目部管理制度。

項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度，正在完善總、分包單位進(jìn)場(chǎng)安全文明施工制度。項(xiàng)目部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納文明管理費(fèi)用，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識(shí)，服從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。

（4）、試推行內(nèi)部評(píng)優(yōu)考核制度。

對(duì)于工作中任勞任怨，對(duì)于工作安排能夠及時(shí)完成，對(duì)于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，要進(jìn)行特殊的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，項(xiàng)目部嘗試實(shí)行內(nèi)部評(píng)優(yōu)機(jī)制，上報(bào)通過公司的績(jī)效考評(píng)評(píng)定，公司績(jī)效考評(píng)確定后作為獎(jiǎng)金分配的資料。實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和較壞行為予以公司內(nèi)部通報(bào)，對(duì)多次出現(xiàn)問題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)公司在當(dāng)月工資中予以扣除。

在新的一年里，工作任務(wù)仍很繁重，但對(duì)我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。我相信，在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們項(xiàng)目部全體員將以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。永固公司在各方面都變的更加成熟、更加強(qiáng)壯，以完美的成績(jī)向總公司遞交滿意的答卷。

永固房地產(chǎn)項(xiàng)目部二〇一三年十二月二十二日。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇七

2013年，全鎮(zhèn)圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市步伐工作目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。大力招商引資，著力抓好帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破性項(xiàng)目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)事項(xiàng)目，快速推進(jìn)我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)?，F(xiàn)將2013年項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

2013年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想的一年。這一年，項(xiàng)目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以招商引資和項(xiàng)目開發(fā)為中心，以項(xiàng)目建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項(xiàng)目服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為總目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)、管理好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做精做強(qiáng)招商引資工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)“兩個(gè)重鎮(zhèn)”夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、2013年工作思路。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制。

一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項(xiàng)目專題會(huì)議，研究分析項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題;二是做到項(xiàng)目工作年初有計(jì)劃、階段有部署，年終有總結(jié)，加大檢查督促力度，確保各項(xiàng)工作順利開展;三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù);強(qiáng)化部門分工協(xié)作制，做到項(xiàng)目服務(wù)到位,積極性、主動(dòng)性顯著增強(qiáng),營(yíng)造良好的投資環(huán)境,服務(wù)意識(shí)有了明顯提高;四是及時(shí)召開重點(diǎn)項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)，分析各大項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和原因，研究和落實(shí)具體推進(jìn)措施;五是嚴(yán)格按上級(jí)部門的要求，按時(shí)完成每月的項(xiàng)目月報(bào)表，為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);六是以湯發(fā)[2012]52號(hào)文件形式出臺(tái)了項(xiàng)目管理的“六項(xiàng)制度”和“八項(xiàng)要求”，旨在強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目管理工作，做到科學(xué)合理調(diào)度，確保“325”工程的順利實(shí)施。

2、主要指標(biāo)完成情況。

2013年，按照“改造**，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅(jiān)持以招商為抓手，以項(xiàng)目為載體，大力實(shí)施“325工程”，即全年實(shí)施項(xiàng)目32個(gè)，其中續(xù)建20個(gè)，新建12個(gè)，完成項(xiàng)目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭(zhēng)全年新簽項(xiàng)目不少于8個(gè)(其中工業(yè)項(xiàng)目4個(gè))，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項(xiàng)目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標(biāo)。2013年**鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目數(shù)為41個(gè)，累計(jì)完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長(zhǎng)9.28%;全年已簽訂招商引資項(xiàng)目6個(gè)，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國(guó)際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個(gè)項(xiàng)目均已開工建設(shè)，開工率為83%，已累計(jì)到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車間2個(gè)項(xiàng)目為工業(yè)招商項(xiàng)目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長(zhǎng)78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。

3、肯定成績(jī)，振奮精神，知難而進(jìn)。

抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作，對(duì)于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對(duì)外形象，推進(jìn)跨越發(fā)展至關(guān)重要。2013年，重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資為3.19億元，12個(gè)列入?yún)^(qū)“933”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，先后有**古井國(guó)際大酒店、中國(guó)黃山?**印象一期、黃山旅游購(gòu)物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號(hào)樓、天湖新村二期、華藝賓館擴(kuò)建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會(huì)辦公大樓二期、黃山汽車美容護(hù)理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個(gè)項(xiàng)目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國(guó)際公寓、蘇坑水電站、205國(guó)道改造等項(xiàng)目正在加快建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進(jìn)行。我鎮(zhèn)在項(xiàng)目征遷中始終堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展，以“堅(jiān)持一個(gè)根本，抓住兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化三項(xiàng)保障，弘揚(yáng)四種精神”的做法抓好項(xiàng)目征遷工作。全年完成g205國(guó)道改造、**中心小學(xué)擴(kuò)建、**水廠擴(kuò)建、**鎮(zhèn)科技文化活動(dòng)中心、寨西旅游商業(yè)街等項(xiàng)目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投入的高潮，也為下一步項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、項(xiàng)目工作亮點(diǎn)紛呈。主要有：

1、促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象;。

4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;。

5、2013年項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最;。

6、續(xù)建、新建項(xiàng)目建設(shè)工期短，投產(chǎn)快;。

7、賓旅館升級(jí)改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、結(jié)合鎮(zhèn)情，做精做強(qiáng)招商引資。

一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計(jì)為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動(dòng)的新格局。二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè)，提供良好的招商載體和平臺(tái)，是招商引資取得實(shí)效的重要保證。今年來，我們堅(jiān)持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對(duì)項(xiàng)目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺(tái)、招商項(xiàng)目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點(diǎn)區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設(shè)置投資強(qiáng)度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)，變招商為選商，變引資為選資，實(shí)施“綠色招商”。

三要做好項(xiàng)目服務(wù)工作，項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2013年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)管理的同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)招商引資工作，積極開展以商招商和項(xiàng)目招商百日會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)。四要突出項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。當(dāng)前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強(qiáng)、牽動(dòng)性大的重大項(xiàng)目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲(chǔ)備一批的梯次推進(jìn)格局。

6、依據(jù)規(guī)劃，完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。

一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時(shí)，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)程序，完善項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項(xiàng)目19個(gè)。

二是圍繞打造“兩個(gè)重鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃**鎮(zhèn)中長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施狀況，及時(shí)增補(bǔ)謀劃項(xiàng)目，完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作。全年項(xiàng)目庫(kù)共儲(chǔ)備項(xiàng)目19個(gè)，涉及基礎(chǔ)篇二：項(xiàng)目辦工作總結(jié)2011年，項(xiàng)目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級(jí)有關(guān)部門的工作部署，全辦人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2011年工作情況。

（一）校安工程建設(shè)。

2011年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米，其中加固78棟，加固面積21459平方米，新建236棟，新建面積41029平方米，投入資金4365萬元。

由于200。

9、2010年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設(shè)計(jì)、圖審、造價(jià)、施工等方面人員相對(duì)緊張。我縣校安辦認(rèn)真吸取2010年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前謀劃2011年工作。從2010年10月，我縣就開始對(duì)2011年部分項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。目前，2011年所有項(xiàng)目已全部完工。

（二）學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目。

按照上級(jí)文件精神，堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園；村級(jí)幼兒園1所，為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離，委托辦學(xué)外，其他學(xué)校均為獨(dú)立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米，預(yù)計(jì)投資660萬元，其中土建635萬元，設(shè)備購(gòu)置25萬元。目前，四所幼兒園已基本完成，預(yù)計(jì)在11月底全部竣工并投入使用。

（三）特殊教育學(xué)校項(xiàng)目。

根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神，我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃，學(xué)校占地33350平方米（約合50畝），將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上，涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。

該項(xiàng)目一期工程投入資金450萬元，其中土建370萬元，設(shè)備購(gòu)置80萬元，全部為國(guó)家專項(xiàng)資金。擬新建辦公。

教學(xué)。

樓、宿舍、食堂等，建筑面積約3000平方米，另建圍墻、大門等配套設(shè)施，并進(jìn)行必要的設(shè)備購(gòu)置。目前，該項(xiàng)目已完工。

（四）加強(qiáng)檔案室建設(shè)及檔案管理。

根據(jù)《全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時(shí)設(shè)立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檔案管理制度，對(duì)校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定，做到制度管理，職責(zé)到人。按照全國(guó)校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。

根據(jù)《關(guān)于做好全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》（全國(guó)校安辦函[2010]26號(hào)）和《全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時(shí)培訓(xùn)，并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀”。目前，學(xué)?；厩闆r數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃、工程實(shí)施情況等資料都已錄入到全國(guó)校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中，并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)審核。

（五）其他項(xiàng)目建設(shè)。

分項(xiàng)目明確項(xiàng)目聯(lián)系人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，建成了陽光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項(xiàng)目。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求，認(rèn)真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等“十二五”規(guī)劃。

二、2012年度工作打算。

（一）保證質(zhì)量，按期完成農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時(shí)序節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。

（二）完成好王市中心小學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個(gè)明德項(xiàng)目的建設(shè)工作。

（三）按照上級(jí)要求，抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

（四）做好日常信息報(bào)送工作，按時(shí)完成好國(guó)家、省、市、縣下達(dá)的數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)。做好各種項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)表和年度計(jì)劃報(bào)告及各種項(xiàng)目的申報(bào)工作。

總之，過去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。今年以來，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委及市項(xiàng)目辦的正確指導(dǎo)下，在各主管部門、實(shí)施單位的共同努力下，我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目工作認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)重大項(xiàng)目實(shí)施意見》的精神，緊緊圍繞實(shí)施意見的工作思路，緊扣2011年重大項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，突出“抓推進(jìn)、抓前期、抓協(xié)調(diào)、抓環(huán)境”四大重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，求真務(wù)實(shí)，克難而進(jìn)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得了顯著成效。

一、2011年我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)助完成情況：

今年我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目投資計(jì)劃（調(diào)整后）7個(gè)項(xiàng)目，年度投資119870萬元。7個(gè)重大項(xiàng)目全部開工建設(shè),完成投資119870億元。

