廣電述職報(bào)告大全（19篇）

報(bào)告具有客觀性和權(quán)威性，需要基于充分的調(diào)研和分析，提供準(zhǔn)確和可信的信息。主體部分是報(bào)告的核心，需要條理清晰地陳述問題、分析原因、提出解決方案。如果你想了解如何撰寫一份優(yōu)秀的報(bào)告，請閱讀以下范文，相信會(huì)對你有所幫助。

廣電述職報(bào)告篇一

2020年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)文廣旅全體干部職工以習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞洛陽副中心城市建設(shè)，以保護(hù)傳承弘揚(yáng)黃河文化為統(tǒng)領(lǐng)，以融合發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，奮力開創(chuàng)新時(shí)代xx文化旅游工作新局面，我縣榮獲洛陽市文旅工作成績突出縣，魏家坡景區(qū)榮獲洛陽市文旅工作成績突出旅游景區(qū)，我局榮獲“2019年度全市文物工作先進(jìn)單位”，圖書館被授予“2019全民閱讀”系列活動(dòng)先進(jìn)單位，“周末公益故事會(huì)”被評為優(yōu)秀閱讀品牌，“書香xx”閱讀推廣團(tuán)隊(duì)被評為優(yōu)秀文化志愿者（團(tuán)隊(duì)），白鶴鎮(zhèn)被省文旅廳命名為2019-2021年度河南省民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)榮譽(yù)稱號。會(huì)盟鎮(zhèn)被評為河南省生態(tài)旅游示范鎮(zhèn)，小浪底鎮(zhèn)上梭欏溝村被評為河南省鄉(xiāng)村旅游特色村，十里香現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園被評為河南省休閑觀光園區(qū)。預(yù)計(jì)全年接待游客1023萬人次，綜合收益15.6億元。

一是積極爭取中央省市各級文旅產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金160.11萬元，涉及旅游廁所、項(xiàng)目建設(shè)、景區(qū)提升等方面。二是制定全縣旅游景區(qū)疫情防控期間安全開放工作指南，實(shí)行門票優(yōu)惠政策，指導(dǎo)旅游景區(qū)有序開放，縣域10家a級景區(qū)、15家主要鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)全部復(fù)業(yè)開放，旅行社及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部開放。三是縣文化館、十鎮(zhèn)文化服務(wù)中心、縣城9家城市書房均恢復(fù)開放。四是加大疫情防控監(jiān)管力度，全年出動(dòng)執(zhí)法車輛260余臺次、執(zhí)法人員780人次，檢查文化、旅游、廣電經(jīng)營服務(wù)單位280余家次。

1.推進(jìn)重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)。班超紀(jì)念館建成開放，衛(wèi)坡鄉(xiāng)愁博物館已基本完工；衛(wèi)坡文旅二期、黃河濕地公園、黃河樂道、漢光武帝陵保護(hù)提升、縣圖書館等5個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)；漫村文旅開發(fā)、三彩小鎮(zhèn)等2個(gè)項(xiàng)目正積極辦理前期手續(xù)；包裝謀劃5個(gè)政府?dāng)M發(fā)債項(xiàng)目：黃河文化旅游示范區(qū)xx段建設(shè)項(xiàng)目（包括漢光武帝精神文明博覽園、龍馬負(fù)圖寺文化產(chǎn)業(yè)園、xx縣黃河綠道休閑美食商業(yè)街、黃河綠道民宿度假項(xiàng)目和黃河綠道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）、王鐸故居提升建設(shè)項(xiàng)目、黃河西霞院研學(xué)基地建設(shè)項(xiàng)目、黃河沿線古村落改造開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目（包括后村、寺院坡、河清、李莊、鐵謝、扣馬、十里等）、望京門遺址開發(fā)利用配套旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

2.穩(wěn)步推進(jìn)研學(xué)工作。目前，我縣已形成以黃河小浪底國家中小學(xué)生教育實(shí)踐基地為主，生生乳業(yè)、洋豐生態(tài)園、九朝文物研學(xué)基地、中國牡丹畫第一村四家洛陽市研學(xué)旅行基地為支撐的研學(xué)目的地。積極指導(dǎo)衛(wèi)坡古民居旅游區(qū)、張家彩窯、卓安農(nóng)場等景區(qū)創(chuàng)建河南省中小學(xué)生教育實(shí)踐基地和洛陽市研學(xué)旅行基地。與上海樂其教育機(jī)構(gòu)、鄭州金輝研學(xué)機(jī)構(gòu)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)對接，實(shí)地調(diào)研我縣研學(xué)旅游資源，接洽我縣研學(xué)旅行發(fā)展、送客入孟和投資建設(shè)研學(xué)營地等事宜。

3.布局民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照縣文化旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，對全縣適合開發(fā)民宿資源的鎮(zhèn)、村進(jìn)行整體摸排，對小浪底鎮(zhèn)、會(huì)盟鎮(zhèn)、橫水鎮(zhèn)等沿黃重點(diǎn)鎮(zhèn)區(qū)民宿資源普查已基本完成。摸排23處，精選出7-10處（白鶴鎮(zhèn)鐵謝村、小浪底鎮(zhèn)后村、津柳大區(qū)域等）重點(diǎn)對外進(jìn)行招商。引導(dǎo)各鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)級旅游公司，整合開發(fā)民宿資源，目前整體推進(jìn)良好，截止目前，全縣已成立9個(gè)鎮(zhèn)級旅游平臺。

4.加大推介宣傳力度。組織我縣涉旅企業(yè)積極參與中國洛陽牡丹文化節(jié)、河洛文化旅游節(jié)對我縣特色旅游產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推介；組織生生牧場、唐三彩、粵鈺青銅器等重點(diǎn)文旅企業(yè)參與中原第三屆國際文化旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)及深圳文博會(huì)等會(huì)展活動(dòng)，對我縣特色旅游產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推介。在洛陽xx-xx西（g808）高鐵上投放旅游宣傳廣告，媒體形式包括：頭枕片、桌貼、品牌天幕（行李架）、海報(bào)、車內(nèi)門貼，拓寬旅游宣傳范圍。

1.開展豐富多彩的文化惠民活動(dòng)。組織舉辦省“舞臺藝術(shù)送農(nóng)民”16場、市“百場公益性演出”20場、縣“百場公益性演出”150場、“文化志愿服務(wù)鄉(xiāng)村行”活動(dòng)10場、“送文化下鄉(xiāng)”慰問敬老院活動(dòng)10場；舉辦書香xx公益故事會(huì)50場、公益培訓(xùn)65期、公益講座3場；開展“傳承經(jīng)典文明·弘揚(yáng)黃河文化”文藝下鄉(xiāng)22場、培訓(xùn)10期；舉辦線上線下各類展覽10期、精品攝影展3期；“小剪刀，大情懷”抗疫主題剪紙?jiān)普褂[被中國文化志愿服務(wù)網(wǎng)轉(zhuǎn)載；創(chuàng)作、排練的大鼓書曲目《十九大頌歌》被選送參加第六屆中國詩歌春晚洛陽xx分會(huì)場演出，《鄉(xiāng)村振興》被選送參加縣春節(jié)電視文藝晚會(huì)。

2.推出精彩紛呈的主題旅游活動(dòng)。一是結(jié)合我縣春季資源特點(diǎn)，以黃河風(fēng)光為主，融合花卉元素，針對鄭州、洛陽市場制作《春暖花開xx游玩》《黃河沿岸百花開賞花就到xx來》宣傳短片。二是利用春季的花卉資源和文化旅游資源，策劃“云”賞梨花、郁金香、油菜花等系列活動(dòng)，線上和線下活動(dòng)同時(shí)開展，打造永不落幕的漫步花海嘉年華。三是與網(wǎng)絡(luò)平臺快手合作推出“全域致美xx游、局長為您當(dāng)導(dǎo)游”系列短視頻活動(dòng)，以xx美景、歷史文化、美食為主題，全方位展現(xiàn)xx“新休閑、微度假、全域景、新名片”的旅游形象，已推出三個(gè)短視頻，累計(jì)點(diǎn)擊量55.9萬次。四是做好“豫見快手嗨購洛陽—縣長直播帶貨促銷活動(dòng)”，持續(xù)兩個(gè)小時(shí)，累計(jì)在線觀看人數(shù)960余萬人，成交51300單。五是組織2020首屆洛陽鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)xx分會(huì)場活動(dòng)；舉辦2020中國（xx）黃河小浪底文化旅游節(jié)線上開幕式，直播1個(gè)小時(shí)，在線觀看人數(shù)56.9萬，點(diǎn)贊20.2萬，讓游客“云”賞景區(qū)、“云”賞瀑布。六是在“豫見快手嗨游洛陽—局長面對面直播活動(dòng)”中全面推介我縣的非遺文化和旅游資源。開展大v深度體驗(yàn)xx活動(dòng)，借力快手大v的影響力，宣傳xx的文化旅游資源，快手為我縣拍攝的十條短視頻將于“十一”前在“xx文旅”快手、抖音官方賬號及洛陽、鄭州的樓宇電視上進(jìn)行全天播放，助力“十一”黃金周文旅市場復(fù)蘇。七是中國牡丹畫創(chuàng)意園區(qū)舉辦“古都夜八點(diǎn)”系列文旅活動(dòng)——平樂漢味文化美食節(jié)，活動(dòng)現(xiàn)場有美食、有文創(chuàng)、有表演、有直播，形式活潑、內(nèi)容豐富，是一場集視、聽、味覺于一體的文化美食盛宴，帶動(dòng)夜游、夜購、夜娛等業(yè)態(tài)迸發(fā)活力，成為挖掘消費(fèi)潛力、提升品牌知名度、助力經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。八是湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目人氣偶像主持王一博為xx代言，欄目組邀請xx周邊的唐山曹妃甸、上海周邊的江蘇昆山、河南洛陽周邊的xx縣三地，共同錄制十一特別策劃節(jié)目“江山如此多嬌——城市周邊游”。xx剪紙、唐三彩、橫水不翻、橫水鹵肉、鐵謝羊肉湯、紅燒大鯉魚、平樂水席以及小浪底水利樞紐工程高級工程師悉數(shù)前往，展現(xiàn)“好山好水好風(fēng)光、有詩有景有遠(yuǎn)方”的大美xx。九是“十一”國慶期間，第五屆“少年舞王·舞戰(zhàn)黃河”全國街舞挑戰(zhàn)賽在我縣舉辦，1200余名“舞林高手”相聚在xx，他們以舞蹈的形式，講述“黃河故事”，傳播河洛文化，碰撞歷史與文化相結(jié)合的藝術(shù)火花。十是為刺激消費(fèi)，xx縣首個(gè)古風(fēng)國潮集市在xx縣致和時(shí)代廣場舉辦，從特色美食到精美飾品，應(yīng)有盡有，展現(xiàn)城市的人間煙火。

一是完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)。新建城市書房5座，投入150余萬元高標(biāo)準(zhǔn)提升改造46個(gè)村級圖書室，實(shí)現(xiàn)圖書借閱市縣村三級統(tǒng)借統(tǒng)還。二是完善旅游公共服務(wù)體系建設(shè)。新建改建12座a級旅游廁所，完成了121座旅游廁所電子地圖上線工作；加大對我縣a級旅游公廁管理制度建設(shè)，謀劃懸掛廁所二維碼，實(shí)現(xiàn)“一廁一碼”。三是依托連霍高速xx站游客集散中心，打造集旅游咨詢服務(wù)、宣傳促銷、購物、旅游集散和調(diào)度、數(shù)據(jù)采集和市場監(jiān)測、旅游糾紛處理、線路推薦、紀(jì)念品展售等多功能為一體的旅游服務(wù)設(shè)施和功能場所。四是提升十里游客中心、小浪底游客服務(wù)中心服務(wù)品質(zhì)，與市旅發(fā)集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開設(shè)4家洛陽禮物店，分別為洛陽禮物·城區(qū)電子商務(wù)中心旗艦店、小浪底風(fēng)景區(qū)體驗(yàn)店、十里游客中心旅游商品展示店、華泰商務(wù)酒店形象展示店，指導(dǎo)景區(qū)、窗口單位與洛陽旅發(fā)集團(tuán)建立合作機(jī)制，建立有效共贏的商業(yè)模式，推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)景區(qū)、進(jìn)窗口，滿足游客旅游購物需求。

一是我縣8個(gè)非遺項(xiàng)目入選第五批市級非遺項(xiàng)目名錄，完成第六批縣級非遺代表性傳承人認(rèn)定工作；抓住河洛文化生態(tài)保護(hù)區(qū)項(xiàng)目機(jī)遇，進(jìn)行河洛文化生態(tài)保護(hù)區(qū)非遺項(xiàng)目普查，在全縣范圍內(nèi)深入挖掘、搜集、整理、并上報(bào)16個(gè)具有黃河流域地方特色的非遺項(xiàng)目。二是組織縣域非遺項(xiàng)目參加“2020年薪傳獎(jiǎng)傳統(tǒng)工藝大展”、第三屆中原國際文化旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，組織唐三彩、王氏中醫(yī)、平樂正骨、xx剪紙、橫水鹵肉、白鶴套腸等參加“2020文化和遺產(chǎn)日”宣傳活動(dòng)。三是配合省文化和旅游廳、騰訊公司“老家河南黃河之禮”項(xiàng)目對我縣唐三彩、青銅器、鐵謝羊肉湯進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。根據(jù)市局“鄉(xiāng)愁博物館”選址工作要求，對我縣廟護(hù)、大陽河、石碑凹進(jìn)行摸底調(diào)查。四是推薦非遺項(xiàng)目參加湖南衛(wèi)視《天天向上》“江山如此多嬌——城市周邊游”欄目，向全國觀眾推介宣傳xx的文化、歷史、美食。

一是配合全縣基本經(jīng)濟(jì)建設(shè)，開展文物勘探工作，完成桃李春風(fēng)苑、東方今典、天宸嘉園、新絲路、美倫色彩等22項(xiàng)文物勘探工作，完成橫水鎮(zhèn)新華村古墓葬、平樂鎮(zhèn)二廣高速改擴(kuò)建暴露古墓葬、洛吉快速路取土區(qū)古墓葬的清理，清理出土文物18件（套），較好地支持了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效地保護(hù)了地下文物。二是對全縣市縣級文物保護(hù)單位及尚未核定公布為文物保護(hù)單位的不可移動(dòng)文物普查點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)市文物局。開展我縣黃河區(qū)域不可移動(dòng)文物資源調(diào)查，編制了孝文帝長陵環(huán)境整治工程計(jì)劃書和象莊石象安防工程計(jì)劃書。推薦楊體銳烈士墓和玄帝廟舞樓等兩處洛陽市文物保護(hù)單位參與第八批河南省文物保護(hù)單位申報(bào)。三是開展文物保護(hù)項(xiàng)目申報(bào)工作，申報(bào)了象莊石象安防系統(tǒng)和孝文帝長陵圍欄防護(hù)項(xiàng)目，其中長陵圍欄防護(hù)項(xiàng)目已通過國家文物局立項(xiàng)審批；完成鷂店古寨保護(hù)維修工程、漢陵環(huán)境整治和古樹保護(hù)工程的前期準(zhǔn)備工作。四是積極做好文物安全工作。對漢陵、魏家坡古民居、負(fù)圖寺等國家級、省級和重要市級文物保護(hù)單位不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)整改一批安全隱患；配合公安機(jī)關(guān)積極打擊文物犯罪，完成平樂武警大院墓葬被盜案、洛吉路口取土區(qū)古墓葬等多期涉案文物鉆探報(bào)告和涉案文物鑒定。

一是組織全縣文旅市場經(jīng)營單位召開守法經(jīng)營會(huì)議和安全培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識，通報(bào)各經(jīng)營場所經(jīng)營現(xiàn)狀及違規(guī)處罰情況，督促各經(jīng)營戶嚴(yán)格守法經(jīng)營。共召開業(yè)主會(huì)議4次，開展安全知識測試1次。二是組織開展開展全省“閃電行動(dòng)”3次；加強(qiáng)文化旅游市場、虛假廣告播放、公益廣告播出和境外衛(wèi)星監(jiān)管，全年出動(dòng)執(zhí)法人員2800余人次，執(zhí)法車輛1200余臺次，檢查互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營單位960余家次、歌舞娛樂場所240余家次、旅行社網(wǎng)點(diǎn)星級酒店60余家次，查處違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧9家、違規(guī)經(jīng)營旅行社網(wǎng)點(diǎn)3家、文物違法建設(shè)1家、無證導(dǎo)游4起。三是出動(dòng)執(zhí)法車輛8臺次，出動(dòng)執(zhí)法人員30人次，檢查服務(wù)經(jīng)營單位16家次，進(jìn)一步凈化了文化廣電和旅游市場秩序。

我局作為政府的文化旅游行政主管部門擔(dān)負(fù)著全縣文化旅游市場的監(jiān)管和行政審批，深感責(zé)任重大，在日常工作中我們積極履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，自覺按照《監(jiān)管法》的要求依法行政，接受縣委、縣人大、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，對人大有關(guān)詢問工作高度重視，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任。全年開展了10余項(xiàng)（次）文化旅游市場專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大日常巡查力度，始終采取嚴(yán)管重罰的工作方法，依法依規(guī)對文化旅游市場進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范了我縣文化旅游市場經(jīng)營秩序，凈化了社會(huì)環(huán)境，確保了全縣文化旅游市場的安全平穩(wěn)和規(guī)范有序。

四中全會(huì)。

和習(xí)總書記重要講話精神，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，全面履行職能，切實(shí)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得階段性成效。

（一）高度重視，建立健全機(jī)構(gòu)。為提高全局干部職工思想覺悟和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得成效，明確抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是首要任務(wù)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。從組織上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。堅(jiān)持做到政務(wù)、黨務(wù)公開上墻，方便辦事群眾，多方位公開文廣旅局工作動(dòng)態(tài)，讓群眾及時(shí)了解文廣旅局，接受組織監(jiān)督及群眾監(jiān)督。

（二）常抓教育，筑牢思想防線。認(rèn)真組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神；組織系統(tǒng)干部職工定期收看警示片，進(jìn)行警示教育。通過以上舉措，在全系統(tǒng)上下形成反腐倡廉的濃厚氣氛。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督，減少腐敗風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持集體決策。對全年工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、大額資金的開支、大額物品或價(jià)值較高的辦公設(shè)備的購置等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持內(nèi)部會(huì)審、集中研究、集中討論、集體決策，避免了“一言堂”，增強(qiáng)了決策的科學(xué)水平。

（四）重視規(guī)范，完善保廉措施。一是規(guī)范用權(quán)。為規(guī)范行政權(quán)力，對進(jìn)入行政服務(wù)中心所有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理規(guī)范，明確業(yè)務(wù)受理、資料移交、業(yè)務(wù)辦理、責(zé)任追究四個(gè)環(huán)節(jié)職責(zé)，將審批和服務(wù)事項(xiàng)的辦理程序公之于眾。二是規(guī)范理財(cái)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)審會(huì)簽，所有票據(jù)先由局財(cái)務(wù)室審核把關(guān)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，再簽字、核銷。嚴(yán)格局機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)物管理，制定完善了各項(xiàng)管理制度，明確各種內(nèi)部管理的規(guī)范化操作規(guī)程。

