通過報告，我們可以展示自己的項目研究成果或團隊的工作成果，提升個人與團隊的知名度和影響力。在報告中，應(yīng)簡明扼要地介紹研究背景和目的，以引起讀者的興趣。這是一份詳盡的行業(yè)分析報告，將為您了解市場趨勢和競爭環(huán)境提供重要參考。
廣電述職報告篇一
我在廉政建設(shè)上能夠按照縣委廉政建設(shè)責任書有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己，在機關(guān)的重大工作和重大活動以及人事調(diào)動任免財務(wù)外出考察學習學術(shù)會議等都經(jīng)局務(wù)會討論，不搞一言堂和個人說了算，并做到政務(wù)公開。在財務(wù)管理上，嚴格招待收支兩條線，實行分管領(lǐng)導一枝筆審批制度，凡在300元以內(nèi)由分管財務(wù)副局長簽審，凡300元以上均由局務(wù)會討論審定。在購置材料和有關(guān)設(shè)備上，我都委托分管的副職和有關(guān)人員反復考察論證，提交局務(wù)會集體討論商定，派員購買。在平時的工作生活上從不搞特殊化，特別在乘車通訊上不超標準，既沒有多占住房，更沒有利用手中的權(quán)力為女子親戚朋友做人情和違規(guī)的事。在來客和上級領(lǐng)導的接待上，不搞大吃大喝，也沒有拿公款請客送禮。從思想上行動上一直處處嚴格要求自己，為班子和全體職工帶好頭，為反腐倡廉履行了一個班長的職責。
廣電述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
2013年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導下，我局嚴格按照抓重點、攻難點、促發(fā)展的工作思路和要求，精心安排部署，強化工作措施，狠抓任務(wù)落實，尤其在重點項目建設(shè)、宣傳促銷、規(guī)范管理、黨風廉政建設(shè)和政風行風建設(shè)等方面做了大量工作，取得了一定成效。
一、強化工作措施，狠抓任務(wù)落實，全縣旅游事業(yè)健康發(fā)展。
一是經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長。截止八月初，我縣旅游人數(shù)達到萬人，占目標任務(wù)的%；旅游總收入達到5690萬元，占目標任務(wù)的%。積極爭取省、市旅游發(fā)展項目資金41萬元。二是重點項目快速推進。包家寨子會議舊址修復工程已于5月16日開工，目前已投資120余萬元，完成了莊面改造、道路院落整修、磚砌崖面、磚固窯、院墻、亭子及標識等建設(shè)工作。配合林業(yè)局新建合水縣黃河古象森林公園，目前已投資500多萬元，完成綠化、入口廣場建設(shè)、公園主干道路、旅游廁所及浮雕文化墻等工程。配合民政局對縣烈士陵園、老城烈士陵園進行維修改造。配合交通局對秦直道山莊上下山道路進行硬化。與婦聯(lián)銜接幫助22戶農(nóng)戶貸款120萬元，用于農(nóng)家樂建設(shè)。聯(lián)合隴東古石刻藝術(shù)博物館舉行了“全縣導游講解風采大賽”主題實踐活動，提升導游業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是宣傳促銷形式多樣。辦好合水旅游網(wǎng)，及時更新圖片、文字信息；積極參加省、市組織的'宣傳推介活動，先后赴蘭州、湖南等地參加旅游宣傳推介活動3次；開展“敦煌行.絲綢之路國際旅游節(jié)”活動，舉辦了隴東美食節(jié)、導游講解風采大賽、籃球賽等活動，大力宣傳合水古石刻和人文景觀資源，提高了我縣知名度。四是行業(yè)管理科學規(guī)范。健全和完善旅游行業(yè)綜合管理體系，加強旅游市場綜合治理。組織5名工作人員參加行政執(zhí)法培訓，加強管理人才隊伍建設(shè)。聯(lián)合相關(guān)職能部對神瑞旅行社分社、車站、賓館、鄉(xiāng)村旅游點等接待單位進行檢查，簽訂了安全管理目標責任書。認真組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”。1-8月份，無旅游安全事故，無旅游投訴事件，確保了旅游經(jīng)濟安全有序運行。合水賓館已成功申報為三星級旅游飯店，近期即可掛牌。
二、加強班子建設(shè)，提高整體素質(zhì)，不斷開創(chuàng)工作新局面。
一是強化政治學習。堅持每周一開展集中學習，每月底交流一次，通過學習交流，進一步提高了領(lǐng)導干部對黨風廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)重要意義的認識，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成了“講政治、識大局、比貢獻”和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。二是建立廉政勤政責任體系。堅持一把手負總責，班子成員分工負責，實行了“一崗雙責”，堅持一手抓業(yè)務(wù)管理，一手抓機關(guān)效能建設(shè)，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。三是發(fā)揮班子表率作用。班子成員齊心協(xié)力，顧全大局，大事講原則，小事講風格，做到講政治、講廉潔、講團結(jié)。形成了“今天的事，今天辦;限時的事，按時辦；緊急的事，抓緊辦；重要的事，跟緊辦；困難的事，協(xié)調(diào)辦；瑣碎的事，抽空辦；份外的事，協(xié)助辦；個人的事，下班辦；所有的事，認真辦”的良好風氣，全局形成了“一級帶一級干、干事創(chuàng)業(yè)講奉獻”的良好局面。
三、加強政風行風建設(shè)，改進干部作風，提高工作質(zhì)量和水平。
一是精心安排部署。按照全縣政風行風建設(shè)工作要求，我局及時召開了動員會議，成立了由主要領(lǐng)導任組長,分管領(lǐng)導任副組長的政風行風建設(shè)和效能風暴活動領(lǐng)導小組，確定專人辦理業(yè)務(wù)，制定了《實施方案》和日程安排表，按日程抓進度，促落實。二是開展自查自糾。認真開展“六查六看”活動。即：查工作職責是否清楚，看崗位責任是否明確；查執(zhí)法程序是否合法，看有無行政不作為、亂作為的行為；查辦事制度是否透明，看內(nèi)外監(jiān)督機制是否健全；查工作紀律是否嚴明，看有無有令不行、有禁不止等自由主義現(xiàn)象；查工作作風是否雷厲風行，看工作中有無拖、拉、推、拒行為；查群眾反映的問題是否得到解決，看對待服務(wù)對象的態(tài)度是否端正。通過“六查六看”，切實解決了政風行風建設(shè)中存在的問題。三是加強監(jiān)督檢查。加強對旅游部門所管轄的景區(qū)、酒店、旅行社、導游員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)。協(xié)助客運中心、交警大隊、安監(jiān)局，搞好旅游市場秩序、旅游車輛安全的監(jiān)督檢查，提高旅游行業(yè)的滿意度。
總之，我局2013年各項工作取得了一定成績，也得到了市縣領(lǐng)導的充分肯定，但與縣委、縣政府和廣大人民群眾的期望和要求相比，還有一定差距。我們將以這次政風行風評議為契機，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，嚴格按照縣委、縣政府確定的縣域經(jīng)濟發(fā)展思路和奮斗目標，攻堅克難，奮勇拼搏，為全縣旅游事業(yè)健康、快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
廣電述職報告篇三
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)管理中心領(lǐng)導人員職責分工，我負責數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)維護管理工作，分管數(shù)據(jù)網(wǎng)維護室及ict信息化室。以下就20xx年度分管主要工作報告如下：
1、提升互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量，建設(shè)業(yè)務(wù)分析手段。
完成城域網(wǎng)二、三期建設(shè)工作，提升了城域網(wǎng)整體業(yè)務(wù)承載能力及網(wǎng)絡(luò)容災能力；完成cmnet省網(wǎng)出口擴容工作，出口帶寬增至2×10g，有效緩解了我省業(yè)務(wù)出口擁塞問題；實施了認證系統(tǒng)容災部署，實現(xiàn)poral認證與peap認證業(yè)務(wù)分離——杜絕了因radius系統(tǒng)問題而導致的wlan業(yè)務(wù)無法認證的故障發(fā)生；完成了互聯(lián)網(wǎng)緩存系統(tǒng)與流控系統(tǒng)的建設(shè)上線，實現(xiàn)了熱門內(nèi)容資源的本地化緩存。流控系統(tǒng)精細分析我省用戶互聯(lián)網(wǎng)訪問內(nèi)容構(gòu)成，成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)分析的有效手段。緩存系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)策略，p2p類業(yè)務(wù)下載速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒，web類訪問速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。
2、提升各項重點網(wǎng)絡(luò)指標。
定期清理彩信無效數(shù)據(jù)、關(guān)閉沉默用戶，加強與數(shù)據(jù)部及各分公司之間的協(xié)同聯(lián)動，9月份端到端成功率提升至77.21%、全網(wǎng)手機報接收成功率提升至83.62%，較2月份增幅分別達11%、9%，手機報接收成功率在集團排名提升了10位。先后完成夢網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、ao2短信中心擴容；優(yōu)化了夢網(wǎng)下行業(yè)務(wù)分配機制。夢網(wǎng)下行成功率從平均89.33%上升到95.38%，提升6.05個百分點。
3、整治垃圾短信短板。
分別于7、9月份完成了收、發(fā)端垃圾短信攔截系統(tǒng)工程上線，我省每萬用戶垃圾短信被舉報量在集團排名迅速提升。
4、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息安全加強安全防護。
針對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展面臨的安全問題，今年對各系統(tǒng)共進行了5次全量安全掃描和基線掃描，對掃描漏洞的整改完成率超過90%；基線配置合規(guī)性達到76%以上。
于本年5月組建ict信息化室。在只有兩名員工的情況下（其中一人為8月新入職員工），制定了相關(guān)管理辦法、維護職責和一系列規(guī)章制度，規(guī)范了idc機房出入管理、安全管控、系統(tǒng)有效性管理的諸項流程（整理完善了idc系統(tǒng)基礎(chǔ)資料）。接維idc系統(tǒng)后，對網(wǎng)絡(luò)運行進行了詳細梳理，逐項解決了idc網(wǎng)絡(luò)單鏈等相關(guān)系統(tǒng)隱患，優(yōu)化了idc網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，有力保障了高考查分網(wǎng)絡(luò)通道，順利通過了話務(wù)高峰的考驗。ict室已完成集客信息化、數(shù)據(jù)增值等30多個業(yè)務(wù)平臺在idc系統(tǒng)的搭建承載工作。截止目前ict運維中心已成功完成了10多批次各級政企部門的參觀接待工作，獲得了參觀單位及陪同部門的一致好評。初步將idc運維中心打造成繼網(wǎng)管監(jiān)控大廳、省客服中心之外的公司第三個省級接待窗口。
1、加強對各級員工三個意識的樹立：
一是以打造精品網(wǎng)絡(luò)為首任；
二是培養(yǎng)全員市場意識、服務(wù)意識，做好為業(yè)務(wù)部門的支撐工作與服務(wù)工作；
三是關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。
2、維護技能融合與經(jīng)驗總結(jié)培養(yǎng)，本年數(shù)據(jù)、ict室開展了每周一次的內(nèi)部技能交流學習和邀請合作伙伴專家現(xiàn)場培訓，加強了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護能力。截止目前兩室共上報案例77篇，其中60篇被收錄至集團案例庫，入庫率達77.92%。
數(shù)據(jù)室、ict室在本年整體技術(shù)水平有了較大的提升，同時在技能融合上也有了進一步的深入，在10月份中心開展的'技術(shù)大比武中整體排名靠前，尤其是今年分配至數(shù)據(jù)室的新員工，更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績，獲得了中心新員工進步獎。
結(jié)合實際維護工作，從技術(shù)與管理兩個維度，啟發(fā)員工思維、挖掘創(chuàng)新潛力。數(shù)據(jù)室自主創(chuàng)新了《網(wǎng)元側(cè)話單傳送監(jiān)控系統(tǒng)》，經(jīng)過適用效果良好，獲得集團科技創(chuàng)新二類成果；同時挖掘整理gprs維護成果，經(jīng)過集團專家評審，“cg容災技術(shù)應(yīng)用”等6項標桿與2個qs入選集團gprs核心網(wǎng)功能應(yīng)用標桿和現(xiàn)網(wǎng)最具價值問題，并在全國進行推廣。
第一部分20xx年工作中存在的問題。
一是各業(yè)務(wù)系統(tǒng)性能管控手段、網(wǎng)絡(luò)健壯性、容災能力仍顯不足。我們不但要繼續(xù)從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上下功夫，還要對網(wǎng)絡(luò)性能變化的及時發(fā)現(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)能力的快速調(diào)度和相應(yīng)機制流程上進行優(yōu)化。
二是面向業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)運行、業(yè)務(wù)分析能力尚顯不足。對業(yè)務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)價值、業(yè)務(wù)資源的占用、投訴處理等情況的分析手段需求急迫。需進一步為流量運營、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析提供更清晰、更有價值的`分析手段。
三是維護人員綜合技能與公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對網(wǎng)絡(luò)維護的實際需求之間矛盾仍很突出。培養(yǎng)“一專多能”乃至“多專多能”的復合型人才相當緊迫。
四是創(chuàng)新動能、意識有待進一步提高。仍以傳統(tǒng)的手段和模式開展網(wǎng)絡(luò)工作，沒有貫穿創(chuàng)新思維。一線技術(shù)人員普遍存在不自信、不敢爭先的問題。
第二部分20xx年工作思路。
20xx我將秉承“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線、網(wǎng)絡(luò)工作必須為業(yè)務(wù)發(fā)展有力支撐”的核心理念，不斷提升執(zhí)行能力、學習能力、創(chuàng)新能力等三項能力，從推進網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)維護管理、人材培養(yǎng)、挖潛創(chuàng)新等方面重點開展工作。具體設(shè)想如下：
一是協(xié)助中心總經(jīng)理做好各項工作。做好網(wǎng)管中心班子的團結(jié)；同時做好自身的廉潔自律。對分管工作，做好三重一大的嚴格執(zhí)行；在節(jié)假日及重大事件保障、系統(tǒng)割接升級、重大故障處理等時刻沖鋒在前，做好引導與表率。
二是夯實網(wǎng)絡(luò)維護管理基礎(chǔ)。狠抓互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)。重點建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)支撐手段，建立以提升用戶感知為目標的指標體系，完善已有指標，開發(fā)有價值指標。做好業(yè)務(wù)預測，通過合理的工程建設(shè)和緩存系統(tǒng)部署解決網(wǎng)絡(luò)帶寬與資源瓶頸。
三是做好人才培養(yǎng)，著力提升隊伍的綜合能力。以中心工會為主體，實施為期一年的人才培養(yǎng)活動。以培養(yǎng)“一專多能”與“多專多能”的復合型人才為愿景。根據(jù)崗位需求及個人特點，充分結(jié)合技術(shù)講座、技術(shù)比武、各類培訓、工程隨工、割接升級等實際操作，合理安排中心各層次維護人員的技能提升。
四是狠抓學習，狠抓創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢下企業(yè)管理工作的要求：
一要抓好政治理論學習。
二要抓好現(xiàn)代企業(yè)管理及工會管理知識的學習。
三要抓好td—lte與移動互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)技術(shù)學習。
從技術(shù)與管理兩個維度繼續(xù)深挖潛力，啟發(fā)員工思維、挖掘創(chuàng)新潛力，服務(wù)于省公司整體創(chuàng)新布局，爭取獲得優(yōu)于20xx年的成果。
以上工作設(shè)想和思路的不足之處，請各位領(lǐng)導、同仁多多批評指正。
20xx年，我將一如既往的積極輔助網(wǎng)絡(luò)部、網(wǎng)管中心領(lǐng)導，管好分管的各項工作，細心呵護、精心鍛造我們的網(wǎng)絡(luò)，原甘肅移動日益精良的網(wǎng)絡(luò)為隴原兒女的優(yōu)質(zhì)信息化生活助一臂之力！
廣電述職報告篇四
一是認真辦理人大代表議案、建議。實行責任清單化管理和黨組會研究推進，對代表們提出的沿山旅游大通道、旅游資源綜合開發(fā)、收看市電視臺節(jié)目等建議，提前半年完成辦理工作，代表滿意率為100%。二是認真開展“六進”人大代表之家工作。5月31日區(qū)啟動儀式召開之后，6月4日我局即率先開展“六進”工作，再次走進人大代表之家，傾聽基層代表的呼聲，面對面交流議案辦理措施，取得了良好的效果。11月，我局被區(qū)人大常委會確定為先進典型在全區(qū)進行了經(jīng)驗交流發(fā)言。三是全面貫徹區(qū)人大及其常委會決議、決定以及審議意見，做到及時傳達、全面執(zhí)行、迅速落實。
2020年，我將繼續(xù)在區(qū)人大及其常委會的監(jiān)督下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體文廣人，為不斷提升全區(qū)的文化“軟實力”不懈努力。
廣電述職報告篇五
20xx年，在分公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導下，本人緊緊圍繞分公司各項目標任務(wù)，團結(jié)協(xié)助、密切配合，努力做好分管的各項工作。不斷提高自身的思想政治素質(zhì)，提高組織能力和管理水平，在總經(jīng)理助理崗位上，協(xié)助總經(jīng)理分管網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和維護、安全播出以及無線數(shù)字電視公司的日常工作?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高自己的管理水平和工作能力，嚴格按照中央八項規(guī)定和黨風廉政建設(shè)的要求，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風。
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具，是群眾必不可少的文化活動，一旦出現(xiàn)問題，勢必影響黨和政府的宣傳工作，影響群眾的文化生活，影響到老用戶續(xù)費及新用戶發(fā)展工作，因此，安全播出工作極為重要。為確保安全播出，一是完善了《分公司有線電視網(wǎng)絡(luò)保障應(yīng)急預案》，對省公司二干線路、分公司機房安全播出、本地光纜線路和分配網(wǎng)線路做出應(yīng)急處置預案，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力，確保應(yīng)急機制、調(diào)度工作迅捷、高效、有序地進行，保證突發(fā)情況下有線電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急搶修工作的需要。二是加強機房設(shè)備的維護和管理，按照有關(guān)技術(shù)要求，對機房設(shè)備進行日常維護和檢修，排除故障隱患。三是遇到重大節(jié)假日或重要安全播出期，增加人員加大對線路的巡查力度，并啟動安全播出緊急預案，做好線路搶修準備工作，確保重要安全播出期的安全播出工作。全年沒有出現(xiàn)安全播出責任事故，圓滿完成了各個重要安全播出期的安全播出任務(wù)，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳到千家萬戶。