1、完成西二環(huán)入戶調(diào)查工作：共涉及250戶單位14個(gè)，住房面積105562.7平方米，營(yíng)業(yè)房面積83278平方米。

2、協(xié)助完成南部新城9條道路的拆遷掃尾及補(bǔ)償工作，并協(xié)助、協(xié)調(diào)完成9條道路的協(xié)調(diào)工作。

3、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成電力淺溝及污水管網(wǎng)的征地拆遷及補(bǔ)償工作。

4、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成南部新城快鐵站站前的拆遷征地及補(bǔ)償工作。

5、協(xié)助完成萬家110kv變電站的10kv配網(wǎng)工程一期附屬電力淺溝工程的征地拆遷及補(bǔ)償工作，并協(xié)助處理遺留問題。

6、協(xié)助完成高山安置點(diǎn)的修建工作，完成高山安置點(diǎn)b區(qū)的征地拆遷工作，協(xié)助解決遺留問題。

7、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成香頌園二期安置點(diǎn)的征地拆遷工作。

二、黑龍泉安置點(diǎn)的征地拆遷工作：該安置點(diǎn)涉及4個(gè)生產(chǎn)隊(duì)拆遷戶180戶，拆遷面積577.956畝。

三、災(zāi)后重建小區(qū)安置點(diǎn)的管理情況：

1、建立各種規(guī)章制度。

2、成立了8個(gè)小區(qū)管理委員會(huì)并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、開展了小區(qū)日常管理和督查工作，并開展了小區(qū)衛(wèi)生及家庭衛(wèi)生的評(píng)比工作。

4、對(duì)公共區(qū)域的綠化及道路排水等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查。

5、開展多種形式的宣傳活動(dòng)，共8個(gè)專欄，辦板報(bào)16期，發(fā)放宣傳資料500余份，組織小區(qū)自愿者服務(wù)隊(duì)、文明宣傳隊(duì)、文明勸導(dǎo)對(duì)各8個(gè)。

1、明年繼續(xù)加大重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)查工作，定期或不定期的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行解決。協(xié)助市舊城改造指揮部做好舊城棚戶區(qū)的改造工作。

2、進(jìn)一步完善小區(qū)各項(xiàng)管理制度，建立小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會(huì)的作用，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的自主管理、自主服務(wù)、自我監(jiān)督，開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，構(gòu)建文明和諧小區(qū)，以各類專項(xiàng)活動(dòng)為載體，宣傳健康文明的生活方式，提高小區(qū)群眾的素質(zhì)。

3、一是科學(xué)謀劃，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。按照全縣項(xiàng)目前期工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)牽頭縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門工作責(zé)任，保證項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，組建項(xiàng)目前期工作班子，注重項(xiàng)目策劃，全方位科學(xué)調(diào)研，有效推進(jìn)重大項(xiàng)目前期工作，儲(chǔ)備一批符合政策方向、市場(chǎng)前景廣闊、支撐帶動(dòng)作用大的大項(xiàng)目，確保重大項(xiàng)目建設(shè)接替有序。

4、是精品包裝，做好項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作。根據(jù)國(guó)、省、市投資導(dǎo)向及相關(guān)要求，策劃、儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、精品項(xiàng)目，在保證“爭(zhēng)資”任務(wù)順利完成的同時(shí)，力爭(zhēng)達(dá)到全市領(lǐng)先水平，為鎮(zhèn)安經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

5、是加強(qiáng)管理，做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。堅(jiān)持每月至少一次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究、督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，對(duì)解決不了的問題提出對(duì)策，提交縣委、縣政府研究解決。繼續(xù)堅(jiān)持每月通報(bào)、季度分析、半年小結(jié)、年終總結(jié)考評(píng)制度。

參加綜合辦公室工作轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)近一年半了，回顧過往的2012年，感覺收獲良多。作為項(xiàng)目部的綜合職能部門，辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員，我在工作上難免存在很多不足，但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作目標(biāo)也大都得以順利完成?，F(xiàn)將個(gè)人參加辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、參加工作的各項(xiàng)具體工作情況：

1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項(xiàng)目部綜合辦公室工作以來，認(rèn)真對(duì)待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。

2、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作，會(huì)前做好會(huì)議通知，保證會(huì)議按時(shí)召開。做好各項(xiàng)內(nèi)外招待工作，保證接待工作良好有序。

3、認(rèn)真做好每一天的考勤，并做好員工的請(qǐng)假銷假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。

5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。及時(shí)提供用車服務(wù)，做好用車登記，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車多用，減少浪費(fèi)。

二、工作中存在的問題。

兩個(gè)月以來我雖然能夠完成份內(nèi)工作，但距離上級(jí)要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)還很不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。

2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對(duì)專業(yè)知識(shí)了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識(shí)儲(chǔ)備。

4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。

三、下一步工作打算。

在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：

1.繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié)，注意觀察積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、加強(qiáng)與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。

辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項(xiàng)目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰，才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展，并為各部門工作提供有力的保障。我將會(huì)把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項(xiàng)工作之中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。

遂平創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目部綜合辦公室：許健2013年1月23日。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇八

根據(jù)公司的要求，現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，認(rèn)真梳理總結(jié)2014年工作情況，對(duì)2015年工作思路作出安排，確保各項(xiàng)工作順利開展。

一年來，我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體項(xiàng)目部成員以公司方針目標(biāo)為中心，積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好的完成下一年度的工作任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目完成情況。

1.完成了朝陽氣庫(kù)庫(kù)區(qū)所有的工程建設(shè)及證照辦理完善。

2.積極完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批等具體實(shí)施工作。完成兩個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃選址、發(fā)改委立項(xiàng)、商務(wù)廳批復(fù)報(bào)告的申報(bào)工作。

3.完成八個(gè)項(xiàng)目（玉山、廣豐等地）鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定招商引資協(xié)議。

4.完成六個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告。

5.完成兩個(gè)項(xiàng)目征地任務(wù)。6.完成一個(gè)項(xiàng)目收購(gòu)協(xié)議。

7.完成一個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（江西祥海）增項(xiàng)。

8.與油改氣合作的維修廠簽訂框架合作協(xié)議。

二、項(xiàng)目建設(shè)取得重大進(jìn)展。

1.上沙公路加油站完成招商引資協(xié)議、規(guī)劃確認(rèn)批復(fù)、發(fā)改委立項(xiàng)、土地報(bào)批手續(xù)等工作。

2.上饒大道加油站完成招商引資協(xié)議、土地利用規(guī)劃、項(xiàng)目選址意見書、發(fā)改委立項(xiàng)等工作。

3.朝陽l-cng加氣站：與省煤炭設(shè)計(jì)院簽訂委托協(xié)議，已完成氣站平面設(shè)計(jì)。設(shè)備采購(gòu)工作通過公開招投標(biāo)進(jìn)行，共有全國(guó)6家設(shè)備供貨商參加招投標(biāo)活動(dòng)；為體現(xiàn)招投標(biāo)工作公平、公正、公開的原則，我司專門成立了l-cng項(xiàng)目評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審；最后確認(rèn)3家設(shè)備供貨商作為l-cng項(xiàng)目設(shè)備供應(yīng)考察單位；經(jīng)過1個(gè)月的實(shí)地考察后最終確定遼寧澳深作為中標(biāo)單位，并簽訂供貨合同。

4.江西東能集團(tuán)總部大樓（能源大廈）建設(shè)項(xiàng)目，作為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，已形成了項(xiàng)目建議書遞交給了信州區(qū)政府。區(qū)政府十分重視，于2014年12月2日上饒市信州區(qū)區(qū)常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)就引進(jìn)我集團(tuán)在信州區(qū)建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)大樓有關(guān)事宜，召開北門街道、國(guó)土局、規(guī)劃局、招商局等部門與我集團(tuán)進(jìn)行洽談，并通過會(huì)議明確了該項(xiàng)目建設(shè)的下一步具體步驟與方案。

三、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、等)。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

四、存在的不足和改進(jìn)措施。

本年度我項(xiàng)目部在工程建設(shè)中付出了自己的努力，也取得了一定成績(jī)。但是，還有以下需要改進(jìn)和正視的問題。我們反思總結(jié)幾點(diǎn)原因：(1)對(duì)項(xiàng)目總體計(jì)劃把握欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)缺少應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)不夠完善的現(xiàn)場(chǎng)處理能力。(3)管理投入不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。

第二部分2015年工作思路。

14年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足，15年項(xiàng)目部面臨的任務(wù)更加艱巨：油改氣項(xiàng)目、加油站項(xiàng)目工程同時(shí)施工，管理控制難度加大;質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)項(xiàng)目管理的工作進(jìn)展。

一、主要工作思路。

在15年的工作中，項(xiàng)目部將以“公司項(xiàng)目管理目標(biāo)為導(dǎo)向，項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目部職能建設(shè)為保障”，落實(shí)各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、主要項(xiàng)目管理指標(biāo)(一）液化氣項(xiàng)目。

力爭(zhēng)完成8個(gè)，實(shí)際完成4個(gè)。

1、完成德興液化氣站建設(shè)；

2、完成弋陽液化氣站建設(shè)；

2、完成廣豐液化氣站建設(shè)；

4、完成橫峰液化氣站建設(shè)；

（二）油改氣項(xiàng)目。

力爭(zhēng)完成10個(gè)，實(shí)際完成5個(gè)。

1、完成朝陽l-cng加氣站和汽車改裝項(xiàng)目建設(shè)；

2、完成弋陽圭峰l-cng加氣站和汽車改裝項(xiàng)目建設(shè)；

3、完成廣豐湖豐l-cng加氣站和汽車改裝項(xiàng)目建設(shè)；

4、完成德興城郊l-cng加氣站和汽車改裝項(xiàng)目建設(shè)；

5、完成鉛山城東l-cng加氣站和汽車改裝項(xiàng)目建設(shè)。

(二)加油站項(xiàng)目。

力爭(zhēng)完成4個(gè)，實(shí)際完成2個(gè)。

1、完成上沙公路（靈溪）加油站建設(shè)；

2、完成上饒大道（茅家?guī)X）加油站建設(shè)；

3、完成上饒縣皂頭加油站項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)；

4、完成上饒縣尊橋加油站項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)。

（四）重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

1、完成能源大廈建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)；

2、完成現(xiàn)代物流園建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)。

三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。

（一）以公司項(xiàng)目管理目標(biāo)為導(dǎo)向，全面推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，以項(xiàng)目管理為抓手，帶頭踐行項(xiàng)目建設(shè)。

