計劃是為了實現(xiàn)某種目標而提前制定的一系列行動步驟。協(xié)調(diào)各項任務(wù)的關(guān)聯(lián)性和依賴性，確保計劃的整體目標的達成。制定計劃時，可以向他人請教或?qū)で髮I(yè)的指導(dǎo)，以達到更好的效果。
煤礦風險防范工作計劃篇一
防控化解重大風險為三大攻堅戰(zhàn)之首，而防控化解重大風險的重點是防控金融風險。
1、治理金融秩序。
2018年以來，對金融秩序治理越來越重視，將越來越重視法律和監(jiān)管制度的完善和落實。
金融風險具有復(fù)雜性、隱蔽性、突發(fā)性、傳染性、危害性。因此，防控化解金融風險是一項非常復(fù)雜的工作，是一項與時俱進、常變常新、極具挑戰(zhàn)性的工作。法律和監(jiān)管制度將不斷完善，^v^金融穩(wěn)定發(fā)展委員會的成立將進一步促進金融秩序的監(jiān)管和風險的防控。
2、抑制資產(chǎn)泡沫。
我國的資產(chǎn)泡沫主要會集中在房市。抑制房市泡沫的對策是加強短期政策落地與建立長效機制相結(jié)合。
預(yù)期未來五年內(nèi)，股市將呈現(xiàn)慢牛態(tài)勢，不會產(chǎn)生泡沫。房市是否存在泡沫，重點關(guān)注住房供給與剛性需求的關(guān)系。房產(chǎn)具有兩種屬性，即居住需求和投資需求。房產(chǎn)供給超過剛性需求后，一旦沒有居住功能，也就沒有了投機功能與投資功能。
近幾年我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展在滿足居民住房需要、為經(jīng)濟增長提供動力的同時，由于多種因素作用使得城鎮(zhèn)土地和房屋日益具有金融投資品屬性，越來越多的群體將房地產(chǎn)當作金融產(chǎn)品從事投資投機，許多大中城市房地產(chǎn)價格呈現(xiàn)泡沫化傾向，從而潛藏著不同程度的金融風險。
抑制房市泡沫的對策就是：中短期對策與長效機制相結(jié)合。中短期對策主要是兩個立足點：一是嚴格約束投機和投資性需求，采取嚴格的限購政策；二是約束開發(fā)商的行為，控制融資通道。長效機制，主要包括租售同權(quán)、共有產(chǎn)權(quán)、調(diào)整空間布局等手段。
3、穩(wěn)債務(wù)，降杠桿。
金融的特點包括杠桿，沒有杠桿就沒有金融。適度的杠桿率不僅能提高資金配置效率，還能促進經(jīng)濟增長。但是，如果杠桿率過高，則會造成信用違約頻發(fā)、不良貸款陡增、資產(chǎn)價格崩潰、金融風險加劇，甚至導(dǎo)致金融危機。有些部門的杠桿率上升過快，結(jié)構(gòu)性問題突出。因此，要按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，有針對性地引導(dǎo)一些重點部門“去杠桿”，積極穩(wěn)妥處理好債務(wù)問題，切實防控化解高杠桿風險。
金融機構(gòu)：引導(dǎo)金融機構(gòu)適度去杠桿，嚴防資金空轉(zhuǎn)。當前，資金脫實向虛、在金融體系內(nèi)空轉(zhuǎn)的問題雖有一定緩解，但未得到根本解決。資金空轉(zhuǎn)一方面會增大流動性風險和市場風險，另一方面也會增大金融系統(tǒng)風險。所以，金融機構(gòu)應(yīng)該堅決去除那些無資本支撐、脫離監(jiān)管的杠桿。為此，要加強金融監(jiān)管協(xié)調(diào)、防止監(jiān)管套利，針對突出問題加強協(xié)調(diào)，強化綜合監(jiān)管，突出功能監(jiān)管和行為監(jiān)管，提升監(jiān)管水平。健全風險監(jiān)測預(yù)警和早期干預(yù)機制，加強金融基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌監(jiān)管和互聯(lián)互通，推進金融業(yè)綜合統(tǒng)計和監(jiān)管信息共享，實時掌握市場資金流動狀況。提高金融機構(gòu)的風險管理水平，加大金融體系監(jiān)管力度，宏觀審慎與微觀監(jiān)管雙管齊下，有效應(yīng)對影子銀行體系的潛在風險。
居民債務(wù)：近幾年我國居民部門的杠桿率不斷上升，主要源于房地產(chǎn)市場的火爆導(dǎo)致炒房行為和住房貸款大量增加。盡管我國采取了房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，嚴格控制房地產(chǎn)信貸，提高首付比例，但仍有大量資金流向房地產(chǎn)，在提高居民部門杠桿率的同時也增大了房地產(chǎn)市場風險。因此，有必要建立健全包括房地產(chǎn)市場、銀行部門、銀行間市場、資本市場等在內(nèi)的系統(tǒng)性風險防控應(yīng)對框架。還應(yīng)對“影子銀行”為房地產(chǎn)開發(fā)商提供融資的業(yè)務(wù)進行清理整治；對消費貸款資金嚴格管理，防止個人消費貸款資金違規(guī)流入房地產(chǎn)市場。由于中國居民消費習慣決定以存款為主，居民債務(wù)風險不大。引導(dǎo)居民部門漸進去杠桿，主要在防控房地產(chǎn)市場風險。
企業(yè)債務(wù)：企業(yè)債務(wù)普遍偏高，主要集中在國企債務(wù)偏高，去杠桿的重點是國有企業(yè)。引導(dǎo)國有企業(yè)大力去杠桿，加快清理“僵尸企業(yè)”。國有企業(yè)杠桿率高而資金使用效率低，會導(dǎo)致資源錯配和產(chǎn)能過剩。降低國有企業(yè)杠桿率，要從加強高負債企業(yè)管控、嚴防債券兌付風險、加快資金融通、積極穩(wěn)妥開展市場化債轉(zhuǎn)股、著力加大股權(quán)融資力度、大力處置“僵尸企業(yè)”、發(fā)揮國有資本運營公司功能作用等多方面入手。把處置“僵尸企業(yè)”作為重要抓手，加快清理“僵尸企業(yè)”。對扭虧無望、已失去生存發(fā)展前景的“僵尸企業(yè)”要當機立斷處置，依法兼并重組或清償破產(chǎn)，妥善安置相關(guān)人員。2018年1月19日國家發(fā)展改革委；人民銀行；財政部；銀監(jiān)會；^v^^v^；證監(jiān)會；^v^聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)實施中有關(guān)具體政策問題的通知》（發(fā)改財金〔2018〕152號），將有效推動降杠桿的順利落地。
政府債務(wù)：政府債務(wù)明顯偏高，主要是地方政府。地方融資平臺、ppp項目（2017年以來增加了4萬億以上）、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金（2017年增加了1萬多億）等加速推動地方政府債務(wù)上升。政策將引導(dǎo)地方政府穩(wěn)步去杠桿，規(guī)范地方融資舉債。一方面，應(yīng)科學制定并實施政府中長期資本投融資規(guī)劃，嚴控地方政府債務(wù)增量。建立健全政府投融資制度，制定并實施政府中長期資本投融資規(guī)劃，依法將各級地方政府舉債融資納入中長期規(guī)劃管理。另一方面，確立有效的債務(wù)清償責任承擔機制，確保存量債務(wù)逐步化解。持續(xù)開展省以下地方政府債務(wù)責任劃分。此外，在發(fā)債信用評級基礎(chǔ)上，有可能建立存量債務(wù)的風險分級制度，在利益相關(guān)者之間構(gòu)建便利的風險預(yù)警及處理機制，防控某一類債務(wù)風險向其他類別債務(wù)蔓延。
4、穩(wěn)外匯。
一方面是外匯價格貶值壓力加大，另一方面是外匯儲備加速減少。^v^提出兩個“不能持續(xù)”，即人民幣不能持續(xù)貶值、外匯儲備不能持續(xù)減少。并出臺了三個應(yīng)對措施：一是放開的項目不回收，沒有放開的暫時停止；二是海外并購加強控制，對技術(shù)類的放開，非技術(shù)類的嚴格審查；三是“一帶一路”投資使用人民幣投資。上述措施已經(jīng)開始見效，人民幣價格企穩(wěn)回升，外匯儲備守住基本底線，外匯引發(fā)金融風險的可能性正在減少?？紤]到中國經(jīng)濟整體平穩(wěn)，外匯供求基本穩(wěn)定，國際收支趨于平衡，跨境資金流動監(jiān)管持續(xù)加強，市場對人民幣匯率預(yù)期趨于穩(wěn)定。
但是，一方面美元階段性走高將加大貨幣市場時點性緊張壓力。2018年，美聯(lián)儲加息預(yù)期、美國稅收改革較為正面的經(jīng)濟和就業(yè)數(shù)據(jù)，都將會提振美元。盡管貿(mào)易政策以及外交政策等存在一定的不確定性，美元走強的道路將多有波折，但美元階段性的走高仍將會使人民幣匯率承壓，引發(fā)跨境資金的流動，帶來時點性的流動性緊張和利率上行壓力。另一方面^v^成為新一任美聯(lián)儲主席，大概率延續(xù)貨幣政策正?；?jié)奏，特朗普稅改取得積極進展，推動加息預(yù)期升溫，將推動美元指數(shù)后續(xù)走強。再一方面，中國經(jīng)濟運行平穩(wěn)但依然面臨下行壓力。2017年下半年經(jīng)濟表現(xiàn)較上半年偏弱，2018年經(jīng)濟增長有可能小幅回落。隨著外貿(mào)回暖步入下半場，進出口數(shù)據(jù)增長將會有所放緩，貿(mào)易順差將收窄，基本面轉(zhuǎn)弱加大了匯率調(diào)整壓力。
5、緊貨幣、松財政。
根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議的精神，2018年貨幣政策審慎趨緊，流動^v^適度。在銀行“負債荒”的格局下，央行通過各種貨幣政策工具組合對流動性的影響力持續(xù)增強，財政政策積極。
剛剛進入2018年，銀監(jiān)會就打出一記重拳，嚴肅查處浦發(fā)銀行成都分行違規(guī)發(fā)放貸款案件，開啟新一年“治亂象”、“嚴監(jiān)管”、“防風險”行動。通過監(jiān)管檢查和內(nèi)部核查發(fā)現(xiàn)，該分行為掩蓋不良貸款，向1493個空殼企業(yè)授信775億元，換取相關(guān)企業(yè)出資承擔該分行不良貸款。銀監(jiān)會指出，這是一起浦發(fā)銀行成都分行主導(dǎo)的有組織的造假案件，涉案金額巨大，手段隱蔽，性質(zhì)惡劣，教訓(xùn)深刻。四川銀監(jiān)局依法對該分行罰款億元，對相關(guān)責任人予以相應(yīng)處罰。展示了國家防控重大金融風險的決心和信心。
防控金融風險，要服務(wù)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，促進形成金融和實體經(jīng)濟、金融和房地產(chǎn)、金融體系內(nèi)部的良性循環(huán)，做好重點領(lǐng)域風險防控和處置，堅決打擊違法違規(guī)金融活動，加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管制度建設(shè)。
煤礦風險防范工作計劃篇二
江西__律師事務(wù)所在20__年_月_日與___分公司簽訂《聘請法律顧問合同》，律所指派本律師負責貴單位具體法律顧問工作。光陰荏苒，時間已過去一年?，F(xiàn)對這一年來的工作作個總結(jié)，以期雙方更好的指正交流，相互促進。
一、提供法律咨詢，分析企業(yè)事務(wù)，防范法律風險。
有句諺語“法律如空氣一樣，無所不在?！盻__分公司(以下簡稱公司)是歷史較久的大型國有控股企業(yè)。經(jīng)營范圍又是涉及到國計民生的特種行業(yè)。因此，在資產(chǎn)、人員、經(jīng)營方式、內(nèi)部管理上，更要求審慎處理每一件企業(yè)事務(wù)。本律師通過電話或親臨公司提供法律咨詢，詳盡解答。
二、全程介入公司資產(chǎn)購置、處理等重大企業(yè)事務(wù)。
隨著公司經(jīng)營方針、策略的變化，需要購置合乎規(guī)劃的民營油站，出售閑置的自有油站。這涉及到資產(chǎn)數(shù)額、產(chǎn)權(quán)過戶，防范交易風險等問題。本律師對經(jīng)濟合同全面審查修訂。另外，對一起違規(guī)給大客戶傭金的做法指出法律風險，建議立即糾正。
