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煤礦情況報告篇一
根據(jù)20xx年12月04日下發(fā)的《..煤礦安全大檢查實施方案》的要求，12月05日上午我礦組織相關(guān)人員按照方案要求對我礦進行安全大檢查。主要檢查地點為：井下各采掘工作面：110902工作面、9煤運輸下山、清煤斜巷、主井運輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所、避難硐室、各配電點）。經(jīng)過現(xiàn)場檢查存在以下問題：
1、110902工作面回風(fēng)順槽積水多，及時抽排；
2、110902工作面11支巷前探梁接頂不嚴，及時處理；
3、110902工作面回風(fēng)巷巷內(nèi)干燥，未灑水；
4、110902工作面運輸順槽電纜需重新吊掛；
5、110902工作面運輸順槽電話不通，及時處理；
6、主井皮帶巷內(nèi)皮帶底浮貨多及時清理，管線浮塵大；
7、主井至總回風(fēng)巷聯(lián)巷巷永久風(fēng)門底部有積水；
8、主井第一、第二組隔爆水袋不足，多個水袋缺鉤；
9、清煤斜巷迎頭積水需及時抽排；
10、中部車場巷道兩側(cè)雜物及時清理；
人員對檢查的隱患問題進行復(fù)查。對于未按期整改完畢或未按整改措施進行整改的相關(guān)負責(zé)人進行處罰，直至按整改措施整改完畢。
煤礦情況報告篇二
為進一步加強我礦基建工程質(zhì)量監(jiān)督和管理，不斷提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《關(guān)于開展煤炭建設(shè)工程質(zhì)量大檢查的通知》要求，我礦于7月29日對我礦實體工程質(zhì)量以及各參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為和市場行為進行了檢查?，F(xiàn)將自檢情況進行如下報告：
1、時間：7月29日上午。
2、范圍：實體工程質(zhì)量、各參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為和市場行為。
3、方式：地面資料檢查和施工現(xiàn)場檢查。
1、《工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文》。
2、《煤炭井巷工程施工規(guī)范》。
3、《煤炭井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》。
4、《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》。
5、《煤炭井巷工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》。
6、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》等標(biāo)準和規(guī)范。
7、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。
8、《寧夏xx自治區(qū)煤礦建設(shè)標(biāo)準》。
9、《寧夏xx自治區(qū)煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準》。
10、近期國家有關(guān)部門頒發(fā)的加強煤炭建設(shè)項目管理等法律法規(guī)。
1、礦建組：
目前我礦處于基建階段，開工的礦建工程為二期工程，各項批復(fù)、開工文件、手續(xù)齊全，招投標(biāo)程序正常。施工單位為天地科技股份有限公司，礦山工程一級資質(zhì)，符合國家規(guī)定。監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)濟南設(shè)計研究院有限公司，煤炭建設(shè)監(jiān)理一級資質(zhì)，符合國家規(guī)定。無資質(zhì)掛靠、違反招投標(biāo)程序、出讓資質(zhì)等違規(guī)違法行為。工程質(zhì)量管理與各參建方質(zhì)量行為和市場行為上共查出問題21條，其中監(jiān)理單位資料方面8條，施工單位資料方面5條，施工現(xiàn)場8條，無重大問題。
設(shè)計單位問題：未提供設(shè)計人員資質(zhì)。
勘察單位問題：未提供勘察人員資質(zhì)。
監(jiān)理單位問題：
1）見證取樣員證件過期，新證件無法提供。
2）未對檢測機構(gòu)的資質(zhì)進行審查。
3）隱蔽工程驗收報告中，審查不嚴，隱蔽工程施工圖缺項、隱蔽工程施工說明不詳細。
4）砼試塊見證記錄不完整，無制作過程、方法的記錄，無養(yǎng)護方法、地點記錄。
5）03號錨索進場報審表附件日期有涂改現(xiàn)象。
6）分項工程驗收無監(jiān)理意見。
7）監(jiān)理部未制定工程進度計劃。
8）管理制度不規(guī)范、部分缺項。
施工單位問題：
1）質(zhì)量控制體系、制度未單獨成冊，組織機構(gòu)中未明確質(zhì)量管理負責(zé)人。
2）缺少班自檢記錄和工序質(zhì)量檢驗驗收記錄。
3）施工年度、季度計劃，月度計劃不全。
4）隱蔽工程驗收無隱蔽施工圖。
5）未提供防跑車裝置實驗記錄。
施工現(xiàn)場問題：
1）鋼絲繩繩卡安裝不規(guī)范。
2）部分軌道接頭間隙大。
3）部分錨桿托盤未緊貼巖面。
4）網(wǎng)片扭結(jié)不規(guī)范。
5）部分錨桿預(yù)緊力不達標(biāo)。
6）現(xiàn)場文明生產(chǎn)差，有垃圾，施工材料、機具亂放。
7）噴射混凝土厚度檢查孔不足。
8）已施工區(qū)域巷幫未畫出腰線，不便于質(zhì)量檢查。
2、安裝組：
副立井絞車、風(fēng)井絞車電控系統(tǒng)改造后已經(jīng)經(jīng)過資質(zhì)單位檢驗合格；地面高壓配電室進行了保護改造，加裝了一面南瑞的保護柜（共9套保護裝置）對高壓配電柜進行保護，并進行傳動試驗和定值計算、設(shè)定，檢驗合格并出具了資質(zhì)證明。
存在問題：
1）清理撒煤斜巷工作面電氣設(shè)備衛(wèi)生差，電纜懸掛不規(guī)范；
2）職工食堂施工現(xiàn)場臨時移動設(shè)備線纜未懸掛；
3）副立井絞車房衛(wèi)生差。
在檢查過后，礦方立即對所查問題進行了匯總，并以三定表的形式向責(zé)任單位下達了整改通知，目前問題正按整改措施、時間要求進行逐條落實。
煤礦情況報告篇三
恩施自治州xxx煤礦有限公司xxx煤礦位于鶴峰縣城東北部49°距縣城34.5公里，即下坪鄉(xiāng)上村村。地理座標(biāo):東經(jīng)110°13′~110°15′，北緯30°01′~30°03′，屬鶴峰縣下坪鄉(xiāng)管轄。20xx年12月份完成了礦井的3改9技術(shù)改工程，先后通過了湖北煤監(jiān)局、省經(jīng)信委的安全設(shè)施竣工驗收及質(zhì)量標(biāo)準化驗收，于20xx年1月獲取了《安全生產(chǎn)許可證》及通過了生產(chǎn)能力核定，設(shè)計生產(chǎn)能力及核定為9萬噸/年。
我礦20xx至20xx年生產(chǎn)原煤10.5萬噸，原煤經(jīng)汽運到銷售湖南省境內(nèi)。
我礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種為無煙煤。
（二）、企業(yè)能源管理狀況。
我礦堅持科學(xué)發(fā)展，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強能源科學(xué)管理，提高能源利用效率，促進了企業(yè)高速，高效發(fā)展，但同時也存在微弱之處有待加強。
管理制度體系，如定額管理，制定相應(yīng)的管理制度如：
1、能源財務(wù)管理制度。
2、能源計算統(tǒng)計制度。
3、能源消耗額定，考核和獎懲制度。
（三）企業(yè)用能管理概況。
xxx煤礦的生產(chǎn)用能主要是電力，燃油，水，礦區(qū)供電工作由下坪鄉(xiāng)供電所供電。
（一）、年度能耗情況：
礦井20xx年至20xx年度基本處于停產(chǎn)狀態(tài)無能耗情況。20xx年度我礦生產(chǎn)原煤5萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值1000萬元，綜合能耗6262噸標(biāo)準煤，噸煤能耗0.1115標(biāo)準煤/噸，萬元產(chǎn)值能耗6.262噸標(biāo)準煤/萬元。
20xx年我礦生產(chǎn)原煤5.5萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值1100萬元，綜合能耗5588噸標(biāo)準煤，噸煤能耗0.0904標(biāo)準煤/噸，萬元產(chǎn)值能耗5.08噸標(biāo)準煤/萬元。
(二）、節(jié)能量計算說明：
ejg—指煤炭生產(chǎn)能源消耗量，單位為千克標(biāo)準煤（kgce）；
（一）、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況。
為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)20xx26號）和《湖北省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》的精神，落實“十二五”規(guī)劃綱要確定的節(jié)能減排目標(biāo)，完成國家省下達的節(jié)能減排目標(biāo)，使節(jié)能減排在公司得已順利實施和有效推進，特成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxxxxx。
常務(wù)副組長：
副組長：
工作職責(zé)：負責(zé)節(jié)能減排的推進實施。對重大問題進行研究決策，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報，定期檢查指導(dǎo)，評比獎勵。
2、辦公室。
辦公室設(shè)在xxx煤礦生產(chǎn)科，主任：。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機構(gòu)。
工作職責(zé)：負責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決定，負責(zé)節(jié)能減排工作推進的日常管理工作；組織檢查評比，對節(jié)能減排項目進行驗收；要參與機電設(shè)備的采購招標(biāo)，保證監(jiān)督不再進高耗能和不環(huán)保設(shè)備；參與審查自用煤量；電力增容要報送節(jié)能減排辦公室備案。
礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)本單位的節(jié)能減排工作。
3、建立推進工作機制。
（1）明確職責(zé)和工作程序。
推進辦公室制定推進工作程序，明確各部門的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各部門和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各部門依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。
（2）建立例會制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開節(jié)能減排推進例會，總結(jié)、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。推進辦公室建立例會制度。
（3）實施動態(tài)管理。
為保持節(jié)能減排工作的先進性并符合實際，建立節(jié)能減排工作動態(tài)管理機制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。
（4）制定考核辦法。
向有突出貢獻的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質(zhì)獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實，強化考核，獎懲分明”的責(zé)任制體系，強力推進節(jié)能減排工作的有效實施，確保節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。
各部門按照公司的要求加強了對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善節(jié)能減排專職管理、節(jié)能計量、環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責(zé)任和任務(wù)，健全了節(jié)能減排管理制度。建立節(jié)能減排工作責(zé)任制，要將節(jié)能減排的指標(biāo)分解落實到各個部門，并簽定責(zé)任狀。同時把節(jié)能減排指標(biāo)完成情況納入各部門綜合評價和年度評優(yōu)等考核體系，并作為考核各部門負責(zé)人業(yè)績的主要內(nèi)容。
財務(wù)科、工資科要認真執(zhí)行獎罰款，使節(jié)能減排工作得到強力推進。
（5）加強節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。
各部門都組織開展了經(jīng)常性的節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責(zé)任感。
（二）、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況。
工作放在第一位，視同安全生產(chǎn)同等重要。并決定集團公司每季進行一次，廠礦級節(jié)能減排評比檢查。
（一）、企業(yè)開展節(jié)能技改情況：
1、矸石充填采空區(qū):xxx煤礦采用“采空區(qū)矸石充填”部分實現(xiàn)了矸石不升井、不轉(zhuǎn)移，解決了礦井矸石擺放、占地、環(huán)境污染的諸多問題。20xx年至20xx年間充填矸石60多萬噸，節(jié)省排矸費300多萬元。使全礦多進尺3000多米，采煤增產(chǎn)增效7000多萬元。
2、各井主井使用型號礦燈取消白熾燈，采用新型節(jié)能防爆型號燈。
3、工業(yè)廣場照明采用新型節(jié)能燈，同功率亮度相當(dāng)于普通照明燈4-7倍。
4、xxx煤礦所生產(chǎn)的井口，全部采用井下蓄電池機車運輸，取消了柴油機車。
（一）、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況。
一級抓一級、落實責(zé)任逐級考核。做到用能有計劃、能耗有定額、使用有計量、節(jié)能有措施、原始有記錄、管理有制度、崗位有責(zé)任制、獎罰有辦法，加大節(jié)能投入、建立節(jié)能激勵機制。
（二）、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準情況制定企業(yè)高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準并按規(guī)定執(zhí)行。
（三）、企業(yè)實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度。
xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視自用煤問題，xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審查自用煤計劃，xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審批每月的自用煤使用計劃，選煤處嚴格審批和監(jiān)督各單位自用煤的使用情況，確保嚴格按計劃使用自用煤，杜絕了超計劃用煤情況；嚴格審核自用煤計劃，選煤處會同機電處對公司所屬用煤單位逐一詳細的審核用煤情況，從設(shè)備型號，實際使用臺數(shù)，單位耗煤量，月燃燒天數(shù)到日燃燒小時數(shù)等諸多因素層層把關(guān)，深入挖潛，在確保各單位自用煤計劃合理的情況下，杜絕浪費情況的發(fā)生。
各礦井的壓風(fēng)機、主扇、主提升絞車、主排水泵，實行了單機定額管理。
（四）、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準情況。
xxx煤礦所有新、改、擴建項目全部按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準建設(shè)。并實施了招投標(biāo)制。
（一）、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況：
根據(jù)鶴煤集團的有關(guān)文件規(guī)定，xxx煤礦成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鶴煤公司xxx煤礦節(jié)能減排工作實施方案》，xxx煤礦節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格按“節(jié)能減排方案”對各工區(qū)科室進行考核。
（二）、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況：
能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理的一項重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計劃的主要依據(jù)，又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎(chǔ)。只有對各部門能源消費進行統(tǒng)計，建立企業(yè)能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費的統(tǒng)計分析，才能制定出先進的、合理的能耗定額，確保定額考核的嚴肅性和科學(xué)性。
目前xxx煤礦雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了節(jié)能管理機構(gòu)，但是由于沒有專門機構(gòu)及專業(yè)人員負責(zé)該項工作，無法對節(jié)能減排工作進行具體的分析，因此報請鶴煤集團公司急需解決節(jié)能減排專業(yè)方面人才。
（三）、企業(yè)能源計量器具配備情況。
儀表配臵率有待提高，客觀上也使得大部分廠礦內(nèi)部無法制訂細化的工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)。
（四）、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況。
為進一步提高公司員工對開展節(jié)能減排工作的重要性認識，增強開展節(jié)能減排工作的緊迫感和使命感，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建，在“節(jié)能宣傳周”期間，采取多種形式，利用各種媒介，廣泛開展宣傳教育活動，提高全社會的資源憂患意識和節(jié)約意識，增強社會責(zé)任感。加強節(jié)能教育培訓(xùn)，普及節(jié)能科學(xué)知識和節(jié)能管理知識，提高企業(yè)能源管理水平，大力推廣節(jié)能技術(shù)，推進全公司節(jié)能降耗工作。
1、大多數(shù)部門對節(jié)能工作都很重視，但有些部門重視程度不夠。
2、一些工區(qū)對節(jié)能項目和措施落實不到位。
3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)能力較弱。
通過本次自查，找出我們在節(jié)能方面存在的許多不足。我們要認真整改，措施如下。
1、提高認識加強領(lǐng)導(dǎo)。
節(jié)能減排是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)降低噸煤成本的重要措施。因此一把手要親自抓、負總責(zé)。各單位節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常召開節(jié)能工作會議，制定分期工作目標(biāo)，責(zé)任落實到人。
2、明確職責(zé)和工作程序。
制定推進工作程序，明確各部門各單位的職責(zé)，各單位要依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實到責(zé)任部門（科室、車間、班組）、責(zé)任人。
3、建立例會制度。
定期主持召開《節(jié)能規(guī)劃》推進例會，總結(jié)、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。
4、實施動態(tài)管理。
為保持節(jié)能工作的先進性并符合實際，建立節(jié)能工作動態(tài)管理機制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。
5、制定考核辦法。
制定獎懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵、支持各部門完成任務(wù)目標(biāo)，要充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，要向推進中有突出貢獻的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既要有物質(zhì)獎勵，也要有精神鼓勵。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實，強化考核，獎懲分明”的責(zé)任制體系，強力推進節(jié)能減排工作的有效實施，確保節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。