2020年文廣旅局在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，工作取得了一定的成績，但同時(shí)存在的問題也不容忽視，一是我縣文旅項(xiàng)目存在“散、小、弱”的特點(diǎn)，涉旅項(xiàng)目的龍頭企業(yè)少，資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢；二是文化與旅游的結(jié)合不夠，沒有充分挖掘獨(dú)具特色的地方文化資源，游客體驗(yàn)效果不佳。三是公共文化機(jī)構(gòu)人員數(shù)量不足，專業(yè)人才匱乏，文藝創(chuàng)作隊(duì)伍力量單薄，各級人才的缺失導(dǎo)致本土原創(chuàng)文藝精品少，在一定程度上制約了我縣公共文化事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

在今后的工作中，我將針對工作中存在的主要問題，制定切實(shí)有效的改進(jìn)措施和推進(jìn)措施，圍繞國家和省市有關(guān)大文化旅游范疇的政策和精神，圍繞全縣中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、努力工作，為全縣文化旅游的融合發(fā)展做出積極努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

廣電述職報(bào)告篇二

在2012年為時(shí)四個(gè)月的專業(yè)大實(shí)習(xí)期間，我在中央電視臺少兒頻道和xx臺兩個(gè)單位實(shí)習(xí)過，其中央視少兒頻道《異想天開》欄目組三個(gè)月，我與周xx、劉x、秦xx三位同學(xué)一起作為助理導(dǎo)演，協(xié)助大海老師完成了《異想天開》欄目改版后的樣片的后期制作全過程。

在去央視之前，很多老師和師兄師姐都囑咐我們一定要做好坐冷板凳和打雜工的準(zhǔn)備，沒想到的是，在我們上班的第一天，大海老師就交給我們一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)，給六十盤素材帶做場記，便于之后的，以每盤素材帶三十分鐘計(jì)，總時(shí)長竟達(dá)到了1800分鐘以上，而我們要把其中每一個(gè)鏡頭的起始時(shí)間、景別、拍攝方式、畫面內(nèi)容、同期聲等都詳盡地記下來，以便日后，用大海老師的話來說，這簡直就是一個(gè)工程啊。

在那一天里，我大學(xué)以來第一次在一天之內(nèi)把一支筆芯全部寫完，從早上九點(diǎn)到晚上九點(diǎn)，我們四個(gè)一直和對編機(jī)深情對視，這樣的狀態(tài)一直持續(xù)了近一星期，因?yàn)殚L時(shí)間寫字和操縱對編機(jī)，我們的手已經(jīng)酸痛到連握緊的力氣都沒有，特別是握筆的大拇指，記得當(dāng)時(shí)有朋友問我實(shí)習(xí)都干些什么，我朝她動(dòng)動(dòng)我那幾近僵硬的大拇指說你看這個(gè)就知道了。

雖然很累很累，但我們四個(gè)沒有一個(gè)人發(fā)過一句牢騷，從始至終，我們互相鼓勵(lì)，還經(jīng)常交流經(jīng)驗(yàn)，這樣下來，我們的場記越記越好，速度也越來越快。大海老師說了一句讓我們極有成就感的話：“我要把這些場記收藏起來，留給以后的實(shí)習(xí)生借鑒！”

做場記是一個(gè)非?？菰锏墓ぷ?，但我卻從中收獲頗多。首先，我們成為全組最熟悉素材的人，為日后參與工作打下基礎(chǔ)；其次，了解了同一場景的機(jī)位分配，從而了解導(dǎo)演的節(jié)目制作構(gòu)想，在記場記之余，我們四人經(jīng)常會(huì)一起討論導(dǎo)演會(huì)如何來這一片斷；此外，還從中學(xué)會(huì)了不少攝像知識和篩選鏡頭的一些基礎(chǔ)知識。

原以為場記做完之后我們終于可以休息一會(huì)了，卻進(jìn)入了更為緊張的階段。由于此片是改版的樣片，直接關(guān)系到該欄目日后的發(fā)展，因此領(lǐng)導(dǎo)極其重視，大海老師的壓力也十分大，為了給大海老師分憂，我們總是盡全力地主動(dòng)幫老師做事，同時(shí)，也開始了頻繁的熬夜。

廣電述職報(bào)告篇三

通過民主推薦，演講答辯，民主考察等環(huán)節(jié)，我于今年秋季走上了臨河區(qū)培智學(xué)校校長崗位。從教近30年，一直從事義務(wù)教育階段學(xué)生的教育教學(xué)與管理工作。對于特殊教育，我還是第一次接觸，本著多學(xué)習(xí)、多探索、多思考的原則，我努力想使自己早日融入這個(gè)特殊群體，早日使自己的管理成熟起來，為此，本學(xué)期，我主要做了以下幾項(xiàng)工作。

一、以“樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)和諧”為主題，以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)校工作走上科學(xué)化、制度化的軌道。

2.將管理責(zé)任具體化、明確化;從校長、副校長到教師層層落實(shí)責(zé)任、做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。

3.強(qiáng)化后勤管理，建立民主理財(cái)小組;凡5000元以上都要召開校委會(huì)研究，一萬元以上要經(jīng)過全體教師討論通過，并努力做到財(cái)務(wù)公開。

二、優(yōu)化環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件。

本學(xué)期，我校開源節(jié)流，在資金有限的情況下努力改善辦學(xué)環(huán)境。投入3萬元，對校園前面的荒地進(jìn)行平整，通水通電，明年即可種植。打算讓一些有一定勞動(dòng)能力的學(xué)生通過實(shí)習(xí)，學(xué)會(huì)簡單的種養(yǎng)殖技術(shù)。投入2萬多元，購置了籃球架、排球網(wǎng)、乒乓球案等體育設(shè)施，為學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉和肢體康復(fù)提供了有力保障。投入1萬多元，在校門口安裝了監(jiān)控，增加了學(xué)校的安全系數(shù)。

三、大膽啟用年輕同志，使管理隊(duì)伍更具知識化、年輕化。

我校9月建成并投入使用，區(qū)政府和教育局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，相當(dāng)重視。特地從南京特殊教育學(xué)院給我校招聘來8名特殊教育專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，這幾個(gè)大學(xué)生不僅業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，而且有思想，有魄力。本學(xué)期初，從他們這些年輕同志中，選拔了一名副校長，一名政教主任，一名出納。通過一學(xué)期的工作實(shí)踐證明這些年輕的同志不僅干勁十足，而且有信心，有能力，既擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，還不脫離教學(xué)一線，擔(dān)任著班主任及教學(xué)工作。這些年輕的中堅(jiān)力量，相信在不遠(yuǎn)的將來，將成為我校的頂梁柱。

四、關(guān)愛播灑春雨，關(guān)心鑄就和諧。

關(guān)愛教師如同春雨滋潤心田，我們?nèi)χС止?huì)工作。教師節(jié)，不僅組織了豐富多彩的慶?；顒?dòng)，還為教師每人發(fā)放教師節(jié)福利300元，打算在春季再給搞400元的福利，使教師一學(xué)期的福利達(dá)到1000元。另外，還給退休教師舉行了歡送會(huì)，贈(zèng)送了禮品?；ㄙM(fèi)3000多元為教師訂閱圖書、期刊、報(bào)紙等便于教師學(xué)習(xí)與閱讀。同時(shí)我校還積極爭取社會(huì)各界捐助，用于資助貧困學(xué)生和教師。本學(xué)期，市殘聯(lián)為我校捐助5000元，臺灣杏林之友會(huì)的馮雄曦先生聯(lián)系基督教會(huì)的教民，為我校捐助1200多元。充滿愛心的馮先生還聯(lián)系愛心人士在中秋節(jié)期間在?？赐藢W(xué)生，和同學(xué)們組織了聯(lián)誼活動(dòng)。馮先生還打算近期回臺灣募捐，幫助我校建豬舍，搞養(yǎng)殖，便于學(xué)生實(shí)習(xí);還打算募捐給我校買一輛小面包車。便于接送學(xué)生和學(xué)校教師出行、采購等。通過一系列的活動(dòng)，我校初步建成了和諧校園。關(guān)心教師疾苦，使教師安心工作，資助貧困家庭學(xué)生，為學(xué)校贏得了很高的`贊譽(yù)。

五、狠抓安全衛(wèi)生，確保平安穩(wěn)定。

鑒于我校學(xué)生是個(gè)特殊群體，24小時(shí)得有人監(jiān)管，安全在我校顯得尤為重要，為了突出這項(xiàng)工作，我校的副校長李雪專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，專管學(xué)校校園安全和學(xué)生食宿。

一是建立了由校長、副校長、政教主任、班主任、宿管人員為主要成員的安全機(jī)構(gòu)，形成齊抓共管的局面。

二是開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)和安全檢查。

三是實(shí)行封閉式管理。

四是加強(qiáng)食堂、宿舍等學(xué)生密集場所的安全管理力度。按照學(xué)校食堂管理規(guī)定要求，專門成立了由副校長李雪，政教主任馮海燕為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生宿舍領(lǐng)導(dǎo)小組。狠下功夫加強(qiáng)整頓和管理。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣，原材料采購索證，食堂工作人員持證上崗，住宿生登記造冊，午休及夜間巡查等制度。

五是通過檢查，立求形成常態(tài)，形成習(xí)慣，采取一日三檢，隨時(shí)抽檢等形式，培養(yǎng)師生的安全意識進(jìn)而形成習(xí)慣。

廣電述職報(bào)告篇四

20xx年，我分公司經(jīng)營班子在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞“做大做強(qiáng)做優(yōu)”的總體目標(biāo)，按照“加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，改善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，提高網(wǎng)絡(luò)效益”的要求，從“立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)”著手，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、注重效益、統(tǒng)籌規(guī)劃、加快發(fā)展、整體提升”的原則，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理，實(shí)現(xiàn)了光纜聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、用戶發(fā)展新突破，運(yùn)維工作創(chuàng)特色上臺階。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點(diǎn)310多個(gè)，新開通小區(qū)信號15個(gè)，新增光纜聯(lián)網(wǎng)行政村37個(gè)，網(wǎng)絡(luò)延伸5個(gè)；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農(nóng)村3802戶；新增無線數(shù)字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設(shè)備220多個(gè)，新裝寬帶520戶；累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入20654754.03元，占年計(jì)劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護(hù)費(fèi)收入13396389元，無線數(shù)字電視收視維護(hù)費(fèi)收入1998540元，完成有線初裝費(fèi)收入1081848元，完成寬帶資訊費(fèi)166575元，完成付費(fèi)節(jié)目1034532元，完成高清機(jī)頂盒營銷收入428597元，完成標(biāo)清副機(jī)296848元，完成一體機(jī)營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務(wù)收入813005元。有線電視客戶發(fā)展和寬帶客戶發(fā)展均名列縣級分公司第一，客戶滿意率名列全省前列。一年來，經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工主要做了以下七個(gè)方面的工作。

為做強(qiáng)做大做優(yōu)城區(qū)網(wǎng)絡(luò)，縣公司上下審時(shí)度勢，順應(yīng)要求，以科學(xué)的理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一手抓管理鞏固，一手抓發(fā)展提高，竭力加速城區(qū)有線電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是以服務(wù)用戶為中心，著力搞好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)，建立和完善了《承諾服務(wù)制》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等一系列客服制度，并嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行、落實(shí)好，確保第一時(shí)間內(nèi)為用戶提供安裝、維護(hù)等一系列服務(wù)，客服態(tài)度、客服水平、客服質(zhì)量、客服時(shí)效均有了明顯提升。二是認(rèn)真搞好城區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級改造，提升城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量。針對部分小區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行時(shí)間長、線路老化嚴(yán)重和信號較差、技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到要求的現(xiàn)狀，該分公司有計(jì)劃、有步驟地整改主干線路1300多米，支線1700多米，新增光機(jī)21臺，使1200多用戶的收視質(zhì)量得到了改善。三是高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn)真抓好新建小區(qū)的工程立項(xiàng)、施工和驗(yàn)收工作。

縣公司按照“壯大城網(wǎng)、發(fā)展農(nóng)網(wǎng)、同步提升、加速覆蓋”的工作思路，把做強(qiáng)做大做優(yōu)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作工作重心來抓。在加強(qiáng)對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)管理方面，一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站工作考評制，制定了《農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)工作管理方案》，把工作任務(wù)落實(shí)到站，工作責(zé)任落實(shí)到人。二是下發(fā)了《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)站聯(lián)系點(diǎn)工作制度的通知》和《關(guān)于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)不放松；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干求實(shí)效；團(tuán)結(jié)合作，竭盡全力上臺階；強(qiáng)化督查，千方百計(jì)抓建設(shè)；提升服務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)促發(fā)展。三是制定了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施，對實(shí)現(xiàn)“開門紅”和“雙過半”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎(jiǎng)，否則予以處罰，使人人肩上有擔(dān)子，身上有壓力，站站有動(dòng)力，有活力。四是定期召開調(diào)度會(huì)、通報(bào)進(jìn)度，小結(jié)工作，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。五是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作的督查，實(shí)行督查員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系掛點(diǎn)制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作業(yè)績情況與站聯(lián)系員工資獎(jiǎng)金掛鉤。六是樹典型促發(fā)展。該分公司在農(nóng)網(wǎng)管理中力求創(chuàng)特色上品牌，著力打造“基本業(yè)務(wù)強(qiáng)站”、“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模范站”、“經(jīng)營創(chuàng)收典型站”、“完成任務(wù)先進(jìn)站”，以點(diǎn)帶面，以先進(jìn)促后進(jìn)，形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍。七是加強(qiáng)聯(lián)系溝通，營造良好的發(fā)展環(huán)境。該分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，講究工作方法，爭取上級支持，積極主動(dòng)地向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持。今年縣政府召開了全縣農(nóng)村整轉(zhuǎn)表彰大會(huì)暨農(nóng)村有線電視建設(shè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)，縣政府常委會(huì)議多次研究全縣廣電網(wǎng)絡(luò)工作，出臺了《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣加快推進(jìn)廣播電視村村通（戶戶通）工程實(shí)施意見的通知》、《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣開展非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治工作方案的通知》，印發(fā)了《縣人民政府關(guān)于打擊非法經(jīng)營安裝使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施的通知》，成立了由文廣、公安、工商、610辦、廣電網(wǎng)絡(luò)等部門組成的集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并經(jīng)常性地開展整治活動(dòng)。10月份縣政府又出臺了農(nóng)村居民戶初裝有線（無線）電視每戶補(bǔ)貼150元的優(yōu)惠政策。10月25日縣委、縣政府又在鐵石口鎮(zhèn)召開了全縣推進(jìn)有線電視覆蓋現(xiàn)場會(huì)。另外，該分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員還采取走出去的方法，主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，爭取工作上的支持和幫助，今年有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就加快有線電視進(jìn)村入戶工作以黨委或政府名譽(yù)下文至各行政村，明確了發(fā)展任務(wù)和工作要求。工作重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展上來，做到精心組織，使農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步得到拓展和延伸，提高了覆蓋率和入戶率。

縣分公司按照“圍繞著市場做營銷，圍繞著市場做開發(fā)”的要求，轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、心系用戶、熱情服務(wù)、任務(wù)到人，專門設(shè)立了市場營銷部，增加了營銷員，建立和落實(shí)營銷獎(jiǎng)懲考評機(jī)制，全力以赴抓好營銷工作。一是抓好數(shù)字電視付費(fèi)節(jié)目營銷，新增付費(fèi)節(jié)目使用用戶3100戶，集團(tuán)客戶56戶，付費(fèi)金額達(dá)一百多萬元。二是抓好副終端機(jī)頂盒的營銷，營銷標(biāo)清副機(jī)2125臺，高清機(jī)頂盒943臺。三是抓好數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，把寬帶業(yè)務(wù)當(dāng)作主營業(yè)務(wù)來抓。年初該分公司與聯(lián)通公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)合作，擴(kuò)大了寬帶市場份額，新增寬帶424戶，實(shí)現(xiàn)資訊收入166575元。

一是機(jī)房實(shí)行24小時(shí)值班，全天候監(jiān)控；二是遵照“既經(jīng)濟(jì)、又安全、不間斷”的工作原則，抓好設(shè)備的日檢、周檢、月檢、季檢等常規(guī)性維護(hù)，機(jī)房設(shè)備沒有出現(xiàn)一次重大故障，保證了信號“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、不間斷”播出；三是落實(shí)措施，嚴(yán)密防范。20xx年敏感節(jié)點(diǎn)多，安全播出和社會(huì)維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻，為此該分公司上下切實(shí)把安全播出工作擺上重要議事日程，制定落實(shí)了應(yīng)急預(yù)案，完善了安全播出上報(bào)程序，做到機(jī)構(gòu)完善、聯(lián)絡(luò)暢通、反應(yīng)迅速、措施得力，確保安全播出，特別是十八屆四中全會(huì)重要播出保障期安全播出工作萬無一失。四是齊抓共管，加強(qiáng)對各個(gè)光節(jié)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)干線的巡護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證千家萬戶正常收聽、收看電視節(jié)目。與此同時(shí)，該分公司還主動(dòng)向縣委、縣政府請示匯報(bào)，主動(dòng)與縣文廣局、公安局、工商局、610辦等單位聯(lián)系溝通，聯(lián)合開展了衛(wèi)星地面廣播電視接收設(shè)施的集中整合工作?？h政府還專門印發(fā)整治通告2000份，組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商95家，沒收“鍋頭”130個(gè)，拆除非法安裝使用“鍋頭”167個(gè)，有效地凈化了行業(yè)市場，促進(jìn)了安全播出的順利開展。

縣分公司緊抓效能建設(shè)不放松，把建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度作為突破口來抓，切實(shí)做到以制度來規(guī)范員工的言行舉止，規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理。結(jié)合本公司的實(shí)際，重點(diǎn)完善了工作效能考核制度、財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目審批管理制度、安全播出制度、客服管理制度，形成制度匯編，印發(fā)給員工人手一冊。對首問責(zé)任制、承諾服務(wù)制、責(zé)任追究制等制度還規(guī)范上墻，接受群眾監(jiān)督。通過建章立制，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容，以公開辦事制度來推進(jìn)業(yè)務(wù)公開，以民主決策制來強(qiáng)化群眾監(jiān)督，以績效考核制來評價(jià)工作實(shí)績，以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步量化了工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工作程序，堵塞了管理漏洞，完善了工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。