油改氣、加油站、重點(diǎn)工程項(xiàng)目對(duì)公司今后的發(fā)展具有十分重要的意義，需要公司董事長(zhǎng)率先垂范，主動(dòng)抓、帶頭抓、親自抓，要靠前指揮、科學(xué)調(diào)度，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門支持，推動(dòng)項(xiàng)目管理工作加速度。

2、項(xiàng)目部整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施，推動(dòng)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展。

項(xiàng)目部要緊緊圍繞公司年度目標(biāo)要求，工作重心向項(xiàng)目靠攏，資源要素向項(xiàng)目集聚，及時(shí)研究解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，保障項(xiàng)目快速高效推進(jìn)。

3、公司其他部門鼎立協(xié)助，加快項(xiàng)目發(fā)展。

建立一套完整的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勤罰懶;完善財(cái)務(wù)保障制度，保證各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)充足；完善日常項(xiàng)目用車、下鄉(xiāng)、出差（包括自帶車出差）等各種補(bǔ)貼制度。

(二)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;質(zhì)量控制是項(xiàng)目部工程管理的重點(diǎn)。15年的工作中項(xiàng)目部部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作：第一、做好項(xiàng)目管理方案編制，要求項(xiàng)目工程部針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第二、項(xiàng)目管理人員認(rèn)真做好設(shè)計(jì)單位的選擇和委托，做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決，并針對(duì)以前存在的不足，提出合理化建議;第三、做好設(shè)備公開招投標(biāo)工作;第四、做好土建工程公開招投標(biāo)工作；第五、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、推行樣板制度，以朝陽l-cng加氣站為樣板，推動(dòng)各縣市l(wèi)-cng加氣站全面展開;第七、施工過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工;第八、嚴(yán)格執(zhí)行工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理。

項(xiàng)目部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理。

安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查，對(duì)于達(dá)不到要求的單位給與處罰。

4、認(rèn)真做好資料收集整理。

在施工過程中，項(xiàng)目部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;及時(shí)收集整理資料，資料要求與施工同步;每周定期檢查施工資料，避免出現(xiàn)資料后補(bǔ)情況。

5、做好溝通協(xié)調(diào)工作。

項(xiàng)目建設(shè)過程中，要與設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目部職能建設(shè)，提高項(xiàng)目部管理人員素質(zhì)及管理水平。

1、合理調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。

結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu)（項(xiàng)目部擬定員五個(gè)半，負(fù)責(zé)人一人，財(cái)務(wù)一人，文秘一人，工程、技術(shù)人員各一人，兼職司機(jī)，每個(gè)項(xiàng)目擬任（或聘）項(xiàng)目經(jīng)理一人、聘工作人員2—4人進(jìn)行日常維護(hù)及管理），并明確各個(gè)崗位職責(zé)，使每個(gè)人知道工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開展。

2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開展。

3、通過定期檢查、提高項(xiàng)目部部執(zhí)行力度。

15年項(xiàng)目部定期組織對(duì)項(xiàng)目的檢查，并對(duì)檢查的結(jié)果作為管理人員績(jī)效考核的依據(jù)。15年對(duì)項(xiàng)目部來說是關(guān)鍵的一年、開工項(xiàng)目多、面積大、工期緊，要求項(xiàng)目部全體人員以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，勤跑部門爭(zhēng)取項(xiàng)目早立項(xiàng)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，確保項(xiàng)目管理工作領(lǐng)導(dǎo)有力、進(jìn)展有序、落實(shí)到位，有力保障項(xiàng)目工作的順利推進(jìn)，確保各項(xiàng)目按期完成。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇九

20xx年，綜合部將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障作用，為聯(lián)社健康穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

1.當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，組織好機(jī)關(guān)辦公，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。

3.做好公文登記、傳閱、整理和相關(guān)檔案的收集及歸檔工作。

4.搞好催辦查辦，凡是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng)，做到事事有回音、件件有結(jié)果。

5.按時(shí)按期編發(fā)《信合簡(jiǎn)報(bào)》，積極向《xx農(nóng)村金融》、《xxxx》、《xx縣信息》等報(bào)刊投稿。

6.切實(shí)做好保密工作，做到不失密、不泄密。

7.搞好后勤保障工作，切實(shí)為聯(lián)社機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。

（一）抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究，形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料，及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息，對(duì)關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。

（二）抓好宣傳工作，進(jìn)一步樹立農(nóng)信社的社會(huì)形象。一是積極利用多種宣傳方式廣泛宣傳農(nóng)信社的服務(wù)宗旨、改革成果、規(guī)模實(shí)力及行業(yè)面貌，為農(nóng)信社營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步提高農(nóng)信社的社會(huì)信譽(yù)和知名度。二是結(jié)合當(dāng)前正在開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“首季開門紅”等活動(dòng)，及時(shí)宣傳全轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡。

（三）抓好工作制度的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。一是堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則，對(duì)每項(xiàng)工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細(xì)心安排。二是加強(qiáng)與各信用社、各科室的密切配合，使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理組織，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，多給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、辦事情。三是做好上情下達(dá)，下情上呈，及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見。按制度抓落實(shí)、抓考核，防止制度棚架，積極創(chuàng)造條件，使機(jī)關(guān)辦公實(shí)現(xiàn)程序化、制度化和規(guī)范化。

（四）抓好后勤保障工作，著力提升服務(wù)水平和質(zhì)量。一是全力做好會(huì)務(wù)接待。從材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)安排、茶水供應(yīng)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，明確各自分工，全體統(tǒng)籌配合。二是加強(qiáng)物品管理，做好物業(yè)工作。對(duì)物品的采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照聯(lián)社有關(guān)要求進(jìn)行相應(yīng)處置。認(rèn)真及時(shí)地做好聯(lián)社辦公大樓的物業(yè)管理工作，定期不定期地維護(hù)和保養(yǎng)好各種機(jī)器設(shè)備，對(duì)部門申報(bào)的維修項(xiàng)目，及時(shí)派人到位檢修。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人，并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，使大樓內(nèi)外整潔舒雅。加強(qiáng)車輛管理，做好車輛調(diào)度。嚴(yán)格按照《聯(lián)社車輛管理制度》和《聯(lián)社車輛維修申報(bào)制度》，合理調(diào)度車輛，著力保證行政用車和業(yè)務(wù)用車，實(shí)時(shí)定點(diǎn)維修，確保車輛狀況正常。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故。

（五）抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng)。對(duì)需要催辦查辦的事項(xiàng)，采取有效形式，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排，對(duì)落實(shí)不到位的科室和信用社及時(shí)將有關(guān)情況反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)做進(jìn)一步處理。

（六）抓好保密和文書檔案管理工作。采取有效措施，加強(qiáng)保密宣傳教育不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書檔案管理，對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十

在學(xué)生處老師悉心指導(dǎo)，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力之下，學(xué)生聯(lián)合會(huì)工作取得良好成績(jī)。辦公室作為學(xué)生聯(lián)合會(huì)核心部門之一，將繼續(xù)秉承“為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨，汲取以往的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，開拓進(jìn)娶務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以積極的態(tài)度去完成下學(xué)期各項(xiàng)工作，具體安排如下：

組織部門成員進(jìn)行思想交流，通過例會(huì)、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，提高部門成員的整體素質(zhì)。日常加強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)，根據(jù)每位成員特點(diǎn)合理分工。同時(shí)要切實(shí)貫徹實(shí)施責(zé)任分工制，充分調(diào)動(dòng)每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí)，使部門成員真正得到鍛煉。

作為學(xué)生會(huì)的樞紐部門，辦公室將配合主席團(tuán)對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)各職能部門的工作，保證學(xué)生會(huì)工作的高效性。我們將進(jìn)一步完善規(guī)章制度，繼續(xù)做好學(xué)生會(huì)人員檔案、文檔材料的整理與存檔，嚴(yán)格購(gòu)置和維護(hù)辦公室物品，以及做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、值班安排、事務(wù)通知、會(huì)議記錄、日常衛(wèi)生清掃等常務(wù)性工作。

開展部門內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通交流；繼續(xù)與各部門進(jìn)行工作上的互助交流，開展部門聯(lián)誼活動(dòng)；與各系院的學(xué)生會(huì)主席團(tuán)和辦公室進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，完善辦公室的日常工作；定期邀請(qǐng)各部長(zhǎng)、主席、老師與部門成員進(jìn)行交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。在著重于加強(qiáng)學(xué)生會(huì)整體之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),處理好學(xué)生會(huì)與二級(jí)學(xué)院學(xué)生組織以及其他學(xué)生組織之間的關(guān)系，以促進(jìn)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)更好地開展。

（一）階段性工作總結(jié)。

將每次活動(dòng)后好的工作方法和其他方面進(jìn)行總結(jié)積累，和部門成員一起進(jìn)行深入的總結(jié)、討論和思考。最后以工作匯報(bào)形式提交總結(jié)，使辦公室不斷進(jìn)步，不斷完善。

（二）增強(qiáng)集體凝聚力。

組織本部門全員外出采風(fēng)活動(dòng)，加強(qiáng)感情交流，打造溫馨和諧的辦公室之家，保證部門成員更有激情的投入工作角色。

辦公室在下學(xué)期的主要奮斗目標(biāo)是：創(chuàng)新工作機(jī)制，以加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系為基礎(chǔ)，樹立良好的辦公室形象；提高辦公室學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、有組織、有紀(jì)律的學(xué)生干部隊(duì)伍。

