計(jì)劃是行動的前奏，只有事先明確目標(biāo)并制定計(jì)劃，才能更好地把握機(jī)會和應(yīng)對挑戰(zhàn)。那么我們該如何制定一個合理的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，確定想要實(shí)現(xiàn)的具體內(nèi)容和時間節(jié)點(diǎn)。通過合理的計(jì)劃和有效的執(zhí)行，我們可以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和夢想。
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇一
為積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融面臨的嚴(yán)峻形勢，努力防范區(qū)域性金融風(fēng)險，切實(shí)維護(hù)全市經(jīng)濟(jì)金融安全穩(wěn)定，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合《威海市人民政府辦公室關(guān)于成立威海市金融風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（威政辦字〔2016〕63號），提出以下方案。
一、工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下設(shè)立“一辦四組”的工作機(jī)構(gòu)，即領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、維穩(wěn)保障組、風(fēng)險監(jiān)測組、協(xié)調(diào)處置組、輿論引導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市金融辦，主任由市金融辦主要負(fù)責(zé)人兼任，副主任由法院、公安、財(cái)政及人民銀行、銀監(jiān)分局等部門、單位分管負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)體化運(yùn)作，當(dāng)出現(xiàn)重大風(fēng)險預(yù)警時，根據(jù)需要從相關(guān)成員單位抽調(diào)1-2名工作人員集中辦公。維穩(wěn)保障組組長由維穩(wěn)辦主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，^v^、人社局、公安局配合，人員由維穩(wěn)辦牽頭從相關(guān)部門和涉險區(qū)市抽調(diào)人員組成。風(fēng)險監(jiān)測組組長由金融辦主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，人員由經(jīng)信委、銀監(jiān)分局以及宣傳部、法院、發(fā)改委、國土局、住建局、交通局、商務(wù)局、工商局、地稅局、國稅局、海關(guān)、人民銀行、中小企業(yè)局、房管局、供電公司、水務(wù)集團(tuán)、保險協(xié)會指定專門人員組成。協(xié)調(diào)處置組組長由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，人員由涉險區(qū)市、相關(guān)行業(yè)主管部門、法院、金融辦、銀監(jiān)分局以及維穩(wěn)辦、檢察院、公安局、司法局、財(cái)政局、人社局、^v^抽調(diào)人員組成。輿論引導(dǎo)組組長由宣傳部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，人員由宣傳部牽頭從相關(guān)單位抽調(diào)人員組成。
（二）職責(zé)分工。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
分析研判企業(yè)金融風(fēng)險的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，對企業(yè)金融風(fēng)險進(jìn)行評估和分類，研究制定防范和處置企業(yè)金融風(fēng)險的工作預(yù)案并組織實(shí)施；及時對企業(yè)金融風(fēng)險事件風(fēng)險情況及工作進(jìn)程進(jìn)行評估，提出最終處置方案的政策建議；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮處置企業(yè)金融風(fēng)險事件的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決處置工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
2.“一辦四組”工作。
（1）辦公室。具體負(fù)責(zé)預(yù)警監(jiān)測的日常工作，組織建立企業(yè)金融風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測體系和聯(lián)席會議制度；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)企業(yè)金融風(fēng)險事件有關(guān)情況，提出應(yīng)急處置的初步意見和建議；協(xié)調(diào)各成員部門開展應(yīng)急處置工作，督促、指導(dǎo)各成員部門落實(shí)企業(yè)金融風(fēng)險處置方案擬定的工作措施；按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，做好解釋引導(dǎo)工作，及時向有關(guān)部門通報(bào)風(fēng)險處置情況；對企業(yè)金融風(fēng)險事件的處置提出具體的建議；對企業(yè)金融風(fēng)險處置情況進(jìn)行總結(jié)，并組織收集、整理有關(guān)檔案；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。
（2）維穩(wěn)保障組。建立維穩(wěn)形勢分析研判和風(fēng)險防范預(yù)警機(jī)制，處置集體訪、異常訪和非正常訪，防范群體性上訪；負(fù)責(zé)穩(wěn)定職工情緒，做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)企業(yè)解決清欠職工工資問題；負(fù)責(zé)對企業(yè)、職工、債權(quán)人做好相關(guān)法律、法規(guī)、政策的宣傳和來訪接待工作；依法對企業(yè)法人代表的個人資產(chǎn)和護(hù)照等進(jìn)行有效監(jiān)控；負(fù)責(zé)預(yù)警企業(yè)的各項(xiàng)穩(wěn)定排查、協(xié)調(diào)和處置工作。
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇二
人生的際遇起伏總是難以說清，邂逅x只是因?yàn)橐粋€偶然的機(jī)會投了一份簡歷。那時的我剛從某國企離職不久，離開的原因是“世界好像天天在傾塌著，只能彎腰低頭把夢越做越小了”，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)那里確實(shí)不是我想要的舞臺，我只能選擇離開從頭再來，哪怕對那里的同事仍有很深的感情，甚至至今依然經(jīng)常聯(lián)系，調(diào)侃某某同事又有什么新八卦。那時的我在律所和公司法務(wù)之間徘徊，舉棋不定，不知究竟該何去何從。那時的我，在努力尋找新的方向新的未來。
說實(shí)話，x法務(wù)的職位一開始便在一大堆崗位中為我所重視，因?yàn)樗形乙娺^要求最細(xì)致的崗位說明。在收到面試通知后，我認(rèn)真比對著崗位要求和自身能力的水平，分析著是否符合要求，預(yù)判究竟是否有機(jī)會能脫穎而出，同時也思考著這份工作是否有機(jī)會能使我向上提升，以決定是否有必要參加面試。畢竟那時并沒到饑不擇食的地步，我還有一定的選擇余地。
我清楚記得那天的場景。那天是下午面試，我剛結(jié)束了一個在市區(qū)的面試，匆匆趕回濱江。hr的面試相對簡單，主要提問了畢業(yè)學(xué)校的情況、為什么從原單位離職以及對薪資福利等要求。懷揣著理想的孩子總是讓命運(yùn)眷顧，盡管面試開始前的中英文翻譯做的很爛，尤其是中翻英完全找不到節(jié)奏和感覺，但hr還是讓我順利見到了法務(wù)辦邱主管。在二樓會議室的面試，一開始我還有點(diǎn)緊張，這或許和我那天還沒來得及吃午飯有關(guān)。但邱經(jīng)理明顯是富有經(jīng)驗(yàn)的溝通者，讓人感到他確實(shí)是在認(rèn)真傾聽，讓人在對話中強(qiáng)烈感到他的真誠，并且總能在話語間尋找他所需要的信息再一探究竟，這些都使我漸漸釋放緊張的情緒，開始侃侃而談。當(dāng)然，并非粉飾自己，而是出于信任開始真誠地展現(xiàn)自己，希望能得到認(rèn)同，獲得指點(diǎn)。在后來的面試及現(xiàn)在的工作中，邱經(jīng)理都經(jīng)常提醒我們溝通的重要性，溝通不僅是消弭緊張瓦解對立的最好途徑，而且是增進(jìn)共識增強(qiáng)友誼的不二法門。當(dāng)我聽到x有接近三千名員工卻只有四個法務(wù)人員編制時，我還是不淡定地表示了驚異?！俺趺妗毕鄬碚f比較簡短，但或許是應(yīng)聘的人足夠多，所以初面后的很長一段時間都沒有了任何消息。只是對我而言，即使那時便再未繼續(xù)，這次面試依然給我很多的收獲，這種收獲不妨可以看作是法律人前輩對后輩的提攜和指引。
每次來x面試總是匆匆忙忙，那時候每天的主要任務(wù)就是參加形形色色的面試，白天只有中午趕公交的時候才能短暫小憩?！皬?fù)面”盡管姍姍來遲，但也算如約而至，只是那天hr是在18:12打電話給我的，讓我嚇了一跳，心想不會這時候還沒到下班時間吧。復(fù)面聊的就深入很多了，依然是邱經(jīng)理對我進(jìn)行面試。這次從我未來的職業(yè)規(guī)劃入手，談了許多工作中可能遇到問題的細(xì)節(jié)。那天面試我印象最深的是，邱經(jīng)理跟我說x法務(wù)辦的風(fēng)險指數(shù)最低是零最高也是零，我深深感到這不僅是一種自信，更是一種自豪。
等待總是讓人焦慮，又是很長一段時間沒有任何音信?，F(xiàn)在看來或許是因?yàn)橥ㄟ^復(fù)面的人還有不少，于是有了第三次面試，這使我不禁自我調(diào)侃說我不是找工作，而像是參加海選了。這次是傅老師和邱經(jīng)理先后面試了我。hr向我介紹傅老師的時候，我心里很奇怪，為什么企業(yè)中還有叫老師的呢，而且是cfo這樣的高管。在以后的日子里我慢慢知道這是一個尊稱，是公司上下對傅老師的尊重和欽佩。很有緣分的是，傅老師不僅去過我的家鄉(xiāng)，而且還認(rèn)識我原先單位的領(lǐng)導(dǎo)，偶然的交集使我感覺異常親切，能像學(xué)校里坐在老師辦公室里那樣促膝長談。印象較深的是傅老師說法務(wù)是歸財(cái)務(wù)總監(jiān)管的，這樣的體系設(shè)置也使我很新奇，也直接促成了我現(xiàn)在偶爾會翻點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)甚至?xí)?jì)學(xué)的書。具體的工作還是邱經(jīng)理和我談，那次面試我感觸最深的是他問我的最后一個問題，“如果x在你試用期結(jié)束后決定不錄用你，你會怎么辦?”，我當(dāng)時就覺得這至少傳遞了三種信息：一是考查了我的思辨能力和應(yīng)急能力，二是很有可能我通過面試了，三是提醒我即使通過面試進(jìn)入試用期但如果不好好表現(xiàn)依然有不錄用之虞。
當(dāng)hr給我電話說要給我發(fā)offer時我真的感覺很高興，不僅是因?yàn)楂@得了一份比較適合自己的工作，更像是獲得了一種經(jīng)努力而取得的認(rèn)同。
二、初進(jìn)x。
五月十七日，星期二，晴。
我本打算用日記的形式寫下我報(bào)到第一天的情景，因?yàn)殡m然已經(jīng)過去了將近三個月，但那天的一切竟然比昨天還要更加清楚更加歷歷在目。那時的我還住的很遠(yuǎn)，“每天的交通煩擾著我所有的夢”，所以趕在上班高峰期前就早早出發(fā)前來報(bào)到，以至于我到的時候前臺都還沒有上班。接下來是各種登記，各種復(fù)印，各種簽字，因?yàn)槭欠▽W(xué)專業(yè)的關(guān)系，盡管我知道勞動合同和保密協(xié)議都是格式條款，我可能沒有對其進(jìn)行討價還價的資本，但我依然認(rèn)真細(xì)致地審查了勞動合同和保密協(xié)議的每一個條款，甚至是條款中每一個標(biāo)點(diǎn)符號，以確信這并非完完全全的“賣身契”(一笑)。開玩笑地說，這是我在x審的第一份合同，只是恰好它是我自己的合同。這使我想起當(dāng)年胡適先生在北大畢業(yè)典禮上的一段致辭，胡適說如果有人告訴你讓你為了國家的自由放棄你自己個人的自由，你不要相信他，爭取你個人的自由就是爭取國家的自由，因?yàn)橐粋€自由民主的國家不是一群奴才能建造起來的。如果法律人自己都不能“認(rèn)真對待自己的權(quán)利”，又怎能認(rèn)真對待公司的權(quán)利，更遑論法治理想、自由之花了。
辦妥入職手續(xù)后，就被正式引薦到法務(wù)辦了。一開始邱經(jīng)理不在，接待我的是臧敏和雷婷，年齡相仿的我們很快便能通過共同的語言找到共同的話題。她們歡迎我的方式是表示她們聽說要來新同事了所以每天都給我擦擦桌子和鍵盤，所以我是有“原罪”的，必須得請客(一笑)，這使我深深感受到在面試中邱經(jīng)理反復(fù)向我提及的，x的氛圍很好，大家都是年輕人，會有很多共同語言。而等邱經(jīng)理回來要給我們互相介紹時，發(fā)現(xiàn)我們竟然已經(jīng)很熟了，哈哈。
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇三
江西__律師事務(wù)所在20__年_月_日與___分公司簽訂《聘請法律顧問合同》，律所指派本律師負(fù)責(zé)貴單位具體法律顧問工作。光陰荏苒，時間已過去一年?，F(xiàn)對這一年來的工作作個總結(jié)，以期雙方更好的指正交流，相互促進(jìn)。
一、提供法律咨詢，分析企業(yè)事務(wù)，防范法律風(fēng)險。
有句諺語“法律如空氣一樣，無所不在?！盻__分公司(以下簡稱公司)是歷史較久的大型國有控股企業(yè)。經(jīng)營范圍又是涉及到國計(jì)民生的特種行業(yè)。因此，在資產(chǎn)、人員、經(jīng)營方式、內(nèi)部管理上，更要求審慎處理每一件企業(yè)事務(wù)。本律師通過電話或親臨公司提供法律咨詢，詳盡解答。
二、全程介入公司資產(chǎn)購置、處理等重大企業(yè)事務(wù)。
隨著公司經(jīng)營方針、策略的變化，需要購置合乎規(guī)劃的民營油站，出售閑置的自有油站。這涉及到資產(chǎn)數(shù)額、產(chǎn)權(quán)過戶，防范交易風(fēng)險等問題。本律師對經(jīng)濟(jì)合同全面審查修訂。另外，對一起違規(guī)給大客戶傭金的做法指出法律風(fēng)險，建議立即糾正。
三、利用自身優(yōu)勢，代理企業(yè)訴訟，維護(hù)公司合法權(quán)益。
本律師作為多年的社會律師，有較好的社會資源和豐富的法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。善與法官司溝通，熟悉訴訟技巧，努力維護(hù)顧問單位合法權(quán)益。
對一件多年懸而未決的油站產(chǎn)權(quán)提起確認(rèn)所有權(quán)訴訟，取得了預(yù)期結(jié)果?，F(xiàn)另有交通事故損害賠償一案法院審中。
四、對下一年企業(yè)法律顧問的計(jì)劃與展望。
雙方人員多來往，交流信息，加強(qiáng)溝通。有涉及企業(yè)重大法律法規(guī)的頒布，本律師將通知公司，建議組織學(xué)習(xí)。必要時，本律師將會商安排時間，集體授課學(xué)習(xí)、探討。公司方面，對經(jīng)營方針政策、重大管理決策，內(nèi)部管理制度變化，經(jīng)濟(jì)合同，將相關(guān)文件復(fù)制本律師，給予審查。