20xx年，分公司網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)工作量大，任務(wù)重，時間緊，由于農(nóng)網(wǎng)科人員少，工程時間緊，為保證工程進度，本人在抓好城區(qū)新建小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計和工程建設(shè)同時，放棄周未休息時間加班加點做好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計、預算和工程立項工作，完成農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)立項報告38個。到20xx年11月份，完成了馬路坑、上七里等35個行政村的新建光纜聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作和大塘埠鎮(zhèn)長崗村等5個行政村的網(wǎng)絡(luò)延伸工作，共布放光纜250多公里，新增光節(jié)點246個，城區(qū)新建小區(qū)分配網(wǎng)10個，布放光纜30多公里，新增光節(jié)點36個，較好地完成了年初制定的行政村聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)延伸計劃，為做好用戶發(fā)展工作奠定了基礎(chǔ)。同時，按照省、市公司要求做好鐵石鎮(zhèn)長遠村光纜聯(lián)網(wǎng)工程、安西等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站機房搬遷工程以及25個2013年度用戶發(fā)展工程的驗收工作。
年初分公司與聯(lián)通公司簽訂了寬帶合作協(xié)議，制定了雙向網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和雙向網(wǎng)設(shè)備安裝調(diào)試工作計劃表，組織了二期寬帶業(yè)務(wù)的培訓，通過新業(yè)務(wù)培訓，培養(yǎng)了一批寬帶安裝維護骨干，能夠熟練的安裝、調(diào)試好寬帶網(wǎng)設(shè)備。經(jīng)過分公司安裝維護人員的努力，共安裝、調(diào)試寬帶網(wǎng)局端設(shè)備254個，開通了254個光節(jié)點的寬帶數(shù)據(jù)信號，到20xx年12月發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶480戶。同時，按照省、市公司要求做好全縣雙向網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計工作。
一是按照省、市公司有關(guān)要求抓好省二干光纜線路的維護工作。全省有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)以來，各分公司模擬信號取消，信號傳輸完全靠省二干線路來傳輸，是我們的“生命線”，因此省二干線路的維護尢為重要。在日常工作中加強線路的巡查和維護，排除安全隱患，一旦發(fā)生光纜中斷，立即按照分公司制定的《省二級光纜干線搶修應(yīng)急預案》組織人員搶修，降低省二級光纜干線的中斷時長，確保省二級光纜干線的傳輸安全和傳輸質(zhì)量。二是抓好城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的維護和用戶發(fā)展工作。為了使用戶能看好電視，運維科的安裝維護人員急用戶所急，為用戶著想，不管是刮風下雨，還是寒冬酷暑，風里來雨里去，充分發(fā)揚團隊合作、吃苦耐勞的精神。不計較個人得失，盡心盡責，做到當天故障當天處理好，及時為用戶排除故障。特別是在遇到雷雨季節(jié)和光纜搶修，為了盡快搶修好故障，維護人員從早上出去一直干到晚上八、九點鐘才能回家休息。真正體現(xiàn)了“在崗、愛崗、敬崗”的企業(yè)文化精神。為用戶提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。20xx年城區(qū)新增用戶2203戶。
一是抓好廣電無線數(shù)字電視有限公司的日常管理工作。加強了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（片區(qū)）站的安裝維護人員的管理，規(guī)范運營，促進了無線電視健康有序發(fā)展；二是加強了安西、鐵石口無線數(shù)字電視基站的維護和管理，20xx年，新發(fā)展無線數(shù)字電視用戶630戶。
回顧一年來，本人雖然做了一些工作，但是仍然存在著不少的問題：一是加強自身的理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時俱進的要求；二是深入一線調(diào)查研究不夠，在今后的工作要深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，多了解情況，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)站在工作中急需解決的問題；三是在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，僅滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿足于干完干成。在今后的工作中，我將認真對待這些問題，努力克服，更好地完成分管的各項工作任務(wù)。
以上是本人一年來所做工作的簡要匯報，不足之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
廣電述職報告篇六
通過民主推薦，演講答辯，民主考察等環(huán)節(jié)，我于今年秋季走上了臨河區(qū)培智學校校長崗位。從教近30年，一直從事義務(wù)教育階段學生的教育教學與管理工作。對于特殊教育，我還是第一次接觸，本著多學習、多探索、多思考的原則，我努力想使自己早日融入這個特殊群體，早日使自己的管理成熟起來，為此，本學期，我主要做了以下幾項工作。
一、以“樹立行業(yè)新風，促進社會和諧”為主題，以加強政風行風建設(shè)為核心，堅持以人為本、科學管理。
1.建立健全各項規(guī)章制度，使學校工作走上科學化、制度化的軌道。
2.將管理責任具體化、明確化;從校長、副校長到教師層層落實責任、做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。
3.強化后勤管理，建立民主理財小組;凡5000元以上都要召開校委會研究，一萬元以上要經(jīng)過全體教師討論通過，并努力做到財務(wù)公開。
二、優(yōu)化環(huán)境，努力改善辦學條件。
本學期，我校開源節(jié)流，在資金有限的情況下努力改善辦學環(huán)境。投入3萬元，對校園前面的荒地進行平整，通水通電，明年即可種植。打算讓一些有一定勞動能力的學生通過實習，學會簡單的種養(yǎng)殖技術(shù)。投入2萬多元，購置了籃球架、排球網(wǎng)、乒乓球案等體育設(shè)施，為學生進行體育鍛煉和肢體康復提供了有力保障。投入1萬多元，在校門口安裝了監(jiān)控，增加了學校的安全系數(shù)。
三、大膽啟用年輕同志，使管理隊伍更具知識化、年輕化。
我校9月建成并投入使用，區(qū)政府和教育局領(lǐng)導高瞻遠矚，相當重視。特地從南京特殊教育學院給我校招聘來8名特殊教育專業(yè)畢業(yè)的大學生，這幾個大學生不僅業(yè)務(wù)能力強，而且有思想，有魄力。本學期初，從他們這些年輕同志中，選拔了一名副校長，一名政教主任，一名出納。通過一學期的工作實踐證明這些年輕的同志不僅干勁十足，而且有信心，有能力，既擔任領(lǐng)導工作，還不脫離教學一線，擔任著班主任及教學工作。這些年輕的中堅力量，相信在不遠的將來，將成為我校的頂梁柱。
四、關(guān)愛播灑春雨，關(guān)心鑄就和諧。
關(guān)愛教師如同春雨滋潤心田，我們?nèi)χС止ぷ?。教師?jié)，不僅組織了豐富多彩的慶?；顒樱€為教師每人發(fā)放教師節(jié)福利300元，打算在春季再給搞400元的福利，使教師一學期的福利達到1000元。另外，還給退休教師舉行了歡送會，贈送了禮品?；ㄙM3000多元為教師訂閱圖書、期刊、報紙等便于教師學習與閱讀。同時我校還積極爭取社會各界捐助，用于資助貧困學生和教師。本學期，市殘聯(lián)為我校捐助5000元，臺灣杏林之友會的馮雄曦先生聯(lián)系基督教會的教民，為我校捐助1200多元。充滿愛心的馮先生還聯(lián)系愛心人士在中秋節(jié)期間在?？赐藢W生，和同學們組織了聯(lián)誼活動。馮先生還打算近期回臺灣募捐，幫助我校建豬舍，搞養(yǎng)殖，便于學生實習;還打算募捐給我校買一輛小面包車。便于接送學生和學校教師出行、采購等。通過一系列的活動，我校初步建成了和諧校園。關(guān)心教師疾苦，使教師安心工作，資助貧困家庭學生，為學校贏得了很高的`贊譽。
五、狠抓安全衛(wèi)生，確保平安穩(wěn)定。
鑒于我校學生是個特殊群體，24小時得有人監(jiān)管，安全在我校顯得尤為重要，為了突出這項工作，我校的副校長李雪專門負責這項工作，專管學校校園安全和學生食宿。
一是建立了由校長、副校長、政教主任、班主任、宿管人員為主要成員的安全機構(gòu)，形成齊抓共管的局面。
二是開展經(jīng)常性的安全教育活動和安全檢查。
三是實行封閉式管理。
四是加強食堂、宿舍等學生密集場所的安全管理力度。按照學校食堂管理規(guī)定要求，專門成立了由副校長李雪，政教主任馮海燕為領(lǐng)導的學生宿舍領(lǐng)導小組。狠下功夫加強整頓和管理。嚴格執(zhí)行食品留樣，原材料采購索證，食堂工作人員持證上崗，住宿生登記造冊，午休及夜間巡查等制度。
五是通過檢查，立求形成常態(tài)，形成習慣，采取一日三檢，隨時抽檢等形式，培養(yǎng)師生的安全意識進而形成習慣。
廣電述職報告篇七
(一)國家公共文化服務(wù)體系建設(shè)不斷鞏固完善。一是順利摘得國家一級圖書館桂冠，圓滿實現(xiàn)“三連冠”。二是建成“兩館”分館16個，實現(xiàn)鎮(zhèn)級全覆蓋。三是在圖書館、文化館、博物館推進實施以理事會為主要形式的法人治理結(jié)構(gòu)改革，三館均已成立理事會。四是在西部五盟市首家恢復烏蘭牧騎建制，并實現(xiàn)全額撥款。
(二)文體旅游活動蓬勃開展。區(qū)本級開展大型活動73項，受眾人群60余萬人次?；顒訑?shù)量實現(xiàn)了躍增，活動質(zhì)量實現(xiàn)了大幅提升，取得了良好的社會效益。一是圓滿完成了2020年春節(jié)·元宵節(jié)系列文體旅游活動33項。重點組織了“古郡新都春來早”----xx區(qū)2020年春節(jié)聯(lián)歡晚會、元宵節(jié)街頭傳統(tǒng)文藝匯演、主題燈展等。二是圓滿完成了2020年消夏文體藝術(shù)旅游節(jié)系列活動40項。重點組織了“慶七一”暨消夏開幕式晚會、紀念改革開放40周年主題系列活動等活動。三是日常性活動常抓不懈。組織開展下基層公益演出100余場，承辦了“xx市第四屆草原書屋農(nóng)牧民讀書節(jié)暨2020年書香xx·xx市第七屆鹿城讀書節(jié)”啟動儀式，積極開展“六進村”文藝巡演活動，組織開展了管弦音樂會等重大活動。
(三)服務(wù)重點工作，打造文藝精品。一是成功排演了我區(qū)近十年來最大精品劇---《走出去便是陽光》，1月首演成功，6月在自治區(qū)戒毒所進行演出，8月30日參加了由自治區(qū)文化廳主辦的第二屆內(nèi)蒙古地方戲劇目展演暨第五屆二人臺藝術(shù)節(jié)，獲優(yōu)秀劇目獎、導演獎、表演獎、新人獎和優(yōu)秀組織獎等殊榮。二是組織《雨過天晴》參加第二屆自治區(qū)蒙古語、漢語小戲小品比賽，獲優(yōu)秀獎和表演獎。三是完成了群口快板《黨的群眾路線開創(chuàng)新紀元》，小品《第一書記》，現(xiàn)代小戲《社區(qū)小夜曲》，四重唱《永遠的烏蘭牧騎》，山曲對唱《學習十九大心里亮堂堂》，舞蹈《烏蘭牧騎情韻》，服飾展示《風采xx》，歌曲《中華好家風》等，全方位、多角度宣傳了黨的路線方針政策。
(四)旅游工作成效顯著。一是業(yè)務(wù)指標完成突出。全年實現(xiàn)旅游接待游客150萬人次(預計)，同比增長39%;旅游綜合收入15億元(預計)，同比增長29%。二是文化旅游項目進展良好。各建設(shè)主體全面建成了萬達、鉑爾曼等項目，基本建成市旅游服務(wù)中心等項目，引入恒大集團啟動了小白河xx文化旅游城項目。三是積極開展旅游點提檔升級工作。成功培育梅力更景區(qū)獲批在國家新三板上市，成為自治區(qū)首家上市新三板的旅游企業(yè)。全區(qū)三星級鄉(xiāng)村旅游接待戶達34戶，居全市之冠。積極推選科技館、黃河謠、天佑創(chuàng)建2a、3a級景區(qū)項目，使我區(qū)被驗收景區(qū)占到全市總數(shù)的三分之二。四是旅游節(jié)慶活動有聲有色。組織開展了全市第四屆冬捕冬釣旅游節(jié)、xx區(qū)第三屆開河節(jié)、風車節(jié)、燒烤音樂嘉年華等旅游活動。五是有序推進旅游廁所建設(shè)。協(xié)調(diào)各建設(shè)主體，新建廁所10座，改建廁所21座。六是配合區(qū)宣傳部在“xx發(fā)布”平臺開設(shè)“xx春秋”、“xx丹青”、“xx一游”等欄目。
(五)體育工作穩(wěn)步推進。一是積極開展“全民健身”賽事。成功主辦、承辦了全區(qū)工間操培訓班、2020年城市足球超級聯(lián)賽xx站等賽事。促使區(qū)足協(xié)所轄蒙甄足球俱樂部成為全國156家品牌青訓機構(gòu)之一，為xx市唯一入選的培訓基地，促使蒙甄足球俱樂部獲得“一帶一路”足球賽亞軍等多項榮譽，籃球比賽在自治區(qū)第十四屆運動會中取得了“三冠一亞”的好成績，組織代表隊參加第三屆自治區(qū)百縣健身氣功交流比賽并獲得二等獎及優(yōu)秀組織獎。二是體育基礎(chǔ)設(shè)施有力推進。向市體育局爭取到健身活動站點音響27臺、移動播放器28臺，爭取到自治區(qū)、市級健身路徑8套、全部發(fā)放到基層。三是加強組織化水平。成立了xx區(qū)中老年網(wǎng)球協(xié)會和xx區(qū)圍棋協(xié)會。四是加強社會體育指導員建設(shè)。全區(qū)社會體育指導員達到582名，數(shù)量居全市前列。五是繼續(xù)引領(lǐng)廣大市民積極參與健身活動。以“周六一起走”活動為載體，全民健身活動如火如荼。
(六)廣播電視與“掃黃打非”工作得到切實加強。一是報請區(qū)政府印發(fā)了《xx區(qū)廣播電視戶戶通工程建設(shè)實施方案》，發(fā)放2986套“戶戶通”設(shè)備。二是共放映公益電影592場，觀影人數(shù)約2.6萬余人。其中農(nóng)村牧區(qū)放映472場，觀影人數(shù)約1.27萬人次，社區(qū)廣場公園放映120場，觀影人數(shù)約1.34萬人次。三是制定實施了《xx區(qū)推進企事業(yè)單位使用正版軟件工作規(guī)劃(2020—2021)》。四是區(qū)文化執(zhí)法大隊出動執(zhí)法檢查人員698人次，依法予以行政處罰10起，保持了文化市場的健康平穩(wěn)。制定實施了《xx區(qū)開展“掃黃打非·2020”專項行動方案》，協(xié)調(diào)各成員單位開展了“掃黃打非”工作，杜絕了惡性案件和重大事件的發(fā)生。
(七)文物保護與“非遺”工作取得新進展。一是報請區(qū)政府出臺了《關(guān)于進一步加強文物工作的實施意見》《2020年xx區(qū)文物保護整治方案》，在全區(qū)首次樹立了全方位、立體式的文物保護格局。督促開展了多輪文物巡查工作。二是“非遺”工作取得新進展。對全區(qū)的非遺項目進行了疏理，組織開展了專題文藝晚會等活動，將蒙小和黃河謠申報為全市非遺傳承基地，設(shè)立了“非遺”特色課。
(八)全面推進自身建設(shè)。扎實開展了“作風建設(shè)年”活動和“雙結(jié)對、雙承諾、雙服務(wù)、雙認領(lǐng)”活動，獲得了全市學習型黨組織示范單位、全市雷鋒號優(yōu)秀青年志愿者組織、全區(qū)先進基層黨組織等榮譽稱號。
廣電述職報告篇八
2020年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣人大的監(jiān)督指導下，我?guī)ьI(lǐng)文廣旅全體干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞洛陽副中心城市建設(shè)，以保護傳承弘揚黃河文化為統(tǒng)領(lǐng)，以融合發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動力，奮力開創(chuàng)新時代xx文化旅游工作新局面，我縣榮獲洛陽市文旅工作成績突出縣，魏家坡景區(qū)榮獲洛陽市文旅工作成績突出旅游景區(qū)，我局榮獲“2019年度全市文物工作先進單位”，圖書館被授予“2019全民閱讀”系列活動先進單位，“周末公益故事會”被評為優(yōu)秀閱讀品牌，“書香xx”閱讀推廣團隊被評為優(yōu)秀文化志愿者（團隊），白鶴鎮(zhèn)被省文旅廳命名為2019-2021年度河南省民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)榮譽稱號。會盟鎮(zhèn)被評為河南省生態(tài)旅游示范鎮(zhèn)，小浪底鎮(zhèn)上梭欏溝村被評為河南省鄉(xiāng)村旅游特色村，十里香現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園被評為河南省休閑觀光園區(qū)。預計全年接待游客1023萬人次，綜合收益15.6億元。
一、科學推進復工復產(chǎn)，激活農(nóng)文商旅消費力。
一是積極爭取中央省市各級文旅產(chǎn)業(yè)引導資金160.11萬元，涉及旅游廁所、項目建設(shè)、景區(qū)提升等方面。二是制定全縣旅游景區(qū)疫情防控期間安全開放工作指南，實行門票優(yōu)惠政策，指導旅游景區(qū)有序開放，縣域10家a級景區(qū)、15家主要鄉(xiāng)村旅游點全部復業(yè)開放，旅行社及服務(wù)網(wǎng)點全部開放。三是縣文化館、十鎮(zhèn)文化服務(wù)中心、縣城9家城市書房均恢復開放。四是加大疫情防控監(jiān)管力度，全年出動執(zhí)法車輛260余臺次、執(zhí)法人員780人次，檢查文化、旅游、廣電經(jīng)營服務(wù)單位280余家次。
二、推進文旅項目建設(shè)，激活文旅產(chǎn)業(yè)新動力。
1.推進重點文旅項目建設(shè)。班超紀念館建成開放，衛(wèi)坡鄉(xiāng)愁博物館已基本完工；
漫村文旅開發(fā)、三彩小鎮(zhèn)等2個項目正積極辦理前期手續(xù)；
包裝謀劃5個政府擬發(fā)債項目：黃河文化旅游示范區(qū)xx段建設(shè)項目（包括漢光武帝精神文明博覽園、龍馬負圖寺文化產(chǎn)業(yè)園、xx縣黃河綠道休閑美食商業(yè)街、黃河綠道民宿度假項目和黃河綠道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）、王鐸故居提升建設(shè)項目、黃河西霞院研學基地建設(shè)項目、黃河沿線古村落改造開發(fā)建設(shè)項目（包括后村、寺院坡、河清、李莊、鐵謝、扣馬、十里等）、望京門遺址開發(fā)利用配套旅游設(shè)施建設(shè)項目。
2.穩(wěn)步推進研學工作。目前，我縣已形成以黃河小浪底國家中小學生教育實踐基地為主，生生乳業(yè)、洋豐生態(tài)園、九朝文物研學基地、中國牡丹畫第一村四家洛陽市研學旅行基地為支撐的研學目的地。積極指導衛(wèi)坡古民居旅游區(qū)、張家彩窯、卓安農(nóng)場等景區(qū)創(chuàng)建河南省中小學生教育實踐基地和洛陽市研學旅行基地。與上海樂其教育機構(gòu)、鄭州金輝研學機構(gòu)等專業(yè)團隊對接，實地調(diào)研我縣研學旅游資源，接洽我縣研學旅行發(fā)展、送客入孟和投資建設(shè)研學營地等事宜。
3.布局民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照縣文化旅游工作領(lǐng)導小組工作部署，對全縣適合開發(fā)民宿資源的鎮(zhèn)、村進行整體摸排，對小浪底鎮(zhèn)、會盟鎮(zhèn)、橫水鎮(zhèn)等沿黃重點鎮(zhèn)區(qū)民宿資源普查已基本完成。摸排23處，精選出7-10處（白鶴鎮(zhèn)鐵謝村、小浪底鎮(zhèn)后村、津柳大區(qū)域等）重點對外進行招商。引導各鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)級旅游公司，整合開發(fā)民宿資源，目前整體推進良好，截止目前，全縣已成立9個鎮(zhèn)級旅游平臺。