在新學(xué)期，辦公室將繼續(xù)堅(jiān)持主動(dòng)、高效的工作理念，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，與各部門共同努力，為我們學(xué)生會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)而不懈努力！

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十一

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個(gè)上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化，如何做好辦公室工作呢?從一份好的。

20xx年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點(diǎn)，繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作，為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4、制定方案，開展好項(xiàng)目部的“勞動(dòng)競(jìng)賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作。

理順公司宣傳報(bào)道任務(wù)，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù)，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái)。

1、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。

2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

五、后勤管理工作。

1、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬，并指定專人管理。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、完成好后勤采買工作，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

七、人才培養(yǎng)工作。

20xx年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年，也是公司?定位后開局之年。行政事務(wù)部在20xx年將緊緊圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將20xx年度工作思路及計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、整體工作思路。

20xx年度，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障職能，切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí)：

一是抓工作完善。對(duì)照工作職責(zé)要求和20xx年度存在的工作不足，自加壓力、奮勇?lián)?dāng)，在政務(wù)服務(wù)、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，打開工作新局面。

二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕，工作能力均有待提高，在關(guān)系協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)能力、文字能力、上傳下達(dá)、服務(wù)意識(shí)等方面切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，綜合處理好各項(xiàng)事務(wù)工作，力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、大家滿意。

三是謀全局工作。20xx年，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)突破，做到重點(diǎn)工作提前謀劃、重要事項(xiàng)督促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì)。

四是樹宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度，內(nèi)部營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及項(xiàng)目推介宣傳，力爭(zhēng)上形象、出效果。

一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作。(1)不斷夯實(shí)公司黨建工作機(jī)制，建立健全黨建工作責(zé)任制，集思廣益，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工，引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進(jìn)，促進(jìn)步;(2)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實(shí)際，多渠道，多載體，多層次、多角度開展反腐倡廉教育活動(dòng)，配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)部，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部管理等職能，持續(xù)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動(dòng)團(tuán)工青婦及老干部工作向好發(fā)展，全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

二是做好存量資產(chǎn)盤活工作。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平，針對(duì)不同類型的存量資產(chǎn)，采取出售、轉(zhuǎn)讓、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)行盤活，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬元，最終達(dá)到以存量換增量，以存量換效益的目的，從而不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理職能。根據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建立健全公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力、凝聚力。

(1)通過制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度，明確各部門的工作職責(zé)、工作制度以及各部門之間的工作流程。對(duì)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義，對(duì)各崗位工作職責(zé)明確定位，對(duì)各部門之間的分工協(xié)作明確界定，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉，致使工作無法正常推進(jìn)的弊病，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力。

(2)建立健全有效的人力資源、績(jī)效考核制度及薪酬制度。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為，形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。在整個(gè)公司內(nèi)部，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓每一個(gè)員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來，培養(yǎng)公司的共同價(jià)值觀，逐漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力。

三、基礎(chǔ)工作安排計(jì)劃。

一是推進(jìn)公司各項(xiàng)制度出臺(tái)。根據(jù)目前集團(tuán)相關(guān)制度出臺(tái)情況，行政事務(wù)部計(jì)劃在第一季度梳理出臺(tái)的公司各項(xiàng)制度，并將相關(guān)制度編印成冊(cè)，形成公司的制度匯編。

二是公文收發(fā)方面。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)公文規(guī)定，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。

三是文秘工作。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工，努力提高文字材料寫作質(zhì)量。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，通過實(shí)現(xiàn)將上級(jí)政策、外地經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會(huì)審”、“進(jìn)度管理”機(jī)制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快;三是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考，勤于動(dòng)筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

四是公章管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。

(二)檔案管理工作。

加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理，根據(jù)《檔案法》的具體要求，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化。根據(jù)工作需要，及時(shí)為公司提供需查閱的文檔資料。

(三)信息宣傳工作。

二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報(bào)送對(duì)接工作，行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報(bào)送指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲考核措施，不斷提高基層信息報(bào)送的積極性、及時(shí)性，保證公司信息互通有無，左右通暢。

三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)更新，在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對(duì)性。

(四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。

行政事務(wù)部在20xx年度將積極結(jié)合集團(tuán)辦公室今年加強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作的契機(jī)，爭(zhēng)取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

責(zé)任書。

》中獲得新的省級(jí)榮譽(yù)這一工作指標(biāo)，切實(shí)完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)。

(五)后勤管理工作。

一是車輛管理。一是積極配合集團(tuán)辦公室做好公車改革工作，按照集團(tuán)要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度，加強(qiáng)車輛維保費(fèi)用審核，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，確保安全行車管理。

(六)會(huì)議組織安排。

做好公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等各項(xiàng)重要會(huì)議及專題會(huì)議的籌備、服務(wù)、記錄及會(huì)后督查等相關(guān)工作。

(七)人力資源工作。

一是制定公司人力資源管理政策、制度和流程并實(shí)施;。

三是建立公司培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;。

四是做好公司。

勞動(dòng)合同。

六是制定員工考核辦法和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，制定考核計(jì)劃并實(shí)施具體考核。

(八)法務(wù)工作。

結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求，計(jì)劃安排法律顧問開展法律知識(shí)培訓(xùn)，以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時(shí)做好公司各類合同、內(nèi)控制度的合法性審查，并配合法律顧問做好涉訴案件相關(guān)工作。

(九)信訪工作。

公司將以建立健全信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，積極建立隱患排查、督查督辦、信息反饋、信訪通報(bào)、責(zé)任追究等一系列制度，形成一整套應(yīng)急保障體系，確保各類突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)隱患得到及時(shí)有效處置，在推進(jìn)信訪工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化上邁出新步伐。

(十)工會(huì)、共青團(tuán)等工作。

行政事務(wù)部將在20xx年的工作中充分利用工會(huì)及共青團(tuán)職能，一是積極組織參與集團(tuán)定期舉行各種集體活動(dòng)，如員工登山活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、籃球比賽、羽毛球比賽等，通過一系列的集體活動(dòng)，讓大家感受到整個(gè)集團(tuán)大家庭的溫暖，同時(shí)也促進(jìn)了員工的身心健康;二是工會(huì)將以關(guān)心員工生活，為員工辦好事實(shí)事為已任，把關(guān)心做到“家”，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，如員工生日、“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部、困難職工慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。

綜合辦公室是項(xiàng)目的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理、后勤管理等。為了以后能更好的促進(jìn)辦公室工作，故總結(jié)前幾個(gè)月的準(zhǔn)備情況并制定以后辦公室的工作計(jì)劃。

過去的幾個(gè)月在為項(xiàng)目開工的準(zhǔn)備工作中，辦公室在員工生活方面共為項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)備宿舍21間，并按大房間3個(gè)人，小房間2個(gè)人的原則配好床鋪，并提前買好被褥、枕頭、被套、床單、衣柜，保證每個(gè)員工的住宿問題。在每個(gè)樓層配備一間廁所、一臺(tái)飲水機(jī)，每個(gè)住宿區(qū)配備一間浴室，配有熱水器、浴霸及淋浴頭。并及時(shí)建立了食堂，聘請(qǐng)了3名廚師，為食堂添置了電冰箱，因項(xiàng)目部大多數(shù)為河南人，喜歡吃面食，后又為食堂配備了面條機(jī)和和面機(jī)，讓大家能吃的好、住的好、安心工作。在通訊方面，及時(shí)的和當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司接軌為大家更換了同一個(gè)號(hào)段的號(hào)碼，還開通了內(nèi)部小號(hào)。在工作方面，及時(shí)的裝修了領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的辦公室、接待室和會(huì)議室，配齊了辦公桌椅。通過多方聯(lián)系對(duì)比，配備了12條電信網(wǎng)線和2部電話。先后購(gòu)買了11臺(tái)辦公電腦。

全力為大家打造一個(gè)舒心的辦公環(huán)境。并且做好了生活及辦公用品的售后維修工作。在做好公文的分類歸檔、各種接待、薪酬管理、人員考勤、重大活動(dòng)策劃的同時(shí)還和當(dāng)?shù)卣?、公安部門及所需用品商進(jìn)行了順利接軌。但是由于人員緊缺，僅一個(gè)人，所以也有很多的不足之處。

下一步為了更加完善辦公室的工作，綜合辦公室是項(xiàng)目的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理、后勤管理等。為了以后能更好的促進(jìn)辦公室工作，故總結(jié)前幾個(gè)月的準(zhǔn)備情況并制定以后辦公室的工作計(jì)劃。

過去的幾個(gè)月在為項(xiàng)目開工的準(zhǔn)備工作中，辦公室在員工生活方面共為項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)備宿舍21間，并按大房間3個(gè)人，小房間2個(gè)人的原則配好床鋪，并提前買好被褥、枕頭、被套、床單、衣柜，保證每個(gè)員工的住宿問題。在每個(gè)樓層配備一間廁所、一臺(tái)飲水機(jī)，每個(gè)住宿區(qū)配備一間浴室，配有熱水器、浴霸及淋浴頭。并及時(shí)建立了食堂，聘請(qǐng)了3名廚師，為食堂添置了電冰箱，因項(xiàng)目部大多數(shù)為河南人，喜歡吃面食，后又為食堂配備了面條機(jī)和和面機(jī)，讓大家能吃的好、住的好、安心工作。在通訊方面，及時(shí)的和當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司接軌為大家更換了同一個(gè)號(hào)段的號(hào)碼，還開通了內(nèi)部小號(hào)。在工作方面，及時(shí)的裝修了領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的辦公室、接待室和會(huì)議室，配齊了辦公桌椅。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十二