2.法律顧問年終工作總結(jié)。
我們作為貴公司的常年法律顧問，在過去的一年時間里，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的重視以及公司法制及有關(guān)部門的支持配合下，經(jīng)過我們的共同努力，較好地完成了在這期間發(fā)生的訴訟案件及非訴訟法律事務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)長處，克服不足，以更好地迎接即將到來的新的法律事務(wù)，現(xiàn)將過去一年時間里本人提供的法律顧問工作情況總結(jié)如下：
一、全力重點(diǎn)作好公司債權(quán)案件訴訟及已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以限度地挽回公司的損失。
首先，20__公司法律顧問會同公司法務(wù)部門，對公司存在的債權(quán)、債務(wù)在20__全面梳理的工作基礎(chǔ)上對所有案件進(jìn)行了進(jìn)一步深入。
對所有公司應(yīng)收賬款進(jìn)行分類，采取針對性措施進(jìn)行催收工作。
1、對于證據(jù)比較充分拖欠時間比較長的案件的直接起訴進(jìn)行訴訟。
2、對于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。
3、對于欠款時間長尋找相對人有難度的交給公司新設(shè)立的清欠辦進(jìn)行處理。
4、其次，依法出具律師函、催款函及法律意見書，要求客戶履行約定義務(wù)。
5、由公司領(lǐng)導(dǎo)層對負(fù)責(zé)催收工作的專人進(jìn)行督導(dǎo)。
二、進(jìn)一步深入公司各個方面，協(xié)助規(guī)范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)出謀劃策。
公司的經(jīng)營、管理，特別是總公司的經(jīng)營、管理活動，依法對其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。
因此，我們積極、主動同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，及時調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化，使公司、員工的.行為盡量做到規(guī)范化。
同時，針對個案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如，在債權(quán)、債務(wù)制度管理方面，我們與法務(wù)部依法向公司提交了20__年制定的《北京市新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)管理辦法》，規(guī)范了新訂立合同的管理制度及債權(quán)、債務(wù)預(yù)警機(jī)制，細(xì)致的工作內(nèi)容和工作流程，完善了法務(wù)部債權(quán)、債務(wù)催要中的職責(zé);新發(fā)京建合同經(jīng)辦人在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建會計(jì)部門在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)催收中總經(jīng)理職責(zé)等。
協(xié)助公司人力資源制度改革順利進(jìn)行。在過去的一年里我公司進(jìn)行人力資源制度的改革，公司法律顧問及法務(wù)部充分利用自身法律法規(guī)熟悉的優(yōu)勢積極參與其中，建言、建策為公司人力資源改革的成功進(jìn)行作出了自己貢獻(xiàn)，也得到了公司同仁的好評。
公司法律顧問和法務(wù)部制定了《合同會簽管理辦法》，對公司制度建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作，每周參加公司例會對公司運(yùn)營情況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通。
進(jìn)一步深入公司管理，公司法律顧問與各個職能部門及沈陽分公司、任丘分公司、武漢分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。直接致電各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問題，省去中間環(huán)節(jié)，及時、迅速的解決有出現(xiàn)的問題，為各個分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護(hù)航。
法律顧問及法務(wù)部全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責(zé)，配合做好危機(jī)處理工作、提供合理建議，避免公司遭受損失。
在公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張、快速發(fā)展階段，公司投資香河工業(yè)園區(qū)工作中的建議通過細(xì)致考察、精心計(jì)算成本，詢問協(xié)商工作流程，對對接環(huán)節(jié)等工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時提出建議，為公司發(fā)展保駕護(hù)航，避免失誤。
三、舉辦講座，對公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
在過去的一年中，公司法律顧問及法務(wù)部舉辦了預(yù)防職工職務(wù)犯罪、合同簽訂管理法律培訓(xùn)講座，提高了廣大職工對職務(wù)犯罪的認(rèn)識，對員工自身素質(zhì)的提高起到了重要作用。
以上是我們一年以來的顧問工作總結(jié)，回顧過去的一年，我們欣喜看到，公司的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，公司的運(yùn)行有序規(guī)范，訴訟事務(wù)明顯減少。這在客觀上，與我們顧問律師及法務(wù)部的努力工作是分不開的。以上是我公司在法律、授權(quán)經(jīng)營方面所做的主要工作，根據(jù)當(dāng)前存在的問題和不足，我們明年的工作重點(diǎn)是：
(1)緊緊圍繞債務(wù)清欠這個工作重點(diǎn)加大訴訟案件處理的力度。對本處參與訴訟的案件，一是積極做好取證、上訴、申訴工作，加強(qiáng)對公、檢、法等部門的公關(guān)，爭取早日結(jié)案，盡量避免訟事纏身。
(2)根據(jù)授權(quán)范圍，加強(qiáng)對下級公司訴訟案件的指導(dǎo)和援助。凡公司上訴到省高院的案件，我們將積極提供援助，進(jìn)行案情分析、取證、公關(guān)等工作。
(3)適當(dāng)時機(jī)，舉辦法律知識培訓(xùn)，以增強(qiáng)基層公司的法律意識和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力。
以上是我擔(dān)任貴公司法律顧問一年時間以來的總結(jié)，回顧過去的一年時間，盡管有一個案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的管理運(yùn)行有序規(guī)范，我作為法律顧問對自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。對于我在工作中的不足之處，借此機(jī)會向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們深表歉意，并真誠希望在未來的一年內(nèi)，能夠繼續(xù)通力合作，本人一定會盡心盡力地參與公司的經(jīng)營與管理，為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù)，為提高公司員工的法律意識和法制觀念，善于運(yùn)用法律這一武器保護(hù)自己而想方設(shè)法，與貴公司法制部門一起把公司的法律事務(wù)工作做得更好，確實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的市場競爭能力，使貴公司在今后一年的時間里取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市金融風(fēng)險防控，完善金融風(fēng)險防控機(jī)制，維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序和金融生態(tài)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊金融違法違規(guī)行為，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)十九大報(bào)告中“健全金融監(jiān)管體系，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線”的根本要求以及全國、自治區(qū)金融工作會議精神，制定本方案。
一、總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照自治區(qū)黨委、政府和市委、政府關(guān)于金融改革創(chuàng)新和風(fēng)險防范的決策部署，全面落實(shí)屬地責(zé)任和部門職責(zé)，加強(qiáng)金融監(jiān)管和風(fēng)險防范能力建設(shè)，穩(wěn)妥化解重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險隱患，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險的底線，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)健康發(fā)展。
二、主要任務(wù)（一）政府債務(wù)風(fēng)險1.嚴(yán)格按照^v^《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔2014〕43號）和財(cái)政部《關(guān)于規(guī)范金融企業(yè)對地方政府和國有企業(yè)投融資行為有關(guān)問題的通知》（財(cái)金〔202**〕23號）規(guī)定，完善地方債務(wù)管理工作機(jī)制，加強(qiáng)地方融資平臺管理，嚴(yán)防以政府投資基金、政府和社會資本合作（ppp）、政府購買服務(wù)等名義變相舉債。（牽頭單位：市財(cái)政局，配合單位：市金融辦、審計(jì)局、^v^）。
（二）流動性風(fēng)險2.綜合運(yùn)用定向降準(zhǔn)、再貼現(xiàn)、再貸款等央行貨幣政策工具，提高金融機(jī)構(gòu)的資金實(shí)力。（牽頭單位：人民銀行***市中心支行，配合單位：駐吳商業(yè)銀行）。
3.加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)流動性管理，落實(shí)銀監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)意見》，建立區(qū)域性流動性互助機(jī)制，持續(xù)做好流動性風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警，完善流動性管理框架。強(qiáng)化負(fù)債穩(wěn)定性管理，提高應(yīng)急管理能力。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：駐吳商業(yè)銀行）。
4.完善重點(diǎn)企業(yè)債券發(fā)行備案、監(jiān)測機(jī)制，實(shí)時關(guān)注發(fā)債企業(yè)的資金運(yùn)營情況，對可能出現(xiàn)的償債風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：人民銀行***市中心支行、駐吳商業(yè)銀行）。
（三）信用風(fēng)險5.做好金融風(fēng)險的輿情監(jiān)測，抓好商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量、不良資產(chǎn)風(fēng)險排查工作，緊盯地方政府融資平臺、房地產(chǎn)、過剩產(chǎn)能等重點(diǎn)領(lǐng)域信用風(fēng)險和重點(diǎn)企業(yè)的信用風(fēng)險，實(shí)施全方位、全鏈條監(jiān)測，加大對集團(tuán)客戶及企業(yè)表內(nèi)外、全口徑風(fēng)險的管控，積極防范新增不良貸款。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：市財(cái)政局、^v^、工信局、住建局、人民銀行***市中心支行、駐吳金融機(jī)構(gòu)）。
6.落實(shí)債委會制度，完善債委會工作機(jī)制，提升運(yùn)用效果，減少多頭授信和過度融資，降低企業(yè)負(fù)債率，綜合運(yùn)用多種形式，推動企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和兼并重組。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：人民銀行***市中心支行、駐吳商業(yè)銀行）。
7.嚴(yán)格按照中國銀監(jiān)會《關(guān)于印發(fā)貸款風(fēng)險類指引的通知》的要求，真實(shí)、全面、動態(tài)地反映貸款質(zhì)量。支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用現(xiàn)金清收、批量轉(zhuǎn)讓、核銷、債務(wù)重組、兼并收購等多種方式，加快不良貸款處置。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：駐吳商業(yè)銀行）。
8.支持符合條件的企業(yè)開展市場化、法治化債轉(zhuǎn)股，重點(diǎn)扶持我市奶產(chǎn)業(yè)、葡萄產(chǎn)業(yè)、特色食品、精密制造、生態(tài)紡織等成長性企業(yè)及旅游、教育、醫(yī)療、養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步降低企業(yè)借貸成本，降低借貸風(fēng)險。（牽頭單位：市金融辦、工信局，配合單位：市農(nóng)牧局、商務(wù)局、扶貧辦、駐吳商業(yè)銀行）。
（四）聲譽(yù)風(fēng)險9.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真研究各類傳統(tǒng)風(fēng)險及法律糾紛、惡意炒作、黑客攻擊等偶發(fā)性因素可能給自身帶來的聲譽(yù)風(fēng)險。加強(qiáng)輿情監(jiān)測，提高輿情管理能力，正確引導(dǎo)各方預(yù)期，確保經(jīng)營穩(wěn)定。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：駐吳商業(yè)銀行）。
（五）保險業(yè)金融風(fēng)險10.嚴(yán)密監(jiān)測保險市場可能出現(xiàn)的集中退保、非正常給付、群訪群訴等風(fēng)險，查處違規(guī)違法套取保費(fèi)的問題，著力解決銷售誤導(dǎo)、理賠難等問題。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：轄區(qū)各保險公司）。
11.堅(jiān)決治理給予投保人或被保險人條款以外的禮品、禮金、加油卡等贈送品的保險市場亂象。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：轄區(qū)各保險公司）。