為加大了員工培訓(xùn)、教育力度，縣分公司成立了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度，把員工學(xué)習(xí)、參訓(xùn)和考試考核結(jié)果列為工作目標(biāo)考評方案的主要內(nèi)容，作為提升、晉級的主要依據(jù)。為使員工學(xué)習(xí)具有針對性、系統(tǒng)性，由公司統(tǒng)一征訂技術(shù)資料和員工培訓(xùn)教材，編寫了學(xué)習(xí)培訓(xùn)大綱。在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，統(tǒng)一培訓(xùn)與員工自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合。堅(jiān)持開展“崗前培訓(xùn)”，并有計(jì)劃地把優(yōu)秀員工選送到上級公司跟班培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)，既懂業(yè)務(wù)又懂管理的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和措施的落實(shí)，公司上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平均有了不斷提高，敬業(yè)勤業(yè)精業(yè)的精神明顯增強(qiáng)，推動(dòng)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。

縣分公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度，提高工作效率、塑造企業(yè)形象當(dāng)作今年的工作重點(diǎn)，制定和完善了《安裝維護(hù)人員管理細(xì)則》、《承諾服務(wù)制度》、《文明服務(wù)規(guī)范》、《首問責(zé)任制度》等一系列規(guī)章制度，加強(qiáng)了客服人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，開通了3331990和96123二十四小時(shí)故障申報(bào)熱線，向每家用戶印發(fā)了數(shù)字電視使用手冊和用戶聯(lián)系卡，要求安裝維護(hù)人員24小時(shí)保持手機(jī)暢通，每天晚上10點(diǎn)鐘以前發(fā)生的一般故障須得到處理解決。行風(fēng)督查科強(qiáng)化了對各科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站以及全體員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作業(yè)績的監(jiān)督檢查。每天開展安裝維護(hù)電話回訪，回訪率達(dá)100%。對重點(diǎn)客戶還做到上門回訪，對回訪中發(fā)現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量不高、辦事拖拉推諉的人和事予以嚴(yán)肅處理，端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，提升了企業(yè)的形象。

一年來，我分公司經(jīng)營班子雖然做了大量的工作，并取得了一定成績，但與省、市公司和縣委縣政府的要求，與兄弟縣（市）公司相比還差一定差距，工作中仍然存在一些問題。一是安全生產(chǎn)抓得不夠?qū)崳欢菃T工技能培訓(xùn)抓得不夠緊；三是市場營銷意識不夠強(qiáng)；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶發(fā)展不平衡；五是升級轉(zhuǎn)型步子邁得不夠大。針對上述存在的問題，我們經(jīng)營班子已高度重視，并認(rèn)真研究，分析原因，制定措施，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。我們將在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，努力完成好2015年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

廣電述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

2013年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我局嚴(yán)格按照抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、促發(fā)展的工作思路和要求，精心安排部署，強(qiáng)化工作措施，狠抓任務(wù)落實(shí)，尤其在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、宣傳促銷、規(guī)范管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等方面做了大量工作，取得了一定成效。

一、強(qiáng)化工作措施，狠抓任務(wù)落實(shí)，全縣旅游事業(yè)健康發(fā)展。

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。截止八月初，我縣旅游人數(shù)達(dá)到萬人，占目標(biāo)任務(wù)的%；旅游總收入達(dá)到5690萬元，占目標(biāo)任務(wù)的%。積極爭取省、市旅游發(fā)展項(xiàng)目資金41萬元。二是重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。包家寨子會(huì)議舊址修復(fù)工程已于5月16日開工，目前已投資120余萬元，完成了莊面改造、道路院落整修、磚砌崖面、磚固窯、院墻、亭子及標(biāo)識等建設(shè)工作。配合林業(yè)局新建合水縣黃河古象森林公園，目前已投資500多萬元，完成綠化、入口廣場建設(shè)、公園主干道路、旅游廁所及浮雕文化墻等工程。配合民政局對縣烈士陵園、老城烈士陵園進(jìn)行維修改造。配合交通局對秦直道山莊上下山道路進(jìn)行硬化。與婦聯(lián)銜接幫助22戶農(nóng)戶貸款120萬元，用于農(nóng)家樂建設(shè)。聯(lián)合隴東古石刻藝術(shù)博物館舉行了“全縣導(dǎo)游講解風(fēng)采大賽”主題實(shí)踐活動(dòng)，提升導(dǎo)游業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是宣傳促銷形式多樣。辦好合水旅游網(wǎng)，及時(shí)更新圖片、文字信息；積極參加省、市組織的'宣傳推介活動(dòng)，先后赴蘭州、湖南等地參加旅游宣傳推介活動(dòng)3次；開展“敦煌行.絲綢之路國際旅游節(jié)”活動(dòng)，舉辦了隴東美食節(jié)、導(dǎo)游講解風(fēng)采大賽、籃球賽等活動(dòng)，大力宣傳合水古石刻和人文景觀資源，提高了我縣知名度。四是行業(yè)管理科學(xué)規(guī)范。健全和完善旅游行業(yè)綜合管理體系，加強(qiáng)旅游市場綜合治理。組織5名工作人員參加行政執(zhí)法培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。聯(lián)合相關(guān)職能部對神瑞旅行社分社、車站、賓館、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)等接待單位進(jìn)行檢查，簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書。認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。1-8月份，無旅游安全事故，無旅游投訴事件，確保了旅游經(jīng)濟(jì)安全有序運(yùn)行。合水賓館已成功申報(bào)為三星級旅游飯店，近期即可掛牌。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高整體素質(zhì)，不斷開創(chuàng)工作新局面。

一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周一開展集中學(xué)習(xí)，每月底交流一次，通過學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，形成了“講政治、識大局、比貢獻(xiàn)”和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。二是建立廉政勤政責(zé)任體系。堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)管理，一手抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的格局。三是發(fā)揮班子表率作用。班子成員齊心協(xié)力，顧全大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到講政治、講廉潔、講團(tuán)結(jié)。形成了“今天的事，今天辦;限時(shí)的事，按時(shí)辦；緊急的事，抓緊辦；重要的事，跟緊辦；困難的事，協(xié)調(diào)辦；瑣碎的事，抽空辦；份外的事，協(xié)助辦；個(gè)人的事，下班辦；所有的事，認(rèn)真辦”的良好風(fēng)氣，全局形成了“一級帶一級干、干事創(chuàng)業(yè)講奉獻(xiàn)”的良好局面。

三、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)干部作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和水平。

一是精心安排部署。按照全縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作要求，我局及時(shí)召開了動(dòng)員會(huì)議，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能風(fēng)暴活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人辦理業(yè)務(wù)，制定了《實(shí)施方案》和日程安排表，按日程抓進(jìn)度，促落實(shí)。二是開展自查自糾。認(rèn)真開展“六查六看”活動(dòng)。即：查工作職責(zé)是否清楚，看崗位責(zé)任是否明確；查執(zhí)法程序是否合法，看有無行政不作為、亂作為的行為；查辦事制度是否透明，看內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制是否健全；查工作紀(jì)律是否嚴(yán)明，看有無有令不行、有禁不止等自由主義現(xiàn)象；查工作作風(fēng)是否雷厲風(fēng)行，看工作中有無拖、拉、推、拒行為；查群眾反映的問題是否得到解決，看對待服務(wù)對象的態(tài)度是否端正。通過“六查六看”，切實(shí)解決了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對旅游部門所管轄的景區(qū)、酒店、旅行社、導(dǎo)游員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)。協(xié)助客運(yùn)中心、交警大隊(duì)、安監(jiān)局，搞好旅游市場秩序、旅游車輛安全的監(jiān)督檢查，提高旅游行業(yè)的滿意度。

總之，我局2013年各項(xiàng)工作取得了一定成績，也得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，但與縣委、縣政府和廣大人民群眾的期望和要求相比，還有一定差距。我們將以這次政風(fēng)行風(fēng)評議為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，嚴(yán)格按照縣委、縣政府確定的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，奮勇拼搏，為全縣旅游事業(yè)健康、快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

廣電述職報(bào)告篇六

述職報(bào)告。

范文2020年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)文廣旅全體干部職工以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞×副中心城市建設(shè)，以保護(hù)傳承弘揚(yáng)黃河文化為統(tǒng)領(lǐng)，以融合發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，奮力開創(chuàng)新時(shí)代××文化旅游工作新局面，我縣榮獲×市文旅工作成績突出縣，×景區(qū)榮獲×市文旅工作成績突出旅游景區(qū)，我局榮獲“2019年度全市文物工作先進(jìn)單位”，圖書館被授予“2019全民閱讀”系列活動(dòng)先進(jìn)單位，“周末公益故事會(huì)”被評為優(yōu)秀閱讀品牌，“書香××”閱讀推廣團(tuán)隊(duì)被評為優(yōu)秀文化志愿者（團(tuán)隊(duì)），×鎮(zhèn)被省文旅廳命名為2019-2021年度×省民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)榮譽(yù)稱號。會(huì)盟鎮(zhèn)被評為×省生態(tài)旅游示范鎮(zhèn)，×鎮(zhèn)上梭欏溝村被評為×省鄉(xiāng)村旅游特色村，×現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園被評為×省休閑觀光園區(qū)。預(yù)計(jì)全年接待游客×萬人次，綜合收益×億元。

一、科學(xué)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，激活農(nóng)文商旅消費(fèi)力一是積極爭取中央省市各級文旅產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金×萬元，涉及旅游廁所、項(xiàng)目建設(shè)、景區(qū)提升等方面。二是制定全縣旅游景區(qū)疫情防控期間安全開放工作指南，實(shí)行門票優(yōu)惠政策，指導(dǎo)旅游景區(qū)有序開放，縣域10家a級景區(qū)、15家主要鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)全部復(fù)業(yè)開放，旅行社及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部開放。三是縣文化館、十鎮(zhèn)文化服務(wù)中心、縣城9家城市書房均恢復(fù)開放。四是加大疫情防控監(jiān)管力度，全年出動(dòng)執(zhí)法車輛×余臺次、執(zhí)法人員×人次，檢查文化、旅游、廣電經(jīng)營服務(wù)單位×余家次。

二、推進(jìn)文旅項(xiàng)目建設(shè)，激活文旅產(chǎn)業(yè)新動(dòng)力1.推進(jìn)重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)。班超紀(jì)念館建成開放，衛(wèi)坡鄉(xiāng)愁博物館已基本完工；衛(wèi)坡文旅二期、黃河濕地公園、黃河樂道、漢光武帝陵保護(hù)提升、縣圖書館等5個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)；漫村文旅開發(fā)、三彩小鎮(zhèn)等2個(gè)項(xiàng)目正積極辦理前期手續(xù)；包裝謀劃5個(gè)政府?dāng)M發(fā)債項(xiàng)目：黃河文化旅游示范區(qū)××段建設(shè)項(xiàng)目（包括漢光武帝精神文明博覽園、龍馬負(fù)圖寺文化產(chǎn)業(yè)園、××縣黃河綠道休閑美食商業(yè)街、黃河綠道民宿度假項(xiàng)目和黃河綠道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）、王鐸故居提升建設(shè)項(xiàng)目、黃河西霞院研學(xué)基地建設(shè)項(xiàng)目、黃河沿線古村落改造開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目（包括后村、寺院坡、河清、李莊、鐵謝、扣馬、十里等）、望京門遺址開發(fā)利用配套旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

2.穩(wěn)步推進(jìn)研學(xué)工作。目前，我縣已形成以黃河小浪底國家中小學(xué)生教育實(shí)踐基地為主，生生乳業(yè)、洋豐生態(tài)園、九朝文物研學(xué)基地、中國牡丹畫第一村四家×市研學(xué)旅行基地為支撐的研學(xué)目的地。積極指導(dǎo)衛(wèi)坡古民居旅游區(qū)、張家彩窯、卓安農(nóng)場等景區(qū)創(chuàng)建×省中小學(xué)生教育實(shí)踐基地和×市研學(xué)旅行基地。與上海樂其教育機(jī)構(gòu)、鄭州金輝研學(xué)機(jī)構(gòu)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)對接，實(shí)地調(diào)研我縣研學(xué)旅游資源，接洽我縣研學(xué)旅行發(fā)展、送客入孟和投資建設(shè)研學(xué)營地等事宜。

3.布局民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照縣文化旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，對全縣適合開發(fā)民宿資源的鎮(zhèn)、村進(jìn)行整體摸排，對小浪底鎮(zhèn)、會(huì)盟鎮(zhèn)、橫水鎮(zhèn)等沿黃重點(diǎn)鎮(zhèn)區(qū)民宿資源普查已基本完成。摸排×處，精選出7-10處（白鶴鎮(zhèn)鐵謝村、小浪底鎮(zhèn)后村、津柳大區(qū)域等）重點(diǎn)對外進(jìn)行招商。引導(dǎo)各鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)級旅游公司，整合開發(fā)民宿資源，目前整體推進(jìn)良好，截止目前，全縣已成立×個(gè)鎮(zhèn)級旅游平臺。

4.加大推介宣傳力度。組織我縣涉旅企業(yè)積極參與中國×牡丹文化節(jié)、河洛文化旅游節(jié)對我縣特色旅游產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推介；組織生生牧場、唐三彩、粵鈺青銅器等重點(diǎn)文旅企業(yè)參與中原第三屆國際文化旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)及深圳文博會(huì)等會(huì)展活動(dòng)，對我縣特色旅游產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推介。在×××-××西（g808）高鐵上投放旅游宣傳廣告，媒體形式包括：頭枕片、桌貼、品牌天幕（行李架）、海報(bào)、車內(nèi)門貼，拓寬旅游宣傳范圍。

三、

推出特色文旅活動(dòng)，彰顯文旅品牌影響力1.開展豐富多彩的文化惠民活動(dòng)。組織舉辦省“舞臺藝術(shù)送農(nóng)民”16場、市“百場公益性演出”20場、縣“百場公益性演出”150場、“文化志愿服務(wù)鄉(xiāng)村行”活動(dòng)10場、“送文化下鄉(xiāng)”慰問敬老院活動(dòng)10場；舉辦書香××公益故事會(huì)50場、公益培訓(xùn)65期、公益講座3場；開展“傳承經(jīng)典文明·弘揚(yáng)黃河文化”文藝下鄉(xiāng)22場、培訓(xùn)10期；舉辦線上線下各類展覽10期、精品攝影展3期；“小剪刀，大情懷”抗疫主題剪紙?jiān)普褂[被中國文化志愿服務(wù)網(wǎng)轉(zhuǎn)載；創(chuàng)作、排練的大鼓書曲目《十九大頌歌》被選送參加第六屆中國詩歌春晚×××分會(huì)場演出，《鄉(xiāng)村振興》被選送參加縣春節(jié)電視文藝晚會(huì)。

2.推出精彩紛呈的主題旅游活動(dòng)。一是結(jié)合我縣春季資源特點(diǎn)，以黃河風(fēng)光為主，融合花卉元素，針對鄭州、×市場制作《春暖花開××游玩》《黃河沿岸百花開賞花就到××來》宣傳短片。二是利用春季的花卉資源和文化旅游資源，策劃“云”賞梨花、郁金香、油菜花等系列活動(dòng)，線上和線下活動(dòng)同時(shí)開展，打造永不落幕的漫步花海嘉年華。三是與網(wǎng)絡(luò)平臺快手合作推出“全域致美××游、局長為您當(dāng)導(dǎo)游”系列短視頻活動(dòng)，以××美景、歷史文化、美食為主題，全方位展現(xiàn)×ד新休閑、微度假、全域景、新名片”的旅游形象，已推出三個(gè)短視頻，累計(jì)點(diǎn)擊量55.9萬次。四是做好“豫見快手嗨購×—縣長直播帶貨促銷活動(dòng)”，持續(xù)兩個(gè)小時(shí)，累計(jì)在線觀看人數(shù)960余萬人，成交51300單。五是組織2020首屆×鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)××分會(huì)場活動(dòng)；舉辦2020中國（××）黃河小浪底文化旅游節(jié)線上開幕式，直播1個(gè)小時(shí)，在線觀看人數(shù)56.9萬，點(diǎn)贊20.2萬，讓游客“云”賞景區(qū)、“云”賞瀑布。六是在“豫見快手嗨游×—局長面對面直播活動(dòng)”中全面推介我縣的非遺文化和旅游資源。開展大v深度體驗(yàn)××活動(dòng)，借力快手大v的影響力，宣傳××的文化旅游資源，快手為我縣拍攝的十條短視頻將于“十一”前在“××文旅”快手、抖音官方賬號及×、鄭州的樓宇電視上進(jìn)行全天播放，助力“十一”黃金周文旅市場復(fù)蘇。七是中國牡丹畫創(chuàng)意園區(qū)舉辦“古都夜八點(diǎn)”系列文旅活動(dòng)——平樂漢味文化美食節(jié)，活動(dòng)現(xiàn)場有美食、有文創(chuàng)、有表演、有直播，形式活潑、內(nèi)容豐富，是一場集視、聽、味覺于一體的文化美食盛宴，帶動(dòng)夜游、夜購、夜娛等業(yè)態(tài)迸發(fā)活力，成為挖掘消費(fèi)潛力、提升品牌知名度、助力經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。八是湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目人氣偶像主持王一博為××代言，欄目組邀請××周邊的唐山曹妃甸、上海周邊的江蘇昆山、××周邊的××縣三地，共同錄制十一特別策劃節(jié)目“江山如此多嬌——城市周邊游”。××剪紙、唐三彩、橫水不翻、橫水鹵肉、鐵謝羊肉湯、紅燒大鯉魚、平樂水席以及小浪底水利樞紐工程高級工程師悉數(shù)前往，展現(xiàn)“好山好水好風(fēng)光、有詩有景有遠(yuǎn)方”的大美××。九是“十一”國慶期間，第五屆“少年舞王·舞戰(zhàn)黃河”全國街舞挑戰(zhàn)賽在我縣舉辦，1200余名“舞林高手”相聚在××，他們以舞蹈的形式，講述“黃河故事”，傳播河洛文化，碰撞歷史與文化相結(jié)合的藝術(shù)火花。十是為刺激消費(fèi)，××縣首個(gè)古風(fēng)國潮集市在××縣致和時(shí)代廣場舉辦，從特色美食到精美飾品，應(yīng)有盡有，展現(xiàn)城市的人間煙火。

四、完善公共服務(wù)體系，強(qiáng)化文旅要素服務(wù)力一是完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)。新建城市書房5座，投入150余萬元高標(biāo)準(zhǔn)提升改造46個(gè)村級圖書室，實(shí)現(xiàn)圖書借閱市縣村三級統(tǒng)借統(tǒng)還。二是完善旅游公共服務(wù)體系建設(shè)。新建改建12座a級旅游廁所，完成了121座旅游廁所電子地圖上線工作；加大對我縣a級旅游公廁管理制度建設(shè)，謀劃懸掛廁所二維碼，實(shí)現(xiàn)“一廁一碼”。三是依托連霍高速××站游客集散中心，打造集旅游咨詢服務(wù)、宣傳促銷、購物、旅游集散和調(diào)度、數(shù)據(jù)采集和市場監(jiān)測、旅游糾紛處理、線路推薦、紀(jì)念品展售等多功能為一體的旅游服務(wù)設(shè)施和功能場所。四是提升十里游客中心、小浪底游客服務(wù)中心服務(wù)品質(zhì)，與市旅發(fā)集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開設(shè)4家×禮物店，分別為×禮物·城區(qū)電子商務(wù)中心旗艦店、小浪底風(fēng)景區(qū)體驗(yàn)店、十里游客中心旅游商品展示店、華泰商務(wù)酒店形象展示店，指導(dǎo)景區(qū)、窗口單位與×旅發(fā)集團(tuán)建立合作機(jī)制，建立有效共贏的商業(yè)模式，推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)景區(qū)、進(jìn)窗口，滿足游客旅游購物需求。