組織生生牧場、唐三彩、粵鈺青銅器等重點文旅企業(yè)參與中原第三屆國際文化旅游產(chǎn)業(yè)博覽會及深圳文博會等會展活動，對我縣特色旅游產(chǎn)品進行宣傳推介。在洛陽xx-xx西（g808）高鐵上投放旅游宣傳廣告，媒體形式包括：頭枕片、桌貼、品牌天幕（行李架）、海報、車內(nèi)門貼，拓寬旅游宣傳范圍。
三、
推出特色文旅活動，彰顯文旅品牌影響力。
舉辦書香xx公益故事會50場、公益培訓65期、公益講座3場；
開展“傳承經(jīng)典文明·弘揚黃河文化”文藝下鄉(xiāng)22場、培訓10期；
舉辦線上線下各類展覽10期、精品攝影展3期；
“小剪刀，大情懷”抗疫主題剪紙云展覽被中國文化志愿服務(wù)網(wǎng)轉(zhuǎn)載；
創(chuàng)作、排練的大鼓書曲目《十九大頌歌》被選送參加第六屆中國詩歌春晚洛陽xx分會場演出，《鄉(xiāng)村振興》被選送參加縣春節(jié)電視文藝晚會。
舉辦2020中國（xx）黃河小浪底文化旅游節(jié)線上開幕式，直播1個小時，在線觀看人數(shù)56.9萬，點贊20.2萬，讓游客“云”賞景區(qū)、“云”賞瀑布。六是在“豫見快手嗨游洛陽—局長面對面直播活動”中全面推介我縣的非遺文化和旅游資源。開展大v深度體驗xx活動，借力快手大v的影響力，宣傳xx的文化旅游資源，快手為我縣拍攝的十條短視頻將于“十一”前在“xx文旅”快手、抖音官方賬號及洛陽、鄭州的樓宇電視上進行全天播放，助力“十一”黃金周文旅市場復蘇。七是中國牡丹畫創(chuàng)意園區(qū)舉辦“古都夜八點”系列文旅活動——平樂漢味文化美食節(jié)，活動現(xiàn)場有美食、有文創(chuàng)、有表演、有直播，形式活潑、內(nèi)容豐富，是一場集視、聽、味覺于一體的文化美食盛宴，帶動夜游、夜購、夜娛等業(yè)態(tài)迸發(fā)活力，成為挖掘消費潛力、提升品牌知名度、助力經(jīng)濟增長的新引擎。八是湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目人氣偶像主持王一博為xx代言，欄目組邀請xx周邊的唐山曹妃甸、上海周邊的江蘇昆山、河南洛陽周邊的xx縣三地，共同錄制十一特別策劃節(jié)目“江山如此多嬌——城市周邊游”。xx剪紙、唐三彩、橫水不翻、橫水鹵肉、鐵謝羊肉湯、紅燒大鯉魚、平樂水席以及小浪底水利樞紐工程高級工程師悉數(shù)前往，展現(xiàn)“好山好水好風光、有詩有景有遠方”的大美xx。九是“十一”國慶期間，第五屆“少年舞王·舞戰(zhàn)黃河”全國街舞挑戰(zhàn)賽在我縣舉辦，1200余名“舞林高手”相聚在xx，他們以舞蹈的形式，講述“黃河故事”，傳播河洛文化，碰撞歷史與文化相結(jié)合的藝術(shù)火花。十是為刺激消費，xx縣首個古風國潮集市在xx縣致和時代廣場舉辦，從特色美食到精美飾品，應(yīng)有盡有，展現(xiàn)城市的人間煙火。
四、完善公共服務(wù)體系，強化文旅要素服務(wù)力。
加大對我縣a級旅游公廁管理制度建設(shè)，謀劃懸掛廁所二維碼，實現(xiàn)“一廁一碼”。三是依托連霍高速xx站游客集散中心，打造集旅游咨詢服務(wù)、宣傳促銷、購物、旅游集散和調(diào)度、數(shù)據(jù)采集和市場監(jiān)測、旅游糾紛處理、線路推薦、紀念品展售等多功能為一體的旅游服務(wù)設(shè)施和功能場所。四是提升十里游客中心、小浪底游客服務(wù)中心服務(wù)品質(zhì)，與市旅發(fā)集團強強聯(lián)合，開設(shè)4家洛陽禮物店，分別為洛陽禮物·城區(qū)電子商務(wù)中心旗艦店、小浪底風景區(qū)體驗店、十里游客中心旅游商品展示店、華泰商務(wù)酒店形象展示店，指導景區(qū)、窗口單位與洛陽旅發(fā)集團建立合作機制，建立有效共贏的商業(yè)模式，推進農(nóng)副產(chǎn)品進景區(qū)、進窗口，滿足游客旅游購物需求。
五、保護傳承文化遺產(chǎn)，煥發(fā)傳統(tǒng)文化新活力。
抓住河洛文化生態(tài)保護區(qū)項目機遇，進行河洛文化生態(tài)保護區(qū)非遺項目普查，在全縣范圍內(nèi)深入挖掘、搜集、整理、并上報16個具有黃河流域地方特色的非遺項目。二是組織縣域非遺項目參加“2020年薪傳獎傳統(tǒng)工藝大展”、第三屆中原國際文化旅游產(chǎn)業(yè)博覽會，組織唐三彩、王氏中醫(yī)、平樂正骨、xx剪紙、橫水鹵肉、白鶴套腸等參加“2020文化和遺產(chǎn)日”宣傳活動。三是配合省文化和旅游廳、騰訊公司“老家河南黃河之禮”項目對我縣唐三彩、青銅器、鐵謝羊肉湯進行實地調(diào)研。根據(jù)市局“鄉(xiāng)愁博物館”選址工作要求，對我縣廟護、大陽河、石碑凹進行摸底調(diào)查。四是推薦非遺項目參加湖南衛(wèi)視《天天向上》“江山如此多嬌——城市周邊游”欄目，向全國觀眾推介宣傳xx的文化、歷史、美食。
六、做好文物保護利用，服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)。
配合公安機關(guān)積極打擊文物犯罪，完成平樂武警大院墓葬被盜案、洛吉路口取土區(qū)古墓葬等多期涉案文物鉆探報告和涉案文物鑒定。
七、加大市場巡查力度，文旅市場穩(wěn)定有序。
加強文化旅游市場、虛假廣告播放、公益廣告播出和境外衛(wèi)星監(jiān)管，全年出動執(zhí)法人員2800余人次，執(zhí)法車輛1200余臺次，檢查互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營單位960余家次、歌舞娛樂場所240余家次、旅行社網(wǎng)點星級酒店60余家次，查處違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧9家、違規(guī)經(jīng)營旅行社網(wǎng)點3家、文物違法建設(shè)1家、無證導游4起。三是出動執(zhí)法車輛8臺次，出動執(zhí)法人員30人次，檢查服務(wù)經(jīng)營單位16家次，進一步凈化了文化廣電和旅游市場秩序。
八、認真履行職責，自覺主動接受監(jiān)督。
我局作為政府的文化旅游行政主管部門擔負著全縣文化旅游市場的監(jiān)管和行政審批，深感責任重大，在日常工作中我們積極履行職責，認真執(zhí)行各項法律法規(guī)，自覺按照《監(jiān)管法》的要求依法行政，接受縣委、縣人大、縣政府的領(lǐng)導和監(jiān)督，對人大有關(guān)詢問工作高度重視，認真落實各項工作責任。全年開展了10余項（次）文化旅游市場專項整治行動，加大日常巡查力度，始終采取嚴管重罰的工作方法，依法依規(guī)對文化旅游市場進行監(jiān)管，進一步規(guī)范了我縣文化旅游市場經(jīng)營秩序，凈化了社會環(huán)境，確保了全縣文化旅游市場的安全平穩(wěn)和規(guī)范有序。
九、抓好黨風廉政建設(shè)，落實“一崗雙責”
2020年，我局認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委的二十項規(guī)定，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中全會和習總書記重要講話精神，創(chuàng)新工作方法，強化隊伍建設(shè)，全面履行職能，切實推動作風建設(shè)常態(tài)化，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，黨風廉政建設(shè)取得階段性成效。
（一）高度重視，建立健全機構(gòu)。為提高全局干部職工思想覺悟和黨風廉政建設(shè)責任意識，確保黨風廉政建設(shè)工作取得成效，明確抓好黨風廉政建設(shè)工作是首要任務(wù)，將黨風廉政建設(shè)列入重要議事日程，堅持把黨風廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到同布置、同落實、同檢查、同考核。從組織上保證黨風廉政建設(shè)工作落到實處。堅持做到政務(wù)、黨務(wù)公開上墻，方便辦事群眾，多方位公開文廣旅局工作動態(tài)，讓群眾及時了解文廣旅局，接受組織監(jiān)督及群眾監(jiān)督。
組織系統(tǒng)干部職工定期收看警示片，進行警示教育。通過以上舉措，在全系統(tǒng)上下形成反腐倡廉的濃厚氣氛。
（三）嚴格監(jiān)督，減少腐敗風險。堅持集體決策。對全年工作計劃材料、工作目標、大額資金的開支、大額物品或價值較高的辦公設(shè)備的購置等重大事項，堅持內(nèi)部會審、集中研究、集中討論、集體決策，避免了“一言堂”，增強了決策的科學水平。
（四）重視規(guī)范，完善保廉措施。一是規(guī)范用權(quán)。為規(guī)范行政權(quán)力，對進入行政服務(wù)中心所有業(yè)務(wù)進行梳理規(guī)范，明確業(yè)務(wù)受理、資料移交、業(yè)務(wù)辦理、責任追究四個環(huán)節(jié)職責，將審批和服務(wù)事項的辦理程序公之于眾。二是規(guī)范理財。加強財務(wù)監(jiān)管，嚴格落實會審會簽，所有票據(jù)先由局財務(wù)室審核把關(guān)，經(jīng)主管領(lǐng)導確認后，再簽字、核銷。嚴格局機關(guān)內(nèi)部財物管理，制定完善了各項管理制度，明確各種內(nèi)部管理的規(guī)范化操作規(guī)程。
二是文化與旅游的結(jié)合不夠，沒有充分挖掘獨具特色的地方文化資源，游客體驗效果不佳。三是公共文化機構(gòu)人員數(shù)量不足，專業(yè)人才匱乏，文藝創(chuàng)作隊伍力量單薄，各級人才的缺失導致本土原創(chuàng)文藝精品少，在一定程度上制約了我縣公共文化事業(yè)的發(fā)展和進步。
總結(jié)。
經(jīng)驗、克服不足、努力工作，為全縣文化旅游的融合發(fā)展做出積極努力和應(yīng)有的貢獻。
廣電述職報告篇九
20xx年，我分公司經(jīng)營班子在省、市公司的正確領(lǐng)導下，始終圍繞“做大做強做優(yōu)”的總體目標，按照“加強網(wǎng)絡(luò)管理，改善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，推動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，提高網(wǎng)絡(luò)效益”的要求，從“立足當前，著眼長遠”著手，堅持“突出重點、注重效益、統(tǒng)籌規(guī)劃、加快發(fā)展、整體提升”的原則，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理，實現(xiàn)了光纜聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)擴張、用戶發(fā)展新突破，運維工作創(chuàng)特色上臺階。據(jù)統(tǒng)計，20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯(lián)網(wǎng)行政村37個，網(wǎng)絡(luò)延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農(nóng)村3802戶；新增無線數(shù)字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設(shè)備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現(xiàn)經(jīng)營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數(shù)字電視收視維護費收入1998540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務(wù)收入813005元。有線電視客戶發(fā)展和寬帶客戶發(fā)展均名列縣級分公司第一，客戶滿意率名列全省前列。一年來，經(jīng)營班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工主要做了以下七個方面的工作。
為做強做大做優(yōu)城區(qū)網(wǎng)絡(luò)，縣公司上下審時度勢，順應(yīng)要求，以科學的理念、嚴謹?shù)膽B(tài)度、務(wù)實的作風，一手抓管理鞏固，一手抓發(fā)展提高，竭力加速城區(qū)有線電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是以服務(wù)用戶為中心，著力搞好網(wǎng)絡(luò)維護。堅持不懈抓好作風建設(shè)，建立和完善了《承諾服務(wù)制》、《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》、《責任追究制》等一系列客服制度，并嚴格貫徹、執(zhí)行、落實好，確保第一時間內(nèi)為用戶提供安裝、維護等一系列服務(wù)，客服態(tài)度、客服水平、客服質(zhì)量、客服時效均有了明顯提升。二是認真搞好城區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級改造，提升城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量。針對部分小區(qū)網(wǎng)絡(luò)運行時間長、線路老化嚴重和信號較差、技術(shù)指標達不到要求的現(xiàn)狀，該分公司有計劃、有步驟地整改主干線路1300多米，支線1700多米，新增光機21臺，使1200多用戶的收視質(zhì)量得到了改善。三是高標準，嚴要求，認真抓好新建小區(qū)的工程立項、施工和驗收工作。
縣公司按照“壯大城網(wǎng)、發(fā)展農(nóng)網(wǎng)、同步提升、加速覆蓋”的工作思路，把做強做大做優(yōu)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)當作工作重心來抓。在加強對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)管理方面，一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站工作考評制，制定了《農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)工作管理方案》，把工作任務(wù)落實到站，工作責任落實到人。二是下發(fā)了《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)站聯(lián)系點工作制度的通知》和《關(guān)于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉(zhuǎn)變作風，真抓實干求實效；團結(jié)合作，竭盡全力上臺階；強化督查，千方百計抓建設(shè)；提升服務(wù)，上下聯(lián)動促發(fā)展。三是制定了嚴厲的獎懲措施，對實現(xiàn)“開門紅”和“雙過半”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，否則予以處罰，使人人肩上有擔子，身上有壓力，站站有動力，有活力。四是定期召開調(diào)度會、通報進度，小結(jié)工作，表揚先進，鞭策后進。五是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作的督查，實行督查員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系掛點制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作業(yè)績情況與站聯(lián)系員工資獎金掛鉤。六是樹典型促發(fā)展。該分公司在農(nóng)網(wǎng)管理中力求創(chuàng)特色上品牌，著力打造“基本業(yè)務(wù)強站”、“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模范站”、“經(jīng)營創(chuàng)收典型站”、“完成任務(wù)先進站”，以點帶面，以先進促后進，形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍。七是加強聯(lián)系溝通，營造良好的發(fā)展環(huán)境。該分公司領(lǐng)導班子成員尤其是主要領(lǐng)導，講究工作方法，爭取上級支持，積極主動地向縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報工作，爭取當?shù)攸h委、政府的支持。今年縣政府召開了全縣農(nóng)村整轉(zhuǎn)表彰大會暨農(nóng)村有線電視建設(shè)發(fā)展動員大會，縣政府常委會議多次研究全縣廣電網(wǎng)絡(luò)工作，出臺了《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣加快推進廣播電視村村通（戶戶通）工程實施意見的通知》、《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣開展非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施專項整治工作方案的通知》，印發(fā)了《縣人民政府關(guān)于打擊非法經(jīng)營安裝使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施的通知》，成立了由文廣、公安、工商、610辦、廣電網(wǎng)絡(luò)等部門組成的集中整治領(lǐng)導小組，并經(jīng)常性地開展整治活動。10月份縣政府又出臺了農(nóng)村居民戶初裝有線（無線）電視每戶補貼150元的優(yōu)惠政策。10月25日縣委、縣政府又在鐵石口鎮(zhèn)召開了全縣推進有線電視覆蓋現(xiàn)場會。另外，該分公司領(lǐng)導班子成員還采取走出去的方法，主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)單位加強聯(lián)系和溝通，爭取工作上的支持和幫助，今年有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就加快有線電視進村入戶工作以黨委或政府名譽下文至各行政村，明確了發(fā)展任務(wù)和工作要求。工作重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展上來，做到精心組織，使農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)進一步得到拓展和延伸，提高了覆蓋率和入戶率。
縣分公司按照“圍繞著市場做營銷，圍繞著市場做開發(fā)”的要求，轉(zhuǎn)變思想、改進作風、心系用戶、熱情服務(wù)、任務(wù)到人，專門設(shè)立了市場營銷部，增加了營銷員，建立和落實營銷獎懲考評機制，全力以赴抓好營銷工作。一是抓好數(shù)字電視付費節(jié)目營銷，新增付費節(jié)目使用用戶3100戶，集團客戶56戶，付費金額達一百多萬元。二是抓好副終端機頂盒的營銷，營銷標清副機2125臺，高清機頂盒943臺。三是抓好數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，把寬帶業(yè)務(wù)當作主營業(yè)務(wù)來抓。年初該分公司與聯(lián)通公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，實行強強合作，擴大了寬帶市場份額，新增寬帶424戶，實現(xiàn)資訊收入166575元。
一是機房實行24小時值班，全天候監(jiān)控；二是遵照“既經(jīng)濟、又安全、不間斷”的工作原則，抓好設(shè)備的日檢、周檢、月檢、季檢等常規(guī)性維護，機房設(shè)備沒有出現(xiàn)一次重大故障，保證了信號“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、不間斷”播出；三是落實措施，嚴密防范。20xx年敏感節(jié)點多，安全播出和社會維穩(wěn)形勢嚴峻，為此該分公司上下切實把安全播出工作擺上重要議事日程，制定落實了應(yīng)急預案，完善了安全播出上報程序，做到機構(gòu)完善、聯(lián)絡(luò)暢通、反應(yīng)迅速、措施得力，確保安全播出，特別是十八屆四中全會重要播出保障期安全播出工作萬無一失。四是齊抓共管，加強對各個光節(jié)點和網(wǎng)絡(luò)干線的巡護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證千家萬戶正常收聽、收看電視節(jié)目。與此同時，該分公司還主動向縣委、縣政府請示匯報，主動與縣文廣局、公安局、工商局、610辦等單位聯(lián)系溝通，聯(lián)合開展了衛(wèi)星地面廣播電視接收設(shè)施的集中整合工作。縣政府還專門印發(fā)整治通告2000份，組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商95家，沒收“鍋頭”130個，拆除非法安裝使用“鍋頭”167個，有效地凈化了行業(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