（六）融資擔(dān)保風(fēng)險12.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對企業(yè)關(guān)聯(lián)擔(dān)保風(fēng)險的識別與監(jiān)測，建立健全監(jiān)測臺賬。對存量擔(dān)保圈貸款，根據(jù)確定的核心客戶和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，綜合運(yùn)用多種措施拆圈解鏈。對已出現(xiàn)風(fēng)險的擔(dān)保圈，及時向監(jiān)管機(jī)構(gòu)和地方政府報(bào)告，并啟動相應(yīng)預(yù)案。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：市金融辦、駐吳商業(yè)銀行）。
13.對生產(chǎn)經(jīng)營良好、具備長期償債能力，但因擔(dān)保圈內(nèi)債務(wù)違約而面臨代償債務(wù)、追加抵押等風(fēng)險的企業(yè)，引入符合資質(zhì)的擔(dān)保主體解決到期貸款的續(xù)貸問題，避免陷入擔(dān)保圈債務(wù)危機(jī)。（牽頭單位：市金融辦，配合單位：市工信局、農(nóng)牧局、商務(wù)局、開源擔(dān)保公司、駐吳商業(yè)銀行）。
（七）小額貸款公司、投資咨詢類公司和典當(dāng)行業(yè)風(fēng)險14.做好對小額公司摸底排查、借貸風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測等工作，嚴(yán)防借貸主體非法集資、暴力催收、高息長期放貸、逃廢債務(wù)，超范圍經(jīng)營。（牽頭單位：市金融辦，配合單位：市公安局、市場^v^）。
15.加強(qiáng)對投資咨詢類公司監(jiān)管，規(guī)范市場經(jīng)營行為，對現(xiàn)有投資咨詢類公司進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)非法集資的，移交公安機(jī)關(guān)受理。（牽頭單位：市市場^v^，配合單位：市公安局、金融辦）。
16.加強(qiáng)對典當(dāng)行的業(yè)務(wù)監(jiān)管，防止典當(dāng)行超范圍經(jīng)營、超比例發(fā)放當(dāng)金、超標(biāo)準(zhǔn)收取利息費(fèi)、從事非絕當(dāng)物品的銷售以及舊物收購、寄售。（牽頭單位：市商務(wù)局，配合單位：市市場^v^）。
（八）非法集資風(fēng)險。
17.強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)風(fēng)險排查，建立新增、存量非法集資臺賬，做好非法集資監(jiān)測預(yù)警工作。（牽頭單位：市金融辦，配合單位：人行***市中心支行、***銀監(jiān)分局、市公安局、市場^v^）。
18.對非法集資案件線索提供獎勵政策，符合立案條件的，依法立案偵查，快偵、快破、快訴已發(fā)案件，及時處理新發(fā)案件，注意挖掘隱案，減少案件存量，形成打擊非法集資犯罪的高壓態(tài)勢。（牽頭單位：市公安局，配合單位：各處置非法集資工作成員單位）。
19.制定處置和預(yù)防非法集資宣傳活動方案，開展打擊非法集資宣傳教育，持續(xù)擴(kuò)大宣傳影響力和覆蓋面，提高公眾識別能力。（牽頭單位：市金融辦，配合單位：各處置非法集資工作成員單位）。
20.加大非法金融活動整治力度，嚴(yán)厲整治銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)參與“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)。加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管，查處各類違規(guī)房地產(chǎn)融資行為。（牽頭單位：***銀監(jiān)分局，配合單位：市住建局、公安局、駐吳商業(yè)銀行）。
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇五
我于20xx年3月19日進(jìn)入公司，時光荏苒，到現(xiàn)在已有半年了。在這半年的時間里，我完成了角色的轉(zhuǎn)換，逐漸融入了集體。一直以來我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向前輩和同事學(xué)習(xí)。同時也時刻提醒自己端正工作態(tài)度，踏實(shí)做人，認(rèn)真做事，樹立良好工作作風(fēng)?；仡櫚肽甑墓ぷ?，現(xiàn)做如下總結(jié)：
剛到公司就參加了公司內(nèi)部組織的入職培訓(xùn)，這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、安全、精益生產(chǎn)、管理體系以及規(guī)章制度等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。
在日常生活中，我認(rèn)真服工作、從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
入職初期，面對陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗(yàn)，對于專業(yè)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。作為公司法務(wù)人員，我主要負(fù)責(zé)公司法律風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
包括制定工作計(jì)劃、召開專題會議、編寫會議紀(jì)要、上報(bào)工作信息等內(nèi)容。
合同管理是我工作的重中之重。隨著工作的深入，我逐漸參與到一些重要合同起草中，這對后面的合同審核起到了非常重要的作用。合同起草和審核方面，通過半年度的努力，對工礦產(chǎn)品購銷合同的條款進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。為規(guī)范公司合同評審工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，制定下發(fā)了《合同評審管理辦法》，對公司所有合同進(jìn)行合法性審查，并做好審查臺賬。先后參與的公司8項(xiàng)規(guī)章制度的起草與修訂工作，并從專業(yè)角度提出修改意見。
根據(jù)法律風(fēng)險管理工作的需要，先后進(jìn)行了5次集中培訓(xùn)。主要包括法律風(fēng)險管理培訓(xùn)，合同法及合同檔案培訓(xùn)，知識產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)。
月份組織全員培訓(xùn)，67月份到蕪湖公司進(jìn)行培訓(xùn)，掌握蕪湖公司法律風(fēng)險管理工作進(jìn)展情況，制定整改方案。
在日常的工作中，認(rèn)真審核公司各類合同并做好相關(guān)記錄，制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，參與重大合同的起草工作，監(jiān)督、檢查合同的履行情況；對公司重大事項(xiàng)出具法律意見書；建立法律風(fēng)險信息報(bào)送制度，并對收集信息進(jìn)行甄別，制定方案；定期收集總結(jié)國家最新法律法規(guī)，整理與公司開展業(yè)務(wù)需要的各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
法務(wù)專員是一個特殊的`崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能。因此，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀公司的規(guī)章制度，合同范本外，我還自費(fèi)購買幾本法務(wù)方面的參考書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時間以來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，我學(xué)會了在不同的高度、從不同的角度，思考問題、安排工作。三是向同事學(xué)。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。今后我會在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、不斷完善自己。以期為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇六
第一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的.承保服務(wù)體系。
保險公司銷售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在**年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理*臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)*臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服*臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過**年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理*臺運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇七
20xx年是*保險市場競爭更加激烈的一年，同時也*人壽發(fā)展歷史上重要的一年，某某營銷區(qū)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市保會和市公司總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點(diǎn)，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將十三區(qū)部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)。
截至11月30日，十三區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入某某某某萬元，其中期交保費(fèi)某某萬元，躉交保費(fèi)某某某某元，意外險保費(fèi)某某某某萬元,提前兩個月完成市公司下達(dá)的意外險指標(biāo)；區(qū)部至11月有營銷代理人某某某某人，其中持證人數(shù)某某某某人，持證率某某％；各級主管某某人，其中部經(jīng)理x人，分部經(jīng)理x人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定?；仡?0xx年走過的歷程，凝聚著某某區(qū)部人頑強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對各階段實(shí)際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：
（一）從思想上堅(jiān)定信心，明確方向，充分認(rèn)識市場形勢，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理室多次在各種會議中強(qiáng)調(diào)，今后的市場競爭日趨激烈，同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。某某區(qū)部上下充分領(lǐng)會上級精神，認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時機(jī)，轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為某某區(qū)部從根本上增強(qiáng)了凝聚力，區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。
（二）針對全年各階段經(jīng)營重點(diǎn)，我區(qū)部積極配合市公司各項(xiàng)安排，結(jié)合區(qū)部實(shí)際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動。
從年初開始，區(qū)部就針對一年的工作方向，推出了“人人達(dá)標(biāo)，爭做明星”的競賽方案，倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo)，向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，并持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)高要求。在全年的工作中，區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力，實(shí)現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。全年基本上可以分為三個階段：
第一階段：年初某某躉交銷售業(yè)務(wù)競賽，我區(qū)部配合市公司“某某某某某某”躉交推動方案，推出區(qū)部“金雞報(bào)喜”躉交業(yè)務(wù)競賽方案，全面提升規(guī)模保費(fèi)，實(shí)現(xiàn)開門紅。
第二階段：二月份至八月份，區(qū)部圍繞期交業(yè)務(wù)和增員工作，先后推出了春節(jié)期間的“正月十五鬧元宵，新春佳節(jié)賽中賽”新春推動方案、“陽春三月?lián)Q新裝”期交業(yè)務(wù)推動方案、“雄鷹行動”期交業(yè)務(wù)推動方案、“激情初夏之六月風(fēng)暴”業(yè)務(wù)推動方案等一系列有針對性的推動方案，有效地拉動了業(yè)績增長。區(qū)部借助七月份喬遷新職場的契機(jī)，推出“火紅七月，淘金行動”業(yè)績、增員推動方案和“八月感恩勤拜訪，人人舉績慶喬遷”推動方案，倡導(dǎo)“人人舉績，為新職場做貢獻(xiàn)”，區(qū)部還借機(jī)提出了“天天拜訪，周周舉績，月月增員，年年進(jìn)步”的區(qū)訓(xùn)，在各個職場中懸掛，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，取得了不俗戰(zhàn)績。
第三階段：九月份至年底，區(qū)部利用某某x培訓(xùn)的有利時機(jī)，全面調(diào)動團(tuán)隊(duì)士氣，提升銷售技能，開展多層次對抗賽，沖刺年終目標(biāo)。在市公司的安排下，九月份我區(qū)部組織了200余名伙伴參加某某公司的全套培訓(xùn)，使廣大伙伴從全新的角度得到了思想的升華和技能的提升。區(qū)部借勢而行，在團(tuán)隊(duì)中大力倡導(dǎo)技能訓(xùn)練、氛圍營造和目標(biāo)追蹤，在配合市公司開展并炒作“某某某某”區(qū)部對抗賽的同時，積極開展區(qū)部內(nèi)部的對抗競爭，先后發(fā)動了“獅王爭霸”、“五虎爭霸”、“精英擂臺”等競賽活動，區(qū)部推出的“九月爭霸戰(zhàn)鼓急，歡度中秋沖桂林”、“金秋十月燃戰(zhàn)火，五虎爭霸振雄風(fēng)”、“眾志成城，決勝深秋”十一月期交業(yè)務(wù)競賽方案以及“決勝05大沖刺”十二月期交業(yè)務(wù)競賽方案，都有效地提升了團(tuán)隊(duì)士氣和工作積極性，為全年沖刺作了有益的拉動。
（三）針對各個層級人員，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。