三、利用自身優(yōu)勢，代理企業(yè)訴訟，維護公司合法權(quán)益。
本律師作為多年的社會律師，有較好的社會資源和豐富的法律實務(wù)經(jīng)驗。善與法官司溝通，熟悉訴訟技巧，努力維護顧問單位合法權(quán)益。
對一件多年懸而未決的油站產(chǎn)權(quán)提起確認所有權(quán)訴訟，取得了預(yù)期結(jié)果?，F(xiàn)另有交通事故損害賠償一案法院審中。
四、對下一年企業(yè)法律顧問的計劃與展望。
雙方人員多來往，交流信息，加強溝通。有涉及企業(yè)重大法律法規(guī)的頒布，本律師將通知公司，建議組織學習。必要時，本律師將會商安排時間，集體授課學習、探討。公司方面，對經(jīng)營方針政策、重大管理決策，內(nèi)部管理制度變化，經(jīng)濟合同，將相關(guān)文件復(fù)制本律師，給予審查。
2.法律顧問年終工作總結(jié)。
我們作為貴公司的常年法律顧問，在過去的一年時間里，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的重視以及公司法制及有關(guān)部門的支持配合下，經(jīng)過我們的共同努力，較好地完成了在這期間發(fā)生的訴訟案件及非訴訟法律事務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚長處，克服不足，以更好地迎接即將到來的新的法律事務(wù)，現(xiàn)將過去一年時間里本人提供的法律顧問工作情況總結(jié)如下：
一、全力重點作好公司債權(quán)案件訴訟及已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以限度地挽回公司的損失。
首先，20__公司法律顧問會同公司法務(wù)部門，對公司存在的債權(quán)、債務(wù)在20__全面梳理的工作基礎(chǔ)上對所有案件進行了進一步深入。
對所有公司應(yīng)收賬款進行分類，采取針對性措施進行催收工作。
1、對于證據(jù)比較充分拖欠時間比較長的案件的直接起訴進行訴訟。
2、對于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進行負責。
3、對于欠款時間長尋找相對人有難度的交給公司新設(shè)立的清欠辦進行處理。
4、其次，依法出具律師函、催款函及法律意見書，要求客戶履行約定義務(wù)。
5、由公司領(lǐng)導(dǎo)層對負責催收工作的專人進行督導(dǎo)。
二、進一步深入公司各個方面，協(xié)助規(guī)范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)出謀劃策。
公司的經(jīng)營、管理，特別是總公司的經(jīng)營、管理活動，依法對其進行規(guī)范，使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營、管理進行規(guī)范就顯得十分重要而必要。
因此，我們積極、主動同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，及時調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進行細化，使公司、員工的.行為盡量做到規(guī)范化。
同時，針對個案或公司管理的某方面，進行重點調(diào)整和修改，比如，在債權(quán)、債務(wù)制度管理方面，我們與法務(wù)部依法向公司提交了20__年制定的《北京市新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)管理辦法》，規(guī)范了新訂立合同的管理制度及債權(quán)、債務(wù)預(yù)警機制，細致的工作內(nèi)容和工作流程，完善了法務(wù)部債權(quán)、債務(wù)催要中的職責;新發(fā)京建合同經(jīng)辦人在債權(quán)、債務(wù)催要中職責;新發(fā)京建會計部門在債權(quán)、債務(wù)催要中職責;新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)催收中總經(jīng)理職責等。
協(xié)助公司人力資源制度改革順利進行。在過去的一年里我公司進行人力資源制度的改革，公司法律顧問及法務(wù)部充分利用自身法律法規(guī)熟悉的優(yōu)勢積極參與其中，建言、建策為公司人力資源改革的成功進行作出了自己貢獻，也得到了公司同仁的好評。
公司法律顧問和法務(wù)部制定了《合同會簽管理辦法》，對公司制度建設(shè)作出了貢獻。
公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作，每周參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通。
進一步深入公司管理，公司法律顧問與各個職能部門及沈陽分公司、任丘分公司、武漢分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進一步加深。直接致電各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問題，省去中間環(huán)節(jié)，及時、迅速的解決有出現(xiàn)的問題，為各個分公司業(yè)務(wù)正常進行保駕護航。
法律顧問及法務(wù)部全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責，配合做好危機處理工作、提供合理建議，避免公司遭受損失。
在公司業(yè)務(wù)擴張、快速發(fā)展階段，公司投資香河工業(yè)園區(qū)工作中的建議通過細致考察、精心計算成本，詢問協(xié)商工作流程，對對接環(huán)節(jié)等工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時提出建議，為公司發(fā)展保駕護航，避免失誤。
三、舉辦講座，對公司員工進行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
在過去的一年中，公司法律顧問及法務(wù)部舉辦了預(yù)防職工職務(wù)犯罪、合同簽訂管理法律培訓(xùn)講座，提高了廣大職工對職務(wù)犯罪的認識，對員工自身素質(zhì)的提高起到了重要作用。
以上是我們一年以來的顧問工作總結(jié)，回顧過去的一年，我們欣喜看到，公司的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，公司的運行有序規(guī)范，訴訟事務(wù)明顯減少。這在客觀上，與我們顧問律師及法務(wù)部的努力工作是分不開的。以上是我公司在法律、授權(quán)經(jīng)營方面所做的主要工作，根據(jù)當前存在的問題和不足，我們明年的工作重點是：
(1)緊緊圍繞債務(wù)清欠這個工作重點加大訴訟案件處理的力度。對本處參與訴訟的案件，一是積極做好取證、上訴、申訴工作，加強對公、檢、法等部門的公關(guān)，爭取早日結(jié)案，盡量避免訟事纏身。
(2)根據(jù)授權(quán)范圍，加強對下級公司訴訟案件的指導(dǎo)和援助。凡公司上訴到省高院的案件，我們將積極提供援助，進行案情分析、取證、公關(guān)等工作。
(3)適當時機，舉辦法律知識培訓(xùn)，以增強基層公司的法律意識和依法維護自身權(quán)益的能力。
以上是我擔任貴公司法律顧問一年時間以來的總結(jié)，回顧過去的一年時間，盡管有一個案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的管理運行有序規(guī)范，我作為法律顧問對自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。對于我在工作中的不足之處，借此機會向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們深表歉意，并真誠希望在未來的一年內(nèi)，能夠繼續(xù)通力合作，本人一定會盡心盡力地參與公司的經(jīng)營與管理，為公司的科學決策提供法律依據(jù)，為提高公司員工的法律意識和法制觀念，善于運用法律這一武器保護自己而想方設(shè)法，與貴公司法制部門一起把公司的法律事務(wù)工作做得更好，確實維護公司的合法權(quán)益，進一步增強公司的市場競爭能力，使貴公司在今后一年的時間里取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
煤礦風險防范工作計劃篇三
在法律風險識別和控制方面，法務(wù)部發(fā)揮出極其重要的作用。主要通過提供前瞻性的法律支持，出具專業(yè)意見并有效地組織實施，從而幫助公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標；通過自身所具有專業(yè)知識和獨特的認識問題的方法，根據(jù)明晰的法律原則，在更廣的時間維度內(nèi)審查公司各個業(yè)務(wù)類型的運營；對已經(jīng)進入訴訟程序的案件，據(jù)理力爭，實現(xiàn)公司利益最大化和維護公司聲譽。
（一）法務(wù)部發(fā)展規(guī)劃擬定及相關(guān)制度的制定和完善工作。
1、擬定了《法務(wù)工作構(gòu)想》，明確了集團公司法務(wù)部三至五年的需要實現(xiàn)的目標及需要建立的工作組織架構(gòu)和實施方案。
2、完成了《法務(wù)部工作職責》和《法務(wù)主管崗位說明書》的制定工作，明確法務(wù)部及相關(guān)人員的工作責任和作用。并完成《合同編碼規(guī)則》的制定和發(fā)布工作。
3、對《經(jīng)濟糾紛處理規(guī)定》和《合同審核管理規(guī)定》進行修改完善。
（二）合同評審工作及合同備案管理工作。根據(jù)公司的要求對集團合同及各子公司的合同進行評審及合同備案工作，共計445份。
合同數(shù)量。
備注截止到20xx年12月31日，不包括前期已經(jīng)擬定格式合同文本的合同。
（三）法律支持數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。
建立法律支持數(shù)據(jù)庫，并為集團公司及各子公司及時提供法律支持196件。
合同數(shù)量。
備注截止到20xx年12月31日，不包括前期已經(jīng)擬定格式合同文本的合同。
（四）案件數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。并對集團公司及各子公司發(fā)生的案件及時進行跟進。截至到12月31日涉及各類案件20件，置業(yè)公司13件，物業(yè)公司7件。已經(jīng)結(jié)案的9件，置業(yè)公司2件，物業(yè)公司7件。
（五）合同標準化數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。逐步建立合同標準化數(shù)據(jù)庫，目前已完成總包合同、設(shè)計合同、商品房買賣合同補充協(xié)議等標準合同文本初稿的起草工作。
（六）法律培訓(xùn)體系的建設(shè)工作。為集團公司及各子公司編撰法律專題培訓(xùn)資料，并先后組織4次全公司范圍的培訓(xùn)。
（一）合同管理方面存在不足。20xx年度，雖然完成合同管理的框架搭建工作，也制定和完善部分合同管理制度，但僅僅停留在制度宣講層面，未對各項目公司、子公司的合同管理部門進行實際有效的指導(dǎo)和督促，導(dǎo)致合同管理整體狀況達不到公司的要求。在20xx年度，法務(wù)部要將合同管理的指導(dǎo)和督促工作與合同管理制度完善工作放在同等重要的位置，逐漸將工作重心從制度建設(shè)方面轉(zhuǎn)變到制度執(zhí)行層面。