6、加強節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。
各部門要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計量、統(tǒng)計和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責(zé)任感。
7、建立節(jié)能研發(fā)機制。
xxx要成立節(jié)能技術(shù)研發(fā)小組，確立研發(fā)方向和目標(biāo)，采取自主研發(fā)和產(chǎn)、學(xué)、研，相結(jié)合的方式，突破節(jié)能工作中的難題。
8、加大資金投入。
對節(jié)能技改、節(jié)能攻關(guān)項目要有可靠的資金保證，確保礦節(jié)能資金投入逐年增加5%。
xxx煤礦今后幾年自籌或公司投入資金，用于加快節(jié)能降耗技術(shù)改造；加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用；加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，大力調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品工藝和能源消費結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。
1、xxx煤礦計劃在主井口擬建集中礦井水處理廠。用于礦井消塵、鍋爐、浴池等用水。
2、增強煤矸石處理能力，加大矸石采空區(qū)矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。
3、繼續(xù)進行采煤新工藝開發(fā)利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。
4,加快落后設(shè)備更新?lián)Q代步伐。
5、加強各種燃油車輛管理。
不斷加強科技投入，加強礦井水和固體廢物回收再利用，搞好環(huán)境綠化工作，做到礦井生產(chǎn)同節(jié)能減排工作緊密結(jié)合，努力為社會創(chuàng)造一個美好和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。
煤礦情況報告篇四
建設(shè)礦區(qū)，是我礦黨委“文明、、礦井”的，在科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)發(fā)展的新下，的一項，對礦區(qū)穩(wěn)定工作，和發(fā)展安定團結(jié)、文明的紛圍，有著深遠的現(xiàn)實意義。下面，我礦建設(shè)煤礦的做法，做報告：
一、科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)煤礦的前提。
煤礦，應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)、管理、文化、人際的體，涵蓋了我礦科學(xué)發(fā)展等方面。從當(dāng)前我礦的情況看，是安全生產(chǎn)工作，黨建、企業(yè)文化建設(shè)等工作，各都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的態(tài)勢，全礦安定團結(jié)、文明的和發(fā)展。但從、、可持續(xù)發(fā)展的角度看，還不同程度地制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題，如采掘接續(xù)緊張、技術(shù)裝備、職工整體素質(zhì)偏低等等，都給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來難度和。從近幾年礦改革發(fā)展的實踐中，企業(yè)所面臨的一切和問題，靠發(fā)展才能解決。是在各都在搶抓機遇、發(fā)展的新下，發(fā)展慢了就，就意味著出路，就有被淘汰出危險。，要建設(shè)煤礦首當(dāng)其沖的任務(wù)是牢固發(fā)展是要務(wù)的思想。
發(fā)展與怎樣發(fā)展是問題的兩個，要發(fā)展，就思考怎樣發(fā)展。在當(dāng)前世界經(jīng)濟危機的不利下，出路在于發(fā)展，希望在于發(fā)展，企業(yè)的前途和命運系于發(fā)展。正是基于此，我礦了“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體，使礦區(qū)事業(yè)呈現(xiàn)出了齊頭并進、發(fā)展的強勁勢頭。應(yīng)該說，礦各的基礎(chǔ)好，然而在新的和任務(wù)面前要新，應(yīng)怎樣發(fā)展、樣的發(fā)展觀才符合客觀發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟社會的發(fā)展趨勢，才能企業(yè)發(fā)展，煤礦的美好愿望，這是值得深思、嚴肅而重大的課題。現(xiàn)實中，只想發(fā)展，卻怎樣發(fā)展，科學(xué)的發(fā)展觀，美好的動機就很難，甚至?xí)`入歧途，事與愿違。環(huán)顧，的教訓(xùn)舉不勝舉，環(huán)境惡化、能源緊張、貧富差距拉大等等，無發(fā)展中的代價;但發(fā)展中的問題也或正在，所有切都與發(fā)展觀的問題有著密切的內(nèi)在，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。解決矛盾和問題，和科學(xué)的發(fā)觀迫在眉睫。
二、建設(shè)煤礦的與實踐。
我礦黨委“社會”的要求，了建設(shè)礦總體。要求，本礦，“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上、得實惠”總要求，建設(shè)煤礦了地與實踐。
以安全生產(chǎn)為為煤礦建設(shè)。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事煤礦的標(biāo)志。建設(shè)煤礦要安全生產(chǎn)?；谡J識在建設(shè)煤礦過程中把安全生產(chǎn)重中之重的位置來抓以安全文化建設(shè)為口以“雙基”建設(shè)為主線安全質(zhì)量標(biāo)準化活動和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準化。了安全教育和實踐安全教育的新方法、新途徑使的安全教育活動長流水、線了安全生產(chǎn)的。
以人為本為煤礦建設(shè)催生。企業(yè)來說科技和人才一打就倒;而精神和文化則不打自倒。為此在建設(shè)煤礦的實踐中以人為本把建塑企業(yè)文化煤礦建設(shè)的內(nèi)容和載體學(xué)習(xí)、和實踐積累了好的經(jīng)驗和做法為煤礦建設(shè)了和。在學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上我礦制定了新一階段企業(yè)文化建設(shè)實施意見從環(huán)境建設(shè)、準*事化管理為口軟、硬件雙管齊下強勢企業(yè)文化建設(shè)了。在環(huán)境建設(shè)上高起點、高定位、高標(biāo)準的原則聘請專家對礦工業(yè)廣場了整體設(shè)計和規(guī)劃并規(guī)劃整體硬化和綠化美化。強勢企業(yè)文化建設(shè)地營造了優(yōu)美的工作環(huán)境、舒適的生活環(huán)境、的人際環(huán)境全礦呈現(xiàn)出人心思上、人心思干、政通人和、安定團結(jié)的。
穩(wěn)定高于一切，為煤礦建設(shè)條件。穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，煤礦建設(shè)的內(nèi)容和。為此，穩(wěn)定高于一切，把礦區(qū)穩(wěn)定建設(shè)煤礦的點和落腳點。超前預(yù)防與解決問題相的原則，*思想*工作，注重抓了改革中的思想教育，當(dāng)前，制定了黨群聯(lián)責(zé)基層穩(wěn)定工作的考核規(guī)定，責(zé)成黨群副科級干部與基層穩(wěn)定工作聯(lián)責(zé)，交納穩(wěn)定抵押金的辦法，穩(wěn)定工作的考核，了一季一考核，年終總兌現(xiàn)，調(diào)動了穩(wěn)定工作的*。并穩(wěn)定工作專題會，總結(jié)和安排階段*穩(wěn)定工作，使穩(wěn)定工作由虛變實，了虛功實做，地了改革改制工作的，了全礦穩(wěn)定，為煤礦建設(shè)了條件。
三、從建設(shè)煤礦中的啟示。
在建設(shè)煤礦的實踐中，收獲，體會很深，啟發(fā)。
建設(shè)煤礦，理解和把握其的內(nèi)涵。建設(shè)煤礦，以人為本，興礦富民。建設(shè)煤礦，把礦區(qū)穩(wěn)定一切工作的點和落腳點。礦區(qū)穩(wěn)定，安定團結(jié)，是工作的前提，是職工的利益所在，建設(shè)煤礦的內(nèi)涵。穩(wěn)定的環(huán)境，就會嚴重企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。能否最大限度地職工的利益，礦區(qū)長期穩(wěn)定，對各級組織是各級干部來說，體現(xiàn)和解決問題能力的標(biāo)志，考驗。胡村黨委集團公司黨委的和要求，建設(shè)煤礦的，公仆意識，工作，，腳踏實地，沉下身子，基層，，解決企業(yè)發(fā)展進程中經(jīng)濟活動的矛盾和事關(guān)職工切身利益的熱點難點問題，為職工的人居環(huán)境、工作環(huán)境，使職工心情舒暢，生活質(zhì)量。這正是職工所希望的，建設(shè)煤礦的要求和體現(xiàn)。
總之，建設(shè)煤礦是需要實踐和的重大課題，長期的過程，更是一項緊迫而艱巨的現(xiàn)實任務(wù)，需要不懈的去培育和建設(shè)。礦僅僅好的開端，離煤礦的要求還有差距，還有的工作要做。礦區(qū)主輔分離、輔業(yè)改制工作的，將臨難得的發(fā)展機遇，只要機遇，科學(xué)發(fā)展，運作，穩(wěn)定，建設(shè)煤礦的美好愿望就能夠。
煤礦情況報告篇五
第十七條事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效的原則，及時、準確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故直接經(jīng)濟損失，查明事故性質(zhì)，認定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。
第十八條根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，施行分級調(diào)查。
特別重大事故，由_或者_授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。
重大事故，由省級煤礦安全監(jiān)察局組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。
較大事故，由煤礦安全監(jiān)察分局組織事故調(diào)查組進行調(diào)查，省級煤礦安全監(jiān)察局派員指導(dǎo)。省級煤礦安全監(jiān)察局未設(shè)立煤礦安全監(jiān)察分局的，由省級煤礦安全監(jiān)察局組織調(diào)查。
一般事故，其中造成3人以上10人以下重傷的，由煤礦安全監(jiān)察分局組織事故調(diào)查組進行調(diào)查；造成1人以上3人以下重傷、或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故，煤礦安全監(jiān)察分局可以委托縣級人民政府負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查，也可以直接組織調(diào)查。省級煤礦安全監(jiān)察局未設(shè)立煤礦安全監(jiān)察分局的，由省級煤礦安全監(jiān)察局組織調(diào)查或委托調(diào)查。
第十九條上級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)認為必要時，可以調(diào)查由下級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)負責(zé)調(diào)查的煤礦事故。
第二十條煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)可以對委托調(diào)查事故的調(diào)查處理工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，有權(quán)參加事故調(diào)查分析和相關(guān)會議，調(diào)閱有關(guān)資料，向有關(guān)單位或人員了解情況，定期聽取事故調(diào)查工作進展匯報。
第二十一條委托調(diào)查的事故，在事故調(diào)查結(jié)束后，事故調(diào)查組及事故調(diào)查牽頭單位要將事故調(diào)查報告報送煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。
第二十二條煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)直接組織事故調(diào)查的事故，應(yīng)根據(jù)調(diào)查情況及時完善煤礦安全生產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)中事故調(diào)查進展信息。
對委托調(diào)查的事故，應(yīng)在接到事故備案后7天內(nèi)，在煤礦安全生產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)中填報結(jié)案信息。
第二十三條事故調(diào)查的有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)由組織事故調(diào)查的單位歸檔保存。
第二十四條事故調(diào)查處理其他具體事宜參照《_安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)事故調(diào)查處理法律、法規(guī)、規(guī)章及國家礦山安全監(jiān)察局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
煤礦情況報告篇六
根據(jù)《云南省煤礦企業(yè)兼職救護隊建設(shè)工作指導(dǎo)意見》（云煤安發(fā)〔20xx〕64號）文件要求及相關(guān)文件精神，我礦高度重視兼職救護隊建設(shè)，并認真組織落實文件要求，現(xiàn)將有關(guān)兼職救護隊建設(shè)情況報告如下：
在縣煤炭工業(yè)局、縣礦山救護隊和上級有關(guān)單位的正確指導(dǎo)下，結(jié)合我礦實際現(xiàn)已建成規(guī)模適度，管理規(guī)范的應(yīng)急防災(zāi)救援隊伍。
（一）人員培訓(xùn)及機構(gòu)成立。
我礦已于20xx年12月組織人員參加了云南省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心和xxx礦山救護隊舉辦的“兼職礦山救護隊隊員培訓(xùn)班”在xxx礦山救護隊的培訓(xùn)，培訓(xùn)18名，合格18名并全部取得《云南兼職礦山救護隊員資格證書》，現(xiàn)人證齊全，人證相符，達到要求。
我礦于20xx年5月下發(fā)了《關(guān)于成立xxx煤礦兼職救護隊的決定》（xxx礦發(fā)〔20xx〕19號）及《關(guān)于任命xxx等同志為xxx煤礦兼職救護隊隊長、小隊長的決定》（xxx礦發(fā)〔20xx〕20號）兩份文件。
（二）科室配備訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)。
根據(jù)要求設(shè)立了：隊長辦公室、值班室及裝備室，值班室裝有內(nèi)、外線兩部電話以便井上、井下及與上級單位的通信聯(lián)絡(luò)。訓(xùn)練設(shè)施方面：設(shè)置了單杠、雙杠、爬繩、沙坑以及專門購置的健身訓(xùn)練器材和藍球架等，可滿足日常訓(xùn)練要求。
（三）規(guī)章制度和工作職責(zé)。
20xx年6月編制了《xxxxx煤礦兼職救護隊管理制度》，所有工作制度，工作職責(zé)全部裝匾上墻，制度完善。
（四）救護裝備、服裝配備。
救護裝備配備由縣有關(guān)部門統(tǒng)一安排招標(biāo)采購，有關(guān)程序正在進行當(dāng)中，設(shè)備暫時未到位。服裝的采購已于20xx年xx月10日在xxxxx與云南溫利亨服飾有限公司簽訂供貨合同，共采購18套，其中每套含戰(zhàn)斗服、作訓(xùn)服、武裝皮帶等共10小項。根據(jù)合同約定時間20xx年12月10日可到貨。
（一）加強隊伍管理，認真落實各項制度。
現(xiàn)階段隊伍剛剛成立，各項制度雖然已制定，但沒有得到充分貫徹落實，下一步隊長和小隊長要督促隊員嚴格遵守各項制度，加強教育，每一位隊員都要充分認識自身的重要性和肩上的任務(wù)和責(zé)任。切實落實好、規(guī)范好各項措施制度。積極參與礦井隱患排查、災(zāi)害預(yù)防措施編制，充公發(fā)揮作用。
（二）加強隊伍訓(xùn)練、演習(xí)提高隊伍戰(zhàn)斗力。
一是要制訂隊伍演練計劃。按有關(guān)制度，定期訓(xùn)練、演習(xí)。有可能的話邀請縣專業(yè)礦山救護隊專家、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員來我礦，指導(dǎo)現(xiàn)場訓(xùn)練、推演、事故案例分析，加強礦井安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)等提高隊伍綜合戰(zhàn)斗力及應(yīng)急救援能力。
（三）加大隊伍建設(shè)保障力度。
增加隊員福利待遇，提高工資標(biāo)準，以防隊員流失。加大救護裝備采購資金投入，務(wù)必按規(guī)定，配足配夠相關(guān)救護裝備。加快與各有關(guān)單位以及救護裝備廠商的協(xié)商工作，盡快將救護設(shè)備配備到位，以便隊伍的日常工作和訓(xùn)練。建立建全救護應(yīng)急物資儲備制度，提高應(yīng)對事故的綜合能力。
xxxxxxxxxxx煤礦。
20xx年xx月18日。
煤礦情況報告篇七
第六條根據(jù)事故造成的人員重傷人數(shù)或者直接經(jīng)濟損失，事故分為以下等級：
（一）特別重大事故，是指造成100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；
（四）一般事故，是指造成10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
重傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失屬于不同事故等級的，按照二者中最高級別確定事故等級。
自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的受傷人員因傷情加重鑒定為重傷的，應(yīng)當(dāng)按照變化后的重傷人數(shù)重新確定事故等級。
第七條事故中的重傷人員依據(jù)具有資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)或工傷鑒定機構(gòu)出具的證明材料進行確定。
第八條事故造成的直接經(jīng)濟損失包括：
（三）財產(chǎn)損失價值，含固定資產(chǎn)損失價值，流動資產(chǎn)損失價值。
在統(tǒng)計直接經(jīng)濟損失時應(yīng)當(dāng)注明統(tǒng)計截至的日期。
第九條事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時統(tǒng)計直接經(jīng)濟損失。
發(fā)生較大及以下事故的，事故發(fā)生單位為省屬以下煤礦企業(yè)的，其直接經(jīng)濟損失經(jīng)企業(yè)所在地縣級人民政府或其有關(guān)部門審核后書面報事故調(diào)查組或組織事故調(diào)查的煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)；事故發(fā)生單位為省屬以上（含省屬）煤礦企業(yè)的，其直接經(jīng)濟損失經(jīng)企業(yè)集團公司或者企業(yè)所在地縣級人民政府或其有關(guān)部門審核后書面報事故調(diào)查組或組織事故調(diào)查的煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)。
發(fā)生重大事故的，事故發(fā)生單位為省屬以下煤礦企業(yè)的，其直接經(jīng)濟損失經(jīng)企業(yè)所在地市級人民政府審核后書面報事故調(diào)查組或組織事故調(diào)查的煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)；事故發(fā)生單位為省屬以上（含省屬）煤礦企業(yè)的，其直接經(jīng)濟損失經(jīng)企業(yè)集團公司或者企業(yè)所在地市級人民政府或其有關(guān)部門審核后書面報事故調(diào)查組或組織事故調(diào)查的煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)。
發(fā)生特別重大事故的，其直接經(jīng)濟損失經(jīng)企業(yè)所在地省級人民政府或其有關(guān)部門審核后書面報事故調(diào)查組或應(yīng)急管理部、國家礦山安全監(jiān)察局。
煤礦情況報告篇八
內(nèi)蒙古xx煤炭有限責(zé)任公司。
