季度大檢查工作總結(jié)(實用20篇)

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季度大檢查工作總結(jié)(實用20篇)
時間:2023-12-05 04:27:28     小編:溫柔雨

通過寫總結(jié),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、提高自身素質(zhì)。需要對自己的表現(xiàn)進行客觀的評估,找出自身的不足和提升空間。工作總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和進步的過程,希望這些范文對大家有所啟發(fā)。

季度大檢查工作總結(jié)篇一

為認(rèn)真貫徹落實昆山市巴城鎮(zhèn)石牌工業(yè)區(qū)管理委員會1月2日下發(fā)的《關(guān)于開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,我司廠務(wù)部認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實,在全廠范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

1月10日至1月15日,廠務(wù)部聯(lián)合工務(wù)部、行政部、制造部、倉庫對車間安全消防、倉庫管理、運輸車輛進行排查,發(fā)現(xiàn)倉庫藥水防泄漏設(shè)施破損;針對滅火器過期,運輸車輛二級維護保養(yǎng)到期等問題。各部門都能按時對存在的隱患積極整改到位,對倉庫藥水防泄漏設(shè)施進行了改造并已完畢;針對滅火器過期問題,行政部已于12號進行購買完成整改;車輛13號進行了二級維護保養(yǎng),確保春節(jié)期間運輸安全,企業(yè)安全主體責(zé)任得到了進一步落實。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任制

為加強安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我司特成立以廠務(wù)經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的安全排查整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,并根據(jù)管理必須管安全和誰主管、誰負責(zé)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行逐級負責(zé)、分層管理、崗位落實、實施考核的安全管理體制,制定了具體的排查方案,明確了各部門、課的職責(zé),召開了專門的安全生產(chǎn)管理工作會議,有專職安全員,職責(zé)明確,認(rèn)真抓好此項工作。

(二)認(rèn)真檢查,不留隱患

此次檢查中,廠務(wù)部加大了對倉庫、車輛的監(jiān)管力度,督導(dǎo)運輸組建立健全了駕駛?cè)藛T資質(zhì)、防火器材、防靜電裝置、安全行車日志、駕駛員資質(zhì)等進行了逐一檢查;普貨企業(yè)方面:重點檢查了車間安全管理員情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全操作規(guī)程等制度落實情況;車輛是否進行定期保養(yǎng)維護,綜合性能檢測;對存在的安全隱患,下發(fā)了整改通知書,并對整改情況進行了復(fù)查。嚴(yán)格實行‘誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)’的檢查措施,確保了安全隱患排查不留死角,全面徹底。

(三)注重宣傳,提高意識

結(jié)合安全大排查工作,召開員工大會,大力開展安全生產(chǎn)意識教育活動。做到警鐘長鳴,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1、通過安全生產(chǎn)大檢查工作,進一步加大對各部門、車間的力度,狠抓落實,從源頭杜絕重大危險源的產(chǎn)生,確保不發(fā)生重特大事故。

2、抓重點。安全檢查員每天對倉庫、鍋爐房加大安全檢查力度,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,增強事故防范能力。

3、每天早晚會要進一步加大對安全工作的宣傳力度,提高員工的安全意識,增強企業(yè)對安全工作的重視程度。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),真正把安全工作落到實處。

季度大檢查工作總結(jié)篇二

二季度公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定,但形勢依然嚴(yán)峻,問題依然突出?,F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、二季度安全生產(chǎn)工作情況

(一)扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建

根據(jù)上級有關(guān)工作部署,公司高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)專班,負責(zé)達標(biāo)考評的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督促各項目部、分公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建。按照達標(biāo)考評需現(xiàn)場查看四個項目部的要求,組織進行了一次全面檢查,從作業(yè)管理、安全設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等方面進行了細致、深入的檢查,并詳細查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專項方案、應(yīng)急預(yù)案等資料,事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報,對各項目部提出了具體的整改要求,責(zé)令各項目限期整改。

(二)順利通過安全生產(chǎn)許可證延期

安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開展生產(chǎn),對公司有著重要意義。公司加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,落實工作措施,健全制度體系,完善文件資料,加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),順利通過了安全生產(chǎn)許可證延期。

(三)大力開展安全教育培訓(xùn)

公司制定了安全教育培訓(xùn)計劃,投入資金,對全體員工進行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項目部強化對新進場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓(xùn)。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育,針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程交底,增強員工自我保護能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式,營造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。

(四)定期組織安全生產(chǎn)檢查

公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查,由分管安全副總帶隊,各部門負責(zé)人參加,對各項目施工現(xiàn)場進行全面檢查,下達隱患整改通知單,要求責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”,限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查,班組每天組織檢查,現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查,消除了事故隱患,保證了生產(chǎn)安全。同時利用生產(chǎn)調(diào)度會,讓各項目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問題,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

(五)深入開展安全生產(chǎn)活動

動,有效防范了安全事故發(fā)生。

二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育,組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動,結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項行動等,扎實開展隱患排查治理,排除安全隱患。

二、存在的問題

公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力,但還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)為:

(一)安全生產(chǎn)意識有待增強

各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視,但還存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強,安全素質(zhì)和技能較差,安全意識淡薄。

(二)安全生產(chǎn)投入不到位

受建設(shè)資金緊張影響,安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位,導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時更新完善。

(三)安全管理制度落實不到位

雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度,但執(zhí)行不得力、落實不到位,對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督,結(jié)果是制度的效力大打折扣,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、下階段工作計劃

下階段,公司將重點做好以下幾方面工作:

(一)繼續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作

安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點,要健全機構(gòu),配備人員,深化監(jiān)督檢查,落實隱患整改,強化現(xiàn)場管理,充實安全資料,力求做到現(xiàn)場達標(biāo),資料齊全,力爭于3個月內(nèi)完成全部準(zhǔn)備工作,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化考評順利通過。

(二)不斷改善安全生產(chǎn)條件

針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題,公司將加大安全投入,完善和改造安全防護設(shè)施,淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備,改善作業(yè)環(huán)境,改進安全生產(chǎn)條件,提高安全保障能力。

(三)廣泛開展安全宣傳教育

強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作,加大對員工安全理念和安全知識的灌輸,抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳,組織一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,觀看安全教育紀(jì)錄片。通過崗位練兵、技術(shù)比武,切實提高員工安全技能。對農(nóng)民工,特別是新進場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座,采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式,傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容,確保安全宣傳教育取得實效。

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季度大檢查工作總結(jié)篇三

為確保我系統(tǒng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定,根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神,結(jié)合我供銷社系統(tǒng)實際,縣供銷社于2017年1月20日至3月28日,在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

一、成立安全生產(chǎn)工作組

落實安全生產(chǎn)工作組人員,組長由縣供銷聯(lián)社副主任擔(dān)任,成員由縣供銷聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)股和各公司經(jīng)理、基層供銷社組成。安全生產(chǎn)工作組負責(zé)指導(dǎo)、督促所屬單位開展安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)大檢查工作。

二、落實值班人員

元旦、春節(jié)期間,縣供銷聯(lián)社、日雜公司、豐源商貿(mào)公司以及13個基層供銷社安排人員值班,值班人員手機24小時開機,認(rèn)真做好節(jié)日值守應(yīng)急工作。

三、開展安全生產(chǎn)大檢查工作

檢查的時間、部位和內(nèi)容

2017年1月20日至3月25日,安全生產(chǎn)大檢查工作組分別對系統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的日雜公司、豐源商貿(mào)公司29個門市,3個倉庫, 2家旅社,1家餐廳進行安全檢查。檢查的內(nèi)容:1、重點檢查煙花爆竹的儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)是否存在安全隱患, 2、各企業(yè)經(jīng)營場所的電源線路及用電用火情況。3、門店、倉庫清潔衛(wèi)生狀況。

四、檢查的結(jié)果

1、日雜公司、煙花爆竹倉庫、豐源旅社等單位安全生產(chǎn)制度、崗 1

位職責(zé)、倉庫操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急救援預(yù)案公布上墻。

2、日雜公司、豐源旅社、黎平招待所、姚定平門市等單位按消防部門的要求配置了滅火器材和安全應(yīng)急燈。

3、安全意識有所提高,這次檢查,各營業(yè)場所均未發(fā)現(xiàn)有使用明火和電爐的現(xiàn)象。

總體來說,安全生產(chǎn)得到了重視,干部職工的安全意識普遍提高。轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

縣社要求所屬企業(yè)對安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈,警鐘長鳴。強調(diào)節(jié)假日必須安排人員值班,為企業(yè)營造一個安全的經(jīng)營環(huán)境。

三江縣供銷合作社聯(lián)合社

2017年3月28日

2

在大橋金礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安全環(huán)??埔患径戎饕隽艘幌鹿ぷ鳎?/p>

1、制定并下發(fā)了大橋金礦“成立安全生產(chǎn)委員會”、“成立環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”和“勞保用品管理及發(fā)放制度”的通知,以及下發(fā)“安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知”。

2、堅持每天深入現(xiàn)場,開展了井下、選礦廠、尾礦庫安全生產(chǎn)檢查。下達了隱患整改指令書8份,整改安全隱患30余項。

3、配合甘肅益邦對尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝,依照設(shè)計進行監(jiān)督,確保三月末完工。

4、配合西安測控對井下“三大信息系統(tǒng)”的建設(shè),跟蹤監(jiān)督,確保該項工程如期完工并符合國家規(guī)范。

5、督促華冶項目部加快主扇安裝進度,并要求其制定“緊急避險、供水施救”的方案。

6、接待省、市、縣環(huán)保局和縣水保局等7次現(xiàn)場檢查,并上報8份報表。

7、配合大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及甘肅鐵科環(huán)境監(jiān)理、中誠信安評專家來公司開展工作。

8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓(xùn)班,使新員工做到“三級”安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。組織9人參加隴南市質(zhì)監(jiān)局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓(xùn)班。

9、參與尾礦庫南部排洪溝和事故池改造方案的確定,并對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。

10、督促選冶廠生活污水處理設(shè)備安裝到位并試車運行。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

季度大檢查工作總結(jié)篇四

在集團公司0000部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級00公司的具體部署下,0000公司從成立伊始就把安全生產(chǎn)工作納入總體工作計劃,堅持科學(xué)發(fā)展、以人為本、安全發(fā)展,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,在工作中不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。按照集團公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制,明確職責(zé),強化意識,加強監(jiān)管,注重超前創(chuàng)新思路狠抓落實,打好堅實的安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),保持安全生產(chǎn)及各項工作的良好發(fā)展態(tài)勢,確保全年無一起責(zé)任事故和生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保年度各項工作的圓滿完成。

通過開展汛前安全工作大檢查,進一步落實0000公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進公司成立初期安全生產(chǎn)機構(gòu)的組建,各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和完善,為進一步建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進0000公司安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。

0000公司組織全體員工及0000認(rèn)真學(xué)習(xí)000〔000〕63號文件精神,以公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為主體即時成立公司“汛前安全大檢查工作小組”。組成如下:

組 長: 組 員:

0000公司以000〔0000〕63號文件為指導(dǎo),以汛前安全大檢查工作為契機,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。重點對用電安全、辦公設(shè)施安全、行車安全、外出作業(yè)(配合設(shè)計單位對00場進行現(xiàn)場勘查)進行安全評價治理。

公司全體員工在000的帶領(lǐng)下進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確工作目標(biāo),針對具體的安全生產(chǎn)要求,強化安全防范教育意識。組織全體員工參與安全生產(chǎn)教育,通過各種類型的安全學(xué)習(xí)及安全評價,促進安全生產(chǎn)工作有序進行。

為滿足安全生產(chǎn)需要,公司正分批分期安排部分員工參加由000組織的安全生產(chǎn)教育,已有兩名員工參加學(xué)習(xí)并通過了省安監(jiān)局的考核。

0000公司正處于成立初期,公司各種生產(chǎn)規(guī)章制度有待建立和完善,00項目前期工作基本是各類手續(xù)報批,涉及的安全生產(chǎn)工作種類較少,隨著項目的進展會逐漸接觸各種各樣的安全生產(chǎn)問題;公司員工年齡結(jié)構(gòu)構(gòu)成普遍年輕,需要不斷加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí);安全管理作為企業(yè)健康和諧發(fā)展和效益產(chǎn)出的有效保障工作始終應(yīng)是公司常抓不懈的基礎(chǔ)性工作。

在今后的工作中,鞏固收效和成果,加快促進具體項目安全生產(chǎn)管理體系的建立,借助不斷的學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié),并從思想上、制度上、行動上更全面地倡導(dǎo)和實施安全生產(chǎn)管理工作。

在今后的安全生產(chǎn)工作中,我們將認(rèn)真履行職責(zé),完善措施,強化管理,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,把安全生產(chǎn)各項要求真正落實到實際工作中去。

1、進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化公司員工法律意識。

2、按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),依法加強對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)行為,消除事故隱患。

季度大檢查工作總結(jié)篇五

根據(jù)《臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委 關(guān)于開展“一節(jié)兩會”安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求,我公司對照實施方案的具體要求、努力做到“五落實”、不留安全隱患,認(rèn)真組織了各個部門開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作,現(xiàn)將有關(guān)檢查工作匯報如下:

接到通知后,我公司制定了開展大檢查的工作方案,迅速部署落實有關(guān)工作,組織公司各部門開展會議,傳達了上級的文件精神;強調(diào)要以近期全國發(fā)生多起重特大事故為警示,充分認(rèn)識自查自糾工作的重要性,確保這次大檢查落到實處,確保公司安全生產(chǎn)。健全了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照工作方案推進各項檢查工作。由各科室及服務(wù)站開展安全生產(chǎn)自查整改工作;由各科室的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,按照重點檢查內(nèi)容逐項檢查整改措施落實情況。

為營造安全生產(chǎn)大檢查的宣傳氛圍,我公司迅速傳達了安全生產(chǎn)檢查,積極鼓勵員工查找本單位的安全生產(chǎn)隱患。

為杜絕安全生產(chǎn)隱患,我公司完善了以部門經(jīng)理為第一責(zé)任人,并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內(nèi)容之一,促使安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患,及時分析處理各類故障,把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

1、重點內(nèi)容自查情況

我公司根據(jù)通知要求重點排查和整改了公司庫房、鍋爐房,場區(qū)正在運行的設(shè)備,消防安全器材等關(guān)鍵環(huán)節(jié),對存在的隱患及時作出了整改,落實保障措施。

2、我公司認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級部門的要求,落實了“五落實”制度;嚴(yán)格執(zhí)行各項工作流程,徹底排查治理事故隱患,著力解決安全管理上存在的突出問題,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、落實情況

(1)公司落實了主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究了安全生產(chǎn)工作的具體展開方案并根據(jù)安全生產(chǎn)實際問題進行了相應(yīng)整改。

(2)公司設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員;建立并實行了設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。對須持證上崗的特種作業(yè)人員和一線職工進行了教育培訓(xùn)。

(3)制定安全生產(chǎn)重要設(shè)施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進行檢查及日常管理維護、保養(yǎng);運輸工具進行檢測檢驗,確保其完好安全。

(4)制定各類應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急物資和開展應(yīng)急演練;應(yīng)對各類自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難做好了危險點排查、防范和治理;對社會不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患及時進行排查和加固防范措施等。

季度大檢查工作總結(jié)篇六

根據(jù)xx安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)xx安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(xx字20172號)的要求,我局積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、機構(gòu)組織、任務(wù)落實情況

成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實“一崗雙職”責(zé)任制和各部門崗位職責(zé),及時把工作任務(wù)細化到部門、個人,落到實處。1、在建的通鄉(xiāng)、通村公路安全生產(chǎn)大檢查及隱患整改工作由公路所負責(zé)。2、橋梁、在養(yǎng)縣鄉(xiāng)道安全生產(chǎn)大檢查工作由公路所負責(zé)。3、路政管理(路權(quán)路產(chǎn)保護、維護道路暢通)工作由路政大隊負責(zé)。4、水上交通安全生產(chǎn)大檢查工作由港航所負責(zé)。5、客運(車站)安全生產(chǎn)檢查工作由運管協(xié)調(diào)辦協(xié)助市運管處做好安全運輸工作。

二、安全隱患排查及整改情況

查共派出xx余人xx次車次執(zhí)行安全生產(chǎn)大檢查,排查出安全隱患xx處,已落實整改措施,消除隱患的x處,其他隱患正在整改中。截至目前為止無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

(一)對所管養(yǎng)的主要縣道公路、橋梁進行了全面檢查,檢查情況如下:

1、xx處4月21日發(fā)生嚴(yán)重塌方,塌方量約400m,導(dǎo)致交通受阻中斷,已完成現(xiàn)場清理工作。5月16日受暴雨天氣影響再次發(fā)生塌方,但由于該路段處于高邊坡,塌方面積較大,整改費用較高,難以立即完全消除隱患。目前通過局部整改該路段已正常通行,隱患正在繼續(xù)整改中。

部清理完畢。

派出工程技術(shù)人員和安全辦的工作人員趕赴現(xiàn)場勘查情況,當(dāng)即限制交通,并安排xx鎮(zhèn)交通站的人員在橋頭兩端設(shè)臵警示標(biāo)志牌和安全標(biāo)志標(biāo)線,以防交通安全事故再次發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場情況,經(jīng)我局研究提出以下兩種處理意見:一、馬上組織人力、物力進行維修。二、因該公路已列入2017年的通達工程建設(shè)項目,可以重新修建矩形板橋。目前該隱患正在跟蹤整改。

(二)在建工程排查整改情況

xx通村公路道路施工存在臨時用電安全隱患,易引發(fā)漏電事故。發(fā)現(xiàn)隱患后我局安全檢查小組立即要求施工單位整改,目前該隱患已整改完畢。同時,教育施工人員要注意施工用電安全和機械使用安全。

其他在建工程均嚴(yán)格按照施工要求執(zhí)行,未檢查出安全隱患。

(三)水上交通及渡口碼頭檢查整改情況 檢查中,各渡船都按渡船管理的有關(guān)規(guī)定辦理好了船檢、渡工證書,各渡船的船檢證書、渡工證書都合格有效。各渡船的救生、消防設(shè)備也都按船檢證書的要求配備齊全,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

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季度大檢查工作總結(jié)篇七

環(huán)保局黨支部在市委、市人民政府、市直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神、市委三屆六次全委(擴大)會議精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心任務(wù)和工作大局,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機關(guān)黨建工作,進一步鞏固和擴大科學(xué)發(fā)展觀活動成果,建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制全面提高機關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動和保證我局各項工作任務(wù)的順利完成,現(xiàn)將我局第一季度黨建工作小結(jié)如下:

1、1月8日上午在市委組織部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下塔城地區(qū)組織部基層辦竇主任一行來到市環(huán)保局就落實黨建目標(biāo)責(zé)任書情況進行了檢查。檢查組通過聽匯報、檢查檔案資料、開座談會等多種形式進行了全面的檢查。檢查組對環(huán)保局完成黨建目標(biāo)責(zé)任書情況非常滿意,并給予了很好的評價。

2、1月14日上午組織全局黨員干部、職工觀看了“沈浩同志先進事跡報告會”,局領(lǐng)導(dǎo)還積極引導(dǎo)大家以“向沈浩同志學(xué)什么”展開了熱烈討論。結(jié)合自己的工作實際,干部職工暢所欲言談了自己的想法和觀點。觀看沈浩同志先進事跡報告會后,使黨員干部的思想受到了教育,心靈受到了凈化。大家一致認(rèn)為,都要以沈浩同志為榜樣,牢記宗旨、一心為民,開拓進取、踏實干事,艱苦奮斗、無私奉獻,努力做一個讓人民群眾滿意的好干部。

3、2月2日,市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)和局黨員帶著對幫扶貧困戶的深情厚誼來到團結(jié)路社區(qū)貧困戶肉孜阿布萊特家中進行走訪、慰問,并給貧困戶送去了冬季取暖用煤和大米、面粉、清油等生活必須品,使他們在寒冬里感受到了黨和政府的溫暖。在貧困戶家中,局領(lǐng)導(dǎo)還與貧困戶進行了親切交談,深入細致地了解了他們的人口情況、收入情況以及面臨的生活困難,鼓勵他們要振奮精神戰(zhàn)勝困難,貧困戶們對我局黨員、干部的關(guān)心表示由衷地感謝。同日環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)和黨員一行還帶著慰問品來到對口幫扶村隊西湖鎮(zhèn)一家地村的三戶貧困戶家中走訪慰問。此次節(jié)前慰問共投入資金1426元。

4、為做好節(jié)日維穩(wěn)工作,6消除消防安全隱患。2月10日上午,市環(huán)保局邀請市消防大隊官兵到我局對干部職工進行了消防器材使用、消防知識、火災(zāi)案例、自救等方面作了詳細的講解,通過講解使我局干部職工認(rèn)識到消防安全的重要性,受益匪淺。針對我局某些薄弱環(huán)節(jié)、重點部位、局領(lǐng)導(dǎo)要求辦公室加以補充完善,建立健全消防安全管理長效機制。會后,我局干部職工在消防官兵的指導(dǎo)下,還進行了消防演練,通過實地演練使我局干部職工基本掌握了滅火方法、消防器材的使用,提高了我局干部職工應(yīng)對火災(zāi)突發(fā)事件的處置能力。

5、3月5日市環(huán)保局組織全局干部職工召開了第九個公民道德建設(shè)月動員大會。會上,局領(lǐng)導(dǎo)傳達了文明委文件精神,并根據(jù)本局實際做了動員講話。通過召開動員會,使全局干部職工深刻認(rèn)識到開展公民道德教育的重要性和必要性,也激發(fā)了他們在平時的工作和生活中加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的道德素質(zhì)和文明程度,自覺維護民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定。

6、2月22日突如其來的一場暴雪給民族路市場的經(jīng)營戶的正常營業(yè)和居民出行帶來不便。市環(huán)保局接到市委分派的清除積雪任務(wù)后,局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,專門召開專題會議安排部署抗雪救災(zāi)鏟除積雪方案??紤]到市場內(nèi)積雪堆積如山不方便人們通行,天氣轉(zhuǎn)暖后積雪融化又會給商鋪造成經(jīng)濟損失,光靠全局干部職工雙手鏟即浪費時間還不出成績,時間不等人,雪災(zāi)就是命令,局領(lǐng)導(dǎo)果斷決定采用機械作業(yè)鏟除積雪。3月3-4日兩天,冒著嚴(yán)寒局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊聯(lián)系車輛,雇傭了2輛大型鏟車、10輛大型裝載車鏟除積雪。此次抗雪救災(zāi)工作市環(huán)保局共投入資金15000元,出動人力30人次。

7、3月5日上午,市環(huán)境保護局的職工舉行座談會為女同胞慶祝節(jié)日。局領(lǐng)導(dǎo)向全局女職工致以了節(jié)日的問候。同時為單位女職工發(fā)放了人民醫(yī)院體檢卡。下午,環(huán)保局開展了豐富多彩的體育活動。領(lǐng)導(dǎo)與干部職工同活動、同歡樂,極大地振奮了全體干群的精神,激發(fā)了大家廣泛參與的熱情,豐富多彩的集體活動給大家留下難忘的而又美好的記憶。同日還召開了婦女兒童、計劃生育專題工作會。

8、為做好環(huán)保局外宣工作,擴大環(huán)境保護宣傳范圍,使各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解市環(huán)保工作動態(tài),從而重視環(huán)保工作;使全市市民都來關(guān)注環(huán)保,參與環(huán)保,市環(huán)保局網(wǎng)站經(jīng)過長時間策劃、籌備于3月31日正式和市政府的網(wǎng)站鏈接、開通。作為一個讓市民足不出戶就能了解市環(huán)境保護工作的信息平臺和媒介,環(huán)保局網(wǎng)站包括環(huán)保動態(tài)、公告通知等12個欄目,全面覆蓋了環(huán)保局的職責(zé)范圍、環(huán)境保護法律法規(guī)、工作程序、項目審批程序等內(nèi)容。市民只需輕點鼠標(biāo)就能閱覽市環(huán)境保護局的工作動態(tài),從而達到了宣傳環(huán)境保護、全民參與的雙重效果。

9、4月1日,轄區(qū)貧困戶肉孜阿布萊特為了感謝市環(huán)保局多年來對他家的幫助與資助,鄭重地給環(huán)保局贈送了一面錦旗表示感謝。環(huán)保局從起開始對肉孜阿布萊特進行幫扶,考慮到他家無經(jīng)濟來源,每月靠低保金維持生活,還撫養(yǎng)了兩個孤兒,家中有4個上學(xué)的孩子,非常貧困。環(huán)保局專門召開黨員擴大會議研究幫扶計劃,三年來市環(huán)保局共看望慰問貧困戶10余次,投入幫扶資金8308元。

10、在第二十二個全民愛國衛(wèi)生月活動中,市環(huán)保局積極參與市政府組織的全民愛國衛(wèi)生月活動。4月2日,環(huán)保局組織全體干部職工以“清潔家園,從我做起”為主題,對單位室內(nèi)外的衛(wèi)生進行了認(rèn)真細致地檢查整治,對單位的環(huán)境及辦公場所的衛(wèi)生進行了徹底清掃,并對劃分的衛(wèi)生區(qū)域進行了清掃,做到了區(qū)域、責(zé)任、人員三落實;徹底清掃衛(wèi)生死角,有效地凈化、美化了環(huán)境。

11、3月13日我局每周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)拉開序幕。學(xué)習(xí)其間由各業(yè)務(wù)科室負責(zé)人準(zhǔn)備課件講課,課后還要留兩道考試題,每季度進行一次閉卷考試。第一季度共觀看電教片6部,撰寫心得體會33篇。

1、4月份是愛國衛(wèi)生月和文明行為月,我局榮獲自治區(qū)衛(wèi)生紅旗單位榮譽稱號。為了保持住這份來之不易的榮譽,我局將衛(wèi)生清潔納入到日常工作中,責(zé)任到人,按時檢查,形成全局動員,人人參與的良好局面。同時,利用每周五下午政治學(xué)習(xí)時間專題安排學(xué)習(xí)文明禮儀、文明行為規(guī)范等內(nèi)容,通過這種認(rèn)真方式,提高全局干部職工的文明修養(yǎng)的道德情操。