（二）法律培訓(xùn)的力度不夠。20xx年發(fā)生與勞動爭議有關(guān)的案件9件，在集團公司造成巨大的影響，其主要原因是法務(wù)部未能主動給予相關(guān)業(yè)務(wù)部門更多的法律支持，導(dǎo)致相關(guān)部門未能采取更加積極有效的措施，避免和減少勞動爭議的發(fā)生。鑒于以上情況，在下一年度，法務(wù)部將加強對勞動人事方面的法律培訓(xùn)，整體提升業(yè)務(wù)部門的法律防范意識，最大限度地控制勞動爭議的發(fā)生。
（三）合同標準化工作進展緩慢。過去的一年，僅完成項目總包合同初審等工作，離建立完善的合同標準化數(shù)據(jù)庫的目標還有很長的一段路要走。法務(wù)部將加大力度，爭取在20xx年搭建起合同標準化數(shù)據(jù)的總體框架，以集團公司控制系統(tǒng)性風險。同時，針對合同擬定方面存在不足的情況，法務(wù)部將加大一般類合同擬定工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提供合同擬定的整體水平。
（四）法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫未建立。更好地為集團及各子公司提供法律支持和援助，需建立收集和更新公司所涉及的各個業(yè)務(wù)模塊的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，20xx年法務(wù)部將建立法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫。
煤礦風險防范工作計劃篇四
1.建立和完善各項內(nèi)部采購監(jiān)督管理機制。
(1)建立采購管理計劃機制、采購風險防范機制、采購風險評價機制、采購風險處理機制和采購風險責任追究機制等，明確采購管理目標和職責。
(2)建立物資采購審計監(jiān)督制度。一是建立和完善請購計劃制度。請購計劃制度要由生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃提出，采購部門在接到請購計劃后，應(yīng)該嚴格按計劃的內(nèi)容進行采購。采購人員一般不得超過請購計劃，否則，須另外提出申請，在主管復(fù)核簽字后報采購部門審批。二是嚴格實行職權(quán)限制和職務(wù)分離制度。使采購權(quán)、價格控制權(quán)和質(zhì)量驗收權(quán)三權(quán)分離，各自負責，互不越位。三是嚴格訂貨控制制度。訂貨制度所要針對的問題是：在采購中如何做到采購價格合理、數(shù)量合適、質(zhì)量優(yōu)良等。四是建立嚴格的入貨質(zhì)檢驗收程序。對所采購的物資及時進行質(zhì)量檢查和數(shù)量核實，是采購工作的重要一環(huán)。請購部門、采購部門以及財會的相關(guān)人員不得進行驗收的工作。在驗收時，根據(jù)各類物資的質(zhì)量標準進行質(zhì)檢、填寫質(zhì)檢單并由質(zhì)檢員簽字;質(zhì)檢后應(yīng)由倉儲公司根據(jù)質(zhì)檢的結(jié)果和采購計劃來檢查,辦理入庫手續(xù)。入庫單要由經(jīng)辦人員和復(fù)核人員簽字。
(3)建立內(nèi)部控制制度，預(yù)防采購人員的敗德行為和違法行為。1)采購公開制度。只有實行公開制度，才能做到公平、公正，才能防止暗箱操作，防止貪腐及各種違法違紀行為。企業(yè)應(yīng)該公開的內(nèi)，比如：各類材料的技術(shù)標準、價格和年度采購計劃;對供貨商的選擇標準、辦法和對其的評價監(jiān)督程序等;對已經(jīng)選定的供貨商的主體資格狀況、業(yè)績情況、履約情況、服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量情況等。另外，任何職工都可以隨時查閱應(yīng)該公開的項目和資料。2)集體定價制度。定價是采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是最敏感的問題。如果這環(huán)節(jié)的.監(jiān)督不力，就會出現(xiàn)吃回扣或?qū)е滤彯a(chǎn)品價高質(zhì)次。實行集體定價，就是在對某一類物資進行采購時，首先由物價部門牽頭，財務(wù)、審計、監(jiān)管和技術(shù)部門派員參加，共同比質(zhì)比價，共同與供貨商談價，最后共同商定采購該類物資的合理價格，并報領(lǐng)導(dǎo)審核。避免由某一采購人員或某一個部門甚至某一個領(lǐng)導(dǎo)說了算的現(xiàn)象發(fā)生。3)擇優(yōu)選用供應(yīng)商制度。供應(yīng)商實力的大小，信譽的好壞，所供產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到采購方的生存與發(fā)展的大問題。所以，在供應(yīng)商的選擇上，一方面，要本著“公平競爭”的原則，給所有符合條件的供應(yīng)商提供均等的機會。另一方面，要任人為賢，避免任人為親;要多人多部門民主協(xié)商選定，避免一人堂，一人說了算!同時，在與供應(yīng)商洽談業(yè)務(wù)時，要有兩個以上的人員參加，還要作好記錄。在訂貨會、交易會、質(zhì)量懇談會上，在招標、對供貨商的考察評定上，要有財務(wù)、審計、監(jiān)督、技術(shù)部門的人員參加，共同研究決定。
2.建立采購合同的內(nèi)部審查制度。采購合同的內(nèi)部審查是指內(nèi)部審計部門或?qū)徲嬋藛T對采購合同的簽訂、履行過程和結(jié)果進行監(jiān)督、檢查、評價和咨詢的活動。其目的是加強對采購活動的審查監(jiān)督。把采購過程隱蔽的權(quán)力公開化，集中的權(quán)力分散化，使企業(yè)各職能部門相互協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，共同致力于成本費用的控制，最大限度地堵塞采購過程中的漏洞，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。采購合同的審查有三個部分：
(1)采購合同條款的審查。主要是審查合同條款的完整性、嚴密性和合法性。具體內(nèi)容有：1)當事人的名稱或者姓名和住所的審查。合同主體是合同權(quán)利義務(wù)的承擔者，必須真實可靠。其名稱或者姓名和住所必須準確、清楚。2)標的及其數(shù)量、質(zhì)量的審查。標的是合同權(quán)利義務(wù)共同指向的對象。要注意審查標的的屬性、名稱的規(guī)范性和準確性。在審查標的物數(shù)量時，要注意其長度、體積或者重量的約定;對標的物質(zhì)量的審查，應(yīng)向簽訂合同對方索要相關(guān)的國家認可的質(zhì)量標準。如果是當事人雙方約定的質(zhì)量標準或技術(shù)要求，要審查其性能、效用、工藝等。3)價款或者報酬的審查。對于有政府定價和政府指導(dǎo)價的，要看合同價款的約定是否按規(guī)定執(zhí)行;如果是當事人雙方約定的，要看合同中是否清楚地規(guī)定計算價款或者報酬的方法。4)履行期限、地點和方式的審查。注意期限的約定是否明確，是即時履行、定時履行還是分期履行。合同中應(yīng)明確具體地履行地點，明確運費由誰負擔、風險由誰承擔以及所有權(quán)轉(zhuǎn)移的依據(jù)。合同應(yīng)當約定采用何種方式履行，包括交貨方式、實施行為方式、驗收方式、付款方式、結(jié)算方式等。5)違約責任與爭議解決方式的審查。對違約責任，要明確約定定金、違約金、賠償金的計算方法等。對爭議解決方式，可以雙方逋過協(xié)商和解，可以通過訴訟解決，還可以達成仲裁協(xié)議，通過仲裁來解決。
(2)采購合同產(chǎn)生過程的審查。主要是審查合同產(chǎn)生的必要性和效益性。其內(nèi)容有：1)對采購計劃、資金使用和采購價格的審查。如采購計劃是否經(jīng)過可行性論證，是否履行了相關(guān)審批手續(xù);資金是否落實、有沒有對采購價格進行過市場調(diào)研，企業(yè)現(xiàn)有資源是否可以滿足該需要等。2)對采購方式的審查，即審查采購方式的選擇是否得當。采購方式可以采取公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價等。3)對供應(yīng)商和開標過程的審查。對供應(yīng)商的選擇，要制定一個統(tǒng)一客觀的標準，有嚴格的選擇程序。對于開標過程，要禁止開標過程中的“暗箱”操作，注意審查評標過程中有無不公平、不公正、不合理等違規(guī)行為。
(3)采購合同履行情況的審查。主要是對采購“驗收和結(jié)算”環(huán)節(jié)的審查，即檢查采購標的的數(shù)量、質(zhì)量是否符合采購合同的要求，與采購商的資金結(jié)算是否符合合同規(guī)定，是否按規(guī)定保留了質(zhì)量保證金等等。
煤礦風險防范工作計劃篇五
1、嚴格執(zhí)行安全包保制度。班子成員實行安全包班組，職工之間互保聯(lián)保，以“三鐵”手段，嚴抓細管，徹底杜絕“三違”和習慣性違章，寧聽罵聲，不聽哭聲。
2、認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達標不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準”，確保四季度實現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。
3、加大隱患查處力度，消滅車輛事故、機電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項事故，嚴格查處“三違”行為。
4、每星期安全^v^門組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場落實整改，并對所查問題進行通報處罰。
5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的職能，提高跟班隊長、班長安全責任心，加大對危險人物的排查，消除人的不安全行為；認真落實職工互保聯(lián)保工作制度，大力開展反“三違”和習慣性違章活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴進行處理。
6、繼續(xù)加大質(zhì)量標準化工作力度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)動態(tài)達標，凡達不到標準的必須停產(chǎn)進行整改。
7、加強機電運輸安全管理。切實加強對機電線路的安全管理，必須保證100%安全可靠；加強各安全保護檢查維護，確保安全運行。
8、堅持抓重點、重點抓，對施工地點進行認真研究，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴密、完善的安全生產(chǎn)措施，確保我礦各項工作能夠有序開展。
9、切實做好地面安全管理工作，切實抓好冬季“三防”工作，加強地面安全監(jiān)管。
煤礦風險防范工作計劃篇六
人生的際遇起伏總是難以說清，邂逅x只是因為一個偶然的機會投了一份簡歷。那時的我剛從某國企離職不久，離開的原因是“世界好像天天在傾塌著，只能彎腰低頭把夢越做越小了”，當我發(fā)現(xiàn)那里確實不是我想要的舞臺，我只能選擇離開從頭再來，哪怕對那里的同事仍有很深的感情，甚至至今依然經(jīng)常聯(lián)系，調(diào)侃某某同事又有什么新八卦。那時的我在律所和公司法務(wù)之間徘徊，舉棋不定，不知究竟該何去何從。那時的我，在努力尋找新的方向新的未來。
說實話，x法務(wù)的職位一開始便在一大堆崗位中為我所重視，因為它有我見過要求最細致的崗位說明。在收到面試通知后，我認真比對著崗位要求和自身能力的水平，分析著是否符合要求，預(yù)判究竟是否有機會能脫穎而出，同時也思考著這份工作是否有機會能使我向上提升，以決定是否有必要參加面試。畢竟那時并沒到饑不擇食的地步，我還有一定的選擇余地。
