心得體會(huì)是一種自省和反思的過程，能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己和改進(jìn)自己。寫心得體會(huì)時(shí)要注意語言的簡練明確，避免啰嗦和重復(fù)，以使讀者更好地理解和接受。以下心得體會(huì)范文從不同的角度和視角，對同一主題進(jìn)行了多樣化的解讀和總結(jié)。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇一
首段：引入話題，介紹卓越團(tuán)隊(duì)讀書的背景和目的（約200字）。
卓越團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建是每個(gè)組織都希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之一。為了提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率，我所在的團(tuán)隊(duì)決定讀書，以拓寬我們的視野和知識。在讀書過程中，我們選擇了一系列與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)的書籍。通過不斷的學(xué)習(xí)和討論，我們希望能夠提高團(tuán)隊(duì)成員的素養(yǎng)和技能，以建設(shè)一個(gè)更加卓越的團(tuán)隊(duì)。
二段：按順序介紹每本書的內(nèi)容和我們的體會(huì)（約300字）。
第一本書是《激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能》，本書講述了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和創(chuàng)新力。我們通過學(xué)習(xí)管理者如何平衡任務(wù)和關(guān)系，鼓勵(lì)成員發(fā)揮其特長，并為團(tuán)隊(duì)設(shè)定既有挑戰(zhàn)性又有可實(shí)現(xiàn)性的目標(biāo)。通過運(yùn)用這些方法，我們的團(tuán)隊(duì)成員愈發(fā)積極主動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量都得到了大幅提升。
第二本書是《團(tuán)隊(duì)的智慧》，這本書在我們的團(tuán)隊(duì)中引起了強(qiáng)烈的共鳴。書中講述了如何建立一個(gè)開放、信任和合作的團(tuán)隊(duì)文化，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的智慧。我們學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn)，尊重不同的意見，并且在遇到困難時(shí)共同探討解決辦法。這種團(tuán)隊(duì)智慧的實(shí)踐為我們找到了更好的解決方法，使得團(tuán)隊(duì)的決策更加全面和明智。
第三本書是《卓越的團(tuán)隊(duì)》，這本書在團(tuán)隊(duì)成員之間引發(fā)了積極的互動(dòng)。書中指出了建立卓越團(tuán)隊(duì)的四個(gè)基本原則：共同愿景、共同目標(biāo)、分工合作和溝通協(xié)作。我們在團(tuán)隊(duì)中共同制定了長期的愿景和短期的目標(biāo)，并且為每個(gè)目標(biāo)分配明確的時(shí)間和責(zé)任。通過每周的團(tuán)隊(duì)例會(huì)，我們互相分享進(jìn)展和問題，并制定行動(dòng)計(jì)劃。這種有目標(biāo)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)合作使得團(tuán)隊(duì)成員更加高效地協(xié)同工作。
第四本書是《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》，作為一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)非常重要。我們學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的一些關(guān)鍵技能和特質(zhì)，如激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、推動(dòng)變革和處理沖突等。通過學(xué)習(xí)和演練這些領(lǐng)導(dǎo)技能，我們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，解決問題，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能。
尾段：總結(jié)全文，強(qiáng)調(diào)讀書對卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性（約200字）。
通過這一系列的讀書活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。這些知識不僅幫助我們解決了一些具體問題，也使我們深刻地認(rèn)識到建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的重要性。不斷學(xué)習(xí)和提升自己，通過合理的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)合作，我們的團(tuán)隊(duì)將不斷進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。讀書不僅僅是知識的積累，更是提升自身素養(yǎng)和能力的一種途徑。因此，我相信，通過閱讀和學(xué)習(xí)，我們的團(tuán)隊(duì)將建設(shè)得更加卓越。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇二
企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而聚集在一起。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要明確自己的目標(biāo)并全力以赴去實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)明確不僅能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和動(dòng)力，還能夠讓每個(gè)人明確自己的任務(wù)和職責(zé)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有目標(biāo)明確、共同進(jìn)取的時(shí)候，才能夠凝聚起強(qiáng)大的力量。
第二段：建立有效的溝通機(jī)制。
一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要保持良好的溝通。溝通不僅僅是傳遞信息，更是一個(gè)相互理解、協(xié)作、配合的過程。團(tuán)隊(duì)成員之間要保持暢通的溝通渠道，及時(shí)溝通和解決問題。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者也要善于傾聽和交流，了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和意見。每個(gè)成員都要有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)，這樣才能夠達(dá)到共識，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要建立良好的合作和協(xié)作機(jī)制。團(tuán)隊(duì)成員之間要相互支持、互相幫助，共同面對困難和挑戰(zhàn)。在合作過程中，每個(gè)人都應(yīng)該盡職盡責(zé)，積極承擔(dān)自己的責(zé)任。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要善于激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，促使每個(gè)人發(fā)揮出自己的最大潛力。只有團(tuán)隊(duì)成員之間的合作默契達(dá)到一定的程度，才能夠創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。
一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要具備創(chuàng)新能力。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該有勇于嘗試新思路和方法的勇氣，能夠主動(dòng)地提出新的想法和建議。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新思維，給予他們一定的自主權(quán)和決策權(quán)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力，以應(yīng)對日益復(fù)雜的市場環(huán)境和競爭。
第五段：重視團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展。
一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要關(guān)注每個(gè)成員的個(gè)人發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)成員提供持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓他們不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)成員也應(yīng)該認(rèn)識到個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)發(fā)展緊密相連，只有不斷提升自己的能力，才能夠更好地為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展和成長也是團(tuán)隊(duì)長久發(fā)展的重要保證。
總結(jié)：企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì)是建立在明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力以及重視團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展這五個(gè)方面。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要共同努力、互相支持，才能夠取得更好的成績，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇三
第一段：引言（150字）。
團(tuán)隊(duì)是一群人共同協(xié)作完成任務(wù)的方式，相互配合、協(xié)調(diào)合作是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，而卓越團(tuán)隊(duì)更是具有卓越性質(zhì)，成員們的能力和組織方式也都趨于完美。最近我參與了一支卓越團(tuán)隊(duì)，收獲頗豐，接下來我談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
第二段：了解團(tuán)隊(duì)（250字）。
在加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)之前，我首先要了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)是如何運(yùn)作的，這是加入任何團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)，需要了解其結(jié)構(gòu)、規(guī)則、需求和各成員的職責(zé)。這有助于你參與其中，為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和使命做出貢獻(xiàn)。對于卓越團(tuán)隊(duì)來說，掌握“團(tuán)隊(duì)合作”和“團(tuán)隊(duì)精神”非常重要。要強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，同時(shí)也需要尊重每個(gè)成員的價(jià)值和能力，激勵(lì)每個(gè)人都能達(dá)到最高水平。
第三段：團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)（300字）。
卓越團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要特點(diǎn)是成員們在互動(dòng)過程中的溝通力和關(guān)系維護(hù)方面，這種動(dòng)態(tài)可以衍生出多個(gè)互動(dòng)過程，經(jīng)由互動(dòng)深入增加了彼此之間的互信。在團(tuán)隊(duì)互動(dòng)中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些問題和挑戰(zhàn)，重要的是如何解決這些問題。這時(shí)候互相幫助，互相尊重、互相支持和互相鼓勵(lì)是非常必要的。通過不斷改進(jìn)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)模式，我們能夠促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層和成員之間的良好關(guān)系，使團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。
第四段：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（250字）。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的發(fā)展取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的偉大和團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)。一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)必須擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人能夠深刻了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和各自的能力，給成員指定明確的任務(wù)，集中注意力完成任務(wù)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人需要提高團(tuán)隊(duì)的士氣和激勵(lì)他們保持高水平的表現(xiàn)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人還需要傾聽團(tuán)隊(duì)成員的想法，認(rèn)同他們的貢獻(xiàn)，給予正確的反饋，這些都有助于推動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷向前發(fā)展。
第五段：總結(jié)（250字）。
我們不僅需要了解和掌握卓越團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，我們還需要發(fā)掘每個(gè)成員的潛力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神。所有這些都有助于創(chuàng)建一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，鼓舞成員在更高的水平上實(shí)踐自己及團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價(jià)值。在發(fā)展一個(gè)團(tuán)隊(duì)方面，我們需要花費(fèi)時(shí)間和努力，從而將一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，變成一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。偉大的領(lǐng)導(dǎo)人、優(yōu)秀的成員技能和優(yōu)秀的組織方法才是卓越團(tuán)隊(duì)的基石。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇四
在《4d卓越團(tuán)隊(duì)》這本書中，技術(shù)團(tuán)隊(duì)中因?yàn)槿藗兊奈幕蠖际撬{(lán)色，所以，容易發(fā)生爭論，爭論的言語是一種現(xiàn)象，它們不一定是紅色的故事情節(jié)，該怎么理解和應(yīng)對很重要!這時(shí)候也不能沉默，也不能爭論，那該怎么辦。下面是本站小編為大家收集整理的4d卓越團(tuán)隊(duì)讀書。
歡迎大家閱讀。
書本作者曾經(jīng)在美國宇航局工作，后來研究出來4d方法后開始在美國宇航局及其承包商進(jìn)行了推廣，取得了卓越的成就。
4d應(yīng)該是一種方法論來幫助團(tuán)隊(duì)成功的典型應(yīng)用方法，出發(fā)點(diǎn)在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，落實(shí)在團(tuán)隊(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和與客戶相處上。
4d是一個(gè)四象維度，第一到第四象分別是：展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)，展望和包容相互對立，培養(yǎng)與指導(dǎo)相互對立，任何一個(gè)象限維度的領(lǐng)導(dǎo)者都可以成功，但是最少要包含2個(gè)以上象限特長，最好包含四象限能力，更加容易成功。
4個(gè)維度的基本介紹。
1)展望維度：
代表色：藍(lán)色。奔向理想和愿景使命，科研，方向，期待，自由，有才干，愿意花錢和時(shí)間實(shí)現(xiàn)某個(gè)愿望等，在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算非常可能超支，如果預(yù)算不足可能失去方向，經(jīng)常發(fā)生要資源情況。
2)培養(yǎng)維度：
代表色：綠色。關(guān)注成長，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長，公司成長，關(guān)注過程，感激，誠實(shí)互信，理解，愿意花錢和時(shí)間培養(yǎng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)能力等，在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算可能超支。
3)包容維度：
代表色：黃色。關(guān)注團(tuán)隊(duì)和諧氛圍，包容不同的意見組合，關(guān)注執(zhí)行的覆蓋面，溝通交流。執(zhí)行上可能過于民主導(dǎo)致力量分散導(dǎo)致不能如期完成。
4)指導(dǎo)維度。
代表色：橙色。關(guān)注我能，最終結(jié)果，關(guān)注關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)注最終預(yù)算和時(shí)間，關(guān)注過程是否按照既定計(jì)劃執(zhí)行，通常忽視培養(yǎng)維度，在展望上通常是做過類似事情的人。典型的以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行指導(dǎo)，是通往成功概率最高的類型維度。把錢花在如何達(dá)成的方向上，一般能如期完成工作，如果預(yù)算不足可能會(huì)失去工作動(dòng)力。
個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、群體、客戶也有這4個(gè)維度，維度接近的群體總是容易取得共識，從而合作，在客戶公關(guān)上我們要考慮客戶的維度是那些，盡量向客戶維度看齊，然后在管理者上，我們盡量使用指導(dǎo)維度來實(shí)現(xiàn)。
4d評估的八種行為。
1)綠色：表達(dá)真誠感激、關(guān)注共同利益。
2)黃色：適度包容他人、信守所有約定。
3)藍(lán)色：基于現(xiàn)實(shí)的樂觀、百分百投入。
4)橙色：避免職責(zé)和抱怨、理清角色、責(zé)任和授權(quán)。
4d各個(gè)維度ambr(attentionmindsetbehaviorresult關(guān)注點(diǎn)、心態(tài)、行為、結(jié)果)。
1)綠色：
關(guān)注點(diǎn)：自然的關(guān)注人們的需要以及共同的價(jià)值。
心態(tài)：服務(wù)他人、家庭、宗教以及新年。
行為：支持他人獲得快樂與成功。
結(jié)果：在不損害他人的情況下取得成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：理想主義、慈悲、熱心、感受他人的感受、崇高價(jià)值觀、崇高的目標(biāo)。
b：受害者、過度敏感、非理性、過度情緒化、愛批判、不切實(shí)際。
2)黃色：
關(guān)注點(diǎn)：自然地參與團(tuán)隊(duì)合作，與人建立關(guān)系。
心態(tài)：我們來到這里就是為了相互合作。
行為：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與合作。
結(jié)果：因和諧而成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：有同情心、信任他人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)者、忠誠、友好、有合作精神。
b：拯救、自我貶低、害怕沖突、過度服從、需要認(rèn)可、壓抑觀點(diǎn)。
3)藍(lán)色：
關(guān)注點(diǎn)：很自然地注意想法、概念，而且要做到最好。
心態(tài)：新穎的遠(yuǎn)大構(gòu)想很重要。
行為：有想法，而且宣傳自己的想法(很多時(shí)候由于太快，以至于他人無法作出回應(yīng))。
結(jié)果：因卓越而和創(chuàng)新而成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：夢想者、能創(chuàng)新、好奇、善分析、聰明、獨(dú)立。
b：有理性、變化無常、好爭辯、好批評、自作聰明、不服從權(quán)威。
4)橙色：
關(guān)注點(diǎn)：很自然的關(guān)注人物、流程和確定性。
心態(tài)：對工作由計(jì)劃，并且按計(jì)劃實(shí)施。
行為：執(zhí)行中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，遵守紀(jì)律。
結(jié)果：因有流程和始終一致而成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：負(fù)責(zé)任、有序、一絲不茍、可靠、有邏輯、專注任務(wù)。
b：只在他人、不靈活、愛批判、愛控制、思想保守、不敏感。
4d文化價(jià)值觀。
1)綠色：
兼顧每位成員的價(jià)值觀。
價(jià)值觀：普遍的、社會(huì)的精神價(jià)值觀。
愿景：體現(xiàn)出價(jià)值觀才是成功。
包容：依據(jù)組織結(jié)構(gòu)的價(jià)值觀而定。
組織結(jié)構(gòu)：向某個(gè)方向傾斜。
2)黃色：
兼顧群關(guān)系的需要。
價(jià)值觀：合作、謙恭、和諧。
愿景：通過集體努力取得成功。
包容：人際關(guān)系最重要。
組織結(jié)構(gòu)：各個(gè)點(diǎn)都有交流溝通。
3)藍(lán)色：
兼顧個(gè)體專家的需要。
價(jià)值觀：自由、智力超群、做到最好。
愿景：通過技術(shù)卓越取得成功。
包容：技術(shù)領(lǐng)域取得成就。
組織結(jié)構(gòu)：個(gè)體引領(lǐng)組織。
4)橙色：
兼顧管理層的需要。
價(jià)值觀：控制、預(yù)見性、紀(jì)律、效率。
愿景：通過戰(zhàn)略和執(zhí)行力取得成功。
包容：傾向于等級化。
組織結(jié)構(gòu)：等級化和部門塊化分明。
維度轉(zhuǎn)換，不同時(shí)期，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)需要在不同階段作出改變。展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)之間相互轉(zhuǎn)換，以接近適應(yīng)客戶或者市場ambr。
4d齊備運(yùn)轉(zhuǎn)自然，大成可行也，落實(shí)學(xué)習(xí)四部曲必然能掌握。
讀書筆記。
--第十二章“感激”
1.特蕾莎修女說：“世界上，人們對愛與感激的饑渴遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對面包的渴望?！?/p>
3.“我放棄這個(gè)婚姻是因?yàn)槲腋惺懿坏奖粣邸！弊髡哂米约旱谝淮坞x婚的時(shí)候?qū)η捌拚f的話，來闡述“你在滿足誰的需要?”即，當(dāng)我們只顧自己的需求而忽略他人的需求，會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果，在婚姻上，或許就是離婚。他的前妻，把他看做一個(gè)值得依賴的父親和掙錢養(yǎng)家的男人，而既不知道也不關(guān)心他在工作中都做了什么。(現(xiàn)在一個(gè)人生活獨(dú)了的大齡男女，可能恰好被這點(diǎn)擊中。)。
4.我們在談?wù)摳屑r(shí)，人們首先最關(guān)心的通常是“他是真誠的嗎?”