五、保護(hù)傳承文化遺產(chǎn)，煥發(fā)傳統(tǒng)文化新活力一是我縣8個(gè)非遺項(xiàng)目入選第五批市級非遺項(xiàng)目名錄，完成第六批縣級非遺代表性傳承人認(rèn)定工作；抓住河洛文化生態(tài)保護(hù)區(qū)項(xiàng)目機(jī)遇，進(jìn)行河洛文化生態(tài)保護(hù)區(qū)非遺項(xiàng)目普查，在全縣范圍內(nèi)深入挖掘、搜集、整理、并上報(bào)16個(gè)具有黃河流域地方特色的非遺項(xiàng)目。二是組織縣域非遺項(xiàng)目參加“2020年薪傳獎(jiǎng)傳統(tǒng)工藝大展”、第三屆中原國際文化旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，組織唐三彩、王氏中醫(yī)、平樂正骨、××剪紙、橫水鹵肉、白鶴套腸等參加“2020文化和遺產(chǎn)日”宣傳活動(dòng)。三是配合省文化和旅游廳、騰訊公司“老家×黃河之禮”項(xiàng)目對我縣唐三彩、青銅器、鐵謝羊肉湯進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。根據(jù)市局“鄉(xiāng)愁博物館”選址工作要求，對我縣廟護(hù)、大陽河、石碑凹進(jìn)行摸底調(diào)查。四是推薦非遺項(xiàng)目參加湖南衛(wèi)視《天天向上》“江山如此多嬌——城市周邊游”欄目，向全國觀眾推介宣傳××的文化、歷史、美食。

六、做好文物保護(hù)利用，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)一是配合全縣基本經(jīng)濟(jì)建設(shè)，開展文物勘探工作，完成桃李春風(fēng)苑、東方今典、天宸嘉園、新絲路、美倫色彩等22項(xiàng)文物勘探工作，完成橫水鎮(zhèn)新華村古墓葬、平樂鎮(zhèn)二廣高速改擴(kuò)建暴露古墓葬、洛吉快速路取土區(qū)古墓葬的清理，清理出土文物18件（套），較好地支持了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效地保護(hù)了地下文物。二是對全縣市縣級文物保護(hù)單位及尚未核定公布為文物保護(hù)單位的不可移動(dòng)文物普查點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)市文物局。開展我縣黃河區(qū)域不可移動(dòng)文物資源調(diào)查，編制了孝文帝長陵環(huán)境整治工程計(jì)劃書和象莊石象安防工程計(jì)劃書。推薦楊體銳烈士墓和玄帝廟舞樓等兩處×市文物保護(hù)單位參與第八批×省文物保護(hù)單位申報(bào)。三是開展文物保護(hù)項(xiàng)目申報(bào)工作，申報(bào)了象莊石象安防系統(tǒng)和孝文帝長陵圍欄防護(hù)項(xiàng)目，其中長陵圍欄防護(hù)項(xiàng)目已通過國家文物局立項(xiàng)審批；完成鷂店古寨保護(hù)維修工程、漢陵環(huán)境整治和古樹保護(hù)工程的前期準(zhǔn)備工作。四是積極做好文物安全工作。對漢陵、魏家坡古民居、負(fù)圖寺等國家級、省級和重要市級文物保護(hù)單位不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)整改一批安全隱患；配合公安機(jī)關(guān)積極打擊文物犯罪，完成平樂武警大院墓葬被盜案、洛吉路口取土區(qū)古墓葬等多期涉案文物鉆探報(bào)告和涉案文物鑒定。

七、加大市場巡查力度，文旅市場穩(wěn)定有序一是組織全縣文旅市場經(jīng)營單位召開守法經(jīng)營會(huì)議和安全培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識，通報(bào)各經(jīng)營場所經(jīng)營現(xiàn)狀及違規(guī)處罰情況，督促各經(jīng)營戶嚴(yán)格守法經(jīng)營。共召開業(yè)主會(huì)議4次，開展安全知識測試1次。二是組織開展開展全省“閃電行動(dòng)”3次；加強(qiáng)文化旅游市場、虛假廣告播放、公益廣告播出和境外衛(wèi)星監(jiān)管，全年出動(dòng)執(zhí)法人員×余人次，執(zhí)法車輛×余臺次，檢查互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營單位×余家次、歌舞娛樂場所×余家次、旅行社網(wǎng)點(diǎn)星級酒店×余家次，查處違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧×家、違規(guī)經(jīng)營旅行社網(wǎng)點(diǎn)×家、文物違法建設(shè)×家、無證導(dǎo)游×起。三是出動(dòng)執(zhí)法車輛8臺次，出動(dòng)執(zhí)法人員×人次，檢查服務(wù)經(jīng)營單位×家次，進(jìn)一步凈化了文化廣電和旅游市場秩序。

八、認(rèn)真履行職責(zé)，自覺主動(dòng)接受監(jiān)督我局作為政府的文化旅游行政主管部門擔(dān)負(fù)著全縣文化旅游市場的監(jiān)管和行政審批，深感責(zé)任重大，在日常工作中我們積極履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，自覺按照《監(jiān)管法》的要求依法行政，接受縣委、縣人大、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，對人大有關(guān)詢問工作高度重視，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任。全年開展了10余項(xiàng)（次）文化旅游市場專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大日常巡查力度，始終采取嚴(yán)管重罰的工作方法，依法依規(guī)對文化旅游市場進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范了我縣文化旅游市場經(jīng)營秩序，凈化了社會(huì)環(huán)境，確保了全縣文化旅游市場的安全平穩(wěn)和規(guī)范有序。

九、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”2020年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委的二十項(xiàng)規(guī)定，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中全會(huì)和習(xí)總書記重要講話精神，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，全面履行職能，切實(shí)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得階段性成效。

（一）高度重視，建立健全機(jī)構(gòu)。為提高全局干部職工思想覺悟和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得成效，明確抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是首要任務(wù)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。從組織上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。堅(jiān)持做到政務(wù)、黨務(wù)公開上墻，方便辦事群眾，多方位公開文廣旅局工作動(dòng)態(tài)，讓群眾及時(shí)了解文廣旅局，接受組織監(jiān)督及群眾監(jiān)督。

（二）常抓教育，筑牢思想防線。認(rèn)真組織系統(tǒng)干部職工學(xué)xxx省、市、縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神；組織系統(tǒng)干部職工定期收看警示片，進(jìn)行警示教育。通過以上舉措，在全系統(tǒng)上下形成反腐倡廉的濃厚氣氛。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督，減少腐敗風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持集體決策。對全年工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、大額資金的開支、大額物品或價(jià)值較高的辦公設(shè)備的購置等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持內(nèi)部會(huì)審、集中研究、集中討論、集體決策，避免了“一言堂”，增強(qiáng)了決策的科學(xué)水平。

（四）重視規(guī)范，完善保廉措施。一是規(guī)范用權(quán)。為規(guī)范行政權(quán)力，對進(jìn)入行政服務(wù)中心所有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理規(guī)范，明確業(yè)務(wù)受理、資料移交、業(yè)務(wù)辦理、責(zé)任追究四個(gè)環(huán)節(jié)職責(zé)，將審批和服務(wù)事項(xiàng)的辦理程序公之于眾。二是規(guī)范理財(cái)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)審會(huì)簽，所有票據(jù)先由局財(cái)務(wù)室審核把關(guān)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，再簽字、核銷。嚴(yán)格局機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)物管理，制定完善了各項(xiàng)管理制度，明確各種內(nèi)部管理的規(guī)范化操作規(guī)程。

2020年文廣旅局在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，工作取得了一定的成績，但同時(shí)存在的問題也不容忽視，一是我縣文旅項(xiàng)目存在“散、小、弱”的特點(diǎn)，涉旅項(xiàng)目的龍頭企業(yè)少，資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢；二是文化與旅游的結(jié)合不夠，沒有充分挖掘獨(dú)具特色的地方文化資源，游客體驗(yàn)效果不佳。三是公共文化機(jī)構(gòu)人員數(shù)量不足，專業(yè)人才匱乏，文藝創(chuàng)作隊(duì)伍力量單薄，各級人才的缺失導(dǎo)致本土原創(chuàng)文藝精品少，在一定程度上制約了我縣公共文化事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)、克服不足、努力工作，為全縣文化旅游的融合發(fā)展做出積極努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

廣電述職報(bào)告篇七

20xx年，在分公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞分公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)助、密切配合，努力做好分管的各項(xiàng)工作。不斷提高自身的思想政治素質(zhì)，提高組織能力和管理水平，在總經(jīng)理助理崗位上，協(xié)助總經(jīng)理分管網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和維護(hù)、安全播出以及無線數(shù)字電視公司的日常工作?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：

努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高自己的管理水平和工作能力，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕，保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)。

有線電視是黨和政府的重要宣傳工具，是群眾必不可少的文化活動(dòng)，一旦出現(xiàn)問題，勢必影響黨和政府的宣傳工作，影響群眾的文化生活，影響到老用戶續(xù)費(fèi)及新用戶發(fā)展工作，因此，安全播出工作極為重要。為確保安全播出，一是完善了《分公司有線電視網(wǎng)絡(luò)保障應(yīng)急預(yù)案》，對省公司二干線路、分公司機(jī)房安全播出、本地光纜線路和分配網(wǎng)線路做出應(yīng)急處置預(yù)案，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力，確保應(yīng)急機(jī)制、調(diào)度工作迅捷、高效、有序地進(jìn)行，保證突發(fā)情況下有線電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急搶修工作的需要。二是加強(qiáng)機(jī)房設(shè)備的維護(hù)和管理，按照有關(guān)技術(shù)要求，對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢修，排除故障隱患。三是遇到重大節(jié)假日或重要安全播出期，增加人員加大對線路的巡查力度，并啟動(dòng)安全播出緊急預(yù)案，做好線路搶修準(zhǔn)備工作，確保重要安全播出期的安全播出工作。全年沒有出現(xiàn)安全播出責(zé)任事故，圓滿完成了各個(gè)重要安全播出期的安全播出任務(wù)，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳到千家萬戶。

20xx年，分公司網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)工作量大，任務(wù)重，時(shí)間緊，由于農(nóng)網(wǎng)科人員少，工程時(shí)間緊，為保證工程進(jìn)度，本人在抓好城區(qū)新建小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程建設(shè)同時(shí)，放棄周未休息時(shí)間加班加點(diǎn)做好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算和工程立項(xiàng)工作，完成農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)立項(xiàng)報(bào)告38個(gè)。到20xx年11月份，完成了馬路坑、上七里等35個(gè)行政村的新建光纜聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作和大塘埠鎮(zhèn)長崗村等5個(gè)行政村的網(wǎng)絡(luò)延伸工作，共布放光纜250多公里，新增光節(jié)點(diǎn)246個(gè)，城區(qū)新建小區(qū)分配網(wǎng)10個(gè)，布放光纜30多公里，新增光節(jié)點(diǎn)36個(gè)，較好地完成了年初制定的行政村聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)延伸計(jì)劃，為做好用戶發(fā)展工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，按照省、市公司要求做好鐵石鎮(zhèn)長遠(yuǎn)村光纜聯(lián)網(wǎng)工程、安西等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站機(jī)房搬遷工程以及25個(gè)20xx年度用戶發(fā)展工程的驗(yàn)收工作。

年初分公司與聯(lián)通公司簽訂了寬帶合作協(xié)議，制定了雙向網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和雙向網(wǎng)設(shè)備安裝調(diào)試工作計(jì)劃表，組織了二期寬帶業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，通過新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批寬帶安裝維護(hù)骨干，能夠熟練的安裝、調(diào)試好寬帶網(wǎng)設(shè)備。經(jīng)過分公司安裝維護(hù)人員的努力，共安裝、調(diào)試寬帶網(wǎng)局端設(shè)備254個(gè)，開通了254個(gè)光節(jié)點(diǎn)的寬帶數(shù)據(jù)信號，到20xx年12月發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶480戶。同時(shí)，按照省、市公司要求做好全縣雙向網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作。

一是按照省、市公司有關(guān)要求抓好省二干光纜線路的維護(hù)工作。全省有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)以來，各分公司模擬信號取消，信號傳輸完全靠省二干線路來傳輸，是我們的“生命線”，因此省二干線路的維護(hù)尢為重要。在日常工作中加強(qiáng)線路的巡查和維護(hù)，排除安全隱患，一旦發(fā)生光纜中斷，立即按照分公司制定的《省二級光纜干線搶修應(yīng)急預(yù)案》組織人員搶修，降低省二級光纜干線的中斷時(shí)長，確保省二級光纜干線的傳輸安全和傳輸質(zhì)量。二是抓好城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和用戶發(fā)展工作。為了使用戶能看好電視，運(yùn)維科的安裝維護(hù)人員急用戶所急，為用戶著想，不管是刮風(fēng)下雨，還是寒冬酷暑，風(fēng)里來雨里去，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、吃苦耐勞的精神。不計(jì)較個(gè)人得失，盡心盡責(zé)，做到當(dāng)天故障當(dāng)天處理好，及時(shí)為用戶排除故障。特別是在遇到雷雨季節(jié)和光纜搶修，為了盡快搶修好故障，維護(hù)人員從早上出去一直干到晚上八、九點(diǎn)鐘才能回家休息。真正體現(xiàn)了“在崗、愛崗、敬崗”的企業(yè)文化精神。為用戶提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。20xx年城區(qū)新增用戶2203戶。

一是抓好廣電無線數(shù)字電視有限公司的日常管理工作。加強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（片區(qū)）站的安裝維護(hù)人員的管理，規(guī)范運(yùn)營，促進(jìn)了無線電視健康有序發(fā)展；二是加強(qiáng)了安西、鐵石口無線數(shù)字電視基站的維護(hù)和管理，20xx年，新發(fā)展無線數(shù)字電視用戶630戶。

回顧一年來，本人雖然做了一些工作，但是仍然存在著不少的問題：一是加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求；二是深入一線調(diào)查研究不夠，在今后的工作要深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，多了解情況，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)站在工作中急需解決的問題；三是在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于干完干成。在今后的工作中，我將認(rèn)真對待這些問題，努力克服，更好地完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上是本人一年來所做工作的簡要匯報(bào)，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

范文（精選5篇）人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，在這段時(shí)間的工作中我們通過努力，也有了一點(diǎn)收獲，想必我們需要寫好述職報(bào)告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢？......

廣電述職報(bào)告篇八

我在廉政建設(shè)上能夠按照縣委廉政建設(shè)責(zé)任書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，在機(jī)關(guān)的重大工作和重大活動(dòng)以及人事調(diào)動(dòng)任免財(cái)務(wù)外出考察學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)會(huì)議等都經(jīng)局務(wù)會(huì)討論，不搞一言堂和個(gè)人說了算，并做到政務(wù)公開。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格招待收支兩條線，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)一枝筆審批制度，凡在300元以內(nèi)由分管財(cái)務(wù)副局長簽審，凡300元以上均由局務(wù)會(huì)討論審定。在購置材料和有關(guān)設(shè)備上，我都委托分管的副職和有關(guān)人員反復(fù)考察論證，提交局務(wù)會(huì)集體討論商定，派員購買。在平時(shí)的工作生活上從不搞特殊化，特別在乘車通訊上不超標(biāo)準(zhǔn)，既沒有多占住房，更沒有利用手中的權(quán)力為女子親戚朋友做人情和違規(guī)的事。在來客和上級領(lǐng)導(dǎo)的接待上，不搞大吃大喝，也沒有拿公款請客送禮。從思想上行動(dòng)上一直處處嚴(yán)格要求自己，為班子和全體職工帶好頭，為反腐倡廉履行了一個(gè)班長的職責(zé)。

廣電述職報(bào)告篇九

本人于20xx年10月從縣委組織部調(diào)任到新聞中心任副主任，協(xié)助主任分管秘書股、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股（電影公司），負(fù)責(zé)縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心工作任務(wù)；負(fù)責(zé)黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、老干部、青年團(tuán)、婦女、工會(huì)工作、精神文明建設(shè)等工作。20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力關(guān)心、支持、幫助下，本人始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，立足于工作崗位，勤奮工作，誠懇做人，綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力有了明顯提高?，F(xiàn)將本人一年以來的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況匯報(bào)如下，請大家批評指正：

本人著力注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，無論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人經(jīng)常利用節(jié)假日和晚上的業(yè)余時(shí)間自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，貫徹于工作和生活的始終，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。在參加全縣第四期干部離崗考察培訓(xùn)班期間，本人珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，甘當(dāng)小學(xué)生，不恥下問，圓滿地完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，本人也被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。通過學(xué)習(xí)，更新了觀念，陶冶了情操，提高了思想境界和黨性修養(yǎng)，履職能力和綜合協(xié)調(diào)能力得到了提高。

本人無論在哪個(gè)崗位，都始終做到以事業(yè)為重，先公后私，顧全大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)：

一是端正態(tài)度，以飽滿的熱情做好本職工作。在工作中，本人能服從安排，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常利用晚上和節(jié)假日加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人得失，做到干一行，愛一行。在縣委組織部，本人能夠積極主動(dòng)地工作，以飽滿的熱情投入工作中去，只要部里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，都能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成好，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在廣電新聞中心，經(jīng)常利用征地工作空閑之余，根據(jù)班子分工，做好分管工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，健全了日常工作運(yùn)作機(jī)制，圓滿完成了各項(xiàng)年度檢查考評工作。

二是以勤補(bǔ)拙，在業(yè)務(wù)實(shí)踐中提高自身能力。本人能夠清醒地認(rèn)識到自己的不足，不斷向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事請教，向同行學(xué)習(xí)，不斷彌補(bǔ)自身能力的不足。積極參與組織部組織的各種活動(dòng)，在工作中找差距，在參與中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，組織協(xié)調(diào)能力得到明顯提升，牽頭組織了縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育骨干人員等培訓(xùn)班，牽頭完成了全縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)建設(shè)三年規(guī)劃和190個(gè)終端站點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，參與了七一表彰等各種活動(dòng)。

三是當(dāng)好助手，在日常工作中提升業(yè)務(wù)能力。無論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人盡心盡職做好分工安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，通過各種實(shí)踐鍛煉，使自己掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)能力有了明顯提高，并積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，有力地推動(dòng)本職工作順利開展。