我清楚記得那天的場景。那天是下午面試，我剛結(jié)束了一個在市區(qū)的面試，匆匆趕回濱江。hr的面試相對簡單，主要提問了畢業(yè)學校的情況、為什么從原單位離職以及對薪資福利等要求。懷揣著理想的孩子總是讓命運眷顧，盡管面試開始前的中英文翻譯做的很爛，尤其是中翻英完全找不到節(jié)奏和感覺，但hr還是讓我順利見到了法務(wù)辦邱主管。在二樓會議室的面試，一開始我還有點緊張，這或許和我那天還沒來得及吃午飯有關(guān)。但邱經(jīng)理明顯是富有經(jīng)驗的溝通者，讓人感到他確實是在認真傾聽，讓人在對話中強烈感到他的真誠，并且總能在話語間尋找他所需要的信息再一探究竟，這些都使我漸漸釋放緊張的情緒，開始侃侃而談。當然，并非粉飾自己，而是出于信任開始真誠地展現(xiàn)自己，希望能得到認同，獲得指點。在后來的面試及現(xiàn)在的工作中，邱經(jīng)理都經(jīng)常提醒我們溝通的重要性，溝通不僅是消弭緊張瓦解對立的最好途徑，而且是增進共識增強友誼的不二法門。當我聽到x有接近三千名員工卻只有四個法務(wù)人員編制時，我還是不淡定地表示了驚異?！俺趺妗毕鄬碚f比較簡短，但或許是應(yīng)聘的人足夠多，所以初面后的很長一段時間都沒有了任何消息。只是對我而言，即使那時便再未繼續(xù)，這次面試依然給我很多的收獲，這種收獲不妨可以看作是法律人前輩對后輩的提攜和指引。
每次來x面試總是匆匆忙忙，那時候每天的主要任務(wù)就是參加形形色色的面試，白天只有中午趕公交的時候才能短暫小憩?！皬?fù)面”盡管姍姍來遲，但也算如約而至，只是那天hr是在18:12打電話給我的，讓我嚇了一跳，心想不會這時候還沒到下班時間吧。復(fù)面聊的就深入很多了，依然是邱經(jīng)理對我進行面試。這次從我未來的職業(yè)規(guī)劃入手，談了許多工作中可能遇到問題的細節(jié)。那天面試我印象最深的是，邱經(jīng)理跟我說x法務(wù)辦的風險指數(shù)最低是零最高也是零，我深深感到這不僅是一種自信，更是一種自豪。
等待總是讓人焦慮，又是很長一段時間沒有任何音信?，F(xiàn)在看來或許是因為通過復(fù)面的人還有不少，于是有了第三次面試，這使我不禁自我調(diào)侃說我不是找工作，而像是參加海選了。這次是傅老師和邱經(jīng)理先后面試了我。hr向我介紹傅老師的時候，我心里很奇怪，為什么企業(yè)中還有叫老師的呢，而且是cfo這樣的高管。在以后的日子里我慢慢知道這是一個尊稱，是公司上下對傅老師的尊重和欽佩。很有緣分的是，傅老師不僅去過我的家鄉(xiāng)，而且還認識我原先單位的領(lǐng)導(dǎo)，偶然的交集使我感覺異常親切，能像學校里坐在老師辦公室里那樣促膝長談。印象較深的是傅老師說法務(wù)是歸財務(wù)總監(jiān)管的，這樣的體系設(shè)置也使我很新奇，也直接促成了我現(xiàn)在偶爾會翻點經(jīng)濟學甚至會計學的書。具體的工作還是邱經(jīng)理和我談，那次面試我感觸最深的是他問我的最后一個問題，“如果x在你試用期結(jié)束后決定不錄用你，你會怎么辦?”，我當時就覺得這至少傳遞了三種信息：一是考查了我的思辨能力和應(yīng)急能力，二是很有可能我通過面試了，三是提醒我即使通過面試進入試用期但如果不好好表現(xiàn)依然有不錄用之虞。
當hr給我電話說要給我發(fā)offer時我真的感覺很高興，不僅是因為獲得了一份比較適合自己的工作，更像是獲得了一種經(jīng)努力而取得的認同。
二、初進x。
五月十七日，星期二，晴。
我本打算用日記的形式寫下我報到第一天的情景，因為雖然已經(jīng)過去了將近三個月，但那天的一切竟然比昨天還要更加清楚更加歷歷在目。那時的我還住的很遠，“每天的交通煩擾著我所有的夢”，所以趕在上班高峰期前就早早出發(fā)前來報到，以至于我到的時候前臺都還沒有上班。接下來是各種登記，各種復(fù)印，各種簽字，因為是法學專業(yè)的關(guān)系，盡管我知道勞動合同和保密協(xié)議都是格式條款，我可能沒有對其進行討價還價的資本，但我依然認真細致地審查了勞動合同和保密協(xié)議的每一個條款，甚至是條款中每一個標點符號，以確信這并非完完全全的“賣身契”(一笑)。開玩笑地說，這是我在x審的第一份合同，只是恰好它是我自己的合同。這使我想起當年胡適先生在北大畢業(yè)典禮上的一段致辭，胡適說如果有人告訴你讓你為了國家的自由放棄你自己個人的自由，你不要相信他，爭取你個人的自由就是爭取國家的自由，因為一個自由民主的國家不是一群奴才能建造起來的。如果法律人自己都不能“認真對待自己的權(quán)利”，又怎能認真對待公司的權(quán)利，更遑論法治理想、自由之花了。
辦妥入職手續(xù)后，就被正式引薦到法務(wù)辦了。一開始邱經(jīng)理不在，接待我的是臧敏和雷婷，年齡相仿的我們很快便能通過共同的語言找到共同的話題。她們歡迎我的方式是表示她們聽說要來新同事了所以每天都給我擦擦桌子和鍵盤，所以我是有“原罪”的，必須得請客(一笑)，這使我深深感受到在面試中邱經(jīng)理反復(fù)向我提及的，x的氛圍很好，大家都是年輕人，會有很多共同語言。而等邱經(jīng)理回來要給我們互相介紹時，發(fā)現(xiàn)我們竟然已經(jīng)很熟了，哈哈。
煤礦風險防范工作計劃篇七
為深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅，扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，全力確保安全生產(chǎn)“三堅決兩確?！蹦繕藢崿F(xiàn)，按照省、市、縣相關(guān)工作的決策部署，決定自即日起至20xx年1月30日，在全鎮(zhèn)開展歲末年初安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)，特制定本方案。
以安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅為主要抓手，以“三堅決兩確保”目標為根本導(dǎo)向，以昂揚的斗志和堅定的決心，強化底線思維和紅線意識，強化安全責任落實和夯實基層基礎(chǔ)，全面落實“一線工作法”，強力開展打非治違，從嚴開展監(jiān)管執(zhí)法，著力落實企業(yè)主體責任，做到重大風險辨識見底和全面管控、重大隱患排查見底和動態(tài)清零、嚴重非法違法行為從嚴處罰和徹底整治，堅決杜絕重特大事故，堅決遏制較大事故，堅決守住安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好形勢，為大力實施“三高四新”戰(zhàn)略提供安全保障，為黨的十九屆六中全會勝利召開，為全鎮(zhèn)人民群眾過一個歡樂祥和的元旦和春節(jié)營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
成立以鎮(zhèn)長謝爭為組長，分管安全副鎮(zhèn)長張繼文為副組長，黃志華、廖鐵軍、張愛宏、龔淼、楊桂榮、鄧家福、羅宗軍、易維平為成員的歲末年初安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)鎮(zhèn)應(yīng)急辦，由應(yīng)急辦主任黃志華同志任辦公室主任，具體負責日常相關(guān)工作事項。
樹牢安全發(fā)展觀念。按照分級、屬地原則和三個必須^v^要求，結(jié)合全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅任務(wù)及歲末年初安全生產(chǎn)工作特點，深入組織開展打非治違、監(jiān)管執(zhí)法和推進雙重預(yù)防機制建設(shè)。強化安全生產(chǎn)責任、狠抓工作落實，切實解決思想認識不到位、工作措施不到位、非法違法屢禁不止、風險隱患整治不徹底、各類事故未得到有效遏制等問題，全面提升本質(zhì)安全水平。
(一)深入組織開展安全生產(chǎn)打非治違。
深刻吸取近年來發(fā)生的系列重大典型事故教訓(xùn)，全面壓實當?shù)卣畬俚毓芾碡熑?、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，特別要強化我鎮(zhèn)“打非”主體責任，健全“打非”體制機制，構(gòu)筑人民防線，嚴格兌現(xiàn)獎懲，落實行刑銜接，堅決打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，始終保持安全生產(chǎn)嚴管高壓態(tài)勢。嚴格按照年初《安坪鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”三年行動實施方案》要求，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，突出煙花爆竹、危險化學品、交通運輸、建筑施工、消防、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備、燃氣等重點行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所，全面清查，以更加嚴厲、更加有效的措施，集中打擊、整治一批當前表現(xiàn)突出的非法違法、違規(guī)違章亂象，堅決遏制群死群傷事故的發(fā)生。
對無證、證照不全或證照過期、超許可范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;被暫扣證照或被責令停產(chǎn)整頓未經(jīng)驗收擅自組織生產(chǎn)經(jīng)營;買賣、轉(zhuǎn)讓、出租、出借或偽造安全生產(chǎn)或經(jīng)營許可證非法將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人；關(guān)閉取締后又擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;存在重大安全隱患不按時按要求落實整改;不具備安全生產(chǎn)條件從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;存在特種作業(yè)人員未持證上崗;未通過復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收，擅自組織生產(chǎn)經(jīng)營;未按照“安全責任到位、安全管理到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、應(yīng)急救援到位”要求落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任等一切非法違法行為，要依法依規(guī)，從嚴從重處罰。
(二)深入強力實施安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。
以新《安全生產(chǎn)法》和《刑法修正案(十一)》的宣貫實施為契機，動員應(yīng)急管理、公安、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、消防、工業(yè)和信息化、自然資源、能源監(jiān)管、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游、市場監(jiān)管等負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門(有關(guān)執(zhí)法職責在綜合執(zhí)法改革中有異動的由承接部門執(zhí)行)精心組織安排，以壓實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任為重點，采取交叉執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法等形式，切實強化監(jiān)管執(zhí)法，對高危企業(yè)執(zhí)法要實行全覆蓋，對情節(jié)惡劣、屢禁不止、可能導(dǎo)致重特大事故的典型非法違法行為，要重拳出擊、依法嚴懲，狠抓一批違法違規(guī)典型案例。