1、針對團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識，增強(qiáng)主管帶動意識。
區(qū)部在年初制定了針對整個年度的工作方向，并將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，與全體主管簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確，獎懲有據(jù)，增強(qiáng)了全體主管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖刺全年工作目標(biāo)的信心；在一年的工作當(dāng)中，區(qū)部還每個工作月都結(jié)合團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)，制定月工作目標(biāo)，并且不斷地通過月工作總結(jié)會、周主管經(jīng)策會的績效分析，用數(shù)據(jù)說話，追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成情況。在每次經(jīng)策會上，區(qū)部會公布各級主管的個人舉績和增員情況，激勵各級主管“打鐵還需自身硬”，身先士卒帶動屬員。正是這種階段追蹤與檢查的工作方法，引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)主管始終認(rèn)清方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)追逐全年工作目標(biāo)。
2、針對精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。
區(qū)部從20xx年組建“精英俱樂部”以來，標(biāo)準(zhǔn)逐年提升，入會人數(shù)逐年增加，至20xx年已有區(qū)部精英俱樂部會員36人，入選市公司精英俱樂部的有3人，加入美國百萬圓桌協(xié)會（mdrt）1人。為了進(jìn)一步促進(jìn)精英隊(duì)伍的成長，區(qū)部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》，對20xx年俱樂部入圍標(biāo)準(zhǔn)再次上調(diào)，為精英業(yè)務(wù)員提供更多優(yōu)惠政策，有效地促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)爭作優(yōu)秀，努力加入俱樂部的熱情。區(qū)部在搬入新職場后，專門為精英俱樂部制作了光榮榜，增強(qiáng)精英榮譽(yù)感。
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇八
（一）抓協(xié)調(diào)、破瓶頸，在增強(qiáng)重點(diǎn)工程動力上見成效。
堅(jiān)持把重點(diǎn)項(xiàng)目作為增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和后勁的重要載體，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識、攻堅(jiān)意識和精品意識，按照“前期抓報(bào)批、新建抓啟動、在建抓進(jìn)度、掃尾抓驗(yàn)收”的思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)。
二是深入推進(jìn)虎丘景區(qū)重點(diǎn)工程。牢固樹立“今天的精品、明天的文物、后天的遺產(chǎn)”的意識，把握歷史文化、建筑體量、地形標(biāo)高等要素，優(yōu)化細(xì)化塔影園景區(qū)設(shè)計(jì)方案，加快土地劃撥、規(guī)劃紅線、選址審批、施工許可等前期手續(xù)，力爭6月完成李鴻章祠堂維修工程，10月全面開工建設(shè)歷史文化陳列館和塔影園修復(fù)工程。同時，要加強(qiáng)已建成的一榭園、孫武祠、花神苑等景區(qū)的歷史文化研究，完善標(biāo)識和服務(wù)系統(tǒng)，積極探求新老資源整合與區(qū)域聯(lián)動發(fā)展的新模式，進(jìn)一步釋放“城市客廳”的活力和形象。
三是加快實(shí)施天平山景區(qū)“饅頭石”景點(diǎn)二期建設(shè)。作為“兩山一鎮(zhèn)”環(huán)境綜合整治的重要組成部分，“饅頭石”景點(diǎn)納入天平山景區(qū)范圍，機(jī)遇既來之不易，又可能稍縱即逝。要牢牢把握土地劃撥的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，加強(qiáng)與屬地政府和市國土部門的對接，抓緊優(yōu)化確定二期地下停車場和游客中心設(shè)計(jì)方案，確保3月完成土地劃撥，9月完成環(huán)評審批、測繪勘探、施工圖設(shè)計(jì)、標(biāo)底編制等前期手續(xù)，10月底前完成招投標(biāo)，年內(nèi)實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)。同時要全面完成景區(qū)內(nèi)的散墳搬遷工作，推動景區(qū)保護(hù)管理的原真性和完整性。
（二）抓生態(tài)、增效益，在挖掘綠化發(fā)展?jié)摿ι弦姵尚А?/p>
以綠色發(fā)展理念為引領(lǐng)，著力擴(kuò)綠量優(yōu)生態(tài)、強(qiáng)管理增效益、提品質(zhì)彰特色，不斷鞏固和擴(kuò)大國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建成果。
一是高起點(diǎn)實(shí)施綠化工程建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，受土地、空間、資金等要素制約，原有依靠城市擴(kuò)張大規(guī)模增綠的形式已不可持續(xù)。因此，要堅(jiān)持“自然修復(fù)、文化品質(zhì)、景觀營造、綜合效益”的理念，十分珍惜每塊用地、每項(xiàng)工程、每個細(xì)節(jié)，使建成綠化的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益達(dá)到最大化。按照市政府下達(dá)的市區(qū)年度新增350萬平方米綠地實(shí)事項(xiàng)目任務(wù)，重點(diǎn)實(shí)施第九屆省園博園、虎丘濕地公園、中環(huán)快速路、東太湖大道、高景山公園、繞城高速通安出入口等綠化項(xiàng)目，計(jì)劃一季度完成貨幣量10%，二季度完成貨幣量40%，三季度完成貨幣量70%，四季度全面完成。扎實(shí)推進(jìn)我局承擔(dān)的滬寧高速高新區(qū)出入口（二期）、環(huán)古城風(fēng)貌帶（三期）、虎丘地區(qū)綜合改造、人民路綜合整治和城北路改建等綠化項(xiàng)目建設(shè)，提升城市重要節(jié)點(diǎn)景觀質(zhì)量和面貌形象。啟動環(huán)古城風(fēng)貌帶整體提升工程,加強(qiáng)對高大喬木的修剪和梳理，適度增加色葉樹木和開花植物，豐富植物內(nèi)涵，提升景觀效果，進(jìn)一步凸顯“綠樹碧水繞古城”生態(tài)景觀。
二是高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)綠化精細(xì)管理。管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗。針對當(dāng)前綠化建設(shè)正由以建設(shè)為主，向建設(shè)與養(yǎng)護(hù)并重轉(zhuǎn)變的趨勢，應(yīng)將鞏固綠化成果作為今后城市綠化發(fā)展的重點(diǎn)工作。要吸納先進(jìn)地區(qū)好做法，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施第六輪綠地養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，按照科學(xué)合理、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格的要求，改進(jìn)招標(biāo)辦法，優(yōu)選養(yǎng)護(hù)單位，為今后3年提升綠地養(yǎng)護(hù)管理品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。要健全完善綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理要求和考核細(xì)則，繼續(xù)堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)每季度帶隊(duì)檢查機(jī)制，依托掌上綠化動態(tài)管理信息系統(tǒng)平臺，提高綠地監(jiān)管信息化、長效化管理水平。扎實(shí)開展“三新城”行道樹及色塊補(bǔ)植、法桐行道樹修剪、市區(qū)道路沿線補(bǔ)綠補(bǔ)缺、市管綠地小游園綜合整治、綠地內(nèi)耐陰植物補(bǔ)種、綠地圍欄安裝等6項(xiàng)重點(diǎn)整治工作，對市區(qū)部分高架立柱進(jìn)行掛花、部分環(huán)線綠化帶試點(diǎn)安裝滴灌設(shè)施，切實(shí)解決植物退化、黃土裸露、設(shè)施缺損等問題，繼續(xù)保持綠地綜合效益的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性。繼續(xù)推行“綠色圖章”制度，重點(diǎn)抓好市區(qū)城建配套綠化指標(biāo)核定、綠化專項(xiàng)方案審查和綠化移植占用審查力度，強(qiáng)化綠化監(jiān)察執(zhí)法的職能履行，依法查處違規(guī)占綠毀綠行為，切實(shí)防止“綠線”變“虛線”。
三是高效能強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)。以率先建成的“國家生態(tài)園林城市”為新起點(diǎn)，按照中央“城市工作要把創(chuàng)造優(yōu)良人居環(huán)境作為中心目標(biāo)”的部署，加強(qiáng)大市范圍城鎮(zhèn)綠化規(guī)劃、建設(shè)和管理的具體指導(dǎo)，尤其要在突破古城區(qū)、中心商業(yè)區(qū)、社區(qū)小區(qū)、立體綠化、專類公園等薄弱環(huán)節(jié)上先行先試，統(tǒng)籌推進(jìn)、補(bǔ)齊短板。召開全市風(fēng)景園林綠化工作會議、園林局長（綠辦主任）會議，加強(qiáng)對節(jié)約型綠化、“海綿”園林綠化、植物多樣性、自然生態(tài)保護(hù)、園林文化傳承等重點(diǎn)問題的探索和研究，促進(jìn)全市生態(tài)環(huán)境、資源保護(hù)、城市文化的均衡發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展。出臺大樹資源保護(hù)管理辦法，修改完善綠地占用費(fèi)減免、綠化移植管理辦法，開展園林小城鎮(zhèn)、優(yōu)秀綠化工程評比，組織“”義務(wù)植樹系列活動，廣泛開展植綠愛綠護(hù)綠公益性系列宣傳，組織綠化專業(yè)知識講座和培訓(xùn)，開展病蟲害生物防治試點(diǎn)，推動綠色發(fā)展全民共建新格局的形成。
（三）抓保護(hù)、重品質(zhì)，在激發(fā)園林傳承活力上見成效。
作為“園林之城”，古典園林是的“城市名片”和核心品牌，在當(dāng)前十分強(qiáng)調(diào)歷史文化遺產(chǎn)和園林群體性保護(hù)的大背景下，我們更應(yīng)自覺地當(dāng)好園林的`守護(hù)者、管理者和傳承人。
一是加強(qiáng)園林分類保護(hù)管理。要敬畏歷史、敬畏文化，通過園林的群體性、完整性和原真性保護(hù)，真正使一大批式樣豐富、個性獨(dú)特的園林群體流芳于世，更加全面、完整地體現(xiàn)園林乃至古城的個性和特色。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識，加強(qiáng)園林保護(hù)、傳承和發(fā)展，既是我們的職責(zé)所在，也是歷史賦予的光榮使命，要樹立“但求所存、不求所有”的大局觀，以大視野、大膽略、大氣魄深入推進(jìn)園林分類保護(hù)管理工作，重點(diǎn)推動后續(xù)《園林名錄》和新園林名錄編制，推進(jìn)《園林保護(hù)和管理?xiàng)l例》修訂，完成《園林分類保護(hù)管理辦法》規(guī)范性文件，制訂完善配套實(shí)施細(xì)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)規(guī)范，完成園林保護(hù)專項(xiàng)規(guī)劃，健全完善園林?jǐn)?shù)據(jù)庫和專家?guī)欤峙M織全市性的專業(yè)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對社會上分散管理的園林進(jìn)行建筑修復(fù)、保護(hù)監(jiān)測、陳設(shè)布置、園藝培育等方面的現(xiàn)場服務(wù)，全面夯實(shí)園林群體性保護(hù)管理的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)園林文化傳承發(fā)展。要繼續(xù)秉承“在繼承中創(chuàng)新、在保護(hù)中發(fā)展”的理念，充分挖掘歷史文化遺產(chǎn)資源，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)出新活力。舉辦好第九屆省園博會園林藝術(shù)展和園事花事活動，通過疊山、理水、花木、陳設(shè)、建筑等造園技法，力爭在展示形式、表現(xiàn)手法、科普互動、宣傳推介等方面有所創(chuàng)新和突破，充分展示園林的歷史、文化和價值，辦出江南水鄉(xiāng)的特色和水平。加強(qiáng)園林景區(qū)精細(xì)管理，古典園林要凸顯文化內(nèi)涵和傳統(tǒng)特色，風(fēng)景名勝區(qū)要營造山水林相交融的生態(tài)環(huán)境，開放式公園要保持整潔美觀和公益服務(wù)品質(zhì)。完成石湖生態(tài)園生境館、耦園補(bǔ)讀舊書樓等陳設(shè)布置，確定虎丘景區(qū)花神苑陳設(shè)方案，加大植物園、虎丘景區(qū)、拙政園、留園盆景作品的創(chuàng)作和引進(jìn)力度，推進(jìn)獅子林梅樁、桂花公園桂花等傳統(tǒng)花卉引進(jìn)培育，積極參展全國杜鵑花展和全國菊花品種評比展，力爭再創(chuàng)佳績。
三是加強(qiáng)文化遺產(chǎn)科學(xué)研究。要直面問題、深化研究、創(chuàng)新突破，積極推進(jìn)遺產(chǎn)監(jiān)管中心、亞太培訓(xùn)研究中心的建設(shè)，加強(qiáng)與國際國內(nèi)各類專業(yè)機(jī)構(gòu)的溝通合作，為技藝傳承和人才培養(yǎng)提供平臺支撐。完成《世界文化遺產(chǎn)地風(fēng)險管理》、《亞太地區(qū)世界遺產(chǎn)青少年教育操作指南》等課題研究任務(wù)，組織開展古建筑保護(hù)修復(fù)國際培訓(xùn)班、園林英德巡展、“中國四大名園”門票展、臺灣陽明山園林展、青少年遺產(chǎn)教育等活動，重點(diǎn)在加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警、課題研究、專業(yè)培訓(xùn)、國際交流等方面取得新的成效。加快園林造園技藝、金秋虎丘廟會、石湖串月等項(xiàng)目非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)工作，繼續(xù)辦好《園林》雜志、《日報(bào)》園林專版，促進(jìn)文化遺產(chǎn)的科學(xué)保護(hù)、永續(xù)利用和創(chuàng)新發(fā)展。四是加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)資源監(jiān)管。牢固樹立“保護(hù)第一”的思想觀念，主動設(shè)置“警界線”，劃好“控制線”，遠(yuǎn)離“高壓線”。要充分發(fā)揮各地政府部門及風(fēng)景名勝區(qū)管理機(jī)構(gòu)的職能作用，加快推進(jìn)石湖、西山和甪直景區(qū)詳規(guī)論證報(bào)批工作，具體指導(dǎo)木瀆、東山、光福、同里和虞山景區(qū)資源摸底和詳規(guī)編制，監(jiān)督實(shí)施風(fēng)景名勝區(qū)生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償，嚴(yán)格風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項(xiàng)目選址審核、日常巡視執(zhí)法和管理考核，真正使風(fēng)景名勝區(qū)資源保護(hù)管理更具針對性、現(xiàn)實(shí)性、實(shí)踐性。
