通過總結(jié)心得，我們能夠?qū)ψ约汉退说男袨樽龀龊侠淼脑u(píng)價(jià)。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表達(dá)準(zhǔn)確、思路連貫。閱讀這些心得體會(huì)范文可以讓我們更廣泛地了解不同行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展和變化。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇一
第一段：引言（150字）。
團(tuán)隊(duì)是一群人共同協(xié)作完成任務(wù)的方式，相互配合、協(xié)調(diào)合作是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，而卓越團(tuán)隊(duì)更是具有卓越性質(zhì)，成員們的能力和組織方式也都趨于完美。最近我參與了一支卓越團(tuán)隊(duì)，收獲頗豐，接下來我談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
第二段：了解團(tuán)隊(duì)（250字）。
在加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)之前，我首先要了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)是如何運(yùn)作的，這是加入任何團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)，需要了解其結(jié)構(gòu)、規(guī)則、需求和各成員的職責(zé)。這有助于你參與其中，為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和使命做出貢獻(xiàn)。對(duì)于卓越團(tuán)隊(duì)來說，掌握“團(tuán)隊(duì)合作”和“團(tuán)隊(duì)精神”非常重要。要強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，同時(shí)也需要尊重每個(gè)成員的價(jià)值和能力，激勵(lì)每個(gè)人都能達(dá)到最高水平。
第三段：團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)（300字）。
卓越團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要特點(diǎn)是成員們?cè)诨?dòng)過程中的溝通力和關(guān)系維護(hù)方面，這種動(dòng)態(tài)可以衍生出多個(gè)互動(dòng)過程，經(jīng)由互動(dòng)深入增加了彼此之間的互信。在團(tuán)隊(duì)互動(dòng)中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些問題和挑戰(zhàn)，重要的是如何解決這些問題。這時(shí)候互相幫助，互相尊重、互相支持和互相鼓勵(lì)是非常必要的。通過不斷改進(jìn)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)模式，我們能夠促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層和成員之間的良好關(guān)系，使團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。
第四段：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（250字）。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的發(fā)展取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的偉大和團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)。一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)必須擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人能夠深刻了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和各自的能力，給成員指定明確的任務(wù)，集中注意力完成任務(wù)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人需要提高團(tuán)隊(duì)的士氣和激勵(lì)他們保持高水平的表現(xiàn)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人還需要傾聽團(tuán)隊(duì)成員的想法，認(rèn)同他們的貢獻(xiàn)，給予正確的反饋，這些都有助于推動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷向前發(fā)展。
第五段：總結(jié)（250字）。
我們不僅需要了解和掌握卓越團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，我們還需要發(fā)掘每個(gè)成員的潛力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神。所有這些都有助于創(chuàng)建一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，鼓舞成員在更高的水平上實(shí)踐自己及團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價(jià)值。在發(fā)展一個(gè)團(tuán)隊(duì)方面，我們需要花費(fèi)時(shí)間和努力，從而將一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，變成一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。偉大的領(lǐng)導(dǎo)人、優(yōu)秀的成員技能和優(yōu)秀的組織方法才是卓越團(tuán)隊(duì)的基石。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇二
“卓越團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞語(yǔ)在我們的生活中不斷出現(xiàn)，它代表了一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契無間、追求卓越的人們。作為現(xiàn)代社會(huì)的一員，無論我們是否意識(shí)到，我們都要學(xué)會(huì)如何與人合作，如何在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮個(gè)人能力，從而讓團(tuán)隊(duì)達(dá)到頂峰。在這篇文章中，我將會(huì)分享我在參加多個(gè)團(tuán)隊(duì)工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)，探討如何構(gòu)建一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)的重要性以及其中心得體會(huì)。
在如今的社會(huì)中，團(tuán)隊(duì)工作已變得越來越重要，因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都無法承擔(dān)完成所有任務(wù)的重任。由此可見，建立一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，將是成功的關(guān)鍵。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)可以更快、更有效地完成任務(wù)，可為每個(gè)成員提供支持和借鑒，幫助每個(gè)成員提高個(gè)人能力，提升自己在各個(gè)領(lǐng)域的地位。因此，建立一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)顯得非常重要。
第三段：如何構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)。
要建立卓越團(tuán)隊(duì)并不是易事，一群人的湊齊不等于就能形成團(tuán)隊(duì)。想要建立成功的卓越團(tuán)隊(duì)，我們需要以下幾個(gè)因素：明確的目標(biāo)和任務(wù)、團(tuán)隊(duì)成員的親密度、協(xié)作和溝通等。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須有清晰的角色和任務(wù)分工，才能合理地規(guī)劃到位。同時(shí)，需要充分考慮每個(gè)成員的能力和專業(yè)性來分配任務(wù)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員相互認(rèn)知和信賴時(shí)，會(huì)更加容易協(xié)作完成任務(wù)。因此，建立親密度，打造一種信任和尊重共存的良好氛圍是非常必要的。并且，溝通在任何團(tuán)隊(duì)中都起著非常重要的作用，溝通不暢或不良都會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響，因此，更加需要加強(qiáng)溝通。
第四段：合理利用每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)。
在構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，需要學(xué)會(huì)合理利用每個(gè)成員的個(gè)人特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槊總€(gè)成員都有自己的特長(zhǎng)，如果能夠巧妙加以利用，會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。我們應(yīng)該為每個(gè)成員提供足夠的機(jī)會(huì)來展示他們的個(gè)人優(yōu)勢(shì)。例如，一個(gè)擅長(zhǎng)溝通的人可以作為團(tuán)隊(duì)的“敲門磚”，幫助其他成員開展對(duì)外聯(lián)系；或者一個(gè)懂統(tǒng)計(jì)和分析的人可以作為團(tuán)隊(duì)的“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)專家”，協(xié)助其他成員在分析項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)，幫助做出更準(zhǔn)確的決策。每個(gè)人的特長(zhǎng)都是團(tuán)隊(duì)中的寶貴財(cái)富，我們需要學(xué)會(huì)將每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員推向他們最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)組員間的互惠互補(bǔ)。
第五段：總結(jié)與思考。
在構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)的過程中，我們需要注重團(tuán)隊(duì)成員之間溝通協(xié)作的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和默契。同時(shí)要合理利用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，讓每個(gè)成員能夠充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。這需要我們不斷思考如何完善自身團(tuán)隊(duì)，在實(shí)踐中總結(jié)核心問題和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成功的關(guān)鍵是什么，如何快速地調(diào)整團(tuán)隊(duì)的一些不足之處。隨著時(shí)間的推移，有了更多的積累和經(jīng)驗(yàn)，我們能夠打造出更加卓越的團(tuán)隊(duì)。在未來的日子里，繼續(xù)以積極的姿態(tài)站在這一方陣中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)砥礪前行，助力各項(xiàng)工程順利完成。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇三
團(tuán)隊(duì)卓越是一種集體力量與個(gè)人智慧的結(jié)合，只有團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)并相互配合，才能取得卓越的成果。在過去的一段時(shí)間里，我所參與的團(tuán)隊(duì)積極探索卓越團(tuán)隊(duì)形成的關(guān)鍵要素，通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，積累了一些心得體會(huì)。以下是我個(gè)人對(duì)于團(tuán)隊(duì)卓越的體會(huì)和心得。
第二段：明確共同目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)卓越的第一步是明確共同目標(biāo)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須清楚地知道團(tuán)隊(duì)的使命和目標(biāo)，只有這樣才能更好地協(xié)調(diào)個(gè)人的努力。我們團(tuán)隊(duì)在開始時(shí)，經(jīng)歷了一個(gè)共同目標(biāo)的制定過程。這個(gè)過程中，我們進(jìn)行充分的溝通和討論，確保每個(gè)成員都對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)有深入的理解和認(rèn)同，并愿意為之付出努力。明確的共同目標(biāo)為我們奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力和凝聚力。
第三段：高效溝通與有效合作。
高效溝通和有效合作是團(tuán)隊(duì)卓越的重要保障。在我們團(tuán)隊(duì)中，在共同目標(biāo)明確后，我們注重溝通和合作的方式與方法。我們通過定期的會(huì)議和討論，保持信息的流動(dòng)和交流。在這個(gè)過程中，我們積極傾聽他人的想法和建議，以及時(shí)糾正和改進(jìn)我們的工作。此外，我們還注重團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和互助，搭建了良好的合作平臺(tái)。通過高效溝通和有效合作，我們能夠更好地解決問題，提高工作效率，并取得卓越的成果。
第四段：鼓勵(lì)創(chuàng)新與包容失敗。
團(tuán)隊(duì)卓越需要鼓勵(lì)創(chuàng)新和包容失敗。在我們團(tuán)隊(duì)中，我們鼓勵(lì)成員提出新穎的想法和創(chuàng)新的方法。我們相信，創(chuàng)新是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和提升的源泉。同時(shí)，我們也非常理解失敗是成長(zhǎng)和進(jìn)步的一部分。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員敢于嘗試，敢于面對(duì)失敗，并從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們認(rèn)為，只有寬容和接納失敗，才能真正提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與持續(xù)追求卓越。