要集中查處企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理方面的違法行為。對企業(yè)未按照《安全生產(chǎn)法》第4條、41條的要求構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，特別是存在重大事故隱患未及時報告并采取措施進行整改，未將事故隱患排查治理情況如實記錄或未向從業(yè)人員通報等違法行為，要依法查處。要集中查處企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等重點人員不依法履職的違法行為。對企業(yè)主要負責人、安全管理人員未按照《安全生產(chǎn)法》第21條、25條規(guī)定，依法履行安全生產(chǎn)工作職責，特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格上崗作業(yè)以及全員安全生產(chǎn)責任制不落實、安全管理機構(gòu)不健全、安全管理人員配備不足、安全生產(chǎn)費用未依法提取和使用等違法行為，要依法查處。要集中查處不具備安全生產(chǎn)條件的違法行為。對企業(yè)違反《安全生產(chǎn)法》第20條，不具備有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的違法行為，要依法查處。要嚴厲查處生產(chǎn)安全事故相關(guān)責任單位和責任人員。按照《安全生產(chǎn)法》第93條、94條、95條、96條和114條的規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負責人等未履行安全生產(chǎn)管理職責導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的違法行為，要從嚴查處。要嚴格落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和刑事司法銜接工作制度。對涉及《刑法修正案(十一)》構(gòu)成犯罪的違法行為，及時移交公安機關(guān)立案處罰。同時，對其他影響安全生產(chǎn)的非法違法行為也要依法從嚴從快查處。
(三)深入推動落實高危企業(yè)雙重預(yù)防機制。
要督促引導(dǎo)企業(yè)特別是高危企業(yè)認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的要求，著力構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，努力實現(xiàn)企業(yè)安全風險自辨自控、隱患自查自改。
各村（社區(qū)）、相關(guān)單位要在三年攻堅行動安全風險隱患大排查的基礎(chǔ)上，按照“三個必須”的原則，突出重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)和重點崗位，抓住辨識管控重大風險、排查治理重大隱患兩個關(guān)鍵，不斷完善工作機制，深化安全專項整治，切實提高企業(yè)的事故防范能力。一要指導(dǎo)推動各類企業(yè)特別是高危企業(yè)全面辨識安全風險，科學評定安全風險等級，繪制企業(yè)“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。根據(jù)評估結(jié)果，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面落實風險管控措施，確保企業(yè)安全風險全程可控。二要分行業(yè)對轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行整體評估，針對不同風險等級的企業(yè)，實行差異化、精準化動態(tài)監(jiān)管。加強安全風險源頭管控，嚴格高風險項目建設(shè)安全審核把關(guān)。三要督促企業(yè)建立完善隱患排查治理制度。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要建立臺賬，落實技術(shù)和管理措施，切實做到隱患整改責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，并向有關(guān)部門及時報告?？h直相關(guān)部門要嚴格落實“一單四制”制度，建立健全重大隱患督辦制度，推動企業(yè)及時消除重大隱患。四要支持、推動建設(shè)一批重大安全風險防控工程和隱患治理示范工程，加強遠程監(jiān)測、自動化控制、自動預(yù)警和緊急避險等設(shè)施設(shè)備的使用，逐步實現(xiàn)企業(yè)風險管控和隱患排查治理情況的信息化管理。五要切實開展雙重預(yù)防機制落實情況專項執(zhí)法.對不認真落實雙重預(yù)防工作機制，企業(yè)風險不可控、隱患排查整治不到位的，堅決依法處理。
從20xx年10月20日開始，至20xx年1月30日，分三個階段進行。
(一)動員部署階段(即日起至10月30日)。
煤礦風險防范工作計劃篇八
為進一步加強學校廉政風險防控預(yù)警工作，有效遏制易誘發(fā)腐-敗風險，特制定本實施辦法。
（一）學校收費。
1、巧立名目亂收費：如向?qū)W生收取資料費、考試費、飲水費、早餐費、補課費等。
2、以學生自愿項目為借口的變相收費：如校服費、作業(yè)本費、保險費、防疫費等。
風險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學生管理中心、后勤管理中心、班主任。
（二）干部人事任免。
1、違反干部任免規(guī)定，不按程序和要求推薦后備干部，提名人選未經(jīng)單位集體推薦。
2、不按組織程序進行考察、民-主測評和個別談話。
3、不召開黨委會，或不按程序?qū)M任免人員進行考察，不經(jīng)過黨委成員三分之二同意形成人事任免決定。
4、未按組織程序和規(guī)定的時間進行公示。
5、實行競爭上崗的未按綜合得分名次實行擇優(yōu)錄取。
6、不按規(guī)定辦理聘任手續(xù)。
風險涉及單位：學校黨委、學校行政。
（三）大宗物資采購及學?；椖?。
1、利用采購教學、辦公、設(shè)備用品，為學生購買保險、訂購報刊書?籍及其它學習資料、校服等機會收受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的回扣，或者與這些單位的人員勾結(jié)、虛增購貨款進行虛報冒領(lǐng)，或?qū)⒐?款轉(zhuǎn)到購貨單位，虛開發(fā)票報帳，然后提取現(xiàn)金進行獨吞或私分。
2、利用負責教學輔導(dǎo)資料發(fā)行的機會，收受出版、印制單位的“勞務(wù)費”、“感謝費”、“獎金”等。
3、在基建工程招投標、質(zhì)量檢查驗收以及經(jīng)費結(jié)算等環(huán)節(jié)，收受承建單位或個人的賄賂。
風險點涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理中心、教學管理中心。
（四）資產(chǎn)及財務(wù)管理。
1、本單位出納、會計由領(lǐng)導(dǎo)親友擔任，致使領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)親友侵吞、挪用公-款。
2、總帳、現(xiàn)金不分，財務(wù)印鑒、印章及票據(jù)一人保管，致使一些財務(wù)人員侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管財務(wù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴，甚至與財會人員勾結(jié)，進行虛報冒領(lǐng)或虛擬各種支出、套取公-款進行侵吞或私分。
4、將一些收費、創(chuàng)收款等轉(zhuǎn)入“小金庫”，搞暗箱操作。
5、在教育經(jīng)費預(yù)決算及撥付上，搞暗箱操作。
6、學校及單位的有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn)，在租賃、承包、拍賣過程中，不陽光操作。
風險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學校行政、財務(wù)處、后勤管理中心。
（五）教師人事調(diào)動及教師招聘。
1、學校私自錄用（借用）或外流（外借）人員。
2、不經(jīng)學校支部、教代會討論研究私自調(diào)動（借用）人員。
3、學校沒有根據(jù)工作需要確定對口專業(yè)教師任課。?風險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學校行政。
（六）教師職稱評定。
1、學校對職評精神不宣傳貫徹。
2、學校對職評對象不公示。
3、滯留職評指標。
4、不嚴格執(zhí)行職評標準，不嚴格審驗相關(guān)證件。?風險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、教學管理中心。
（七）學生學籍管理。
1、不按規(guī)定審查、辦理學籍。
2、不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學生。
3、對轉(zhuǎn)學證、戶口遷移證、休學醫(yī)療診斷證明審查把關(guān)不嚴。
風險涉及人員：主管領(lǐng)導(dǎo)、教學管理中心。
（八）貧困生資助。
1、弄虛作假，套取國家資金。
2、不及時、足額或變相發(fā)放學生資助款。
3、不及時下達專項資金。
4、對貧困學生資助的證明材料把關(guān)不嚴。?風險涉及人員：主管領(lǐng)導(dǎo)、團委。
（九）教師以教謀私。
1、有償家教。
2、兜售資料。
3、向?qū)W生或家長索要或暗示索要禮物、禮券。
4、私自收費。
5、接受家長宴請。?風險涉及人員：全體教師。
煤礦風險防范工作計劃篇九
規(guī)范煙花爆竹較大、重大安全事故應(yīng)急處置職責和響應(yīng)程序，及時、有效地組織應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失，保護人民群眾的生命安全，維護社會穩(wěn)定。
編制依據(jù)。
依據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》《煙花爆竹安全管理條例》《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《黑龍江省突發(fā)事件預(yù)案管理辦法》和《齊齊哈爾縣生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。
適用范圍。
本預(yù)案適用于全縣范圍內(nèi)^v^、零售經(jīng)營單位事故災(zāi)難應(yīng)對工作：
（1）造成3人以上、10以下死亡（含失蹤），或危及3人以上、10人以下生命安全，或者50人以下重傷（中毒），或直接經(jīng)濟損失100萬元以上、5000萬元以下事故災(zāi)難。
（2）縣政府認為有必要響應(yīng)的事故災(zāi)難。
工作原則。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的安全發(fā)展觀，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主、單位自救和社會救援相結(jié)合的工作原則，建立職責明確、規(guī)范有序、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機制。
