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廣電述職報告篇一
引導語：述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。今天，小編為大家為整理了關于新聞出版廣電局述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
我于20xx年1月起任市文化廣電新聞出版局局長、黨總支書。20xx年以來，在市委、市政府的正確領導和市人大的監(jiān)督支持下，本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓四風整改工作，提高了隊伍的政治素質(zhì)，緊緊圍繞創(chuàng)建文化強市的目標，努力做好xx文化的保護傳承工作，積極實施文化惠民工程，推動了我市文化事業(yè)的全面發(fā)展。現(xiàn)將履行職責情況報告如下：
一、積極實施文化惠民工程，促進文化事業(yè)全面發(fā)展
(一)抓好文化基礎設施建設，積極實施文化惠民工程。出臺了《xx文化建設2011—2020年發(fā)展規(guī)劃》，先后爭取財政資金近1億元，建設了市博物館、雷祖祠廣場、17個鎮(zhèn)級文化站綜合樓、418個農(nóng)家書屋、346個村級文化室;完成了3000戶廣播電視“戶戶通”、1500戶“漁船通”工程;建成我市首家星級影院。此外，聘請鎮(zhèn)(街)兼職文化輔導員15名，農(nóng)村文體協(xié)管員418名，全面鋪開鎮(zhèn)級文化站、村級農(nóng)家之屋的開放服務工作。
(二)抓好文藝人才培養(yǎng)，積極開展群眾性文化活動。一抓好文藝培訓，市三館組織開展書法、美術、舞蹈、器樂等培訓，每年達500多人次;二抓好廣場文化以及節(jié)慶、周末的文化活動，舉辦雷歌、攝影、書法比賽及作品展達100多場次;三抓好文化下鄉(xiāng)，每年免費下鄉(xiāng)放映電影8000場;四抓好對外文化交流活動。組織雷劇唱段參加中國國際旅游節(jié)“廣東四大劇種展演活動”;組織人龍舞參加湛江第十二屆體育運動會閉幕式展演;組織“高蹺龍”參加廣東首屆傳統(tǒng)舞蹈大賽獲“金獎”、“傳承獎”;組織姑娘歌、石狗作品及石拍等文物參加“粵瓊非物質(zhì)文化遺產(chǎn)交流展”、“首屆廣東(云浮)石藝精品展”、“中國(深圳)第八屆國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會”、“廣東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展覽”、“嶺南印記——粵港澳考古成果展”;成功舉辦了“天南重地——xx歷史文化展”，受到省委、x政府領導的好評。市博物館還被評為“廣東省先進單位”。
(三)抓好文化遺產(chǎn)保護工作，積極傳承弘揚xx文化。完成了縣域文化資料調(diào)查，與中山大學、廣州“xx文化研究會”合作，出版了《xx石狗》、《xx歷史文化叢書》、《xx文化概論》。本人還親自撰寫《xx歷史文化大觀》、《xx石狗》、《xx民俗》等專著;完成了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)線索調(diào)查，整理并公布了第一批縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄;成功申報國家級非遺項目3個，省級項目8個;確認了國家級“非遺”項目代表性傳承人1人，省級傳承人14人，市縣級傳承人44人。本人還獲評省非遺保護先進工作者。
抓好文物申報工作，新增加國家級重點文物保護單位1處、省級文物保護單位4處。積極開展了第三次全國文物普查，我局普查隊獲評為省“三普”工作先進集體。
(四)抓好市場整治，規(guī)范文化市場秩序。充分發(fā)揮文化市場領導小組辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立了文化工作聯(lián)席會議制度，創(chuàng)新了文化市場管理工作模式，強化部門主管與屬地管理職責，大力開展取締黑網(wǎng)吧、娛樂場所禁毒等專項整治行動，取得較好的成效。
一是抓文化企業(yè)人員的法律法規(guī)及業(yè)務知識培訓.舉辦娛樂場所、網(wǎng)吧業(yè)主培訓8次，舉辦印刷、書攤業(yè)主的業(yè)務培訓12次。
二是抓安全生產(chǎn)。落實經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責任制，確保場所做到管理制度、警示標志、報警投訴電話上墻。加強專項檢查，把網(wǎng)吧及娛樂場消防安全的設施、制度、責任人等項目列入執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)隱患及時責令整改。2013年，我局與公安局聯(lián)合行動，對14個娛樂場所進行了專項整治，規(guī)范了所有場所的照明燈、可視窗、安全通道等設施，全面拆除場所內(nèi)部非法安裝的低音炮、彈簧舞池，建立了行業(yè)禁毒工作責任制，取得禁毒工作的`階段性成果。
三是抓執(zhí)法紀律，加強監(jiān)管。全市34家有證網(wǎng)吧全部安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng);制定了《文化市場執(zhí)法監(jiān)管工作規(guī)定》、《文化市場行政許可工作守則》，嚴明了行政許可、行政執(zhí)法的崗位紀律，把好市場的入口關、監(jiān)管關;明確監(jiān)管任務，規(guī)定對網(wǎng)吧、ktv、電子游戲室、演出場所等重要行業(yè)以及學校周邊等重要環(huán)境的巡查，每周不得低于1次。同時，加強周末、節(jié)假日以及午夜巡查監(jiān)管工作，確?！傲銜r無網(wǎng)”、“未成年人禁入”工作的落實，對違規(guī)接納未成年人的網(wǎng)吧必須依法嚴懲，對無證網(wǎng)吧、電子游戲室必須主動聯(lián)合工商、公安部門堅決取締。
四是抓管理機制創(chuàng)新，開展聯(lián)合整治行動。2013年，我市成立了文化市場工作聯(lián)席會議制度，成立了網(wǎng)吧專項整治工作領導小組，并從文化、公安、工商以及雷城、新城、西湖、白沙、附城5個鎮(zhèn)街抽調(diào)人員組成3個整治突擊行動小組，掀起了網(wǎng)吧整治工作熱潮。同時，督促其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展黑網(wǎng)吧取締行動，有效遏制我市黑網(wǎng)吧泛濫的態(tài)勢。
二、堅持黨管干部的原則，切實加強干部隊伍的管理
一是抓好黨風廉政教育。我把建設學習型黨組織作為首要的任務。組織干部學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，學習習xx總書記系列講話精神，學習《廉政準則》等黨紀黨規(guī)，落實“八項規(guī)定”，強化“四風”整改。
二是有的放矢，抓好糾風和監(jiān)督。以寶龍公司和蘇樓東巷黑網(wǎng)吧事件為反面教材，反思部門工作的存在問題，加強宗旨教育，強化隊伍的責任意識、服務意識。制定了《文化工作聯(lián)席會議制度》、《文化市場管理工作輿論監(jiān)督制度》、《文化市場工作責任追究制度》等14項規(guī)章制度，堅決整治隊伍的“庸、懶、散、奢”之風，部門的形象和服務能力得到提升。
三是自覺接受監(jiān)督，減少工作失誤。樹立正確的權力觀，自覺接受人大與社會監(jiān)督。建立信訪登記統(tǒng)計，兌現(xiàn)工作承諾。對群眾反映的存在問題，及時跟蹤處理。幾年來，我局執(zhí)法隊共受理各類投訴案件62件。其中反映黑網(wǎng)吧12件，網(wǎng)吧違規(guī)20件，電視臺違規(guī)廣告8件，違規(guī)演出12件，地下印刷廠4件，娛樂場所6件。查結62件，辦結回復率100%。對部門作風的存在問題，堅持防微杜漸，發(fā)現(xiàn)苗頭問題，及早進行誡勉談話，做到教育在先，預防在前。
三、堅持集體領導，堅持民主決策
打鐵先要自身硬。作為班長，我堅持以身作則，當好表率。堅持以廉政準則等為行為規(guī)范，結合黨的群眾路線教育實踐活動，深入查擺“四風”的存在問題，知恥而后勇，努力提高自身的政治素質(zhì)。我堅持民主集中制原則，重大問題由集體研究決定。我認真抓好班子的分工與合作，落實權責，調(diào)動成員的積極性，努力建設一個勤政廉潔，團結務實，開拓進取的領導集體。
四、率先垂范，廉潔從政
幾年來，本人堅持從我做起，從衣食住行抓起，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，管住自己的嘴，管住自己的手，管好身邊的人，努力打造一支廉潔高效的干部隊伍。堅持標本兼治，加強廉政制度建設，完善了小車管理、財經(jīng)管理、執(zhí)法紀律等規(guī)章制度;堅持發(fā)揮班子的核心作用，逐級簽訂黨風廉政建設目標責任書，分工包干，落實責任;堅持抓好隊伍的宗旨教育、廉政教育，認真執(zhí)行民主生活會、廉政談話、誡勉談話、述職述廉、廉政公開承諾等制度，較好地推進了本系統(tǒng)的黨風廉政建設。作為單位“一把手”，我認真落實“一崗雙責”，帶領班子成員嚴格遵守四大紀律八項要求以及中央的八項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違反規(guī)定兼任企業(yè)領導職務、挪用公款等問題，嚴格執(zhí)行干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定，沒有出現(xiàn)利用公款吃喝、賭博的歪風，沒有違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價證券、禮品券等行為，未發(fā)生任何違反廉潔自律規(guī)定的現(xiàn)象。
本人的工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求和人民群眾的愿望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：學習不夠系統(tǒng)，理論學習不足，深度有限;缺乏領導藝術，干部管理制度執(zhí)行不夠嚴格;市場管理工作未到位，網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象未能有效遏制;應對對發(fā)事件、重要事件的處置能力有限;文化基礎設施建設滯后，人才匱乏的問題未能得到解決等等。
今后，我將強化學習，提高道德修養(yǎng)，提高業(yè)務水平，提高辦事效率;勤政廉政，抓好隊伍建設，提升部門形象;抓好市場整治，凈化社會文化環(huán)境，保護青少年健康成長;整合文化資源，推進xx文化建設。落實汪洋同志2010年視察xx時的講話精神，盡快啟動“xx文化生態(tài)保護實驗區(qū)”的規(guī)劃編修工作，保護文物景點，保護非遺項目，突出亮點，凸現(xiàn)本土特色，凸現(xiàn)xx文化在嶺南文化的地位與作用，努力使xx文化走向世界，走向未來。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
廣電述職報告篇二
根據(jù)網(wǎng)絡管理中心領導人員職責分工，我負責數(shù)據(jù)業(yè)務系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)維護管理工作，分管數(shù)據(jù)網(wǎng)維護室及ict信息化室。以下就20xx年度分管主要工作報告如下：
1、提升互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務質(zhì)量，建設業(yè)務分析手段。
完成城域網(wǎng)二、三期建設工作，提升了城域網(wǎng)整體業(yè)務承載能力及網(wǎng)絡容災能力；完成cmnet省網(wǎng)出口擴容工作，出口帶寬增至2×10g，有效緩解了我省業(yè)務出口擁塞問題；實施了認證系統(tǒng)容災部署，實現(xiàn)poral認證與peap認證業(yè)務分離——杜絕了因radius系統(tǒng)問題而導致的wlan業(yè)務無法認證的故障發(fā)生；完成了互聯(lián)網(wǎng)緩存系統(tǒng)與流控系統(tǒng)的建設上線，實現(xiàn)了熱門內(nèi)容資源的本地化緩存。流控系統(tǒng)精細分析我省用戶互聯(lián)網(wǎng)訪問內(nèi)容構成，成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務業(yè)務分析的有效手段。緩存系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整業(yè)務策略，p2p類業(yè)務下載速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒，web類訪問速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。
2、提升各項重點網(wǎng)絡指標。
定期清理彩信無效數(shù)據(jù)、關閉沉默用戶，加強與數(shù)據(jù)部及各分公司之間的協(xié)同聯(lián)動，9月份端到端成功率提升至77.21%、全網(wǎng)手機報接收成功率提升至83.62%，較2月份增幅分別達11%、9%，手機報接收成功率在集團排名提升了10位。先后完成夢網(wǎng)網(wǎng)關、ao2短信中心擴容；優(yōu)化了夢網(wǎng)下行業(yè)務分配機制。夢網(wǎng)下行成功率從平均89.33%上升到95.38%，提升6.05個百分點。
3、整治垃圾短信短板。
分別于7、9月份完成了收、發(fā)端垃圾短信攔截系統(tǒng)工程上線，我省每萬用戶垃圾短信被舉報量在集團排名迅速提升。
4、關注網(wǎng)絡信息安全加強安全防護。
針對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務高速發(fā)展面臨的安全問題，今年對各系統(tǒng)共進行了5次全量安全掃描和基線掃描，對掃描漏洞的整改完成率超過90%；基線配置合規(guī)性達到76%以上。
于本年5月組建ict信息化室。在只有兩名員工的情況下（其中一人為8月新入職員工），制定了相關管理辦法、維護職責和一系列規(guī)章制度，規(guī)范了idc機房出入管理、安全管控、系統(tǒng)有效性管理的諸項流程（整理完善了idc系統(tǒng)基礎資料）。接維idc系統(tǒng)后，對網(wǎng)絡運行進行了詳細梳理，逐項解決了idc網(wǎng)絡單鏈等相關系統(tǒng)隱患，優(yōu)化了idc網(wǎng)絡結構，有力保障了高考查分網(wǎng)絡通道，順利通過了話務高峰的考驗。ict室已完成集客信息化、數(shù)據(jù)增值等30多個業(yè)務平臺在idc系統(tǒng)的搭建承載工作。截止目前ict運維中心已成功完成了10多批次各級政企部門的參觀接待工作，獲得了參觀單位及陪同部門的一致好評。初步將idc運維中心打造成繼網(wǎng)管監(jiān)控大廳、省客服中心之外的公司第三個省級接待窗口。
1、加強對各級員工三個意識的樹立：
一是以打造精品網(wǎng)絡為首任；
二是培養(yǎng)全員市場意識、服務意識，做好為業(yè)務部門的支撐工作與服務工作；
三是關注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。
2、維護技能融合與經(jīng)驗總結培養(yǎng)，本年數(shù)據(jù)、ict室開展了每周一次的內(nèi)部技能交流學習和邀請合作伙伴專家現(xiàn)場培訓，加強了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護能力。截止目前兩室共上報案例77篇，其中60篇被收錄至集團案例庫，入庫率達77.92%。
數(shù)據(jù)室、ict室在本年整體技術水平有了較大的提升，同時在技能融合上也有了進一步的深入，在10月份中心開展的'技術大比武中整體排名靠前，尤其是今年分配至數(shù)據(jù)室的新員工，更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績，獲得了中心新員工進步獎。
結合實際維護工作，從技術與管理兩個維度，啟發(fā)員工思維、挖掘創(chuàng)新潛力。數(shù)據(jù)室自主創(chuàng)新了《網(wǎng)元側話單傳送監(jiān)控系統(tǒng)》，經(jīng)過適用效果良好，獲得集團科技創(chuàng)新二類成果；同時挖掘整理gprs維護成果，經(jīng)過集團專家評審，“cg容災技術應用”等6項標桿與2個qs入選集團gprs核心網(wǎng)功能應用標桿和現(xiàn)網(wǎng)最具價值問題，并在全國進行推廣。
第一部分20xx年工作中存在的問題。
一是各業(yè)務系統(tǒng)性能管控手段、網(wǎng)絡健壯性、容災能力仍顯不足。我們不但要繼續(xù)從網(wǎng)絡結構的優(yōu)化上下功夫，還要對網(wǎng)絡性能變化的及時發(fā)現(xiàn)、網(wǎng)絡能力的快速調(diào)度和相應機制流程上進行優(yōu)化。
二是面向業(yè)務的網(wǎng)絡運行、業(yè)務分析能力尚顯不足。對業(yè)務質(zhì)量、業(yè)務價值、業(yè)務資源的占用、投訴處理等情況的分析手段需求急迫。需進一步為流量運營、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務分析提供更清晰、更有價值的`分析手段。
三是維護人員綜合技能與公司戰(zhàn)略轉型對網(wǎng)絡維護的實際需求之間矛盾仍很突出。培養(yǎng)“一專多能”乃至“多專多能”的復合型人才相當緊迫。
四是創(chuàng)新動能、意識有待進一步提高。仍以傳統(tǒng)的手段和模式開展網(wǎng)絡工作，沒有貫穿創(chuàng)新思維。一線技術人員普遍存在不自信、不敢爭先的問題。
第二部分20xx年工作思路。
20xx我將秉承“網(wǎng)絡質(zhì)量是通信企業(yè)生命線、網(wǎng)絡工作必須為業(yè)務發(fā)展有力支撐”的核心理念，不斷提升執(zhí)行能力、學習能力、創(chuàng)新能力等三項能力，從推進網(wǎng)絡基礎維護管理、人材培養(yǎng)、挖潛創(chuàng)新等方面重點開展工作。具體設想如下：
一是協(xié)助中心總經(jīng)理做好各項工作。做好網(wǎng)管中心班子的團結；同時做好自身的廉潔自律。對分管工作，做好三重一大的嚴格執(zhí)行；在節(jié)假日及重大事件保障、系統(tǒng)割接升級、重大故障處理等時刻沖鋒在前，做好引導與表率。
二是夯實網(wǎng)絡維護管理基礎。狠抓互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡能力建設。重點建設互聯(lián)網(wǎng)支撐手段，建立以提升用戶感知為目標的指標體系，完善已有指標，開發(fā)有價值指標。做好業(yè)務預測，通過合理的工程建設和緩存系統(tǒng)部署解決網(wǎng)絡帶寬與資源瓶頸。
三是做好人才培養(yǎng)，著力提升隊伍的綜合能力。以中心工會為主體，實施為期一年的人才培養(yǎng)活動。以培養(yǎng)“一專多能”與“多專多能”的復合型人才為愿景。根據(jù)崗位需求及個人特點，充分結合技術講座、技術比武、各類培訓、工程隨工、割接升級等實際操作，合理安排中心各層次維護人員的技能提升。
四是狠抓學習，狠抓創(chuàng)新，適應新形勢下企業(yè)管理工作的要求：
一要抓好政治理論學習。
二要抓好現(xiàn)代企業(yè)管理及工會管理知識的學習。
三要抓好td—lte與移動互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)技術學習。
從技術與管理兩個維度繼續(xù)深挖潛力，啟發(fā)員工思維、挖掘創(chuàng)新潛力，服務于省公司整體創(chuàng)新布局，爭取獲得優(yōu)于20xx年的成果。
以上工作設想和思路的不足之處，請各位領導、同仁多多批評指正。
20xx年，我將一如既往的積極輔助網(wǎng)絡部、網(wǎng)管中心領導，管好分管的各項工作，細心呵護、精心鍛造我們的網(wǎng)絡，原甘肅移動日益精良的網(wǎng)絡為隴原兒女的優(yōu)質(zhì)信息化生活助一臂之力！
廣電述職報告篇三
述職報告。
范文2020年，在縣委、縣政府的正確領導和縣人大的監(jiān)督指導下，我?guī)ьI文廣旅全體干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞×副中心城市建設，以保護傳承弘揚黃河文化為統(tǒng)領，以融合發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動力，奮力開創(chuàng)新時代××文化旅游工作新局面，我縣榮獲×市文旅工作成績突出縣，×景區(qū)榮獲×市文旅工作成績突出旅游景區(qū)，我局榮獲“2019年度全市文物工作先進單位”，圖書館被授予“2019全民閱讀”系列活動先進單位，“周末公益故事會”被評為優(yōu)秀閱讀品牌，“書香××”閱讀推廣團隊被評為優(yōu)秀文化志愿者（團隊），×鎮(zhèn)被省文旅廳命名為2019-2021年度×省民間文化藝術之鄉(xiāng)榮譽稱號。會盟鎮(zhèn)被評為×省生態(tài)旅游示范鎮(zhèn)，×鎮(zhèn)上梭欏溝村被評為×省鄉(xiāng)村旅游特色村，×現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園被評為×省休閑觀光園區(qū)。預計全年接待游客×萬人次，綜合收益×億元。