（四）抓創(chuàng)新、穩(wěn)增長，在提升旅游服務(wù)品質(zhì)上見成效。
創(chuàng)新是園林綠化發(fā)展的靈魂和不竭的動力，必須以理念、產(chǎn)品、營銷和技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一是以理念創(chuàng)新增強(qiáng)內(nèi)生動力。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)時期，發(fā)展旅游業(yè)對于推動經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費(fèi)、增效益具有重要意義。作為城市的經(jīng)典代表和文化品牌，要進(jìn)一步增強(qiáng)園林旅游工作的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，把增加園林旅游收入、提高服務(wù)品質(zhì)作為發(fā)展的第一要務(wù)，立足實(shí)際、明確責(zé)任、自加壓力，增收節(jié)支、挖潛增效深入融合到旅游的“大空間”、“大產(chǎn)業(yè)”和“大市場”，在推動全域旅游發(fā)展上做出特色、打造亮點(diǎn)。
二是以產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢特色。當(dāng)前，各地都把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展，旅游競爭達(dá)到了白熱化，客源分流日趨嚴(yán)峻，在這波大潮面前，與其被沖擊、不如去沖浪。因此，要緊扣文旅融合的主線，善于運(yùn)用歷史文化資源的優(yōu)勢，放大各園林景區(qū)旅游產(chǎn)品的獨(dú)特性、文化性和唯一性，使優(yōu)勢更優(yōu)，特色更特，努力增強(qiáng)市場的影響力、感染力和吸引力。要統(tǒng)籌策劃、錯位錯峰、連貫疊進(jìn)，創(chuàng)新性地舉辦好25項(xiàng)傳統(tǒng)園事花事特別是“十大品牌”活動，重點(diǎn)加強(qiáng)虎丘、石湖、天平山、楓橋景區(qū)等崇尚自然的產(chǎn)品創(chuàng)新，擴(kuò)大休閑旅游份額。要加快探索和推出高端旅游產(chǎn)品，做強(qiáng)與園林保護(hù)相適應(yīng)的園林會獎、私人訂制、文化創(chuàng)意、旅游紀(jì)念品等新型業(yè)態(tài)和特色業(yè)態(tài)，創(chuàng)新推出“早安虎丘”、“怡園雅會”等園林會獎新產(chǎn)品，研究園林旅游產(chǎn)品的整體開發(fā)和經(jīng)營，大力延伸園林旅游市場鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)鏈。
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇九
為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動集中攻堅(jiān)，扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，全力確保安全生產(chǎn)“三堅(jiān)決兩確?！蹦繕?biāo)實(shí)現(xiàn)，按照省、市、縣相關(guān)工作的決策部署，決定自即日起至20xx年1月30日，在全鎮(zhèn)開展歲末年初安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)，特制定本方案。
以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動集中攻堅(jiān)為主要抓手，以“三堅(jiān)決兩確保”目標(biāo)為根本導(dǎo)向，以昂揚(yáng)的斗志和堅(jiān)定的決心，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)和夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全面落實(shí)“一線工作法”，強(qiáng)力開展打非治違，從嚴(yán)開展監(jiān)管執(zhí)法，著力落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，做到重大風(fēng)險辨識見底和全面管控、重大隱患排查見底和動態(tài)清零、嚴(yán)重非法違法行為從嚴(yán)處罰和徹底整治，堅(jiān)決杜絕重特大事故，堅(jiān)決遏制較大事故，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好形勢，為大力實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略提供安全保障，為黨的十九屆六中全會勝利召開，為全鎮(zhèn)人民群眾過一個歡樂祥和的元旦和春節(jié)營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
成立以鎮(zhèn)長謝爭為組長，分管安全副鎮(zhèn)長張繼文為副組長，黃志華、廖鐵軍、張愛宏、龔淼、楊桂榮、鄧家福、羅宗軍、易維平為成員的歲末年初安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)鎮(zhèn)應(yīng)急辦，由應(yīng)急辦主任黃志華同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常相關(guān)工作事項(xiàng)。
樹牢安全發(fā)展觀念。按照分級、屬地原則和三個必須^v^要求，結(jié)合全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動集中攻堅(jiān)任務(wù)及歲末年初安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，深入組織開展打非治違、監(jiān)管執(zhí)法和推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任、狠抓工作落實(shí)，切實(shí)解決思想認(rèn)識不到位、工作措施不到位、非法違法屢禁不止、風(fēng)險隱患整治不徹底、各類事故未得到有效遏制等問題，全面提升本質(zhì)安全水平。
(一)深入組織開展安全生產(chǎn)打非治違。
深刻吸取近年來發(fā)生的系列重大典型事故教訓(xùn)，全面壓實(shí)當(dāng)?shù)卣畬俚毓芾碡?zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，特別要強(qiáng)化我鎮(zhèn)“打非”主體責(zé)任，健全“打非”體制機(jī)制，構(gòu)筑人民防線，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，落實(shí)行刑銜接，堅(jiān)決打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，始終保持安全生產(chǎn)嚴(yán)管高壓態(tài)勢。嚴(yán)格按照年初《安坪鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”三年行動實(shí)施方案》要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，突出煙花爆竹、危險化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備、燃?xì)獾戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所，全面清查，以更加嚴(yán)厲、更加有效的措施，集中打擊、整治一批當(dāng)前表現(xiàn)突出的非法違法、違規(guī)違章亂象，堅(jiān)決遏制群死群傷事故的發(fā)生。
對無證、證照不全或證照過期、超許可范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;被暫扣證照或被責(zé)令停產(chǎn)整頓未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)經(jīng)營;買賣、轉(zhuǎn)讓、出租、出借或偽造安全生產(chǎn)或經(jīng)營許可證非法將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人；關(guān)閉取締后又擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;存在重大安全隱患不按時按要求落實(shí)整改;不具備安全生產(chǎn)條件從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;存在特種作業(yè)人員未持證上崗;未通過復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收，擅自組織生產(chǎn)經(jīng)營;未按照“安全責(zé)任到位、安全管理到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、應(yīng)急救援到位”要求落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任等一切非法違法行為，要依法依規(guī)，從嚴(yán)從重處罰。
(二)深入強(qiáng)力實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。
以新《安全生產(chǎn)法》和《刑法修正案(十一)》的宣貫實(shí)施為契機(jī)，動員應(yīng)急管理、公安、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、消防、工業(yè)和信息化、自然資源、能源監(jiān)管、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游、市場監(jiān)管等負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(有關(guān)執(zhí)法職責(zé)在綜合執(zhí)法改革中有異動的由承接部門執(zhí)行)精心組織安排，以壓實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，采取交叉執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法等形式，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，對高危企業(yè)執(zhí)法要實(shí)行全覆蓋，對情節(jié)惡劣、屢禁不止、可能導(dǎo)致重特大事故的典型非法違法行為，要重拳出擊、依法嚴(yán)懲，狠抓一批違法違規(guī)典型案例。
要集中查處企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理方面的違法行為。對企業(yè)未按照《安全生產(chǎn)法》第4條、41條的要求構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，特別是存在重大事故隱患未及時報(bào)告并采取措施進(jìn)行整改，未將事故隱患排查治理情況如實(shí)記錄或未向從業(yè)人員通報(bào)等違法行為，要依法查處。要集中查處企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等重點(diǎn)人員不依法履職的違法行為。對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未按照《安全生產(chǎn)法》第21條、25條規(guī)定，依法履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格上崗作業(yè)以及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全管理人員配備不足、安全生產(chǎn)費(fèi)用未依法提取和使用等違法行為，要依法查處。要集中查處不具備安全生產(chǎn)條件的違法行為。對企業(yè)違反《安全生產(chǎn)法》第20條，不具備有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的違法行為，要依法查處。要嚴(yán)厲查處生產(chǎn)安全事故相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員。按照《安全生產(chǎn)法》第93條、94條、95條、96條和114條的規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人等未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的違法行為，要從嚴(yán)查處。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和刑事司法銜接工作制度。對涉及《刑法修正案(十一)》構(gòu)成犯罪的違法行為，及時移交公安機(jī)關(guān)立案處罰。同時，對其他影響安全生產(chǎn)的非法違法行為也要依法從嚴(yán)從快查處。
(三)深入推動落實(shí)高危企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制。
要督促引導(dǎo)企業(yè)特別是高危企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的要求，著力構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自改。