二oxx年三月六日。
依據(jù)（鄂國土資發(fā)[20xx]14）號文件精神及（準國土資發(fā)[20xx]76）號文件要求，我礦安全生產(chǎn)和地質(zhì)環(huán)境保護主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組對文件要相關(guān)事項進行了礦內(nèi)自查，自查情況如下:。
煤礦屬于井工生產(chǎn)礦井，所有采掘活動嚴格在證件批復(fù)范圍內(nèi)進行，不涉及超層越界現(xiàn)象；
煤礦井田內(nèi)采掘活動范圍內(nèi)居民已于20xx年全部搬遷并安置；
8.20xx年我礦繼續(xù)按照xx煤礦《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》及相關(guān)政策法律、法規(guī)對礦內(nèi)地質(zhì)環(huán)境實施治理、保護。
內(nèi)蒙古xx煤炭有限責(zé)任公司。
二oxx年三月六日。
煤礦情況報告篇九
根據(jù)20xx年9月29日會議的要求。10月2日上午我礦組織相關(guān)人員按照方案要求對我礦進行安全大檢查。主要檢查地點為：井下各采掘工作面：110902工作面、清煤斜巷、主井運輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所、避難硐室、各配電點）。經(jīng)過現(xiàn)場檢查存在以下問題：
1、110902工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)漏風(fēng)。
2、110902工作面迎頭錨桿外露長度過長。
3、110902回風(fēng)順槽管路積塵多，未及時灑水。
4、110902回風(fēng)順槽電器管理牌板積塵多。
5、110902回風(fēng)順槽開關(guān)喇叭口松動。
6、110902回風(fēng)順槽第一組隔爆水袋脫鉤。
7、110902運輸順槽皮帶跑偏。
8、110902運輸順槽電纜吊掛混亂。
9、110902運輸順槽局部通風(fēng)機風(fēng)筒漏風(fēng)。
10、110902工作面回風(fēng)聯(lián)巷風(fēng)門未閉鎖。
11、清煤斜巷迎頭浮貨及時清理。
12、清煤斜巷網(wǎng)片搭接不合格。
13、主井運輸巷皮帶底浮貨及時清理。
14、主井運輸巷個別隔爆水袋無水。
15、副井躲避硐室內(nèi)雜物及時清理。
16、中部車場25kw絞車電機防護罩損壞。
17、110902工作面五支巷風(fēng)筒傳感器滯后。
針對現(xiàn)場檢查的問題，我礦立即按照隱患整改“五落實”進行了部署安排，明確了隱患問題、整改責(zé)任人，整改完成時間、整改措施預(yù)案、整改資金。各條隱患問題已全部下發(fā)落實到相關(guān)責(zé)任人及部門。其中落實到采掘類隱患問題7條，機電運輸類5條、一通三防類5條，總計17條。以上問題責(zé)令各區(qū)隊及部門負責(zé)人于10月5日前全部整改完畢，由礦復(fù)查人員對檢查的隱患問題進行復(fù)查。對于未按期整改完畢或未按整改措施進行整改的相關(guān)負責(zé)人進行處罰，直至按整改措施整改完畢。
煤礦情況報告篇十
市煤炭工業(yè)局：
根據(jù)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)昭通市歲末年初煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（昭煤電〔2014〕1號）文件要求，為確保歲末年初期間安全穩(wěn)定，杜絕重特大事故發(fā)生，切實抓好歲末年初的安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)就開展歲末年初安全生產(chǎn)檢查工作情況匯報如下：
歲末年初是安全生產(chǎn)的重要時期，我局高度重視“歲末年初”煤礦安全生產(chǎn)工作，我局于2014年12月19日下午召開了安全生產(chǎn)工作會議，對“歲末年初”煤礦安全生產(chǎn)工作進行了研究部署，局成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了煤礦“歲末年初”安全生產(chǎn)大檢查工作方案，煤礦按要求成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了相應(yīng)保障措施。同時安排布置了歲末年初應(yīng)急值守工作，確保發(fā)生緊急情況后能迅速反應(yīng)、妥善處置。保障歲末年初安全生產(chǎn)工作的層層落實，徹底杜絕安全事故的發(fā)生。
根據(jù)昭煤發(fā)[2014]91號文件精神，我縣按要求立即開展學(xué)習(xí)和貫徹落實各項工作。一是將學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安法作為當(dāng)前一項重要工作，開展形式多樣的宣傳活動，組織煤礦進行了學(xué)習(xí)宣傳。二是強化教育培訓(xùn)，提高紅線意識。單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織學(xué)習(xí)，采取集中輔導(dǎo)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，深刻領(lǐng)會和掌握新安法的精神實質(zhì)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。三是認真學(xué)習(xí)并貫徹《昭通市安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》，進一步完善了安全監(jiān)管制度。
三、
開展煤炭行業(yè)“六打六治”打非治違專項行動情況。
為認真貫徹落實國務(wù)院安委會、省關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的安排部署，根據(jù)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案的通知》（昭煤聯(lián)發(fā)〔2014〕3號）精神，在全縣范圍內(nèi)集中開展煤炭行業(yè)“六打六治”打非治違專項行動。一是根據(jù)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案的通知》（昭煤聯(lián)發(fā)〔2014〕3號）精神，我局成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，相關(guān)股室負責(zé)人為成員的“六打六治”打非治違專項行動領(lǐng)導(dǎo)組。二是制定了實施方案，并以水經(jīng)貿(mào)通〔2014〕10號文件《關(guān)于印發(fā)水富縣煤炭行業(yè)集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案的通知》下發(fā)到煤礦企業(yè)。煤礦按要求成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作方案，開展了自查。三是按照省、市、縣關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動文件的相關(guān)要求，我局會同縣安監(jiān)局、縣國土局、太平鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門按照政府方案的明確分工開展“六打六治”打非治違專項行動各項工作。
（一）貫徹落實情況。
按照《昭通市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)昭通市集中開展煤礦隱患排查治理行動實施方案的通知》（昭市安委〔2014〕5號）和市政府有關(guān)要求，我局組織學(xué)習(xí)后，立即將原文轉(zhuǎn)發(fā)至煤礦企業(yè)，要求企業(yè)認真組織學(xué)習(xí)，開展自查自改工作。
（二）開展排查情況。
我縣認真貫徹落實《昭通市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)昭通市集中開展煤礦隱患排查治理行動實施方案的通知》（昭市安委〔2014〕5號）文件精神，于2015年1月5日由分管副局長帶隊會同太平鎮(zhèn)政府相關(guān)人員開展對關(guān)閉煤礦和停建煤礦進行了全面巡查檢查。目前，我縣銅廠溝煤礦已關(guān)閉，富榮煤礦（新建）處于停工整頓期間，井口已鎖閉，其現(xiàn)狀如下：
1、水富縣銅廠溝煤礦：根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于全省9/年及以下煤礦立即停產(chǎn)整頓的通知》（云政辦發(fā)［2014］19號）、要求，該礦于4月18日停工整頓，鎖閉井門，開展煤炭轉(zhuǎn)型升級相關(guān)工作，在轉(zhuǎn)型升級工作中，該礦主動申請關(guān)閉礦井，經(jīng)市政府同意后，按照關(guān)閉“六條”標(biāo)準，該礦已于2014年11月關(guān)閉，井口全部封閉，人員全部解散，并安排了兩名副局長對關(guān)閉煤礦開展盯防工作。
2、水富富榮煤礦：根據(jù)《云南省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的補充通知》（云安委［2014］9號）要求，該礦于2014年4月23日停建整頓，開展轉(zhuǎn)型升級工作，由原批復(fù)的新建6萬噸/年，轉(zhuǎn)型升級為新建15萬噸/年，現(xiàn)處于停工整頓期間，在轉(zhuǎn)型升級期間井口由縣局暫時封閉，該礦正在辦理報批相關(guān)資料和手續(xù)，待批復(fù)。該礦在轉(zhuǎn)型升級工作期間，鎖閉了井門，全礦只留有看廠值班人員和駐礦安監(jiān)員值班。
我局針對煤礦地面進行了檢查，主要對地質(zhì)災(zāi)害、冬季防火、火工品倉庫管理和值守人員值班情況進行了檢查。
水富縣經(jīng)濟貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)局。
煤礦情況報告篇十一
第一條為進一步規(guī)范煤礦工傷事故和非傷亡事故報告和調(diào)查處理工作，根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條煤礦工傷事故是指煤礦生產(chǎn)建設(shè)活動中發(fā)生的未造成人員死亡或失蹤，但造成人員肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性損傷的生產(chǎn)安全事故。按受傷程度分為：重傷、輕傷。
煤礦非傷亡事故是指煤礦生產(chǎn)建設(shè)活動中發(fā)生的未造成人員傷亡或失蹤、僅造成直接經(jīng)濟損失的生產(chǎn)安全事故。
第三條煤礦工傷和非傷亡事故中，造成人員重傷的，或造成直接經(jīng)濟損失100萬元以上的事故（以下簡稱事故），適用本辦法。事故造成人員死亡、失蹤或被困的，按照國家法律法規(guī)相關(guān)要求報告和調(diào)查處理。
第四條本辦法所稱煤礦既包括井工煤礦井下場所和露天煤礦采掘工作面，也包括與煤炭生產(chǎn)直接相關(guān)的煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)、附屬設(shè)施。
本辦法所稱生產(chǎn)建設(shè)活動，是指在工作時間和工作場所，為實現(xiàn)某種生產(chǎn)、建設(shè)或者經(jīng)營目的而進行的活動，包括與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性活動。
第五條煤礦企業(yè)要對造成人員輕傷的，或造成直接經(jīng)濟損失100萬元以下的事故，建立健全相關(guān)內(nèi)部報告處置和調(diào)查分析制度。
煤礦情況報告篇十二
瑞豐礦業(yè)位于琿春市東南部，隸屬于吉林省琿春市馬川鄉(xiāng)紅星村所轄，屬琿春煤田依力礦區(qū)。
井田面積27.6264km2，采用斜井開拓，采用走向長臂后退式全部垮落綜合機械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設(shè)置一個綜采工作面，一個綜掘工作面、一個炮掘工作面，礦井設(shè)計能力為30萬噸/年，重新按276天能力核定后為25萬噸/年，本礦證照齊全。
我礦自20xx年9月開始建設(shè)，至20xx年12月22日，通過建設(shè)項目的全部驗收，驗收憑證有吉林煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和延邊朝鮮族自治州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以延州安監(jiān)管行管[20xx]18號文的建設(shè)項目竣工驗收批復(fù)，我礦實際生產(chǎn)時間為20xx年4月15日至20xx年12月20日，20xx年到目前為止僅生產(chǎn)兩個月。
1.建立了以煤礦高剛礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組；2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度；3.配備了水、電、油、煤計量器具。
1.電能：本礦采用綜合機械化采煤，用電量大，除采掘機械外，
還有運輸機（皮帶機、絞車、給煤機、通風(fēng)機、各類水泵、壓風(fēng)機、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）。在馬川子鄉(xiāng)變電站和合作區(qū)變電站設(shè)有電流表和電壓表，考核用電量。
2.用水：本礦用水地點主要有采掘工作面、運輸巷道、各轉(zhuǎn)載點的噴霧降塵設(shè)施、風(fēng)流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產(chǎn)生活用水。本礦生活水源來自依力村自來水，在依力村安裝水表考核用水量。
3.油耗：本礦耗油設(shè)備主要有2臺鏟車、5臺汽車。本礦未建油庫，加油站派車輛到礦計量加油。
4.煤炭：本礦用煤主要有鍋爐房用煤，有地磅一臺，過磅使用。
1、20xx年耗能情況：
20xx年生產(chǎn)原煤9.53萬噸。
電能年耗：125kwh×104，噸煤電耗：13.1kwh；水能年耗：1.82萬噸，噸煤水耗：0.19噸；柴油年耗：30噸，噸煤油耗：0.0003噸；原煤年耗：2400噸，噸煤煤耗：0.025噸。
經(jīng)能耗驗算公式計算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗20xx年為11.39kgce/t，小于標(biāo)準要求井工開采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。
1、節(jié)能協(xié)調(diào)工作機制實際運作情況：
本礦建立以礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，總工程師、機電、運輸、通風(fēng)、采掘、后勤、庫管負責(zé)人參加，運作暢通。
2、本礦將水、電、油、煤根據(jù)實際用量分解到隊班組。建立了專門的節(jié)能管理機構(gòu)有專人負責(zé)能源管理工作，負責(zé)煤礦日常能源審計核算。
3、建立推進工作機制。
（1）明確職責(zé)和工作程序。
推進辦公室制定推進工作程序，明確各單位的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。
（2）建立例會制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開能源管理推進例會，總結(jié)、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。推進辦公室建立例會制度。
（3）實施動態(tài)管理。
為保持能源管理工作的先進性并符合實際，建立減少能源消耗工作動態(tài)管理機制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。
（4）制定考核辦法。
制定獎懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進中向有突出貢獻的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質(zhì)獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實，強化考核，獎懲分明”的責(zé)任制體系，強力推進能源消耗管理工作的有效實施，確保減少能源消耗目標(biāo)的實現(xiàn)。
（5）加強宣傳與培訓(xùn)。
各單位都組織開展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責(zé)任感。
1.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實際用量分解到區(qū)隊班組。每月根據(jù)實際計量表計量情況，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進行考評，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并適度進行處罰，通過考核，各單位負責(zé)人及大部分員工都提高了節(jié)能意識。
2.開展節(jié)能獎罰情況。
本礦開展了節(jié)能獎罰制度，對于節(jié)能有功單位和人員給予獎勵，對于浪費的給予處罰，如20xx年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責(zé)任單位500元罰款。
（1）井下采用新型節(jié)能防爆型燈。
（2）適時根據(jù)井下用風(fēng)量，調(diào)節(jié)主通風(fēng)機風(fēng)葉角度達到降低耗電目的。
（3）對壓風(fēng)機，通風(fēng)機安裝變頻器，達到降耗目的。
（4）對礦區(qū)供熱管網(wǎng)進行改造，提高供暖效果，減少冬季供暖煤炭消耗。
（5）對運輸系統(tǒng)，原煤采用先進的強力皮帶機運輸，顯著提高了運輸效率。
1、我礦從建礦以來，嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設(shè)計時充分考慮節(jié)能增效，在改造過程中，堅持選擇節(jié)能型設(shè)備，現(xiàn)在我礦所有設(shè)備都符合國家節(jié)能要求。
2、企業(yè)依據(jù)所屬行業(yè)最新公布的的國家產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準計算企業(yè)能耗并與之進行對比，對對比結(jié)果進行分析。能夠符合國家和地方的能耗限額。
3、企業(yè)已實施主要能耗設(shè)備定額管理制度，并且落實到個人，制訂了嚴格的管理模式，與各個部門的獎金掛鉤。
本礦屬新建投產(chǎn)的煤礦，各項能耗指標(biāo)比較低，增產(chǎn)節(jié)約是國家在經(jīng)濟基本指導(dǎo)思想，我礦雖開展了節(jié)能工作，單仍然需要加強以下工作：
1、建立健全隊伍，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)監(jiān)督及耗能設(shè)備操作人員建立相應(yīng)的制約機制，制定崗位節(jié)能責(zé)任制。
2、在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下，進一步核實水、電、油、煤的消耗指標(biāo)，開展節(jié)能挖潛工作。
3、開展技術(shù)研究，使每一臺設(shè)備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運行。
4、爭取在本年度內(nèi)配備齊全必要的測量器具，使節(jié)能量化工作做得更加細致到位，不留死角。
煤礦情況報告篇十三
綜采二隊是一個新組建的隊伍，第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”，如果沒有一個素質(zhì)過質(zhì)的班子，沒有一套科學(xué)的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做為一隊之長，首先要做得就是把一個班子團結(jié)起來，使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度，包括內(nèi)部管理辦法，規(guī)定了層次化管理模式，使副隊、一般管技、現(xiàn)場班組長各司其職；二是制定了各工種的工作職責(zé)和標(biāo)準，要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標(biāo)準操作，實現(xiàn)安全規(guī)范；三是建立了內(nèi)部考核制度，做到嚴格按標(biāo)準考核；四是建立了內(nèi)部分配制度，嚴格執(zhí)行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規(guī)定；五是在實際生產(chǎn)過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個隊伍的運行情況，使各項工作都有章可依、有法可循，實現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。