5.“真誠在你學(xué)會(huì)拿他撒謊時(shí)最有效”。所以怎么體現(xiàn)真誠呢?最有效表達(dá)感激的方式就是先體驗(yàn)感激!不知感恩始終都是一種弱點(diǎn)，我從未見過一個(gè)真正有能力的人會(huì)忘恩負(fù)義。(去年此時(shí)，我每天堅(jiān)持感謝三個(gè)人，堅(jiān)持了一個(gè)月多，當(dāng)時(shí)還引起一些教練效仿。但是今年我決定每天認(rèn)真地感謝自己的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，給自己補(bǔ)補(bǔ)鈣)。
6.習(xí)慣性感激可以延年益壽。一個(gè)小秘密，感激在商業(yè)中其實(shí)就是愛的代名詞。
7.掌握感激的技巧happs習(xí)慣--真誠--及時(shí)--適度--具體。
8.感激形式，必須與感激者的個(gè)性特點(diǎn)一致，也必須與組織機(jī)構(gòu)的文化一致。(很多時(shí)候，我見到一些教練，在表達(dá)的時(shí)候，這兩點(diǎn)需要提高，可以理解這是最開始的時(shí)候，還不熟練;有的資歷長一些的，開始做到了和自己的個(gè)性特點(diǎn)一致，但是第三點(diǎn)，如何和對方的文化一致，這個(gè)真的是值得敏感察覺的)。
9.911事件時(shí)，很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話，給人一個(gè)啟示：現(xiàn)在就對你非常在乎的人表達(dá)你的感激，不要等待。(這點(diǎn)，真的很難，在我家庭里，缺少這個(gè)習(xí)慣，所以大家都開不了口，我想很多組織和家庭也是如此，那么該怎么辦呢?我思考到的辦法是，找到一個(gè)第三方來啟動(dòng)這個(gè)習(xí)慣，但是這點(diǎn)對于組織容易，對家庭難。如果沒有第三方，可能就需要從某個(gè)成員開始，打破過去的桎梏，而走上新路，但是這是很挑戰(zhàn)的，很多人做過，又放棄?；蛟S這源于需要持續(xù)的能量補(bǔ)充!)。
10.鍛煉感激肌肉，這個(gè)部分，講了上面我的問題的答案。接受感激往往比表達(dá)感激更加困難，所以當(dāng)一個(gè)人試圖開始一項(xiàng)新的做法的時(shí)候，其他人需要提升的是大方地接受他人對你的感激。這又怎么可以得來呢?工作坊?真的有時(shí)候，第三方是不可替代的。
11.情緒和思想，往往是一個(gè)人的感性和理性的兩個(gè)對立面。該怎么把它們統(tǒng)一起來，在143頁的這個(gè)圖，非常好的闡述了邏輯。所以讀書中，愈發(fā)感覺到查理是一個(gè)很敏感(感性)的人，但是也很思維嚴(yán)謹(jǐn)(邏輯)，這點(diǎn)我們有些相似，正是這種共同性，使得讀起來很興奮。
12.過度批評使得團(tuán)隊(duì)陷入惡性循環(huán)、感激使團(tuán)隊(duì)重獲高績效。作者舉了nasa的例子，我則想起搜門網(wǎng)這兩年的變化，非常真實(shí)的存在著。這說明什么呢?說明很多領(lǐng)導(dǎo)需要教練，很多組織也需要工作坊這個(gè)方式來幫到大家。
13.和難處的人相處，感激的感覺太難培養(yǎng)了，甚至有時(shí)候你想痛扁他。這時(shí)候該怎么辦呢?體驗(yàn)滿足的心態(tài)，能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應(yīng)對，這和我前面提到的給自己每天補(bǔ)鈣，或許是一個(gè)原理。作者在這個(gè)部分，舉了一個(gè)例子，他給朋友準(zhǔn)備了紅帶香檳，并沒有留下名字，但是朋友打電話過來并忍不住大笑。他們建立起來一個(gè)能量的正循環(huán)。
14.更深的問題是，很多時(shí)候當(dāng)你想做一些事，類似紅帶香檳，會(huì)考慮開支等機(jī)會(huì)成本，這種想法會(huì)阻礙你的行動(dòng)。所以作者，問自己：“因?yàn)檫@筆旅行開支，我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎?由于送了兩箱香檳給隆恩，因?yàn)槲覀兙筒荒苜徺I什么了嗎?對于我和太太，答案是沒有，因此，這些禮物的成本是0.”
15.上面作者的自問自答，很真實(shí)地解決了很多人心里的問題---不要計(jì)較一些小的東西，努力去體驗(yàn)和創(chuàng)造那些滿足的狀態(tài)，這樣生活里才有陽光!我想很多老一輩的人，包括我父親特別應(yīng)該學(xué)習(xí)這些，因?yàn)樗麄冞^過窮日子，所以任何事情都精打細(xì)算，但是，或許就在這些里面，失去了大的格局，而最可怕的是，這些會(huì)影響到下一代的思維。
16.如果你不能有格局地思考，就不會(huì)有行動(dòng)，最后日子也不會(huì)體面，所以，讓我們“做”出不同，換一個(gè)適合于新時(shí)代的新方式!
2.“”愚蠢的定義就是，重復(fù)做同樣的事卻期待不同的結(jié)果?！?。
4.什么是故事情節(jié)?”領(lǐng)導(dǎo)人主要通過他們講述的故事來成就他們的領(lǐng)導(dǎo)力?！?。
”故事“--講述真實(shí)發(fā)生或虛構(gòu)的事情，帶有告知或說服的意圖。
”事實(shí)“--毋庸置疑。
”故事情節(jié)“--看上去似乎是真實(shí)的思想或表達(dá)，但實(shí)際上是值得推敲的。
5.所以，我們表達(dá)的大部分思想只是故事情節(jié)，它并一定是真實(shí)的，或者對我們來說是真實(shí)的，而對他人未必。
(這個(gè)故事情節(jié)，和潛意識的形成是有關(guān)系的)。
8.如何管理”故事情節(jié)“?ambr。
m--你和你的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的綠色故事情節(jié)，才能表現(xiàn)良好。
b--只講出這個(gè)綠色的故事情節(jié)。
r--認(rèn)真管理團(tuán)隊(duì)背景，從而提升績效。
9.最最重要的是將紅色故事情節(jié)轉(zhuǎn)化為綠色。
11.123頁的”事實(shí)面前避免爭論“這個(gè)很有啟發(fā)。
12.總結(jié)：
我們要時(shí)刻注意自己的想法是紅色的還是綠色的，這個(gè)對我啟發(fā)非常大，有一類人，例如我，習(xí)慣于找尋事情背后的原因和原理，這也就很容易不覺中就陷入理智者的角色，然后轉(zhuǎn)化為受害者和指責(zé)者，如果這些事是屬于影響圈之外的，就會(huì)占據(jù)時(shí)間和精力，但是對結(jié)果來說，得不償失，意義不大。所以，從前幾天開始，我注意提醒自己這是啥色，然后轉(zhuǎn)一個(gè)。
另外當(dāng)別人講話的時(shí)候，我們不要輕易去判斷這就是紅色的故事情節(jié)，因?yàn)檫@可能就是投射，需要傾聽，理解對方的真正意圖。(我發(fā)現(xiàn)一些教練就沒這個(gè)領(lǐng)會(huì)，所以，常很快給別人貼標(biāo)簽，又愚蠢又執(zhí)著，不過很可愛，這是成長的必經(jīng)之路，我一直在和她們努力接觸，一起去研究各種感受和背后的原因，這就是修煉?)。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇五
卓越團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)企業(yè)都在追求的，也是每個(gè)團(tuán)隊(duì)都在努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。卓越團(tuán)隊(duì)不僅能夠完成任務(wù)，還能夠打造出卓越的工作績效，為企業(yè)帶來更高的價(jià)值。而心得體會(huì)，則是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員需要在整個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中體會(huì)到的，從而認(rèn)識到卓越團(tuán)隊(duì)的重要性和影響力。
第二段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長期的過程，需要每個(gè)成員的積極參與和努力配合。談到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，首先要明確的是，團(tuán)隊(duì)并不是一群人的簡單疊加，而是一個(gè)高度協(xié)作、高效溝通、共同目標(biāo)的凝聚體。只有團(tuán)隊(duì)成員都能夠意識到自己的角色和職責(zé)，并不斷推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作，才能夠在繁瑣的工作中，激發(fā)出更多的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。因此，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都需要重視的工作。
卓越團(tuán)隊(duì)需要具備很多的特點(diǎn)才能夠稱之為卓越。其中最重要的特點(diǎn)是高效溝通。高效溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作順利進(jìn)行的前提和保障。另外，相互信任、尊重他人、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同一致，這些特點(diǎn)都讓團(tuán)隊(duì)成員在工作中能夠互相支持、合作，達(dá)到更高的成就。卓越團(tuán)隊(duì)還需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷完善自己，提高工作效率和工作質(zhì)量。
在參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，我意識到團(tuán)隊(duì)需要相互信任和支持。只有在互相信任的基礎(chǔ)上，才能夠更好地溝通、協(xié)商，并最終取得更突出的成果。此外，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，我的工作思維得到了不斷的優(yōu)化和提升，明確了工作優(yōu)先級和工作目標(biāo)，并且能夠更加高效地完成任務(wù)。同時(shí)，我還深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)精神對于工作和生活的重要性，只有共同的目標(biāo)才能讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力和向心力。
第五段：結(jié)論。
通過對卓越團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理解，我們可以認(rèn)識到，團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅是完成任務(wù)，更是提升工作效率、踐行企業(yè)價(jià)值觀和推動(dòng)個(gè)人成長的過程。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，我們應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮自己的能力，做到最好，并幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)到卓越的高度。而卓越團(tuán)隊(duì)，也是我們始終努力的目標(biāo)，讓我們相信，只要我們珍惜團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，把握好機(jī)會(huì)，我們一定能打造出更加卓越的團(tuán)隊(duì)。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇六
“卓越團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞語在我們的生活中不斷出現(xiàn)，它代表了一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契無間、追求卓越的人們。作為現(xiàn)代社會(huì)的一員，無論我們是否意識到，我們都要學(xué)會(huì)如何與人合作，如何在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮個(gè)人能力，從而讓團(tuán)隊(duì)達(dá)到頂峰。在這篇文章中，我將會(huì)分享我在參加多個(gè)團(tuán)隊(duì)工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)，探討如何構(gòu)建一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)的重要性以及其中心得體會(huì)。
在如今的社會(huì)中，團(tuán)隊(duì)工作已變得越來越重要，因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都無法承擔(dān)完成所有任務(wù)的重任。由此可見，建立一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，將是成功的關(guān)鍵。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)可以更快、更有效地完成任務(wù)，可為每個(gè)成員提供支持和借鑒，幫助每個(gè)成員提高個(gè)人能力，提升自己在各個(gè)領(lǐng)域的地位。因此，建立一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)顯得非常重要。
第三段：如何構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)。
要建立卓越團(tuán)隊(duì)并不是易事，一群人的湊齊不等于就能形成團(tuán)隊(duì)。想要建立成功的卓越團(tuán)隊(duì)，我們需要以下幾個(gè)因素：明確的目標(biāo)和任務(wù)、團(tuán)隊(duì)成員的親密度、協(xié)作和溝通等。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須有清晰的角色和任務(wù)分工，才能合理地規(guī)劃到位。同時(shí)，需要充分考慮每個(gè)成員的能力和專業(yè)性來分配任務(wù)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員相互認(rèn)知和信賴時(shí)，會(huì)更加容易協(xié)作完成任務(wù)。因此，建立親密度，打造一種信任和尊重共存的良好氛圍是非常必要的。并且，溝通在任何團(tuán)隊(duì)中都起著非常重要的作用，溝通不暢或不良都會(huì)對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響，因此，更加需要加強(qiáng)溝通。
第四段：合理利用每個(gè)成員的優(yōu)勢。
在構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，需要學(xué)會(huì)合理利用每個(gè)成員的個(gè)人特點(diǎn)和優(yōu)勢。因?yàn)槊總€(gè)成員都有自己的特長，如果能夠巧妙加以利用，會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。我們應(yīng)該為每個(gè)成員提供足夠的機(jī)會(huì)來展示他們的個(gè)人優(yōu)勢。例如，一個(gè)擅長溝通的人可以作為團(tuán)隊(duì)的“敲門磚”，幫助其他成員開展對外聯(lián)系；或者一個(gè)懂統(tǒng)計(jì)和分析的人可以作為團(tuán)隊(duì)的“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)專家”，協(xié)助其他成員在分析項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)，幫助做出更準(zhǔn)確的決策。每個(gè)人的特長都是團(tuán)隊(duì)中的寶貴財(cái)富，我們需要學(xué)會(huì)將每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員推向他們最擅長的領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)組員間的互惠互補(bǔ)。
第五段：總結(jié)與思考。
在構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)的過程中，我們需要注重團(tuán)隊(duì)成員之間溝通協(xié)作的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和默契。同時(shí)要合理利用每個(gè)人的優(yōu)勢，讓每個(gè)成員能夠充分發(fā)揮自己的長處。這需要我們不斷思考如何完善自身團(tuán)隊(duì)，在實(shí)踐中總結(jié)核心問題和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成功的關(guān)鍵是什么，如何快速地調(diào)整團(tuán)隊(duì)的一些不足之處。隨著時(shí)間的推移，有了更多的積累和經(jīng)驗(yàn)，我們能夠打造出更加卓越的團(tuán)隊(duì)。在未來的日子里，繼續(xù)以積極的姿態(tài)站在這一方陣中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)砥礪前行，助力各項(xiàng)工程順利完成。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇七
第一段：
在現(xiàn)代社會(huì)，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為事業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員的力量和貢獻(xiàn)都非常重要。團(tuán)隊(duì)卓越是每個(gè)團(tuán)隊(duì)都渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而我也有幸參與了一個(gè)取得卓越成果的團(tuán)隊(duì)。在與團(tuán)隊(duì)共事的過程中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在這篇文章中，我將分享我從團(tuán)隊(duì)卓越中獲得的心得體會(huì)。
第二段：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是取得卓越的一個(gè)基本要素。在我們團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和技能，我們充分利用每個(gè)人的長處，共同解決問題。團(tuán)隊(duì)合作需要彼此之間的相互信任和尊重，我們要學(xué)會(huì)傾聽和接受其他成員的意見和建議。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都是平等的，沒有一個(gè)人能獨(dú)自完成所有的任務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們能夠更快地完成任務(wù)，并且能夠提出更高質(zhì)量的方案和解決方案。