2、4月13日,由我局出資,文明委主辦,環(huán)保局協(xié)辦,建設(shè)局、林業(yè)局、街道辦等多個單位參與的“環(huán)保杯”文明、環(huán)境保護知識競賽將在國土資源五樓會議室舉辦。

3、4月份將開展廉政建設(shè)教育,觀看廉政警示片3部。

4、召開專題會議安排部署宣傳工作,為迎接“六五”世界環(huán)境日工作做好大量準(zhǔn)備工作。

三、存在的問題:

第一季度環(huán)保局黨支部通過開展一系列貼近實際,貼近生活的活動,全局上下精神面貌煥然一新,工作面貌發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高,有利促進環(huán)保工作的開展。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但也存在一定問題:一是個別黨員干部學(xué)習(xí)積極性不高,對思想教育認(rèn)識不足;二是個別干部業(yè)務(wù)知識欠缺對開展工作不利。

四、解決問題的措施:

針對存在的問題,我局將積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調(diào)動廣大黨員、干部職工的學(xué)習(xí)積極性,改變原有的生搬硬套、照本宣科的固有教學(xué)模式,制定內(nèi)容詳實的學(xué)習(xí)計劃,授課人自己準(zhǔn)備內(nèi)容新穎的課件,在講課過程中穿插實例。為了防止學(xué)習(xí)形式過于死板,還在學(xué)習(xí)的間隙觀看專題電教片。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課過程中還將理論知識于實踐操作相結(jié)合。從而將政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)于教于樂相結(jié)合,使干部職工能夠積極參與、主動學(xué)習(xí)。從而達到通過政治理論學(xué)習(xí)提高理論素養(yǎng),業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升工作能力的目標(biāo)。

季度大檢查工作總結(jié)篇八

為貫徹落實鐵道部黨組書記盛光祖的要求和全路“2、12”電話會議精神,確保春運及兩會期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定,按照鐵道部、路局的部署及京鐵建(20xx)79號《關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全質(zhì)量大檢查活動安排的通知》要求,我南站派出所工程項目部精心安排,認(rèn)真部署,在全項目部內(nèi)開展了安全大檢查活動。通過本次活動,進一步夯實了安全基礎(chǔ),逐步提高了全體施工人員遵章守紀(jì)的自覺性,消除了再安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序?,F(xiàn)將我項目部此次安全大檢查活動總結(jié)如下:

1、加強領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹

在接到活動通知后,我項目部立即組織項目部管理人員及施工隊管理人員于2月16日召開了安全生產(chǎn)緊急會議,對上級的各項要求進行了及時傳達,并要求各個管理人員必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的,充分認(rèn)識到本次活動的重要性,按照指揮部統(tǒng)一部署做好本項目部安全生產(chǎn)宣傳、教育、自檢和整改工作。

為了使活動真正取得成效,項目部成立了以項目部經(jīng)理王長有任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查安全隱患、查制度落實、查操作規(guī)范、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查安全責(zé)任制等具體內(nèi)容。做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改,從而為開展此次活動打下良好的基礎(chǔ)。

2、加強教育,全面宣傳

項目經(jīng)理對安全大檢查活動的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為。首先,項目部在活動的發(fā)動宣傳階段,分別組織召開了管理人員專題會、施工隊班組長專題會等,逐級傳達會議精神,做到使每一個施工人員牢固樹立“安全第一”的思想。通過有針對性的開展安全思想教育以及每天崗前十分鐘的教育時間,進一步高了全體施工人員遵章守紀(jì)的自覺性,使安全生產(chǎn)真正進入全體施工人員的心中。

1、建立健全了各項安全管理制度。按照活動要求,根據(jù)本項目部實際情況,針對在施工中易出現(xiàn)的安全隱患、易忽略的安全注意事項,做出了明確的獎懲制度。

2、對施工中存在的各種不安全因素進行了深入剖析,并按照自檢自查、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量、兩紀(jì)一化、人身安全、施工安全等方面存在的一些安全隱患和突出問題。通過分類匯總,共查出各類問題10件,其中安全管理方面2處,施工安全方面6處,人身安全方面2處。

3、根據(jù)活動要求,在進行自查的同時,組織了全方位的安全大檢查,由檢查小組進行了橫到邊、縱到底、細致入微的檢查,不流于形式,隨查隨糾,立即整改,使一些長期存在的慣性違章杜絕了、安全漏洞堵住了,為安全生產(chǎn)有序可控打下了基礎(chǔ)。

1、施工人員在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。

2、高空作業(yè)人員戴安全帶不掛安全帶現(xiàn)象嚴(yán)重。

3、電焊作業(yè)時,防護人員不能夠真正起到防護作用。

1、拆除工人宿舍內(nèi)私接亂拉的電線,宿舍內(nèi)不設(shè)任何插座,在辦公室內(nèi)安裝統(tǒng)一的手機充電器插座。

2、食堂內(nèi)煤氣罐安置到安全距離,四周圍好擋板。

3、現(xiàn)場及時清理工作后的雜物,保持現(xiàn)場的整潔。

4、現(xiàn)場機械設(shè)備做到一機、一箱、一閘、一漏電,每處配備滅火器。

5、改造現(xiàn)場施工照明,使其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

6、現(xiàn)場重點部位增加滅火器,加強防火措施。

7、電氣焊作業(yè)時,有專人看護并配備滅火器。

8、氧氣、乙炔瓶分開放置,保持安全距離。

9、進入施工現(xiàn)場,必須佩戴安全帽,違反者罰款50元。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違反者罰款100元。重復(fù)違紀(jì)者罰款加倍。

10、特種作業(yè)持證上,規(guī)范指揮操作。

11、各處安全重點設(shè)專人看護,加強巡視,設(shè)置安全檢查制度并做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

總之,通過開展“安全大檢查”活動,我項目部全方位、全過程的落實了上級精神,在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,安全管理得到了規(guī)范,生產(chǎn)質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,加強安全生產(chǎn)管理各項工作,全面推進我項目部安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展!

季度大檢查工作總結(jié)篇九

根據(jù)《×××教育系統(tǒng)開展2017年春節(jié)期間及第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》(丹教發(fā)20176號)的文件精神,為確保師生安全,加強安全監(jiān)管,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,我校認(rèn)真展2017年春節(jié)、“兩會”期間及第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定有力措施

成立了以校長為組長、各班主任為組員的安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把各項排查整治內(nèi)容進行認(rèn)真分解落實到人,做到每一項工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員,防止了工作上的相互推諉。

二、建立健全突發(fā)應(yīng)急事件機制

1.建立門衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故,或在各項工作檢查中,受到批評的,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

2.簽訂責(zé)任書。明確班主任及任課教師等崗位職責(zé),在期初與學(xué)生及家長簽訂安全公約,明確學(xué)生及家長安全責(zé)任。

作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、交通安全管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防溺水等安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。并分批分項對安全隱患治理情況、安全課程落實情況、心理異常學(xué)生檔案、校舍安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、溺水安全等進行排查,對排查出的隱患列出清單,建立臺賬,制訂出整改方案。確保學(xué)生在校的時間和空間都有人管理,有人負責(zé)。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4.建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。建立以校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。

三、認(rèn)真做好各項安全工作,徹底消除安全隱患

意識、安全防范能力和自我保護能力。

2.進一步加強飲食衛(wèi)生安全工作。學(xué)校加強對小買部的監(jiān)管力度,堅持食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行落實食品衛(wèi)生管理制度。加強學(xué)生飲食衛(wèi)生的安全教育。

3.加強防火、用電安全管理工作。學(xué)校檢查了教室、教師辦公室的供電設(shè)施。

4.采取有力措施,嚴(yán)防學(xué)生踩踏事故發(fā)生。學(xué)校放學(xué)、集隊等實行分年級分班上、下樓,并落實了值日老師把守重要位置。

四、存在的主要問題及下一步打算

通過各學(xué)校排查總結(jié),我校存在的安全問題有:

1.社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、網(wǎng)吧對學(xué)生的不良影響還非常大。

2.學(xué)前3個班一年級2個班共5間教室采用夾芯層易燃材料的彩鋼板搭建,2017年9月建成使用至今已過期,存在消防隱患。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)按照上級對校園安全治理工作的部署和要求,堅持重視和做好安全隱患排查治理工作,完善學(xué)校各項安全制度和措施,加強對學(xué)生的安全教育。繼續(xù)開展學(xué)校的文明建設(shè),積極營造一所環(huán)境優(yōu)美,社會和諧,健康向上的安全文明校園。

(一)2017年春季學(xué)期開學(xué)典禮暨法制安全教育大會

(二)安全月活動學(xué)校食堂接受縣食藥監(jiān)局督察

(三)安全月活動宣傳欄

(四)“安全月活動”宣傳標(biāo)語

(五)對校園進行消毒

為貫徹落實縣政府2012年2月29日全縣安全生產(chǎn)會議精神和要求,省、州、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的`批示精神,為迅速扭轉(zhuǎn)事故頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢?,F(xiàn)對馬場鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查情況匯報如下。

2012年3月1日上旬至4月上旬,利用了1個多月左右的時間,組織各方力量,全面開展了安全生產(chǎn)大整治行動,形成了安全生產(chǎn)大宣傳、大發(fā)動、大排查、大整治的局面。通過大整治行動,堅決淘汰、關(guān)停不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。迅速健全和落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化了生產(chǎn)安全基礎(chǔ)建設(shè),提高各類企業(yè)生產(chǎn)安全水平。迅速完善重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患治理機制,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一、煤礦及小煤窯治理工作

度,確保建設(shè)過程中做到安全有序,不出事故。

二、非煤礦山、供電和危險化學(xué)品治理

對供電設(shè)施和企業(yè)、居民用電存在安全隱患的問題進行排查了并上報有關(guān)部門進行整改。加強火工品管理,防意外爆炸、防流失情況。加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)的安全執(zhí)法檢查,嚴(yán)防易燃、易爆、劇毒危險化學(xué)品在運輸過程中被盜、流失或泄漏。

三、煙花炮竹、人員密集場所、特種設(shè)備、食品藥品治理工作

重點排查和整治了煙花炮竹運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)問題,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為;

重點排查和整治了商場、超市、餐館等人員密集場所消防安全問題,確保疏散通道、安全出口暢通和消防實施完好有效。

四、建設(shè)施工、學(xué)校治理工作

生日常安全教育,加強應(yīng)急救援演練。

五、道路交通治理工作

重點排查和整治了超載、超限、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等交通違法違規(guī)行為。依法查處非客運車輛違法載客等行為3起;排查和整治上路行駛的各類拖拉機、農(nóng)用車無牌行駛、超速超載、違法載人以及駕駛?cè)藷o證駕駛2起。

六、地質(zhì)災(zāi)害排查

重點排查吳家坡和小尖坡水庫及水庫周圍的環(huán)境,沒有安全隱患問題。

馬場鄉(xiāng)人民政府

馬場鄉(xiāng)安委會 安監(jiān)站

2012年4月6日

季度大檢查工作總結(jié)篇十

各縣(市、區(qū))食安委、市級相關(guān)職能部門按照省委八屆八次全會確定的“堅持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧四川”的主題要求,以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的食品安全問題為重點,切實加強了對節(jié)前大檢查的領(lǐng)導(dǎo),精心制定檢查方案,認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實組織開展了節(jié)前食品安全綜合執(zhí)法和聯(lián)合檢查,嚴(yán)厲打擊了制售假冒偽劣食品的違法行為,維護了節(jié)日食品市場的繁榮穩(wěn)定,確保了廣大人民群眾吃上放心滿意的食品。

根據(jù)節(jié)日期間食品消費特點,我市加大了對節(jié)日食品市場的日常監(jiān)管和專項檢查力度,嚴(yán)厲打擊了各類違法違規(guī)行為。以糧油、肉及肉制品、酒類、乳制品、蔬菜、水果、鹵制品、水產(chǎn)品、兒童食品、保健食品等與人民群眾日常生活密切相關(guān)的食品為重點品種,以旅游景區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人群集中場所為重點區(qū)域,以食品種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通、消費為重點環(huán)節(jié),以批發(fā)(集貿(mào))市場、商場、超市、餐飲業(yè)等為重點單位,積極開展監(jiān)督檢查。

農(nóng)業(yè)部門對全市的農(nóng)資市場進行了全面整治。一是加大對農(nóng)藥經(jīng)營單位和銷售網(wǎng)點整治力度,嚴(yán)格按照《農(nóng)藥管理條例》和《農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽通則》的規(guī)定,對從事農(nóng)藥經(jīng)營的場所、設(shè)施、人員等方面不符合安全規(guī)定的要限期整改,強化農(nóng)藥經(jīng)營單位的安全意識;二是進一步完善農(nóng)藥安全管理責(zé)任制,切實落實安全管理職責(zé),檢查農(nóng)藥、鼠藥登記制度和安全防護措施的落實情況;三是加強證照管理,對無證經(jīng)營和違規(guī)經(jīng)營的行為以及安全不達標(biāo)的,堅決依法取締。在這次活動中,共出動執(zhí)法車輛25臺次,累計出動執(zhí)法人員101人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶80個,檢查農(nóng)藥品種40余個,對2個產(chǎn)品標(biāo)簽不規(guī)范的農(nóng)藥產(chǎn)品發(fā)出了限期整改通知。為動態(tài)監(jiān)測我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障消費者健康,各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局都積極開展了農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測工作,在蔬菜生產(chǎn)基地和蔬菜批發(fā)市場隨機抽樣檢測了20余個蔬菜品種共997個樣品,只有9個樣品農(nóng)殘超標(biāo),合格率為99%。