二、全面貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定》。督促、指導(dǎo)各縣、區(qū)開展《廣西老年人優(yōu)待證》辦證工作，在辦理自治區(qū)優(yōu)待證過渡期間，做好政策銜接、宣傳、解釋工作及制定實(shí)施意見，確?！稄V西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定》在我市得到全面貫徹落實(shí)。代市人民政府草擬《南寧市人民政府關(guān)于貫徹實(shí)施〈廣西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定〉的意見》，待市人民政府批準(zhǔn)出臺(tái)后，抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。

三、認(rèn)真做好高齡老人壽星津貼發(fā)放工作。市老齡辦要做好百歲老人壽星津貼數(shù)據(jù)匯總工作，每個(gè)季度核實(shí)新增人員，并按時(shí)發(fā)放津貼;定期或不定期督促檢查各縣(區(qū))90-99周歲老人“壽星津貼”發(fā)放工作。

四、抓好市老年人活動(dòng)中心建設(shè)工作?？疾旖梃b先進(jìn)省、市的成功經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)功能齊全、管理先進(jìn)的市老年人活動(dòng)中心;加強(qiáng)與編制部門的溝通協(xié)調(diào)，明確市老年人活動(dòng)中心性質(zhì)定位及人員編制;積極措籌建設(shè)補(bǔ)助資金，彌補(bǔ)市財(cái)政裝修工程資金缺口;督促代建單位按進(jìn)度開展二期裝修工程，保證活動(dòng)中心按期交付使用。時(shí)間要求：活動(dòng)中心作為市為民辦實(shí)事項(xiàng)目，今年6月底前實(shí)現(xiàn)活動(dòng)中心首期工程交付使用;下半年起，將依據(jù)市財(cái)政局下達(dá)資金情況，督促代建單位開展二期裝修工程。

五、適時(shí)調(diào)整市老齡委成員單位，修改和完善老齡委成員單位職責(zé)，堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度。市老齡辦將加強(qiáng)與委員單位和縣區(qū)老齡辦的聯(lián)絡(luò)、溝通、檢查與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各委員單位的老齡工作責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各委員單位的功能作用;加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)，建立完善委員單位聯(lián)絡(luò)員例會(huì)和縣區(qū)老齡工作例會(huì)制度，認(rèn)真履行好綜合協(xié)調(diào)、檢查督促的職能。

九、繼續(xù)組織開展“銀齡行動(dòng)”。市老齡辦將與市科協(xié)密切配合，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持老年知識(shí)分子、科技人才開展形式多樣的援助活動(dòng)，為“銀齡行動(dòng)”的深入開展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍;同時(shí)，各縣(區(qū))要根據(jù)自己的實(shí)際，組織開展相關(guān)援助活動(dòng)，使“銀齡行動(dòng)”成為一項(xiàng)惠民工程。

十、配合做好“居家養(yǎng)老”服務(wù)工作。全年配合相關(guān)部門，加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，提升居家養(yǎng)老服務(wù)水平，使更多老年人享受居家服務(wù)。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十三

新的.學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，面對(duì)各種繁瑣而復(fù)雜的工作，我們沒有畏懼，更多的是飽滿的熱情與信心，相信只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為原則，以“您的滿意，我的責(zé)任”為宗旨，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色。團(tuán)總支辦公室根據(jù)其工作職能在總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)再結(jié)合本學(xué)期的實(shí)際情況制訂計(jì)劃如下：。

1、及時(shí)向院團(tuán)總支遞交支部工作計(jì)劃、工作總結(jié)，并與學(xué)院團(tuán)總支保持密切的聯(lián)系及時(shí)準(zhǔn)確在將上級(jí)組織的任務(wù)要求傳達(dá)通知，同時(shí)做好支部成員的意見反饋工作。認(rèn)真切實(shí)貫徹院團(tuán)委指令、要求，傳達(dá)團(tuán)委會(huì)議精神。按團(tuán)委的要求，組織展開班會(huì)活動(dòng)，傳達(dá)團(tuán)委的會(huì)議精神，總結(jié)每一階段的工作。

2、嚴(yán)格、認(rèn)真組織團(tuán)員青年過好組織生活，圓滿完成各項(xiàng)，大力開展有益活動(dòng)。通過各項(xiàng)，讓設(shè)計(jì)系中同學(xué)互相之間的了解和協(xié)作得到進(jìn)一步的改善，讓彼此更加了解團(tuán)結(jié)，組織各項(xiàng)活動(dòng)。增進(jìn)各班的關(guān)系，與別系的聯(lián)系。

3、組織設(shè)計(jì)系中同學(xué)學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論等政治理論，學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化，宣傳、執(zhí)行黨和上級(jí)團(tuán)組織的指示和決議，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的教育和管理，幫助團(tuán)員青年的堅(jiān)定信念，增強(qiáng)信心，明確使命，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，全面提高素質(zhì)。引導(dǎo)和促進(jìn)班中團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用，堅(jiān)定信念，學(xué)習(xí)實(shí)踐，開拓創(chuàng)新。

4、基于辦公室工作性質(zhì)的特殊，要求各部門成員必須有較高的思想覺悟，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。所以在下一步的工作中，辦公室里要做好部門值勤工作，值勤登記及財(cái)物外借支入等事項(xiàng)由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊(cè)。

5、辦公室是團(tuán)總支的一個(gè)核心部門，保持辦公室與部門成員的工作熱情，調(diào)動(dòng)起每個(gè)學(xué)生干部成員的積極性，提高團(tuán)總支的凝聚力，了解每個(gè)成員的實(shí)際困難，并想辦法幫助解決，及時(shí)做好內(nèi)部溝通工作，使他們感受到團(tuán)總支的溫暖，把一種感激之情化成對(duì)工作的熱情，積極的參加到團(tuán)總支的工作中來。

1、辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法。我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫，結(jié)合各部的特點(diǎn)，以專部專用，以長(zhǎng)補(bǔ)短，用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則，協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng)，以鍛煉我部的組織能力。

2、五四青年節(jié)活動(dòng)，本次活動(dòng)以“愛團(tuán)支部，愛黨，愛祖國(guó)”為主題，通過豐富多彩的主題活動(dòng)，在團(tuán)員青年中弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的偉大民族精神，目的就是要求共青團(tuán)員牢記黨的囑托和團(tuán)的宗旨，繼承團(tuán)的光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)定“永遠(yuǎn)跟黨走”的信念，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、組織意識(shí)、模范意識(shí)，增強(qiáng)作為共青團(tuán)員的光榮感、責(zé)任感和使命感。五四運(yùn)動(dòng)所包含的“愛國(guó)、進(jìn)步、科學(xué)”的精神火炬，經(jīng)一代又一代志士仁人的接力傳遞，正由當(dāng)代青年高擎著邁向新世紀(jì)。

3、例會(huì)安排。每周日晚總結(jié)已做工作成敗，安排下一周次工作任務(wù)，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)交流主要分為：各部門對(duì)上一周的工作成果進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)下一周的工作計(jì)劃進(jìn)行通知，也進(jìn)行對(duì)工作活動(dòng)的成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在肯定優(yōu)秀的同時(shí)，正視不足，督促其盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；學(xué)生干部間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。善于汲取他人長(zhǎng)處，對(duì)部?jī)?nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

4、做好考核。之前團(tuán)總支對(duì)各部門及其班長(zhǎng)等學(xué)生干部的考核，很好地將其作為學(xué)生干部考核的一項(xiàng)依據(jù)。采取這種方式，目的在于提高團(tuán)總支整體的辦事效率，增強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的紀(jì)律性和凝聚力，穩(wěn)固團(tuán)總支在同學(xué)們心目中的良好形象，有效避免部門松散，防止某些部門出現(xiàn)一些不近人意的狀況。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的管理考核力度，以服務(wù)同學(xué)為宗旨，積極配合系里各項(xiàng)工作的展開。以“內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象”為指南，切實(shí)提高團(tuán)總支各部門的工作效率與工作積極性。

5、協(xié)調(diào)好團(tuán)總支各部門間的縱與橫雙向關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系團(tuán)總支之間聯(lián)系與溝通的同時(shí)，也要注意把握好團(tuán)總支與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系團(tuán)總支的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開展。督促各部門舉辦活動(dòng)要通知到位，使學(xué)生能夠更好的了解參與，達(dá)到豐富學(xué)生課余生活，提升各項(xiàng)能力的目的。

1、對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行考勤，建立起一套完整的檔案管理機(jī)制，建立起每個(gè)學(xué)生會(huì)部門、每個(gè)干事的考勤檔案制度，確保學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。

2、收集各部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)，交于團(tuán)委老師，審查后存檔。

3、妥善保管好各部門、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)以及相關(guān)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的所有資料，做好期末存檔工作。

在新的一學(xué)期里，我們團(tuán)委辦公室決心在繼承原團(tuán)委的優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上，形成辦公室良好的工作氛圍，力爭(zhēng)做到熱情，團(tuán)結(jié)，互助，高效，提高辦公室的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)各部員的實(shí)際工作能力，推動(dòng)團(tuán)總支各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作方法，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使辦公室工作更上一層樓。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十四

經(jīng)過第一學(xué)期的牛刀小試，辦公室積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn).新學(xué)期，在有效經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下，辦公室部將繼續(xù)銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，把新學(xué)期工作著眼于高處、夯實(shí)于穩(wěn)處、落實(shí)于實(shí)處.

1）3月14日，部門例會(huì)由黃立夫總結(jié)既往經(jīng)驗(yàn)，分析過去工作中存在的不足，做針對(duì)性改變.讓部門在自省中進(jìn)步，在溫故中知新.

2）3月15日，由黃立夫重新分配值勤時(shí)間.合理高效地分配時(shí)間.

3）3月16日，由黃立夫優(yōu)化成員工作細(xì)節(jié).合理調(diào)配，進(jìn)一步培養(yǎng)成員各個(gè)方面的能力，讓成員們?cè)诠ぷ髦胁粩喑砷L(zhǎng).

4）3月17日,由任靜印發(fā)新學(xué)期年級(jí)會(huì)聯(lián)系方式,促進(jìn)各部門溝通聯(lián)系.并建立新成員飛信群,方便事物地傳達(dá).