第三段：
團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)卓越的核心。在我們團(tuán)隊(duì)中，我們有共同的目標(biāo)和愿景，每個(gè)人都以團(tuán)隊(duì)的利益為先，愿意互相幫助和支持。我們追求的不是個(gè)人榮譽(yù)，而是團(tuán)隊(duì)的成功。我們有共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，這使我們更加團(tuán)結(jié)和緊密。團(tuán)隊(duì)精神不僅體現(xiàn)在工作中，也體現(xiàn)在生活中。我們相互鼓勵(lì)和激勵(lì)，共同成長和進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)精神讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量。
第四段：
團(tuán)隊(duì)卓越需要有效的溝通和協(xié)調(diào)。在我們團(tuán)隊(duì)中，我們通過定期的會(huì)議和交流保持溝通。每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，我們互相傾聽和理解。在溝通中，我們要保持開放的心態(tài)，并且尊重每個(gè)人的意見。我們也通過分工和協(xié)調(diào)來分配任務(wù)，確保每個(gè)人都能在自己的領(lǐng)域發(fā)揮最大的能力。團(tuán)隊(duì)成員之間的良好協(xié)調(diào)是團(tuán)隊(duì)卓越的一個(gè)重要保證。
第五段：
通過參與一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，我深刻領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神、有效溝通和協(xié)調(diào)的重要性。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，每個(gè)成員都不可或缺。只有通過協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神，我們才能取得更好的成果。只有通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，我們才能更好地完成任務(wù)。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)強(qiáng)大的力量，它能使成員發(fā)揮出最大的潛力，并且取得輝煌的成就。通過這次團(tuán)隊(duì)卓越的經(jīng)歷，我將繼續(xù)努力提升自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，并將這些體會(huì)應(yīng)用于今后的團(tuán)隊(duì)工作中。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇八
團(tuán)隊(duì)卓越是一種集體力量與個(gè)人智慧的結(jié)合，只有團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢并相互配合，才能取得卓越的成果。在過去的一段時(shí)間里，我所參與的團(tuán)隊(duì)積極探索卓越團(tuán)隊(duì)形成的關(guān)鍵要素，通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，積累了一些心得體會(huì)。以下是我個(gè)人對于團(tuán)隊(duì)卓越的體會(huì)和心得。
第二段：明確共同目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)卓越的第一步是明確共同目標(biāo)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須清楚地知道團(tuán)隊(duì)的使命和目標(biāo)，只有這樣才能更好地協(xié)調(diào)個(gè)人的努力。我們團(tuán)隊(duì)在開始時(shí)，經(jīng)歷了一個(gè)共同目標(biāo)的制定過程。這個(gè)過程中，我們進(jìn)行充分的溝通和討論，確保每個(gè)成員都對團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)有深入的理解和認(rèn)同，并愿意為之付出努力。明確的共同目標(biāo)為我們奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力和凝聚力。
第三段：高效溝通與有效合作。
高效溝通和有效合作是團(tuán)隊(duì)卓越的重要保障。在我們團(tuán)隊(duì)中，在共同目標(biāo)明確后，我們注重溝通和合作的方式與方法。我們通過定期的會(huì)議和討論，保持信息的流動(dòng)和交流。在這個(gè)過程中，我們積極傾聽他人的想法和建議，以及時(shí)糾正和改進(jìn)我們的工作。此外，我們還注重團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和互助，搭建了良好的合作平臺。通過高效溝通和有效合作，我們能夠更好地解決問題，提高工作效率，并取得卓越的成果。
第四段：鼓勵(lì)創(chuàng)新與包容失敗。
團(tuán)隊(duì)卓越需要鼓勵(lì)創(chuàng)新和包容失敗。在我們團(tuán)隊(duì)中，我們鼓勵(lì)成員提出新穎的想法和創(chuàng)新的方法。我們相信，創(chuàng)新是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和提升的源泉。同時(shí)，我們也非常理解失敗是成長和進(jìn)步的一部分。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員敢于嘗試，敢于面對失敗，并從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們認(rèn)為，只有寬容和接納失敗，才能真正提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和競爭力。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與持續(xù)追求卓越。
團(tuán)隊(duì)卓越是一項(xiàng)持續(xù)不斷的追求。作為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們注重學(xué)習(xí)和提升自我。我們會(huì)定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和知識分享，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和心得。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，保持個(gè)人的成長和進(jìn)步。我們深信只有團(tuán)隊(duì)成員保持持續(xù)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，才能在競爭中保持卓越。
結(jié)尾：
通過團(tuán)隊(duì)卓越的心得體會(huì)，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)成就是團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人努力的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)卓越需要明確的共同目標(biāo)，高效的溝通與合作，鼓勵(lì)創(chuàng)新與包容失敗，以及不斷學(xué)習(xí)與追求卓越。只有通過這些要素的不斷磨合和提升，才能創(chuàng)造出卓越的團(tuán)隊(duì)成果。我相信，只要我們在今后的工作和生活中不斷倡導(dǎo)和踐行這些要素，團(tuán)隊(duì)卓越將會(huì)成為我們的普遍追求和永恒目標(biāo)。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇九
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。
作為現(xiàn)代社會(huì)中工作合作的重要組成部分，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和效率對于組織和個(gè)人的發(fā)展而言至關(guān)重要。為了提升團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)、激發(fā)成員的潛力，并創(chuàng)造一個(gè)和諧高效的工作氛圍，我們團(tuán)隊(duì)決定進(jìn)行讀書活動(dòng)，選取了《卓越團(tuán)隊(duì)：品牌塑造之路》作為我們共同研討的書籍。在讀書的過程中，我們團(tuán)隊(duì)成員從中汲取了許多靈感和啟示，積累了寶貴的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵（字?jǐn)?shù)：250）。
在讀書中，我們深深感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作是卓越團(tuán)隊(duì)的基石，只有每個(gè)成員都能明確任務(wù)，并追求共同的目標(biāo)，才能取得更好的結(jié)果。閱讀中的案例研究讓我們意識到，團(tuán)隊(duì)成員之間的高效溝通和合理分工是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。每個(gè)成員應(yīng)具備相互傾聽、尊重和理解的能力，形成協(xié)作共贏的思維模式。我們回顧了過去的合作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)中存在的溝通障礙和分工不明的問題，并就此展開了有效的改進(jìn)。
第三段：激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力（字?jǐn)?shù)：250）。
另外，《卓越團(tuán)隊(duì)：品牌塑造之路》中強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力的重要性。作為團(tuán)隊(duì)的核心人物，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則，積極引領(lǐng)和影響成員。閱讀中的案例分析讓我們對領(lǐng)導(dǎo)者的角色有了更全面的認(rèn)識，深刻地體驗(yàn)到領(lǐng)導(dǎo)者在塑造企業(yè)品牌和發(fā)展團(tuán)隊(duì)時(shí)的重要作用。我們注意到，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，還要有積極的心態(tài)和高度的責(zé)任感，以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮個(gè)人才華，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)?；诖耍覀儓F(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)下，建立了更加有效的目標(biāo)設(shè)定機(jī)制和個(gè)人激勵(lì)機(jī)制，為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造了更多展現(xiàn)才能的機(jī)會(huì)。
第四段：團(tuán)隊(duì)文化的塑造（字?jǐn)?shù)：250）。
在讀書過程中，我們深入了解和學(xué)習(xí)到了團(tuán)隊(duì)文化的重要性。團(tuán)隊(duì)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成的一種共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。通過閱讀案例，我們感受到卓越團(tuán)隊(duì)的文化必須建立在高度的互信、共同的決策和忠誠的基礎(chǔ)上。團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持和信任，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)文化的塑造過程中，我們團(tuán)隊(duì)重新審視了自身的文化特點(diǎn)，并根據(jù)成員的特長和價(jià)值觀，更加積極地激勵(lì)和促進(jìn)個(gè)人的成長。
第五段：結(jié)語（字?jǐn)?shù)：250）。
通過讀書活動(dòng)，我們團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識到了卓越團(tuán)隊(duì)的形成離不開團(tuán)隊(duì)合作、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力和團(tuán)隊(duì)文化的共同努力。我們深入學(xué)習(xí)和思考了許多成功團(tuán)隊(duì)的案例，從中受益匪淺。在今后的工作中，我們將更加注重個(gè)人的專業(yè)能力培養(yǎng)并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，為組織的持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的成長做出更大的貢獻(xiàn)。讀書活動(dòng)為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺，讓我們團(tuán)隊(duì)更加凝聚力量，為共同的目標(biāo)而奮斗。
總結(jié)：通過團(tuán)隊(duì)合作、激發(fā)潛力和塑造文化等方面的學(xué)習(xí)，我們團(tuán)隊(duì)深入了解了卓越團(tuán)隊(duì)的要素和管理原則。這些心得體會(huì)將成為我們團(tuán)隊(duì)發(fā)展和提升的基石，也將推動(dòng)我們團(tuán)隊(duì)在工作中更好地協(xié)作，更好地發(fā)展。在今后的日子里，我們期待能不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)成長和進(jìn)步。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十
在今天的競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要取得卓越的成績，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是至關(guān)重要的。企業(yè)需要團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密協(xié)作與有效的溝通，以迅速響應(yīng)市場的需求并靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。通過多年的團(tuán)隊(duì)卓越實(shí)踐，我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)卓越對企業(yè)發(fā)展的重要性和必然性。
第二段：高效的團(tuán)隊(duì)卓越應(yīng)具備的特點(diǎn)。
一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)卓越應(yīng)該具備幾個(gè)特點(diǎn)。首先，要有明確的目標(biāo)和共同尋求卓越的愿景，每個(gè)人都要明確自己的角色和責(zé)任，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。其次，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互信任和尊重，合作氛圍良好，能夠開放地分享自己的觀點(diǎn)和建議，并積極參與討論和決策過程。最后，團(tuán)隊(duì)要有良好的溝通機(jī)制和有效的問題解決能力，能夠快速應(yīng)對挑戰(zhàn)并迭代改進(jìn)。
第三段：構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)需要的策略和方法。
要構(gòu)建一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)可以采取一些策略和方法。首先，要有明確的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)和分工，明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任，使每個(gè)人在自己的職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮最佳水平。其次，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作，并鼓勵(lì)成員相互學(xué)習(xí)和共同成長。另外，企業(yè)可以通過培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力，幫助他們更好地適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。
第四段：團(tuán)隊(duì)卓越對企業(yè)帶來的好處。
團(tuán)隊(duì)卓越對企業(yè)帶來了很多好處。首先，團(tuán)隊(duì)卓越可以提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力，使企業(yè)能夠更快地響應(yīng)市場需求和變化，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，團(tuán)隊(duì)卓越可以提高員工的工作滿意度和團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力，促進(jìn)員工個(gè)人與企業(yè)共同成長。最后，團(tuán)隊(duì)卓越可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和變革能力，幫助企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。
第五段：個(gè)人的收獲和展望。