團(tuán)隊(duì)卓越是一項(xiàng)持續(xù)不斷的追求。作為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們注重學(xué)習(xí)和提升自我。我們會(huì)定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和知識(shí)分享，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和心得。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，保持個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我們深信只有團(tuán)隊(duì)成員保持持續(xù)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持卓越。
結(jié)尾：
通過團(tuán)隊(duì)卓越的心得體會(huì)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)成就是團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人努力的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)卓越需要明確的共同目標(biāo)，高效的溝通與合作，鼓勵(lì)創(chuàng)新與包容失敗，以及不斷學(xué)習(xí)與追求卓越。只有通過這些要素的不斷磨合和提升，才能創(chuàng)造出卓越的團(tuán)隊(duì)成果。我相信，只要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骱蜕钪胁粩喑珜?dǎo)和踐行這些要素，團(tuán)隊(duì)卓越將會(huì)成為我們的普遍追求和永恒目標(biāo)。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇四
企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而聚集在一起。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要明確自己的目標(biāo)并全力以赴去實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)明確不僅能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和動(dòng)力，還能夠讓每個(gè)人明確自己的任務(wù)和職責(zé)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有目標(biāo)明確、共同進(jìn)取的時(shí)候，才能夠凝聚起強(qiáng)大的力量。
第二段：建立有效的溝通機(jī)制。
一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要保持良好的溝通。溝通不僅僅是傳遞信息，更是一個(gè)相互理解、協(xié)作、配合的過程。團(tuán)隊(duì)成員之間要保持暢通的溝通渠道，及時(shí)溝通和解決問題。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者也要善于傾聽和交流，了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和意見。每個(gè)成員都要有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)，這樣才能夠達(dá)到共識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要建立良好的合作和協(xié)作機(jī)制。團(tuán)隊(duì)成員之間要相互支持、互相幫助，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。在合作過程中，每個(gè)人都應(yīng)該盡職盡責(zé)，積極承擔(dān)自己的責(zé)任。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要善于激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，促使每個(gè)人發(fā)揮出自己的最大潛力。只有團(tuán)隊(duì)成員之間的合作默契達(dá)到一定的程度，才能夠創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。
一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要具備創(chuàng)新能力。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該有勇于嘗試新思路和方法的勇氣，能夠主動(dòng)地提出新的想法和建議。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新思維，給予他們一定的自主權(quán)和決策權(quán)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和能力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)。
第五段：重視團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展。
一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要關(guān)注每個(gè)成員的個(gè)人發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)成員提供持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓他們不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)成員也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)發(fā)展緊密相連，只有不斷提升自己的能力，才能夠更好地為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)也是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)久發(fā)展的重要保證。
總結(jié)：企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì)是建立在明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力以及重視團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展這五個(gè)方面。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要共同努力、互相支持，才能夠取得更好的成績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇五
在《4d卓越團(tuán)隊(duì)》這本書中，技術(shù)團(tuán)隊(duì)中因?yàn)槿藗兊奈幕蠖际撬{(lán)色，所以，容易發(fā)生爭(zhēng)論，爭(zhēng)論的言語(yǔ)是一種現(xiàn)象，它們不一定是紅色的故事情節(jié)，該怎么理解和應(yīng)對(duì)很重要!這時(shí)候也不能沉默，也不能爭(zhēng)論，那該怎么辦。下面是本站小編為大家收集整理的4d卓越團(tuán)隊(duì)讀書。
歡迎大家閱讀。
書本作者曾經(jīng)在美國(guó)宇航局工作，后來研究出來4d方法后開始在美國(guó)宇航局及其承包商進(jìn)行了推廣，取得了卓越的成就。
4d應(yīng)該是一種方法論來幫助團(tuán)隊(duì)成功的典型應(yīng)用方法，出發(fā)點(diǎn)在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，落實(shí)在團(tuán)隊(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和與客戶相處上。
4d是一個(gè)四象維度，第一到第四象分別是：展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)，展望和包容相互對(duì)立，培養(yǎng)與指導(dǎo)相互對(duì)立，任何一個(gè)象限維度的領(lǐng)導(dǎo)者都可以成功，但是最少要包含2個(gè)以上象限特長(zhǎng)，最好包含四象限能力，更加容易成功。
4個(gè)維度的基本介紹。
1)展望維度：
代表色：藍(lán)色。奔向理想和愿景使命，科研，方向，期待，自由，有才干，愿意花錢和時(shí)間實(shí)現(xiàn)某個(gè)愿望等，在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算非?？赡艹?，如果預(yù)算不足可能失去方向，經(jīng)常發(fā)生要資源情況。
2)培養(yǎng)維度：
代表色：綠色。關(guān)注成長(zhǎng)，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，公司成長(zhǎng)，關(guān)注過程，感激，誠(chéng)實(shí)互信，理解，愿意花錢和時(shí)間培養(yǎng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)能力等，在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算可能超支。
3)包容維度：
代表色：黃色。關(guān)注團(tuán)隊(duì)和諧氛圍，包容不同的意見組合，關(guān)注執(zhí)行的覆蓋面，溝通交流。執(zhí)行上可能過于民主導(dǎo)致力量分散導(dǎo)致不能如期完成。
4)指導(dǎo)維度。
代表色：橙色。關(guān)注我能，最終結(jié)果，關(guān)注關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)注最終預(yù)算和時(shí)間，關(guān)注過程是否按照既定計(jì)劃執(zhí)行，通常忽視培養(yǎng)維度，在展望上通常是做過類似事情的人。典型的以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行指導(dǎo)，是通往成功概率最高的類型維度。把錢花在如何達(dá)成的方向上，一般能如期完成工作，如果預(yù)算不足可能會(huì)失去工作動(dòng)力。
個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、群體、客戶也有這4個(gè)維度，維度接近的群體總是容易取得共識(shí)，從而合作，在客戶公關(guān)上我們要考慮客戶的維度是那些，盡量向客戶維度看齊，然后在管理者上，我們盡量使用指導(dǎo)維度來實(shí)現(xiàn)。
4d評(píng)估的八種行為。
1)綠色：表達(dá)真誠(chéng)感激、關(guān)注共同利益。
2)黃色：適度包容他人、信守所有約定。
3)藍(lán)色：基于現(xiàn)實(shí)的樂觀、百分百投入。
4)橙色：避免職責(zé)和抱怨、理清角色、責(zé)任和授權(quán)。
4d各個(gè)維度ambr(attentionmindsetbehaviorresult關(guān)注點(diǎn)、心態(tài)、行為、結(jié)果)。
1)綠色：
關(guān)注點(diǎn)：自然的關(guān)注人們的需要以及共同的價(jià)值。
心態(tài)：服務(wù)他人、家庭、宗教以及新年。
行為：支持他人獲得快樂與成功。
結(jié)果：在不損害他人的情況下取得成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：理想主義、慈悲、熱心、感受他人的感受、崇高價(jià)值觀、崇高的目標(biāo)。
b：受害者、過度敏感、非理性、過度情緒化、愛批判、不切實(shí)際。
2)黃色：
關(guān)注點(diǎn)：自然地參與團(tuán)隊(duì)合作，與人建立關(guān)系。
心態(tài)：我們來到這里就是為了相互合作。
行為：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與合作。
結(jié)果：因和諧而成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：有同情心、信任他人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)者、忠誠(chéng)、友好、有合作精神。
b：拯救、自我貶低、害怕沖突、過度服從、需要認(rèn)可、壓抑觀點(diǎn)。
3)藍(lán)色：
關(guān)注點(diǎn)：很自然地注意想法、概念，而且要做到最好。
心態(tài)：新穎的遠(yuǎn)大構(gòu)想很重要。
行為：有想法，而且宣傳自己的想法(很多時(shí)候由于太快，以至于他人無法作出回應(yīng))。
結(jié)果：因卓越而和創(chuàng)新而成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：夢(mèng)想者、能創(chuàng)新、好奇、善分析、聰明、獨(dú)立。
b：有理性、變化無常、好爭(zhēng)辯、好批評(píng)、自作聰明、不服從權(quán)威。
4)橙色：
關(guān)注點(diǎn)：很自然的關(guān)注人物、流程和確定性。
心態(tài)：對(duì)工作由計(jì)劃，并且按計(jì)劃實(shí)施。
行為：執(zhí)行中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，遵守紀(jì)律。
結(jié)果：因有流程和始終一致而成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：負(fù)責(zé)任、有序、一絲不茍、可靠、有邏輯、專注任務(wù)。
b：只在他人、不靈活、愛批判、愛控制、思想保守、不敏感。
4d文化價(jià)值觀。
1)綠色：
兼顧每位成員的價(jià)值觀。
價(jià)值觀：普遍的、社會(huì)的精神價(jià)值觀。
愿景：體現(xiàn)出價(jià)值觀才是成功。
包容：依據(jù)組織結(jié)構(gòu)的價(jià)值觀而定。
組織結(jié)構(gòu)：向某個(gè)方向傾斜。
2)黃色：
兼顧群關(guān)系的需要。
價(jià)值觀：合作、謙恭、和諧。
愿景：通過集體努力取得成功。
包容：人際關(guān)系最重要。
組織結(jié)構(gòu)：各個(gè)點(diǎn)都有交流溝通。
3)藍(lán)色：
兼顧個(gè)體專家的需要。
價(jià)值觀：自由、智力超群、做到最好。
愿景：通過技術(shù)卓越取得成功。
包容：技術(shù)領(lǐng)域取得成就。
組織結(jié)構(gòu)：個(gè)體引領(lǐng)組織。
4)橙色：
兼顧管理層的需要。
價(jià)值觀：控制、預(yù)見性、紀(jì)律、效率。
愿景：通過戰(zhàn)略和執(zhí)行力取得成功。
包容：傾向于等級(jí)化。
組織結(jié)構(gòu)：等級(jí)化和部門塊化分明。
維度轉(zhuǎn)換，不同時(shí)期，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)需要在不同階段作出改變。展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)之間相互轉(zhuǎn)換，以接近適應(yīng)客戶或者市場(chǎng)ambr。
4d齊備運(yùn)轉(zhuǎn)自然，大成可行也，落實(shí)學(xué)習(xí)四部曲必然能掌握。
讀書筆記。
--第十二章“感激”
1.特蕾莎修女說：“世界上，人們對(duì)愛與感激的饑渴遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)面包的渴望。”
3.“我放棄這個(gè)婚姻是因?yàn)槲腋惺懿坏奖粣??！弊髡哂米约旱谝淮坞x婚的時(shí)候?qū)η捌拚f的話，來闡述“你在滿足誰(shuí)的需要?”即，當(dāng)我們只顧自己的需求而忽略他人的需求，會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果，在婚姻上，或許就是離婚。他的前妻，把他看做一個(gè)值得依賴的父親和掙錢養(yǎng)家的男人，而既不知道也不關(guān)心他在工作中都做了什么。(現(xiàn)在一個(gè)人生活獨(dú)了的大齡男女，可能恰好被這點(diǎn)擊中。)。
4.我們?cè)谡務(wù)摳屑r(shí)，人們首先最關(guān)心的通常是“他是真誠(chéng)的嗎?”