一、科學推進復工復產(chǎn)，激活農(nóng)文商旅消費力一是積極爭取中央省市各級文旅產(chǎn)業(yè)引導資金×萬元，涉及旅游廁所、項目建設、景區(qū)提升等方面。二是制定全縣旅游景區(qū)疫情防控期間安全開放工作指南，實行門票優(yōu)惠政策，指導旅游景區(qū)有序開放，縣域10家a級景區(qū)、15家主要鄉(xiāng)村旅游點全部復業(yè)開放，旅行社及服務網(wǎng)點全部開放。三是縣文化館、十鎮(zhèn)文化服務中心、縣城9家城市書房均恢復開放。四是加大疫情防控監(jiān)管力度，全年出動執(zhí)法車輛×余臺次、執(zhí)法人員×人次，檢查文化、旅游、廣電經(jīng)營服務單位×余家次。
二、推進文旅項目建設，激活文旅產(chǎn)業(yè)新動力1.推進重點文旅項目建設。班超紀念館建成開放，衛(wèi)坡鄉(xiāng)愁博物館已基本完工；衛(wèi)坡文旅二期、黃河濕地公園、黃河樂道、漢光武帝陵保護提升、縣圖書館等5個項目已開工建設；漫村文旅開發(fā)、三彩小鎮(zhèn)等2個項目正積極辦理前期手續(xù)；包裝謀劃5個政府擬發(fā)債項目：黃河文化旅游示范區(qū)××段建設項目（包括漢光武帝精神文明博覽園、龍馬負圖寺文化產(chǎn)業(yè)園、××縣黃河綠道休閑美食商業(yè)街、黃河綠道民宿度假項目和黃河綠道基礎設施建設）、王鐸故居提升建設項目、黃河西霞院研學基地建設項目、黃河沿線古村落改造開發(fā)建設項目（包括后村、寺院坡、河清、李莊、鐵謝、扣馬、十里等）、望京門遺址開發(fā)利用配套旅游設施建設項目。
2.穩(wěn)步推進研學工作。目前，我縣已形成以黃河小浪底國家中小學生教育實踐基地為主，生生乳業(yè)、洋豐生態(tài)園、九朝文物研學基地、中國牡丹畫第一村四家×市研學旅行基地為支撐的研學目的地。積極指導衛(wèi)坡古民居旅游區(qū)、張家彩窯、卓安農(nóng)場等景區(qū)創(chuàng)建×省中小學生教育實踐基地和×市研學旅行基地。與上海樂其教育機構、鄭州金輝研學機構等專業(yè)團隊對接，實地調(diào)研我縣研學旅游資源，接洽我縣研學旅行發(fā)展、送客入孟和投資建設研學營地等事宜。
3.布局民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照縣文化旅游工作領導小組工作部署，對全縣適合開發(fā)民宿資源的鎮(zhèn)、村進行整體摸排，對小浪底鎮(zhèn)、會盟鎮(zhèn)、橫水鎮(zhèn)等沿黃重點鎮(zhèn)區(qū)民宿資源普查已基本完成。摸排×處，精選出7-10處（白鶴鎮(zhèn)鐵謝村、小浪底鎮(zhèn)后村、津柳大區(qū)域等）重點對外進行招商。引導各鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)級旅游公司，整合開發(fā)民宿資源，目前整體推進良好，截止目前，全縣已成立×個鎮(zhèn)級旅游平臺。
4.加大推介宣傳力度。組織我縣涉旅企業(yè)積極參與中國×牡丹文化節(jié)、河洛文化旅游節(jié)對我縣特色旅游產(chǎn)品進行宣傳推介；組織生生牧場、唐三彩、粵鈺青銅器等重點文旅企業(yè)參與中原第三屆國際文化旅游產(chǎn)業(yè)博覽會及深圳文博會等會展活動，對我縣特色旅游產(chǎn)品進行宣傳推介。在×××-××西（g808）高鐵上投放旅游宣傳廣告，媒體形式包括：頭枕片、桌貼、品牌天幕（行李架）、海報、車內(nèi)門貼，拓寬旅游宣傳范圍。
三、
推出特色文旅活動，彰顯文旅品牌影響力1.開展豐富多彩的文化惠民活動。組織舉辦省“舞臺藝術送農(nóng)民”16場、市“百場公益性演出”20場、縣“百場公益性演出”150場、“文化志愿服務鄉(xiāng)村行”活動10場、“送文化下鄉(xiāng)”慰問敬老院活動10場；舉辦書香××公益故事會50場、公益培訓65期、公益講座3場；開展“傳承經(jīng)典文明·弘揚黃河文化”文藝下鄉(xiāng)22場、培訓10期；舉辦線上線下各類展覽10期、精品攝影展3期；“小剪刀，大情懷”抗疫主題剪紙云展覽被中國文化志愿服務網(wǎng)轉載；創(chuàng)作、排練的大鼓書曲目《十九大頌歌》被選送參加第六屆中國詩歌春晚×××分會場演出，《鄉(xiāng)村振興》被選送參加縣春節(jié)電視文藝晚會。
2.推出精彩紛呈的主題旅游活動。一是結合我縣春季資源特點，以黃河風光為主，融合花卉元素，針對鄭州、×市場制作《春暖花開××游玩》《黃河沿岸百花開賞花就到××來》宣傳短片。二是利用春季的花卉資源和文化旅游資源，策劃“云”賞梨花、郁金香、油菜花等系列活動，線上和線下活動同時開展，打造永不落幕的漫步花海嘉年華。三是與網(wǎng)絡平臺快手合作推出“全域致美××游、局長為您當導游”系列短視頻活動，以××美景、歷史文化、美食為主題，全方位展現(xiàn)×ד新休閑、微度假、全域景、新名片”的旅游形象，已推出三個短視頻，累計點擊量55.9萬次。四是做好“豫見快手嗨購×—縣長直播帶貨促銷活動”，持續(xù)兩個小時，累計在線觀看人數(shù)960余萬人，成交51300單。五是組織2020首屆×鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)××分會場活動；舉辦2020中國（××）黃河小浪底文化旅游節(jié)線上開幕式，直播1個小時，在線觀看人數(shù)56.9萬，點贊20.2萬，讓游客“云”賞景區(qū)、“云”賞瀑布。六是在“豫見快手嗨游×—局長面對面直播活動”中全面推介我縣的非遺文化和旅游資源。開展大v深度體驗××活動，借力快手大v的影響力，宣傳××的文化旅游資源，快手為我縣拍攝的十條短視頻將于“十一”前在“××文旅”快手、抖音官方賬號及×、鄭州的樓宇電視上進行全天播放，助力“十一”黃金周文旅市場復蘇。七是中國牡丹畫創(chuàng)意園區(qū)舉辦“古都夜八點”系列文旅活動——平樂漢味文化美食節(jié)，活動現(xiàn)場有美食、有文創(chuàng)、有表演、有直播，形式活潑、內(nèi)容豐富，是一場集視、聽、味覺于一體的文化美食盛宴，帶動夜游、夜購、夜娛等業(yè)態(tài)迸發(fā)活力，成為挖掘消費潛力、提升品牌知名度、助力經(jīng)濟增長的新引擎。八是湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目人氣偶像主持王一博為××代言，欄目組邀請××周邊的唐山曹妃甸、上海周邊的江蘇昆山、××周邊的××縣三地，共同錄制十一特別策劃節(jié)目“江山如此多嬌——城市周邊游”?！痢良艏垺⑻迫?、橫水不翻、橫水鹵肉、鐵謝羊肉湯、紅燒大鯉魚、平樂水席以及小浪底水利樞紐工程高級工程師悉數(shù)前往，展現(xiàn)“好山好水好風光、有詩有景有遠方”的大美××。九是“十一”國慶期間，第五屆“少年舞王·舞戰(zhàn)黃河”全國街舞挑戰(zhàn)賽在我縣舉辦，1200余名“舞林高手”相聚在××，他們以舞蹈的形式，講述“黃河故事”，傳播河洛文化，碰撞歷史與文化相結合的藝術火花。十是為刺激消費，××縣首個古風國潮集市在××縣致和時代廣場舉辦，從特色美食到精美飾品，應有盡有，展現(xiàn)城市的人間煙火。
四、完善公共服務體系，強化文旅要素服務力一是完善公共文化服務體系建設。新建城市書房5座，投入150余萬元高標準提升改造46個村級圖書室，實現(xiàn)圖書借閱市縣村三級統(tǒng)借統(tǒng)還。二是完善旅游公共服務體系建設。新建改建12座a級旅游廁所，完成了121座旅游廁所電子地圖上線工作；加大對我縣a級旅游公廁管理制度建設，謀劃懸掛廁所二維碼，實現(xiàn)“一廁一碼”。三是依托連霍高速××站游客集散中心，打造集旅游咨詢服務、宣傳促銷、購物、旅游集散和調(diào)度、數(shù)據(jù)采集和市場監(jiān)測、旅游糾紛處理、線路推薦、紀念品展售等多功能為一體的旅游服務設施和功能場所。四是提升十里游客中心、小浪底游客服務中心服務品質(zhì)，與市旅發(fā)集團強強聯(lián)合，開設4家×禮物店，分別為×禮物·城區(qū)電子商務中心旗艦店、小浪底風景區(qū)體驗店、十里游客中心旅游商品展示店、華泰商務酒店形象展示店，指導景區(qū)、窗口單位與×旅發(fā)集團建立合作機制，建立有效共贏的商業(yè)模式，推進農(nóng)副產(chǎn)品進景區(qū)、進窗口，滿足游客旅游購物需求。
五、保護傳承文化遺產(chǎn)，煥發(fā)傳統(tǒng)文化新活力一是我縣8個非遺項目入選第五批市級非遺項目名錄，完成第六批縣級非遺代表性傳承人認定工作；抓住河洛文化生態(tài)保護區(qū)項目機遇，進行河洛文化生態(tài)保護區(qū)非遺項目普查，在全縣范圍內(nèi)深入挖掘、搜集、整理、并上報16個具有黃河流域地方特色的非遺項目。二是組織縣域非遺項目參加“2020年薪傳獎傳統(tǒng)工藝大展”、第三屆中原國際文化旅游產(chǎn)業(yè)博覽會，組織唐三彩、王氏中醫(yī)、平樂正骨、××剪紙、橫水鹵肉、白鶴套腸等參加“2020文化和遺產(chǎn)日”宣傳活動。三是配合省文化和旅游廳、騰訊公司“老家×黃河之禮”項目對我縣唐三彩、青銅器、鐵謝羊肉湯進行實地調(diào)研。根據(jù)市局“鄉(xiāng)愁博物館”選址工作要求，對我縣廟護、大陽河、石碑凹進行摸底調(diào)查。四是推薦非遺項目參加湖南衛(wèi)視《天天向上》“江山如此多嬌——城市周邊游”欄目，向全國觀眾推介宣傳××的文化、歷史、美食。
六、做好文物保護利用，服務全縣經(jīng)濟建設一是配合全縣基本經(jīng)濟建設，開展文物勘探工作，完成桃李春風苑、東方今典、天宸嘉園、新絲路、美倫色彩等22項文物勘探工作，完成橫水鎮(zhèn)新華村古墓葬、平樂鎮(zhèn)二廣高速改擴建暴露古墓葬、洛吉快速路取土區(qū)古墓葬的清理，清理出土文物18件（套），較好地支持了全縣經(jīng)濟發(fā)展，有效地保護了地下文物。二是對全縣市縣級文物保護單位及尚未核定公布為文物保護單位的不可移動文物普查點進行調(diào)查核實并形成調(diào)查報告上報市文物局。開展我縣黃河區(qū)域不可移動文物資源調(diào)查，編制了孝文帝長陵環(huán)境整治工程計劃書和象莊石象安防工程計劃書。推薦楊體銳烈士墓和玄帝廟舞樓等兩處×市文物保護單位參與第八批×省文物保護單位申報。三是開展文物保護項目申報工作，申報了象莊石象安防系統(tǒng)和孝文帝長陵圍欄防護項目，其中長陵圍欄防護項目已通過國家文物局立項審批；完成鷂店古寨保護維修工程、漢陵環(huán)境整治和古樹保護工程的前期準備工作。四是積極做好文物安全工作。對漢陵、魏家坡古民居、負圖寺等國家級、省級和重要市級文物保護單位不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)整改一批安全隱患；配合公安機關積極打擊文物犯罪，完成平樂武警大院墓葬被盜案、洛吉路口取土區(qū)古墓葬等多期涉案文物鉆探報告和涉案文物鑒定。
七、加大市場巡查力度，文旅市場穩(wěn)定有序一是組織全縣文旅市場經(jīng)營單位召開守法經(jīng)營會議和安全培訓，集中學習行業(yè)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識，通報各經(jīng)營場所經(jīng)營現(xiàn)狀及違規(guī)處罰情況，督促各經(jīng)營戶嚴格守法經(jīng)營。共召開業(yè)主會議4次，開展安全知識測試1次。二是組織開展開展全省“閃電行動”3次；加強文化旅游市場、虛假廣告播放、公益廣告播出和境外衛(wèi)星監(jiān)管，全年出動執(zhí)法人員×余人次，執(zhí)法車輛×余臺次，檢查互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務經(jīng)營單位×余家次、歌舞娛樂場所×余家次、旅行社網(wǎng)點星級酒店×余家次，查處違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧×家、違規(guī)經(jīng)營旅行社網(wǎng)點×家、文物違法建設×家、無證導游×起。三是出動執(zhí)法車輛8臺次，出動執(zhí)法人員×人次，檢查服務經(jīng)營單位×家次，進一步凈化了文化廣電和旅游市場秩序。
八、認真履行職責，自覺主動接受監(jiān)督我局作為政府的文化旅游行政主管部門擔負著全縣文化旅游市場的監(jiān)管和行政審批，深感責任重大，在日常工作中我們積極履行職責，認真執(zhí)行各項法律法規(guī)，自覺按照《監(jiān)管法》的要求依法行政，接受縣委、縣人大、縣政府的領導和監(jiān)督，對人大有關詢問工作高度重視，認真落實各項工作責任。全年開展了10余項（次）文化旅游市場專項整治行動，加大日常巡查力度，始終采取嚴管重罰的工作方法，依法依規(guī)對文化旅游市場進行監(jiān)管，進一步規(guī)范了我縣文化旅游市場經(jīng)營秩序，凈化了社會環(huán)境，確保了全縣文化旅游市場的安全平穩(wěn)和規(guī)范有序。
九、抓好黨風廉政建設，落實“一崗雙責”2020年，我局認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委的二十項規(guī)定，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中全會和習總書記重要講話精神，創(chuàng)新工作方法，強化隊伍建設，全面履行職能，切實推動作風建設常態(tài)化，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，黨風廉政建設取得階段性成效。
（一）高度重視，建立健全機構。為提高全局干部職工思想覺悟和黨風廉政建設責任意識，確保黨風廉政建設工作取得成效，明確抓好黨風廉政建設工作是首要任務，將黨風廉政建設列入重要議事日程，堅持把黨風廉政建設和其他業(yè)務工作緊密結合，做到同布置、同落實、同檢查、同考核。從組織上保證黨風廉政建設工作落到實處。堅持做到政務、黨務公開上墻，方便辦事群眾，多方位公開文廣旅局工作動態(tài)，讓群眾及時了解文廣旅局，接受組織監(jiān)督及群眾監(jiān)督。
（二）常抓教育，筑牢思想防線。認真組織系統(tǒng)干部職工學xxx省、市、縣有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件、會議和領導講話精神；組織系統(tǒng)干部職工定期收看警示片，進行警示教育。通過以上舉措，在全系統(tǒng)上下形成反腐倡廉的濃厚氣氛。
（三）嚴格監(jiān)督，減少腐敗風險。堅持集體決策。對全年工作計劃、工作目標、大額資金的開支、大額物品或價值較高的辦公設備的購置等重大事項，堅持內(nèi)部會審、集中研究、集中討論、集體決策，避免了“一言堂”，增強了決策的科學水平。
（四）重視規(guī)范，完善保廉措施。一是規(guī)范用權。為規(guī)范行政權力，對進入行政服務中心所有業(yè)務進行梳理規(guī)范，明確業(yè)務受理、資料移交、業(yè)務辦理、責任追究四個環(huán)節(jié)職責，將審批和服務事項的辦理程序公之于眾。二是規(guī)范理財。加強財務監(jiān)管，嚴格落實會審會簽，所有票據(jù)先由局財務室審核把關，經(jīng)主管領導確認后，再簽字、核銷。嚴格局機關內(nèi)部財物管理，制定完善了各項管理制度，明確各種內(nèi)部管理的規(guī)范化操作規(guī)程。
2020年文廣旅局在上級的領導下，工作取得了一定的成績，但同時存在的問題也不容忽視，一是我縣文旅項目存在“散、小、弱”的特點，涉旅項目的龍頭企業(yè)少，資源優(yōu)勢尚未轉化為競爭優(yōu)勢；二是文化與旅游的結合不夠，沒有充分挖掘獨具特色的地方文化資源，游客體驗效果不佳。三是公共文化機構人員數(shù)量不足，專業(yè)人才匱乏，文藝創(chuàng)作隊伍力量單薄，各級人才的缺失導致本土原創(chuàng)文藝精品少，在一定程度上制約了我縣公共文化事業(yè)的發(fā)展和進步。
總結。
經(jīng)驗、克服不足、努力工作，為全縣文化旅游的融合發(fā)展做出積極努力和應有的貢獻。
廣電述職報告篇四
一是認真辦理人大代表議案、建議。實行責任清單化管理和黨組會研究推進，對代表們提出的沿山旅游大通道、旅游資源綜合開發(fā)、收看市電視臺節(jié)目等建議，提前半年完成辦理工作，代表滿意率為100%。二是認真開展“六進”人大代表之家工作。5月31日區(qū)啟動儀式召開之后，6月4日我局即率先開展“六進”工作，再次走進人大代表之家，傾聽基層代表的呼聲，面對面交流議案辦理措施，取得了良好的效果。11月，我局被區(qū)人大常委會確定為先進典型在全區(qū)進行了經(jīng)驗交流發(fā)言。三是全面貫徹區(qū)人大及其常委會決議、決定以及審議意見，做到及時傳達、全面執(zhí)行、迅速落實。
2020年，我將繼續(xù)在區(qū)人大及其常委會的監(jiān)督下，團結和帶領全體文廣人，為不斷提升全區(qū)的文化“軟實力”不懈努力。
廣電述職報告篇五
在2012年為時四個月的專業(yè)大實習期間，我在中央電視臺少兒頻道和xx臺兩個單位實習過，其中央視少兒頻道《異想天開》欄目組三個月，我與周xx、劉x、秦xx三位同學一起作為助理導演，協(xié)助大海老師完成了《異想天開》欄目改版后的樣片的后期制作全過程。
在去央視之前，很多老師和師兄師姐都囑咐我們一定要做好坐冷板凳和打雜工的準備，沒想到的是，在我們上班的第一天，大海老師就交給我們一項十分艱巨的任務，給六十盤素材帶做場記，便于之后的，以每盤素材帶三十分鐘計，總時長竟達到了1800分鐘以上，而我們要把其中每一個鏡頭的起始時間、景別、拍攝方式、畫面內(nèi)容、同期聲等都詳盡地記下來，以便日后，用大海老師的話來說，這簡直就是一個工程啊。
在那一天里，我大學以來第一次在一天之內(nèi)把一支筆芯全部寫完，從早上九點到晚上九點，我們四個一直和對編機深情對視，這樣的狀態(tài)一直持續(xù)了近一星期，因為長時間寫字和操縱對編機，我們的手已經(jīng)酸痛到連握緊的力氣都沒有，特別是握筆的大拇指，記得當時有朋友問我實習都干些什么，我朝她動動我那幾近僵硬的大拇指說你看這個就知道了。
雖然很累很累，但我們四個沒有一個人發(fā)過一句牢騷，從始至終，我們互相鼓勵，還經(jīng)常交流經(jīng)驗，這樣下來，我們的場記越記越好，速度也越來越快。大海老師說了一句讓我們極有成就感的話：“我要把這些場記收藏起來，留給以后的實習生借鑒！”
做場記是一個非?？菰锏墓ぷ?，但我卻從中收獲頗多。首先，我們成為全組最熟悉素材的人，為日后參與工作打下基礎；其次，了解了同一場景的機位分配，從而了解導演的節(jié)目制作構想，在記場記之余，我們四人經(jīng)常會一起討論導演會如何來這一片斷；此外，還從中學會了不少攝像知識和篩選鏡頭的一些基礎知識。
原以為場記做完之后我們終于可以休息一會了，卻進入了更為緊張的階段。由于此片是改版的樣片，直接關系到該欄目日后的發(fā)展，因此領導極其重視，大海老師的壓力也十分大，為了給大海老師分憂，我們總是盡全力地主動幫老師做事，同時，也開始了頻繁的熬夜。
廣電述職報告篇六
xx年，在分公司經(jīng)營班子的領導下，本人緊緊圍繞分公司各項目標任務，團結協(xié)助、密切配合，努力做好分管的各項工作。不斷提高自身的思想政治素質(zhì)，提高組織能力和管理水平，在總經(jīng)理助理崗位上，協(xié)助總經(jīng)理分管網(wǎng)絡工程建設和維護、安全播出以及無線數(shù)字電視公司的日常工作。
現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，不斷提高自己的管理水平和工作能力，嚴格按照中央八項規(guī)定和黨風廉政建設的要求，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風。
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具，是群眾必不可少的文化活動，一旦出現(xiàn)問題，勢必影響黨和政府的宣傳工作，影響群眾的文化生活，影響到老用戶續(xù)費及新用戶發(fā)展工作，因此，安全播出工作極為重要。
為確保安全播出：
一是完善了《xx》，對省公司二干線路、分公司機房安全播出、本地光纜線路和分配網(wǎng)線路做出應急處置預案，提高了應對突發(fā)事件的組織指揮能力和應急處置能力，確保應急機制、調(diào)度工作迅捷、高效、有序地進行，保證突發(fā)情況下有線電視網(wǎng)絡應急搶修工作的需要。
二是加強機房設備的維護和管理，按照有關技術要求，對機房設備進行日常維護和檢修，排除故障隱患。
三是遇到重大節(jié)假日或重要安全播出期，增加人員加大對線路的巡查力度，并啟動安全播出緊急預案，做好線路搶修準備工作，確保重要安全播出期的安全播出工作。全年沒有出現(xiàn)安全播出責任事故，圓滿完成了各個重要安全播出期的安全播出任務，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳到千家萬戶。
xx年，分公司網(wǎng)絡工程建設工作量大，任務重，時間緊，由于農(nóng)網(wǎng)科人員少，工程時間緊，為保證工程進度，本人在抓好城區(qū)新建小區(qū)的規(guī)劃設計和工程建設同時，放棄周未休息時間加班加點做好農(nóng)村網(wǎng)絡的規(guī)劃、設計、預算和工程立項工作，完成農(nóng)網(wǎng)工程建設立項報告38個。
到xx年xx份，完成了馬路坑、上七里等35個行政村的新建光纜聯(lián)網(wǎng)建設工作和大塘埠鎮(zhèn)長崗村等5個行政村的網(wǎng)絡延伸工作，共布放光纜250多公里，新增光節(jié)點246個，城區(qū)新建小區(qū)分配網(wǎng)10個，布放光纜30多公里，新增光節(jié)點36個，較好地完成了年初制定的行政村聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡延伸計劃，為做好用戶發(fā)展工作奠定了基礎。