5）3月22日,由鄧?guó)櫛韮?yōu)化部門電子檔案，讓條理清晰成為一種習(xí)慣.

6）4月8日,由鄧?guó)櫛M(jìn)行物資統(tǒng)計(jì)，與第一期的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比.了解消耗品的消耗情況，物資的流動(dòng)情況，以適應(yīng)新學(xué)期的物資使用.

7）4月11日，由任靜協(xié)調(diào)科技部對(duì)年級(jí)會(huì)成員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn)，提高成員的辦公能力.

8）每周由任靜、鄧?guó)櫛鴮?duì)部門電子郵箱進(jìn)行維護(hù).

9）合理分配學(xué)習(xí)與工作時(shí)間，部門內(nèi)部適時(shí)交流學(xué)習(xí)情況，分享學(xué)習(xí)方法，互幫互助.工作中不忘學(xué)習(xí).做到工作學(xué)習(xí)兩不誤.

10）由任靜負(fù)責(zé)賬務(wù).如果學(xué)院報(bào)銷第一學(xué)期各部門花費(fèi).則以收據(jù)為據(jù)，做好各部門花費(fèi)報(bào)銷情況的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放工作.

11）每周由任靜、鄧?guó)櫛龊眯韫静牧系墓竟ぷ?

12）每月由黃立夫、任靜、鄧?guó)櫛龊没A(chǔ)學(xué)院——資土簡(jiǎn)報(bào)投稿的編寫工作.

13)期末,由黃立夫?qū)W期末做好相關(guān)資料的備份轉(zhuǎn)移工作.

我們將圍繞以上內(nèi)容緊鑼密鼓地準(zhǔn)備和安排工作.并在工作中結(jié)合實(shí)際，不斷修正計(jì)劃、明確工作重點(diǎn).順利完成新學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作任務(wù).

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十五

經(jīng)過一學(xué)期全體辦公室成員的不懈努力，我部各項(xiàng)工作有了明顯的進(jìn)步，辦公室工作計(jì)劃。隨著新學(xué)期的到來，我部本著不斷探索，求實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度，對(duì)新學(xué)期的工作有了新的認(rèn)識(shí)，新的打算。

首先，作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門，我們應(yīng)多為同學(xué)著想，多干實(shí)事、好事。為同學(xué)服務(wù)。我們?cè)付嗉訌?qiáng)與學(xué)生之間的聯(lián)系與溝通，了解他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活中所遇到的各種困難，及時(shí)想學(xué)生會(huì)反映，解決。只有保證好同學(xué)們的利益，才有助于學(xué)生工作的開展。

其次：作為辦公室，其主要職能是協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)個(gè)部門之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)干部考核和學(xué)生會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支，工作計(jì)劃《辦公室工作計(jì)劃》。其中，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系是我們的工作重點(diǎn)，我部應(yīng)以此作為工作的中心，開展各項(xiàng)學(xué)生工作。我部多組織一些學(xué)生會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)，如搞一次聯(lián)誼活動(dòng)，學(xué)生會(huì)各成員可在一起唱歌、跳舞等，通過這種活動(dòng)既可以豐富學(xué)生會(huì)個(gè)部門的課余文化生活，又可以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)個(gè)部門之間的友誼，保證個(gè)項(xiàng)學(xué)生工作的順利開展。

第三：我部應(yīng)積極配合其他部門，做好后勤工作，提供充足物資，保證學(xué)生工作開展的順利、暢通，就此，我部決定采取人員分工制，以提高工作效率。

我部除了做好自己的本質(zhì)工作外，也可以和其他部門共同搞一些活動(dòng)，如和青年志愿者大隊(duì)聯(lián)絡(luò)，為青年志愿者大隊(duì)提供一些有利條件，幫助其從事各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，我們也可以和宣傳部搞一些大型的宣傳工作，弘揚(yáng)學(xué)校文化事業(yè)。

總之，我部總的原則就是為同學(xué)服務(wù)，不管搞哪項(xiàng)活動(dòng)，我部都應(yīng)以學(xué)生的利益為本，為大家服務(wù)。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十六

辦公室是學(xué)校的.服務(wù)部門，在學(xué)校中起著上傳下達(dá)的作用，它的服務(wù)對(duì)象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁雜，時(shí)間又往往比較緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。

以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。

1、及時(shí)收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(zhǎng)審閱，根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長(zhǎng)、中、短期分類，永久性檔案、長(zhǎng)期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。

3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃（總結(jié)）和校歷。

4、及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。

5、及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作。

9、做好校長(zhǎng)及常務(wù)校長(zhǎng)及校委會(huì)安排的臨時(shí)指令性工作。

1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、進(jìn)取配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開。

4、創(chuàng)立有特色的學(xué)校文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升學(xué)校文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神禮貌創(chuàng)立工作，鞏固并發(fā)展禮貌創(chuàng)立成果。協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作。

5、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本情景表，向?qū)W校有關(guān)部門供給數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。

6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄；認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。

7、做好學(xué)校網(wǎng)的建設(shè)工作，各處室教研組要配備電腦，并實(shí)現(xiàn)共享。

8、樹立服務(wù)意識(shí)，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核、、繼續(xù)教育、日常考核、教職工工資增加、職評(píng)等工作。

2、制定落實(shí)各部門目標(biāo)職責(zé)書。

3、收繳各類計(jì)劃、總結(jié)。

1、開展系列活動(dòng)。

2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理。

1、各種活動(dòng)評(píng)比總結(jié)。

2、師生意見反饋及測(cè)評(píng)工作。

1、編寫上半年大事記。

2、配合做好中考工作。

3、督促、收繳各部門工作總結(jié)。

4、撰寫上半年工作總結(jié)。

1、教師半年度績(jī)效考核。

2、文檔及材料整理。

3、安排繼續(xù)教育工作。

4、督促、收齊學(xué)校各部門工作計(jì)劃。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十七

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系。

2、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展工作。

3、完善公司基本制度。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。

5、企業(yè)文化建設(shè)。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

1、加強(qiáng)工作力度，被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng)。

2、完善公司制度。

1）、制定各部門工作流程。

2）、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

3）、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

4）、建立績(jī)效考核制度。

5）、完善公司檔案管理制度，公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

3、加大督辦工作力度，確保公司管理豬肚的有效性和公司決策的效益達(dá)到最大化。

4、完善企業(yè)文化建設(shè)工作。

在以后的工作中要不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十八

以中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)教育發(fā)展中心20xx年工作指導(dǎo)思想為原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx）》精神，針對(duì)全國(guó)支學(xué)助教實(shí)際情況，創(chuàng)新性地開展支學(xué)助教工作，使支學(xué)助教工作與當(dāng)前德育教育情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅(jiān)持以愛國(guó)主義教育為主線，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、主動(dòng)性、實(shí)效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，為下一代樹立正確精神、輸送正確思想，力爭(zhēng)成為全國(guó)精神扶貧工作的龍頭組織和第一人，使德育工作形成全國(guó)特色。

20xx年的主要工作目標(biāo)，就是通過中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)教育發(fā)展中心的正確領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過全國(guó)支學(xué)助教辦公室的精心組織和共同努力，使全國(guó)支學(xué)助教工程成為全國(guó)感恩勵(lì)志領(lǐng)域的領(lǐng)頭人和主力軍。

1、年校園感恩勵(lì)志演講中國(guó)行講座9000場(chǎng)次，培訓(xùn)義務(wù)教育階段學(xué)生1500人。

2、年社會(huì)感恩勵(lì)志演講中國(guó)行講座1000場(chǎng)次，培訓(xùn)青年400萬人次。

3、年幼兒園家長(zhǎng)行為教育9000場(chǎng)次，培訓(xùn)規(guī)范幼兒行為500萬人次。

4、恩才網(wǎng)學(xué)習(xí)卡捐贈(zèng)20xx萬張，價(jià)值10億元。

5、感恩勵(lì)志指定教材500萬冊(cè)，價(jià)值2.5億元。

6、全國(guó)志愿者招募1000人，其中感恩勵(lì)志講師200人，幼兒行為規(guī)范講師300人，組織人員400人，形象代言人100人。

7、確定全國(guó)德育教育試點(diǎn)學(xué)校200家，獎(jiǎng)勵(lì)全國(guó)百?gòu)?qiáng)德育教育學(xué)校、全國(guó)優(yōu)秀德育教育單位300家，獎(jiǎng)勵(lì)全國(guó)先進(jìn)德育教育工作者600人，獎(jiǎng)勵(lì)資金500萬元。

8、評(píng)選全國(guó)感恩勵(lì)志先進(jìn)個(gè)人20xx人獎(jiǎng)勵(lì)資金600萬元。

9、到年末，吸引企業(yè)參與5家，累計(jì)捐贈(zèng)實(shí)現(xiàn)3億元。

10、到年末，吸收國(guó)家級(jí)主辦3家，協(xié)辦單位10家。

全國(guó)支學(xué)助教工程點(diǎn)多、面廣，地方需求量大。如何系統(tǒng)的開展工作，使更多有需求的`地方受益，是我們下步工作中必須要考慮的問題，具體體現(xiàn)在七個(gè)必須上：

1、必須實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的自我造血功能。全國(guó)支學(xué)助教工程，以捐贈(zèng)為主要模式，但在捐贈(zèng)過程中，項(xiàng)目本身的自我造血功能不足，項(xiàng)目深入發(fā)展的后勁明顯失力。因些，今后工作，如何保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自我造血功能是我們考慮的問題。我們主要考慮在以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)造血功能。一是恩才網(wǎng)上市。恩才網(wǎng)上市會(huì)獲得一部分盈利。二是建立支學(xué)助教基金會(huì)。向全國(guó)征集捐贈(zèng)物資。三是申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金。國(guó)家每年均有一定數(shù)額的德育教育專項(xiàng)資金和平臺(tái)開發(fā)建設(shè)資金，我們將申請(qǐng)使用。四是尋找一個(gè)好的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式，使項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)中就能夠自我造血。