縣分公司緊抓效能建設(shè)不放松，把建立和完善各項規(guī)章制度作為突破口來抓，切實做到以制度來規(guī)范員工的言行舉止，規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理。結(jié)合本公司的實際，重點完善了工作效能考核制度、財務(wù)管理制度、項目審批管理制度、安全播出制度、客服管理制度，形成制度匯編，印發(fā)給員工人手一冊。對首問責任制、承諾服務(wù)制、責任追究制等制度還規(guī)范上墻，接受群眾監(jiān)督。通過建章立制，以崗位責任制來明確工作職責，以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容，以公開辦事制度來推進業(yè)務(wù)公開，以民主決策制來強化群眾監(jiān)督，以績效考核制來評價工作實績，以責任追究制來嚴肅工作紀律，進一步量化了工作標準，規(guī)范了工作程序，堵塞了管理漏洞，完善了工作運行機制，實現(xiàn)了以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。
為加大了員工培訓、教育力度，縣分公司成立了員工學習培訓考核領(lǐng)導小組，制定了學習培訓計劃和考核制度，把員工學習、參訓和考試考核結(jié)果列為工作目標考評方案的主要內(nèi)容，作為提升、晉級的主要依據(jù)。為使員工學習具有針對性、系統(tǒng)性，由公司統(tǒng)一征訂技術(shù)資料和員工培訓教材，編寫了學習培訓大綱。在學習方法上，采取集中學習與分散學習相結(jié)合，統(tǒng)一培訓與員工自學相結(jié)合，理論學習與實踐操作相結(jié)合。堅持開展“崗前培訓”，并有計劃地把優(yōu)秀員工選送到上級公司跟班培訓，著力培養(yǎng)一支既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟，既懂業(yè)務(wù)又懂管理的廣電網(wǎng)絡(luò)隊伍。通過學習培訓計劃和措施的落實，公司上下形成了濃厚的學習氛圍，員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平均有了不斷提高，敬業(yè)勤業(yè)精業(yè)的精神明顯增強，推動了公司各項業(yè)務(wù)的順利開展。
縣分公司加強干部隊伍作風建設(shè)，把轉(zhuǎn)變工作作風、改善服務(wù)態(tài)度，提高工作效率、塑造企業(yè)形象當作今年的工作重點，制定和完善了《安裝維護人員管理細則》、《承諾服務(wù)制度》、《文明服務(wù)規(guī)范》、《首問責任制度》等一系列規(guī)章制度，加強了客服人員的學習培訓和考試考核，開通了3331990和96123二十四小時故障申報熱線，向每家用戶印發(fā)了數(shù)字電視使用手冊和用戶聯(lián)系卡，要求安裝維護人員24小時保持手機暢通，每天晚上10點鐘以前發(fā)生的一般故障須得到處理解決。行風督查科強化了對各科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站以及全體員工的工作作風、工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作業(yè)績的監(jiān)督檢查。每天開展安裝維護電話回訪，回訪率達100%。對重點客戶還做到上門回訪，對回訪中發(fā)現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量不高、辦事拖拉推諉的人和事予以嚴肅處理，端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，提升了企業(yè)的形象。
一年來，我分公司經(jīng)營班子雖然做了大量的工作，并取得了一定成績，但與省、市公司和縣委縣政府的要求，與兄弟縣（市）公司相比還差一定差距，工作中仍然存在一些問題。一是安全生產(chǎn)抓得不夠?qū)?；二是員工技能培訓抓得不夠緊；三是市場營銷意識不夠強；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶發(fā)展不平衡；五是升級轉(zhuǎn)型步子邁得不夠大。針對上述存在的問題，我們經(jīng)營班子已高度重視，并認真研究，分析原因，制定措施，分解任務(wù)，落實責任。我們將在省、市公司的正確領(lǐng)導下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，努力完成好2015年的各項目標任務(wù)。
廣電述職報告篇十
2020年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣人大的監(jiān)督指導下，我?guī)ьI(lǐng)文廣旅全體干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞xx副中心城市建設(shè)，以保護傳承弘揚黃河文化為統(tǒng)領(lǐng)，以融合發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動力，奮力開創(chuàng)新時代xx文化旅游工作新局面，我縣榮獲xx市文旅工作成績突出縣，魏家坡景區(qū)榮獲xx市文旅工作成績突出旅游景區(qū)，我局榮獲“2019年度全市文物工作先進單位”，圖書館被授予“2019全民閱讀”系列活動先進單位，“周末公益故事會”被評為優(yōu)秀閱讀品牌，“書香xx”閱讀推廣團隊被評為優(yōu)秀文化志愿者（團隊），xx鎮(zhèn)被省文旅廳命名為2019-2021年度xx省民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)榮譽稱號。會盟鎮(zhèn)被評為xx省生態(tài)旅游示范鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)上梭欏溝村被評為xx省鄉(xiāng)村旅游特色村，十里香現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園被評為xx省休閑觀光園區(qū)。預計全年接待游客1023萬人次，綜合收益15.6億元。
一、科學推進復工復產(chǎn)，激活農(nóng)文商旅消費力。
縣旅游景區(qū)疫情防控期間安全開放工作指南，實行門票優(yōu)惠政策，指導旅游景區(qū)有序開放，縣域10家a級景區(qū)、15家主要鄉(xiāng)村旅游點全部復業(yè)開放，旅行社及服務(wù)網(wǎng)點全部開放。三是縣文化館、十鎮(zhèn)文化服務(wù)中心、縣城9家城市書房均恢復開放。四是加大疫情防控監(jiān)管力度，全年出動執(zhí)法車輛260余臺次、執(zhí)法人員780人次，檢查文化、旅游、廣電經(jīng)營服務(wù)單位280余家次。
二、推進文旅項目建設(shè)，激活文旅產(chǎn)業(yè)新動力。
1.推進重點文旅項目建設(shè)。班超紀念館建成開放，衛(wèi)坡鄉(xiāng)愁博物館已基本完工；
漫村文旅開發(fā)、三彩小鎮(zhèn)等2個項目正積極辦理前期手續(xù)；
包裝謀劃5個政府擬發(fā)債項目：黃河文化旅游示范區(qū)xx段建設(shè)項目（包括漢光武帝精神文明博覽園、龍馬負圖寺文化產(chǎn)業(yè)園、xx縣黃河綠道休閑美食商業(yè)街、黃河綠道民宿度假項目和黃河綠道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）、王鐸故居提升建設(shè)項目、黃河西霞院研學基地建設(shè)項目、黃河沿線古村落改造開發(fā)建設(shè)項目（包括后村、寺院坡、河清、李莊、鐵謝、扣馬、十里等）、望京門遺址開發(fā)利用配套旅游設(shè)施建設(shè)項目。
撐的研學目的地。積極指導衛(wèi)坡古民居旅游區(qū)、張家彩窯、卓安農(nóng)場等景區(qū)創(chuàng)建xx省中小學生教育實踐基地和xx市研學旅行基地。與上海樂其教育機構(gòu)、xx金輝研學機構(gòu)等專業(yè)團隊對接，實地調(diào)研我縣研學旅游資源，接洽我縣研學旅行發(fā)展、送客入孟和投資建設(shè)研學營地等事宜。
3.布局民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照縣文化旅游工作領(lǐng)導小組工作部署，對全縣適合開發(fā)民宿資源的鎮(zhèn)、村進行整體摸排，對xx鎮(zhèn)、會盟鎮(zhèn)、橫水鎮(zhèn)等沿黃重點鎮(zhèn)區(qū)民宿資源普查已基本完成。摸排23處，精選出7-10處（xx鎮(zhèn)鐵謝村、xx鎮(zhèn)后村、津柳大區(qū)域等）重點對外進行招商。引導各鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)級旅游公司，整合開發(fā)民宿資源，目前整體推進良好，截止目前，全縣已成立9個鎮(zhèn)級旅游平臺。
組織生生牧場、唐三彩、粵鈺青銅器等重點文旅企業(yè)參與中原第三屆國際文化旅游產(chǎn)業(yè)博覽會及深圳文博會等會展活動，對我縣特色旅游產(chǎn)品進行宣傳推介。在xxxx-xx西（g808）高鐵上投放旅游宣傳廣告，媒體形式包括：頭枕片、桌貼、品牌天幕（行李架）、海報、車內(nèi)門貼，拓寬旅游宣傳范圍。
三、
推出特色文旅活動，彰顯文旅品牌影響力。
1.開展豐富多彩的文化惠民活動。組織舉辦省“舞臺藝術(shù)送。
舉辦書香xx公益故事會50場、公益培訓65期、公益講座3場；
開展“傳承經(jīng)典文明·弘揚黃河文化”文藝下鄉(xiāng)22場、培訓10期；
舉辦線上線下各類展覽10期、精品攝影展3期；
“小剪刀，大情懷”抗疫主題剪紙云展覽被中國文化志愿服務(wù)網(wǎng)轉(zhuǎn)載；
創(chuàng)作、排練的大鼓書曲目《十九大頌歌》被選送參加第六屆中國詩歌春晚xxxx分會場演出，《鄉(xiāng)村振興》被選送參加縣春節(jié)電視文藝晚會。
舉辦2020中國（xx）黃河xx。
合的藝術(shù)火花。十是為刺激消費，xx縣首個古風國潮集市在xx縣致和時代廣場舉辦，從特色美食到精美飾品，應(yīng)有盡有，展現(xiàn)城市的人間煙火。
四、完善公共服務(wù)體系，強化文旅要素服務(wù)力。
加大對我縣a級旅游公廁管理制度建設(shè)，謀劃懸掛廁所二維碼，實現(xiàn)“一廁一碼”。三是依托連霍高速xx站游客集散中心，打造集旅游咨詢服務(wù)、宣傳促銷、購物、旅游集散和調(diào)度、數(shù)據(jù)采集和市場監(jiān)測、旅游糾紛處理、線路推薦、紀念品展售等多功能為一體的旅游服務(wù)設(shè)施和功能場所。四是提升十里游客中心、xx游客服務(wù)中心服務(wù)品質(zhì)，與市旅發(fā)集團強強聯(lián)合，開設(shè)4家xx禮物店，分別為xx禮物·城區(qū)電子商務(wù)中心旗艦店、xx風景區(qū)體驗店、十里游客中心旅游商品展示店、華泰商務(wù)酒店形象展示店，指導景區(qū)、窗口單位與xx旅發(fā)集團建立合作機制，建立有效共贏的商業(yè)模式，推進農(nóng)副產(chǎn)品進景區(qū)、進窗口，滿足游客旅游購物需求。
五、保護傳承文化遺產(chǎn)，煥發(fā)傳統(tǒng)文化新活力。
抓住河洛文化生態(tài)。
保護區(qū)項目機遇，進行河洛文化生態(tài)保護區(qū)非遺項目普查，在全縣范圍內(nèi)深入挖掘、搜集、整理、并上報16個具有黃河流域地方特色的非遺項目。二是組織縣域非遺項目參加“2020年薪傳獎傳統(tǒng)工藝大展”、第三屆中原國際文化旅游產(chǎn)業(yè)博覽會，組織唐三彩、王氏中醫(yī)、平樂正骨、xx剪紙、橫水鹵肉、xx套腸等參加“2020文化和遺產(chǎn)日”宣傳活動。三是配合省文化和旅游廳、騰訊公司“老家xx黃河之禮”項目對我縣唐三彩、青銅器、鐵謝羊肉湯進行實地調(diào)研。根據(jù)市局“鄉(xiāng)愁博物館”選址工作要求，對我縣廟護、大陽河、石碑凹進行摸底調(diào)查。四是推薦非遺項目參加xx衛(wèi)視《天天向上》“江山如此多嬌——城市周邊游”欄目，向全國觀眾推介宣傳xx的文化、歷史、美食。
六、做好文物保護利用，服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)。
配合公安機關(guān)積極打擊文物犯罪，完成平樂武警大院墓葬被盜案、洛吉路口取土區(qū)古墓葬等多期涉案文物鉆探報告和涉案文物鑒定。
七、加大市場巡查力度，文旅市場穩(wěn)定有序。
八、認真履行職責，自覺主動接受監(jiān)督。
我局作為政府的文化旅游行政主管部門擔負著全縣文化旅游市場的監(jiān)管和行政審批，深感責任重大，在日常工作中我們積極履行職責，認真執(zhí)行各項法律法規(guī)，自覺按照《監(jiān)管法》的要求依法行政，接受縣委、縣人大、縣政府的領(lǐng)導和監(jiān)督，對人大有關(guān)詢問工作高度重視，認真落實各項工作責任。全年開展了10余項（次）文化旅游市場專項整治行動，加大日常巡查力度，始終采取嚴管重罰的工作方法，依法依規(guī)對文化旅游市場進行監(jiān)管，進一步規(guī)范了我縣文化旅游市場經(jīng)營秩序，凈化了社會環(huán)境，確保了全縣文化旅游市場的安全平穩(wěn)和規(guī)范有序。
九、抓好黨風廉政建設(shè)，落實“一崗雙責”
2020年，我局認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委的二十項規(guī)定，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中全會和習總書記重要講話精神，創(chuàng)新工作方法，強化隊伍建設(shè)，全面履行職能，切實推動作風建設(shè)常態(tài)化，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，黨風廉政建設(shè)取得階段性成效。
密結(jié)合，做到同布置、同落實、同檢查、同考核。從組織上保證黨風廉政建設(shè)工作落到實處。堅持做到政務(wù)、黨務(wù)公開上墻，方便辦事群眾，多方位公開文廣旅局工作動態(tài)，讓群眾及時了解文廣旅局，接受組織監(jiān)督及群眾監(jiān)督。
組織系統(tǒng)干部職工定期收看警示片，進行警示教育。通過以上舉措，在全系統(tǒng)上下形成反腐倡廉的濃厚氣氛。
（三）嚴格監(jiān)督，減少腐敗風險。堅持集體決策。對全年工作計劃、工作目標、大額資金的開支、大額物品或價值較高的辦公設(shè)備的購置等重大事項，堅持內(nèi)部會審、集中研究、集中討論、集體決策，避免了“一言堂”，增強了決策的科學水平。
（四）重視規(guī)范，完善保廉措施。一是規(guī)范用權(quán)。為規(guī)范行政權(quán)力，對進入行政服務(wù)中心所有業(yè)務(wù)進行梳理規(guī)范，明確業(yè)務(wù)受理、資料移交、業(yè)務(wù)辦理、責任追究四個環(huán)節(jié)職責，將審批和服務(wù)事項的辦理程序公之于眾。二是規(guī)范理財。加強財務(wù)監(jiān)管，嚴格落實會審會簽，所有票據(jù)先由局財務(wù)室審核把關(guān)，經(jīng)主管領(lǐng)導確認后，再簽字、核銷。嚴格局機關(guān)內(nèi)部財物管理，制定完善了各項管理制度，明確各種內(nèi)部管理的規(guī)范化操作規(guī)程。
二是文化與旅游的結(jié)合不夠，沒有充分挖掘獨具特色的地方文化資源，游客體驗效果不佳。三是公共文化機構(gòu)人員數(shù)量不足，專業(yè)人才匱乏，文藝創(chuàng)作隊伍力量單薄，各級人才的缺失導致本土原創(chuàng)文藝精品少，在一定程度上制約了我縣公共文化事業(yè)的發(fā)展和進步。
總結(jié)。
經(jīng)驗、克服不足、努力工作，為全縣文化旅游的融合發(fā)展做出積極努力和應(yīng)有的貢獻。
廣電述職報告篇十一
引導語：述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。今天，小編為大家為整理了關(guān)于新聞出版廣電局述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
我于20xx年1月起任市文化廣電新聞出版局局長、黨總支書。20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市人大的監(jiān)督支持下，本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓四風整改工作，提高了隊伍的政治素質(zhì)，緊緊圍繞創(chuàng)建文化強市的目標，努力做好xx文化的保護傳承工作，積極實施文化惠民工程，推動了我市文化事業(yè)的全面發(fā)展?，F(xiàn)將履行職責情況報告如下：
一、積極實施文化惠民工程，促進文化事業(yè)全面發(fā)展
(一)抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極實施文化惠民工程。出臺了《xx文化建設(shè)2011—2020年發(fā)展規(guī)劃》，先后爭取財政資金近1億元，建設(shè)了市博物館、雷祖祠廣場、17個鎮(zhèn)級文化站綜合樓、418個農(nóng)家書屋、346個村級文化室;完成了3000戶廣播電視“戶戶通”、1500戶“漁船通”工程;建成我市首家星級影院。此外，聘請鎮(zhèn)(街)兼職文化輔導員15名，農(nóng)村文體協(xié)管員418名，全面鋪開鎮(zhèn)級文化站、村級農(nóng)家之屋的開放服務(wù)工作。
(二)抓好文藝人才培養(yǎng)，積極開展群眾性文化活動。一抓好文藝培訓，市三館組織開展書法、美術(shù)、舞蹈、器樂等培訓，每年達500多人次;二抓好廣場文化以及節(jié)慶、周末的文化活動，舉辦雷歌、攝影、書法比賽及作品展達100多場次;三抓好文化下鄉(xiāng)，每年免費下鄉(xiāng)放映電影8000場;四抓好對外文化交流活動。組織雷劇唱段參加中國國際旅游節(jié)“廣東四大劇種展演活動”;組織人龍舞參加湛江第十二屆體育運動會閉幕式展演;組織“高蹺龍”參加廣東首屆傳統(tǒng)舞蹈大賽獲“金獎”、“傳承獎”;組織姑娘歌、石狗作品及石拍等文物參加“粵瓊非物質(zhì)文化遺產(chǎn)交流展”、“首屆廣東(云浮)石藝精品展”、“中國(深圳)第八屆國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會”、“廣東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展覽”、“嶺南印記——粵港澳考古成果展”;成功舉辦了“天南重地——xx歷史文化展”，受到省委、x政府領(lǐng)導的好評。市博物館還被評為“廣東省先進單位”。
(三)抓好文化遺產(chǎn)保護工作，積極傳承弘揚xx文化。完成了縣域文化資料調(diào)查，與中山大學、廣州“xx文化研究會”合作，出版了《xx石狗》、《xx歷史文化叢書》、《xx文化概論》。本人還親自撰寫《xx歷史文化大觀》、《xx石狗》、《xx民俗》等專著;完成了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)線索調(diào)查，整理并公布了第一批縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄;成功申報國家級非遺項目3個，省級項目8個;確認了國家級“非遺”項目代表性傳承人1人，省級傳承人14人，市縣級傳承人44人。本人還獲評省非遺保護先進工作者。
抓好文物申報工作，新增加國家級重點文物保護單位1處、省級文物保護單位4處。積極開展了第三次全國文物普查，我局普查隊獲評為省“三普”工作先進集體。
(四)抓好市場整治，規(guī)范文化市場秩序。充分發(fā)揮文化市場領(lǐng)導小組辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立了文化工作聯(lián)席會議制度，創(chuàng)新了文化市場管理工作模式，強化部門主管與屬地管理職責，大力開展取締黑網(wǎng)吧、娛樂場所禁毒等專項整治行動，取得較好的成效。
一是抓文化企業(yè)人員的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識培訓.舉辦娛樂場所、網(wǎng)吧業(yè)主培訓8次，舉辦印刷、書攤業(yè)主的業(yè)務(wù)培訓12次。
二是抓安全生產(chǎn)。落實經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責任制，確保場所做到管理制度、警示標志、報警投訴電話上墻。加強專項檢查，把網(wǎng)吧及娛樂場消防安全的設(shè)施、制度、責任人等項目列入執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)隱患及時責令整改。2013年，我局與公安局聯(lián)合行動，對14個娛樂場所進行了專項整治，規(guī)范了所有場所的照明燈、可視窗、安全通道等設(shè)施，全面拆除場所內(nèi)部非法安裝的低音炮、彈簧舞池，建立了行業(yè)禁毒工作責任制，取得禁毒工作的`階段性成果。