同時，按照省、市公司要求做好鐵石鎮(zhèn)長遠村光纜聯(lián)網(wǎng)工程、安西等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站機房搬遷工程以及25個2013年度用戶發(fā)展工程的驗收工作。
年初分公司與聯(lián)通公司簽訂了寬帶合作協(xié)議，制定了雙向網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和雙向網(wǎng)設備安裝調(diào)試工作計劃表，組織了二期寬帶業(yè)務的培訓，通過新業(yè)務培訓，培養(yǎng)了一批寬帶安裝維護骨干，能夠熟練的安裝、調(diào)試好寬帶網(wǎng)設備。經(jīng)過分公司安裝維護人員的努力，共安裝、調(diào)試寬帶網(wǎng)局端設備254個，開通了254個光節(jié)點的寬帶數(shù)據(jù)信號，到xx年xx月發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶480戶。同時，按照省、市公司要求做好全縣雙向網(wǎng)的規(guī)劃、設計工作。
一是按照省、市公司有關要求抓好省二干光纜線路的`維護工作。全省有線電視數(shù)字化整轉以來，各分公司模擬信號取消，信號傳輸完全靠省二干線路來傳輸，是我們的“生命線”，因此省二干線路的維護尢為重要。在日常工作中加強線路的巡查和維護，排除安全隱患，一旦發(fā)生光纜中斷，立即按照分公司制定的《省二級光纜干線搶修應急預案》組織人員搶修，降低省二級光纜干線的中斷時長，確保省二級光纜干線的傳輸安全和傳輸質(zhì)量。
二是抓好城區(qū)網(wǎng)絡的維護和用戶發(fā)展工作。為了使用戶能看好電視，運維科的安裝維護人員急用戶所急，為用戶著想，不管是刮風下雨，還是寒冬酷暑，風里來雨里去，充分發(fā)揚團隊合作、吃苦耐勞的精神。不計較個人得失，盡心盡責，做到當天故障當天處理好，及時為用戶排除故障。特別是在遇到雷雨季節(jié)和光纜搶修，為了盡快搶修好故障，維護人員從早上出去一直干到晚上八、九點鐘才能回家休息。真正體現(xiàn)了“在崗、愛崗、敬崗”的企業(yè)文化精神。為用戶提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務。
一是抓好廣電無線數(shù)字電視有限公司的日常管理工作。加強了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(片區(qū))站的安裝維護人員的管理，規(guī)范運營，促進了無線電視健康有序發(fā)展。
二是加強了安西、鐵石口無線數(shù)字電視基站的維護和管理，xx年，新發(fā)展無線數(shù)字電視用戶630戶。
回顧一年來，本人雖然做了一些工作，但是仍然存在著不少的問題：
一是加強自身的理論和業(yè)務學習，不斷提高自己的政治和業(yè)務素質(zhì)，以適應工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時俱進的要求。
二是深入一線調(diào)查研究不夠，在今后的工作要深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，多了解情況，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)站在工作中急需解決的問題。
三是在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，僅滿足于完成領導交辦的任務，滿足于干完干成。在今后的工作中，我將認真對待這些問題，努力克服，更好地完成分管的各項工作任務。
以上是本人一年來所做工作的簡要匯報，不足之處，請各位領導、同事批評指正。
廣電述職報告篇七
(一)國家公共文化服務體系建設不斷鞏固完善。一是順利摘得國家一級圖書館桂冠，圓滿實現(xiàn)“三連冠”。二是建成“兩館”分館16個，實現(xiàn)鎮(zhèn)級全覆蓋。三是在圖書館、文化館、博物館推進實施以理事會為主要形式的法人治理結構改革，三館均已成立理事會。四是在西部五盟市首家恢復烏蘭牧騎建制，并實現(xiàn)全額撥款。
(二)文體旅游活動蓬勃開展。區(qū)本級開展大型活動73項，受眾人群60余萬人次?；顒訑?shù)量實現(xiàn)了躍增，活動質(zhì)量實現(xiàn)了大幅提升，取得了良好的社會效益。一是圓滿完成了2020年春節(jié)·元宵節(jié)系列文體旅游活動33項。重點組織了“古郡新都春來早”----xx區(qū)2020年春節(jié)聯(lián)歡晚會、元宵節(jié)街頭傳統(tǒng)文藝匯演、主題燈展等。二是圓滿完成了2020年消夏文體藝術旅游節(jié)系列活動40項。重點組織了“慶七一”暨消夏開幕式晚會、紀念改革開放40周年主題系列活動等活動。三是日常性活動常抓不懈。組織開展下基層公益演出100余場，承辦了“xx市第四屆草原書屋農(nóng)牧民讀書節(jié)暨2020年書香xx·xx市第七屆鹿城讀書節(jié)”啟動儀式，積極開展“六進村”文藝巡演活動，組織開展了管弦音樂會等重大活動。
(三)服務重點工作，打造文藝精品。一是成功排演了我區(qū)近十年來最大精品劇---《走出去便是陽光》，1月首演成功，6月在自治區(qū)戒毒所進行演出，8月30日參加了由自治區(qū)文化廳主辦的第二屆內(nèi)蒙古地方戲劇目展演暨第五屆二人臺藝術節(jié)，獲優(yōu)秀劇目獎、導演獎、表演獎、新人獎和優(yōu)秀組織獎等殊榮。二是組織《雨過天晴》參加第二屆自治區(qū)蒙古語、漢語小戲小品比賽，獲優(yōu)秀獎和表演獎。三是完成了群口快板《黨的群眾路線開創(chuàng)新紀元》，小品《第一書記》，現(xiàn)代小戲《社區(qū)小夜曲》，四重唱《永遠的烏蘭牧騎》，山曲對唱《學習十九大心里亮堂堂》，舞蹈《烏蘭牧騎情韻》，服飾展示《風采xx》，歌曲《中華好家風》等，全方位、多角度宣傳了黨的路線方針政策。
(四)旅游工作成效顯著。一是業(yè)務指標完成突出。全年實現(xiàn)旅游接待游客150萬人次(預計)，同比增長39%;旅游綜合收入15億元(預計)，同比增長29%。二是文化旅游項目進展良好。各建設主體全面建成了萬達、鉑爾曼等項目，基本建成市旅游服務中心等項目，引入恒大集團啟動了小白河xx文化旅游城項目。三是積極開展旅游點提檔升級工作。成功培育梅力更景區(qū)獲批在國家新三板上市，成為自治區(qū)首家上市新三板的旅游企業(yè)。全區(qū)三星級鄉(xiāng)村旅游接待戶達34戶，居全市之冠。積極推選科技館、黃河謠、天佑創(chuàng)建2a、3a級景區(qū)項目，使我區(qū)被驗收景區(qū)占到全市總數(shù)的三分之二。四是旅游節(jié)慶活動有聲有色。組織開展了全市第四屆冬捕冬釣旅游節(jié)、xx區(qū)第三屆開河節(jié)、風車節(jié)、燒烤音樂嘉年華等旅游活動。五是有序推進旅游廁所建設。協(xié)調(diào)各建設主體，新建廁所10座，改建廁所21座。六是配合區(qū)宣傳部在“xx發(fā)布”平臺開設“xx春秋”、“xx丹青”、“xx一游”等欄目。
(五)體育工作穩(wěn)步推進。一是積極開展“全民健身”賽事。成功主辦、承辦了全區(qū)工間操培訓班、2020年城市足球超級聯(lián)賽xx站等賽事。促使區(qū)足協(xié)所轄蒙甄足球俱樂部成為全國156家品牌青訓機構之一，為xx市唯一入選的培訓基地，促使蒙甄足球俱樂部獲得“一帶一路”足球賽亞軍等多項榮譽，籃球比賽在自治區(qū)第十四屆運動會中取得了“三冠一亞”的好成績，組織代表隊參加第三屆自治區(qū)百縣健身氣功交流比賽并獲得二等獎及優(yōu)秀組織獎。二是體育基礎設施有力推進。向市體育局爭取到健身活動站點音響27臺、移動播放器28臺，爭取到自治區(qū)、市級健身路徑8套、全部發(fā)放到基層。三是加強組織化水平。成立了xx區(qū)中老年網(wǎng)球協(xié)會和xx區(qū)圍棋協(xié)會。四是加強社會體育指導員建設。全區(qū)社會體育指導員達到582名，數(shù)量居全市前列。五是繼續(xù)引領廣大市民積極參與健身活動。以“周六一起走”活動為載體，全民健身活動如火如荼。
(六)廣播電視與“掃黃打非”工作得到切實加強。一是報請區(qū)政府印發(fā)了《xx區(qū)廣播電視戶戶通工程建設實施方案》，發(fā)放2986套“戶戶通”設備。二是共放映公益電影592場，觀影人數(shù)約2.6萬余人。其中農(nóng)村牧區(qū)放映472場，觀影人數(shù)約1.27萬人次，社區(qū)廣場公園放映120場，觀影人數(shù)約1.34萬人次。三是制定實施了《xx區(qū)推進企事業(yè)單位使用正版軟件工作規(guī)劃(2020—2021)》。四是區(qū)文化執(zhí)法大隊出動執(zhí)法檢查人員698人次，依法予以行政處罰10起，保持了文化市場的健康平穩(wěn)。制定實施了《xx區(qū)開展“掃黃打非·2020”專項行動方案》，協(xié)調(diào)各成員單位開展了“掃黃打非”工作，杜絕了惡性案件和重大事件的發(fā)生。
(七)文物保護與“非遺”工作取得新進展。一是報請區(qū)政府出臺了《關于進一步加強文物工作的實施意見》《2020年xx區(qū)文物保護整治方案》，在全區(qū)首次樹立了全方位、立體式的文物保護格局。督促開展了多輪文物巡查工作。二是“非遺”工作取得新進展。對全區(qū)的非遺項目進行了疏理，組織開展了專題文藝晚會等活動，將蒙小和黃河謠申報為全市非遺傳承基地，設立了“非遺”特色課。
(八)全面推進自身建設。扎實開展了“作風建設年”活動和“雙結對、雙承諾、雙服務、雙認領”活動，獲得了全市學習型黨組織示范單位、全市雷鋒號優(yōu)秀青年志愿者組織、全區(qū)先進基層黨組織等榮譽稱號。
廣電述職報告篇八
通過民主推薦，演講答辯，民主考察等環(huán)節(jié)，我于今年秋季走上了臨河區(qū)培智學校校長崗位。從教近30年，一直從事義務教育階段學生的教育教學與管理工作。對于特殊教育，我還是第一次接觸，本著多學習、多探索、多思考的原則，我努力想使自己早日融入這個特殊群體，早日使自己的管理成熟起來，為此，本學期，我主要做了以下幾項工作。
一、以“樹立行業(yè)新風，促進社會和諧”為主題，以加強政風行風建設為核心，堅持以人為本、科學管理。
1.建立健全各項規(guī)章制度，使學校工作走上科學化、制度化的軌道。
2.將管理責任具體化、明確化;從校長、副校長到教師層層落實責任、做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。
3.強化后勤管理，建立民主理財小組;凡5000元以上都要召開校委會研究，一萬元以上要經(jīng)過全體教師討論通過，并努力做到財務公開。
二、優(yōu)化環(huán)境，努力改善辦學條件。
本學期，我校開源節(jié)流，在資金有限的情況下努力改善辦學環(huán)境。投入3萬元，對校園前面的荒地進行平整，通水通電，明年即可種植。打算讓一些有一定勞動能力的學生通過實習，學會簡單的種養(yǎng)殖技術。投入2萬多元，購置了籃球架、排球網(wǎng)、乒乓球案等體育設施，為學生進行體育鍛煉和肢體康復提供了有力保障。投入1萬多元，在校門口安裝了監(jiān)控，增加了學校的安全系數(shù)。
三、大膽啟用年輕同志，使管理隊伍更具知識化、年輕化。
我校9月建成并投入使用，區(qū)政府和教育局領導高瞻遠矚，相當重視。特地從南京特殊教育學院給我校招聘來8名特殊教育專業(yè)畢業(yè)的大學生，這幾個大學生不僅業(yè)務能力強，而且有思想，有魄力。本學期初，從他們這些年輕同志中，選拔了一名副校長，一名政教主任，一名出納。通過一學期的工作實踐證明這些年輕的同志不僅干勁十足，而且有信心，有能力，既擔任領導工作，還不脫離教學一線，擔任著班主任及教學工作。這些年輕的中堅力量，相信在不遠的將來，將成為我校的頂梁柱。
四、關愛播灑春雨，關心鑄就和諧。
關愛教師如同春雨滋潤心田，我們?nèi)χС止ぷ鳌＝處煿?jié)，不僅組織了豐富多彩的慶?；顒?，還為教師每人發(fā)放教師節(jié)福利300元，打算在春季再給搞400元的福利，使教師一學期的福利達到1000元。另外，還給退休教師舉行了歡送會，贈送了禮品。花費3000多元為教師訂閱圖書、期刊、報紙等便于教師學習與閱讀。同時我校還積極爭取社會各界捐助，用于資助貧困學生和教師。本學期，市殘聯(lián)為我校捐助5000元，臺灣杏林之友會的馮雄曦先生聯(lián)系基督教會的教民，為我校捐助1200多元。充滿愛心的馮先生還聯(lián)系愛心人士在中秋節(jié)期間在?？赐藢W生，和同學們組織了聯(lián)誼活動。馮先生還打算近期回臺灣募捐，幫助我校建豬舍，搞養(yǎng)殖，便于學生實習;還打算募捐給我校買一輛小面包車。便于接送學生和學校教師出行、采購等。通過一系列的活動，我校初步建成了和諧校園。關心教師疾苦，使教師安心工作，資助貧困家庭學生，為學校贏得了很高的`贊譽。
五、狠抓安全衛(wèi)生，確保平安穩(wěn)定。
鑒于我校學生是個特殊群體，24小時得有人監(jiān)管，安全在我校顯得尤為重要，為了突出這項工作，我校的副校長李雪專門負責這項工作，專管學校校園安全和學生食宿。
一是建立了由校長、副校長、政教主任、班主任、宿管人員為主要成員的安全機構，形成齊抓共管的局面。
二是開展經(jīng)常性的安全教育活動和安全檢查。
三是實行封閉式管理。
四是加強食堂、宿舍等學生密集場所的安全管理力度。按照學校食堂管理規(guī)定要求，專門成立了由副校長李雪，政教主任馮海燕為領導的學生宿舍領導小組。狠下功夫加強整頓和管理。嚴格執(zhí)行食品留樣，原材料采購索證，食堂工作人員持證上崗，住宿生登記造冊，午休及夜間巡查等制度。
五是通過檢查，立求形成常態(tài)，形成習慣，采取一日三檢，隨時抽檢等形式，培養(yǎng)師生的安全意識進而形成習慣。
廣電述職報告篇九
20xx年，我分公司經(jīng)營班子在省、市公司的正確領導下，始終圍繞“做大做強做優(yōu)”的總體目標，按照“加強網(wǎng)絡管理，改善網(wǎng)絡服務，推動網(wǎng)絡發(fā)展，提高網(wǎng)絡效益”的要求，從“立足當前，著眼長遠”著手，堅持“突出重點、注重效益、統(tǒng)籌規(guī)劃、加快發(fā)展、整體提升”的原則，加強網(wǎng)絡建設與管理，實現(xiàn)了光纜聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡擴張、用戶發(fā)展新突破，運維工作創(chuàng)特色上臺階。據(jù)統(tǒng)計，20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯(lián)網(wǎng)行政村37個，網(wǎng)絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農(nóng)村3802戶；新增無線數(shù)字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現(xiàn)經(jīng)營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數(shù)字電視收視維護費收入1998540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務收入813005元。有線電視客戶發(fā)展和寬帶客戶發(fā)展均名列縣級分公司第一，客戶滿意率名列全省前列。一年來，經(jīng)營班子團結和帶領全體員工主要做了以下七個方面的工作。
為做強做大做優(yōu)城區(qū)網(wǎng)絡，縣公司上下審時度勢，順應要求，以科學的理念、嚴謹?shù)膽B(tài)度、務實的作風，一手抓管理鞏固，一手抓發(fā)展提高，竭力加速城區(qū)有線電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是以服務用戶為中心，著力搞好網(wǎng)絡維護。堅持不懈抓好作風建設，建立和完善了《承諾服務制》、《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》等一系列客服制度，并嚴格貫徹、執(zhí)行、落實好，確保第一時間內(nèi)為用戶提供安裝、維護等一系列服務，客服態(tài)度、客服水平、客服質(zhì)量、客服時效均有了明顯提升。二是認真搞好城區(qū)網(wǎng)絡升級改造，提升城區(qū)有線電視網(wǎng)絡傳輸質(zhì)量。針對部分小區(qū)網(wǎng)絡運行時間長、線路老化嚴重和信號較差、技術指標達不到要求的現(xiàn)狀，該分公司有計劃、有步驟地整改主干線路1300多米，支線1700多米，新增光機21臺，使1200多用戶的收視質(zhì)量得到了改善。三是高標準，嚴要求，認真抓好新建小區(qū)的工程立項、施工和驗收工作。
縣公司按照“壯大城網(wǎng)、發(fā)展農(nóng)網(wǎng)、同步提升、加速覆蓋”的工作思路，把做強做大做優(yōu)農(nóng)村網(wǎng)絡當作工作重心來抓。在加強對農(nóng)村網(wǎng)絡管理方面，一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站工作考評制，制定了《農(nóng)村網(wǎng)絡工作管理方案》，把工作任務落實到站，工作責任落實到人。二是下發(fā)了《關于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)站聯(lián)系點工作制度的通知》和《關于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉變作風，真抓實干求實效；團結合作，竭盡全力上臺階；強化督查，千方百計抓建設；提升服務，上下聯(lián)動促發(fā)展。三是制定了嚴厲的獎懲措施，對實現(xiàn)“開門紅”和“雙過半”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，否則予以處罰，使人人肩上有擔子，身上有壓力，站站有動力，有活力。四是定期召開調(diào)度會、通報進度，小結工作，表揚先進，鞭策后進。五是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作的督查，實行督查員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系掛點制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作業(yè)績情況與站聯(lián)系員工資獎金掛鉤。六是樹典型促發(fā)展。該分公司在農(nóng)網(wǎng)管理中力求創(chuàng)特色上品牌，著力打造“基本業(yè)務強站”、“數(shù)據(jù)業(yè)務模范站”、“經(jīng)營創(chuàng)收典型站”、“完成任務先進站”，以點帶面，以先進促后進，形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍。七是加強聯(lián)系溝通，營造良好的發(fā)展環(huán)境。該分公司領導班子成員尤其是主要領導，講究工作方法，爭取上級支持，積極主動地向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報工作，爭取當?shù)攸h委、政府的支持。今年縣政府召開了全縣農(nóng)村整轉表彰大會暨農(nóng)村有線電視建設發(fā)展動員大會，縣政府常委會議多次研究全縣廣電網(wǎng)絡工作，出臺了《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣加快推進廣播電視村村通（戶戶通）工程實施意見的通知》、《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣開展非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設施專項整治工作方案的通知》，印發(fā)了《縣人民政府關于打擊非法經(jīng)營安裝使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設施的通知》，成立了由文廣、公安、工商、610辦、廣電網(wǎng)絡等部門組成的集中整治領導小組，并經(jīng)常性地開展整治活動。10月份縣政府又出臺了農(nóng)村居民戶初裝有線（無線）電視每戶補貼150元的優(yōu)惠政策。10月25日縣委、縣政府又在鐵石口鎮(zhèn)召開了全縣推進有線電視覆蓋現(xiàn)場會。另外，該分公司領導班子成員還采取走出去的方法，主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和相關單位加強聯(lián)系和溝通，爭取工作上的支持和幫助，今年有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就加快有線電視進村入戶工作以黨委或政府名譽下文至各行政村，明確了發(fā)展任務和工作要求。工作重心轉移到農(nóng)村網(wǎng)絡建設與發(fā)展上來，做到精心組織，使農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡進一步得到拓展和延伸，提高了覆蓋率和入戶率。