素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學(xué)習(xí)文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學(xué)、趕、超活動；三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用，本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準來嚴格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當(dāng)中，帶頭盯現(xiàn)場，盯重點工作。今年1月1日，6103n過斷層，采面需要臥溜子，連續(xù)在井下盯班32個小時以上；另外，在一次處理采面冒頂問題時，連續(xù)現(xiàn)場盯班25個小時以上，同時，把自己當(dāng)成班長帶著干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動給職工做出了表率，同時也處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。再就是結(jié)合支部書記進一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的作用，制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度，使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn)，克服了一切艱難險阻，很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。
職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現(xiàn)場察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時間研究制作，并在轉(zhuǎn)載機機頭安裝了防護大鏈，防止異物飛濺傷人，同時也保護了皮帶；類似的小創(chuàng)新還有很多，例如：轉(zhuǎn)載機冷卻水收集裝置，解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍，讓專業(yè)搞機電的都很佩服；轉(zhuǎn)載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應(yīng)用，解決了很多實際性問題，更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進了一大步。
一、協(xié)調(diào)、有序；再就是培養(yǎng)并設(shè)置了專職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關(guān)制度進行處理，有效控制了不安全因素的滋生。
排專人講解事故案例和操作技術(shù)難題，給職工提供互相交流的平臺；二是想辦法調(diào)整班組長工作和休息時間，按時參加礦組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組長管理水平得到快速提升，從而加強現(xiàn)場安全控制力度；三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用，對帶的好的師傅和學(xué)得好的徒弟給予適當(dāng)獎勵，不好進行處罰，形成了“學(xué)、趕、超”的良好局面。
雖然以前也從事過安管部相關(guān)工作，但從綜采二隊調(diào)入安全管理部后，也需要進一步熟悉和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。自己從學(xué)習(xí)文件開始，然后在井下一個部位挨一個部位地走動，熟悉環(huán)境的同時，了解了全礦生產(chǎn)動態(tài)情況。在這一個多月的時間里，已經(jīng)熟悉了工作職責(zé)，基本掌握了井下生產(chǎn)情況，爭取在新的一年里，通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。
一是自己在基層組織落實工作，有時為了急于完成任務(wù)，脾氣有些急燥，對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和，造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當(dāng)中，一定要注意改掉這個毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評別人，也要采取合適的語氣，以便能達到更佳效果。
二是在組織落實工作當(dāng)中，有時欠周全，一些細節(jié)之處考慮不到。比如，時常重了采面質(zhì)量，輕了外圍達標(biāo)等等。在今后的工作當(dāng)中，一定要嚴格要求自己，對待任務(wù)工作都要事無巨細，尤其是來到安管部以后，“安全工作無大小”，更要細心布置，嚴格要求，仔細檢查和排除，做到萬無一失。
回顧即將過去的一年，雖然在工作中取得了一些成績，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點，在今后的工作當(dāng)中，一定積極改正不足，學(xué)習(xí)先進，繼續(xù)嚴格按照上級公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求開展工作，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。
安管部xxx。
20xx年12月2日。
煤礦情況報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很抱歉在這個時間段向您提出辭職報告。
如水的時光匆匆流走，一去不回。
來火鋪礦的日子三月有余。
這段時間，我經(jīng)歷了幾次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過兩個月的實踐學(xué)習(xí)，經(jīng)過一個月的專業(yè)培訓(xùn)。
幾個月下來，無論是從工作上還是為人上我都受益匪淺。
煤炭給了我一柱光，照亮了我們前進的路。
但是朝向光走去的時候，身后總會有影子。
我稍一回頭，瞥見了自己的影子。
固然，我的工作給了我很大的鍛煉和提高。
但于我來說，選擇一份工作并不是單方面因為要鍛煉自己，而是覺得公司是一個平臺，可以發(fā)揮我的特長，可以釋放我的能量，可以實現(xiàn)我自身的價值，從而讓我可以為公司謀取效益，增加利潤。
而時隔三月，我并未為公司謀取效益，增加利潤，并未找到自身價值的所在，也并未感覺自己有多大的空間可以開發(fā)。
三個月中，我一直履行自己定下的諾言：即來之，則安之。
實現(xiàn)公司的價值創(chuàng)造條件，完成任務(wù)，這是我們工作的真正重點，是工作的意義所在，但是我并沒有為公司創(chuàng)造多大的價值。
在經(jīng)過認真剖析以后，我發(fā)現(xiàn)，三個月的時間，已經(jīng)把我和工作的不適合表現(xiàn)得淋漓盡致。
自身存在問題較多，即使再給自己一段時間，也并沒有多大潛力可供開發(fā)，沒有多大能量可供釋放，沒有多高的臺階可以去走。
或許，我在努力奔跑，卻可能猶如原地打轉(zhuǎn)，我跑出的可能只是一個又一個圓之又圓的圈，卻不是更加筆直寬闊的大道。
這樣繼續(xù)下去，無非是在浪費公司的培養(yǎng)。
人生啊，很難有機會可以策馬揚鞭一路走過坦途走過風(fēng)和日麗走進理想的殿堂，我們需要勇氣勇敢的作出抉擇。
我的性格、特長、愛好并不能迎合這份工作的性質(zhì)和需求，我也并不能勝任這份工作。
我曾坦言，作為新加入火鋪礦隊伍的新生力量，我們就會融入煤炭企業(yè)潮流，認同煤炭企業(yè)文化，遵循煤炭企業(yè)規(guī)范，樹立煤炭企業(yè)理念，培養(yǎng)自己具備礦工獨特的氣質(zhì)和內(nèi)涵。
至今，我仍有這樣的信念，仍然相信火鋪礦是一本千年的書籍，。
仍然覺得這面風(fēng)帆可以載著它的員工通向更好的彼岸。
我深知在紅果火鋪礦是個人人羨慕的行業(yè)，也知道自己通過層層考試應(yīng)聘成功的不易。
但是，再好的機會，如果不適合，于雙方來說，都不是最好的選擇。
我衷心感謝公司三個多月以來對我的培養(yǎng)，感謝各位老師以及領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和照顧。
即使是乍現(xiàn)的曇花也曾肆意的綻放過，即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。
沒有遺憾，沒有怨言，便是一場圓滿的出演。
雖然我并未成功，但是我努力過。
我接受了的培養(yǎng)，這在我的一生之中都沒齒難忘。
煤炭是個華麗而精美的舞臺，在這個舞臺上都該是最為精湛的表演，最為曠世的奇觀。
我深感自身能力不足，缺陷之深，不能在此跳出唯美的舞蹈。
我會牢記煤炭企業(yè)理念，枕著煤炭企業(yè)對我的厚愛，帶著我對煤炭的深厚愛戴之情和無限感激離開這個舞臺，永遠會用一顆感恩的心，回味貴州盤江精煤股份有限公司教給我的一切。
此致
敬禮！
辭職員：
煤礦情況報告篇十五
作，長期以來，××礦黨政始終堅持結(jié)合企業(yè)發(fā)展和職工隊伍的實際狀況把思想政治工作開展到全礦各個角落，不留任何死角。自1996年以來，每年都開展具有針對性的專項思想教育活動，堅持召開職工思想政治工作研討會。每年都根據(jù)實際情況確定思想政治工作研討的主題，先后開展了企業(yè)文化、“三力”工程、“講、增、樹”活動以及“效益在我心中，管理在我手中”、“依法治企與以德治企”、“堅持競爭力標(biāo)準”、“改革與創(chuàng)新”和“安全文化建設(shè)”，盡管思想政治工作的方式方法在不斷變化，研討的主題和內(nèi)容也在不斷變化，可是研討目的卻始終沒有變，只有一個，那就是通過這些具體細致、生動獨特的思想政治工作，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)和政治理論素質(zhì)及其與實踐相結(jié)合的能力，更好地××礦的發(fā)展多做貢獻。實踐證明，正是由于這些獨具特色的專項思想教育和專題研討活動，為××礦的思想政治工作賦于了鮮明的特色，形成了××礦獨具特色的企業(yè)文化，原創(chuàng)：http:///也促進了××礦這些來產(chǎn)量、利潤年年上臺階奠定了堅實的思想政治基礎(chǔ)，起到了重要的思想保障作用。近年來，××礦先后被授予“全國文明煤礦”、“全國依法生產(chǎn)先進煤礦”“全國煤炭系統(tǒng)科技進步雙十佳礦井”、“煤炭安全質(zhì)量標(biāo)準化國標(biāo)一級礦井”等榮譽稱號。
一、注重思想教育，增強職工思想先進性。
近幾年來，我礦黨政首先是自覺用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬班子建設(shè)。每年的民主生活會以查找問題和解決問題為重點，黨組成員帶頭認真查擺問題，深刻自我剖析。通過開展批評與自我批評，達到了分清是非、統(tǒng)一思想、解決問題、增進團結(jié)的目的，提高了廉潔自律的自覺性。在工作生活中，班子成員做到注重理論學(xué)習(xí)，在提高修養(yǎng)上作表率；不斷統(tǒng)一思想，在團結(jié)協(xié)作上作表率；自覺身體力行，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上作表率；堅持從嚴要求，在廉潔自律上作表率；不斷增強落實“三個代表”的能力，使班子的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)等方面都得到了加強，使班子在職工中享有較高的威信。
其次，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育。一是堅持政治理論學(xué)習(xí)日制度，建立政治集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合制度，每月第一個和第三個的星期四下午為集中學(xué)習(xí)時間，每次不少于2小時。重點學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和企業(yè)文化建設(shè)、時事政治。二是堅持用先進、正確的理論和思想道德占領(lǐng)職工的思想陣地，認真抓好黨建系列活動、“一二三”系列思想教育、“三干”教育、“三轉(zhuǎn)變”、“六新”教育、“三種作風(fēng)”教育、“三公精神”、“六做”和黨員先進性教育等教育活動，成立了教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，采取多種措施方法，做到周密部署、緊扣主題，注重效果，認真抓好方案落實、責(zé)任落實、督查落實，較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，受到了上級的好評。2005年下半年，我礦先進性教育活動工作得到了公司先進性領(lǐng)導(dǎo)小組和市委督查組的肯定。三是組織職工開展學(xué)習(xí)貫徹《細節(jié)決定成敗》、《你為誰工作》和《社會主義榮辱觀》、《學(xué)習(xí)黨章》活動，全面落實公司的各項要求。四是認真組織學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話，開展十要十不要學(xué)習(xí)活動，規(guī)范對干部職工的管理。通過一系列不間斷的政治教育，使干部職工在思想上擺正對工作的態(tài)度，在行動上自覺服務(wù)群眾，在作風(fēng)上求真務(wù)實，努力工作。
二、搭建平臺，較好地發(fā)揮思想政治工作激勵人的作用。
“萬事以人為本”，為了改變部分干部中存在的得過且過，甘居中游、滿足現(xiàn)狀的思想意識、礦黨委在日常工作中十分注重對干部思想的正確引導(dǎo)。近年來，除了堅持了召開書記例會、干部大會和理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝全體干部的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使干部在思想上與黨中央保持一致，同時組織全礦干部收看《共產(chǎn)黨員先進性新報告》等vcd資料，同時邀請了太原市委黨校黨建研究室的鄭培君教授為全礦黨員講解了《中國共產(chǎn)黨黨章》，邀請古交市檢察院反貪局局長岑國忠開設(shè)了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，都收到了良好的效果。在春節(jié)和元宵節(jié)，礦還給每位副科以上干部發(fā)了廉政短信，并給每位干部發(fā)了廉政警言，懸掛在辦公室的墻上，以增強拒腐防變廉政意識。
奮戰(zhàn)，2000余人次的搶險，一條200米長、3米多寬的臨時水道修筑完成，在長200米，40米寬的河床上鋪墊兩層近9萬個草袋的紅膠土，鋪墊塑料網(wǎng)7500余平方米，金屬網(wǎng)3000余平方米，覆蓋紅膠土8000余平方米并進行了碾壓，整個防滲層達到了1米以上。至8月20日晚，塌陷區(qū)河床得到了根本治理，河水通過小煤礦采空區(qū)威脅我礦的問題基本得到了解決，抗洪搶險戰(zhàn)役取得了階段性勝利，體現(xiàn)了××礦廣大干部職工良好的精神風(fēng)貌。同時礦黨委還大張旗鼓地表彰、獎勵在各自崗位上取得成績爭取榮譽的同志。通過宣傳學(xué)習(xí)榜樣的事跡，不斷地激發(fā)職工們的榮譽感、上進心和創(chuàng)造力，激活人的主觀能動性，涌現(xiàn)出一大批先進模范個人和先進集體，通過抓好對先進典型事跡的學(xué)習(xí)發(fā)揮榜樣的力量作用，為全礦營造了一個奮發(fā)向上、開拓進取的良好氛圍。2005年成功舉辦了推進企業(yè)文化建設(shè)“感動××”候選人物先進事跡報告會，將一批扎根基層、默默奉獻，具有影響力的代表人物推到前臺，成為全礦廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣，產(chǎn)生了廣泛而深遠的影響。
三、完善各項制度，建立思想政治進行教育長效機制。
1、建立“以人為本”的互動機制。思想政治工作的基石是“以人為本”。我們要求從黨組成員到一般干部，都要充分樹立“人本思想”，并通過制定相關(guān)規(guī)章制度，努力在全礦干部職工的思想中構(gòu)建“以人為本”的互動機制。領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，率先垂范，主動開門納諫。既要尊重人、信任人，又要善于培養(yǎng)人、塑造人；既要關(guān)心人、幫助人，又要積極理解人、支持人；既要激勵人、鼓舞人，又要嚴格管理人、規(guī)范人。職工也應(yīng)從自我做起，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，顧全大局，團結(jié)同志，以誠待人，主動向領(lǐng)導(dǎo)反映自己的想法和建議，在領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間，形成思想互動，達到感情上的交流和溝通。這樣不僅拉近了黨組成員與職工之間的距離，而且進一步增強全礦職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、建立思想波動時的談心機制。針對容易產(chǎn)生心理波動的各個環(huán)節(jié)，建立領(lǐng)導(dǎo)“談心”工作機制，適時地加強“談心教育”，做到個別談心和集體教育相結(jié)合，積極開展四個環(huán)節(jié)必談，即與人發(fā)生矛盾必談心，情緒低落必談心，遇到困難必談心，崗位變換必談心。在談心方法上，講究誠心、原創(chuàng)：http:///交心、細心和知心。通過廣泛的談心活動，隨時掌握存在的困難和問題，進而對癥下藥。通過談心機制，確保了職工心氣順暢，工作順利。
5、建立以從嚴治企為核心、績效考核為主要內(nèi)容的隊伍管理機制。從職工工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)、思想等方面，制定和完善了“千分制考核辦法”，下發(fā)給各區(qū)（科）作為日常行為準則。
四、積極推進人事制度改革，有效激發(fā)了隊伍活力。
為增強我礦的生機和活力，拓寬選人用人渠道，促進德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出，2004年，對工會女工部部長一職進行了競爭上崗人事改革活動。2005年、2006年，又對部分隊級干部進行了選拔，任用了數(shù)名女干部。通過競爭上崗，我礦中層干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力搭配得到了優(yōu)化，為我礦注入了新的活力，極大地調(diào)動了干部和職工的積極性和主動性，效果明顯。
通過以上工作，進一步提高了我礦干部職工的思想政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，使管理走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。但仍存在部分思想政治工作開展不全面、創(chuàng)建文明行業(yè)工作與公司的要求有一定差距、創(chuàng)造性開展工作不夠等問題。今后，我們繼續(xù)緊緊抓住思想政治建設(shè)這一隊伍建設(shè)的永恒主題，進一步振奮精神，真抓實干，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)，建立一支讓黨和人民滿意的隊伍，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，努力工作，將我礦各項工作不斷推向前進。
煤礦情況報告篇十六
生命誠可貴，安全無小事。本報告根據(jù)本人在武夷山煤礦工作的親身體驗和對礦部一些領(lǐng)導(dǎo)的訪談之后所寫，旨在認識煤礦的安全生產(chǎn)，了解煤礦生產(chǎn)過程中的一些現(xiàn)實問題，并對一系列問題的產(chǎn)生原因進行分析，從而提出相應(yīng)的有效防治措施，推動構(gòu)建安全和諧的煤礦生產(chǎn)環(huán)境，打造平安家園。倡導(dǎo)人們樹立安全責(zé)任觀，并踐行到實際生活，塑造自己和諧美滿的人生。
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
多少年來，各大企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)活動都伴隨著生產(chǎn)中難以避免的安全事故問題。而我國既是一個能源消耗大國，同時又是一個能源生產(chǎn)大國。尤其是煤炭作為我國的主要能源，其在過去甚至將來，都具有不可逾越的地位。然而眾所周知，我國煤礦井下的特殊生產(chǎn)條件，明確規(guī)定了把“安全第一，預(yù)防為主”作為煤礦生產(chǎn)的基本方針。這充分體現(xiàn)了黨和政府對廣大煤礦職工的關(guān)懷，體現(xiàn)了我國現(xiàn)行社會主義制度的優(yōu)越性。因此沐浴在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)的先進思想中，人人都應(yīng)該端正自己的主人翁態(tài)度，把安全工作放在現(xiàn)實生活行動的第一位來對待。一切優(yōu)秀質(zhì)量的成果都是在每一步安全高效的步驟中完成。而只要每個人都認識到自己有責(zé)任，負責(zé)任的意識便是對安全的保證。所以本文通過對武夷山陳壢煤礦有限公司近些年來安全生產(chǎn)發(fā)生的事故的調(diào)查分析，找出現(xiàn)如今煤礦生產(chǎn)的一些主要問題，提出一些有效可行的安全建議。