三是抓執(zhí)法紀律，加強監(jiān)管。全市34家有證網(wǎng)吧全部安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng);制定了《文化市場執(zhí)法監(jiān)管工作規(guī)定》、《文化市場行政許可工作守則》，嚴明了行政許可、行政執(zhí)法的崗位紀律，把好市場的入口關(guān)、監(jiān)管關(guān);明確監(jiān)管任務(wù)，規(guī)定對網(wǎng)吧、ktv、電子游戲室、演出場所等重要行業(yè)以及學校周邊等重要環(huán)境的巡查，每周不得低于1次。同時，加強周末、節(jié)假日以及午夜巡查監(jiān)管工作，確?！傲銜r無網(wǎng)”、“未成年人禁入”工作的落實，對違規(guī)接納未成年人的網(wǎng)吧必須依法嚴懲，對無證網(wǎng)吧、電子游戲室必須主動聯(lián)合工商、公安部門堅決取締。
四是抓管理機制創(chuàng)新，開展聯(lián)合整治行動。2013年，我市成立了文化市場工作聯(lián)席會議制度，成立了網(wǎng)吧專項整治工作領(lǐng)導小組，并從文化、公安、工商以及雷城、新城、西湖、白沙、附城5個鎮(zhèn)街抽調(diào)人員組成3個整治突擊行動小組，掀起了網(wǎng)吧整治工作熱潮。同時，督促其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展黑網(wǎng)吧取締行動，有效遏制我市黑網(wǎng)吧泛濫的態(tài)勢。
二、堅持黨管干部的原則，切實加強干部隊伍的管理
一是抓好黨風廉政教育。我把建設(shè)學習型黨組織作為首要的任務(wù)。組織干部學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，學習習xx總書記系列講話精神，學習《廉政準則》等黨紀黨規(guī)，落實“八項規(guī)定”，強化“四風”整改。
二是有的放矢，抓好糾風和監(jiān)督。以寶龍公司和蘇樓東巷黑網(wǎng)吧事件為反面教材，反思部門工作的存在問題，加強宗旨教育，強化隊伍的責任意識、服務(wù)意識。制定了《文化工作聯(lián)席會議制度》、《文化市場管理工作輿論監(jiān)督制度》、《文化市場工作責任追究制度》等14項規(guī)章制度，堅決整治隊伍的“庸、懶、散、奢”之風，部門的形象和服務(wù)能力得到提升。
三是自覺接受監(jiān)督，減少工作失誤。樹立正確的權(quán)力觀，自覺接受人大與社會監(jiān)督。建立信訪登記統(tǒng)計，兌現(xiàn)工作承諾。對群眾反映的存在問題，及時跟蹤處理。幾年來，我局執(zhí)法隊共受理各類投訴案件62件。其中反映黑網(wǎng)吧12件，網(wǎng)吧違規(guī)20件，電視臺違規(guī)廣告8件，違規(guī)演出12件，地下印刷廠4件，娛樂場所6件。查結(jié)62件，辦結(jié)回復率100%。對部門作風的存在問題，堅持防微杜漸，發(fā)現(xiàn)苗頭問題，及早進行誡勉談話，做到教育在先，預防在前。
三、堅持集體領(lǐng)導，堅持民主決策
打鐵先要自身硬。作為班長，我堅持以身作則，當好表率。堅持以廉政準則等為行為規(guī)范，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，深入查擺“四風”的存在問題，知恥而后勇，努力提高自身的政治素質(zhì)。我堅持民主集中制原則，重大問題由集體研究決定。我認真抓好班子的分工與合作，落實權(quán)責，調(diào)動成員的積極性，努力建設(shè)一個勤政廉潔，團結(jié)務(wù)實，開拓進取的領(lǐng)導集體。
四、率先垂范，廉潔從政
幾年來，本人堅持從我做起，從衣食住行抓起，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，管住自己的嘴，管住自己的手，管好身邊的人，努力打造一支廉潔高效的干部隊伍。堅持標本兼治，加強廉政制度建設(shè)，完善了小車管理、財經(jīng)管理、執(zhí)法紀律等規(guī)章制度;堅持發(fā)揮班子的核心作用，逐級簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書，分工包干，落實責任;堅持抓好隊伍的宗旨教育、廉政教育，認真執(zhí)行民主生活會、廉政談話、誡勉談話、述職述廉、廉政公開承諾等制度，較好地推進了本系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)。作為單位“一把手”，我認真落實“一崗雙責”，帶領(lǐng)班子成員嚴格遵守四大紀律八項要求以及中央的八項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違反規(guī)定兼任企業(yè)領(lǐng)導職務(wù)、挪用公款等問題，嚴格執(zhí)行干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，沒有出現(xiàn)利用公款吃喝、賭博的歪風，沒有違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價證券、禮品券等行為，未發(fā)生任何違反廉潔自律規(guī)定的現(xiàn)象。
本人的工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求和人民群眾的愿望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：學習不夠系統(tǒng)，理論學習不足，深度有限;缺乏領(lǐng)導藝術(shù)，干部管理制度執(zhí)行不夠嚴格;市場管理工作未到位，網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象未能有效遏制;應(yīng)對對發(fā)事件、重要事件的處置能力有限;文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，人才匱乏的問題未能得到解決等等。
今后，我將強化學習，提高道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率;勤政廉政，抓好隊伍建設(shè)，提升部門形象;抓好市場整治，凈化社會文化環(huán)境，保護青少年健康成長;整合文化資源，推進xx文化建設(shè)。落實汪洋同志2010年視察xx時的講話精神，盡快啟動“xx文化生態(tài)保護實驗區(qū)”的規(guī)劃編修工作，保護文物景點，保護非遺項目，突出亮點，凸現(xiàn)本土特色，凸現(xiàn)xx文化在嶺南文化的地位與作用，努力使xx文化走向世界，走向未來。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
廣電述職報告篇十二
作為一名廣播電視維護工作人員，工作在這個崗位上，時刻嚴格要求自己，以高度是事業(yè)心和責任感，兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責，努力學習業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗，熟悉設(shè)備的性能，遵守各項規(guī)章制度，團結(jié)協(xié)作，服從分配，積極參與巡機檢修，排除故障等各項任務(wù)。
在過去的一年里，我臺技術(shù)維護工作在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，緊緊圍繞安全播出的中心工作，認真貫徹落實“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟、又安全”的十二字方針，常抓對運行中的發(fā)射設(shè)備進行認真細致、嚴謹規(guī)范的維護和保養(yǎng)。特別是今年七、八月份我臺在貫徹落實省局《關(guān)于立即開展安全工作大檢查的通知》的過程中，中心領(lǐng)導高度重視，指導小組親臨我臺指導工作，精心布置，落實安全措施。并提出了明確的指示和具體的整改要求。使我臺在落實安全大檢查的工作有章可循。并立即組織人員前往石家莊采購器材設(shè)備，增加了信號源和控制臺的ups電源、值班室安裝了錄音電話和應(yīng)急燈、更換了調(diào)頻天線，在配電柜改裝過程中，我們在長治中波臺技術(shù)骨干的指導和幫助下，全體職工上下一心，群策群力，僅用了半天的時間就安裝完畢并恢復了兩套節(jié)目的正常播出。
為了提高職工對安全工作的責任感和緊迫感，臺領(lǐng)導多次組織全體職工認真學習《重大播出安全預案》，使每個職工時刻保持清醒的認識和高度的警覺，充分認識安全播出的重要性，站在講政治的高度，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作的決策部署上來，切實增強職工做好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。并將《安全播出應(yīng)急預案》的重點內(nèi)容和《機房檢修制度》以展示的方式懸掛于機房醒目位置，時時刻刻提醒每個職工牢固樹立“安全播出是第一要務(wù)”的思想，把安全工作放在一切工作的首位。認真落實安全值班制度，多次組織重大安全播出前的大檢修，圓滿完成了重大節(jié)目的優(yōu)質(zhì)、順利、安全播出。
在第一階段的自查整改過程中，臺領(lǐng)導帶頭，職工動手，對所有涉及安全的環(huán)節(jié)進行認真排查，不放過任何部位，不留死角、不留盲區(qū)，切實做到：任務(wù)明確，責任到人，檢查到位，取得實效。
在日常管理工作中，我們堅持按照《廣播電視技術(shù)維護管理規(guī)定》做好技術(shù)維護管理工作。認真落實各項技術(shù)維護工作制度和安全工作制度，同時專門組織值班人員反復演練安全播出操作程序，熟悉掌握廣播節(jié)目信號源的調(diào)試和切換。學習并熟悉設(shè)備的性能，掌握正確的操作、使用、和維護。加強對發(fā)射設(shè)備、信號源、供電系統(tǒng)的重點維護。演練應(yīng)急切換，確保了國慶重大播出的圓滿完成。
總之，通過我們努力，我臺技術(shù)維護工作已經(jīng)取得了一定的成績，技術(shù)維護水平逐步提高。各種安全工作措施得以提升。但和兄弟臺站相比，我們的差距還很大，我們要做的工作還很多，在今后的工作中我們?nèi)詫⒄J真學習，領(lǐng)會黨的各項方針、政策，緊跟形勢。努力學習業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，認真做好技術(shù)維護理和安全播出工作，使我們臺的技術(shù)維護工作再上新臺階。為安全完成我臺今后的轉(zhuǎn)播工作，奉獻自己的力量。
廣電述職報告篇十三
今年來，我在縣委縣政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導下，在局班子各成員和全體職工的密切配合及全力支持下，帶領(lǐng)機關(guān)各類人員正確把握輿論導向，樹立精品意識，努力提高節(jié)目質(zhì)量，按照市場經(jīng)濟運行規(guī)律，把事業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，把廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的品牌產(chǎn)業(yè)來打造。把強化機關(guān)管理作為轉(zhuǎn)變工作作風提高工作效率的基礎(chǔ)工程，勵精圖治，奮發(fā)向上，圓滿地完成了各級組織賦予的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學習主要工作和廉政建設(shè)方面向考核組的各位領(lǐng)導同志們述職，敬請與會的同志們測評，如有不妥望各位領(lǐng)導同志們批評指正。
一強化政治理論學習，不斷提高思想認識和理論水平。
一年來，本人在政治理論學習上除參加機關(guān)正常組織的學習外，還堅持了馬列主義鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想黨的十六大和十六屆五中全會精神以及有關(guān)法律法規(guī)的自學，特別在今年的全縣開展的“兩個條例”學習教育和全市開展的優(yōu)化投資環(huán)境改進工作作風提高執(zhí)政水平全面提速發(fā)展學教活動中，除自學外，還組織機關(guān)集中國共產(chǎn)黨同學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《黨章》《準則》《江澤民論黨風廉政建設(shè)和反腐敗紀要》在中紀委三次全會上的講話吳官正同志所作的工作報告和其他關(guān)于黨章黨紀的有關(guān)資料，反復系統(tǒng)的學習了黨的十六大和十六屆五中全會決定。在學習過程中，注意作筆記摘抄有關(guān)論點寫心得談體會，大會交流，引導全體職工改進工作作風，增強黨性觀念，樹立提速發(fā)展意識。通過學習，使自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了進一步解放，樹立了宣傳出精品事業(yè)發(fā)展見效益機關(guān)管理上軌道整體工作上臺階的理念。
二抓宣傳謀發(fā)展嚴管理。
今年來，在具體工作中自己切實履行了班長的職責，發(fā)揮班子各成員的職能作用，調(diào)動機關(guān)全體職工人員電視臺采用稿件1010篇，報送創(chuàng)優(yōu)節(jié)目7件，在市上獲獎3件，其中一等獎3件，二等1件，在省上獲政府一等獎1件。二是打造事業(yè)品牌產(chǎn)業(yè)。加快事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)建設(shè)上，重點抓了廣播電視寬帶網(wǎng)的改建工作，在具體工作中多次召開局務(wù)會研究討論，親自率領(lǐng)分管領(lǐng)導和技術(shù)人員下四川上銀川，去各縣考察論證光纜設(shè)備和可尋址管理系統(tǒng)。并向農(nóng)行貸款150萬元，與5月份正式進入網(wǎng)改施工。到11月底，投資260萬元，完成了5000戶有線電視用戶的改建和可尋址管理系統(tǒng)的'安裝調(diào)試工作任務(wù)。三是籌措10萬元，向縣上爭取財政撥款20萬元對廣播電視的采編播設(shè)備進行了更新，實現(xiàn)了數(shù)字化。利用5萬元裝修了廣播電視前端機房制作機房演播室。四是修通改建了家屬區(qū)道路。五是狠抓了機關(guān)的學習教育，提高了機關(guān)人員的整體水平工作效率。六是狠抓了機關(guān)的行政管理，使各項工作逐步走上了正規(guī)化和程序化。七是聯(lián)系農(nóng)村，參與了高樓鄉(xiāng)的中心工作計劃生育幫貧扶困和學教活動等農(nóng)村各項工作。
三廉潔自律從我做起。
我在廉政建設(shè)上能夠按照縣委廉政建設(shè)責任書有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己，在機關(guān)的重大工作和重大活動以及人事調(diào)動任免財務(wù)外出考察學習學術(shù)會議等都經(jīng)局務(wù)會討論，不搞一言堂和個人說了算，并做到政務(wù)公開。在財務(wù)管理上，嚴格招待收支兩條線，實行分管領(lǐng)導一枝筆審批制度，凡在300元以內(nèi)由分管財務(wù)副局長簽審，凡300元以上均由局務(wù)會討論審定。在購置材料和有關(guān)設(shè)備上，我都委托分管的副職和有關(guān)人員反復考察論證，提交局務(wù)會集體討論商定，派員購買。在平時的工作生活上從不搞特殊化，特別在乘車通訊上不超標準，既沒有多占住房，更沒有利用手中的權(quán)力為女子親戚朋友做人情和違規(guī)的事。在來客和上級領(lǐng)導的接待上，不搞大吃大喝，也沒有拿公款請客送禮。從思想上行動上一直處處嚴格要求自己，為班子和全體職工帶好頭，為反腐倡廉履行了一個班長的職責。
廣電述職報告篇十四
20xx年，本人在公司經(jīng)營站子的正確領(lǐng)導下，在李總和其他站子成員的關(guān)心幫助下，在全體員工的大力支持下，深入踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央八項規(guī)定和習近平總書記系列重要講話精神，大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”和“多一些奉獻，少一些索取，多一些務(wù)實，少一些浮躁，多一些擔當，少一些推諉”的企業(yè)文化精神，解放思想，真抓實干，勤勉敬業(yè)，較好地完成了企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理、黨風廉政建設(shè)、工作作風建設(shè)、隊伍建設(shè)、財務(wù)管理、市場營銷、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調(diào)等工作，形成五大工作亮點：一是營銷工作上臺階，公司全年完成付費節(jié)目營銷收入1034532元，同比增長119.40%，一體機銷售收入1072951元，同比增長69.25%；二是農(nóng)村有線電視聯(lián)網(wǎng)延伸工作上水平，完成37個行政村的光纜聯(lián)網(wǎng)和5個行政村的網(wǎng)絡(luò)延伸；三是農(nóng)村客戶大發(fā)展，累計發(fā)展農(nóng)村用戶3802戶，名列全市縣收入分公司前茅；四是行風建設(shè)上水平，客戶業(yè)務(wù)回訪率達100%，省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)特色，加強了管理制度建設(shè)，強化了企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高，企業(yè)的活力明顯增強。本人完成付費節(jié)目、高清機頂盒、寬帶、一體機等增值業(yè)務(wù)收入為97635元，占年任務(wù)的189.77%。回顧一年來主要做了以下工作：
加強理論學習，不斷增強政治理論水平，思想道德素質(zhì)和黨性修養(yǎng)是領(lǐng)導干部的立身之本，成事之基。為適應(yīng)廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動的要求，我一直將政治理論學習和業(yè)務(wù)技能學習作為自身建設(shè)的重要任務(wù)，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導水平。一年來，潛心學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會精神、習近平總書記系列重要講話精神、省局領(lǐng)導和省市公司領(lǐng)導重要講話精神，提高了工作科學決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務(wù)學習中，采取走出去，請進來等形式，虛心向站子成員和員工學習，向兄弟縣（市）公司學習，并結(jié)合本公司和個人實際，制定了學習計劃，做到從長計議與短期安排相結(jié)合，參加集中學習和個人自學相結(jié)合，系統(tǒng)學習與重點學習相結(jié)合，努力提高學習效果。通過堅持不懈地學習，自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和組織管理協(xié)調(diào)能力均有了較大提高。
在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個人利益服從集體利益，個人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動為主要領(lǐng)導分憂解難，當好助手，當好參謀，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計較個人得失。20xx年根據(jù)經(jīng)營站子的安排，本人協(xié)助總經(jīng)理主持日常工作，分管行政人事、財務(wù)管理、市場營銷、客戶服務(wù)、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)、效能建設(shè)、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團工作等，聯(lián)系辦公室、財務(wù)資產(chǎn)管理科、行風督查科、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)管理科、客戶服務(wù)科以及市場營銷科6個科室，任務(wù)艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發(fā)揚團隊合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，敢于擔當、主動作為、克難攻堅，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業(yè)績。