縣分公司按照“圍繞著市場做營銷，圍繞著市場做開發(fā)”的要求，轉變思想、改進作風、心系用戶、熱情服務、任務到人，專門設立了市場營銷部，增加了營銷員，建立和落實營銷獎懲考評機制，全力以赴抓好營銷工作。一是抓好數(shù)字電視付費節(jié)目營銷，新增付費節(jié)目使用用戶3100戶，集團客戶56戶，付費金額達一百多萬元。二是抓好副終端機頂盒的營銷，營銷標清副機2125臺，高清機頂盒943臺。三是抓好數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務的發(fā)展，把寬帶業(yè)務當作主營業(yè)務來抓。年初該分公司與聯(lián)通公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，實行強強合作，擴大了寬帶市場份額，新增寬帶424戶，實現(xiàn)資訊收入166575元。
一是機房實行24小時值班，全天候監(jiān)控；二是遵照“既經(jīng)濟、又安全、不間斷”的工作原則，抓好設備的日檢、周檢、月檢、季檢等常規(guī)性維護，機房設備沒有出現(xiàn)一次重大故障，保證了信號“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、不間斷”播出；三是落實措施，嚴密防范。20xx年敏感節(jié)點多，安全播出和社會維穩(wěn)形勢嚴峻，為此該分公司上下切實把安全播出工作擺上重要議事日程，制定落實了應急預案，完善了安全播出上報程序，做到機構完善、聯(lián)絡暢通、反應迅速、措施得力，確保安全播出，特別是十八屆四中全會重要播出保障期安全播出工作萬無一失。四是齊抓共管，加強對各個光節(jié)點和網(wǎng)絡干線的巡護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證千家萬戶正常收聽、收看電視節(jié)目。與此同時，該分公司還主動向縣委、縣政府請示匯報，主動與縣文廣局、公安局、工商局、610辦等單位聯(lián)系溝通，聯(lián)合開展了衛(wèi)星地面廣播電視接收設施的集中整合工作。縣政府還專門印發(fā)整治通告2000份，組織協(xié)調(diào)相關單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商95家，沒收“鍋頭”130個，拆除非法安裝使用“鍋頭”167個，有效地凈化了行業(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
縣分公司緊抓效能建設不放松，把建立和完善各項規(guī)章制度作為突破口來抓，切實做到以制度來規(guī)范員工的言行舉止，規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理。結合本公司的實際，重點完善了工作效能考核制度、財務管理制度、項目審批管理制度、安全播出制度、客服管理制度，形成制度匯編，印發(fā)給員工人手一冊。對首問責任制、承諾服務制、責任追究制等制度還規(guī)范上墻，接受群眾監(jiān)督。通過建章立制，以崗位責任制來明確工作職責，以服務承諾制來明確為民服務內(nèi)容，以公開辦事制度來推進業(yè)務公開，以民主決策制來強化群眾監(jiān)督，以績效考核制來評價工作實績，以責任追究制來嚴肅工作紀律，進一步量化了工作標準，規(guī)范了工作程序，堵塞了管理漏洞，完善了工作運行機制，實現(xiàn)了以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。
為加大了員工培訓、教育力度，縣分公司成立了員工學習培訓考核領導小組，制定了學習培訓計劃和考核制度，把員工學習、參訓和考試考核結果列為工作目標考評方案的主要內(nèi)容，作為提升、晉級的主要依據(jù)。為使員工學習具有針對性、系統(tǒng)性，由公司統(tǒng)一征訂技術資料和員工培訓教材，編寫了學習培訓大綱。在學習方法上，采取集中學習與分散學習相結合，統(tǒng)一培訓與員工自學相結合，理論學習與實踐操作相結合。堅持開展“崗前培訓”，并有計劃地把優(yōu)秀員工選送到上級公司跟班培訓，著力培養(yǎng)一支既懂技術又懂經(jīng)濟，既懂業(yè)務又懂管理的廣電網(wǎng)絡隊伍。通過學習培訓計劃和措施的落實，公司上下形成了濃厚的學習氛圍，員工的政治素質(zhì)和業(yè)務水平均有了不斷提高，敬業(yè)勤業(yè)精業(yè)的精神明顯增強，推動了公司各項業(yè)務的順利開展。
縣分公司加強干部隊伍作風建設，把轉變工作作風、改善服務態(tài)度，提高工作效率、塑造企業(yè)形象當作今年的工作重點，制定和完善了《安裝維護人員管理細則》、《承諾服務制度》、《文明服務規(guī)范》、《首問責任制度》等一系列規(guī)章制度，加強了客服人員的學習培訓和考試考核，開通了3331990和96123二十四小時故障申報熱線，向每家用戶印發(fā)了數(shù)字電視使用手冊和用戶聯(lián)系卡，要求安裝維護人員24小時保持手機暢通，每天晚上10點鐘以前發(fā)生的一般故障須得到處理解決。行風督查科強化了對各科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站以及全體員工的工作作風、工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作業(yè)績的監(jiān)督檢查。每天開展安裝維護電話回訪，回訪率達100%。對重點客戶還做到上門回訪，對回訪中發(fā)現(xiàn)的服務態(tài)度不好、服務質(zhì)量不高、辦事拖拉推諉的人和事予以嚴肅處理，端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，提升了企業(yè)的形象。
一年來，我分公司經(jīng)營班子雖然做了大量的工作，并取得了一定成績，但與省、市公司和縣委縣政府的要求，與兄弟縣（市）公司相比還差一定差距，工作中仍然存在一些問題。一是安全生產(chǎn)抓得不夠?qū)?；二是員工技能培訓抓得不夠緊；三是市場營銷意識不夠強；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶發(fā)展不平衡；五是升級轉型步子邁得不夠大。針對上述存在的問題，我們經(jīng)營班子已高度重視，并認真研究，分析原因，制定措施，分解任務，落實責任。我們將在省、市公司的正確領導下，團結和帶領全體員工敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，努力完成好2015年的各項目標任務。
廣電述職報告篇十
20xx年，在分公司經(jīng)營班子的領導下，本人緊緊圍繞分公司各項目標任務，團結協(xié)助、密切配合，努力做好分管的各項工作。不斷提高自身的思想政治素質(zhì)，提高組織能力和管理水平，在總經(jīng)理助理崗位上，協(xié)助總經(jīng)理分管網(wǎng)絡工程建設和維護、安全播出以及無線數(shù)字電視公司的日常工作?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，不斷提高自己的管理水平和工作能力，嚴格按照中央八項規(guī)定和黨風廉政建設的要求，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風。
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具，是群眾必不可少的文化活動，一旦出現(xiàn)問題，勢必影響黨和政府的宣傳工作，影響群眾的文化生活，影響到老用戶續(xù)費及新用戶發(fā)展工作，因此，安全播出工作極為重要。為確保安全播出，一是完善了《分公司有線電視網(wǎng)絡保障應急預案》，對省公司二干線路、分公司機房安全播出、本地光纜線路和分配網(wǎng)線路做出應急處置預案，提高了應對突發(fā)事件的組織指揮能力和應急處置能力，確保應急機制、調(diào)度工作迅捷、高效、有序地進行，保證突發(fā)情況下有線電視網(wǎng)絡應急搶修工作的需要。二是加強機房設備的維護和管理，按照有關技術要求，對機房設備進行日常維護和檢修，排除故障隱患。三是遇到重大節(jié)假日或重要安全播出期，增加人員加大對線路的巡查力度，并啟動安全播出緊急預案，做好線路搶修準備工作，確保重要安全播出期的安全播出工作。全年沒有出現(xiàn)安全播出責任事故，圓滿完成了各個重要安全播出期的安全播出任務，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳到千家萬戶。
20xx年，分公司網(wǎng)絡工程建設工作量大，任務重，時間緊，由于農(nóng)網(wǎng)科人員少，工程時間緊，為保證工程進度，本人在抓好城區(qū)新建小區(qū)的規(guī)劃設計和工程建設同時，放棄周未休息時間加班加點做好農(nóng)村網(wǎng)絡的規(guī)劃、設計、預算和工程立項工作，完成農(nóng)網(wǎng)工程建設立項報告38個。到20xx年11月份，完成了馬路坑、上七里等35個行政村的新建光纜聯(lián)網(wǎng)建設工作和大塘埠鎮(zhèn)長崗村等5個行政村的網(wǎng)絡延伸工作，共布放光纜250多公里，新增光節(jié)點246個，城區(qū)新建小區(qū)分配網(wǎng)10個，布放光纜30多公里，新增光節(jié)點36個，較好地完成了年初制定的行政村聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡延伸計劃，為做好用戶發(fā)展工作奠定了基礎。同時，按照省、市公司要求做好鐵石鎮(zhèn)長遠村光纜聯(lián)網(wǎng)工程、安西等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站機房搬遷工程以及25個2013年度用戶發(fā)展工程的驗收工作。
年初分公司與聯(lián)通公司簽訂了寬帶合作協(xié)議，制定了雙向網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和雙向網(wǎng)設備安裝調(diào)試工作計劃表，組織了二期寬帶業(yè)務的培訓，通過新業(yè)務培訓，培養(yǎng)了一批寬帶安裝維護骨干，能夠熟練的安裝、調(diào)試好寬帶網(wǎng)設備。經(jīng)過分公司安裝維護人員的努力，共安裝、調(diào)試寬帶網(wǎng)局端設備254個，開通了254個光節(jié)點的寬帶數(shù)據(jù)信號，到20xx年12月發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶480戶。同時，按照省、市公司要求做好全縣雙向網(wǎng)的規(guī)劃、設計工作。
一是按照省、市公司有關要求抓好省二干光纜線路的維護工作。全省有線電視數(shù)字化整轉以來，各分公司模擬信號取消，信號傳輸完全靠省二干線路來傳輸，是我們的“生命線”，因此省二干線路的維護尢為重要。在日常工作中加強線路的巡查和維護，排除安全隱患，一旦發(fā)生光纜中斷，立即按照分公司制定的《省二級光纜干線搶修應急預案》組織人員搶修，降低省二級光纜干線的中斷時長，確保省二級光纜干線的傳輸安全和傳輸質(zhì)量。二是抓好城區(qū)網(wǎng)絡的維護和用戶發(fā)展工作。為了使用戶能看好電視，運維科的安裝維護人員急用戶所急，為用戶著想，不管是刮風下雨，還是寒冬酷暑，風里來雨里去，充分發(fā)揚團隊合作、吃苦耐勞的精神。不計較個人得失，盡心盡責，做到當天故障當天處理好，及時為用戶排除故障。特別是在遇到雷雨季節(jié)和光纜搶修，為了盡快搶修好故障，維護人員從早上出去一直干到晚上八、九點鐘才能回家休息。真正體現(xiàn)了“在崗、愛崗、敬崗”的企業(yè)文化精神。為用戶提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務。20xx年城區(qū)新增用戶2203戶。
一是抓好廣電無線數(shù)字電視有限公司的日常管理工作。加強了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（片區(qū)）站的安裝維護人員的管理，規(guī)范運營，促進了無線電視健康有序發(fā)展；二是加強了安西、鐵石口無線數(shù)字電視基站的維護和管理，20xx年，新發(fā)展無線數(shù)字電視用戶630戶。
回顧一年來，本人雖然做了一些工作，但是仍然存在著不少的問題：一是加強自身的理論和業(yè)務學習，不斷提高自己的政治和業(yè)務素質(zhì)，以適應工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時俱進的要求；二是深入一線調(diào)查研究不夠，在今后的工作要深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，多了解情況，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)站在工作中急需解決的問題；三是在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，僅滿足于完成領導交辦的任務，滿足于干完干成。在今后的工作中，我將認真對待這些問題，努力克服，更好地完成分管的各項工作任務。
以上是本人一年來所做工作的簡要匯報，不足之處，請各位領導、同事批評指正。
廣電述職報告篇十一
20xx年，作為廣電網(wǎng)絡縣分公司的一站之長，我在省、市公司的正確領導、親切關懷和幫助指導下，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、中央八項規(guī)定和習近平總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個以”和“六個意識”為指針，大力弘揚“團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越”的企業(yè)文化精神，團結和帶領全體員工緊緊圍繞“發(fā)展廣電網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)全省一流業(yè)績，服務‘三個’文明建設”的總體目標，敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區(qū)網(wǎng)絡得到鞏固壯大，農(nóng)村網(wǎng)絡得到拓展延伸。有線、無線、數(shù)字、數(shù)據(jù)業(yè)務并駕齊驅(qū)，經(jīng)濟效益、社會效益同步提升。據(jù)統(tǒng)計，20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯(lián)網(wǎng)行政村37個，網(wǎng)絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農(nóng)村3802戶；新增無線數(shù)字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現(xiàn)經(jīng)營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數(shù)字電視收視維護費收入1998540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務收入813005元?；仡櫼荒陙?，主要抓了以下方面的工作：
為了提高領導藝術、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學習作為自身建設的重要任務，樹立終身學習觀念，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。20xx年，我較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八屆四中全會精神、習近平總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領導重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實質(zhì)上下功夫，并自覺堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，學以致用，以科學理論指導審視公司全盤工，謀劃經(jīng)營思路，解決工作中遇到的實際問題。
20xx年，我堅決擁護和認真貫徹落實中央八項規(guī)定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網(wǎng)絡工作的全領域、全方位、全過程，加強了黨的組織建設、隊伍建設、思想建設和作風建設，成立了公司黨風廉政建設工作領導小組。對黨風廉政建設責任目標進行了層層分解，細化量化到經(jīng)營站子成員和基層站、各部門，堅持用黨的十八大和十八屆四中全會精神及中央八項規(guī)定統(tǒng)攬黨風廉政建設全局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機制、權利運行監(jiān)督機制。在工程招標、工程建設、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監(jiān)督”的模式，落實“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作要求，自覺執(zhí)行財經(jīng)制度、實行收支兩條線，沒有設立小金庫、小錢柜，對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的挫資行為進行了嚴厲查處。
企業(yè)的興衰成敗主要在于經(jīng)營站子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。強化經(jīng)營站子建設是提高員工執(zhí)行力的關鍵所在。20xx年我把抓好站子建設作為首要任務。一是明確目標、清晰思路。年初制定了經(jīng)營目標考評方案、明確了站子成員的分工、職責和任務。每天召開站子成員碰頭會議，分管領導向主要領導報告前一天工作開展情況和當天的工作計劃和方法措施。二是加強聯(lián)系溝通。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。為更好使站子成員團結一心，握成一拳，形成強有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我遇事與站子成員多交流、多溝通、多協(xié)調(diào)，不搞一言堂，并經(jīng)常以生活民主會的形式在站子成員之間開展批評與自我批評，使我們的站子成為團結和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號召力的經(jīng)營站子。三是加強站子作風建設。我公司建立了站子成員掛鉤聯(lián)系點制度和站子成員下基層工作制度。要求站子成員每周必須下到各自聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實際問題。站子成員工作作風的轉變，推動和促進了基層工作的開展。
效能建設是一項長期而艱巨的任務，是企業(yè)興旺的法寶。要抓好效能建設，打造服務文化，關鍵要建立長效機制。20xx年，我?guī)ьI站子成員把建立和完善各項規(guī)章制度當作規(guī)范管理，科學運營，開展工作新局面的突破口來抓。重點要完善了限時辦結、服務承諾、服務監(jiān)督、用戶回訪、責任追究等方面的客服管理制度，以科學、完善、規(guī)范的制度體系來管人管事和規(guī)范企業(yè)行為。對各項制度還進行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項學習，使員工全面領悟和嚴格執(zhí)行企業(yè)管理要求以及企業(yè)文化態(tài)勢。與此同時，強化執(zhí)行工作規(guī)定、工作制度落實情況的督查，嚴厲查處違紀的人和事。
企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭和團隊綜合素質(zhì)的競爭，建立一支執(zhí)行能力強，服務水平高，充滿活力的團隊是企業(yè)制勝的法寶。為此，深化用人機制和管理機制的改革與創(chuàng)新勢在必行。我公司應按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，年初進行了人事管理機制的改造，實行以崗定員，整合和優(yōu)化人才資源，強化和規(guī)范隊伍管理。同時，要加大了員工培訓、教育力度，打造學習型企業(yè)，堅持開展了“天天崗前培訓”。重點抓了黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務修養(yǎng)的學習和培訓，發(fā)揮黨員干部在服務文化建設和服務文化踐行中的模范帶頭作用；積極創(chuàng)造條件加強職工繼續(xù)再教育和學歷教育，改善職工的專業(yè)知識結構，適應新形勢下廣電網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求；同時本著“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，強化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓，適時開展了勞動競賽、技術比武活動，促進員工刻苦學習業(yè)務知識，提高服務本領。