應(yīng)急救援指揮中心組成及職責。
在縣政府和縣安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立縣煙花爆竹事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮中心（以下簡稱縣應(yīng)急救援指揮中心）?？h政府分管安全生產(chǎn)工作的副縣長任總指揮，縣應(yīng)急管理局負責同志、公安局負責同志任副總指揮，成員單位由縣委宣傳部、縣應(yīng)急管理局、縣公安局、縣消防救援大隊、縣公安交警大隊、縣財政局、縣衛(wèi)生健康局、縣市場^v^、縣交通局、縣人力資源和社會保障局、縣商務(wù)局、縣供銷社、縣氣象局、縣生態(tài)環(huán)境局等有關(guān)單位負責人組成。主要職責：
（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全縣煙花爆竹事故應(yīng)急救援工作。
（2）協(xié)調(diào)與指揮中心以及各部門、各單位之間的關(guān)系。
（3）必要時，協(xié)調(diào)部隊參加特別重大事故應(yīng)急救援工作。
（4）決定啟動縣煙花爆竹事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案。
應(yīng)急指揮中心成員單位職責。
（1）縣應(yīng)急管理局：承接煙花爆竹事故報告；制定煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；協(xié)調(diào)各成員單位的事故搶險救援工作；及時向市應(yīng)急管理局和縣委、縣政府報告事故的搶險救援進展情況并傳達落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示；負責成立應(yīng)急救援專家組并開展工作；組織協(xié)調(diào)煙花爆竹事故的調(diào)查處理。
（2）縣公安局：負責人員疏散和事故現(xiàn)場警戒以及人員撤離區(qū)域的治安管理，負責事故現(xiàn)場撲滅火災(zāi)，組織傷員的搜救，負責事故現(xiàn)場區(qū)域周邊道路的交通管制工作，參與事故的調(diào)查處理。
（3）縣消防救援支隊：負責制定爆炸和火災(zāi)撲救預(yù)案，負責事故現(xiàn)場傷員的搜救、撲滅火災(zāi)。事故得到控制后負責組織現(xiàn)場清理工作。
（4）縣公安交警大隊：負責制定交通處置的`應(yīng)急預(yù)案。負責事故現(xiàn)場區(qū)域周邊道路的交通管制工作，禁止非救援車輛進入危險區(qū)域，保障救援道路的暢通。
（5）縣衛(wèi)生健康局：負責制定受傷人員救護、治療應(yīng)急預(yù)案。確定專業(yè)治療與救護定點醫(yī)院，培訓(xùn)相應(yīng)醫(yī)護人員；指導(dǎo)定點醫(yī)院儲備相應(yīng)的醫(yī)療器材和急救藥品；負責事故現(xiàn)場調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療器材、急救藥品，組織現(xiàn)場救護及傷員轉(zhuǎn)移。負責統(tǒng)計傷亡人員情況。
（6）縣供銷社：負責監(jiān)督檢查本系統(tǒng)各煙花爆竹經(jīng)營單位制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織進行應(yīng)急救援演練；配合有關(guān)部門做好善后處理工作。
（7）縣交通局：負責制定運輸搶險預(yù)案。指定搶險運輸單位，負責監(jiān)督搶險車輛的保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)，負責組織事故現(xiàn)場搶險物資和搶險人員的運送。
（8）縣生態(tài)環(huán)境局：負責制定環(huán)境監(jiān)測與危害控制應(yīng)急預(yù)案。及時測定事故現(xiàn)場環(huán)境危害的成分和程度；對可能存在較長時間環(huán)境影響的區(qū)域發(fā)出警告，提出控制措施并進行監(jiān)測；事故得到控制后指導(dǎo)現(xiàn)場遺留危險物質(zhì)對環(huán)境產(chǎn)生污染的消除。負責調(diào)查重大污染事故和生態(tài)破壞事件。
（9）縣市場^v^：負責配合做好涉及煙花爆竹產(chǎn)品及使用原材料的質(zhì)量檢測工作，參與事故的調(diào)查處理。
（10）其他成員單位按照各自職責做好相關(guān)應(yīng)急救援工作。
專家組職責。
專家組由相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和管理專家組成。主要職責是：
（1）對突發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難處置工作、措施提出建議。
（2）對處置安全生產(chǎn)事故災(zāi)難進行技術(shù)指導(dǎo)。
（3）參與事故調(diào)查，提出事故災(zāi)難原因分析意見。
（4）參于制訂、修訂煙花爆竹事故應(yīng)急救援預(yù)案。
（5）承擔應(yīng)急指揮部交辦的其他工作等。
日常工作機構(gòu)。
指揮中心下設(shè)辦公室，作為指揮中心的日常工作機構(gòu)，辦公室設(shè)在縣應(yīng)急管理局應(yīng)急指揮中心。
辦公室工作人員由各成員單位聯(lián)絡(luò)員組成，縣應(yīng)急管理局負責同志兼任辦公室主任。主要職責：
（1）管理和實施應(yīng)急救援預(yù)案。
（2）對全縣范圍內(nèi)煙花爆竹事故信息進行分析，提出預(yù)測和預(yù)警。
（3）針對有可能發(fā)生的煙花爆竹重大事故，組織制定煙花爆竹事故專項應(yīng)急救援操作手冊。
（4）收集全縣煙花爆竹應(yīng)急救援資源信息，組建專家?guī)旌唾Y源庫，并負責聯(lián)絡(luò)。
煤礦風險防范工作計劃篇十
(一)動員部署階段(4月中旬一一6月上旬)。
1．制定方案，廣泛宣傳(4月中旬一一5月下旬)。各地各單位要認真學習《意見》，學習張慶軍市長在市政府第五次廉政工作會議暨全市廉政風險防控工作動員會上的講話和市委常委、市紀委書記雍成瀚動員講話精神，充分把握開展廉政風險防控工作的指導(dǎo)思想、工作原則、工作內(nèi)容和工作重點，結(jié)合實際制定方案，并進行廣泛宣傳。
2．動員部署，明確任務(wù)(5月上旬一一6月上旬)。各地各單位要適時召開會議，進行動員部署，明確開展廉政風險防控工作的目的意義、工作對象、工作任務(wù)和工作要求。
3．成立機構(gòu)，健全組織(5月上旬一一6月上旬)。成立市廉政風險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，在市黨風廉政建設(shè)責任制暨懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)立相應(yīng)的工作辦公室，分綜合、政策指導(dǎo)、督查三個工作小組，抽調(diào)人員集中辦公。各地各單位要成立相應(yīng)機構(gòu)，并報市廉政風險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室，抓好本地本單位工作任務(wù)的落實。
4．加強指導(dǎo)，培訓(xùn)骨干(5月中旬一一6月上旬)。市廉政風險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室將于6月上旬舉辦全市廉政風險防控工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對負責廉政風險防控工作的人員進行培訓(xùn)。各地也要結(jié)合實際抓好對相關(guān)人員的培訓(xùn)，熟悉工作內(nèi)容和工作流程，結(jié)合案例分析，有的放矢地推進本地本單位廉政風險防控工作扎實有序地開展。
(二)重點推進階段(6月上旬一一12月底)。
1．清權(quán)確權(quán)(6月上旬一一8月上旬)。各地各單位要根據(jù)法律法規(guī)和“三定方案”確定的職責，對原有權(quán)力進行清理，摸清權(quán)力底數(shù)及行使權(quán)力的依據(jù)、程序和時限，該保留的保留，需要調(diào)整充實的調(diào)整充實，該廢止的堅決廢止，并繪制權(quán)力運行流程圖。
2．查找廉政風險點(8月上旬一一9月中旬)。圍繞規(guī)范權(quán)力運行，通過自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、專家評和組織審等方式深入查找廉政風險點。查找中要區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和其他重要崗位三個層次。在此基礎(chǔ)上界定高、中、低三個風險等級，并對劃分標準作出說明。
3．公示廉政風險點(9月中旬一一10月上旬)。各地各單位對查找出的各類風險點，要以一定的形式進行公示，以接受單位內(nèi)部和社會的監(jiān)督。
4．制定防控措施(9月中旬一一12月底)。針對權(quán)力在行使過程中的風險點制定“一對一”的防控措施。注意把握三個環(huán)節(jié)：一是有一個風險點，就要有相對應(yīng)的防控措施；二是防控措施要具體管用，具有針對性和可操作性；三是防控措施制定后，要建立崗位權(quán)力行使風險防控一覽表。最終要健全和完善制度。
5．處置糾正問題(10月下旬一一12月底)。對在開展廉政風險防控工作中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)嚴肅處置，切實整改到位。對群眾反映強烈的突出問題，需要立案查處的要及時立案查處，形成有效防范風險的長效機制并嚴肅追究相關(guān)人員的責任。
工作推進中，市指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室將有計劃地做好以下工作：一是組織人員分別對各地各單位每一階段的工作進行不定期指導(dǎo)督查，對每階段進度情況進行通報。二是7月份召開工作推進會，聽取相關(guān)單位和單位前期工作情況匯報及下一步工作打算。三是選擇去年開展廉政風險防控工作試點的縣、市直單位分類召開現(xiàn)場會，以此來指導(dǎo)和推進工作。四是9月底至10月下旬召開各地各單位指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室主任或聯(lián)絡(luò)員會議，交流工作開展情況。五是做好檢查驗收準備，適時起草檢查驗收文件、謀劃檢查驗收相關(guān)工作，制定責任追究辦法。
(三)檢查驗收階段(2013年1月上旬一一3月底)。
1．認真做好總結(jié)(2013年1月上旬一一2月底)。各地各單位要認真進行回顧總結(jié)，肯定成績，查找不足，提出下一步工作意見與建議，形成廉政風險防控工作常態(tài)化。并將書面總結(jié)和成果資料按時間要求報市廉政風險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室。
煤礦風險防范工作計劃篇十一
為進一步落實責任、落實制度、落實措施，嚴抓嚴管、標本兼治，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，鎮(zhèn)黨委、政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)檢查，特制定本實施方案。