5.“真誠(chéng)在你學(xué)會(huì)拿他撒謊時(shí)最有效”。所以怎么體現(xiàn)真誠(chéng)呢?最有效表達(dá)感激的方式就是先體驗(yàn)感激!不知感恩始終都是一種弱點(diǎn)，我從未見過一個(gè)真正有能力的人會(huì)忘恩負(fù)義。(去年此時(shí)，我每天堅(jiān)持感謝三個(gè)人，堅(jiān)持了一個(gè)月多，當(dāng)時(shí)還引起一些教練效仿。但是今年我決定每天認(rèn)真地感謝自己的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，給自己補(bǔ)補(bǔ)鈣)。
6.習(xí)慣性感激可以延年益壽。一個(gè)小秘密，感激在商業(yè)中其實(shí)就是愛的代名詞。
7.掌握感激的技巧happs習(xí)慣--真誠(chéng)--及時(shí)--適度--具體。
8.感激形式，必須與感激者的個(gè)性特點(diǎn)一致，也必須與組織機(jī)構(gòu)的文化一致。(很多時(shí)候，我見到一些教練，在表達(dá)的時(shí)候，這兩點(diǎn)需要提高，可以理解這是最開始的時(shí)候，還不熟練;有的資歷長(zhǎng)一些的，開始做到了和自己的個(gè)性特點(diǎn)一致，但是第三點(diǎn)，如何和對(duì)方的文化一致，這個(gè)真的是值得敏感察覺的)。
9.911事件時(shí)，很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話，給人一個(gè)啟示：現(xiàn)在就對(duì)你非常在乎的人表達(dá)你的感激，不要等待。(這點(diǎn)，真的很難，在我家庭里，缺少這個(gè)習(xí)慣，所以大家都開不了口，我想很多組織和家庭也是如此，那么該怎么辦呢?我思考到的辦法是，找到一個(gè)第三方來啟動(dòng)這個(gè)習(xí)慣，但是這點(diǎn)對(duì)于組織容易，對(duì)家庭難。如果沒有第三方，可能就需要從某個(gè)成員開始，打破過去的桎梏，而走上新路，但是這是很挑戰(zhàn)的，很多人做過，又放棄?；蛟S這源于需要持續(xù)的能量補(bǔ)充!)。
10.鍛煉感激肌肉，這個(gè)部分，講了上面我的問題的答案。接受感激往往比表達(dá)感激更加困難，所以當(dāng)一個(gè)人試圖開始一項(xiàng)新的做法的時(shí)候，其他人需要提升的是大方地接受他人對(duì)你的感激。這又怎么可以得來呢?工作坊?真的有時(shí)候，第三方是不可替代的。
11.情緒和思想，往往是一個(gè)人的感性和理性的兩個(gè)對(duì)立面。該怎么把它們統(tǒng)一起來，在143頁(yè)的這個(gè)圖，非常好的闡述了邏輯。所以讀書中，愈發(fā)感覺到查理是一個(gè)很敏感(感性)的人，但是也很思維嚴(yán)謹(jǐn)(邏輯)，這點(diǎn)我們有些相似，正是這種共同性，使得讀起來很興奮。
12.過度批評(píng)使得團(tuán)隊(duì)陷入惡性循環(huán)、感激使團(tuán)隊(duì)重獲高績(jī)效。作者舉了nasa的例子，我則想起搜門網(wǎng)這兩年的變化，非常真實(shí)的存在著。這說明什么呢?說明很多領(lǐng)導(dǎo)需要教練，很多組織也需要工作坊這個(gè)方式來幫到大家。
13.和難處的人相處，感激的感覺太難培養(yǎng)了，甚至有時(shí)候你想痛扁他。這時(shí)候該怎么辦呢?體驗(yàn)滿足的心態(tài)，能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應(yīng)對(duì)，這和我前面提到的給自己每天補(bǔ)鈣，或許是一個(gè)原理。作者在這個(gè)部分，舉了一個(gè)例子，他給朋友準(zhǔn)備了紅帶香檳，并沒有留下名字，但是朋友打電話過來并忍不住大笑。他們建立起來一個(gè)能量的正循環(huán)。
14.更深的問題是，很多時(shí)候當(dāng)你想做一些事，類似紅帶香檳，會(huì)考慮開支等機(jī)會(huì)成本，這種想法會(huì)阻礙你的行動(dòng)。所以作者，問自己：“因?yàn)檫@筆旅行開支，我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎?由于送了兩箱香檳給隆恩，因?yàn)槲覀兙筒荒苜?gòu)買什么了嗎?對(duì)于我和太太，答案是沒有，因此，這些禮物的成本是0.”
15.上面作者的自問自答，很真實(shí)地解決了很多人心里的問題---不要計(jì)較一些小的東西，努力去體驗(yàn)和創(chuàng)造那些滿足的狀態(tài)，這樣生活里才有陽(yáng)光!我想很多老一輩的人，包括我父親特別應(yīng)該學(xué)習(xí)這些，因?yàn)樗麄冞^過窮日子，所以任何事情都精打細(xì)算，但是，或許就在這些里面，失去了大的格局，而最可怕的是，這些會(huì)影響到下一代的思維。
16.如果你不能有格局地思考，就不會(huì)有行動(dòng)，最后日子也不會(huì)體面，所以，讓我們“做”出不同，換一個(gè)適合于新時(shí)代的新方式!