廣電網(wǎng)絡是技術含量高，公共性服務強的特殊行業(yè)，不但要有過硬的技術本領，更要有求真務實的工作作風。抓好員工隊伍的作風建設刻不容緩，而且要一以貫之。我和站子成員一道不失時機地加強員工的思想道德教育、職業(yè)道德教育、遵紀守法教育，增強全體員工的理想信念、大局意識、服務意識、奉獻意識、紀律觀念，提高執(zhí)行力。力求使員工的服務態(tài)度讓用戶滿意、服務質(zhì)量讓用戶滿意、服務時限讓用戶滿意、服務內(nèi)容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風活動，即查學風、糾正不學無術、不思進取、不求上進、得過且過的歪風；查作風，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負責任的歪風；查政風，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風；查行風，糾正態(tài)度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風。同時大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”、“多一些奉獻，少一些索取，多一些擔當，少一些推諉，多一些務實，少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍，著力倡導“誠心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務，從而端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的廣電網(wǎng)絡隊伍。
企業(yè)在運營過程中不可忽視一手抓“硬”環(huán)境的建設，一手抓“軟”環(huán)境的打造。20xx年，我們以作風建設、效能建設為切入點，大力倡導“人人都是環(huán)境，人人都是形象”的理念，著力營造服務創(chuàng)優(yōu)、和諧創(chuàng)業(yè)、實干生績的氛圍，培育知名的廣電網(wǎng)絡服務品牌。在工作實踐中，一依貫之地貫徹落實“五個以”和“六個意識”的工作要求，在構建和落實服務文化中做到具體化、細膩化、形象化，營造良好的服務氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力為用戶提供“更好、更快、更優(yōu)”的廣電網(wǎng)絡各項服務。一是應加強服務窗口的建設。開設服務熱線和投訴電話，設立崗位監(jiān)督欄和便民服務箱，公開客服制度、辦事程序、收費政策，推行微笑服務、文明服務。二是應推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務。把印有安裝維護人員的姓名、電話和服務理念的用戶聯(lián)系卡發(fā)放到千家萬戶。在社區(qū)（小區(qū)）設置標有服務內(nèi)容、服務項目、服務人員、服務時限、服務標準的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監(jiān)督。新建小區(qū)一旦開通信號，及時地利用各種媒體進行溫馨提示。三是應注重發(fā)揮先進典型對群眾的示范引導作用。組織開展“學習標兵、服務標兵、技術標兵”、“最佳滿意度員工”、“先進工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列評先評優(yōu)活動，營造勞動光榮、爭先創(chuàng)優(yōu)的服務文化氛圍。四是應開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務態(tài)度有明顯轉變，服務意識有明顯增強，服務質(zhì)量有明顯提高，群眾滿意率和企業(yè)形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻計策”活動和“我是誰，為了誰”自評自議活動。在黨的群眾路線教育實踐活動中，全體員工踴躍獻計獻策，共謀公司發(fā)展之大計，主人翁精神得到充分發(fā)揮，并落實和體現(xiàn)在工作的每個細節(jié)之中。
二0xx年，在省市公司的正確領導下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學習還不夠深入，沒有完全按科學發(fā)展觀的要求統(tǒng)領工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調(diào)查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚長避短，自警自勵，帶領公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達的各項工作任務。
廣電述職報告篇十二
本人于20xx年10月從縣委組織部調(diào)任到新聞中心任副主任，協(xié)助主任分管秘書股、網(wǎng)絡技術股（電影公司），負責縣委縣政府下達的各項中心工作任務；負責黨務、紀檢監(jiān)察、社會治安綜合治理、計劃生育、老干部、青年團、婦女、工會工作、精神文明建設等工作。20xx年，在各級領導和同事們的大力關心、支持、幫助下，本人始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，立足于工作崗位，勤奮工作，誠懇做人，綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力有了明顯提高?，F(xiàn)將本人一年以來的思想、學習、工作、生活情況匯報如下，請大家批評指正：
本人著力注重加強業(yè)務知識的學習，無論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人經(jīng)常利用節(jié)假日和晚上的業(yè)余時間自覺加強學習，并把學習作為一種常態(tài)，貫徹于工作和生活的始終，做到學習、工作兩不誤。在參加全縣第四期干部離崗考察培訓班期間，本人珍惜難得的學習機會，甘當小學生，不恥下問，圓滿地完成了各項學習任務，本人也被評為“優(yōu)秀學員”。通過學習，更新了觀念，陶冶了情操，提高了思想境界和黨性修養(yǎng)，履職能力和綜合協(xié)調(diào)能力得到了提高。
本人無論在哪個崗位，都始終做到以事業(yè)為重，先公后私，顧全大局，認真履行崗位職責：
一是端正態(tài)度，以飽滿的熱情做好本職工作。在工作中，本人能服從安排，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常利用晚上和節(jié)假日加班加點，從不計較個人得失，做到干一行，愛一行。在縣委組織部，本人能夠積極主動地工作，以飽滿的熱情投入工作中去，只要部里下達的各項工作任務，都能在規(guī)定時間內(nèi)完成好，得到了領導的充分肯定。在廣電新聞中心，經(jīng)常利用征地工作空閑之余，根據(jù)班子分工，做好分管工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度，完善了各項規(guī)章制度，健全了日常工作運作機制，圓滿完成了各項年度檢查考評工作。
二是以勤補拙，在業(yè)務實踐中提高自身能力。本人能夠清醒地認識到自己的不足，不斷向領導請示，向同事請教，向同行學習，不斷彌補自身能力的不足。積極參與組織部組織的各種活動，在工作中找差距，在參與中學習，在學習中進步，組織協(xié)調(diào)能力得到明顯提升，牽頭組織了縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育骨干人員等培訓班，牽頭完成了全縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點建設三年規(guī)劃和190個終端站點建設任務，參與了七一表彰等各種活動。
三是當好助手，在日常工作中提升業(yè)務能力。無論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人盡心盡職做好分工安排的各項業(yè)務工作，通過各種實踐鍛煉，使自己掌握了相關業(yè)務知識，業(yè)務能力有了明顯提高，并積極當好領導的參謀助手，為領導決策提供依據(jù)，有力地推動本職工作順利開展。
四是嚴格要求，在征地工作中鍛煉自已。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，本人參與了新東大道及收儲用地項目征地工作，能夠做到虛心學習請教，積累征地工作經(jīng)驗，不管是晴天、還是下雨，本人能夠克服各種困難，經(jīng)常利用早晨、中午、晚上時間，上門入戶，與農(nóng)戶交朋友，想方設法幫助解決他們的合理訴求，爭取農(nóng)戶的支持，目前，共完成征地3戶，面積為3.742畝，還有2戶農(nóng)戶也將在近期可以完成征地工作。
本人能夠尊敬領導，團結同事，品行端正，公道正派，待人真誠，樂于助人。在工作中，堅持少說話、多做事，做到大事講原則，小事講風格，敢于承擔責任，有功不獨攬，有過不推諉。并積極為工作伙伴排憂解難，激發(fā)，他們工作的積極性。在生活中，做到艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀守法，廉潔奉公，努力培養(yǎng)和保持嚴謹?shù)纳钭黠L。
一是系統(tǒng)學習不夠，政策理論水平有待進一步提高。
二是有時工作中膽子不夠大，總攬全局的能力有待進一步提高。
三是不善于表現(xiàn)自已，有時對已做工作情況向領導匯報溝通不夠。
這些問題我將在今后的工作中努力改進。
以上為本人述職述廉內(nèi)容，講得不到之處，請大家批評指正，本人虛心接受。
廣電述職報告篇十三
各位領導、同志們：
去年5月份以來，在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持和熱忱幫助下，xx廣電局以去年述職考評為新起點，發(fā)揚成績、克服不足、學習先進，更加自覺地將廣播電視工作納入到市委、市政府的工作大局之中，各項事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年先后獲得江西省“文明單位”、全國三八紅旗先進集體、全國全民健身活動先進單位、全市社會治安綜合治理先進單位、計劃生育目標管理規(guī)范化先進單位等集體榮譽25個，受到市級以上表彰的先進個人30余人次，在全省廣電系統(tǒng)20xx年度考核中進入前四名，受到省局通報表揚。
一是對內(nèi)宣傳主題突出、濃墨重彩，形成了良好輿論聲勢。全市廣播電視新聞宣傳牢牢把握正確的輿論導向，緊貼市委、市政府的各項中心工作和決策部署，先后圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀、貫徹落實“三保一弘揚”精神、迎省運會創(chuàng)文明城等主題活動以及奧運會、紀念改革開放三十周年、科學發(fā)展抓項目、農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程、龍虎山“申遺”等重點報道工作，精心策劃重點選題，采寫播發(fā)了一批有新意、有深度的新聞報道，為全市推進重點工程和重點工作營造了濃厚的輿論氛圍。去年5月至今年4月中旬，市電臺共播發(fā)本地新聞4500余條，市電視臺播發(fā)本地新聞5200余條，拍攝制作廣播電視專題片、紀錄片近50部，市廣電報自采稿件480余篇，廣電網(wǎng)站設立各種欄目60多個，為我市各個時期中心工作的開展，提供了強有力的輿論支持。特別是對我市“實施‘四大一新’戰(zhàn)略，打造經(jīng)濟小巨人”等主題性新聞宣傳，我們采取長線布局、分段實施、一以貫之的做法，進行系列報道、跟蹤報道、深度報道，收到了良好的宣傳效果，也探索了主題新聞報道的新路子、新方法。
二是對外宣傳積極主動、組織有力，上稿數(shù)量和質(zhì)量均有新突破。我們制訂了《關于切實加強全市廣播電視外宣工作的實施意見》，每月召開工作例會，每季進行用稿情況通報，形成了“主要領導親自抓，分管領導坐陣抓，局屬媒體具體抓”的層層負責的工作格局。同時，提出了“三個必須、兩個確?！钡墓ぷ髂繕撕鸵?，即省臺播發(fā)的全省常規(guī)性綜合稿件必須有正能量的內(nèi)容，省臺階段性、主題性宣傳稿件必須有xx的條目，市里有代表性、地域性、特色性的工作必須上省臺；全市廣電系統(tǒng)確保超額完成市委下達的外宣工作任務，市電臺、電視臺確保用稿在省內(nèi)綜合排名進入先進行列。并要求做到“一著不讓、步步跟進”，瞄準盯緊中央臺和省臺積極上稿。今年3月31日，我市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的做法，作為唯一代表江西的典型事例，在中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出，反響很好。全年共計在中央臺用稿12條，其中中央人民廣播電臺5條，中央電視臺7條（其中新聞聯(lián)播3條）；在省電臺用稿329條，其中頭條14條；在江西衛(wèi)視新聞用稿312條，其中頭條30條。在中央、省兩臺播出專題11部，《銅都崛起新家園》、《銀發(fā)舞者》等10余部電視專題片在美國斯科拉電視網(wǎng)等播出。
三是宣傳陣地穩(wěn)步拓展、揚優(yōu)成勢，媒體影響力和感染力不斷增強。局屬兩臺一報充分發(fā)揮各自的特長和優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作思路，積極走出演播室，主動整合社會資源，拓展宣傳載體。20xx年，共舉辦各種活動15場（次）。其中市電臺5月份在全市率先舉行“情系汶川災區(qū)”募捐活動，短短十天之內(nèi)募集到善款40多萬元；6月份組織的“高考愛心車隊”活動，得到100多部出租車和10多部私家車及相關企業(yè)的積極響應和踴躍參與。市電視臺7月至8月份舉辦的“助學圓夢行動”，記者行程近xx公里，爬山涉水到家境貧寒而立志成才的學生家中，拍攝素材1400多分鐘，制作、播出了20多期感人肺腑的新聞片，激發(fā)了社會各界人士的捐資助學熱情，共幫助23名寒門學子圓了大學夢；12月主辦了第二屆全市及周邊城市體育健身舞蹈電視大獎賽，吸引了全市400多人和萍鄉(xiāng)等周邊地市的舞者積極參加，取得了良好社會效果。
四是精品創(chuàng)作立足本土、求新求變，宣傳質(zhì)量得到顯著提高。我們通過實施“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品”戰(zhàn)略，局屬各媒體紛紛加大節(jié)目欄目創(chuàng)新力度。市電臺《政風行風熱線》節(jié)目增加到每周兩期，同時實現(xiàn)了與縣（市、區(qū)）的直播連線，把聽取群眾意見、建議的平臺前移，共受理聽眾來電600多個，為群眾解決各類問題300余件。市電視臺加強與縣（市、區(qū)）之間的宣傳合作，在《xx新聞》中繼續(xù)辦好、辦精子欄目，不斷拓展報道題材。廣電報啟用《生活周刊》報名，內(nèi)容更加豐富，讀者群進一步擴大，今年4月《xx廣播電視報》被評為全國城市廣播電視報60強。20xx年，我市共有20余件作品獲省級以上獎勵。此外，在實施精品創(chuàng)作戰(zhàn)略中，我們克服資金短缺、經(jīng)驗不足等因素，與市委宣傳部等單位聯(lián)合投拍了xx首部膠片電影《心靈的小河》。這部反映環(huán)保題材的兒童故事片20xx年先后在北京、江蘇、南昌和澳大利亞等地放映，深受專家和觀眾好評，并在今年4月全省優(yōu)秀影視劇評比中在一等獎空缺的情況下，榮獲唯一的二等獎。
五是宣傳管理制度完善、監(jiān)管到位，有效凈化了熒屏、聲頻。我們著力制度建設和作風建設雙管齊下，強化新聞宣傳管理。進一步強化新聞宣傳領導責任制，堅持新聞例會和三級審稿制度，不斷提高新聞宣傳水平；加強政風行風和職業(yè)道德建設，杜絕虛假新聞、有償新聞，樹立新聞從業(yè)人員有令則行、有禁必止的良好作風。一年來，局屬各媒體無一例違反上級有關規(guī)定受到查處或通報批評的現(xiàn)象；無一例因節(jié)目低俗化問題被省局通報批評或約請談話。
一是圓滿完成了無線覆蓋工程建設任務。去年以來，共計爭取國家廣電總局和省局建設設備和資金近70萬元，完成了xx電視發(fā)射臺技術更新改造建設工程，中央一套發(fā)射功率由原100w提高到300w；增設中央七套300w發(fā)射任務；該項工程11月份通過了省局驗收。我們還通過光纜、微波、衛(wèi)星接收等多種方式，不斷改善節(jié)目傳輸效果，廣播電視覆蓋率分別達到98.3%和98.2%。
二是全面完成了廣播電視村村通建設任務。我們與縣（市、區(qū)）廣電部門簽訂了“村村通”目標責任書，將“村村通”工作納入年度目標考核。同時，加強日常督查和管理，確保了“村村通”工作按計劃進行。全年共完成221個“村村通”建設任務，是省下達任務的112%，多次受到市人大、市政協(xié)調(diào)研組和省局檢查組的肯定。
三是移動多媒體建設工程和廣播電視數(shù)字化建設加快。通過努力，我市移動多媒體建設得到總局、省局的支持，為我市配備了80多萬元的設備，目前設備安裝調(diào)試已經(jīng)完成。下一步，我們將加快組建市移動多媒體運營機構，大力發(fā)展用戶和增值業(yè)務，使之成為我市廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要支柱。
20xx年，我們還自籌資金100余萬元，對市電臺、電視臺的采、編、播設施進行了更新，使xx電臺、電視臺的節(jié)目信號更加穩(wěn)定和清晰。今年4月還完成了政府采購程序，對市電臺音頻工作站進行全面改造升級，目前基本上實現(xiàn)廣播電視采編播系統(tǒng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡化。
廣電述職報告篇十四
20xx年，本人在公司經(jīng)營站子的正確領導下，在李總和其他站子成員的關心幫助下，在全體員工的大力支持下，深入踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神，大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”和“多一些奉獻，少一些索取，多一些務實，少一些浮躁，多一些擔當，少一些推諉”的企業(yè)文化精神，解放思想，真抓實干，勤勉敬業(yè)，較好地完成了企業(yè)文化建設、企業(yè)內(nèi)部管理、黨風廉政建設、工作作風建設、隊伍建設、財務管理、市場營銷、農(nóng)村網(wǎng)絡建設、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調(diào)等工作，形成五大工作亮點：一是營銷工作上臺階，公司全年完成付費節(jié)目營銷收入1034532元，同比增長119.40%，一體機銷售收入1072951元，同比增長69.25%；二是農(nóng)村有線電視聯(lián)網(wǎng)延伸工作上水平，完成37個行政村的光纜聯(lián)網(wǎng)和5個行政村的網(wǎng)絡延伸；三是農(nóng)村客戶大發(fā)展，累計發(fā)展農(nóng)村用戶3802戶，名列全市縣收入分公司前茅；四是行風建設上水平，客戶業(yè)務回訪率達100%，省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業(yè)文化建設創(chuàng)特色，加強了管理制度建設，強化了企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高，企業(yè)的活力明顯增強。本人完成付費節(jié)目、高清機頂盒、寬帶、一體機等增值業(yè)務收入為97635元，占年任務的189.77%。回顧一年來主要做了以下工作：
一、勵精圖治，求新思進，在提高個人素質(zhì)上下功夫。
加強理論學習，不斷增強政治理論水平，思想道德素質(zhì)和黨性修養(yǎng)是領導干部的立身之本，成事之基。為適應廣電網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動的要求，我一直將政治理論學習和業(yè)務技能學習作為自身建設的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務領導水平。一年來，潛心學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神、省局領導和省市公司領導重要講話精神，提高了工作科學決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務學習中，采取走出去，請進來等形式，虛心向站子成員和員工學習，向兄弟縣（市）公司學習，并結合本公司和個人實際，制定了學習計劃，做到從長計議與短期安排相結合，參加集中學習和個人自學相結合，系統(tǒng)學習與重點學習相結合，努力提高學習效果。通過堅持不懈地學習，自己的政治素質(zhì)、業(yè)務水平和組織管理協(xié)調(diào)能力均有了較大提高。
二、顧全大局，勤勉敬業(yè)，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。
在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個人利益服從集體利益，個人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動為主要領導分憂解難，當好助手，當好參謀，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計較個人得失。20xx年根據(jù)經(jīng)營站子的安排，本人協(xié)助總經(jīng)理主持日常工作，分管行政人事、財務管理、市場營銷、客戶服務、農(nóng)村網(wǎng)絡、效能建設、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團工作等，聯(lián)系辦公室、財務資產(chǎn)管理科、行風督查科、農(nóng)村網(wǎng)絡管理科、客戶服務科以及市場營銷科6個科室，任務艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發(fā)揚團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，敢于擔當、主動作為、克難攻堅，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業(yè)績。