四是嚴(yán)格要求，在征地工作中鍛煉自已。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，本人參與了新東大道及收儲用地項(xiàng)目征地工作，能夠做到虛心學(xué)習(xí)請教，積累征地工作經(jīng)驗(yàn)，不管是晴天、還是下雨，本人能夠克服各種困難，經(jīng)常利用早晨、中午、晚上時(shí)間，上門入戶，與農(nóng)戶交朋友，想方設(shè)法幫助解決他們的合理訴求，爭取農(nóng)戶的支持，目前，共完成征地3戶，面積為3.742畝，還有2戶農(nóng)戶也將在近期可以完成征地工作。

本人能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，品行端正，公道正派，待人真誠，樂于助人。在工作中，堅(jiān)持少說話、多做事，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，敢于承擔(dān)責(zé)任，有功不獨(dú)攬，有過不推諉。并積極為工作伙伴排憂解難，激發(fā)，他們工作的積極性。在生活中，做到艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，努力培養(yǎng)和保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，政策理論水平有待進(jìn)一步提高。

二是有時(shí)工作中膽子不夠大，總攬全局的能力有待進(jìn)一步提高。

三是不善于表現(xiàn)自已，有時(shí)對已做工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通不夠。

這些問題我將在今后的工作中努力改進(jìn)。

以上為本人述職述廉內(nèi)容，講得不到之處，請大家批評指正，本人虛心接受。

廣電述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

去年5月份以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和熱忱幫助下，xx廣電局以去年述職考評為新起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、學(xué)習(xí)先進(jìn)，更加自覺地將廣播電視工作納入到市委、市政府的工作大局之中，各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年先后獲得江西省“文明單位”、全國三八紅旗先進(jìn)集體、全國全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位、全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、計(jì)劃生育目標(biāo)管理規(guī)范化先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)25個(gè)，受到市級以上表彰的先進(jìn)個(gè)人30余人次，在全省廣電系統(tǒng)20xx年度考核中進(jìn)入前四名，受到省局通報(bào)表揚(yáng)。

一是對內(nèi)宣傳主題突出、濃墨重彩，形成了良好輿論聲勢。全市廣播電視新聞宣傳牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，緊貼市委、市政府的各項(xiàng)中心工作和決策部署，先后圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實(shí)“三保一弘揚(yáng)”精神、迎省運(yùn)會(huì)創(chuàng)文明城等主題活動(dòng)以及奧運(yùn)會(huì)、紀(jì)念改革開放三十周年、科學(xué)發(fā)展抓項(xiàng)目、農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程、龍虎山“申遺”等重點(diǎn)報(bào)道工作，精心策劃重點(diǎn)選題，采寫播發(fā)了一批有新意、有深度的新聞報(bào)道，為全市推進(jìn)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作營造了濃厚的輿論氛圍。去年5月至今年4月中旬，市電臺共播發(fā)本地新聞4500余條，市電視臺播發(fā)本地新聞5200余條，拍攝制作廣播電視專題片、紀(jì)錄片近50部，市廣電報(bào)自采稿件480余篇，廣電網(wǎng)站設(shè)立各種欄目60多個(gè)，為我市各個(gè)時(shí)期中心工作的開展，提供了強(qiáng)有力的輿論支持。特別是對我市“實(shí)施‘四大一新’戰(zhàn)略，打造經(jīng)濟(jì)小巨人”等主題性新聞宣傳，我們采取長線布局、分段實(shí)施、一以貫之的做法，進(jìn)行系列報(bào)道、跟蹤報(bào)道、深度報(bào)道，收到了良好的宣傳效果，也探索了主題新聞報(bào)道的新路子、新方法。

二是對外宣傳積極主動(dòng)、組織有力，上稿數(shù)量和質(zhì)量均有新突破。我們制訂了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全市廣播電視外宣工作的實(shí)施意見》，每月召開工作例會(huì)，每季進(jìn)行用稿情況通報(bào)，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)坐陣抓，局屬媒體具體抓”的層層負(fù)責(zé)的工作格局。同時(shí)，提出了“三個(gè)必須、兩個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)和要求，即省臺播發(fā)的全省常規(guī)性綜合稿件必須有正能量的內(nèi)容，省臺階段性、主題性宣傳稿件必須有xx的條目，市里有代表性、地域性、特色性的工作必須上省臺；全市廣電系統(tǒng)確保超額完成市委下達(dá)的外宣工作任務(wù)，市電臺、電視臺確保用稿在省內(nèi)綜合排名進(jìn)入先進(jìn)行列。并要求做到“一著不讓、步步跟進(jìn)”，瞄準(zhǔn)盯緊中央臺和省臺積極上稿。今年3月31日，我市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的做法，作為唯一代表江西的典型事例，在中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出，反響很好。全年共計(jì)在中央臺用稿12條，其中中央人民廣播電臺5條，中央電視臺7條（其中新聞聯(lián)播3條）；在省電臺用稿329條，其中頭條14條；在江西衛(wèi)視新聞?dòng)酶?12條，其中頭條30條。在中央、省兩臺播出專題11部，《銅都崛起新家園》、《銀發(fā)舞者》等10余部電視專題片在美國斯科拉電視網(wǎng)等播出。

三是宣傳陣地穩(wěn)步拓展、揚(yáng)優(yōu)成勢，媒體影響力和感染力不斷增強(qiáng)。局屬兩臺一報(bào)充分發(fā)揮各自的特長和優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作思路，積極走出演播室，主動(dòng)整合社會(huì)資源，拓展宣傳載體。20xx年，共舉辦各種活動(dòng)15場（次）。其中市電臺5月份在全市率先舉行“情系汶川災(zāi)區(qū)”募捐活動(dòng)，短短十天之內(nèi)募集到善款40多萬元；6月份組織的“高考愛心車隊(duì)”活動(dòng)，得到100多部出租車和10多部私家車及相關(guān)企業(yè)的積極響應(yīng)和踴躍參與。市電視臺7月至8月份舉辦的“助學(xué)圓夢行動(dòng)”，記者行程近xx公里，爬山涉水到家境貧寒而立志成才的學(xué)生家中，拍攝素材1400多分鐘，制作、播出了20多期感人肺腑的新聞片，激發(fā)了社會(huì)各界人士的捐資助學(xué)熱情，共幫助23名寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢；12月主辦了第二屆全市及周邊城市體育健身舞蹈電視大獎(jiǎng)賽，吸引了全市400多人和萍鄉(xiāng)等周邊地市的舞者積極參加，取得了良好社會(huì)效果。

四是精品創(chuàng)作立足本土、求新求變，宣傳質(zhì)量得到顯著提高。我們通過實(shí)施“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品”戰(zhàn)略，局屬各媒體紛紛加大節(jié)目欄目創(chuàng)新力度。市電臺《政風(fēng)行風(fēng)熱線》節(jié)目增加到每周兩期，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了與縣（市、區(qū)）的直播連線，把聽取群眾意見、建議的平臺前移，共受理聽眾來電600多個(gè)，為群眾解決各類問題300余件。市電視臺加強(qiáng)與縣（市、區(qū)）之間的宣傳合作，在《xx新聞》中繼續(xù)辦好、辦精子欄目，不斷拓展報(bào)道題材。廣電報(bào)啟用《生活周刊》報(bào)名，內(nèi)容更加豐富，讀者群進(jìn)一步擴(kuò)大，今年4月《xx廣播電視報(bào)》被評為全國城市廣播電視報(bào)60強(qiáng)。20xx年，我市共有20余件作品獲省級以上獎(jiǎng)勵(lì)。此外，在實(shí)施精品創(chuàng)作戰(zhàn)略中，我們克服資金短缺、經(jīng)驗(yàn)不足等因素，與市委宣傳部等單位聯(lián)合投拍了xx首部膠片電影《心靈的小河》。這部反映環(huán)保題材的兒童故事片20xx年先后在北京、江蘇、南昌和澳大利亞等地放映，深受專家和觀眾好評，并在今年4月全省優(yōu)秀影視劇評比中在一等獎(jiǎng)空缺的情況下，榮獲唯一的二等獎(jiǎng)。

五是宣傳管理制度完善、監(jiān)管到位，有效凈化了熒屏、聲頻。我們著力制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)雙管齊下，強(qiáng)化新聞宣傳管理。進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持新聞例會(huì)和三級審稿制度，不斷提高新聞宣傳水平；加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)，杜絕虛假新聞、有償新聞，樹立新聞從業(yè)人員有令則行、有禁必止的良好作風(fēng)。一年來，局屬各媒體無一例違反上級有關(guān)規(guī)定受到查處或通報(bào)批評的現(xiàn)象；無一例因節(jié)目低俗化問題被省局通報(bào)批評或約請談話。

一是圓滿完成了無線覆蓋工程建設(shè)任務(wù)。去年以來，共計(jì)爭取國家廣電總局和省局建設(shè)設(shè)備和資金近70萬元，完成了xx電視發(fā)射臺技術(shù)更新改造建設(shè)工程，中央一套發(fā)射功率由原100w提高到300w；增設(shè)中央七套300w發(fā)射任務(wù)；該項(xiàng)工程11月份通過了省局驗(yàn)收。我們還通過光纜、微波、衛(wèi)星接收等多種方式，不斷改善節(jié)目傳輸效果，廣播電視覆蓋率分別達(dá)到98.3%和98.2%。

二是全面完成了廣播電視村村通建設(shè)任務(wù)。我們與縣（市、區(qū)）廣電部門簽訂了“村村通”目標(biāo)責(zé)任書，將“村村通”工作納入年度目標(biāo)考核。同時(shí)，加強(qiáng)日常督查和管理，確保了“村村通”工作按計(jì)劃進(jìn)行。全年共完成221個(gè)“村村通”建設(shè)任務(wù)，是省下達(dá)任務(wù)的112%，多次受到市人大、市政協(xié)調(diào)研組和省局檢查組的肯定。

三是移動(dòng)多媒體建設(shè)工程和廣播電視數(shù)字化建設(shè)加快。通過努力，我市移動(dòng)多媒體建設(shè)得到總局、省局的支持，為我市配備了80多萬元的設(shè)備，目前設(shè)備安裝調(diào)試已經(jīng)完成。下一步，我們將加快組建市移動(dòng)多媒體運(yùn)營機(jī)構(gòu)，大力發(fā)展用戶和增值業(yè)務(wù)，使之成為我市廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要支柱。

20xx年，我們還自籌資金100余萬元，對市電臺、電視臺的采、編、播設(shè)施進(jìn)行了更新，使xx電臺、電視臺的節(jié)目信號更加穩(wěn)定和清晰。今年4月還完成了政府采購程序，對市電臺音頻工作站進(jìn)行全面改造升級，目前基本上實(shí)現(xiàn)廣播電視采編播系統(tǒng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。

廣電述職報(bào)告篇十一

20xx年，作為廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司的一站之長，我在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷和幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展，貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神、中央八項(xiàng)規(guī)定和習(xí)總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個(gè)以”和“六個(gè)意識”為指針，大力弘揚(yáng)“團(tuán)隊(duì)合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越”的企業(yè)文化精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞“發(fā)展廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)全省一流業(yè)績，服務(wù)‘三個(gè)’文明建設(shè)”的總體目標(biāo)，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區(qū)網(wǎng)絡(luò)得到鞏固壯大，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)得到拓展延伸。有線、無線、數(shù)字、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益同步提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點(diǎn)310多個(gè)，新開通小區(qū)信號15個(gè)，新增光纜聯(lián)網(wǎng)行政村37個(gè)，網(wǎng)絡(luò)延伸5個(gè)；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農(nóng)村3802戶；新增無線數(shù)字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設(shè)備220多個(gè)，新裝寬帶520戶；累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入20654754.03元，占年計(jì)劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護(hù)費(fèi)收入13396389元，無線數(shù)字電視收視維護(hù)費(fèi)收入540元，完成有線初裝費(fèi)收入1081848元，完成寬帶資訊費(fèi)166575元，完成付費(fèi)節(jié)目1034532元，完成高清機(jī)頂盒營銷收入428597元，完成標(biāo)清副機(jī)296848元，完成一體機(jī)營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務(wù)收入813005元。回顧一年來，主要抓了以下方面的工作：

一、強(qiáng)化了自身建設(shè)。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。

為了提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的重要任務(wù)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，自覺做到勤學(xué)多思，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。20xx年，我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八屆四中全會(huì)精神、習(xí)總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，并自覺堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，學(xué)以致用，以科學(xué)理論指導(dǎo)審視公司全盤工，謀劃經(jīng)營思路，解決工作中遇到的實(shí)際問題。

二、強(qiáng)化了廉政建設(shè)。

20xx年，我堅(jiān)決擁護(hù)和認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網(wǎng)絡(luò)工作的全領(lǐng)域、全方位、全過程，加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，成立了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，細(xì)化量化到經(jīng)營站子成員和基層站、各部門，堅(jiān)持用黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神及中央八項(xiàng)規(guī)定統(tǒng)攬黨風(fēng)廉政建設(shè)全局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機(jī)制、權(quán)利運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。在工程招標(biāo)、工程建設(shè)、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監(jiān)督”的模式，落實(shí)“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作要求，自覺執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度、實(shí)行收支兩條線，沒有設(shè)立小金庫、小錢柜，對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的挫資行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。

三、強(qiáng)化了站子建設(shè)。

企業(yè)的興衰成敗主要在于經(jīng)營站子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。強(qiáng)化經(jīng)營站子建設(shè)是提高員工執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。20xx年我把抓好站子建設(shè)作為首要任務(wù)。一是明確目標(biāo)、清晰思路。年初制定了經(jīng)營目標(biāo)考評方案、明確了站子成員的分工、職責(zé)和任務(wù)。每天召開站子成員碰頭會(huì)議，分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告前一天工作開展情況和當(dāng)天的工作計(jì)劃和方法措施。二是加強(qiáng)聯(lián)系溝通。俗話說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。為更好使站子成員團(tuán)結(jié)一心，握成一拳，形成強(qiáng)有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我遇事與站子成員多交流、多溝通、多協(xié)調(diào)，不搞一言堂，并經(jīng)常以生活民主會(huì)的形式在站子成員之間開展批評與自我批評，使我們的站子成為團(tuán)結(jié)和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號召力的經(jīng)營站子。三是加強(qiáng)站子作風(fēng)建設(shè)。我公司建立了站子成員掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度和站子成員下基層工作制度。要求站子成員每周必須下到各自聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實(shí)際問題。站子成員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)和促進(jìn)了基層工作的開展。

四、強(qiáng)化了制度建設(shè)。

效能建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，是企業(yè)興旺的法寶。要抓好效能建設(shè)，打造服務(wù)文化，關(guān)鍵要建立長效機(jī)制。20xx年，我?guī)ьI(lǐng)站子成員把建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度當(dāng)作規(guī)范管理，科學(xué)運(yùn)營，開展工作新局面的突破口來抓。重點(diǎn)要完善了限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督、用戶回訪、責(zé)任追究等方面的客服管理制度，以科學(xué)、完善、規(guī)范的制度體系來管人管事和規(guī)范企業(yè)行為。對各項(xiàng)制度還進(jìn)行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項(xiàng)學(xué)習(xí)，使員工全面領(lǐng)悟和嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理要求以及企業(yè)文化態(tài)勢。與此同時(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行工作規(guī)定、工作制度落實(shí)情況的督查，嚴(yán)厲查處違紀(jì)的人和事。

五、強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)。

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭和團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的競爭，建立一支執(zhí)行能力強(qiáng)，服務(wù)水平高，充滿活力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。為此，深化用人機(jī)制和管理機(jī)制的改革與創(chuàng)新勢在必行。我公司應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，年初進(jìn)行了人事管理機(jī)制的改造，實(shí)行以崗定員，整合和優(yōu)化人才資源，強(qiáng)化和規(guī)范隊(duì)伍管理。同時(shí)，要加大了員工培訓(xùn)、教育力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，堅(jiān)持開展了“天天崗前培訓(xùn)”。重點(diǎn)抓了黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，發(fā)揮黨員干部在服務(wù)文化建設(shè)和服務(wù)文化踐行中的模范帶頭作用；積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工繼續(xù)再教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新形勢下廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求；同時(shí)本著“干什么、學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)，適時(shí)開展了勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武活動(dòng)，促進(jìn)員工刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高服務(wù)本領(lǐng)。

六、強(qiáng)化了作風(fēng)建設(shè)。

廣電網(wǎng)絡(luò)是技術(shù)含量高，公共性服務(wù)強(qiáng)的特殊行業(yè)，不但要有過硬的技術(shù)本領(lǐng)，更要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)刻不容緩，而且要一以貫之。我和站子成員一道不失時(shí)機(jī)地加強(qiáng)員工的思想道德教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育，增強(qiáng)全體員工的理想信念、大局意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識、紀(jì)律觀念，提高執(zhí)行力。力求使員工的服務(wù)態(tài)度讓用戶滿意、服務(wù)質(zhì)量讓用戶滿意、服務(wù)時(shí)限讓用戶滿意、服務(wù)內(nèi)容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅(jiān)持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風(fēng)活動(dòng)，即查學(xué)風(fēng)、糾正不學(xué)無術(shù)、不思進(jìn)取、不求上進(jìn)、得過且過的歪風(fēng)；查作風(fēng)，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負(fù)責(zé)任的歪風(fēng)；查政風(fēng)，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風(fēng)；查行風(fēng)，糾正態(tài)度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風(fēng)。同時(shí)大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”、“多一些奉獻(xiàn)，少一些索取，多一些擔(dān)當(dāng)，少一些推諉，多一些務(wù)實(shí)，少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍，著力倡導(dǎo)“誠心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心”五心服務(wù)，從而端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。

七、強(qiáng)化了環(huán)境建設(shè)。

企業(yè)在運(yùn)營過程中不可忽視一手抓“硬”環(huán)境的建設(shè)，一手抓“軟”環(huán)境的打造。20xx年，我們以作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)為切入點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“人人都是環(huán)境，人人都是形象”的理念，著力營造服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、和諧創(chuàng)業(yè)、實(shí)干生績的氛圍，培育知名的廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌。在工作實(shí)踐中，一依貫之地貫徹落實(shí)“五個(gè)以”和“六個(gè)意識”的工作要求，在構(gòu)建和落實(shí)服務(wù)文化中做到具體化、細(xì)膩化、形象化，營造良好的服務(wù)氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力為用戶提供“更好、更快、更優(yōu)”的廣電網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)服務(wù)。一是應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)窗口的建設(shè)。開設(shè)服務(wù)熱線和投訴電話，設(shè)立崗位監(jiān)督欄和便民服務(wù)箱，公開客服制度、辦事程序、收費(fèi)政策，推行微笑服務(wù)、文明服務(wù)。二是應(yīng)推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務(wù)。把印有安裝維護(hù)人員的姓名、電話和服務(wù)理念的用戶聯(lián)系卡發(fā)放到千家萬戶。在社區(qū)（小區(qū)）設(shè)置標(biāo)有服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)人員、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監(jiān)督。新建小區(qū)一旦開通信號，及時(shí)地利用各種媒體進(jìn)行溫馨提示。三是應(yīng)注重發(fā)揮先進(jìn)典型對群眾的示范引導(dǎo)作用。組織開展“學(xué)習(xí)標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)標(biāo)兵”、“最佳滿意度員工”、“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列評先評優(yōu)活動(dòng)，營造勞動(dòng)光榮、爭先創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)文化氛圍。四是應(yīng)開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務(wù)態(tài)度有明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識有明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有明顯提高，群眾滿意率和企業(yè)形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)和“我是誰，為了誰”自評自議活動(dòng)。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，全體員工踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀公司發(fā)展之大計(jì)，主人翁精神得到充分發(fā)揮，并落實(shí)和體現(xiàn)在工作的每個(gè)細(xì)節(jié)之中。