質(zhì)監(jiān)部門加大了對糧油、飲料、乳制品、肉制品、酒類、豆制品、罐頭、糕點等食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管工作。出動執(zhí)法車輛73臺次,執(zhí)法人員320人次,對城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱地區(qū)、小企業(yè)、小作坊進行了重點檢查,查處違法生產(chǎn)企業(yè)2戶。

工商部門根據(jù)節(jié)日食品市場消費特點,加強對經(jīng)銷食品的企業(yè)、超市、集貿(mào)市場等的監(jiān)管。嚴(yán)格索證索票制度,加大對糧食制品、肉制品、奶制品、兒童食品等品種的專項檢查,同時加大對飲料、水產(chǎn)品、蔬菜水果、酒類、保健食品、豆制品、腌熏制品、調(diào)味品、罐頭、食用油等食品的檢查監(jiān)測力度,加強對小攤點、小賣店經(jīng)銷食品的監(jiān)管,防止“三無”、過期霉變、有毒有害食品進入流通領(lǐng)域。此次行動共檢查經(jīng)營戶5542戶次,出動執(zhí)法人員1267人次,在檢查中,取締無照經(jīng)營49戶,查獲假冒偽劣食品676.3公斤,查獲假冒偽劣食品價值0.498萬元,受理和處理消費者申訴和舉報16戶,為消費者挽回經(jīng)濟損失0.12萬元,查處制售假冒偽劣食品案件15件。

畜牧部門加強了畜禽屠宰行業(yè)的監(jiān)管,對定點屠宰廠(場)衛(wèi)生環(huán)境、免疫、檢疫情況進行了重點檢查,嚴(yán)厲查處和打擊了部分私屠亂宰、加工注水、病害肉的違法行為,堅決杜絕了不合格肉品流入市場的違法行為。

衛(wèi)生部門在本次檢查中,出動食品衛(wèi)生監(jiān)督員122人次,對大中型餐飲單位使用的糧油制品進行了檢查,對未進行有效“索證”的單位下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見,責(zé)令暫時不能出示相關(guān)證件的產(chǎn)品不得使用;對違法使用食品添加劑的餐飲單位進行了立案處罰,共處罰款10000元;對市直管的65家大中型餐飲單位進行了統(tǒng)一的檢查,要求各單位集體就餐5桌以上進行書面申報,并組織就餐食品48小時留樣,不得超能力接待,并對從業(yè)人員的健康合格證明的持證情況及操作間的衛(wèi)生狀況進行了檢查,對不符合要求的單位提出了整改意見并現(xiàn)場監(jiān)督各單位實施;對市區(qū)內(nèi)的12家商場、超市銷售的糖果、酒類及散裝食品進行了檢查,對不符合要求的產(chǎn)品進行了撤柜處理。

水利部門根據(jù)水產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀和魚藥使用特點,對無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地、養(yǎng)魚場(基地)的鯉魚、草魚、鯽魚、鰱魚、鳙魚、武昌魚等重點品種的藥殘情況進行了抽樣和送檢(共計7個樣品),重點檢查硝基呋喃類、孔雀石綠、氯霉素、乙烯雌酚、喹乙醇等禁用藥物和環(huán)丙沙星、磺胺類、紅霉素等限用藥物的使用情況,未發(fā)現(xiàn)不合格情況。同時,加強了現(xiàn)場檢查力度,本次檢查共計出動執(zhí)法人員65人次、車輛19臺次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位98個(戶),對德陽市無公害水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的自律管理情況(包括生產(chǎn)記錄、用藥記錄等)進行了重點檢查。并根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》賦予的監(jiān)管職責(zé),檢查了市區(qū)主要水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量管理情況,檢查和督促水產(chǎn)品銷售企業(yè)建立健全進貨檢查驗收和經(jīng)營記錄制度,為實現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任的可追溯打好基礎(chǔ)。

食品藥品監(jiān)管部門按照工作職責(zé),發(fā)揮綜合監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)作用,對節(jié)前食品安全大檢查工作進行了統(tǒng)一安排部署,協(xié)調(diào)各職能部門開展檢查工作,全面掌握全市食品安全動態(tài),收集匯總食品安全監(jiān)管信息,積極做好節(jié)日期間食品安全綜合監(jiān)管工作。

為配合開展節(jié)前大檢查工作,各地新聞媒體充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,積極開展各項食品安全科普知識宣傳,引導(dǎo)消費者購買安全放心食品。各地食品安全協(xié)調(diào)委員會也注重加強食品安全宣傳教育,在開展檢查的同時,積極向老百姓宣傳食品安全知識,不斷增強廣大人民群眾的食品安全自我保護意識,營造全社會關(guān)注、維護食品安全的濃厚氛圍。

為確保節(jié)日期間食品安全工作萬無一失,市食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室建立了節(jié)日期間食品安全事故預(yù)測、預(yù)警機制,制定完善了針對性的事故應(yīng)急方案,落實了事故應(yīng)急救援措施。加強了節(jié)日值班制度及信息通報和首報負責(zé)制等各項制度的執(zhí)行,并向全市公布了市食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室值班電話,接受全市群眾對食品安全工作及食品安全事故的舉報。各地各部門均能積極配合,認(rèn)真安排節(jié)日期間的值班和信息通報等工作,做到值班人員節(jié)日期間每天24小時通訊暢通,確保全市食品安全無事故。

季度大檢查工作總結(jié)篇十一

為確保全區(qū)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故,有效防范和應(yīng)對系統(tǒng)性風(fēng)險或突發(fā)性災(zāi)害,堅決遏制和有效防范安全事故發(fā)生。根據(jù)各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神和部署,按照市局xx通知要求,我局將各級有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署與糧食行業(yè)常態(tài)化安全監(jiān)管有機結(jié)合,全面落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求,及時研究部署,認(rèn)真開展企業(yè)自查,區(qū)局巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真整改落實,有關(guān)工作總結(jié)如下:

xx月xx-xx日,區(qū)局安全生產(chǎn)工作檢查組分別對全區(qū)4家國有糧食收儲企業(yè)32個庫點和局屬各留守單位安全生產(chǎn)工作進行全面檢查。

本次檢查按照“有站必到,有糧必查,有隱患必排,有問題必改”的全覆蓋方式進行,按照“誰檢查、誰負責(zé),誰簽字、誰負責(zé)”的原則開展,按照“看、問、聽、測、試、簽”等方式檢查。

重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、倉儲設(shè)施設(shè)備運行管理、消防安全、糧食儲存管理、糧食收購和出入庫管理、用電管理、儲糧藥劑管理及房屋出租管理等方面內(nèi)容。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保大檢查落實到位。

1.及時調(diào)整充實了區(qū)局安全生產(chǎn)和安全儲糧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長、黨組書記張振興任組長,分管副局長任副組長,挑選了具有一定工作經(jīng)驗和資質(zhì)的骨干力量為成員的大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)、糧情測評、通風(fēng)技術(shù)、蟲霉防治、簡易倉房搭建等5個技術(shù)指導(dǎo)小組。負責(zé)在檢查中提供技術(shù)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)大檢查各項工作落到實處。

2.制定大檢查工作方案。按照市局工作要求,結(jié)合實際,制定了本次秋季糧油安全大檢查工作方案,提出了大檢查活動的檢查內(nèi)容、工作要求和時間安排,確保大檢查活動各個環(huán)節(jié)工作有序開展。

(二)精心組織,確保大檢查活動取得實效。

1.明確責(zé)任。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合本部門的工作性質(zhì),區(qū)局與所屬企業(yè)、單位重新簽定了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》,企業(yè)法人代表和主要負責(zé)人與區(qū)局簽定了《消防安全自查整改承諾書》,并做到了層層分解任務(wù),層層簽訂責(zé)任書,層層落實了責(zé)任。

2.明確目標(biāo)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,全面摸清全區(qū)糧食行業(yè)安全生產(chǎn)狀況、存在的安全問題和隱患等情況,扎扎實實地整改存在問題和整治排除隱患,做到自查和督查100%全覆蓋,安全檢查檔案100%全建立,切實打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

1.重責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”,安全生產(chǎn)屬地管理、管行業(yè)必須管安全、誰主管誰負責(zé)的原則,對全區(qū)國有糧食收儲企業(yè)、留守單位開展安全生產(chǎn)、消防安全排查整治活動,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求扎實抓好大檢查活動的各項工作,總體形成了一把手總負責(zé),班子成員和分管領(lǐng)導(dǎo)負重要責(zé)任的工作格局。注重解決大檢查中存在的突出問題,克服人、財、物的實際困難,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),“看好自家門、管好自家人”。

2.重實效。按照“有站必到、有糧必查、有隱患必排、有問題必改”的要求,分別深入到基層一線開展大檢查活動。本次檢查共出動車輛10臺次,檢查人員16余人次,檢查工作區(qū)域32個,檢查生活區(qū)域20個處次,累計檢查糧食倉庫188幢次,檢查車間1個次,檢查消防器材室32處,檢查儲糧化學(xué)藥劑室2個。累計檢查各類存糧近23萬噸,確保存儲的糧食質(zhì)量安全。還重點檢查了用電線路設(shè)備、作業(yè)用電管理、消防器材、儲糧化學(xué)藥劑和熏蒸殺蟲等工作。在檢查中,針對可能出現(xiàn)的疑點進行了全面的排查,逐一登記,排列分類,提出整改意見20條,出具檢查情況反饋意見登記表16份。

3.重整改。為保證安全生產(chǎn)不留隱患,在第一階段企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,區(qū)局組織開展了第二階段的復(fù)查工作,結(jié)合第一階段自查的情況,主要檢查復(fù)查該整改整治的隱患是否已經(jīng)按要求整改整治,是否出現(xiàn)新的安全隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須立即整改。通過檢查,沒有出現(xiàn)新的安全隱患,并已按要求整改治理安全隱患5件。在處置安全生產(chǎn)工作責(zé)任中,我們始終堅持事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受教育不放過的“四不放過”原則,保證安全生產(chǎn)大檢查和消防安全大排查整治活動不留下一個“死角”,以鞏固大檢查活動已取得的效果。

在開展大檢查期間,結(jié)合近期省內(nèi)其它行業(yè)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),我們還開展了安全生產(chǎn)事故警示教育活動,專題會議學(xué)習(xí)教育2次,觀看安全生產(chǎn)警示教育片2次,張貼發(fā)放安全生產(chǎn)警示教育資料300余份。在安全儲糧、安全生產(chǎn)工作比較突出的庫點羅集新庫、沛聯(lián)中心庫、羅集中心庫、崗橋糧站、分路口糧站、錢集糧站、石婆店糧站、土門店糧站等。

一是倉房設(shè)施老化。我區(qū)目前尚有少數(shù)在用的糧食倉庫,由于建筑年限已久,使用年限較長,倉庫已老化,在今年連陰雨中暴露出漏雨嚴(yán)重、倉墻返潮等現(xiàn)象,有待全面翻修加固。

二是個別站生活區(qū)存在安全隱患。主要是集中在老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站,由于受利益的驅(qū)動,站內(nèi)原住戶將房屋租出或出讓,生活區(qū)內(nèi)人員雜亂,通道狹窄,很容易出現(xiàn)安全隱患。有待加強管理。

三是安全儲糧、安全生產(chǎn)軟件資料不齊全。主要是儲糧安全隱患臺賬未建立或建立不規(guī)范,個別站安全制度有待完善補充,個別站庫區(qū)防火、禁煙、消防等警示標(biāo)識不清晰,各企業(yè)消防安全培訓(xùn)、演練次數(shù)不夠等。

全區(qū)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查后,我局將適時地對安全生產(chǎn)工作開展“回頭看”,認(rèn)真總結(jié)本次大檢查的工作經(jīng)驗和成果,重點巡查安全隱患是否出現(xiàn)反彈,整改是否徹底到位。繼續(xù)認(rèn)真查找存在的不足或問題,確保不留死角,確保不走過場;繼續(xù)完善責(zé)任制度和整改措施,鞏固大檢查工作成果,切實建立起安全生產(chǎn)的長效機制,確保全區(qū)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)長治久安。

季度大檢查工作總結(jié)篇十二

做好施工安全監(jiān)理工作,重在預(yù)防為主和綜合治理尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):

xxxx砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段工程自xxxx年x月x日開工至今,在xxxx公司籌建處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作方面的重要指示,在安全管理方面,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了xxxx年的安全工作目標(biāo)。