（一）客服工作創(chuàng)一流。20xx年，我在經(jīng)營站子的領導下，對城鄉(xiāng)運維情況進行認真細仔的調(diào)查研究，確定了努力方向，以科學的理念，嚴謹?shù)膽B(tài)度，務實的作風，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度，強化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護人員的服務意識、服務水平、服務效率。20xx年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊，但我們的員工執(zhí)行力強，召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時恢復信號。尤其是在農(nóng)村網(wǎng)絡遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現(xiàn)場，靠前指揮和組織協(xié)調(diào)，盡快恢復信號。20xx年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農(nóng)網(wǎng)科、工程技術科及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險、頂嚴寒、忍饑餓、抗疲勞，連續(xù)多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地搶修光纜，第一時間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協(xié)助安裝維修，鼓舞了士氣，轉變了作風，使客服工作達到了“領導更放心，用戶更滿意”的效果。
（二）農(nóng)網(wǎng)管理上臺階。我分公司擁有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，點多面廣，用戶分散，網(wǎng)絡復雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標，重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機制，任務到站，責任到人。二是下發(fā)了《關于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉變作風，真抓實干求實效；團隊合作，形成合力上臺階；強化督查，千方百計抓進度；抓好服務，上下聯(lián)動促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，并設立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務、市場營銷等獎懲機制，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調(diào)度會，小結上月工作布置本月工作，表彰先進，通報后進，會商工作計劃和工作措施，謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道。五是制定站子成員和科室負責人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯(lián)系員考評機制，加強公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和溝通，幫助聯(lián)系點解決實際問題，聯(lián)系人的資金與聯(lián)系點掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財務資產(chǎn)管理科、客戶服務科人員轉變作風，改進服務，走出機關，深入基層站指導boss操作，協(xié)助開展業(yè)務工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經(jīng)營創(chuàng)收任務，有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務，農(nóng)村客戶續(xù)費率達到93.12%。
（三）行業(yè)管理上水平。20xx年，我在李總的支持下，加強了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，并取得相關單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理條例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。20xx年聯(lián)合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設施的集中整合工作。縣政府還專門印發(fā)整治通告份，組織協(xié)調(diào)相關單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商35家，沒收“鍋頭”120個，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個。特別是在鎮(zhèn)村的整治中，得到當?shù)攸h委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網(wǎng)內(nèi)“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經(jīng)?；?，有效地凈化了行業(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
（四）效能建設出實效。20xx年，為鞏固和發(fā)展路線教育成果，根據(jù)省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經(jīng)營站子的要求，本人作為分管領導，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動回頭看活動，制定了實施方案，成立了領導機構，開展了宣傳發(fā)動，落實了整改措施，制定和完善了《承諾服務制》、《首問責任制》、《限時辦結制》等一系列規(guī)章制度，開通了24小時服務熱線，召開了用戶座談會，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細心”為內(nèi)容的“五心”服務活動，并加強對安裝維護和工作作風的督查，使公司上下切實轉變了工作作風，改善了服務態(tài)度，提高了服務質(zhì)量和工作效率。我公司駐行政服務中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個月均被縣行政服務中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務標兵”。
三、嚴于律己，廉潔自律，在反腐倡廉上下功夫。
20xx年，本人認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺加強了黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的`同時，根據(jù)支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設，制定了《廣電網(wǎng)絡縣分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作實施意見》，把創(chuàng)廉工作長期性任務、階段性工作與公司的業(yè)務工作有機結合，統(tǒng)籌計劃，明確了年度創(chuàng)廉目標，制定完善了廉潔標準及考核辦法，并納入到年度黨風廉政建設責任制考核內(nèi)容，認真抓好落實，促進了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。20xx年年初，本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經(jīng)營站子報告，及時成立了專項調(diào)查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀的行為進行了認真調(diào)查和嚴厲處理，為公司挽回經(jīng)濟流失36466元。從而也規(guī)范了管理，強化監(jiān)督，挽救了員工。
在過去的一年里，本人在各級領導和公司員工的指導、關心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經(jīng)營站子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學習不夠系統(tǒng)全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務、壓擔子多，要求高，個性較強，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進，并取得更好的工作業(yè)績。
廣電述職報告篇十五
一年來，認真學習貫徹公司領導精神，嚴格遵守公司規(guī)章制度要求，完成本職工作崗位職責，以工地為重點作為準則，以深化管理，認真落實實質(zhì)性工作，使***工程在進度，質(zhì)量，安全等均有較大的提高?，F(xiàn)將一年以來工作情況總結如下：
（一）、一年來，認真學習，提高思想認識，樹立新的理念。
1、堅持每周的專業(yè)學習和業(yè)務學習，緊緊圍繞所從事的工作為目標，不斷更新管理知識。通過學習專業(yè)知識，認識到新技術、新管理。將理論聯(lián)系到實際，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質(zhì)結構接受新的工作崗位。
2、通過學習新的專業(yè)，使自己逐步領會到將管理發(fā)展作為出發(fā)點。重視專業(yè)獨立性、管理自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，收到了良好的效果。
（二）、一年來，在工程部、公司各位領導下，完成了本職工作內(nèi)容：1、參與圖紙審圖，參與圖紙優(yōu)化工作；2、參與施工、監(jiān)理合同補充條款工作；3、熟悉工地、完成工程開工的準備工作；4、促進施工單位人員、機械設備到位工作；5、工程現(xiàn)場技術把關工作；6、測量、核實原地形工作量；7、審核施工單位施工進度、施工組織計劃工作；8、協(xié)調(diào)工地有關單位工作；9、參加會議，提出建議性的問題；10、審監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則工作；11、參與工程報備工作；12、監(jiān)督、促進施工進度按計劃完成；13、投資費用控制；14、收集、整理會議記錄、匯報材料、工程資料等。
總之，一年來，干了一些工作。也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：管理知識不夠。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。
總結人：××。
廣電述職報告篇十六
年，作為廣電網(wǎng)絡縣分公司的一班之長，我在省、市公司的正確領導、親切關懷和幫助指導下，認真學習習近平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展，貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個以”和“六個意識”為指針，大力弘揚“團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越”的企業(yè)文化精神，團結和帶領全體員工緊緊圍繞“發(fā)展廣電網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)全省一流業(yè)績，服務‘三個’文明建設”的總體目標，敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區(qū)網(wǎng)絡得到鞏固壯大，農(nóng)村網(wǎng)絡得到拓展延伸。有線、無線、數(shù)字、數(shù)據(jù)業(yè)務并駕齊驅(qū)，經(jīng)濟效益、社會效益同步提升。據(jù)統(tǒng)計，2014年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯(lián)網(wǎng)行政村37個，網(wǎng)絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農(nóng)村3802戶；新增無線數(shù)字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現(xiàn)經(jīng)營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數(shù)字電視收視維護費收入540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務收入813005元?；仡櫼荒陙?，主要抓了以下方面的工作：
一、強化了自身建設。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。為了提高領導藝術、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學習作為自身建設的重要任務，樹立終身學習觀念，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。2014年，我較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領導重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實質(zhì)上下功夫，并自覺堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，學以致用，以科學理論指導審視公司全盤工，謀劃經(jīng)營思路，解決工作中遇到的實際問題。
二、強化了廉政建設。2014年，我堅決擁護和認真貫徹落實中央八項規(guī)定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網(wǎng)絡工作的全領域、全方位、全過程，加強了黨的組織建設、隊伍建設、思想建設和作風建設，成立了公司黨風廉政建設工作領導小組。對黨風廉政建設責任目標進行了層層分解，細化量化到經(jīng)營班子成員和基層站、各部門，堅持用黨的十八大和十八屆四中全會精神及中央八項規(guī)定統(tǒng)攬黨風廉政建設全局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機制、權利運行監(jiān)督機制。在工程招標、工程建設、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監(jiān)督”的模式，落實“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作要求，自覺執(zhí)行財經(jīng)制度、實行收支兩條線，沒有設立小金庫、小錢柜，對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的挫資行為進行了嚴厲查處。
三、強化了班子建設。企業(yè)的興衰成敗主要在于經(jīng)營班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。強化經(jīng)營班子建設是提高員工執(zhí)行力的關鍵所在。2014年我把抓好班子建設作為首要任務。一是明確目標、清晰思路。年初制定了經(jīng)營目標考評方案、明確了班子成員的分工、職責和任務。每天召開班子成員碰頭會議，分管領導向主要領導報告前一天工作開展情況和當天的工作計劃和方法措施。二是加強聯(lián)系溝通。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。為更好使班子成員團結一心，握成一拳，形成強有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我遇事與班子成員多交流、多溝通、多協(xié)調(diào)，不搞一言堂，并經(jīng)常以生活民主會的形式在班子成員之間開展批評與自我批評，使我們的班子成為團結和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號召力的經(jīng)營班子。三是加強班子作風建設。我公司建立了班子成員掛鉤聯(lián)系點制度和班子成員下基層工作制度。要求班子成員每周必須下到各自聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實際問題。班子成員工作作風的轉變，推動和促進了基層工作的開展。
四、強化了制度建設。效能建設是一項長期而艱巨的任務，是企業(yè)興旺的法寶。要抓好效能建設，打造服務文化，關鍵要建立長效機制。2014年，我?guī)ьI班子成員把建立和完善各項規(guī)章制度當作規(guī)范管理，科學運營，開展工作新局面的突破口來抓。重點要完善了限時辦結、服務承諾、服務監(jiān)督、用戶回訪、責任追究等方面的客服管理制度，以科學、完善、規(guī)范的制度體系來管人管事和規(guī)范企業(yè)行為。對各項制度還進行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項學習，使員工全面領悟和嚴格執(zhí)行企業(yè)管理要求以及企業(yè)文化態(tài)勢。與此同時，強化執(zhí)行工作規(guī)定、工作制度落實情況的督查，嚴厲查處違紀的人和事。
五、強化了隊伍建設。企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭和團隊綜合素質(zhì)的競爭，建立一支執(zhí)行能力強，服務水平高，充滿活力的團隊是企業(yè)制勝的法寶。為此，深化用人機制和管理機制的改革與創(chuàng)新勢在必行。我公司應按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，年初進行了人事管理機制的改造，實行以崗定員，整合和優(yōu)化人才資源，強化和規(guī)范隊伍管理。同時，要加大了員工培訓、教育力度，打造學習型企業(yè)，堅持開展了“天天崗前培訓”。重點抓了黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務修養(yǎng)的學習和培訓，發(fā)揮黨員干部在服務文化建設和服務文化踐行中的模范帶頭作用；積極創(chuàng)造條件加強職工繼續(xù)再教育和學歷教育，改善職工的專業(yè)知識結構，適應新形勢下廣電網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求；同時本著“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，強化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓，適時開展了勞動競賽、技術比武活動，促進員工刻苦學習業(yè)務知識，提高服務本領。
六、強化了作風建設。廣電網(wǎng)絡是技術含量高，公共性服務強的特殊行業(yè)，不但要有過硬的技術本領，更要有求真務實的工作作風。抓好員工隊伍的作風建設刻不容緩，而且要一以貫之。我和班子成員一道不失時機地加強員工的思想道德教育、職業(yè)道德教育、遵紀守法教育，增強全體員工的理想信念、大局意識、服務意識、奉獻意識、紀律觀念，提高執(zhí)行力。力求使員工的服務態(tài)度讓用戶滿意、服務質(zhì)量讓用戶滿意、服務時限讓用戶滿意、服務內(nèi)容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風活動，即查學風、糾正不學無術、不思進取、不求上進、得過且過的歪風；查作風，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負責任的歪風；查政風，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風；查行風，糾正態(tài)度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風。同時大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”、“多一些奉獻，少一些索取，多一些擔當，少一些推諉，多一些務實，少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍，著力倡導“誠心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務，從而端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的廣電網(wǎng)絡隊伍。