二0xx年，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學(xué)習(xí)還不夠深入，沒有完全按科學(xué)發(fā)展觀的要求統(tǒng)領(lǐng)工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調(diào)查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚(yáng)長避短，自警自勵(lì)，帶領(lǐng)公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

廣電述職報(bào)告篇十二

本人在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下在李總和其他班子成員的關(guān)心幫助下在全體員工的大力支持下深入踐行科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和習(xí)總書記系列重要講話精神大力弘揚(yáng)“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”和“多一些奉獻(xiàn)少一些索取多一些務(wù)實(shí)少一些浮躁多一些擔(dān)當(dāng)少一些推諉”的企業(yè)文化精神解放思想真抓實(shí)干勤勉敬業(yè)較好地完成了企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調(diào)等工作形成五大工作亮點(diǎn)：一是營銷工作上臺階公司全年完成付費(fèi)節(jié)目營銷收入1034532元同比增長119.40%一體機(jī)銷售收入1072951元同比增長69.25%；二是農(nóng)村有線電視聯(lián)網(wǎng)延伸工作上水平完成37個(gè)行政村的光纜聯(lián)網(wǎng)和5個(gè)行政村的網(wǎng)絡(luò)延伸；三是農(nóng)村客戶大發(fā)展累計(jì)發(fā)展農(nóng)村用戶3802戶名列全市縣收入分公司前茅；四是行風(fēng)建設(shè)上水平客戶業(yè)務(wù)回訪率達(dá)100%省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)特色加強(qiáng)了管理制度建設(shè)強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高企業(yè)的活力明顯增強(qiáng)。本人完成付費(fèi)節(jié)目、高清機(jī)頂盒、寬帶、一體機(jī)等增值業(yè)務(wù)收入為97635元占年任務(wù)的189.77%?；仡櫼荒陙碇饕隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>

一、勵(lì)精圖治，求新思進(jìn)，在提高個(gè)人素質(zhì)上下功夫。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平，思想道德素質(zhì)和黨性修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。為適應(yīng)廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動(dòng)的要求，我一直將政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來，潛心學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會(huì)精神、習(xí)總書記系列重要講話精神、省局領(lǐng)導(dǎo)和省市公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，提高了工作科學(xué)決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，采取走出去，請進(jìn)來等形式，虛心向班子成員和員工學(xué)習(xí)，向兄弟縣（市）公司學(xué)習(xí)，并結(jié)合本公司和個(gè)人實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到從長計(jì)議與短期安排相結(jié)合，參加集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效果。通過堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和組織管理協(xié)調(diào)能力均有了較大提高。

二、顧全大局，勤勉敬業(yè)，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。

在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個(gè)人利益服從集體利益，個(gè)人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動(dòng)為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，當(dāng)好助手，當(dāng)好參謀，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅(jiān)守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計(jì)較個(gè)人得失。根據(jù)經(jīng)營班子的安排，本人協(xié)助總經(jīng)理主持日常工作，分管行政人事、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、客戶服務(wù)、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)、效能建設(shè)、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團(tuán)工作等，聯(lián)系辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科、行風(fēng)督查科、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)管理科、客戶服務(wù)科以及市場營銷科6個(gè)科室，任務(wù)艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、克難攻堅(jiān)，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業(yè)績。

（一）客服工作創(chuàng)一流。20，我在經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，對城鄉(xiāng)運(yùn)維情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)仔的調(diào)查研究，確定了努力方向，以科學(xué)的理念，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護(hù)人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)效率。年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊，但我們的員工執(zhí)行力強(qiáng)，召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時(shí)恢復(fù)信號。尤其是在農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現(xiàn)場，靠前指揮和組織協(xié)調(diào)，盡快恢復(fù)信號。2014年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災(zāi)，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農(nóng)網(wǎng)科、工程技術(shù)科及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險(xiǎn)、頂嚴(yán)寒、忍饑餓、抗疲勞，連續(xù)多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地?fù)屝薰饫|，第一時(shí)間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時(shí)的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協(xié)助安裝維修，鼓舞了士氣，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，使客服工作達(dá)到了“領(lǐng)導(dǎo)更放心，用戶更滿意”的效果。

（二）農(nóng)網(wǎng)管理上臺階。我分公司擁有16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，點(diǎn)多面廣，用戶分散，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務(wù)水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實(shí)際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標(biāo)，重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機(jī)制，任務(wù)到站，責(zé)任到人。二是下發(fā)了《關(guān)于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)不放松；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干求實(shí)效；團(tuán)隊(duì)合作，形成合力上臺階；強(qiáng)化督查，千方百計(jì)抓進(jìn)度；抓好服務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機(jī)制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關(guān)”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎(jiǎng)，并設(shè)立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務(wù)、市場營銷等獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調(diào)度會(huì)，小結(jié)上月工作布置本月工作，表彰先進(jìn)，通報(bào)后進(jìn)，會(huì)商工作計(jì)劃和工作措施，謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。五是制定班子成員和科室負(fù)責(zé)人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯(lián)系員考評機(jī)制，加強(qiáng)公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和溝通，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決實(shí)際問題，聯(lián)系人的資金與聯(lián)系點(diǎn)掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科、客戶服務(wù)科人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)，走出機(jī)關(guān)，深入基層站指導(dǎo)boss操作，協(xié)助開展業(yè)務(wù)工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。2014年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)，有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務(wù)，農(nóng)村客戶續(xù)費(fèi)率達(dá)到93.12%。

（三）行業(yè)管理上水平。2014年，我在李總的支持下，加強(qiáng)了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，并取得相關(guān)單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理?xiàng)l例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。聯(lián)合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設(shè)施的集中整合工作?？h政府還專門印發(fā)整治通告份，組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商35家，沒收“鍋頭”120個(gè)，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個(gè)。特別是在鎮(zhèn)村的整治中，得到當(dāng)?shù)攸h委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網(wǎng)內(nèi)“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經(jīng)?；行У貎艋诵袠I(yè)市場，促進(jìn)了安全播出的順利開展。

（四）效能建設(shè)出實(shí)效。2014年，為鞏固和發(fā)展路線教育成果，根據(jù)省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經(jīng)營班子的要求，本人作為分管領(lǐng)導(dǎo)，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看活動(dòng)，制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展了宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)了整改措施，制定和完善了《承諾服務(wù)制》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》等一系列規(guī)章制度，開通了24小時(shí)服務(wù)熱線，召開了用戶座談會(huì)，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細(xì)心”為內(nèi)容的“五心”服務(wù)活動(dòng)，并加強(qiáng)對安裝維護(hù)和工作作風(fēng)的督查，使公司上下切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。我公司駐行政服務(wù)中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個(gè)月均被縣行政服務(wù)中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務(wù)標(biāo)兵”。

三、嚴(yán)于律己，廉潔自律，在反腐倡廉上下功夫。

20，本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，自覺加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀(jì)防線和國法防線，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的同時(shí)，根據(jù)支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設(shè)，制定了《廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作實(shí)施意見》，把創(chuàng)廉工作長期性任務(wù)、階段性工作與公司的業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌計(jì)劃，明確了年度創(chuàng)廉目標(biāo)，制定完善了廉潔標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并納入到年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，促進(jìn)了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。2014年年初，本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經(jīng)營班子報(bào)告，及時(shí)成立了專項(xiàng)調(diào)查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查和嚴(yán)厲處理，為公司挽回經(jīng)濟(jì)流失36466元。從而也規(guī)范了管理，強(qiáng)化監(jiān)督，挽救了員工。

在過去的一年里，本人在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經(jīng)營班子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務(wù)、壓擔(dān)子多，要求高，個(gè)性較強(qiáng)，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進(jìn)，并取得更好的工作業(yè)績。

廣電述職報(bào)告篇十三

時(shí)間行如流水般劃過，眨眼間在孩子們的歡聲笑語中迎來了新的一年?；叵脒@學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，頗感欣慰，孩子的每一點(diǎn)進(jìn)步都傾注了老師的心血，當(dāng)然更離不開家長對我們幼教工作的支持與配合。在五幼工作近半年了。我在這里學(xué)習(xí)、工作的同時(shí)也在不斷的成長。從最初的參加幼兒園的培訓(xùn)活動(dòng)、和同事們一起布置園內(nèi)環(huán)境，到開展日常教學(xué)工作、做好家園互動(dòng)活動(dòng)（電話訪問、家訪工作、育兒沙龍活動(dòng)、“慶元旦親子游戲”活動(dòng)等）以及為創(chuàng)辦省示范園所做的各種努力……這一路走來，我們付出了很多，同時(shí)也收獲了很多！而事實(shí)也給了我們很有力的證明?；仡櫛緦W(xué)期的工作，我從以下幾個(gè)方面說明。

一、盡心盡責(zé)幫助孩子度過適應(yīng)期。

讓我記憶猶新的是剛開學(xué)時(shí)那一幕幕壯觀的場面。忘不了胡國鈺、曹默涵、昊天、昊然大哭大鬧不愿意來園的樣子，忘不了高佳浩、嚴(yán)十一、黃若玉、齊一鳴哭鬧著抱著奶奶不愿意讓離去的情景，忘不了那個(gè)小胖娃娃齊一鳴總是自己開門往外跑，還有那個(gè)張思博一天到晚嘴里總是哭著嘟囔著一句話“我爺爺怎么還不來接我呀，我爺爺不來接我了?！焙呛?，一天只念叨著這一個(gè)話題，說個(gè)不停。當(dāng)時(shí)我們真的是又無奈又郁悶。還有的寶寶，一動(dòng)不動(dòng)的站在一旁抱著自己心愛的玩具默默地流著淚，拒絕老師的懷抱，拒絕老師的安慰，眼睛向門口張望著，眼神里充滿了無助，讓我看的心里酸酸的。想起了那一幕幕歷歷在眼前。其實(shí)，不管孩子們有什么樣的表現(xiàn)我們都很理解，試想一下幼兒離開了熟悉的環(huán)境，處在一個(gè)陌生的環(huán)境中，無論是吃、住、行等對他們來說都出現(xiàn)了困難。例如：吃飯時(shí)沒有家人喂飯了；午睡環(huán)境變了，午睡時(shí)沒有奶瓶陪伴、沒有大人陪伴了；活動(dòng)的自由度受到了限制等，所有這些環(huán)境的變化讓孩子們深感離開家庭的迷茫和痛苦，思念家的.情緒情感油然而生。所有這些變化，使寶貝們出現(xiàn)哭鬧、厭食、悲傷等焦慮情緒。作為老師我們要讓孩子們感受到我們的關(guān)愛。根據(jù)托班幼兒心理特點(diǎn)，我們采用了一些策略來減少孩子的入園焦慮。如，情感轉(zhuǎn)移：我們直呼幼兒的乳名，會(huì)讓孩子倍感親切，從而消除陌生感，加深彼此的情感；理解、尊重幼兒在家的一些習(xí)慣，象抱著娃娃睡覺、拍著他們摟著他們睡等，讓孩子有一種安全感，營造一種溫馨的環(huán)境，讓孩子感受到老師象媽媽。我會(huì)時(shí)不時(shí)地親近幼兒，抱抱他、親親他、安慰他等，讓孩子有一種親切感。2歲左右的孩子注意力不穩(wěn)定、情緒變化快，根據(jù)孩子這一年齡特點(diǎn)我們就采取游戲轉(zhuǎn)移的方法緩解孩子們的分離焦慮。帶孩子觀看有趣的動(dòng)畫片；去戶外看大班的哥哥、姐姐游戲；帶他們?nèi)敉馔嫠麄兿矏鄣拇笮屯婢?；讓孩子玩一些積木等，使孩子的注意由戀家遷移到幼兒園豐富的活動(dòng)之中。

托班孩子年齡小，表達(dá)能力差，自理能力差，需要我們老師有著極大地耐心和愛心來幫助孩子照顧好孩子的一日生活。如，扶著他們上廁所，幫他們脫褲子、提褲子，再扶下來，給他們擦屁股、擦鼻涕、穿脫衣服、喂水喝喂飯吃、哄他們睡覺。這一天里總是不停地哄勸他們，安慰他們。我們還認(rèn)真填寫一日觀察表，讓家長們及時(shí)了解孩子在園的生活情況。在與孩子們的接觸中，我們互相認(rèn)識，互相培養(yǎng)和增進(jìn)感情，孩子們很快適應(yīng)了幼兒園的生活環(huán)境。

二、作為一名幼兒教師，最重要的是要有愛心和責(zé)任心。

熱愛并尊重每一個(gè)孩子作為一名幼兒教師，最重要的是要愛心和責(zé)任心，熱愛并尊重每一個(gè)孩子。有了這種心境，師生之間就能夠在一種和諧的狀態(tài)中相處，許多事情也迎刃而解。無論孩子活潑、頑皮、或膽怯、安靜，我都會(huì)一視同仁。對性格孤僻不愛說話的幼兒，我會(huì)給予他們的關(guān)注，多詢問他們，和他們親切聊天。我班的胡國鈺、劉佳睿小朋友不愛和伙伴們在一起玩，不愿意戶外活動(dòng)，每次我都會(huì)把他們叫過來和孩子們一起玩。引導(dǎo)他和孩子們慢慢熟悉，慢慢融和，喜歡小朋友，喜歡老師，更喜歡幼兒園。不能冷落任何一個(gè)幼兒，讓每個(gè)孩子都感覺到老師對他的關(guān)心。對活潑開朗的幼兒，我則會(huì)提供適合他們的展示和表現(xiàn)空間。每天上午或下午我們會(huì)播放節(jié)湊感較強(qiáng)的音樂，讓孩子們跳舞表現(xiàn)，展示自己的風(fēng)采，不受任何壓抑，同時(shí)還能帶動(dòng)一些比較安靜的幼兒一起唱一起跳人的感覺是相互的，老師的真誠孩子是能感受到的。堅(jiān)持熱愛、尊重每一位幼兒，與之平等相處，讓孩子接受了你，就會(huì)以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。

廣電述職報(bào)告篇十四

年，作為廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司的一班之長，我在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷和幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展，貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神、中央八項(xiàng)規(guī)定和習(xí)總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個(gè)以”和“六個(gè)意識”為指針，大力弘揚(yáng)“團(tuán)隊(duì)合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越”的企業(yè)文化精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞“發(fā)展廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)全省一流業(yè)績，服務(wù)‘三個(gè)’文明建設(shè)”的總體目標(biāo)，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區(qū)網(wǎng)絡(luò)得到鞏固壯大，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)得到拓展延伸。有線、無線、數(shù)字、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益同步提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點(diǎn)310多個(gè)，新開通小區(qū)信號15個(gè)，新增光纜聯(lián)網(wǎng)行政村37個(gè)，網(wǎng)絡(luò)延伸5個(gè)；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農(nóng)村3802戶；新增無線數(shù)字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設(shè)備220多個(gè)，新裝寬帶520戶；累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入20654754.03元，占年計(jì)劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護(hù)費(fèi)收入13396389元，無線數(shù)字電視收視維護(hù)費(fèi)收入540元，完成有線初裝費(fèi)收入1081848元，完成寬帶資訊費(fèi)166575元，完成付費(fèi)節(jié)目1034532元，完成高清機(jī)頂盒營銷收入428597元，完成標(biāo)清副機(jī)296848元，完成一體機(jī)營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務(wù)收入813005元。回顧一年來，主要抓了以下方面的工作：

一、強(qiáng)化了自身建設(shè)。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。為了提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的重要任務(wù)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，自覺做到勤學(xué)多思，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。2014年，我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八屆四中全會(huì)精神、習(xí)總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，并自覺堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，學(xué)以致用，以科學(xué)理論指導(dǎo)審視公司全盤工，謀劃經(jīng)營思路，解決工作中遇到的實(shí)際問題。

二、強(qiáng)化了廉政建設(shè)。2014年，我堅(jiān)決擁護(hù)和認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網(wǎng)絡(luò)工作的全領(lǐng)域、全方位、全過程，加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，成立了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，細(xì)化量化到經(jīng)營班子成員和基層站、各部門，堅(jiān)持用黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神及中央八項(xiàng)規(guī)定統(tǒng)攬黨風(fēng)廉政建設(shè)全局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機(jī)制、權(quán)利運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。在工程招標(biāo)、工程建設(shè)、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監(jiān)督”的模式，落實(shí)“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作要求，自覺執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度、實(shí)行收支兩條線，沒有設(shè)立小金庫、小錢柜，對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的挫資行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。

三、強(qiáng)化了班子建設(shè)。企業(yè)的興衰成敗主要在于經(jīng)營班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。強(qiáng)化經(jīng)營班子建設(shè)是提高員工執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。2014年我把抓好班子建設(shè)作為首要任務(wù)。一是明確目標(biāo)、清晰思路。年初制定了經(jīng)營目標(biāo)考評方案、明確了班子成員的分工、職責(zé)和任務(wù)。每天召開班子成員碰頭會(huì)議，分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告前一天工作開展情況和當(dāng)天的工作計(jì)劃和方法措施。二是加強(qiáng)聯(lián)系溝通。俗話說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。為更好使班子成員團(tuán)結(jié)一心，握成一拳，形成強(qiáng)有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我遇事與班子成員多交流、多溝通、多協(xié)調(diào)，不搞一言堂，并經(jīng)常以生活民主會(huì)的形式在班子成員之間開展批評與自我批評，使我們的班子成為團(tuán)結(jié)和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號召力的經(jīng)營班子。三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。我公司建立了班子成員掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度和班子成員下基層工作制度。要求班子成員每周必須下到各自聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實(shí)際問題。班子成員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)和促進(jìn)了基層工作的開展。

四、強(qiáng)化了制度建設(shè)。效能建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，是企業(yè)興旺的法寶。要抓好效能建設(shè)，打造服務(wù)文化，關(guān)鍵要建立長效機(jī)制。2014年，我?guī)ьI(lǐng)班子成員把建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度當(dāng)作規(guī)范管理，科學(xué)運(yùn)營，開展工作新局面的突破口來抓。重點(diǎn)要完善了限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督、用戶回訪、責(zé)任追究等方面的客服管理制度，以科學(xué)、完善、規(guī)范的制度體系來管人管事和規(guī)范企業(yè)行為。對各項(xiàng)制度還進(jìn)行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項(xiàng)學(xué)習(xí)，使員工全面領(lǐng)悟和嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理要求以及企業(yè)文化態(tài)勢。與此同時(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行工作規(guī)定、工作制度落實(shí)情況的督查，嚴(yán)厲查處違紀(jì)的人和事。