我們中水xxxx勘測設(shè)計研究有限責(zé)任公司xxxxxxxx水電站監(jiān)理部進場以后,在整個工程建設(shè)過程中,監(jiān)理部非常重視安全監(jiān)理工作,始終堅持以合同管理為基礎(chǔ),嚴(yán)格做好質(zhì)量、安全、進度等方面的監(jiān)督管理控制工作。全面履行監(jiān)理的職能作用,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、如期的完成。通過參建各方共同努力,本年度未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故,也未發(fā)生機電、交通和火災(zāi)等事故,為了更好的做好下一年度的安全監(jiān)理工作,與兄弟單位一起交流和提高,借此機會向大家匯報如下:

一、建立健全自身的安全組織機構(gòu),明確各級安全職責(zé),有效發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)作用。

首先我們在工程建設(shè)初始階段,及時成立了以總監(jiān)為第一安全責(zé)任人、副總監(jiān)為監(jiān)理安全直接領(lǐng)導(dǎo)者,選用一名有較豐富安全工作經(jīng)驗的安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場安全巡查員,現(xiàn)場監(jiān)理工程師同時也是安全員為基礎(chǔ)的安全組織機構(gòu),并隨著工程進展及工作情況,不斷加以補充和調(diào)整組織機構(gòu)成員,確保組織機構(gòu)正常運作。

與此同時,監(jiān)理部還根據(jù)國家及上級的安全法規(guī)及有關(guān)安全管理規(guī)定分別制定了《施工安全監(jiān)理實施辦法》、《施工安全監(jiān)理實施細則》、《安全工作預(yù)案》和《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》。明確細化了監(jiān)理部各級人員在工程建設(shè)過程中分擔(dān)的責(zé)任,便于更好地發(fā)揮各級人員的職能作用。

在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時,充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用,重大問題及時向總監(jiān)、副總監(jiān)匯報處理外,一般性安全問題,按總監(jiān)要求由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決,達到聯(lián)動貫通的網(wǎng)絡(luò)體系,保證了工程建設(shè)中的安全工作需要,實現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。

二、嚴(yán)格監(jiān)督項目部落實“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”的三大重要環(huán)節(jié),不斷提高其自身的安全自控能力及安全管理水平。

砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段的建安和運行,涉及土建、金結(jié)、電器等專業(yè),而且具有各專業(yè)交叉施工多,高空作業(yè)多,線長面廣,工期緊,還受兄弟標(biāo)段施工交叉影響等特點。

針對此情況,監(jiān)理部積極配合籌建處,協(xié)助項目部做好重大危險源辨識預(yù)測工作,建設(shè)期間針對系統(tǒng)場平的解石爆破作業(yè)、腳手架搭設(shè)及澆筑過程中的高空作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)及拌和樓設(shè)備吊裝作業(yè)、大風(fēng)天氣作業(yè)安全、交叉作業(yè)等重點安全監(jiān)控環(huán)節(jié)提前進行控制、嚴(yán)格按施工方案及程序進行全過程監(jiān)控,有效地保證了危險作業(yè)面的安全受控。

系統(tǒng)進入運行階段,將場內(nèi)外交通安全、安全用電、機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)等列為主要安全監(jiān)理工作內(nèi)容,從而做到心中有數(shù),控制目標(biāo)明確。同時,將重大危險源作為專項控制目標(biāo),要求項目部必須建立重大危險源安全管理檔案、制定安全管理程序。在實施過程中,為了防止走過場、無實效,監(jiān)理部對重大危險源的施工部位,采取重點檢查驗收,建立簽證檔案的控制手段,以確保工程建設(shè)重點部位的施工安全可靠、萬無一失。

在預(yù)控方面,結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查之際,及時檢查項目部的真實預(yù)控情況,主要檢查組織機構(gòu)是否完善和及時調(diào)整、各項安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全,尤其是自我預(yù)控方面,如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對性和實效性,以及應(yīng)急預(yù)案和防汛措施制定等,都進行了仔細檢查,全面梳理,協(xié)助完善,以確保預(yù)控有效到位。

監(jiān)理部在預(yù)控方面,主要針對項目部各施工作業(yè)場地的基礎(chǔ)防護設(shè)施是否完善有效進行檢查、指導(dǎo),及時提示和督促整改,增強安全監(jiān)理工作的互補性,使基礎(chǔ)安全防護設(shè)施符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,尤其是對多工種立體交叉作業(yè)的防護方面、施工用電管理方面、重型機械設(shè)備運行方面、作業(yè)人員違章違紀(jì)方面,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。堅持日常監(jiān)督管理為主,寧可多做,不能漏過,接受事故案例教訓(xùn),查找施工現(xiàn)場各類事故隱患的蛛絲馬跡,不漏掉任何環(huán)節(jié)。監(jiān)理安全巡查員在安全監(jiān)理工作中起到了重要作用,在現(xiàn)場通過安全管理網(wǎng)絡(luò),對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時消除,對違章人員進行現(xiàn)場糾正和教育培訓(xùn)。

三、堅持“日巡視、周例會、月檢查”制度,不斷強化安全監(jiān)督監(jiān)理安全工作。

本項目監(jiān)理安全工作中,始終如一把日常安全巡視工作放在首位,在日常的巡視工作中,監(jiān)理安全巡視員每日堅持巡查,以檢查指導(dǎo)、及時提示、糾正違章、消除隱患、落實整改為職責(zé),以“腿到、眼到、想到、說到、做到”現(xiàn)場辦公為工作內(nèi)容,工作嚴(yán)謹(jǐn)、防患于未然、熱情服務(wù)于工程建設(shè)為宗旨。隨時檢查現(xiàn)場處理的一般性安全問題,由于現(xiàn)場及時提示,取得了未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故,也未發(fā)生機電、交通和火災(zāi)等事故。

在月檢查中,監(jiān)理部積極配合籌建處,組織項目部相關(guān)人員,堅持每月安全、水保環(huán)保聯(lián)合大檢查工作,通過檢查,達到檢查仔細,隱患查找準(zhǔn)確,互相補充提高,真正解決生產(chǎn)實際中的安全問題,不留死角。做到件件有落實,項項有簽證,使安全檢查工作不走過場,達到可控、在控狀態(tài),形成閉合監(jiān)管的安全工作程序。尤其是檢查講評會,對項目部安全工作情況有所評價,即提出存在的問題,又提出處理方法,避免今后發(fā)生類似情況,既不斷強化了安全監(jiān)理工作能力,又極大地促進了施工單位的安全管理工作。

監(jiān)理部自xxxx年x月下旬進場后,安全監(jiān)理工作同時展開。進場后按照合同和籌建處領(lǐng)導(dǎo)要求,首先組建監(jiān)理部安全組織機構(gòu),建立和完善各項安全規(guī)章制度,對項目部的安全組織機構(gòu)進行審查和監(jiān)控。本年度,監(jiān)理部現(xiàn)場糾正違章和現(xiàn)場培訓(xùn)教育人數(shù)達150多人次,認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé);發(fā)出有關(guān)安全監(jiān)理控制程序和規(guī)章性文件23份;日常巡視過程中,安全監(jiān)理工程師共對各個工程部位填寫了23份安全監(jiān)理工程師檢查記錄;針對現(xiàn)場具體施工安全行為,監(jiān)理部共發(fā)出12份有關(guān)安全的監(jiān)理通知;對施工過程中的違章行為進行過3次違章處罰;按照籌建處統(tǒng)一安排,共組織10次安全大檢查,對施工過程中的安全隱患及時提出和整改,對施工安全進行預(yù)控和管理;在每周監(jiān)理例會上,安全監(jiān)理工作也是會議主要內(nèi)容之一。通過業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和管理,通過參建各方的共同努力,本標(biāo)段本年度實現(xiàn)零傷亡事故。

目前,系統(tǒng)1#拌和樓已經(jīng)進入運行階段,安全工作的控制重點有所變化,需要繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn)工作,確保新的工作中不發(fā)生安全事故。多數(shù)事故的發(fā)生是作業(yè)人員違章作業(yè)造成的,因此,提高作業(yè)人員的安全意識是主要任務(wù)。

為此,今后的安全工作要搞好。除了多管齊下、加大投入以外,我們還要促使項目部,抓住“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”三大環(huán)節(jié),明確兩項職責(zé),即“企業(yè)管理層的職責(zé)、員工的職責(zé)”,尋找一個安全工作的最佳落腳點,擺脫花架子,實實在在的做好每項工作,防止說大話、說空話,再一個就是要充分利用好經(jīng)濟杠桿作用,提高項目部員工的安全自控能力,使安全獎起到應(yīng)有的作用。

另外,建議項目部從個人的防護用品的如何正確使用開始,結(jié)合實際傷害事故例子,通過各種媒體手段做好全體員工的安全教育活動,提高全員的安全素質(zhì),做到自己不被傷害。

20xx年監(jiān)理部將繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為中心,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督,實施規(guī)范化、科學(xué)化控制和管理,堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。計劃做好以下工作:

(一)健全規(guī)章制度及管理機構(gòu),實施責(zé)任管理。

逐步完善現(xiàn)有規(guī)章制度,根據(jù)施工特點和工程進展情況,逐步制定相應(yīng)配套的其他管理制度和操作規(guī)程,使安全管理工作做到有章可循,有法可依,同時保證在實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。進一步落實各級監(jiān)理人員安全崗位職責(zé),實施責(zé)任管理制度,全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保施工安全。

(二)做好施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理,加強重大危險源監(jiān)控

3、嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任制度和安全操作規(guī)程,堅持特殊作業(yè)人員持證上崗。

4、加強施工現(xiàn)場安全管理,以各種危險作業(yè)為重點,做好施工現(xiàn)場重大危險源安全監(jiān)控工作。

5、加大對施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象的糾察和處罰力度,大力開展反習(xí)慣性違章的活動。

6、堅持安全日巡查和重點部位檢查,定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,查找安全隱患并及時進行隱患整改,確保隱患整改率100%。

7、強化現(xiàn)場安全文明施工管理,保證現(xiàn)場整潔、干凈,符合安全文明生產(chǎn)的要求。

8、做好施工現(xiàn)場的防火防盜管理工作;

9、根據(jù)項目部明年工作安排和工作重心的轉(zhuǎn)移,結(jié)合施工特點和情況,做好危險物品,如壓力鍋爐及拌和樓液氨的管理,將運輸車輛及駕駛員的監(jiān)控當(dāng)作重點來抓,杜絕重大事故的發(fā)生。

10、對工程重要設(shè)施,要求項目部在系統(tǒng)運行過程中,投入必要的人力,嚴(yán)加看護,防止被盜及損壞事件發(fā)生。

(三)加強職工及民技工的安全教育和技能培訓(xùn)。

督促項目部通過舉辦培訓(xùn)班、班前會、觀看幻燈片、黑板報、張貼標(biāo)語等多種宣傳形式對員工進行安全知識教育,提高職工的安全意識。組織員工參加各種安全知識和技能培訓(xùn)。對新入場的員工進行入場安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能進入施工現(xiàn)場作業(yè)。加強專(兼)職安全員的知識培訓(xùn),提高安全管理水平。

(四)做好日常安全管理工作。

在今后安全工作中,監(jiān)理部在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷提高監(jiān)理自身的監(jiān)控能力,一如既往的在籌建處的領(lǐng)導(dǎo)下,和項目部的積極配合,通過各級安全管理網(wǎng)絡(luò),積極解決生產(chǎn)中的安全問題,協(xié)助項目部,做好自我管理工作,查找隱患、消除隱患,共同努力完成20xx年的安全管理目標(biāo)。

季度大檢查工作總結(jié)篇十三

為認(rèn)真貫徹落實林州市人民政府3月2日召開的林州市道路交通安全工作會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行林政【20xx】11號、12號和林政辦【20xx】19號文件要求,做好道路危貨、普貨企業(yè)安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進全市安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,我所認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實,在全市范圍內(nèi)開展了道路運輸安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

3月5日至3月20日,貨運股及相關(guān)站隊共檢查危運企業(yè)1家,排查危運車輛53臺,檢查普貨企業(yè)15家,下發(fā)整改通知書10份,查看車輛檔案300余份。檢查中發(fā)現(xiàn):大部分運輸企業(yè)的運行狀況、管理情況、安全措施落實情況都較好,并制定有相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。危運車輛全部安裝有g(shù)ps并正常運行。20日后對存在安全隱患的企業(yè)整改情況進行了復(fù)查,企業(yè)都能按時對存在的隱患積極整改到位。各運輸貨運企業(yè)、危貨企業(yè)抓安全的意識較以往有了很大提高,企業(yè)安全主體責(zé)任得到了進一步落實。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任制