（一）客服工作創(chuàng)一流。20xx年，我在經(jīng)營站子的領(lǐng)導下，對城鄉(xiāng)運維情況進行認真細仔的調(diào)查研究，確定了努力方向，以科學的理念，嚴謹?shù)膽B(tài)度，務(wù)實的作風，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度，強化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)效率。20xx年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊，但我們的員工執(zhí)行力強，召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時恢復信號。尤其是在農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現(xiàn)場，靠前指揮和組織協(xié)調(diào)，盡快恢復信號。20xx年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農(nóng)網(wǎng)科、工程技術(shù)科及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險、頂嚴寒、忍饑餓、抗疲勞，連續(xù)多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地搶修光纜，第一時間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協(xié)助安裝維修，鼓舞了士氣，轉(zhuǎn)變了作風，使客服工作達到了“領(lǐng)導更放心，用戶更滿意”的效果。
（二）農(nóng)網(wǎng)管理上臺階。我分公司擁有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，點多面廣，用戶分散，網(wǎng)絡(luò)復雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務(wù)水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標，重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機制，任務(wù)到站，責任到人。二是下發(fā)了《關(guān)于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉(zhuǎn)變作風，真抓實干求實效；團隊合作，形成合力上臺階；強化督查，千方百計抓進度；抓好服務(wù)，上下聯(lián)動促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關(guān)”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，并設(shè)立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務(wù)、市場營銷等獎懲機制，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調(diào)度會，小結(jié)上月工作布置本月工作，表彰先進，通報后進，會商工作計劃和工作措施，謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道。五是制定站子成員和科室負責人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯(lián)系員考評機制，加強公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和溝通，幫助聯(lián)系點解決實際問題，聯(lián)系人的資金與聯(lián)系點掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財務(wù)資產(chǎn)管理科、客戶服務(wù)科人員轉(zhuǎn)變作風，改進服務(wù)，走出機關(guān)，深入基層站指導boss操作，協(xié)助開展業(yè)務(wù)工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)，有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務(wù)，農(nóng)村客戶續(xù)費率達到93.12%。
（三）行業(yè)管理上水平。20xx年，我在李總的支持下，加強了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，并取得相關(guān)單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理條例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。20xx年聯(lián)合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設(shè)施的集中整合工作?？h政府還專門印發(fā)整治通告2000份，組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商35家，沒收“鍋頭”120個，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個。特別是在鎮(zhèn)村的整治中，得到當?shù)攸h委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網(wǎng)內(nèi)“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經(jīng)?；?，有效地凈化了行業(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
（四）效能建設(shè)出實效。20xx年，為鞏固和發(fā)展路線教育成果，根據(jù)省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經(jīng)營站子的要求，本人作為分管領(lǐng)導，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動回頭看活動，制定了實施方案，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，開展了宣傳發(fā)動，落實了整改措施，制定和完善了《承諾服務(wù)制》、《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》等一系列規(guī)章制度，開通了24小時服務(wù)熱線，召開了用戶座談會，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細心”為內(nèi)容的“五心”服務(wù)活動，并加強對安裝維護和工作作風的督查，使公司上下切實轉(zhuǎn)變了工作作風，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。我公司駐行政服務(wù)中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個月均被縣行政服務(wù)中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務(wù)標兵”。
20xx年，本人認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺加強了黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，自覺遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的同時，根據(jù)支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設(shè)，制定了《廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作實施意見》，把創(chuàng)廉工作長期性任務(wù)、階段性工作與公司的業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，統(tǒng)籌計劃，明確了年度創(chuàng)廉目標，制定完善了廉潔標準及考核辦法，并納入到年度黨風廉政建設(shè)責任制考核內(nèi)容，認真抓好落實，促進了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。20xx年年初，本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經(jīng)營站子報告，及時成立了專項調(diào)查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀的行為進行了認真調(diào)查和嚴厲處理，為公司挽回經(jīng)濟流失36466元。從而也規(guī)范了管理，強化監(jiān)督，挽救了員工。
在過去的一年里，本人在各級領(lǐng)導和公司員工的指導、關(guān)心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經(jīng)營站子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學習不夠系統(tǒng)全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務(wù)、壓擔子多，要求高，個性較強，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進，并取得更好的工作業(yè)績。
廣電述職報告篇十五
本人于20xx年10月從縣委組織部調(diào)任到新聞中心任副主任，協(xié)助主任分管秘書股、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股（電影公司），負責縣委縣政府下達的各項中心工作任務(wù)；負責黨務(wù)、紀檢監(jiān)察、社會治安綜合治理、計劃生育、老干部、青年團、婦女、工會工作、精神文明建設(shè)等工作。20xx年，在各級領(lǐng)導和同事們的大力關(guān)心、支持、幫助下，本人始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，立足于工作崗位，勤奮工作，誠懇做人，綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力有了明顯提高。現(xiàn)將本人一年以來的思想、學習、工作、生活情況匯報如下，請大家批評指正：
本人著力注重加強業(yè)務(wù)知識的學習，無論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人經(jīng)常利用節(jié)假日和晚上的業(yè)余時間自覺加強學習，并把學習作為一種常態(tài)，貫徹于工作和生活的始終，做到學習、工作兩不誤。在參加全縣第四期干部離崗考察培訓班期間，本人珍惜難得的學習機會，甘當小學生，不恥下問，圓滿地完成了各項學習任務(wù)，本人也被評為“優(yōu)秀學員”。通過學習，更新了觀念，陶冶了情操，提高了思想境界和黨性修養(yǎng)，履職能力和綜合協(xié)調(diào)能力得到了提高。
本人無論在哪個崗位，都始終做到以事業(yè)為重，先公后私，顧全大局，認真履行崗位職責：
一是端正態(tài)度，以飽滿的熱情做好本職工作。在工作中，本人能服從安排，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常利用晚上和節(jié)假日加班加點，從不計較個人得失，做到干一行，愛一行。在縣委組織部，本人能夠積極主動地工作，以飽滿的熱情投入工作中去，只要部里下達的各項工作任務(wù)，都能在規(guī)定時間內(nèi)完成好，得到了領(lǐng)導的充分肯定。在廣電新聞中心，經(jīng)常利用征地工作空閑之余，根據(jù)班子分工，做好分管工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度，完善了各項規(guī)章制度，健全了日常工作運作機制，圓滿完成了各項年度檢查考評工作。
二是以勤補拙，在業(yè)務(wù)實踐中提高自身能力。本人能夠清醒地認識到自己的不足，不斷向領(lǐng)導請示，向同事請教，向同行學習，不斷彌補自身能力的不足。積極參與組織部組織的各種活動，在工作中找差距，在參與中學習，在學習中進步，組織協(xié)調(diào)能力得到明顯提升，牽頭組織了縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育骨干人員等培訓班，牽頭完成了全縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點建設(shè)三年規(guī)劃和190個終端站點建設(shè)任務(wù)，參與了七一表彰等各種活動。
三是當好助手，在日常工作中提升業(yè)務(wù)能力。無論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人盡心盡職做好分工安排的各項業(yè)務(wù)工作，通過各種實踐鍛煉，使自己掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)能力有了明顯提高，并積極當好領(lǐng)導的參謀助手，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，有力地推動本職工作順利開展。
四是嚴格要求，在征地工作中鍛煉自已。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，本人參與了新東大道及收儲用地項目征地工作，能夠做到虛心學習請教，積累征地工作經(jīng)驗，不管是晴天、還是下雨，本人能夠克服各種困難，經(jīng)常利用早晨、中午、晚上時間，上門入戶，與農(nóng)戶交朋友，想方設(shè)法幫助解決他們的合理訴求，爭取農(nóng)戶的支持，目前，共完成征地3戶，面積為3.742畝，還有2戶農(nóng)戶也將在近期可以完成征地工作。
本人能夠尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，品行端正，公道正派，待人真誠，樂于助人。在工作中，堅持少說話、多做事，做到大事講原則，小事講風格，敢于承擔責任，有功不獨攬，有過不推諉。并積極為工作伙伴排憂解難，激發(fā)，他們工作的積極性。在生活中，做到艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀守法，廉潔奉公，努力培養(yǎng)和保持嚴謹?shù)纳钭黠L。
一是系統(tǒng)學習不夠，政策理論水平有待進一步提高。
二是有時工作中膽子不夠大，總攬全局的能力有待進一步提高。
三是不善于表現(xiàn)自已，有時對已做工作情況向領(lǐng)導匯報溝通不夠。
這些問題我將在今后的工作中努力改進。
以上為本人述職述廉內(nèi)容，講得不到之處，請大家批評指正，本人虛心接受。
廣電述職報告篇十六
20xx年，本人在公司經(jīng)營站子的正確領(lǐng)導下，在李總和其他站子成員的關(guān)心幫助下，在全體員工的大力支持下，深入踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神，大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”和“多一些奉獻，少一些索取，多一些務(wù)實，少一些浮躁，多一些擔當，少一些推諉”的企業(yè)文化精神，解放思想，真抓實干，勤勉敬業(yè)，較好地完成了企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理、黨風廉政建設(shè)、工作作風建設(shè)、隊伍建設(shè)、財務(wù)管理、市場營銷、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調(diào)等工作，形成五大工作亮點：一是營銷工作上臺階，公司全年完成付費節(jié)目營銷收入1034532元，同比增長119.40%，一體機銷售收入1072951元，同比增長69.25%；二是農(nóng)村有線電視聯(lián)網(wǎng)延伸工作上水平，完成37個行政村的光纜聯(lián)網(wǎng)和5個行政村的網(wǎng)絡(luò)延伸；三是農(nóng)村客戶大發(fā)展，累計發(fā)展農(nóng)村用戶3802戶，名列全市縣收入分公司前茅；四是行風建設(shè)上水平，客戶業(yè)務(wù)回訪率達100%，省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)特色，加強了管理制度建設(shè)，強化了企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高，企業(yè)的活力明顯增強。本人完成付費節(jié)目、高清機頂盒、寬帶、一體機等增值業(yè)務(wù)收入為97635元，占年任務(wù)的189.77%?；仡櫼荒陙碇饕隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>
一、勵精圖治，求新思進，在提高個人素質(zhì)上下功夫。
加強理論學習，不斷增強政治理論水平，思想道德素質(zhì)和黨性修養(yǎng)是領(lǐng)導干部的立身之本，成事之基。為適應(yīng)廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動的要求，我一直將政治理論學習和業(yè)務(wù)技能學習作為自身建設(shè)的重要任務(wù)，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導水平。一年來，潛心學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神、省局領(lǐng)導和省市公司領(lǐng)導重要講話精神，提高了工作科學決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務(wù)學習中，采取走出去，請進來等形式，虛心向站子成員和員工學習，向兄弟縣（市）公司學習，并結(jié)合本公司和個人實際，制定了學習計劃，做到從長計議與短期安排相結(jié)合，參加集中學習和個人自學相結(jié)合，系統(tǒng)學習與重點學習相結(jié)合，努力提高學習效果。通過堅持不懈地學習，自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和組織管理協(xié)調(diào)能力均有了較大提高。
二、顧全大局，勤勉敬業(yè)，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。
在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個人利益服從集體利益，個人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動為主要領(lǐng)導分憂解難，當好助手，當好參謀，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計較個人得失。20xx年根據(jù)經(jīng)營站子的安排，本人協(xié)助總經(jīng)理主持日常工作，分管行政人事、財務(wù)管理、市場營銷、客戶服務(wù)、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)、效能建設(shè)、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團工作等，聯(lián)系辦公室、財務(wù)資產(chǎn)管理科、行風督查科、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)管理科、客戶服務(wù)科以及市場營銷科6個科室，任務(wù)艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發(fā)揚團隊合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，敢于擔當、主動作為、克難攻堅，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業(yè)績。
（一）客服工作創(chuàng)一流。20xx年，我在經(jīng)營站子的領(lǐng)導下，對城鄉(xiāng)運維情況進行認真細仔的調(diào)查研究，確定了努力方向，以科學的理念，嚴謹?shù)膽B(tài)度，務(wù)實的作風，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度，強化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)效率。20xx年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊，但我們的員工執(zhí)行力強，召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時恢復信號。尤其是在農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現(xiàn)場，靠前指揮和組織協(xié)調(diào)，盡快恢復信號。20xx年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農(nóng)網(wǎng)科、工程技術(shù)科及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險、頂嚴寒、忍饑餓、抗疲勞，連續(xù)多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地搶修光纜，第一時間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協(xié)助安裝維修，鼓舞了士氣，轉(zhuǎn)變了作風，使客服工作達到了“領(lǐng)導更放心，用戶更滿意”的效果。