一、煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查結(jié)果與分析20xx年7月27日16時20分，福建南平市武夷山市陳壢煤礦（國有地方），一名職工過于粗心麻痹，單獨下井檢修，由于故障隱患排除不到位，在190工作面發(fā)生了觸電事故，致使自己年輕的生命在這一時刻永遠的終止了。今年3月，該礦副井在斜井用絞車提重車上山時，由于職工過于疏忽，沒有按規(guī)把礦車保險繩掛好，因此未能做到很好的自保聯(lián)保，導(dǎo)致礦車在提到山上后，因前部插銷跳出，后整部重車往下滾，當(dāng)場兩名礦工被壓死，就這樣兩個鮮活的生命就葬送在自己的無知中。這兩起事故完全是責(zé)任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)從事人員的“三違”造成的，說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護意識較差，遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的自覺性明顯不強。也因此責(zé)任事故在煤礦里是接連發(fā)生。每次事故的發(fā)生留給死難者及其家庭是一個永久的慘痛，給每一位礦工留下了深深的遺憾和惋惜。還有在該礦里頂板事故也是頻頻發(fā)生，其主要原因是該礦煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入嚴重不足。加上礦里領(lǐng)導(dǎo)和職工可能過于馬虎，對工程質(zhì)量責(zé)任負責(zé)沒有盡到位，不積極排查坍塌隱患，而后工人在工作中支護不到位、支護不及時造成的。還有就是處理是方法措施不當(dāng)、支護材料不符合要求造成的。導(dǎo)致頂板坍塌是頻頻發(fā)生，雖然沒有造成人身的傷亡，但每次砸下來巖石和渣都會破壞很多東西，導(dǎo)致經(jīng)濟損失非常嚴重。任何事故背后留給人們的都是深痛的教訓(xùn)。而每一次反省之后不外乎就是領(lǐng)導(dǎo)、老板重生產(chǎn)，輕安全，下班跟導(dǎo)不到位，導(dǎo)致員工嚴重存在麻痹僥幸心里，而沒有很好地遵循礦山生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，歸根到底就是嚴重缺乏責(zé)任心、安全意識，從而釀成了一次次慘痛的局面。所以要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，需要的是警鐘長鳴、常抓不懈，讓人們在無意識中樹立形成一種責(zé)任觀。
在煤礦擔(dān)任信號把鉤工的一個多月中，我也深刻體會到安全責(zé)任心是任何一名職工實現(xiàn)任務(wù)的最好保障，責(zé)任就好比人體的血液，如果它能很好地滲透到每一個環(huán)節(jié)，必然會使使整個工程安全穩(wěn)定地運行。我們應(yīng)該領(lǐng)悟到對他人負責(zé)自然而然就是對自己負責(zé)。這就需要我們要有很強的安全意識。
二、提高煤礦安全生產(chǎn)對策措施。
1、加強提高煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)方面的培訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想。
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反應(yīng)了先進生產(chǎn)力和先進文化的前進方向。強化職工安全培訓(xùn)是進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員也應(yīng)一律嚴格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。在對礦里40多名職工的訪談中，50%以上都是初中以下文化學(xué)歷。他們的安全責(zé)任理論意識明顯偏低。所以各煤礦企業(yè)安全科應(yīng)積極做好職工上崗前的培訓(xùn)工作。讓他們在潛意識里擁有了一些安全知識，從而讓各職工自然中克服了一些厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸的心里，牢固樹立安全第一的先進思想，努力提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)，讓每個人更好得做到對自己職位的負責(zé)，真正做到安全生產(chǎn)，減少事故傷亡的發(fā)生，保證工程的順利進行。此舉也是全面貫徹黨的“三個代表”重要思想，履行黨中央國務(wù)院的安全指示精神，從而更好維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
2、嚴格制度的落實，良好管理的創(chuàng)建。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須做好嚴格管理，努力降低一切傷亡事故的發(fā)生。因此就要讓人人意識到自己有責(zé)任按制度進行一切的井下活動。所以礦里領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該完善各級管理人員安全工作落實制度，對檢查出的各類問題遵循閉環(huán)整改程序，形成了“誰主管、誰負責(zé)，誰分管、誰負責(zé)，誰操作、誰負責(zé)”的責(zé)任落實局面，做到事事有人管、處處有人管、時時有人管，提高落實效率和落實效果。同時，深入開展安全生產(chǎn)“四優(yōu)”評比活動，對各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊安全職責(zé)履行情況進行嚴格考核，構(gòu)建安全問責(zé)制的長效機制；其次嚴肅報告制度，不論何種用工形式，發(fā)生各類事故均納入所在單位的安全考核，嚴格按上級有關(guān)規(guī)定如實上報，做到及早反映，及時處置，及時救援,認真執(zhí)行事故舉報獎勵制度，嚴厲打擊各類瞞報、謊報現(xiàn)象；三是嚴格落實了24小時事故責(zé)任追究制度，堅持“四不放過”的原則，做到“一事故、一分析、一處理”，嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。實現(xiàn)煤礦的和諧安全生產(chǎn)。
三、結(jié)論。
乏責(zé)任感，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情；責(zé)任意識差，很小的環(huán)節(jié)也可能釀成大禍。任何人都應(yīng)該以“責(zé)任”來承擔(dān)生命之重，以“責(zé)任”來擔(dān)當(dāng)事業(yè)之重，真正做到對生命負責(zé)，對歷史負責(zé)，對黨和人民的事業(yè)負責(zé)。亞當(dāng)·斯密在《道德情操論》中指出，“責(zé)任感應(yīng)當(dāng)是我們行動的唯一原則。
煤礦情況報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高
一是認真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動，不斷提高自身的管理能力。 三是自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗，認真研究探索科學(xué)的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻以一名黨員干部的標(biāo)準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格。 三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師（技術(shù)負責(zé)人）崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴格要求，加強復(fù)測工作，掘進進展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計》等多項設(shè)計、方案，為礦井當(dāng)前和長遠發(fā)展提供了技術(shù)保障。
二是強化堅持“抓接續(xù)”，合理確定開拓布局，科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來，在公司、礦兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確了改變接續(xù)方式，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進礦井長遠發(fā)展。
三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)；強化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。
六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下-體會：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面，思想認識容易受習(xí)慣思維影響；對組織的關(guān)懷認識不足，也因此在就任技術(shù)負責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。 二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。
五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點，對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。
在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家！
述 職 報 告
采掘二隊 ×××
2012年3月11日
述 職 報 告
我叫×××，2015年2月任采掘二隊×××，共產(chǎn)黨員。在過去的2011年里，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標(biāo)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)簡要述職如下：
一、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識，緊跟時代步伐
為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員，加強了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學(xué)習(xí)文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學(xué)、趕、超活動；三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實
本施工安全技術(shù)措施，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時，我嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，真正起到促進技術(shù)進步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計科學(xué)有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三、積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)
崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。
四. 存在的問題和不足：
回顧2011年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
（1）對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認識理解還不是很到位。（2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進一步加強，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。（4）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。（5）還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
對于2011年所取得的各項經(jīng)驗和一些成績，我將在2012年繼續(xù)發(fā)揚、推進，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項工作任務(wù)而不懈努力！
2012年3月11日
一年來，在局黨委、礦務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主持礦行政工作中，我和礦黨委#書記與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工，按照局礦工作會的安排部署，理思路，謀發(fā)展，抓落實，求實效，較好地完成了礦務(wù)局下達的目標(biāo)任務(wù)，煤礦述職報告。我也能認真履行職責(zé)，積極努力開展工作。下面，我就自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報，請評議。
一、加強理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平，樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀。有什么樣的理論來指導(dǎo)，就會有什么樣的行動去實踐?；谶@種認識，我能夠注重個人理論素質(zhì)的提高。一年來，我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動，遵守黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得，談體會，注重學(xué)以致用。而且，我還能注意利用各種外出參觀學(xué)習(xí)的機會，加強與他人的溝通，汲取其成功的經(jīng)驗，努力提高和充實自己。通過對十六屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí)，使自己牢固的樹立了科學(xué)的發(fā)展觀，正確的政績觀，經(jīng)營理念更加明晰；通過對政策、法規(guī)、《條例》、《準則》的學(xué)習(xí)，使自己的法制觀念進一步增強，自律的意識有了新的提高；通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己工作能力不斷長進。實際工作中，我做到了理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護團結(jié)，勇于開展批評與自我批評，注重調(diào)研，尊重事實，并能注意用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準修正自己言行。
二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求，理思路，訂措施，抓落實，確立各個階段的工作重點和工作目標(biāo)，認真履行工作職責(zé)。一是緊緊抓住安全質(zhì)量標(biāo)準化這條主線。去年初，經(jīng)過與班子成員反復(fù)討論后決定，我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標(biāo)準化專項費用，確保了安全質(zhì)量標(biāo)準化工作整體健康推進。去年，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作取得了長足的進步，先后完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造，規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等，建造了井口安全文化長廊，使我礦現(xiàn)場管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。
二是堅定不移地實施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務(wù)局發(fā)展戰(zhàn)略，為提高我礦機械化水平，全面提升礦井生產(chǎn)能力，局先后為我礦投入了280余萬元，選購了兩臺綜掘機，分別于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余萬元，選購了目前國內(nèi)較為先進的綜采輕型支架，于今年元月1日試運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了我礦采掘機械化零的突破。工作中，我們認真制訂實施方案，認真研究具體辦法，確保了各種設(shè)備按時安裝、調(diào)試，按計劃完成工作過程。與此同時，在以往工作的基礎(chǔ)上，2015年我們還建立了科技創(chuàng)新獎勵機制，用原煤銷售收入的1%作為科技進步專項基金，保證了我礦科技進步工作有序開展，去年，我礦的礦井回采巷道支護技術(shù)有了新突破，現(xiàn)支護手段能夠應(yīng)對不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。另外，我們還實施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)獎勵機制，使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高，開展技改和新技術(shù)的推廣應(yīng)用意識明顯增強。 三是突出中心工作，原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。為了抓住煤炭市場良好的機遇，我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點工作，順利完成了礦務(wù)局屢次的調(diào)整目標(biāo)，全年完成原煤產(chǎn)量96、5萬噸，掘進進尺10130米，銷售99、82萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。
有了明顯提高，經(jīng)營工作基本實現(xiàn)了年初預(yù)定目標(biāo)。
五是堅持兩個文明建設(shè)一起抓，整體推進。一年來，在工作部署上，我們始終堅持了"兩個文明"建設(shè)同步安排、同步實施，整體推進。始終把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置，在具體工作中，我注重強調(diào)和要求內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，努力建設(shè)具有王村特色的企業(yè)文化，要在工作實效上下功夫，加強了職工行為規(guī)范，推行了文明上崗，努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時，力所能及地進行了硬件投入，建設(shè)了生活區(qū)中心花園；對礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進行了更新改造等，使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀，職工群眾的生活品位有所提高。 六是加強協(xié)調(diào)，全礦各項工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，因此，我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦，有訪必管，對符合政策要求礦有能力解決的，及時予以了解決，不推托不上交矛盾，對符合政策但礦上暫無力解決的，耐心做好解釋工作，對不符合政策和礦務(wù)局規(guī)定的，認真做好勸解和疏導(dǎo)工作，始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴肅性、一貫性，保持了與局黨政的高度統(tǒng)一，維護了礦區(qū)穩(wěn)定大局。監(jiān)察、綜治、計生、礦山護衛(wèi)等工作，圍繞大局，突出中心，貼近安全生產(chǎn)實際，在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻。
七是把維護好、實現(xiàn)好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。我能始終堅持把一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中，堅持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。2015年我礦職工人均收入有望達1、5萬元，較上年同期增長11%，實現(xiàn)了年初局下達的人均工資升高10%的目標(biāo)。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在重大決策的出臺前，都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。完成了260余成元的安技措資金投入等，使礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。