各村（社區(qū)）、相關(guān)單位要在三年攻堅(jiān)行動安全風(fēng)險隱患大排查的基礎(chǔ)上，按照“三個必須”的原則，突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，抓住辨識管控重大風(fēng)險、排查治理重大隱患兩個關(guān)鍵，不斷完善工作機(jī)制，深化安全專項(xiàng)整治，切實(shí)提高企業(yè)的事故防范能力。一要指導(dǎo)推動各類企業(yè)特別是高危企業(yè)全面辨識安全風(fēng)險，科學(xué)評定安全風(fēng)險等級，繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖。根據(jù)評估結(jié)果，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面落實(shí)風(fēng)險管控措施，確保企業(yè)安全風(fēng)險全程可控。二要分行業(yè)對轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行整體評估，針對不同風(fēng)險等級的企業(yè)，實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化動態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)安全風(fēng)險源頭管控，嚴(yán)格高風(fēng)險項(xiàng)目建設(shè)安全審核把關(guān)。三要督促企業(yè)建立完善隱患排查治理制度。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要建立臺賬，落實(shí)技術(shù)和管理措施，切實(shí)做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”，并向有關(guān)部門及時報(bào)告?？h直相關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)“一單四制”制度，建立健全重大隱患督辦制度，推動企業(yè)及時消除重大隱患。四要支持、推動建設(shè)一批重大安全風(fēng)險防控工程和隱患治理示范工程，加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)測、自動化控制、自動預(yù)警和緊急避險等設(shè)施設(shè)備的使用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險管控和隱患排查治理情況的信息化管理。五要切實(shí)開展雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)情況專項(xiàng)執(zhí)法.對不認(rèn)真落實(shí)雙重預(yù)防工作機(jī)制，企業(yè)風(fēng)險不可控、隱患排查整治不到位的，堅(jiān)決依法處理。
從20xx年10月20日開始，至20xx年1月30日，分三個階段進(jìn)行。
(一)動員部署階段(即日起至10月30日)。
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇十
根據(jù)省委、省政府工作部署，省安委會定于12月23日起到20xx年2月底在全省組織開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查。按照《廣東省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查的通知》（粵安〔20xx〕xx號）要求，為切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，突出重點(diǎn)，預(yù)防建筑起重機(jī)械傷害、施工坍塌、高處墜落等生產(chǎn)安全事故及火災(zāi)事故發(fā)生，制定本方案。
緊緊圍繞省委、省政府、省安委會及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳近期關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的系列工作要求，牢固樹立紅線意識和底線思維，以宣傳貫徹20xx年12月1日起施行的新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，督促企業(yè)落實(shí)以主要負(fù)責(zé)人為核心的責(zé)任體系，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，深入排查事故隱患，嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
為深入開展歲末年初建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作，經(jīng)研究，決定成立五華縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局建筑施工安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員如下：
組長：周鐵偉。
副組長：鄧菊香。
成員：賴文華、古小兵、李耀華、劉林聰。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在建工股），具體負(fù)責(zé)歲末年初建筑施工安全大檢查日常工作。
（一）檢查范圍。
全縣所有在建房屋市政工程，重點(diǎn)是：大型公共建筑工程；房地產(chǎn)開發(fā)和保障性安居工程。
（二）檢查內(nèi)容。
1.防范建筑起重機(jī)械（含塔吊、施工外用電梯、物料提升機(jī)）傷害事故應(yīng)重點(diǎn)檢查的內(nèi)容：
（3）施工起重機(jī)械安裝拆卸前的專項(xiàng)方案編制、審批以及組織實(shí)施情況；
（4）特種作業(yè)人員持證上崗，以及上崗前接受針對性的安全教育情況；
（5）建筑起重機(jī)械安全技術(shù)檔案建立情況；
（6）使用單位按規(guī)定對建筑起重機(jī)械進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)情況；
（7）施工起重機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急救援物資（設(shè)備）配置、保管以及組織開展應(yīng)急救援演練等情況。
2.防范模板支撐系統(tǒng)（含扣件式鋼管腳手架）坍塌事故應(yīng)重點(diǎn)檢查的內(nèi)容：
（1）專項(xiàng)施工方案編制、審批、專家論證情況；
（5）架子工等建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況；
（7）架體搭設(shè)或拆除施工前，對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底情況；
（8）應(yīng)急預(yù)案建立健全、應(yīng)急救援物資配置維護(hù)以及組織開展應(yīng)急救援演練等情況；
（9）對規(guī)模較大的高大模板支撐體系的工程，建筑物頂層的獨(dú)立柱、圈梁、連梁、局部樓板，以及樓梯間屋頂板、電梯機(jī)房頂板等局部存在高大模板支撐體系工程的隱患整治情況。
3.防范基坑工程垮塌事故應(yīng)重點(diǎn)檢查的內(nèi)容：
（3）坑邊堆置土方、料具、施工機(jī)械等荷載是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求情況；
（4）深基坑臨邊防護(hù)措施的落實(shí)情況；
（5）對深基坑工程進(jìn)行變形監(jiān)測情況；
（6）涉及深基坑工程的安全管理人員、施工從業(yè)人員上崗前接受針對性的安全教育情況；
（7）相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案編制、防汛防澇應(yīng)急救援物資（設(shè)備）配置、保管，以及組織開展應(yīng)急救援演練等情況。
4.防范高處墜落事故應(yīng)重點(diǎn)檢查的內(nèi)容：
（2）作業(yè)人員進(jìn)行與高處作業(yè)安全相關(guān)的培訓(xùn)教育、技術(shù)交底情況；
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇十一
節(jié)后，各社區(qū)管委會、村委會，各安委會成員單位要在2月15日前將天成街道今冬明春安全生產(chǎn)大檢查情況表（附件）和總結(jié)報(bào)街道安委會辦公室（聯(lián)系人：林xx，電話：xx，傳真：xx）。為了確保我鎮(zhèn)年末歲初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，嚴(yán)密防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，我鎮(zhèn)決定制定xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作方案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各領(lǐng)域開展一次全面的安全生產(chǎn)隱患大排查。具體工作方案如下：
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立年末歲初（20xx—20xx）安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：各站所、鎮(zhèn)直單位、村委會有關(guān)人員。
（一）非煤礦、建筑施工安全隱患排查工作組。
1、組長：張友。
成員：國土所、鎮(zhèn)安辦工作人員。
2、工作內(nèi)容：
（1）要求全鎮(zhèn)所有非煤礦企業(yè)、建筑施工單位等一律進(jìn)行自查整頓。
（2）對全鎮(zhèn)所有非煤礦、建筑施工單位進(jìn)行全面檢查，對存在安全生產(chǎn)隱患的責(zé)令及時整改。
（3）檢查各礦點(diǎn)的爆炸物品管理是否按有關(guān)規(guī)范要求管理到位。
（4）全面實(shí)施尾礦庫隱患綜合整治。
1、組長：xx。
成員：派出所、道安辦工作人員。
2、工作內(nèi)容：
（1）檢查各客運(yùn)車輛是否依法運(yùn)營，打擊非法客運(yùn)行為；打擊黑車、無證駕駛載客行為，整治超員超載車輛。
（2）檢查全鎮(zhèn)交通要道的安全隱患，完善警示標(biāo)志，及時制定隱患整治方案，落實(shí)整改。
（3）加強(qiáng)道路交通安全知識宣傳。
（三）生產(chǎn)企業(yè)、商場安全隱患排查工作組。
1、組長：林晉殿。
成員：鎮(zhèn)企業(yè)辦、安辦、派出所等工作人員。
2、工作內(nèi)容：
（1）檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，加強(qiáng)勞動密集型生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管。
（2）檢查廠房、宿舍、庫房、商場營業(yè)場所等的安全隱患，消防設(shè)施是否完備。
（3）檢查相關(guān)企業(yè)證照是否齊全。
（四）危險化學(xué)品、煙花爆竹及“三合一”場所等專項(xiàng)整治工作組。
1、組長：潘錦輝。
成員：鎮(zhèn)安辦、派出所等工作人員。
2、工作內(nèi)容：
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇十二
為深入貫徹^v^關(guān)于防范化解重大風(fēng)險的決策部署，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府《關(guān)于打好防范化解重大風(fēng)險攻堅(jiān)戰(zhàn)切實(shí)當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”的意見》、市委、市政府《關(guān)于印發(fā)邯鄲市風(fēng)險防控目標(biāo)措施責(zé)任清單的通知》、市衛(wèi)健委《關(guān)于進(jìn)一步做好重大風(fēng)險防范化解工作的通知》，做好我區(qū)公共衛(wèi)生領(lǐng)域風(fēng)險隱患防范化解工作，加強(qiáng)重大傳染病疫情防控、科學(xué)有效預(yù)防處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件、有力防控職業(yè)病危害事故、有效防范群體信訪事件、有序化解政府隱性債務(wù)，切實(shí)維護(hù)群眾生命健康安全和社會穩(wěn)定，特制訂本方案。
（一）加強(qiáng)重大傳染病疫情防控。
具體風(fēng)險點(diǎn)：重大傳染病疫情流行蔓延。
任務(wù)目標(biāo)：加強(qiáng)傳染病疫情信息監(jiān)測報(bào)告。強(qiáng)化艾滋病、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病防治。加強(qiáng)重大傳染病聯(lián)防聯(lián)控及重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群防控。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：姜xx。
責(zé)任科室及單位：局衛(wèi)防科、醫(yī)政科、法監(jiān)科、宣傳站、區(qū)疾控中心、區(qū)綜合監(jiān)督執(zhí)法所。
（二）切實(shí)做好突發(fā)急性傳染病防控。
具體風(fēng)險點(diǎn)：存在發(fā)生人間鼠疫、人感染h7n9禽流感等突發(fā)急性傳染病的風(fēng)險。
任務(wù)目標(biāo)：及時有效做好突發(fā)急性傳染病防控工作。
防控措施：一是加強(qiáng)人間鼠疫、人感染h7n9禽流感等疫情監(jiān)測和信息報(bào)告。二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和演練，提高早診早治能力。三是開展面向大眾的衛(wèi)生防病知識宣傳教育活動。四是組織專題風(fēng)險評估，開展群眾性滅鼠活動，降低鼠密度。五是加強(qiáng)部門間聯(lián)防聯(lián)控，強(qiáng)化信息溝通，落實(shí)源頭管控措施。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：姜xx。
責(zé)任科室及單位：局衛(wèi)防科（應(yīng)急辦）、區(qū)疾控中心。
（三）及時控制職業(yè)病危害事故。
具體風(fēng)險點(diǎn)：群發(fā)性職業(yè)病。
任務(wù)目標(biāo)：嚴(yán)防群發(fā)性職業(yè)病發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全區(qū)職業(yè)病防治形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
防控措施：一是統(tǒng)籌安排職業(yè)病防治工作。二是籌備2020年全區(qū)職業(yè)健康工作會議。三是繼續(xù)開展塵肺病防治攻堅(jiān)專項(xiàng)行動，確保完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。四是組織全區(qū)職業(yè)健康監(jiān)管人員進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)，不斷提高職業(yè)健康監(jiān)管工作水平。五是組織開展職業(yè)病防治法宣傳活動，督促重點(diǎn)單位持續(xù)拓展職業(yè)健康宣傳教育的廣度和深度。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：姜xx。
責(zé)任科室及單位：局職業(yè)健康科、區(qū)綜合監(jiān)督執(zhí)法所。
（四）有效防范群體大規(guī)模集聚信訪風(fēng)險。
具體風(fēng)險點(diǎn)：群體大規(guī)模集聚上訪風(fēng)險。
任務(wù)目標(biāo)：防范化解醫(yī)療糾紛、自訴疫苗受害者群體和失獨(dú)家庭群體集聚上訪風(fēng)險。