（二）農(nóng)網(wǎng)管理上臺階。我分公司擁有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，點多面廣，用戶分散，網(wǎng)絡(luò)復雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務(wù)水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標，重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機制，任務(wù)到站，責任到人。二是下發(fā)了《關(guān)于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉(zhuǎn)變作風，真抓實干求實效；團隊合作，形成合力上臺階；強化督查，千方百計抓進度；抓好服務(wù)，上下聯(lián)動促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關(guān)”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，并設(shè)立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務(wù)、市場營銷等獎懲機制，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調(diào)度會，小結(jié)上月工作布置本月工作，表彰先進，通報后進，會商工作計劃和工作措施，謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道。五是制定站子成員和科室負責人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯(lián)系員考評機制，加強公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和溝通，幫助聯(lián)系點解決實際問題，聯(lián)系人的資金與聯(lián)系點掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財務(wù)資產(chǎn)管理科、客戶服務(wù)科人員轉(zhuǎn)變作風，改進服務(wù)，走出機關(guān)，深入基層站指導boss操作，協(xié)助開展業(yè)務(wù)工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)，有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務(wù)，農(nóng)村客戶續(xù)費率達到93.12%。
（三）行業(yè)管理上水平。20xx年，我在李總的支持下，加強了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，并取得相關(guān)單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理條例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。20xx年聯(lián)合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設(shè)施的集中整合工作?？h政府還專門印發(fā)整治通告份，組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商35家，沒收“鍋頭”120個，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個。特別是在鎮(zhèn)村的整治中，得到當?shù)攸h委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網(wǎng)內(nèi)“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經(jīng)常化，有效地凈化了行業(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
（四）效能建設(shè)出實效。20xx年，為鞏固和發(fā)展路線教育成果，根據(jù)省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經(jīng)營站子的要求，本人作為分管領(lǐng)導，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動回頭看活動，制定了實施方案，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，開展了宣傳發(fā)動，落實了整改措施，制定和完善了《承諾服務(wù)制》、《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》等一系列規(guī)章制度，開通了24小時服務(wù)熱線，召開了用戶座談會，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細心”為內(nèi)容的“五心”服務(wù)活動，并加強對安裝維護和工作作風的督查，使公司上下切實轉(zhuǎn)變了工作作風，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。我公司駐行政服務(wù)中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個月均被縣行政服務(wù)中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務(wù)標兵”。
三、嚴于律己，廉潔自律，在反腐倡廉上下功夫。
20xx年，本人認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺加強了黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，自覺遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的`同時，根據(jù)支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設(shè)，制定了《廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作實施意見》，把創(chuàng)廉工作長期性任務(wù)、階段性工作與公司的業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，統(tǒng)籌計劃，明確了年度創(chuàng)廉目標，制定完善了廉潔標準及考核辦法，并納入到年度黨風廉政建設(shè)責任制考核內(nèi)容，認真抓好落實，促進了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。20xx年年初，本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經(jīng)營站子報告，及時成立了專項調(diào)查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀的行為進行了認真調(diào)查和嚴厲處理，為公司挽回經(jīng)濟流失36466元。從而也規(guī)范了管理，強化監(jiān)督，挽救了員工。
在過去的一年里，本人在各級領(lǐng)導和公司員工的指導、關(guān)心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經(jīng)營站子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學習不夠系統(tǒng)全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務(wù)、壓擔子多，要求高，個性較強，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進，并取得更好的工作業(yè)績。
廣電述職報告篇十七
,供大家參考。
2021年xx本人帶領(lǐng)市文廣旅體局聚焦“現(xiàn)代文化之都”建設(shè)，弘揚紅色文化，彰顯xx文脈，加快文旅融合，促進全民運動，推動文廣旅體事業(yè)取得新成效，為xx打造xx高質(zhì)量發(fā)展名片提供有力的文化支撐。現(xiàn)將本人履職情況報告如下：
一、2021年主要工作。
（一）堅持傳承紅色基因，推動黨史學習教育走深走實。
一是加強革命文物保護利用，推動xxxx紀念館基本陳列全面升級、重新開放，xx博物館成為2021年全國首批紅色基因庫建設(shè)試點單位，修繕xx抗日根據(jù)地舊址、中共xx縣委機關(guān)舊址等x處革命文物，打造了一批黨史學習教育重要陣地，全市超過x萬人次走進紅色文博場館參觀學習。
二是營造濃厚黨史學習教育氛圍，整合發(fā)布x條“走讀紅色xx，堅定理想信念”紅色主題旅游路線，累計超過x萬人次游覽。舉辦“百年征程、百圖紀實”美術(shù)創(chuàng)作展，推出《上甘嶺》等x場紅色經(jīng)典演出，組織“永遠跟黨走”第x屆合唱節(jié)，x支隊伍超過x萬人參賽，推動全市上下掀起了黨史學習教育的熱潮。
三是抓好系統(tǒng)內(nèi)黨史學習教育，在為全市黨史學習教育提供重要陣地、營造良好氛圍的基礎(chǔ)上，市文廣旅體局高質(zhì)量、高標準推進系統(tǒng)內(nèi)黨史學習教育，堅持學用結(jié)合，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，收集和辦好x個群眾“急難愁盼”事項，加快補齊文化服務(wù)提升、文化資源利用、全民健身推廣等方面短板，以辦實事推動開新局。
（二）堅持挖掘本土資源，促進傳統(tǒng)歷史文化出新出彩。
一是深化“博物館之城”建設(shè)，加快市博物館新館建設(shè)，完成初步選址、初步設(shè)計方案等工作，中國xx博物館在xx動工建設(shè)，將建成全國唯一的國家級xx項目專題博物館，xx博物館正式開館，全市博物館達到x座。
展示內(nèi)容。xx近代商埠貿(mào)易游徑入選第二批xxx區(qū)文化遺產(chǎn)游徑。
三是促進歷史文化浸潤城市生活，組織xx中國畫藝術(shù)展、xx美術(shù)作品捐贈展，舉辦x期“新時代xx堂”文博主題系列講座，“非遺進校園”“戲曲進校園”等活動深入開展，各類展覽活動得到了社會各界的廣泛好評和高度贊譽。
（三）堅持創(chuàng)新供給方式，促進公共文化服務(wù)提質(zhì)提效。
一是拓展一批公共文化空間。完善文化館總分支館體系，新建村（社區(qū)）文化支館x個，新建成城市閱讀驛站x個、繪本館x個，整合社會力量建成家庭圖書館x個，舉辦第x屆讀書節(jié)，書香xx讓閱讀成為全民新風尚。
二是實施一批共享文化項目。創(chuàng)新舉辦“共享文化年”活動，打造“四個100”共享文化項目，推出超過x場公益文化活動，惠及市民群眾共x萬人次（線上x萬人次、線下x萬人次）。
三是舉辦一批大型文旅活動。文化惠民有聲有色，組織舉辦全民藝術(shù)普及、文化四季、文化年歷、森林詩歌節(jié)、中國旅游日、“同飲一江水”xx勞動者歌唱大賽等大型文旅活動，廣大市民踴躍參與，文化獲得感持續(xù)提升。
（四）堅持文旅融合發(fā)展，加快文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一是打造文旅產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。推動xx城xx創(chuàng)意公社、xxx獲評省文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，xxxx明清古村落景區(qū)獲評省文化和旅游融合發(fā)展示范區(qū)，xx成功入選第二批國家文化和旅游消費試點城市。
二是搭建產(chǎn)業(yè)對接平臺。成功舉辦第x屆漫博會，組織x場線上線下產(chǎn)業(yè)對接活動，超x萬人次線上觀展，進一步打造潮玩文化品牌。舉辦2021年xxx區(qū)公共文化和旅游產(chǎn)品（xx）采購會，采購意向成交金額x萬元，文采會直播間總直播在線觀看總量超過x萬，線上入駐非遺商家入駐超過x家。
三是全面發(fā)展全域旅游。出臺實施《xx市旅游發(fā)展三年行動計劃（2021—2023）》，推動xx、xx鎮(zhèn)創(chuàng)建省全域旅游示范區(qū)，策劃推出2021“中國旅游日”xx文旅主題系列活動。持續(xù)提升旅游景區(qū)現(xiàn)代，xx鎮(zhèn)入選第一批全國鄉(xiāng)村旅游重點鎮(zhèn)，xx生態(tài)景區(qū)獲評國家4a級旅游景區(qū)，全市4a級景區(qū)數(shù)量居全省第x。
（五）建設(shè)體育強市，煥發(fā)城市活力。
一是xx以籃球為牽引，推動體育強市建設(shè)邁出新步伐。xx男籃第x次勇奪全國總冠軍，xx男女籃分別完成省籃球聯(lián)賽“x連冠”和“x連冠”，xx培養(yǎng)的運動員在東京奧運會女子三人籃球取得銅牌，成功舉辦市籃球聯(lián)賽，進一步刷亮全國籃球城市品牌。
二是第十四屆全國運動會上，xx輸送的x名運動員代表xx參加田徑、籃球、跳水、舉重等項目，奪得x金x銀x銅的佳績。xx羽毛球隊運動員在2021年全國羽毛球冠軍賽暨全運會資格賽中取得兩金兩銅，承辦xx古驛道定向大賽、xxx區(qū)自行車比賽等省級大賽。舉辦市第x屆運動會，設(shè)x個大項、x個小項，x多名運動員參加，比賽項目、參賽人數(shù)創(chuàng)了歷史新高。
三是群眾體育蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)全民健身服務(wù)站點建設(shè)全覆蓋，建成x分鐘健身圈。全市超過x萬多人參與市籃球聯(lián)賽、市民運動會、時尚運動節(jié)等系列體育賽事，全民運動健身成為市民生活新時尚。
二、下一步工作思路。
下一步，我局將堅持“思想引領(lǐng)+文化供給”，推動習近平新時代中國特色社會主義思想落實到文廣旅體事業(yè)發(fā)展的全過程，促進優(yōu)秀中華文化在新時代展現(xiàn)新貌、煥發(fā)活力。未來五年，xx市文廣旅體局將堅持“125”的工作思路，加快建設(shè)文化旅游體育強市，為xx實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更深層、更持久的精神力量。
（一）“1”就是“現(xiàn)代文化之都”的目標。將篤定心志、堅定不移地推動各項工作朝著“現(xiàn)代文化之都”聚焦發(fā)力。
（二）“2”就是兩條主線、兩大使命任務(wù)。一是提升萬億gdp城市的文化地位、文化形象、文化影響力。二是提高千萬人口的文化供給質(zhì)量和文化認同感、歸屬感。
（三）“5”就是五個重點方向。一是樹立城市文化新形象，提升城市文化集中度和文化顯示度。二是優(yōu)化文化布局新空間，按照“中心引領(lǐng)、片區(qū)協(xié)同、節(jié)點開花”的格局，統(tǒng)籌推進各級文體旅游設(shè)施規(guī)劃建設(shè)和提檔升級。三是培育文旅產(chǎn)業(yè)新動能，加快文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進文旅消費升級。四是創(chuàng)新文化供給新方式，縱深文化惠民工程，持續(xù)提升市民群眾文化獲得感、認同感、歸屬感。五是構(gòu)建人文灣區(qū)新格局，在灣區(qū)建設(shè)中打響xx文化品牌。
三、2022年重點工作。
（二）加快文體設(shè)施建設(shè)。高標準推動市博物館新館建設(shè)，加快項目立項、建筑規(guī)劃設(shè)計等籌建工作。研究推動xx圖書館二期工程建設(shè)，實施xx展覽館二樓基本陳列更新。加快中國xx博物館建成運作，謀劃建設(shè)龍舟文化傳承中心。聚焦“x江x岸”建設(shè)串聯(lián)整合歷史文化資源，支持打造歷史文化休閑區(qū)。
（三）優(yōu)化公共文化服務(wù)。策劃“xx優(yōu)享文化年”，實施產(chǎn)業(yè)工人文化暖心。
計劃。
城市長者文化關(guān)心計劃高層次人才文化知心計劃醫(yī)護。
工作。
者文化連心計劃等四項計劃。建設(shè)x個“我+書房”家庭圖書館，深化“書香鎮(zhèn)街”建設(shè)。實施“xx市青年文藝人才培育與推廣”，打造x-x個有影響力的重點文藝創(chuàng)作基地。
（四）提升文旅發(fā)展水平。深入推進全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，遴選培育一批文化特色鮮明的旅游休閑街區(qū)。爭創(chuàng)省級產(chǎn)業(yè)示范項目，建設(shè)國家文化和旅游消費試點城市，提振文旅消費。加強旅游文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，加快推出“xx禮物”產(chǎn)品資源庫。
（五）活化傳統(tǒng)歷史文化。深入挖掘歷史文物資源，強化館際資源整合，創(chuàng)新策劃、展陳方式，策劃推出一批有影響力的精品展覽。推進系列文物修繕工程，配合制定地方性歷史文化保護地方規(guī)章，在城市建設(shè)中加強歷史文化保護。辦好xxx非遺墟市，舉辦“江湖山?！毕盗蟹沁z活動。
（六）打造全民運動之城。策劃舉辦籃球文化節(jié)，推動xx籃球ip文創(chuàng)開發(fā)、商業(yè)運營，策劃舉辦高規(guī)格群眾性籃球體育節(jié)事。完善全民健身服務(wù)體系，全年為市民提供科學健身指導服務(wù)不少于x萬小時。
廣電述職報告篇十八
年，作為廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司的一班之長，我在省、市公司的正確領(lǐng)導、親切關(guān)懷和幫助指導下，認真學習習近平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展，貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個以”和“六個意識”為指針，大力弘揚“團隊合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效、追求卓越”的企業(yè)文化精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞“發(fā)展廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)全省一流業(yè)績，服務(wù)‘三個’文明建設(shè)”的總體目標，敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區(qū)網(wǎng)絡(luò)得到鞏固壯大，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)得到拓展延伸。有線、無線、數(shù)字、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，經(jīng)濟效益、社會效益同步提升。據(jù)統(tǒng)計，2014年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯(lián)網(wǎng)行政村37個，網(wǎng)絡(luò)延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農(nóng)村3802戶；新增無線數(shù)字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設(shè)備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現(xiàn)經(jīng)營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數(shù)字電視收視維護費收入540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務(wù)收入813005元?；仡櫼荒陙?，主要抓了以下方面的工作：