通過參與卓越團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐，我不僅學(xué)到了很多知識和技能，更重要的是提升了自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作能力。我深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)卓越對企業(yè)發(fā)展的重要性，也深切感受到團(tuán)隊(duì)卓越對個(gè)人成長的影響。未來，我會(huì)繼續(xù)積極參與團(tuán)隊(duì)卓越的實(shí)踐，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十一
第一段：引入團(tuán)隊(duì)卓越的意義及重要性（200字）。
團(tuán)隊(duì)卓越，是指團(tuán)隊(duì)在工作中取得非凡成績的狀態(tài)和能力。在當(dāng)今的社會(huì)競爭環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)卓越已經(jīng)成為各個(gè)組織和企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。團(tuán)隊(duì)卓越不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，還可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維和解決問題的能力，進(jìn)而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和組織的持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)卓越，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員需要付出努力，同時(shí)也需要建立起團(tuán)隊(duì)之間的信任和合作關(guān)系，共同追求卓越的目標(biāo)。
第二段：團(tuán)隊(duì)卓越的實(shí)現(xiàn)需要的條件和方法（300字）。
要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)卓越，首先需要明確目標(biāo)和任務(wù)，并制定出可行的計(jì)劃和策略。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該共同參與目標(biāo)的制定過程，增加對目標(biāo)的認(rèn)同感和責(zé)任感，并在工作中展現(xiàn)出高度的自主性和主動(dòng)性。此外，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該創(chuàng)造積極的工作氛圍和文化，通過適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該建立起相互信任和尊重的關(guān)系，保持良好的溝通和合作，共同克服困難和挑戰(zhàn)。
第三段：團(tuán)隊(duì)卓越的案例分析（300字）。
團(tuán)隊(duì)卓越可以在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域中得到體現(xiàn)。以一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)為例，團(tuán)隊(duì)卓越可以幫助企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。一個(gè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)，通過不懈的努力和創(chuàng)新，可以增加企業(yè)的銷售額和市場份額。另外，在科研領(lǐng)域，一個(gè)卓越的科研團(tuán)隊(duì)可以推動(dòng)科技創(chuàng)新和進(jìn)步。舉個(gè)例子，中國的航天科技團(tuán)隊(duì)通過多年的努力和創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了載人航天飛行，為中國科技的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
個(gè)人在團(tuán)隊(duì)卓越中扮演著重要的角色。我曾經(jīng)參與的一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以為個(gè)人提供良好的成長機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)環(huán)境。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)會(huì)了如何與他人合作，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，如何有效地利用團(tuán)隊(duì)資源和技能。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)卓越需要個(gè)人的付出和努力。只有擁有高度的責(zé)任感和執(zhí)行力，才能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮最大的作用。因此，個(gè)人要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為團(tuán)隊(duì)的卓越做出貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)團(tuán)隊(duì)卓越的重要性和對個(gè)人的啟示（200字）。
團(tuán)隊(duì)卓越對于組織和個(gè)人來說都至關(guān)重要。組織通過培養(yǎng)卓越的團(tuán)隊(duì)，可以提高自身的競爭力和市場地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。個(gè)人通過參與卓越的團(tuán)隊(duì)，可以獲得成長和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升自己的能力和職業(yè)發(fā)展。因此，我們應(yīng)該重視團(tuán)隊(duì)卓越，積極參與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，為團(tuán)隊(duì)的卓越貢獻(xiàn)自己的力量。只有通過團(tuán)隊(duì)卓越，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十二
我很有幸參加了6月8號在廣電舉辦的《塑造卓越團(tuán)隊(duì)》講座。雖然只有一天時(shí)間，卻讓我獲益良多，深刻的領(lǐng)會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性。
這次講座跟以往不同，主要是以故事和游戲的形式進(jìn)行，其中紅黑游戲非常神奇。這看似是一個(gè)簡單地小游戲，卻能從游戲里面就能反映出每個(gè)人對生活和工作的態(tài)度和想法。
在游戲中，大家不約而同的把對方當(dāng)成了競爭對手，雙方一直出紅牌，最后的結(jié)果是兩敗俱傷。其實(shí)，這里老師并沒有設(shè)定背景，對方是不是競爭對手完全看自己怎么想。兩隊(duì)可以是競爭對手也可以是合作伙伴。如果把雙方看做同一家公司的兩個(gè)部門，那我們之間的合作就是為了幫公司達(dá)到最大的收益。即便是競爭對手，結(jié)果也可以是雙贏的。但是，最后為什么是一個(gè)“雙輸”的局面呢？是沒有聆聽，沒有人去注意老師講的“贏的方法是要累計(jì)最高的正分”。大家只是忙于聆聽自己，而沒有多去關(guān)注別人。大家都認(rèn)為自己要贏的話，別人就要輸，就想打壓其他人，就要與人競爭、比人優(yōu)勝，而不相信人是可以合作的。就像有些人認(rèn)為，自己要成功、要有成績，就不愿看到自己的同伴比自己好，不相信與同伴合作、共同提高，會(huì)比自己去奮斗得到的更多；有的人知道怎么去贏，卻不愿采取行動(dòng)，因?yàn)榕伦鲥e(cuò)、怕被取笑、怕被挑戰(zhàn)。這也在現(xiàn)實(shí)中有所反應(yīng)，比如：有的人知道怎么做可以解決工作中出現(xiàn)的問題，卻不敢提出好的建議，怕萬一做不好被同事嘲笑；而有的人在這個(gè)游戲中只做旁觀者，看著其他人出丑，他卻安全的坐在一邊看，自以為是地看著別人輸。正如有的時(shí)候，只要施以援手就可以幫助別人渡過難關(guān)或解決棘手的問題，卻袖手旁觀，任由事態(tài)惡劣發(fā)展，認(rèn)為不關(guān)自己的事。
其實(shí)，這樣的狀態(tài)不會(huì)讓自己成功，而是妨礙自己的團(tuán)隊(duì)成長。作為團(tuán)隊(duì)中的一員，你已經(jīng)失敗了。這就處于雙輸?shù)木车?。倘若團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，都為整個(gè)團(tuán)隊(duì)考慮，不僅會(huì)使自己的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)壯，也會(huì)提高自己在團(tuán)隊(duì)中的聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)雙贏。
第二個(gè)游戲是將所有人平均分成2組，每組選出一個(gè)隊(duì)長，剩余的人依次報(bào)數(shù)，哪組報(bào)數(shù)時(shí)間短算贏。如果報(bào)數(shù)過程中，有搶報(bào)、漏報(bào)，或是對方報(bào)數(shù)時(shí)本組發(fā)出任何聲音，算輸。輸?shù)囊环浇M長需要受懲罰：做俯臥撐。比賽分8輪，第一輪輸組長做10個(gè)俯臥撐，第二輪輸做20個(gè)···依次類推。
在比賽過程中，總會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)或兩個(gè)人的很小的差錯(cuò)，就會(huì)導(dǎo)致全隊(duì)皆輸。相應(yīng)的，隊(duì)長就需要做俯臥撐。其實(shí)，輸了比賽對組員沒有很大的影響，但是隊(duì)長卻要接受懲罰。組員犯的錯(cuò)誤越多，組長需要承受的就越重。比賽過程中，因?yàn)閷Ψ浇M的頻頻失誤，導(dǎo)致他們隊(duì)長需要做300多個(gè)俯臥撐。我們組也是因?yàn)榻M員小小的失誤或是僅僅慢了零點(diǎn)幾秒，導(dǎo)致組長要做70個(gè)。可能看到這個(gè)數(shù)字沒什么感覺，但是組長在臺上真正做的時(shí)候，當(dāng)他們氣喘吁吁、大汗淋漓，用盡全身力氣，累的趴在臺上的時(shí)候，大家其實(shí)已經(jīng)意識到，之所以組長要受這些懲罰，是組員的小失誤造成的。對于組員來說，微不足道的小失誤，落到組長身上確實(shí)如此嚴(yán)重的懲罰。這里邊組長代表的就是領(lǐng)導(dǎo)，組員代表職員。這場比賽就是我們的工作狀態(tài)。在工作中，可能對于我們來說是很小的失誤或錯(cuò)誤，就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)造成很大的負(fù)擔(dān)和壓力。這些負(fù)擔(dān)和壓力，不僅僅是身體上的，更是精神上的折磨。但是領(lǐng)導(dǎo)累的時(shí)候，卻不能趴著休息，他還要承擔(dān)著因?yàn)槲覀兊氖д`帶來的壓力，讓工作正常進(jìn)行。相反，如果大家同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)起來，做好每個(gè)人的本職工作，那么領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)少做一些“俯臥撐”，多一些喘息的機(jī)會(huì)。永遠(yuǎn)不要忽視自己在團(tuán)隊(duì)中所起的作用，更要對自己的工作負(fù)責(zé)。
這次的培訓(xùn)雖然主要讓我們體驗(yàn)了2個(gè)游戲，但是通過玩游戲以及周圍學(xué)員們的表現(xiàn)和游戲的結(jié)果，是我感受頗多，也充分體會(huì)到團(tuán)結(jié)的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只要你懂得去付出，對方就會(huì)感覺到你的誠意，就會(huì)去幫助你，達(dá)成雙贏的效果；倘若你拿自私去對待別人，那么別人向你拋來的絕對不會(huì)是友善，從而進(jìn)入惡性循環(huán)，導(dǎo)致兩敗俱傷。作為團(tuán)體中的一員，永遠(yuǎn)不要以旁觀者的姿態(tài)，認(rèn)為不關(guān)自己的事，就不去努力，既造成他人的損失，也不會(huì)有利于自己。在工作中，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來，懂得互相幫助，互相體諒，才能是自己的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大、更加優(yōu)秀。那么，作為團(tuán)隊(duì)中的一員也會(huì)取得應(yīng)有的成功。
經(jīng)過此次培訓(xùn)，讓我認(rèn)識到卓越團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)結(jié)、積極、信任、支持和主動(dòng)付出，并且要有一個(gè)共贏的理念。在以后的工作中，我要積極努力去做好一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員應(yīng)該盡到的職責(zé)，用我微小單堅(jiān)定的力量支持我的團(tuán)隊(duì)，讓我的團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀！
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十三
卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)感謝xx區(qū)黨委組織部的支持和關(guān)心，給了我們這么一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過為期4天的培訓(xùn)，我收獲很多，老師給了我們更多的思維和靈感，不論從理論的層面，還是從實(shí)踐的操作，都有著很重要的促進(jìn)作用。這對我今后的工作、學(xué)習(xí)、生活都有很大的幫助。
通過老師的介紹，我們得知，xx區(qū)具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢，防城港位于xx區(qū)，是西南出海大通道的主門戶，現(xiàn)有泊位29個(gè)，其中萬噸級以上泊位15個(gè)，20萬噸級泊位建成投產(chǎn)。是中國通往越南及東南亞國家最便捷的海陸通道。隨著《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施，特別是鋼鐵項(xiàng)目和核電項(xiàng)目的推進(jìn)，使xx區(qū)的發(fā)展前景越來越廣闊，而發(fā)展需要高素質(zhì)人才的加入才會(huì)更有活力更加朝氣蓬勃，更能提高工作效率，加快發(fā)展步伐。作為一個(gè)有志青年，正應(yīng)該努力追求這樣光榮而有意義的工作。
這次培訓(xùn)的日程安排得合理緊湊，每一個(gè)活動(dòng)都有它的意義，也有更深層次的內(nèi)涵。通過幾天的活動(dòng)，我認(rèn)為是在輕松歡樂中對自己一個(gè)很好的提升。從開始的“抽簽自我介紹”到“串名字”，都是為了讓大家互相認(rèn)識，培養(yǎng)主動(dòng)溝通的能力和意識，增進(jìn)大家的相互了解，以便能盡快的融入團(tuán)隊(duì)?！凹w站立”這個(gè)游戲講究的是團(tuán)隊(duì)任務(wù)中的技巧方法、整體配合、同伴的重要性。使我聯(lián)想到在工作中沒有技巧、沒有配合，沒有同伴的支持、幫助，同樣是無法做到盡善盡美的?！俺晒χT”讓受訓(xùn)的所有隊(duì)員都增強(qiáng)了創(chuàng)新意識，團(tuán)隊(duì)群策群力想盡方法邁入成功之門?！氨乘ぁ眲t是一個(gè)考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的游戲，對于團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的相互信任有著極高的要求。這項(xiàng)活動(dòng)之后，大大的增強(qiáng)了隊(duì)員之間的信任關(guān)系?！皥?bào)數(shù)”競賽讓所有的隊(duì)員都受到了極大的觸動(dòng)，作為組長站出來的我，也體會(huì)到“承擔(dān)”這個(gè)詞的份量，深刻地了解了“責(zé)任”的意義。當(dāng)作為一個(gè)負(fù)責(zé)人時(shí)，所有的成功與失敗都是必須面對必須接受的`，哪怕已經(jīng)被累到在地，仍然應(yīng)該咬緊牙關(guān)堅(jiān)守著自己的職責(zé)，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是殘酷的。最值得一提的是“小天使與小主人”
這個(gè)貫穿培訓(xùn)始末的愛心游戲，參與的隊(duì)員在歡樂地奉獻(xiàn)和開心地接受著愛心，雖然彼此不知道對方是誰，但一張張紙片，一句句真摯的祝福，當(dāng)各自看到給自己的那包含愛心、友情的字條時(shí)，心里是那樣的溫暖。隊(duì)員們無不體會(huì)到關(guān)愛與感恩所帶來的那強(qiáng)大而動(dòng)人的感染力。也使我懂得了生活不止是索取，更多的是對他人的關(guān)心、愛護(hù)、寬容。第三天的戶外團(tuán)隊(duì)競技更是將發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)一心共度難關(guān)的思想主題推向高潮。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力都發(fā)揮到了極致，每一個(gè)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感在這一刻爆發(fā)。大家頂著烈日拼盡全力地完成著一個(gè)又一個(gè)艱難的任務(wù)，再累再苦，始終堅(jiān)持如一。這種不拋棄，不放棄的精神已經(jīng)勞勞地扎根在每位隊(duì)員的思想中。這時(shí)候我真正領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量是如此的驚人。
在自己眼里看起來無所謂的小瑕疵，可能是別人改變對自己看法的關(guān)鍵因素。當(dāng)我意識到這一點(diǎn)之后，開始從日常生活的行為規(guī)范自己，無論工作、生活、學(xué)習(xí)，都要注意思考細(xì)節(jié)，因?yàn)橛袝r(shí)候是細(xì)節(jié)決定成敗。