五、強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭和團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的競爭，建立一支執(zhí)行能力強(qiáng)，服務(wù)水平高，充滿活力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。為此，深化用人機(jī)制和管理機(jī)制的改革與創(chuàng)新勢在必行。我公司應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，年初進(jìn)行了人事管理機(jī)制的改造，實(shí)行以崗定員，整合和優(yōu)化人才資源，強(qiáng)化和規(guī)范隊(duì)伍管理。同時(shí)，要加大了員工培訓(xùn)、教育力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，堅(jiān)持開展了“天天崗前培訓(xùn)”。重點(diǎn)抓了黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，發(fā)揮黨員干部在服務(wù)文化建設(shè)和服務(wù)文化踐行中的模范帶頭作用；積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工繼續(xù)再教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新形勢下廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求；同時(shí)本著“干什么、學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)，適時(shí)開展了勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武活動(dòng)，促進(jìn)員工刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高服務(wù)本領(lǐng)。

六、強(qiáng)化了作風(fēng)建設(shè)。廣電網(wǎng)絡(luò)是技術(shù)含量高，公共性服務(wù)強(qiáng)的特殊行業(yè)，不但要有過硬的技術(shù)本領(lǐng)，更要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)刻不容緩，而且要一以貫之。我和班子成員一道不失時(shí)機(jī)地加強(qiáng)員工的思想道德教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育，增強(qiáng)全體員工的理想信念、大局意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識、紀(jì)律觀念，提高執(zhí)行力。力求使員工的服務(wù)態(tài)度讓用戶滿意、服務(wù)質(zhì)量讓用戶滿意、服務(wù)時(shí)限讓用戶滿意、服務(wù)內(nèi)容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅(jiān)持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風(fēng)活動(dòng)，即查學(xué)風(fēng)、糾正不學(xué)無術(shù)、不思進(jìn)取、不求上進(jìn)、得過且過的歪風(fēng)；查作風(fēng)，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負(fù)責(zé)任的歪風(fēng)；查政風(fēng)，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風(fēng)；查行風(fēng)，糾正態(tài)度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風(fēng)。同時(shí)大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”、“多一些奉獻(xiàn)，少一些索取，多一些擔(dān)當(dāng)，少一些推諉，多一些務(wù)實(shí)，少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍，著力倡導(dǎo)“誠心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心”五心服務(wù)，從而端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。

七、強(qiáng)化了環(huán)境建設(shè)。企業(yè)在運(yùn)營過程中不可忽視一手抓“硬”環(huán)境的建設(shè)，一手抓“軟”環(huán)境的打造。2014年，我們以作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)為切入點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“人人都是環(huán)境，人人都是形象”的理念，著力營造服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、和諧創(chuàng)業(yè)、實(shí)干生績的氛圍，培育知名的廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌。在工作實(shí)踐中，一依貫之地貫徹落實(shí)“五個(gè)以”和“六個(gè)意識”的工作要求，在構(gòu)建和落實(shí)服務(wù)文化中做到具體化、細(xì)膩化、形象化，營造良好的服務(wù)氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力為用戶提供“更好、更快、更優(yōu)”的廣電網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)服務(wù)。一是應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)窗口的建設(shè)。開設(shè)服務(wù)熱線和投訴電話，設(shè)立崗位監(jiān)督欄和便民服務(wù)箱，公開客服制度、辦事程序、收費(fèi)政策，推行微笑服務(wù)、文明服務(wù)。二是應(yīng)推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務(wù)。把印有安裝維護(hù)人員的姓名、電話和服務(wù)理念的用戶聯(lián)系卡發(fā)放到千家萬戶。在社區(qū)（小區(qū)）設(shè)置標(biāo)有服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)人員、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監(jiān)督。新建小區(qū)一旦開通信號，及時(shí)地利用各種媒體進(jìn)行溫馨提示。三是應(yīng)注重發(fā)揮先進(jìn)典型對群眾的示范引導(dǎo)作用。組織開展“學(xué)習(xí)標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)標(biāo)兵”、“最佳滿意度員工”、“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列評先評優(yōu)活動(dòng)，營造勞動(dòng)光榮、爭先創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)文化氛圍。四是應(yīng)開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務(wù)態(tài)度有明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識有明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有明顯提高，群眾滿意率和企業(yè)形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)和“我是誰，為了誰”自評自議活動(dòng)。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，全體員工踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀公司發(fā)展之大計(jì)，主人翁精神得到充分發(fā)揮，并落實(shí)和體現(xiàn)在工作的每個(gè)細(xì)節(jié)之中。

二0一四年，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學(xué)習(xí)還不夠深入，沒有完全按科學(xué)發(fā)展觀的要求統(tǒng)領(lǐng)工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調(diào)查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚(yáng)長避短，自警自勵(lì)，帶領(lǐng)公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

廣電述職報(bào)告篇十五

,供大家參考。

2021年xx本人帶領(lǐng)市文廣旅體局聚焦“現(xiàn)代文化之都”建設(shè)，弘揚(yáng)紅色文化，彰顯xx文脈，加快文旅融合，促進(jìn)全民運(yùn)動(dòng)，推動(dòng)文廣旅體事業(yè)取得新成效，為xx打造xx高質(zhì)量發(fā)展名片提供有力的文化支撐。現(xiàn)將本人履職情況報(bào)告如下：

一、2021年主要工作。

（一）堅(jiān)持傳承紅色基因，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

一是加強(qiáng)革命文物保護(hù)利用，推動(dòng)xxxx紀(jì)念館基本陳列全面升級、重新開放，xx博物館成為2021年全國首批紅色基因庫建設(shè)試點(diǎn)單位，修繕xx抗日根據(jù)地舊址、中共xx縣委機(jī)關(guān)舊址等x處革命文物，打造了一批黨史學(xué)習(xí)教育重要陣地，全市超過x萬人次走進(jìn)紅色文博場館參觀學(xué)習(xí)。

二是營造濃厚黨史學(xué)習(xí)教育氛圍，整合發(fā)布x條“走讀紅色xx，堅(jiān)定理想信念”紅色主題旅游路線，累計(jì)超過x萬人次游覽。舉辦“百年征程、百圖紀(jì)實(shí)”美術(shù)創(chuàng)作展，推出《上甘嶺》等x場紅色經(jīng)典演出，組織“永遠(yuǎn)跟黨走”第x屆合唱節(jié)，x支隊(duì)伍超過x萬人參賽，推動(dòng)全市上下掀起了黨史學(xué)習(xí)教育的熱潮。

三是抓好系統(tǒng)內(nèi)黨史學(xué)習(xí)教育，在為全市黨史學(xué)習(xí)教育提供重要陣地、營造良好氛圍的基礎(chǔ)上，市文廣旅體局高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，收集和辦好x個(gè)群眾“急難愁盼”事項(xiàng)，加快補(bǔ)齊文化服務(wù)提升、文化資源利用、全民健身推廣等方面短板，以辦實(shí)事推動(dòng)開新局。

（二）堅(jiān)持挖掘本土資源，促進(jìn)傳統(tǒng)歷史文化出新出彩。

一是深化“博物館之城”建設(shè)，加快市博物館新館建設(shè)，完成初步選址、初步設(shè)計(jì)方案等工作，中國xx博物館在xx動(dòng)工建設(shè)，將建成全國唯一的國家級xx項(xiàng)目專題博物館，xx博物館正式開館，全市博物館達(dá)到x座。

展示內(nèi)容。xx近代商埠貿(mào)易游徑入選第二批xxx區(qū)文化遺產(chǎn)游徑。

三是促進(jìn)歷史文化浸潤城市生活，組織xx中國畫藝術(shù)展、xx美術(shù)作品捐贈(zèng)展，舉辦x期“新時(shí)代xx堂”文博主題系列講座，“非遺進(jìn)校園”“戲曲進(jìn)校園”等活動(dòng)深入開展，各類展覽活動(dòng)得到了社會(huì)各界的廣泛好評和高度贊譽(yù)。

（三）堅(jiān)持創(chuàng)新供給方式，促進(jìn)公共文化服務(wù)提質(zhì)提效。

一是拓展一批公共文化空間。完善文化館總分支館體系，新建村（社區(qū)）文化支館x個(gè)，新建成城市閱讀驛站x個(gè)、繪本館x個(gè)，整合社會(huì)力量建成家庭圖書館x個(gè)，舉辦第x屆讀書節(jié)，書香xx讓閱讀成為全民新風(fēng)尚。

二是實(shí)施一批共享文化項(xiàng)目。創(chuàng)新舉辦“共享文化年”活動(dòng)，打造“四個(gè)100”共享文化項(xiàng)目，推出超過x場公益文化活動(dòng)，惠及市民群眾共x萬人次（線上x萬人次、線下x萬人次）。

三是舉辦一批大型文旅活動(dòng)。文化惠民有聲有色，組織舉辦全民藝術(shù)普及、文化四季、文化年歷、森林詩歌節(jié)、中國旅游日、“同飲一江水”xx勞動(dòng)者歌唱大賽等大型文旅活動(dòng)，廣大市民踴躍參與，文化獲得感持續(xù)提升。

（四）堅(jiān)持文旅融合發(fā)展，加快文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一是打造文旅產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。推動(dòng)xx城xx創(chuàng)意公社、xxx獲評省文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，xxxx明清古村落景區(qū)獲評省文化和旅游融合發(fā)展示范區(qū)，xx成功入選第二批國家文化和旅游消費(fèi)試點(diǎn)城市。

二是搭建產(chǎn)業(yè)對接平臺。成功舉辦第x屆漫博會(huì)，組織x場線上線下產(chǎn)業(yè)對接活動(dòng)，超x萬人次線上觀展，進(jìn)一步打造潮玩文化品牌。舉辦2021年xxx區(qū)公共文化和旅游產(chǎn)品（xx）采購會(huì)，采購意向成交金額x萬元，文采會(huì)直播間總直播在線觀看總量超過x萬，線上入駐非遺商家入駐超過x家。

三是全面發(fā)展全域旅游。出臺實(shí)施《xx市旅游發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2021—2023）》，推動(dòng)xx、xx鎮(zhèn)創(chuàng)建省全域旅游示范區(qū)，策劃推出2021“中國旅游日”xx文旅主題系列活動(dòng)。持續(xù)提升旅游景區(qū)現(xiàn)代，xx鎮(zhèn)入選第一批全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)鎮(zhèn)，xx生態(tài)景區(qū)獲評國家4a級旅游景區(qū)，全市4a級景區(qū)數(shù)量居全省第x。

（五）建設(shè)體育強(qiáng)市，煥發(fā)城市活力。

一是xx以籃球?yàn)闋恳?，推?dòng)體育強(qiáng)市建設(shè)邁出新步伐。xx男籃第x次勇奪全國總冠軍，xx男女籃分別完成省籃球聯(lián)賽“x連冠”和“x連冠”，xx培養(yǎng)的運(yùn)動(dòng)員在東京奧運(yùn)會(huì)女子三人籃球取得銅牌，成功舉辦市籃球聯(lián)賽，進(jìn)一步刷亮全國籃球城市品牌。

二是第十四屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)上，xx輸送的x名運(yùn)動(dòng)員代表xx參加田徑、籃球、跳水、舉重等項(xiàng)目，奪得x金x銀x銅的佳績。xx羽毛球隊(duì)運(yùn)動(dòng)員在2021年全國羽毛球冠軍賽暨全運(yùn)會(huì)資格賽中取得兩金兩銅，承辦xx古驛道定向大賽、xxx區(qū)自行車比賽等省級大賽。舉辦市第x屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)x個(gè)大項(xiàng)、x個(gè)小項(xiàng)，x多名運(yùn)動(dòng)員參加，比賽項(xiàng)目、參賽人數(shù)創(chuàng)了歷史新高。

三是群眾體育蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全民健身服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)全覆蓋，建成x分鐘健身圈。全市超過x萬多人參與市籃球聯(lián)賽、市民運(yùn)動(dòng)會(huì)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)節(jié)等系列體育賽事，全民運(yùn)動(dòng)健身成為市民生活新時(shí)尚。

二、下一步工作思路。

下一步，我局將堅(jiān)持“思想引領(lǐng)+文化供給”，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想落實(shí)到文廣旅體事業(yè)發(fā)展的全過程，促進(jìn)優(yōu)秀中華文化在新時(shí)代展現(xiàn)新貌、煥發(fā)活力。未來五年，xx市文廣旅體局將堅(jiān)持“125”的工作思路，加快建設(shè)文化旅游體育強(qiáng)市，為xx實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更深層、更持久的精神力量。

（一）“1”就是“現(xiàn)代文化之都”的目標(biāo)。將篤定心志、堅(jiān)定不移地推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著“現(xiàn)代文化之都”聚焦發(fā)力。

（二）“2”就是兩條主線、兩大使命任務(wù)。一是提升萬億gdp城市的文化地位、文化形象、文化影響力。二是提高千萬人口的文化供給質(zhì)量和文化認(rèn)同感、歸屬感。

（三）“5”就是五個(gè)重點(diǎn)方向。一是樹立城市文化新形象，提升城市文化集中度和文化顯示度。二是優(yōu)化文化布局新空間，按照“中心引領(lǐng)、片區(qū)協(xié)同、節(jié)點(diǎn)開花”的格局，統(tǒng)籌推進(jìn)各級文體旅游設(shè)施規(guī)劃建設(shè)和提檔升級。三是培育文旅產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能，加快文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)文旅消費(fèi)升級。四是創(chuàng)新文化供給新方式，縱深文化惠民工程，持續(xù)提升市民群眾文化獲得感、認(rèn)同感、歸屬感。五是構(gòu)建人文灣區(qū)新格局，在灣區(qū)建設(shè)中打響xx文化品牌。

三、2022年重點(diǎn)工作。

（二）加快文體設(shè)施建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)市博物館新館建設(shè)，加快項(xiàng)目立項(xiàng)、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)等籌建工作。研究推動(dòng)xx圖書館二期工程建設(shè)，實(shí)施xx展覽館二樓基本陳列更新。加快中國xx博物館建成運(yùn)作，謀劃建設(shè)龍舟文化傳承中心。聚焦“x江x岸”建設(shè)串聯(lián)整合歷史文化資源，支持打造歷史文化休閑區(qū)。

（三）優(yōu)化公共文化服務(wù)。策劃“xx優(yōu)享文化年”，實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人文化暖心。

計(jì)劃。

城市長者文化關(guān)心計(jì)劃高層次人才文化知心計(jì)劃醫(yī)護(hù)。

工作。

者文化連心計(jì)劃等四項(xiàng)計(jì)劃。建設(shè)x個(gè)“我+書房”家庭圖書館，深化“書香鎮(zhèn)街”建設(shè)。實(shí)施“xx市青年文藝人才培育與推廣”，打造x-x個(gè)有影響力的重點(diǎn)文藝創(chuàng)作基地。

（四）提升文旅發(fā)展水平。深入推進(jìn)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，遴選培育一批文化特色鮮明的旅游休閑街區(qū)。爭創(chuàng)省級產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目，建設(shè)國家文化和旅游消費(fèi)試點(diǎn)城市，提振文旅消費(fèi)。加強(qiáng)旅游文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，加快推出“xx禮物”產(chǎn)品資源庫。

（五）活化傳統(tǒng)歷史文化。深入挖掘歷史文物資源，強(qiáng)化館際資源整合，創(chuàng)新策劃、展陳方式，策劃推出一批有影響力的精品展覽。推進(jìn)系列文物修繕工程，配合制定地方性歷史文化保護(hù)地方規(guī)章，在城市建設(shè)中加強(qiáng)歷史文化保護(hù)。辦好xxx非遺墟市，舉辦“江湖山?！毕盗蟹沁z活動(dòng)。

（六）打造全民運(yùn)動(dòng)之城。策劃舉辦籃球文化節(jié)，推動(dòng)xx籃球ip文創(chuàng)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營，策劃舉辦高規(guī)格群眾性籃球體育節(jié)事。完善全民健身服務(wù)體系，全年為市民提供科學(xué)健身指導(dǎo)服務(wù)不少于x萬小時(shí)。

廣電述職報(bào)告篇十六

20xx年，本人在公司經(jīng)營站子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在李總和其他站子成員的關(guān)心幫助下，在全體員工的大力支持下，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，大力弘揚(yáng)“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”和“多一些奉獻(xiàn)，少一些索取，多一些務(wù)實(shí)，少一些浮躁，多一些擔(dān)當(dāng)，少一些推諉”的企業(yè)文化精神，解放思想，真抓實(shí)干，勤勉敬業(yè)，較好地完成了企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調(diào)等工作，形成五大工作亮點(diǎn)：一是營銷工作上臺階，公司全年完成付費(fèi)節(jié)目營銷收入1034532元，同比增長119.40%，一體機(jī)銷售收入1072951元，同比增長69.25%；二是農(nóng)村有線電視聯(lián)網(wǎng)延伸工作上水平，完成37個(gè)行政村的光纜聯(lián)網(wǎng)和5個(gè)行政村的網(wǎng)絡(luò)延伸；三是農(nóng)村客戶大發(fā)展，累計(jì)發(fā)展農(nóng)村用戶3802戶，名列全市縣收入分公司前茅；四是行風(fēng)建設(shè)上水平，客戶業(yè)務(wù)回訪率達(dá)100%，省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)特色，加強(qiáng)了管理制度建設(shè)，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高，企業(yè)的活力明顯增強(qiáng)。本人完成付費(fèi)節(jié)目、高清機(jī)頂盒、寬帶、一體機(jī)等增值業(yè)務(wù)收入為97635元，占年任務(wù)的189.77%?；仡櫼荒陙碇饕隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平，思想道德素質(zhì)和黨性修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。為適應(yīng)廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動(dòng)的要求，我一直將政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來，潛心學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、省局領(lǐng)導(dǎo)和省市公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，提高了工作科學(xué)決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，采取走出去，請進(jìn)來等形式，虛心向站子成員和員工學(xué)習(xí)，向兄弟縣（市）公司學(xué)習(xí)，并結(jié)合本公司和個(gè)人實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到從長計(jì)議與短期安排相結(jié)合，參加集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效果。通過堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和組織管理協(xié)調(diào)能力均有了較大提高。

在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個(gè)人利益服從集體利益，個(gè)人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動(dòng)為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，當(dāng)好助手，當(dāng)好參謀，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅(jiān)守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計(jì)較個(gè)人得失。20xx年根據(jù)經(jīng)營站子的安排，本人協(xié)助總經(jīng)理主持日常工作，分管行政人事、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、客戶服務(wù)、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)、效能建設(shè)、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團(tuán)工作等，聯(lián)系辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科、行風(fēng)督查科、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)管理科、客戶服務(wù)科以及市場營銷科6個(gè)科室，任務(wù)艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、克難攻堅(jiān)，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業(yè)績。