為加強安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我所特成立以所長為主要領(lǐng)導(dǎo)的交通安全排查整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,并根據(jù)管理必須管安全和誰主管、誰負責(zé)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行逐級負責(zé)、分層管理、崗位落實、實施考核的安全管理體制,制定了具體的排查方案,明確了各股、室、站隊的職責(zé),召開了專門的安全生產(chǎn)管理工作會議,印發(fā)了林運管【20xx】5號《關(guān)于做好道路運輸安全生產(chǎn)管理工作的通知》文件,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時,對各企業(yè)有關(guān)負責(zé)人進行了安全教育培訓(xùn),切實履行安全生產(chǎn)主體職責(zé),落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全防范措施。一是要求各道路貨物運輸企業(yè)要充分認(rèn)識當(dāng)前安全工作的形勢,切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,制定好安全生產(chǎn)工作方案。二是要求各企業(yè)要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有專職安全員,職責(zé)明確,認(rèn)真抓好此項工作。三是要求各企業(yè)要結(jié)合實際,召開從業(yè)人員安全培訓(xùn)例會,懸掛安全標(biāo)語,群發(fā)安全警示短信,全面排查安全隱患,認(rèn)真解決存在的突出問題,努力做到防患于未燃。

(二)認(rèn)真檢查,不留隱患

此次檢查中,貨運股加大了對運輸企業(yè)從業(yè)人員、車輛檔案的監(jiān)管力度,督導(dǎo)企業(yè)建立健全了從業(yè)人員資質(zhì)、信息管理臺賬。危運企業(yè)方面:對全部危運車輛的技術(shù)狀況、年審情況、gps使用情況,罐體安檢證明、防火器材、防靜電裝置、安全行車日志、承運人責(zé)任險投保情況、駕駛員、押運員資質(zhì)等進行了逐一檢查,對危運專用停車場提出了整改要求;普貨企業(yè)方面:重點檢查了企業(yè)建立安全組織、配備安全管理員情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全操作規(guī)程等制度落實情況;企業(yè)安全教育培訓(xùn)和安全例會情況;車輛檔案是否健全,內(nèi)容是否符合要求,車輛是否進行定期保養(yǎng)維護,綜合性能檢測;從業(yè)人員檔案是否齊全;老、舊報廢停運車輛的管理、注銷情況;對存在的安全隱患,下發(fā)了整改通知書,并對整改情況進行了復(fù)查。嚴(yán)格實行‘誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)’的檢查措施,確保了安全隱患排查不留死角,全面徹底。

(三)注重宣傳,提高意識

結(jié)合安全大排查工作,督導(dǎo)各企業(yè)認(rèn)真開展了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)學(xué)習(xí),企業(yè)采取多種教育方式,多種宣傳載體,大力開展安全生產(chǎn)意識教育活動。通過發(fā)放安全宣傳手冊、制作安全宣傳版面、張貼安全宣傳標(biāo)語、開展安全生產(chǎn)知識講座,群發(fā)安全警示短信,做到警鐘長鳴,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1、通過安全生產(chǎn)大檢查工作,進一步加大對各道路運輸企業(yè)的力度,狠抓落實,從源頭杜絕重大危險源的產(chǎn)生,確保不發(fā)生重特大事故。

2、抓重點、抓危險性較大的企業(yè)。督促企業(yè)加大安全投入,加強安全技術(shù)改造,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,增強事故防范能力。特別加強對危運車輛和駕駛員的監(jiān)管。

3、要進一步加大對安全工作的宣傳力度,提高企業(yè)的安全意識,增強企業(yè)對安全工作的重視程度。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),真正把安全工作落到實處。

季度大檢查工作總結(jié)篇十四

為貫徹落實集團公司廳函〔20xx〕117號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國辦關(guān)于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災(zāi)事故的通知》的文件精神,加強我公司的消防安全,切實提高自防自救能力,維護正常的工作秩序,確保全體員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全,按照建設(shè)達標(biāo)驗收工作說明的要求,對公司的消防安全進行一次徹底的大檢查。具體情況如下:

(一)我部于20xx年11月25日制定了消防安全大檢查方案,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理認(rèn)組長,副總經(jīng)理副組長,各分公司經(jīng)理任成員,對公司各個部位開展徹底認(rèn)真的消防安全大檢查。

(二)各分公司根據(jù)方案要求積極組織員工開展了《關(guān)于上海11·15特大火災(zāi)有關(guān)情況的通報》和《國辦關(guān)于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災(zāi)事故的通知》兩份文件的傳達學(xué)習(xí),并逐級落實檢查責(zé)任人組織開展檢查。

(三)各分公司在規(guī)定時限內(nèi)對各區(qū)域重點防火部位、辦公區(qū)安全出口、消防通道、收費站點、員工食堂等部位進行了消防設(shè)施、器材的檢查,并將檢查情況及時上報各分公司,分公司根據(jù)檢查結(jié)果及時對相關(guān)的設(shè)施、器材進行了維修更換確保其完好有效。

(四)通過排查我部進一步對各分公司消防安全責(zé)任制落實以及防火檢查、巡查制度、禁火區(qū)電源管理、防爆工具根據(jù)的使用情況等相關(guān)制度進行了督促檢查,通過監(jiān)督檢查嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

(五)通過此次檢查提高了各分公司員工對消防工作意識,加大檢查和通報力度,明確專人負責(zé)公司的消防安全工作,對排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改,并制定行之有效的防范措施,確保消防安全工作取得實效。

季度大檢查工作總結(jié)篇十五

根據(jù)城東分局(20xx)11號文的工作安排,我所全體員工嚴(yán)格按照分局20xx年秋季安全大檢查檢查表逐項對照檢查,從20xx年9月15日至10月31日認(rèn)真開展了秋季安全大檢查活動,現(xiàn)將工作完成情況匯報如下:

一、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》、《電力安全規(guī)程》、《法律法規(guī)》等,進一步強化了全所員工的安全責(zé)任和法律意識。

二、對我所的安全工器具進行了全面細致的檢查和整頓,我所現(xiàn)有的安全工器具、帳、物、卡相符,無漏記,丟失,損壞現(xiàn)象;無漏試,超試現(xiàn)象。工器具擺放,衛(wèi)生基本符合規(guī)定。

三、在秋安大檢查中對所轄線路和設(shè)備按照“強化運行,淡化檢修”的原則進行了認(rèn)真的巡線和消缺:

1、消除交叉跨越2處。

(1)黨家六臺區(qū):#03#08桿。

(2)呂家堡一臺區(qū):#01#08桿。

2、消除桿基傾斜4處。

(1)侯家一臺區(qū):#08北3桿。

(2)詹家二臺區(qū):#01南5桿。

(3)馬寨一臺區(qū):#06桿。

(4)馬寨一臺去:#08桿。

四、圓滿完成國慶節(jié)安全供電,節(jié)日期間我所轄區(qū)電網(wǎng)運行正常,沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故和大面積停電事故。

五、本次秋安大檢查我所遺留的問題:

1、農(nóng)改時羅佰寨三臺區(qū)無總保、配電柜。

2、羅佰寨一、二臺區(qū)配電柜設(shè)備燒壞,需整體更換。

3、羅佰寨一、二、三臺區(qū)下戶線均腐蝕老化,計劃更換。

以上是我所20xx年秋季安全大檢查活動工作的完成情況,對照分局的統(tǒng)一安排我所的工作還存在不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

新合供電所。

20xx年10月31日。

季度大檢查工作總結(jié)篇十六

陽城縣蟒河鎮(zhèn)安監(jiān)站:

根據(jù)蟒河鎮(zhèn)人民政府《蟒河鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查方案》(蟒政發(fā)[20xx]56號)文件的要求,我廠決定從20xx年6月20日開始到9月30日在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作,根據(jù)我廠制定的安全生產(chǎn)大檢查實施方案,我廠第二階段為自查自整階段已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查做一總結(jié)匯報于貴站。

我廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開安全生產(chǎn)工作會議,將開展安全生產(chǎn)大檢查工作有關(guān)要求傳達到各車間部門,周密部署安全生產(chǎn)大檢查各項工作。各車間部門層層動員部署,進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,細化了安全生產(chǎn)各項舉措,形成了系統(tǒng)上下“強化安全責(zé)任、落實安全措施”的濃厚氛圍。

1、一車間反應(yīng)爐有裂縫;

2、二車間庫區(qū)事故狀態(tài)下不能分流排放,一車間閥門處不通風(fēng),管道不能使用三通;

3、庫區(qū)無事故柜;

4、動火作業(yè)票證使用不規(guī)范;

5、克勞斯?fàn)t電機未固定接線失爆;

6、部分反應(yīng)爐溫度儀表不能正常使用;

7、二車間尾氣回收塔液位計無保護;

8、精餾崗位、大火工崗位無運行記錄;

9、監(jiān)控設(shè)備部分功能失效。

針對發(fā)現(xiàn)的問題,我廠召開了專門會進行研究部署,制定整改方案,責(zé)成專人對以上隱患進行了整改。

季度大檢查工作總結(jié)篇十七

根據(jù)縣衛(wèi)生計生局11月9日、11月6日轉(zhuǎn)發(fā)廣西壯族自治區(qū)和合浦縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視親自抓,召集相關(guān)部門負責(zé)人開會傳達文件精神,研究部署各項工作,組織人力、物力開展安全生產(chǎn)大檢查,層層落實、明確分工、責(zé)任到人、整改到位,現(xiàn)將開展安全生產(chǎn)大檢查情況匯報如下:

明確責(zé)任,狠抓落實在原有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度下,成立安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的管理制度,以院長為組長,分管副院長為副組長,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步細化了安全生產(chǎn)管理與責(zé)任到部門、到個人,誰主管誰負責(zé)體系。

要求各科室嚴(yán)把醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查等環(huán)節(jié)質(zhì)量,根據(jù)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”要求,加強細節(jié)管理,加強制度落實,嚴(yán)格遵守診療操作規(guī)范,完善服務(wù)流程,保障患者安全,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

對全院120車輛和公務(wù)車進行了認(rèn)真細致的安全隱患專項檢查,對醫(yī)院120車輛的車輛狀況、滅火器、高壓氧氣、急救設(shè)備和藥品等進行了全面排查,對駕駛員進行了安全教育,要求所有出車人員必須文明駕駛,遵守交通規(guī)則,做到喝酒不開車,開車不喝酒,不準(zhǔn)疲勞駕駛,確保乘車人員安全。

對全院各類醫(yī)療設(shè)備運行情況進行了全面安全檢查。目前,全院各類醫(yī)療設(shè)備運行正常,無帶病運行設(shè)備,大型醫(yī)療設(shè)備和特種醫(yī)療設(shè)備操作人員均進行了專業(yè)培訓(xùn),并持證上崗;供應(yīng)室、中心供氧站等壓力容器壓力穩(wěn)定,各管路安全,壓力容器均進行了年度檢查;放射防護嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

在原有消防安全管理規(guī)章制度下,成立消防辦公室,指定兼職人員負責(zé)日常工作,建立臺帳、維護設(shè)施、配備器材。對全院消防系統(tǒng)、安全保衛(wèi)系統(tǒng)進行了安全隱患大排查。目前,醫(yī)院滅火器材和消防安全標(biāo)志完好無損;對全院安全保衛(wèi)系統(tǒng)進行了檢查,加強了安保人員隊伍建設(shè),充實了安保力量,加強保衛(wèi)人員的巡視力度,制定了醫(yī)院防恐防暴實行措施和應(yīng)急預(yù)案,在院內(nèi)采用人防、技防、物防相結(jié)合的方式,力求杜絕一切可能發(fā)生的暴恐事件的發(fā)生,以確保廣大患者及醫(yī)務(wù)人員的人身財產(chǎn)安全。

對全院的供電系統(tǒng)、中心供氧房、電梯等重點部位進行了安全檢查;加強全院供電系統(tǒng)的安全檢查,對生產(chǎn)用電、照明用電進行了隱患排查工作;對病房、辦公區(qū)域違規(guī)用電情況進行了突擊檢查,對違規(guī)用電情況進了安全知識教育和限期整改;對中心供氧房、電梯運行狀況進行了檢查,確保各系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)。

1。部分病房床欄有損壞,存在墜床風(fēng)險;部分床頭柜舊壞,放置物品易引起意外發(fā)生。醫(yī)院將及時完善護理安全設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,尤其是查對和交接班制度,切實保障患者安全。

2。120救護車上滅火器已過有效期,公務(wù)用車未配備滅火器,救護車急救藥品、氧氣瓶長期處于高溫下,存在安全隱患;醫(yī)院將加強車輛的消防管理,責(zé)任到人,做好車載滅火器的配置工作,并妥善做好急救車內(nèi)藥品的管理和醫(yī)療設(shè)備的維護管理工作。

通過這次安全生產(chǎn)大檢查的全面落實,使我們對全院安全隱患進行了及時的糾正和防范,進一步了深化平安醫(yī)院建設(shè),我們將安全生產(chǎn)、消防安全工作堅持不懈努力地做下去,以保障我院醫(yī)療事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

季度大檢查工作總結(jié)篇十八

根據(jù)裝備公司“關(guān)于開展20xx年秋季設(shè)備安全大檢查的通知”精神,結(jié)合目前開展的安全、質(zhì)量大檢查及特種設(shè)備全面治理活動,我事業(yè)部認(rèn)真開展了20xx年度秋季設(shè)備安全大檢查工作,通過此次大檢查活動,為事業(yè)部安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ),現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