希望能定期組織這樣的培訓(xùn)，一是這樣的培訓(xùn)是理論與體驗(yàn)相結(jié)合的，受訓(xùn)者的接受質(zhì)量高，效率好，收益頗多。課程模式先進(jìn)、風(fēng)格獨(dú)特，很受80后新人的喜愛和推崇。二是通過培訓(xùn)可以更好更多更有效的人員互動(dòng)，增加大整體的凝聚力和向心力，真正營造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、健康的工作環(huán)境，提高效率促進(jìn)發(fā)展。三是本屆的隊(duì)員都不會(huì)分在一個(gè)地方工作，常年不見面，在今后培訓(xùn)過程中，昔日隊(duì)員們還可以相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，可以說培訓(xùn)班是大家的經(jīng)驗(yàn)交流平臺，也是大家的碰頭會(huì)，所以我很希望這個(gè)平臺能夠繼續(xù)存在，作為我們的集結(jié)號。
以上只是我個(gè)人的一些不成熟的意見，可能有些冒昧，但話是真心的，若不妥，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十四
在公司開展的各類培訓(xùn)中，令我體會(huì)最深的是老師的《團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。通過他的教學(xué)及為教學(xué)精心準(zhǔn)備的課堂游戲，我第一次感受到了團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及管理的藝術(shù)，受益匪淺。
時(shí)下，隨著“團(tuán)隊(duì)”一詞成為時(shí)髦用語，它開始替代適用面更廣的一個(gè)詞：“團(tuán)體”。無論講團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)體，似乎都是流行所至，并沒有什么實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的.話，在我看來也至多是團(tuán)體的人多一些，團(tuán)隊(duì)則人少一些，似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團(tuán)隊(duì)精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。
什么是團(tuán)隊(duì)精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海中的艦隊(duì)，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊(duì)精神的重要，任何一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。
小溪只能泛起美麗的浪花，它甚至_不了我們兒時(shí)紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流，驚濤拍岸，形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個(gè)人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系，只有當(dāng)無數(shù)個(gè)人的力量凝聚在一起時(shí)，才能確立海一樣的目標(biāo)，敞開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。因此，個(gè)人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，每個(gè)員工要將個(gè)人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來，并樹立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十五
人的一生有太多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，但是沒有積極去學(xué)、去觀察、去理解，往往在平時(shí)的很多小細(xì)節(jié)我們沒有去深入理解分析，也沒有找到更好的辦法來解決，以至于給我們的生活、工作帶來諸多不便；通過這次學(xué)習(xí)之后，茅塞頓開，我有一種拔開云霧見青天的感覺，以前的很多問題在我心理壓了很久，現(xiàn)在終于找到了解決的辦法，思路決定出路。在我們忙碌的生活中很多時(shí)候，在一個(gè)“忙”的空間里，我們失去了人生的目標(biāo)和方向，即使有空余時(shí)間，也沒有靜下心來反思“昨天”、看看“今天”、規(guī)劃“明天”；現(xiàn)在想想，人應(yīng)該要時(shí)刻保持一顆積極學(xué)習(xí)上進(jìn)的心態(tài)，對于當(dāng)今社會(huì)來學(xué)習(xí)是一種時(shí)代必要，學(xué)習(xí)競爭的需要、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的需要、通過這次學(xué)習(xí)我復(fù)制了很多有效可行的方法，可以對生活及工作大大的提高了效率。
不管在生活中，還是工作中，我們要樹立良好的積極的正面的意識，九大理念就是我們最好的參照。成功這個(gè)詞我聽過千萬次，在我的理解是：今天的成功是因?yàn)樽蛱斓呐Γ魈斓某晒裉炀捅仨毰?，在達(dá)到或超出預(yù)期的量化目標(biāo)就是成功。成功是因?yàn)閼B(tài)度，據(jù)專家研究顯示態(tài)度占成功的80%，技巧（口才、能力強(qiáng)等）占13%，其它（人脈、運(yùn)氣等）占7%，能否具備技巧是因?yàn)閼B(tài)度，能否駕驛客觀因素是因?yàn)閼B(tài)度，內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)，外在表現(xiàn)，態(tài)度讓我們把握今天，準(zhǔn)備未來。
我是我認(rèn)為的我，有一種人認(rèn)為自己一生平平而過就可以了，有一種人來到人世間必須成就一番大事業(yè)，我認(rèn)為的我，別人行沒有我不行，命運(yùn)是靠自己撐握的，成功一定可以找到方法。我是一切的根源，一切結(jié)果的根源常常不是事物的本身，而是有權(quán)對該事物作出不同評價(jià)與解釋的我們自己——我是一切的根源！山不過來，我就過去，世上本無什么移山之術(shù)，唯一能移山的方法就是：山不過來我就過去?，F(xiàn)實(shí)世界中有太多的事情就像“大山”一樣，是我們無法改變的，或至少是暫時(shí)無法改變的。
“移山大法”啟示我們：如果事情無法改變，我們就改變自己。如果無法說服他人，那是因?yàn)槲覀冞€不具備足夠的說服力；ト綣顧客不愿意購買我們的'產(chǎn)品，那是因?yàn)槲覀冞€沒有生產(chǎn)出足以令顧客愿意購買的產(chǎn)品；如果我們還無法成功，那是因?yàn)槲覀儠簳r(shí)還沒有找到成功的方法。要想事情改變，首先得改變自己；只有借由改變自己，才會(huì)最終改變別人；只有借由改變自己，才會(huì)最終改變屬于自己的世界。山，如果不過來，那就讓我們過去吧。不是不可能，以前的人一定認(rèn)為“水不可能倒流”，我們知道，那是因?yàn)樗麄冞€沒有找到發(fā)明抽水機(jī)的方法；現(xiàn)在的人一定認(rèn)為：“太陽不可能從西邊出來”，未來的人一定會(huì)說，那是因?yàn)槲覀冞€沒有找到讓人類能居住在另一個(gè)“太陽正好從西邊出來”的星球上的方法而己。不是不可能，只是暫時(shí)還沒找到方法。
讓我們不要給自己太多的框框，不要總是“自己設(shè)限、固步自封”。假使一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)已習(xí)慣說“這不可能，那不可能”，“不可能”已成為他們口頭禪。那么，這樣的“氛圍”，也許就注定他們在競爭的大潮中難有輝煌，并最終一定會(huì)被那些不說“不可能”只專注找方法的人所淘汰。失敗一定有原因，成功一定有方法。讓我們調(diào)整好自己的注意焦點(diǎn)，把“不可能”這個(gè)極其消極的字眼從我們的“詞典”中永遠(yuǎn)刪去。
因?yàn)榧词拐娴挠龅诫y題，我們至少還可以說：不是不可能，只是暫時(shí)還沒找到方法。在這里我認(rèn)為頭腦風(fēng)暴是的最大克星，對我們做設(shè)計(jì)的來說，是我們最大的障礙，頭腦風(fēng)暴可以讓我們越過無數(shù)個(gè)不可能。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，成功來源于諸多要素的幾何疊加。比如，每天笑容比昨天多一點(diǎn)點(diǎn)；每天行動(dòng)比昨天多一點(diǎn)點(diǎn)；每天創(chuàng)新比昨天多一點(diǎn)點(diǎn)；每天的效率比昨天多一點(diǎn)點(diǎn)……假以時(shí)日，我們的明天與昨天相比將會(huì)有天壤之別。成功就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。一個(gè)人，我把他量化每天進(jìn)步哪怕是1%，試想，有什么能阻攔得住他最終的成功？一個(gè)企業(yè)，如果將“每天進(jìn)步1%”，變成為企業(yè)文化的一部分，當(dāng)其中的每個(gè)人每天都能進(jìn)步1%，試想，有什么障礙能阻擋得住它最終的輝煌？就像數(shù)學(xué)乘式中每個(gè)乘項(xiàng)增加0.1，而乘積卻會(huì)成倍增長一樣。
競爭對手常常不是我們打敗的，是他們自己忘記了每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。成功者不是比我們聰明，而是他比我們每天進(jìn)步了一點(diǎn)點(diǎn)。決心決定成功，要想學(xué)知識，你必須先有強(qiáng)烈的求知欲望，就像你有強(qiáng)烈的求生欲望一樣。追求成功亦是如此。要成功，我們必須先有強(qiáng)烈的成功欲望，就像我們有強(qiáng)烈的求生欲望一樣。成功來源于我要。我要，我就能；我一定要，我就一定能。是決心，而不是環(huán)境在決定我們的命運(yùn)。在追求成功的過程中會(huì)遇到種種坎坷，及很多負(fù)面信息的沖刷，只有決心，只有強(qiáng)大精神信仰支住，才最終決定我們會(huì)成功。一生當(dāng)中，我們都在渴求機(jī)遇，然而我們卻常常不知道自己到底要什么機(jī)遇，或不知道它會(huì)長成什么樣子。即使知道，可當(dāng)機(jī)遇將臨時(shí)，又常常沒準(zhǔn)備好。偶爾真的很有運(yùn)氣抓住了一個(gè)機(jī)遇時(shí)，又常常沒準(zhǔn)備好。偶爾真的很有運(yùn)氣抓住了一個(gè)機(jī)遇時(shí)，又因抓不住下一次機(jī)遇，或因沒有足夠的能力或耐力將其不斷放大，而以失敗告終。真正的機(jī)遇，絕不來源于機(jī)遇的本身，而來源于對機(jī)遇的定義，對機(jī)遇的認(rèn)識、準(zhǔn)備與把握。每個(gè)人都會(huì)有好運(yùn)氣，機(jī)遇面前人人平等。但是，能否抓住機(jī)遇，也許就不會(huì)平等。因?yàn)?，要想天助，必先自助?/p>
天助自助者！太棒了！成功者都是“精神勝利”大師。古往今來，愈是成大業(yè)者，其精神的力量愈是強(qiáng)大。成功旅途，失意難免。成功者不是沒有低潮，而是他們絕不會(huì)讓自己在低潮中“呆”得太久。在追求成功的旅程中，如果我們真的遇到挫折，失意，乃至失敗時(shí)，讓我們像永遠(yuǎn)積極思維的“牛仔大王”李維斯一樣，立即大聲地對自己的潛意識說一句：“太棒了！這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機(jī)會(huì)，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。
這是我對九大理念的一點(diǎn)認(rèn)知。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十六
卓越團(tuán)隊(duì)是每個(gè)組織都希望達(dá)到的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和團(tuán)結(jié)對于組織的發(fā)展至關(guān)重要。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅需要領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和指導(dǎo)，也需要團(tuán)隊(duì)成員的積極參與和協(xié)作。以下是我對卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些心得體會(huì)。
第一段：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的明確和溝通。
在團(tuán)隊(duì)開始建設(shè)之前，首要的任務(wù)是明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和使命。只有明確的目標(biāo)才能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，并使團(tuán)隊(duì)成員在工作中保持一致的方向。領(lǐng)導(dǎo)者在傳達(dá)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí)，需要清晰明了地表達(dá)，使用簡潔直接的語言，避免產(chǎn)生誤解。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要教會(huì)團(tuán)隊(duì)成員如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合，使每個(gè)成員都能在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過程中獲得自身的成長和發(fā)展。
第二段：積極的溝通和合作。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，積極的溝通和合作是至關(guān)重要的。成員之間通過有效的溝通可以更好地交流和理解彼此的想法和觀點(diǎn)，從而減少誤解和沖突。對于團(tuán)隊(duì)成員來說，重要的是學(xué)會(huì)傾聽和尊重他人的意見，與他人建立良好的合作關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者需要提供積極的反饋和指導(dǎo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)思考和提出問題，以尋找最佳的解決方案。
第三段：有效的沖突解決。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)沖突。沖突并不一定是壞事，只要能夠得到有效的解決，沖突反而可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者需要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn)，同時(shí)提供一個(gè)安全的環(huán)境，讓成員們相互尊重并尋求共同利益。建立一個(gè)開放的溝通渠道，使成員們能夠坦誠地討論和解決沖突，從而達(dá)到團(tuán)隊(duì)的和諧和合作。
第四段：相互信任和尊重。
在卓越團(tuán)隊(duì)中，相互的信任和尊重是基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)成員之間需要建立互相信任的關(guān)系，相信彼此都是為了共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力。領(lǐng)導(dǎo)者需要以身作則，展示出對團(tuán)隊(duì)成員的信任和尊重，從而培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的自信和積極性。成員們需要學(xué)會(huì)相互理解和包容，尊重每個(gè)人的差異和觀點(diǎn)，共同創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。
第五段：持續(xù)的學(xué)習(xí)和反思。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)一蹴而就地達(dá)到卓越。團(tuán)隊(duì)成員需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的技能和知識，以適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也需要進(jìn)行定期的回顧和反思，識別團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)和不足，并制定改進(jìn)的計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)者需要給予團(tuán)隊(duì)成員支持和鼓勵(lì)，幫助他們發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同成長。
總結(jié)：
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和成員的積極參與。明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、積極的溝通和合作、有效的沖突解決、相互信任和尊重以及持續(xù)的學(xué)習(xí)和反思，都是構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)的重要要素。只有團(tuán)隊(duì)成員能夠相互信任、鼓勵(lì)和支持，共同追求卓越，才能在日益激烈的競爭中取得成功。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十七
團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一部分。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)可以取得令人矚目的成就，并在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，我有幸參與了一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)的工作。在這段時(shí)間里，我從中學(xué)到了很多，以下是我的總結(jié)和心得體會(huì)。
首先，卓越團(tuán)隊(duì)的成功離不開明確的目標(biāo)和明確的角色分配。在我們團(tuán)隊(duì)的起初，我們花了大量的時(shí)間來明確我們的目標(biāo)，并把目標(biāo)分解成更具體的任務(wù)。每個(gè)人都知道自己的職責(zé)和需要完成的任務(wù)，這樣就避免了重復(fù)勞動(dòng)和混亂。我們還定期舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論進(jìn)展和解決問題。這種明確的角色分配和有效的溝通幫助我們保持高效和專注。
其次，團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和尊重是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。在我們的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都被賦予了發(fā)揮自己特長的機(jī)會(huì)，我們相信對方可以做好自己的工作。這種相互信任讓我們能夠更加放心地將任務(wù)分配給別人，并相信他們會(huì)按時(shí)完成。此外，我們也彼此尊重和欣賞對方的貢獻(xiàn)，不論是大是小。一個(gè)充滿信任和尊重的團(tuán)隊(duì)能夠更好地凝聚力量，迎接挑戰(zhàn)。