2.“”愚蠢的定義就是，重復(fù)做同樣的事卻期待不同的結(jié)果?！?。
4.什么是故事情節(jié)?”領(lǐng)導(dǎo)人主要通過他們講述的故事來成就他們的領(lǐng)導(dǎo)力?！?。
”故事“--講述真實(shí)發(fā)生或虛構(gòu)的事情，帶有告知或說服的意圖。
”事實(shí)“--毋庸置疑。
”故事情節(jié)“--看上去似乎是真實(shí)的思想或表達(dá)，但實(shí)際上是值得推敲的。
5.所以，我們表達(dá)的大部分思想只是故事情節(jié)，它并一定是真實(shí)的，或者對(duì)我們來說是真實(shí)的，而對(duì)他人未必。
(這個(gè)故事情節(jié)，和潛意識(shí)的形成是有關(guān)系的)。
8.如何管理”故事情節(jié)“?ambr。
m--你和你的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的綠色故事情節(jié)，才能表現(xiàn)良好。
b--只講出這個(gè)綠色的故事情節(jié)。
r--認(rèn)真管理團(tuán)隊(duì)背景，從而提升績(jī)效。
9.最最重要的是將紅色故事情節(jié)轉(zhuǎn)化為綠色。
11.123頁(yè)的”事實(shí)面前避免爭(zhēng)論“這個(gè)很有啟發(fā)。
12.總結(jié)：
我們要時(shí)刻注意自己的想法是紅色的還是綠色的，這個(gè)對(duì)我啟發(fā)非常大，有一類人，例如我，習(xí)慣于找尋事情背后的原因和原理，這也就很容易不覺中就陷入理智者的角色，然后轉(zhuǎn)化為受害者和指責(zé)者，如果這些事是屬于影響圈之外的，就會(huì)占據(jù)時(shí)間和精力，但是對(duì)結(jié)果來說，得不償失，意義不大。所以，從前幾天開始，我注意提醒自己這是啥色，然后轉(zhuǎn)一個(gè)。
另外當(dāng)別人講話的時(shí)候，我們不要輕易去判斷這就是紅色的故事情節(jié)，因?yàn)檫@可能就是投射，需要傾聽，理解對(duì)方的真正意圖。(我發(fā)現(xiàn)一些教練就沒這個(gè)領(lǐng)會(huì)，所以，常很快給別人貼標(biāo)簽，又愚蠢又執(zhí)著，不過很可愛，這是成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，我一直在和她們努力接觸，一起去研究各種感受和背后的原因，這就是修煉?)。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇六
第一段：引入團(tuán)隊(duì)卓越的意義及重要性（200字）。
團(tuán)隊(duì)卓越，是指團(tuán)隊(duì)在工作中取得非凡成績(jī)的狀態(tài)和能力。在當(dāng)今的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)卓越已經(jīng)成為各個(gè)組織和企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。團(tuán)隊(duì)卓越不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，還可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維和解決問題的能力，進(jìn)而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和組織的持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)卓越，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員需要付出努力，同時(shí)也需要建立起團(tuán)隊(duì)之間的信任和合作關(guān)系，共同追求卓越的目標(biāo)。
第二段：團(tuán)隊(duì)卓越的實(shí)現(xiàn)需要的條件和方法（300字）。
要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)卓越，首先需要明確目標(biāo)和任務(wù)，并制定出可行的計(jì)劃和策略。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該共同參與目標(biāo)的制定過程，增加對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同感和責(zé)任感，并在工作中展現(xiàn)出高度的自主性和主動(dòng)性。此外，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該創(chuàng)造積極的工作氛圍和文化，通過適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該建立起相互信任和尊重的關(guān)系，保持良好的溝通和合作，共同克服困難和挑戰(zhàn)。
第三段：團(tuán)隊(duì)卓越的案例分析（300字）。
團(tuán)隊(duì)卓越可以在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域中得到體現(xiàn)。以一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)為例，團(tuán)隊(duì)卓越可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。一個(gè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)，通過不懈的努力和創(chuàng)新，可以增加企業(yè)的銷售額和市場(chǎng)份額。另外，在科研領(lǐng)域，一個(gè)卓越的科研團(tuán)隊(duì)可以推動(dòng)科技創(chuàng)新和進(jìn)步。舉個(gè)例子，中國(guó)的航天科技團(tuán)隊(duì)通過多年的努力和創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了載人航天飛行，為中國(guó)科技的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
個(gè)人在團(tuán)隊(duì)卓越中扮演著重要的角色。我曾經(jīng)參與的一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以為個(gè)人提供良好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)環(huán)境。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)會(huì)了如何與他人合作，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，如何有效地利用團(tuán)隊(duì)資源和技能。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)卓越需要個(gè)人的付出和努力。只有擁有高度的責(zé)任感和執(zhí)行力，才能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮最大的作用。因此，個(gè)人要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為團(tuán)隊(duì)的卓越做出貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)團(tuán)隊(duì)卓越的重要性和對(duì)個(gè)人的啟示（200字）。
團(tuán)隊(duì)卓越對(duì)于組織和個(gè)人來說都至關(guān)重要。組織通過培養(yǎng)卓越的團(tuán)隊(duì)，可以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。個(gè)人通過參與卓越的團(tuán)隊(duì)，可以獲得成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升自己的能力和職業(yè)發(fā)展。因此，我們應(yīng)該重視團(tuán)隊(duì)卓越，積極參與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，為團(tuán)隊(duì)的卓越貢獻(xiàn)自己的力量。只有通過團(tuán)隊(duì)卓越，我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇七
卓越團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)企業(yè)都在追求的，也是每個(gè)團(tuán)隊(duì)都在努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。卓越團(tuán)隊(duì)不僅能夠完成任務(wù)，還能夠打造出卓越的工作績(jī)效，為企業(yè)帶來更高的價(jià)值。而心得體會(huì)，則是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員需要在整個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中體會(huì)到的，從而認(rèn)識(shí)到卓越團(tuán)隊(duì)的重要性和影響力。
第二段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要每個(gè)成員的積極參與和努力配合。談到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，首先要明確的是，團(tuán)隊(duì)并不是一群人的簡(jiǎn)單疊加，而是一個(gè)高度協(xié)作、高效溝通、共同目標(biāo)的凝聚體。只有團(tuán)隊(duì)成員都能夠意識(shí)到自己的角色和職責(zé)，并不斷推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作，才能夠在繁瑣的工作中，激發(fā)出更多的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。因此，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都需要重視的工作。
卓越團(tuán)隊(duì)需要具備很多的特點(diǎn)才能夠稱之為卓越。其中最重要的特點(diǎn)是高效溝通。高效溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作順利進(jìn)行的前提和保障。另外，相互信任、尊重他人、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同一致，這些特點(diǎn)都讓團(tuán)隊(duì)成員在工作中能夠互相支持、合作，達(dá)到更高的成就。卓越團(tuán)隊(duì)還需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷完善自己，提高工作效率和工作質(zhì)量。
在參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)需要相互信任和支持。只有在互相信任的基礎(chǔ)上，才能夠更好地溝通、協(xié)商，并最終取得更突出的成果。此外，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，我的工作思維得到了不斷的優(yōu)化和提升，明確了工作優(yōu)先級(jí)和工作目標(biāo)，并且能夠更加高效地完成任務(wù)。同時(shí)，我還深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于工作和生活的重要性，只有共同的目標(biāo)才能讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力和向心力。
第五段：結(jié)論。
通過對(duì)卓越團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理解，我們可以認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅是完成任務(wù)，更是提升工作效率、踐行企業(yè)價(jià)值觀和推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)的過程。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，我們應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮自己的能力，做到最好，并幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)到卓越的高度。而卓越團(tuán)隊(duì)，也是我們始終努力的目標(biāo)，讓我們相信，只要我們珍惜團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，把握好機(jī)會(huì)，我們一定能打造出更加卓越的團(tuán)隊(duì)。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇八
第一段：