成立了以經(jīng)理、支部書記為組長,班子其他成員為副組長,各生產(chǎn)區(qū)、各科室主任為組員的事業(yè)部秋季設(shè)備安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了我事業(yè)部秋檢實施方案。事業(yè)部還組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神,使職工從思想上認(rèn)識到秋季設(shè)備安全大檢查工作的重要性。

結(jié)合我事業(yè)部實際,我們認(rèn)真查找設(shè)備基礎(chǔ)管理方面存在的問題,重點對各項制度落實情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并對設(shè)備的使用維護保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和各項工作標(biāo)準(zhǔn)是否健全和不足方面進行了重點檢查和補充。設(shè)備管理部門還對全部設(shè)備進行了帳、卡、物的核對,做到了帳卡物相符。

1、我們對事業(yè)部所有機械動力設(shè)備進行了拉網(wǎng)式排查,其中 19臺存在安全隱患,現(xiàn)已全部解決,具體情況在附表中。

2、我們對事業(yè)部所有在用特種設(shè)備進行了逐臺檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)三臺天車控制手柄通斷開關(guān)不符合使用要求,一臺天車線路故障導(dǎo)致吊鉤不能上下運行,我們都進行了整修,確保了特種設(shè)備的使用安全。我事業(yè)部目前在用天車、叉車及儲汽罐都經(jīng)過了注冊。

3、對車間所有壓力表進行了檢查,對其中接近校驗期的9塊已交計量室校驗完畢。

4、沖壓生產(chǎn)間漏雨嚴(yán)重,下雨時存在嚴(yán)重安全隱患,一方面我們已上報公司,等待公司整修,,另一方面我們自身做了一定的安全措施,例如給漏雨處配電盒加裝防雨擋板;沖壓間下雨時一律斷電停產(chǎn),從而確保安全生產(chǎn)。

5、廠內(nèi)18具滅火器于8月份到期,已全部進行了換粉,還根據(jù)實際情況在車間及辦公室新增加4具滅火器,保證了我廠的消防安全。

我事業(yè)部根據(jù)秋檢要求及上級對汽車使用管理的有關(guān)要求,認(rèn)真開展自查活動,具體工作如下:

1、組織司乘人員和車輛管理人學(xué)了了有關(guān)汽車安全、車輛管理的文件,同時對落實文件提出了具體要求。

2、對司乘人員配發(fā)了安全學(xué)習(xí)本、隨車“三檢”本、工作臺帳本。

3、每輛車配發(fā)了“五必須、四嚴(yán)禁”,“八堅持、八不準(zhǔn)”宣傳卡。

4、完善了汽車管理制度、汽車信息檔案。

5、實地對車輛備品配置、如滅火器、隨車工具、汽車備胎、汽車反光標(biāo)識、車輛裝備進行了全面檢查和補充,經(jīng)檢查,兩輛汽車內(nèi)兩具車載滅火器不符合使用要求,我們已及時更換新滅火器。松花江面包車車況差,我們也及時送廠檢修處理。

今后,我們將繼續(xù)按照裝備公司要求,重點對我廠職工安全意識、安全管理漏洞、設(shè)備安全隱患以及職工作業(yè)安全等方面進行檢查整改,并在日常檢查活動中發(fā)現(xiàn)問題及時解決,決不留隱患。

季度大檢查工作總結(jié)篇十九

春季快要過去了,你的季度總結(jié)寫好了嗎?快來看看為你準(zhǔn)備的部門季度工作總結(jié)吧~更多部門季度工作總結(jié)盡在季度工作總結(jié)欄目,歡迎關(guān)注!

一季度的工作,隨著時間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識。四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復(fù)核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從零開始,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為下一季度的工作做了規(guī)劃?,F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計劃,將一季度的工作總結(jié)如下:

一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)。

1、對于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為8xx品項/月,個人目標(biāo)為24000品項,每個人每一天要完成的目標(biāo)為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復(fù)核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當(dāng)事人負責(zé)承擔(dān)。

二、時間管理,日清日結(jié)。

在時間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復(fù)核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。

三、規(guī)范操作。

剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點,多想一點,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。

四、人員管理。

在人員管理方面,我認(rèn)為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。當(dāng)然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標(biāo)。

五、互幫互學(xué),共同完成。

在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。可以提高整個部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間,我們會努力完成復(fù)核工作,有時間的話,可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時使用的各種小紙箱。

六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。藍總主要為(2016國土資源局半年工作總結(jié))我們進解了人生觀,價值觀以及細節(jié)決定成敗。通過學(xué)習(xí),我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標(biāo)。

2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓(xùn),使我感受很深,將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作,覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中,我將會按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進行管理。

2月24日,倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),使我們更加明白了自己的職責(zé),并明確了責(zé)任,明白了日常工作流程和內(nèi)容,以指導(dǎo)我們以后的工作。

3月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓(xùn),讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容,以達成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。

七、一季度盤點。

3月28日,對倉庫商品進行了全面準(zhǔn)確的盤點,通過此次盤點,我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

鑒于倉庫搬遷后,人員、商品、門店線路的調(diào)整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的重點,結(jié)合我們組的實際情況,將二季度的工作作如下計劃:

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;。

2、做好與運輸部的協(xié)調(diào)交接工作,確保商品出庫的準(zhǔn)確性;。

4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實、強管理為入手,以重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實、全員共管為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。

一、生產(chǎn)基本情況:

1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風(fēng)井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。

2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃,根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資,今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。

3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會,規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時還定期每周一召開了各施工項目部負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。

5、深入現(xiàn)場了解情況,精心組織快速施工。

第一:掘進進尺完成情況:

今年1-11月份共掘進進尺3087.21米,

第二:地面土建工程完成情況:

(1)、綜采機修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。

(2)、地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。

(3)、風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。

(4)、風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。

(5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。

6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中:掘進工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、鍋爐工、充電工95人。

二、安全基本情況。

1、安全績效:今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起,死亡*人。加強了安全檢查,強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及**安監(jiān)局檢查2次,接待***礦務(wù)局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查,共查隱患***條,其中:a級隱患*條,b級隱患*條,c級隱患***條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條,整改率達**%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份,加強一慶雙迎及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。

2、認(rèn)真開展了抓三違反事故、長治久安活動。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次,罰款***元(不包括上級罰款的*萬元),因安全事故扣罰工資***元。

4、組織了安全培訓(xùn),積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質(zhì)。

今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),其中參加省級培訓(xùn)有*人,局級培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況)。

今年6月份公司首次組織了開展安全生產(chǎn)月活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標(biāo)語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全咨詢?nèi)?,編制并散發(fā)了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評。

為公司長遠利益出發(fā),組織了5人參加了注冊安全工程師考試,已經(jīng)有4人首次通過了考試。

5、加強工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基矗在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理,嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗收,對施工的工程達不到質(zhì)量要求的堅決不同意簽字,如進風(fēng)井的改絞工程就是一個例證。

十一月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

一、立場鮮明講政治。

人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是是就是是不是就是不是的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以不是這樣,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我花了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次,次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的更好而努力。

三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認(rèn)為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務(wù)能力強,職責(zé)到位出成績。

本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了:1)人才引進工作;2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查;3)非在編人員用工制度;4)部分合同工的合同簽訂工作;5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作;6)協(xié)保人員鑒合同;7)農(nóng)民工的用工處理;8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作;9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作;10)2000學(xué)年度考核三類表格填寫工作;11)學(xué)年度考核統(tǒng)計工作;12)學(xué)年度考核一人一表填報工作;13)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作;14)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作;15)年終一次性獎金發(fā)放辦理工作;16)人才引進辦理工作;17)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作;18)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā);19)教師資格證書辦理中補充條件辦理工作;20)人事資料的存檔工作。

五、勇于科研求創(chuàng)新。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

年上半年,辦公室在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和指導(dǎo)下,在機關(guān)各處室的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹黨的十六大和市委各項會議及文件精神,以三個代表的重要思想為指針,按照服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、效能的指導(dǎo)思想,立足崗位,狠抓落實,扎實工作,經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力,較好地完成了辦公室的本職工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

一、發(fā)揮參謀服務(wù)職能,當(dāng)好助手辦公室是承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、提供服務(wù)和管理的重要部門。

圍繞科協(xié)的工作重心,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是辦公室工作的出發(fā)點和落腳點。半年來,在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在辦公室全體工作人員的共同努力下,克服了工作量大,日常事務(wù)繁雜瑣碎,人手不足等困難,全面完成了各項任務(wù)。

(一)做好各項呈請,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供決策參謀是辦公室的一項極為重要的任務(wù),辦公室根據(jù)本部門對外聯(lián)系多、接觸面廣、傳遞速度快的特點,圍繞每月年的工作安排,對各階段信息進行收集、整理、篩選,努力做到為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供資料。

1、分解落實全年的工作計劃任務(wù),與機關(guān)各部室一道抓好各項工作的督查及反饋,及時整理并呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示。

2、做好了信息的收集工作,及時給各相關(guān)及上級部門發(fā)送科協(xié)工作簡訊等各種信息。

3、做好了省科協(xié)主席盧鐵成及成都市科協(xié)來德陽調(diào)研與考察的接待工作。季度季度工作總結(jié)。

(二)較好發(fā)揮了協(xié)調(diào)與服務(wù)的功能。

在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時,努力為基層服務(wù)。盡管辦公室事務(wù)繁雜,我們堅持能辦的事情立即辦、份內(nèi)的事情負責(zé)辦、份外的事情協(xié)助辦、大事小事一樣辦的原則,認(rèn)真做好每一件事。無論是那個部門還是個人來辦公室擬文辦事,無論節(jié)假日還是下班時間,我們都能隨叫隨到,并不厭其煩地?zé)崆榻哟?,能辦之事馬上就辦,難辦之事盡力辦,努力做到高效、快速,從不拖拉推諉。

(三)強化督查督辦工作。

規(guī)范發(fā)文程序,加強文印管理,及時將辦公室工作中存在的問題呈報分管和主管領(lǐng)導(dǎo)閱示。同時,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示,抓好落實督辦工作。

二、強化效能建設(shè),保持保量完成日常工作辦公室承擔(dān)的任務(wù)繁雜,公文及人員來往頻繁,辦公室不僅是內(nèi)部事務(wù)的參謀部門,還是對外聯(lián)系的窗口,只有加強內(nèi)部管理,忙中不亂,有條不紊地開展工作,才能保證政令暢通。我們十分重視常規(guī)性工作與突擊性工作的合理安排,工作上分工而不分家,不分份內(nèi)份外,相互配合,講求實效,計劃之事早籌備,力求當(dāng)天工作不隔日,突擊之事不慌忙,在保證各項重要工作實施的同時,保質(zhì)保量地做好日常政務(wù)、事務(wù)、外事等各項服務(wù)工作。

(一)搞好文字材料工作。

1、認(rèn)真完成大量的工作。半年來,共辦理科協(xié)及各部室發(fā)文件,無論工作量大還是量小,我們都力求做到耐心細致,不出現(xiàn)大的文字失誤,除此之外,認(rèn)真完成了市委、市政府及上級下達的各類調(diào)研、總結(jié)等方面的大量文字材料等各方面的工作。

2、做好收文的登記、傳閱、催辦工作,半年來收到的文件、信函、電話記錄等,都做到了有記錄、有處理意見和處理結(jié)果。每份材料都基本上做到準(zhǔn)確、無誤,保證了上級機關(guān)的精神得以傳達、貫徹和及時回復(fù)。

3、認(rèn)真辦好會務(wù),力求高效有序。認(rèn)真做好各種會議的準(zhǔn)備工作,除科協(xié)的工作例會外,我們還參予了中共德陽市委春節(jié)團拜會的籌備及組織工作。

4、以認(rèn)真的態(tài)度做好文件交換工作。半年來,在公文郵寄及交換工作中,均能做到及時準(zhǔn)確無誤送達,從未出現(xiàn)遺漏和丟失現(xiàn)象。同時,盡量的作到節(jié)省郵資,減少開支。

5、搞好服務(wù),當(dāng)好勤務(wù)兵。半年來,認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。

(二)搞好機關(guān)內(nèi)部的接待工作半年來,我們認(rèn)真做好了無論是上級、同級還是基層的接待工作。在接待中始終保持熱情、周到、耐心、細致的工作作風(fēng),得到了好評。

(三)搞好交通、通信等服務(wù)工作。

1、加強管理,努力做好各項后勤保障工作。全面完成了市科協(xié)網(wǎng)頁改版工作,同時繼續(xù)加強管理,制定相應(yīng)的管理辦法,嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的規(guī)定作好信息添加。

2、切實保證工作用車需要。合理安排、科學(xué)調(diào)度,盡量滿足有關(guān)處室及單位正常接待工作的需要,切實保證公務(wù)用車和職工上下班接送車的正常運轉(zhuǎn),從未出現(xiàn)車輛調(diào)度失誤。加強車輛的內(nèi)部管理,吸取先進經(jīng)驗和做法,進一步完善車輛的維修及管理制度。

三、加強政治學(xué)習(xí),努力提高整體素質(zhì)。半年來,辦公室根據(jù)科協(xié)行政及黨組的統(tǒng)一部署和支部制定的學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)決定,顧全大局,盡心服務(wù)。