第三，持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展是一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)不可或缺的要素。我們團(tuán)隊(duì)努力鼓勵(lì)每個(gè)人不斷學(xué)習(xí)和成長。我們定期舉行培訓(xùn)和進(jìn)修課程，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源，幫助團(tuán)隊(duì)成員增進(jìn)專業(yè)知識和技能。此外，我們還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員交流經(jīng)驗(yàn)和分享學(xué)習(xí)成果，使團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能從別人的經(jīng)驗(yàn)中受益。
在卓越團(tuán)隊(duì)中，溝通是至關(guān)重要的。我們明白溝通不僅是傳達(dá)信息，還是共享想法和理解。因此，我們團(tuán)隊(duì)致力于建立一個(gè)開放和透明的溝通渠道。我們鼓勵(lì)每個(gè)人表達(dá)意見和提出問題，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和改進(jìn)。此外，我們還定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和相互了解，進(jìn)行有效的溝通。
最后，卓越團(tuán)隊(duì)需要一種積極的工作氛圍。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和相互支持。我們認(rèn)為團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是重要的，他們的貢獻(xiàn)對整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說都是寶貴的。因此，我們團(tuán)隊(duì)的氛圍是積極向上的，我們互相激勵(lì)和鼓勵(lì)，共同努力追求卓越。
通過參與這個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)的工作，我意識到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。只有團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密合作和互相配合，才能取得令人矚目的成績。明確的目標(biāo)、角色分配、信任和尊重、持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展、有效的溝通以及積極的工作氛圍，這些元素都是構(gòu)建一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。我相信通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠在未來的職業(yè)生涯中為建立更多卓越團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十八
自認(rèn)算是一個(gè)落落大方之人，生平經(jīng)歷的說不上大風(fēng)大浪，但這輩子遇上的人和事也都算典型了，所以再面對任何一個(gè)陌生人，基本上可以做到即使沒有任何感情也能笑意盈盈相對。
終于對視完了，我看見對方的臉上掛出了一抹淡淡笑容，我居然還讀到了一點(diǎn)點(diǎn)對我的鼓勵(lì)。不管怎樣，總算功德圓滿，看樣子對方對我的表現(xiàn)非常滿意。
導(dǎo)師還在出招，我們又重新對視了。我比較坦然，而她的眼神里就開始多了很多很多內(nèi)容。我卻發(fā)自內(nèi)心地笑了，這次我真的用心跟他交流了，因?yàn)樗膬?nèi)疚讓我釋然，我告訴自己：這個(gè)人我原來這么熟悉，這么了解。我們彼此是那么的親近、要好，而又那么相互認(rèn)可和支持。表態(tài)、行動(dòng)：我們深深的擁抱在一起?？晌覀兒芸煊直涣鬓D(zhuǎn)的人群分開了，我不斷地遇上陌生的眼神，而且被導(dǎo)師指導(dǎo)著也要去對視。對視交流中我們又了解了一個(gè)陌生人，忽然發(fā)現(xiàn)原來大家都是那么平易近人，都是那么真誠和渴望接收對方。偶爾，我會(huì)回過頭去望望我的死黨，發(fā)現(xiàn)她跟別人的眼神交流得也很愉快。這一過程相對我來說比較輕松，現(xiàn)實(shí)中的也好，此刻虛擬的也好，我好像有些覺悟了。又一個(gè)眼神來到眼前，又一雙熱情的雙手伸過來了。四目相對，太多事我們一時(shí)無法了解，那些回憶，開始忽遠(yuǎn)忽近，我猛然清醒：人生苦短，我沒有時(shí)間去恨、去后悔、去傷心痛苦、去灰心絕望，也沒有時(shí)間去回憶、去緬懷了，可導(dǎo)師安排我們再左移一步，我們錯(cuò)過了表態(tài)和行動(dòng)的機(jī)會(huì)，左移、再左移、我又錯(cuò)過了一個(gè)又一個(gè)人。又一個(gè)人來到我的眼前，如果我的時(shí)間還停留在過去的人身上，我又將錯(cuò)過現(xiàn)在這雙眼神和這雙熱情溫暖的手！所以，我只夠時(shí)間去愛、去珍惜眼前這個(gè)流轉(zhuǎn)到我面前的人！
導(dǎo)師說你可以跟每雙來到你身旁的手去相握。是的，我握住了很多雙熱情的手，很多雙同樣需要人去關(guān)心的手，可那都不是我想要找到的那雙。意識在過一個(gè)無比黑暗的隧道，我望不到黑暗的盡頭。
終于，導(dǎo)師說你去把最開始的那雙手找到，找到的話就不要放手。我一陣竊喜，我在找她，那她也一定在找我，人海茫茫，我相信我們互相需要啊。
我迫切地去尋找，這雙不是，這一雙也不是，這一雙還不是，每一雙都帶著同樣的迫切，同樣的熱情，同樣的溫暖，可都不是我的死黨的，她在哪里？我很肯定我遇上的雙手都不是她的，她一定還在找我，而我也還在找她。
我沒有握住任何一雙手，我沒有找到她。我努力去尋找，她在哪里？
那一刻，我問了自己兩個(gè)問題：
第一：人一生會(huì)遇上很多人，但我認(rèn)定的就一定會(huì)是我的嗎？
第二：感情一定要去考驗(yàn)嗎？
接下來的培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念，我很久以前就接觸了。通過最后的一個(gè)游戲，我對團(tuán)隊(duì)有了新的認(rèn)識。我們80個(gè)人，做了一個(gè)有趣而又殘酷的游戲。游戲規(guī)則大致如此：從現(xiàn)場分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別選出兩位“領(lǐng)袖”。每個(gè)團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)，每個(gè)人報(bào)一遍，要達(dá)到最短的時(shí)間。兩隊(duì)人每次進(jìn)行pk。失敗的隊(duì)的“領(lǐng)袖”要做俯臥撐。以完成10、20、30、40、50、60、70、80個(gè)來做對失敗的懲罰。我們第一次拿了14秒多。第二次將近30秒。第三次12秒多。以為已經(jīng)是瓶頸了。想想也是，38個(gè)數(shù)字，要在12秒內(nèi)報(bào)完。第四輪對方已經(jīng)到了11秒19，怎么可能后來還好，有個(gè)同事獻(xiàn)了“秘籍”。經(jīng)過整頓，成績在第五次的時(shí)候提搞到11秒多。按照導(dǎo)師的說法是，“你們都不知道自己是怎么死的！”。為此，我們的“領(lǐng)袖”罰了50個(gè)俯臥撐。做的人都趴在那里了。很多人都看不下去了。怎么這么殘忍？！還好啊，我們的導(dǎo)師后來把秘籍傳給我們了。練習(xí)、再練習(xí)，經(jīng)過努力。大家在第六輪勝出了對方？？第八次我們的成績居然是9秒多，二隊(duì)10秒多。兩者差距非常之小。我真的佩服他們的“領(lǐng)袖”。做到80個(gè)俯臥撐。還說要堅(jiān)持。不容易啊。我真正體會(huì)到了堅(jiān)持就能勝利的道理。同時(shí)，我深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率的是我們的短板問題、縫隙問題。一個(gè)人干的有什么用。我們需要團(tuán)隊(duì)的力量，我們需要大家都做得。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十九
雖然我們每天做的事情都是與團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做的事是一樣的，但是我們沒有把它羅列、歸納總結(jié)出來，只知道要做到最好，被認(rèn)可就可以，而沒有做到一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做到的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)大家心理也知道現(xiàn)在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)還沒有達(dá)到我們想要的境況，可能有的會(huì)認(rèn)為這樣做比較好，有的會(huì)認(rèn)為那樣做也能做好，就是沒有理出一個(gè)明確的方向和標(biāo)準(zhǔn)，到底要怎么做才能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無不勝，每個(gè)人都能在快樂工作中來成就自我。
在今天我們學(xué)習(xí)了什么是團(tuán)隊(duì)的含義以后才真正明白了它的真正含義，為了共同的利益大家走到了一起，通過有效的溝通、共同奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、且才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧的組織。如果把我們這支團(tuán)隊(duì)放在這個(gè)定義里，大家是不會(huì)有任何疑義的，我們都做了，而且正在努力的把它做好，讓團(tuán)隊(duì)向成功的、高績效的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。打造團(tuán)隊(duì)素質(zhì)心得體會(huì)。但是當(dāng)我們看到四個(gè)演示圖時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們離最終目標(biāo)還有一段比較長的距離。問題在于我們沒有找到真正要做好一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。
談到這里，我想起了這本書，作者把團(tuán)隊(duì)已經(jīng)詮釋的再清晰不過了，當(dāng)我看到這個(gè)沒有人要的群體，從散慢、彼此間的不信任，大家各忙各的只求能保住飯碗就行，更別提共同奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、共同溝通這一說;團(tuán)結(jié)和諧、執(zhí)行、互助、高效能了更是離他們遙遠(yuǎn)的想都沒想過。但是就是這樣的一個(gè)群體，最后成為了整個(gè)企業(yè)最好的團(tuán)隊(duì)，令大家不得不佩服。不管故事中怎么表達(dá)，單就團(tuán)隊(duì)這個(gè)定義來說他們確實(shí)做到了一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做到的一切。
從利益分析、溝通來恢復(fù)團(tuán)隊(duì)的士氣，形成共同奮斗的目標(biāo)、在技能上主動(dòng)與大家共享、主動(dòng)幫助同事分析客戶傳授經(jīng)驗(yàn)尋找解決方案，最終建立了彼此間的信任，隨著深入的溝通大家形成了共同的責(zé)任，共同的承諾;不僅如此領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)及分工，不但讓每個(gè)人都發(fā)揮了潛質(zhì)，而且在工作中再一次的形成了才能互補(bǔ)、相互協(xié)作，在工作與利益上實(shí)現(xiàn)雙贏。
每個(gè)人的工作，及客戶情況，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)直接干預(yù)，提供建議，通過溝通后讓每個(gè)人自己拿主意，自己決定，讓每個(gè)人看到自己能行。打造團(tuán)隊(duì)素質(zhì)心得體會(huì)。這就是一個(gè)成功的高績效的團(tuán)隊(duì)，也是我們現(xiàn)在要共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)。
其實(shí)無論怎樣，我們從上述都能看得出來，要想成為成功的、高績效的團(tuán)隊(duì)不光是團(tuán)隊(duì)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事，如果我們每一個(gè)人都能積極參與團(tuán)隊(duì)的每一件事，每一個(gè)人都能不用過多的安排去主動(dòng)做事情，如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗(yàn)共享，當(dāng)別人工作完不成或者出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)我們能夠主動(dòng)幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。
實(shí)際上在我們的工作中不管那一個(gè)同事事情沒完成，工作出了差錯(cuò)，我們每一個(gè)人都是有責(zé)任的，所以大家要主動(dòng)多溝通，不僅僅是個(gè)人與個(gè)人之間、部門與部門之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都是必須的。只有大家心往一塊走，勁往一處使的時(shí)候，我們才會(huì)為了目標(biāo)共同奮斗、共同承諾，才能營造一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)。
承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任及同事們的熱情支持，我有幸參加了麥錫思達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司組織的《從優(yōu)秀到卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》，通過這次訓(xùn)練使我從思想上和精神上帶來了一次震撼式的大洗禮，甚至是重生，使我真正認(rèn)識到做一個(gè)成功的人的不容易，使我真正感受到從內(nèi)心愿意以自信、信任、負(fù)責(zé)、感恩、和諧、共贏的心態(tài)去工作和生活。
克服一切困難才能得到勝利。
從小隊(duì)的建成到與小隊(duì)之間的競爭，我感悟到信任是可以通過團(tuán)隊(duì)的凝聚力瞬間建立起來的，利用人與人之間天生的真誠為基礎(chǔ)，集合每個(gè)人的長處，個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升的同時(shí)團(tuán)隊(duì)綜合能力節(jié)節(jié)飆升，就像木桶定律，少一個(gè)都不行，這就是團(tuán)隊(duì)。
任何事情都有雙面性，它們是一般是對立的，就像受害者和負(fù)責(zé)任一樣。同一件事，用受害者的心態(tài)去看，那就是悲傷、憤怒、可憐、委屈等等，最終獲得的結(jié)果就是獲得別人的同情后自身能力得不到提高，也得不到同事信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，漸漸變得越來越不自信;用負(fù)責(zé)任的心態(tài)去看，它就是輕松、平和、坦誠等等，最終獲得的結(jié)果就是獲得別人信任，自身能力得不到提高，越來越自信。所以：自信=能力+認(rèn)可，這個(gè)公式是經(jīng)過很多人很多事驗(yàn)證過的。它們之間相輔相成，缺一不可，任何一個(gè)減少都會(huì)影響這個(gè)平衡。
在過去的工作和生活中，大部分人扮演著受害者的角色。我們相處時(shí)缺乏信任，工作時(shí)懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果，但是我們做出這些反應(yīng)的時(shí)候，就總會(huì)有人來幫我承擔(dān)我們不愿意承擔(dān)的責(zé)任，這些人有可能是我們的家人、同事、上級領(lǐng)導(dǎo)、甚至公司的老板，對于以前我沒有承擔(dān)的責(zé)任，我在這里向給我扛下責(zé)任的人們說辛苦了以及對不起，以后我一定會(huì)做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，不管是在工作還是在生活上，我都會(huì)盡我最大的努力，提升我自身的能力，得到你們的認(rèn)可，做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。
這次培訓(xùn)中最讓我刻骨銘心的是第一天晚上一片黑暗的那30分鐘，在楊老師的引導(dǎo)下我看到了小時(shí)候住的房子，看到了那時(shí)年輕的父母和小時(shí)候的弟弟，再一次感受到了家庭的溫暖和父母的寵愛，但是青春期的我對他們的關(guān)心漠不關(guān)心，甚至閑他們啰哩啰嗦，覺得他們應(yīng)該能夠給我更好的生活，但是他們不愿意，畢業(yè)后工作的我為了努力賺錢，工作地點(diǎn)離家較遠(yuǎn)，在父母年老生病時(shí)不能及時(shí)的去照顧和安慰。
“子欲養(yǎng)而親不待”這句話說的非常對，我們總是在等，等長大、等畢業(yè)、等有足夠的經(jīng)濟(jì)條件，但是大部分人卻并沒有認(rèn)識到，人是不會(huì)滿足的，等我們得到想要的一切的時(shí)候，他們已經(jīng)老了，一切也已經(jīng)沒有了意義。對于父母，我是愧疚的，希望我現(xiàn)在明白過來還不算晚，都還來得及。
畢業(yè)后工作的這幾年，從開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的獨(dú)當(dāng)一面，當(dāng)中少不了各級領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和栽培。工作中也出現(xiàn)過大大小小的失誤，每次都有人為了我犯的錯(cuò)誤而背負(fù)責(zé)任，都是希望有一天我能夠成長，但是我成長的腳步似乎太慢了，甚至為自己找一個(gè)勉強(qiáng)能說服自己不去努力的借口，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任的期望，在今后的工作中我會(huì)盡自己的最大努力做好每一件事，不會(huì)再停止不前，每天都以一個(gè)新的姿態(tài)面對我的工作和我的未來!