在現(xiàn)代社會(huì)，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為事業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員的力量和貢獻(xiàn)都非常重要。團(tuán)隊(duì)卓越是每個(gè)團(tuán)隊(duì)都渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而我也有幸參與了一個(gè)取得卓越成果的團(tuán)隊(duì)。在與團(tuán)隊(duì)共事的過程中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在這篇文章中，我將分享我從團(tuán)隊(duì)卓越中獲得的心得體會(huì)。
第二段：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是取得卓越的一個(gè)基本要素。在我們團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和技能，我們充分利用每個(gè)人的長(zhǎng)處，共同解決問題。團(tuán)隊(duì)合作需要彼此之間的相互信任和尊重，我們要學(xué)會(huì)傾聽和接受其他成員的意見和建議。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都是平等的，沒有一個(gè)人能獨(dú)自完成所有的任務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們能夠更快地完成任務(wù)，并且能夠提出更高質(zhì)量的方案和解決方案。
第三段：
團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)卓越的核心。在我們團(tuán)隊(duì)中，我們有共同的目標(biāo)和愿景，每個(gè)人都以團(tuán)隊(duì)的利益為先，愿意互相幫助和支持。我們追求的不是個(gè)人榮譽(yù)，而是團(tuán)隊(duì)的成功。我們有共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，這使我們更加團(tuán)結(jié)和緊密。團(tuán)隊(duì)精神不僅體現(xiàn)在工作中，也體現(xiàn)在生活中。我們相互鼓勵(lì)和激勵(lì)，共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)精神讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量。
第四段：
團(tuán)隊(duì)卓越需要有效的溝通和協(xié)調(diào)。在我們團(tuán)隊(duì)中，我們通過定期的會(huì)議和交流保持溝通。每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，我們互相傾聽和理解。在溝通中，我們要保持開放的心態(tài)，并且尊重每個(gè)人的意見。我們也通過分工和協(xié)調(diào)來分配任務(wù)，確保每個(gè)人都能在自己的領(lǐng)域發(fā)揮最大的能力。團(tuán)隊(duì)成員之間的良好協(xié)調(diào)是團(tuán)隊(duì)卓越的一個(gè)重要保證。
第五段：
通過參與一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，我深刻領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神、有效溝通和協(xié)調(diào)的重要性。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，每個(gè)成員都不可或缺。只有通過協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神，我們才能取得更好的成果。只有通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，我們才能更好地完成任務(wù)。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)強(qiáng)大的力量，它能使成員發(fā)揮出最大的潛力，并且取得輝煌的成就。通過這次團(tuán)隊(duì)卓越的經(jīng)歷，我將繼續(xù)努力提升自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，并將這些體會(huì)應(yīng)用于今后的團(tuán)隊(duì)工作中。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇九
第一段：引入團(tuán)隊(duì)讀書的背景和意義（200字）。
卓越團(tuán)隊(duì)讀書是指團(tuán)隊(duì)成員共同選擇一本專業(yè)書籍，并根據(jù)一定的計(jì)劃進(jìn)行閱讀、學(xué)習(xí)和討論的活動(dòng)。這樣做的目的在于提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和績(jī)效，形成團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)的氛圍。卓越團(tuán)隊(duì)讀書具有很高的實(shí)踐意義，它可以為團(tuán)隊(duì)成員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，拓寬專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)溝通與協(xié)作能力，并且促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
通過團(tuán)隊(duì)讀書，我們學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)，并且在實(shí)踐中得到了很好的應(yīng)用。首先，我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)讀書可以幫助我們跳出自己狹窄的思維模式，看到世界的全貌。在閱讀的過程中，不同的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)有不同的觀點(diǎn)和見解，這些不同的聲音給予了我們更多的啟發(fā)和思考。其次，團(tuán)隊(duì)讀書激發(fā)了我們的好奇心和求知欲，讓我們主動(dòng)去了解一些自己平時(shí)不會(huì)接觸到的領(lǐng)域和知識(shí)。這不僅開闊了我們的視野，還為我們提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。最后，團(tuán)隊(duì)讀書促進(jìn)了我們之間的溝通和協(xié)作能力的提升。通過討論和交流，我們學(xué)會(huì)了如何表達(dá)自己的想法，尊重他人的觀點(diǎn)，達(dá)成共識(shí)，并且將這些能力運(yùn)用到了日常的工作和生活中。
第三段：分析團(tuán)隊(duì)讀書的挑戰(zhàn)和解決策略（300字）。
然而，團(tuán)隊(duì)讀書也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，不同成員之間的興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣可能存在差異。有些成員可能對(duì)某些書籍不感興趣，或者閱讀速度和理解能力較慢，這可能影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)進(jìn)度。其次，成員之間的意見和觀點(diǎn)可能存在沖突的情況，這需要團(tuán)隊(duì)找到合適的方法來進(jìn)行溝通和解決。為了有效地解決這些問題，我們可以制定詳細(xì)的讀書計(jì)劃和章節(jié)安排，以確保每個(gè)成員都能夠按時(shí)完成閱讀任務(wù)。此外，我們還可以組織定期的團(tuán)隊(duì)討論會(huì)議，提前準(zhǔn)備好問題，引導(dǎo)成員分享自己的觀點(diǎn)，并鼓勵(lì)大家進(jìn)行積極的討論和交流，以達(dá)成共識(shí)。
第四段：總結(jié)卓越團(tuán)隊(duì)讀書的效果和意義（100字）。
通過團(tuán)隊(duì)讀書，我們不僅獲得了專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。每個(gè)成員都能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，用自己的才華和智慧為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。卓越團(tuán)隊(duì)讀書不僅是提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的有效方式，也是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織和卓越團(tuán)隊(duì)的重要途徑。
第五段：展望未來團(tuán)隊(duì)讀書的發(fā)展和應(yīng)用（200字）。
隨著團(tuán)隊(duì)讀書的深入實(shí)施，我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)讀書的益處是顯而易見的。因此，我們打算將團(tuán)隊(duì)讀書制度化，并將其納入團(tuán)隊(duì)發(fā)展和績(jī)效評(píng)估的重要內(nèi)容。我們將圍繞團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)和業(yè)績(jī)目標(biāo)選擇適合的書籍，并通過定期的討論會(huì)議和反饋機(jī)制，監(jiān)督和推動(dòng)成員的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我們相信，通過團(tuán)隊(duì)讀書的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和績(jī)效將會(huì)得到進(jìn)一步提升。同時(shí)，我們也希望將這種團(tuán)隊(duì)讀書的理念和經(jīng)驗(yàn)分享給其他團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和發(fā)展的廣泛應(yīng)用。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十
在當(dāng)今社會(huì)，團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的重要一環(huán)。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)能夠提高工作效率，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。在過去的幾年中，我作為團(tuán)隊(duì)成員參與了多個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。下面我將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，分享一些關(guān)于卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心得體會(huì)。
首先，一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)必須要有明確的目標(biāo)和使命。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該明白團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么，團(tuán)隊(duì)要做什么，以及團(tuán)隊(duì)的使命是什么。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和使命應(yīng)該能夠激發(fā)每個(gè)成員的激情和動(dòng)力，使他們?cè)敢鉃橹^斗。我曾經(jīng)參與的一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。團(tuán)隊(duì)的使命是抱團(tuán)取暖并共同成長(zhǎng)。通過明確的目標(biāo)和使命，我們能夠緊密團(tuán)結(jié)在一起，追求共同的目標(biāo)。
其次，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作能力至關(guān)重要。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)必須要有良好的溝通機(jī)制，能夠及時(shí)有效地交流信息和傳遞意見。團(tuán)隊(duì)成員之間也要能夠相互合作，協(xié)調(diào)一致地開展工作。我曾參與的一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)建立了每周例會(huì)和定期團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，用來交流工作進(jìn)展和問題解決方案。我們還通過協(xié)作工具和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來提高團(tuán)隊(duì)合作能力。這些措施能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任和理解，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。