2、必須全面展開項(xiàng)目。過去11個(gè)月，我們?cè)陧?xiàng)目試點(diǎn)過程中，感覺到了各地、各校對(duì)支學(xué)助教工程的強(qiáng)烈需求，每縣啟動(dòng)儀式后，各校校長(zhǎng)都排隊(duì)要求講課。因?yàn)槲覀兘衲隃?zhǔn)備工作不足和經(jīng)費(fèi)有限，不能全面展開，很多校長(zhǎng)帶著期盼目光而來，帶著失落目光而去。這也是我們不愿看到的。今后，我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)現(xiàn)自我造血功能和資金準(zhǔn)備充分的情況下，準(zhǔn)備在全國(guó)33個(gè)省、市、自治區(qū)設(shè)立辦事處，各省獨(dú)立開展工作，使得支學(xué)助教工程能夠全面展開。

3、必須吸引企業(yè)助力。一個(gè)好的項(xiàng)目，如果沒有全社會(huì)的愛心企業(yè)參加，必將是無水之井，沒有生命力。必將是孤軍奮戰(zhàn)，累死沙場(chǎng)。因此，我們研究，全國(guó)支學(xué)助教工程必須吸引企業(yè)助力。我們將和全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)，共同推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目，由他們出部分資金或產(chǎn)品支學(xué)助教，我們將工程冠名權(quán)贈(zèng)與捐贈(zèng)企業(yè)。我們也可以與企業(yè)共同設(shè)立專項(xiàng)基金，進(jìn)行定向捐助。對(duì)于捐贈(zèng)企業(yè)，我們將報(bào)請(qǐng)關(guān)工委，給予這企業(yè)以榮譽(yù)，適當(dāng)時(shí)機(jī)，我們將召開全國(guó)感恩勵(lì)志高峰座談和全國(guó)巡回演講報(bào)告團(tuán)，給予他們公開獎(jiǎng)勵(lì)。

4、必須深入開展工作。全國(guó)支學(xué)助教工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，絕對(duì)不是單純的捐贈(zèng)和感恩勵(lì)志教育演講，而是利用捐贈(zèng)和演講為契機(jī)，深入的開展德育教育工作，我們根據(jù)感恩勵(lì)志演講倍受歡迎、影響程度極深的特點(diǎn)，在今后準(zhǔn)備開展系統(tǒng)的挖潛活動(dòng)。一是舉辦全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)高峰論壇。這個(gè)論壇，我們將邀請(qǐng)全國(guó)各省市致力于德育教育的優(yōu)秀校長(zhǎng)參加，共同探討全國(guó)中小學(xué)德育教育的趨勢(shì)及方法。會(huì)上，我們將出版全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)名錄，免費(fèi)收錄并刊登在恩才網(wǎng)上。二是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，在山東、海南、哈爾濱、北京、四川等地召開全國(guó)中小學(xué)生感恩勵(lì)志夏、冬令營(yíng)活動(dòng)，以宣揚(yáng)愛自己、愛父母、愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)為主題。三是舉辦感恩勵(lì)志才藝展示大賽。鼓勵(lì)全國(guó)中小學(xué)生在感恩勵(lì)志教育上進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)作，給他們搭建平臺(tái)。

5、必須以網(wǎng)站為龍頭開展工作。恩才網(wǎng)是全國(guó)第一個(gè)以德育教育為主題、以提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)的教育類站。它具有相當(dāng)強(qiáng)大的會(huì)員基礎(chǔ)和活動(dòng)號(hào)召力，它能實(shí)現(xiàn)講師、學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校、社會(huì)五位一體的社會(huì)互動(dòng)，因此我們今年活動(dòng)的重點(diǎn)也恩才網(wǎng)推廣上。今年，我們將在網(wǎng)站上著重開展在線解答、在線交流等欄目。同時(shí)，我們將以網(wǎng)站為依托，打造核心產(chǎn)品。在時(shí)機(jī)成熟的情況下，我們會(huì)與全國(guó)知名投資公司接觸，適當(dāng)?shù)囊M(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資。項(xiàng)目成熟后，擇機(jī)上市！

6、必須擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍。全國(guó)支學(xué)助教工程是一項(xiàng)龐大的工程，需要很多人力，如果這些人全部有總辦聘用的話，會(huì)產(chǎn)生極大的人力成本，而且熱衷于支學(xué)助教志愿者又沒有了施展才華和能力實(shí)現(xiàn)他們夙愿的平臺(tái)。所以，今年我們準(zhǔn)備在全國(guó)招募支學(xué)助教志愿者，并開展全國(guó)十佳優(yōu)秀志愿者等其他獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選活動(dòng)。

7、必須實(shí)行代言人制。全國(guó)支學(xué)助教工程是一項(xiàng)公益事業(yè)，功在當(dāng)代，利在千秋，因些招募一批全國(guó)支學(xué)助教工程形象代言人是一件必須而且必要的大事。而一些演藝明星、企業(yè)家明星也急于尋找這一個(gè)平臺(tái)。一般情況下，這些明星對(duì)于公益代言是不收取任何費(fèi)用的，因此使得我們這項(xiàng)工作變得具有可行性和可操作性。對(duì)于形象代言人我們準(zhǔn)備采用國(guó)家、省、地市三級(jí)代言的形式。對(duì)于代言人的選擇必須是支學(xué)助教工程的直接參與者，并且社會(huì)形象良好。我們將為他們拍攝專題宣傳片，在恩才網(wǎng)、新聞單位、支學(xué)助教現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行播放。明星的推動(dòng)作用是學(xué)生接受支學(xué)助教教育的強(qiáng)大推進(jìn)器，其作用是不可估量的。國(guó)家級(jí)明星我們準(zhǔn)備和陳光標(biāo)、韓庚等人接觸。省地市代言人由各省辦事處自行確定。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十九

辦公室工作計(jì)劃20xx年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同時(shí)，也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì)，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

具體的工作思路是：化解4個(gè)矛盾，發(fā)揮6項(xiàng)功能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二十

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的'職能，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，努力做好服務(wù)工作。

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本。堅(jiān)持以為教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)范化。

（一）協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作。

1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通。

2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作，保證各級(jí)各類活動(dòng)的圓滿成功。

（二）認(rèn)真做好各種會(huì)議的籌備工作。

組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大會(huì)議以及各類教育教學(xué)會(huì)議，安排好會(huì)場(chǎng)，及時(shí)記錄學(xué)校工作紀(jì)要，做好會(huì)議記錄，認(rèn)真整理會(huì)議紀(jì)要。

（三）認(rèn)真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。

1、按照要求認(rèn)真整理好各類檔案，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件要認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項(xiàng)檔案資料并裝訂成冊(cè)。做好人事管理工作，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求及時(shí)上報(bào)信息。

2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報(bào)告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。

3、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。

4、認(rèn)真抓好考勤工作。做好教師例會(huì)、行政會(huì)議等與會(huì)人員的出勤記錄。

5、做好教職工職稱評(píng)聘、學(xué)期考核、年度考核等工作。進(jìn)一步完善崗位設(shè)置工作，以此推動(dòng)和加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

6、做好學(xué)校每個(gè)月的績(jī)效工資及年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資等核算工作。

7、及時(shí)寫稿報(bào)道學(xué)校的重大新聞及先進(jìn)典型，認(rèn)真做好學(xué)校20xx年大事記整理工作。

8、與教育局協(xié)商做好教師的繼續(xù)教育證辦理、報(bào)名及每年度的學(xué)分登記工作。協(xié)商做好教師資格認(rèn)定工作。

9、協(xié)調(diào)各部門工作，及時(shí)向校長(zhǎng)反饋；重視加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與接待工作，做好校務(wù)公開工作。

10、做好學(xué)校公章使用登記工作。

11、及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

12、做好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護(hù)工作。

13、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、制定和完善嚴(yán)格的工作規(guī)范，加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)。工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事。加強(qiáng)與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解，及時(shí)上報(bào)、反饋工作中出現(xiàn)的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息依據(jù)，全心全意做好本部門的工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)制度，搞好考勤工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)公布考勤結(jié)果，做到公平公正，賞罰嚴(yán)明。

3、對(duì)于評(píng)先樹優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神制定實(shí)施方案，并交由學(xué)校辦公會(huì)研究通過，實(shí)行陽光操作，對(duì)于要求公開的事項(xiàng)及時(shí)公開，做到公平公正，堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校的良好形象。

4、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，積極征集信息，及時(shí)維護(hù)和更新，從而使之成為師生交流思想、傳遞信息，獲取知識(shí)的重要渠道，使網(wǎng)站成為學(xué)校對(duì)外宣傳的主要窗口。

5、加強(qiáng)學(xué)校的對(duì)外宣傳，及時(shí)總結(jié)、搜集、挖掘、撰寫學(xué)校的典型經(jīng)驗(yàn)和事跡材料，利用多種媒體加大宣傳報(bào)道力度，擴(kuò)大社會(huì)聲譽(yù)，提升學(xué)校的形象。

6、加強(qiáng)檔案管理，增加責(zé)任心和保密意識(shí)，為學(xué)校工作服務(wù)，對(duì)學(xué)校檔案要按相關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔，做好對(duì)各種文檔材料的收集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強(qiáng)對(duì)教職工的人事管理。

7、配合協(xié)助各處室做好教育教學(xué)、后勤基建、安全保衛(wèi)、招生就業(yè)、計(jì)劃生育等學(xué)校各項(xiàng)工作。

8、管理學(xué)校公章使用工作，做好使用記錄工作。

9、處理好各項(xiàng)臨時(shí)性的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。

3、督促、收齊學(xué)校各部門工作計(jì)劃。

1、教職工通訊錄更新及整理。

2、建立教職工專項(xiàng)人事檔案。

1、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理。

2、協(xié)助做好20xx年度招生宣傳工作。

1、師生意見反饋及測(cè)評(píng)工作。

1、上半年出勤統(tǒng)計(jì)。

2、本年度職評(píng)教師統(tǒng)計(jì)。

3、督促、收繳各部門工作總結(jié)。

4、撰寫上半年工作總結(jié)及下半年謀劃。

七、八月份：

1、送審校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)。

2、協(xié)助學(xué)校的新生入校報(bào)名工作。

3、文檔及材料整理。

4、教師職稱材料學(xué)校初審及職評(píng)材料上交。

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二十一

提升教育形象，改變工作作風(fēng)。調(diào)整學(xué)校布局，完善辦學(xué)調(diào)件，深化現(xiàn)代學(xué)校管理制度改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展之路，努力興辦人民滿意的教育。