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇二十
《4d卓越團(tuán)隊(duì)》中的4d應(yīng)該是一種方法論來幫助團(tuán)隊(duì)成功的典型應(yīng)用方法，出發(fā)點(diǎn)在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，落實(shí)在團(tuán)隊(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和與客戶相處上。下面是小編為大家收集整理的4d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得總結(jié)，歡迎大家閱讀。
查理佩勒林編著的《4d卓越團(tuán)隊(duì)》內(nèi)容介紹：天體物理學(xué)家查理佩勒林博士曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)nasa建造哈勃太空望遠(yuǎn)鏡的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)事故調(diào)查委員會(huì)指出該望遠(yuǎn)鏡瑕疵鏡片的根本原因是領(lǐng)導(dǎo)失誤時(shí)，他隨即做了兩件事：首先，他聚集人才組織修復(fù)委員會(huì)，及時(shí)修復(fù)了哈勃太空望遠(yuǎn)鏡。為此，nasa為他頒發(fā)了堪稱殊榮的杰出領(lǐng)導(dǎo)勛章然后，他進(jìn)入科羅拉多大學(xué)商學(xué)院，以領(lǐng)導(dǎo)力教授的身份給本科生和工商管理碩士生講授21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力課程。
后來，因?yàn)樨?cái)富五百強(qiáng)公司的各位老板邀請他把領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程帶到他們的公司里，他創(chuàng)立了4d系統(tǒng)。他的公司從此開始在世界范圍內(nèi)與各種項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和工程團(tuán)隊(duì)合作，幫助這些團(tuán)隊(duì)提升績效、降低風(fēng)險(xiǎn)。成效顯著的4d系統(tǒng)的核心是通過管理團(tuán)隊(duì)的社會(huì)背景提高領(lǐng)導(dǎo)效力，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)績效。這種力量同時(shí)也在改善團(tuán)隊(duì)成員的行為，就像磁場的力量會(huì)影響鐵屑的聚攏一樣。
佩勒林博士有著長時(shí)間與nasa合作的經(jīng)歷，所以他知道這個(gè)組織是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。佩勒林博士也清楚nasa如何組建團(tuán)隊(duì)以達(dá)成超出地球范疇的目標(biāo)，他在此書中對此做出的總結(jié)將幫你和你的組織實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
前美國宇航局局長邁克爾d.格里芬博士。
偉大的工程需要偉大的領(lǐng)導(dǎo)力。這本書中的4d理論能教會(huì)你成為一個(gè)偉大領(lǐng)導(dǎo)人的一切必備條件：工具、態(tài)度、習(xí)慣。這一理論不單單是對nasa或者一些宇宙空間項(xiàng)目有用，任何一個(gè)從事挑戰(zhàn)性工作的團(tuán)隊(duì)都會(huì)從中獲益匪淺。
全球定位系統(tǒng)(gps)首席設(shè)計(jì)師、斯坦福大學(xué)航天學(xué)教授布萊德帕金森。
在多數(shù)中小企業(yè)家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的歷史跨越中，我們團(tuán)隊(duì)率先引入并實(shí)證了本書的4d系統(tǒng)就是通過科學(xué)、簡單、實(shí)效的辨識方法，讓團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者快速了解自己和團(tuán)隊(duì)性格色彩的同時(shí)，也能加快推動(dòng)團(tuán)隊(duì)在文化融合，人際合作、員工激勵(lì)再而提升團(tuán)隊(duì)的績效上有清晰的案例說明和指引，為企業(yè)打造真正可持續(xù)的卓越夢幻團(tuán)隊(duì)又點(diǎn)燃了一盞明亮的引燈。就如一位客戶評價(jià)：nasa的4d教練支持系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)教練打造技術(shù)，對企業(yè)的價(jià)值真是物超所值。
4d教練系統(tǒng)落地專家。
當(dāng)今企業(yè)管理面臨的最大挑戰(zhàn)就是員工內(nèi)在狀態(tài)的管理，佩勒林先生以科學(xué)家的睿智，獨(dú)創(chuàng)性的破解了這一世界性的管理難題。我們作為實(shí)踐者，親身見證了該系統(tǒng)在中國企業(yè)應(yīng)用的強(qiáng)大威力。
正如客戶所感受到的：團(tuán)隊(duì)的核心是人，不同類型的人有效凝聚在一起會(huì)創(chuàng)造高績效。4d通過簡單的標(biāo)準(zhǔn)識己、識人。既了解自己的優(yōu)勢和弱項(xiàng)，也能發(fā)現(xiàn)別人的長處和不足。團(tuán)隊(duì)中四種角色密不可分，才能形成團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。
書本作者曾經(jīng)在美國宇航局工作，后來研究出來4d方法后開始在美國宇航局及其承包商進(jìn)行了推廣，取得了卓越的成就。
4d應(yīng)該是一種方法論來幫助團(tuán)隊(duì)成功的典型應(yīng)用方法，出發(fā)點(diǎn)在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，落實(shí)在團(tuán)隊(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和與客戶相處上。
4d是一個(gè)四象維度，第一到第四象分別是：展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)，展望和包容相互對立，培養(yǎng)與指導(dǎo)相互對立，任何一個(gè)象限維度的領(lǐng)導(dǎo)者都可以成功，但是最少要包含2個(gè)以上象限特長，最好包含四象限能力，更加容易成功。
4個(gè)維度的基本介紹。
1)展望維度：
代表色：藍(lán)色。奔向理想和愿景使命，科研，方向，期待，自由，有才干，愿意花錢和時(shí)間實(shí)現(xiàn)某個(gè)愿望等，在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算非?？赡艹В绻A(yù)算不足可能失去方向，經(jīng)常發(fā)生要資源情況。
2)培養(yǎng)維度：
代表色：綠色。關(guān)注成長，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長，公司成長，關(guān)注過程，感激，誠實(shí)互信，理解，愿意花錢和時(shí)間培養(yǎng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)能力等，在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算可能超支。
3)包容維度：
代表色：黃色。關(guān)注團(tuán)隊(duì)和諧氛圍，包容不同的意見組合，關(guān)注執(zhí)行的覆蓋面，溝通交流。執(zhí)行上可能過于民主導(dǎo)致力量分散導(dǎo)致不能如期完成。
4)指導(dǎo)維度。
代表色：橙色。關(guān)注我能，最終結(jié)果，關(guān)注關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)注最終預(yù)算和時(shí)間，關(guān)注過程是否按照既定計(jì)劃執(zhí)行，通常忽視培養(yǎng)維度，在展望上通常是做過類似事情的人。典型的以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行指導(dǎo)，是通往成功概率最高的類型維度。把錢花在如何達(dá)成的方向上，一般能如期完成工作，如果預(yù)算不足可能會(huì)失去工作動(dòng)力。
個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、群體、客戶也有這4個(gè)維度，維度接近的群體總是容易取得共識，從而合作，在客戶公關(guān)上我們要考慮客戶的維度是那些，盡量向客戶維度看齊，然后在管理者上，我們盡量使用指導(dǎo)維度來實(shí)現(xiàn)。
4d評估的八種行為。
1)綠色：表達(dá)真誠感激、關(guān)注共同利益。
2)黃色：適度包容他人、信守所有約定。
3)藍(lán)色：基于現(xiàn)實(shí)的樂觀、百分百投入。
4)橙色：避免職責(zé)和抱怨、理清角色、責(zé)任和授權(quán)。
4d各個(gè)維度ambr(attentionmindsetbehaviorresult關(guān)注點(diǎn)、心態(tài)、行為、結(jié)果)。
1)綠色：
關(guān)注點(diǎn)：自然的關(guān)注人們的需要以及共同的價(jià)值。
心態(tài)：服務(wù)他人、家庭、宗教以及新年。
行為：支持他人獲得快樂與成功。
結(jié)果：在不損害他人的情況下取得成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：理想主義、慈悲、熱心、感受他人的感受、崇高價(jià)值觀、崇高的目標(biāo)。
b：受害者、過度敏感、非理性、過度情緒化、愛批判、不切實(shí)際。
2)黃色：
關(guān)注點(diǎn)：自然地參與團(tuán)隊(duì)合作，與人建立關(guān)系。
心態(tài)：我們來到這里就是為了相互合作。
行為：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與合作。
結(jié)果：因和諧而成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：有同情心、信任他人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)者、忠誠、友好、有合作精神。
b：拯救、自我貶低、害怕沖突、過度服從、需要認(rèn)可、壓抑觀點(diǎn)。
3)藍(lán)色：
關(guān)注點(diǎn)：很自然地注意想法、概念，而且要做到最好。
心態(tài)：新穎的遠(yuǎn)大構(gòu)想很重要。
行為：有想法，而且宣傳自己的想法(很多時(shí)候由于太快，以至于他人無法作出回應(yīng))。
結(jié)果：因卓越而和創(chuàng)新而成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：夢想者、能創(chuàng)新、好奇、善分析、聰明、獨(dú)立。
b：有理性、變化無常、好爭辯、好批評、自作聰明、不服從權(quán)威。
4)橙色：
關(guān)注點(diǎn)：很自然的關(guān)注人物、流程和確定性。
心態(tài)：對工作由計(jì)劃，并且按計(jì)劃實(shí)施。
行為：執(zhí)行中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，遵守紀(jì)律。
結(jié)果：因有流程和始終一致而成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：負(fù)責(zé)任、有序、一絲不茍、可靠、有邏輯、專注任務(wù)。
b：只在他人、不靈活、愛批判、愛控制、思想保守、不敏感。
4d文化價(jià)值觀。
1)綠色：
兼顧每位成員的價(jià)值觀。
價(jià)值觀：普遍的、社會(huì)的精神價(jià)值觀。
愿景：體現(xiàn)出價(jià)值觀才是成功。
包容：依據(jù)組織結(jié)構(gòu)的價(jià)值觀而定。
組織結(jié)構(gòu)：向某個(gè)方向傾斜。
2)黃色：
兼顧群關(guān)系的需要。
價(jià)值觀：合作、謙恭、和諧。
愿景：通過集體努力取得成功。
包容：人際關(guān)系最重要。
組織結(jié)構(gòu)：各個(gè)點(diǎn)都有交流溝通。
3)藍(lán)色：
兼顧個(gè)體專家的需要。
價(jià)值觀：自由、智力超群、做到最好。
愿景：通過技術(shù)卓越取得成功。
包容：技術(shù)領(lǐng)域取得成就。
組織結(jié)構(gòu)：個(gè)體引領(lǐng)組織。
4)橙色：
兼顧管理層的需要。
價(jià)值觀：控制、預(yù)見性、紀(jì)律、效率。
愿景：通過戰(zhàn)略和執(zhí)行力取得成功。
包容：傾向于等級化。
組織結(jié)構(gòu)：等級化和部門塊化分明。
維度轉(zhuǎn)換，不同時(shí)期，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)需要在不同階段作出改變。展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)之間相互轉(zhuǎn)換，以接近適應(yīng)客戶或者市場ambr。
4d齊備運(yùn)轉(zhuǎn)自然，大成可行也，落實(shí)學(xué)習(xí)四部曲必然能掌握。
讀書筆記。
--第十二章感激。
1.特蕾莎修女說：世界上，人們對愛與感激的饑渴遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對面包的渴望。
3.我放棄這個(gè)婚姻是因?yàn)槲腋惺懿坏奖粣?。作者用自己第一次離婚的時(shí)候?qū)η捌拚f的話，來闡述你在滿足誰的需要?即，當(dāng)我們只顧自己的需求而忽略他人的需求，會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果，在婚姻上，或許就是離婚。他的前妻，把他看做一個(gè)值得依賴的父親和掙錢養(yǎng)家的男人，而既不知道也不關(guān)心他在工作中都做了什么。(現(xiàn)在一個(gè)人生活獨(dú)了的大齡男女，可能恰好被這點(diǎn)擊中。)。
4.我們在談?wù)摳屑r(shí)，人們首先最關(guān)心的通常是他是真誠的嗎?
5.真誠在你學(xué)會(huì)拿他撒謊時(shí)最有效。所以怎么體現(xiàn)真誠呢?最有效表達(dá)感激的方式就是先體驗(yàn)感激!不知感恩始終都是一種弱點(diǎn)，我從未見過一個(gè)真正有能力的人會(huì)忘恩負(fù)義。(去年此時(shí)，我每天堅(jiān)持感謝三個(gè)人，堅(jiān)持了一個(gè)月多，當(dāng)時(shí)還引起一些教練效仿。但是今年我決定每天認(rèn)真地感謝自己的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，給自己補(bǔ)補(bǔ)鈣)。
6.習(xí)慣性感激可以延年益壽。一個(gè)小秘密，感激在商業(yè)中其實(shí)就是愛的代名詞。
7.掌握感激的技巧happs習(xí)慣--真誠--及時(shí)--適度--具體。
8.感激形式，必須與感激者的個(gè)性特點(diǎn)一致，也必須與組織機(jī)構(gòu)的文化一致。(很多時(shí)候，我見到一些教練，在表達(dá)的時(shí)候，這兩點(diǎn)需要提高，可以理解這是最開始的時(shí)候，還不熟練;有的資歷長一些的，開始做到了和自己的個(gè)性特點(diǎn)一致，但是第三點(diǎn)，如何和對方的文化一致，這個(gè)真的是值得敏感察覺的)。
9.911事件時(shí)，很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話，給人一個(gè)啟示：現(xiàn)在就對你非常在乎的人表達(dá)你的感激，不要等待。(這點(diǎn)，真的很難，在我家庭里，缺少這個(gè)習(xí)慣，所以大家都開不了口，我想很多組織和家庭也是如此，那么該怎么辦呢?我思考到的辦法是，找到一個(gè)第三方來啟動(dòng)這個(gè)習(xí)慣，但是這點(diǎn)對于組織容易，對家庭難。如果沒有第三方，可能就需要從某個(gè)成員開始，打破過去的桎梏，而走上新路，但是這是很挑戰(zhàn)的，很多人做過，又放棄?；蛟S這源于需要持續(xù)的能量補(bǔ)充!)。
10.鍛煉感激肌肉，這個(gè)部分，講了上面我的問題的答案。接受感激往往比表達(dá)感激更加困難，所以當(dāng)一個(gè)人試圖開始一項(xiàng)新的做法的時(shí)候，其他人需要提升的是大方地接受他人對你的感激。這又怎么可以得來呢?工作坊?真的有時(shí)候，第三方是不可替代的。
11.情緒和思想，往往是一個(gè)人的感性和理性的兩個(gè)對立面。該怎么把它們統(tǒng)一起來，在143頁的這個(gè)圖，非常好的闡述了邏輯。所以讀書中，愈發(fā)感覺到查理是一個(gè)很敏感(感性)的人，但是也很思維嚴(yán)謹(jǐn)(邏輯)，這點(diǎn)我們有些相似，正是這種共同性，使得讀起來很興奮。
12.過度批評使得團(tuán)隊(duì)陷入惡性循環(huán)、感激使團(tuán)隊(duì)重獲高績效。作者舉了nasa的例子，我則想起搜門網(wǎng)這兩年的變化，非常真實(shí)的存在著。這說明什么呢?說明很多領(lǐng)導(dǎo)需要教練，很多組織也需要工作坊這個(gè)方式來幫到大家。
13.和難處的人相處，感激的感覺太難培養(yǎng)了，甚至有時(shí)候你想痛扁他。這時(shí)候該怎么辦呢?體驗(yàn)滿足的心態(tài)，能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應(yīng)對，這和我前面提到的給自己每天補(bǔ)鈣，或許是一個(gè)原理。作者在這個(gè)部分，舉了一個(gè)例子，他給朋友準(zhǔn)備了紅帶香檳，并沒有留下名字，但是朋友打電話過來并忍不住大笑。他們建立起來一個(gè)能量的正循環(huán)。
14.更深的問題是，很多時(shí)候當(dāng)你想做一些事，類似紅帶香檳，會(huì)考慮開支等機(jī)會(huì)成本，這種想法會(huì)阻礙你的行動(dòng)。所以作者，問自己：因?yàn)檫@筆旅行開支，我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎?由于送了兩箱香檳給隆恩，因?yàn)槲覀兙筒荒苜徺I什么了嗎?對于我和太太，答案是沒有，因此，這些禮物的成本是0.