此外，一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)必須要有有效的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)制。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧，能夠激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該能夠制定明確的目標(biāo)和策略，并做出明智的決策。我曾參與的一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)有一位出色的領(lǐng)導(dǎo)者，他能夠明確規(guī)劃團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。他還能夠靈活地調(diào)整團(tuán)隊(duì)的策略和決策，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和機(jī)會(huì)的出現(xiàn)。這位領(lǐng)導(dǎo)者的能力和決策機(jī)制為我們的團(tuán)隊(duì)帶來了成功。
最后，一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)必須要有積極的團(tuán)隊(duì)文化和良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)成員共同遵循的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念。良好的團(tuán)隊(duì)文化可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和信任，增強(qiáng)工作的凝聚力。我曾參與的一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)注重建立團(tuán)隊(duì)文化，提倡開放、透明、合作和創(chuàng)新的價(jià)值觀念。團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持，互相鼓勵(lì)，并且能夠共同享受成功。這種積極的團(tuán)隊(duì)文化讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加有凝聚力，并且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了巨大的成功。
綜上所述，卓越團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不僅僅是一項(xiàng)任務(wù)，更是一種價(jià)值觀和一種文化的體現(xiàn)。通過明確的目標(biāo)和使命、良好的溝通和合作能力、有效的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)制以及積極的團(tuán)隊(duì)文化和氛圍，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠成為卓越的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展?；仡檪€(gè)人經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了這些要素的重要性，并將繼續(xù)在未來的團(tuán)隊(duì)合作中加以運(yùn)用和發(fā)展。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十一
卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)結(jié)束了，在特訓(xùn)期間我感觸頗深，開始懂得信任、承諾、責(zé)任、感恩、竭盡全力。
回想起特訓(xùn)那天，我的團(tuán)隊(duì)，我的隊(duì)友，那些讓人流淚的場(chǎng)面還清晰的在腦海中浮現(xiàn)，每個(gè)游戲活動(dòng)還在一遍遍的回味。培訓(xùn)的開始，一根小小的同心桿卻詮釋了團(tuán)隊(duì)的真正含義，隊(duì)長(zhǎng)一聲聲“下”的命令，桿子卻停留在齊眉的位置，沒有下的意思，我們開始指責(zé)隊(duì)友沒有如何如何，眼睛總是在盯著別人的手指，害怕著別人的失誤，在多次失敗之后，教練叫了暫停，我們閉上眼睛，在教練的引導(dǎo)下去思考，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我有沒有相信隊(duì)友，我有沒有用心，在出現(xiàn)問題時(shí)我為什么沒有在第一時(shí)間從自己身上找原因，在日常的工作和生活中我是不是也是這個(gè)樣子，一直都在不信任我的“團(tuán)隊(duì)”，我在不停地指責(zé)別人的過錯(cuò)，而從來沒有去認(rèn)真思考一下，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我是團(tuán)隊(duì)中一員，團(tuán)隊(duì)里出了問題，一定和我有關(guān)系，一定是我什么地方做錯(cuò)了或者是做的不夠。在這一系列的內(nèi)心對(duì)話之后游戲重新開始，雖然還是脫桿失敗，但是我們看到了桿子在向下移動(dòng)，即使每次重新開始，但是我們?cè)诿看问『罂吹搅烁嘞Ｍ?，因?yàn)槲覀兠看味荚谶M(jìn)步，我們每個(gè)隊(duì)員都在用心竭盡全力去做，最后我們迎來了成功的喜悅，在手指貼在地面，桿子穩(wěn)穩(wěn)的貼著手指那一刻，我們看到了團(tuán)隊(duì)的力量，我明白了團(tuán)隊(duì)的真正含義，更收獲了我自己，我自己思想上的轉(zhuǎn)變，這個(gè)游戲活動(dòng)是在眾活動(dòng)中我沒有流淚的，但是它對(duì)于我來說卻意義深遠(yuǎn)。
說到“承諾”的時(shí)候，我覺得這個(gè)詞沉甸甸的，“承諾”對(duì)于我是一個(gè)抽象的概念，并不能體會(huì)其中的分量。“承諾”無法用語(yǔ)言來解釋，只能用心去體會(huì)，用行動(dòng)去實(shí)踐。
不能避免我的領(lǐng)導(dǎo)做“俯臥撐”但是至少可以讓他們少做一些吧。
“感恩的心”這個(gè)環(huán)節(jié)讓人們流了太多眼淚，在這個(gè)節(jié)奏越來越快的社會(huì)，冷漠幾乎成了習(xí)慣，我們封閉起內(nèi)心最脆弱的`情感，將父母的付出視為應(yīng)該，將領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)愛視為理所當(dāng)然，我們疏忽了太多的愛我們?nèi)?，?dāng)我們想要應(yīng)付去完成教練留的三個(gè)作業(yè)，才發(fā)現(xiàn)我們生命中最重要的人已經(jīng)被我們忽略好久了，才注意到愛我們的人為我們默默做的，我們才發(fā)現(xiàn)有那么多令我們感激的人，我們淚流滿面，是因?yàn)槲覀兒蠡谶@么久才重拾了這顆感恩的心。
通過每個(gè)游戲令我感動(dòng)的是這個(gè)過程中我們的改變，我們心靈在這個(gè)過程中得到洗禮，我想這次培訓(xùn)帶給我的將是深遠(yuǎn)的意義，在此我懷著一刻感恩的心，感謝公司給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，感謝教練，感謝助教，感謝隊(duì)友，感謝…感謝太多太多的人，我會(huì)把這次培訓(xùn)中的屢敗屢戰(zhàn)越挫越勇，不減的熱情延續(xù)到我今后的工作中。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十二
《4d卓越團(tuán)隊(duì)》中的4d應(yīng)該是一種方法論來幫助團(tuán)隊(duì)成功的典型應(yīng)用方法，出發(fā)點(diǎn)在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，落實(shí)在團(tuán)隊(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和與客戶相處上。下面是小編為大家收集整理的4d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得總結(jié)，歡迎大家閱讀。
查理佩勒林編著的《4d卓越團(tuán)隊(duì)》內(nèi)容介紹：天體物理學(xué)家查理佩勒林博士曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)nasa建造哈勃太空望遠(yuǎn)鏡的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)事故調(diào)查委員會(huì)指出該望遠(yuǎn)鏡瑕疵鏡片的根本原因是領(lǐng)導(dǎo)失誤時(shí)，他隨即做了兩件事：首先，他聚集人才組織修復(fù)委員會(huì)，及時(shí)修復(fù)了哈勃太空望遠(yuǎn)鏡。為此，nasa為他頒發(fā)了堪稱殊榮的杰出領(lǐng)導(dǎo)勛章然后，他進(jìn)入科羅拉多大學(xué)商學(xué)院，以領(lǐng)導(dǎo)力教授的身份給本科生和工商管理碩士生講授21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力課程。
后來，因?yàn)樨?cái)富五百?gòu)?qiáng)公司的各位老板邀請(qǐng)他把領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程帶到他們的公司里，他創(chuàng)立了4d系統(tǒng)。他的公司從此開始在世界范圍內(nèi)與各種項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和工程團(tuán)隊(duì)合作，幫助這些團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效、降低風(fēng)險(xiǎn)。成效顯著的4d系統(tǒng)的核心是通過管理團(tuán)隊(duì)的社會(huì)背景提高領(lǐng)導(dǎo)效力，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。這種力量同時(shí)也在改善團(tuán)隊(duì)成員的行為，就像磁場(chǎng)的力量會(huì)影響鐵屑的聚攏一樣。
佩勒林博士有著長(zhǎng)時(shí)間與nasa合作的經(jīng)歷，所以他知道這個(gè)組織是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。佩勒林博士也清楚nasa如何組建團(tuán)隊(duì)以達(dá)成超出地球范疇的目標(biāo)，他在此書中對(duì)此做出的總結(jié)將幫你和你的組織實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
前美國(guó)宇航局局長(zhǎng)邁克爾d.格里芬博士。
偉大的工程需要偉大的領(lǐng)導(dǎo)力。這本書中的4d理論能教會(huì)你成為一個(gè)偉大領(lǐng)導(dǎo)人的一切必備條件：工具、態(tài)度、習(xí)慣。這一理論不單單是對(duì)nasa或者一些宇宙空間項(xiàng)目有用，任何一個(gè)從事挑戰(zhàn)性工作的團(tuán)隊(duì)都會(huì)從中獲益匪淺。
全球定位系統(tǒng)(gps)首席設(shè)計(jì)師、斯坦福大學(xué)航天學(xué)教授布萊德帕金森。
在多數(shù)中小企業(yè)家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的歷史跨越中，我們團(tuán)隊(duì)率先引入并實(shí)證了本書的4d系統(tǒng)就是通過科學(xué)、簡(jiǎn)單、實(shí)效的辨識(shí)方法，讓團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者快速了解自己和團(tuán)隊(duì)性格色彩的同時(shí)，也能加快推動(dòng)團(tuán)隊(duì)在文化融合，人際合作、員工激勵(lì)再而提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效上有清晰的案例說明和指引，為企業(yè)打造真正可持續(xù)的卓越夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)又點(diǎn)燃了一盞明亮的引燈。就如一位客戶評(píng)價(jià)：nasa的4d教練支持系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)教練打造技術(shù)，對(duì)企業(yè)的價(jià)值真是物超所值。
4d教練系統(tǒng)落地專家。
當(dāng)今企業(yè)管理面臨的最大挑戰(zhàn)就是員工內(nèi)在狀態(tài)的管理，佩勒林先生以科學(xué)家的睿智，獨(dú)創(chuàng)性的破解了這一世界性的管理難題。我們作為實(shí)踐者，親身見證了該系統(tǒng)在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用的強(qiáng)大威力。
正如客戶所感受到的：團(tuán)隊(duì)的核心是人，不同類型的人有效凝聚在一起會(huì)創(chuàng)造高績(jī)效。4d通過簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)識(shí)己、識(shí)人。既了解自己的優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng)，也能發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處和不足。團(tuán)隊(duì)中四種角色密不可分，才能形成團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