三、用清新的作風(fēng)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政準則規(guī)范自己的言行。一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持做到了重大問題集體研究討論，會議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時，充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在干部的選拔任用中，始終堅持各級黨組織干部選拔使用的有關(guān)規(guī)定，堅持把能力強、作風(fēng)好的同志提任到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。能夠自覺維護班子團結(jié)，在礦干部隊伍的建設(shè)中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。二是堅持做到嚴格政治紀律、組織紀律和勞動紀律。無論是在個人處理公務(wù)還是辦理自己事務(wù)中，都能按規(guī)定、按標(biāo)準、按要求努力做到位，力爭有實效。三是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去，及時了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀，不做原則規(guī)定以外的事，克己嘴、手和腿。一年中，自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規(guī)違紀言行發(fā)生。平時，自己還能對他們進行經(jīng)常性的廉潔自律教育，工作過程中也沒有利用職務(wù)和"特權(quán)"，為他們提供方便和謀取私利，始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，是一名普通黨員。
面還需要進一步加強等等，這些都需今后我認真思考和努力加以克服。今后我將主要從以下三方面認真做起：
一是理論學(xué)習(xí)求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學(xué)以致用。繼續(xù)加強對黨的十六屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子，特別是要切實抓好以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心這個工作，努力維護礦區(qū)穩(wěn)定。抓好第一要務(wù)，擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任。二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責(zé)和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀，不斷提高自己駕馭全局的能力。三是在經(jīng)營管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，以新的管理措施，與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工在推進建設(shè)和諧美好##中，在建設(shè)文明富裕###的宏偉目標(biāo)中做出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年我們通風(fēng)區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標(biāo)。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉fxx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一、xx年的主要工作
1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標(biāo)準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務(wù)的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。
3、深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的.整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標(biāo)的完成。
4、通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，xx年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強，全員的節(jié)約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作（），倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標(biāo)完成較好，比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識科學(xué)發(fā)展觀念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強。可以說通風(fēng)區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1、安全工作還有死角，抓得不實，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設(shè)還不夠全面扎實，班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細化深入。
4、質(zhì)量標(biāo)準化還不能達到長期達標(biāo)水平。
三、今后努力的方向
1、安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2、加強質(zhì)量標(biāo)準化管理力度，確保動態(tài)達標(biāo)不滑坡。
3、深化班組建設(shè)，督促考核，把班組建設(shè)的責(zé)任落實到人頭，加大考核力度，促進班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4、加強對全員的教育培訓(xùn)力度，對重點人，重點事要進行重點教育，重點培訓(xùn)，確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作述職，請領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦"一通三防"工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高
一是認真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，深化個人"不怕吃苦"的良好心態(tài)為"怕不吃苦"，變"怕批評"為"怕不批評"。一年來，結(jié)合公司黨委開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，以公司黨委活動精神為武器，以"創(chuàng)先爭優(yōu)"為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞"班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)"等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗，認真研究探索科學(xué)的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督 我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻以一名黨員干部的標(biāo)準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時能夠經(jīng)常深入基層，深
入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格。 三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作
在日常工作中，我始終堅持"解放思想、實事求是"的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、"一通三防"、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師（技術(shù)負責(zé)人）崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴格要求，加強復(fù)測工作，掘進進展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計》等多項設(shè)計、方案，為礦井當(dāng)前和長遠發(fā)展提供了技術(shù)保障。
二是強化堅持"抓接續(xù)"，合理確定開拓布局，科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來，在公司、礦兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確了改變接續(xù)方式，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進礦井長遠發(fā)展。
三是堅持"通防管理無小事"原則，"瓦斯超限就是事故"的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，完善"一通三防"安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)；強化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術(shù)，杜絕了"一通三防"重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。
六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下-體會：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)"創(chuàng)先爭優(yōu)"的要求，對科"創(chuàng)先爭優(yōu)"的認識不夠全面，思想認識容易受習(xí)慣思維影響；對組織的關(guān)懷認識不足，也因此在就任技術(shù)負責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少，
工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。
五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、"一通三防"技術(shù)為重點，對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。
在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻！ 謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！
首先，感謝組織、各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我是20xx年通過東辰集團人才招聘，后經(jīng)二次分配進入恒聚煤礦工作的。作為恒聚煤礦的技術(shù)員，根據(jù)分工，我的主要工作是恒聚煤礦的地測防治水技術(shù)工作，以及各種工程圖紙的繪制。幾年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)科室領(lǐng)導(dǎo)師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高，積極參與"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，深化個人"不怕吃苦"的良好心態(tài)為"怕不吃苦"，變"怕批評"為"怕不批評"。多年來，結(jié)合公司黨委開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，以公司黨委活動精神為武器，以"創(chuàng)先爭優(yōu)"為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二、自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。認真研究探索科學(xué)的管理方法，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘"活到老、學(xué)到老"的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。當(dāng)然，煤礦"三大規(guī)程"之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標(biāo)準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在"三大規(guī)程"的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。注重新工藝、新技術(shù)等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷提高。牢牢把握"科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力"的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為防治水工作上臺階作出自己應(yīng)有的貢獻，進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
三、認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作，了解所分管范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造和煤層賦存范圍；煤的結(jié)構(gòu)和變化規(guī)律，并且掌握礦井地質(zhì)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定；經(jīng)常深入井下收集地質(zhì)與水文資料；按要求及時進行井下探煤厚工作，繪制各掘進巷道的縱、剖面圖，并進行地質(zhì)素描；整理收集地質(zhì)資料，及時填入地質(zhì)臺帳卡，并填繪圖紙，做到原始資料、地質(zhì)臺帳、地質(zhì)圖紙一致，質(zhì)量達標(biāo)準化規(guī)定與要求；參與編寫工作面（采、掘）地質(zhì)說明書；在生產(chǎn)過程中，有重大地質(zhì)構(gòu)造時，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同研究解決。
四、作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面
經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我積極深入井下，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井，通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)。按照科里的安排，我認真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下-體會：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
幾年來，我勤奮工作、認真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
一年來，在礦黨委及行政的領(lǐng)導(dǎo)和和支持下，我自覺實踐"三個代表"重要思想，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的各項法律法規(guī)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞礦制定的工作目標(biāo)，啟動內(nèi)力，激發(fā)活力，借助外力，有效地維護了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的大好局面，協(xié)助隊行政搞好安全和生產(chǎn)工作，促進了全隊各項工作的順利完成。下面，我將自己一年來的工作情況做以下簡要總結(jié)。
1、積極開展政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身理論素質(zhì)
作為支部書記，首先自身加強政治理論的學(xué)習(xí)，同時積極組織員工參加礦的各項活動和工作，特別注重加強全體員工對新時期黨的路線、方針、政策和國家相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進行思想和政治教育，不但提高了自己也同時提高了全體員工的政治理論和法律素質(zhì)；其次是通過班前會及黨員的各種學(xué)習(xí)時間，堅持向隊全體黨員匯報個人思想，誠懇地征求批評和意見；給員工及時傳達礦的各項方針政策，堅持群眾觀點，走群眾路線，因為我堅信："眾人拾柴火焰高"。
二、全面履行職責(zé)，用心工作，注重人才培養(yǎng)，不斷提高工作業(yè)績
的工作，為青年團員提供一個有活力的平臺。
三、堅持嚴謹求實、勤奮向上，切實加強工作作風(fēng)建設(shè)
工作中，我堅持勤奮工作，事事起到帶頭作用。熱愛自己的本職工作，勇于奉獻，艱苦奮斗，既扎實工作又開拓進取，使全隊形成了求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。工作中，我十分注重正確處理民主與集中的關(guān)系，從來不搞"一言堂"。特別是在重大工作安排、重要事項決策時，事前都與隊長進行認真商量、調(diào)查，始終堅持決策前和班子成員充分醞釀、協(xié)商，決策中廣泛聽取隊干和部分職工的意見，決策后全面落實的工作原則，保證了各項工作決策的規(guī)范性和科學(xué)性。
四、嚴格自我要求，遵守組織紀律，廉潔自律取得新成績
一年來，在廉潔自律方面，始終嚴格自我要求，時時處處以身作則，認真發(fā)揮表率作用。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，嚴格要求自己和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，努力提高廉政意識，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省則省的原則，不搞大吃大喝和相互宴請，舉辦各種會議和活動，也本著一切從簡的原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費。認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任承諾，一年來，對工作中出現(xiàn)的問題，不回避、不袒護，該處理的堅決處理，使我隊的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任得到了深入落實。在堅持抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，狠抓精神文明建設(shè)，如地面的整個車間的文明生產(chǎn)和辦公室的文明辦公，都比以前有了大的進步，使全隊形成了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的大好局面，全隊員工積極向上，刻苦工作。
五、工作中存在的不足
政治理論學(xué)習(xí)還有待于進一步加強，理論水平還有待于進一步提高，還要加強談話技巧的學(xué)習(xí)，注重談話的針對性，多積累豐富的工作經(jīng)驗。
總的來說，我認為我是一個稱職的書記。
過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致，堅決執(zhí)行上級決議，能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，扎扎實實，一步一個臺階，取得了一定成績，但也有不足，下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神，認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指針，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進一步增強，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認識到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認識，明確了明年奮斗目標(biāo)，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了"安全第一，預(yù)防為主"的思想和"如臨深淵，如履薄冰"的憂患意識，加強了個人安全知識的學(xué)習(xí)。 利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí)，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面
則，重點做好了以下工作：