一、強化了自身建設(shè)。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。為了提高領(lǐng)導藝術(shù)、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學習作為自身建設(shè)的重要任務(wù)，樹立終身學習觀念，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。2014年，我較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領(lǐng)導重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實質(zhì)上下功夫，并自覺堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，學以致用，以科學理論指導審視公司全盤工，謀劃經(jīng)營思路，解決工作中遇到的實際問題。
二、強化了廉政建設(shè)。2014年，我堅決擁護和認真貫徹落實中央八項規(guī)定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網(wǎng)絡(luò)工作的全領(lǐng)域、全方位、全過程，加強了黨的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、思想建設(shè)和作風建設(shè)，成立了公司黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組。對黨風廉政建設(shè)責任目標進行了層層分解，細化量化到經(jīng)營班子成員和基層站、各部門，堅持用黨的十八大和十八屆四中全會精神及中央八項規(guī)定統(tǒng)攬黨風廉政建設(shè)全局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機制、權(quán)利運行監(jiān)督機制。在工程招標、工程建設(shè)、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監(jiān)督”的模式，落實“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作要求，自覺執(zhí)行財經(jīng)制度、實行收支兩條線，沒有設(shè)立小金庫、小錢柜，對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的挫資行為進行了嚴厲查處。
三、強化了班子建設(shè)。企業(yè)的興衰成敗主要在于經(jīng)營班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。強化經(jīng)營班子建設(shè)是提高員工執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。2014年我把抓好班子建設(shè)作為首要任務(wù)。一是明確目標、清晰思路。年初制定了經(jīng)營目標考評方案、明確了班子成員的分工、職責和任務(wù)。每天召開班子成員碰頭會議，分管領(lǐng)導向主要領(lǐng)導報告前一天工作開展情況和當天的工作計劃和方法措施。二是加強聯(lián)系溝通。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。為更好使班子成員團結(jié)一心，握成一拳，形成強有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我遇事與班子成員多交流、多溝通、多協(xié)調(diào)，不搞一言堂，并經(jīng)常以生活民主會的形式在班子成員之間開展批評與自我批評，使我們的班子成為團結(jié)和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號召力的經(jīng)營班子。三是加強班子作風建設(shè)。我公司建立了班子成員掛鉤聯(lián)系點制度和班子成員下基層工作制度。要求班子成員每周必須下到各自聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實際問題。班子成員工作作風的轉(zhuǎn)變，推動和促進了基層工作的開展。
四、強化了制度建設(shè)。效能建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，是企業(yè)興旺的法寶。要抓好效能建設(shè)，打造服務(wù)文化，關(guān)鍵要建立長效機制。2014年，我?guī)ьI(lǐng)班子成員把建立和完善各項規(guī)章制度當作規(guī)范管理，科學運營，開展工作新局面的突破口來抓。重點要完善了限時辦結(jié)、服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督、用戶回訪、責任追究等方面的客服管理制度，以科學、完善、規(guī)范的制度體系來管人管事和規(guī)范企業(yè)行為。對各項制度還進行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項學習，使員工全面領(lǐng)悟和嚴格執(zhí)行企業(yè)管理要求以及企業(yè)文化態(tài)勢。與此同時，強化執(zhí)行工作規(guī)定、工作制度落實情況的督查，嚴厲查處違紀的人和事。
五、強化了隊伍建設(shè)。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭和團隊綜合素質(zhì)的競爭，建立一支執(zhí)行能力強，服務(wù)水平高，充滿活力的團隊是企業(yè)制勝的法寶。為此，深化用人機制和管理機制的改革與創(chuàng)新勢在必行。我公司應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，年初進行了人事管理機制的改造，實行以崗定員，整合和優(yōu)化人才資源，強化和規(guī)范隊伍管理。同時，要加大了員工培訓、教育力度，打造學習型企業(yè)，堅持開展了“天天崗前培訓”。重點抓了黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學習和培訓，發(fā)揮黨員干部在服務(wù)文化建設(shè)和服務(wù)文化踐行中的模范帶頭作用；積極創(chuàng)造條件加強職工繼續(xù)再教育和學歷教育，改善職工的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新形勢下廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求；同時本著“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，強化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓，適時開展了勞動競賽、技術(shù)比武活動，促進員工刻苦學習業(yè)務(wù)知識，提高服務(wù)本領(lǐng)。
六、強化了作風建設(shè)。廣電網(wǎng)絡(luò)是技術(shù)含量高，公共性服務(wù)強的特殊行業(yè)，不但要有過硬的技術(shù)本領(lǐng)，更要有求真務(wù)實的工作作風。抓好員工隊伍的作風建設(shè)刻不容緩，而且要一以貫之。我和班子成員一道不失時機地加強員工的思想道德教育、職業(yè)道德教育、遵紀守法教育，增強全體員工的理想信念、大局意識、服務(wù)意識、奉獻意識、紀律觀念，提高執(zhí)行力。力求使員工的服務(wù)態(tài)度讓用戶滿意、服務(wù)質(zhì)量讓用戶滿意、服務(wù)時限讓用戶滿意、服務(wù)內(nèi)容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風活動，即查學風、糾正不學無術(shù)、不思進取、不求上進、得過且過的歪風；查作風，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負責任的歪風；查政風，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風；查行風，糾正態(tài)度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風。同時大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”、“多一些奉獻，少一些索取，多一些擔當，少一些推諉，多一些務(wù)實，少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍，著力倡導“誠心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務(wù)，從而端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的廣電網(wǎng)絡(luò)隊伍。
七、強化了環(huán)境建設(shè)。企業(yè)在運營過程中不可忽視一手抓“硬”環(huán)境的建設(shè)，一手抓“軟”環(huán)境的打造。2014年，我們以作風建設(shè)、效能建設(shè)為切入點，大力倡導“人人都是環(huán)境，人人都是形象”的理念，著力營造服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、和諧創(chuàng)業(yè)、實干生績的氛圍，培育知名的廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌。在工作實踐中，一依貫之地貫徹落實“五個以”和“六個意識”的工作要求，在構(gòu)建和落實服務(wù)文化中做到具體化、細膩化、形象化，營造良好的服務(wù)氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力為用戶提供“更好、更快、更優(yōu)”的廣電網(wǎng)絡(luò)各項服務(wù)。一是應(yīng)加強服務(wù)窗口的建設(shè)。開設(shè)服務(wù)熱線和投訴電話，設(shè)立崗位監(jiān)督欄和便民服務(wù)箱，公開客服制度、辦事程序、收費政策，推行微笑服務(wù)、文明服務(wù)。二是應(yīng)推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務(wù)。把印有安裝維護人員的姓名、電話和服務(wù)理念的用戶聯(lián)系卡發(fā)放到千家萬戶。在社區(qū)（小區(qū)）設(shè)置標有服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項目、服務(wù)人員、服務(wù)時限、服務(wù)標準的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監(jiān)督。新建小區(qū)一旦開通信號，及時地利用各種媒體進行溫馨提示。三是應(yīng)注重發(fā)揮先進典型對群眾的示范引導作用。組織開展“學習標兵、服務(wù)標兵、技術(shù)標兵”、“最佳滿意度員工”、“先進工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列評先評優(yōu)活動，營造勞動光榮、爭先創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)文化氛圍。四是應(yīng)開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務(wù)態(tài)度有明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識有明顯增強，服務(wù)質(zhì)量有明顯提高，群眾滿意率和企業(yè)形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻計策”活動和“我是誰，為了誰”自評自議活動。在黨的群眾路線教育實踐活動中，全體員工踴躍獻計獻策，共謀公司發(fā)展之大計，主人翁精神得到充分發(fā)揮，并落實和體現(xiàn)在工作的每個細節(jié)之中。
二0一四年，在省市公司的正確領(lǐng)導下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學習還不夠深入，沒有完全按科學發(fā)展觀的要求統(tǒng)領(lǐng)工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調(diào)查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚長避短，自警自勵，帶領(lǐng)公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達的各項工作任務(wù)。
廣電述職報告篇十九
各位領(lǐng)導、同志們：
去年5月份以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和熱忱幫助下，xx廣電局以去年述職考評為新起點，發(fā)揚成績、克服不足、學習先進，更加自覺地將廣播電視工作納入到市委、市政府的工作大局之中，各項事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年先后獲得江西省“文明單位”、全國三八紅旗先進集體、全國全民健身活動先進單位、全市社會治安綜合治理先進單位、計劃生育目標管理規(guī)范化先進單位等集體榮譽25個，受到市級以上表彰的先進個人30余人次，在全省廣電系統(tǒng)20xx年度考核中進入前四名，受到省局通報表揚。
一是對內(nèi)宣傳主題突出、濃墨重彩，形成了良好輿論聲勢。全市廣播電視新聞宣傳牢牢把握正確的輿論導向，緊貼市委、市政府的各項中心工作和決策部署，先后圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀、貫徹落實“三保一弘揚”精神、迎省運會創(chuàng)文明城等主題活動以及奧運會、紀念改革開放三十周年、科學發(fā)展抓項目、農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程、龍虎山“申遺”等重點報道工作，精心策劃重點選題，采寫播發(fā)了一批有新意、有深度的新聞報道，為全市推進重點工程和重點工作營造了濃厚的輿論氛圍。去年5月至今年4月中旬，市電臺共播發(fā)本地新聞4500余條，市電視臺播發(fā)本地新聞5200余條，拍攝制作廣播電視專題片、紀錄片近50部，市廣電報自采稿件480余篇，廣電網(wǎng)站設(shè)立各種欄目60多個，為我市各個時期中心工作的開展，提供了強有力的輿論支持。特別是對我市“實施‘四大一新’戰(zhàn)略，打造經(jīng)濟小巨人”等主題性新聞宣傳，我們采取長線布局、分段實施、一以貫之的做法，進行系列報道、跟蹤報道、深度報道，收到了良好的宣傳效果，也探索了主題新聞報道的新路子、新方法。
二是對外宣傳積極主動、組織有力，上稿數(shù)量和質(zhì)量均有新突破。我們制訂了《關(guān)于切實加強全市廣播電視外宣工作的實施意見》，每月召開工作例會，每季進行用稿情況通報，形成了“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導坐陣抓，局屬媒體具體抓”的層層負責的工作格局。同時，提出了“三個必須、兩個確?！钡墓ぷ髂繕撕鸵?，即省臺播發(fā)的全省常規(guī)性綜合稿件必須有正能量的內(nèi)容，省臺階段性、主題性宣傳稿件必須有xx的條目，市里有代表性、地域性、特色性的工作必須上省臺；全市廣電系統(tǒng)確保超額完成市委下達的外宣工作任務(wù)，市電臺、電視臺確保用稿在省內(nèi)綜合排名進入先進行列。并要求做到“一著不讓、步步跟進”，瞄準盯緊中央臺和省臺積極上稿。今年3月31日，我市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的做法，作為唯一代表江西的典型事例，在中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出，反響很好。全年共計在中央臺用稿12條，其中中央人民廣播電臺5條，中央電視臺7條（其中新聞聯(lián)播3條）；在省電臺用稿329條，其中頭條14條；在江西衛(wèi)視新聞用稿312條，其中頭條30條。在中央、省兩臺播出專題11部，《銅都崛起新家園》、《銀發(fā)舞者》等10余部電視專題片在美國斯科拉電視網(wǎng)等播出。
三是宣傳陣地穩(wěn)步拓展、揚優(yōu)成勢，媒體影響力和感染力不斷增強。局屬兩臺一報充分發(fā)揮各自的特長和優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作思路，積極走出演播室，主動整合社會資源，拓展宣傳載體。20xx年，共舉辦各種活動15場（次）。其中市電臺5月份在全市率先舉行“情系汶川災區(qū)”募捐活動，短短十天之內(nèi)募集到善款40多萬元；6月份組織的“高考愛心車隊”活動，得到100多部出租車和10多部私家車及相關(guān)企業(yè)的積極響應(yīng)和踴躍參與。市電視臺7月至8月份舉辦的“助學圓夢行動”，記者行程近xx公里，爬山涉水到家境貧寒而立志成才的學生家中，拍攝素材1400多分鐘，制作、播出了20多期感人肺腑的新聞片，激發(fā)了社會各界人士的捐資助學熱情，共幫助23名寒門學子圓了大學夢；12月主辦了第二屆全市及周邊城市體育健身舞蹈電視大獎賽，吸引了全市400多人和萍鄉(xiāng)等周邊地市的舞者積極參加，取得了良好社會效果。
四是精品創(chuàng)作立足本土、求新求變，宣傳質(zhì)量得到顯著提高。我們通過實施“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品”戰(zhàn)略，局屬各媒體紛紛加大節(jié)目欄目創(chuàng)新力度。市電臺《政風行風熱線》節(jié)目增加到每周兩期，同時實現(xiàn)了與縣（市、區(qū)）的直播連線，把聽取群眾意見、建議的平臺前移，共受理聽眾來電600多個，為群眾解決各類問題300余件。市電視臺加強與縣（市、區(qū)）之間的宣傳合作，在《xx新聞》中繼續(xù)辦好、辦精子欄目，不斷拓展報道題材。廣電報啟用《生活周刊》報名，內(nèi)容更加豐富，讀者群進一步擴大，今年4月《xx廣播電視報》被評為全國城市廣播電視報60強。20xx年，我市共有20余件作品獲省級以上獎勵。此外，在實施精品創(chuàng)作戰(zhàn)略中，我們克服資金短缺、經(jīng)驗不足等因素，與市委宣傳部等單位聯(lián)合投拍了xx首部膠片電影《心靈的小河》。這部反映環(huán)保題材的兒童故事片20xx年先后在北京、江蘇、南昌和澳大利亞等地放映，深受專家和觀眾好評，并在今年4月全省優(yōu)秀影視劇評比中在一等獎空缺的情況下，榮獲唯一的二等獎。
五是宣傳管理制度完善、監(jiān)管到位，有效凈化了熒屏、聲頻。我們著力制度建設(shè)和作風建設(shè)雙管齊下，強化新聞宣傳管理。進一步強化新聞宣傳領(lǐng)導責任制，堅持新聞例會和三級審稿制度，不斷提高新聞宣傳水平；加強政風行風和職業(yè)道德建設(shè)，杜絕虛假新聞、有償新聞，樹立新聞從業(yè)人員有令則行、有禁必止的良好作風。一年來，局屬各媒體無一例違反上級有關(guān)規(guī)定受到查處或通報批評的現(xiàn)象；無一例因節(jié)目低俗化問題被省局通報批評或約請談話。
一是圓滿完成了無線覆蓋工程建設(shè)任務(wù)。去年以來，共計爭取國家廣電總局和省局建設(shè)設(shè)備和資金近70萬元，完成了xx電視發(fā)射臺技術(shù)更新改造建設(shè)工程，中央一套發(fā)射功率由原100w提高到300w；增設(shè)中央七套300w發(fā)射任務(wù)；該項工程11月份通過了省局驗收。我們還通過光纜、微波、衛(wèi)星接收等多種方式，不斷改善節(jié)目傳輸效果，廣播電視覆蓋率分別達到98.3%和98.2%。
二是全面完成了廣播電視村村通建設(shè)任務(wù)。我們與縣（市、區(qū)）廣電部門簽訂了“村村通”目標責任書，將“村村通”工作納入年度目標考核。同時，加強日常督查和管理，確保了“村村通”工作按計劃進行。全年共完成221個“村村通”建設(shè)任務(wù)，是省下達任務(wù)的112%，多次受到市人大、市政協(xié)調(diào)研組和省局檢查組的肯定。
三是移動多媒體建設(shè)工程和廣播電視數(shù)字化建設(shè)加快。通過努力，我市移動多媒體建設(shè)得到總局、省局的支持，為我市配備了80多萬元的設(shè)備，目前設(shè)備安裝調(diào)試已經(jīng)完成。下一步，我們將加快組建市移動多媒體運營機構(gòu)，大力發(fā)展用戶和增值業(yè)務(wù)，使之成為我市廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要支柱。
20xx年，我們還自籌資金100余萬元，對市電臺、電視臺的采、編、播設(shè)施進行了更新，使xx電臺、電視臺的節(jié)目信號更加穩(wěn)定和清晰。今年4月還完成了政府采購程序，對市電臺音頻工作站進行全面改造升級，目前基本上實現(xiàn)廣播電視采編播系統(tǒng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。
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