書本作者曾經(jīng)在美國(guó)宇航局工作，后來研究出來4d方法后開始在美國(guó)宇航局及其承包商進(jìn)行了推廣，取得了卓越的成就。
4d應(yīng)該是一種方法論來幫助團(tuán)隊(duì)成功的典型應(yīng)用方法，出發(fā)點(diǎn)在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，落實(shí)在團(tuán)隊(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和與客戶相處上。
4d是一個(gè)四象維度，第一到第四象分別是：展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)，展望和包容相互對(duì)立，培養(yǎng)與指導(dǎo)相互對(duì)立，任何一個(gè)象限維度的領(lǐng)導(dǎo)者都可以成功，但是最少要包含2個(gè)以上象限特長(zhǎng)，最好包含四象限能力，更加容易成功。
4個(gè)維度的基本介紹。
1)展望維度：
代表色：藍(lán)色。奔向理想和愿景使命，科研，方向，期待，自由，有才干，愿意花錢和時(shí)間實(shí)現(xiàn)某個(gè)愿望等，在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算非?？赡艹В绻A(yù)算不足可能失去方向，經(jīng)常發(fā)生要資源情況。
2)培養(yǎng)維度：
代表色：綠色。關(guān)注成長(zhǎng)，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，公司成長(zhǎng)，關(guān)注過程，感激，誠(chéng)實(shí)互信，理解，愿意花錢和時(shí)間培養(yǎng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)能力等，在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算可能超支。
3)包容維度：
代表色：黃色。關(guān)注團(tuán)隊(duì)和諧氛圍，包容不同的意見組合，關(guān)注執(zhí)行的覆蓋面，溝通交流。執(zhí)行上可能過于民主導(dǎo)致力量分散導(dǎo)致不能如期完成。
4)指導(dǎo)維度。
代表色：橙色。關(guān)注我能，最終結(jié)果，關(guān)注關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)注最終預(yù)算和時(shí)間，關(guān)注過程是否按照既定計(jì)劃執(zhí)行，通常忽視培養(yǎng)維度，在展望上通常是做過類似事情的人。典型的以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行指導(dǎo)，是通往成功概率最高的類型維度。把錢花在如何達(dá)成的方向上，一般能如期完成工作，如果預(yù)算不足可能會(huì)失去工作動(dòng)力。
個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、群體、客戶也有這4個(gè)維度，維度接近的群體總是容易取得共識(shí)，從而合作，在客戶公關(guān)上我們要考慮客戶的維度是那些，盡量向客戶維度看齊，然后在管理者上，我們盡量使用指導(dǎo)維度來實(shí)現(xiàn)。
4d評(píng)估的八種行為。
1)綠色：表達(dá)真誠(chéng)感激、關(guān)注共同利益。
2)黃色：適度包容他人、信守所有約定。
3)藍(lán)色：基于現(xiàn)實(shí)的樂觀、百分百投入。
4)橙色：避免職責(zé)和抱怨、理清角色、責(zé)任和授權(quán)。
4d各個(gè)維度ambr(attentionmindsetbehaviorresult關(guān)注點(diǎn)、心態(tài)、行為、結(jié)果)。
1)綠色：
關(guān)注點(diǎn)：自然的關(guān)注人們的需要以及共同的價(jià)值。
心態(tài)：服務(wù)他人、家庭、宗教以及新年。
行為：支持他人獲得快樂與成功。
結(jié)果：在不損害他人的情況下取得成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：理想主義、慈悲、熱心、感受他人的感受、崇高價(jià)值觀、崇高的目標(biāo)。
b：受害者、過度敏感、非理性、過度情緒化、愛批判、不切實(shí)際。
2)黃色：
關(guān)注點(diǎn)：自然地參與團(tuán)隊(duì)合作，與人建立關(guān)系。
心態(tài)：我們來到這里就是為了相互合作。
行為：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與合作。
結(jié)果：因和諧而成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：有同情心、信任他人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)者、忠誠(chéng)、友好、有合作精神。
b：拯救、自我貶低、害怕沖突、過度服從、需要認(rèn)可、壓抑觀點(diǎn)。
3)藍(lán)色：
關(guān)注點(diǎn)：很自然地注意想法、概念，而且要做到最好。
心態(tài)：新穎的遠(yuǎn)大構(gòu)想很重要。
行為：有想法，而且宣傳自己的想法(很多時(shí)候由于太快，以至于他人無法作出回應(yīng))。
結(jié)果：因卓越而和創(chuàng)新而成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：夢(mèng)想者、能創(chuàng)新、好奇、善分析、聰明、獨(dú)立。
b：有理性、變化無常、好爭(zhēng)辯、好批評(píng)、自作聰明、不服從權(quán)威。
4)橙色：
關(guān)注點(diǎn)：很自然的關(guān)注人物、流程和確定性。
心態(tài)：對(duì)工作由計(jì)劃，并且按計(jì)劃實(shí)施。
行為：執(zhí)行中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，遵守紀(jì)律。
結(jié)果：因有流程和始終一致而成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較：
a：負(fù)責(zé)任、有序、一絲不茍、可靠、有邏輯、專注任務(wù)。
b：只在他人、不靈活、愛批判、愛控制、思想保守、不敏感。
4d文化價(jià)值觀。
1)綠色：
兼顧每位成員的價(jià)值觀。
價(jià)值觀：普遍的、社會(huì)的精神價(jià)值觀。
愿景：體現(xiàn)出價(jià)值觀才是成功。
包容：依據(jù)組織結(jié)構(gòu)的價(jià)值觀而定。
組織結(jié)構(gòu)：向某個(gè)方向傾斜。
2)黃色：
兼顧群關(guān)系的需要。
價(jià)值觀：合作、謙恭、和諧。
愿景：通過集體努力取得成功。
包容：人際關(guān)系最重要。
組織結(jié)構(gòu)：各個(gè)點(diǎn)都有交流溝通。
3)藍(lán)色：
兼顧個(gè)體專家的需要。
價(jià)值觀：自由、智力超群、做到最好。
愿景：通過技術(shù)卓越取得成功。
包容：技術(shù)領(lǐng)域取得成就。
組織結(jié)構(gòu)：個(gè)體引領(lǐng)組織。
4)橙色：
兼顧管理層的需要。
價(jià)值觀：控制、預(yù)見性、紀(jì)律、效率。
愿景：通過戰(zhàn)略和執(zhí)行力取得成功。
包容：傾向于等級(jí)化。
組織結(jié)構(gòu)：等級(jí)化和部門塊化分明。
維度轉(zhuǎn)換，不同時(shí)期，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)需要在不同階段作出改變。展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)之間相互轉(zhuǎn)換，以接近適應(yīng)客戶或者市場(chǎng)ambr。
4d齊備運(yùn)轉(zhuǎn)自然，大成可行也，落實(shí)學(xué)習(xí)四部曲必然能掌握。
讀書筆記。
--第十二章感激。
1.特蕾莎修女說：世界上，人們對(duì)愛與感激的饑渴遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)面包的渴望。
3.我放棄這個(gè)婚姻是因?yàn)槲腋惺懿坏奖粣邸Ｗ髡哂米约旱谝淮坞x婚的時(shí)候?qū)η捌拚f的話，來闡述你在滿足誰(shuí)的需要?即，當(dāng)我們只顧自己的需求而忽略他人的需求，會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果，在婚姻上，或許就是離婚。他的前妻，把他看做一個(gè)值得依賴的父親和掙錢養(yǎng)家的男人，而既不知道也不關(guān)心他在工作中都做了什么。(現(xiàn)在一個(gè)人生活獨(dú)了的大齡男女，可能恰好被這點(diǎn)擊中。)。
4.我們?cè)谡務(wù)摳屑r(shí)，人們首先最關(guān)心的通常是他是真誠(chéng)的嗎?
5.真誠(chéng)在你學(xué)會(huì)拿他撒謊時(shí)最有效。所以怎么體現(xiàn)真誠(chéng)呢?最有效表達(dá)感激的方式就是先體驗(yàn)感激!不知感恩始終都是一種弱點(diǎn)，我從未見過一個(gè)真正有能力的人會(huì)忘恩負(fù)義。(去年此時(shí)，我每天堅(jiān)持感謝三個(gè)人，堅(jiān)持了一個(gè)月多，當(dāng)時(shí)還引起一些教練效仿。但是今年我決定每天認(rèn)真地感謝自己的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，給自己補(bǔ)補(bǔ)鈣)。
6.習(xí)慣性感激可以延年益壽。一個(gè)小秘密，感激在商業(yè)中其實(shí)就是愛的代名詞。
7.掌握感激的技巧happs習(xí)慣--真誠(chéng)--及時(shí)--適度--具體。
8.感激形式，必須與感激者的個(gè)性特點(diǎn)一致，也必須與組織機(jī)構(gòu)的文化一致。(很多時(shí)候，我見到一些教練，在表達(dá)的時(shí)候，這兩點(diǎn)需要提高，可以理解這是最開始的時(shí)候，還不熟練;有的資歷長(zhǎng)一些的，開始做到了和自己的個(gè)性特點(diǎn)一致，但是第三點(diǎn)，如何和對(duì)方的文化一致，這個(gè)真的是值得敏感察覺的)。
9.911事件時(shí)，很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話，給人一個(gè)啟示：現(xiàn)在就對(duì)你非常在乎的人表達(dá)你的感激，不要等待。(這點(diǎn)，真的很難，在我家庭里，缺少這個(gè)習(xí)慣，所以大家都開不了口，我想很多組織和家庭也是如此，那么該怎么辦呢?我思考到的辦法是，找到一個(gè)第三方來啟動(dòng)這個(gè)習(xí)慣，但是這點(diǎn)對(duì)于組織容易，對(duì)家庭難。如果沒有第三方，可能就需要從某個(gè)成員開始，打破過去的桎梏，而走上新路，但是這是很挑戰(zhàn)的，很多人做過，又放棄?；蛟S這源于需要持續(xù)的能量補(bǔ)充!)。
10.鍛煉感激肌肉，這個(gè)部分，講了上面我的問題的答案。接受感激往往比表達(dá)感激更加困難，所以當(dāng)一個(gè)人試圖開始一項(xiàng)新的做法的時(shí)候，其他人需要提升的是大方地接受他人對(duì)你的感激。這又怎么可以得來呢?工作坊?真的有時(shí)候，第三方是不可替代的。
11.情緒和思想，往往是一個(gè)人的感性和理性的兩個(gè)對(duì)立面。該怎么把它們統(tǒng)一起來，在143頁(yè)的這個(gè)圖，非常好的闡述了邏輯。所以讀書中，愈發(fā)感覺到查理是一個(gè)很敏感(感性)的人，但是也很思維嚴(yán)謹(jǐn)(邏輯)，這點(diǎn)我們有些相似，正是這種共同性，使得讀起來很興奮。
12.過度批評(píng)使得團(tuán)隊(duì)陷入惡性循環(huán)、感激使團(tuán)隊(duì)重獲高績(jī)效。作者舉了nasa的例子，我則想起搜門網(wǎng)這兩年的變化，非常真實(shí)的存在著。這說明什么呢?說明很多領(lǐng)導(dǎo)需要教練，很多組織也需要工作坊這個(gè)方式來幫到大家。
13.和難處的人相處，感激的感覺太難培養(yǎng)了，甚至有時(shí)候你想痛扁他。這時(shí)候該怎么辦呢?體驗(yàn)滿足的心態(tài)，能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應(yīng)對(duì)，這和我前面提到的給自己每天補(bǔ)鈣，或許是一個(gè)原理。作者在這個(gè)部分，舉了一個(gè)例子，他給朋友準(zhǔn)備了紅帶香檳，并沒有留下名字，但是朋友打電話過來并忍不住大笑。他們建立起來一個(gè)能量的正循環(huán)。
14.更深的問題是，很多時(shí)候當(dāng)你想做一些事，類似紅帶香檳，會(huì)考慮開支等機(jī)會(huì)成本，這種想法會(huì)阻礙你的行動(dòng)。所以作者，問自己：因?yàn)檫@筆旅行開支，我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎?由于送了兩箱香檳給隆恩，因?yàn)槲覀兙筒荒苜?gòu)買什么了嗎?對(duì)于我和太太，答案是沒有，因此，這些禮物的成本是0.