1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作，對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進行了升級改造，更換了變頻器、plc，副井防墜繩進行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。
4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
5、主提風(fēng)系統(tǒng)：1#、2#主通風(fēng)機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
6、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了-400壓風(fēng)機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風(fēng)管路進行了全面改造，供風(fēng)效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統(tǒng)：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。
8、供電系統(tǒng)：進行了優(yōu)化升級，對35kv變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。
11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓(xùn)，突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
12、搞好機電安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。
13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺，通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及機電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責(zé)，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現(xiàn)象。
四、存在的不足
從管理上存有一定的"老好人"思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標(biāo)準不高、管理不嚴的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新等。
五、明年打算
明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，不辜負黨的培養(yǎng)，一定要認真克服缺點，發(fā)揚成績，決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動吧！
以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
煤礦情況報告篇十八
1、突出龍東特色，創(chuàng)亮點工程。xx年以來，我礦機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準化“示范礦井年”工作目標(biāo)。先后對西輔變電所和1#皮帶變電所進行了標(biāo)準化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細化，室內(nèi)高低壓電纜全部實現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室中形成了新的亮點工程，提升了井下變電所的標(biāo)準化水平。我礦機電科先后完成了副井下口車場和北段車場（500米）、西大巷2#皮帶機尾至西一擴區(qū)車場（2600米）、西輔無極繩絞車道和3#皮帶巷（1000余米）、1#皮帶機（800米）共4900余米電纜精細化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動力電纜與信號電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細化水平。
2、精心組織，順利完成各項機電設(shè)備改造工作：
（1）、順利完成了裝載峒室東勾計量斗更換。xx年3月份，機電科對使用長達xx年的裝載峒室東勾計量斗進行了更換。通過對計量斗的上段和下段尺寸結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化設(shè)計；方便了各部件的井筒運輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。
（2）、完成了地面壓風(fēng)管路改造。xx年5月份，機電科對空壓機房至副井口之間地面壓風(fēng)管路進行了改造，通過從地面架設(shè)一趟新管路，解決了原壓風(fēng)管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)的問題。通過對壓風(fēng)機開機情況和電表計量統(tǒng)計，每年降低電量消耗116萬度，節(jié)省電費68萬余元。
（3）、完成了35kv變電所二臺動力變壓器的更換。xx年3月份，我們對35kv變電所二臺slj-1000型高耗能動力變壓器進行更換，安裝了二臺s11-1000節(jié)能型動力變壓器。每年可降低電耗8萬余度，降低成本4.7萬余元。（4）、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點。為充分利用奧灰水這一特點；在通過大量的調(diào)研、論證及水質(zhì)化驗等工作的基礎(chǔ)上。xx年3月份通過在中繞道安裝一臺奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運用于井下生產(chǎn)。經(jīng)計算，每月科節(jié)約用電1萬度，節(jié)約地表水4萬多噸，每年節(jié)約各項費用100多萬元。
（5）、完成了西擴運輸集控改造工程。西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)中設(shè)有3部皮帶機和3部溜子，運輸系統(tǒng)總長達3700米。為充分降低運輸系統(tǒng)運行成本。xx年4月份機電科會同集控廠家技術(shù)人員對西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)進行了集控改造。xx年5月份實現(xiàn)了西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)自動控制。該項目的應(yīng)用，達到了減少運輸系統(tǒng)操作人員，實現(xiàn)了減人提效；最大限度降低運輸設(shè)備空載運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了節(jié)能降耗；降低了原煤生產(chǎn)成本，每年節(jié)約成本30多萬元。
（6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對下井口施工危險性高，現(xiàn)場更換套架難度大、施工任務(wù)緊等不利因素。我們通過將立柱分為兩段，安裝時現(xiàn)場螺栓對接固定的新方法，簡化了施工步驟，節(jié)約了立柱就位時間，掃平了施工過程中的難點，確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成，有力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運行。
的軌道、道岔及安全設(shè)施進行了改造。完成了井下電機車充電房洞室的改造工作。對井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場的調(diào)車功能，我們在井底東車場鋪設(shè)了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴建工程。
（一）、xx年機電工作思路。
1、積極組織落實完成xx年機電科重點工程計劃(見附表)。
2、按照我礦井下精細化要求，繼續(xù)強化現(xiàn)場管理，加強責(zé)任落實，進一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查，確保我礦機電安全質(zhì)量標(biāo)準化始終處于公司的前列。
3、繼續(xù)推進機電系統(tǒng)標(biāo)準化建設(shè)工作，在xx年標(biāo)準化基礎(chǔ)上，重點做好2#、3#采區(qū)變電所和3#皮帶變電所標(biāo)準化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下東大巷電纜的精細化吊掛標(biāo)準。以亮點工程和精細化創(chuàng)新不斷推進和提升礦井標(biāo)準化建設(shè)。
4、進一步加大用電管理力度，對各單位用電指標(biāo)進行分解，積極利用電力計量自動化系統(tǒng)完成地面和井下各采掘區(qū)隊、生產(chǎn)輔助單位用電情況進行監(jiān)測。特別是嚴格控制井下東西大巷皮帶空運轉(zhuǎn)時間，努力降低電力消耗。對超出用電計劃指標(biāo)的單位將按照礦相關(guān)制度進行考核，堅決將全礦用電量控制在計劃指標(biāo)以內(nèi)。
（二）、xx年運輸工作思路。
1、杜絕重傷事故；輕傷控制在1人以內(nèi)，力爭為零；努力減少破皮傷。
2、杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產(chǎn)。
3、優(yōu)化運輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準化水平，努力實現(xiàn)運輸精細化。
煤礦情況報告篇十九
**月份，我公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況和今年開展的質(zhì)量標(biāo)準化礦井建設(shè)，企業(yè)安全文化建設(shè)工作主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)方面：
一、綜采工作面搬家。
**綜采工作面已經(jīng)采完，于*月*日開始搬家，搬家后，工作面配套的風(fēng)橋、回風(fēng)巷的貫通、運輸大巷的改造，起底等配套工程已全部結(jié)束并進行了試采。借搬家機會，更換強力皮帶50米并對運輸設(shè)備、機電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施等全面進行了檢查維修。
二、根據(jù)鄉(xiāng)煤字（2010）152號文件精神，今年開始對煤礦職業(yè)危害防治工作進行全面檢查。我們已成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立了相關(guān)管理制度，配備了人員，制定了職業(yè)危害防治預(yù)案。
三、根據(jù)鄉(xiāng)煤安字（2010）181號《關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)寧縣煤礦安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)實施方案》的通知精神，結(jié)合公司實際，制定了《實施方案》已開始實施。
四、對全公司所有設(shè)備、財產(chǎn)、房屋建筑等進行了普查登記。
下月工作計劃。
一、繼續(xù)抓緊抓好安全生產(chǎn)管理工作，完善制度，落實制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、機電、火災(zāi)、煤塵防治、現(xiàn)場管理、爆炸物品管理、主要領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)方面繼續(xù)加大管理力度。確保安全。
二、穩(wěn)步推進百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作，把此項工作作為提高我公司安全生產(chǎn)管理水平的重要手段和有力機會，邊抓邊改，以改促抓。
二0一0年*月*日。
煤礦情況報告篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
xx年，本人在集團公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我礦實際工作，緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)”工作重點，積極開展自己的分管工作，確保了礦井的安全生產(chǎn)。按照組織安排，我就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作和思想情況作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
本人按照“三嚴三實”標(biāo)準嚴格要求自己，始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強自己的思想修養(yǎng)，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，貫徹執(zhí)行公司和礦上的各項決定，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，做到了以身作則、率煤礦總工先垂范。在平時的工作中，本人堅持“民主管理，集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)決策”的原則，堅決維護班子的團結(jié)，不拉幫結(jié)派，不搞山頭主義，勇于開展批評與自我批評。時刻把自己置于職工群眾的監(jiān)督之中，始終保持做人的品格和氣節(jié)，做到真心做人，精心做事。能按照礦黨委的要求積極參加黨委中心組集體學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)中思考，親自撰寫學(xué)習(xí)心得和班子成員共同探討。同時注重對現(xiàn)代企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)黨務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力拓寬自己的知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，并結(jié)合自己的思想工作實際，進行了深入的思考，通過學(xué)習(xí)不僅增強了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。
在礦班子中，xx年我分工負責(zé)全礦規(guī)劃發(fā)展、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、物資供應(yīng)、工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、礦壓防范等工作，分管通防部、生產(chǎn)部地測防治水、供銷公司物資供應(yīng)等工作。按照礦年初對各項工作的部署，本人把保證安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)正常、生產(chǎn)布局合理、開展技術(shù)創(chuàng)新和物資材料的及時供應(yīng)，作為工作的出發(fā)點和立足點，積極組織各基層單位的安全生產(chǎn)工作，竭盡全力解決實際生產(chǎn)當(dāng)中的難題。
一是在瓦斯管理上，更新了瓦斯治理理念，制定瓦斯治理規(guī)劃目標(biāo)，xx年在20xx年的基礎(chǔ)上，基本上實現(xiàn)瓦斯零超限的奮斗目標(biāo)，為徹底杜絕瓦斯超限打下基礎(chǔ)；在防滅火管理上，抓好“兩漿一注”（噴漿、灌漿和注氮）工作，強化人工監(jiān)測預(yù)報、束管環(huán)境監(jiān)測工作，確保連續(xù)11年實現(xiàn)了無火區(qū)礦井的奮斗目標(biāo)。二是結(jié)合大水頭礦實際情況，組織生產(chǎn)技術(shù)管理人員認真編制《礦井生產(chǎn)接續(xù)計劃》，保證礦井的正常生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；對所有采掘區(qū)域進行安全評估，對各采掘區(qū)域存在的水、火、瓦斯、煤塵、頂板、礦壓等隱患制定針對性的安全技術(shù)措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進、回采創(chuàng)造條件。三是在物資供應(yīng)管理方面，本著精打細算的原則，細化成本核算工作，實現(xiàn)各項指標(biāo)的嚴格控制。四是本著公平、公正、公開的原則，對我礦工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)進行考聘。五是對所有采掘區(qū)域進行水患評估，嚴格落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進、回采創(chuàng)造條件。
“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準則。一年來，本人始終嚴肅認真的.執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，遵紀守法、廉潔從政。自己深知，為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實。針對自己所分管的材料供應(yīng)工作，深知“廉潔自律”的重要，所以本人時刻堅持按照黨員的標(biāo)準規(guī)范自己，不定期對其供應(yīng)部門主要負責(zé)人和業(yè)務(wù)人員進行廉潔教育，對存在的不良傾向進行及時提醒。在具體供應(yīng)業(yè)務(wù)中，本人明確提出了“細測算、多比較、嚴管理、低消耗”的材料管理理念，進一步完善并嚴格落實材料招標(biāo)采購辦法，嚴把所購材料價格關(guān)質(zhì)量關(guān)。在個人生活作風(fēng)方面，本人平時保持和樹立了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的思想，抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風(fēng)氣。
一年來，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子其他成員的積極配合下，本人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做了應(yīng)做的工作，工作能力得到了進一步提高，但還有一些不足之處，還需要在今后的工作中加以改進和提高。
1、理論學(xué)習(xí)不深入、不全面。還不能系統(tǒng)全面地研究學(xué)習(xí)理論知識，特別是近年來，礦井發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題，新的形勢要求管理者必須懂政策、善運用，結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹落實，自己在這方面做得還不夠。
2、工作思路上有時候存在循規(guī)蹈矩傾向，創(chuàng)新意識不強的情況。工作上求平穩(wěn)，不求冒尖，認為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了，缺乏創(chuàng)新意識，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
3、礦井安全生產(chǎn)的日常管理上還不夠嚴細，在礦井瓦斯治理、礦壓防范及水害防治上還存在一些技術(shù)難題，礦井瓦斯超限現(xiàn)象還未得到徹底杜絕。
4、與班子成員的相互溝通做的不夠好，深入基層較少，與職工面對面交談的太少，掌握干部職工的思想動態(tài)和普遍要求做得不夠，對職工個人的生活關(guān)心不夠。
1、進一步加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，提高綜合分析問題和解決處理問題的能力。
一是要通過不斷學(xué)習(xí)政治理論，提高自己的黨性修養(yǎng)，使自己能夠在工作中把握好政策，掌握好尺度，使自己的思維逐步成熟。二是要加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的管理水平，及時學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)的新標(biāo)準、新規(guī)范，新技術(shù)、新工藝，用以更好指導(dǎo)日常工作。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場操作管理上要拜職工為師，向職工學(xué)習(xí)。
2、進一步轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)，始終將礦井安全工作放在第一位，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
一是要樹立良好的職業(yè)道德，熱愛本職，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。三是要努力做到“慎獨”。在獨立工作的環(huán)境和條件下，要自立、自律，以高度的責(zé)任心，做好份內(nèi)工作，管好自己，管好一個部門和連隊。四是要根據(jù)實踐摸索，掌握工作規(guī)律，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，好的工作習(xí)慣，有利于提高工作效率。