15.上面作者的自問自答，很真實(shí)地解決了很多人心里的問題---不要計(jì)較一些小的東西，努力去體驗(yàn)和創(chuàng)造那些滿足的狀態(tài)，這樣生活里才有陽光!我想很多老一輩的人，包括我父親特別應(yīng)該學(xué)習(xí)這些，因?yàn)樗麄冞^過窮日子，所以任何事情都精打細(xì)算，但是，或許就在這些里面，失去了大的格局，而最可怕的是，這些會(huì)影響到下一代的思維。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇二十一
查理佩勒林編著的《4d卓越團(tuán)隊(duì)》內(nèi)容介紹：天體物理學(xué)家查理佩勒林博士曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)nasa建造哈勃太空望遠(yuǎn)鏡的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)事故調(diào)查委員會(huì)指出該望遠(yuǎn)鏡瑕疵鏡片的根本原因是領(lǐng)導(dǎo)失誤時(shí)，他隨即做了兩件事：首先，他聚集人才組織修復(fù)委員會(huì)，及時(shí)修復(fù)了哈勃太空望遠(yuǎn)鏡。為此，nasa為他頒發(fā)了堪稱殊榮的杰出領(lǐng)導(dǎo)勛章然后，他進(jìn)入科羅拉多大學(xué)商學(xué)院，以領(lǐng)導(dǎo)力教授的身份給本科生和工商管理碩士生講授21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力課程。
后來，因?yàn)樨?cái)富五百強(qiáng)公司的各位老板邀請他把領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程帶到他們的公司里，他創(chuàng)立了4d系統(tǒng)。他的公司從此開始在世界范圍內(nèi)與各種項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和工程團(tuán)隊(duì)合作，幫助這些團(tuán)隊(duì)提升績效、降低風(fēng)險(xiǎn)。成效顯著的4d系統(tǒng)的核心是通過管理團(tuán)隊(duì)的社會(huì)背景提高領(lǐng)導(dǎo)效力，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)績效。這種力量同時(shí)也在改善團(tuán)隊(duì)成員的行為，就像磁場的力量會(huì)影響鐵屑的聚攏一樣。
佩勒林博士有著長時(shí)間與nasa合作的經(jīng)歷，所以他知道這個(gè)組織是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。佩勒林博士也清楚nasa如何組建團(tuán)隊(duì)以達(dá)成超出地球范疇的目標(biāo)，他在此書中對此做出的總結(jié)將幫你和你的組織實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
前美國宇航局局長邁克爾d.格里芬博士。
偉大的工程需要偉大的領(lǐng)導(dǎo)力。這本書中的4d理論能教會(huì)你成為一個(gè)偉大領(lǐng)導(dǎo)人的一切必備條件：工具、態(tài)度、習(xí)慣。這一理論不單單是對nasa或者一些宇宙空間項(xiàng)目有用，任何一個(gè)從事挑戰(zhàn)性工作的團(tuán)隊(duì)都會(huì)從中獲益匪淺。
全球定位系統(tǒng)(gps)首席設(shè)計(jì)師、斯坦福大學(xué)航天學(xué)教授布萊德帕金森。
在多數(shù)中小企業(yè)家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的歷史跨越中，我們團(tuán)隊(duì)率先引入并實(shí)證了本書的4d系統(tǒng)就是通過科學(xué)、簡單、實(shí)效的辨識方法，讓團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者快速了解自己和團(tuán)隊(duì)性格色彩的同時(shí)，也能加快推動(dòng)團(tuán)隊(duì)在文化融合，人際合作、員工激勵(lì)再而提升團(tuán)隊(duì)的績效上有清晰的案例說明和指引，為企業(yè)打造真正可持續(xù)的卓越夢幻團(tuán)隊(duì)又點(diǎn)燃了一盞明亮的引燈。就如一位客戶評價(jià)：nasa的4d教練支持系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)教練打造技術(shù)，對企業(yè)的價(jià)值真是物超所值。
4d教練系統(tǒng)落地專家。
當(dāng)今企業(yè)管理面臨的最大挑戰(zhàn)就是員工內(nèi)在狀態(tài)的管理，佩勒林先生以科學(xué)家的睿智，獨(dú)創(chuàng)性的破解了這一世界性的管理難題。我們作為實(shí)踐者，親身見證了該系統(tǒng)在中國企業(yè)應(yīng)用的強(qiáng)大威力。
正如客戶所感受到的：團(tuán)隊(duì)的核心是人，不同類型的人有效凝聚在一起會(huì)創(chuàng)造高績效。4d通過簡單的標(biāo)準(zhǔn)識己、識人。既了解自己的優(yōu)勢和弱項(xiàng)，也能發(fā)現(xiàn)別人的長處和不足。團(tuán)隊(duì)中四種角色密不可分，才能形成團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇二十二
當(dāng)我再次坐車來到廣西防城港的時(shí)候，心情是難以抑制的激動(dòng)，我對即將面對的第一次崗前培訓(xùn)充滿無限的遐想和猜測：我們將面對怎么樣的培訓(xùn)？是枯燥無味的聽課還是無邊無際的筆記？但是一想到能和眾多優(yōu)秀的年輕人一起學(xué)習(xí)共事，讓我心里充滿了期待和向往，我們會(huì)是怎樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)？沉悶的？低調(diào)的？冷靜的？活潑的？樂觀的？靈敏的？對于一個(gè)剛邁出校門的年輕人來說這場培訓(xùn)無疑充滿了魔幻的魅力，展開想象的翅膀讓我在自己的天空飛翔。于是在姚老師問我們想在培訓(xùn)中獲得什么東西的時(shí)候，我的思維一下子爆炸開了，分散的思想碎片承載著十萬個(gè)為什么，讓我理不清楚哪個(gè)是自己最想獲得的。拋開無法追求的結(jié)果，我只想讓自己真真切切完完全全去投入一次，感受團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同呼吸共命運(yùn)的脈搏，享受整個(gè)過程，抓住所有能抓住的東西。
收獲一，找到自信?；叵肴斓倪^程，給我?guī)硎斋@最大，也是震撼最大的，是24日晚上那場自信心的體驗(yàn)。那是一次奇妙的旅程！隨著老師娓娓動(dòng)聽的訴說引導(dǎo)，伴著悠揚(yáng)的音樂，慢慢的，從腳趾到每一根發(fā)梢都放松下來了，整個(gè)人松軟的躺在地上，靈魂開始飄舞，踏過無際的草原，美麗的花海，穿過小溪和森林，到達(dá)成功的殿堂。原來世界這么美好，這一路走來的`風(fēng)景是那么的美麗，成功的滋味是那么的華麗！當(dāng)生命形成的那一刻起，我們便是第一場競爭的勝利者，從幾百億的賽跑者中獲得第一個(gè)，與卵子的完美融合，醞釀著一場生命的風(fēng)暴。于是那場勝利，把我從一個(gè)漆黑的通道引到這一個(gè)光彩絢爛的世界，我會(huì)面對更多的挑戰(zhàn)，去磨練自己，去戰(zhàn)勝自己，超越自己，去做最好的自己！我會(huì)遇到挫折，遇到失敗，我會(huì)悲傷，會(huì)流淚，會(huì)停滯，會(huì)猶豫，但是我會(huì)一直前進(jìn)著，生命的道路是曲折前進(jìn)的，也只有最險(xiǎn)峻的風(fēng)景才是最美的。我相信自己能咬牙趟過生命的暗河，能沖破艱難和險(xiǎn)阻，到達(dá)最終的目標(biāo)，相信自己，我能！當(dāng)我開始積極的站起來發(fā)言，我會(huì)把握自己不讓聲音顫抖，不再滿臉通紅吐不出字；當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)為問題而討論，我會(huì)穩(wěn)住自己的情緒慢慢的闡述自己的觀點(diǎn)，不再結(jié)結(jié)巴巴不知所談；當(dāng)我們?yōu)榱送瓿刹豢伤甲h的任務(wù)，我會(huì)毫不顧忌的趟入海里撲下沙灘，而不是猶猶豫豫退縮躲閃。我相信自己每一天都在進(jìn)步，不奢望一口氣吃成一個(gè)胖子，但是一點(diǎn)一滴的積累，完善自己，就算是蝸牛，我也是在奮力的往前爬！
收獲二：端正心態(tài)。當(dāng)我們義無反顧的往前沖，困難是什么？別把獅子當(dāng)獅子，它不過是大一號的貓。當(dāng)我們無法改變客觀世界的時(shí)候，就要好好的調(diào)整自己的心態(tài)，正確的看待問題，才能找到良好的解決方法。
收獲三：團(tuán)隊(duì)精神。正所謂金無足赤，人無完人。單憑個(gè)人的力量是不可能完美的完成一個(gè)大任務(wù)的，必須依靠一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)。術(shù)業(yè)有專攻，每個(gè)人都有自己的特長和缺點(diǎn)，組合起來的團(tuán)隊(duì)就要有取長補(bǔ)短的效果。同呼吸共命運(yùn)的運(yùn)作，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都很重要，我們有共同的目標(biāo)，也有自己的責(zé)任，該自己的工作無論如何都要保證完成且不出錯(cuò)。沒有人會(huì)忘記25號哭泣的夜晚，俯臥撐和淚水凝成一個(gè)成長的年輪，深深地烙在我們的身上，一夜長大?；蛟S我只是反應(yīng)慢了一點(diǎn)，或許只是犯了一個(gè)小錯(cuò)，但是在這個(gè)競爭慘烈，快魚吃慢魚的時(shí)代，都會(huì)引致無法預(yù)料的后果，這也是你為將來路途的荊棘埋下的前因。在團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)工作，都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的認(rèn)真完成，這需要在刀尖上行走一般的勇氣和毅力；要處理好自己和整體的關(guān)系，完全相信自己倒下去的那一刻有同伴堅(jiān)實(shí)的臂膀在承接你，在失去雙腿的時(shí)候，同伴會(huì)不離不棄的帶著你脫離險(xiǎn)境，同時(shí)明白你的成功會(huì)是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定工作的保障，你的閃失會(huì)關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的安危。
收獲四，隱形的天使。生活在一個(gè)充滿愛的世界，我們的身邊都會(huì)有關(guān)心，愛護(hù)我們的人，他們的祝福緊緊包圍著你。寫在紙上的，沒寫在紙上的；貼出來的，沒貼出來的，這些形式都不重要。你只要積極去發(fā)現(xiàn)環(huán)繞在你身邊的關(guān)心和愛護(hù)，或許是收到的每一張笑臉，每一個(gè)報(bào)平安的電話，每一條晚安的短信，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己多么的幸福。感受到被需要，感受到自己很重要，感受著生命的意義！親歷512汶川地震的我，更加懂得珍惜生命，把握生命，去感受美好，放大幸福，去抗?fàn)帪?zāi)難，去藐視命運(yùn)。我要把握好生命中的每一分鐘，充實(shí)的去生活。
認(rèn)真的過完這四天四夜，共計(jì)96小時(shí)，收獲真的很多。我是不善于把握言辭的人，好像無法用語言來記錄所有的感悟，所以在感悟留言板上，我寫下了省略號。這是一場生動(dòng)的培訓(xùn)課堂，我相信在此得到的東西會(huì)對將來的工作有很大的幫助，當(dāng)我們再次回頭看時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神更加具體，而我們個(gè)人都會(huì)更好更快的成長。在將來的工作中，我期待自己能將智慧和勤勞好好把握，勇猛和謹(jǐn)慎緊緊結(jié)合，剛?cè)岵?jì)，勇往直前且和順環(huán)境，機(jī)敏靈活且沉著穩(wěn)重，隨和大眾且忠誠目標(biāo)。認(rèn)真完成組織交代的任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。
防城港是北部灣經(jīng)濟(jì)圈的核心，xx區(qū)更是核心中的前線陣地。這里有一個(gè)激情能干的政府團(tuán)隊(duì)和勤勞聰明的群眾，他們正在努力把握當(dāng)前機(jī)遇，發(fā)展港口。我看到每一位領(lǐng)導(dǎo)都是忙的飛起，每個(gè)人都是開足馬力的往前奔去。就在這樣的動(dòng)力引導(dǎo)下我完全相信xx區(qū)的美好藍(lán)圖一定會(huì)在明天實(shí)現(xiàn)！這是一個(gè)滿載希望的港灣，熱情地歡迎年輕的人們來扎根奮斗，將夢想揚(yáng)帆起航！千里馬常有而伯樂不常有，很感謝xx區(qū)委組織部給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我來到這片希望的土地扎根，發(fā)芽，更感謝能和著許多優(yōu)秀的年輕人一起共事，拼搏，成長！我將常懷感恩之心，告誡自己，勉勵(lì)自己，謙虛學(xué)習(xí)，努力工作，為xx區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，衷心的感謝xx區(qū)組織部的姚部長，是他以先進(jìn)的人才培訓(xùn)理念帶給我這三天的非凡體驗(yàn)，是他的精彩課堂讓我受益非凡。其次還有各位助教，他們完美的合作保證了這次培訓(xùn)的順利和成功，忍不住從心里贊嘆：xx區(qū)組織部真是一支高績效的團(tuán)隊(duì)！最后還要感謝49名一同學(xué)習(xí)的學(xué)員們，你們每個(gè)人都是最棒的！我從你們的身上學(xué)到了很多的東西，希望今后大家多多指教，相互幫助，提升自己。讓我們齊肩并進(jìn)，青春路上，你我同行！
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