15.上面作者的自問自答，很真實(shí)地解決了很多人心里的問題---不要計(jì)較一些小的東西，努力去體驗(yàn)和創(chuàng)造那些滿足的狀態(tài)，這樣生活里才有陽(yáng)光!我想很多老一輩的人，包括我父親特別應(yīng)該學(xué)習(xí)這些，因?yàn)樗麄冞^過窮日子，所以任何事情都精打細(xì)算，但是，或許就在這些里面，失去了大的格局，而最可怕的是，這些會(huì)影響到下一代的思維。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十三
在現(xiàn)代社會(huì)中，團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為企業(yè)及組織中必不可少的核心要素。構(gòu)建一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)至關(guān)重要。而為了團(tuán)隊(duì)的卓越，個(gè)人能力的挖掘和發(fā)展是必不可少的。本文將從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力以及個(gè)人成長(zhǎng)等幾個(gè)方面，總結(jié)我對(duì)卓越團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì)。
建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的第一步是要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)。每個(gè)成員都應(yīng)該明白自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)，并為之努力奮斗。其次，團(tuán)隊(duì)中的成員要相互信任和尊重。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間建立了相互信任的基礎(chǔ)，才能夠真正地合作。另外，卓越團(tuán)隊(duì)也需要具備良好的互補(bǔ)性，各成員的能力和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該互相補(bǔ)充，形成一個(gè)更加強(qiáng)大的整體。最后，有效的溝通也是構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)不可或缺的因素，團(tuán)隊(duì)成員要學(xué)會(huì)聽取和表達(dá)意見，以確保信息的流動(dòng)和理解。
第三段：溝通協(xié)作的重要性。
了解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式和習(xí)慣是構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。不同的人有不同的溝通風(fēng)格和方式，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)成員的特點(diǎn)來進(jìn)行有效的溝通。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間也需要有良好的協(xié)作能力，互相幫助和支持。只有通過密切的協(xié)作，團(tuán)隊(duì)成員才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于卓越團(tuán)隊(duì)的影響。
領(lǐng)導(dǎo)力在卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和愿景，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為之努力。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該具備影響力，能夠在團(tuán)隊(duì)中傳播正能量，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能。此外，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和利用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，為他們提供成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。
卓越團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建離不開每個(gè)成員個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。每個(gè)成員都應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平，以更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的需求。此外，團(tuán)隊(duì)成員還應(yīng)該具備自我學(xué)習(xí)和自我管理能力，能夠不斷地反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，并提高自己的工作效率和質(zhì)量。在一個(gè)成熟的卓越團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都應(yīng)該努力成為一個(gè)有責(zé)任心、能夠主動(dòng)解決問題的人。
構(gòu)建一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和合作。通過建設(shè)明確的目標(biāo)和任務(wù)，建立相互信任和尊重的關(guān)系，有效地溝通協(xié)作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的影響力以及個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展，卓越團(tuán)隊(duì)將會(huì)迎刃而解。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為團(tuán)隊(duì)的卓越做出更大的貢獻(xiàn)。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十四
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)可以為企業(yè)帶來無限的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。在過去的幾年里，我有幸參與并領(lǐng)導(dǎo)了一支卓越的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心得和體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)的成功很大程度上取決于明確的目標(biāo)設(shè)定。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該清楚地知道他們?yōu)楹味ぷ?，他們工作的意義，以及團(tuán)隊(duì)工作的最終目標(biāo)是什么。只有當(dāng)每個(gè)人都明白自己的角色和目標(biāo)時(shí)，團(tuán)隊(duì)才能有效地協(xié)同合作。通過明確目標(biāo)，我們的團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，避免了資源浪費(fèi)和溝通不暢的問題。
第三段：建立良好的溝通機(jī)制。
一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要建立起良好的溝通機(jī)制。每個(gè)成員應(yīng)該能夠自如地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，并且能夠傾聽并尊重其他人的不同意見。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們采用了定期的會(huì)議和周報(bào)匯報(bào)的方式來保持溝通的暢通。這種溝通機(jī)制不僅可以及時(shí)傳遞信息，還可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和信任，從而提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
團(tuán)隊(duì)精神是卓越團(tuán)隊(duì)的核心要素。一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該能夠在面臨困難和挫折時(shí)保持團(tuán)結(jié)和協(xié)作，共同面對(duì)并解決問題。通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，我們的團(tuán)隊(duì)在遇到困難時(shí)能夠互相支持和幫助，相信彼此的能力和才華，取得了一系列令人矚目的成績(jī)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)精神也能夠提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，使每個(gè)成員都能全身心地投入到工作中。
第五段：獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。
最后，一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)需要給予成員適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。團(tuán)隊(duì)成員在完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)后應(yīng)該得到公正而及時(shí)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以激發(fā)他們的工作動(dòng)力和積極性。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們通過設(shè)立激勵(lì)機(jī)制和提供公平的晉升機(jī)會(huì)來激勵(lì)成員，并定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。這些獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施為團(tuán)隊(duì)帶來了積極的動(dòng)力，使我們的團(tuán)隊(duì)成員更加努力地工作，共同追求卓越。
通過參與和領(lǐng)導(dǎo)卓越團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和成效。明確的目標(biāo)設(shè)定、良好的溝通機(jī)制、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)以及適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)都是構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員都能夠積極主動(dòng)地為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奮斗，并且能夠在團(tuán)隊(duì)中相互支持、相互尊重，才能夠達(dá)到真正的團(tuán)隊(duì)卓越。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)成員的能力和潛力得到了最大發(fā)揮，為企業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。
（總字?jǐn)?shù)：475字）。
d卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得體會(huì)篇十五
10月22日晚，當(dāng)我接到培訓(xùn)通知時(shí)，那一刻，我感覺到自己的理想之花終于要綻放了，對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，那種剛經(jīng)歷公考失敗又再次實(shí)現(xiàn)成功的心情是無法用言語(yǔ)來表達(dá)的。那一刻，我堅(jiān)信世界依然是公平、公正的。那一刻，“投身港口，成就卓越夢(mèng)想”在我的心里誕生!培訓(xùn)是為我們成就卓越、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想搭建的第一座橋梁。卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我們以一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的身份參與了競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作，體驗(yàn)了共享成敗、同甘共苦，感受了愛與被愛的全過程。讓我們有了足夠的信心、勇氣和動(dòng)力投身港口，迎接新的挑戰(zhàn)。
夢(mèng)想的起步，就是競(jìng)爭(zhēng)的開始，我們要時(shí)刻做好準(zhǔn)備。
培訓(xùn)的第一天，我們組建了自己的團(tuán)隊(duì)，卓越團(tuán)隊(duì)分成了五個(gè)小組參與未來三天的活動(dòng)。當(dāng)各小組展示結(jié)束時(shí)，老師為我們打了第一個(gè)分?jǐn)?shù)。當(dāng)我們還沒意識(shí)到成就卓越團(tuán)隊(duì)所需要的一切因素時(shí)，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始。生活和工作中，當(dāng)我們一旦投身于一項(xiàng)工作，一項(xiàng)任務(wù)，那即是目標(biāo)的起步，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)的開始。與他人的競(jìng)爭(zhēng)，與自己的競(jìng)爭(zhēng)，與過去成功和失敗的競(jìng)爭(zhēng)。楊老師讓我們記住的.一句話“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的”是對(duì)我們夢(mèng)想起步最好的提醒。投身xx區(qū)的事業(yè)建設(shè)，對(duì)于我們自身是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。卓越培訓(xùn)給我們打好了一定的基礎(chǔ)，但更多的準(zhǔn)備需要靠我們自己，比如專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備、未來人生的規(guī)劃、工作經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)等。充分的準(zhǔn)備讓你更有信心面對(duì)挑戰(zhàn)，讓你更有底氣從事工作，讓你更從容面對(duì)困難，取得成功。
融入團(tuán)隊(duì)，共同努力，夢(mèng)想才能成為現(xiàn)實(shí)。
從組建團(tuán)隊(duì)起，我們就切身體會(huì)著團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。在選隊(duì)長(zhǎng)、想隊(duì)呼、設(shè)計(jì)隊(duì)標(biāo)的過程中，大家集思廣益，互相幫助，一個(gè)由六名巾幗和四名壯士組成的富于個(gè)性、創(chuàng)新的cu團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在眼前。從自我介紹接龍游戲到培訓(xùn)結(jié)束，我們一直以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式在參與競(jìng)爭(zhēng)。在緊張、有序的培訓(xùn)過程中，我們從理論到實(shí)踐逐步認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，了解到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是由一群團(tuán)結(jié)主動(dòng)、堅(jiān)強(qiáng)自信、相互認(rèn)可的成員以良好的心態(tài)向著一個(gè)明確的目標(biāo)為之高度負(fù)責(zé)、努力奮斗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在所有的培訓(xùn)活動(dòng)中，沒有一個(gè)活動(dòng)單靠個(gè)人能夠完成的，是團(tuán)隊(duì)的力量讓我們完成了任務(wù)，體驗(yàn)了每一次成功。投身港口建設(shè)，我們要以最高度的熱情、良好的心態(tài)融入我們的xx區(qū)建設(shè)中來，聽從組織的安排和命令，向著“刻苦攻堅(jiān)跨越發(fā)展三年計(jì)劃”的共同目標(biāo)努力，為建設(shè)發(fā)展、和諧港口而貢獻(xiàn)自己的一份力量。
敢于承擔(dān)責(zé)任，才會(huì)得到信任和支持。
培訓(xùn)過程中，讓我最難忘最深受感動(dòng)的是“分組報(bào)數(shù)”游戲中每個(gè)人的表現(xiàn)。作為一名組長(zhǎng)，我體驗(yàn)了職責(zé)、信念、承諾、責(zé)任、痛苦、喜悅、失敗、成功的全過程。當(dāng)隊(duì)員們?cè)趫?bào)數(shù)時(shí)我是面帶微笑的，因?yàn)槲蚁Ｍ约旱膹娜?、?zhèn)定能打消他們心里的壓力，使他們減少失誤。但我心底里是緊張的和擔(dān)心的，我害怕因自己的指導(dǎo)不利而導(dǎo)致小組的失敗。我的小組最后還是失敗了，我沒有猶豫承擔(dān)了責(zé)任，做了128個(gè)俯臥撐。當(dāng)我俯下身時(shí)，我的組員包括獲勝對(duì)方的所有組員也跟著我做起了俯臥撐。淚水不自覺地嘩嘩流了下來，那是感動(dòng)的淚水，我在心里為自己打著氣，我一定要堅(jiān)持到底。我深知我如果放棄了，我就放棄了自己，也拋棄了所有的組員，我不能!128個(gè)俯臥撐是痛苦的，但得到所有團(tuán)隊(duì)成員的信任和支持是溫暖的，流下的眼淚是幸福的。每個(gè)人的生命不是個(gè)體，不能只對(duì)自己負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任更神圣、更艱巨，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者，方能在失敗和遭遇挫折的時(shí)候仍能繼續(xù)得到信任和支持，才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)重新站起來!
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