(一)開展各項政治理論學(xué)習(xí)活動積極參加深入學(xué)習(xí)貫徹三個代表重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的全會精神、省委全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料。通過集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)的方式,達到凝聚力量、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、協(xié)調(diào)配合的目的。

(二)發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用干部帶頭加強自身學(xué)習(xí),積極參加單位召開的有關(guān)理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)傳達文件過程中,注重在理論聯(lián)系實際,解決問題上下功夫。通過聽取輔導(dǎo)報告、集中學(xué)習(xí)、專題研討、座談交流、撰寫心得體會等多種方式強化學(xué)習(xí),達到統(tǒng)一思想,增強信念的目的,提高了辦公室的整體政治素質(zhì)和理論水平。同時,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。吃苦在前,享受在后,不計個人得失。在各自的崗位上起表率作用,在業(yè)務(wù)中起骨干作用,樹立了良好的勤政形象。

(三)黨員干部嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本。要求每位黨員都要以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、開拓進去、愛崗敬業(yè)的精神,努力把辦公室的工作提高到一個新的水平。

圍繞存在的問題及年初制定的工作計劃,以鞏固和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,奮力拼搏,盡心服務(wù),努力做好參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)中的各項工作。

1、勤抓政治學(xué)習(xí),提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)和理論水平。圍繞保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的各項要求,通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué),不斷提高隊伍的思想素質(zhì)和理論水平,貫徹落實中央、地方和省(市)科協(xié)的各項文件精神和要求,為做好工作提高有力的思想保證和理論依托。

2、深入調(diào)研,提高參謀助手水平。統(tǒng)籌安排時間,盡力多下基層所了解情況,及時整理呈報資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力、詳細的參考。同時抓好督查督辦工作,使督查工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,為各項決策落到實處提供有力保障。

3、盡心盡責(zé),提高日常服務(wù)水平。完善市科協(xié)各項管理制度,努力做到開源節(jié)流。辦好對內(nèi)對外文件公文發(fā)送、接收與交換工作,拓展與其他部門的交流。

三季度,在集團公司和實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,全力開拓市場空間,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn),公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、收入完成情況:1-9月份累計實現(xiàn)銷售收入1.8億元,比去年同期10794萬元增加7206萬元,增幅為67%。比考核指標(biāo)1.36億元增加4400萬元,增幅為32%,比奮斗目標(biāo)1.43億元增加3700萬元,增幅為26%,比力爭指標(biāo)1.5億元增加3000萬元,增幅為20%。其中集團內(nèi)部收入1.1億元,集團外部收入7000萬元,外部市場比重占39%。

2、利潤完成情況:1-9月份累計盈利90萬元,比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標(biāo)12萬元增盈78萬元,增幅為650%,比奮斗指標(biāo)26萬元增盈64萬元,增幅為246%,比力爭指標(biāo)50萬元增盈40萬元,增幅為80%。

3、應(yīng)收款項完成情況:9月末應(yīng)收款項余額控制在9500萬元以內(nèi),完成考核指標(biāo)。

4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi),完成考核指標(biāo)。

5、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位,為公司做大、做強提供了有力保障。

座談會上,公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標(biāo)”的倡議,各基層單位和部室負責(zé)人積極響應(yīng)倡議,分別寫下保證書,在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓,勇挑重擔(dān),以飽滿的工作熱情積極作為,以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn),為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。

(二)深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略,市場開拓成績斐然三季度以來,公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關(guān)系,規(guī)范完善營銷機制,逐步建立完善營銷體系,深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局,內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。季度季度工作總結(jié)。

一是定思路,調(diào)策略,轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴(yán)峻的市場競爭,競爭對手都在實行讓利不讓市場,導(dǎo)致競相壓價,利潤趨薄。為此我們振奮精神,堅定信心,順應(yīng)形勢,理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路,堅持向營銷人員要市場,實行營銷月度例會制度,并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際,轉(zhuǎn)變營銷模式,實行兩級管理,充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場,培育新市場,儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠家溝通交流,將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進行配套銷售,形成周全的服務(wù)體系,強強聯(lián)合的營銷模式。

煤廠皮帶機改造工程等工作任務(wù),完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機的改型工作。同時,隨著國際焦化改造工程的整體推進,具體的改造項目已逐漸進入實質(zhì)性階段,我們搶抓機遇、積極跟進,承攬了國焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機等改造工程項目,預(yù)計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面,公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場,準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品,為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。

二是創(chuàng)模式,激活力,強化營銷隊伍建設(shè)。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機,積極吸納先進理念,認(rèn)真思考和探索營銷團隊建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實際,科學(xué)設(shè)計營銷人員晉升階梯,注重培養(yǎng)年輕營銷人員,不斷壯大營銷隊伍,設(shè)計激勵強勁、約束有力的考核體系,在調(diào)動營銷人員的積極性,激發(fā)其營銷熱情的同時,最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時,更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神,通過“以老帶新”的培訓(xùn)模式,使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色,獨立開展工作,逐步培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團隊,為公司跨越發(fā)展貢獻力量。

態(tài)勢,制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài),打破經(jīng)驗主義,積極向?qū)<?、向市場請教學(xué)習(xí),主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研,做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”,了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,制定針對性的營銷策略,了解市場反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題,及時圍繞問題提出整改措施,確保產(chǎn)品持續(xù)改進。

8月中旬,由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團,在集團公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下,實業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,對我公司進行了實地考察??疾靾F一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定,表示今后將積極與我公司合作,形成“共謀發(fā)展,跨越騰飛”的互利互惠良好局面。

今年以來,公司以跨越發(fā)展為主題,以兩級班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點,堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念,強化管理、勇于創(chuàng)新,深化“強嚴(yán)樹創(chuàng)”工程建設(shè),努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,全力尋求發(fā)展新突破,實現(xiàn)跨越新發(fā)展。

2015年三季度已過去,縱觀第三季度工作,存在很多的不足,也取得了不少的收獲。在日常巡檢中,更要注意主動性,發(fā)現(xiàn)問題的管理、溝通中的方式方法;在制度執(zhí)行上,更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上,更要注意靈活性,并要注意保障工作的預(yù)見性?,F(xiàn)將三季度的工作總結(jié)如下:

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生。

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。我們當(dāng)了很多次愚者,要努力轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻钦?。雖莫名成為“安全員”,但確實擔(dān)有安全管理的職責(zé)。今年以來安全工作一直有序推進,但由于管理上的疏漏,員工安全意識方面的薄弱,在8月份發(fā)生了一起工傷事故。相應(yīng)人員得到了處罰,我也不例外,但處罰不是主要目的,要能吸取教訓(xùn)。至此9月增加了安全專項檢查的次數(shù),從設(shè)施設(shè)備的安全隱患到人員操作的違紀(jì)違規(guī)進行全面排查,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。已發(fā)現(xiàn)的有28處涉及安全方面的問題或者隱患,其中已完成整改的有14處,公司目前不能實現(xiàn)整改的1處,整改周期較長仍需進一步跟蹤的13處。雖然能力有限,但身負安全生產(chǎn)的重則。可以說安全工作方面從未放松。

2.推進標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),改善作業(yè)環(huán)境。

加強現(xiàn)場巡查力度,貫穿現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié),多方位多角度接觸生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助解決問題。抓違規(guī),防錯漏,與同事合力穩(wěn)步推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識日趨提高的基礎(chǔ)上,逐步協(xié)助班組改善車間作業(yè)環(huán)境,重新布局物料放置區(qū)域,改善作業(yè)流程等,目前廠二區(qū)域環(huán)境已略見成效,但主要歸功于同事以及班組的共同努力。

此前投料區(qū)物料損耗嚴(yán)重,后劃歸生產(chǎn)直接管理。后對投料工經(jīng)過一系列培訓(xùn)以及考核制度調(diào)整,目前投料區(qū)已趨于正常運行,對破包、雜粒等問題包裝能及時反饋,并跟蹤問題解決情況。助劑稱配原計劃劃歸倉儲,后未實行,現(xiàn)搬于廠二集中稱配。針對助劑稱配的需求及時間特性,制定了相應(yīng)的出勤時間,并對助劑進行批號管理,確??勺匪?。

由于在業(yè)務(wù)技能上存在不足,現(xiàn)在增加深入現(xiàn)場時間巡檢的同時有意識的去學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作,了解現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備運行狀態(tài),并積極主動的向班組骨干或者老師傅請教管理經(jīng)驗。向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了較為明顯的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。

生產(chǎn)車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,在生產(chǎn)部推進創(chuàng)新機制以來,我積極參與車間的改善活動,宣傳、協(xié)助,努力調(diào)動班組員工的積極性。我目前還沒有創(chuàng)新項目,但創(chuàng)新無處不在,只要有心必然會有意想不到的收獲。

繼續(xù)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,揚長避短,改進工作中的不足,努力提供具備說服力、真實有效的數(shù)據(jù)支持。完成叉車證報考工作。協(xié)助完成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系評審。

1.進一步完善培訓(xùn)機制。

新員工每月組織培訓(xùn)一次,并評估培訓(xùn)的有效性;生產(chǎn)全體員工每季度組織一次培訓(xùn)。

2.初步編制完成危險預(yù)知。

針對車間存在的各類設(shè)施設(shè)備及其他安全隱患,編制危險預(yù)知,全面描述車間可能存在的安全隱患,后續(xù)再結(jié)合班組案例實地培訓(xùn),將最簡單最直接的安全知識告知員工,潛移默化的使員工預(yù)知,并潛意識中去預(yù)防。

3.繼續(xù)進行全面安全排查。

前期更注重設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查,四季度逐步將員工的危險作業(yè)納入重點排查,從人機料法環(huán),全面杜絕安全事故的產(chǎn)生。

4.監(jiān)管助劑投料作業(yè)。

助劑稱配員在職時間已較長,是否考慮換崗。

完善助劑、投料考核機制,降低內(nèi)部損耗,保證原料質(zhì)量。

5.組織團隊建設(shè)。

與同事及行政部門協(xié)調(diào),舉辦一到二項團隊建設(shè)項目。

6.繼續(xù)完成數(shù)據(jù)分析工作。

努力做好數(shù)據(jù)分析,完善數(shù)據(jù)分類及收集。

7.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

日事日畢、日清日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫助,在四季度,我會再接再厲。希望以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

【篇四】:2014年一季度個人工作總結(jié)及第二季度工作計劃。

在費老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進行及時解決。

目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。

每次會議前,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。

目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

對于個人而言,服務(wù)基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標(biāo)之一。

在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。

【篇五】:2016年第三季度工作總結(jié)與第四季度工作計劃季度季度工作總結(jié)。

(李蕓)。

季度大檢查工作總結(jié)篇二十

為進一步加強在建工程質(zhì)量安全及項目管理人員在崗帶班的管理,建委于20xx年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

此次檢查共分三個組,質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長,質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表,把責(zé)任層層分解,使人人身上有責(zé)任,形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作,齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū),涉及工程項目62個,這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目,已完工項目15個,在建項目15個,其中未辦理許可的項目3個。下發(fā)了174份文件,58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目,項目負責(zé)人作問話記錄22份,項目負責(zé)人對所負責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份,從此次檢查情況看大多數(shù)工程項目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。

(一)現(xiàn)場管理人員(五大員)帶班制度不能有效落實。

1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項目經(jīng)理屠文杰,在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉,項目部管理人員(質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負責(zé)人)與投標(biāo)中項目部組成人員不相符,現(xiàn)場管理混亂,工人有不戴安全帽現(xiàn)象。

2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工,施工現(xiàn)場缺少圍護,該工程未經(jīng)竣工驗收就投入使用教學(xué),項目部內(nèi)業(yè)資料不全,項目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程,該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進度到主體,各方責(zé)任主體不在崗,項目部管理人員(五大員)不在崗,現(xiàn)場施工用電混亂,腳手架有嚴(yán)重安全隱患。

(二)質(zhì)量存在的通病。

1、個別箍筋分布不均勻。

2、砼有脹?,F(xiàn)象,個別特別嚴(yán)重,多數(shù)位于構(gòu)造柱。

3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。

4、鋼筋保護厚度稍偏低。

5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象。

(一)個別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實,管理機構(gòu)不健全,安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在,現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。

(二)安全措施費用不足,致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患,對重大危險源不能采取有效措施進行監(jiān)控,部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明施工形象較差。

(三)部分項目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實,對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹,不能切實督促整改。

(四)施工現(xiàn)場違反安全強制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多,主要存在以下共性問題,現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分,腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求,部分基礎(chǔ)沉降,連墻件設(shè)臵不符合要求,剪刀撐搭接長度不夠,對模版工程重視不夠,模版支撐體系穩(wěn)定性較差,施工方案缺乏針對性,不能有效指導(dǎo)施工,少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有?!叭龑殹焙袜忂叿雷o很不規(guī)范,施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。

(一)深入開展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的`專項排查治理活動。認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn),要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度,堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生,對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。

(二)進一步加大安全投入,確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的相關(guān)規(guī)定使用,加大對安全生產(chǎn)專項費用的監(jiān)督力度,加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度,把握重點環(huán)節(jié)采取有效措施,確保安全施工。

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