3、認真對待自己分管的工作，搞好礦井生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)工作。一是對自己分管的工作要認真對待，敢于負責(zé)、嚴于律己、大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)職能，顧全大局，搞好團結(jié)協(xié)作。二是帶領(lǐng)工程技術(shù)人員加強科技創(chuàng)新工作，以科學(xué)技術(shù)提升我礦的安全生產(chǎn)水平。三是充分重視部室技術(shù)人員、基層技術(shù)人才的培養(yǎng)，找項目，出題目，壓擔(dān)子，給任務(wù)，解決生產(chǎn)實際中的技術(shù)難題，做到在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高，在工作中成才，真正營造出礦井生產(chǎn)技術(shù)管理的良好局面，以便更好地為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。
4、牢固樹立群眾觀點，團結(jié)協(xié)作，真正做到服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)，服務(wù)于職工群眾。
在工作作風(fēng)上，要深入到基層，牢記職工利益無小事的道理，時刻把職工的需求和冷暖掛在心上，誠心誠意為職工群眾辦實事、解難事、做好事。在工作生活中要帶頭講大局，講團結(jié)，講奉獻，帶頭創(chuàng)造佳績，帶頭服務(wù)基層，帶頭遵紀守法，帶頭宏揚正氣，傳遞正能量。在工作上要以謙虛姿態(tài)問計于職工群眾，相信他們的智慧和能力，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。作為礦井生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人，要正確定位自己，立足崗位實際，以身作則，以敬畏之心對待肩負的責(zé)任，以進取之心對待從事的工作，以真誠之心對待職工群眾。
在新的一年里，本人一定堅持按照《煤礦安全規(guī)程》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，推進自己業(yè)務(wù)能力的進一步提高和管理思維的創(chuàng)新，牢固樹立無功就是過和在位必須有作為的理念，大力弘揚求真務(wù)實和真抓實干的工作作風(fēng)，認真履行全礦人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項工作，為我礦和集團公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦情況報告篇二十一
在2017年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞 “穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定。
一、2017年主要工作
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，2017年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制;抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制?！?/p>
（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制。
做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機制在長效，關(guān)鍵在落實。
只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。
堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
（二）抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。
全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。
逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。
對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
（三）抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制。
按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
（四）抓效能，落實處理問題效率機制。
加強效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。
尤其
對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。
花大力氣，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步提高了辦事效率。
（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。
定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。
進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。
真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的`效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產(chǎn)進展。
二、2017年工作思路
2017年是科澳公司全面發(fā)展的一年。
在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設(shè)，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。
即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風(fēng)，樹立良好形象。
2、加強兩個建設(shè)。
即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強化工作人員政治學(xué)習(xí)和
業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。
即集體訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進一步健全和落實信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強化四個活動。
即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。
即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責(zé)任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
2017年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：
一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負責(zé)制還沒有真正落實到位。
二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。
三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權(quán)益。
這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
煤礦情況報告篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年度，調(diào)度指揮中心始終保持著干事創(chuàng)業(yè)的堅強決心和蓬勃昂揚的斗志，以踏石有印、抓鐵有痕的精神狠抓工作落實；以全面的綜合協(xié)調(diào)能力督促安全生產(chǎn)，確保礦井高產(chǎn)高效持續(xù)發(fā)展；以首創(chuàng)精神建立了煤礦調(diào)度管理“四化”工作機制（即標(biāo)準化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化），穩(wěn)中求進地推動精細化管理；以高度負責(zé)、嚴謹果斷的工作作風(fēng)完善應(yīng)急管理，精心組織應(yīng)急演練，全力提升礦井減災(zāi)抗災(zāi)能力；以強大的使命感狠抓煤質(zhì)管理，確保煤炭發(fā)熱量逐月達標(biāo)，極大地提高了企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟危機能力。為總結(jié)經(jīng)驗、再建新績，現(xiàn)將20xx年度主要工作匯報如下，不足之處，敬請指正。
（一）精心調(diào)度，恪盡職守，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合管理職能。
1、不斷加強對全礦生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)管理與組織協(xié)調(diào)，按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃，加大生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)監(jiān)督考核力度，為全年的采掘計劃完成提供了基礎(chǔ)保障。
2、從4月份以來采掘工作面斷層接連不斷，10月中旬至11月中旬副井提升支架，既得保障迎頭正常掘進，又得保障采面煤矸分離，車皮缺口非常大，面對制約生產(chǎn)的棘手問題，主要采取了一是加大礦車占壓的查處力度，加快循環(huán)速度；二是合理調(diào)配升入井人員，加大副井提升效率；三是根據(jù)實際情況合理調(diào)配次煤從主井進行提升，從而保證煤質(zhì)和掘進工作面的正常掘進。
3、將《采掘工作面安全生產(chǎn)基本狀況匯總表》、《采煤區(qū)隊當(dāng)班生產(chǎn)情況一覽表》、《采掘工作面煤巖分布素描圖》、《生產(chǎn)區(qū)隊安全生產(chǎn)重點工作安排計劃表》整合于《安全生產(chǎn)綜合日志》中，為礦領(lǐng)導(dǎo)提供了及時、準確、全面掌握礦井生產(chǎn)信息的便捷渠道。
4、針對調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會安排的各項工作，要求相關(guān)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上匯報任務(wù)的完成進度、取得效果，并嚴格按班、日進行考核、復(fù)查，狠抓工作落實。
（二）創(chuàng)新思維，對標(biāo)管理，闊步向“四化”工作機制邁進。
1、創(chuàng)建煤礦調(diào)度管理“四化”工作機制，細化每一個崗位的工作標(biāo)準，使其上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活，形成具有針對性的制度進行考核，使其有章可循，并努力向規(guī)范化、常態(tài)化著力踐行。
2、從11月底抽專人修訂完善了23項調(diào)度管理制度，與時俱進地保證制度的可操作性。
3、針對出現(xiàn)的各類生產(chǎn)影響嚴格按照《生產(chǎn)系統(tǒng)影響考核制度》進行分析、建檔，出具分析報告，通過oa系統(tǒng)及時發(fā)送到各生產(chǎn)區(qū)隊及相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，堅決遏制了類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。
4、每周召開班組長會議，及時總結(jié)難點、亮點、經(jīng)驗及不足，形成會議紀要，對總結(jié)出的問題安排專人考核。
5、制定了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準化業(yè)務(wù)責(zé)任分工細則，每月逢7組織兌換責(zé)任分工進行檢查。市煤炭局季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準化檢查成績分別為97。5分、97分、98分、97。5。
（三）多措并舉，常備不懈，全面提升應(yīng)急處置水平。
1、11月份修訂完善了符合礦井實際的20xx年度生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項應(yīng)急預(yù)案及12類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。
2、全年共組織應(yīng)急演練10次，現(xiàn)場處置方案演練2次。
（四）節(jié)支增收，提質(zhì)增效，主動沖在雙增雙節(jié)戰(zhàn)線前沿。
1、合理安排檢修時間，利用尖峰電價期間對采面、煤流系統(tǒng)、提運系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行檢修。
3、對調(diào)度會議室現(xiàn)有設(shè)備進行升級改造，在審議作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程及規(guī)章制度等方面，大量節(jié)約辦公耗材。
4、像抓安全一樣抓煤質(zhì)，采煤工作面過較大斷層期間，煤質(zhì)監(jiān)察隊及調(diào)度員，“三、八”制對采煤工作面、各生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)進行跟班，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)好出煤與出矸時間，督導(dǎo)煤矸分裝分運效果，全年煤炭平均發(fā)熱量為5250大卡，最高為5616大卡。
（五）凝聚人心，適崗為才，全面提升調(diào)度隊伍整體素質(zhì)。
1、制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度，雷打不動地持續(xù)開展好每月5日、15日調(diào)度學(xué)習(xí)日及25日調(diào)度月度專題研討會活動。
2、為提高工作效率，選樹出2名優(yōu)秀調(diào)度員，帶動全體調(diào)度人員在組織全礦生產(chǎn)、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題、突發(fā)事件處置、內(nèi)業(yè)資料記錄等方面再上新臺階。
匯報完畢！
煤礦情況報告篇二十三
20xx年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實公司各項工作要求的同時，提出礦*****工作思路，克服了生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重，生產(chǎn)場地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項工作任務(wù)，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好水平。
1、產(chǎn)量:預(yù)計我礦全年原煤產(chǎn)量90萬t,完成全年計劃的143%,超計劃27萬t。
2、掘進進尺:預(yù)計全年完成進尺11400m,完成全年計劃的165.2%，超計劃4500m。
3、開拓掘進：預(yù)計全年完成進尺600m，完成全年計劃的120%，超計劃100m。
4、截止20xx年11月12日，完成各類貫通30個，下發(fā)貫通通知書30份；布設(shè)貫通導(dǎo)線長度20xxm。
5、息稅前利潤總額指標(biāo)任務(wù)15600萬元，截止10月末***煤礦事項息稅前利潤總額25292萬元，超額完成指標(biāo)任務(wù)。
6、安全杜絕輕傷以上事故。
一年來，我們主要開展了以下重點工作：
余萬元，競爭機制的出臺，推動了區(qū)隊標(biāo)準化工作的創(chuàng)新，準備隊***煤的快速規(guī)范現(xiàn)場管理，實施五條線管理標(biāo)準等一批金點子、好辦法得以在全礦推廣，區(qū)隊標(biāo)準化水平得到鞏固提高。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè)。采取理論教育與現(xiàn)場操作相結(jié)合，礦各級管理人員及崗位人員安全培訓(xùn)參培率、合格率、持證上崗率均達90%以上。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規(guī)范作業(yè)行為，細化操作流程消除安全隱患。
狠抓“一通三防”源頭治理，優(yōu)化系統(tǒng)布局，嚴格監(jiān)測監(jiān)控，強化地質(zhì)構(gòu)造帶頂板安全管理，過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施；全礦副科級以上管理干部以及礦領(lǐng)導(dǎo)均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定，每月通報考核，加大“三違”及事故責(zé)任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單218份，其中檢查出機電運輸問題152條，“一通三防”問題166條，工程質(zhì)量問題232條，其他問題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進行了整改。并進行了罰款教育本年度截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整，及時消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
進了自動化降塵裝置并有效運行；自行設(shè)計制作《fd-1型噴涂泵》設(shè)備，改進大巷刷白工藝，達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設(shè)備輕、易于搬運，節(jié)省材料等優(yōu)點，有較高的推廣價值；《高分子材料阻燃風(fēng)門的試驗與應(yīng)用技術(shù)》在我礦***和***兩個地點進行應(yīng)用，改變了以往單一的無壓風(fēng)門鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu)，取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點，得到了較好的應(yīng)用。
充分利用技術(shù)杠桿，嚴格技術(shù)分工，生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個工作小組：采煤組、掘進組、地質(zhì)防治水組、測量組、設(shè)計組。五個工作小組的組建，使技術(shù)科整體管理水平得到了的較大提高，同時明確了各小組的職責(zé)范圍和具體工作內(nèi)容，責(zé)任明確后，各小組工作得到了充分發(fā)揮，做好生產(chǎn)組織，落實好生產(chǎn)指標(biāo)，做好開拓掘進及測量工作，加強防治水管理，完善基礎(chǔ)資料，堅持預(yù)報預(yù)測制度。收集井下各個采掘地點的基礎(chǔ)地質(zhì)資料，繪制掘進地質(zhì)素描圖，并進行分析、整理、歸檔。做好井下重點掘進頭水文地質(zhì)報告和素描，確保安全施工。對井下重點掘進頭采取措施是：物探先行，長探跟進，短探驗證。
20xx年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，有收獲也有不足，我們?nèi)w干部職工團結(jié)一致，頂住了安全形勢嚴峻的壓力，克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難，經(jīng)受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結(jié)果比較圓滿，順利實現(xiàn)了各項工作目標(biāo)。成績的取得，是全礦廣大干部職工團結(jié)一心、勤奮努力和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結(jié)晶。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項工作任務(wù)，就必須實事求是，面對現(xiàn)實，不能遮丑，不怕揭短，正視問題，查找不足，制定針對性整改措施，掃除前進道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項工作的全面勝利。主要存在以下幾個方面的問題：
7.部分崗位配置不盡合理，需要進一步加大績效考核力度，優(yōu)化崗位配置。
以上這些存在的問題，都需要我們認真對待，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決。
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