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇十三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)^v^^v^《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》，根據(jù)中國外運(yùn)長航集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán)公司)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險管理的有關(guān)要求和集團(tuán)健康穩(wěn)步發(fā)展的需要，集團(tuán)總公司決定推進(jìn)全面風(fēng)險管理工作，作出如下工作安排。
1、整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則。長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作按照集團(tuán)公司總體規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，分層面、分階段實(shí)施。選擇先在集團(tuán)總公司開展發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、財(cái)務(wù)管理、合同管理、安全管理等幾項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理工作，建立內(nèi)部控制子系統(tǒng)。積累經(jīng)驗(yàn)后，逐步推進(jìn)到其他業(yè)務(wù)，直至建立健全全面風(fēng)險管理體系。
2、主要制度集團(tuán)覆蓋和各子公司具體特點(diǎn)相結(jié)合的原則。集團(tuán)總公司制定統(tǒng)馭全集團(tuán)的主要內(nèi)部控制制度，子公司根據(jù)自身特點(diǎn)制定實(shí)施辦法，實(shí)現(xiàn)母子公司風(fēng)險管理的對接和優(yōu)化。
3、先總公司后子公司原則。自上而下，集團(tuán)總公司先行，積累經(jīng)驗(yàn)后，指導(dǎo)和推進(jìn)各二級公司深入全面開展風(fēng)險管理。
4、抓住重點(diǎn)的原則。從實(shí)際出發(fā)，以對重大風(fēng)險、重大決策、重大事件的管理和重要流程的內(nèi)部控制為重點(diǎn)，開展全面風(fēng)險管理工作。
力爭通過2-3年的努力，基本形成比較健全的長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系。
根據(jù)^v^^v^《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》要求，長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理按以下六個步驟推進(jìn)(具體進(jìn)度計(jì)劃見附表)。
(一)建立健全全面風(fēng)險管理組織體系。
1、集團(tuán)總公司成立風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
集團(tuán)風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)總公司全體領(lǐng)導(dǎo)組成。組長：朱寧、姚榮建，副組長：徐楠。風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作。主要職責(zé)是研究、審議、批準(zhǔn)全面風(fēng)險管理重大事項(xiàng)，包括確定企業(yè)風(fēng)險管理總體目標(biāo)，批準(zhǔn)風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案;審議企業(yè)全面風(fēng)險管理年度工作報(bào)告和監(jiān)督評價審計(jì)報(bào)告以及重大決策的風(fēng)險評估報(bào)告;批準(zhǔn)風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;督導(dǎo)培育企業(yè)風(fēng)險管理文化。
2、風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)全面風(fēng)險管理辦公室。
集團(tuán)全面風(fēng)險管理辦公室由各部門負(fù)責(zé)人組成，辦公室主任由經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。經(jīng)濟(jì)。
監(jiān)督部同時掛全面風(fēng)險管理辦公室的牌子，經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部設(shè)專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。
全面風(fēng)險管理辦公室主要職責(zé)是負(fù)責(zé)集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，對二級子公司風(fēng)險管理工作的推進(jìn)和指導(dǎo)。包括組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險管理日常工作;指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)職能部門和子公司開展全面風(fēng)險管理工作;研究提出全面風(fēng)險管理工作報(bào)告和跨部門的重大決策風(fēng)險評估報(bào)告以及重大風(fēng)險管理解決方案的提出、組織實(shí)施、日常監(jiān)控;負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險管理有效性評估，研究提出全面風(fēng)險管理的改進(jìn)方案并督促實(shí)施。
3、各部門要將風(fēng)險管理列為重點(diǎn)工作，至少配備一名風(fēng)險管理聯(lián)絡(luò)員。
各職能部門和業(yè)務(wù)單位是風(fēng)險管理的第一道防線，要把風(fēng)險管理的各項(xiàng)要求融入到業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程中。各部門風(fēng)險管理職責(zé)主要包括建立健全本部門的風(fēng)險管理內(nèi)部控制子系統(tǒng)，執(zhí)行風(fēng)險管理基本流程;研究提出本部門重大風(fēng)險評估報(bào)告;做好本部門風(fēng)險管理信息收集、匯總、分析、傳遞、報(bào)告等工作。
部門風(fēng)險管理聯(lián)絡(luò)員在部門長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門的風(fēng)險管理日常工作以及與集團(tuán)全面風(fēng)險管理辦公室的聯(lián)絡(luò)等工作。
4、各子公司在集團(tuán)全面風(fēng)險管理整體框架指導(dǎo)下，根據(jù)自身特點(diǎn)建立健全有效的風(fēng)險管理組織體系，由總經(jīng)理(行政負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任部門、人員，開展風(fēng)險管理工作。
(二)收集風(fēng)險管理初始信息。
初始信息的收集是風(fēng)險管理最基礎(chǔ)的工作。各部門要根據(jù)集團(tuán)總公司部門職責(zé)分工，按戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、市場、運(yùn)營和法律等五大類風(fēng)險廣泛持續(xù)地收集與集團(tuán)風(fēng)險和風(fēng)險管理相關(guān)的內(nèi)外部初始信息，包括行業(yè)和企業(yè)有關(guān)歷史數(shù)據(jù)、風(fēng)險案例和戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃計(jì)劃、預(yù)算指標(biāo)、可研報(bào)告等預(yù)測資料，重點(diǎn)是近3年來的數(shù)據(jù)和典型案例以及最近期的預(yù)測資料。
1、戰(zhàn)略風(fēng)險方面的初始信息由發(fā)展計(jì)劃部牽頭收集;。
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險方面的初始信息由財(cái)務(wù)部牽頭收集;。
3、市場風(fēng)險方面的初始信息由安全生產(chǎn)部牽頭收集;。
4、運(yùn)營風(fēng)險(含安全風(fēng)險)方面的初始信息由安全生產(chǎn)部牽頭收集;。
5、法律風(fēng)險方面的初始信息由經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部牽頭收集。
(三)進(jìn)行風(fēng)險評估。
對收集的風(fēng)險管理初始信息和企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行風(fēng)險評估，包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價三個分步驟。
1、風(fēng)險辨識。主要采用無記名問卷調(diào)查和訪談等方式查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風(fēng)險，有哪些風(fēng)險，從而建立集團(tuán)總公司風(fēng)險事件庫。
2、風(fēng)險分析。按統(tǒng)一的風(fēng)險語言對辨識出的風(fēng)險進(jìn)行分類，分析風(fēng)險發(fā)生概率、描述風(fēng)險發(fā)生的條件。
3、風(fēng)險評價。一是梳理風(fēng)險管理體系，了解集團(tuán)當(dāng)前風(fēng)險管理的組織體系、內(nèi)部控制體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)等體系要素建設(shè)現(xiàn)狀;二是采用無記名問卷調(diào)查、高層訪談和統(tǒng)計(jì)分析等方式評估風(fēng)險對企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度和機(jī)會風(fēng)險的價值等。
通過風(fēng)險辨識、分析、評價，編制《長航集團(tuán)總公司風(fēng)險評估報(bào)告》，確定當(dāng)前的重大風(fēng)險，明確管理重點(diǎn)。
(四)制定風(fēng)險管理策略。
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合風(fēng)險評估的結(jié)果，制定《長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作規(guī)劃》，用以指導(dǎo)下一步全面風(fēng)險管理工作。
2、根據(jù)《長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理工作規(guī)劃》和管理資源現(xiàn)狀，確定集團(tuán)風(fēng)險管理策略，為具體風(fēng)險管理提供決策指導(dǎo)。主要內(nèi)容包括針對不同類型、不同等級的風(fēng)險確定風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險偏好與承受度方案、選擇合適的風(fēng)險管理工具、配置所需的人力財(cái)力資源。
對于可能發(fā)生的損失在企業(yè)可承受的范圍內(nèi)、且對集團(tuán)總體目標(biāo)影響輕微的風(fēng)險，可選擇風(fēng)。
險承擔(dān)、風(fēng)險控制等策略，以減少風(fēng)險管理工具帶來的高成本;對于其他影響可能較重大的風(fēng)險，一般應(yīng)采取風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)确€(wěn)健的風(fēng)險管理工具，以減少或避免風(fēng)險帶來的損失。
(五)提出和實(shí)施風(fēng)險管理解決方案。
1、針對具體風(fēng)險或風(fēng)險類別制定風(fēng)險管理解決方案。根據(jù)風(fēng)險管理策略，結(jié)合集團(tuán)年度工作計(jì)劃和年度預(yù)算，針對每一項(xiàng)重大風(fēng)險或各類風(fēng)險提出風(fēng)險管理解決方案。包括風(fēng)險解決的具體目標(biāo)、所需的組織領(lǐng)導(dǎo)、所需的人財(cái)資源、所涉及的管理及業(yè)務(wù)流程、所采取的風(fēng)險管理工具和具體應(yīng)對措施。然后，按照pdca循環(huán)監(jiān)督風(fēng)險管理解決方案的執(zhí)行和改進(jìn)，保障解決方案的有效性。
2、完善內(nèi)控體系。針對重要業(yè)務(wù)原有內(nèi)控體系，結(jié)合風(fēng)險評估確定的重大風(fēng)險、現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確關(guān)鍵控制點(diǎn)，從風(fēng)險分析、風(fēng)險管理目標(biāo)、控制措施、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)控報(bào)告等方面制定完善業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化內(nèi)控體系，形成一套新的內(nèi)控制度。經(jīng)過完善內(nèi)控體系，集團(tuán)總公司要形成下列內(nèi)控基本制度：
(1)重要崗位權(quán)力制衡制度。
(2)內(nèi)控崗位授權(quán)制度。
(3)內(nèi)控報(bào)告制度。
(4)內(nèi)控批準(zhǔn)制度。
(5)重大風(fēng)險預(yù)警制度。
(6)企業(yè)法律顧問制度。
(7)內(nèi)控責(zé)任制度。
(8)內(nèi)控考核評價制度。
(9)內(nèi)控審計(jì)檢查制度。
(六)風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)。
1、建立完善風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。建立貫穿于整個風(fēng)險管理基本流程、連接各上下級、各部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準(zhǔn)確、完整，為風(fēng)險管理監(jiān)督與改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
一是建立風(fēng)險事件庫查詢系統(tǒng)。結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)平臺，研究開發(fā)集團(tuán)風(fēng)險事件庫查詢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)風(fēng)險的快速辨識與查詢、風(fēng)險信息及時收集與分析。
二是建立風(fēng)險管理報(bào)告制度。實(shí)行風(fēng)險工作月報(bào)制度和重大風(fēng)險及時報(bào)告制度。實(shí)現(xiàn)各層級單位內(nèi)部和上下級單位之間風(fēng)險信息的有效傳遞，保障全面風(fēng)險管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)所需信息的順暢傳遞。
2、實(shí)行風(fēng)險管理自查和檢查制度。