認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，嚴格執(zhí)行新修改安全生產(chǎn)法，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，圍繞“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”，組織開展歲末年初百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動,強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”機制，精準管控安全風險，切實消除事故隱患，減少一般事故、控制較大事故、堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，千方百計確保人民生命財產(chǎn)安全。
永安鎮(zhèn)開展歲末年初百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
（名單見附件）。
下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在綜合執(zhí)法辦公室，分管安全副鎮(zhèn)長任主任，喬玉康、安夢婷為成員，具體負責歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅行動的協(xié)調(diào)溝通、情況匯總、統(tǒng)籌推進、督導(dǎo)檢查等工作。
（一）強化風險辨識管控。
針對歲末年初低溫雨雪、大霧團霧等惡劣天氣增多，用電用氣用火需求增加，電力、天然氣等能源安全保供增產(chǎn)壓力加大，以及極易出現(xiàn)搶工期、趕進度、超強度、超能力生產(chǎn)現(xiàn)象等特殊情況，對本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域安全風險進行系統(tǒng)分析研判，逐項落實管控措施和管控責任，督促企業(yè)結(jié)合冬季特點開展風險辨識、落實管控措施，確保風險可控受控，將安全風險隱患消滅在萌芽之時、成災(zāi)之前。通過手機短信、微信等形式做好安全風險預(yù)警提示，引導(dǎo)社會公眾加強安全防范。
（二）開展安全生產(chǎn)專項整治。
食品衛(wèi)生安全方面。重點檢查農(nóng)貿(mào)市場等群體性聚餐場所以及食品市場供應(yīng)單位的食品安全監(jiān)督管理情況、食品藥品安全衛(wèi)生情況；餐飲業(yè)食品衛(wèi)生狀況，服務(wù)人員是否經(jīng)過健康檢查、持證上崗，是否取得衛(wèi)生經(jīng)營許可證，飲用水是否干凈，餐具是否經(jīng)常消毒，是否進行流水洗碗等。
危險化學品和煙花爆竹安全方面。重點排查加油加氣站、煙花爆竹零售店、特種設(shè)備使用單位的證照情況，以及生產(chǎn)、儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)存在問題和隱患，滅火器和滅火沙池等消防設(shè)施的設(shè)置情況，工作人員的培訓(xùn)情況等，嚴防泄漏、爆炸、中毒等事故。
交通運輸安全方面。加強對農(nóng)村公路安全檢查，檢查在養(yǎng)公路急彎、陡坡、臨水、臨崖、長下坡、高邊坡等危險路段的安全設(shè)施及警示標志標牌的設(shè)置情況。檢查橋梁和涵洞的安全情況。加大道路交通安全整治力度，嚴厲打擊超速超員、超載超限、酒后駕駛、車輛違章行駛、違規(guī)改裝車輛、農(nóng)用車和非機動車違規(guī)載人等重大交通違法行為。
消防安全及用火用電用氣安全方面。圍繞居民烤火場所門窗關(guān)閉通風不良，燃氣管道年久老化，燃氣泄漏，農(nóng)村熏臘肉、電動自行車違規(guī)停放充電以及使用燃氣餐飲場所、老舊小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場和使用瓶裝液化氣的大排檔、小吃店等場所開展消防隱患排查治理。
在建工程安全方面。落實防物體打擊、機械傷害、墜落、火災(zāi)、觸電、倒塌、坍塌、窒息、淹溺等措施情況；施工現(xiàn)場電焊、氣焊、起重、登高、腳手架架子工等應(yīng)持證人員的持證上崗情況；檢查施工項目是否存在趕進度、趕工期、違反施工工序和違法分包、非法轉(zhuǎn)包等嚴重違法違規(guī)行為，深入排查治理安全隱患。
工貿(mào)行業(yè)（含非煤礦山）安全方面。對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查企業(yè)項目工程設(shè)計是否符合安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位，技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面是否存在的隱患。具體包括：用火用電用氣情況；安全生產(chǎn)責任制落實情況；安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況；隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況；應(yīng)急預(yù)案、物資儲備及應(yīng)急演練情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。
人員密集場所安全方面。加強人流動態(tài)監(jiān)控。加強對商店、學校、衛(wèi)生院、勞動密集型生產(chǎn)加工企業(yè)進行消防安全檢查，突出檢查消防設(shè)施設(shè)備配備及完好情況、消防控制報警系統(tǒng)是否完好、應(yīng)急照明設(shè)施配備設(shè)置是否合理且完好，應(yīng)急疏散通道是否保持暢通等。
（三）施行隱患動態(tài)清零。
對重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)實行全覆蓋檢查排查，不留死角和盲區(qū)。對排查出的隱患問題制定針對性整改措施，明確整改時限、責任和要求，組織“回頭看”，進行動態(tài)更新，做到精準發(fā)力、閉環(huán)管理。督促企業(yè)開展安全隱患及違法行為的自查自報自改，對企業(yè)自己排查出的安全隱患和違法行為進行自行糾正處理，進一步完善工作措施，建立長效機制，從根本上消除隱患。
（四）加強宣傳教育引導(dǎo)。
一是要針對道路交通安全、森林防火安全、用火用電用氣安全、疫情防控安全等重點領(lǐng)域，制作安全宣傳牌，安放在交通卡口要道、各村（社區(qū)）、各企業(yè)顯眼位置；二是通過微信群、廣播等不定期的、循環(huán)的、多角度的進行安全宣傳；三是通過各檢查組在排查檢查過程中，進行安全知識普及；四是結(jié)合日常工作，如安裝反詐騙app、脫貧攻堅“回頭看”等過程中，積極向群眾宣傳安全常識；五是要求各企業(yè)對員工不定期進行安全知識教育、事故警示教育、消防安全培訓(xùn)等。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃厚的安全宣傳氛圍，做到人人心中有安全，安全惠及到人人，確保全鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各行業(yè)、包企聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)切實履行管理職責，主動擔當作為，充分認清安全防范嚴峻形勢，進一步增強憂患意識、責任意識和防范意識，對各行業(yè)領(lǐng)域和企事業(yè)單位的檢查要做到“全覆蓋、零容忍”，堅持問題不查清不放過，隱患不整改不放過，責任不落實不放過，切實把工作做實，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
（二）加強應(yīng)急值守。要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，加強監(jiān)測預(yù)警，做好應(yīng)急準備，確保歲末年初安全穩(wěn)定，讓全鎮(zhèn)過上一個平安、歡樂、祥和的20xx年元旦、春節(jié)佳節(jié)。
（三）加強信息報送。各檢查組要及時匯總專項行動數(shù)據(jù)，形成工作總結(jié)，分別于20xx年1月20日、20xx年3月24日將工作總結(jié)、檢查匯總表報鎮(zhèn)綜合執(zhí)法辦（安辦），逾期未報，視為該行業(yè)領(lǐng)域、村（社區(qū)）、企業(yè)無隱患。
煤礦風險防范工作計劃篇十二
為加強案防工作，客觀評價我行整體案防工作情況和成效，根據(jù)《銀行業(yè)金融機構(gòu)案防工作評估辦法》，細化評估措施，制定案防工作評估方案，并嚴格組織實施，現(xiàn)將評估情況報告如下：
為確保評估工作的有序開展，本行成立以董事長為組長，班子其他成員為副組長，各部門總經(jīng)理為成員的案件防控評估領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管行長兼任辦公室主任。辦公室設(shè)在合規(guī)與風險管理部，負責制定案防工作評估方案，牽頭組織20xx年度案防工作自我評估，要求各部門、各支行認真組織學習文件精神，明確職責分工，規(guī)范評估流程，相互保持溝通。指導(dǎo)各評估小組運用指標分析、定性與定量相結(jié)合分析、定期檢查與本次評估相結(jié)合等方法，對案件防控管理情況進行評估。為確保評估質(zhì)量，按照部門職責對評估內(nèi)容進行劃分：
本行案防工作自我評估對評估指標內(nèi)容做到了全覆蓋，各部門評估資料涉及的紙質(zhì)或電子檔案資料報備合規(guī)與風險管理部存檔。
經(jīng)過認真學習《銀行業(yè)金融機構(gòu)案防工作評估辦法》，對照案防工作評估指標體系及指標評價說明，本著實事求是的原則，認真細致的開展自我評估，如實揭示存在問題，經(jīng)評估測算：案防工作組織得分，制度及質(zhì)量控制得15分，案防工作執(zhí)行得42分，監(jiān)督與檢查得12分，考核與問責得13分，合計得分分，自我評估結(jié)果為“綠牌”。
經(jīng)過評估，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個方面問題：
1.董事會下未設(shè)合規(guī)委員會，且未明確相關(guān)專門委員會承擔案防工作的推動、落實；
3.案防管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)力度不足，有待進一步加強；
4.針對一線員工的案防合規(guī)培訓(xùn)率為55%，一線員工培訓(xùn)率不高；
5.上一年度各類內(nèi)外部檢查已發(fā)現(xiàn)問題個別歷史遺留問題仍然存在，未能及時整改，部分風險隱患重復(fù)發(fā)生。
2.制定案防管理辦法，進一步完善制度體系，為案件防控工作奠定基礎(chǔ)，做到有據(jù)可依；
4.進一步加大內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題采取“二建五落實制度”，即建立問題臺賬，建立銷號制度，逐個問題落實整改責任人，落實整改時間，落實整改進度，落實整改措施，落實處罰問責部門，提高內(nèi)控制度的執(zhí)行力，徹底解決少數(shù)問題屢查屢犯現(xiàn)象。
1.健全案防組織體系，強化落實案防責任。通過制定安徽舒城農(nóng)村合作銀行案防工作管理辦法，明確董事會下設(shè)的相關(guān)委員會承擔案防工作職責，根據(jù)董事會授權(quán)組織指導(dǎo)全行案防工作，明確規(guī)定各層級案件防控職責。
2.深化案件防控教育，認真組織學習銀監(jiān)部門最新文件精神，加強案防教育，進一步強化全員案件防控意識。