七、強化了環(huán)境建設。企業(yè)在運營過程中不可忽視一手抓“硬”環(huán)境的建設，一手抓“軟”環(huán)境的打造。2014年，我們以作風建設、效能建設為切入點，大力倡導“人人都是環(huán)境，人人都是形象”的理念，著力營造服務創(chuàng)優(yōu)、和諧創(chuàng)業(yè)、實干生績的氛圍，培育知名的廣電網(wǎng)絡服務品牌。在工作實踐中，一依貫之地貫徹落實“五個以”和“六個意識”的工作要求，在構建和落實服務文化中做到具體化、細膩化、形象化，營造良好的服務氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力為用戶提供“更好、更快、更優(yōu)”的廣電網(wǎng)絡各項服務。一是應加強服務窗口的建設。開設服務熱線和投訴電話，設立崗位監(jiān)督欄和便民服務箱，公開客服制度、辦事程序、收費政策，推行微笑服務、文明服務。二是應推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務。把印有安裝維護人員的姓名、電話和服務理念的用戶聯(lián)系卡發(fā)放到千家萬戶。在社區(qū)（小區(qū)）設置標有服務內(nèi)容、服務項目、服務人員、服務時限、服務標準的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監(jiān)督。新建小區(qū)一旦開通信號，及時地利用各種媒體進行溫馨提示。三是應注重發(fā)揮先進典型對群眾的示范引導作用。組織開展“學習標兵、服務標兵、技術標兵”、“最佳滿意度員工”、“先進工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列評先評優(yōu)活動，營造勞動光榮、爭先創(chuàng)優(yōu)的服務文化氛圍。四是應開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務態(tài)度有明顯轉變，服務意識有明顯增強，服務質(zhì)量有明顯提高，群眾滿意率和企業(yè)形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻計策”活動和“我是誰，為了誰”自評自議活動。在黨的群眾路線教育實踐活動中，全體員工踴躍獻計獻策，共謀公司發(fā)展之大計，主人翁精神得到充分發(fā)揮，并落實和體現(xiàn)在工作的每個細節(jié)之中。
二0一四年，在省市公司的正確領導下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學習還不夠深入，沒有完全按科學發(fā)展觀的要求統(tǒng)領工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調(diào)查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚長避短，自警自勵，帶領公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達的各項工作任務。
廣電述職報告篇十七
,供大家參考。
2021年xx本人帶領市文廣旅體局聚焦“現(xiàn)代文化之都”建設，弘揚紅色文化，彰顯xx文脈，加快文旅融合，促進全民運動，推動文廣旅體事業(yè)取得新成效，為xx打造xx高質(zhì)量發(fā)展名片提供有力的文化支撐。現(xiàn)將本人履職情況報告如下：
一、2021年主要工作。
（一）堅持傳承紅色基因，推動黨史學習教育走深走實。
一是加強革命文物保護利用，推動xxxx紀念館基本陳列全面升級、重新開放，xx博物館成為2021年全國首批紅色基因庫建設試點單位，修繕xx抗日根據(jù)地舊址、中共xx縣委機關舊址等x處革命文物，打造了一批黨史學習教育重要陣地，全市超過x萬人次走進紅色文博場館參觀學習。
二是營造濃厚黨史學習教育氛圍，整合發(fā)布x條“走讀紅色xx，堅定理想信念”紅色主題旅游路線，累計超過x萬人次游覽。舉辦“百年征程、百圖紀實”美術創(chuàng)作展，推出《上甘嶺》等x場紅色經(jīng)典演出，組織“永遠跟黨走”第x屆合唱節(jié)，x支隊伍超過x萬人參賽，推動全市上下掀起了黨史學習教育的熱潮。
三是抓好系統(tǒng)內(nèi)黨史學習教育，在為全市黨史學習教育提供重要陣地、營造良好氛圍的基礎上，市文廣旅體局高質(zhì)量、高標準推進系統(tǒng)內(nèi)黨史學習教育，堅持學用結合，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，收集和辦好x個群眾“急難愁盼”事項，加快補齊文化服務提升、文化資源利用、全民健身推廣等方面短板，以辦實事推動開新局。
（二）堅持挖掘本土資源，促進傳統(tǒng)歷史文化出新出彩。
一是深化“博物館之城”建設，加快市博物館新館建設，完成初步選址、初步設計方案等工作，中國xx博物館在xx動工建設，將建成全國唯一的國家級xx項目專題博物館，xx博物館正式開館，全市博物館達到x座。
展示內(nèi)容。xx近代商埠貿(mào)易游徑入選第二批xxx區(qū)文化遺產(chǎn)游徑。
三是促進歷史文化浸潤城市生活，組織xx中國畫藝術展、xx美術作品捐贈展，舉辦x期“新時代xx堂”文博主題系列講座，“非遺進校園”“戲曲進校園”等活動深入開展，各類展覽活動得到了社會各界的廣泛好評和高度贊譽。
（三）堅持創(chuàng)新供給方式，促進公共文化服務提質(zhì)提效。
一是拓展一批公共文化空間。完善文化館總分支館體系，新建村（社區(qū)）文化支館x個，新建成城市閱讀驛站x個、繪本館x個，整合社會力量建成家庭圖書館x個，舉辦第x屆讀書節(jié)，書香xx讓閱讀成為全民新風尚。
二是實施一批共享文化項目。創(chuàng)新舉辦“共享文化年”活動，打造“四個100”共享文化項目，推出超過x場公益文化活動，惠及市民群眾共x萬人次（線上x萬人次、線下x萬人次）。
三是舉辦一批大型文旅活動。文化惠民有聲有色，組織舉辦全民藝術普及、文化四季、文化年歷、森林詩歌節(jié)、中國旅游日、“同飲一江水”xx勞動者歌唱大賽等大型文旅活動，廣大市民踴躍參與，文化獲得感持續(xù)提升。
（四）堅持文旅融合發(fā)展，加快文旅產(chǎn)業(yè)轉型升級。
一是打造文旅產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。推動xx城xx創(chuàng)意公社、xxx獲評省文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，xxxx明清古村落景區(qū)獲評省文化和旅游融合發(fā)展示范區(qū)，xx成功入選第二批國家文化和旅游消費試點城市。
二是搭建產(chǎn)業(yè)對接平臺。成功舉辦第x屆漫博會，組織x場線上線下產(chǎn)業(yè)對接活動，超x萬人次線上觀展，進一步打造潮玩文化品牌。舉辦2021年xxx區(qū)公共文化和旅游產(chǎn)品（xx）采購會，采購意向成交金額x萬元，文采會直播間總直播在線觀看總量超過x萬，線上入駐非遺商家入駐超過x家。
三是全面發(fā)展全域旅游。出臺實施《xx市旅游發(fā)展三年行動計劃（2021—2023）》，推動xx、xx鎮(zhèn)創(chuàng)建省全域旅游示范區(qū)，策劃推出2021“中國旅游日”xx文旅主題系列活動。持續(xù)提升旅游景區(qū)現(xiàn)代，xx鎮(zhèn)入選第一批全國鄉(xiāng)村旅游重點鎮(zhèn)，xx生態(tài)景區(qū)獲評國家4a級旅游景區(qū)，全市4a級景區(qū)數(shù)量居全省第x。
（五）建設體育強市，煥發(fā)城市活力。
一是xx以籃球為牽引，推動體育強市建設邁出新步伐。xx男籃第x次勇奪全國總冠軍，xx男女籃分別完成省籃球聯(lián)賽“x連冠”和“x連冠”，xx培養(yǎng)的運動員在東京奧運會女子三人籃球取得銅牌，成功舉辦市籃球聯(lián)賽，進一步刷亮全國籃球城市品牌。
二是第十四屆全國運動會上，xx輸送的x名運動員代表xx參加田徑、籃球、跳水、舉重等項目，奪得x金x銀x銅的佳績。xx羽毛球隊運動員在2021年全國羽毛球冠軍賽暨全運會資格賽中取得兩金兩銅，承辦xx古驛道定向大賽、xxx區(qū)自行車比賽等省級大賽。舉辦市第x屆運動會，設x個大項、x個小項，x多名運動員參加，比賽項目、參賽人數(shù)創(chuàng)了歷史新高。
三是群眾體育蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)全民健身服務站點建設全覆蓋，建成x分鐘健身圈。全市超過x萬多人參與市籃球聯(lián)賽、市民運動會、時尚運動節(jié)等系列體育賽事，全民運動健身成為市民生活新時尚。
二、下一步工作思路。
下一步，我局將堅持“思想引領+文化供給”，推動習近平新時代中國特色社會主義思想落實到文廣旅體事業(yè)發(fā)展的全過程，促進優(yōu)秀中華文化在新時代展現(xiàn)新貌、煥發(fā)活力。未來五年，xx市文廣旅體局將堅持“125”的工作思路，加快建設文化旅游體育強市，為xx實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更深層、更持久的精神力量。
（一）“1”就是“現(xiàn)代文化之都”的目標。將篤定心志、堅定不移地推動各項工作朝著“現(xiàn)代文化之都”聚焦發(fā)力。
（二）“2”就是兩條主線、兩大使命任務。一是提升萬億gdp城市的文化地位、文化形象、文化影響力。二是提高千萬人口的文化供給質(zhì)量和文化認同感、歸屬感。
（三）“5”就是五個重點方向。一是樹立城市文化新形象，提升城市文化集中度和文化顯示度。二是優(yōu)化文化布局新空間，按照“中心引領、片區(qū)協(xié)同、節(jié)點開花”的格局，統(tǒng)籌推進各級文體旅游設施規(guī)劃建設和提檔升級。三是培育文旅產(chǎn)業(yè)新動能，加快文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進文旅消費升級。四是創(chuàng)新文化供給新方式，縱深文化惠民工程，持續(xù)提升市民群眾文化獲得感、認同感、歸屬感。五是構建人文灣區(qū)新格局，在灣區(qū)建設中打響xx文化品牌。
三、2022年重點工作。
（二）加快文體設施建設。高標準推動市博物館新館建設，加快項目立項、建筑規(guī)劃設計等籌建工作。研究推動xx圖書館二期工程建設，實施xx展覽館二樓基本陳列更新。加快中國xx博物館建成運作，謀劃建設龍舟文化傳承中心。聚焦“x江x岸”建設串聯(lián)整合歷史文化資源，支持打造歷史文化休閑區(qū)。
（三）優(yōu)化公共文化服務。策劃“xx優(yōu)享文化年”，實施產(chǎn)業(yè)工人文化暖心。
計劃。
城市長者文化關心計劃高層次人才文化知心計劃醫(yī)護。
工作。
者文化連心計劃等四項計劃。建設x個“我+書房”家庭圖書館，深化“書香鎮(zhèn)街”建設。實施“xx市青年文藝人才培育與推廣”，打造x-x個有影響力的重點文藝創(chuàng)作基地。
（四）提升文旅發(fā)展水平。深入推進全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，遴選培育一批文化特色鮮明的旅游休閑街區(qū)。爭創(chuàng)省級產(chǎn)業(yè)示范項目，建設國家文化和旅游消費試點城市，提振文旅消費。加強旅游文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，加快推出“xx禮物”產(chǎn)品資源庫。
（五）活化傳統(tǒng)歷史文化。深入挖掘歷史文物資源，強化館際資源整合，創(chuàng)新策劃、展陳方式，策劃推出一批有影響力的精品展覽。推進系列文物修繕工程，配合制定地方性歷史文化保護地方規(guī)章，在城市建設中加強歷史文化保護。辦好xxx非遺墟市，舉辦“江湖山?！毕盗蟹沁z活動。
（六）打造全民運動之城。策劃舉辦籃球文化節(jié)，推動xx籃球ip文創(chuàng)開發(fā)、商業(yè)運營，策劃舉辦高規(guī)格群眾性籃球體育節(jié)事。完善全民健身服務體系，全年為市民提供科學健身指導服務不少于x萬小時。
廣電述職報告篇十八
時間行如流水般劃過，眨眼間在孩子們的歡聲笑語中迎來了新的一年?；叵脒@學期的點點滴滴，頗感欣慰，孩子的每一點進步都傾注了老師的心血，當然更離不開家長對我們幼教工作的支持與配合。在五幼工作近半年了。我在這里學習、工作的同時也在不斷的成長。從最初的參加幼兒園的培訓活動、和同事們一起布置園內(nèi)環(huán)境，到開展日常教學工作、做好家園互動活動（電話訪問、家訪工作、育兒沙龍活動、“慶元旦親子游戲”活動等）以及為創(chuàng)辦省示范園所做的各種努力……這一路走來，我們付出了很多，同時也收獲了很多！而事實也給了我們很有力的證明?；仡櫛緦W期的工作，我從以下幾個方面說明。
一、盡心盡責幫助孩子度過適應期。
讓我記憶猶新的是剛開學時那一幕幕壯觀的場面。忘不了胡國鈺、曹默涵、昊天、昊然大哭大鬧不愿意來園的樣子，忘不了高佳浩、嚴十一、黃若玉、齊一鳴哭鬧著抱著奶奶不愿意讓離去的情景，忘不了那個小胖娃娃齊一鳴總是自己開門往外跑，還有那個張思博一天到晚嘴里總是哭著嘟囔著一句話“我爺爺怎么還不來接我呀，我爺爺不來接我了?！焙呛?，一天只念叨著這一個話題，說個不停。當時我們真的是又無奈又郁悶。還有的寶寶，一動不動的站在一旁抱著自己心愛的玩具默默地流著淚，拒絕老師的懷抱，拒絕老師的安慰，眼睛向門口張望著，眼神里充滿了無助，讓我看的心里酸酸的。想起了那一幕幕歷歷在眼前。其實，不管孩子們有什么樣的表現(xiàn)我們都很理解，試想一下幼兒離開了熟悉的環(huán)境，處在一個陌生的環(huán)境中，無論是吃、住、行等對他們來說都出現(xiàn)了困難。例如：吃飯時沒有家人喂飯了；午睡環(huán)境變了，午睡時沒有奶瓶陪伴、沒有大人陪伴了；活動的自由度受到了限制等，所有這些環(huán)境的變化讓孩子們深感離開家庭的迷茫和痛苦，思念家的.情緒情感油然而生。所有這些變化，使寶貝們出現(xiàn)哭鬧、厭食、悲傷等焦慮情緒。作為老師我們要讓孩子們感受到我們的關愛。根據(jù)托班幼兒心理特點，我們采用了一些策略來減少孩子的入園焦慮。如，情感轉移：我們直呼幼兒的乳名，會讓孩子倍感親切，從而消除陌生感，加深彼此的情感；理解、尊重幼兒在家的一些習慣，象抱著娃娃睡覺、拍著他們摟著他們睡等，讓孩子有一種安全感，營造一種溫馨的環(huán)境，讓孩子感受到老師象媽媽。我會時不時地親近幼兒，抱抱他、親親他、安慰他等，讓孩子有一種親切感。2歲左右的孩子注意力不穩(wěn)定、情緒變化快，根據(jù)孩子這一年齡特點我們就采取游戲轉移的方法緩解孩子們的分離焦慮。帶孩子觀看有趣的動畫片；去戶外看大班的哥哥、姐姐游戲；帶他們?nèi)敉馔嫠麄兿矏鄣拇笮屯婢?；讓孩子玩一些積木等，使孩子的注意由戀家遷移到幼兒園豐富的活動之中。
托班孩子年齡小，表達能力差，自理能力差，需要我們老師有著極大地耐心和愛心來幫助孩子照顧好孩子的一日生活。如，扶著他們上廁所，幫他們脫褲子、提褲子，再扶下來，給他們擦屁股、擦鼻涕、穿脫衣服、喂水喝喂飯吃、哄他們睡覺。這一天里總是不停地哄勸他們，安慰他們。我們還認真填寫一日觀察表，讓家長們及時了解孩子在園的生活情況。在與孩子們的接觸中，我們互相認識，互相培養(yǎng)和增進感情，孩子們很快適應了幼兒園的生活環(huán)境。
二、作為一名幼兒教師，最重要的是要有愛心和責任心。
熱愛并尊重每一個孩子作為一名幼兒教師，最重要的是要愛心和責任心，熱愛并尊重每一個孩子。有了這種心境，師生之間就能夠在一種和諧的狀態(tài)中相處，許多事情也迎刃而解。無論孩子活潑、頑皮、或膽怯、安靜，我都會一視同仁。對性格孤僻不愛說話的幼兒，我會給予他們的關注，多詢問他們，和他們親切聊天。我班的胡國鈺、劉佳睿小朋友不愛和伙伴們在一起玩，不愿意戶外活動，每次我都會把他們叫過來和孩子們一起玩。引導他和孩子們慢慢熟悉，慢慢融和，喜歡小朋友，喜歡老師，更喜歡幼兒園。不能冷落任何一個幼兒，讓每個孩子都感覺到老師對他的關心。對活潑開朗的幼兒，我則會提供適合他們的展示和表現(xiàn)空間。每天上午或下午我們會播放節(jié)湊感較強的音樂，讓孩子們跳舞表現(xiàn)，展示自己的風采，不受任何壓抑，同時還能帶動一些比較安靜的幼兒一起唱一起跳人的感覺是相互的，老師的真誠孩子是能感受到的。堅持熱愛、尊重每一位幼兒，與之平等相處，讓孩子接受了你，就會以主動的態(tài)度接受你的教育。
廣電述職報告篇十九
本人在公司經(jīng)營班子的正確領導下在李總和其他班子成員的關心幫助下在全體員工的大力支持下深入踐行科學發(fā)展觀認真貫徹落實中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”和“多一些奉獻少一些索取多一些務實少一些浮躁多一些擔當少一些推諉”的企業(yè)文化精神解放思想真抓實干勤勉敬業(yè)較好地完成了企業(yè)文化建設、企業(yè)內(nèi)部管理、黨風廉政建設、工作作風建設、隊伍建設、財務管理、市場營銷、農(nóng)村網(wǎng)絡建設、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調(diào)等工作形成五大工作亮點：一是營銷工作上臺階公司全年完成付費節(jié)目營銷收入1034532元同比增長119.40%一體機銷售收入1072951元同比增長69.25%；二是農(nóng)村有線電視聯(lián)網(wǎng)延伸工作上水平完成37個行政村的光纜聯(lián)網(wǎng)和5個行政村的網(wǎng)絡延伸；三是農(nóng)村客戶大發(fā)展累計發(fā)展農(nóng)村用戶3802戶名列全市縣收入分公司前茅；四是行風建設上水平客戶業(yè)務回訪率達100%省市公司測評客戶滿率名列全省全市前列；五是企業(yè)文化建設創(chuàng)特色加強了管理制度建設強化了企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)品牌打造、企業(yè)形象塑造、員工思想教育和執(zhí)行力的提高企業(yè)的活力明顯增強。本人完成付費節(jié)目、高清機頂盒、寬帶、一體機等增值業(yè)務收入為97635元占年任務的189.77%。回顧一年來主要做了以下工作：
一、勵精圖治，求新思進，在提高個人素質(zhì)上下功夫。
加強理論學習，不斷增強政治理論水平，思想道德素質(zhì)和黨性修養(yǎng)是領導干部的立身之本，成事之基。為適應廣電網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和分管工作變動的要求，我一直將政治理論學習和業(yè)務技能學習作為自身建設的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務領導水平。一年來，潛心學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大和十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神、省局領導和省市公司領導重要講話精神，提高了工作科學決策和駕馭全局的能力。在業(yè)務學習中，采取走出去，請進來等形式，虛心向班子成員和員工學習，向兄弟縣（市）公司學習，并結合本公司和個人實際，制定了學習計劃，做到從長計議與短期安排相結合，參加集中學習和個人自學相結合，系統(tǒng)學習與重點學習相結合，努力提高學習效果。通過堅持不懈地學習，自己的政治素質(zhì)、業(yè)務水平和組織管理協(xié)調(diào)能力均有了較大提高。
二、顧全大局，勤勉敬業(yè)，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。
在工作中本人始終做到講政治、講大局、講原則，做到個人利益服從集體利益，個人意志服從組織意圖，擺正好位子，積極主動為主要領導分憂解難，當好助手，當好參謀，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和公司的興盛出謀劃策，嘔心瀝血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都堅守在公司，或說在基層，工作在一線，從不計較個人得失。根據(jù)經(jīng)營班子的安排，本人協(xié)助總經(jīng)理主持日常工作，分管行政人事、財務管理、市場營銷、客戶服務、農(nóng)村網(wǎng)絡、效能建設、行業(yè)管理、企業(yè)文化以及群團工作等，聯(lián)系辦公室、財務資產(chǎn)管理科、行風督查科、農(nóng)村網(wǎng)絡管理科、客戶服務科以及市場營銷科6個科室，任務艱巨、工作繁重、壓力極大，但我能充分發(fā)揚團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，敢于擔當、主動作為、克難攻堅，靜下心來謀策略，撲下身子抓工作，并取得了較好的工作業(yè)績。
（一）客服工作創(chuàng)一流。20，我在經(jīng)營班子的領導下，對城鄉(xiāng)運維情況進行認真細仔的調(diào)查研究，確定了努力方向，以科學的理念，嚴謹?shù)膽B(tài)度，務實的作風，一手抓管理，一手抓鞏固提高。建立和完善了一系客服工作規(guī)章制度，強化員工的思想教育，灌輸了“用戶是朋友，用戶是親人，用戶是上帝，用戶是市場”的思想理念，提增了安裝維護人員的服務意識、服務水平、服務效率。年雨季城鄉(xiāng)均遭頻繁雷擊，但我們的員工執(zhí)行力強，召之能來、來之能戰(zhàn)、占之能勝，每次重大雷擊故障均能迅速得到解決，及時恢復信號。尤其是在農(nóng)村網(wǎng)絡遭受雷擊和其他重大故障的情況下，本人能深入一線，趕到現(xiàn)場，靠前指揮和組織協(xié)調(diào)，盡快恢復信號。2014年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受重大森林火災，各地光纜不同程度受損。我至始至終與農(nóng)網(wǎng)科、工程技術科及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險、頂嚴寒、忍饑餓、抗疲勞，連續(xù)多天從早上一直忙到深夜，馬不停蹄地搶修光纜，第一時間開通信號，辛苦了自己，歡樂了大家。在平時的工作中，我做到以身作則，身先士卒，率先垂范，帶著員工干，干給員工看，深入一線協(xié)助安裝維修，鼓舞了士氣，轉變了作風，使客服工作達到了“領導更放心，用戶更滿意”的效果。