(1)集團(tuán)總部各部門和業(yè)務(wù)單位每月對風(fēng)險管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn)，并向集團(tuán)全面風(fēng)險管理辦公室報(bào)告自查和檢驗(yàn)結(jié)果。重大風(fēng)險事件要隨時、及時報(bào)告。
(2)集團(tuán)全面風(fēng)險管理辦公室每季度對各部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險管理工作實(shí)施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，每半年對風(fēng)險管理策略進(jìn)行評估，對跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險管理解決方案進(jìn)行評價，提出調(diào)整或改進(jìn)建議，出具評價和建議報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)。
(4)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部門定期或不定期對包括風(fēng)險管理職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門、子公司的風(fēng)險管理工作及其效果進(jìn)行監(jiān)督評價，監(jiān)督評價報(bào)告報(bào)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在集團(tuán)范圍全面推進(jìn)風(fēng)險管理工作。總結(jié)集團(tuán)總公司前期風(fēng)險管理工作成果，在集團(tuán)子公司全面推進(jìn)風(fēng)險管理工作。對集團(tuán)各層面、各環(huán)節(jié)全面風(fēng)險管理體系進(jìn)行進(jìn)一步對接和整合優(yōu)化，運(yùn)用新建的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)，按新的風(fēng)險管理工作流程運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全面風(fēng)險管理的功效發(fā)揮和持續(xù)提升。
對集團(tuán)全面風(fēng)險管理進(jìn)行總結(jié)、分析、系統(tǒng)改進(jìn)，完成《長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理報(bào)告》。經(jīng)。
以上工作階段后，初步建立長航集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)框架。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
1、制定工作制度，形成工作體系。各單位各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是風(fēng)險管理第一責(zé)任人，要將風(fēng)險管理作為重點(diǎn)工作，親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險管理部門常抓不懈。
2、實(shí)行風(fēng)險責(zé)任追究制度。加強(qiáng)對風(fēng)險管理工作的考核，在集團(tuán)現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)績考核體系基礎(chǔ)上，增加風(fēng)險管理工作的考核內(nèi)容，促進(jìn)和監(jiān)督風(fēng)險管理工作。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
集團(tuán)根據(jù)每個階段的工作進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險管理人員以及關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位工作人員風(fēng)險意識教育，提高管理人員辨識、預(yù)警和處理風(fēng)險的能力，造就一批與風(fēng)險管理工作相適應(yīng)的管理隊(duì)伍，全面推進(jìn)集團(tuán)風(fēng)險管理工作。
(三)借助外腦，提高水平。
全面風(fēng)險管理是一項(xiàng)全新的工作，我們還缺乏專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了加快推進(jìn)，少走彎路，集團(tuán)決定聘請中介機(jī)構(gòu)給予協(xié)助指導(dǎo)，與我們共同完成集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)工作。
(四)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
集團(tuán)將召開全面風(fēng)險管理會議進(jìn)行專題動員，各單位各部門也要通過多種形式營造講風(fēng)險、防風(fēng)險的氛圍，促進(jìn)企業(yè)和員工增強(qiáng)風(fēng)險管理意識和提高風(fēng)險管理能力，切實(shí)提高企業(yè)管理水平。
煤礦風(fēng)險防范工作計(jì)劃篇十四
為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、落實(shí)制度、落實(shí)措施，嚴(yán)抓嚴(yán)管、標(biāo)本兼治，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，鎮(zhèn)黨委、政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)檢查，特制定本實(shí)施方案。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，嚴(yán)格執(zhí)行新修改安全生產(chǎn)法，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，圍繞“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”，組織開展歲末年初百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動,強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制，精準(zhǔn)管控安全風(fēng)險，切實(shí)消除事故隱患，減少一般事故、控制較大事故、堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，千方百計(jì)確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
永安鎮(zhèn)開展歲末年初百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
（名單見附件）。
下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在綜合執(zhí)法辦公室，分管安全副鎮(zhèn)長任主任，喬玉康、安夢婷為成員，具體負(fù)責(zé)歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動的協(xié)調(diào)溝通、情況匯總、統(tǒng)籌推進(jìn)、督導(dǎo)檢查等工作。
（一）強(qiáng)化風(fēng)險辨識管控。
針對歲末年初低溫雨雪、大霧團(tuán)霧等惡劣天氣增多，用電用氣用火需求增加，電力、天然氣等能源安全保供增產(chǎn)壓力加大，以及極易出現(xiàn)搶工期、趕進(jìn)度、超強(qiáng)度、超能力生產(chǎn)現(xiàn)象等特殊情況，對本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)分析研判，逐項(xiàng)落實(shí)管控措施和管控責(zé)任，督促企業(yè)結(jié)合冬季特點(diǎn)開展風(fēng)險辨識、落實(shí)管控措施，確保風(fēng)險可控受控，將安全風(fēng)險隱患消滅在萌芽之時、成災(zāi)之前。通過手機(jī)短信、微信等形式做好安全風(fēng)險預(yù)警提示，引導(dǎo)社會公眾加強(qiáng)安全防范。
（二）開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
食品衛(wèi)生安全方面。重點(diǎn)檢查農(nóng)貿(mào)市場等群體性聚餐場所以及食品市場供應(yīng)單位的食品安全監(jiān)督管理情況、食品藥品安全衛(wèi)生情況；餐飲業(yè)食品衛(wèi)生狀況，服務(wù)人員是否經(jīng)過健康檢查、持證上崗，是否取得衛(wèi)生經(jīng)營許可證，飲用水是否干凈，餐具是否經(jīng)常消毒，是否進(jìn)行流水洗碗等。
危險化學(xué)品和煙花爆竹安全方面。重點(diǎn)排查加油加氣站、煙花爆竹零售店、特種設(shè)備使用單位的證照情況，以及生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)存在問題和隱患，滅火器和滅火沙池等消防設(shè)施的設(shè)置情況，工作人員的培訓(xùn)情況等，嚴(yán)防泄漏、爆炸、中毒等事故。
交通運(yùn)輸安全方面。加強(qiáng)對農(nóng)村公路安全檢查，檢查在養(yǎng)公路急彎、陡坡、臨水、臨崖、長下坡、高邊坡等危險路段的安全設(shè)施及警示標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置情況。檢查橋梁和涵洞的安全情況。加大道路交通安全整治力度，嚴(yán)厲打擊超速超員、超載超限、酒后駕駛、車輛違章行駛、違規(guī)改裝車輛、農(nóng)用車和非機(jī)動車違規(guī)載人等重大交通違法行為。
消防安全及用火用電用氣安全方面。圍繞居民烤火場所門窗關(guān)閉通風(fēng)不良，燃?xì)夤艿滥昃美匣?，燃?xì)庑孤?，農(nóng)村熏臘肉、電動自行車違規(guī)停放充電以及使用燃?xì)獠惋媹鏊?、老舊小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場和使用瓶裝液化氣的大排檔、小吃店等場所開展消防隱患排查治理。
在建工程安全方面。落實(shí)防物體打擊、機(jī)械傷害、墜落、火災(zāi)、觸電、倒塌、坍塌、窒息、淹溺等措施情況；施工現(xiàn)場電焊、氣焊、起重、登高、腳手架架子工等應(yīng)持證人員的持證上崗情況；檢查施工項(xiàng)目是否存在趕進(jìn)度、趕工期、違反施工工序和違法分包、非法轉(zhuǎn)包等嚴(yán)重違法違規(guī)行為，深入排查治理安全隱患。
工貿(mào)行業(yè)（含非煤礦山）安全方面。對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位，技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面是否存在的隱患。具體包括：用火用電用氣情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況；隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況；應(yīng)急預(yù)案、物資儲備及應(yīng)急演練情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。
人員密集場所安全方面。加強(qiáng)人流動態(tài)監(jiān)控。加強(qiáng)對商店、學(xué)校、衛(wèi)生院、勞動密集型生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行消防安全檢查，突出檢查消防設(shè)施設(shè)備配備及完好情況、消防控制報(bào)警系統(tǒng)是否完好、應(yīng)急照明設(shè)施配備設(shè)置是否合理且完好，應(yīng)急疏散通道是否保持暢通等。
（三）施行隱患動態(tài)清零。
對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)實(shí)行全覆蓋檢查排查，不留死角和盲區(qū)。對排查出的隱患問題制定針對性整改措施，明確整改時限、責(zé)任和要求，組織“回頭看”，進(jìn)行動態(tài)更新，做到精準(zhǔn)發(fā)力、閉環(huán)管理。督促企業(yè)開展安全隱患及違法行為的自查自報(bào)自改，對企業(yè)自己排查出的安全隱患和違法行為進(jìn)行自行糾正處理，進(jìn)一步完善工作措施，建立長效機(jī)制，從根本上消除隱患。
（四）加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)。
一是要針對道路交通安全、森林防火安全、用火用電用氣安全、疫情防控安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，制作安全宣傳牌，安放在交通卡口要道、各村（社區(qū)）、各企業(yè)顯眼位置；二是通過微信群、廣播等不定期的、循環(huán)的、多角度的進(jìn)行安全宣傳；三是通過各檢查組在排查檢查過程中，進(jìn)行安全知識普及；四是結(jié)合日常工作，如安裝反詐騙app、脫貧攻堅(jiān)“回頭看”等過程中，積極向群眾宣傳安全常識；五是要求各企業(yè)對員工不定期進(jìn)行安全知識教育、事故警示教育、消防安全培訓(xùn)等。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃厚的安全宣傳氛圍，做到人人心中有安全，安全惠及到人人，確保全鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各行業(yè)、包企聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行管理職責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)作為，充分認(rèn)清安全防范嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和防范意識，對各行業(yè)領(lǐng)域和企事業(yè)單位的檢查要做到“全覆蓋、零容忍”，堅(jiān)持問題不查清不放過，隱患不整改不放過，責(zé)任不落實(shí)不放過，切實(shí)把工作做實(shí)，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
（二）加強(qiáng)應(yīng)急值守。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保歲末年初安全穩(wěn)定，讓全鎮(zhèn)過上一個平安、歡樂、祥和的20xx年元旦、春節(jié)佳節(jié)。
（三）加強(qiáng)信息報(bào)送。各檢查組要及時匯總專項(xiàng)行動數(shù)據(jù)，形成工作總結(jié)，分別于20xx年1月20日、20xx年3月24日將工作總結(jié)、檢查匯總表報(bào)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法辦（安辦），逾期未報(bào)，視為該行業(yè)領(lǐng)域、村（社區(qū)）、企業(yè)無隱患。
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