3.落實案件防控措施，進一步提高案件防控成效。一是加大科技手段應(yīng)用，拓展遠程監(jiān)控的功能，除監(jiān)控重點部位的安全、文明服務(wù)之外，創(chuàng)造條件增加對柜臺業(yè)務(wù)合規(guī)性的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常和違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的行為，充分發(fā)揮遠程視頻監(jiān)控的綜合效能；二是加大安保工作力度，加大安防設(shè)施的建設(shè)和改造，加大安保檢查力度，實現(xiàn)“以查促防、查漏補缺”；三是認真落實干部交流、崗位輪換、親屬回避和強制休假等“四項”制度，加強員工行為排查，筑牢案件防范屏障。
4.切實開展檢查排查，嚴格進行責任追究。按季開展案件風險隱患滾動排查，制定排查方案，落實排查責任，確保排查效果。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，建立整改臺賬，建立問題銷號制度，落實問題整改責任人，對違規(guī)行為責任人進行嚴格問責，同時登記違規(guī)積分臺賬，提高員工合規(guī)意識，提高制度執(zhí)行力。
5.建立案件信息統(tǒng)一管理機制，由案件防控牽頭部門及時匯總各項業(yè)務(wù)條線檢查結(jié)果、內(nèi)部審計結(jié)論、外部監(jiān)管檢查意見書和外部審計結(jié)論，深度分析各種違規(guī)問題成因，制定糾正預(yù)防措施，避免同類同質(zhì)事件再次發(fā)生。按季召開案件防控專項工作會議，報告、分析和部署案件防控工作，促進案防管理的自我完善。
煤礦風險防范工作計劃篇十三
節(jié)后，各社區(qū)管委會、村委會，各安委會成員單位要在2月15日前將天成街道今冬明春安全生產(chǎn)大檢查情況表（附件）和總結(jié)報街道安委會辦公室（聯(lián)系人：林xx，電話：xx，傳真：xx）。為了確保我鎮(zhèn)年末歲初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，嚴密防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，我鎮(zhèn)決定制定xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作方案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各領(lǐng)域開展一次全面的安全生產(chǎn)隱患大排查。具體工作方案如下：
為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立年末歲初（20xx—20xx）安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：各站所、鎮(zhèn)直單位、村委會有關(guān)人員。
（一）非煤礦、建筑施工安全隱患排查工作組。
1、組長：張友。
成員：國土所、鎮(zhèn)安辦工作人員。
2、工作內(nèi)容：
（1）要求全鎮(zhèn)所有非煤礦企業(yè)、建筑施工單位等一律進行自查整頓。
（2）對全鎮(zhèn)所有非煤礦、建筑施工單位進行全面檢查，對存在安全生產(chǎn)隱患的責令及時整改。
（3）檢查各礦點的爆炸物品管理是否按有關(guān)規(guī)范要求管理到位。
（4）全面實施尾礦庫隱患綜合整治。
1、組長：xx。
成員：派出所、道安辦工作人員。
2、工作內(nèi)容：
（1）檢查各客運車輛是否依法運營，打擊非法客運行為；打擊黑車、無證駕駛載客行為，整治超員超載車輛。
（2）檢查全鎮(zhèn)交通要道的安全隱患，完善警示標志，及時制定隱患整治方案，落實整改。
（3）加強道路交通安全知識宣傳。
（三）生產(chǎn)企業(yè)、商場安全隱患排查工作組。
1、組長：林晉殿。
成員：鎮(zhèn)企業(yè)辦、安辦、派出所等工作人員。
2、工作內(nèi)容：
（1）檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況，加強勞動密集型生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管。
（2）檢查廠房、宿舍、庫房、商場營業(yè)場所等的安全隱患，消防設(shè)施是否完備。
（3）檢查相關(guān)企業(yè)證照是否齊全。
（四）危險化學品、煙花爆竹及“三合一”場所等專項整治工作組。
1、組長：潘錦輝。
成員：鎮(zhèn)安辦、派出所等工作人員。
2、工作內(nèi)容：
煤礦風險防范工作計劃篇十四
20xx年是*保險市場競爭更加激烈的一年，同時也*人壽發(fā)展歷史上重要的一年，某某營銷區(qū)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實年初市保會和市公司總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將十三區(qū)部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃匯報如下：
一、20xx年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)。
截至11月30日，十三區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費收入某某某某萬元，其中期交保費某某萬元，躉交保費某某某某元，意外險保費某某某某萬元,提前兩個月完成市公司下達的意外險指標；區(qū)部至11月有營銷代理人某某某某人，其中持證人數(shù)某某某某人，持證率某某％；各級主管某某人，其中部經(jīng)理x人，分部經(jīng)理x人。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定?；仡?0xx年走過的歷程，凝聚著某某區(qū)部人頑強奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：
（一）從思想上堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理室多次在各種會議中強調(diào)，今后的市場競爭日趨激烈，同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。某某區(qū)部上下充分領(lǐng)會上級精神，認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時機，轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為某某區(qū)部從根本上增強了凝聚力，區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。
（二）針對全年各階段經(jīng)營重點，我區(qū)部積極配合市公司各項安排，結(jié)合區(qū)部實際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進行業(yè)績拉動。
從年初開始，區(qū)部就針對一年的工作方向，推出了“人人達標，爭做明星”的競賽方案，倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達到基礎(chǔ)目標，向明星業(yè)務(wù)員學習，并持續(xù)努力實現(xiàn)高要求。在全年的工作中，區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力，實現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。全年基本上可以分為三個階段：
第一階段：年初某某躉交銷售業(yè)務(wù)競賽，我區(qū)部配合市公司“某某某某某某”躉交推動方案，推出區(qū)部“金雞報喜”躉交業(yè)務(wù)競賽方案，全面提升規(guī)模保費，實現(xiàn)開門紅。
第二階段：二月份至八月份，區(qū)部圍繞期交業(yè)務(wù)和增員工作，先后推出了春節(jié)期間的“正月十五鬧元宵，新春佳節(jié)賽中賽”新春推動方案、“陽春三月?lián)Q新裝”期交業(yè)務(wù)推動方案、“雄鷹行動”期交業(yè)務(wù)推動方案、“激情初夏之六月風暴”業(yè)務(wù)推動方案等一系列有針對性的推動方案，有效地拉動了業(yè)績增長。區(qū)部借助七月份喬遷新職場的契機，推出“火紅七月，淘金行動”業(yè)績、增員推動方案和“八月感恩勤拜訪，人人舉績慶喬遷”推動方案，倡導(dǎo)“人人舉績，為新職場做貢獻”，區(qū)部還借機提出了“天天拜訪，周周舉績，月月增員，年年進步”的區(qū)訓(xùn)，在各個職場中懸掛，有效加強了團隊凝聚力，取得了不俗戰(zhàn)績。
第三階段：九月份至年底，區(qū)部利用某某x培訓(xùn)的有利時機，全面調(diào)動團隊士氣，提升銷售技能，開展多層次對抗賽，沖刺年終目標。在市公司的安排下，九月份我區(qū)部組織了200余名伙伴參加某某公司的全套培訓(xùn)，使廣大伙伴從全新的角度得到了思想的升華和技能的提升。區(qū)部借勢而行，在團隊中大力倡導(dǎo)技能訓(xùn)練、氛圍營造和目標追蹤，在配合市公司開展并炒作“某某某某”區(qū)部對抗賽的同時，積極開展區(qū)部內(nèi)部的對抗競爭，先后發(fā)動了“獅王爭霸”、“五虎爭霸”、“精英擂臺”等競賽活動，區(qū)部推出的“九月爭霸戰(zhàn)鼓急，歡度中秋沖桂林”、“金秋十月燃戰(zhàn)火，五虎爭霸振雄風”、“眾志成城，決勝深秋”十一月期交業(yè)務(wù)競賽方案以及“決勝05大沖刺”十二月期交業(yè)務(wù)競賽方案，都有效地提升了團隊士氣和工作積極性，為全年沖刺作了有益的拉動。
（三）針對各個層級人員，明確職責定位，強化崗位意識和工作責任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向，各司其職。
1、針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。
區(qū)部在年初制定了針對整個年度的工作方向，并將各項目標進行細化分解，與全體主管簽訂了全年目標責任狀，做到目標明確，獎懲有據(jù)，增強了全體主管帶領(lǐng)團隊沖刺全年工作目標的信心；在一年的工作當中，區(qū)部還每個工作月都結(jié)合團隊的年度目標，制定月工作目標，并且不斷地通過月工作總結(jié)會、周主管經(jīng)策會的績效分析，用數(shù)據(jù)說話，追蹤團隊目標的達成情況。在每次經(jīng)策會上，區(qū)部會公布各級主管的個人舉績和增員情況，激勵各級主管“打鐵還需自身硬”，身先士卒帶動屬員。正是這種階段追蹤與檢查的工作方法，引領(lǐng)著團隊主管始終認清方向，帶領(lǐng)團隊追逐全年工作目標。
2、針對精英高手強化榮譽感，加強訓(xùn)練和培養(yǎng)。
區(qū)部從20xx年組建“精英俱樂部”以來，標準逐年提升，入會人數(shù)逐年增加，至20xx年已有區(qū)部精英俱樂部會員36人，入選市公司精英俱樂部的有3人，加入美國百萬圓桌協(xié)會（mdrt）1人。為了進一步促進精英隊伍的成長，區(qū)部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》，對20xx年俱樂部入圍標準再次上調(diào)，為精英業(yè)務(wù)員提供更多優(yōu)惠政策，有效地促進了團隊爭作優(yōu)秀，努力加入俱樂部的熱情。區(qū)部在搬入新職場后，專門為精英俱樂部制作了光榮榜，增強精英榮譽感。
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