1、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量，確保小學(xué)的質(zhì)量抽測(cè)進(jìn)入全市中游行列，初中的學(xué)業(yè)水平測(cè)試有新突破。優(yōu)質(zhì)高效魅力課堂的核心和關(guān)鍵應(yīng)該是小組文化的構(gòu)建，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理；堅(jiān)持和完善一些傳統(tǒng)的行之有效的提高教學(xué)質(zhì)量的好做法，例如隨堂小測(cè)取代作業(yè)等；兌現(xiàn)既定的獎(jiǎng)勵(lì)政策；嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。

2、配合街道黨工委、辦事處工作，加快校舍安全改造工程和學(xué)校布局調(diào)整力度。督促古城學(xué)校的學(xué)生公寓樓竣工啟用；加快北洛學(xué)校初中部實(shí)驗(yàn)樓和小學(xué)部教學(xué)、實(shí)驗(yàn)綜合樓建設(shè)進(jìn)度，確保下半年如期啟用，同時(shí)完成排水設(shè)施、主甬路和場(chǎng)地硬化，屆時(shí)合并北洛、壘村、楊莊小學(xué)；建設(shè)古城學(xué)校和北洛學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。

3、進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部配套設(shè)施。所有計(jì)劃保留下來的初中、小學(xué)的圖書、實(shí)驗(yàn)、音體美和信息技術(shù)等內(nèi)部配套設(shè)施全部達(dá)標(biāo)；逐步更換教師辦公設(shè)施和學(xué)生課桌凳，如果條件許可，給教師一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，解決一部分教師用機(jī)的更新，必須是筆記本電腦；要解放思想，更新觀念，盡量發(fā)揮這些先進(jìn)教學(xué)設(shè)施的育人效能。

4、安全穩(wěn)定工作不放松。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育和組織各種逃生演練；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，措施得力，責(zé)任到人，宿舍、餐廳、大門口、教學(xué)樓、餐廳值班無間隙。

5、強(qiáng)化學(xué)校一日常規(guī)管理。以活動(dòng)為載體，德育工作生活化，對(duì)學(xué)生持之以恒的開展生活教育、感恩教育、誠(chéng)信教育、健康教育；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和正確審美情趣的培養(yǎng)；兩初中和幼兒園要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施校園綠化美化，文化建設(shè)一定要有文化含量和書卷氣息。

6、積極推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建建設(shè)。繼續(xù)完善上學(xué)期的一些改革內(nèi)容，本學(xué)期主要是指導(dǎo)學(xué)校和幼兒園做好績(jī)效工資的發(fā)放和考核評(píng)優(yōu)工作。

7、九年一貫制學(xué)校管理模式或運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建探索研究。適當(dāng)時(shí)機(jī)組織初中和小學(xué)干部外出學(xué)習(xí)，借鑒我們壽光市內(nèi)世紀(jì)學(xué)校、建橋?qū)W校和圣城中學(xué)的成功做法；加大對(duì)管理人員的調(diào)控力度，條件成熟以后，強(qiáng)力推行學(xué)校內(nèi)部管理崗位輪換制；要把資源整合優(yōu)化后的優(yōu)勢(shì)彰顯出來。

8、學(xué)前教育工作要有新突破。加大改善辦園條件的力度，完善內(nèi)配設(shè)施，主要是微機(jī)、鋼琴、大型玩具和課桌凳更新，預(yù)計(jì)投資15萬元；改善幼兒教師待遇，統(tǒng)一配備春季服裝，下半年再次大幅度提高工資；怡和苑幼兒園上齊設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性化裝修，預(yù)計(jì)投資近百萬元，年內(nèi)驗(yàn)收省級(jí)示范幼兒園一次成功；鼓勵(lì)大規(guī)模幼兒園創(chuàng)造條件開辦親子教育基地；鼓勵(lì)各園依據(jù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，挖掘潛在優(yōu)勢(shì)，依托社區(qū)（村莊）資源優(yōu)勢(shì)，走特色發(fā)展之路，并持續(xù)深化，形成學(xué)校的品牌；在堅(jiān)持幼兒保教規(guī)律的前提下，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，適度迎合家長(zhǎng)的口味。

9、創(chuàng)新宣傳工作。搞好內(nèi)部宣傳，激勵(lì)師生的熱情與干勁；外部宣傳要向高端主流媒體進(jìn)軍。

10、改進(jìn)信息技術(shù)教育工作。將科研或競(jìng)賽成果、服務(wù)能力、引領(lǐng)指導(dǎo)、教學(xué)任務(wù)完成情況列為信息技術(shù)教師的考核內(nèi)容，成績(jī)特別突出的可以一票肯定；信息學(xué)奧賽、機(jī)器人表演、電腦制作、動(dòng)漫制作等競(jìng)賽項(xiàng)目科學(xué)訓(xùn)練，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)。

11、各種競(jìng)賽活動(dòng)要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。教辦和各學(xué)校要舍得投入，鼓勵(lì)老師們出成果、出成績(jī)；要破除教育科研的神秘感，壘村幼兒園的“積累——構(gòu)圖——述說”要爭(zhēng)取省級(jí)科研成果，北洛初中的“餐廳變課堂”，“公民素質(zhì)教育”，以及電腦制作等要和上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)接，尋求領(lǐng)導(dǎo)們的指點(diǎn)與支持，力求在成果創(chuàng)新方面有所突破；建議對(duì)在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)方面取得優(yōu)異成績(jī)的老師在考核、評(píng)優(yōu)方面一票肯定。

12、后勤財(cái)務(wù)工作要與時(shí)俱變。后勤財(cái)務(wù)人員要樹立節(jié)儉意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高飯菜質(zhì)量，戒絕搭車收費(fèi)和私自訂購(gòu)教輔資料。

13、加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于學(xué)習(xí)，做一個(gè)有細(xì)想、有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)干部；要關(guān)心師生的生存狀態(tài)和幸福指數(shù)，構(gòu)建積極向上、和諧共生的學(xué)校文化、級(jí)部文化和班級(jí)文化；領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔勤教，以身作則，客觀公正。鼓勵(lì)教師成家成名，舉辦專家和名師講座；愛生如子，嚴(yán)禁體罰和變相體罰；封殺那些缺乏大局觀念、過分計(jì)較個(gè)人得失的同志，各種先進(jìn)的評(píng)選必須以師德和工作業(yè)績(jī)?yōu)榍疤帷?/p>

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二十二

辦公室工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定新學(xué)期的.工作計(jì)劃如下：

以學(xué)校總體工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高素質(zhì)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和學(xué)校各科室的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。

常規(guī)工作，要確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；綜合協(xié)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)造和諧的辦公環(huán)境；上傳下達(dá)，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)暢通的信息渠道；對(duì)外接待，要做好合理的接待安排；教育宣傳，要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。

1、努力做好辦公室常規(guī)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的宣傳工作，充分利用教育網(wǎng)和學(xué)校網(wǎng)站平臺(tái)，發(fā)布學(xué)校教育教學(xué)信息，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度。

3、當(dāng)好校長(zhǎng)助手，協(xié)調(diào)好各科室工作并做好上級(jí)檢查及外單位來人來客的接待服務(wù)工作。

4、組織學(xué)校的各級(jí)會(huì)議，及時(shí)地做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)確地做好會(huì)議記錄，認(rèn)真地整理會(huì)議紀(jì)要，適時(shí)地做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。

5、管理好學(xué)校公章，實(shí)事求是地開具各類證明，慎重使用學(xué)校公章。

6、做好教職工各類信息的統(tǒng)計(jì)工作并及時(shí)上報(bào)。

7、繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)，開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，樹立教師的良好形象。

8、堅(jiān)持每月對(duì)各科室教師教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、印刷并按時(shí)發(fā)放給全體教師，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

9、堅(jiān)持教師學(xué)習(xí)制度，每月印發(fā)身邊的敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型材料和思想教育材料供教師學(xué)習(xí)，為全校教師提供正能量。

10、嚴(yán)格教師管理，與教師簽訂勞動(dòng)紀(jì)律承諾書和師德師風(fēng)、禁止有償家教等目標(biāo)責(zé)任書。

11、進(jìn)一步做好教師的考勤管理工作，做好每月考勤匯總，做到及時(shí)公開，并評(píng)選出每月勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)兵。

12、安排好節(jié)假日和日常工作的值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班工作，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。

13、協(xié)助任書記做好學(xué)校黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

14、嚴(yán)格履行學(xué)校公車派車手續(xù)，做好用車記錄。

15、做好上級(jí)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

總之，在新的學(xué)期里，辦公室將在學(xué)校班子有力領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

辦公室項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二十三

二oxx年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，用心協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬元以內(nèi)，其中:。

1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。

2、汽車費(fèi)用控制在10萬元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等。

3、水電費(fèi)控制在1.5萬元以內(nèi)。

1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。

2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記。

3、建立辦公用品購(gòu)置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備個(gè)性辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記。

4、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)務(wù)必經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān)。

5、材料打印:以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級(jí)黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任管理。

6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤。

8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行用車和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛回到時(shí)間。

9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)，實(shí)行就餐申請(qǐng)制度，因工作需要就餐時(shí)，務(wù)必填寫就餐申請(qǐng)單，注明事由、接待對(duì)象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等資料，交由辦公室審核、備案。

10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和帶給有價(jià)值的信息和狀況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

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