（二）農(nóng)網(wǎng)管理上臺階。我分公司擁有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，點多面廣，用戶分散，網(wǎng)絡復雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工業(yè)務水平、工作能力、思想狀況參差不齊，管理難度很大，針對這些實際情況，我深入基層，深入一線，查找原因，制定對策，與基層站員工交心通氣，使大家明確目標，重樹信心。一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視考評機制，任務到站，責任到人。二是下發(fā)了《關于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》，要求基層站統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；轉變作風，真抓實干求實效；團隊合作，形成合力上臺階；強化督查，千方百計抓進度；抓好服務，上下聯(lián)動促發(fā)展。三是完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作考評機制》。對首季開門、年中雙“過半”、年底“收關”好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎，并設立了客戶發(fā)展、客戶流失、客戶服務、市場營銷等獎懲機制，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是每月定期地召開一次工作調(diào)度會，小結上月工作布置本月工作，表彰先進，通報后進，會商工作計劃和工作措施，謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的管理工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道。五是制定班子成員和科室負責人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建立聯(lián)系員考評機制，加強公司中層以上干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和溝通，幫助聯(lián)系點解決實際問題，聯(lián)系人的資金與聯(lián)系點掛勾，使公司上下形成一盤棋、扭成一根繩。六是要求行政人事科、財務資產(chǎn)管理科、客戶服務科人員轉變作風，改進服務，走出機關，深入基層站指導boss操作，協(xié)助開展業(yè)務工作，為基層站排憂解難。通過這些措施的落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站形成了你追我趕，奮勇爭先的良好氛圍。2014年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均較好地完成了經(jīng)營創(chuàng)收任務，有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站超額完成了全年客戶發(fā)展任務，農(nóng)村客戶續(xù)費率達到93.12%。
（三）行業(yè)管理上水平。2014年，我在李總的支持下，加強了與縣廣電局、公安局、工商局等部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，并取得相關單位的支持配合，加大了以《廣播電視管理條例》的宣傳力度和廣電行業(yè)執(zhí)法力度。聯(lián)合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設施的集中整合工作?？h政府還專門印發(fā)整治通告份，組織協(xié)調(diào)相關單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商35家，沒收“鍋頭”120個，并集中銷毀，拆除非法安裝使用“鍋頭”93個。特別是在鎮(zhèn)村的整治中，得到當?shù)攸h委、政府和村組干部大力支持和密切配合，取得了顯著成效，網(wǎng)內(nèi)“鍋頭”基本被拆除。行業(yè)管理的制度化、經(jīng)?；行У貎艋诵袠I(yè)市場，促進了安全播出的順利開展。
（四）效能建設出實效。2014年，為鞏固和發(fā)展路線教育成果，根據(jù)省市公司黨委的統(tǒng)一安排部署、縣委縣政府和本公司經(jīng)營班子的要求，本人作為分管領導，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動回頭看活動，制定了實施方案，成立了領導機構，開展了宣傳發(fā)動，落實了整改措施，制定和完善了《承諾服務制》、《首問責任制》、《限時辦結制》等一系列規(guī)章制度，開通了24小時服務熱線，召開了用戶座談會，廣泛征求意見或建議，開展了對基層站和各科室的民意測評，發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改。組織開展了“熱心、誠心、貼心、耐心、細心”為內(nèi)容的“五心”服務活動，并加強對安裝維護和工作作風的督查，使公司上下切實轉變了工作作風，改善了服務態(tài)度，提高了服務質(zhì)量和工作效率。我公司駐行政服務中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5個月均被縣行政服務中心評為紅旗窗口，每月均有我分公司的員工被評為“服務標兵”。
三、嚴于律己，廉潔自律，在反腐倡廉上下功夫。
20，本人認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺加強了黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，做到警鐘長鳴，清正廉潔，淡泊名利，在抓廉潔自律的同時，根據(jù)支委的安排，還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設，制定了《廣電網(wǎng)絡縣分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作實施意見》，把創(chuàng)廉工作長期性任務、階段性工作與公司的業(yè)務工作有機結合，統(tǒng)籌計劃，明確了年度創(chuàng)廉目標，制定完善了廉潔標準及考核辦法，并納入到年度黨風廉政建設責任制考核內(nèi)容，認真抓好落實，促進了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。2014年年初，本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站鉆空子，謀私利，截留公司資金的情況后，馬上向李總和經(jīng)營班子報告，及時成立了專項調(diào)查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站違規(guī)違紀的行為進行了認真調(diào)查和嚴厲處理，為公司挽回經(jīng)濟流失36466元。從而也規(guī)范了管理，強化監(jiān)督，挽救了員工。
在過去的一年里，本人在各級領導和公司員工的指導、關心、幫助下，雖然做了一些工作，并取得了一定成績，但離上級和經(jīng)營班子的要求還有一定的差距，依然存在一些不足之處，如學習不夠系統(tǒng)全面，知識更新還不夠快，對下屬交任務、壓擔子多，要求高，個性較強，脾氣較躁，等等，這些問題和不足，在今后的工作中我一定努力改進，并取得更好的工作業(yè)績。
廣電述職報告篇二十
20xx年，作為廣電網(wǎng)絡縣分公司的一站之長，我在省、市公司的正確領導、親切關懷和幫助指導下，認真學習理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展，貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、中央八項規(guī)定和習總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個以”和“六個意識”為指針，大力弘揚“團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越”的企業(yè)文化精神，團結和帶領全體員工緊緊圍繞“發(fā)展廣電網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)全省一流業(yè)績，服務‘三個’文明建設”的總體目標，敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區(qū)網(wǎng)絡得到鞏固壯大，農(nóng)村網(wǎng)絡得到拓展延伸。有線、無線、數(shù)字、數(shù)據(jù)業(yè)務并駕齊驅(qū)，經(jīng)濟效益、社會效益同步提升。據(jù)統(tǒng)計，20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里，新增光節(jié)點310多個，新開通小區(qū)信號15個，新增光纜聯(lián)網(wǎng)行政村37個，網(wǎng)絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區(qū)2203戶，農(nóng)村3802戶；新增無線數(shù)字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現(xiàn)經(jīng)營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數(shù)字電視收視維護費收入540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節(jié)目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業(yè)務收入813005元。回顧一年來，主要抓了以下方面的工作：
一、強化了自身建設。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。
為了提高領導藝術、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學習作為自身建設的重要任務，樹立終身學習觀念，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。20xx年，我較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領導重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實質(zhì)上下功夫，并自覺堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，學以致用，以科學理論指導審視公司全盤工，謀劃經(jīng)營思路，解決工作中遇到的實際問題。
二、強化了廉政建設。
20xx年，我堅決擁護和認真貫徹落實中央八項規(guī)定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網(wǎng)絡工作的全領域、全方位、全過程，加強了黨的組織建設、隊伍建設、思想建設和作風建設，成立了公司黨風廉政建設工作領導小組。對黨風廉政建設責任目標進行了層層分解，細化量化到經(jīng)營站子成員和基層站、各部門，堅持用黨的十八大和十八屆四中全會精神及中央八項規(guī)定統(tǒng)攬黨風廉政建設全局，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機制、權利運行監(jiān)督機制。在工程招標、工程建設、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監(jiān)督”的模式，落實“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作要求，自覺執(zhí)行財經(jīng)制度、實行收支兩條線，沒有設立小金庫、小錢柜，對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的挫資行為進行了嚴厲查處。
三、強化了站子建設。
企業(yè)的興衰成敗主要在于經(jīng)營站子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。強化經(jīng)營站子建設是提高員工執(zhí)行力的關鍵所在。20xx年我把抓好站子建設作為首要任務。一是明確目標、清晰思路。年初制定了經(jīng)營目標考評方案、明確了站子成員的分工、職責和任務。每天召開站子成員碰頭會議，分管領導向主要領導報告前一天工作開展情況和當天的工作計劃和方法措施。二是加強聯(lián)系溝通。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。為更好使站子成員團結一心，握成一拳，形成強有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我遇事與站子成員多交流、多溝通、多協(xié)調(diào)，不搞一言堂，并經(jīng)常以生活民主會的形式在站子成員之間開展批評與自我批評，使我們的站子成為團結和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號召力的經(jīng)營站子。三是加強站子作風建設。我公司建立了站子成員掛鉤聯(lián)系點制度和站子成員下基層工作制度。要求站子成員每周必須下到各自聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實際問題。站子成員工作作風的轉變，推動和促進了基層工作的開展。
四、強化了制度建設。
效能建設是一項長期而艱巨的任務，是企業(yè)興旺的法寶。要抓好效能建設，打造服務文化，關鍵要建立長效機制。20xx年，我?guī)ьI站子成員把建立和完善各項規(guī)章制度當作規(guī)范管理，科學運營，開展工作新局面的突破口來抓。重點要完善了限時辦結、服務承諾、服務監(jiān)督、用戶回訪、責任追究等方面的客服管理制度，以科學、完善、規(guī)范的制度體系來管人管事和規(guī)范企業(yè)行為。對各項制度還進行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項學習，使員工全面領悟和嚴格執(zhí)行企業(yè)管理要求以及企業(yè)文化態(tài)勢。與此同時，強化執(zhí)行工作規(guī)定、工作制度落實情況的督查，嚴厲查處違紀的人和事。
五、強化了隊伍建設。
企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭和團隊綜合素質(zhì)的競爭，建立一支執(zhí)行能力強，服務水平高，充滿活力的團隊是企業(yè)制勝的法寶。為此，深化用人機制和管理機制的改革與創(chuàng)新勢在必行。我公司應按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，年初進行了人事管理機制的改造，實行以崗定員，整合和優(yōu)化人才資源，強化和規(guī)范隊伍管理。同時，要加大了員工培訓、教育力度，打造學習型企業(yè)，堅持開展了“天天崗前培訓”。重點抓了黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務修養(yǎng)的學習和培訓，發(fā)揮黨員干部在服務文化建設和服務文化踐行中的模范帶頭作用；積極創(chuàng)造條件加強職工繼續(xù)再教育和學歷教育，改善職工的專業(yè)知識結構，適應新形勢下廣電網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求；同時本著“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，強化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓，適時開展了勞動競賽、技術比武活動，促進員工刻苦學習業(yè)務知識，提高服務本領。
六、強化了作風建設。
廣電網(wǎng)絡是技術含量高，公共性服務強的特殊行業(yè)，不但要有過硬的技術本領，更要有求真務實的工作作風。抓好員工隊伍的作風建設刻不容緩，而且要一以貫之。我和站子成員一道不失時機地加強員工的思想道德教育、職業(yè)道德教育、遵紀守法教育，增強全體員工的理想信念、大局意識、服務意識、奉獻意識、紀律觀念，提高執(zhí)行力。力求使員工的服務態(tài)度讓用戶滿意、服務質(zhì)量讓用戶滿意、服務時限讓用戶滿意、服務內(nèi)容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風活動，即查學風、糾正不學無術、不思進取、不求上進、得過且過的歪風；查作風，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負責任的歪風；查政風，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風；查行風，糾正態(tài)度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風。同時大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”、“多一些奉獻，少一些索取，多一些擔當，少一些推諉，多一些務實，少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍，著力倡導“誠心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務，從而端正了員工的思想，規(guī)范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的廣電網(wǎng)絡隊伍。
七、強化了環(huán)境建設。
企業(yè)在運營過程中不可忽視一手抓“硬”環(huán)境的建設，一手抓“軟”環(huán)境的打造。20xx年，我們以作風建設、效能建設為切入點，大力倡導“人人都是環(huán)境，人人都是形象”的理念，著力營造服務創(chuàng)優(yōu)、和諧創(chuàng)業(yè)、實干生績的氛圍，培育知名的廣電網(wǎng)絡服務品牌。在工作實踐中，一依貫之地貫徹落實“五個以”和“六個意識”的工作要求，在構建和落實服務文化中做到具體化、細膩化、形象化，營造良好的服務氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，著力為用戶提供“更好、更快、更優(yōu)”的廣電網(wǎng)絡各項服務。一是應加強服務窗口的建設。開設服務熱線和投訴電話，設立崗位監(jiān)督欄和便民服務箱，公開客服制度、辦事程序、收費政策，推行微笑服務、文明服務。二是應推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務。把印有安裝維護人員的姓名、電話和服務理念的用戶聯(lián)系卡發(fā)放到千家萬戶。在社區(qū)（小區(qū)）設置標有服務內(nèi)容、服務項目、服務人員、服務時限、服務標準的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監(jiān)督。新建小區(qū)一旦開通信號，及時地利用各種媒體進行溫馨提示。三是應注重發(fā)揮先進典型對群眾的示范引導作用。組織開展“學習標兵、服務標兵、技術標兵”、“最佳滿意度員工”、“先進工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列評先評優(yōu)活動，營造勞動光榮、爭先創(chuàng)優(yōu)的服務文化氛圍。四是應開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務態(tài)度有明顯轉變，服務意識有明顯增強，服務質(zhì)量有明顯提高，群眾滿意率和企業(yè)形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻計策”活動和“我是誰，為了誰”自評自議活動。在黨的群眾路線教育實踐活動中，全體員工踴躍獻計獻策，共謀公司發(fā)展之大計，主人翁精神得到充分發(fā)揮，并落實和體現(xiàn)在工作的每個細節(jié)之中。
二0xx年，在省市公司的正確領導下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學習還不夠深入，沒有完全按科學發(fā)展觀的要求統(tǒng)領工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調(diào)查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚長避短，自警自勵，帶領公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達的各項工作任務。
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