（一）客服工作創(chuàng)一流。20xx年，我在經(jīng)營站子的領(lǐng)導(dǎo)下，對城鄉(xiāng)運(yùn)維情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)仔的調(diào)查研究，確定了努力方向，以科學(xué)的理念，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護(hù)人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)效率。20xx年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊，但我們的員工執(zhí)行力強(qiáng)，召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時(shí)恢復(fù)信號。尤其是在農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現(xiàn)場，靠前指揮和組織協(xié)調(diào)，盡快恢復(fù)信號。20xx年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災(zāi)，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農(nóng)網(wǎng)科、工程技術(shù)科及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險(xiǎn)、頂嚴(yán)寒、忍饑餓、抗疲勞，連續(xù)多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地?fù)屝薰饫|，第一時(shí)間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時(shí)的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協(xié)助安裝維修，鼓舞了士氣，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，使客服工作達(dá)到了“領(lǐng)導(dǎo)更放心，用戶更滿意”的效果。

（二）農(nóng)網(wǎng)管理上臺階。我分公司擁有16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，點(diǎn)多面廣，用戶分散，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務(wù)水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實(shí)際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標(biāo)，重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機(jī)制，任務(wù)到站，責(zé)任到人。二是下發(fā)了《關(guān)于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)不放松；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干求實(shí)效；團(tuán)隊(duì)合作，形成合力上臺階；強(qiáng)化督查，千方百計(jì)抓進(jìn)度；抓好服務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機(jī)制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關(guān)”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎(jiǎng)，并設(shè)立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務(wù)、市場營銷等獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調(diào)度會(huì)，小結(jié)上月工作布置本月工作，表彰先進(jìn)，通報(bào)后進(jìn)，會(huì)商工作計(jì)劃和工作措施，謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。五是制定站子成員和科室負(fù)責(zé)人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯(lián)系員考評機(jī)制，加強(qiáng)公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和溝通，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決實(shí)際問題，聯(lián)系人的資金與聯(lián)系點(diǎn)掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科、客戶服務(wù)科人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)，走出機(jī)關(guān)，深入基層站指導(dǎo)boss操作，協(xié)助開展業(yè)務(wù)工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)，有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務(wù)，農(nóng)村客戶續(xù)費(fèi)率達(dá)到93.12%。

（三）行業(yè)管理上水平。20xx年，我在李總的支持下，加強(qiáng)了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，并取得相關(guān)單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理?xiàng)l例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。20xx年聯(lián)合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設(shè)施的集中整合工作?？h政府還專門印發(fā)整治通告2000份，組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商35家，沒收“鍋頭”120個(gè)，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個(gè)。特別是在鎮(zhèn)村的整治中，得到當(dāng)?shù)攸h委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網(wǎng)內(nèi)“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經(jīng)?；?，有效地凈化了行業(yè)市場，促進(jìn)了安全播出的順利開展。

（四）效能建設(shè)出實(shí)效。20xx年，為鞏固和發(fā)展路線教育成果，根據(jù)省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經(jīng)營站子的要求，本人作為分管領(lǐng)導(dǎo)，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看活動(dòng)，制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展了宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)了整改措施，制定和完善了《承諾服務(wù)制》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》等一系列規(guī)章制度，開通了24小時(shí)服務(wù)熱線，召開了用戶座談會(huì)，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細(xì)心”為內(nèi)容的“五心”服務(wù)活動(dòng)，并加強(qiáng)對安裝維護(hù)和工作作風(fēng)的督查，使公司上下切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。我公司駐行政服務(wù)中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個(gè)月均被縣行政服務(wù)中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務(wù)標(biāo)兵”。

20xx年，本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，自覺加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀(jì)防線和國法防線，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的同時(shí)，根據(jù)支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設(shè)，制定了《廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作實(shí)施意見》，把創(chuàng)廉工作長期性任務(wù)、階段性工作與公司的業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌計(jì)劃，明確了年度創(chuàng)廉目標(biāo)，制定完善了廉潔標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并納入到年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，促進(jìn)了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。20xx年年初，本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經(jīng)營站子報(bào)告，及時(shí)成立了專項(xiàng)調(diào)查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查和嚴(yán)厲處理，為公司挽回經(jīng)濟(jì)流失36466元。從而也規(guī)范了管理，強(qiáng)化監(jiān)督，挽救了員工。

在過去的一年里，本人在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經(jīng)營站子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務(wù)、壓擔(dān)子多，要求高，個(gè)性較強(qiáng)，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進(jìn)，并取得更好的工作業(yè)績。

廣電述職報(bào)告篇十七

一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度要求，完成本職工作崗位職責(zé)，以工地為重點(diǎn)作為準(zhǔn)則，以深化管理，認(rèn)真落實(shí)實(shí)質(zhì)性工作，使***工程在進(jìn)度，質(zhì)量，安全等均有較大的提高?，F(xiàn)將一年以來工作情況總結(jié)如下：

（一）、一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，樹立新的理念。

1、堅(jiān)持每周的專業(yè)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞所從事的工作為目標(biāo)，不斷更新管理知識。通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)識到新技術(shù)、新管理。將理論聯(lián)系到實(shí)際，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新的工作崗位。

2、通過學(xué)習(xí)新的專業(yè)，使自己逐步領(lǐng)會(huì)到將管理發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)。重視專業(yè)獨(dú)立性、管理自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，收到了良好的效果。

（二）、一年來，在工程部、公司各位領(lǐng)導(dǎo)下，完成了本職工作內(nèi)容：1、參與圖紙審圖，參與圖紙優(yōu)化工作；2、參與施工、監(jiān)理合同補(bǔ)充條款工作；3、熟悉工地、完成工程開工的準(zhǔn)備工作；4、促進(jìn)施工單位人員、機(jī)械設(shè)備到位工作；5、工程現(xiàn)場技術(shù)把關(guān)工作；6、測量、核實(shí)原地形工作量；7、審核施工單位施工進(jìn)度、施工組織計(jì)劃工作；8、協(xié)調(diào)工地有關(guān)單位工作；9、參加會(huì)議，提出建議性的問題；10、審監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則工作；11、參與工程報(bào)備工作；12、監(jiān)督、促進(jìn)施工進(jìn)度按計(jì)劃完成；13、投資費(fèi)用控制；14、收集、整理會(huì)議記錄、匯報(bào)材料、工程資料等。

總之，一年來，干了一些工作。也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：管理知識不夠。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取更大的成績。

總結(jié)人：××。

廣電述職報(bào)告篇十八

今年來，我在縣委縣政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子各成員和全體職工的密切配合及全力支持下，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各類人員正確把握輿論導(dǎo)向，樹立精品意識，努力提高節(jié)目質(zhì)量，按照市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把事業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的品牌產(chǎn)業(yè)來打造。把強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高工作效率的基礎(chǔ)工程，勵(lì)精圖治，奮發(fā)向上，圓滿地完成了各級組織賦予的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)主要工作和廉政建設(shè)方面向考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們述職，敬請與會(huì)的同志們測評，如有不妥望各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

一強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識和理論水平。

一年來，本人在政治理論學(xué)習(xí)上除參加機(jī)關(guān)正常組織的學(xué)習(xí)外，還堅(jiān)持了馬列主義鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神以及有關(guān)法律法規(guī)的自學(xué)，特別在今年的全縣開展的“兩個(gè)條例”學(xué)習(xí)教育和全市開展的優(yōu)化投資環(huán)境改進(jìn)工作作風(fēng)提高執(zhí)政水平全面提速發(fā)展學(xué)教活動(dòng)中，除自學(xué)外，還組織機(jī)關(guān)集中國共產(chǎn)黨同學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《黨章》《準(zhǔn)則》《江澤民論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗紀(jì)要》在中紀(jì)委三次全會(huì)上的講話吳官正同志所作的工作報(bào)告和其他關(guān)于黨章黨紀(jì)的有關(guān)資料，反復(fù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆五中全會(huì)決定。在學(xué)習(xí)過程中，注意作筆記摘抄有關(guān)論點(diǎn)寫心得談體會(huì)，大會(huì)交流，引導(dǎo)全體職工改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)黨性觀念，樹立提速發(fā)展意識。通過學(xué)習(xí)，使自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了進(jìn)一步解放，樹立了宣傳出精品事業(yè)發(fā)展見效益機(jī)關(guān)管理上軌道整體工作上臺階的理念。

二抓宣傳謀發(fā)展嚴(yán)管理。

今年來，在具體工作中自己切實(shí)履行了班長的職責(zé)，發(fā)揮班子各成員的職能作用，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)全體職工人員電視臺采用稿件1010篇，報(bào)送創(chuàng)優(yōu)節(jié)目7件，在市上獲獎(jiǎng)3件，其中一等獎(jiǎng)3件，二等1件，在省上獲政府一等獎(jiǎng)1件。二是打造事業(yè)品牌產(chǎn)業(yè)。加快事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)建設(shè)上，重點(diǎn)抓了廣播電視寬帶網(wǎng)的改建工作，在具體工作中多次召開局務(wù)會(huì)研究討論，親自率領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員下四川上銀川，去各縣考察論證光纜設(shè)備和可尋址管理系統(tǒng)。并向農(nóng)行貸款150萬元，與5月份正式進(jìn)入網(wǎng)改施工。到11月底，投資260萬元，完成了5000戶有線電視用戶的改建和可尋址管理系統(tǒng)的'安裝調(diào)試工作任務(wù)。三是籌措10萬元，向縣上爭取財(cái)政撥款20萬元對廣播電視的采編播設(shè)備進(jìn)行了更新，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。利用5萬元裝修了廣播電視前端機(jī)房制作機(jī)房演播室。四是修通改建了家屬區(qū)道路。五是狠抓了機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育，提高了機(jī)關(guān)人員的整體水平工作效率。六是狠抓了機(jī)關(guān)的行政管理，使各項(xiàng)工作逐步走上了正規(guī)化和程序化。七是聯(lián)系農(nóng)村，參與了高樓鄉(xiāng)的中心工作計(jì)劃生育幫貧扶困和學(xué)教活動(dòng)等農(nóng)村各項(xiàng)工作。

三廉潔自律從我做起。

我在廉政建設(shè)上能夠按照縣委廉政建設(shè)責(zé)任書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，在機(jī)關(guān)的重大工作和重大活動(dòng)以及人事調(diào)動(dòng)任免財(cái)務(wù)外出考察學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)會(huì)議等都經(jīng)局務(wù)會(huì)討論，不搞一言堂和個(gè)人說了算，并做到政務(wù)公開。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格招待收支兩條線，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)一枝筆審批制度，凡在300元以內(nèi)由分管財(cái)務(wù)副局長簽審，凡300元以上均由局務(wù)會(huì)討論審定。在購置材料和有關(guān)設(shè)備上，我都委托分管的副職和有關(guān)人員反復(fù)考察論證，提交局務(wù)會(huì)集體討論商定，派員購買。在平時(shí)的工作生活上從不搞特殊化，特別在乘車通訊上不超標(biāo)準(zhǔn)，既沒有多占住房，更沒有利用手中的權(quán)力為女子親戚朋友做人情和違規(guī)的事。在來客和上級領(lǐng)導(dǎo)的接待上，不搞大吃大喝，也沒有拿公款請客送禮。從思想上行動(dòng)上一直處處嚴(yán)格要求自己，為班子和全體職工帶好頭，為反腐倡廉履行了一個(gè)班長的職責(zé)。

廣電述職報(bào)告篇十九

20xx年，本人在公司經(jīng)營站子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在李總和其他站子成員的關(guān)心幫助下，在全體員工的大力支持下，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和習(xí)總書記系列重要講話精神，大力弘揚(yáng)“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”和“多一些奉獻(xiàn)，少一些索取，多一些務(wù)實(shí)，少一些浮躁，多一些擔(dān)當(dāng)，少一些推諉”的企業(yè)文化精神，解放思想，真抓實(shí)干，勤勉敬業(yè)，較好地完成了企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調(diào)等工作，形成五大工作亮點(diǎn)：一是營銷工作上臺階，公司全年完成付費(fèi)節(jié)目營銷收入1034532元，同比增長119.40%，一體機(jī)銷售收入1072951元，同比增長69.25%；二是農(nóng)村有線電視聯(lián)網(wǎng)延伸工作上水平，完成37個(gè)行政村的光纜聯(lián)網(wǎng)和5個(gè)行政村的網(wǎng)絡(luò)延伸；三是農(nóng)村客戶大發(fā)展，累計(jì)發(fā)展農(nóng)村用戶3802戶，名列全市縣收入分公司前茅；四是行風(fēng)建設(shè)上水平，客戶業(yè)務(wù)回訪率達(dá)100%，省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)特色，加強(qiáng)了管理制度建設(shè)，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高，企業(yè)的活力明顯增強(qiáng)。本人完成付費(fèi)節(jié)目、高清機(jī)頂盒、寬帶、一體機(jī)等增值業(yè)務(wù)收入為97635元，占年任務(wù)的189.77%?；仡櫼荒陙碇饕隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>

一、勵(lì)精圖治，求新思進(jìn)，在提高個(gè)人素質(zhì)上下功夫。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平，思想道德素質(zhì)和黨性修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。為適應(yīng)廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動(dòng)的要求，我一直將政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來，潛心學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會(huì)精神、習(xí)總書記系列重要講話精神、省局領(lǐng)導(dǎo)和省市公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，提高了工作科學(xué)決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，采取走出去，請進(jìn)來等形式，虛心向站子成員和員工學(xué)習(xí)，向兄弟縣（市）公司學(xué)習(xí)，并結(jié)合本公司和個(gè)人實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到從長計(jì)議與短期安排相結(jié)合，參加集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效果。通過堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和組織管理協(xié)調(diào)能力均有了較大提高。

二、顧全大局，勤勉敬業(yè)，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。

在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個(gè)人利益服從集體利益，個(gè)人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動(dòng)為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，當(dāng)好助手，當(dāng)好參謀，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅(jiān)守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計(jì)較個(gè)人得失。20xx年根據(jù)經(jīng)營站子的安排，本人協(xié)助總經(jīng)理主持日常工作，分管行政人事、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、客戶服務(wù)、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)、效能建設(shè)、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團(tuán)工作等，聯(lián)系辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科、行風(fēng)督查科、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)管理科、客戶服務(wù)科以及市場營銷科6個(gè)科室，任務(wù)艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、克難攻堅(jiān)，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業(yè)績。

（一）客服工作創(chuàng)一流。20xx年，我在經(jīng)營站子的領(lǐng)導(dǎo)下，對城鄉(xiāng)運(yùn)維情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)仔的調(diào)查研究，確定了努力方向，以科學(xué)的理念，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護(hù)人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)效率。20xx年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊，但我們的員工執(zhí)行力強(qiáng)，召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時(shí)恢復(fù)信號。尤其是在農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現(xiàn)場，靠前指揮和組織協(xié)調(diào)，盡快恢復(fù)信號。20xx年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災(zāi)，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農(nóng)網(wǎng)科、工程技術(shù)科及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險(xiǎn)、頂嚴(yán)寒、忍饑餓、抗疲勞，連續(xù)多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地?fù)屝薰饫|，第一時(shí)間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時(shí)的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協(xié)助安裝維修，鼓舞了士氣，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，使客服工作達(dá)到了“領(lǐng)導(dǎo)更放心，用戶更滿意”的效果。

（二）農(nóng)網(wǎng)管理上臺階。我分公司擁有16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，點(diǎn)多面廣，用戶分散，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務(wù)水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實(shí)際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標(biāo)，重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機(jī)制，任務(wù)到站，責(zé)任到人。二是下發(fā)了《關(guān)于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)不放松；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干求實(shí)效；團(tuán)隊(duì)合作，形成合力上臺階；強(qiáng)化督查，千方百計(jì)抓進(jìn)度；抓好服務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機(jī)制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關(guān)”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎(jiǎng)，并設(shè)立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務(wù)、市場營銷等獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調(diào)度會(huì)，小結(jié)上月工作布置本月工作，表彰先進(jìn)，通報(bào)后進(jìn)，會(huì)商工作計(jì)劃和工作措施，謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。五是制定站子成員和科室負(fù)責(zé)人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯(lián)系員考評機(jī)制，加強(qiáng)公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和溝通，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決實(shí)際問題，聯(lián)系人的資金與聯(lián)系點(diǎn)掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科、客戶服務(wù)科人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)，走出機(jī)關(guān)，深入基層站指導(dǎo)boss操作，協(xié)助開展業(yè)務(wù)工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)，有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務(wù)，農(nóng)村客戶續(xù)費(fèi)率達(dá)到93.12%。

（三）行業(yè)管理上水平。20xx年，我在李總的支持下，加強(qiáng)了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，并取得相關(guān)單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理?xiàng)l例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。20xx年聯(lián)合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設(shè)施的集中整合工作?？h政府還專門印發(fā)整治通告份，組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商35家，沒收“鍋頭”120個(gè)，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個(gè)。特別是在鎮(zhèn)村的整治中，得到當(dāng)?shù)攸h委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網(wǎng)內(nèi)“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經(jīng)?；?，有效地凈化了行業(yè)市場，促進(jìn)了安全播出的順利開展。

（四）效能建設(shè)出實(shí)效。20xx年，為鞏固和發(fā)展路線教育成果，根據(jù)省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經(jīng)營站子的要求，本人作為分管領(lǐng)導(dǎo)，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看活動(dòng)，制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展了宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)了整改措施，制定和完善了《承諾服務(wù)制》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》等一系列規(guī)章制度，開通了24小時(shí)服務(wù)熱線，召開了用戶座談會(huì)，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細(xì)心”為內(nèi)容的“五心”服務(wù)活動(dòng)，并加強(qiáng)對安裝維護(hù)和工作作風(fēng)的督查，使公司上下切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。我公司駐行政服務(wù)中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個(gè)月均被縣行政服務(wù)中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務(wù)標(biāo)兵”。

三、嚴(yán)于律己，廉潔自律，在反腐倡廉上下功夫。

20xx年，本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，自覺加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀(jì)防線和國法防線，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的`同時(shí)，根據(jù)支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設(shè)，制定了《廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作實(shí)施意見》，把創(chuàng)廉工作長期性任務(wù)、階段性工作與公司的業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌計(jì)劃，明確了年度創(chuàng)廉目標(biāo)，制定完善了廉潔標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并納入到年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，促進(jìn)了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。20xx年年初，本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經(jīng)營站子報(bào)告，及時(shí)成立了專項(xiàng)調(diào)查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查和嚴(yán)厲處理，為公司挽回經(jīng)濟(jì)流失36466元。從而也規(guī)范了管理，強(qiáng)化監(jiān)督，挽救了員工。

在過去的一年里，本人在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經(jīng)營站子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務(wù)、壓擔(dān)子多，要求高，個(gè)性較強(qiáng)，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進(jìn)，并取得更好的工作業(yè)績。

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